Архив рубрики: Layout

Как изменился Молчановский район за пять лет

shapka

Новый проект «ТН» «Томская пятилетка» посвящается переменам, произошедшим за последние пять лет в каждом из 20 муниципалитетов региона. И одиннадцатым в нашем списке стал Молчановский район.

Дом, в котором живет надежда

img_5831

Вот уже больше 60 лет в Тунгусово действует единственный в Томской области детский дом-интернат для детей инвалидов. Приют в нем нашли больше сотни ребятишек с глубокой умственной отсталостью и множеством тяжелых сопутствующих заболеваний. От кого-то отказались родители. Чьи-то мама и папа лишены родительских прав. А кто-то проживает здесь временно, пока семья не может взять на себя воспитание особенного ребенка.

– К нам приезжают детки со всей области, – рассказывает ­директор детского дома-интерната Елена Бондарчук. – Здесь мы оказываем им всю необходимую медицинскую, психологическую и социальную помощь. С ребятами активно работают педагоги. Главная задача – научить детей обслуживать себя самостоятельно. Тех, кто способен выйти в социум, мы часто возим на различные фестивали, праздники. Готовим с такими детьми спектакли, концертные номера, разучиваем танцы.

img_5772К сожалению, далеко не все ребята из этого детдома могут выходить за его пределы. Некоторые с рождения прикованы к постели. С воспитанниками круглосуточно дежурят педагоги и медработники.

– С наступлением совершеннолетия наши дети чаще всего попадают в интернат для взрослых, – отмечает Елена Владимировна. – Но бывали случаи, когда детки успешно социализировались и начинали самостоятельную жизнь. Один из наших выпускников сегодня живет в своей квартире в Мельникове. Он получает пенсию, сам управляется с хозяйством. Конечно, мы держим с ним связь, стараемся помогать, подсказывать что-то.

Тунгусовский детский дом-интернат насчитывает 16 корпусов. Но их детскому дому не хватает: чтобы развивать систему реабилитации детей, размещать учебные классы и игровые комнаты, учреждению нужны дополнительные площади.

img_5876
14,3 млн рублей выделили областные власти на строительство газовой котельной для Тунгусовского детского дома-интерната. В 2014 году она заменила опасную нефтяную и аварийную угольную котельные этого детского учреждения.

– Когда Сергей Жвачкин только вступил в должность губернатора, он приезжал к нам в район, – вспоминает Елена Бондарчук. – Я рассказала ему, что нам нужны деньги на новый корпус. Он ответил: «Вы решили свою проблему». И тут же распорядился выделить нам 4,2 млн рублей на проектирование нового здания.

Проектно-сметная документация на новый корпус детского дома-интерната уже готова. Двухэтажное строение площадью 2,6 тыс. кв. м вместит актовый зал на сто мест, соляную пещеру, кабинет для физиотерапии, мастерские, помещения для трех групп.

– Мы с нетерпением ждем начала строительства, по плану оно должно начаться в следующем году, – говорит директор детского дома-интерната. – С новым корпусом мы получим все, чего нам так не хватало для дальнейшего развития.

Лечить – так лечить!

img_5368

Главный врач Молчановской районной больницы Андрей Медведев шесть лет назад сменил городские декорации на сельский колорит. И ничуть об этом решении не жалеет: врач на селе – профессия уважаемая, а главное – самая нужная. За последние годы по программе «Земский доктор» в Молчановский район приехали 26 специалистов, практически все они остались здесь работать.

Сейчас Молчановская РБ переживает второе рождение: в здании 1960-х годов постройки впервые идет капитальный ремонт.

img_5338
Строители работают, чтобы уложиться в срок…

– Работы мы ведем уже третий год, ремонтируем больницу блоками, – рассказывает Андрей Медведев. – За три года успели сделать детское и родильное отделения. Сейчас взялись за поликлинику, за тот ее участок, что отвечает за работу первичного звена. У нас появится новая регистратура, кол-центр, доступная среда для инвалидов. Все это – та идеология по повышению качества медицинских услуг, которую мы реализуем совместно с областной администрацией.

Интерьеры европейского уровня, электронная очередь, сигнальные таблички над дверями узких специалистов, приглашающие следующего пациента на прием… Такое не всем городам снилось!

– В 2013 году губернатор Сергей Жвачкин выделил нам 14 миллионов рублей на ремонт кровли. Это был вопрос первостепенной важности, – продолжает Андрей Сергеевич. – Без ремонта протекающей крыши не было смысла вкладываться в другие работы. По сути, новая кровля открыла нам дорогу к обновлению всей больницы.

001
… и дать молчановцам ту больницу, которую они заслуживают

За три года на ремонт Молчановской районной больницы из областного и федерального бюджетов поступило более 28 млн рублей. На эти средства удалось отремонтировать в том числе и гараж для машин скорой помощи, и две врачебные амбулатории.

– Срок завершения работ в поликлиническом отделении – ноябрь, – отметил главный врач. – Но, понимая социальную важность объекта, мы сдвинули сроки на сентябрь. И у нас есть все предпосылки для того, чтобы уложиться в эти сроки.

Только за последние два года учреждение получило новой техники на 25 млн рублей. Одно из главных приобретений – аппарат УЗИ экспертного класса. В 2013 году Молчановская РБ за счет областного бюджета получила семь новых автомобилей скорой помощи, а в прошлом году – реанимобиль.

Молочные реки, творожные берега

img_5581

В хозяйстве Петроса Тмояна все знают толк в молоке. Еще бы: эта ферма в селе Майково – один из главных производителей молока в Молчановском районе. Дела у животноводов идут в гору: только в этом году на ферме Тмояна внушительное пополнение – аж 170 голов телят!

– Общее поголовье у нас – свыше пяти сотен. А действующий коровник вмещает меньше 400 голов, – рассказывает Петрос Нагапетович. – Мы приняли решение – построить новый телятник на 250 голов. Плечо подставила областная власть и выделила нам 9 миллионов рублей. Мы вложили в строительство еще 6 миллионов собственных средств, и к осени телята обретут новый дом. Областная администрация помогает нам не в первый раз. Несколько лет назад мы получили от нее 4 миллиона рублей на покупку скота.

Черно-пестрые коровы фермы таким вниманием одарены не зря. Это сельхозпредприятие производит до 1,5 тонны молока в сутки. В летние месяцы фермер планирует увеличить этот показатель до 2 тонн.

Хорошие надои даром не пропадут: в этом году в Молчановском районе начнет работу соответствующий всем современным требованиям цех по переработке молока. Откроется он за счет средств областного гранта в на сумму 4,2 млн рублей. Добавит свои ресурсы и районный бюджет. На эти деньги будет закуплено молочное оборудование: сепараторы, ванны, охладители. И вскоре на полках местных магазинов появятся сметана, творог, молоко разного процента жирности и, возможно, даже сливочное масло молчановского производства.

Квартирный ответ

img_5547

Детский дом, приемная семья, смерть новой любящей мамы – все это выпало на долю 22-летней Яны Черноскутовой из Молчанова. Несмотря на сложную судьбу, девушка не только получила образование, но и создала семью.

– Вот моя дочь, Сонечка, – улыбается Яна, укачивая полугодовалую малышку. – Эту квартиру я получила в 2014 году как сирота. Когда мы сюда заехали, тут все было готово для жизни: ремонт, санузел. Нам нравится.

Муж Яны дома бывает нечасто – работает вахтовым методом в нефтяной компании. Живет девушка с крошкой-дочуркой и младшим братом Ильей. В этом году он окончил девять классов и мечтает поступить в кривошеинский техникум, чтобы выучиться на повара.

img_5570– Когда наша родная мама начала пить, мы попали в детский дом. Оттуда – в приемную семью, – говорит Яна. – Вторая мама у нас была добрая, заботливая. Чтобы после ее смерти брата и сестру не забрали в детдом, я стала их опекуном.

Таких историй в этом молчановском многоквартирном доме – множество. В 2014 году сюда заехали восемь детей-сирот. Квартиры для них местная администрация выкупила за счет средств из областного и федерального бюджетов.

– Всего в доме 12 квартир, восемь из них – для детей-сирот, – поясняет ведущий специалист отдела опеки Молчановского района Николай Протасов. – В будущем году мы планируем приобрести еще две квартиры для таких ребят в доме, построенном для расселения ветхого жилья. Деньги на эти цели нам уже поступили.

Сегодня в Молчановском районе в списке на получение квартир 106 детей-сирот. У части из них право на получение жилья уже наступило, у части есть отсрочка. Через пять лет после заселения квартиры переходят таким ребятам в собственность, и они могут улучшить свои жилищные условия.

– Нам уже тут тесновато становится, – говорит Яна. – Планируем в будущем приобретать что-то попросторнее. А пока и я, и наши соседи очень счастливы, что обрели свои квартиры в таком молодом возрасте.

Апгрейд для ФАПа

img_5446

Александр Жуковский работает в ФАПе села Соколовка уже полгода. Молодой человек приехал сюда по программе «Земский фельдшер». В этом году Молчановский район примет по ней еще двоих специалистов. Для работы у Александра есть все: и просторные кабинеты, и портативные аппараты, и необходимые медикаменты.

С 2013 года областная власть построила на Молчановской земле четыре новых ФАПа. Один из них – в селе Игреково, на подтопляемой территории. Он построен таким образом, что в случае даже самого сложного паводка остается на суше. В этом году пациентов начнет принимать новый ФАП в селе Гришино. Он будет построен сразу с жильем для фельдшера.

Вскоре в молчановских ФАПах не станет проблемы с доступом в Интернет. В этом году на всех пунктах района появятся спутниковые тарелки, обеспечивающие высокоскоростной Интернет, защищенный канал связи и доступ в медицинскую информационную систему. Фельдшера смогут вести электронный документооборот и даже проводить видеоконференции с районной больницей.

Молчановский район в жизни Томской области играет важнейшую роль как транзитная территория, связь областного центра и юга с Томским Севером. Местные базы отдыха, таежные заимки хоть и расположены вдали от населенных пунктов, никогда не пустуют. Люди целыми семьями проводят здесь выходные и отпуска, занимаясь рыбалкой, собирая дикоросы, наслаждаясь красотами молчановской природы.

Сергей Жвачкин, глава региона

img_5648
И в корзину мяч забросить, и концерт устроить – все теперь могут ученики Тунгусовской СОШ в просторном спортивном зале. В 2013 году областная администрация выделила школе 11,6 млн рублей на возведение нового объекта взамен старого аварийного. Теперь тут и физкультура, и секции после уроков, и школьные торжества, а по вечерам – турниры по волейболу среди взрослых

Большие проекты в действии

img_0173
Юрий Сальков, глава Молчановского района

– Сегодня почти четверть экономически активного населения района работает в сфере малого бизнеса. В прошлом году у нас появился суши-бар, он пользуется большим спросом. В этом году делегация области с рабочей поездкой посетила Китай. Одеты томичи были в рубашки, сшитые предпринимателем из Могочина. Мы приняли решение: не будем рекламировать отдельные компании, а разработаем бренд Молчановского района. У нас есть логотип «Сделано в Молчаново». Получать его будут компании, прошедшие отбор специальной комиссии. Пока у нас нет крупного производства, мы ищем такие звездочки и совместно с областной властью выводим их на более высокий уровень.

Наш район северный, однако и в АПК мы стараемся не отставать. Сергей Жвачкин поставил задачу: вводить в оборот неиспользуемые земли сельхозназначения. В этом году мы увеличили посевные площади на 10%, начали обрабатывать поля на следующий год. Мы понимаем, что у нас есть реальная возможность увеличивать площади под посев на 10% каждый год, и мы будем к этому идти.

В последние годы большое внимание уделяли объектам соцсферы. В районе было отремонтировано множество деревянных школ. На очереди еще две. В этом году за счет средств области и Федерации мы проведем капремонт спортзала в школе села Сарафановка. В августе прошлого года Сергей Анатольевич побывал в Могочине и обратил внимание на местную школу, которая не видела ремонта 40 лет. Он пообещал помочь и сдержал слово, выделив нам средства на разработку проектно-сметной документации. Вскоре мы сможем начать работы на этом объекте.

Мы возобновили участие района в различных жилищных программах. В этом году мы стали одним из двух районов – участников областной программы «Бюджетный дом». Строительство идет в Молчанове и Тунгусове.

В 2016 году к нам пришла губернаторская программа по ремонту дорог. Тогда мы получили от областной администрации 19 миллионов рублей, отремонтировали около 12 километров дорожного полотна. В этом году наше участие в программе продолжается. Отремонтируем участки дорог во всех сельских поселениях.

Меняется инфраструктура района. В этом году в рамках областной программы «Чистая вода» у нас появятся пять станций водоподготовки: в Молчанове, Тунгусове, Сарафановке, Нарге и Суйге. Газифицируются дома наших жителей. Нарга полностью переведена на газ. Частично газифицированы еще два села. Появилась газовая котельная в Тунгусовской школе, от этой ветки удалось частично запитать дома поселка. В этом году мы изготовили схему газоснабжения райцентра и Тунгусова.

Планов на будущее множество. Главное, чтобы жизнь людей в районе была стабильной и комфортной. Вместе мы сможем воплотить это в реальность.

Кто следит за детьми в детских лагерях

Фото: Вероника Белецкая

lagerya_beletskaya_2000px_0014

-Вон они, наши красавицы, – с гордостью показывает на яркие баннеры проректор по молодежной политике и воспитательной работе ТГПУ ­Дмитрий Насонов.

Со стены столовой загородного лагеря «Восход» прохожим улыбаются студентки-практикантки в окружении довольных ребятишек.

Лагерь союза детских организаций Томской области «Чудо» – базовый для ТГПУ. Здесь уже четвертый год подряд осуществляется эксперимент: после четвертого курса все студенты вуза проходят практику в качестве вожатого смены.

Как прожить во временном коллективе 21 день? Не просуществовать, а именно прожить – интересно, ярко, увлекательно. По итогам каждого вожатского лета педагогами вуза корректируются программы подготовки студентов к летней педагогической практике, ориентированные на современные подходы к возрастной психологии, практической педагогике, игротехнике.

Открывая подростковый мир

На стадионе всех приветливо встречает начальник лагеря «Восход» и руководитель практики студентов ТГПУ Елена Сухушина:

– Идет полным ходом вторая смена, сейчас в «Восходе» проводят летние каникулы 328 детей из Томска и области. Еще 122 подростка занимаются в спортивном лагере. Вся жизнь у нас строится на основе пяти программ. Студенты ТГПУ заняты в двух из них – «Открой мир для себя» и лингвистической.

lagerya_beletskaya_2000px_0041Корреспонденты «ТН» приехали в лагерь, когда на стадионе гремела музыка, а школьники разных возрастов старательно выполняли задание вожатых. Ласковое солнце и легкий ветер, соревнуясь друг с другом, завоевывали сердца юных томичей. Домой эти ребятишки точно вернутся загоревшими и отдохнувшими – как с настоящего курорта. С погодой им невероятно повезло – будто вытянули счастливый лотерейный билетик.

Хулиганистого вида подросток буквально прилип к мячу. Он впервые в этом лагере, ему всё нравится. Антон живет недалеко от стадиона «Луч», так что все вечера проводит на футбольном поле.

В отличие от Антошки северчанку Соню можно назвать завсегдатаем загородных лагерей. Впервые она была здесь в дни зимних каникул. Таким путем родители захотели вытащить дочку-затворницу из дома. И у них получилось. Соня стала больше общаться со сверстниками, появилась уверенность, увлеклась танцами.

10-летняя Дарина приехала в «Восход» вместе со своими земляками из Тегульдета.

– Я первый раз в лагере, его порекомендовала моим родителям их знакомая, – говорит Дарина. – Здесь нас учат быть командой: мы поругались с подружкой, а вожатые помогли нам помириться. Они такие добрые и справедливые – Полина и Лена.

lagerya_beletskaya_2000px_0010

Не только школьники будут помнить эту смену как одну из лучших в жизни.

– Я первый раз на практике в таком лагере, здесь всё круто! – улыбается будущий преподаватель ОБЖ и технологии из Таджикистана Алиризо Каримов. – Но сначала мне было реально страшно, ведь не было опыта общения с детьми. В моем отряде 16 человек. Думаю, они меня понимают.

Алиризо исполняет роль сотрудника МЧС и в одиночестве ожидает своего включения в игру. В это время малолетние обитатели лагеря взяли в плотное кольцо своего любимца – выпускника ТГПУ нынешнего года Данилу Зорина. В прошлом году он был здесь на практике. Вожатская стихия тогда так увлекла общительного парня, что он остался на весь летний сезон. Теперь Данил приехал уже вне обязательной практики, давая наставления с высоты приобретенного опыта студентке факультета дошкольного и начального образования Анастасии Мартемьяновой.

lagerya_beletskaya_2000px_0009Девушка не скрывает, что ей тяжело далась притирка с подростками:

– У нас дети 9–11 лет, это самый активный возраст. Помогли знания, уже полученные в университете. Без этого было бы очень тяжело. У нас полгода шел предмет «Вожатская деятельность». Я очень хотела попасть в «Восход»: посмотрев презентацию этого лагеря, влюбилась. И теперь работаю здесь.

Мужской отряд в «Космонавте»

Еще один партнер ТГПУ – оздоровительный лагерь «Космонавт». Здесь проходят практику 16 студентов, из них ровно половина – подтянутые, симпатичные парни. У каждого в отряде примерно по 20 подростков.

Дмитрий Насонов собрал будущих педагогов на пятиминутку, чтобы выслушать их мнение о ходе вожатской работы.

lagerya_beletskaya_2000px_0053– То, что мы изучали на лекциях и тренингах в университете, серьезно выручает нас здесь – без педагогики и психологии с современными ребятишками было бы сложно управляться, – отмечает студент четвертого курса факультета физической культуры и спорта Михаил Мартынов. – В моем отряде 12-летние подростки. Да, случаются конфликты и недопонимания, и если не удается погасить их сразу, разбираем в конце каждого дня на отрядном сборе во время огонька. Иногда приходилось даже звонить родителям непосед и совместно разрешать ситуацию.

С Михаилом соглашается четверокурсник факультета «Технология предпринимательства» Станислав Монашенко. Он тоже прилежно учился и теперь пожинает плоды вузовской теории в ежедневной практике.

– У меня в отряде девятилетки, – поясняет Станислав. – Как и было прописано в лекциях, это влюбчивые, резвые ребятишки. Не скрою, бывает тяжело. Мы же работаем в санатории, приходится дополнительно водить детей на процедуры, а ведь еще нужно отрепетировать концертные номера, подготовиться к вечерним мероприятиям – нагрузка и ответственность выше на порядок, чем в обычном лагере отдыха. Но мы учимся и помогаем друг другу.

Парни в голос признаются, что самым проблематичным временем суток стал для них вечерний отбой. Потому что уложить гипер­активных подростков ой как не просто.

– Вы считаете, что нужно еще больше давать конфликтологии?

– Конечно! – хором соглашаются студенты.

– А конфликтные ситуации гасятся у вас внутри отряда? – не унимается Насонов.

– Да!

lagerya_beletskaya_2000px_0060– Так это же здорово! Теперь я понимаю, почему вам так сложно: каждый раз приходится искать новые пути решения проблемы. Вам надо показать, как вы вышли из конфликтной ситуации – в этом будет проявлен ваш профессионализм.

Проректор ТГПУ пообещал студентам подъехать к концу смены, чтобы вместе с ними проанализировать результаты практики и подвести итоги.

– Дети всегда оценивают взрослых людей иными категориями. Мне кажется, что современные подростки вообще не признают серых тонов – они либо ставят лайк, либо припечатывают лаконичное «отстой», – рассуждает Дмитрий Насонов. – В такой ситуации вожатые не имеют права на ошибку – времени-то у них в обрез. За 21 день они так должны отработать, чтобы эти каникулы стали для вверенных им детей самыми лучшими в их жизни.

404 студента ТГПУ проходят этим летом вожатскую практику в 75 профильных организациях России и ближнего зарубежья, в том числе в 58 организациях отдыха детей и их оздоровления Томской области (загородные детские организации и центры, санатории-профилактории, школьные лагеря, программа «Городское лето»).

Надежда Кайдаш о пути к руководящей должности, банковской среде региона и профессионализме

Фото: Алексей Гаврелюк

kajdash

В банковском секторе дамы-руководители не редкость. Но таких молодых и обаятельных, как Надежда Кайдаш, все же немного. Выпускница Томского государственного университета 2000 года за неполные 17 лет профессиональной биографии (из них 15 – в Томскпромстройбанке) прошла путь от рядового бухгалтера коммерческого предприятия до председателя правления единственного в Томской области регионального банка – ПАО «Томскпромстройбанк». На роду Надежде было написано учить детей, но математический склад ума, помноженный на трудолюбие, увлеченность профессией и стремление во всем «дойти до самой сути» привели Надежду Юрьевну в банкиры. Достигнутый результат – везение, счастливая случайность или закономерность?

Огни большого города

– Надежда Юрьевна, как становятся банкирами? Умение считать деньги у вас наследственное?

– Умение считать – да, но изначально не деньги. Даже те, кто едва знаком с банковской сферой, знают, что банкиры не занимаются исключительно пересчетом наличных денег. Родом я из Колпашева, все мое детство и школьные годы прошли там. И бабушка, и мама посвятили свою жизнь профессии учителя, ее ни тогда, ни особенно сейчас легкой назвать нельзя. Бабушка была учителем математики, мама пошла по ее стопам, стала заслуженным учителем России. «Сердце отдаю детям» – это про них. Многие мамины ученики тоже преподают в школах, причем не только математику. Некоторые из них успели поучить в старших классах и меня. Пожалуй, это говорит в пользу мамы даже больше, чем все ее звания.

Оглядываясь назад, могу сказать, что 2002 год стал особенным, знаковым для нашей семьи: мама получила правительственную награду, а я пришла на работу в Томскпромстройбанк.

– Пример родных на вас повлиял?

– Думаю, да. В первую очередь они во мне воспитали убежденность в том, что любая работа – это труд. Неважно, физический или интеллектуальный, но труд. Что успех не приходит как-то случайно, его нужно добиваться. Чтобы достигнуть результата, нужно потратить время, приложить усилия, порой немалые.

– Был еще какой-то фактор, определивший ваш выбор?

– Возможно, желание жить в большом городе. Томск стал вторым городом в моей жизни. Приехала сюда учиться, окончила экономический факультет ТГУ по специальности «менеджмент». О карьерных высотах тогда не думала. О чем думают вчерашние студенты с дипломом? Найти работу по специальности сразу после окончания – большая удача. Я проходила практику в колпашевском филиале Сбербанка, поэтому, когда меня пригласили на работу в родной город, было очень приятно. Но я отказалась, все-таки решила попробовать реализовать свои знания и совсем небольшой опыт в Томске. Желание профессионально состояться в большом городе победило.

– В Томске сразу попали в банк?

– Нет, конечно. Устроиться работать в банк и тогда было непросто: практически везде были устоявшиеся коллективы и специалисты, которые трудились много лет. Свою карьеру я начинала на коммерческом предприятии бухгалтером. Компания была клиентом одного из филиалов Томскпромстройбанка. Меня как специалиста заметили, пригласили занять должность бухгалтера в банке. Опыт работы в коммерческой сфере мне сильно помог в дальнейшем, и я это очень ценю.

– Переманили…

– Скорее, убедили, что в банке больше стабильности и перспективы. Надежная, серьезная структура, которая предоставляет работникам не только возможности профессионального роста, но и полный социальный пакет.

– А то предприятие еще работает?

– Работает и продолжает оставаться клиентом нашего банка. И предприятие, и его сотрудники активно пользуются нашими продуктами. Нас связывают многолетние партнерские отношения.

– Как дальше складывалась ваша карьера? У силовиков, например, столько-то лет надо отслужить, чтобы получить очередное повышение… А у банкиров?

– У всех по-разному. Согласитесь, даже когда нет никакого жесткого регламента, можно не продвинуться по служебной лестнице ни на шаг. И наоборот. Регламенты здесь мало что определяют. Один из моих первых руководителей, принимая меня на работу, в качестве наставлений говорил: нужно много читать, спрашивать, интересоваться, любить свою работу, то, чем ты занимаешься.

Легко ли было начинать? Начало – это самое непростое и ответственное в любом деле, для меня точно. А потом приходит интерес, желание сделать еще лучше, совсем по-другому, чтобы результат превзошел даже самые смелые ожидания. Особенно в первое время пришлось многое сделать, чтобы пришла уверенность, появился нужный опыт – не без проб и ошибок.

В 2006 году мне впервые доверили руководить кредитным направлением – я стала начальником отдела кредитования филиала №?17 и с тех пор не расстаюсь с этим направлением деятельности банка. В 2009-м я была переведена на работу в головную организацию начальником отдела кредитования отраслевых предприятий управления активных операций. Это было новой ступенью карьеры: большой коллектив, более крупные клиенты, более сложные кредитные сделки. И тогда, и сейчас каждое повышение в должности воспринимаю в первую очередь как достойную оценку своего труда и вклада в общее дело, принимая еще большую зону ответственности, ставя новые задачи и цели.

– Что входило в ваши обязанности?

– Организация работы по оформлению и сопровождению кредитных сделок юридических лиц, контроль кредитных рисков, координация работы по погашению проблемной задолженности, составление финансовой отчетности, налоговых регистров.

– Следующее повышение, судя по справке на официальном сайте банка, не заставило себя долго ждать.

– Я бы сказала так: этот промежуток времени, несмотря на то что был коротким, стал одним из самых ответственных и напряженных. Я не сторонник повышения в должности авансом или исключительно за то, что отработан значительный срок в одной организации. Главное не в том, сколько прошло лет или дней с даты последнего повышения, а что за это время реально сделано. Действительно, в начале 2012-го, сразу после новогодних каникул, я заняла должность начальника управления активных операций банка. К этому времени я уже завершила обучение в ТГУ по Президентской программе подготовки управленческих кадров по специальности «ведение профессиональной деятельности в сфере финансового менеджмента». В должности начальника управления занималась организацией и координацией работы по кредитованию, оказанием методологической помощи структурным подразделениям банка. С октября 2014-го стала заместителем председателя правления. Курировала деятельность по кредитованию, валютные операции, информационную безопасность. С сентября 2016-го исполняла обязанности председателя правления банка.

Масштаб ответственности

– С 16 февраля этого года вы председатель правления ПАО «Томскпромстройбанк». Прошли уже первые 100 дней в кресле первого руководителя. Насколько по-разному видится работа, банк с точки зрения первого лица и заместителя?

– Для меня самое главное – отличие в масштабах. В первую очередь в масштабах ответственности. Руководитель отвечает если не за все, то за многое. Он для того и поставлен, чтобы понимать, как одни звенья стыкуются с другими, какие подразделения идут вперед, а какие тормозят. Он видит картинку в целом, и в конечном итоге от него зависит ее интерпретация. Мы привыкли смотреть на ситуацию под определенным углом. Может, пришла пора взглянуть на нее по-другому? Конечно, все это решается не в одиночку, а в диалоге с сотрудниками, с руководителями подразделений, с членами правления.

– Пришла пора крутых перемен?

– Все знают, что ломать – не строить. Наш банк успешно работает уже 25 лет. Это надежная и жизнеспособная финансовая организация, оперативно реагирующая на изменения. В этом большая заслуга предыдущих руководителей. Банковская система страны постоянно меняется. В мае президент РФ Владимир Путин подписал закон о создании в России трехуровневой банковской системы. С 1 января 2018 года минимальный размер капитала для банков с универсальной лицензией будет установлен в размере 1 миллиарда рублей, для банков с базовой лицензией он не меняется – 300 миллионов рублей. Процедуры, связанные с увеличением размера капитала банка с универсальной лицензией, должны быть завершены к 1 января 2019 года.

Томскпромстройбанк имеет генеральную лицензию на осуществление всех видов банковских операций с 1993 года. В наших планах – остаться верными традиции и продолжить работу в качестве банка с универсальной лицензией. В настоящий момент, по мнению зампреда Банка России Василия Поздышева, мы вошли в число 29 банков, имеющих реальные шансы сохранить универсальную лицензию и вместе с нею право предоставлять весь спектр банковских услуг.

– Это реальная задача?

– Абсолютно. Уже к концу 2017 года мы планируем этого рубежа по капиталу достичь.

– В ранге руководителя банка вам уже приходилось принимать трудные решения?

– Сомневаюсь, что кому-то из руководителей приходится принимать легкие решения. С учетом усиления регулирования со стороны Центрального банка любое наше решение становится архиважным и должно приниматься максимально взвешенно. И делается это ежедневно. В 2016 году у российских банков отозвано рекордное число лицензий – 112. Наша главная задача сегодня – укрепление финансовой устойчивости и позитивной деловой репутации.

– Почему иметь универсальную лицензию так важно?

– Для обычного клиента, в общем-то, не меняется ничего. Тот, кто пользуется стандартным набором услуг, перемен и не заметит. Тем не менее возможности банка с базовой лицензией уже будут ограничены. Это примерно так же, как с магазином – приходите вы в супермаркет или магазин шаговой доступности. Если вам нужна булка хлеба – разницы особой нет, но если больше – возникает вопрос. Есть такие клиенты, для кого важен статус. Как подтверждение, что он обслуживается в серьезном финансовом учреждении.

– То есть в условиях, как говорит наш глава региона, финансовой непогоды Томскпромстройбанк наращивает объемы?

– Наша цель – расти и развиваться, поэтому даже в условиях непогоды основные задачи и финансовые планы никто не отменял. Непогода ведь тоже бывает разной. Каждый, кто держит приусадебный участок, знает, что лето у нас короткое. Но все равно надо посадить, вырастить и убрать. И мы понимаем, что в условиях существующей конкуренции на рынке банковских услуг нам придется сложнее: зарабатывать, удерживать, привлекать. Но мы обязаны и будем это делать.

Инициатива ненаказуема

– Судя по тому, как вы рассказываете о своей работе, банк для вас – не просто место службы. Вы, Надежда Юрьевна, счастливый человек, потому что любите свою работу как мало кто ее любит!

– Это действительно так, работа в этом банке – большая часть моей жизни, именно с ней связаны мои главные достижения и успехи, а вот с тем, что мало кто любит свою работу в Томскпромстройбанке, я не соглашусь. В нашем коллективе много сотрудников, для которых работа – это гораздо больше, чем прийти, отработать положенное количество часов и уйти домой. Корпоративная идентичность, преданность делу, дело всей жизни – назвать можно по-разному. Есть сотрудники, работающие у нас со дня основания банка. У них все записи в трудовой книжке связаны исключительно с продвижением по службе. Это дорогого стоит и для них, и для нас. Но при этом мы делаем ставку и на молодежь – тех, кто работает с самоотдачей, кому интересно то, что они делают, кто имеет здоровые амбиции.

– В чем выражается самоотдача у банковского работника? Ну сидит человек в окошке…

– Сидеть ведь можно по-разному. Клиентов можно принимать по-разному. Работу свою делать по-разному. Кто-то выполняет быстро и с удовольствием. Кто-то – медленно и с раздражением. В формате «извините, у меня через пять минут рабочий день закончится, приходите завтра» мы не работаем. Безусловно, у каждого много задач, но нужно и уметь общаться, и слышать клиента, и помогать, если надо, коллеге.

– Вы поощряете сверхурочную работу?

– Наоборот, я сторонник того, чтобы максимум работы исполнялось в рабочее время. Сверхурочные – исключение из правил.

– У банка хорошая репутация, так что новые кадры вам, наверное, найти несложно?

– Желающих много, но мы предъявляем достаточно серьезные требования к кандидатам. Каждый человек в нашем коллективе – не просто исполнитель с узким кругом обязанностей. Нет. Практически каждый сотрудник самостоятельно принимает решения – кто-то больше, кто-то меньше. Мы меньше всего заинтересованы в специалистах, работающих по принципу «скажите, как я должен сделать?», чаще отдаем предпочтение инициативным. Наша стратегия – не только доверять человеку, но и спросить с него. Для болеющего за дело сотрудника важно чувствовать свою значимость и причастность к жизни коллектива и общему делу.

– У вас большой коллектив?

– В головной организации и семи филиалах в Томской области работает около четырехсот человек.

– И что, не бывает ошибок?

– Стараемся уже на стадии собеседования выяснить максимально точно, подходит нам человек или нет. Кандидаты, конечно, разные, но есть особенные случаи. Однажды пришла на собеседование молодая девушка. Достаточно хорошо себя проявила в беседе, и вот мы задаем, казалось бы, дежурный вопрос: «Вы по образованию не экономист, не думали о получении экономического образования?» А она в ответ: «Вам нужен диплом? Да хоть завтра!» Решение мы принимаем коллегиально, и мое мнение после ее ответа на этот вопрос было: «Нет!»

– Что вас больше всего смутило? Готовность к обману?

– Нет, в выборе между «быть профессионалом» или «казаться профессионалом» однозначно выбираю «быть». Человек считает, что знания как таковые ничего не стоят, не являются ценностью, а образование – простая формальность. Я скорее ожидала услышать что-то вроде «у меня, к сожалению, сейчас нет возможности учиться, но понимаю, что это необходимо». Кстати, сейчас очень многие кандидаты нам задают вопрос о текучести кадров или по какой причине образовалась вакансия, большинство из них хотят работать не только в хорошей организации, но и в стабильном, слаженном коллективе.

– Любопытно. Вообще-то нынешняя молодежь просто обожает получать второе, пятое, 25-е образование…

– Да, это был действительно единственный случай, но запомнился. Лично я не воспринимаю дипломы и сертификаты курсов повышения квалификации сами по себе, в отрыве от опыта и практики реализации. Если во время обучения или после человек никак себя не проявил, не искал или не нашел применения своим знаниям и не планирует этого делать – это просто бумага, не имеющая ценности. Второе высшее образование я получала по Президентской программе подготовки управленческих кадров. Это был достаточно напряженный труд, с одной стороны, и новые знания, разные точки зрения, интересные люди – с другой. Обучение оставило не только очень хорошее впечатление, но и много полезных и дружеских связей. Различные курсы повышения квалификации в жизни руководителей и специалистов нашего банка непременно присутствуют. Это необходимое условие развития.

– То есть «ученье – свет» по определению?

– Вполне разделяю эту точку зрения, если обучение не сводится исключительно к коллекционированию дипломов и документов о прохождении очередных курсов.

Лучший учитель

– Как минимум со времен Максима Горького, написавшего «Мои университеты», принято считать, что лучший учитель – это жизнь. Чему вы учитесь у своих клиентов? Кто сегодня ваш клиент?

– Соглашусь с высказыванием великого писателя – среди нас немало тех, кто многим вещам учится исключительно на собственном опыте. Ежедневная работа с клиентами, общение в коллективе – бесценный кладезь этого опыта. Сегодня мы ориентируемся на разные категории клиентов – заемщиков, вкладчиков. В ресурсной базе на сегодняшний день преобладает доля физических лиц. Объем вкладов уже превышает 5,5 миллиарда рублей. Для регионального банка это очень большая и серьезная цифра. Кроме того, она, как никакая другая, отражает доверие к нам людей, востребованность наших продуктов, их конкурентоспособность.

– А кредиты?

– Соотношение в кредитном портфеле 50 на 50, но акцент с середины прошлого года смещается в сторону юридических лиц. У нас нет исключительных предпочтений в пользу одних отраслей бизнеса и заградительных барьеров по отношению к другим, мы готовы к сотрудничеству со всеми, кто к нам обращается.

– Это в основном постоянные клиенты?

– И постоянные клиенты, и новые. Среди новичков много представителей как среднего, так и малого бизнеса. Мы достаточно активно поддерживаем начинающий бизнес, небольшие предприятия, создающие новые рабочие места в разных отраслях экономики. К примеру, мусоропереработка, прачечные, образовательные учреждения… эти клиенты нам интересны, раньше таких не было. Вместе с ними узнаем особенности их бизнеса – учимся, развиваемся. Есть много заемщиков, пришедших, что особо приятно, по рекомендации тех, кто у нас уже обслуживается.

Для клиентов особенно значимым становится фактор времени. При всей своей важности вопрос платы за ресурсы отходит на второй план. Важна оперативность принятия решений! И мы стремимся работать, максимально экономя время клиентов. В нашей «Книге юбилейных поздравлений», посвященной 25-летию банка, один из бизнесменов написал: «Томскпромстройбанк – чуткий и четкий банк».

– То есть малому бизнесу достаточно просто иметь с вами дело?

– Да, в том случае если у самого клиента есть четкое понимание бизнеса. К сожалению, это бывает не всегда. Порой даже первый руководитель не может объяснить, каким бизнесом занимается или намерена заниматься его компания. И наоборот, очень ярко выделяется другая категория – те, у кого все продумано, просчитано, даже выстрадано. В нашем банке это в первую очередь сельхозпроизводители. Люди, живущие своим бизнесом, болеющие за него, заражают и заряжают созидательной энергией. С такими приятно общаться, участвовать в развитии их бизнеса, быть достойным финансовым партнером.

– А вот инновационный бизнес, стартапы – такие ребята к вам тоже приходят?

– Приходят, есть ряд предприятий, уже достаточно известных. В частности, компании, занимающиеся разработкой новых медицинских препаратов, мы их активно поддерживаем на протяжении многих лет. И гордимся, что они сегодня выбирают нас.

– Когда компании к вам приходят, они уже являются такими презентабельными?

– Не всегда. Понятия презентабельности, узнаваемости, деловой репутации значимы не так давно, но уже стали неотъемлемой частью деловых отношений. Особенно ценим отношения и гордимся теми клиентами, которые вместе с нами росли, развивались, когда-то были маленькими, никому не известными, начинающими с нуля. А сегодня – серьезные игроки, устойчивые на рынке, имеющие перспективы. Таких клиентов достаточно много, и, надеюсь, мы будем вместе еще долгое время.

– Пожелаем им и вам успехов, а на случай очередных непогод… пусть ветер будет попутным!

– Уверена, так и будет.

О чем мечтают создатели томских пляшущих роботов

Фото: Артем Изофатов

img_3753

«Одеть его – это целая эпопея!» – одиннадцатиклассницы Томского физико-технического лицея Анна Останина и Кристина Горлова натягивают модные джинсы и яркую жилетку на жужжащего что-то на своем электронном языке робота Станислава. «Как с ребенком с ним возиться приходится», – смеется преподаватель Ани и Кристины. Пара минут – и Стасик, как его ласково зовут девчата, готов танцевать. Под руководством юных техников и их учителя Анны Хомяковой делать ему это не впервой: задорные пляски электронного человечка не раз приносили медали областных и всероссийских соревнований по робототехнике.

«Ватрушки» всем по вкусу

В паре со Стасиком часто танцует и его напарник – Афанасий. Этот тандем роботов в декабре прошлого года настолько впечатлил главу региона Сергея Жвачкина, что он предложил девчонкам выступить со своими роботами на традиционном новогоднем губернаторском приеме.

– Мы выступили, – вспоминает Аня Останина. – Всего три минуты были на сцене. Из-за ярких софитов мы не видели, как реагируют зрители в зале, но нам потом рассказывали, что все были в восторге. Появление наших роботов стало настоящим сюрпризом.

Робототехникой учащиеся ТФТЛ занимаются уже несколько лет. С пятого класса у ребят начинаются обязательные занятия по предмету, с восьмого ходить на эти уроки можно по желанию.

– Сначала ребенок решает несложные задачи, – поясняет учитель информатики Анна Хомякова. – Например, робот видит стену и должен издать звуковой сигнал или развернуться. Постепенно задачи усложняются. Аня и Кристина всерьез увлеклись роботами классе в седьмом, и сразу в них проявилось что-то особенное, уникальное. Сначала они выиграли областной этап олимпиады по робототехнике, выходили на всероссийский уровень. В 2015 году девочки стали чемпионками области по робофутболу, ездили в Казань на федеральный этап соревнований. А потом вплотную взялись именно за танцующих роботов.

– Да потому что это прикольнее всего! Свой коллектив мы назвали «Ватрушки», – смеется Кристина.

– Наряды роботам мы придумываем сами, – рассказывает Аня. – Все зависит от музыки. Они у нас выступали и в народных костюмах, была и классическая версия – костюм-тройка с бабочкой. Подбираем движения, иногда сами их придумываем, иногда смотрим в Интернете видео с танцующими роботами и пытаемся повторить. Для каждых соревнований есть набор обязательных танцевальных элементов, за которые дают высокие баллы. Мы их отрабатываем, а потом додумываем переходы между ними.

В 2016 году «Ватрушки» выиграли Кубок губернатора по робототехнике и отправились в Москву на «Робофест». Тягаться силами пришлось со студентами-робототехниками со всей страны. Но так получилось, что школьники обошли учащихся вузов: первое место занял старшеклассник из Ханты-Мансийска, второе – Кристина и Аня.

– Мы туда ехали с одной домашней заготовкой: девочки могли написать программу танца под любую музыку. А на втором этапе они получили задание: за пять часов написать программу под заданную уже на месте музыку. Когда судьи объявили, что томские «Ватрушки» заняли второе место, мы не могли поверить, – рассказывает Анна Хомякова. – Чуть позже девочки выступили на региональном этапе RoboCup Russia в рамках III форума молодых ученых U-NOVUS, где заняли третье место.

– В этом году мы в RoboCup Russia не участвовали, – добавляет Аня. – Готовились к ЕГЭ. Зато ездили на «Робофест». Правда, заняли лишь четвертое место.

– Девочки вошли в четверку лучших команд страны! – подчеркивает Анна Хомякова. – Так получилось, что у нас во время танца робот дважды упал, и потому в призеры попасть не удалось. На соревнованиях было 19 команд со всей России, так что, я считаю, мы показали очень хороший результат.

img_3790

Не роботами едиными

На соревнованиях девочек и их педагога уже знают в лицо. Узнают их и на улицах – лучших юных робототехников Томской области часто показывают по телевизору.

– Даже в больнице медсестра, увидев меня, вспомнила, что мы – те самые «Ватрушки» с танцующими роботами, – улыбается Анна Хомякова.

В этом году девчонки оканчивают лицей. Позади – сдача ЕГЭ, впереди – поступление в вузы. Аня решила связать свою жизнь с программированием и мечтает поступить на факультет информатики ТГУ. А Кристина отправится покорять Москву, где хочет выучиться на архитектора.

– Мы учились в художественной школе, а я еще и в музыкальной по классу фортепиано, – говорит Аня. – Никакого противоречия я в наших увлечениях не вижу: даже в робототехнике нужно творчество, умение слышать музыку, чувствовать ее.

– Думаю, мое увлечение роботами поможет мне лучше реализовать себя в профессии архитектора, – добавляет Кристина. – Оно дало мне особую гибкость ума, умение работать в команде, понимание процесса конструирования.

– А я мечтаю заниматься программированием, – продолжает Аня. – Не именно робототехникой, а хочу писать программы под конкретные задачи.

Преподаватель Анна Хомякова уверена: для занятий робототехникой нужен талант и особый склад ума. Но и творческую нотку тут никто не отменял! В Кристине и Ане, по ее мнению, сложились все эти факторы.

– Я ставлю девочкам задачу, и они сами ее решают. Иногда даже готовый танец вижу только на соревнованиях, настолько они самостоятельные, – говорит Анна Александровна. – За эти годы мы все стали как семья. В этом году девочки покидают лицей, но смена им уже подрастает: есть две звездочки в седьмом классе, тоже с очень ярким творческим началом.

Музыка, художественная школа, робототехника… Все? Не тут-то было! За плечами у Кристины – пять лет занятий тхэквондо. Девочка даже становилась призером чемпионата Сибири. У Ани пока серьезных спортивных достижений нет, зато она попробовала себя и в теннисе, и в плавании, и в волейболе. Вот уже три года она занимается лыжными гонками в Центре олимпийской подготовки Натальи Барановой, выступает на областных первенствах.

– Мамы у девочек тоже очень активные и деятельные, поэтому Кристина и Аня просто не могли вырасти другими, – поясняет Анна Хомякова. – У нас бывали забавные случаи: звонили мамам с соревнований домой и рассказывали, что заняли второе место. А в ответ: «А почему не первое?»

Долгие годы провозившиеся с роботами девчонки умеют держать в руках отвертки и разбираются, куда какой проводок подсоединить. Вскрывать какую-то более серьезную технику им пока не приходилось, но сомнений нет, что и с починкой компьютера девчата справятся. Как когда-то справились и собрали робота, инструкция к которому была на корейском языке.

– Открыли коробку, там детали. Инструкции на русском языке нет, – говорит Анна Александровна. – Девочки две недели сидели, думали, собирали. Первый раз собрали неправильно, пришлось переделывать. Зато теперь у них это влет получается – набили руку.

– Да, тогда мы собрали нашего первого робота, назвали его Григорием, – смеется Кристина. – Он был из более старого набора, и танец у него не складывался, по-

этому мы с ним не выступали. Зато и Афанасий, и Стасик получились что надо. Однажды мы одного из них временно переконструировали под робота-девочку Евлампию для народного танца.

img_3696

От роботанцев до науки

Информатику Анна Хомякова преподает с 2008 года. Выпускница Томского педуниверситета в годы учебы с робототехникой дело не имела. Преподавателям приходится учиться этой науке самостоятельно и передавать полученные знания детям.

– Интерес ребят к робототехнике год от года растет. Все больше детей, которым хочется все попробовать, – говорит учитель. – Звездочек, влюбившихся в это дело, пока мало. Но мы, преподаватели, стараемся вести таких детей до 11-го класса, чтобы они смогли максимально развить свой талант. Чем старше ребята, тем более осознанно они к этому относятся. Если что-то не получается, всегда стараются проанализировать, почему. Да и нам самим постоянно нужно заниматься самообразованием. Информатика и робототехника не стоят на месте, а постоянно развиваются.

Сегодня в ТФТЛ работает базовая кафедра ТУСУРа, идет плотное сотрудничество с «Микраном». Проект позволяет со школьной скамьи отслеживать одаренных ребят, предоставляя им возможность заниматься в группах проектного обучения прямо на предприятии.

– Сейчас еще одна моя ученица – Катя – мастерит настольную квартиру. Это как кукольный домик, только в нем есть робот-уборщик и робот-охранник. Поедем в Казань представлять этот проект, – отмечает Анна Хомякова. – У нас в лицее робототехникой занимаются несколько преподавателей. Кто-то отвечает за робофутбол, кто-то – за роботов-спасателей, а я – за творческую составляющую. Все поставленные мною перед ребятами задачи исходят из требований соревнований. Так что мы еще потанцуем!

Что общего между работой следователя, скоростным ралли и реаниматологией

Фото: Артем Изофатов

img_4385

Произнесите слово «следователь», и послушное воображение нарисует примерно такую картинку. Товарищ с непроницаемым лицом и суровым взглядом. Малоулыбчивый. Погрязший в своих протоколах, экспертизах, допросах. И вечно уставший. А если он еще и на высокой должности…

Может, конечно, на какой-то планете такие следователи и обитают. Но уж точно не на ленинской «земле». И это точно не руководитель следственного отдела Роман Кошкин и не его заместитель Евгений Крутовский. Образ матерых профессионалов дополняет безграничное обаяние, молодой задор, переходящий в профессиональный азарт и, как ни странно, трепетность. К определенным безумствам, кстати, эти парни тоже готовы. Думаете, серьезному во всех отношениях обладателю ведомственной награды слабо сигануть с тарзанки?

Единица + единица

– В то время как наши коллеги сели в новенькие авто и умчали вперед, мы еще только чиним колеса. Но уж когда двигатель на полную мощь заведем, не только догоним их, но и на обгон пойдем! – проводит красочную аналогию Роман Кошкин, руководитель следственного отдела по Ленинскому району и автолюбитель со стажем.

Еще недавно подполковник Кошкин и капитан юстиции Крутовский были самостоятельными боевыми единицами. Роман Борисович успешно трудился первым заместителем руководителя некогда единого городского следственного отдела. Евгений Крутовский умело распутывал хитроумные коррупционные схемы. Почти все должностные и коррупционные преступления последних лет, прогремевшие в области и за ее пределами, расследовал он. Уголовные дела в отношении начальника УЭБиПК по Томской области Константина Савченко, бывшего мэра Николая Николайчука, главы Бакчарского района Дмитрия Донского украшают послужной список опытного «важняка».

Их объединила весенняя реформа, после которой в каждом районе города появился свой следственный отдел. Самый «ударный» достался Роману Борисовичу. Отнюдь не по воле случая. В последнее время Ленинскому подразделению не сильно везло: текучка кадров, руководители в силу разных объективных причин часто менялись. Опять же район надежно закрепил за собой славу одного из самых криминальных. У руководства управления сомнений не было: собрать мощный коллектив и грамотно выстроить рабочий процесс в таких непростых условиях сможет только Кошкин! На предыдущей своей должности подполковник так организовал работу следователей на вверенной ему кировской «земле», что та «машина» мчала без промедлений и остановок.

Евгений Крутовский оказался идеальным кандидатом на роль «второго пилота» в этом экипаже. Три года службы «на земле» и четыре с половиной – в отделе по расследованию особо важных дел наглядно показали: у этого парня большие перспективы и мощный потенциал.

Расчет вышел тонкий. В былые времена подполковник Кошкин основательно занимался дзюдо. Среди трофеев Евгения Крутовского – коричневый пояс по джиу-джитсу. Так что соревновательный дух и профессиональный азарт у этого руководящего дуэта в крови. Отсюда готовность вывести свой экипаж (читай – отдел) из аутсайдеров в лидеры.

Когда хочется в полет

– Поначалу все мы немножко гардемарины. Окрыляют драйв, максимализм молодости, понимание, что ты занимаешься по-настоящему важным делом, за которое возьмется не каждый, – улыбается руководитель следственного отдела по Ленинскому району, вспоминая свои первые шаги в любимой профессии. – Со временем эту эйфорию сменяет более продуманный, глубокий, спокойный подход к работе.

img_0138А уж как гордится Романом Борисовичем 12-летняя дочь! Сердце сильного мужчины екнуло, когда на прошлый день рождения Арина нарисовала его портрет. В форме, при полном параде. Даже цвет мундира подобрала идеально. И звезды на погонах расположились четко на своих местах. В детском саду на вопрос о том, кем работают ее родители, Ариша на всю группу объявляла: «Я – прокурорская дочь!» В те годы Следственный комитет еще был при прокуратуре.

– Я 15 лет в профессии. И мне не скучно! – не скрывает энтузиазма подполковник Кошкин. – Причем люблю именно следствие. За восемь месяцев до того, как Следственный комитет отделился от прокуратуры, меня назначили старшим помощником прокурора Советского района. Честно признаюсь: на новой должности места себе не находил. И повышение это было, и работа стала намного спокойнее, и безумные ночные дежурства остались позади. Но я все равно скучал по тем будням. Следователь – профессия творческая: ты сам планируешь рабочий график, ход расследования, назначаешь следственные действия. Этого полета мне не хватало.

Сегодня ему остается только с улыбкой вспоминать о юношеских мечтах стать врачом-реаниматологом. Но между своей несостоявшейся и нынешней профессиями Роман Борисович, как настоящий мастер образов, сходство нашел:

– В следствии, как и в реаниматологии, нужно действовать с филигранной точностью. Одна ошибочная цифра в дате, одно неточное слово в заявлении – и у обвиняемого появляется возможность для маневра.

По иронии судьбы ему выпала задача реанимировать отдел.

«Важняк» меняет амплуа

В работе следователя не последнюю роль играет интуиция. На нее Евгений Крутовский привык опираться не только в следствии, но и в карьерных перемещениях. Предложение перейти из «важняцкого» отдела на руководящую должность он получал не раз. Не хотелось расставаться с любимой работой.

img_6847– У меня и сегодня, когда в наш отдел прилетает какое-нибудь интересное коррупционное дело, руки чешутся самому за него взяться. Времени нет! – сетует Крутовский. – Вот освою новый для меня фронт работы и с удовольствием буду расследовать некоторые дела сам.

В ожидании этих времен он поддерживает интеллектуальный тонус за шахматной доской. В свободную минуту ныряет в сотовый, где загружена черно-белая игра. Не упускает возможность разыграть партию-другую с товарищами.

Отказывался от заманчивых предложений Евгений еще и потому, что нутром чуял: время для перемен пока не пришло. Но нынешнее свое назначение принял с радостью.

– Если учиться руководящей работе, то только у Кошкина! – поясняет новоиспеченный заместитель. – Мне всегда нравился его стиль руководства, умение выстраивать отношения с подчиненными, создавать командный дух. И еще я понял: пора выходить из зоны комфорта и менять амплуа. Иначе профессиональная деградация не за горами.

Сегодня Крутовский – самый молодой заместитель руководителя в системе Следственного управления Следственного комитета по Томской области. И по возрасту, и по звездам. Этот факт его только подстегивает.

– Если ты не стремишься стать лучшим в своем деле, зачем вообще им занимаешься? – резонно подмечает Евгений. – Я амбициозен. Со студенчества таким был. Но амбициозен в меру.

В 2012 году Евгений Крутовский получил ведомственную награду как лучший следователь. По сегодняшний день он – единственный ее обладатель в Томской области. Когда ушел на руководящую должность, со спокойной душой повесил знак отличия на китель.

– Теперь я не следователь, можно больше не скромничать! – смеется Евгений.

Получите свой адреналин, пожалуйста

Погоня за бандитами и лихие перестрелки хороши для остросюжетных фильмов. В реальной жизни главное оружие следователя (тем более руководителя отдела) – авторучка и голова. Евгений добирает экстрим «на стороне». Каждый отпуск этот любитель новых впечатлений старается рвануть в какое-нибудь путешествие. Заодно практикует в заморских странах разговорный английский – параллельно с юридическим образованием получал диплом переводчика. И не упускает возможность получить адреналин в местных экстрим-парках.

Роман Кошкин после особенно тяжелого дня спешит в спортзал:

– Часок-другой провел со снарядами наедине – и голова светлая становится. Можно дальше работать.

Эмоциональная разрядка обоим нужна для того, чтобы выдавать на службе стопроцентный результат. Тем более когда перед ними стоит задача догнать и перегнать.

– У нас в отделе подобралась сильная команда. Сдюжим! – не сомневаются Крутовский и Кошкин.

И еще один штрих к коллективному портрету двух руководителей. В команде Ленинского района есть сотрудники, которые у них на особом счету. Это девушки-следователи.

– Конечно, спрос с них по всей строгости. Дела должны расследоваться качественно и в срок, – поясняет Роман Борисович. – Но если есть возможность дать им нагрузки поменьше, пользуюсь случаем. После рождения дочери у меня появилось трепетное отношение к женщинам, желание их оберегать.

Что ни говори, а настоящие офицеры – это не только звезды, звания и погоны. Это образ жизни.

Журналистский рейд по томским пляжам

plyazhi_beletskaya_2000px_0024

Из невыносимо душных квартир, разогретых 30-градусной жарой, томичи дружно потянулись к воде. Сибирское лето короткое, а погожих деньков раз-два и обчелся. Журналисты «ТН» убедились – наши люди время даром не теряют. Даже в будние дни на официальных и диких пляжах масса народу загорает и купается. То есть отдыхает на полную катушку.

Время на ура

На Сенной курье (за коммунальным мостом) яблоку негде упасть – сплошной ковер из ярких купальных костюмов. На берегу не меньше ста человек и столько же устроились у самой воды. В курье шум и гам – плещутся и стар и млад.

Каждый находит занятие по душе. Молодая мама делает селфи с одиннадцатимесячным Семеном, который аппетитно насасывает сочный огурец, сидя на простынке.

– Сегодня первый раз сюда пришли, – рассказывает Олеся. – Хотели с мужем поехать в Самуськи на озеро, но по времени не успели. Здесь неплохо – берег песчаный, только людей слишком много.

plyazhi_beletskaya_2000px_0028…От Григория (о таких мужчинах говорят «красив как бог») глаз не отвести – на весь пляж он точно такой один.

– Я фитнес-тренер, а это Лариса, сотрудница нашего клуба, – знакомит нас Григорий со своей спутницей. – В работе пауза, вот и приехали позагорать.

Любители активного отдыха под палящим солнцем сражаются на волейбольной площадке. Среди парней единственная девушка.

– Нахожусь в заслуженном отпуске, – говорит Светлана, сотрудница строительной компании. – Я решила: летом в лето ехать смысла нет. На выезде логичнее отдыхать, когда у нас зима или осень. В Сибири прекрасное лето. Отдыхаем, играем в волейбол, сейчас мои коллеги сюда приедут. Проводим время на ура!

Первокурсники Томского политехнического техникума Максим и Рамазан ждут, пока освободится хоть одно место игрока.

– Мы после армии, – не без гордости подчеркнули юноши. – Я из Новосибирской области, а друг из Карачаево-Черкесии. Сессию только закрыли. Теперь можно расслабиться. Часа два тут загораем, купаемся. Знаем, что нельзя. А где можно?

plyazhi_beletskaya_2000px_0037

И даже доктор Айболит

На главном городском пляже – Семейкином острове – гремит музыка. С одного берега на другой весело бегает речной трамвайчик, доставляя отдыхающих.

Официально пляж открылся 17 июня. Место для купания 60 на 25 метров огорожено буйками. Максимальная глубина воды доходит до 2,5 метра. Людей на пляже меньше, чем на Сенной курье. Много родителей с маленькими детьми и подростков.

На посту охраны дежурит Виталий. Сегодня он заступил на первую смену.

– На работе я с утра и до конца дня, пока в город в половине девятого вечера не уйдет последний пароходик, – поясняет охранник.

Работает Виталий пока один. Скоро у него появится напарник. Обязанность Виталия – следить, чтобы отдыхающие не посягали на общественный порядок, соблюдали чистоту. Нарушителей усмиряет словесно, уверяет: главное – доброжелательный тон.

– Мы встречаем транспорт и сразу предупреждаем пассажиров – распивать спиртные напитки здесь строго запрещено. Люди понимают и уходят за пределы городского пляжа или возвращаются в город, – объясняет Виталий.

plyazhi_beletskaya_2000px_0055

Впервые в этом году на Семейкином острове весь сезон будет работать врач.

– Андрей Михайлович Шумский, – представился человек в белом халате. – Я здешний доктор.

В своем медпункте он разбирает пакеты с лекарствами – их только что привезли с Большой земли:

– Это сердечные препараты, для снижения давления, обез­боливающие, противоаллергические, перевязочные материалы, – показывает свои богатства Андрей Шумский.

Серьезных обращений к врачу, слава богу, пока не было.

– Обработал ссадину на ноге, дал таблетку от давления, вот и все, – вспоминает Андрей Михайлович.

За буйки не заплывать!

plyazhi_beletskaya_2000px_0071

– Уходим с буйков, отцепляемся! – разносится на весь пляж строгий мужской голос из громкоговорителя.

Профессиональный спасатель, сотрудник ОСВОДа Кирилл Шаяхметов предупреждает стайку пацанов. Те послушалась с первого раза. Но чаще бывает по-другому, сетует Кирилл.

– Вот еще один плавун, – обращает внимание спасатель на парня, уплывшего за огороженную территорию. – Возвращаемся за буйки!

Работы у Кирилла много. Случается, человек не рассчитывает свои силы, и ему приходится вытаскивать горе-пловцов из воды.

Особую тревогу у спасателей вызывают подростки – 13–15-летние мальчишки, которые находятся на пляже без родителей. Отчаянные, дерзкие, именно они чаще остальных отдыхающих нарушают правила техники безопасности на воде. За ними нужен глаз да глаз.

– Не надо рисковать, силы могут кончиться в 20 метрах от берега. Надо понимать, что это река, здесь течение, – предупреждает Кирилл.

plyazhi_beletskaya_2000px_0093

По будням спасатели дежурят вдвоем, а в выходные втроем – народу в субботу и воскресенье здесь огромное количество.

В арсенале спасательной службы вышка и две моторные лодки, которые постоянно курсируют в акватории.

Дно реки, уверяет Кирилл, чистое. Водолазы перед открытием пляжа тут тщательно потрудились, да и в течение всего купального сезона здесь отлажена регулярная чистка. Что касается качества воды, то результаты ее исследования будут готовы 23 июня, так что пока купаться еще нельзя, но томичи запрет игнорируют.

Защита Беленького

На озере Беленьком в районе Тимирязевского (еще одно любимое место отдыха) полно купальщиков, хотя на берегу плакат «Купаться запрещено!». Илья с племянницей Миланкой уже окунулись и на квадроцикле возвращаются в соседнее село – Дзержинское.

Галина и Олеся с детьми на озере каждый день. Хором защищают дикий пляж:

– Мы с родителями сюда ходили, теперь своих ребятишек водим. Никакой заразы, которую легко и на плохо вымытых фруктах поймать, никто из нас ни разу не подцеплял.

Невольно вспоминается анекдот: «У нас в Сибири лето длится три дня. Но я все эти дни был на работе…» Для нынешнего сибирского лета этот анекдот неактуален. Прогнозы погоды до сентября весьма и весьма оптимистичны. А значит, пляжи будут очень востребованы населением.

Пока верстался номер «ТН», стало известно, что в обед 22 июня спасатель Кирилл Шаяхметов на Семейкином острове спас 9-летнего ребенка – мальчик внезапно стал захлебываться и уже пошел ко дну. Ребенка доставили в медпункт, и доктор оказал ему первую помощь.

Как изменился Колпашевский район

 shapka

Новый проект «ТН» «Томская пятилетка» посвящается переменам, произошедшим за последние пять лет в каждом из 20 муниципалитетов региона. И десятым в нашем списке стал Колпашевский район.

Возрождение нивы

img_8005

Еще три года назад здесь, на месте бывшей деревни Первомайки, были заросли крапивы и молодого березняка. Теперь тут располагается крестьянско-фермерское хозяй­ство Всеволода Синицына. Москвич, бывший военный, процветающий бизнесмен приехал восемь лет назад в наши края и теперь считает Чажемто самым лучшим на Земле.

Хозяйство начиналось даже не с пустого места: для начала нужно было расчистить площадку от леса, отсыпать дорогу, реанимировать скважину и провести инфраструктуру – электричество, газ…

– Параллельно занимались развитием стада мясного направления, – вспоминает управляющий КФХ Синицына Валерий Чагин. – Теперь здесь ферма и, по сути, новый поселок – жилье для животноводов. Хозяйство быстро растет, у нас уже 368 голов, в основном герефорды, но есть и галловеи. Причем поголовье при беспривязном содержании естественным приростом за год удвоилось. Кроме того, есть табун лошадей якутской породы, овцы и козы. Со временем предполагаем довести количество КРС до 2–4 тысяч голов.

Цель проекта простая и понятная – поставлять на стол населению качественное мясо и продукты переработки: от колбас и вяленого мяса до кумыса по доступной цене. Кормовая база своя – зерновые, травы, картофель – более 400 га в Колпашевском районе и на соседних территориях.

– Очень помогают с землей для пашни и выпасов местные власти, – продолжает Валерий Чагин. – Нет беспокойства по поводу урожая. Постепенно набираем опыт: в прошлом году урожайность была под 15 центнеров с гектара, в этом прогнозируем до 20 центнеров.

img_8024
21,5 млн рублей из областного и районного бюджетов было направлено в 2016 году на поддержку колпашевских предпринимателей. Общий объем инвестиций в район составил в прошлом году 1,73 млрд рублей.

В хозяйстве есть вся необходимая техника, причем исключительно отечественного производства. Сложился коллектив из нескольких десятков специалистов. Для них возводятся уютные и полностью благоустроенные брусовые дома. Причем в строительстве участвуют студенты-стройотрядовцы из ТГАСУ. В этом году – 28 человек. У них есть опыт возведения ферм из деревянных конструкций на клею – очень экономичных и практичных.

– Мы делаем все основательно и уверены в процветании хозяйства, – констатирует управляющий. – Посмотрите, как все растет: этому бычку с бакенбардами по кличке Зомби всего семь месяцев, он весит значительно больше нормы для этого возраста.

Пример КФХ Всеволода Синицына показывает, как разительно и быстро меняется ситуация в сельском хозяйстве Томской области: от упадка и почти полного отсутствия фермеров как таковых до появления целой плеяды сельских предпринимателей. Их судьба складывается по-разному. Но благодаря поддержке областных и местных властей только в Колпашевском районе в 2015 году появилось молочное хозяйство начинающего фермера Александры Пановой, а Мария Шадрина получила грант по конкурсу «Семейная животноводческая ферма». В 2016 году КФХ Ивана Берилова приступило к реализации инвестпроекта молочного направления. Хозяйство Николая Синякова обеспечивает овощами весь Колпашевский район. Так что меняется и отношение крестьян к своему труду: даже жители северных территорий убеждаются, что заниматься сельским хозяйством выгодно.

Самая вкусная колбаса… из рыбы

img_8192

На глазах возрождается еще один традиционный колпашевский сектор экономики – рыбный. Процесс восстановления производства идет на площади знаменитого Колпашевского рыбоконсервного завода. Реконструированы помещения, отремонтированы цеха, поставлено новое холодильное оборудование.

Грант областной администрации на 10 млн рублей известный предприниматель Владимир Репко использовал на создание производства, не уступающего по технологическому уровню лидерам рынка. После выхода на запланированные мощности завод будет перерабатывать более 1,2 тыс. тонн речной и морской рыбы в год.

На отремонтированных площадях уже выпускается около 180 наименований продукции из качественного сырья.

– Ранее мы закупили холодильные машины под заморозку, – поясняет заместитель директора Колпашевского рыбозавода Александр Репко. – Это позволяет нам при наличии сырья ежесуточно замораживать более 5 тонн рыбной продукции. Большую часть морской рыбы закупаем от поставщиков Новосибирска, часть – напрямую с Дальнего Востока. Речная рыба вылавливается силами предприятия и закупается у рыбаков Томской области.

img_8201Поначалу никто не верил, что вкусная колбаса сделана из рыбного фарша… Спрос на продукцию очень большой, цех полуфабрикатов работает без остановки. Здесь делают пельмени, котлеты, купаты. Из небольшого станка-автомата безостановочно выходят сформованные котлеты, купаются в хлебной обсыпке, а ловкие руки работницы укладывают их в контейнер. В следующем цеху в большой вращающийся барабан закладывают свежую речную рыбу. Ее моют, сортируют, разделывают на пласты и замораживают. Причем по особой технологии: после этой операции все паразиты в рыбе погибают.

Оборудование отечественное. Свежая продукция поступает в магазины. Колпашевские пресервы, полуфабрикаты, копченая рыба стали невероятно популярными у томичей. Расширение производства в Колпашеве сулит появление новых видов вкусной продукции.

Нептун – царь буженины

img_8246В 2016 году колпашевские переработчики продукции животноводства получили по областным программам и конкурсам около 19 млн рублей.

Благодаря областной поддержке развивает свой бизнес в том числе и глава ООО «Нептун-прод» Павел Кириенко. Энергия, напористость и предпринимательская жилка помогли ему занять свою нишу на рынке качественных продуктов. Кто теперь не знает копченую, лосиную, медвежью колбасу и окорока от «Нептун-прод»?

На этот раз предприниматель поразил не очередной золотой медалью за качество, а построенной в рекордные сроки мини-бойней. Убойный цех кооператив «Селянин» – не просто первый для района, он построен по всем стандартам и работает очень эффективно. Все сделано добротно и грамотно. А снаружи выглядит как офисное здание.

А у нас водопровод

Практически все водоемы в Колпашеве отличаются прозрачной, чистой водой. Но, например, микрорайон Шпальный в Тогуре этим похвастаться не может. Почивший в бозе Тогурский ЛПК долгие годы сваливал отходы производства в близлежащее озеро. Водоносные слои оказались отравленными, а жители 140 дворов стали заложниками ситуации. Два года местные власти завозили в микрорайон воду в цистернах. Но потом по распоряжению главы региона Сергея Жвачкина были выделены средства на строительство водопровода.

– Если бы мне сказали, что здесь будет водовод, я бы не поверил, – улыбается председатель совета Колпашевского городского поселения Анатолий Рыбалов. – Слишком много сложностей: заболоченность, непростой рельеф. Но чистая вода действительно пришла в дома людей.

Местная жительница Надежда Ивановна светится радостью: забыты ведра, фляги пылятся в сарае, коромысла на чердаках.

– Есть не только холодная, но и горячая вода, – женщина показывает на бойлер. – Передайте от всех жителей Шпального глубокую благодарность Сергею Жвачкину! Вот нам бы еще газ…

Конец каменноугольной эры

img_8290Когда-то в Колпашеве было около 40 угольных котельных. Сегодня – ноль. Последняя была закрыта 12 сентября прошлого года.

Для работы котельных заво­зилось 50 тыс. тонн угля, 10 тыс. тонн нефти. Но было все равно холодно. Сейчас люди спрашивают, почему газовые котельные топят так жарко.

Сегодня в районе 3 тыс. абонентов потребителей газа и 178 км сетей. И есть новые проекты сетей еще на 22 км. Потому что газ – это выгодно, это основа для развития экономики.

В последнее время в Колпашеве даже строятся многоквартирные дома со своими котлами в каждой квартире. Значит, и летом есть горячая вода.

Форпост медицины на левом берегу

img_7961Врач общей практики Елена Кузьмина работает в Чажемто два десятка лет, и она даже не думала, что будет трудиться в отделении городского уровня. Но в Чажемто появилось амбулаторное отделение с первоклассными современными условиями. В коллективе учреждения 25 человек, на левобережье медики обслуживают 5100 человек, из них 1500 детей.

– Мы очень благодарны главе региона Сергею Жвачкину за то, что он поддержал просьбу жителей Чажемто о строительстве больницы, – говорит заведующая врачебной амбулаторией Елена Кузьмина. – Каждый ее сантиметр выстрадан сердцем. Мы можем теперь заниматься профилактикой и лечить людей по очень широкому спектру заболеваний. Здесь появились городские стандарты лечения и диагностики. Теперь у нас есть все для качественной работы. А уж земские врачи, поверьте, не подведут.

Ключи от этого автомобиля медикам из Чажемто два года назад вручил Сергей Жвачкин

Колпашевский район – один из важнейших в Томской области. Здесь мы возрождаем переработку рыбы и производство качественных продуктов питания. Большой вклад колпашевцы делают в развитие нашего регионального проекта-маяка «Экономика природы», ведь родная земля щедро одарила местных жителей грибом, ягодой, кедровым орехом и лекарственными травами.

Сергей Жвачкин, глава региона

Точки роста

Андрей Медных, глава Колпашевского района:

– Пятилетка благотворно сказалась на социально-экономическом состоянии северного края. Благодаря поддержке областной власти и главы региона Сергея Жвачкина у нас устойчивая динамика роста. С одной стороны, мы возрождаем былые почти утерянные отрасли, с другой – содействуем появлению новых производств.

Губернаторская программа по ремонту дорог позволила приблизиться к решению одной из самых тяжелых проб­лем. Полученные в 2016 году из областного бюджета 45 миллионов рублей мы не стали размазывать тонким слоем по району. У нас иной подход: никакого ямочного ремонта, только капитальная реконструкция с хорошим качеством. Получилось заасфальтировать 18 улиц. Мы справились, и в этом году получили такую же сумму, добавив 5 миллионов рублей из районного бюджета. Половина из этих средств пойдет на ремонт тротуаров.

Выходит на новый качественный уровень здравоохранение. Один из позитивных примеров – первоклассный амбулаторный корпус в Чажемто. С его появлением нам удалось охватить оперативной медицинской помощью все левобережье. Уже три года район участвует в программе по строительству фельд­шерско-акушерских пунктов, в этом году появится новый ФАП в деревне Куржино. Проект «Земский доктор» и муниципальная программа «Медицинские кадры» позволили не только снять остроту дефицита медперсонала, но и решить жилищный вопрос – после реконструкции общежития медики получили 27 квартир.

Мы продолжаем покупать и ремонтировать в сельской местности жилье для молодых специалистов. В 2016 году были приобретены три помещения в с. Озерном и одно в пос. Белояровка.

Сдерживающий фактор для развития района – транспортная доступность. К серьезному успеху мы относим решение проблемы с переправой. Благодаря поддержке Сергея Жвачкина удалось преодолеть вольницу стихийного рынка и навести порядок. Крупный перевозчик сделал переправу организованной, стабильной и менее затратной.

Ресурсный потенциал Колпашевского района весьма значителен – у нас своя минеральная вода, значительные запасы дикоросов и биологических богатств. Обширные площади угодий позволили начать возрождение сельхозпроизводства. Господдержка, наши усилия, желания людей хозяйствовать на земле уже приносят первые плоды. Заброшенные поля снова в деле. Через несколько лет ситуация в сельском хозяйстве кардинально улучшится, особенно это касается мясного животноводства.

Производство продуктов питания из местного сырья привлекательно для развития бизнеса и создает условия для самозанятости. Природный и экономический потенциал Колпашевского района диктует стратегическую задачу: превратить нашу территорию в крупный логистический центр. Одним из важных элементов в этом процессе должно стать возрождение аэропорта. Уверен, совместные усилия областных и районных властей, всех колпашевцев постепенно сделают район привлекательным для новых инвестиций и проектов.

Почему «внутренняя» борьба с коррупцией – это серьезно

corruption-1

Все знают, что спасение утопающих – дело рук самих утопающих. Но многим ли известно, что борьба с коррупцией – это закрепленная законом обязанность не только органов власти, но и бизнес-сообщества? Как нам рассказал прокурор Советского района города Томска Олег Фрикель, коммерсанты, как правило, не только несерьезно к этому относятся, но даже и возмущаются: а мы-то что? Мы при чем? Однако – и это уж точно известно всем! – незнание законов не освобождает от ответственности. В данном случае имеется в виду 273-ФЗ «О противодействии коррупции». И шутки с ним могут обернуться горькими слезами.

Меньше знаешь – крепче спишь?

Только не в нашем случае! Директор (или владелец) частного предприятия может и не подозревать, что его шустрый завхоз решил подмазать колесики бюрократической машины. Чтоб быстрее бегала. Но если эти неблаговидные дела выйдут наружу, честный коммерс может сколько угодно бить себя в грудь и доказывать, что он лично ни сном, ни духом. Закону это не интересно.

Этот самый 273-ФЗ содержит статью 13.3, которая так и называется – «Обязанность организаций принимать меры по предупреждению коррупции». Обязанность! То есть ни о какой факультативности – «хочу – не хочу», «могу – не могу» – речь не идет. А статья 14 этого же закона предусматривает ответственность юридических лиц за коррупционные правонарушения.

– Меры по противодействию коррупции должны принимать не только органы государственной власти и местного самоуправления, но и бизнес-сообщество, – уверен Олег Фрикель. – Это дорога с двусторонним движением. Предприниматели обычно скептически воспринимают данную норму закона. И тем не менее: если бы речь шла о декларациях, то, конечно, дело каждого решать, будут у него на предприятии меры по противодействию коррупции или нет. Но это не так. Закон предусматривает ответственность, причем иногда очень болезненную – штраф не менее миллиона рублей, если речь идет о взятке в интересах организации.

Уточним: уголовным законом предусмотрена ответственность взяткодателя как физического лица, но в административном кодексе есть статья 19.28, которая предусматривает ответственность для лица юридического.

– Подчеркиваю – не для директора и не для того, кто дал взятку, – продолжает Олег Александрович. – А для юридического лица, в интересах которого был использован такой ресурс в недобросовестной конкурентной борьбе. Директор должен понимать: если его заместитель кому-то дал взятку для продвижения своих услуг, отвечать придется компании. Причем очень серьезно отвечать. Небольшая фирма такой штраф может и не пережить. Скажу больше: в этом году внесены изменения в закон. Теперь нужно в обязательном порядке вести реестр юридических лиц, привлеченных по статье 19.28. Они в течение двух лет не будут допущены в бюджетным деньгам, то есть не смогут принимать участие в конкурсах и аукционах. Вы понимаете, какие серьезные это последствия?

К сожалению, констатирует прокурор, коммерсанты этого порой даже не знают. И рассуждают так: мы у себя ничего не разрабатываем, к коррупции отношения не имеем, мы не госструктура, не муниципальная и не бюджетная. Оставьте нас в покое! Срабатывает стереотип – якобы коррупция находится только там, где чиновники. Но они же не друг другу дают взятки! Возможно, если бы на предприятии, которое оказалось замешанным в грязной истории, были разработаны элементарные меры, рекомендованные законом, кто-то бы лишний раз задумался: а стоит ли так рисковать?

Чтобы не было мучительно больно

Недавно завершилось административное производство в отношении новосибирской компании, «прославившейся» на взятке ТУСУРу. Уголовное дело было закончено в прошлом году, приговор вступил в силу. Наверняка многие помнят этот довольно резонансный случай. Но, разумеется, интерес томичей был сосредоточен на другой стороне. Все-таки один из флагманов, «наше все» – и банальная взятка. Речь там шла об электронном аукционе по закупу вычислительной техники. Он был проведен, мягко говоря, некорректно. Победила в нем новосибирская фирма, сотрудник которой передал начальнику контрактной службы университета порядка 475 тыс. рублей. Как установил суд, это был не единственный «барашек в бумажке», полученный юристом инновационного вуза. Суд вынес решение – семь лет условно и 5 млн рублей штрафа. Об этом достаточно много писали. Свое получил и взяткодатель. Но, как гласит закон, наказание за коррупционное правонарушение физического лица не освобождает от ответственности лицо юридическое. И наоборот, кстати.

– Органами расследования было закончено дело по факту дачи взятки, – рассказывает Олег Фрикель. – После чего мы возбудили дело об административном правонарушении юридического лица, так как было установлено, что взяткополучатель определенные действия в интересах юридического лица совершил. Суд принял во внимание ряд смягчающих обстоятельств и назначил наказание ниже предусмотренного законом – не миллион, а 500 тыс. рублей. Решение вступило в силу, юрлицо его не обжаловало.

Другие пытаются. Однако норма закона изложена предельно четко. Dura lex. Юрлицо получило или даже могло получить выгоду от коррупционных деяний – все!

Таких правонарушений немного. Но они есть. Кроме того, предусмотрена ответственность за непринятие мер по разработке мероприятий по противодействию коррупции: имеются методические рекомендации в развитие Минтруда от 2013 года, которые как раз и обязывают бизнес-сообщество этим заниматься. Но кроме статьи КоАП 19.28 есть еще одна норма, она изложена в статье 19.29: привлечение к ответственности за неуведомление о принятии на службу бывшего чиновника. Она может обойтись юридическому лицу в 500 тысяч рублей. Минимум по этой статье – 100 тысяч. Неплохая цена за юридическую неграмотность или безответственность кадровика, не правда ли?

Так что про улицу с двусторонним движением прокурор говорит не просто так.

– Не хочу, чтобы меня неправильно поняли. Мы ни в коем случае не уклоняемся от работы по противодействию коррупции, – поясняет Олег Фрикель. – Работа эта ведется прокуратурой системно. Мы отслеживаем все случаи взятки должностными лицами. Более того, мы имеем право инициировать привлечение к административной ответственности еще до вынесения приговора по уголовному делу. Но хочется донести другой аспект проблемы. Да, воруют чиновники, правила этой грязной игры определяют нечистоплотные должностные лица. Но и представители бизнеса в своей конкурентной борьбе не гнушаются использовать нечистоплотные методы. Как минимум им не помешает большая правовая просвещенность.

273-ФЗ «О противодействии коррупции». Ст. 14. Ответственность юридических лиц за коррупционные правонарушения

1. В случае если от имени или в интересах юридического лица осуществляются организация, подготовка и совершение коррупционных правонарушений или правонарушений, создающих условия для совершения коррупционных правонарушений, к юридическому лицу могут быть применены меры ответственности в соответствии с законодательством РФ.

2. Применение за коррупционное правонарушение мер ответственности к юридическому лицу не освобождает от ответственности за данное коррупционное правонарушение виновное физическое лицо, равно как и привлечение к уголовной или иной ответственности за коррупционное правонарушение физического лица не освобождает от ответственности за данное коррупционное правонарушение юридическое лицо.

Под мамино крыло

Недавно ребятишки, о которых мы рассказываем сегодня, вернулись в Томск из лагеря «Прометей». Там они отдыхали и получали санаторно-курортное лечение. В городе дети пробудут всего недельку, а потом отправятся в другой лагерь – «Здоровье». Среди них есть совсем крохи трех-четырех лет, а самому старшему всего восемь лет. И каждому очень нужны родители.

Фото: Артем Изофатов

Дмитрий, восемь лет

dima

В кровной семье мальчик жил в ужасных условиях. Вместо стекол в окнах – пленка, на кухне – единственная лампочка. У ребенка не было ни своего места, ни одежды, ни игрушек, ни еды. В конце концов он попал в больницу, затем в центр помощи детям, оставшимся без попечения родителей.

Дима учится в специализированном интернате. Схватывает все на лету. И у него есть все шансы начать новый учебный год в общеобразовательной школе.

– Ему нужна семья, где дети уже взрослые или их мало, потому что Дима требует к себе много внимания, – подчеркивает воспитательница.

Сейчас Дима находится в группе, где воспитатели очень хорошо его чувствуют. Иногда он на ровном месте может устроить истерику. Они в этот момент его просто не трогают. Потом Димка подходит к ним и объясняет:

– Вы же знаете, что мне надо было прокричаться.

И снова становится шелковым ребенком. Дима – самый главный помощник в группе: он может и прибрать, и ребят организовать. Настоящий домовенок. А если группа идет в театр или кино, за Дмитрия можно быть абсолютно спокойным. Он знает правила поведения в общественных местах, в транспорте, держит за руку самых маленьких. У такого малыша обязательно должны быть мама и папа.

Номер Димы в региональном банке данных детей-сирот на сайте Департамента по вопросам семьи и детей Томской области https://depsd.tomsk.gov.ru – 1700000007157

Николай, семь лет

kolya

У Коленьки серьезные проблемы со слухом и речью, но не с рождения, и эта беда поправима. Он получил осложнение после перенесенного заболевания – в то время ребенок был еще с матерью. Скоро Коле сделают операцию, и он сможет слышать и говорить.

– Хороший мальчишка и очень ранимый, – подчеркивают воспитатели.

Ребятишки из Колиной группы не всегда его понимают. И он их не понимает. Из-за этого Коля сердится. Но такое бывает нечасто. Сегодня во время прогулки именно это и случилось – Коля горько расплакался.

– Он не может объяснить, что случилось, и от бессилия плачет, – объясняет воспитательница, обнимая ребенка.

В центре помощи детям с Колей одни и те же воспитатели. Они научились понимать друг друга жестами, которые сами придумали для общения. А вот с детьми сложнее. Они меняются, приходят и уходят… Поэтому Коля больше играет один – собирает пазлы, конструктор, возит машинки.

После операции Коле понадобится много заниматься, учиться разговаривать. Лучше всех с трудностями помогут справиться заботливые родители. Они у Коли обязательно должны быть.

Номер Николая в региональном банке данных детей-сирот на сайте Департамента по вопросам семьи и детей Томской области https://depsd.tomsk.gov.ru – 1700017000031

Ульяна, четыре года, Данил, три года

ulya-i-danya

Брат и сестра. С кровной матерью росли как придорожная трава. У детей есть маленькая сестренка Яна, ей чуть больше года, она живет в другом учреждении. В семью они должны пойти только втроем.

Мать лишена родительских прав. К детям не приходит. Уля и Даня – неразлучная парочка. Почти всегда вместе. Симпатичные, добродушные и ласковые ребятишки. Они были запущены кровной семьей в плане развития, но в любящей семье дети будут хорошо развиваться.

В центр помощи детям поступили недавно. Адаптация у них проходила очень тяжело – ребята не понимали правил поведения и личной гигиены. Но потом значительно продвинулись в развитии.

Даня – молчаливый и сдержанный малыш.

– За игрушку он в рукопашную не пойдет, – говорит воспитательница. – Данилка поступает хитрее. Он отдаст ее другому ребенку и наблюдает. И как только у того пропадает к ней интерес, Данилка тут как тут – берет игрушку и идет дальше как ни в чем не бывало.

Ульяна, несмотря на то что сама еще ребенок, ухаживает за братом, помогает ему во всем. С другими детьми они не ссорятся, играют вместе. Конечно, этой парочке очень нужны родители.

Номер Ульяны в региональном банке данных детей-сирот на сайте Департамента по вопросам семьи и детей Томской области https://depsd.tomsk.gov.ru – 1700015000100, номер Данила – 1700015000101

Богдан, семь лет

bogdan

Худенький, маленький – настоящий мальчик-с-пальчик.

– Посмотрите, какие у него бездонные глаза, а какие ресницы, – обращает внимание воспитательница. – А какой-то девочке они не достались.

Богдана вырастила бабушка. Но она совсем старенькая и больная. Очень переживает за внука. В центре помощи детям мальчик живет с начала июня.

– Ребенок достаточно развитый для своего возраста – бабушка водила его в детский сад. Он задает много вопросов. И главное, у Богдана есть познавательный интерес, – рассказывают воспитатели.

По характеру это спокойный доброжелательный ребенок, может пожалеть других детей. Не драчун. Если упадет и ему очень больно, сам себя успокаивает: «До свадьбы заживет» – так говорила бабушка.

Малыш сильно скучает по ней. У них большая любовь. Когда для Богдана найдется семья, важно, чтобы ребенок имел возможность общаться с бабушкой.

Номер Богдана в региональном банке данных детей-сирот на сайте Департамента по вопросам семьи и детей Томской области https://depsd.tomsk.gov.ru – 1700018000106

Артем, шесть лет

artem

Артемка – шустрый мальчуган с карими смышлеными глазками.

– Что ты любишь больше всего?

– Я люблю сосиски. Они вкусные.

– А не из еды?

– Играть в машинки!

В доказательство Артем откуда-то притащил два крошечных авто, а фотографироваться уселся на самосвал.

В центре помощи он всего три недели.

После маминого «урока воспитания» малыш угодил в больницу с многочисленными травмами… Домой после лечения он уже не вернулся.

Мать лишена родительских прав. Артема не навещает. В графе «отец» – прочерк. Родственников, которые бы могли принять мальчика в семью, нет. Братьев и сестер – тоже.

Сейчас Артем привыкает к новой жизни. Открывает для себя мир. Оказывается, в нем есть велосипед, и как здорово на нем кататься! А ободранные коленки – это такая мелочь… Артем учится общаться с другими ребятишками, ведь дома его воспитанием никто не занимался и не говорил, что такое хорошо, а что такое плохо.

Артемка – любознательный парень и в любящей семье быстро наверстает пробелы в знаниях и в поведении. Он ждет своих родителей.

Номер Артема в региональном банке данных детей-сирот на сайте Департамента по вопросам семьи и детей Томской области https://depsd.tomsk.gov.ru – 1700022000075

Об особенностях аномального июня

ryuhtina
Светлана Рюхтина, начальник отдела метеорологии Томского центра по гидрометеорологии и мониторингу окружающей среды

— Эта весна запомнится нам активной циклонической деятельностью. Она принесла в нашу область периоды резких изменений температуры воздуха и обильные осадки. Но она не была холодной. Температура весной поднималась на один-два градуса выше нормы.

Лето тоже началось с сюрпризов. Первая декада июня хоть и превышала норму, но незначительно. Во второй декаде (и мы все это почувствовали на себе) наконец-то пришло настоящее лето, прогревшее воздух до 30–35 градусов.

Будет ли оно долгим или такая аномалия вскоре закончится? Жаркая погода установилась в регионе с 16 по 21 июня – этот период стал опасным и для людей, и для всего растительного мира. В эти дни были перекрыты температурные максимумы, но не в Томске, а в районах области. Подобная жара была зафиксирована и в 1937, и 1948, и 1968, и 1978 годах. Получается, что аномальная погода – довольно частое явление для Сибири. Нынешняя жара стала следствием выноса в регион тропического теплого воздуха.

Часто слышу о том, что разница температур с Москвой у нас составляет три дня: если в столице холодно, значит, через три дня и у нас похолодает. Дело не в приметах: всё зависит от того, какие воздушные потоки находятся у нас на высоте. Московская погода приходит к нам тогда, когда идут западные потоки. Если же к нам заходит Арктика, то, какая бы жара ни стояла в столице, через три дня она к нам никак не придет.

В конце июня мы ожидаем изменения температурного фона – на смену тропической воздушной массе придет масса умеренных широт. Не могу сказать, что станет холодно, но температура понизится до 22–27 градусов, и в последние выходные июня в Томске она не поднимется выше 24–26 градусов.

В июле температура, по предварительному прогнозу, не превысит нормы и в среднем составит 16–21 градус. И количество осадков ожидается в пределах нормы. Небольшие дожди, местами грозы предполагаются в большинстве дней первой декады и в отдельные дни второй декады, хотя фоновый прогноз был на один-два градуса выше нормы. Колебания температур ожидаются в первой, второй и третьей декадах июля. Будут периоды, когда на юге области температура сможет подняться до 33 градусов. В отдельные дни ночная температура опустится до 7–12 градусов, а дневная будет не выше 17–22 градусов. Такие колебания не дают оснований говорить о том, что июль будет засушливым и аномально жарким. Он просто будет разным.

В августе температура воздуха ожидается выше нормы на один-два градуса, количество осадков – в норме. Но это прогноз. Будем надеяться, что теплых, солнечных дней нам хватит для того, чтобы мы успели хорошо погреться, загореть и по-настоящему отдох­нуть у себя в Сибири.

Как изменился Асиновский район за пять лет

shapka

Новый проект «ТН» «Томская пятилетка» посвящается переменам, произошедшим за последние пять лет в каждом из 20 муниципалитетов региона. И девятым в нашем списке стал Асиновский район.

От пиналки до Кубка губернатора

detki-pro-kotoryh-v-tekste

Пятилетний Сережа Карпов и шестилетняя Даша Несыпова сегодня команда. Вдвоем они делают пиналку. Так они называют между собой робота – футбольного нападающего. Модель маленькие конструкторы уже собрали, подключили к компьютеру и теперь старательно программируют, чтобы спортсмен начал двигаться. Пока не получается. Но это лишь вопрос времени. На предыдущих занятиях ребятишки успешно сконструировали зверушек – поросят и зайцев, которые виляли хвостиками и махали лапками.

asino-robototehnika-2По соседству с Сережей и Дашей четыре малыша также за личными ноутбуками собирают еще двух нападающих и вратаря. Неотъемлемых участников любого футбольного матча – болельщиков – старший воспитатель детского сада «Пчелка» и по совместительству педагог по робототехнике Наталья Пархоменко сделала сама. Эта задачка для ребятишек пока сложновата.

– Обычно нам с ребятами хватает 25–30 минут, чтобы собрать футбольную команду и разыграть матч. Но сегодня они у меня что-то сонные. Видимо, погода пасмурная сказалась, – поясняет Наталья Пархоменко.

Томская область исторически была ориентирована на технологические потребности оборонно-промышленного комплекса. Сегодня в томских университетах учатся более 3 тыс. студентов по 11 специальностям робототехники и оборонно-промышленного комплекса. В прошлом году в Томске открылся первый в России центр робототехники.

Стараниями команды под руководством главы области будущих специалистов регион стал готовить с детского сада. Сегодня 1,5 тыс. дошколят и 7 тыс. школьников области конструируют роботов.

Юные конструкторы из Асина в этом непростом, но увлекательном деле показывают класс. С 2015 года под патронатом ­Сергея Жвачкина проводятся областные детские соревнования по образовательной робототехнике. Популярность у мероприятия огромная. Только в первом соревновании приняли участие более 150 дошколят и школьников, занимающихся научно-техническим и конструкторским творчеством, их педагоги и руководители из детских садов и школ 15 городов и районов Томской области.

Каждый раз детсады Асиновского района занимают призовые места. А в прошлом году команда муниципалитета завоевала Кубок губернатора. Осенью ребятам предстоит поездка в составе сборной Томской области на всероссийские соревнования по робототехнике в Казани.

asino-robotehnika
20 воспитанников детского сада «Журавушка» (16 мальчиков и 4 девочки) занимаются конструированием по адаптированной лицензированной программе. Эстафету по воспитанию будущих Кулибиных и Королевых подхватывают школы района, где тоже есть кружки по робототехники. А местный Дом детского творчества приобрел дорогое современное оборудование, которое позволяет воплощать в жизнь самые смелые идеи юных конструктов.

Луна в квадратных метрах

nina-mikulichДвухэтажная видавшая виды «деревяшка». Ветхая проводка. Удобства на улице. Вода – на ближайшей колонке. И покосившиеся от старости ступеньки, промерзающие зимой так, что того и гляди поскользнешься и полетишь вместе с наполненными водой ведрами. Когда-то все эти бытовые «прелести» были для Нины Микулич прозой жизни, а сегодня превратились в воспоминания.

В прошлом году жительница Асина отметила новоселье. Она переехала в новенькую пятиэтажку на улице Стадионной по программе расселения ветхого и аварийного жилья. И теперь каждое утро просыпается в хорошем настроении: дома тепло, светло, уютно. Таскать воду больше не нужно. Бежать после работы домой, чтобы затопить печь, – тоже. В двухкомнатной благоустроенной квартире есть все для комфортной и счастливой жизни.

– Сказать, что я довольна, – значит не сказать ничего, – улыбается Нина Васильевна. – Когда узнали с детьми, что наша «деревяшка» попала в программу расселения, радовались целую неделю. Дом для нас строился через дорогу, и я, возвращаясь вечерами с работы, смотрела: вот еще один этаж вырос, вот окна пластиковые появились, а вот уже и асфальт заливают. Значит, скоро переезд.

novostroj-asino
100 ветхих и аварийных домов (в них жили больше 2 тыс. человек) расселены за пять лет в Асиновском районе.

Сегодня трое взрослых детей Нины Васильевны разъехались. Квадратные метры она делит с красавицей-кошкой Луной, которую дочь подарила ей на новоселье. А когда Настя, которая сейчас учится в Томске, приезжает домой, мама готовит любимый дочкин салат с крабовыми палочками, жарит курицу по своему фирменному рецепту, и они подолгу сидят на кухне. Делятся новостями, обсуждают будущий дизайн квартиры, стиль новой мебели. И каждый раз мысленно кланяются тем, благодаря кому квартирный вопрос в Асиновском районе теперь уже точно никого не испортит.

Молочные берега

molochnaya-ferma-yagodnoe
На площади фермы в 14,6 га разместятся административно-бытовой комплекс, молочный блок, два животноводческих помещения (на 400 голов каждое), комбикормовый склад, гараж для сельхозтехники, общежитие для приезжих работников

Семь сотен голландских буренок поселятся в ближайшие месяцы в селе Ягодном. Эмигрантки будут жить на новой ферме, строительство которой выходит на финишную прямую. Один из крупнейших региональных инвестиционных проектов в сфере молочного животноводства реализует при всесторонней поддержке областной администрации компания «Сибирское молоко».

Сегодня молочное животноводство выходит на качественно новый уровень и становится приоритетным направлением сельского хозяйства региона. Только в прошлом году областная власть направила 1,8 млрд рублей на поддержку селян, 40% государственных инвестиций вложили в производство молока. Еще несколько лет назад молочка слыла слабым звеном в агропромышленном комплексе региона, всего 7% молока было высшего качества. Теперь этот показатель перемахнул за 70%.

Весь объем сырья асиновское предприятие поставляет на «Деревенское молочко» – 9 тонн молока ежедневно. И это далеко не предел.

Голландских новоселок в Ягодном ждут райские условия. При возведении животноводческого комплекса использованы современные инженерные и строительные технологии, позволяющие сделать конструкции прочными и долговечными, а микроклимат в помещениях – максимально благоприятным для высокопроизводительного скота. Дом для буренок оснащен новейшими системами вентиляции и климат-контроля, электронного племенного учета. Еще одна гордость фермы – шведские доильные аппараты DeLaval, фиксирующие объемы и жирность молока от каждой коровы.

Нынешний годовой объем надоев молока на асиновской ферме составляет 5,6 тонны. После модернизации животноводческих помещений и улучшения содержания стада этот показатель вырастет до 9,5 тонны.

Когда крыша на месте

Это событие стало для жителей Новокускова настоящим праздником. Местный Дом культуры (между прочим, самый большой в Асиновком районе – на 340 мест) в нынешнем году разменял третий десяток. Последние годы ДК томился в ожидании капитального ремонта крыши. Последний раз дела кровельные велись здесь добрых 19 лет назад.

dom-kultury-asino

– Зимой кровля промерзала, в сезон дождей протекала. А поскольку крыша плоская, что для наших климатических условий неприемлемо, спасти положение могла только дорогостоящая реконструкция. Сказать, что мы мечтали о ней всем селом, – значит не сказать ничего, – вспоминает художественный руководитель новокусковского Дома культуры Екатерина Дунаева.

Воплотить мечту в жизнь помог глава региона Сергей Жвачкин. Во время прошлогоднего рабочего визита в Асиновский район он побывал в Новокускове. Отметил, что клуб живет полноценной творческой жизнью, востребован у жителей, и распорядился выделить 15 млн рублей на реконструкцию кровли.

С апреля этого года у Дома культуры началась новая жизнь под новенькой надежной кровлей. Правда, есть одна печаль: хронически протекающая крыша изрядно подпортила внутренний интерьер. На стенах «красуются» желтые разводы, штукатурка отваливается, плитка над зрительным залом держится на честном слове. Реконструкция кровли обошлась в 11 млн рублей. Сейчас администрация муниципалитета составляет проектно-сметную документацию, чтобы провести ремонт внутренних помещений ДК за счет оставшихся 4 млн руб­лей. Этого вполне хватит для того, чтобы зрительный зал, гримерные и фойе похорошели.

Ну, здравствуй, сестра

tatyana-barysheva

Через пару недель сбудется самая заветная мечта Татьяны Барышевой. Она получит заветный диплом медсестры. Жизнь внесла свои коррективы: стать медиком сразу не получилось. Пришлось временно ограничиться образованием бухгалтера-экономиста. Но медицина всегда присутствовала в ее жизни: Татьяна работала оператором ЭВМ в детской поликлинике, в отделении санитарного обслуживания асиновской поликлиники. Возможность надеть белый халат все-таки представилась.

Уже несколько лет Асиновский район при финансовой и организационной поддержке областного департамента здравоохранения успешно решает проблему дефицита среднего медперсонала. Город Асино стал одним из пяти муниципалитетов, где пять лет назад стартовал дистанционный образовательный курс «сестринское дело». Одним из координаторов проекта выступил Томский базовый медицинский колледж. Для реализации проекта из регионального бюджета было выделено 3 млн рублей.

– Это очень удобная форма обу­чения. Особенно учитывая, что учиться я пошла, когда младшему сыну было два годика, – рассказывает Татьяна Барышева. – Большая часть обучения проходила без выезда в Томск. Часть занятий проводили врачи местной больницы. Я уже нашла работу в инфекционном отделении Асиновской районной больницы.

Выпуск Татьяны Барышевой – третий по счету.

– В асиновских учреждениях здравоохранения много людей пенсионного возраста. Земские доктора тоже не всегда задерживаются. За пять лет к нам приехали 38 медиков, 10 уже уехали, еще восемь – на старте, – рассказывает заместитель главы администрации Асиновского района Ольга Булыгина. – Благодаря проекту областного департамента проблема дефицита медсестер почти решена.

В своем желании не испытывать кадрового голода асиновцы пошли дальше. Прививать интерес к медицине и предметам естественного цикла решено с детства. На специальных занятиях малыши в игровой форме изучают строение уха, глаза, сердца и других жизненно важных органов, учатся измерять пульс, проводят увлекательные биологические опыты. На один из таких уроков в детский сад «Журавушка» пришла без пяти минут дипломированная медсестра Татьяна Барышева.

Асиновский район – восточный форпост нашей области, центр лесоперерабатывающей промышленности региона. Мы возродили деревообработку после десятилетий упадка, строим в Асине крупнейший в стране лесопромышленный парк. Благодаря масштабным инвестициям, профессионализму инженеров и рабочих за пятилетку рост отрасли в нашей области составил почти 90%! Такими темпами лесная промышленность больше нигде в России не развивается.

Сергей Жвачкин, глава региона

Дельфин в городе. И не только

Минувшая пятилетка Асиновскому району запомнилась большими стройками. В центре Асина вырос современный физкультурно-оздоровительный комплекс «Дельфин». Сторонников ЗОЖ здесь всегда ждут оборудованный тренажерами спортивный зал и 25-метровый бассейн. Одновременно здесь могут заниматься до 60 человек. На базе комплекса проводятся тренировки, соревнования местного и регионального уровня. Строительство объекта велось в рамках долгосрочной целевой программы по развитию физической культуры и спорта в Томской области. В «Дельфин» вложено более 90 млн рублей, из которых свыше 80 млн – средства областного и федерального бюджета.

К своему 120-летию город получил отличный подарок – многофункциональный культурный центр. Под крышей двухэтажного здания разместились выставочный и хореографический залы, кружковые комнаты для занятий прикладным и художественным творчеством, вокалом. Особая гордость – 3D-кинозал на 120 мест. Раньше, чтобы посмотреть фильмы в высоком качестве, асиновцы ездили в Томск или Первомайку. Стоимость проекта – более 100 млн рублей, из них 40 млн выделены из бюджета региона.

Два новых ФАПа открылись в деревне Нижние Соколы и поселке Большой Кордон, основательный ремонт пережили четыре фельдшерско-акушерских пункта в деревне Победа, поселках Светлый и Первопашенск, селе Большедорохово. Долгожданным приобретением стало цифровое рентгеновское оборудование для районной больницы – старое работало из последних сил. Приобрести дорогостоящий аппарат асиновцы смогли только при поддержке областной власти, выделившей 15 млн рублей.

Неплохими темпами продвигается очередь на получение детьми-сиротами жилья от государства. В этом году регион направил муниципалитету 22 млн рублей на приобретение для них квартир. В ближайшие месяцы обзаведутся своими квадратными метрами 27 выпускников детских домов.

Продолжается реализация крупного инвестиционного проекта по созданию индустриального лесопромышленного парка. Китайский инвестор приобрел участок с сохранившимися постройками на территории когда-то крупнейшего Асиновского ЛПК, на котором в лучшие времена работало 4?500 человек, и началось возрождение производства. Первый объект – завод по производству шпона – запущен в эксплуатацию в 2015 году, производственная мощность – 100 тыс. куб. м шпона в год. На финишной прямой – строительство завода по производству МДФ-плит. К 2018 году планируется запуск производства фанеры, к 2020-му – ДСП, к 2021-му – производство ламината, а к 2022-му – производство мебели.

remont-asino-kamaevka
В самом разгаре реконструкция трассы Камаевка – Асино – Первомайское. Она даст еще один импульс для развития Асиновского лесопромышленного парка и увеличит транспортную доступность для жителей восточных районов области. На реконструкцию, которая проводится в рамках концепции «ИНО Томск», направлено более 900 млн рублей из федерального и регионального бюджета. После глобальной «перезагрузки» участок дороги из третьей категории перейдет во вторую, станет более ровным, безопасным и будет выдерживать нагрузку в 11,5 тонны на ось против сегодняшних 6 тонн. Инженеры-дорожники отмечают, что по масштабам этот проект можно сравнить со строительством развязки в районе 4-й поликлиники в Томске

Творческая бригада: Елена Штополь, Артем Изофатов, Игорь Крылов

Почему военная служба привлекает все больше и больше добровольцев

prizyv

До завершения весеннего призыва 2017 года остался месяц. Из почти тысячи призывников, которых региональный военный комиссариат по плану должен отправить на службу, половина уже убыла для ее прохождения. А за оставшиеся места призывники борются как за попадание в престижный вуз. В то же время областной пункт отбора граждан на военную службу по контракту второй год подряд удерживает лидерство* по количеству принятых на военную службу добровольцев-профессионалов. «ТН» пригласили главных в регионе по отбору на службу по призыву и по контракту соответственно – Александра Змитровича и Дмитрия Козлова. И узнали, когда косить от армии стало немодно.

Солдат-2017

– Судя по последним сводкам из военного комиссариата, призывник сегодня и, к примеру, пять лет назад – это разные люди. Как он меняется и с чем это связано?

aleksandr-zmitrovich
Александр Змитрович, начальник отдела подготовки и призыва граждан на военную службу военного комиссариата Томской области

Александр Змитрович: Перемены не такие быстрые, как хотелось бы, но заметные. Призывник становится более сознательным, сейчас в армию идут добровольцы. Многие парни берут академический отпуск в университете, чтобы в дальнейшем им было проще сделать карьеру.

Одна из причин изменений в поведении призывников – это федеральный закон, вступивший в силу в 2014 году. Он наделяет граждан, прошедших военную службу, рядом преимуществ по сравнению с остальными. Например, без военного билета можно не рассчитывать на должность в федеральном или государственном предприятии. Полиция, МЧС, администрация, крупные компании, суды не имеют права принимать уклонистов на работу.

– Как выглядит современный контрактник?

Дмитрий Козлов: Мне слово «контрактник» кажется юридически сухим. Если называть вещи своими именами, то правильнее говорить «профессионал, которой добровольно решил пойти защищать Родину».

dmitrij-kozlov
Дмитрий Козлов, начальник пункта отбора граждан на военную службу по контракту

Выбор в пользу службы по контракту всегда осознанный. Усредненный портрет такого профессионала – гражданин мужского пола в возрасте около 30 лет со средним полным образованием и имеющий опыт службы по призыву. Это, как правило, женатые люди, в семье которых подрастает ребенок или двое.

Случайных людей здесь нет. Отец семьи сознательно делает выбор в пользу военной службы. Мотивация всегда разная, многих привлекает полный соцпакет – жилищное обеспечение, высокая зарплата, льготное ипотечное кредитование. Служба по контракту – это стабильность для молодой семьи, обеспечить ее может не каждое предприятие. Другие хотят стать частью большой команды, заниматься делом, приносящим пользу Родине. Часто людей к нам приводят патриотические чувства, обостренные после событий, происходящих в последние годы: присоединение Крыма, Украина, Сирия…

Александр Змитрович: Когда происходили события в Донбассе, мне приходилось сталкиваться с абсолютно дикими случаями. Граждане звонили в военкомат и требовали отправить их воевать на Украину. Приходилось объяснять, что мы никого не отправляем на войну в принципе, не говоря уже о том, что Вооруженных сил РФ на территории соседнего государства нет.

Внимание!

С мая 2017 года действует Федеральный закон № 91, позволяющий выпускникам со средним профессиональным образованием выбирать между службой по призыву и службой на контрактной основе, пользуясь всеми льготами и социальными гарантиями, что и остальные контрактники

Каждый сам пишет свое личное дело

– Приходит призывник с повесткой в военкомат. Он может как-то повлиять на то, где ему служить?

Александр Змитрович: Если разобраться, кроме него, никто и не может. Военкомат начинает вести юношу с 16–17 лет, когда он зачисляется на воинский учет. Формируется личное дело: характеристики из школы, результаты профессионально-психологического теста, составляется анкета и автобиография, проводится медобследование, состоит ли на учете в психо- или наркодиспансере… Так что, когда призывник приходит к нам с повесткой, мы знаем о нем едва ли не больше, чем он сам о себе. Исходя из этих данных и результата медицинского освидетельствования, комиссия предлагает различные варианты.

Призывник вправе и даже обязан высказывать свои приоритеты, мы, члены комиссии, их обязательно учитываем. Но наибольший выбор есть у тех ребят, что идут в первых рядах призыва. А если ты явился под конец, то и мест свободных осталось всего ничего, и служить будешь там, куда Родина пошлет.

В прошлом году в Северске парню, без уважительной причины не явившемуся по повестке, пришлось оплатить штраф в размере больше 100 тысяч руб­лей.

Александр Змитрович

– В случае со службой по контракту ситуация похожая?

Дмитрий Козлов: В целом да, но со своей спе­цификой. Если призывника ведут с 16 лет, то у нашего пункта отбора по закону есть всего месяц, чтобы определить, достоин ли человек служить в Российской армии и в какой должности.

Для этого существует военно-профессиональный отбор – целый комплекс мероприятий. Мы оцениваем кандидата по его документам, результатам собеседования и тестирования, наблюдаем за ним в процессе прохождения мероприятий отбора. Учитываются множество факторов: образование, мотивация, опыт службы, состав семьи, болел ли, какие травмы были, склонен ли он к употреблению алкоголя…

– Часто отказываете?

Дмитрий Козлов: В 2016 году мы получили лично, по телефону и Интернету 700 заявок, до подписания контракта дошли 350 человек. Так что отсеивается примерно половина. Но это общая статистика, в ней и те, кто не успел собрать документы или пропал из поля зрения.

Основные причины для отказа – наличие судимости и слабый уровень физической подготовки. Часто важным нюансом становится количество задолженностей по кредитам и алиментам.

– Думают убежать от этого, наверное?

Дмитрий Козлов: Специфика такова, что любой военнослужащий контрактной службы может на следующий день после назначения поехать выполнять боевую задачу за границу. А за границу не выпускают с задолженностями. Вот он крае­угольный камень.

Мы стараемся убедить человека погасить долги. И гасят! Занимают у друзей, продают машины, а после уезжают выполнять боевые задачи, которые в армии хорошо оплачиваются, и быстро выбираются из денежной кабалы.

– Есть ли приоритет у тех, кто отслужил по призыву?

Дмитрий Козлов: Как выбрать, кому отдать приоритет – кандидату наук или служившему? Нет никаких приоритетов, каждый случай рассматривается индивидуально.

За все время существования пункта отбора на контрактную службу мы отправили служить 50 девушек. Хотя заявок от них приходит не меньше, чем от мужчин. Дело в том, что перечень должностей для женского пола ограничен и отбор среди них куда жестче. Все, кто уехал служить из Томской области, – спорт­сменки-разрядницы с высшим образованием. Их начальство на них не нарадуется.

Дмитрий Козлов

Новая Чечня невозможна

– Не проходит и месяца военного призыва, как обязательно в воздухе начинают витать слухи об увеличении срочной службы обратно до двух лет. Есть ли у них основания?

Александр Змитрович: За год подготовить специалиста действительно невозможно. Чтобы это сделать, нужны долгие годы и кропотливая учеба. Служба по призыву сейчас – это подготовка мобилизационного резерва на случай, не дай бог, войны.

Дмитрий Козлов: Именно поэтому в 2016 году военнослужащих по контракту стало больше, чем призывников. Потому что человек, который несколько лет получает опыт, участвует в выполнении боевых задач и обслуживает технику, несоизмеримо более квалифицированный, чем самый толковый призывник.

Позиция Министерства обороны такова, что основные усилия направлены на комплектование воинских должностей контракт­никами. Даже в далеком будущем не рассматривается вопрос об увеличении срока по призыву. Скорее, все идет к тому, что призыв с каждым годом будет уменьшаться, и это будет полноценный конкурсный отбор.

– Нестабильная геополитическая обстановка в мире заставляет родителей волноваться, что их дети, отправляющиеся на срочную службу, попадут прямиком в горячую точку.

Александр Змитрович: Ни одного призывника никогда и ни при каких обстоятельствах не направят в горячую точку. Это исключено законом.

Дмитрий Козлов: Контрактник – другое дело. Он подписался под тем, что берется защищать Родину прямо сейчас.

– А как же Чечня?

Дмитрий Козлов: Давайте вспомним 1994 и 1997 год. Другая армия, другое время, другие законы. Сегодняшние реалии таковы, что это просто невозможно. Только служащие по контракту, и даже у них зачастую спрашивают, готовы ли они к этому или нет.

Болезни бьют по мозгам

– Сколько томских призывников не идут служить по здоровью?

Александр Змитрович: Здоровье в области не на самом высоком уровне, по этому показателю мы третьи с конца среди субъектов Центрального военного округа. И тенденция неутешительная.

Только в эту весеннюю призывную кампанию уже больше 700 человек получили категории «В» (ограниченно годен к военной службе) и «Д» (не годен). Еще столько же отправлены на дополнительное обследование. Никто не рискнет отправить больного парня на службу. Каждый такой случай для военкомата – повод для проведения разбирательства с привлечением к ответственности лиц, пропустивших больного.

– Но буквально в этом году томича вернули назад как раз из-за того, что он был болен.

Александр Змитрович: Проблема в трудности диагностики. В том случае специалисты военно-медицинского госпиталя установили, что у призывника подозрение на воспаление мозговых оболочек. Этот диагноз выставляется только после глубоких медицинских обследований в специализированных организациях. И если парень не жаловался на головную боль на медкомиссии, то его не отправили на томографию. А в военной части пожаловался. И теперь он списан по состоянию здоровья. Но это единичный случай.

Дмитрий Козлов: Если раньше заболевания были терапевтические или хирургические – недобор веса, язва, проблемы с глазами, то сейчас идет перекос в сторону психиатрических диагнозов. А они очень трудно диагностируются. Например, игрозависимость или нарушение адаптации. Как профессиональный психолог говорю: молодежь оторвана от живого общения с ровесниками, вместо него – социальные сети. Они не знают, как общаться, на фоне этого происходят суицидальные выплески. Они пытаются закрыться, уклониться, любыми способами избежать нахождения в коллективе.

Александр Змитрович: Помню мальчика из Молчановского района, который был списан по состоянию здоровья с диагнозом «нарушение адаптации». Это новый термин, раньше такого не было. Я разговаривал с молчановцем в присутствии мамы. По его словам, его не обижали, не били, кормили нормально. Но за несколько месяцев службы он не общался ни с кем. Юноша оказался совершенно не готовым к работе в коллективе, и это помешало ему закончить службу.

Шанс вырваться

– Откуда больше призывников – из города или из районов области?

Александр Змитрович: Более осознанными стали именно городские ребята. Деревенские всегда были мотивированы, часто для парня это возможность вырваться из привычной среды, обрести новые знания, специальность. Многие из них остаются на военной службе по контракту, а вернувшимся домой проще устроиться в гражданской жизни.

– Правда ли, что увеличивается количество призывников вообще без образования?

Александр Змитрович: Этот показатель стабилен. Неблагополучные семьи всегда были и будут. Есть и такие, кто и девяти классов образования не имеет. По закону они могут служить, и мы стараемся подбирать части, куда они могут быть направлены. Если, конечно, даст добро психиатр в ходе прохождения медкомиссии.

personalnaya-karta-voennosluzhashhego
Персональная карта военнослужащего – это электронный документ, который хранит в себе до 200 различных параметров. Группа крови, паспортные данные, информация о родственниках, личное дело и многое другое. То, что раньше было пухлой картонной папкой, теперь просто кусочек пластика

Личные дела этих ребят всегда сложно читать. Мама пьет, папа пьет, бабушка и дедушка не могут к себе взять. Полжизни провел на речке, где ловил рыбу, ел ее сам и кормил родителей-алкоголиков. Для таких армия становится шансом.

Дмитрий Козлов: А после срочной службы он может продолжить ее по контракту, получив социальные гарантии от государства.

Назад дороги нет

– Тем, кто до 27 лет не служил и понял, что хочет на госслужбу или в полицию, что делать?

Александр Змитрович: Всех этих людей можно разделить на две категории. Первые не прошли воинскую службу на законных либо полузаконных основаниях. Они получают военный билет. Другие – те, кто скрывался, перебираясь на другое место жительства и не вставая на воинский учет, – сейчас начинают горько сожалеть.

Уклонист, достигнув 27-летнего возраста и выждав для верности еще год, приходит за военным билетом. Выясняется, что законных оснований для того, чтобы не служить, у него не было. И вместо ожидаемого документа он получает справку формы «1У», лишаясь на всю оставшуюся жизнь возможности работать в госструктурах, на федеральных предприятиях и так далее. Обратной силы это не имеет.

– Как быть с теми, кто не отслужил и уже работал до принятия закона?

Александр Змитрович: Работодатель обязан их уволить. Особенно болезненно это для работников судебных органов, ряд судей, в том числе федеральных, освободили свои должности по этой причине. Также прошли массовые увольнения из полиции, УФСИН, среди судебных приставов.

– По контракту он служить сможет?

Дмитрий Козлов: Подать заявку такой человек имеет право по закону. Но не забывайте, у нас пункт отбора. Конкурс. И доказать свою необходимость Российской армии бывшему уклонисту будет очень непросто. Ему потребуются какие-то крайне редкие компетенции, чтобы начать службу по контракту.

*Лидерство среди регионов с таким же количеством населения


Разрушение мифов об армии

Миф №1. Если придет неприятель, то наши солдаты ему снег почистят и картошки наварят.

Этот анекдот уже давно не соответствует действительности. Сейчас, когда призывники служат всего один год, они полностью сконцентрированы на боевой учебе. Всю работу по уборке, готовке и прочему выполняют подрядные организации.

Также в воинских частях установлены видеокамеры, и если они покажут, что призывник выполняет неположенную работу, ответственное лицо будет наказано.

Миф №2. В армии бреют налысо.

Нет, теперь от призывника требуется короткая аккуратная стрижка. Брить наголо запрещено.

Миф №3. Собрался в армию, учись мотать портянки.

Уже больше 10 лет, как солдаты РФ перешли на носки. Хотя, как говорят командиры на местах, военнослужащие, владеющие этим легендарным навыком, предпочитают портянки. Но тут каждому свое.

Миф №4. Ребенок в армии – это год без него с редкими звонками.

Призывникам выдают сим-карты с льготным тарифом на него и всех родственников, с которыми он планирует созваниваться. Сиротам предоставляется мобильный телефон. Для связи с родителями определены специальные часы в расписании.

Миф №5. В армии плохо с питанием.

Питанием в воинских частях занимаются специально приглашенные подрядные организации. Сегодня на столах у солдат-призывников (и контрактников) можно встретить несколько салатов на выбор, пельмени со сметаной и прочие привычные блюда. Также в планах Минобороны ввести электронное персональное меню, чтобы каждый солдат мог заранее выбрать из предложенных блюд подходящие под его вкус.

Журналист «ТН» оценил, как политика импортозамещения работает в туриндустрии

sochi

Весной губернатор Краснодарского края Вениамин Кондратьев уверенно заявил: курорты Черноморского побережья готовы принять «турецких» туристов. Чтобы доказать это, Министерство курортов, туризма и олимпийского наследия края организовало для журналистов информационный тур по маршруту Анапа – Геленджик – Туапсе – Сочи – Красная Поляна. Оценивали санаторно-курортный и туристский потенциал Кубани представители СМИ из Томска, Екатеринбурга, Нижнего Новгорода, Волгограда, Йошкар-Олы, Новороссийска и, конечно же, Краснодара.

Анапа меняет статус

По своему климату Анапа напоминает Крым. Как любят повторять гиды, это еще не Кавказ и здесь не бывает палящей жары, как в Сочи. С ранней весны местный аэропорт начинает принимать забитые под завязку самолеты с курортниками всех возрастов. В прошлом году в Анапе отдохнуло около 4 млн человек, а пик пришелся на 2007–2009 годы: тогда эти места посетило около 4,5 млн туристов в сезон.

За последние лет десять город изменил свой статус, превратившись из детского курорта во всевозрастной и круглогодичный – уже 47 здравниц работают именно в таком режиме. За первый квартал 2017 года здесь отдохнуло более 300 тыс. человек. Местный климат творит чудеса: в Анапе лечат все, кроме туберкулеза. Это бальнеогрязевой курорт всероссийского масштаба. В его окрестностях находится пять крупнейших лиманов с гигантскими запасами иловой грязи. В сезон 2008 года Анапа вошла в статусе лучшего круглогодичного курорта в мире по грязе- и водолечению.

В поселке Витязево, где находится аэропорт Анапы, расположено «Винное подворье старого грека».

dom-v-sochiВеличественное здание винодельни больше напоминает греческий храм с массивными колоннами. Это подворье стоит посетить хотя бы для того, чтобы побеседовать с его владельцем и продегустировать вино под волшебный колокольный звон восстановленной церкви.

Еще одна винодельня – «Семигорье» – специализируется на производстве гаражного вина. Прямо скажем, мутный на вид напиток на любителя. Хотя прогуляться с бокалом розового вина по ухоженной территории мимо озера и виноградников – очень даже романтично.

Приют в Геленджике

Ночевали мы в санатории «Жемчужина моря» в знаменитой Кабардинке. За его стеной под тенистыми аллеями русских берез и калифорнийских кедров расположился Старый парк, созданный нашим коллегой Александром Алексеевым. Созидатель, меценат, скульптор сумел уместить на площадке в один гектар основные эпохи культуры Древнего Египта и античной Греции, средневековую архитектуру, классицизм, восточную и православную культуру. Мы были в Старом парке в тот момент, когда в японском уголке вокруг синтоистской часовни вовсю цвела сакура. Виды – райские! Без всяких натяжек Старый парк стал яркой визиткой большого Геленджика.

А сам курорт, по мнению местных жителей, все больше начинает напоминать среднестатистические города России: в 2006 году из-за сильного мороза погибли виноградники. Возрождать их не стали, земли постепенно вывели из сельхозоборота, и теперь на месте виноградных плантаций вырастают микрорайоны. Причем высотные, сейсмостойкие. Сегодня в Геленджике проживает 112 тыс. человек. Город простирается на 112 км вдоль берега Черного моря – от Кабардинки на западе до Архипо-Осиповки на востоке.

lvitsaЕще одна визитка Геленджика – сафари-парк. Это не только реабилитационный центр для искалеченных людьми животных, но и место, где можно понаблюдать за львами, тиграми, медведями в ландшафтных условиях, приближенных к природным, запечатлеть их сквозь стеклянные перегородки в минимальной близости – ну когда еще придется побывать в метре от львицы?

В Геленджике находится один из крупнейших в России аквапарков «Золотая бухта». Спуститься с горок вроде «Камикадзе» решаются только экстремалы (до 16 лет туда вовсе не пускают). А горки с надувными кругами, наоборот, самые популярные.

Туапсе – город воинской славы

С утра нас ждал дельфинарий в Джубге Туапсинского района. Это один из сети дельфинариев «Немо». Здесь правит бал четверка черноморских афалин: Майя и Агата, Агния и Ника в компании своих лучших друзей-тренеров. Но в наш визит они не давали представления, потому что проводили сеанс дельфинотерапии. Для достижения лечебного эффекта требуется не менее десяти процедур. Каждый сеанс длится 25 минут. В месяц дельфинотерапию проходят до 400 детей и взрослых со всех уголков страны: в апреле записывались уже на декабрь 2017 года. При нас тренеры работали с шестилетним малышом из Читы. На таких занятиях стоит идеальная тишина – лечебному сеансу ничто не должно мешать.

delfinarij

По соседству с дельфинарием расположены океанариум и пингвинарий, а чуть поодаль – парк юрского периода и зоопарк.

В курортном поселке Тенгинка, спрятанном в лесистых горах, затерялся крупнейший веревочный экстрим-парк (нечто подобное находится близ Северска). Погода в тот день была скверной – холод и порывистый ветер отбили всякую охоту проходить полосу препятствий. Воспользовавшись гостеприимством владельцев парка, мы больше налегали на горячий чай с дендерме (гренками) и натуральный горный мед, оставляющий за собой след паутинкой.

Путь в Туапсе скрасила смотровая площадка на Агойский перевал. Открыточный вид на Черноморское побережье сделал ее популярным среди новобрачных. Чтобы запечатлеть себя на фото, они штурмуют во всей свадебной экипировке высоту в 40 метров.

Завершился длинный экскурсионный день на даче генерала и инженера Николая Петрова в пансионате «Шепси». На высоком крыльце нас встречали хлебом-солью и казачьей песней. Но большее удивление ожидало впереди: в гостиной играл струнный квартет Туапсинской филармонии. Музыкальные пьесы русских композиторов звучали здесь органично и по-особому волнующе.

Владельцы пансионата сумели сохранить не только общий архитектурный облик генеральской дачи и уникальную башню, но и лестницу на второй этаж, дубовые террасы с резьбой, фрагменты лепнины. Знаменитый военный инженер создал основы гидродинамической теории смазки, написал труды по теории машин и механизмов, железнодорожной технике. Генерал Николай Петров был участником строительства Транссибирской магистрали и сыграл важную роль в решении вопроса о прокладке железной дороги в направлении туапсинского порта.

Сопровождавшая нас гид не стала скрывать, что из всех городов Черноморского побережья Кавказа у Туапсе самые серьезные финансовые сложности. Правда, представители местной администрации уверены, что город-герой выйдет победителем из непростого положения.

Сочи постолимпийский

В состав Большого Сочи входят четыре района: Лазаревский, Центральный, Хостинский и Адлерский. По размерам это 2,5 Москвы. Город оставил двоякие впечатления. Объясняю это программой тура – ограниченность во времени не позволила прогуляться вокруг Зимнего театра или по набережной морвокзала. За жизнью классического Сочи мы могли наблюдать только из окна комфортабельного автобуса.

tatyana-abramova
На чайной фабрике в Дагомысе выпускается знаменитый краснодарский чай, известный сегодня под брендом «Баловень». Здесь же расположены Музей ретроавтомобилей и Музей самоваров

Город-курорт вырвался из узкой Виноградной улицы на просторы современных автобанов. Правда, наследие олимпийского Сочи – сплетение умопомрачительных развязок – может ввести в ступор любого приезжего автомобилиста. Но им на помощь моментально приходят местные таксисты, предлагающие за 500 рублей вывезти вас из дорожного лабиринта и сопроводить в нужном направлении.

Собор Нерукотворного образа Христа Спасителя в Олимпийском парке поражает размерами и росписью. Его построили за рекордные два года и освятили в канун сочинской Олимпиады.

Знакомство с «Сочи-парком» и его головокружительными качелями-каруселями никого в нашей группе не оставило равнодушным. По размерам и наполненности он напоминает заграничные парки развлечений, но оформлен по мотивам русских народных сказок: на высоту 25-этажного дома экстремалов подбрасывает аттракцион «Жар-птица», вход на американские горки охраняет Змей Горыныч. Здесь можно кататься на летучем голландце и спрятаться в голове богатыря. С фольклором соседствуют чудеса прогресса. Бесстрашные родители летают на экстремальной горке «Квантовый скачок», а потом вместе с детьми крутят ручку, чтобы получить мини-торнадо. Есть здесь и свой «Экспериментаниум».

Вечер в Олимпийском парке туристы в основном проводят у фонтана – зрелищное музыкально-световое представление обязательно поднимет настроение и вызовет массу положительных эмоций. В наш визит зрелищное шоу открылось композицией Фредди Меркьюри «Шоу должно продолжаться». Оно длилось ровно час и собрало более 15 тыс. зрителей. Порадовало то, что звучало много русской классики – Чайковский, Бородин, Мусоргский.

Ночевали мы в Олимпийской деревне. Меня поселили в номере одного из 16 корпусов «Сочи-парк отеля» – самого большого курортного комплекса, доставшегося городу в качестве олимпийского наследия.

Следующим утром нам предстояло знакомство с Красной Поляной. Последний день тура выдался серым и ветреным. Первым объектом стал Скайпарк. Его фишкой является уникальный стальной мост, соединяющий Белые скалы Ахштырского ущелья на высоте 2 007 метров. Мы прошли по нему, крепко сжимая в руках смартфоны и фотоаппараты. Было ощущение, что ты находишься в металлической люльке на очень приличном расстоянии от земли. Курившиеся над горами облака лишь частично открывали вид на Адлерское форелевое хозяйство, Старое Краснополянское шоссе и своенравную Мзымту. Дух захватывало.

На мосту спроектированы площадки для высотных аттракционов. Здесь мы с интересом наблюдали за смельчаками, нырявшими в 67-метровую бездну. Кстати, и несколько журналистов из тура осмелились на столь отчаянный шаг. Самым возрастным смельчаком в истории парка стал иностранец 87 лет.

Скайпарк находится на территории реликтового леса, где встречаются колхидский самшит, жасмин и рододендрон понтийский. Парк и аттракционы доступны для посещения круглый год.

В Красной Поляне нас провели по спортивно-культурному комплексу «Галактика-Газпром». Здесь расположен пятизвездочный гостиничный комплекс «Поляна» и резиденция президента России. Во время нашего визита комплекс пребывал в рабочей паузе: зимний сезон уже закрылся, а летний еще не стартовал. Этот горнолыжный сезон в Краснодарском крае был самым снежным: любители лыжных видов спорта могли кататься в Красной Поляне аж до 20 мая.

Вечера на Хуторе

Далее мы отправились в олимпийский комплекс «Роза Хутор». По канатной дороге поднялись на уровень 2 200 метров. К сожалению, молочный туман и низкая облачность почти полностью накрыли склоны комплекса.

Спустившись вниз, прогулялись по набережной бурной и шумной Мзымты. Здесь прописались фешенебельные отели известных мировых брендов, причудливые магазинчики и пункты проката горнолыжного оборудования.

Венцом дня и всего тура стал музейный комплекс «Моя Россия». Этот культурно-этнографический центр расположился сразу за комплексом «Роза Хутор». Он возведен с учетом многовековых традиций домостроения различных уголков России. Почти на трех гектарах расположились 11 тематических павильонов, представляющих Кавказ, Центральную Россию, Москву, Краснодарский край, Петербург, Русский Север, Урал, Сибирь – всю страну в миниатюре.

В этом комплексе экспонируется уникальная выставка «Наличники России». Ее автор Иван Хафизов проехал с запада на восток, чтобы сохранить в фотографиях уходящую натуру. В экспозиции под открытым небом представлена огромная фотоколлекция резных наличников из Ярославля, Мурома, Костромы, Рязани, Тамбова, Иркутска. Не увидев в широком ряду томские кружева, забеспокоилась. Пошла еще раз. Нашла. Фото с ажурными наличниками томских мастеров находились на другой стороне экспозиции.

На столь патриотической ноте завершилась наша пятидневка. Коллеги сошлись во мнении, что туристическая отрасль Краснодарского края продолжает активно развиваться. В этой жемчужине лидерство, безусловно, остается за Сочи, но ему в затылок уже дышат Геленджик и Анапа. Дерзкий Туапсе также стремится втиснуться в первую тройку и предпринимает отчаянные усилия по развитию форм малого и семейного туризма. В каждом из этих приморских городов искушенному курортнику предложат не только пакет стандартного отдыха, но и немало новых, экстремальных направлений. Сезон-2017 в полном разгаре. Поехали!

Информация к размышлению

По данным аналитического агентства «ТурСтат», самым популярным курортом России для летнего отдыха этим летом станет Сочи. Рейтинг построен на основе данных о бронировании на 2017 год. Второе место заняла Анапа, третье у Геленджика, далее следуют «крымчане» – Ялта и Евпатория. Остальные строчки в топ-10 российских курортов заняли соответственно Новороссийск, Ейск, Светлогорск, Алушта и Кисловодск.

«ТурСтат» также посчитал стоимость отдыха на российских курортах: суточное пребывание в Сочи в среднем обойдется туристам в 3,2 тыс. рублей. В пределах 3 тыс. нужно закладывать на жилье и питание в Анапе и Геленджике. Сутки в Ялте – в 3,1, а самый дешевый вариант предлагает Евпатория: в среднем – 2 тыс. рублей.

 

Проблема с детскими садами в Томской области решена

Марина Крайнова

20140915_d-sad-3-etazha-zelyonye-gorki_5452_l_1080
2 252 места создано за три года в негосударственном секторе дошкольного образования.

Без преувеличения – проблема с детскими дошкольными учреждениями в регионе была всегда. В разные годы, в разных населенных пунктах и даже на разных предприятиях (в советское время система подразумевала преимущественно ведомственность) ее острота, конечно, отличалась значительно. К торжеству развитого социализма с местами было все нормально, вопрос стоял иначе: насколько сад хорош и как далеко от дома. В 1990-е, когда рушилось все, развалилась и система дошкольного образования. Предприятия лихорадочно избавлялись от непрофильных активов, да и рождаемость резко снизилась… В бывших садиках поселились банкиры и налоговики.

Полумерами не обошлись

Спохватились – прослезились. Надвигались сытые 2000-е, россиянки (и томички в том числе) начали рожать. Тут-то все и началось. Пару-тройку бывших яслей-садов показательно вернули в систему, но и только. Между тем дефицит мест в садах встал в число проблем первой величины. Началось протестное движение мамочек и даже судебные иски, следствием чего стало появление электронных очередей. Прозрачности это, может, и добавило, а вот мест – нет. В какой-то степени помогло уплотнение и параллельно возникающие частные детсады, но этого было мало, мало…

Между тем в 2012 году Владимир Путин выдвинул недвусмысленное требование: к 2016 году все дети от трех до шести лет должны быть обеспечены местами в дошкольных образовательных учреждениях. Тогда это казалось фантастикой: ведь дети, никогда не посещавшие детсады, уже пошли в школу! Разве можно вот так, одним махом разрубить этот гордиев узел? Не хочется бросать камни в спину уходившим, но, похоже, местные власти тоже не так чтоб сильно верили в реальность поставленных задач. Однако так получилось, что как раз в 2012-м в Томскую область пришел новый губернатор. Который обозначил в первом же послании депутатскому корпусу девять маяков, из которых шестой носил название «Детский сад – каждому ребенку».

Зажег не по-детски

Губернатор был прям, даже резок. Майские указы президента должны быть выполнены, это не обсуждается. Но даже если бы этого указа не существовало, заявил Сергей Жвачкин, невозможность обеспечить каждого ребенка местом в детском саду – это позор для власти. Уже тогда новый глава региона назвал и главный инструмент достижения этой цели – государственно-частное партнерство.

detskij-sad-v-kargaske2
На 83% повышена зарплата педагогам в детских садах (28 400 руб. в 2016 году).

«Уважаемые коллеги, позвольте поблагодарить вас за то, что в конце прошлого года вы поддержали нашу инициативу и приняли на собрании Думы новый закон о государственно-частном партнерстве. За ним сейчас охотятся многие региональные заксобрания. Без этого закона обеспечить всех нуждающихся местом в детском саду было бы невозможно.

Сегодня в Томске строятся два новых детских сада. Наряду с этим в девяти муниципальных образованиях области проходит подготовка к строительству еще 15 дошкольных образовательных учреждений. Их строительство в рамках государственно-частного партнерства мы начинаем в 2013-м. На следующей неделе завершатся конкурсные процедуры по определению подрядчика проекта.

Новые детские сады появятся в областном центре, Томском, Александровском, Первомайском, Верхнекетском, Каргасокском, Кожевниковском районах, Стрежевом и Северске.

Таким образом, в течение 2014–2015 годов мы полностью ликвидируем очередь в детские сады из детей старше трех лет. Сегодня она составляет около 4 тысяч ребятишек».

Конец цитаты.

Как мы видим, уже на тот момент сослагательного наклонения губернатор не употреблял. Точнее, употребил один раз, но со значением «в точности до наоборот»: Без этого закона обеспечить всех нуждающихся местом в детском саду было бы невозможно. Как будто УЖЕ обеспечил. Но ведь заразил своей уверенностью всех – и депутатов, и строителей, и банкиров! Не говоря уже о подчиненных-чиновниках.

Мы – конкретно наша семья – ждали детский сад два года. Я работающая мама, бухгалтер в местной администрации, заменить меня некем. Поэтому мой младшенький пошел в садик, можно сказать, самым первым. Все документы у нас были уже готовы, и момента открытия ждали как… Бога! Четыре года ходим и не нарадуемся. Тепло, светло, чистенько, уютно по-домашнему, персонал весь молодой. Вы даже не представляете, что это такое для села, где 15 лет не было детсада. И какая это радость. А для меня она двойная: кроме сына, которому шесть лет, в наш садик ходит и мой пятилетний внук. Нынче его переведут в старшую группу, и они будут вместе с дядей.

Ирина Ефремова, село Высокое Зырянского района

Партнерство города берет

Заместитель губернатора по социальной политике Чингис Акатаев в конце 2015-го говорил:

«Завершаем грандиозную работу, которая началась три года назад. Тогда в соответствии с распоряжением Сергея Анатольевича была создана рабочая группа. С программой «Детский сад – каждому ребенку» мы начали свое движение. Во всех муниципальных образованиях мы взяли данные по демографии и прогнозы по рождаемости и начали определять мероприятия под конкретные районы: деньги, формы, механизмы. Например, Стрежевой четко сказал: чтобы закрыть проблему, нам нужен один детсад. И вот в конце апреля этого года я летал на открытие нового стрежевского садика на 220 мест, построенного в рамках ГЧП».

Строительство детских садов в Томской области – успешный проект. У региона была задача – в короткие сроки сократить очереди в детские сады, но не хватало для этого средств. Мы предоставляем финансирование. Мы удовлетворены общением с регионом – это профессиональная команда, которая умело отстаивала свои интересы. Основная задача проекта – не просто построить детские сады, но и обеспечить их техническую эксплуатацию на качественном уровне. Речь идет о новых подходах, в том числе в области энергоэффективности, для того чтобы садики были более дешевыми в эксплуатации.

Павел Бруссер, управляющий директор департамента проектного и структурного финансирования АО «Газпромбанк»

Надо ли напоминать, что именно в Томской области впервые в России родился механизм государственно-частного партнерства в этой сфере. В 2013-м администрацией Томской области было заключено соглашение о государственно-частном партнерстве с ОАО «ТДСК», а конкретно – со структурным подразделением холдинга ООО «Соцсфера ТДСК», которое победило в конкурсе на исполнителя проекта. Строители, используя собственные и заемные средства, обязались за два года возвести 15 детских садов двух типов: двухэтажные на 145 мест и трехэтажные на 220 мест каждый. Вместе они смогли бы принять 2 550 детей. Итоговая сумма по соглашению ГЧП составила 2 683 млн рублей. Кроме того, 440 млн инвестировала ТДСК.

Невероятно, но факт: с 2013 по 2016 год в Томской области было создано 10 670 мест, а с 2012-го – 12 764. Сегодня детские сады посещают более 60 тыс. дошкольников.

Это историческое событие для нашего села. Если в селе открываются детские учреждения, школы и детские сады, значит, село живет, растет и развивается. Обновленная дошкольная группа рассчитана на 30 мест, и очередь в Инкинский детский сад среди детей в возрасте от трех до семи лет сведена к нулю. Помещения для дошкольников отремонтированы и оснащены в соответствии с современными стандартами. Теперь здесь новая санитарная комната, кухонная зона с очисткой воды, предусмотрены спальные места. Пребывание ребят в детском саду увеличено до 10 часов.

Галина Вариводова, глава Инкинского сельского поселения, Колпашевский район

Проблема с дефицитом мест решалась не только с помощью ГЧП. Места добывались отовсюду. Но уже в 2013-м были исчерпаны все относительно дешевые средства решения проблемы: уплотнение, текущие ремонты. За эти годы появилось 35 новостроек, в том числе 17 – в рамках ГЧП; за счет создания пристроек были расширены 12 существующих дошкольных учреждений. В 84 зданиях детских садов был проведен ремонт. Кроме того, дошкольные учреждения заново создавали в зданиях, где они когда-то работали, но потом были ликвидированы. Только в 2015 году – самом урожайном и самом затратном – за счет ремонтов и перепрофилирования в регионе введено 1,4 тыс. мест. Серьезным фактором стала господдержка для системы частных дошкольных учреждений, в том числе компенсация части родительской платы.

* * *

Как констатировал Сергей Жвачкин, столько детских садов за историю Томской области никогда не строилось, включая и советские времена. В этом вопросе мы поставили точку, которая так и стремится превратиться в запятую: на очереди вопрос с ясельными группами. К тому же дети растут быстро. И в ближайшие 10 лет в регионе предстоит создать 35 тыс. школьных мест. Но это будет уже совсем другая история.

Справка «ТН»
С целью развития негосударственного сектора дошкольного образования в Томской области в течение последних лет реализуются следующие меры финансовой поддержки:

  • частным образовательным организациям обеспечен доступ к бюджетному финансированию (субсидия на образовательную деятельность);
  • осуществляется выплата компенсации части родительской платы родителям детей, посещающих частные  образовательные организации, реализующие основную общеобразовательную программу дошкольного образования;
  • осуществлялась выплата компенсации затрат за созданные дополнительные места дошкольного образования в частных организациях, реализующие основную общеобразовательную программу дошкольного образования.

ГЧП в Томской области – это уникальная программа, первая в России. Для нас этот проект изначально не был коммерческим, никто не ставил цели заработать на нем. Это вклад ТДСК в решение важной социальной проблемы с детскими садами в городе и области. Сверхнапряженный труд в сжатые сроки нескольких сотен домостроителей в девяти регионах области дал свои результаты: мы построили и сдали 15 детсадов, успешно выполнив свои обязательства перед Томской областью. А далее бюджет в течение пяти лет будет выкупать детские сады, мы же – рассчитываться с банком.

Александр Шпетер, генеральный директор ОАО «ТДСК»


Этапы пути

В июне 2013 года в селе Турунтаево Томского района открылся первый в районе и второй в области детский сад, оборудованный системой геотермального отопления. Последние 10 лет дошколята-турунтаевцы воспитывались дома, открытие детсада стало событием знаковым. Газа в селе нет, а геотермальное отопление дешевле угольной котельной.

Всего на перепланировку, ремонт и переоборудование здания бывшей сельской администрации было затрачено около 4 млн рублей – 80% суммы было выделено из областного бюджета, 20% – софинансирование из местного бюджета Томского района. Вместе с тепловым насосом сумма составила чуть меньше 6 млн.

14 февраля 2014 года в деревне Кисловка Томского района состоялось открытие корпуса детского сада на 115 мест. Его строительство велось с июня 2013 года за счет областного и местного бюджета, общая сумма составила около 42 млн рублей. Открытие нового корпуса детского сада позволило создать 42 новых рабочих места, в том числе 18 педагогических.

– С введением нового корпуса детский сад дополнился медицинским блоком, оборудованным в соответствии с требованиями СанПиНов, музыкальным залом, кабинетом психолога с вводом новой ставки, новыми прогулочными площадками. Летом мы планируем создать на территории садика площадку по изучению правил дорожного движения и экологическую тропу, – заявил начальник управления образования Томского района Сергей Ефимов.

Первый сад по программе государственно-частного партнерства был закончен в ноябре 2014 года – на улице Ивановского, 28. Раньше на его месте был глубокий овраг, болото. Строителям пришлось забить сваи длиной 24 метра.

Первый трехэтажный детсад, а точнее второй корпус детского сада № 28 в микрорайоне Зеленые Горки, был сдан 24 декабря 2014 года. Он также построен в рамках государственно-частного партнерства и рассчитан на 220 мест.

Новый корпус 28-го детского сада – седьмой объект системы дошкольного образования. Всего в Томской области в 2014 году открыли 15 дошкольных образовательных учреждений в Томске, Северске, Стрежевом, Верхнекетском, Каргасокском и Кожевниковском районах.

8 сентября 2015 года Сергей Жвачкин открыл новый детсад в пригородном поселке Зональная Станция. Учреждение, построенное ТДСК и Газпромбанком в рамках ГЧП, сразу стали посещать 145 детей, в том числе 20 ребятишек до трех лет. Детсад получил название «Радужный» – по имени микрорайона.

Заведующая садиком Надежда Порошина провела для главы региона экскурсию. С персоналом детсада он обсудил образовательные программы, поинтересовался уровнем и темпами роста заработной платы.

9 октября 2015 года детский сад, рассчитанный на 60 мест, открылся в деревне Кандинка Томского района. Двухэтажный садик площадью 1 400 кв. м возведен с нуля, в здание проведено геотермальное отопление. В строительство, проведение коммуникаций и оснащение детского сада вложили 61 млн рублей. Большая часть из них – 48,8 млн – средства областного бюджета, еще 12,1 млн вложил муниципалитет.

21 декабря 2015 года торжественно открыт новый детский сад в селе Александровском. Это самый сложный детский сад в Томской области. Из-за географического положения построить его было не просто. Стройматериал завозили по зимникам, летом – по воде. Стрежевчане не брали деньги за переправу, помогали нефтяники, предприниматели, родители. На стройку детского сада ушел год. Здание возвели с нуля на сельском пустыре.

После открытия нового дошкольного учреждения в очереди остались только дети младше полутора лет.

22 декабря 2015 года в городе Асино по ул. Садовой, 4а, открыт новый детский сад «Пчелка» на 145 мест.

Строительство объекта общей стоимостью 115 млн рублей (69,9 млн рублей – деньги федерального, 34,4 млн рублей – областного и 10,7 млн рублей – местного бюджета) завершила компания-подрядчик «АсиноСпецстрой» (руководитель Анатолий Мартынов). Ко дню открытия из 145 мест, предназначенных для ребятишек в этом учреждении, выдано 102 направления. Спрос на путевки среди дошколят от трех до семи лет полностью закрыт.

29 декабря 2015 года был открыт новый корпус детского сада № 62 по пер. Ботаническому, 16/6. Первый корпус 1979 года постройки расположен на ул. Мокрушина, 16/2. В нем 12 групп, которые посещают 259 дошкольников. Новый корпус рассчитан на шесть детских групп и позволит ввести 145 мест.

С открытием в Томске детсада № 62 область завершила программу развития дошкольного образования. В регионе больше нет очередей в детсады среди детей от трех до семи лет.

В Томске состоялся чемпионат РФ по гиревому спорту

Фото: Артем Изофатов

img_1587

Махи, рывки и подбрасывания гири – для обывателя малозначимые понятия. Для собравшихся в Томске почти двух сотен лучших гиревиков России в этом – целая жизнь. В минувшие выходные наш город впервые в истории принял чемпионат страны по спорту настоящих богатырей. Среди множества разыгранных медалей семь остались в Томске и подарили томичам право выступления на международных соревнованиях.

Ожидания оправдали

«Гиревой спорт – железный дух России» – под таким девизом проходили соревнования в спорткомплексе «Юпитер». Организаторы готовились к этому событию два года. Задачей хозяев турнира было не просто подготовить помосты для спортсменов, но и сделать из соревнований захватывающее и красочное зрелище.

– Последние полгода перед оргкомитетом стоял вопрос, какая будет у нас концепция, логотип. Мы продумывали всё: от рекламы до сувенирных монеток и значков, – рассказал «ТН» председатель ТРОО «Федерация гиревого спорта» Алексей Ажермачев. – Это была сложная кропотливая работа, но мы справились. Я это утверждаю, исходя из отзывов приехавших на чемпионат спортсменов, тренеров, судей, а также болельщиков. Нашим гостям все понравилось, значит, и мы можем выдохнуть и поставить себе оценку «отлично».

На помосты гиревики из 32 регионов России выходили под суровую, но бодрящую музыку. Звуковое и световое сопровождение соревнований тоже было выбрано неслучайно.

– Мы продумывали, как будет работать свет в процессе соревнований, какая музыка будет звучать, – говорит Алексей Борисович. – То, что выбрали в итоге, полностью подходит под наш вид спорта, отражает его дух и помогает эмоционально зарядить спортсменов и тренеров.

За кулисами – зона для разминки. Собраться с мыслями, проверить экипировку, выслушать последние советы наставников – и на помост. Эмоциональный накал в дни соревнований испытывали не только сами гиревики, но и пришедшие на чемпионат болельщики. Бурными овациями встречали и провожали они команду хозяев турнира – Томской области.

img_1912

Обошли Москву, отстали от Тюмени

За три соревновательных дня спортсмены разыграли 18 комплектов медалей. Томичи завоевали семь наград, в том числе бронзу в командной эстафете в толчке по длинному циклу. Еще одну бронзовую медаль томичи буквально вырвали у команды из Москвы, на один подъем обойдя ее в эстафете классическим стилем.

В личном первенстве мастер спорта международного класса томский пожарный Владимир Полянский взял бронзовую медаль: он длинным циклом толкнул две гири весом по 32 кг 81 раз за 10 минут. Вторую бронзу команде Томской области принес мастер спорта России Дмитрий Черкашин, набравший в двоеборье 224 очка.

Две серебряные медали положили в копилку томской команды мастер спорта международного класса Валерий Павлов и заслуженный мастер спорта России Анастасия Золотарева. Томичка совершила 192 подъема гири весом 24 кг, уступив сопернице из Калуги всего-то два подъема.

Серебряные призеры чемпионата России отправятся на чемпионат Европы 2018 года.

Главным героем среди томичей стал Валентин Сутягин. Он смог набрать в двоеборье 208 очков и завоевать единственное золото в личном первенстве, обеспечив себе путевку на чемпионат мира в Южной Корее.

– Я доволен результатами соревнований, – отметил Алексей Ажермачев. – То, что наши прославленные спортсмены Полянский и Золотарева не стали чемпионами, было ожидаемо. Мы знали, что растет новое поколение молодых, дерзких спорт­сменов. Когда-то и Владимир, и Анастасия такими были. Сейчас время молодежи. Но ребята показали очень достойную и красивую борьбу. Владимиру буквально чуть-чуть не хватило до мирового рекорда, всего два подъема. Конкуренты у них очень сильные, и амбиции молодежи сыграли большую роль. Порадовал нас Валентин Сутягин. Мы, конечно, знали, что это сильный спортсмен. Но мы знали и то, что он непредсказуем – может и пятое место занять, а может и выиграть. В жизнь воплотился второй вариант, и он стал чемпионом России в категории 68 кг. Очень достойно выступили эстафетчики, принесшие две медали. Это было красивое зрелище, порадовавшее болельщиков.

img_1543

В общекомандном зачете сборная Томской области набрала равное с тюменской командой количество очков. Но из-за того что у тюменцев в личных зачетах было на одну медаль больше, третье место чемпионата досталось им. Томичи стали четвертыми. Первое место заняла команда Санкт-Петербурга, второе – Калужской области.