Архив рубрики: Бизнес

Featured tab #1, Бизнес, Власть, Есть проблема, Новости, Персона

Новое руководство ГТРК «Томск» обещало рассказать о ситуации в телерадиокомпании через две недели

Cкандальные кадровые перестановки на ГТРК «Томск», произошедшие в конце минувшей недели, – до сих пор одна из самых обсуждаемых в городе тем. Напомним, 9 сентября на общем собрании коллектива сотрудникам телерадиокомпании официально объявили о смене руководства.

Официальной причиной отставки Оксаны Макеевой портал «Лента.ру» называет «грубое нарушение трудовых обязанностей (ст. 81, п. 10 Трудового кодекса РФ) и нарушение ст. 49 закона о СМИ». Именно такую версию интернет-изданию назвал замдиректора ВГТРК Рифат Сабитов, который в минувший четверг прибыл в Томск и по инициативе которого состоялось собрание с коллективом телерадиокомпании. Макеева якобы использовала служебное положение для политического пиара.

Среди других версий – конфликт Оксаны Макеевой с пре­дыдущим директором ГТРК Еленой Ульяновой (ныне замначальника регионального департамента ВГТРК), отказ назначать первым заместителем директора телерадиокомпании «нужного» человека («Я не видела его в этой должности, и это тоже было причиной конфликта с Сабитовым», – поясняет Макеева). Говорят и о том, что виной всему стали финансовые вопросы (к примеру, известно, что с 1 июня заказы ГТРК «Томск» стало выполнять новое рекламное агентство).

В момент своего отстранения Оксана Макеева находилась на больничном, который не закрыт до сих пор. С позицией руководства ВГТРК она не согласна и намерена отстаивать свои права. Исполняющим обязанности директора ГТРК «Томск» назначен Андрей Никитин, один из руководителей департамента регионального развития ВГТРК.

– Пока какие-либо комментарии по поводу ситуации на ГТРК возможны только по согласованию с пресс-службой головной компании, – сухо заявил «ТН» Никитин.

Но вопрос, есть ли шанс, что в ближайшее время он станет более самостоятелен в оценках, сделал пятиминутный телефонный разговор немного содержательней.

– Я готов высказать свою точку зрения о положении дел на ГТРК «Томск», но немного позже, когда разберусь в ситуации. Мне нужно время – недельки две, а потом поговорим, – пообещал Андрей Анатольевич.

Бизнес, Власть

«Томскнефтехим» строит планы на будущее

В среду на «Томскнефтехиме» состоялась встреча руководителей предприятия и городской администрации. Обсуждались стратегии развития города (в частности, северной промышленной площадки) и непосредственно предприятия. «Томскнефтехим» представил свой мастер-план развития на ближайшие пять лет. Цели у предприятия конкретные, логичные и амбициозные: перейти на обеспечение местным сырьем; модернизировать и увеличить производственные мощности; наладить выпуск современного ассортимента полимерной продукции; повысить эффективность бизнес-процессов и использования активов предприятия.

Два главных направления развития – увлечение существующего производства и строительство нового.

В планах «Томскнефтехима» к 2015 году увеличить мощности по производству полимеров на 55,5% (до 150–200 тыс. тонн полипропилена и 300–350 тыс. тонн полиэтилена). Для сравнения: в 2011 году компания рассчитывает произвести 240 тыс. тонн полиэтилена и 120 тыс. тонн полипропилена.

Для того чтобы планы–2015 реализовались, необходимо дополнительное сырье. В частности, у руководства «Томскнефтехима» есть идеи вовлечь в сырьевую цепочку попутный газ, вырабатываемый на Лугинецком месторождении. Однако это, в свою очередь, потребует строительства газоперерабатывающего завода, создать который можно совместными усилиями нефтедобытчиков и нефтепереработчиков. Если такой завод появится по соседству с «Томскнефтехимом», то он сможет поставлять 450–600 тыс. тонн сырья в год, считает генеральный директор предприятия Игорь Климов. (Cреди возможных поставщиков сырья были названы еще Западно-Сибирский НПЗ и строящийся Яйский НПЗ.)

Перспективны для «Томскнефтехима» и планы «Сибура» выбрать площадку предприятия для строительства первого за Уралом завода по производству биаксиально-ориентированной пленки (БОПП-пленки). БОПП-пленка применяется для изготовления пищевой упаковки и упаковки непродовольственных товаров. Ее характеристики: хорошая прозрачность, высокая прочность, диэлектрические и барьерные свойства. Ее изготавливают из полипропилена с небольшим содержанием этилена, который предназначен для выпуска БОПП-пленки на высокоскоростных линиях (более 400 метров в минуту).

На встрече шла речь и о создании комплекса промышленных предприятий вокруг «Томскнефтехима», которые могли бы использовать тепло-, энергоресурсы и продукцию ТНХ в своем производстве. В создании условий для них обещала помочь городская власть.

– Потребителей продукции нужно сюда заманить доступом к сырью в коротком транспортном ключе, – уверен мэр Николай Николайчук, – а подготовить такие условия, при которых производители поедут сюда – это задача города.

Много говорили и о развитии транспортной инфраструктуры, строительстве дорог к северной площадке, а также о планах по созданию кадровой базы «Томскнефтехима».

– Сегодня «Сибур» уже говорит о работе не только с вузами, но и со школами, поднимается вопрос о создании на базе общеобразовательных учреждений классов химической направленности, – сказал Игорь Климов. – Силами одного «Томскнефтехима» это не сделать, нужна поддержка региона.

Представители мэрии инициативу оценили, подчеркнув, что городская администрация готова помочь в реализации этого проекта совместно с областной властью.

Бизнес, Общество

Государство создает условия для обновления парка техники отечественных дорожников и коммунальщиков

В мае этого года Томская область наряду с Новосибирской стала победителем ежегодного конкурса «Лучший регион Российской Федерации по развитию малого и среднего предпринимательства и созданию для этого наиболее благоприятных условий», организованного Министерством регионального развития РФ.

Безусловно, малый и средний бизнес в регионе активно развивается. В то же время, несмотря на все благоприятные цифры, говорить о том, что в области уже сформирована идеальная среда для развития бизнеса, пока преждевременно. Тем более что и на федеральном уровне регулярно принимаются решения, наносящие серьезный удар по позициям небольших предприятий. Например, увеличение в 2011 году страховых взносов до 34%, интенсивный рост энерготарифов и т. д.

Одна из наиболее серьезных проблем, стоящих пред малым и средним бизнесом, – это необходимость кардинального обновления основных фондов, порядком износившихся за время кризиса. В противном случае конкурентоспособность малых предприятий окажется под угрозой.

Сложность заключается в том, что зачастую небольшим предприятиям трудно получить банковский кредит. В первую очередь это касается коммунальщиков и дорожников с ярко выраженным сезонным характером работы и большой зависимостью от государственных и муниципальных контрактов.

Прививка от финансового малокровия

В этих условиях для малого и среднего бизнеса практически безальтернативным способом привлечения финансирования для обновления собственного технического парка становится лизинг. Впрочем, нужно учитывать, что частные лизинговые компании, так же как и банки, заинтересованы в первую очередь в получении быстрой прибыли с наименьшими рисками и, как правило, предпочитают работать с крупными подрядчиками, выполняющими многолетние контракты на ремонт и обслуживание дорог.

Небольшие предприятия отрасли, работающие в лучшем случае по годовым контрактам, не могут предоставить лизингодателям дополнительных гарантий своей платежеспособности. Кроме того, взять новую технику в лизинг для них проблематично из-за больших размеров авансовых платежей, коротких сроков контрактов и значительной ставки удорожания.

По законам рынка

Впрочем, у малых и средних предприятий, работающих в коммунальной и дорожной отраслях, есть возможность воспользоваться государственными программами лизинга, в частности лизингом с государственным финансированием.

Учитывая, что прямые дотации и целевое выделение средств дорожным и транспортным предприятиям, как показывает практика, не гарантируют ожидаемого результата, Правительство РФ намерено использовать для масштабного обновления техники коммунальщиками и дорожниками рыночные механизмы. В этой связи особую актуальность приобретает лизинг, который заставляет государственные средства работать по законам рынка. Ведь в отличие от дотаций лизинг гарантирует сохранность, контроль целевого использования и возвратность государственных средств.

Реальные условия

Оператором государственных лизинговых программ, рассчитанных на дорожников, является Государственная транспортная лизинговая компания. ГТЛК, реализующая поставленную перед ней государством задачу по созданию условий для обновления парка техники ­отечественных дорожников и коммунальщиков, заключает лизинговые контракты на условиях, серьезно отличающихся от тех, которые предлагают малым предприятиям коммерческие лизинговые компании. А в результате, к примеру, каждая четвертая комбинированная дорожная машина, произведенная в России, реализуется именно ГТЛК.

Идя навстречу представителям малого бизнеса, Государственная транспортная лизинговая компания рассматривает не столько их текущее финансовое положение, сколько перспективы развития, возможные контракты на ремонт и обслуживание дорог, поддержку со стороны администрации. На таких условиях воспользоваться лизингом могут практически все малые дорожные предприятия. А значит, они смогут уверенно войти в наступающий осенне-зимний период.

Андрей КАРЫМОВ

BELOWTABSLEFT1, Бизнес, Общество

Дети своими руками раскрасили партию двигателей «Сибэлектромотора»

Розовые, желтые, в цветочек, в полоску и во все цвета радуги электродвигатели выпустил «Сиб­электромотор». Такой дизайн – дело рук ребятишек работников завода. Партию из 50 двигателей общепромышленного назначения они раскрасили в честь 70-летия предприятия, после чего «веселые моторчики» разошлись заказчикам по всей России.

9-летний Кирилл электродвигатель увидел впервые. Как правильно называются его детали, он не знает. В сложном механизме Кирилл разглядел нос снеговика, которому дорисовал глазки и улыбку. Помогала внуку бабушка. На «Сибэлектромоторе» Нина Адакина руководит сборочным цехом, в том числе отвечает и за покраску моторов. За 36 лет работы на заводе, признается, что это самая необычная партия электродвигателей. – Уверена, что нашим заказчикам понравится такой сюрприз. Ведь у завода день рождения, пусть праздничным настроением зарядятся и наши клиенты, – улыбается Нина Адакина. – А ребятишки будут знать, что где-то, в каком-то станке или строительном кране, например, работает двигатель в виде солнышка или веселого человечка. Кирилл хотел бы, чтобы его моторчик попал в детскую карусель в парке. Именно такие двигатели используют для работы аттракционов или насосов для надувания батутов. 3-летний Никита хочет, чтобы его разноцветный мотор работал для подачи воды в кране. Он стал самым юным участником акции, малышу пришлось даже подставить лавочку, чтобы дотянуться до рабочего места. К каждому авторскому экземпляру двигателя прилагается именной сертификат, который подписали сами ребятишки.

Никита писать еще не умеет, ему в этом помогла мама. Своему потенциальному заказчику малыш рассказал, что нарисовал двигатель в виде солнышка собственноручно, что его мама работает на «Сибэлектромоторе» юристом и яркий двигатель от них – подарок в честь 70-летия завода.

Бизнес

Статистики посчитают затраты томских организаций

Во втором квартале 2012 года Томскстат начнет проводить выборочное обследование затрат около 6 тыс. томских организаций на производство и реализацию товаров и услуг. На основании данных из всех регионов составят новую экономическую картину страны, которая, как говорят эксперты, может оказаться очень неожиданной.

Каждые пять лет в период с 1959 по 1995 годы статистики всей страны проводили подробный экономический анализ, обследуя затраты предприятий и организаций на производство товаров и услуг. В последние годы настолько глобальных экономических исследований в России не было. Однако сегодня сложная экономическая ситуация заставляет снова вспомнить забытое старое – метод построения базовых таблиц «затраты – выпуск», разработанный Василием Леонтьевым, экономистом с мировым именем, получившим за него в 1973 году Нобелевскую премию. В те годы подобные исследования помогли многим странам не только спрогнозировать, но и принять обоснованные решения в области экономической политики, что реально улучшило их положение. Провести такое исследование Росстату в 2012 году поручило правительство.

– Экономике необходим баланс, то есть затраты и выпуск должны быть уравновешены, – поясняет руководитель Томскстата Сергей Касинский. – Такие данные нужны сегодня для того, чтобы сравнить их с аналогичными показателями других стран.

Будут обследованы около 6 тыс. томских организаций, обследование затронет 100% крупных и средних предприятий, остальные – бюджетные организации, некоммерческие объединения, страховые компании, малые предприятия и индивидуальные предприниматели – будут обследованы выборочно – от 10 до 20%.

– Затраты на производство продукции могут быть прямыми (сырье, материалы, топливо) и косвенными – реклама, охрана. В данном случае обследуем все, что обеспечивает производство продукции и нормальное функционирование предприятия. Кстати, такие данные предприятия предоставляют с большей охотой, чем данные о своих доходах, – поясняет Сергей Касинский.

Дополнительная информация

на сайте Томскстата www.tmsk.gks.ru, по тел. 52-71-89.

 

Сплошное наблюдение малого и среднего бизнеса Томскстату удалось провести на 80%, его результаты будут озвучены уже в четвертом квартале этого года.

PRIMARYLEFT2, Бизнес

Зеленая кухня

Очередным необычным блюдом решили порадовать томичей в кафе на Плеханова. С этой осени здесь предлагают зеленые коктейли, приготовленные из измельченных петрушки и сельдерея с добавлением овощей и фруктов.

– К нам в фотостудию «Сафари-центра» приезжали американцы. Заговорили на тему здорового питания, и они рассказали о такой новинке, которая сейчас очень популярна на Западе, – рассказывает историю появления зеленых коктейлей управляющая кафе Светлана Шутова. – Поначалу мы давали ее в подарок от шеф-повара нашим постоянным посетителям – все просто в восторге от этого блюда!

Кафе «Дома путешественника» – одно из немногих заведений Томска, где сегодня предлагают вегетарианскую пищу. Кафе активно сотрудничает с различными объединениями, так, 20 сентября здесь состоится первое заседание нового клуба для желающих похудеть.

Бизнес, Персона

Директором томского филиала «ВымпелКома» в Томске назначен Сергей Пирвагидов

Директором ОАО «ВымпелКом» (торговая марка «Билайн») в Томской области назначен Сергей Пирвагидов, ранее занимавший должность директора по развитию ШПД и новых видов бизнеса южного региона. (Прежде томский филиал возглавляла Лариса Малышева, которая в настоящий момент находится в декретном отпуске.) В новой должности Пирвагидов будет управлять всеми активами компании на территории области, отвечать за результаты работы филиала по всем направлениям бизнеса (фиксированная и мобильная связь, а также широкополосный доступ в Интернет на массовом и корпоративном рынках). Коллеги его характеризуют как опытного управленца:

– За время работы в должности директора по развитию ШПД и новых видов бизнеса южного региона Сергей Селимович показал себя как грамотный менеджер, – отметил региональный директор сибирского региона Роман Шульгинов. – Уверен, что приобретенный опыт поможет ему в реализации задач, направленных на укрепление позиций томского филиала и повышение его финансовой эффективности.

Бизнес

Одной строкой

Предпринимателям города

Более 13 млн рублей получит Томск на поддержку предпринимательских проектов, 12 млн рублей пойдут победителям конкурса «Томск. Первый шаг», более 700 тыс. рублей – лидерам конкурса «Успешный старт», еще 500 тыс. рублей направят на поддержку победителей конкурса бизнес-идей, научно-исследовательских проектов студентов и молодых ученых.

Поддержка инноваторов

Малые и средние инновационные предприятия Томской области получат субсидии в размере до 4 млн рублей на компенсацию своих затрат на исследования и разработку новых продуктов, приобретение новых технологий, в том числе патентов и лицензий, маркетинговые исследования, приобретение машин и оборудования, связанных с технологическими инновациями, и т. д.

Новый набор

В городском Доме молодежи (пр. Ленина, 186) до 27 сентября ведется прием заявок на конкурс проектов «Дом молодежи». К участию в конкурсе приглашаются группы и объединения, проектные и инициативные группы. Победители конкурса на 6 месяцев станут резидентами Дома молодежи, где смогут реализовать свои идеи. Победителями конкурса станут не менее 30 проектных групп.

«Деловая сеть»

«Национальная деловая сеть» (НДС) открыла регистрацию для бизнесменов Томской области, сообщает «Томский бизнес-журнал». «НДС» – это перспективная единая точка входа в сеть Интернет для представителей российского бизнеса, деловое СМИ нового поколения, а также удобное средство получения и распространения информации.

Итоги аукциона

На открытых торгах, которые состоялись в Томске 13 сентября, муниципалитет заработал около 33,6 млн рублей. Нежилые помещения общей площадью чуть более 1 тыс. кв. м, расположенные по ул. Котовского, 19, приобрел «Медицинский научно-практический центр», проектно-сметную документацию «Газификация мкр. Степановка» – ЗАО «Аргус Пайплайн Сервис».

Бизнес

Лес-кормилец

О новых проектах предприятий лесопромышленного комплекса области рассказал на пресс-конференции начальник департамента развития предпринимательства и реального сектора экономики Андрей Трубицын.

Второй завод

ЛПК «Томлесдрев» до 2013 года намерен приступить к строительству второго завода по производству ДСП.

– Сейчас идет процесс проектирования, потом начнется экспертиза, и, я думаю, в конце 2012 года начнется строительство. Проектирование – очень дорогостоящий этап, проектные работы обычно занимают 5–8% общей стоимости проекта, – пояснил Андрей Трубицын.

Он затруднился назвать оценочную стоимость проекта, однако, согласно распространяемой ранее информации, объем инвестиций в проект составит 4 млрд рублей.

Китайцы снова в деле

Вхождение китайской авиакомпании Avis International в российско-китайскую инвестиционную компанию ЗАО «Ростинвест», которое состоялось в августе, может сдвинуть проект запуска завода по производству шпона и плит MDF в Асиновском районе.

– Мы уже лет 8 или 10 беседуем с китайской стороной, Восток – действительно дело тонкое. Но вхождение в акционерное общество такой крупной компании должно дать толчок проекту, – отметил Трубицын.

Avis International специализируется на пассажирских, а также грузовых перевозках, в частности, компания осуществляет поставки российского вооружения в Китай. В настоящий момент компания уже направила около 20 млн долларов на разработку генеральной схемы асиновской площадки и приобретение канадской лесозаготовительной техники, которая должна прийти в октябре–ноябре.

Бизнес, Общество, Персона

Накануне смещения с поста лидера «Правого дела» Михаил Прохоров и его команда обещали нам «российское чудо»

4 сентября в Москве четвертая власть встречалась с властью потенциальной: на пресс-конференции партии «Правое дело» ее лидер Михаил Прохоров и несколько членов его команды («теневые министры», как представил их сам Прохоров) Евгений Ройзман, Артем Бектемиров, Михаил Слободин и Александр Любимов ответили на вопросы региональных журналистов.

Первое впечатление: если ЭТО большая политика, то какая-то уж очень не наша. Михаил и его команда выглядели как герои голливудского фильма: молодые, статные, живые и органичные, общались с залом просто и непринужденно. Но главное, что подкупало, – это необыкновенный, мальчишеский какой-то задор и энтузиазм… Невольно подумалось: да зачем им все это?

– Мы – команда людей успешных, и на выборы мы идем, чтобы побеждать. Мы идем во власть, чтобы работать, а не зарабатывать, у нас уже все есть. Воровать я не буду, а буду работать на свою страну, – объяснил Михаил Прохоров. – До сих пор бизнес шел в Думу, чтобы получить «крышу». Я бы отменил в Думе депутатскую неприкосновенность, тогда оттуда бы половина депутатов добровольно ушли…

Главная беда нынешней власти в том, по мнению правых, что нынешние служивые люди путают служение с бизнесом.

– Нужно прекратить угнетение государством своего гражданина – и это не левый лозунг. Должно быть так: «Богатая семья – богатое государство». А не так, как сейчас: «Богатое государство – бедный народ».

По мнению «Правого дела», в течение 7–10 лет российская экономика должна стать ведущей экономикой Европы, хотя весь проект переделки российской действительности рассчитан на 15–20 лет.

– Российское экономическое чудо нужно сделать своими руками, и мы знаем как, – утверждает Прохоров. – Да, партия мне досталась в «разобранном» состоянии, и мы не просто идем на выборы – параллельно идет партийное строительство. Но я уверен в том, что мы пройдем в Госдуму. И до 2020 года все переделаем…

 

СКАЗАНО

Михаил Прохоров, лидер «Правого дела»:

– Сегодня у нас президентская власть унитарна, президент стоит над всеми. Нужно поменять монархическое управление страной на самоуправление, избираемое гражданами. Надо ликвидировать институт полпредства, губернаторам передать управление федеральными учреждениями на местах, а всю власть сосредоточить на уровне мэров, местного самоуправления, то есть вернуть самоуправлениям их права и их деньги, собираемые в виде подоходного налога и налога с недвижимости.

Предлагаем вдвое сократить госаппарат и уменьшить зону регулирования государством. Для контроля достаточно реальной избираемости. Но это только часть решения проблемы. Демократия – это ежедневная работа и участие граждан в самоуправлении. Проголосовать непонятно за кого и забыть об общих делах до следующих выборов – это отказ не только от своих прав, но и от своего будущего. Демократии надо учиться, учиться отстаивать свои права, создавать и развивать ТСЖ, местное самоуправление.

 

Евгений Ройзман, «теневой министр по борьбе с наркоманией и алкоголизмом», основатель фонда «Город без наркотиков»:

– Нужно ввести запрет на использование политическими партиями табачных и алкогольных доходов. Нужен закон о принудительном лечении наркозависимости. Визовый режим для граждан наркопроизводящих стран. Необходима уголовная ответственность за употребление наркотиков и широкая возможность реабилитации.

 

Артем Бектемиров, «теневой министр здравоохранения», совладелец аптек «36,6»:

– На здравоохранение сейчас направляется 3,9% ВВП (на гос-аппарат в четыре раза больше), считаю, что минимальная планка должна быть 5–6%. Нет стратегии, концепции здравоохранения. ОМС не имеет ничего общего со страхованием, деньги оторваны от пациента, система здравоохранения запутанна и требует демонтажа.

Бизнес, Экономика

Северск обсудил перспективы развития города и различных подразделений СХК с главой Росатома Сергеем Кириенко

Благополучие и развитие Северска неразрывно связаны с судьбой СХК, поэтому визит главы Росатома Сергея Кириенко, побывавшего на предприятии в минувший вторник, стал важным событием для всего закрытого города.

Эффективное производство

Последний раз глава атомной отрасли посещал СХК пять лет назад – еще до начала акционирования комбината и перехода его активов топливной компании

Росатома «ТВЭЛ». Свое личное знакомство с результатами масштабных реформ, произошедших на СХК за последние годы, Сергей Кириенко начал с сублиматного завода. Основным профилем деятельности этого подразделения СХК начиная с 1954 года является производство высокобогащенного урана – оксидов и гексафторидов урана – как из природного, так и уже отработанного сырья по уникальной «сухой» технологии, практически не дающей отходов.

Когда произошло существенное снижение числа оборонных заказов, сублиматный завод взял активный курс на конверсию и разработку неядерных технологий. Сегодня здесь выпускается безводный фтористый водород, технический фтор, трифторид хлора, а также фториды железа и редкоземельных металлов, которые успешно используются в различных отраслях промышленности. Большие перспективы по завоеванию российского и зарубежного рынков имеет недавно начатый здесь выпуск литиевых солей, используемых в аккумуляторах для всей электроники. Именно на сублиматном заводе в 2010 году был создан первый на СХК пилотный участок по внедрению производственной системы Росатома (ПСР) – новой управленческой концепции госкорпорации, направленной на повышение производительности труда за счет более эффективного использования сотрудниками имеющихся ресурсов. Сегодня на сублиматном функционируют 7 таких участков. Рост производительности труда на каждом из них всего за год превысил 40%.

Сергей Кириенко, осмотревший вместе с губернатором Виктором Крессом заводские цеха и лично пообщавшийся с работниками, высоко оценил результаты проделанной работы. По его мнению, сублиматный завод СХК должен стать главным центром российской атомной отрасли по переработке природного урана. В дальнейшее развитие конверсионной деятельности на комбинате Рос-

атом планирует инвестировать порядка 7 млрд рублей.

Областная власть и Росатом намерены предпринять ряд шагов по привлечению сторонних инвесторов в закрытый город. Например, на безвозмездной или льготной основе заинтересованным бизнесменам будут передаваться неиспользуемые производственные площади СХК в обмен на обязательства по созданию новых рабочих мест.

Судьба атомных «дочек»

Особый интерес главы Рос-атома вызвала работа дочерних предприятий, созданных СХК. В программу рабочей поездки внепланово было внесено посещение бывшего ремонтно-механического завода, преобразованного в этом году в ООО «Сибирский механический завод».

Головное производство нового завода расположено на СХК, его филиалы открыты в Зеленогорске и Ангарске. В портфеле заказов предприятия доля СХК составляет сегодня всего 171 млн рублей, тогда как на сторонние заказы приходится более 1 млрд. Для их выполнения пришлось даже набирать дополнительных сотрудников. Объем выработки на одного работника вырос за 2011 год в два с лишним раза и составляет 1 млн рублей. Уровень зарплаты персонала не ниже, а в некоторых подразделениях теперь даже и выше, чем был на СХК.

– Процесс создания атомных «дочек» был воспринят неоднозначно, но успешный опыт таких предприятий, как СибМЗ, наглядно доказывает правильность выбранной нами стратегии. С одной стороны, мы предоставили им свободу действий на рынке, где их высокотехнологичная продукция, культура производства, безусловно, станут конкурентными преимуществами. С другой, понимая, что процесс перехода потребует времени, – подстраховали дочерние предприятия гарантированными заказами от материнских компаний. Начиная со следующего года, планируем ввести такую схему: 25% заказов будет предлагаться на свободном конкурсе, 75% гарантированно получат «дочки», но по ценам, предложенным на конкурсе. Постепенно будем менять это соотношение, пока «дочки» не встанут на ноги, – отметил Сергей Владиленович.

Перспективные направления

Обсуждение перспектив развития различных подразделений комбината продолжилось на встрече с представителями местной власти и общественности Северска. Среди вопросов, заданных главе Росатома, был вопрос о дальнейшей судьбе ХМЗ, производившего оружейный плутоний. Как заверил Сергей Кириенко, процесс вывода и консервации его мощностей будет профинансирован в рамках федеральной целевой программы «Ядерная радиационная безопасность», а сам завод станет опытно-учебным центром по разработке технологий консервации для других предприятий Росатома. Кроме того, сюда будет перенесена с других предприятий ТК «ТВЭЛ» часть лабораторий, научно-исследовательских отделов. Будет продолжена и модернизация Северской ТЭЦ, а также совместная работа с администрацией области и Северска по расчету и обоснованию новых энергетических тарифов. Покидая СХК, глава Росатома выразил твердую уверенность в дальнейшем динамичном развитии комбината и упрочении его позиций как лидера атомной конверсии в России.

 

Сергей Кириенко выразил твердую уверенность в дальнейшем динамичном развитии комбината и упрочении его позиций как лидера атомной конверсии в России

 

Сублиматный завод СХК должен стать главным центром российской атомной отрасли по переработке природного урана

PRIMARYMID2, Бизнес, Общество

Техноаист

Владельцы автосервиса на ул. Мичурина решили извлечь пользу из доставшейся им вместе со зданием трубы: ее высоту уменьшили, а наверху в качестве вывески прикрепили старый ­«Москвич». Автомобиль сначала приварили к раме, а потом подняли краном.

 

BELOWTABSRIGHT2, Featured tab #1, Featured tab #3, Бизнес, Круглый стол, Общество, Хозяин

Эксперты «ТН» – о перспективах рынка цифрового телевидения в Томске

Россия должна полностью перейти на цифровой формат телевизионного вещания к 2015 году, в Сибири это должно произойти до 1 января 2013-го. Такую задачу ставит президент Дмитрий Медведев. В Томске цифровое ТВ уже давно пришло в дома, но насколько готов наш регион к всеобщему отказу от аналогового вещания? Что являет собой рынок цифрового телевидения сегодня, каков спрос и каковы предложения?

С чем его едят

– Для начала давайте определимся с понятиями: что такое цифровое телевидение?

Андрей Долженко: – Основное его отличие в интерактивности, наличии обратной связи. Например, можно во время просмотра поставить фильм на паузу, перемотать, записать в этот момент что-то на другом канале. Есть такие функции, как родительский контроль, видео по запросу. Изображение при этом – высокой четкости (HD). Принять сигнал в цифровом качестве сегодня может практически любой телевизор, у которого есть низкочастотный вход (ими оснащены приемники, изготовленные даже в 1980-х). Также нужна специальная приставка Set top box, которая конвертирует изображение цифрового ряда в аналоговый.

Оксана Болдова: – Стоимость этой приставки – около 4 тыс. рублей, и многих это пока останавливает. Но ее можно взять в аренду всего за 20 рублей в месяц. Кстати, смотреть цифровое телевидение сегодня можно через оптоволоконный кабель, по которому в дом проведен Интернет, именно поэтому его называют IP-TV, так как сигнал в цифровом виде доходит до абонента. Но, как уже говорил коллега, именно интерактивность отличает цифровое телевидение от обычного кабельного, в пакеты которого также входит большое количество каналов.

Денис Маликов: – Конечно, в цифровом ТВ количество каналов измеряется уже не десятками, а сотнями, но у него есть и минусы. Например, если сигнал проходит не на 100, а только на 98%, телевидения просто не будет: картинка рассыплется. Аналоговое телевидение, как известно, можно смотреть даже с сильными помехами.

Услуги и спрос

– Как выглядит томский рынок цифрового ТВ?

Оксана Болдова: – «Ростелеком» начал предоставлять услугу цифрового вещания в Томске первым – в 2008 году. Мы стали пионерами во всей Сибири. Могу отметить, что спрос до сих пор очень высок.

Андрей Долженко: – Цифровое вещание у нас началось летом этого года. Томск стал 33-м городом, где появилось «Билайн ТВ». Спрос был такой, что в первый месяц монтажники едва успевали подключать абонентов, приставки сгружались со склада большими партиями. Сегодня, пожалуй, уже около 50% пользователей проводного Интернета «Билайн» подключили себе цифровое телевидение.

Денис Маликов: – Как оператор сотовой связи мы предлагаем цифровое ТВ для мобильных телефонов и планшетных устройств, которые работают в 3G-сетях. Кроме того, компания является национальным оператором для локальных провайдеров, которые используют наши оптоволоконные сети. Но в ближайшие год-два в планах «МегаФона» начать самостоятельное предоставление услуги проводного Интернета и цифрового телевидения физическим лицам.

– Какие предложения есть на рынке?

Оксана Болдова: – Пакеты «Ростелекома» рассчитаны на разные категории населения – есть, к примеру, социальный пакет из 26 каналов, есть и такие, которые включают в себя более 100. Этим летом мы расширили число каналов с 60 до 108, 10 каналов вещают в высоком цифровом качестве, хотя это доступно лишь для HD-телевизоров. Что касается цен, то 10 мегабит внешнего интернет-трафика и базовый пакет цифрового ТВ (108 каналов) стоит 240 рублей в месяц (включая аренду приставки STB).

Андрей Долженко: – Действительно, цифровое телевидение очень популярно в одном пакете с Интернетом. Наше самое горячее предложение «Цифровой дуэт» – 80 цифровых телеканалов плюс 6 каналов в высоком цифровом качестве и домашним Интернетом со скоростью 7 мегабит в секунду. Абонентская плата составляет 200 рублей.

Ярослав Браневский: – Хочу отметить, что цифровое телевидение в Томске дешевле, чем в других городах. То, что у нас стоит 200–240 рублей, в Кемерове обходится в 500, в Поволжье – в 700 рублей, возможно, потому, что там нет такой конкурентной среды. В этом смысле можно порадоваться за потребителя, хотя и посочувствовать бизнесу, который внедряет эту услугу, ведь отдачу инвестиций спрашивают со всех регионов одинаково.

Симбиоз государства и частного бизнеса

– Какова роль частных операторов в процессах по всеобщему переходу на цифровое вещание?

Денис Маликов: – Цифровое телевидение, которое предлагают операторы, – это альтернатива государственной программе. В нескольких пилотных регионах уже начат процесс перехода к цифровому ТВ, но пока это безуспешно даже там, где власти бесплатно раздают населению приставки. Люди не готовы к массовому переходу на цифровое вещание. И мне кажется, проект оцифровки ТВ в России в том виде, как его задумывали, начинает проваливаться. Дальний Восток планировалось подключить к цифровому вещанию через спутник уже к 1 января 2012 года, но объективно этого не произойдет, как и в Сибири и на Урале не готовы сделать это к 1 января 2013-го. Скорее всего, будет принято решение перейти к развитию цифрового телевидения не через спутник, а через оптоволокно, хотя это и будет дороже. И здесь у государства два выхода – строить наземные сети самостоятельно либо договариваться с владельцами готовых сетей, то есть с операторами. Если государство решится на это, можно будет свернуть горы. Но какой путь будет избран в итоге – неизвестно.

Андрей Долженко: – Каждый провайдер сегодня расширяет сети настолько, насколько может. Государству же придется фактически начинать с нуля.

Ярослав Браневский: – К 2015 году мы должны быть готовы к цифровой эре не на 3–7%, как сейчас, а на все 100%. Но возьмем хотя бы наш регион: в Томске и Северске благодаря независимым операторам уже достигнуто почти 100%-е проникновение Интернета в дома, значит, можно запустить и цифровое ТВ. А область?..

– Каковы ближайшие перспективы у цифрового телевидения?

Ярослав Браневский: – Пока проникновение цифрового телевидения только подбирается к 10%, зато замена телевизионного парка на ЛСД или плазму в России – уже около 25%. Соответственно тот паровоз, который тянут торговые сети, продавая телевизоры, заставляет развиваться и нас. То же касается мобильного цифрового телевидения: если темп жизни нас заставит стать мобильными, и эта услуга будет более популярной.

Андрей Долженко: – Чтобы начался интенсивный рост, цифровое телевидение должно стать привычным, обыденным явле-нием.

Денис Маликов: – Сначала на новинки реагируют технически подкованные люди, в основном молодежь. Затем рассказывают своим родителям… В результате той или иной услугой не пользуются только те граждане, которым она действительно не нужна. Я уверен, что с цифровым телевидением будет та же история, что и с мобильными телефонами. Мы будем долго и очень тяжело к этому подбираться, вкладывать много средств и долго объяснять, зачем это нужно. Но пройдет время, и начнется бум.

С осени 2010 года «Ростелеком» ведет активное строительство сети DWDM в Томской области в направлении райцентров Бакчар, Подгорное, Кривошеино, Молчаново. Технология DWDM позволяет не только кратно увеличить пропускную способность уже построенной сети, но и одновременно передавать несколько информационных каналов по одному оптическому волокну на разных несущих частотах, в том числе и телевизионный. С вводом сети компания получит возможность для выравнивания ситуации по проникновению цифрового телевидения по области.

 Оксана Болдова:

– Цифровое телевидение можно смотреть как с экрана телевизора, так и компьютера, причем в последнем случае можно обойтись без специальной приставки. Кстати, поначалу именно необходимость покупать приставку была останавливающим фактором для людей.

Бизнес

Об итогах работы Думы четвертого созыва

Миллиард для бюджетной сферы

– Главное для нашего комитета сейчас – это работа над бюджетом будущего года. Мы планируем принять его на месяц раньше, чем обычно, действующим составом депутатов.

Я всегда делю бюджет на несколько составляющих:

Экономика. Это главный том, который мы всегда рассматриваем первым. 2009 год был самым тяжелым периодом в экономике региона, когда в полной мере сказались последствия мирового финансового кризиса. Тогда впервые за 10 последних лет мы корректировали бюджет в сторону уменьшения. После 2009 года экономика стала стабилизироваться, и корректировки пошли уже в сторону увеличения.

Больше половины членов нашего комитета – руководители крупных предприятий. Они эту экономику знают не по книжкам, а в реальном действии.

Финансы. Каждый год появляются какие-то новые реалии и в жизни региона, и в законодательстве. Так, в будущем году у нас появится дорожный фонд. Он будет формироваться из областного бюджета с привлечением целевых денег из Федерального дорожного фонда. Транспортного налога мы соберем около 400 млн рублей, а требуемые затраты на дороги – больше 3 млрд. То есть мы софинансируем те деньги, которые дает Федерация. На иных условиях она их не выделит. А нам ведь нужно развивать дорожную сеть в сельской местности. Это самая большая из всех дорожных проблем.

Еще одно новшество, которое нас ждет в грядущем году, касается фонда оплаты труда бюджетников. Мы увеличили его на миллиард рублей в этом году и еще на миллиард должны будем увеличить в 2012-м. Постановление Правительства РФ о модернизации образования позволило нам увеличить фонд оплаты труда учителей. Но мы понимаем, что им одним повысить зарплаты невозможно. Есть медики, работники детсадов, библиотек, музеев. И поднимать зарплаты им мы будем также за счет областных денег.

В компетенции комитета также контроль всего имущества, которое находится на балансе Томской области. Это десятки миллиардов рублей. Там регулярно возникают проблемы, которые диктует реальная экономика. Вот, скажем, после 2008 года заработать просто не получалось. Бизнес оказался не готов покупать или вовремя платить за аренду. Пришлось реагировать гибко. Кому-то были сделаны скидки, кому-то отсрочки. Ведь важно было, чтобы выжили предприятия, сохранились рабочие места.

В ведение нашего комитета также входит налогообложение. Казалось бы, сейчас вся система отрегулирована. Есть Налоговый, Бюджетный кодексы. Тем не менее, исходя из реальных потребностей экономики, мы принимаем довольно много решений, позволяющих льготировать определенные направления экономической деятельности. Это касается инновационных структур, научных разработок, которые должны стать предприятиями. Не все депутаты на это охотно идут, но ведь новая экономика должна быть! И все изменения, касающиеся налогов, мы рассматриваем в тесном контакте с самими предпринимателями.

В приоритете – дороги

Александр Куприянец, председатель комитета по экономической политике:

 – Мы приняли более 40 новых базовых законов и внесли более 150 изменений в действующее законодательство.

В своей работе мы делали ставку на Программу социально-экономического развития области. Работа эта шла непросто, повлиял мировой финансово-

экономический кризис, который затронул и нашу область в 2008 году. В результате ухудшилось финансовое состояние предприятий, росла безработица. Меры нужно было принимать немедленно. В первую очередь речь шла о социальной стабильности и сохранении конкурентоспособности региона. В этом комитет видел свою главную цель. С этими задачами мы справились, объединив усилия с мощным научно-образовательным комплексом, инновационными предприятиями. Это позволило Томской области сохранить свои позиции.

Нельзя было оставлять в стороне и вопросы развития малого бизнеса, ведь в 2008–2009 годах был пик безработицы. Совместные усилия депутатов и руководства предприятий дали результаты: значительно снизилось количество безработных, практически ликвидированы неплатежи и задержки по заработной плате. И как итог – сегодня у нас действуют 50 тыс. малых предприятий, включая ИП, где заняты порядка 215 тыс. человек. В сфере малого бизнеса трудятся около 40% экономически активного населения.

Большое внимание депутаты уделяли таким важным направлениям, как газификация, ЖКХ и топливно-энергетический комплекс.

Я бы посоветовал депутатам следующего созыва не оставлять без внимания вопросы ТЭК. Он является для нас одним из приоритетов. Запасы по нефти и газу требуют дальнейшей разведки, перспективной является программа по разработке правобережья.

Сфера ЖКХ, к сожалению, сегодня еще остается и затратной, и коррумпированной. Тарифы растут, сети изнашиваются. Это проблема из проблем, которой необходимо уделять пристальное внимание не только сегодня, но и завтра.

Еще одно важное направление работы – дороги. Мы провели координационный совет, посвященный состоянию и развитию дорожной сети. В последние годы финансирование этого направления увеличивается. Мы видим, как в лучшую сторону меняются дороги в Томске, но много проблем остается в муниципалитетех – в перспективе их решению необходимо уделять больше внимания. По развитию транспортной инфраструктуры Томская область занимает в стране 60-е место. Из всех наших дорог оценку «хорошо» заслуживают не более 15% из них. Поэтому модернизация дорожной сети – еще один приоритет, на который наша область делает ставку.

Демография – лучший показатель

Игорь Чернышев, председатель комитета по труду и социальной политике:

 – Главный критерий, по которому я бы оценил работу нашего комитета, – это демография. У нас здесь все благополучно. И в этом есть заслуга в том числе и наших законодателей. На фоне соседних регионов мы выглядим очень прилично – являемся лидерами в СФО по количеству новорожденных на тысячу жителей.

Теперь о смертности. Если говорить в цифрах, то средняя продолжительность жизни за четыре года работы нынешнего созыва Думы увеличилась больше чем на три года.

По ситуации с онкозаболеваниями. Зарегистрированных больных стало больше. Вопрос в том, а как этот показатель регистрировался раньше? Так вот раньше статистика велась по факту смерти пациента. Сегодня мы регистрируем само заболевание. А значит, диагностическая работа проводится более качественно. Нужно сделать следующий шаг – создать условия для лечения онкобольных. И такое решение принято: дополнительные средства на строительство онкодиспансера заложены в проекте бюджета будущего года. Непростой остается ситуация в районах. Мы должны сделать максимум для того, чтобы сельчане тоже могли получить высококачественную и высококвалифицированную медпомощь.

Еще в заслугу депутатам нашего комитета я бы поставил то, что мы начали понимать, что нам делать с развитием детского спорта. Не только понимать, но и двигаться в этом направлении. Результаты люди уже видят в своих дворах. Новые спортивные сооружения мы вводим десятками ежегодно.

Мы начали увеличивать меры социальной поддержки нуждающихся семей с несовершеннолетними детьми с тем, чтобы в семье можно было организовать не только нормальный быт, но и нормальное здоровое питание ребятишек.

Депутаты продолжают работать над законопроектом, который направлен на решение проблемы с детскими садами. Это базовый документ, в котором определяются минимальные стандарты качества жизни томичей.

Законы подсказывают люди

Ирина Никулина, председатель правового комитета:

 – Специфика правового комитета заключается в том, что мы работаем в тесном взаимодействии со всеми госорганами, принимающими участие в законотворческом процессе.

Именно в четвертом созыве комитетом была начата большая работа по мониторингу регионального законодательства. Федерация только начала разрабатывать систему этого мониторинга, а мы уже включились.

Особо я бы отметила работу над пакетом антикоррупционных законов и законов, связанных с кадровой политикой.

Еще один огромный пласт нашей деятельности – это изучение и подготовка ответов на письма и обращения граждан. Почти все они направляются в наш комитет. Во-первых, мы отвечаем на все письменные обращения, а во-вторых, что самое важное, на основе предложений жителей разрабатываем новые законы или вносим изменения в действующие нормативно-правовые акты. Так, например, по инициативе томичей появились и были поддержаны депутатским корпусом поправки в Кодекс Томской области об административных правонарушениях, так называемый закон о тишине – о введении административной ответственности за нарушение тишины и покоя граждан.

Благодаря гражданской инициативе был принят закон «О предоставлении и изъятии земельных участков в Томской области». Этот документ еще называют законом о гаражной амнистии. В тесном сотрудничестве с общественниками разрабатывался и принимался закон «О содержании кошек и собак в Томской области».

Еще один закон, принятый в результате обращений граждан, – «Об использовании Государственного флага Российской Федерации», разрешающий гражданам и организациям неофициально использовать государственный флаг. Благодаря этому любой житель области может вывесить триколор во время спортивных мероприятий в знак поддержки отечественной сборной команды.

Бизнес

Томское отделение «Единой России» определилось с приоритетами

Томское региональное отделение политической партии «Единая Россия» 10 сентября провело второй этап своей XX отчетно-выборной конференции: 185 делегатам предлагалось заслушать подробную информацию о прошедшем в области народном голосовании и поддержать его результаты. После чего список 36 участников, прошедших эту процедуру, а также предложения от области в федеральную Народную программу, собранные в ходе предварительного голосования, должны уйти в федеральный координационный совет «Народного фронта» (там они будут рассматриваться, а предложения по кандидатам в депутаты от партии на съезд, который назначен на 23–24 сентября, вынесет уже ее лидер).

Алгоритм в целом понятен; сам праймериз (предварительное внутрипартийное голосование), по словам губернатора и члена президиума регионального совета «ЕР» Виктора Кресса, прошел в области без громких скандалов, обвинений и фальсификаций; действующая команда получила у выборщиков безоговорочную поддержку (тройка лидеров: Виктор Кресс, Сергей Ильиных, Оксана Козловская). Так что каких-либо острых политических дискуссий на конференции по определению быть не могло (и действительно: голосовали единогласно) – присутствующие на конференции журналисты приготовились скучать… Но не пришлось: в этом внутрипартийном мероприятии оказалось достаточно содержательности, подкрепленной солидными цифрами будущих и уже состоявшихся инвестиций. С сугубо выборных предметов разговор очень скоро перетек на почву конкретную, народно-хозяйственную, на темы, напрямую касающиеся очень многих жителей области. Речь зашла о предложениях в федеральную Народную программу.

Три проекта для будущего

За два месяца процедуры праймериз в региональный совет «ОНФ» поступило более 56,5 тыс. предложений от граждан на самые разные темы (лидер – областной центр: 34,3 тыс. предложений). Как пояснила замгубернатора Оксана Козловская (она же – член президиума регионального политсовета и руководитель экспертного совета «Общероссийского народного фронта» по подготовке предложений в Народную программу), примерно 40% из них могут быть включены в федеральную Народную программу, остальные – регионального уровня.

Экспертный совет проделал огромную работу, перелопатив колоссальный объем пожеланий и рассортировав их по значимости, а также реальности воплощения в жизнь.

– В федеральный проект программы будут направлены те предложения, которые касаются большей части населения Томской области. При отборе мы исходили из того, что две основные наши цели – это повышение качества жизни в регионе и создание условий для развития бизнеса, – пояснила Оксана Козловская. – Критериями были также количество предложений, поданных по какому-либо направлению, их значимость для населения и соответствие приоритетам социально-экономического развития области.

В итоге в федеральную Народную программу будут направлены две группы предложений. В первой – те, которые носят стратегический характер, играют системообразующую роль для развития экономики и могут быть реализованы до 2020–2025 годов. Это создание центра образования, исследований и разработок («ИНО Томск 2020»), «Дороги России – дороги Сибири» и «Газодобывающему региону – доступный газ жителям».

Направляем для поддержки

Во второй группе еще пять проектов регионального уровня, которые не могут быть реализованы без поддержки федерального центра, а также совпадают по приоритетам со многими территориями РФ и особенно Сибири: доступное жилье, сокращение аварийного жилищного фонда, благоустройство населенных пунктов, строительство современных спортивных сооружений и сквозное образование.

– Эти проекты очень важны для населения региона, поэтому мы их также направляем в федеральную Народную программу для поддержки, но надо понимать, что основной акцент по их реализации ляжет на плечи региональной власти, – пояснила Оксана Козловская.

«Удалось консолидировать людей»

Региональный координационный совет ОНФ рассмотрел заключение экспертной группы и принял ее позицию, конференция единогласно поддержала и поручила своим делегатам на съезд «ЕР» (ими стали Виктор Кресс и Сергей Ильиных) отстоять предложения томичей, постараться сделать так, чтобы они попали в программу партии, принимаемую на съезде.

Участники конференции (и одновременно руководители области) в своих выступлениях настойчиво подчеркивали: предложения в Народную программу – это не список предвыборных «хотелок» электората для повышения градуса его оптимизма. Многие вопросы уже решаются, за прочими будет закреплена коллективная – партийная и персональная – депутатская – ответственность.

– Важно, чтобы наши кандидаты, став депутатами, исполняли каждый из пунктов Народной программы, обеспечив персональную ответственность за каждый проект, – заявил Сергей Железняк, депутат Госдумы РФ пятого созыва.

А пока:

– Предварительное голосование и обсуждение программы партии сыграли важную объединяющую роль – нам удалось консолидировать вокруг «Единой России», ее идей и целей десятки тысяч людей. Так что ответственность партии перед этими людьми и их предложениями очень велика, – убежден губернатор.