Архив рубрики: Новости компаний

BELOWTABSLEFT2, Бизнес, Новости компаний

Косметика в тренде

benoa2До недавнего времени косметическую продукции компании «Беноа» можно было приобрести только в Томске, теперь товары под маркой BENOATE представлены в магазинах натуральной косметики в Иркутске, Новосибирске, Красноярске и Юрге. Также в 2015 году компания запустила интернет-магазин, сделать покупку в котором могут жители со всей России и за ее пределами, сообщает пресс-служба инновационных организаций Томской области.

Особая технология производства косметических средств была разработана томскими учеными на основе многолетних исследований. Она позволяет максимально использовать биологически активные вещества из компонентов лекарственных растений и многократно увеличить эффект от их применения, не нанося вреда здоровью человека.

Томичи производят косметическую продукцию на базе конструкторско-технологического бизнес-инкубатора Томской области. Ассортимент представлен десятью сортами натуральной косметики. В ее основе уникальное вещество «Базитель» для комплексного ухода за кожей и волосами.

– Наши средства – достойная альтернатива аптечной косметике премиум-класса, – говорит директор компании Ольга Медведева. – При производстве мы принципиально не используем вредные для кожи компоненты: лаурилсульфат натрия, парабены, силиконы. Не добавляем красителей, ароматизаторов и синтетических консервантов. Эффективность томских средств подтверждена научными исследованиями и потребительскими тестами, а также тем, что клиенты возвращаются за нашими средствами снова и снова.

«Беноа» ведет переговоры о поставках косметических средств в Москву, Санкт-Петербург и Екатеринбург. Кроме того, компания готовит к запуску новый продукт для очищения кожи лица в зимний период в форме косметических сливок.

BELOWTABSRIGHT1, Власть, Новости компаний

В Томской области заработала девятая налоговая инспекция

Татьяна Александрова

налоговая

На площади Соляной появилась не просто новая инспекция: на ее базе открылся Единый регистрационный центр (ЕРЦ), который будет заниматься государственной регистрацией юридических лиц и индивидуальных предпринимателей области. Вся работа налоговой с начинающими бизнесменами теперь сосредоточена именно здесь.

На старом месте

– Раньше в этом здании функционировало одно из отделений инспекции по городу Томску, – поясняет начальник Межрайонной инспекции Федеральной налоговой службы №7 по Томской области Людмила Зудилина. – Как раз здесь осуществлялась регистрация предпринимателей и юридических лиц из Томска. Понятно, что в структуре плательщиков области на долю горожан приходится 70–80%. Поэтому и было принято решение о создании на базе действующей инспекции нового юридического лица – Межрайонной ИФНС России №7 по Томской области. И уже в ее составе мы организовали Единый регистрационный центр с функцией регистрации предпринимателей и юридических лиц со всей области.

В фирменном стиле

Официально центр заработал 1 января 2016 года. Первые посетители переступили порог нового офиса сразу после новогодних каникул. Здесь для них оборудован современный операционный зал, в соответствии со стандартами ФНС он оформлен в сине-белых цветах. Для оперативного обслуживания посетителей одновременно ведут прием восемь инспекторов. Они обладают хорошим опытом и знанием современных информационных технологий. Часть сотрудников работала здесь и раньше, но многих перевели в новый офис из других подразделений налоговой службы.

– Создание подобных регистрационных центров – общая тенденция для всей страны, – продолжает Людмила Зудилина. – Она прежде всего направлена на улучшение качества обслуживания: у нас есть регламент, в соответствии с которым ожидание в очереди не должно превышать 15 минут.

Межрайонное отделение будет осуществлять все виды регистрационных действий (кроме регистрации юрлиц: для них действует специальный порядок), вести госреестры юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, выдавать сведения из ЕГРЮЛ и ЕГРИП, а также представлять интересы РФ в делах о банкротстве и осуществлять действия по взысканию задолженности за счет имущества должника.

Скорость и качество работы нового офиса томичи уже оценили: только за первую неделю января здесь было зарегистрировано 377 заявлений от юридических лиц и 230 – от индивидуальных предпринимателей. В день, как показывает практика, по таким вопросам в налоговые органы обращаются около 100 человек. В пиковые периоды численность посетителей существенно возрастает.

– В основном к нам обращаются индивидуальные предприниматели из Томска, – делится наблюдениями начальник отдела по работе с заявителями при государственной регистрации Ольга Андринская. – Но сейчас, конечно, стали приезжать клиенты и из близлежащих районов – Кожевниковского, Асиновского, Зырянского. Как правило, это предприниматели от 25 лет и старше.

Впрочем, нарисовать четкий портрет современного коммерсанта сложно. Томские налоговики регистрировали и случаи, когда пробующему себя в бизнесе подростку едва исполнилось 14 лет. Молодой человек с приятелями регистрировался на период продажи новогодних елок, а потом закрывал деятельность до следующего сезона.

В удаленном доступе

Особенность работы нового центра заключается еще и в том, что теперь жителям северных районов нет необходимости приезжать в областной центр: новое программное обеспечение позволяет регистрировать ввод документов через филиалы – межрайонные инспекции, действующие в Колпашеве, Стрежевом и Каргаске.

– Жители отдаленных районов вправе обратиться в местные налоговые органы, где у них будут приняты документы на регистрацию, – рассказывает заместитель начальника Межрайонной ИФНС №?7 по Томской области Ольга Хлебникова. – У нас действует единая база, и в режиме реального времени мы видим, что документы там действительно приняты. Кроме того, необходимые сведения можно направить почтой, представить через отделение многофункционального центра или нотариуса. А решение о создании юридического лица или ИП принимается уже у нас, в регистрационном центре.

Адрес новой инспекции: 634003, г.Томск, площадь Соляная, 5.

Режим работы: ­понедельник – четверг с 09.00 до 18.00, в пятницу с 09.00 до 16.45 без перерыва на обед, суббота и воскресенье – выходные.

K160114-3884_1

Бизнес, Деньги, Новости компаний

Сбербанк продолжает активно внедрять электронные сервисы

Татьяна Александрова

ГребенниковПо итогам 2015 года Томское отделение Сбербанка выполнило один из самых главных финансовых показателей – план по прибыли. Достойный итог в условиях кризиса. Со следующего года эффективность труда каждого сотрудника будет определяться как раз по этому показателю.

-Мы не падаем в бизнесе, а растем, – утверждает управляющий Томским отделением Сбербанка Михаил Гребенников. – Наши активы превысили 67 млрд руб­лей. Десять лет назад, когда я только начинал работать в Томске, они составляли меньше 20 млрд.

За этот отрезок времени оте­чественную экономику, и банковский сектор в том числе, дважды основательно трясло – в 2008 году и последнюю пару лет. Но банковский бизнес продолжает развиваться, так как имеется спрос со стороны населения и предприятий. За прошедший год остатки активов работающих юридических лиц выросли более чем на 5 млрд рублей.

Кредиты с оглядкой

– Меня часто спрашивают: что происходит с жильем? – продолжает Михаил Гребенников. – В целом доля Сбербанка на этом рынке растет. Только в декабре мы выдали 350 жилищных кредитов. Спрос наметился с апреля 2015 года, когда заработала гос­программа «Жилье для российской семьи». На конец декабря только ТДСК реализовала 594 квартиры, из которых 200 оформлены на кредиты Сбербанка. Кстати, мы продлили срок приема заявок на ипотеку с господдержкой до 29 февраля.

В прошлом году Сбербанк выдал 20960 потребительских кредитов на 3,5 млрд рублей и 36200 кредитных карт. Это говорит о том, что полной стагнации рынка кредитования, как предсказывали аналитики, не произошло. По словам руководителя Томского отделения банка, население кредитуется в меру своих возможностей. Если раньше томичи без особого страха брали до 250 тыс. рублей, то в 2015 году средний чек по кредиту не превысил 150 тыс.

Ставка на «Электронную деревню»

Сегодня на территории Томской области работает 99 дополнительных офисов (из них 12 занимаются обслуживанием юридических лиц), установлено более 700 устройств самообслуживания. Под занавес года Сбербанк открыл еще один офис – на пер. 1905 года в бывшем особняке купца Некрасова.

Совсем по-иному строится работа в муниципалитетах: там набирают популярность передвижные кассы, они уже действуют в Томском, Шегарском, Кожевниковском, Кривошеинском, Асиновском и Зырянском районах. Это мобильные офисы, где помимо совершения платежей можно проконсультироваться со специалистом банка, снять наличные, оформить вклады и кредиты и получить другие банковские услуги.

В последние годы Сбербанк активно работает над тем, как обслуживать село. Так появился проект «Электронная деревня», в рамках которого оборудуются рабочие места для пользования электронным порталом государственных услуг и банковским сервисом «Сбербанк онлайн». Здесь жители могут самостоятельно оплачивать различные услуги, налоги и штрафы, переводить деньги, открывать вклады и совершать иные банковские операции. В сельских магазинах устанавливаются платежные терминалы, максимально внедряются зарплатные карты и социальные карты для пенсионеров.

Запас карман не тянет

В 2015 году наибольший прирост получен Сбербанком по депозитам – больше 6 млрд рублей. По мнению Михаила Гребенникова, это очень хороший показатель, так как при падении доходов населения сработала своеобразная сберегательная модель.

– Я всегда говорю о том, что люди должны иметь запас, – уверяет банкир. – Если в 2012–2013 годах томичи брали столько кредитов, сколько им давали, то теперь финансовый баланс приходит в равновесие: с ростом депозитной базы население начинает себя подстраховывать, даже несмотря на высокую инфляцию. Люди стали понимать, что жить в кредит с пустым счетом опасно.

Михаил Гребенников отмечает рост финансовой грамотности и бережливое настроение томичей. Депозиты для россиян являются неким страховым полисом на непредвиденные случаи (болезнь, потеря работы, природные катаклизмы). Для рачительных клиентов Сбербанк разработал коробочный продукт в страховании «Без забот». За 11 месяцев прошлого года в области было реализовано 39657 «коробок» (защита дома, банковских карт, личных вещей, гражданская ответственность перед соседями).

Сам себе инкассатор

В июне прошлого года Сбербанк предложил корпоративным клиентам новую услугу – внесение наличности через устройства самообслуживания. Организация может через банкомат инкассировать свою выручку на собственный счет до 200 тыс. рублей. Подобный технологический прогресс ничего не скажет обывателю, а вот бизнес-структуры не только оценили новый вид сервиса, но и стали им активно пользоваться. Кроме того, банк открывает счета для юрлиц дистанционно. Это позволяет предпринимателям через Интернет резервировать номер, на который контрагенты могут сразу же перечислять деньги, и потом в течение пяти дней оформить открытие счета в офисе Сбербанка. Система буквально за полгода вышла на 98,8% открытия счетов.

Уход на удаленный доступ остается для Сбербанка стратегической задачей. Ее реализация намечена на 2016–2017 годы.

Реклама

Новости, Новости компаний

Томское косметическое средство «Bazitel» победило в конкурсе лучших товаров

benoaПо итогам прошлого года комплексное косметическое средство «Bazitel» на основе натуральных компонентов» томской  инновационной компании «БЕНОА» вошло в число победителей отборочного этапа международного конкурса «Лучшие товары и услуги – ГЕММА» в Сибирском федеральном округе.

В список лучших предприятий Сибири, Дальнего Востока, Урала, Приволжья, Крыма, юга России по праву вошла томская компания «БЕНОА». Созданное его специалистами косметическое средство «Bazitel» получило золотую медаль отборочного этапа и теперь имеет все шансы стать обладателем золотой статуэтки ГЕММА в финале конкурса, результаты которого станут известны в апреле 2016 года.

— Это достаточно серьёзный конкурс с большими требованиями и высокой конкуренцией, для нас победа многое, значит, и доказывает, что наши средства работают. Часто косметические новинки, которые появляются на рынке, отличаются только упаковкой и ароматом, а классический состав остается неизменным. В нашем случае конкурентным преимущество является состав средства, который не содержит синтетики, — рассказала директор компании Ольга Медведева.

Напомним, что одно из последних достижений томской компании – включение в 2015 году в реестр инновационных продуктов, технологий и услуг, рекомендованных к использованию в Российской Федерации.

Международный конкурс «Лучшие товары и услуги – ГЕММА» проводится с 2002 года в 49 регионах России и 64 странах мира. Проект направлен на выявление конкурентоспособных и перспективных предприятий, посредством проведения независимой экспертной оценки качества производимых ими товаров и услуг, а также дальнейшего продвижения интересов этих компаний в России и за ее пределами.

ООО «БЕНОА» создано в 2009 году совместно с Томским государственным университетом с целью разработать средства по уходу за кожей, сочетающие природную натуральность и новейшие достижения науки в области косметологии. Компания «БЕНОА» объединила ученых Химического факультета ТГУ, Биологического института ТГУ и Сибирского Ботанического сада. В результате удалось разработать особую технологию, которая позволяет полностью использовать биологически активные вещества растительных компонентов и многократно увеличить эффект от их применения, не нанося вреда здоровью человека. Технология защищена патентом. Зарегистрирована торговая марка BENOATE®.

Пресс-служба инновационных организаций Томской области

Читайте также:

О том, как в Томске запускали в производство натуральную косметику на травах

Читать «глянец» – профессиональная необходимость для директора компании «Беноа» Ольги Медведевой: надо знать, что происходит на рынке красоты. Женские журналы, стопка которых лежит на ее…  Читать дальше → 

 

BELOWTABSLEFT2, Бизнес, Новости компаний, Общество

Ежегодная акция «Газпромнефть-Востока» превратилась в необычное представление

Валентина Артемьева

DIMA7644

Почтальону Печкину не впервой преодолевать зимнюю метель. Вот и на этот раз персонаж Эдуарда Успенского появился в заснеженной Моряковке на настоящих охотничьих лыжах. В местный дом-интернат для детей с ограниченными возможностями здоровья молодые представители компании «Газпромнефть-Восток» не только привезли подарки от Деда Мороза, но и показали новогоднее представление. Причем в роли самодеятельных артистов выступали специалисты разных отделов и даже заместители гендиректора. Несмотря на командировки и плотный график работы, они прилежно учили роли, не пропускали репетиции и с удовольствием примеряли арендованные в «Скоморохе» костюмы.

Вслед за Дедом Морозом

«Газпромнефть-Восток» в рамках программы социальных инвестиций «Родные города» уже не первый год проводит волонтерскую акцию «Письмо Деду Морозу». Ее организаторы связываются с социальным учреждением и узнают, что хотят получить на Новый год его обитатели. В своих письмах они рассказывали сказочному персонажу, что очень хорошо вели себя в течение года, помогали воспитателям и хотели бы получить от Деда Мороза особенный подарок. Например, 13-летний Толик давно мечтал о настольном хоккее. Его ровесник Миша любит футбол, поэтому хотел бы стать обладателем настоящего профессионального мяча. А повзрослевшие девчата желали получить на Новый год косметику и туалетную воду.

Потом список вывешивается на корпоративном портале компании и, по словам руководителя проекта Ирины Ерлинековой, буквально за два-три дня у каждого ребенка появляется свой Дед Мороз.

В Моряковском доме-интернате проживает 63 воспитанника, именно столько подарков «Газпромнефть-Восток» и заготовил для своих маленьких друзей. Перед поездкой кабинет организаторов пестрел от ярких упаковок. Многие сотрудники добавляли что-то от себя – конфеты, игрушки и одежду.

DIMA7394

По зову сердца

Представители нефтяной компании приехали в Моряковку во второй раз. Знакомство со здешними подопечными состоялось накануне Дня знаний в прошлом году в рамках постоянной волонтерской акции «Скоро в школу» – гостям очень понравились ребята и сама обстановка в детском доме.

Как правило, стоит один раз побывать в подобном учреждении, и такие визиты становятся регулярными. По мнению директора Моряковского дома-интерната Натальи Ковтун, что-то цепляет людей, и они уже не могут отказаться от завязавшейся дружбы.

– Из самых глубоких уголков души и сердца достаются самые чистые, самые нежные чувства, – уверена Наталья Викторовна. – Такие визиты особенно часты перед Новым годом – многие хотят устроить ребятам запоминающийся праздник.

Сегодня, по словам руководителя с 20-летним стажем, очень много организаций и простых людей устанавливают прочные контакты с учреждениями, где находятся дети, лишенные домашнего тепла и родительской ласки.

– Изменилось наше мировоззрение, – считает Наталья Ковтун. – В России всегда было много отзывчивых людей, но сейчас это особенно заметно. Мне кажется, все идет от политики государства. В 1990-е годы мы выживали в одиночку, и это притом, что у нас тяжелые дети, за каждым сложная жизненная история. С той поры многое изменилось: об особенных детях по максимуму заботится государство, над ними годами шествуют целые организации, оказывают посильную помощь и отдельные граждане.

Моряковский дом-интернат принимает любое пожертвование, но больше всего здесь ценится общение благотворителей с воспитанниками. Порой дети устают от однообразного пространства и круглосуточного присутствия педагогов, а тут другие люди, новые лица. Это приносит детям радость и темы разговоров на целую неделю. Обсудить явно будет что: вряд ли ребята ожидали, что их друзья-нефтяники покажут целый спектакль!

После представления юные герои фотографировались с обаятельным почтальоном Печкиным (Эдуард Низамов), самой заводной Обезьянкой (Юлия Сапунова), смелым Львом (Александр Дегтярев), милейшим Слоненком (Владимир Журавлев), миниатюрной Мальвиной (Ирина Ерлинекова) и другими сказочными героями.

Потом довольные и радостные дети разошлись по комнатам, чтобы поскорее остаться один на один со своим подарком. А представители компании «Газпромнефть-Восток» вручили директору учреждения сертификат на снегоуборочную технику. Здесь она точно придется ко двору.

Взгляд дебютантов сцены

Александр Дегтярев, главный инженер – первый заместитель генерального директора «Газпромнефть-Восток»:

– Я смотрел на активность наших специалистов по корпоративным коммуникациям и давно хотел принять участие в подобном проекте. Рад, что моя мечта воплотилась в реальность и я внес свою лепту в новогодний праздник.

Владимир Журавлев, начальник технологического отдела по работе внутрискважинного оборудования:

– Когда мне предложили роль Слоненка, сразу согласился. Все репетиции я воспринимал как часть отдыха. За это время открыл для себя новые знания. Например, в подготовке представления нам помогали артисты «Скомороха». Мы побывали в театре, но не как зрители, а за кулисами, увидели, что происходит в гримерке, как готовятся артисты перед выходом на сцену.

Создавать праздник самому намного приятнее, чем смотреть на него со стороны. Я немного знаю об этой среде от своей тети, которая долго работала в подобном заведении в Томске. Профессиональными проблемами она делилась дома. Трудностей хватает, но главная – недостаток внимания к таким детям.

Эдуард Низамов, заместитель главного геолога:

– Я впервые принимал участие в волонтерской акции, мне безумно пон­равилось. Приятно сознавать, что даришь радость детишкам. Это ни с чем не сравнимое удовольствие – видеть их счастливые глаза. Потребность дарить добро другим людям, наверное, приходит с возрастом. Когда нам по 35 лет и в жизни все более-менее сложилось, хочется делать счастливыми окружающих тебя людей. А дети – это святое. Мы приехали, а они уже все при деле: сами порядок наводят, снег чистят.

Нам было интересно участвовать в репетициях, писать сценарий, сочинять шутки. Изначально у меня была другая роль, но в процессе подготовки она трансформировалась в почтальона Печкина. Не знаю, как получилось, но я доволен нашей командой. Когда на общей фотографии увидел счастливые лица детей, понял, что это не последняя наша встреча.

BELOWTABSLEFT2, Бизнес, Новости компаний

О пользе прямых продаж

TNews818_08_CMYK

Начало года – традиционное время планирования для всех дел. Бизнес здесь в числе первых.

Ситуация такова, что благополучие даже самого творческого бизнеса зависит от грамотных продаж. И большинство томских компаний используют классическую рекламу в прессе, на радио и телевидении, на уличных щитах и билбордах, а также в сети Интернет. Это дорого. Но денег не жалко, если реклама окупится. В среднем месяц прокатов аудиороликов объемом 5–7 выходов ежедневно обойдется в сумму 60–80 тыс. рублей. Такого же масштаба рекламная кампания на одном из томских телеканалов будет стоить примерно в два раза дороже. Сейчас рекламный рынок на спаде, поэтому можно торговаться, дисконт при удаче может составить до 50%.

Стремясь минимизировать рекламные издержки, многие сегодня пробуют найти клиентов через Интернет, но в этом пространстве и конкуренция предельно высока: десятки, сотни сайтов схожей тематики не всегда могут гарантировать, что потенциальный клиент придет именно по нужному адресу.

И, конечно, далеко не все массмедиа могут гарантировать стопроцентное попадание в целевую аудиторию. Взять, к примеру, свадебный рынок. Главный покупатель на нем – молодожены. Влюбленные пары, которые либо уже подали заявление на регистрацию брака, либо только думают об этом. С такой аудиторией, безусловно, эффективнее работать в рамках промомероприятий. И формат масштабной свадебной выставки в этом случае идеален. Во-первых, будущие молодожены посещают выставки, чтобы узнать, что сегодня в моде, сколько это стоит, и, конечно, оценить, кто является лидером на рынке. Во-вторых, сопровождающая ярмарку шоу-программа создает атмосферу легкого, доброжелательного настроя. Как результат средства, вложенные в участие в свадебной выставке, что называется, «отбиваются».

7 февраля 2016 года в Томске состоится ежегодная свадебная выставка Wedding Show Tomsk – 2016. Мероприятие пройдет в пяти роскошных залах Дворца торжеств на ул. Енисейской, 36, где сама атмосфера создает настроение восхитительного праздника. Насыщенная шоу-программа выставки позволит будущим молодоженам в полной мере насладиться профессионализмом творческих коллективов города, а свадебным специалистам продемонстрировать свое мастерство и завоевать сердца потенциальных клиентов!

Телефон для контакта (382-2) 90-30-60. Организатор – журнал СВАDЬБА. Мероприятие проходит при поддержке компаний «Wedding Day. Организация свадеб», «Хорошоу.Wedding». Информационная поддержка: газета «Томские новости», интернет-журнал «Томский обзор», журнал «Дорогое удовольствие», радиостанция DFM, портал svadbavsibiri.ru.

Реклама. (Запрещено для детей)

Бизнес, Новости компаний

«Томскнефти» – 50! Флагман нефтедобычи празднует юбилей

IMG_2396

Лого праздникаДля томских нефтяников 2016 год – особенный. Он наполнен знаменательными датами: 50 лет со дня добычи первой тонны нефти, 50 лет со дня основания нефтеграда Стрежевого… Первый в череде этих полувековых юбилеев – день рождения ОАО «Томскнефть» ВНК. 13 января 1966 года начальник «Главтюменнефтегаза» Виктор Муравленко подписал приказ об организации нефтепромыслового управления «Томскнефть». После чего началась промышленная эксплуатация Советского месторождения.

За первый год новое предприятие добыло 49800 тонн нефти. Сейчас «Томск­нефть» ежегодно извлекает из недр земли около 10 млн тонн нефти. И это уже давно не небольшое нефтепромысловое управление, а крупнейшая в регионе нефтегазодобывающая компания.

Инвестиции со стороны

Первым руководителем «Томск­нефти» стал Николай Мержа. В 1966 году он принял нефтепромысловое управление со штатом в несколько человек, а в 1980-м ушел с поста генерального директора производственного объединения с количеством работающих свыше 20 тысяч сотрудников. Из состава «Главтюменнефтегаза» компания вышла за три года до этого.

Следующие четыре года «Томск­нефтью» руководил Леонид Филимонов. Если сравнить историю предприятия со строительством дома, то при Мерже был создан фундамент, первый этаж и коммуникации. А при Филимонове здание «Томскнефти» быстро пошло в рост, обросло множеством вспомогательных сооружений, обрело благоустроенную территорию вокруг, надежные подъездные пути. В январе 1983 года предприятие добыло 100-миллионную тонну нефти, в том же году вышло на уровень добычи миллиона тонн в месяц. Через несколько лет Филимонов станет министром неф­тяной и газовой промышленности СССР, а в 1991 году вернется в «Томскнефть» и пробудет руководителем компании почти до конца века: распад одной страны и появление новой, приватизация, кризис, реструктуризация – наверное, этот период можно назвать самым сложным в истории развития компании. В начале 2000-х при еще одном руководителе, Сергее Шимкевиче, прошла, пожалуй, самая масштабная перестройка структуры предприятия. На это время пришлось освоение Крапивинского месторождения и реализация газовой программы. Период, когда во главе компании стоял Владимир Пальцев (с 2006 года), характеризуется надежностью, большими объемами инвестиций, интенсивным разведочным и эксплуатационным бурением. Нефть дается все труднее, растет обводненность скважин, но «Томскнефть» продолжает держать марку.

В расцвете сил

С октября 2014 года под руководством нового гендиректора – опытного нефтяника Сергея Анжигура – предприятие продолжает повышать эффективность работы и ищет новые точки роста. «Томскнефть» строит горизонтальные, многоствольные скважины, проводит многостадийные гидроразрывы пласта, увеличивает межремонтный период скважин, внедряет энергоэффективные технологии и развивает кадровый потенциал.

За пять десятилетий при непосредственном участии «Томск­нефти» строились города и вахтовые поселки, возводились сотни социальных объектов: больницы, школы, детские сады, спортивные комплексы. Проложены тысячи километров не только трубопроводов и высоковольтных линий электропередачи, но и автомобильных дорог. В бюджеты всех уровней перечислены сотни миллиардов рублей. Роль «Томскнефти» в развитии Томской области сложно переоценить. К тому же свою жизнь с компанией связали и связывают десятки тысяч жителей региона.

Сегодня «Томскнефть» – это крупные объекты нефтегазодобычи, разветвленная инфраструктура, перерабатывающие мощности, объекты электроэнергетики. Компания заботится о поддержании уровня добычи и о своем дальнейшем развитии. Одно из главных направлений в этой работе – пополнение ресурсной базы и вовлечение в разработку новых запасов. В 2015 году «Томскнефть» ввела три новых месторождения – Поньжевое, Проточное и Калиновое… В общем, 50-летие нефтяной флагман Томской области встречает в самом расцвете сил.

ЦИФРА

>500 млн тонн нефти и 55 млрд кубометров газа добыла «Томскнефть» за 50 лет своего существования.

80 млрд рублей «Томскнефть» перечислила в виде налогов в бюджеты всех уровней в 2014 году.

BELOWTABSLEFT1, Бизнес, Новости компаний, Общество

Телеканал РЕН ТВ перестал транслировать томские выпуски новостей

рентвС первого января в городах, где есть собственные станции телеканала РЕН ТВ, вещание федерального РЕН ТВ осуществляется без региональных вставок, пояснили «Томским новостям» в пресс-службе канала. По такой схеме давно работают многие сетевые каналы. Решение основывается на общей экономической ситуации в стране и тенденциях развития телевидения на территории РФ.

– Пока наши выпуски новостей размещаются в Интернете, в социальных сетях Facebook и Вконтакте, а также на канале YouTube, – рассказал «ТН» директор ООО «Томская телерадиокомпания» Владимир Иванов. – В дальнейшем нас можно будет смотреть в сетях кабельного телевидения, уже на собственном канале. Сейчас мы ведем переговоры по этому поводу с руководством ­ТОМТЕЛа, затем будем договариваться с другими провайдерами – «Новыми телесистемами» и «Ростелекомом».

По словам Владимира Иванова, программа «Новости. Томск» поменяет название на «Новости. Здесь. Томск». Это вынужденная мера: договор с РЕН ТВ запрещает использовать бренды телеканала, в том числе названия, графику и логотипы. Пока не определено, на какой именно «кнопке» будет выходить выпуск томских новостей, но уже известно, что новый городской телеканал будет называться «Продвижение». Томские новости планируется транслировать четыре раза в день, два выпуска будут оригинальными, два – повторными. Кроме того, в субботу будет выходить итоговая аналитическая программа.

BELOWTABSLEFT1, Бизнес, Новости компаний

Ассортимент печенья «Томского кондитера» перевалил за две сотни

Елена Смирнова

Фото: Артем Изофатов

_J0A4116
Процесс производства печенья практически полностью автоматизирован. Скорость прохождения конвейерной ленты в печи, температура выпекания и другие режимы операторы линии задают на компьютере. За последние 10 лет предприятие полностью обновило свой технический парк. Сегодня «Томский кондитер» работает на новеньком автоматизированном оборудовании – итальянском, японском, немецком

Пока одни мечтают о сладкой жизни, другие создают ее сами. Причем не только для себя, но и для других. На протяжении 29 лет ООО «Континент-Сервис» (торговая марка «Томский кондитер») балует горожан вкусной и разнообразной выпечкой. В ассортименте лакомой продукции крекер, сдобное, сахарное и затяжное печенье – всего более 200 наименований. Каждый месяц «Томский кондитер» выпускает до 550 тонн сладкой продукции. «И это далеко не предел!» – уверенно заявляет руководство компании.

А не поехать ли нам в Китай?

Жаловаться на то, что ушедший 2015 год был с ним не ласков, предприятию уж точно не приходится. Никакой кризис и вынужденный режим экономии на вкусах и предпочтениях местных сладкоежек не сказался. Спрос на печенье от «Томского кондитера» увеличился в регионе на 30% по сравнению с 2014 годом. Более того, сибирские лакомства дебютировали на полках Ивановской, Курской и Липецкой областей.

– Планы на 2016 год у нас не менее амбициозные. Мы намерены увеличить производство и продажи на 20–30% и выйти со своей продукцией на рынки Южного и Уральского федеральных округов. Есть также виды на Монголию и Китай – там обширное и благодатное поле для деятельности, – не скрывает энтузиазма генеральный директор ООО «Континент-Сервис» Сергей Рипенко.

В том, что их продукция будет востребованной, как и прежде, Сергей Васильевич и его команда не сомневаются. После того как шоколадные конфеты, торты и прочие элитные сладости подорожали, люди переключились на более демократичные кондитерские изделия.

– Мы тоже были вынуждены поднять цены на свою продукцию, потому что подскочила стоимость импортных ингредиентов, которые мы используем в производстве, – какао, изюма, арахиса. Тем не менее своих потребителей мы не потеряли, – поясняет Сергей

Рипенко. – Думаю, это связано не только с тем, что цены на печенье от «Томского кондитера» выросли незначительно по сравнению с другой кондитерской продукцией. Причина еще и в том, что наши сладости производятся по проверенной годами технологии и из хороших продуктов: натуральных яиц, алтайской сыворотки и муки специальных сортов.

Карусель для крекера

Дистанцию 300 метров преодолевают рулетики с маком, овсяное печенье и другая сдобная выпечка, прежде чем попадет в заботливые руки фасовщиц. Такова длина технологической линии для производства этого вида печенья. Вся продукция «Томского кондитера» производится на четырех поточных линиях и шести фасовочных аппаратах.

Свой путь будущее лакомство начинает в машинах для замеса теста. Этот кулинарный аттракцион будет покруче самой бешеной карусели. Измельчение и смешивание ингредиентов занимают от пяти до пятнадцати минут. Две машины немецкого производства могут работать параллельно, одновременно замешивая два вида теста, например белое и шоколадное.

Крем для выпечки с начинкой тоже производится на предприятии. У томских технологов свои секреты незабываемого вкуса. Овсяное печенье, например, готовится по классической рецептуре: на молотом изюме, а не на повидле, как делают сейчас многие производители. Чтобы кремовая прослойка была нежной, в нее добавляется сахарная пудра самого мелкого помола. А для того чтобы печенье было рассыпчатым, твердые жиры, которые идут в тесто, не топятся, а размягчаются.

– Сегодня «Томский кондитер» – одно из немногих предприятий, производящих затяжное печенье, – не без гордости показывает на конвейер, по которому едет легендарная «Аврора», главный технолог предприятия Людмила Аринчохина. – Для его изготовления используется минимальное количество жиров и сахара. Так что это низкокалорийное лакомство станет отличным угощением к чаю для тех, кто следит за своей фигурой.

Следующие этапы производства печенья – формовка, выпекание и путешествие через охлаждающий тоннель. Весь процесс изготовления печенья – от подачи теста на транспортер до охлаждения – занимает не более получаса.

Около 20% произведенной сладкой продукции (это примерно 70 тонн) поставляется на местный рынок. Львиная доля отправляется во все регионы Сибири, на Дальний Восток, в Казахстан и Киргизию. Среди партнеров «Томского кондитера» более 40 дистрибьюторских компаний, а также федеральные и локальные сети: «Лама», «Магнит», «Лента», «Холидей», «Чибис» и «Светофор».

ЦИФРА

120 человек работают на «Томском кондитере».

 

_J0A4273

Сладкий набор «Лучший город на земле» с видами любимого Томска на нарядной коробке и глазированным творожным печеньем внутри можно найти на прилавках томских супермаркетов уже в январе. Новинка от «Томского кондитера» – отличный сладкий презент и достойная альтернатива дорогим шоколадным конфетам

_J0A4272

Галина Качкина на «Томском кондитере» трудится уже 27 лет. Ее фронт работы – контролировать процесс вальцовки теста. Оно складывается в 32 слоя, а затем, проходя через вальцы, приобретает нужную толщину. Для крекера, например, это два миллиметра, для затяжного печенья – четыре. Необходимые режимы задаются автоматически
Галина Качкина на «Томском кондитере» трудится уже 27 лет. Ее фронт работы – контролировать процесс вальцовки теста. Оно складывается в 32 слоя, а затем, проходя через вальцы, приобретает нужную толщину. Для крекера, например, это два миллиметра, для затяжного печенья – четыре. Необходимые режимы задаются автоматически
Бизнес, Здоровье, Новости компаний

Аптеки «Мой доктор»: кризис развитию не помеха

TNews816_38_MBСегодня, в непростой период для экономики, очень немногие предприятия в Томске активно развивают свой бизнес. Но именно таким предприятием является аптечная сеть «Мой доктор». Мы встретились с директором аптечной сети Альбертом Ахатовым.

– Альберт Аркадьевич, как на вас повлиял кризис в стране?

– В декабре 2014 года, когда рубль активно начал падать, все наши конкуренты подняли цены, – у нас же цены остались на прежнем уровне. В результате в декабре прошлого года у нас был просто сумасшедший рост – люди закупали лекарства на несколько месяцев вперед. Хотя, конечно, не все было гладко: из-за непонятной ситуации на рынке некоторые поставщики просто прекращали отгрузки или поднимали цены сразу на 20%. Но нас спас свой склад, где мы держим месячный запас лекарств, поэтому фактически отказов не было.

– И после этого вы решили открыть новые аптеки?

– Спрос рождает предложение – этот закон никто не отменял. Мы поработали еще три месяца, чтобы посмотреть динамику продаж. Они выросли, так как клиенты, чувствительные к ценам, от наших конкурентов перешли к нам. И в этот момент стали появляться выгодные варианты по аренде помещений, а также предложения выкупить действующие одиночные аптеки, которые не смогли справиться с кризисом.

– Сколько аптек вы открыли?

– Мы выкупили четыре действующие аптеки по адресам: ул. Усова, 19б, ул. 79-й Гвардейской Дивизии, 8, ул. Учебная, 8, ул. Гагарина, 2а, а также открыли пять новых аптек по адресам: ул. Лазо, 4/1, и Лазо, 37, ул. Суворова, 1а, ул. Мюнниха, 5б, и Иркутский тракт, 142/3, – всего девять аптек. Причем открыли их в короткий срок. Сейчас в сети уже 20 торговых точек.

– Как вам удается удерживать низкие цены?

– Здесь нет никакого секрета: необходимы дисциплина, план, которому следуешь, постоянный анализ, более тесное сотрудничество с производителями, отсутствие больших долгов, которые мешают развиваться. Ну и не бояться экспериментировать. Для примера: в 2013–2014 годах мы выкупили пять убыточных аптек, сегодня все аптеки прибыльны.

– Но у покупателей могут возникнуть сомнения в подлинности лекарств из-за низкой цены.

– Мы постоянно получаем данные от Центра медицинской и фармацевтической информации об изъятии забракованных препаратов. Так вот, доля поддельных лекарственных средств ничтожно мала, это даже не 1%, а 0,01%, может быть. Фармацевтический рынок очень консолидирован, и никто не будет портить себе репутацию, продавая подделки.

– Какие-нибудь интересные акции планируете?

– Мы собираемся предложить покупателю ряд препаратов по закупочным ценам: по какой цене закупаем, по этой же будем предлагать покупателю.

– Не опасаетесь иногородних сетей, которые открылись или собираются открывать аптеки с низкими ценами?

– Нет. Мы уже набрались опыта, и, как показывает время, люди нам доверяют, как бы их ни завлекали, они видят, что у нас цены ниже, и в итоге все равно приходят к нам.

На сайте аптечной сети «Мой доктор» www.moidoctor.tom.ru можно посмотреть наличие лекарств и их цены, а также адреса всех 20 аптек.

Реклама

Бизнес, Новости компаний

АПК «Чернышевский» выработал свой рецепт развития

Елена Реутова

TNews816_35_CMYK

В то время как власти говорят о необходимости импортозамещения и разрабатывают меры господдержки, фермеры вырабатывают свои рецепты выживания и развития своих хозяйств. АПК «Чернышевский», расположенный в Бакчарском районе, выбрал для себя мясное скотоводство. Сегодня в этом хозяйстве стадо в полтысячи красавцев-герефордов. И в планах – увеличить его вдвое.

Начиналось все шесть лет назад.

– В 2010 году мы начинали со ста голов, – рассказывает замдиректора Павел Десятков. – Для их размещения была восстановлена практически из руин ферма, доставшаяся нам по наследству.

За несколько последних лет с нуля было построено еще две фермы, а стадо увеличилось в пять раз.

Несмотря на то что 2015 год, как, впрочем, и другие, был непростым, АПК «Чернышевский» полностью смог обеспечить себя кормами.

– Заготовили сенаж, солому, овес и пшеницу на комбикорм. Небольшое количество даже продали другим хозяйствам. Главное, не искали, как другие, у кого можно закупить недостающее, – вышли на самообеспечение, – рассказывает Павел Валерьевич.

Это происходит благодаря внедрению технологий растениеводства. В прошлом году в «Чернышевском» стали заниматься севооборотом.

– Мы оставляем пары, стараемся после уборки по возможности обрабатывать землю, и это приносит свои плоды, – комментирует Павел Десятков. – Пока урожай у нас чуть ниже среднего по области. Для улучшения показателей планируем в ближайшем будущем активнее использовать удобрения, но все зависит от финансовой ситуации.

Конечно, вносят свою лепту в развитие субсидии, выделяемые для фермеров. Это и поддержка в увеличении маточного стада, и субсидирование убоя бычков, и помощь с семенами.

– Без этого нереально выжить, – уверен Павел Десятков.

И отмечает другое. Субсидии едины для всех, независимо от расстояния до областного центра, куда уходит большая часть продукции. Однако транспортные расходы у отдаленных районов значительно выше. Хотелось бы, чтобы этот фактор учитывался при распределении субсидий.

Но даже в этих условиях в АПК «Чернышевский» каждый год строят планы на ближайшее будущее.

– Мы ставим для себя цель увеличить поголовье до 800–1?000 голов, но для этого нам необходимо построить минимум две фермы, – делится планами Павел Валерьевич. – Это амбициозная задача, но мы оптимисты. Уверен, шаг за шагом мы ее достигнем.

Бизнес, Новости компаний

«Томскнефть» модернизирует бурение

DSC_0236_основная_вариант2

Главная задача всех недропользователей Томской области – поддержание добычи нефти на достигнутом ранее уровне. Потому что большая часть эксплуатируемых месторождений имеет высокую степень выработанности. Решают эту задачу компании всеми возможными способами. Самое крупное добывающее предприятие региона, ОАО «Томскнефть» ВНК, в 2015 году сделало ставку на поиск и более широкое использование современных технологий в эксплуатационном бурении, горизонтальное бурение, зарезку боковых стволов. Среди новых скважин компании все больше горизонтальных. Среди горизонтальных – многозабойных. Это тот случай, когда развитие «вширь» не экстенсивное, а интенсивное.

Роль профессионализма

Уже несколько лет подряд «Томскнефть» ежегодно вводит в эксплуатацию примерно по 150 новых скважин, чтобы поддерживать объемы добычи нефти на плановом уровне. Постоянно наращивать объемы бурения сложно, но в компании нашли способ улучшения количественных и качественных показателей, причем очень эффективный. С каждым годом «Томскнефть» бурит все больше горизонтальных скважин. Это, конечно, более высокие затраты, но они себя окупают.

DSC_0230– Скважины с горизонтальным окончанием намного эффективнее, – поясняет ведущий инженер технологического отдела бурения и зарезки боковых стволов управления по бурению скважин ОАО «Томск­нефть» ВНК Александр Малинин. – За счет увеличения фильтрационной поверхности и расширения области дренирования дебит может быть в несколько раз выше, чем у наклонно направленных скважин.

Еще несколько лет назад неф­тяники бурили только наклонные скважины. Но сейчас вслед за горизонтальными скважинами пришли и еще более эффективные – многозабойные (МЗС). Это скважины с несколькими горизонтальными ответвлениями под землей. Первую, пробную МЗС «Томскнефть» пробурила в 2013 году на Советском месторождении. Она показала свою продуктивность (и стабильно работает до сих пор), поэтому программа была продолжена. Технологически бурение простой горизонтальной скважины почти не отличается от многозабойной. Многое зависит от профессионализма инженеров по наклонно направленному бурению и от того, как они смогут осуществить самую сложную часть процесса – зарезку в уже пробуренном горизонтальном стволе.

– Сначала бурится наклонно направленный участок, это около 2 км по длине, – рассказывает Александр Малинин. – Затем первый горизонтальный: на Советском месторождении это, как правило, около 500 метров (хотя бывают и отрезки до 1 тыс. мет­ров). Часть из него обсаживается трубой, но остается открытая часть – порядка 50 метров. И вот именно на этом участке нужно начать зарезку в другом направлении – вдоль этого же нефтяного пласта.

Подземный поворот

Бурение «Томскнефть» ведет по принципу разделения сервисов. На одной кустовой площадке чаще всего работают по несколько предприятий-подрядчиков, которые профессионально выполняют свой фронт работ. За реализацией всех намеченных мероприятий следят специалисты управления скважинных технологий и супервайзинга дирекции по бурению и скважинным технологиям ОАО «Томскнефть» ВНК. Вместе с подрядчиками они вырабатывают оптимальные решения для каждой конкретной скважины.

244-й куст Советского месторождения. С конца сентября здесь находится буровая установка АО «Нижневартовскбурнефть» – одного из подрядчиков «Томскнефти». Задача – пробурить до февраля пять скважин. Все – горизонтальные. Одна из них планируется многозабойной. К декабрю подрядчик завершает бурение третьей скважины. Наблюдение за тем, что происходит под землей, здесь не прекращается ни на минуту.

DSC_0232-Жуйков– Забой на данный момент составляет уже почти 2 тыс. метров, – говорит начальник буровой установки Александр Жуйков. – На объекте работают 20 членов бригады плюс обслуживающий персонал – водители, повара, операторы котельной. Периодически возникают небольшие задержки, но в целом никаких серьезных осложнений нет.

Просим Александра объяснить понятным для человека, не имеющего отношения к нефтегазодобывающей отрасли, языком, как бурятся горизонтальные скважины. Вернее, как делается самое сложное: поворот почти на 90 градусов на глубине 2 километра под землей.

– В двух словах не объяснить, – улыбается опытный мастер, объехавший за последние годы чуть ли не все северные месторождения страны. – При помощи подворотов, разворотов, различных нагрузок на долото… Да, мы не видим, что там происходит, но с помощью телеметрического оборудования, бурового раствора в нагнетательных линиях получаем гидравлические сигналы. Специалисты их обрабатывают и выстраивают траекторию. Буровой двигатель в наконечнике не прямой, а с определенным углом. Получается, при помощи доворотов ВЗД можем изменять местоположение скважины.

В общем-то, стало лишь немного понятнее. Точно ясно одно: бурение горизонтальных скважин – процесс куда более долгий и сложный. Если обычная скважина рождается в среднем за 10–12 дней, то горизонтальная – почти за месяц.

Расти, дебит

Советское месторождение стало площадкой для пробных горизонтальных, а затем и многозабойных скважин из-за своих геологических особенностей. Здесь глубина залегания нефтяного пласта – около 1?700 метров. А, скажем, на Игольско-Таловом месторождении – почти 3 тыс. метров. Еще одна причина выбора пилотной площадки заключается в том, что Советское месторождение функционирует уже давно. Это старейшее (открыто более 50 лет назад) и крупнейшее месторождение Томской области, которое на пике своей формы давало до 5 млн тонн нефти в год. Сейчас у него, как говорят нефтяники, поздняя стадия разработки. А это значит, что нужно придумывать все более и более сложные способы, чтобы поднять нефть на поверхность.

Постепенно и на остальных месторождениях «Томскнефти» будет буриться все больше скважин нового типа. Горизонтальные скважины Советского месторождения сейчас дают около 30 тонн в сутки каждая. Это примерно в два раза больше, чем дебит обычной скважины. Но у многозабойных и многоствольных показатели еще выше: порядка 60–65 тонн в сутки. Так что ближайшее будущее именно за ними.

СПРАВКА «ТН»

Зарезка боковых стволов – технология бурения, позволяющая увеличить добычу нефти на старых месторождениях и коэффициент извлечения нефти из пластов. Суть в том, что путем бурения боковых (горизонтальных) ответвлений в разработку вовлекаются ранее не задействованные участки пласта. Для увеличения эффективности в последнее время используется строительство скважин с несколькими горизонтальными участками – многозабойных и многоствольных.

Горизонтальная скважина (или скважина с горизонтальным окончанием) – скважина, у которой угол ответвления ствола от вертикали составляет 80–90 градусов (обычно – вдоль нефтесодержащего пласта по наиболее оптимальной траектории).

Многозабойные скважины – скважины, которые имеют в нижней части основного ствола разветвления в виде двух и более протяженных горизонтальных, пологих или волно­образных стволов. Отличие многозабойной скважины от многоствольной в размещении точки разветвления ствола. У многоствольной она выше пласта, то есть скважина пересекает горизонт в нескольких местах. У многозабойной точка разветвления находится в пределах продуктивного горизонта.

Новости компаний, Строительство

Первый дом в Южных Воротах готов к эксплуатации и подключен к собственным сетям

Анатолий Алексеев

южные ворота

-Что мы сделали за год? Мы совершили подвиг!

С этих нетипичных для генерального директора ОАО «ТДСК» Александра Шпетера слов начался заключительный штаб года крупнейшей в регионе стройки – перспективного жилого района Южные Ворота. Строители нечасто произносят высокие слова, но если они сказаны, значит, событие действительно заслуживает подобной оценки.

Обычно на штабе строительства царит предельно деловая, а иногда жесткая обстановка разбора полетов, ведь масштабность проекта определяет и сложность задач, но декабрьское заседание проходило в атмосфере удовлетворенности от сделанного в уходящем году. Если год назад здесь был пустырь, то теперь, начиная с яркого, в фирменной раскраске первого сданного дома, видны контуры не просто жилого района, а небольшого современного города со всеми обязательными инженерными и структурными компонентами.

Смелость города строит

Справедливости ради надо сказать, что идея продвижения города в южном направлении существовала с советских времен. Более того, в начале 1990-х коммунальщики создали задел мощного энергоузла – здание котельной, приступили к строительству газопровода. Но всей мощи централизованной государственной системы и наличия воли партийного руководства не хватило – против оказалась эпоха. Водопровод по причине отсутствия земельного коридора не осилили, канализационный коллектор только задумали, а об электросетях, дороге и намека не было. Бросили стройку незавершенной, остатки ее – часть железобетонной трубы, обломки зданий – можно видеть до сих пор. Так же «успешно» была похоронена и идея. Но время потребовало к ней вернуться, когда в Томске возник острый дефицит земельных участков для строительства.

И ТДСК, зная историю вопроса, преодолев сомнения, взялась за проект.

Еще существуя в виде эскиза, замысел ТДСК о «броске на юг» встретил скептиков. Все было против: тот факт, что жилой район будет находиться в границах сельского поселения; местные жители, возмущенные, что стройка лишит их земли, покоя, воды, тепла и чистого воздуха; чиновники, убежденные в полном техническом фиаско проекта.

Но работа шла, и участок под застройку площадью 80 га при содействии местной администрации был готов к освоению. Стройка, как всегда в ТДСК, началась динамично, продуманно. Однако, как сегодня отмечают строители, самые важные события в этом году происходили не на поднимающихся ввысь этажах многоэтажек, а на прокладке коммуникаций и сетей. Возникший здесь феномен синергетического производственного взаимодействия, выраженного в поддержке и помощи друг другу, и то, что совместно сотворили томские компании, заслуживает глубочайшего уважения.

Три подвига сетей

– «Водоканал» совершил невозможное, – убежден Александр Шпетер. – На границе двух муниципальных образований они отыскали оптимальные технические решения. Теперь у нового района есть собственный 10-километровый водопровод, есть и канализационный коллектор.

Свой подвиг совершили теплоэнергетики, строители теплотрассы. Время для «Томск РТС» было не совсем удачным по причине внутренней реорганизации, тем не менее им удалось не только создать проект, но и успешно его реализовать. В течение года более чем трехкилометровая теплотрасса была построена и запущена. Первый сданный дом в Южных Воротах уже с теплом.

Отличились специалисты ТРК. Ими был создан удачный проект сети электроснабжения, причем работы энергетики выполняют за свои деньги. Но самое важное – впервые в истории Томска электричество подошло к домам. С этой точки зрения ситуация исключительная. Проложенная ими инфраструктура включает почти 12 км сетей, семь подстанций, два распределительных пункта. Все уже подключено и исправно функционирует. Не подкачали и дорожники: микрорайон соединен с транспортной системой района и города.

И конечно же, этот масштабный проект невозможно было начать и реализовывать в дальнейшем без взаимодействия с администрациями Зональненского поселения и Томского района, городской и областной администрациями.

Общая работа властей, сетевиков, ТДСК имела важнейшее значение не только с точки зрения активизации строительства, но и с точки зрения социальной направленности вопроса. Ведь 100 тыс. кв. м жилья стоимостью 35 тыс. рублей за «квадрат» здесь предназначено под государственную программу «Жилье для российской семьи». И все-таки штаб был бы не штабом, если бы даже в праздник не была поставлена ближайшая задача – в срок сдать коллектор. Работа не может остановиться, ведь уже очень скоро в Южные Ворота заедут первые новоселы.

Мы впервые начали реализовывать проект такого масштаба не в городе, а в Томском районе. Нужно было с нуля проложить все инженерные сети, протяженность некоторых из них составляла от 3 до 6 км. Стоимость строительства Южных Ворот оценивается

в 25–30 млрд рублей. Здесь планируется возвести 600 тыс. квадратных метров жилья, из них 100 тыс. по программе «Жилье для российской семьи.

Александр Шпетер, генеральный директор ОАО  «ТДСК»

Губерния, Новости компаний, Строительство

Как «Асиножилстрой» возвел два детских сада в рекордные сроки

TNews815_53_CMYK

Если бы по итогам года в Томской области вручалась премия за рекордные темпы строительства, то ООО «Асиножилстрой» явно бы претендовало на главный приз. Наверное, единственная в районах области уверенно стоящая на ногах строительная компания превзошла саму себя, возведя с нуля два детских сада: за пять месяцев на 80 мест в Тегульдете и за восемь – на 145 мест в Асине. При этом не прерывала работы на других объектах – многоквартирных домах, коттеджах, торговых центрах и даже котельной на биотопливе. Правда, рекордные сроки не привели к рекордной прибыли. Да и начинался год для «Асиножилстроя» далеко не так радужно.

Пробуксовка на старте

В 2014 году «Асиножилстрой» ввел в эксплуатацию рекордные для себя 10 тыс. кв. м жилья.

– Мы к концу прошлого года завершили строительство всех своих объектов, и появилась некоторая неопределенность, – рассказывает директор ООО «Асиножилстрой» Анатолий Мартынов. – Строить дома на продажу в Асине сейчас невыгодно: покупательская способность далеко не такая, как в Томске, жилья в общем-то хватает. Плюс не понятно было, получит ли продолжение программа по переселению из ветхого и аварийного жилья, по которой мы строим дома и в Асиновском районе, и в Первомайском. По сути, у нас оставался только один серьезный объект – котельная на биотопливе в поселке Белый Яр – мы выиграли конкурс на ее строительство. Но ведь нам нужно не просто содержать, а обеспечивать работой достаточно большой коллектив, поэтому для нас это очень мало.

Но в феврале районные и областные власти предложили асиновской компании принять участие в масштабной программе строительства в Томской области новых детских садов. По системе государственно-частного парт­нерства.

– Условия непростые: мы должны были вести строительство на свои деньги, администрация купит у нас объекты только после их ввода в эксплуатацию, – продолжает Анатолий Николаевич. – Но выбора не было, нужна работа. Пришлось взять краткосрочные кредиты под большие проценты, поэтому о какой-то значительной прибыли речи не идет.

Все-таки продолжила свое действие и программа по переселению из ветхого и аварийного жилья. Но и там подводные камни: со строителями расплачиваются только тогда, когда объект готов уже как минимум на 70%.

Как итог – вполне приличный показатель по введенным за год квадратным метрам. Около 7 тыс. Второй за всю многолетнюю историю компании после прошлогоднего.

Легкий объект

Детский сад в Тегульдете губернатор Томской области Сергей Жвачкин открыл в конце ноября. Здание рассчитано на 80 мест. С его вводом в эксплуатацию все дети в Тегульдетском районе получили возможность посещать дошкольные образовательные учреждения. В новый детский сад вкладывались бюджеты всех уровней: 65 млн рублей выделила Федерация, около 12 млн рублей – область и около 3 млн – районные власти. Двухэтажное кирпичное здание, спрятанное под сайдингом зеленого, оранжевого и бежевого цветов, появилось благодаря невероятным усилиям коллектива ООО «Асиножилстрой». На возведение здания компании потребовалось всего пять месяцев! И это учитывая и подготовку площадки, и подсоединение всех сетей, и даже благоустройство.

– Бывают объекты, которые идут очень тяжело, а этот, наоборот, шел легко, последовательно, – улыбается Анатолий Мартынов. – Работа была хорошо организована, нам все помогали, никто не чинил никаких препятствий по ходу строительства. Мы вовремя завезли материалы. И главное – на высоком профессиональном уровне сработал коллектив.

Причем условия, по словам строителей, были тяжелыми. Осень выдалась дождливой, и люди нередко работали по колено в грязи, техника и вовсе тонула. Если вечером выкопаешь яму, то к утру она вся будет заполнена водой. Если засыпать грязь песчано-гравийной смесью – через день на этом месте будет та же самая грязь. Так что получился немалый перерасход как техники и материалов, так и людского труда. Вот тебе и «легкий» объект.

Детский сад, который «Асиножилсрой» возводит в своем родном районе, почти в два раза больше – он рассчитан на шесть групп и сможет принять 145 ребятишек. Его открытие окончательно решит для района проблему с очередностью среди детей в возрасте от трех до семи лет и позволит обеспечить работой порядка 50 человек. Проект здания для дошкольного образовательного учреждения разрабатывался в Новосибирске.

– Для нас готовый проект создавал дополнительные сложности, – поясняет Анатолий Николаевич. – Нужны были определенные материалы, конструкции, системы, которые для нас являлись новинкой. Только в мае получили рабочую документацию на каркас. Очень не просто все организовать: если строители, отделочники, электрики, сантехники работают вместе, то они же мешают друг другу. Затягивать нельзя, но и сильно торопиться опасно, ведь существуют технологические процессы, которые никак нельзя ускорить. Конечно, в такой спешке возможны какие-то мелкие недочеты, что-то наверняка придется переделывать. Но в общем и целом детский сад уже радует глаз как снаружи, так и внутри.

Согласно проектно-сметной документации стоимость объекта составляет порядка 140 млн руб­лей. Необходимая сумма выделена коллективными усилиями бюджетов всех уровней. Открытие детского сада запланировано на конец декабря.

Беда или счастье

То, что программа по переселению из ветхого и аварийного жилья в 2015 году все же продолжит свою работу, стало понятно лишь в третьем квартале. Поэтому и многоквартирные дома «Асиножилстрою» пришлось «выращивать» в спешном порядке – чтобы успеть до конца года. В итоге две трехэтажки появились в Первомайском районе, еще одна – в Асиновском.

Есть у «Асиножилстроя» и несколько долгоиграющих проектов, по которым строительные работы ведутся уже несколько лет.

Во-первых, это коттеджный поселок в Феоктистовке. Там первые дома начали строить еще три года назад. В данном случае все зависит от спроса: если бы были покупатели, то весь поселок был бы уже давно готов. А пока строители возводят по несколько объектов в год, так сказать, в «свободное» от основной работы время. Впрочем, определенный спрос все равно есть: в восьми домах уже живут семьи, еще несколько человек решили сами построить коттеджи неподалеку. В 2016 году «Асиножилстрой» планирует достроить в поселке последние десять домов: у пяти из них уже есть коробки, у остальных – только фундамент.

Во-вторых, это долгожданный храм в райцентре. Но и здесь не все зависит от строителей. «Асиножилстрой» выступает в качестве подрядчика, а финансирует работы Томская епархия. В этом году строители закончили кладку и начали делать кровлю. На следующий год останется внутренняя отделка, благоустройство и подключение некоторых сетей. На завершение всех работ необходимо около 15 млн рублей.

Построенная «Асиножилстроем» котельная на биотопливе в Белом Яру начала работать в сентябре вместе со стартом отопительного сезона, и пока ни у кого никаких нареканий не возникло.

– Вся наша беда… хотя, может, наоборот, счастье, – в том, что у нас нет типовых объектов, – рассуждает Анатолий Мартынов. – Научились сейчас делать трехэтажные дома – вот и штамповали бы их как электрики светильники. Но у нас храм, котельная, бассейн, детский сад, благоустройство. Кризис, не кризис – у нас всегда есть работа. Потому что мы ко всему готовы. Однако некоторые опасения перед следующим годом, конечно же, возникают. Но мы начали заготовку инертных материалов, чтобы самостоятельно производить не очень сложные железобетонные конструкции, у нас есть свой бетонный узел, свой песчано-гравийный карьер, свое крановое хозяйство. Надеемся, что область в этом году увидела наши возможности, наши темпы строительства и качество. Следовательно, у нас будет больше шансов на победу в конкурсах и аукционах.

В 2015 году многие конкурсы на ремонт и строительство объектов в Асиновском районе выиграли томские строительные компании. Можно сказать, отняв часть работы у местного строительного флагмана. Но, как говорят асиновцы, томские подрядчики заходят в Асино, как правило, только один раз. А потом отказываются работать в сложных условиях и с низкой рентабельностью.

Бизнес, Новости компаний

В Томской области набирает мощь лесопромышленный кластер

TNews815_34_CMYK

Одним из главных событий 2015 года стало открытие завода по производству МДФ-плит в Асине.

Это первая ласточка в реализации проекта по созданию Асиновского лесопромышленного парка. В планах китайского инвестора строительство еще девяти лесоперерабатывающих заводов.

К 2020 году область должна занять 35% отечественного рынка плиты МДФ и 15% производства ДСП.

– Российско-китайский проект в Асине – важное звено инновационного проекта «ИНО Томск» и ключевая площадка лесопромышленного кластера, – отметил губернатор Томской области Сергей Жвачкин на открытии завода. – Этот производственный комплекс определит на многие годы вперед вектор социально-экономического развития Асиновского района, а также позволит увеличить объем производимой в регионе продукции с высокой добавленной стоимостью, повысить уровень лесозаготовок на 3,5 млн куб. м и создать новые рабочие места.

Сегодня проект реализуется на территории трех районов Томской области: Асиновского, Верхнекетского и Тегульдетского. Выбор нашего региона, по словам генерального директора ЗАО «РосКитИнвест» Пэн Гоцина, обусловлен тремя причинами: хорошая сырьевая база, выгодное географическое положение по отношению к европейскому, азиатскому и ближневосточному рынкам сбыта и поддержка проекта региональными и районными властями. До 2022 года компания также планирует построить в Асине заводы лесопиления мощностью 220 тыс. куб. м в год, фанеры и ламината (по 80 тыс. куб. м каждый), а также мебели (200 тыс. комплектов) с общим объемом инвестиций более 50 млрд рублей. Важность наличия такого партнера подчеркнул и прибывший на открытие первого завода вице-премьер РФ Аркадий Дворкович:

– Лесопромышленный индустриальный парк в Асине – крупнейший российско-китайский проект в области лесопереработки. До недавнего времени китайские партнеры вкладывали относительно мало инвестиций в проекты России. Томский опыт показывает, что ситуация меняется. Мы будем поддерживать этот проект и следить за его реализацией.

Еще один важнейший инвестпроект в лесной отрасли – завершение строительства второго завода по производству ДСП ООО «Томлесдрев» стоимостью 6 млрд рублей. Сейчас уже идет отладка технологических линий из Германии. Станки, работающие по европейским стандартам качества, позволят существенно расширить цветовую палитру выпускаемых древесно-стружечных плит.

Завод МДФ-плит в Асине будет производить 100 тыс. куб. м шпона. До 2020 года китайские партнеры инвестируют в региональный лесопромышленный парк свыше 30 млрд рублей, 13 млрд рублей они уже вложили

Томская область по общим запасам леса (2,8 млрд кубометров) занимает 3-е место среди регионов Сибирского федерального округа и 8-е место в России. В настоящее время предприятиями лесной промышленности используется только 7% от этого объема. Томская древесина поставляется как на региональные рынки, так и экспортируется в 14 стран ближнего и дальнего зарубежья.

TNews815_34_CMYK2

ЦИФРА

На площади 2273,1 га (108% от плана) проведено искусственное лесовосстановление.

От первого лица

жвачкинСергей Жвачкин, губернатор Томской области

– Экономическое развитие Томской области во многом опирается на лесные богатства. За последние 10 лет объем инвестиций в развитие лесопромышленного комплекса превысил 30 млрд рублей. Доля деревообработки в валовом региональном продукте достигла 2,5%, а индекс этой отрасли по итогам 2014 года составил 170%! В общем экспорте томских товаров древесина занимает 30% и превышает 100 млн долларов. В рамках проекта инновационного территориального центра «ИНО Томск», утвержденного распоряжением Правительства РФ за подписью премьер-министра Дмитрия Медведева 14 января 2015 года, мы создаем лесопромышленный кластер. Крупнейший проект кластера – совместный российско-китайский лесопромышленный парк. До 2022 года наши партнеры из КНР инвестируют более 30 млрд рублей в строительство десяти заводов, а также инженерной и коммунальной инфраструктуры проекта.

Сегодня мы прорабатываем с китайскими партнерами проект строительства комбината по производству небеленой целлюлозы. Соответствующий меморандум подписан 8 мая в рамках рабочей встречи президента России Владимира Путина и председателя КНР Си Цзиньпина.

Крупнейшие инвестиционные проекты приведут к более эффективному использованию возобновляемых природных ресурсов, дадут работу тысячам жителей наших таежных поселков, еще больше повысят экспортную составляющую во внешне­экономической деятельности Томской области.

TNews815_35_CMYK

Раз иголка, два иголка…

Топ событий 2015 года в лесном хозяйстве области

Много леса не бывает

К концу года искусственное лесовосстановление (посадка лесных культур) проведено на площади 2273,1 га (108% от плана) и на арендованных лесных участках – 2263,1 га (108% от плана). Содействовали естественному возобновлению леса на площади 15?404,5 га (112% от плана). Набранные темпы лесовосстановления сохраняются уже 3 года подряд. В структуре высаживаемых хвойных деревьев больше всего сосны – 49%, кедра – 40% и ели – 11%.

70-летию Победы посвятили Всероссийский день посадки леса и акцию «Живи, лес!». В честь Великой Победы было высажено более 200 тыс. деревьев.

Побежденные пожары

В прошедшем году ликвидировано 132 лесных пожара на общей площади 2?195 га (на три пожара меньше, чем в прошлом году, площадь меньше на 45%). Средняя площадь одного пожара – 16,6 га, что на 12,8 га, или 44%, меньше аналогичного показателя 2014 года. Оперативность тушения лесных пожаров в первые сутки с момента обнаружения была на 12% выше по сравнению с прошлым годом. Наибольшее количество возгораний зарегистрировано в Томском (67) и Верхнекетском (16) районах. В категорию крупных перешел лишь один лесной пожар площадью 70 га. Ни один населенный пункт или объект экономики не пострадал. Такого успеха удалось достичь благодаря эффективно выстроенной системе предотвращения, обнаружения и тушения лесных пожаров. В помощь двум ранее существовавшим службам – Томской авиабазе и Томсклесхозу – были созданы две новые структуры – Первомайский и Верхнекетский лесхозы, которые занимались тушением лесных пожаров на территории Верхнекетского, Тегульдетского, Колпашевского, Асиновского, Зырянского и Первомайского районов.

Большую роль в снижении числа лесных пожаров сыграла система агитационно-просветительских мероприятий, признанная лучшей в России. В рамках проекта в районах области лесничие проводили беседы с жителями, открытые уроки в школах, раздавали агитационные материалы с телефонами прямой линии лесной охраны и правилами поведения в лесу. Информация по лесопожарной тематике была массово размещена на билбордах, светодиодных экранах, конструкциях сити-формата и аншлагах вдоль автотрасс и основных лесных дорог.

Дорогу молодым

Школьные лесничества Томской области стали лучшими на всероссийских конкурсах. Летом 2015 года сборная команда Томской области завоевала кубок победителя на первом всероссийском слете школьных лесничеств «Лес и человек», проходившем в Крыму, и получила официальное приглашение в детский центр «Орленок». В ноябре учащиеся школьного лесничества «Лесовичок» стали призерами Всероссийского съезда школьных лесничеств. Движение юных лесоводов появилось одним из первых в стране. Ныне на территории Томской области действуют 26 школьных коллективов и половина из них в статусе подшефных учреждений ОГКУ «Томсклес» и его филиалов – лесничеств в Александровском, Верхнекетском, Колпашевском, Первомайском, Молчановском, Кожевниковском и Томском районах.

Каждое дерево учтено

В области значительно улучшился учет леса благодаря тому, что впервые были выделены средства федерального бюджета для постановки на государственный кадастровый учет лесных участков с целью передачи в аренду. К концу года на кадастр будет поставлено 9,4 млн га в соответствии с лесным законодательством, что очень важно для арендаторов, участвующих в торгах.

Празднуйте, лесники!

Впервые масштабно отпраздновали День работников леса с участием тружеников отрасли и жителей лесных районов. Три тысячи гостей и участников праздника в с. Первомайском знакомились с лесохозяйственной, лесозаготовительной и авиа­ционной техникой. Зрителям продемонстрировали разные технологии валки леса на современнейшем оборудовании. Лесничие и пожарные азартно соревновались в профессиональном мастерстве – проводили съемку замкнутого полигона, вручную распиливали бревна, состязались в ориентировании, легкоатлетическом биатлоне и пожарно-прикладной эстафете, забивали гвозди на скорость, перетягивали канат и… кололи дрова. Никого не оставил равнодушным грандиозный концерт от ДК «Авангард».

Десант на Байкал

Томские парашютисты-десантники тушили лесные пожары и снискали славу на Байкале.

Одна группа наших огнеборцев тушила возгорания на территории Забайкальского национального парка в районе полуострова Святой Нос и у реки Большие Черемшаны. Другая группа боролась с огнем в Баргузинском заповеднике Бурятии, где в сложных условиях горного рельефа отстояла от огня не один населенный пункт. Домой вернулись без травм и потерь. Трое томских пожарных были награждены благодарственными письмами Рослесхоза.