Все записи автора Тимур Суховейко

ВТБ подвел итоги работы в Томской области за 2014 год

ВТБ Рост вопреки

Несмотря на едва ли не самый тяжелый в новейшей истории России год для банковской системы и экономики в целом, в томском ВТБ зафиксирован рост практически по всем показателям. В частности, кредитный портфель банка в Томске увеличился на 85%, а депозитов привлечено в четыре раза больше, чем в 2013 году.

Кредитная история

В целом по Томской области впервые за долгие годы наблюдается отрицательная динамика корпоративного кредитования. На этом фоне 85-процентный рост кредитного портфеля ВТБ вызывает удивление.

– Это связано с перераспределением рынка финансовых услуг и привлечением новых клиентов, – поясняет руководитель региональной дирекции банка ВТБ в Томске Евгений Бабушкин. – Хотя и по действующим клиентам портфель вырос. Высоких показателей удалось достигнуть как за счет предприятий крупного бизнеса, кредитный портфель которых удвоился, так и за счет компаний среднего бизнеса, где рост составил 46%. К категории среднего бизнеса банк относит региональные компании с выручкой от 300 млн до 10 млрд рублей.

– Предприятия стали намного более взвешенно подходить к кредитам, привлекая средства в основном не на развитие, а на поддержание уровня продаж или уровня производства, – отмечает Евгений Бабушкин. – Этим объясняется снижение рынка корпоративного кредитования в целом по Томской области. В ситуации нестабильности преимущества финансовой структуры с государственным участием выходят на первый план. За 2014 год ВТБ предоставил предприятиям Томской области 13,3 млрд рублей – в полтора раза больше, чем в 2013 м.

По всем фронтам

Ресурсный портфель ВТБ в Томске по итогам 2014 года увеличился в 3,4 раза и превысил 3 млрд рублей. В течение прошлого года банк привлек депозиты на общую сумму более 31 млрд руб-лей, в четыре раза больше, чем в 2013 году. Рост по этому направлению руководитель томского подразделения объясняет так:

– Проявился относительно новый для Томской области и для России в целом тренд: предприятия озаботились рациональным использованием тех средств, которые у них есть, – рассказывает Евгений Бабушкин. – Они уделяют все больше времени управлению своими ресурсами, делают это более грамотно, пользуются сложными банковскими продуктами. К тому же существенно выросли ставки по депозитам, предприятия увидели, что на свободных деньгах нужно зарабатывать. Да и банки стали внимательнее относиться к своим клиентам. Ведь в текущей экономической ситуации основными источниками фондирования становятся ресурсы Центробанка и средства предприятий и граждан.

По состоянию на 1 января 2015 года документарный портфель дирекции превысил 1 млрд рублей. Рост в сравнении с 2014 годом составил 64%. По поручению клиентов крупного и среднего бизнеса в прошлом году ВТБ в Томске предоставил гарантий на общую сумму более 600 млн рублей. В структуре выданных гарантий наибольший удельный вес занимают тендерные гарантии и гарантии исполнения контракта, выданные в соответствии с новым ФЗ о госзакупках, – порядка 70%. Компании строительной и торговой сферы, научно-исследовательские организации активно привлекали этот инструмент для получения объемов работ.

Одним из важных событий 2014-го стал визит в Томск благотворительной программы банка ВТБ «Мир без слез». В апреле прошлого года в Томске состоялась акция, благодаря которой в детское гематологическое отделение ОКБ поступило дорогостоящее оборудование, а маленьких пациентов посетили герои передачи «Спокойной ночи, малыши». В ВТБ отмечают, что в 2015 году программа «Мир без слез» продолжит путешествие по городам России.

В целом же задача банка ВТБ на текущий год – сохранить действующий портфель клиентов и способствовать развитию регионального бизнеса.

– Мы намерены и дальше оказывать всестороннюю поддержку экономике Томской области и будем использовать все возможности банка с государственным участием для достижения этой цели, – заключил Евгений Бабушкин.

Первомайская РБ решает кадровый вопрос и проводит модернизацию своими силами

 Кабинет функциональной диагностики, который недавно открылся в Первомайской РБ, экономит пациентам время и деньги: раньше для проведения спирографии, велоэргометрии и других видов исследований приходилось ездить в Томск.
Кабинет функциональной диагностики, который недавно открылся в Первомайской РБ, экономит пациентам время и деньги: раньше для проведения спирографии, велоэргометрии и других видов исследований приходилось ездить в Томск.

2014-й для Первомайской районной больницы получился годом приобретений.

Лаборатория переехала в новое помещение, а периодические медицинские осмотры теперь проводятся в отдельном блоке. Появилось три модульных ФАПа. Но самое главное – в коллектив больницы за год влились семь новых докторов.

Самоподготовка

Программа модернизации здравоохранения Томской области завершила свою работу два года назад. Но в Первомайской районной больницы преобразования продолжились. Теперь они проводятся своими силами при помощи других, менее масштабных федеральных и региональных программ.

Борисов– Программа модернизации создала необходимый заряд: правительство РФ показало, что лечение и профилактика заболеваний – один из ключевых задач развития страны, – считает главный врач Первомайской районной больницы Евгений Борисов. – Мы этот заряд подхватили, он ободрил и медицинский персонал, и руководителей.

Евгений Вячеславович больше всего гордится тем, что постепенно решается самый больной вопрос – кадровый. Причем решается в том числе и не самыми стандартными для медицинских учреждений методами. В данный момент на базе ОГБУЗ «Первомайская РБ» проходят обучение по профилю «сестринское дело» с использованием дистанционных технологий 15 молодых специалистов. Получается, учреждение само для себя выращивает высококвалифицированные кадры. А курсы повышения квалификации прошли за 2014 год 20 врачей и 22 медсестры.

За прошлый год больница пополнилась двумя врачами функциональной диагностики, двумя стоматологами, а также физиотерапевтом, лор-врачом и врачом-лаборантом. Молодые специалисты устраиваются на работу в РБ благодаря проекту «Земский доктор», а также программе по закреплению кадров и обеспечению их жильем «Устойчивое развитие сельских поселений на 2014-2020 годы».

– Я работаю здесь уже полгода, – говорит врач функциональной диагностики Марина Чучунова. – Окончила СибГМУ, некоторое время поработала в Томске, а потом решила поехать в Первомайский район. Привлекли условия: обещают квартиру плюс очень понравился коллектив.

Теперь Марина Чучунова трудится в тандеме с Надеждой Нетесовой, которая в больнице с 1993 года, до недавнего времени была анестезиологом-реаниматологом, а потом переквалифицировалась во врача функциональной диагностики.

– Кабинет функциональной диагностики очень востребован, – признается Надежда Васильевна. – Раньше все жители Первомайского района ездили на обследования в Томск, сейчас же и у нас появилось необходимое оборудование. Пациентам стали доступны суточное мониторирование артериального давления, спирография, велоэргометрия и другие виды исследований.

Забор крови мирового уровня

Все необходимое оборудование теперь есть и в лаборатории Первомайской больницы, которая уже в этом году переехала в новое помещение.

– Мы перешли на новую систему анализа крови, все по международным стандартам, – с гордостью сообщает Евгений Борисов. – Современные биохимические анализаторы практически полностью исключают человеческий фактор. Я считаю, для больницы, которая находится в сельской местности, это выдающееся достижение. Наша лаборатория теперь работает не хуже подобных учреждений в Томске, Москве и даже в Европе. Раньше она располагалась в поликлинике, это не соответствовало никаким санитарным нормам. Теперь же – отдельное помещение, четкие границы «грязной» и «чистой» зон и отсутствие посторонних.

Отдельный блок появился и для проведения периодических медицинских осмотров для организаций. Теперь те, кто проходит осмотр в связи с получением водительских прав или права на оружие, при трудоустройстве на работу и так далее, не пересекаются с потоком приходящих на прием пациентов.

Стационар больницы в прошлом году претерпел ряд изменений. Во-первых, появилась оториноларингологическая койка. Теперь в хирургическом отделении есть все необходимое для проведения консервативного и оперативного лечения лор-органов.

Во-вторых, в больнице внедряется система информационных технологий. Во всех кабинетах появились компьютеры: врач получил возможность сразу направлять пациентов к другим специалистам и на различные диагностические процедуры.

Монтаж компьютерных сетей – 260 тыс. рублей, оборудование – еще 500 тыс. рублей, плюс к этому – обучение медицинских сотрудников работе в информационной система «БАРС». Но главврач уверен, что оно того стоит.

– Если мы сокращаем время на работу с бумагами, значит, увеличивается время для работы с пациентом во время приема, – поясняет Евгений Борисов. – Электронная запись на фиксированное время должна устранить очереди. Так что все это делается для удобства не только пациентов, но и врачей.

В Томской области действует государственная программа «Повышение общественной безопасности», уделяющая особое внимание борьбе с наркоманией. Благодаря этой программе Первомайская РБ в конце прошлого года получили специальное оборудование для организации комнаты психоэмоциональной разгрузки пациентов с алкогольной и наркотической зависимостью и диагностики опьянения. Его стоимость – около миллиона рублей. Еще 1,5 млн руб. ушло на приобретение автомобиля скорой помощи, офтальмоскопа, автоматического дозатора лекарственных средств и другого оборудования. И сразу 2,5 млн рублей – на обустройство ФАПов района. Для них были приобретены электрокардиографы, глюкометры, кушетки, пеленальные столы и так далее.

Для улучшения условий пребывания пациентов были заменены оконные блоки в поликлинике и стационарах (500 тыс. рублей, такая же сумма запланирована на 2015 год), произведены работы по перекрытию кровли поликлинического корпуса общей площадью 1800 кв.м. (2,3 млн рублей), отремонтирован ФАП в деревне Сахалинка (600 тыс. рублей). А в деревнях Ежи, Балагачево и Уйданово появились модульные ФАПы, благодаря чему возможности первичного звена здравоохранения существенно возросли: снизилось время ожидания, повысилась доступность исследований, на новый уровень вышла техническая оснащенность учреждения.

Держать марку

Сейчас в больнице тоже полным ходом идут ремонтные работы. Причем прямо возле главного входа. Дело в том, что Первомайская РБ стала одним из двух медицинский учреждений в Томской области, которые в 2014 году получили финансирование в рамках федеральной целевой программы «Доступная среда» для маломобильных групп население. На 1,6 млн рублей планируется установить пандус и автоматические двери, отремонтировать крыльцо и обустроить санитарные узлы дополнительным оборудованием.

Еще в планах на год – текущий ремонт помещений поликлиники, в которых раньше располагалась лаборатория, а также увеличение мощности дневного стационара. Планируется, что он перейдет на работу в две смены. И жители Первомайского района вместо обычного стационарного лечения смогут рассчитывать на весь комплекс необходимых процедур в рамках дневного стационара. Причем в удобное для них время: хоть в первой, хоть во второй половине дня.

– Это планы, скорее, реалистичные, нежели оптимистичные, – признается Евгений Борисов. – Многое будет понятно по результатам первого квартала. Ведь сейчас многие испытывают проблемы с финансами, всем тяжело. Но о развитии при этом забывать нельзя, ведь ответственности на нас все больше и больше. Несмотря на недостаточное материально-техническое обеспечение и нехватку кадров в деятельности нашего учреждения явно наметились положительные тенденции.

Первомайская РБ дважды удостоена сертификата доверия областного департамента здравоохранения Томской области и два года подряд входит в десятку лучших лечебно-профилактических учреждений региона.

Цифра

45,7 тыс. рублей составляла среднемесячная заработная плата врачей в Первомайском районе в конце 2014 года. Зарплата среднего медперсонала – 20 тыс. рублей, младшего медперсонала – 16 тыс. руб.

Цифра

1614 жителей Первомайского района осмотрены в ходе проведения диспансеризации отдельных групп населения Первомайского района в 2014 году. Еще 130 человек осмотрены в рамках диспансеризации детей-сирот, а также детей, оставшихся без попечения родителей и детей, попавших в трудную жизненную ситуацию. Всего в Первомайском районе проживает около 17,5 тыс. человек.

Справка ТН

ОГБУЗ «Первомайская районная больница» основано в 1951 году. Включает в себя Улу-Юльскую, Комсомольскую и Сергеевскую амбулатории, а также пять ОВП и 22 ФАП. Поликлиника районной больницы рассчитана на 500 посещений в смену. Медицинская помощь оказывается по 30 основным видам. Адрес: 639930, село Первомайское, ул. Больничная, 3. Телефон: (382-45) 2-29-35, email: crb1@rambler.ru, сайт: http://crb-pervom.ru. Главврач: Евгений Вячеславович Борисов.

 

В Томске прошли крупнейшие соревнования по карате

Карате_2

Впервые в истории отечественного карате-кёкусинкай чемпионат России во всех возрастных группах прошел в одном месте. Томск принял сразу четыре турнира: первенство России среди юношей и девушек 12–13 лет, первенство России среди юношей и девушек 14–15 лет, первенство России среди юниоров и юниорок 16–17 лет, а также чемпионат России среди мужчин и женщин. 485 участников из 35 регионов и 70 городов. 31 из них представлял Томскую область. Они претендовали на 216 медалей и 130 кубков.

Томск выстоял нешуточную конкуренцию за право проведения соревнований: заявки подавали пять регионов.

– Мы понимаем, что совмещение четырех турниров – это большая нагрузка для принимающей стороны, – пояснил председатель Федерации кёкусинкай России главный судья соревнований Андрей Бура. – Но в то же время для региона проведение соревнований такого уровня – хороший шанс заявить о себе.

По словам главы облдепартамента по молодежной политике, физической культуре и спорту Максима Максимова, бюджет соревнований составил 5 млн рублей, причем половину из этих средств выделила по решению губернатора Сергея Жвачкина Томская область.

Сергей Жвачкин, кстати, открыл чемпионат и первенство России по карате-кёкусинкай.

– Карате – это не просто поединок двух спортсменов, а настоящее искусство, – отметил губернатор. – Это проверка выносливости, силы духа и мудрости спортсмена.

Кёкусинкай прежде всего боевое искусство, причем очень зрелищное. Поэтому все, что происходило в течение трех дней на трех татами в спорткомплексе «Гармония», привлекало томичей, во время решающих схваток трибуны были заполнены.

По словам организаторов, нередко в ходе соревнований случаются обмороки – особо впечатлительные зрители, вернее, зрительницы не выдерживают. Причем это происходит, как правило, не в ходе боев, а в ходе состязания по тамэсивари – разбивании твердых предметов (досок) незащищенными частями тела. Рядом с «Гармонией» на всякий случай дежурила машина скорой помощи. Обошлось без обмороков. Да и спортсменам врачебная помощь была нужна очень редко.

Хотя бои со стороны выглядели не просто жестко, а даже жестоко. Зрители нередко охали после особенно сильных ударов. А спортсмены падали на татами. И поднимались, потому что тренеры и болельщики отчаянно гнали своих вперед.

Томичей, конечно, поддерживали особенно. В рамках чемпионата России среди взрослых эксперты ждали хороших результатов от томских тяжеловесов, но им, к сожалению, не удалось войти в число призеров. Зато порадовал 18-летний Юрий Борисевич, впервые выступавший в соревнованиях среди взрослых. В полуфинале он уступил будущему победителю турнира, а в схватке за третье место буквально «на зубах» вырвал победу у 39-летнего Владимира Тиунова.

– С одной стороны, всего лишь третье место, но это все равно успех, я долго шел к этому и рад, что все в итоге так сложилось, – заверил Юрий, но его лицо, честно говоря, радость не выражало. Скорее, усталость от поединков.

Соревнования являлись отборочными для попадания в состав сборной России на чемпионаты Европы и мира – в кёкусинкай свой класс нужно подтверждать ежегодно. Формат проведения может стать традиционным, если руководителям Федерации кёкусинкай России удастся найти регионы, которые смогут взять на себя ответственность за проведение сразу четырех турниров. Томск со своей задачей справился. И получил не только престиж, уважение и рост интереса к карате, но и укрепление материальной базы.

– На протяжении многих лет у нас были проблемы с инвентарем, – рассказал глава областной федерации кёкусинкай Игорь Гуцал. – К этим соревнованиям мы приобрели татами и прочее оборудование, которое позволит лет на 10–15 забыть об этом.

Кому помогли стены

Призерами всероссийских соревнований по карате-кёкусинкай стали восемь представителей Томской области:

  • Юрий Борисевич (Томск) – третье место среди мужчин в весовой категории до 80 кг.
  • Анатолий Тен (Томск) – второе место среди юношей 14–15 лет в весовой категории до 60 кг.
  • Анастасия Гуменных (Томск) – второе место среди девушек 14–15 лет в весовой категории до 50 кг.
  • Никита Зезюля (Томск) – второе место среди юношей 14–15 лет в весовой категории до 55 кг.
  • Данил Зезюля (Томск) – третье место среди юношей 12–13 лет в весовой категории до 40 кг.
  • Эдуард Нунгессер (Колпашево) – первое место среди юношей 14–15 лет в весовой категории свыше 65 кг.
  • Илья Щекин (Колпашево) – второе место среди юношей 14–15 лет в весовой категории свыше 65 кг.
  • Владимир Коновалов (Томск) – третье место среди юношей 14–15 лет в весовой категории свыше 65 кг.

Сборная Томской области заняла первое командное место в рамках первенства России среди юношей и девушек 14–15 лет. Пять спортсменов из Томской области зачислены в состав сборной страны по карате-кёкусинкай.

Справка «ТН»

Кёкусинкай (кекушинкай, в переводе с японского – общество высшей истины) – стиль карате, основанный Масутацу Оямой в 1950-х годах. Был создан в противовес множеству бесконтактных школ этого вида спорта. Считается одной из самых трудных и жестких разновидностей карате. Спортивные поединки (кумите) проводятся в полный контакт без защитного снаряжения (шлемов, перчаток). Единственное ограничение – запрет ударов в голову руками. Бои, насыщенные высокими ударами ногами и мощными ударами руками, привлекают большое число зрителей. Демонстрируя миру мощь реального карате, кёкусинкай постепенно завоевал популярность во многих странах и лег в основу ряда других контактных стилей. Основоположник карате-кёкусинкай в СССР – Александр Танюшкин, основатель-президент Федерации кёкусинкай России.

 

Зримая связь

В ходе серии турниров по кёкусинкай был представлен новый бренд «Спорт во имя Победы».
– Мы хотели каким-то образом объединить спорт и 70-летие Победы в Великой Отечественной войне, – рассказал про идею один из членов оргкомитета соревнований спикер Думы Томска Сергей Ильиных. – Ведь все спортивные соревнования – это патрио­тизм, это воля к победе. Надеюсь, разработанные логотип и слоган «Спорт во имя Победы» будут использоваться в ходе всех турниров, которые пройдут в Томске и области в 2015 году.

«Газпром нефть» продолжит финансирование «Томи»

Томь_1

«Томь» готовится ко второй половине сезона в Турции и успешно выступает в Кубке ФНЛ, а в Томске в это время решается вопрос о финансировании футбольного клуба.

-Обязательства компании «Газпром нефть» перед «Томью» будут выполнены, – сказал в ходе визита в Томск председатель правления ОАО «Газпром» Алексей Миллер. – Что касается другой части финансирования («Томь» на 50% спонсировалась «Газпром нефтью», на 50% – «Роснефтью», однако последняя отказалась выделять средства клубу в 2015 году. – Прим. авт.), будем искать подходы, как можно двигаться дальше.

Губернатор Томской области, президент ФК «Томь» Сергей Жвачкин отметил, что, возможно, будет вестись речь о сокращении затрат и о ревизии деятельности «Томи», но команда продолжит «выступать и радовать томичей своими результатами».

– Я благодарен Сергею Анатольевичу, – прокомментировал позитивную новость главный тренер «Томи» Валерий Непомнящий. – Его авторитет явно сказался при принятии решения. Рад, что спонсоры протянули нам руку.

Возможно, именно появление хоть какой-то определенности с финансированием повлияло на выступление «Томи» в Кубке ФНЛ (турнире для 16 лучших команд Футбольной национальной лиги), который проходит в Турции. Дело в том, что в заключительном матче группового этапа томская футбольная команда вместе с «Волгой» выдала настоящий спектакль: томичи выиграли с теннисным счетом 6:3. У «Томи» забивали Сорокин (дважды), Голышев, Кирилл Погребняк, Саная и Немов. Причем последние два гола томичи забили в ходе заключительной десятиминутки. И именно они позволили команде выйти в полуфинал турнира: чтобы занять первое место в своей подгруппе, «Томи» надо было выигрывать с разницей в три мяча.

В первом матче турнира «Томь» обыграла «Балтику» со счетом 2:0 (голы забили Погребняк и Темников), а во втором сыграла вничью с «Лучом-Энергией» (2:2, отличились Бендзь и Терентьев), который в итоге набрал столько же очков, сколько и «Томь», но уступил нашей команде по разнице мячей.

Вчера «Томь» в полуфинале турнира обыграла «Сибирь» – 2:0, голы забили Голышев и Николич. Теперь томичи 23 февраля будут играть в финале Кубка ФНЛ, а новосибирцы – в матче за третье место. Их соперники определятся позднее: во втором полуфинале 20 февраля встретятся «Тюмень» и «Волгарь».

«Томь» в Турции просматривает очередную группу потенциальных новичков. В частности, 27-летнего нападающего Александра Кокко, который родился в Санкт-Петербурге, но имеет финское гражданство, а также 22-летнего сербского нападающего Неманью Николича, который принадлежит «Ростову».

Манеж «Восход» открылся матчем между Правительством РФ и ветеранами футбола

Манеж_1

В Томске наконец-то появился первый крытый футбольный манеж. Он вырос чуть больше чем за год на Черемошниках на месте стадиона «Восход» и получил такое же название. Теперь в спорткомплексе будут заниматься многочисленные воспитанники ­ДЮСШ-17, однако в матче открытия на поле вышли футболисты постарше – команда Правительства Российской Федерации, усиленная томскими чиновниками и футболистами, которые еще недавно блистали в составе «Томи», встретилась с коллективом ветеранов томского футбола.

Детский праздник

«Восход» – не просто манеж, а современный спорткомплекс, напичканный оборудованием. В здании есть тренажерный зал, фитнес-зал, раздевалки, тренерские, методический кабинет, буфет и медкабинет. Но главная его составляющая – это, конечно, футбольное поле размером 90 на 60 метров, покрытое современным искусственным газоном. Построено это чудо в рамках гос­программы «Развитие футбола в Российской Федерации». Стоимость проекта – 730 млн рублей, из которых 617 млн – средства федерального бюджета. Первоначально планировалось, что подрядчик (ЗАО «Газсервис») смонтирует конструкции манежа до 1 октября 2014 года, затем завершение работ перенесли на 1 февраля 2015 года. Объект возводили из сборных канадских большепролетных металлоконструкций, которые из-за введения санкций в отношении России прибыли в Томск с опозданием.

Торжественная церемония открытия манежа состоялась в рамках рабочего визита в Томскую область заместителя председателя Правительства РФ Аркадия Дворковича.

«Мы строили, строили и наконец построили», – сказал бы по такому случаю Чебурашка. Аркадий Дворкович и губернатор Томской области Сергей Жвачкин были более многословны.

– Я люблю футбол: это здоровье, жажда победы и командный дух, – отметил заместитель председателя Правительства РФ. – Открытие футбольного манежа – большой праздник для всех нас. Здесь есть все для занятия спортом сотен детей – тех, кто должен возродить славу российского футбола. Можно сколько угодно платить взрослым игрокам и иностранным тренерам, но если не будет нового поколения футболистов, то у нас нет никаких шансов. Надеюсь, в нашей стране появятся десятки подобных центров.

– Хочется поздравить всех с замечательным праздником, – сказал Сергей Жвачкин. – Где, как не в Томске, городе со столетней историей футбола, городе, где живут знаменитые спортсмены, построить футбольный манеж? Но прежде всего это праздник для сотен ребят, которые будут здесь играть. Сегодня в городской ДЮСШ-17 занимаются около 500 ребятишек, думаю, с открытием манежа их количество вырастет в несколько раз. Не сомневаюсь, что это не последний подобный объект в Томске и области.

Символический ключ от манежа глава региона и вице-премьер вручили юному воспитаннику ДЮСШ №?17 Даниилу Пьянкову.

Манеж_5

Не по-товарищески

А после началось главное действо – футбольный матч. Его для зрителей комментировал известный томский журналист Сергей Симонов, который назвал происходящее «настоящим матчем века».

Обе команды собрали очень боеспособные составы. За Правительство РФ играли Аркадий Дворкович, председатель правления ФАНО России Михаил Котюков и его заместитель Алексей Медведев, начальник департамента развития информационного общества Томской области Андрей Максименко (у которого, по замечанию Симонова, «ни одна мышь в защите не проскочит»), судья Томского областного суда Максим Петровский, председатель Томского избиркома Эльман Юсубов. При этом команда была усилена звездами «Томи» недавнего прошлого: Виктором Себелевым, Русланом Ахиджаком, Эдуардом Барышевым и Сергеем Каштановым – руководителем ДЮСШ-17.

Впрочем, ветераны томского футбола выглядели не менее грозно: Дмитрий Степанов, Павел Самойлов, Сергей Петушков, Владимир Мехович, Василий Харитонов, Руслан Киселев, Евгений Толкачев, Александр Скороходов, Александр Фамильцев – почти все имеют большой стаж выступлений за томскую команду мастеров. Как отметил Симонов, ветераны могут играть и с мячом, и без мяча, и на хорошем поле, и даже без поля.

Матч получился неожиданно упорным. Наверное, дело в том, что в командах собрались те, кто не любит проигрывать не только на футбольном поле, но и в жизни. В первой половине встречи главными героями противостояния были защитники и вратари: команды на двоих создали несколько опасных моментов, но счет открыть так и не удалось. Надо сказать, игроки вошли во вкус. Планировалось, что матч пройдет в крайне усеченном формате: два тайма по 10 минут. Но в итоге футболисты отбегали два периода по 25 минут. Без голов все-таки не обошлось. В составе ветеранов футбола отличился Василий Харитонов, а ответный мяч отличным ударом в «девятку» провел главный специалист управления по молодежной политике Томска Олег Шаншашвили, и товарищеский матч завершился очень даже боевой ничьей – 1:1.

В полную силу манеж заработает весной. Сейчас идет процесс оформления документов по переводу объекта в муниципальную собственность и передаче для нужд ДЮСШ-17. Однако некоторые группы юных спортсменов уже начали тренироваться в спорткомплексе. Параллельно выстраивается график заполнения манежа всеми желающими организациями для тренировочного процесса. Скорее всего, в нем будут тренироваться молодежный и дублирующий составы «Томи».

Манеж_7

Сбербанк предлагает доступные гарантии и повышенные ставки по депозитам

Кузнецов

Заместитель управляющего Томским отделением Сбербанка Алексей Кузнецов рассказал «ТН» о текущей ситуации в части кредитования и приоритетах в обслуживании корпоративных клиентов.

– Алексей Олегович, в связи с повышением ключевой ставки стоимость кредитных ресурсов для предприятий возросла. Какова ситуация в части кредитования корпоративных клиентов?

– Сразу скажу: Сбербанк продолжает кредитовать корпоративных клиентов. Условия сотрудничества с клиентом обсуждаются индивидуально и зависят от финансового положения бизнеса. Существенную роль в формировании условий по кредиту определяет объем сотрудничества с банком: например, наличие зарплатного проекта с банком; пользуется ли предприятие сервисами банка и другое. Сегодня основной приоритет в работе с корпоративными клиентами – это комплексное обслуживание, предоставление широкого спектра банковских продуктов.

Смена экономической ситуации в стране напрямую касается и банков. Растет стоимость банковских ресурсов, соответственно, увеличивается и стоимость кредитных ресурсов для потребителей – как для физических, так и для юридических лиц. Банки идут по пути снижения и диверсификации своих рисков. Несмотря на это, для Сбербанка приоритетным остается направление поддержки малого бизнеса. В 2014 году объем кредитов, выданных Томским отделением только малому бизнесу, составил 1 201 млн рублей. Причем для компаний малого бизнеса наиболее востребованными стали банковские гарантии, позволяющие не отвлекать собственные средства из оборота.

– Как вы думаете, почему?

– Прежде всего разнообразие вариантов. Это и гарантия исполнения обязательств, и тендерная и таможенная гарантия, и гарантия возврата авансового платежа. Среди предпринимателей Томской области востребованы тендерные гарантии и гарантии исполнения обязательств. Ведь бюджетные организации регулярно объявляют конкурсы, обязательное условие участия в которых – предоставление гарантий банка. В конце прошлого года мы стали выдавать экспресс-гарантии, основной плюс которых – сроки и простота оформления.

– Для предприятий в период сложной экономической ситуации очень актуален вопрос, как сохранить и увеличить доход по имеющимся средствам. Какие возможности существуют для увеличения стандартных депозитных ставок?

– Мы живем сейчас в такой ситуации, когда мало кто из экспертов возьмется давать прогнозы курсов валют на ближайшую перспективу. Поэтому наши корпоративные клиенты стали проявлять интерес к бивалютным депозитам. Этим активно пользуются участники ВЭД: за счет колебаний курсов можно получить повышенную маржу. Повышенная ставка образуется путем прибавления к стандартной ставке премии по валютному опциону взамен на право банка выбирать валюту возврата депозита.

– Как клиенты реагируют на новые продукты и инструменты?

– Все вещи, о которых я говорил, пользуются повышенным спросом. Потому что мы делаем ставку именно на те услуги, которые при нынешней экономической ситуации необходимы малому бизнесу. Ведь мы будем развиваться только в том случае, если будут развиваться наши клиенты.

ОАО «Сбербанк России». Генеральная лицензия Банка России на осуществление банковских операций №1481 от 08.08.2012 г. Реклама.

Мечта томичей приобретает реальные очертания

Ушайкина красота_2
Центральный объект рекреационной зоны – большой пешеходный мост от улицы Набережная реки Ушайки до проспекта Ленина. Будут обустроены спуски к воде и прогулочные зоны на двух уровнях. При этом нижняя терраса будет затапливаться во время паводка. А со стороны проспекта Ленина должен появиться небольшой парк с лавочками для отдыха и дизайнерским освещением

 

На следующий день после визита в Томск главы Газпрома Алексея Миллера губернатор Томской области Сергей Жвачкин провел для журналистов презентацию проекта реконструкции и обустройства набережной реки Ушайки и центральной части проспекта Ленина. Потому что глава газового холдинга подтвердил: Газпром продолжит финансирование реконструкции центральной части Томска, проекту быть. И к 2017 году та красота, которая сейчас на бумаге, должна плавно переместиться в реальность.

Вместе с губернатором презентацию провел генеральный директор компании-разработчика проекта «СПб-Гранит» Андрей Евдокимов. Он обладает всей возможной информацией о технической стороне проекта и рассказал о его деталях. Комплексное благоустройство территории с очисткой русла Ушайки, укреплением ее берегов и заменой всех коммуникаций под частью проспекта Ленина будет также проводить «СПб-Гранит».

Реконструкция набережной реки Ушайки и части проспекта Ленина – первый этап проекта «Томские набережные» и первый объект в рамках утвержденного Правительством РФ проекта «ИНО Томск». В конце декабря 2014 года на объекте уже начались работы.

Территория, которую охватывает проект, поделена на три зоны: рекреационную (от «1000 мелочей» до Большого концертного зала Томской филармонии), концертную (от БКЗ до Каменного моста) и спортивную (вдоль улицы Обруб). Проектирование первых двух площадок уже завершено.

Как отметил глава региона, у проекта реконструкции три главные цели: создать новое комфортное место для семейного отдыха томичей и гостей Томска, решить проблему экологического состояния реки Ушайки и модернизировать инженерные сети в центре города. Берег реки на всей территории комплекса будет укреплен бетонными подпорными стенами, которые облицуют гранитом. Параллельно с работами по проекту томских набережных планируется реставрация всего исторического центра Томска, в том числе внешняя и внутренняя реконструкция БКЗ.

Для реализации проекта создан Фонд содействия развитию территорий, который аккумулирует средства социально ориентированного бизнеса и продолжит привлекать инвестиции в проект. Но основную поддержку оказывает, конечно, Газпром. Правда стороны не раскрывают объемы финансирования: Алексей Миллер на вопросы о том, какую сумму Газпром выделяет на «Томские набережные», с улыбкой отвечает: «Достаточную».

Все строительные работы планируется провести в течение 2015 и 2016 годов. На 2017 год могут остаться только небольшие благоустроительные работы.

Ушайкина красота_5

В спортивном парке вдоль улицы Обруб планируется оборудовать площадки для воркаута, паркура и стритбола, а также скейтпарк. Неподалеку разместятся кафе, детская площадка и зона отдыха. Зимой на площадке для стритбола будет располагаться каток. Переулок Пионерный и улицу Обруб будет соединять еще один мост, который может быть использован как смотровая площадка

Ушайкина красота_4

Зона культурно-массовых мероприятий разместится возле БКЗ Томской филармонии. У Каменного моста появится сцена под открытым небом со зрительным залом на 500 сидячих мест и навесом от дождя

Мы строили здания, развивали транспортную инфраструктуру, но на обустройство берегов Ушайки десятилетиями закрывали глаза. Я уверен, что современная набережная в центре города – это то, чего не хватало томичам. При реализации проекта «Томские набережные» мы преследуем несколько целей. Одна из основных – создание мест отдыха для горожан. Это та ахиллесова пята, которая есть в Томске. У нас не хватает скверов, парков, мест отдыха, мест для проведения массовых мероприятий. Мы пытаемся решить эту задачу совместно с различными организациями. Нужно сделать так, чтобы всем томичам, независимо от возраста и работы, было где провести свободное время. Вторую цель я могу назвать санитарно-гигиенической. Уже закрыты десятки несанкционированных сливов сточных вод в Ушайку. Но десятки сбросов все еще идут, и я обещаю: мы кардинально решим эту проблему.

Я помню удивленные лица прохожих, когда мы с Алексеем Борисовичем Миллером два года назад ходили вдоль набережной Ушайки. Газпром уже тогда оказал поддержку нашему проекту, а сейчас подтвердил свои намерения. Реконструкция началась.

Сергей Жвачкин, губернатор Томской области

Томская область для Газпрома – очень значимый регион, это наш оплот не только в Западной Сибири, но и в Восточной. Считаю, что томичи заслужили крупные проекты по преобразованию городской среды. То, что будет на набережной реки Ушайки, на проспекте Ленина, – это выше мирового уровня. Гранит, красивые чугунные фонари… Практика показывает, что к такой планке быстро подтягивается и все остальное. Потому что рядом с проектами такого рода тем, кто отвечает, например, за дороги, будет сложно не соответствовать. Я считаю, лучше не распылять средства, а сделать один крупный проект, но сделать лучше, чем где бы то ни было.

Алексей Миллер, председатель правления ОАО «Газпром»

Ушайкина повседневность

Томская область и Газпром стали еще ближе друг к другу

ТЭМЗ3

Председатель правления ОАО «Газпром» Алексей Миллер привез в Томск исключительно хорошие новости: томские предприятия поставляют для нужд газового гиганта все больше продукции, холдинг в 2015 году выделит 800 млн рублей на программу газификации и 100 млн рублей на НИОКР, а также продолжит финансирование футбольной команды «Томь» и «Томских набережных». По словам Миллера, такие масштабные вливания обусловлены тем, что Томск в целом и предприятие «Газпром трансгаз Томск» в частности продолжают оставаться главным форпостом большого Газпрома за Уралом.

Пионерный успех

С момента подписания между ОАО «Газпром» и администрацией региона дорожной карты по расширению использования томской продукции и технологий (в том числе импортозамещающих) для нужд компании прошло два года. Судя по тому, в каком прекрасном расположении духа Алексей Миллер и губернатор Томской области Сергей Жвачкин предстали перед журналистами, сотрудничеством довольны обе стороны. Еще более достоверно об этом свидетельствуют факты. В 2013–2014 годах Газпром приобрел томскую продукцию на 2,3 млрд рублей. Томские предприятия и Газпром сформировали перечень из 50 видов продукции, технологий и разработок, половина из них уже аттестована и применяется на производстве. В 2015-м объем закупок ожидается на уровне 1,84 млрд рублей.

– Сейчас уже можно зафиксировать, что этот пионерный проект оказался успешным, – пояснил Алексей Миллер. – Объем закупок продукции и услуг предприятий Томской области для нужд Газпрома увеличился в пять раз. Но потенциал значительно больше: с такими крупными проектами, как «Сила Сибири», мы можем выйти на 8 млрд рублей в год.

– Хочу от всей Томской области сказать Алексею Борисовичу большое спасибо, – отметил Сергей Жвачкин. – В 2013 году многие воспринимали подписание соглашения скептически, но время показало, что мы быстрыми темпами делаем очень нужную работу как для Газпрома, так и для предприятий и жителей Томской области. В результате реализации дорожной карты машиностроение и производство оборудования в регионе выросли на 17%. Создано более тысячи новых рабочих мест. После договора с газовым холдингом мы заключили подобные соглашения с «Газпром нефтью», «Интер РАО», «Российскими сетями» и СИБУРом, на очереди – «Роснефть» и Росатом.

В 2017 году дорожная карта между Газпромом и Томской областью должна была завершить свое действие, то есть газовики окончательно определились бы с перечнем как томской продукции, так и поставщиков. Но в ходе визита Миллера стороны договорились о продлении соглашения до 2020 года. Это значит, что больше томских предприятий имеют возможность стать поставщиками газовой компании. При этом сотрудничество расширяется: в 2015 году Газпром планирует направить более 100 млн рублей на программу НИОКР томских организаций, то есть в пять раз больше прежнего. В ней, по словам Миллера, три направления работы: собственно НИОКР, опытно-промышленная эксплуатация и сопровождение аттестации продукции предприятий Томской области в подразделениях Газпрома.

Исключение из правил

Алексей Миллер признался, что очень впечатлен горящими глазами и темпами работы томских исследователей и производителей.

– В один из прошлых приездов в Томск мы вскользь поговорили с директором ТЭМЗа Иваном Пушкаревым о том, что было бы хорошо разработать определенное оборудование, – пояснил глава Газпрома. – А теперь он уже демонстрирует нам опытно-промышленный образец. Это выше мирового уровня.

Кстати, уже принято решение об использовании электроприводов ТЭМЗа при реализации проекта «Сила Сибири».

«Сила Сибири» – это вообще отдельная песня. Вообще-то система организации строительства в Газпроме не предполагает передачу функций заказчика столь крупного проекта региональному подразделению. Но для «Газпром трансгаз Томска» было сделано исключение. Предприятие является заказчиком (а в дальнейшем станет и эксплуатирующей организацией) мегапроекта стоимостью 55 млрд долларов. Главную выгоду региона от реализации этого проекта очень коротко сформулировал Сергей Жвачкин: «Где заказчик – там и налоги». Но плюс к тому именно благодаря особому статусу «Газпром трансгаз Томска» наша область получает от газового холдинга всяческую поддержку. Это и финансирование программы «Томские набережные» (подробнее о старте проекта – стр. 7), и гарантии для ФК «Томь» (подробнее – стр. 25), и продолжение газификации. В 2015 году Газпром в рамках программы развития газоснабжения и газификации Томской области выделит 800 млн рублей: будет закончено строительство трех межпоселковых газопроводов, начато проектирование еще 13, также стартует строительство двух газораспределительных станций. И для Газпрома это именно социальный, а не бизнес-проект.

Верхнекетский район отмечает 70-летие Победы максимально масштабно

Коньцерт_3

Спонсор рубрики «Вечные ценности» — ООО «Стройгаз», директор Александр Ким

В 2013 году в Верхнекетском районе впервые прошел марафон. Не легкоатлетический, а культурный. В течение четырех месяцев различные коллективы выявляли сильнейшего в «Битве хоров». В 2014 году район отмечал 75-летие, в честь которого был организован еще один творческий марафон – на этот раз «юбилейный». Формат масштабного и долгосрочного праздника настолько понравился жителям Верхнекетского района, что получил продолжение и в 2015 году. С 8 февраля по 2 сентября в одном из самых больших муниципальных образований Томской области проходит патриотический марафон «Версты Победы».

По всем фронтам

Верхнекетцы – люди инициативные и отзывчивые. Поэтому различные культурно-массовые мероприятия в Белом Яре и других поселениях собирают очень много участников. Муниципальное автономное учреждение «Культура» берет на себя функции по проведению и организации мероприятий в которых принимают участие представители различных трудовых коллективов и поселений района.

К празднованию 70-летия Победы в Великой Отечественной войне верхнекетцы начали готовиться аж в ноябре прошло года: именно с той поры в домах культуры района каждое воскресенье бесплатно демонстрируются фильмы о войне. А девятого числа каждого месяца проходит сразу три акции. Во-первых, во всех школах рассказывают о войне. Во-вторых, во многих учреждениях района размещаются боевые листки с информацией о важнейших событиях Великой Отечественной войны. И в третьих, выходит выпуск радиогазеты, повествующей о знаменитых сражениях и памятных датах второй мировой войны. Казалось бы, такому вниманию к Великой Отечественной войне может позавидовать любой район, любая область. Но верхнекетцы посчитали эти мероприятия чересчур мелкими и рядовыми.

– Хотелось запустить что-то более масштабное и более творческое, – рассказывает директор МАУ «Культура» Верхнекетского района Оксана Майкова. – Когда мы подводили итоги 2014 года, то многие отмечали, что в 2015 году будет не хватать общих творческих дел, которые проходили в рамках юбилейных торжеств. Поэтому как-то сама собой пришла идея запустить еще один марафон. Который, во-первых, позволил бы воплотить в жизнь интересные культурные проекты, и во-вторых, привлечь внимание как можно большего количества людей к истории России, истории Великой Отечественной войны.

Если юбилейный марафон прошлого года включал в себя четыре этапа, то в «Верстах Победы» их девять. И они очень разноплановые: здесь не только концерты, но и спортивные мероприятия, и изобразительное искусство, и субботники и многое другое. Местные власти рассчитывают, что хотя бы в одном из этапов примет участие практически каждый житель Верхнекетского района.

Пазл Победы

Уже состоявшиеся этапы подтвердили претензию на массовость: «Лыжню Победы» 8 февраля посетили более 400 человек. А песенный конкурс «Мы знаем о войне лишь понаслышке» 14 февраля собрал более 230 участников и почти 300 зрителей. И это только в райцентре: дальше конкурс пойдет по всем поселкам.

В марафон включились все девять поселений района, а в Белом Яре – около двух десятков организаций – средние школы, школа искусств, администрации района и белоярского поселения, больница, пенсионный фонд, управление образования, ветеринарная лечебница, культура…

Коньцерт_4

– Это очень интересно, это сплачивает коллектив, а в ходе соревнований появляется азарт, – говорит рентген-лаборант Вернекетской районной больницы Елена Герасимова. – Бытовые проблемы на некоторое время отходят на второй план, все активно вливаются в процесс. Подготовка, репетиции, волнение во время выступления, новые впечатления, новые знакомства – это очень затягивает. Поэтому и участников в марафоне с каждым разом все больше и больше. Мы уже выиграли лыжную эстафету, у нас есть своя вокальная группа, и мы очень надеемся неплохо выступить на остальных этапах.

– Победа, конечно, не главное, но все о ней думают, – улыбается инженер по охране окружающей среды ООО «Деметра» Татьяна Богдан. – Мы впервые участвуем в марафоне, поэтому к фаворитам, конечно, не относимся. Но на репетиции все ходят с огромным энтузиазмом. Наша жизнь стала более разнообразной.

Большинство мероприятий марафона «Версты Победы» пройдет до 9 мая, но итоги будут подведены только 2 сентября – в день окончания второй мировой войны. Жюри, в состав которого входят представители думы и администрации Верхнекетского района, общественных организаций и учреждений культуры, назовет победителей как среди организаций, так и среди поселений. Конечно, будут поощрены и самые активные участники. Кроме того, участникам патриотического марафона «Версты Победы» выдают специальные магниты, состоящие из девяти пазлов. Те, кто не пропустит ни один этап, смогут ко Дню Победы собрать всю мозаику.

В бюджете Верхнекетского района на проведение марафона «Версты Победы» заложены совсем небольшие средства. Они пойдут на расходные материалы: дипломы и сувениры. Большинство мероприятий организовано таким образом, что расходов на их проведение практически не требуется. Правда, затраты все-таки будут: победителей ждет призовой фонд.

Лыжи_3

 

Девять шагов

Верхнекетского районного патриотического марафона «Версты Победы»

1. Соревнования «Лыжня Победы». Лыжная эстафета для команд трудовых коллективов и массовый старт для всех желающих. Прошла 8 февраля в рамках всероссийской гонки «Лыжня России». Каждый участник преодолел 1418 метров (столько дней длилась Великая Отечественная война). На старт вышли 412 участников, В Белом Яре среди трудовых коллективов победила в эстафете команда районной больницы.

2. Песенный конкурс «Мы знаем о войне лишь понаслышке». В райцентре концерт этого этапа состоялся 14 февраля: каждая из 16 команд не просто представила вокальные произведения, но и рассказала о городе-герое или городе воинской славы (они распределялись среди команд по жребию). В феврале-марте подобные конкурсы пройдут в каждом поселении Верхнекетского района.

3. Конкурс литературно-музыкальных композиций. Команды организаций и поселений представят произведение на стыке литературы и искусства, объединенное общей темой – победой нашей страны в Великой Отечественной войне.

4. Проект «Дети войны». Все желающие могут написать рассказ о тех, чей период взросления пришелся на вторую мировую войну. Прежде всего, конечно, о жителях Верхнекетского района – как они жили во время войны, чем занимались после, как живут сейчас. По итогам будет издан буклет, а герои рассказов соберутся в Краеведческом музее на вечер воспоминаний.

5. Акция «Тебе, Победа!». Ее основная составляющая – субботники, которые будут проходить с апреля по сентябрь. Участники марафона (а этот этап, скорее всего, станет самым массовым) будут благоустраивать и оформлять к празднику территории организаций и усадьбы, убирать те места, которые ни за кем не закреплены: от усадьбы ветерана войны или труженика тыла до парков или скверов.

6. Легкоатлетические соревнования. Аналог лыжной эстафеты, скорее всего, участники так же пробегут по 1418 метров. Должны состояться в начале мая.

7. Изобразительный флешмоб «Палитра Победы». В один из теплых майских дней на улицах Верхнекетского района появятся большие баннеры с контурными рисунками, которые сможет раскрасить каждый желающий.

8. Акция «Одна на всех». С 27 апреля по 9 мая большое количество транспортных средств Верхнекетского района (как личных, так и общественных) будут оформлены в символике Дня Победы. Скорее всего, в каждом поселении пройдет парадный проезд празднично оформленных автомобилей.

9. День Победы. Торжественные мероприятия состоятся, конечно же, 9 мая: ставший уже традиционным «Бессмертный полк», акция «Зажги свечу», Парад школьников, массовые гуляния. Но праздник не обойдется и без конкурсной составляющей в зачет марафона – акции «Отожмемся за Победу».

Лыжи_1

 

Справка ТН

Верхнекетский район – одна из самых крупных административных единиц Томской области. Включает в себя одно городское поселение, восемь сельских поселений и 18 населенных пунктов. Площадь – 43,3 тыс кв.км. Расположен в северо-восточной части региона, граничит с Красноярским краем. Население – 16,6 тыс. человек. Основа экономики – лесная и деревообрабатывающая промышленность. Существуют планы разведки на территории района запасов нефти. Административный центр – рабочий поселок городского типа Белый Яр (8 тыс. жителей, 300 км от Томска). Глава района – Геннадий Владимирович Яткин.

Благодарим администрацию Верхнекетского района за помощь в подготовке материала.

Борьба за отходы в селе Александровском

мусор

Предприниматель Станислав Мамай решил заняться делом, с которым, на его взгляд, в селе Александровском проблемы, – вывозом жидких бытовых отходов (ЖБО). Однако местные власти бизнес-идею не оценили. Возник конфликт: по мнению Мамая, его всеми способами не пускают на рынок. С точки зрения директора коммунального предприятия и главы поселения, предприниматель несколько месяцев не может должным образом оформить документы.

Жидкий вопрос

Для сел вывоз ЖБО – это почти такой же важный и требующий постоянного внимания вопрос, как и вывоз твердых бытовых отходов для городов. Переполнение септиков (выгребных ям с отстойником) даже более опасно, чем мусорные свалки на улицах. Это не только всяческие неудобства и неприятные запахи, но и большой ущерб экологии – воздуху, земле и воде.

В селе Александровском (центр Александровского района) живет примерно 7 тыс. человек, и ежемесячно сотни из них нуждаются в вывозе ЖБО. В какой-то момент директор управляющей компании ООО «ЖКХ-плюс» Станислав Мамай посчитал, что главное коммунальное предприятие поселения МУП «Жилкомсервис» не справляется с вывозом и утилизацией жидких бытовых отходов населения.

– Проблема стала возникать осенью прошлого года, – говорит Станислав Николаевич. – Причем чем ближе к новому году, тем становилось только хуже. Люди вынуждены были заказывать откачку септика за две недели. И то не факт, что работы были бы выполнены в срок. Я посоветовался с коллегами и решил заняться вывозом ЖБО, для чего купил две ассенизаторские машины.

Мамай был уверен, что все будет просто: услуги по вывозу ЖБО не подлежат лицензированию, нужно только заключить договор с «Жилкомсервисом», чтобы была возможность сливать отходы на арендуемые им единственные очистные сооружения в районе. Однако на стадии заключения договора возникли проблемы.

– На имя директора МУП «Жилкомсервис» Владимира Марченко 1 декабря 2014 года я отправил письмо с просьбой заключить договор, – рассказывает Стани­слав Мамай. – Письменного ответа до сих пор нет, зато было множество устных переговоров. И все они сводятся к одному – правдами и неправдами не дать мне работать, не пустить меня на этот рынок. Сначала экономисты МУПа очень долго считали тарифы для моей организации, потом с меня стали требовать лицензию на транспортировку ЖБО. Много времени ушло на доказательство того, что на самом деле она не нужна. И в итоге уже в январе я встретился с главой Александровского сельского поселения Денисом Пьянковым, который прямо сказал: стоит мне только пробить эту стену, за мной последуют другие. Тогда я и понял, что мне этот бизнес не светит.

Две правды

Владимир Марченко утверждает, что не отказывал Станиславу Мамаю в заключении договора и готов с ним работать. Но только если тот выполнит все необходимые условия.

– Купить машины – это одно, но нужно же еще все правильно оформить, – уверен Владимир Вячеславович. – В первом варианте договора, который принес Станислав Николаевич, была фраза «но не более 180 кубов в сутки». Кубы бывают деревянные, снежные… но, может, все-таки речь должна вестись о метрах кубических? Во втором варианте откуда-то появилась «экологическая политика ООО «Газпром трансгаз Томск». Нужно же смотреть документы, которые подписываешь. Я ему говорю: предоставьте все свои юридические документы, которые положены для заключения договора. Он в ответ присылает очередной вариант соглашения, скачанный из Интернета и даже необработанный. А документы так и не предоставил. Мы предлагали ему свой вариант, предусматривающий фиксированное время вывоза отходов и еще несколько необходимых моментов. Но он хочет работать только так, как ему удобно.

– «Газпром трансгаз Томск» тоже занимается вывозом ЖБО, и договор ООО «ЖКХ-плюс» с «Жилкомсервисом» должен быть заключен на одинаковых условиях, – уверен Станислав Мамай. – Поэтому я переработал договор газовиков. А то, что там осталось название компании, – элементарная невнимательность, которую можно было устранить за несколько минут.

Директор МУП «Жилкомсервис» не отрицает, что некоторые проблемы с вывозом ЖБО в Александровском действительно есть. Но проявляются они, по его мнению, только весной и осенью, в период таяния снега либо большого количества осадков. Зимой и летом все нормально. И, по его словам, ни о каких двух неделях ожидания и речи быть не может: все работы по очистке септиков для населения выполняются в течение трех дней, как и положено.

– Бывают, конечно, нештатные ситуации, когда выходят из строя одна-две машины, но это большая редкость, – уточняет Марченко.

– Я буду только рад, если вывозом ЖБО будет заниматься еще кто-нибудь, кроме МУП «Жилкомсервис», у которого сейчас и так много проблем, – говорит глава Александровского сельского поселения Денис Пьянков. – Но только если все будет законно. Если будут должным образом подготовлены автомобили, а у Станислава Николаевича они даже не поставлены на учет в ГИБДД. Если предприниматель будет готов предоставить предварительные договоры с людьми, чтобы можно было видеть объем ЖБО и включать отходы в график слива на очистных сооружениях, чтобы можно было проводить начисления. Ничего этого Стани­слав Николаевич делать не хочет, он хочет работать сам по себе. И этому я действительно буду препятствовать до последнего, так как это вопрос экологической безопасности. Если кто-то начнет вывозить отходы, никак их не фиксировать и сбрасывать в пойму реки или просто где-нибудь вдоль дороги, за ним могут последовать и другие. Чего никак нельзя допустить.

Место преступления

Налицо конфликтная ситуация: с одной стороны предприниматель Станислав Мамай, с другой – Владимир Марченко и Денис Пьянков. Диаметрально противоположные взгляды сторон на вещи демонстрирует случай, произошедший 16 января.

Вот как его описывает Стани­слав Мамай:

– Одна из купленных мной машин довольно старая. Я долго приводил ее в порядок и захотел оценить качество ремонта: закачал у знакомого 4 куба ЖБО и, так как машина еще не поставлена на учет, решил проехать по зимнику, посмотреть, нет ли где протечек и так далее. Проехал несколько километров, развернулся и поехал обратно. Но до села не до­ехал – машина заглохла. Позвонил сыну, с канистрой в руках пошел ему навстречу. Не успел отойти и 100 метров, как около моего автомобиля появились какие-то другие машины, засверкали фотовспышки. Оказывается, приехали сотрудники ГИБДД, глава поселения, директор «Жилкомсервиса» и еще какие-то люди. Они фотографировали лужу около машины. Дело в том, что за время поездки шланг, идущий из емкости, немного съехал с приемной трубы, и отходы потекли прямо на дорогу. Я объяснил какому-то человеку, видимо, понятому, что все это подстава и ничего специально я не разливал. Сотрудники ГИБДД составили протокол за езду без регистрации и отпустили. Вот так и живем. Вместо того чтобы работать и выполнять свои обязанности, глава поселения и директор «Жилкомсервиса» играют в сыщиков.

А вот версия главы поселения Дениса Пьянкова:

– Станислав Мамай, несмотря на отсутствие договора с «Жилкомсервисом» на использование очистных сооружений, уже занимается перевозкой ЖБО. 16 января мы поймали его практически на месте преступления. Правда, шланг уже был помещен обратно на автомобиль, но свежевылитые отходы парили, и их было много. Пришлось вызывать сотрудника полиции, понятых. Отправили жалобу в Росприроднадзор, ждем результатов. И как МУП должно заключать с ним договор? Зачем гадить там, где живешь?

– Я ранее не обращал внимания на лужи отходов в Александровском, – рассказывает Станислав Мамай. – Но после этого случая в течение трех дней снимал фото и видео о разлитых ЖБО в центре села площадью более 2 тыс. квадратных метров! В микрорайоне Казахстан нечистоты свободно переливались на дорогу в течение нескольких суток, пропитав не менее 4 кубометров снега. Я последовал примеру наших руководителей и обратился с заявлением в прокуратуру.

За рамки

Придут ли стороны к соглашению? На словах они демонстрируют готовность к этому. Но на деле уже третий месяц не могут заключить договор. В чем тут дело? В нежелании Станислава Мамая делать все по закону (так считают директор МУП «Жилкомсервис» и глава поселения) либо в том, что муниципальные чиновники и управленцы не хотят допускать предпринимателя до пусть и не очень прибыльного, но все-таки бизнеса? В этом будут разбираться антимонопольная служба и прокуратура – Станислав Мамай уже написал в эти инстанции жалобу на действия директора МУП «Жилкомсервис» Владимира Марченко, а также отправил письмо с описанием ситуации в адрес Президента РФ.

Правда, в свою очередь, и глава поселения Денис Пьянков подготовил письма в прокуратуру и Департамент ЖКХ и государственного жилищного надзора Томской области о некорректном выполнении директором ООО «ЖКХ-плюс» Станиславом Мамаем своих прямых обязанностей. По словам Пьянкова, у Мамая есть проблемы с ведением бухгалтерии, задержкой выплаты заработной платы, а жители Александровского часто жалуются на его управляющую компанию. Так что конфликт явно вышел за рамки обсуждения договора о праве использования очистных сооружений.

– На ремонт жилья наша компания от поселения нынче не получила ни копейки, – говорит Станислав Мамай. – Все было отдано в другую УК. Поэтому, конечно, есть сейчас некоторые проблемы с деньгами, но о банкротстве речи не идет. А техника, которая могла бы приносить деньги в УК, простаивает именно по вине МУП «Жилкомсервис» и главы поселения. Я считаю, что делается все, чтобы закрыть мое предприятие и навредить мне как можно больше.

Между тем скоро весна, а следовательно, очередное обострение проблемы ЖБО. Все идет к тому, что вывозом жидких отходов вновь будет заниматься только «Жилкомсервис».

Всероссийская массовая гонка не обошла стороной Томскую область

Лыжня_4

«Лыжня России – 2015» собрала около 1 800 участников в Томске и еще 2 700 в районах области.

Центральным стартом мероприятия в областном центре был объявлен стадион «Политехник». Мероприятие открыли мэр Томска Иван Кляйн и заместитель губернатора по социальной политике Чингис Акатаев.

– История этих массовых соревнований начинается в 1982 году, – напомнил мэр Томска. – Ежегодно десятки российских городов становятся их участниками. Томичи будут участвовать в «Лыжне России» в восьмой раз. Наша цель – привлечь горожан к регулярным занятиям лыжным спортом, показать, что физическая культура и здоровый образ жизни – это залог успешности во всем.

«Лыжня России» объединяет и профессиональных спортсменов, и рядовых горожан всех возрастов, которые хотят приобщиться к здоровому образу жизни, провести свободное время на свежем воздухе, закалиться, получить заряд бодрости и здоровья.

Всего были представлены четыре лыжные дисциплины: 3 км (забег для всех), 5 км (соревновались юноши и девушки младше 17 лет), 10 км (мужчины и женщины старше 17 лет) и 2015 метров (VIP-гонка).

В VIP-гонке приняли участие олимпийская чемпионка Наталья Баранова, депутат Владимир Кравченко, начальник областного департамента по молодежной политике, физкультуре и спорту Максим Максимов, а также замгубернатора Александр Феденев.

На дистанцию 3 км на «Политехнике» вышло около 1 350 человек. На лыжне можно было встретить и ветеранов спорта, например 85-летнего Александра Зайцева и 73-летнего Владимира Арляпова. Самым маленьким томским спорт­сменом оказался 5-летний участник.

Профессиональных спортсменов же (взрослых и юниоров) набралось около 450 человек.

На дистанции 5 км среди юношей лучшим стал Сергей Шикунов («Юниор»). Второе место у Сергея Шурутова (ДЮСШ Светлый), третьим пришел к финишу Максим Ковалев («Юниор»). Среди девушек первой оказалась Елизавета Пуга (ДЮСШ Светлый), второй – Анна Андриянова («Юниор»), третьей – Дарья Крутикова (ДЮСШ Светлый).

На дистанции 10 км среди мужчин лучшее время показал Сергей Жернов, вторым к финишу пришел Артем Киселев, третье место занял Александр Иванов. Все они представляют ОГАУ «ЦОП Натальи Барановой». Среди женщин на дистанции 10 км первое место досталось Ольге Киселевой (ЦОП Натальи Барановой), второй стала Юлия Смирнова (лично), третьей – Виктория Моисеева (с/к «Легион»).

Кроме того, к «Лыжне России – 2015» присоединились и райо­ны Томской области. Наиболее массово лыжные гонки прошли в Шегарском и Асиновском райо­нах, а также Стрежевом.

Всероссийская массовая гонка «Лыжня России» состоялась в 71 субъекте РФ. Ее главный старт прошел в подмосковной Яхроме.

Менделеев бы одобрил

 

IMG_5344

10 млн рублей на год могут теперь получить исследовательские проекты Томского государственного университета. Вуз стал первым в Томске и одним из немногих в России, где появился свой собственный научный фонд. Он будет оказывать поддержку как лабораториям, так и отдельным ученым на конкурсной основе. Причем поддержку очень серьезную. Общий годовой бюджет фонда будет составлять до 500 млн рублей. Обладатели первых грантов станут известны 8 февраля, в День российской науки и в день рождения человека, сыгравшего большую роль в создании ТГУ, – Дмитрия Менделеева, в честь которого и назван фонд.

Собственными силами

В России существует много инструментов поддержки научных исследований. Томские ученые регулярно выигрывают федеральные гранты. Но поддержку получают далеко не все достойные проекты. А многие получают ее с опозданием. ТГУ попробовал решить эту проблему своими силами.

– Миссия научного фонда ТГУ имени Менделеева – выделение грантов на фундаментальную и прикладную науку, – поясняет главный ученый секретарь ТГУ, ученый секретарь фонда Людмила Борило. – Это не только поддержка конкретных проектов, но и стимулирование академической активности научно-педагогических работников вуза, в том числе молодых ученых, а также обеспечение интеграции результатов научной деятельности в образовательный процесс.

Основной источник финансирования фонда – собственные средства вуза: как программы развития, так и внебюджетные. А также добровольные взносы физических и юридических лиц.

Поддержка будет разнообразной. Уже намечено несколько направлений. Это академические надбавки профессорскому составу, проекты и гранты института постдоков, финансирование поездок на конференции и стажировки… Больше всего средств запланировано выделять на исследовательские проекты лабораторий мирового уровня (до 10 млн рублей) и на инициативные исследовательские проекты (до 1 млн рублей на каждый проект). Именно по этим направлениям были объявлены первые конкурсы, итоги которых будут подведены 8 февраля. Сбор заявок проводился в октябре –

ноябре прошлого года. Причем количество участников превзошло все ожидания. После этого стартовала работа конкурсной комиссии.

Оценка проектов проходит в три этапа. Первый – внутренний: заявки рассматриваются научно-техническими советами Томского госуниверситета. Второй еще серьезнее: проекты анализируют внешние эксперты, как правило члены Российской академии наук. И третий – международная экспертиза. На трех уровнях оценки учитывается огромное количество параметров – наличие молодых сотрудников, количество публикаций, индекс Хирша и, конечно же, эффект, который получит коллектив вуза от реализации проекта.

Качественный скачок

Особенно ценно то, что шансы на победу имеет исследование в любом направлении: от математики, физики и химии до социальных и гуманитарных наук. В этом одно из преимуществ классического университета, коим является ТГУ. Хотя, конечно, приоритет будет отдаваться тем областям науки, которые выделены как ключевые в программе развития вуза. В частности, в несколько привилегированном положении могут оказаться исследователи, которые работают в 64 лабораториях мирового уровня пяти центров превосходства ТГУ. Очень хорошие шансы на победу имеют и междисциплинарные проекты. В федеральных конкурсах им выиграть сложно из-за нечеткости границ. Научный фонд ТГУ, наоборот, будет делать акцент на междисциплинарных исследованиях.

– Для ТГУ очень важно создать исключительные условия поддержки ученых, – считает Людмила Борило. – Ведь именно научные исследования двигают высшее учебное заведение вперед в мировых рейтингах. Надеюсь, благодаря появлению фонда мы получим качественный скачок в науке: больше статей в престижных зарубежных изданиях, международная конкурентоспособность наших исследований, изобретения и открытия мирового уровня и так далее.

Один качественный скачок ТГУ уже сделал: если в 2013 году в ведущих международных научных журналах вышло 417 статей ученых университета, то в 2014 году их стало почти в три раза больше – 1 200. И это еще не окончательные данные. Но, видимо, для вхождения в число лидеров мировых рейтингов университетов мало и этого. Научный фонд ТГУ имени Д.И. Менделеева станет очередным катализатором исследовательской активности вуза.

Лучшие спортсмены области по итогам прошлого года получили награды

IMG_4533

Награждение лауреатов областного конкурса «Спортивная элита – 2014» проходило в Доме приемов губернатора Томской области. Конкурс существует с 1993 года, в последнее время победителей награждали во Дворце зрелищ и спорта. На этот раз, несмотря на место проведения, торжественная церемония получилась менее пафосной и прошла, можно сказать, в теплой домашней атмосфере. Никаких концертных номеров, минимум речей, только вручение статуэток, денежных премий и сертификатов за подписью губернатора, а также фуршет. Такой формат проведения – отличная (и достаточно редкая) возможность увидеть лучших атлетов Томской области не в спортивной одежде, а в строгих костюмах и вечерних платьях.

–Мы отмечаем спортсменов, тренеров, врачей, ветеранов – всех, кто причастен к организации спорта, – поясняет заместитель губернатора Томской области Александр Феденев, из рук которого красивые статуэтки переходили к победителям конкурса. – То есть тех, кто реально решает задачи, стоящие перед нашим обществом: укрепление здоровья нации, пропаганда здорового образа жизни. А еще это популяризация достижений спортсменов. Ведь порой какого-либо сетевого хомячка знают больше, чем чемпиона Европы. Это неправильно.

На конкурс, проводимый по 13 номинациям, было подано 122 заявки, в итоговом списке «Спортивной элиты» оказался 71 человек. Среди них как участники (Екатерина Столярова) и судьи Олимпийских игр или чемпионы Европы и мира, так и те, у кого еще все впереди. В частности, гимнаста Кирилла Потапова начальник областного департамента по молодежной политике, физической культуре и спорту Максим Максимов назвал потенциальным участником летних Олимпийских игр 2016 года, которые пройдут в Рио-де-Жанейро.

Женская сборная Томской области по лапте заняла в 2014 году второе место на чемпионате России. Это позволило ей стать победителем конкурса «Спортивная элита» в номинации «Команда года» вместе со сборной области по городошному спорту и рафт-командой «Томск-Одиссей»

Самыми бурными и продолжительными аплодисментами участники церемонии встречали победителей в номинации «Преодолей себя»: занявшего третье место на чемпионате России по толканию ядра среди спортсменов с поражением опорно-двигательного аппарата Олега Шерепу (на фото), Сергея Галанина и Елену Сапрыгину

Победители конкурса «Спортивная элита» в главных номинациях

Спортсмен года по спортивным дисциплинам, входящим в программу Олимпийских игр

Александр Каун (баскетбол), Екатерина Соколенко, Илья Потапцев и Дарья Неловко (легкая атлетика), Екатерина Столярова и Денис Долгодворов (фристайл), Ольга Халалеева (гребной спорт), Елена Биршкис (тяжелая атлетика), Анастасия Белова (сноуборд), Кирилл Потапов (спортивная гимнастика).

Спортсмен года по дисциплинам, не включенным в программу Олимпийских игр

Игорь Трушков и Алексей Журавлев (спортивная аэробика), Владимир Полянский и Валерий Павлов (гиревой спорт), Анастасия Надымова (альпинизм), Ольга Парфиненко (триатлон), Елизавета Сапцына и Анна Смолина (ушу), Анна Бер и Дмитрий Кокорев (подводный спорт).

IMG_4547

Нелюбинская летопись. Самое важное об одном из ведущих сельхозпредприятий региона

215B0636

23 января СПК «Нелюбино» отпраздновал свой 40-летний юбилей. Торжественное мероприятие, посвященное столь знаменательной дате, прошло с размахом. По словам председателя кооператива Николая Неганова, нелюбинский Дом культуры был заполнен «на 120%». Среди гостей – представители областной и районной администраций, профсоюзных организаций, руководители других хозяйств, парт­неры по бизнесу. Официальные речи, поздравления и вручение наград чередовались с выступлениями творческих коллективов, прежде всего томского театра фольклора «Разноцветье», чьи песни и танцы запомнились всем.

Различные награды и благодарности (в том числе юбилейные медали «70 лет Томской области», почетные грамоты администраций области и района) получили около 80 человек – почти половина сотрудников предприятия.

Юбилейные размышления руководителя хозяйства

xscxagczНиколай Неганов трудится в СПК «Нелюбино» уже четверть века. Начинал заведующим ремонтными мастерскими, затем был главным инженером, а в 2008 году коллектив избрал Николая Валентиновича председателем. В разные периоды предприятие возглавляли агрономы и зоотехники, а теперь – инженер. Неудивительно, что он выбрал курс на модернизацию и внедрение новых технологий: сначала был построен новый доильный зал, затем все поголовье перевели на беспривязное содержание. Модернизация продолжается и сейчас.

– 40 лет – лишь капля в масштабах страны, но для нас значительная веха. Сколько крепких хозяйств не смогли правильно сориентироваться во времена социальных перемен? Где они теперь? Наш совхоз, хоть и в новом виде, но сохранил и приумножил то, что было создано предшественниками.

В лихие 1990-е сложно было всем. Это сейчас в коровниках сухо и тепло, а раньше и кровли протекали, и кирпичи из стен вываливались. Тогда мы мечтали, чтобы всего было вдоволь, но при этом очень много работали. Не пошли на поводу у «спонсоров», которые скупали все и вся. Не стали переходить на частную форму хозяйствования. Мы всегда надеялись только на свои силы. Наверное, это и спасло нелюбинцев от банкротства и разорения, позволило сохранить не только хозяйство, но и коллектив – наше главное достояние.

Еще будучи главным инженером, я был благодарен судьбе, что в моей команде работали такие люди, как Николай Саунин, инженер по трудоемким процессам. Главный энергетик Николай Кустов, грамотный и ответственный специалист, который многое сделал для улучшения энергоснабжения и газификации хозяйства. Заведующий автопарком Владимир Персиянов, в задачи подразделения которого входила своевременная доставка грузов. В любое время суток можно быть спокойным за участок работы, которым руководит Сакиня Шперлинг: благодаря ее расторопности совхозная техника всегда своевременно заправлена и готова выйти на линию. На любом посту надежным человеком, умным советчиком был для меня Виктор Благодарный. Эти и многие другие работники совхоза стали тем фундаментом, на котором строится сегодняшний день нашего предприятия.

Сегодня у нас около 2 тыс. голов крупного рогатого скота, из них 1 025 голов дойного стада. Продуктивность за 2014 год составляет 7 353 кг на фуражную корову. Такие результаты и не снились животноводам 70–80-х годов прошлого века. Это стало возможным благодаря не только реконструкции помещений и сильной кормовой базе, но и научному подходу к селекции, рациону, ветеринарному надзору. Ведется строгий компьютерный учет, анализ результатов каждой коровы.

Чтобы выжить и развиваться, мы должны разумно и экономно распоряжаться имеющимися ресурсами. Благодаря снижению расхода электроэнергии понизилась себестоимость производимой продукции. Значит, есть возможность поднять заработную плату работникам хозяйства. Она у нас, кстати, самая высокая в районе.

Мы стараемся сохранить лучшие традиции прошлого, прислушиваемся к советам ветеранов хозяйства, но тем не менее прекрасно понимаем, что будущее за молодыми кадрами. У нас перспективное хозяйство еще и потому, что средний возраст работников совхоза сегодня чуть за 30. Только за последние три года к нам пришли более десятка молодых специалистов.

Моя мечта, вернее, не мечта, а ближайшие планы – сохранить коллектив и построить хороший коровник на 240 коров в нашем кудринском отделении, перевести и там скот на беспривязное содержание. Стоимость проекта – 50 млн рублей, надеюсь, в этом году мы наконец осуществим задуманное.

Сегодня все говорят о нелегком времени для российских аграрников, но я не помню за всю свою долгую жизнь других времен на селе. Значит, не стоит дожидаться «легкого хлеба», а надо работать здесь и сейчас.

215B0550

С чего начиналась «Родина»?

Памятные даты для СПК «Нелюбино»

  • 1975 год – в Томском райо­не на базе отделений «Нелюбино» и «Кудринка» был создан совхоз «Родина», который возглавил перспективный 26-летний агроном Виктор Кресс. Это было второе рождение села, история которого насчитывает уже почти 400 лет. В то время совхоз считался овощеводческим и входил в фирму «Томич». Нелюбинцы выращивали картофель, капусту, зерновые, а также заготавливали сено и держали коров.
  • 1993 год – решением собрания учредителей совхоз был преобразован в АОЗТ «Родина».
  • 2002 год – сельхозпредприятие меняет название на СПК (колхоз) «Нелюбино».
  • 2005 год – хозяйство получило статус племенного завода. Основные направления работы СПК «Нелюбино» сегодня – развитие молочного животноводства, производство зерновых и кормовых культур. Хозяйство располагает квалифицированными механизаторами, животноводами и специалистами, имеющими многолетний опыт работы.

Цифра

500 лет составляет общий трудовой стаж некоторых семей на нелюбинских полях и фермах. Трудолюбие и преемственность сформировали династии Герасимовых, Непомнящих, Ильиных, Ивановых, Каральниковых, Казанцевых, Захаренко, Кончиц, Нелюбиных, Родичевых, Солодкиных, Чуйковых и другие.

oyzrlmsk

TNews769_08_CMYK

Все руководители

За 40 лет СПК «Нелюбино» (ранее – совхоз «Родина») возглавляли всего пять человек: 1975–1979 – Виктор Кресс, 1979–1990 – Владислав Брок, 1990–1993 – Виктор Карпенко, 1993–2008 – Владимир Редлих, с 2008 по настоящее время – Николай Неганов.

От всего сердца поздравляю одно из крупнейших предприятий сельскохозяйственной отрасли Томской области СПК (колхоз) «Нелюбино» со знаменательной датой – 40-летием со дня основания.

Юбилей СПК встречает сильным и перспективным предприятием, которое может по праву гордиться своими экономическими показателями, инновациями и достижениями. Секрет успеха «Нелюбино» кроется в талантливых людях – руководителях и тружениках, с любовью и ответственностью подходящих к делу.

Надеюсь, что успехи СПК «Нелюбино» всегда будут ориентиром для всей сельскохозяйственной отрасли региона.

Владимир Лукьянов, глава Томского района

Сектор промышленной политики области кризиса не чувствует

TNews769_06

Леонид Резников первым из заместителей губернатора подвел итоги 2014 года в своем направлении (секторе промышленной политики) и обозначил основные проекты текущего года. Леонид Михайлович общался с журналистами два часа, «Томские новости» выбрали самое интересное и актуальное.

Кризису – нет

Резников-Леонид– Для сектора промышленной политики, исходя из показателей работы за последние два года, 2014-й и начало 2015-го, не являются провальными, мы не чувствуем каких-то кризисных явлений. В 2012 году, когда новая управленческая команда только начинала работу, мы находились в куда более сложной ситуации. За два года объем выпуска продукции как в материальном, так и в финансовом выражении кратно вырос. Мы пришли к тому, что ВРП уже третий год устойчиво формируется по большей части результатами обрабатывающей и перерабатывающей промышленности, а не результатами добычи углеводородов. Среди общих налоговых поступлений (по предварительной оценке, около 44 млрд рублей) добывающий сектор занимает не более четверти, а больше половины – именно обрабатывающая и перерабатывающая промышленность.

2015 год, несмотря на сложную экономическую ситуацию в целом по стране, мы ни в коем случае не предполагаем провальным. Мы видим уверенное, поступательное движение, рост выполнения объемов по всем материальным показателям. Все начатые программы, включая программы газификации, транспортного развития, развития предпринимательства, в этом году будут продолжены.

К лету 2015 года ОАО «Газпром» введет в эксплуатацию четыре межпоселковых газопровода в Томске и Томском районе протяженностью 50 км. Одновременно будет введено около 150 км внутрипоселковых сетей, строительство которых обеспечил регион. К приему газа подготовят более 3 тыс. потребителей.

Импортозамещение – двигатель промышленности

– Очень большую роль в хороших результатах 2014 года сыграла прорывная идея Томской области, оформленная в дорожные карты по импортозамещению – сначала с Газпромом, а потом и с другими крупными холдингами. Мы успели подписать соглашения до возникновения активного тренда в целом по стране. Поэтому существенно продвинулись вперед по получению заказов для нашей промышленности. Речь не о лоббировании конкурсных процедур, а о реальном, настоящем импортозамещении.

Высокотехнологичная продукция томского производства очень высокого качества, при этом ее цена – на 15–30% ниже импортных аналогов. Только по группе Газпрома и «Газпром нефти» томские предприятия поставили продукции почти на 3 млрд рублей. Это кратное увеличение. К 2017 году мы планируем увеличение поставок томских предприятий в подразделения отечественных холдингов до 7 млрд рублей.

Добывающий потенциал

– Несмотря на снижение показателей в недропользовании, мы и здесь видим позитивные тенденции. Да, в процентном выражении мы добыли в 2014 году на 4% меньше нефти, чем в 2013-м. Но здесь дело в том, что крупнейший недропользователь, «Томскнефть», уже несколько лет идет с небольшим снижением добычи, это естественный процесс, так как их старые месторождения истощаются. Но по плану на ближайшие три года у них будет даже некоторое увеличение добычи. Всего же в регионе более 30 компаний, которые добывают углеводороды. Причем самые крупные из них – «РуссНефть» («Томская нефть»), «Газпромнефть-Восток», «Востокгазпром» – идут с ростом. Кроме того, у нас запущен важный пилотный проект с участием Минприроды по выработке новых технологий добычи трудноизвлекаемых запасов, которых на территории Томской области очень много.

Буквально через несколько недель «Газпромнефть-Восток» в рамках этого проекта начинает реальное бурение на одном из участков Арчинского месторождения. Компания организует инвестпроект за счет своих средств, это создаст большой объем информации для ассоциа­ции недропользователей региона – мы будем знать, как нужно работать с «трудной» нефтью.

Химический акцент

– Индекс химического производства и производства пластмассовых изделий по итогам 2014 года – 130–150%. Здесь сказался запуск завода БОПП-пленки на площадке «Томск­нефтехима». Благодаря этому проекту СИБУР оценил наше инвестиционное законодательство о выплате субсидий из дополнительных доходов бюджета. И приступил к модернизации основного производства «Томскнефтехима». Об этом нигде не говорится, но шла речь о том, чтобы в течение пяти лет планово закрыть производство на «Томскнефтехиме». Потому что комплекс оборудования на заводе морально устарел.

Благодаря модернизации, которая будет завершена в 2016 году, жизненный цикл предприятия будет продлен на 30 лет. Так что это очень правильный шаг. Хотя поначалу было много критики: зачем пять лет возвращать предприятию часть доходов областного бюджета? Но что лучше: за те же пять лет вообще лишиться доходов от деятельности компании или сохранить еще и нашим детям такое высокотехнологичное производство?

Внутренней авиации не лишимся

– Росавиация приостановила действие сертификата «Томск Авиа» на регулярные коммерческие рейсы. Но пассажиры не пострадают, в России и в Томской области есть кому летать. У нас имеется несколько заявок от разных авиакомпаний на работу в регионе. Мы сейчас ведем с ними переговоры – с «Ангарой», с «Бурятскими авиалиниями». Полеты Томск – Стрежевой теперь ежедневно выполняет авиа­компания «Турухан».

Нас спрашивают, почему мы не помогаем «Томск Авиа». Потому что мы не считаем для себя возможным участвовать в работе компании, которая нуждается в финансово-хозяйственном оздоровлении. Но мы ведем с ними переговоры по аэропортовому комплексу. Губернатор Сергей Жвачкин в конце декабря еще раз озвучил им условия реального сотрудничества с регионом в эксплуатации и развитии аэропортового хозяйства. Договориться можно было гораздо раньше. И сейчас за два года спокойно отремонтировали бы аэропорт в Стрежевом с субсидиями на возмещение капзатрат. Но они разделили бизнес только в 2014 году по требованию Росавиации.

  • В 2015 году «Томск­автотранс» получит субсидию в размере 30 млн руб­лей из облбюджета, для того чтобы исключить возможность банкротства предприятия.
  • С 2015 года все проекты по использованию возобновляемых источников энергии (строительство котельных на щепе в Белом Яру, Нарыме и т.д.) будут объединены в одну программу.
  • Электричка Томск – Тайга продолжит ходить по старому расписанию. Томская область достигла договоренность с Кузбассом на 2015–2016 годы, объемы перевозок практически не изменятся.
  • В феврале заработает официальное такси ­аэропорта.