Для многих поздняя весна, переходящая в начало лета, – время паковать чемодан и спешить на самолет, поезд, пароход. В отпуск! Медицинский регистратор Наталья Тихонова тоже запаслась внушительным багажом. Три объемные сумки, в них одежда на три времени года – лето, весну и даже зиму. За полтора месяца в Сибири с ее капризным климатом чего только не бывает. В прошлом году медиков из областного центра первый день лета встречал… снегом: плавучая поликлиника как раз пришвартовалась в селе Напас Каргасокского района.
Каждый год, невзирая на погоду за окном и в экономике, теплоход с бригадой лучших врачей разных профилей отправляется в очередную экспедицию по северным районам области. В маршруте плавучей поликлиники – отдаленные населенные пункты Александровского, Каргасокского, Парабельского и Молчановского районов. Их жителям сложно добраться до Большой земли на прием к городским специалистам. Но на помощь северянам отправляется теплоход с высококвалифицированными врачами и необходимым для обследований медицинским оборудованием на борту.
Плавали – знаем
Утро отправления плавучей поликлиники выдалось традиционным. В том смысле, что погода себе не изменила: с рассвета зарядил нешуточный ливень. Дождь в дорогу – добрая примета.
Сам рейс здоровья (уже семнадцатый по счету) тоже стал славной традицией Томской области. В 1999 году глава региона Сергей Жвачкин, будучи тогда президентом компании «Востокгазпром», возродил славную традицию плавучих поликлиник. В Советском Союзе поездки врачей в глубинку, куда только вертолетом можно долететь (или доплыть на теплоходе при наличии судоходных рек), были нормой. Проект, начатый Сергеем Жвачкиным, «Востокгазпром» не оставил. Теплоход здоровья по-прежнему отправляется каждую весну на север области под патронатом главы региона и при финансовой поддержке газовиков. Еще один постоянный участник акции – медицинское объединение «Здоровье» – с первого дня в проекте.
Лица врачей, в отличие от неба, хмурыми не были, хотя им и предстоял нешуточный марафон по Оби с 28 остановками в разных поселках. Команда настроена на ударную продуктивную работу. Плавали – знают. Большинству врачей к такому ритму не привыкать – на теплоходе здоровья они не новички.
Среди бывалых – врач-терапевт Татьяна Савельева. В экспедицию ее провожают муж Андрей и дочери Вика и Наташа.
– Мои домашние уже знают: наступит май, и мама поедет на Север. Девчонки отпускают меня спокойно, потому что понимают: я делаю важное дело, – улыбается Татьяна. – Наша акция – реальная возможность помочь людям, которые сами не могут выбраться в город. Здесь собралась отличная команда. Я уже не первый год работаю в связке с коллегой терапевтом Валерием Скрипкиным. Это специалист высшего пилотажа! Лично для меня наша поездка – еще и возможность поучиться у Валерия Михайловича.
Так уж повелось с первых лет акции – случайных людей на палубе нет. Заботу о здоровье жителей севера области организаторы проекта «Плавучая поликлиника» доверяют только лучшим из лучших. В бравом десанте – кардиологи, эндокринологи, онкологи, гинекологи, отоларингологи, офтальмологи, педиатры, врачи ультразвуковой диагностики и другие узкие специалисты.
С этого года к плавучке присоединилась автомобильная поликлиника «Маршрут здоровья». Ее врачи до конца года посетят 100 населенных пунктов в девяти муниципальных образованиях, где нет судоходных рек. Специалисты уже обследовали жителей сел и деревень Тегульдетского, Бакчарского и Первомайского районов. На очереди – Зырянский.
Семь футов под килем!
Проводить в экспедицию докторов, которые на несколько недель променяют уютные кабинеты поликлиник на походные условия, и пожелать им семь футов под килем пришли «родители» проекта «Плавучая поликлиника» – глава региона Сергей Жвачкин и депутат Госдумы Татьяна Соломатина, а также заместитель генерального директора – начальник управления по кадровой политике ОАО «Востокгазпром» Галина Козырева.
– Во время моей недавней встречи с жителями дальних поселков Александровского района многие люди интересовались, приедете ли вы к ним в этом году. Я много лет прожил в Стрежевом и прекрасно знаю, как ждут вас северяне. Мы с вами не можем их подвести, – обратился к собравшимся на палубе глава региона Сергей Жвачкин.
– Есть социальные акции, обреченные на жизнь, на продолжение, на развитие, – подчеркнула Галина Козырева. – «Плавучая поликлиника» – из их числа. Этот проект всегда был и остается в бюджете «Востокгазпрома».
…и немного фантастики
Врач-онколог Владимир Круглов к поездке подготовился основательно. Помимо багажа профессионального опыта и знаний прихватил специальную литературу. И накачал в электронную книгу любимых фантастических романов. Работы каждый день сваливается столько, что провести час-другой на диване с книгой физически времени не остается. В экспедиции же, в пути от одного населенного пункта до другого, можно себе позволить такую роскошь. А вот вечерами – не факт!
– В маленьких поселках мы останавливаемся на один день, в больших селах задерживаемся на два дня. Кроме местных жителей подтягиваются люди из соседних деревень. Работаем с девяти утра и до последнего пациента, – рассказывает Владимир. – Основная задача онкологов в этих поездках – отслеживать состояние пациентов, перенесших операцию. Онкологические больные должны постоянно наблюдаться у врача. К сожалению, жители дальних районов не всегда добираются до областного диспансера.
Диагностике онкологических заболеваний десант здоровья уделяет особое внимание. В этом специалистам помогает в том числе передвижной портативный рентгенографический аппарат «Мобирен-4-МТ», который медики взяли на борт плавучей поликлиники. Он позволяет не только диагностировать туберкулез, но и выявлять онкологические заболевания на ранней стадии. Среди других обследований для пациентов – УЗИ, кардиограмма и рентген.
– В день наши врачи принимают до 300 пациентов, – рассказывает регистратор Наталья Тихонова. – Мы видим, как люди нас ждут. В какое бы село мы ни прибыли, жители встречают нас на берегу. К докторам, приезжающим к ним уже не первый год, пациенты идут как к давним хорошим знакомым. Бабушки несут цветы со своих садовых участков, зелень. Приятно, когда видишь, как ты нужен людям.
…Приветственный гудок теплохода, раздающиеся с палубы наставления отплывающих своим провожатым «не забывать поливать цветы», «съесть котлеты – они на верхней полке в холодильнике», и плавучая поликлиника отправляется в свой рейс. В ближайшие полтора месяца домашние хлопоты для этих пассажиров сменит забота о здоровье жителей севера области.
Наша команда состоит из лучших специалистов. Не побоюсь таких громких слов. Я знаю этих людей по работе в городе, по работе в проекте «Плавучая поликлиника». У нас есть современное оборудование и, самое главное, желание помогать людям. С таким боевым и позитивным настроем мы снова отправляемся в этот долгий и интересный путь.
Первый день IV форума молодых ученых U-NOVUS выдался снежным. Но внезапно охватившая город стихия не помешала сотням исследователей и изобретателей из Томска и не только зарядить энергией разума и свершений всех собравшихся на главном научном событии года.
ИНО-будущее
Форум U-NOVUS, за последние годы ставший ярким томским брендом, по традиции стартовал с пленарного заседания. Участие в нем приняли заместитель министра экономического развития РФ Олег Фомичев, руководитель ФАНО Михаил Котюков, заместитель генерального директора ГК «Росатом» Вячеслав Першуков, генеральный директор АО «РВК» Александр Повалко, генеральный директор ФИОП Андрей Свинаренко. От имени полномочного представителя Президента РФ в СФО гостей форума поприветствовал заместитель полпреда Вадим Головко. Приветственное письмо прилетело на U-NOVUS и от министра образования и науки РФ Ольги Васильевой.
Молодые томские ученые и высокопоставленные гости жарко дискутировали о вызовах, которые ставит перед наукой Стратегия научно-технологического развития России. Она была утверждена 1 декабря 2016 года и определила приоритетные цели и задачи для научного сообщества. Лауреату премии Президента РФ Илье Романченко, обладателю гранта Президента РФ Григорию Копанице и другим молодым томским талантам тоже было что сказать. В ходе двухчасовой дискуссии эксперты пришли к выводу, что именно интеллектуальный потенциал и энергия молодых ученых, способных искать и реализовывать нестандартные эффективные решения, должны не только помочь в достижении перечисленных в стратегии задач, но и вывести научное знание на качественно новый уровень.
Глава ФАНО Михаил Котюков отметил, что Томск является той самой точкой на карте России, где удается успешно воплощать в жизнь самые смелые задумки на стыке науки и реального производства.
– Именно в Томске мы запустили программу по разработке новых материалов с заданными свойствами. К этой программе постепенно стали подключаться подведомственные ФАНО организации, сюда пришли университеты, реальный интерес высказали корпорации, – сказал Михаил Михайлович. – Эта работа позволяет сократить разрыв между научным сектором и производством.
Это подтверждает и успешный пример кластера SMART Technology Tomsk, ставшего одним из 11, прошедших отбор Министерства экономического развития РФ. Ранее в рамках кластера были определены 11 перспективных рынков: техническое зрение, телемедицина, промышленная робототехника, пробиотики, фармацевтические ингредиенты и другие. Под каждое направление необходимо собрать проектный альянс из компаний, вузов и научных организаций.
– Когда несколько лет назад мы начинали работать с кластерами, мы воспринимали их как инфраструктуру для реализации в России инновационной политики, как инструмент взаимодействия всех игроков этого инновационного рынка – вузов, научных организаций, бизнеса, государства – с минимальными издержками, – отметил замминистра экономразвития России Олег Фомичев. – Отбор кластеров проходил по принципу наличия эффективной инфраструктуры для взаимодействия.
Уже в этом году кластер SMART Technology Tomsk может получить от Федерации 100 млн руб-лей. Соответствующая работа ведется Минэкономразвития совместно с Министерством финансов РФ. В другом варианте развития событий средства поступят в Томск в следующей трехлетке – из федерального бюджета 2018–2020 годов. Эти деньги пойдут на организацию работы кластера, создание кооперационных проектов, усиление управленческой команды.
– Для нас это реальный приоритет, – добавил Олег Фомичев. – В томском кластере мы видим будущее российской инновационной политики.
Великолепная пятерка
Пленарное заседание форума завершилось презентацией врио губернатора Сергея Жвачкина. Он представил гостям пять главных итогов развития томского научно-образовательного комплекса за минувший год.
– С прошлого форума U-NOVUS мы сделали значительный шаг вперед в области науки и инновационного развития, – сказал Сергей Анатольевич. – Первый итог: наши исследовательские университеты продолжают восхождение в мировых рейтингах, а в Российском национальном рейтинге каждый наш вуз в своей категории входит в топ-3. Второй итог: СибГМУ получил статус опорного вуза страны. Всего за Уралом семь таких вузов, а медицинский – один, томский. Третий итог: томские вузы увеличили число мест в магистратуре.
– С прошлого форума U-NOVUS мы сделали значительный шаг вперед в области науки и инновационного развития, – сказал Сергей Анатольевич. – Первый итог: наши исследовательские университеты продолжают восхождение в мировых рейтингах, а в Российском национальном рейтинге каждый наш вуз в своей категории входит в топ-3. Второй итог: СибГМУ получил статус опорного вуза страны. Всего за Уралом семь таких вузов, а медицинский – один, томский. Третий итог: томские вузы увеличили число мест в магистратуре.
– Программа-минимум выполнена: мы перенастроили работу всего коллектива центра, – отметил глава региона. – Впереди программа-максимум: сократить путь между новыми открытиями в области медицины и реальными пациентами.
Пятым и главным итогом Сергей Жвачкин назвал достижения томских ученых. В 2016 году молодое томское научное сообщество получило 26 грантов Президента РФ.
– Это один из самых высоких показателей в стране. А наш Илья Романченко стал лауреатом премии президента в области науки и инноваций для молодых ученых, – подчеркнул врио губернатора. – Мы в Томской области занимаемся наукой не по разнарядке, а по призванию. Томичи сумели найти золотую середину между фундаментальными исследованиями и прикладными разработками. У нас есть базовая программа – «ИНО Томск». Многое мы сделали, чтобы создать молодым ученым достойные условия для жизни. В прошлом году Томск вошел в мировой топ-100 лучших городов для студентов!
Одним из важнейших событий первого дня форума стало подписание соглашения между администрацией Томской области и Фондом инфраструктурных и образовательных программ. Свои подписи под документом поставили Сергей Жвачкин и глава ФИОП Андрей Свинаренко. Соглашение подразумевает совместную работу по реализации государственной политики в сфере нанотехнологий и наноиндустрии, развитие инновационной инфраструктуры в сфере нанотехнологий в Томской области и стимулирование производства нанопродукции в регионе. В первый день форума Томская область заключила еще два соглашения: с образовательным фондом «Талант и успех» и общероссийской общественной организацией «Деловая Россия».
Когда идеи работают
Подводные и летательные аппараты, новейшие комплексы для диагностики и лечения заболеваний, дефектоскопы, современные устройства для выращивания сельхозкультур – это и многое другое представили томские разработчики на выставке в рамках U-NOVUS.
– Из сотен проектов мы выбрали 30 лучших, – отметил на открытии выставки Сергей Жвачкин. – Главным критерием отбора была именно возможность практического применения. Все, что здесь представлено, либо находится на стадии испытаний, либо уже прошло лицензирование.
Врио губернатора осмотрел разработки ТПУ, ТУСУРа, Томского национального исследовательского медцентра, пообщался с разработчиками. Аспирант НИИ кардиологии Ульяна Канева продемонстрировала главе региона прибор крат-косрочного изменения газового состава крови, предназначенный для людей с гипоксией – спорт-сменов, пилотов, водолазов. А Кирилл Хан из ТУСУРа – комплекс для лечения онкологических заболеваний, воздействующий на глубоко расположенные опухоли.
– Наше преимущество в том, что почти все томские наработки имеют практическое применение, – резюмировал Сергей Анатольевич. – Мы способны производить не только нефть и дикоросы, но и перспективные продукты в области медицины, обороноспособности страны. В Томске рождается атомное будущее страны и мира. Здесь соединились молодость и сильнейшие научные школы. Все это позволяет нашему научно-образовательному комплексу уверенно смотреть в будущее.
Томский национальный исследовательский медицинский центр (НИМЦ) начал работу в 2016 году после реорганизации и объединения шести НИИ: онкологии, кардиологии, психического здоровья, медицинской генетики, фармакологии и регенеративной медицины имени Гольдберга и акушерства, гинекологии и перинатологии. Первый год работы нового центра доказал: реорганизация была своевременной и эффективной, а опыт томского НИМЦ нужно тиражировать в других регионах.
Без остановок
Консультационный совет Томского медцентра состоялся в среду в рамках?IV форума молодых ученых U-NOVUS. В нем приняли участие врио губернатора Сергей Жвачкин, глава Федерального агентства научных организаций Михаил Котюков, руководитель Томского НИМЦ Евгений Чойнзонов, а также замминистра экономразвития РФ Олег Фомичев, гендиректор Российской венчурной компании Александр Повалко, исполнительный директор Ассоциации инновационных регионов России Иван Федотов, руководители институтов медицинского центра, ректоры томских вузов и медицинское сообщество.
– Процесс создания НИМЦ завершился в июле прошлого года, – отметил на открытии совета врио губернатора Сергей Жвачкин. – Это крупнейший центр в стране. Особенно важно, что институты прошли реорганизацию, даже на день не останавливая свою научную и медицинскую деятельность. Этот центр играет огромную роль в укреплении научного потенциала, является кузницей медицинских кадров. Сегодня здесь работает более 400 научных сотрудников, причем 40% из них – молодые ученые. Они активно участвуют в разработке новых технологий лечения и профилактики заболеваний. Только за прошлый год в соавторстве со старшими коллегами молодые специалисты НИМЦ получили 26 патентов, два свидетельства о регистрации базы данных, три ноу-хау, оформили 36 новых медицинских технологий.
Эффективен по всем направлениям
Врио губернатора подчеркнул, что национальный центр работает и на решение вопросов, поставленных Федерацией, и на томское здравоохранение. При этом томичи стали первопроходцами в создании в стране научного медцентра такого масштаба.
Первый этап реорганизации прошел на самом высоком уровне и даже с опережением сроков. Это дает уверенность в том, что последующие этапы будут не менее успешны, считает глава ФАНО Михаил Котюков.
– Томский НИМЦ – это самый крупный центр в нашей системе. Сегодня много говорится о разрыве между наукой и промышленностью. Здесь в одном центре объединились и наука, и та часть промышленности, которая является практической медициной, – отметил он.
Руководитель НИИ онкологии Евгений Чойнзонов, возглавивший Томский НИМЦ, рассказал, что на январском совете российских научных центров эксперты также признали первые итоги работы НИМЦ положительными.
– Коллеги отметили, что наш опыт нужно тиражировать в других регионах, – пояснил Чойнзонов. – Все сегодня удовлетворены первым этапом реорганизации. Мы не должны останавливаться. Развитие нашего центра должно быть стремительным.
Приоритетными исследовательскими направлениями центра являются профилактическая, персонализированная, геномная, регенеративная и реабилитационная медицина. Также ученые НИМЦ ведут исследования в области трансляционной, ядерной медицины и визуализации в медицине. Плечо новому центру подставили и вузы: совместно с ними специалисты медцентра создали лаборатории мирового уровня. Не за горами активное международное сотрудничество: уже сегодня центр подготовил программу взаимодействия с центрами стран БРИКС.
Развитие продолжается
Одним из главных итогов первого года работы Томского НИМЦ стала передача ему нового здания площадью более 4 тыс. кв. м. Росимущество отдало в управление центру корпус в пер. Кооперативном, 7/1, в Томске. Достигнуть этого удалось благодаря усилиям областной администрации и лично главы региона Сергея Жвачкина. Что именно расположится в новом здании, пока неизвестно. Оно может стать административным или лабораторным корпусом, рассматриваются и другие варианты. Окончательное решение будет выработано после обсуждения этого вопроса администрацией Томской области и руководством Томского медцентра.
– Не хотелось бы дублировать то, что уже есть в университетах, я готов обсуждать варианты использования здания и с министром науки и образования, и с министром здравоохранения, – отметил Михаил Котюков.
Он пояснил, что сумма средств, необходимых на ремонт и оборудование нового здания, станет известна после определения его функции. Власти изыщут все возможные механизмы для поиска финансирования.
Среди многочисленных мероприятий форума U-NOVUS в особом ряду стоит выставка «Перспективные технологии глазами молодых ученых». Чем удивили искушенных в научных познаниях участников и гостей форума сотрудники самого продвинутого вуза Томска? Об этом рассказывает председатель совета молодых ученых ТУСУРа Александр Медовник.
Тонкая работа
– У нашего университета накоплен достаточный опыт проведения подобных выставок. Его-то и взяли на заметку соорганизаторы первой региональной выставки, которая еще не называлась U-NOVUS, но стала его прототипом. Выставка была и остается одним из центральных мероприятий форума молодых ученых, бриллиантом в его короне.
– Какие проекты демонстрируются нынче?
– В этом году на выставке «Таланты и перспективные технологии» наши молодые ученые представляют три разработки. Автор первой – инженер-исследователь Андрей Казаков. Его работа называется «Установка для электронно-лучевой обработки диэлектрических материалов». Уверен, что большинство читателей «Томских новостей» слышали об электронных пучках, применяемых для обработки металлов…
Андрей Казаков, кандидат технических наук, инженер-исследователь кафедры физики ТУСУРа. В 2012 году с отличием окончил ТУСУР, в 2015-м защитил диссертацию на соискание ученой степени кандидата технических наук
– Кто-то их даже видел!
– Сразу вспоминаются узлы двигателя самолета, где надо очень точно, тоненькими пучками соединять, сваривать. Актуальность проекта молодого ученого обусловлена возрастающей потребностью в новых методах обработки непроводящих материалов – керамики, полимеров. Они все активнее применяются в различных отраслях современной промышленности.
Электронный луч по эффективности передачи энергии облучаемому объекту лидирует среди источников локального нагрева. Это делает электронно-лучевую обработку непроводящих материалов в форвакууме практически неотличимой от обработки металлов в традиционной области давлений.
Я не зря упомянул про самолет: уже давно на слуху у многих разработка двигателей нового поколения – с большим количеством керамических и металлокерамических деталей. Соответственно, там будут и узлы, которые нужно очень точно соединять друг с другом – «приклеивать», припаивать, приваривать… Обычный электронный пучок не способен выполнить такую операцию. А разработка нашего ученого сможет.
Использование форвакуумных источников для спекания керамики позволит заметно сократить длительность процесса по сравнению со стандартным спеканием в печах, а также контролировать структуру получаемой керамики.
Это одна область применения. Вторая – всевозможные режущие инструменты. Бытовой пример – поломался ваш любимый керамический нож. Андрей может легко «склеить» его.
– Хозяйки оценят такой «фокус» по достоинству.
– Эти примеры можно считать результатом наших разработок. Это очень серьезные технологии. Впереди у научной группы, где Андрей Казаков занимает лидирующие позиции, опытно-конструкторская работа.
Импульсный режим установки можно применять в обработке поверхностей. Многие, наверное, пытались покрасить на даче что-нибудь из полимеров – забор или теплицу. Краска не пристает. После обработки поверхности электронным пучком покрасить ее можно будет легко и быстро. Но наша технология меньше ориентирована на широкого потребителя, больше – на наукоемкие предприятия и фирмы.
В недалекой перспективе эта установка может найти широкое применение в авиационной, приборостроительной, космической и металлургической отраслях, а также в медицине, например при изготовлении протезов.
Уверен, что Андрей Казаков сумеет продемонстрировать все преимущества своей разработки.
Счет на нанометры
– Еще одна участница форума от ТУСУРа – Анна Здрок. Что может предложить не по годам продвинутой молодежи девушка-ученый?
Анна Здрок, аспирант кафедры конструирования узлов и деталей. Окончила ТУСУР в 2013 году
– Анна выступает в разделе «Информационно-телекоммуникационные системы и робототехника». Она представляет устройство плоттерной печати узлов радиоэлектронной аппаратуры. Со стороны это устройство похоже на классический 3D-принтер, но у него имеется уникальная печатная головка. Она позволяет наносить чернила, чтобы напечатать нужный для современной электроники элемент. Сегодня в этой области происходит активная миниатюризация – счет идет уже на десятки нанометров. Создание подобного принтера позволит применять тонкопленочную печать в таких направлениях, как биомедицина, OLED-структуры, фотовольтаика, СВЧ-электроника и другие сферы.
– Это просто космос!
– Научная новизна проекта состоит в технологическом методе прецизионного нанесения жидкостей различного функционального назначения для формирования топологий узлов радиоэлектронной аппаратуры. Упрощается и технологический процесс: налицо экономия материала и снижение себестоимости готового изделия, сокращаются сроки изготовления, изделия обеспечиваются новыми физико-техническими и конструктивными свойствами.
– И третья разработка. Ее представит инженер Семен Шкарупо…
Семен Шкарупо, инженер кафедры радиоэлектронных технологий и экологического мониторинга. Окончил ТУСУР в 2014 году
– Он является постоянным участником региональных выставок. На одной из них недавно Семен продемонстрировал уникальное зарядное устройство.
Парк электрического (в основном личного) транспорта с каждым годом неуклонно растет. Это связано как с ужесточением экологического законодательства, так и со снижением стоимости подобного вида техники. При этом есть один недостаток – отсутствие зарядных станций.
На выставке в рамках U-NOVUS Семен представил разработку под названием «Универсальная зарядная станция для электротранспорта». Она имеет небольшие габариты, поэтому без проблем поместится и на парковке, и в гараже, и на АЗС.
Постоянно совершенствуя свою разработку, автор проекта сумел существенно сократить ее стоимость и увеличить скорость зарядки. Теперь с помощью этого устройства можно подзаряжать электроскутеры, электроциклы, электромобили.
– Это уже завершенный проект, готовый к серийному производству?
– Думаю, да. В свое время меня удивила солидная степень законченности этого устройства. Ведь когда мы говорим о научных конкурсах и выставках, то предполагаем научный результат молодежи, работающей в университете. А здесь сошлось все – и научные принципы, и возможность коммерциализации.
Разработки с балансом
– Александр Владимирович, вы частично предвосхитили мой вопрос. Почему именно эти проекты ТУСУР рекомендовал для представления на U-NOVUS? В силу их научности, перспективы, практического применения?
– Все эти разработки прошли отбор конкурсной комиссии, ведь, чтобы попасть на форум, нужно было преодолеть заочный этап. Претендентам предстояло показать научную новизну, применяемые технические решения, возможность коммерциализации и степень завершенности.
Вы в своем вопросе уже сформулировали ответ. В представляемых проектах есть достаточная степень научной составляющей, хотя в нашем университете найдется еще несколько разработок, которые по науке будут явно не хуже этих. Сказать, что они самые продаваемые, тоже будет не совсем правильно: и здесь найдутся проекты, способные составить им конкуренцию. То же самое относится и к степени завершенности.
Есть у этих разработок одна особенность – баланс. Все три проекта входят в число лидеров по науке. В каждом имеется своя доля коммерциализации. Налицо и очень высокая степень завершенности. Эти качества и делают их привлекательными для производителей и конкурентоспособными в среде молодых ученых. И это очень важно. На выставках я часто вижу просто шикарные проекты с научной точки зрения, их авторы срывают аплодисменты на конференциях, а коммерциализация даже при близком расстоянии не просматривается. Бывает и наоборот. Кстати, степень завершенности проекта Андрея росла из года в год. И вот жюри посчитало его работу достойной для демонстрации на столь авторитетном форуме. Проекты Анны и Степана – под стать. Все они с достоинством показывают научную школу ТУСУРа.
-Мы можем формат поменять? – поинтересовался у зарубежных гостей во время затянувшейся презентации ректор политехников Петр Чубик.
– Без проблем! – ответили жизнерадостные французы.
– Видите, как мы умеем быстро договариваться, – обратился к представителям томских СМИ, ставших свидетелями подписания протокола о намерениях по международному сотрудничеству между ТПУ и университетом Бургундии Франш-Конте, ректор политехнического.
Томичи принимали французскую делегацию в день рождения вуза: 11 мая одному из старейших образовательных учреждений страны исполнился 121 год.
Интерес к нанотехнологиям
– Наше сотрудничество продолжается уже десять лет. Сегодня мы планируем дать старт совместной работе на еще более высоком уровне. Мы уже наметили целый ряд направлений взаимодействия в преподавательской и научной сфере. У французов очень качественная инженерная школа, у них есть чему поучиться, – сказал после подписания документа Петр Чубик.
Университет Бургундии Франш-Конте – одно из крупнейших образовательных учреждений Франции. У него много общего с томским политехом. Во-первых, это тоже не столичный вуз. Во-вторых, он также участвует в программе, аналогичной российской «5–100», ее реализуют 20 французских вузов. И в-третьих, французский университет похож на томский консорциум, поскольку объединяет шесть исследовательских центров, при этом все они сохраняют юридическую самостоятельность. Этот опыт, по словам Петра Чубика, политехники обязательно проанализируют.
Президент французского университета Николя Шайе отметил, что ТПУ интересен ему как партнер, за плечами которого долгая история подготовки студентов по инженерным специальностям:
– Мы считаем, что ТПУ является лучшим вузом в России по подготовке высококвалифицированных и качественных специалистов в инженерной области.
В течение трехдневного визита французская делегация провела встречи с проректорами и директорами институтов ТПУ, посетила лаборатории и научные центры.
– Мы наметили ряд направлений для совместной работы: планируем, как минимум, одну магистерскую программу уровня двойного диплома, совместное участие в европейских программах, в конкурсах мегагрантов на научные исследования – Николя Шайе интересуют все вещи, связанные с нанотехнологиями, – рассказал о перспективах международного сотрудничества Петр Чубик.
Точка соприкосновения интересов
К своему дню рождения политехники приурочили еще один уникальный проект – открытие лаборатории газификации твердых топлив, не имеющей аналогов в России.
– Здесь мы будем делать все, чтобы из самого низкосортного твердого топлива по максимуму получать энергию и по минимуму – выбросы в окружающую среду. Эта лаборатория имеет большое значение для университета, для региона и, несомненно, для нашей страны, – сказал в ходе церемонии открытия Петр Чубик.
Вместе с ректором красную ленту разрезали президент университета Бургундии Франш-Конте и директор томской ТЭЦ-3 Олег Ковалев.
– Вот уже многие годы томские энергетики и ТПУ находят точки соприкосновения своих профессиональных интересов. Одна из них – проблема использования твердых топлив в газогенераторах. Это проблема мирового масштаба, направленная на повышение энергоэффективности нашего генерирующего оборудования и, конечно же, на решение многих экологических проблем, – сказал в приветственной речи Олег Ковалев.
Руководитель ТЭЦ-3 добавил также, что примером делового сотрудничества с политехниками является строительство двух газогенераторов на площадке станции. А открытие новой лаборатории позволит партнерам решать новые амбициозные задачи.
– В России нет подобных установок: есть несколько локальных, но фундаментально никто в стране не занимается процессом газификации, – пояснил заместитель директора по развитию Энергетического института ТПУ Александр Матвеев. – Это, наверное, самый крупный проект в Томском политехническом университете, он реализуется с 2014 года.
Разработку технологий газификации твердых топлив ученые ТПУ ведут совместно с партнерами – ОАО «Всероссийский теплотехнический научно-исследовательский институт», ЗАО «Компомаш-ТЭК», ПАО «Интер РАО». В ближайшей перспективе политехники намерены создать целую линейку установок по газификации различной мощности для нужд как отдельных потребителей, так и крупных энергетических предприятий.
Справка «ТН»
Университет Бургундии Франш-Конте (UBFC) – ассоциация учреждений высшего образования и научно-исследовательских институтов, официально утвержденная во Франции в 2015 году как «объединение университетов и институтов». В 2016 году он вошел в топ-600 в общем рейтинге THE. Сегодня в нем обучаются 55 тыс. студентов, из них 11% – иностранцы.
20 мая 1999 года: совсем еще молодой Сергей Жвачкин держит в руках символический ключ. Тогда он руководил «Востокгазпромом». Мыльджинское месторождение стало первым газоконденсатным месторождением, введенным в эксплуатацию на территории Томской области
Понятие «развитие региона» в Томской области не является абстрактным. Оно четко и доходчиво донесено до каждого томича простыми словами. Потенциал экономики области заключен в приоритетных региональных проектах, которые с легкой руки Сергея Жвачкина были названы маяками. Это главные экономические и социальные ориентиры. Их девять – «Институты развития», «Томским университетам – мировой статус», «Дороги и транспортный комплекс», «Томский газ – томичам», «Атомный прорыв», «Детский сад – каждому ребенку», «Томские набережные», «Академпарк» и «Экономика природы».
Газовая программа – четвертый по счету маяк, подчеркивающий огромную ценность сырьевого сектора. Который, с одной стороны, выступает в роли одного из инвесторов в экономику, а с другой – делает заказ на технологии, которых еще нет. И тем самым активно формирует реалии нашего сегодня и завтра.
Сектор газа
Один из самых серьезных проектов в истории Томской области
В середине 1990-х перед властями и бизнес-структурами остро встал вопрос о необходимости появления современных отраслей, способных не только выстоять в кризисе переходного времени и преодолеть стагнацию, но и задать вектор развития экономики региона. Они должны были значительно улучшить инвестиционный климат, вдохнуть жизнь в рынок труда, поддержать смежные сектора экономики и заявить во весь голос об устойчивости и перспективности региона. Так в числе самых смелых идей оказалось предложение по созданию новой сырьевой отрасли. Для решения задачи было учреждено предприятие с говорящим названием – «Томскгаз».
Мало кто имел столько проблем, сколько новоиспеченные томские газовики. Как не благодаря, а вопреки удалось построить первоклассную региональную отрасль газодобычи? Как сегодня добывается самое прогрессивное топливо и ценнейшее сырье для нефтехимии?
Миссия невыполнима
Статья в одном из СМИ, посвященная истории создания газовой отрасли в Томской области, была озаглавлена героически: «Безумству храбрых…». Так с ироничным подтекстом скептики иногда обозначают безнадежную затею: результат не очевиден, а замысел обречен на провал. В далеких 1990-х, только услышав об идее создания в области новой отрасли – газодобывающей, кто только не ухмылялся, начиная от руководства большого Газпрома до местных чиновников.
Проект казался сумасшедшим. Профессионалы говорили: предложение абсолютно не дружит с объективным положением вещей. Да, были открытые еще в 1960-х годах несколько десятков месторождений природного газа. Но в силу, как считалось, бесперспективности они ждали своего часа в далеком-далеком будущем в закромах болот. Приблизить время освоения этих запасов технически было за гранью реальности. В стране суррогатный рынок, денег нет ни у кого, взаиморасчеты по бартеру. А газовый проект, по самым скромным подсчетам, требовал вложений на 0,5 млрд долларов.
Этих «если» со знаком минус было столько, что легче было выбросить идею из головы. Ведь инициаторам проекта предстояло не только изыскать и привлечь инвестиции, но и фактически с нуля создать научно-производственную базу, разработать логистику масштабного строительства на просторах Васюганских болот, отладить технологию добычи и транспортировки природного газа. За словами «нужно» должны были появиться дороги в тайге и линии электропередачи, разведочные и эксплуатационные скважины, газопровод в несколько сотен километров, специфическое оборудование, по большей части импортное. И, конечно, высококлассные специалисты, для которых нужно было построить вахтовые поселки и создать достойные условия труда.
Нетривиальная задача: на пустом месте создать полноценную отрасль новой экономики. В русском языке слово «отрасль» имеет несколько значений. Устаревшее обозначает «отпрыск» – побег, отходящий от пня или корня. В современном понимании «отрасль» – отдельная область деятельности науки или производства. А в условиях рыночной экономики под отраслью принято понимать совокупность производителей одного блага, продающих его на рынке. Но как быть, если нет ни нормального рынка, ни совокупности производителей?
Теоретически шансы на появление газовой отрасли в Томской области стремились к нулю. Но региону, находящемуся в тяжелом экономическом положении, был необходим локомотив для организации нового экономического пространства с потенциалом прорыва.
И процесс пошел.
В декабре 1994 года совет директоров ВНК утвердил Газовую программу. Она предусматривала начало газодобычи уже в 1998 году с последующим выходом на ежегодный объем в 5–7 млрд куб. м газа и 1 млн тонн газоконденсата. Утвердил на свой страх и риск. Большой Газпром участвовать в этом легкомысленном предприятии отказался.
Для решения конандрума (неразрешимой головоломки) тогдашний президент Восточной нефтяной компании Леонид Филимонов пригласил… 37-летнего руководителя треста «Томскнефтестрой» Сергея Жвачкина. В январе 1995 года Жвачкин возглавил только что созданное ОАО «Томскгаз».
Где найти инвестора, если объемы добычи углеводородов резко упали из-за неликвидности? Базовое добывающее предприятие ВНК «Томскнефть» имело миллиардные долги по налогам в бюджет. Объемы нефтедобычи падали – с 1989 года за шесть лет с 14,8 до 6 млн тонн. Объемы разведочного бурения рухнули с 170 тысяч метров проходки в год до 60 тысяч. Кому будет нужен томский газ, если заводы на боку? Кто будет работать на промыслах, если специалистов по добыче газа нет?
Наша Газовая программа заняла значительное место в истории Томской области. Мы создавали ее в условиях тех самых лихих 90-х, которых характеризовали хронические неплатежи между предприятиями, многомесячные задержки зарплаты как на производстве, так и в бюджетной сфере, банкротства заводов, бартер вместо «живых» денег… Развязать этот клубок могло только появление новой и очень капиталоемкой отрасли промышленности. И мы такую отрасль создали, запустив в эксплуатацию Мыльджинское месторождение, инвестировав в экономику Томской области около полумиллиарда долларов.
Сегодня «Востокгазпром» заметно расширил географию и специализацию. К Каргасокскому району прибавился Парабельский, а к природному газу – нефть. Но все годы и на каждом промысле томских газовиков отличает высокая технологическая эффективность, образцовая культура производства и очень ответственная социальная политика. И я горжусь тем, что в далеких 1990-х заложил фундамент такой работы.
Сергей Жвачкин, врио губернатора Томской области, руководитель томской Газовой программы в 1994–2004 годах
Суеверия не в счет
Тогдашние нефтяные генералы увидели за спиной у Сергея Жвачкина богатый производственный опыт, он прошел путь от мастера до главного инженера на нефтяных промыслах Севера. Но главное – у него были такие черты характера, которые встречаются далеко не у каждого руководителя. То, что делает из человека лидера: взялся за дело – не жалуйся на обстоятельства, а формируй нужные для достижения результата условия.
Таким людям под силу не только успешно управлять сложными процессами, но и формулировать целевую политику, невзирая на… суеверия. Говорят, в самом начале пути, в феврале 1995 года, когда в тайге, в 40 км от села Мыльджино в Каргасокском районе, высадился первый десант газовиков, Сергей Жвачкин не с первого раза разбил бутылку шампанского об арматуру разведочной скважины месторождения. Плохая примета – не к гладкой дорожке. Но приметы приметами, а дело делом. Права на неуспех просто не было, хоть и не сразу все получилось.
Причуды судьбы, погоды и местности газовики стали преодолевать нестандартными решениями. Строить приходилось на заемные средства, что в условиях системного экономического кризиса в конце 1990-х выглядело как бешеный бег наперегонки с инфляцией. Поэтому понятия «скорость принятия решений», «сокращение сроков проектирования и строительства» стали для томских газовиков доминантными.
Технологии из будущего
Строительство осложнялось удаленностью от Большой земли и практически полным отсутствием инфраструктуры. На будущий газовый промысел по зимникам сразу же начали завозить технику и материалы. Это позволило приступить к строительству вахтового поселка, механизированных причалов на реке Нюрольке и трассы до месторождения. За три года подготовительных работ в месте добычи были построены вертолетная площадка, газопровод в 114 км, мост через реку Вачев, дизель-генераторная станция, жилые комплексы для вахтовиков, столовая и водоочистные сооружения.
Впервые в томской инженерной практике стали использоваться блок-боксы: будущие технологические установки промысла собирались на заводах-изготовителях с максимальной степенью готовности, начинялись оборудованием и по рекам отправлялись в Мыльджино. Летом 1998 года 19 несамоходных блок-понтонов (каждый высотой с трехэтажный дом и весом более 200 тонн) были доставлены по большой воде. На промысле их устанавливали на подготовленные фундаменты, соединяя в единую технологическую цепочку. Благодаря таким недешевым решениям время ввода в эксплуатацию Мыльджинского месторождения удалось сократить на 1,5–2 года.
В великий день 20 мая 1999-го промышленный газ пошел в поселок Мыльджино. Уже через год он полностью закрыл потребности в голубом топливе Томской области, Алтайского края и внес весомую долю в снабжение предприятий Омска и Новосибирска. Томский газ стал надежной опорой сибирской энергетики и промышленности. Как потом говорил Сергей Жвачкин, профессионализм и поддержка власти помогли справиться со всеми рисками.
Проект, изначально немыслимый, состоялся, чтобы войти в число лидеров томской экономики.
Продемонстрированное умение успешно управлять сложными системами с переменными характеристиками позволило Сергею Жвачкину в 2004 году стать гендиректором компании «Газпром трансгаз Краснодар». Но не позволило греться на солнышке и почивать на лаврах. Россия в этом регионе была заинтересована в реализации глобальных проектов – межгосударственных газопроводов «Голубой поток» для Турции и «Южный поток» для южной Европы. К тому же не за горами были Олимпийские игры в Сочи: газовая инфраструктура должна была стать важнейшим элементом подготовки курорта к соревнованиям. Игры прошли более чем успешно, а газопровод к Турции, несмотря на все политические перипетии, идет по дну Черного моря.
В 2012 году по представлению президента РФ Сергей Жвачкин был наделен полномочиями губернатора Томской области. 21 февраля этого года Владимир Путин подписал указ о назначении Сергея Жвачкина временно исполняющим обязанности губернатора Томской области до выборов 10 сентября.
– Без достаточно большой жизненной практики я бы не смог работать в сегодняшней должности. Скажем так: если человек на государственной работе не представляет, как зарождаются и развиваются проблемы, то бессмысленно отдавать руководящие команды, результата все равно не будет, – считает Сергей Жвачкин.
Потенциал и промежуточные результаты Газовой программы Томской области
В ближайшие 20 лет основная добыча газа в Томской области будет вестись на Мыльджинском месторождении («Востокгазпром»), заметную роль будут играть Лугинецкое («Томскнефть») и Северо-Васюганское («Востокгазпром») месторождения. Поддержание добычи газа на уровне 12–13 млрд куб. м в год возможно лишь при открытии и вводе в разработку новых месторождений.
В церемонии ввода Мыльджино в эксплуатацию принимал участие тогдашний президент Газпрома Рем Вяхирев. Этот эпизод говорил о кардинально изменившемся отношении к томским недрам и людям, способным на подвиг. Как результат доверия, Газпром учредил компанию «Востокгазпром». На нее были возложены функции координатора политики по расширению деятельности Газпрома на востоке России.
Газ пошел в люди
Президентом «Востокгазпрома» был назначен Сергей Жвачкин. В зону ответственности компании вошли Сибирь и Дальний Восток – 16 регионов. Направления – от геологии и создания новых центров газодобычи до формирования новых газотранспортных проектов и экспортных маршрутов. Томск стал газовой столицей.
В 1999-м началась разработка газоконденсатных месторождений. Всего за год с начала производственной деятельности доля налоговых отчислений «Востокгазпрома» в областном бюджете составила 5%.
В это же время на территории региона стартуют социальные программы газовиков – строительство и ремонт социальных объектов в таежных поселках, работа в северных районах плавучей поликлиники, поддержка физической культуры и спорта. Приличный вклад газовики внесли в социально-экономическое развитие северных районов области. Школы, больницы, спортивные сооружения, газовые электростанции в Мыльджино и Каргаске, сотни рабочих мест для жителей отдаленных населенных пунктов, где жизнь до прихода газодобытчиков, казалось, замерла навсегда… Только в первые годы реализации Газовой программы газовики инвестировали в экономику области более 600 млн долларов. Средства пошли на геологическое изучение и разработку месторождений, строительство газопроводов и предприятий для переработки углеводородного сырья, развитие рынка газомоторного топлива, создание малой энергетики, новых производств и технологий.
Основные объемы добываемого в регионе попутного нефтяного газа приходятся на ОАО «Томскнефть» ВНК и ОАО «Томскгазпром».
Импульс получил и томский научно-образовательный комплекс. Сергей Жвачкин одним из первых среди томских промышленников заложил основу взаимодействия между реальным сектором экономики и образовательными центрами, исследовательскими организациями. Об инновациях в то время мало кто говорил, однако на газоконденсатных промыслах и газотранспортных объектах уже применялись современные технологии. Автоматизация технологического процесса, политика ресурсосбережения, высокие экологические стандарты «Востокгазпрома» породили иную производственную культуру, заставили многих местных производителей оборудования подтянуться до планки, заданной газовиками.
Сложная геология, но комфортный быт
Месторождения «Томскгазпрома» – преемника «Томскгаза» – относятся к числу малых и средних со сложным геологическим строением и составом углеводородов. Чтобы рентабельно, с умом их эксплуатировать, с самого начала была сделана ставка на высокоэффективные технологии и оборудование, неординарные управленческие решения, профессионализм, упорство и творчество специалистов.
10 млрд рублей перечислили в 2016 году в консолидированный бюджет Томской области нефтегазодобывающие компании, а также сервисные предприятия в прошлом году. Это на 13% больше, чем годом ранее.
Новые подходы стали основой высоких корпоративных стандартов «Томскгазпрома», культуры его производства и условий, создаваемых для труда и быта вахтовиков. На зависть другим нефте- и газодобывающим регионам, именно в Томской области впервые появилось месторождение с полным обустройством. У соседей к тому моменту обычно было по-другому: сначала запускалась производственная часть, а затем (порой годами) достраивалась инфраструктура. Томичи же сразу возвели все необходимые вспомогательные объекты: от водоочистных сооружений до комфортабельных жилых комплексов.
Касалось ли это обустройства или производства, позиция президента компании Сергея Жвачкина была однозначной: никаких временных решений! Все должно быть не только функциональным, но и красивым! Изначально была сделана ставка на комплексную автоматизацию технологических процессов, применение самых современных и мощных на то время информационно-управляющих систем. «Томск-газпром» стал одним из первых нефтегазовых предприятий области, применивших АСУ не только на производстве, но и в котельных, на объектах энергогенерации, вспомогательных объектах. Кроме того, была организована корпоративная радиорелейная связь, обеспечившая надежное сообщение между Томском и промыслом 24 часа в сутки.
Эффективность «Томскгазпрома» росла вместе с опытом его работников. Предприятие стало отказываться от «сервисов», стремясь развивать собственное производство: от выработки электрической и тепловой энергии на промысле до обслуживания и ремонта оборудования собственными силами. Такой хозяйский подход по-прежнему остается одним из важнейших факторов успешного развития компании.
Если дело сразу поставлено правильно
Самый крупный оператор Газовой программы – «Востокгазпром» – имеет на своей территории общество с восемью дочерними и зависимыми предприятиями с общей численностью работников свыше 2 тыс. человек, с годовой выручкой почти в 1 млрд долларов, с ежегодным объемом инвестиций свыше 6 млрд рублей.
Первое месторождение «Томск-газпрома» стало еще и опытной площадкой. На ней проходят обкатку многие новые технологии добычи и подготовки углеводородного сырья. В 2010 году на месторождении был проведен первый азотный гидроразрыв пласта (ГРП) на газовой скважине. Этот способ интенсификации добычи в нефтяной отрасли используется уже давно, а вот на юрских горизонтах газоконденсатных месторождений он был опробован впервые. Всего же за шесть лет дополнительная добыча газа составила по результатам ГРП более 2,5 млрд куб. м.
В настоящее время поставщиками газа в газотранспортную систему ООО «Газпром трансгаз Томск» являются ОАО «Томскгазпром», ОАО «Томскнефть» ВНК и ООО «СН-Газдобыча».
Со временем Мыльджинское месторождение стало успешно интегрировать возможности других добывающих активов компании. В 2011 году для оптимизации затрат была реализована новейшая схема подготовки сырья, добываемого на Северо-Васюганском ГКМ, – втором месторождении, введенном в промышленную эксплуатацию «Томск-газпромом». В ходе оптимизации на Северо-Васюганском месторождении остался лишь участок по добыче газа и конденсата. Сырье же стали направлять на установку подготовки газа и конденсата Мыльджинского месторождения по газопроводу, построенному для новой схемы. Это решение позволило предприятию сократить текущие затраты на содержание и ремонт оборудования Северо-Васюганского промысла на 240 млн рублей в год, избежать строительства дорогостоящих производственных объектов на месторождении.
С 2011 года на Мыльджинском месторождении идет и подготовка попутного нефтяного газа (ПНГ), поступающего с Казанского месторождения. Для этого предприятие создало уникальную систему использования ПНГ. Она включает в себя газокомпрессорную станцию Казанского НГКМ и газопровод длиной 206 км, связавший Казанское и Мыльджинское месторождения компании.
Когда государство ввело для недропользователей жесткие требования, лимитирующие сжигание попутного нефтяного газа, – не более 5% от объема его добычи, то «Томскгазпром» довел уровень использования ПНГ практически до 99%. Большая часть газа уходит для подготовки на Мыльджинское месторождение, оставшаяся используется на собственные нужды Казанского НГКМ, в том числе в качестве топлива для газовых турбин собственного энергокомплекса. Вырабатываемые им электричество и тепло полностью обеспечивают промысел.
Благодаря созданию системы использования попутного нефтяного газа за пять лет доля ПНГ в валовой добыче газа «Томскгазпрома» выросла почти в шесть раз и составляет сегодня более 1,2 млрд кубометров. Это, по сути, эквивалентно вводу в эксплуатацию еще одного месторождения.
Нефтегазовый сектор открывает возможности для разработки и внедрения технического оборудования и технологий, созданных в томских университетах. Газовики стали выступать крупными заказчиками оборудования и запасных частей у машиностроительных заводов области, этому способствует дорожная карта администрации Томской области и Газпрома. Сотрудничество уже можно признать невероятно успешным. По итогам прошлого года газовики закупили томской продукции на 2,5 млрд рублей, обеспечили рост машиностроительной отрасли на 17% и создание тысячи новых рабочих мест.
Справка «ТН»
ОАО «Томскгазпром» – дочернее предприятие компании «Востокгазпром», специализируется на разведке и добыче природного газа, а также жидких углеводородов. Стратегия – получение конкурентного преимущества в освоении сложных малых и средних месторождений углеводородов. «Томскгазпром» обладает лицензиями на право пользования недрами семи лицензионных участков – Казанского, Останинского, Рыбального, Мыльджинского, Северо-Васюганского, Чкаловского и Сомовского, расположенных на территории Томской области. Разрабатывает девять месторождений, ежегодно извлекая и подготавливая около 3,5 млрд куб. м природного газа и 1,5 млн тонн жидких углеводородов. Добытое и подготовленное к транспортировке сырье направляет потребителям в регионы Сибири, а также на переработку в ООО «Сибметахим» – структуру ОАО «Востокгазпром», производящую химическую продукцию: метанол, формалин, карбамидоформальдегидный концентрат.
Ставка на развитие:
«Востокгазпром» сегодня и завтра
Основным предприятием, ведущим на территории Томской области добычу газа, остается «Томскгазпром» – дочернее предприятие ОАО «Востокгазпром». Восемнадцать лет назад оно стало пионером газодобывающей отрасли области. В 2009 году, начав промышленную разработку Казанского месторождения, «Томск-газпром» приступил к добыче нефти, став нефтегазодобывающей компанией.
В инженерно-техническом плане умение специалистов предприятия работать и с газом, и с жидкими углеводородами явилось его важнейшим преимуществом. Сегодня суммарная добыча газа ОАО «Томскгазпром» составляет свыше 58 млрд куб. м, жидких углеводородов – более 14 млн тонн.
«Томскгазпром» продолжает вести на территории области реализацию крупных инвестиционных проектов, сохраняя высокие темпы эксплуатационного бурения, обустройства месторождений, выполняя масштабную программу геологоразведочных работ, совершенствуя систему использования попутного нефтяного газа, наращивая свои производственные мощности, создавая новые рабочие места. Четко следуя выбранной стратегии достижения эффективности и лидерства, «Томскгазпром» из года в год демонстрирует рост основных финансовых и производственных показателей.
Так, по итогам 2016 года общая годовая проходка эксплуатационного бурения составила 165,4 тыс. п. м, что почти на 34 тыс. м превышает показатели 2015 года. Введены в строй новые эксплуатационные скважины на Казанском и Останинском месторождениях. Уровень использования попутного нефтяного газа предприятием в 2016 году составил 97,5% (при нормативном показателе 95%).
В минувшем году была завершена реконструкция установки комплексной подготовки газа и конденсата (УКПГиК) на первом месторождении компании – Мыльджинском. В ходе этой реконструкции были применены турбодетандерные агрегаты, поз-волившие существенно усовершенствовать систему подготовки газа на месторождении.
В нынешнем году «Томскгазпром» завершает строительство установки комплексной подготовки газа и конденсата на Казанском НГКМ. Ввод в эксплуатацию этого важного производственного объекта позволит предприятию увеличить объемы подготовки газа.
На 2017 год намечен также ввод в эксплуатацию газовой части Останинского месторождения. В связи с этим компания ожидает увеличения объемов добычи газа, они станут сопоставимы с объемами, добываемыми сегодня на Северо-Васюганском ГКМ.
В компании идет реализация проекта по созданию информационной системы управления производственными фондами, которая позволит специалистам предприятия получать оперативную информацию об эксплуатации оборудования – своевременном и качественном техническом обслуживании и ремонте, прогнозировать капитальные и текущие затраты.
Решая сложные производственные задачи, компания опирается на такой важный фактор успеха, как развитие персонала. В «Томскгазпроме» сформирована команда уникальных специалистов высокого уровня. Удельный вес сотрудников с высшим и средним профессиональным образованием составляет более 75%. Компания серьезно развивает свои технические компетенции.
Почти двадцатилетняя история компании наглядно показывает, что «Томскгазпромом» накоплен богатейший опыт в разработке малых и средних сложных месторождений. Компания последовательно и неуклонно развивается, она стала важной частью экономического потенциала Томской области и Сибири.
По следам большого газа
Для чего и кого затевалась Газовая программа
За последние несколько лет вложения в газификацию Томской области составили более 5,5 млрд рублей. Из них 2 млрд – бюджетные средства, остальное – инвестиции Газпрома. В эксплуатацию введено 563 км распределительных сетей. Газифицированы 370 коммунальных и частных котельных. Количество прямых потребителей природного газа в Томской области увеличилось на 10 тыс. жителей – до 38 тыс. человек. Газ стал стремительно делать жизнь людей комфортнее.
Магистраль мечты
Раньше Томская область занималась лишь транспортировкой газа и его продажей. Для этого в июне 1977 года в регионе был создан «Томсктрансгаз», а ныне – АО «Газпром трансгаз Томск». Дочернее предприятие ПАО «Газпром» стало важным элементом единой системы газоснабжения России. Его ареал деятельности – значительная часть территории Западной Сибири и Дальнего Востока. В год своего сорокалетия «Газпром трансгаз Томск» раскинул свои магистральные газопроводы в 12 регионах страны – от Омска до Сахалина. Объем транспортируемого газа – около 20 млрд кубометров.
Причем масштабы растут. Раньше томский газ обеспечивал потребителей Кузбасса, Новосибирской, Омской областей, Алтайского края, Республики Алтай. Затем были введены в эксплуатацию газопроводы на Камчатке, Сахалине. А в 2014 году началась «стройка века» – возведение магистрального газопровода «Сила Сибири».
Эти проекты позволили «Газпром трансгаз Томску» измениться качественно и количественно: в 2003 году томичи эксплуатировали 4,5 тыс. км трубы, ныне – более 9 тыс. км. Транспортники обслуживают большое и сложное хозяйство, в него помимо газопроводов входят девять компрессорных и 11 газораспределительных станций, а также 11 автомобильных газозаправочных станций. Численность сотрудников компании в конце прошлого года превысила 8 тыс. человек.
Голубая сила недр
Практически половина добываемого газа используется в Томской области в промышленности, энергетике, жилищно-коммунальной отрасли, транспорте, идет для бытовых нужд населения. Свой газ значительно снижает себестоимость продукции предприятий разных форм собственности, делая ее конкурентной и востребованной. К 2017 году около 900 юридических лиц Томской области заключили договоры на использование природного газа – на обогрев помещений, выработку электроэнергии, пара. Объем потребляемого в регионе газа достиг 2,5 млрд кубометров. Больше всего голубого топлива поступает на ТНХК, СХК, ТДСК, «Томское пиво», в компанию «Томск-генерация».
Программа газификации Томской области предполагает, что к 2020 году будет газифицировано 50% многоквартирных домов – 14% всего жилого фонда. Томской области потребуется еще около 10 млрд рублей, чтобы достичь целей, заявленных в рамках программы до 2019 года.
Государственная программа «Развитие газоснабжения и газификации Томской области на 2013–2018 годы» – уже реальный и успешный проект, результаты работы которого ощущают тысячи жителей региона. Газ дошел до жилых домов и предприятий Томского, Шегарского, Асиновского, Бакчарского, ряда других районов области, а также до самого областного центра, включая впервые газифицируемые территории.
Успешные проекты изменили качество жизни людей – газопровод от Черной Речки до Курлека стал настоящим подарком селянам, вынос ГРЭС-1 за черту Томска улучшил экологию. Не так давно получил свой газ микрорайон Центральный, улицы Колпашева, Александровского, Самуськов.
В этом году идет работа по газификации поселка Победа Шегарского района, микрорайонов Асина.
Сделали тепло надежным новые автоматизированные объекты малой энергетики в микрорайоне Северный Парк, в поселке Лоскутово. Строятся компактные, с КПД более 90% модульные котельные в Калтае, в лагере «Прометей».
Базовый ресурс
Совсем недавно в области стал развиваться очень перспективный и многообещающий рынок газомоторного топлива. Уже запущены в эксплуатацию метановые автозаправки на ул. Высоцкого в Томске, в Северске, проектируются объекты в Мельникове, Асине и Томске.
389,4 млн рублей направил в 2016 году областной бюджет на реализацию программы газификации региона.
Еще одна новинка – завод сжиженного природного газа (СПГ). Первое такое предприятие в области будет работать в Бакчаре, его ПСД уже проходит экспертизу. В рамках проекта необходимо обеспечить к 2019 году завершение строительства комплекса СПГ на газопроводе-отводе к ГРС Каргала и пять станций системы приема, хранения и регазификации сжиженного природного газа, а также строительство 219 км внутрипоселковых сетей в населенных пунктах Бакчар, Подгорное, Тегульдет, Кожевниково. Будут газифицированы более 5 тыс. домовладений и 45 котельных в данных населенных пунктах.
Многолетний опыт сотрудничества наших промышленников с газовиками обеспечил рост машиностроительной отрасли, создание тысячи новых рабочих мест.
Заказы газовиков получили промышленные предприятия, строительные организации. К освоению месторождений подключилась высшая школа. Эффект от инвестиционной активности компаний распространился и на другие отрасли экономики. Родился инновационный бизнес, направленный на нефтегазовый сектор – ему требовались новые технологии.
Сегодня томский газ – ресурс, который уже является базовым по разным направлениям. С приходом природного газа жизнь людей становится более выгодной, экономический рост – стабильным, а экологическая обстановка – благоприятной. Поэтому темпы строительства объектов газификации власти региона держат на постоянном контроле.
Спустя 20 лет после старта Газовой программы можно констатировать: авантюрная ставка на газ, сделанная командой энтузиастов и властями региона в далеком 1995-м, несмотря на все проблемы и трудности, сработала, полностью себя оправдала. Без газодобывающей отрасли Томская область вряд ли была привлекательным и динамично развивающимся регионом.
Если все начинается со слова, то вершиной всему является дело. Вряд ли будет правильным утверждение, что газовая тема в нашей области исчерпана, а героев, способных поднять такую масштабную глыбищу, уже нет. Будут новые герои, и есть те, за кем нужно идти, ведь развитие идет по спирали.
Денис Колпаков был признан лучшим сельхозтоваропроизводителем по итогам уборочной кампании 2016 года. В этом сезоне фермер из Батурина не собирается снижать обороты: в его хозяйстве все готово к началу полевых работ.
– Настроены мы оптимистично, ждем благоприятной погоды для посадки картофеля, – рассказывает молодой фермер. – 8 мая приступили к севу яровой пшеницы – для зерновых условия вполне нормальные, а для картофеля еще прохладно, земля не совсем прогрелась. Зерновые засеяли на 80%. Осталось день-два для завершения работ. Засаживаем пока небольшие площади – в пределах 200 гектаров. Для увеличения объемов нам нужна дополнительная техника – посевной комплекс и зерновой комбайн. Если на следующий год появится финансовая возможность, планируем и расширение парка, и увеличение зерновых площадей.
– Ваше хозяйство специализируется на выращивании картофеля. Не готовите под него новые участки?
Денис Колпаков
– В прошлом году мы на 50 гектаров увеличили площадь под наш «второй хлеб». Сегодня под его посадку подготовлено 250 гектаров, но если семян хватит, засадим и больше.
С этого года мы решили немного изменить работу хозяйства, сделав ставку на выращивании раннего картофеля. Это связано с тем, что в нашем регионе поздние сорта не вызревают (у них дольше продолжается инкубационный период). Нынче закупили 20 тонн суперраннего картофеля голландской селекции «ред скарлетт» – это ходовой сорт. Надеемся, что уже в конце июля сможем предложить новый урожай жителям Томской области. Вот почему мы все так ждем хорошую погоду.
В полной готовности находится и техника – семь тракторов и два посадочных комплекса по посадке картофеля. Плюс грузовики и легковые машины.
Хоть сейчас в поле готовы выйти десять механизаторов, примерно столько же рабочих привлечем со стороны.
– Денис Михайлович, если погода улыбнется вам, сколько рабочих дней понадобится для посадки картофеля?
– Если нет сюрпризов, обычно у нас уходит недели две. Если зарядят дожди, то технику на поля не выводим. Работаем только в светлое время суток – с восьми утра до десяти вечера.
– При таком графике как обеспечиваете питание механизаторов? Каждый приносит с собой термосы и контейнеры либо берете эти затраты на себя?
– Уже не первый год у нас организовано централизованное питание – мы заключили договор с санаторием «Заповедное». Его персонал готовит для нас обеды и ужины, а мы забираем и развозим горячее питание по полевым бригадам.
– Вы садите картофель только в Батурине?
– И в Батурине, и на полях в Вершинине.
– Что-то успели прикупить за прошедшую зиму?
– Взяли посевные комплексы отечественного производства, правда не новые. За один проход они культивируют почву, сеют и прикатывают ее. Восстановили старую технику, провели реконструкцию овощехранилищ – отремонтировали кровлю.
Но нельзя сказать, что у нас все отлично. Любому фермеру очень важна поддержка от государства, а в этом году на картофель ее не будет.
– Почему?
– Денег на всех не хватает: сейчас в области все внимание направлено на развитие крупных комплексов молочного и мясного животноводства. А потом начнется недобор урожая, низкое качество семян и самой продукции. И, как следствие, придется завозить картофель из других регионов, а может быть, и стран. В прошлом году размер несвязанной поддержки сельхозпроизводителей был несколько выше по сравнению с предыдущими, а нынче ее совсем убрали.
– Что говорят в областном департаменте развития села?
– Так и говорят: денег на всех не хватит. А несвязанная поддержка – полностью федеральные средства. По сути, это основной источник финансирования и поддержки отечественных сельхозпроизводителей. На них мы приобретали семена, удобрения, химпрепараты для защиты растений от сорняков и болезней. Вот это самый большой минус в сегодняшнем сезоне. А вы говорите об увеличении объемов посевных площадей. Чудес же не бывает, а без господдержки работать в земледелии на территории нашего региона сложно.
– Вот и завозим опять картошку из Египта, чистенькую, но безвкусную. Почему вашей продукции не видно в магазинах?
– Мы работали с одной из местных торговых сетей, но она стала плохо рассчитываться. Возможно, руководство ретейла нашло более дешевого поставщика. Нашу продукцию можно купить на оптовом рынке в районе улицы Бердской и на плодово-овощной базе на Каштаке.
– Судя по вашему настрою, руки вы не опускаете?
– Конечно, не опускаем. Впрягаясь в такую лямку, крестьяне всегда рассчитывают только на свои силы, но хочется и государственного участия, ведь мы же работаем в интересах отечественного потребителя.
Посевная – на финиш
Для кого-то затяжные майские праздники были наполнены отдыхом, продолжительным сном, встречами с друзьями и прочими исключительно приятными делами. Но только не для специалистов ОАО «Высокое» (Зырянский район). Для них первые недели месяца выдались по-настоящему жаркими. С 3 мая на полях вовсю кипит работа – идет посев пшеницы и овса. Дело продвигается семимильными шагами: из 3 тыс. га осталось засеять всего 400 га.
– Мы бы еще быстрее управились! – азартно заверяет и.о. директора ОАО «Высокое» Андрей Князев. – Погода подкачала: на неделе дожди зарядили, по полдня техника стоит без дела. Но все равно темп мы взяли хороший. Большое спасибо хочу сказать за это в том числе местному ДРСУ за предоставленный в аренду «Кировец» К-700. Он стал хорошим подспорьем к нашим пяти тракторам, поле вспахали и подготовили к посеву за считаные дни. Думаю, к концу недели окончательно управимся с посевной.
Львиная доля площадей – 2 тыс. га – предназначена под пшеницу. В планах сельхозпредприятия – выйти на новый уровень: выращивать пшеницу высшего сорта. В нынешнем году Андрей Князев активно занялся этим вопросом: изучает разные сорта, выбирает оптимальный для капризных сибирских погодных условий. Зато с овсом все давно решено, семена сельхозпредприятие закупает у коллег из Асиновского района.
Уже много лет ОАО «Высокое» практикует смешанные посевы гороха, овса и пшеницы. Из такой зерносмеси получаются отличные корма для мясного и молочного скота. Ее много и с удовольствием приобретают для своих буренок жители районного центра, а также сел Беловодовка и Шиняево. Чистое зерно закупает АО «Томские мельницы» и свинокомплекс «Томский». С полей Зырянского района собранный урожай отправляется прямиком на комбикормовый завод в Асино, после чего – «на стол» хрюшкам. Обе небезызвестные в Томске компании полностью доверяют зырянской команде, их сотрудничество длится уже более семи лет.
Андрей Князев – из тех крепких хозяев, кто на достигнутом не останавливается и все время стремится осваивать новые горизонты. Уже в следующем году на полях сельхозпредприятия появится новая культура – клевер. Изготовленные из него корма богаты протеином, витаминами и минеральными веществами. А еще из клевера получается высокопитательное сено. В Зырянском районе достаточно крестьянско-фермерских хозяйств, да и многие деревенские жители держат скотину. Так что потребность в таком корме высокая.
Работай да не ленись!
Антонида Варфоломеева делится собственными методами управления хозяйством
Новый сельскохозяйственный год супруги Варфоломеевы начинают с хорошим запасом и оптимизмом. Этому способствуют погодные условия: фермеры из Шегарского района смогли приступить к посевной 7 мая.
– Мы готовимся к новому сезону с зимы, – рассказывает супруга и правая рука главы КФХ «Варфоломеев» Антонида Владимировна. – Начали с проверки техники, работали с землей, завезли удобрения и ГСМ.
Хозяйство специализируется на растениеводстве и животноводстве. Для обеспечения своих герефордов качественными кормами Варфоломеевы увеличили посевную площадь до 2300 гектаров: 200 га отвели под рапс, остальные – под зерновые культуры.
За первые десять дней с начала весенне-полевых работ они полностью завершили сев рапса и уже засеяли 700 гектаров яровой пшеницей.
– Удобрения вносили сразу же, – поясняет Антонида Варфоломеева. – Обычно у нас идут сеялки «Омички». Эти агрегаты кроме высева зерновых позволяют дозированно вводить минеральные удобрения. Мы применяем аммиачную селитру. Следом запускаем посевные комплексы. Семена у нас практически все свои. Правда, нынче прикупили около пяти тонн для обновления. Посевную планируем завершить за 10–12 дней, а там как бог даст.
Фермерские поля Варфоломеевых раскинулась на обоих берегах речки Шегарки. В этом году высокая вода подтопила мост, нарушив сообщение между площадками. Так что теперь механизаторам приходится давать круг в 20 км. Благо хозяйство обеспечило себя ГСМ на весь период посевной. Запасаться горючим Варфоломеевы стали еще в феврале.
Аграрии надеются, что природа не слишком нарушит их планы. Если вода уйдет быстро, то они успеют уложиться в намеченные сроки.
За прошедшую зиму Варфоломеевы серьезно потратились, вложив собственные средства в расширение технического парка. Уже два года супруги обходятся без кредитов.
– Мы купили борону «Велес» за 1,2 миллиона рублей, рулонный пресс-подборщик для сена за миллион, – перечисляет Антонида Владимировна. – Также приобрели ГАЗ с опрыскивателем – будем делать новую установку для опрыскивания посевов. Она обошлась нам почти в 2 миллиона рублей. В общей сложности израсходовали на технику примерно 4 миллиона. И это не предел, ведь год только начался.
Варфоломеевы уже успели получить от государства около 1 млн рублей в виде несвязанной поддержки в области растениеводства.
Работоспособные и активные фермеры сумели подобрать под стать себе такой же коллектив.
– Мы тесно сотрудничаем с местной службой занятости – в конце марта там снимают с учета 10–12 человек, которых мы трудоустраиваем на сезон в наше хозяйство, – рассказывает Антонида Варфоломеева. – Кроме батуринцев у нас работают жители Бабарыкина и Батката. Получается, три деревни района охвачены одним делом.
Селяне не боятся работы: трудовой день в период посевной кампании начинается в восемь утра и заканчивается к десяти вечера. Обеды и ужины им доставляются прямо в поля.
Под конец разговора фермер пожелала себе и всем томским аграриям хорошей погоды и финансового благополучия.
– А для этого надо работать и не лениться, – уверена Антонида Варфоломеева. – И чтобы власть помогала.
Культ пшеницы
Фермерские хозяйства Зырянского района – в числе лидеров по весеннему севу
Весна в Томской области пока идет не совсем так, как желали бы аграрии: сильный ветер, обилие дождей и отсутствие тепла сказываются на темпах посевной. И тем не менее в большинстве хозяйств уже вовсю кипит работа на полях.
Хозяйство Сергея Демидова расположено в деревне Михайловка Зырянского района. К посевным работам фермер приступил 8 мая. Сергей Демидов занимается растениеводством уже пять лет – сеял и пшеницу, и рожь, и овес. В последние годы на михайловских полях растет только одна культура – пшеница (и совсем чуть-чуть овса). К такому выводу фермер пришел опытным путем. Самой лучшей пшеницей для его полей стал сорт «иргина». Сергей Анатольевич признается, что он бы и хотел работать с другими видами зерновых культур, но у него нет своей зерносушилки, а влажное зерно никто не берет.
– Пшеницу, даже слегка влажную, можно сдать на переработку. Например, в таком виде ее принимает компания «Томские мельницы». С другими культурами так не получится, – объясняет фермер. – Зерно нужно сначала просушить, а для этого у меня нет ни средств, ни площадей.
За первую рабочую неделю хозяйство Сергея Демидова засеяло 350–370 гектаров пашни. Общая площадь его полей достигает 1?000 гектаров. Сев яровых михайловский фермер и его помощники ведут на четырех участках Зырянского района. Из удобрений Демидов отдает предпочтение мочевине. В погожие дни на полях слышен рокот тракторной техники – это работают три «Кировца» и Т-150.
– Какие-то особенности есть всегда, – рассуждает Сергей Анатольевич, отвечая на вопрос об отличительных чертах наступившего сезона весенне-полевых работ. – Сначала настораживало то, что осенью влаги не было, и земля под снег ушла сухая. Но сейчас сеем и видим, что влаги достаточно. А вот с кадрами большие проблемы. В основном работаем втроем.
Садится за штурвал «Кировца» и Сергей Демидов. В горячий сезон он приглашает рабочих со стороны, но рассчитывать на них в полной мере фермер не может.
– Кого-то не устраивает заработная плата, кто-то может сегодня выйти на работу, а завтра – нет, – сетует глава фермерского хозяйства. – У людей пропало чувство ответственности и дисциплины. Благо сроки пока терпят. До 25 мая мы должны засеять оставшуюся площадь.Настораживает Сергея Демидова и то, что с каждым годом поддержки со стороны государства становится все меньше. Он прекрасно понимает политику государства: курс на развитие крупных хозяйств – тех, кто занимается молоком-мясом и обеспечивает сельское население рабочими местами и заработками. А он что может предложить односельчанам? Привлечь пару-тройку механизаторов?
– С каждым годом для нас, крестьян, получить господдержку все сложнее. Три года назад я воспользовался возмещением затрат на техоснащение и успел купить «Кировец», в прошлом году приобрел новый комбайн марки «Вектор». Нынче такой возможности уже не будет. Остались небольшие кредиты – всегда брал в рамках разумного. Но главное сейчас для каждого агрария – пройти испытание посевной. А там посмотрим.
На комитетской неделе депутаты облдумы рассмотрели в общей сложности 58 вопросов. Большинство из них войдут в повестку восьмого собрания Думы, которое состоится 25 мая.
Глава – только глава
Во вторник состоялись заседания сразу трех комитетов Законодательной думы Томской области. Первыми начали работу члены комитета по законодательству. Они обсудили кандидатуры представителей общественности в квалификационную коллегию судей Томской области, а также поправки в Закон «Об отдельных вопросах формирования органов местного самоуправления муниципальных образований Томской области». Они предусматривают, что глава сельского поселения, избранный местными депутатами, не может исполнять полномочия председателя представительного органа.
Правовики рекомендовали общему собранию Думы 25 мая принять во втором чтении новый региональный закон «Об Общественной палате». Сейчас этот совещательный орган работает по закону 2006 года. Прошлым летом Госдума РФ приняла новый Закон «Об общих принципах организации и деятельности общественных палат субъектов РФ». Он устанавливает равные условия для общественных палат. Поэтому областной закон теперь необходимо привести в соответствие с федеральным.
Изменения касаются сроков формирования палаты. 30 дней отводится на сбор предложений по кандидатам и 60 дней на рассмотрение и обсуждение кандидатур. Это сделано для того, чтобы депутаты смогли познакомиться со своими будущими представителями в ОП и на заседаниях всех комитетов, и на собрании Думы. Старт процедуре формирования будет давать Законодательная дума. И запустить ее депутатам в случае принятия закона предстоит уже нынешним летом.
Одну треть членов палаты (всего их 42) будет утверждать губернатор, столько же – областная Дума. Остальных кандидатов определяет действующий состав общественной палаты. Обеспечивать работу палаты будет аппарат, содержать его планируется за счет областного бюджета. Членам палаты будут компенсировать расходы на осуществление их полномочий.
Доработанный проект закона парламентарии поддержали единогласно.
Земля и люди
Отчет о работе регионального Фонда капитального ремонта многоквартирных домов за 2016 год заслушали депутаты комитета по строительству, инфраструктуре и природопользованию. Генеральный директор фонда Николай Савотин рассказал об основных показателях и итогах программы. В целом она включает 6 256 домов. В прошлом году на общий счет регионального оператора поступило 735,2 млн рублей. За счет средств фонда было отремонтировано 227 многоквартирников. В проведении работ участвовали 49 подрядных организаций. Практика показала, что среди них есть как добросовестные, так и недобросовестные компании, с последними фонду не хотелось бы иметь в дальнейшем никаких дел.
Спикер Оксана Козловская попросила докладчика озвучить основные проблемы, с которыми сталкивается региональный оператор и с чем связано такое большое количество обращений от жителей (порядка 30 тыс. за год) в фонд.
Председатель Думы спросила о перспективах работы с неплательщиками, ведь общая задолженность составляет порядка 500 млн рублей. И если эти деньги поступят, хватит ли сил, чтобы увеличить количество ремонтируемых объектов.
Галина Немцева попросила объяснить, зачем региональный оператор размещает счета на депозитах в банке, почему бы эти деньги не потратить на прямые цели – ремонт домов или разработку проектно-сметной документации. Докладчик объяснил, что средства, отложенные на ремонт домов, не должны лежать мертвым грузом, а полученная прибыль (53 млн рублей) от размещения на банковских счетах тоже идет на капремонт.
Также депутаты рассмотрели изменения в областной Закон «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Томской области в части бесплатного предоставления в собственность земельных участков для целей, не связанных со строительством». Законопроект представил председатель Думы Томска Сергей Панов. В Томской области много жилых домов, в которых фактически проживают люди, но из-за недостатков в правоустанавливающих документах они не могут оформить их в собственность. Приобретение права собственности на такие дома в судебном порядке возможно только при наличии вещного права на занимаемые ими земельные участки, однако в большинстве случаев у жителей отсутствуют какие-либо права и на жилой дом, и на земельный участок. Только в Томске около 500 таких домовладений. Соответственно, у людей нет прописки, они не могут получить медицинскую страховку, участвовать в ипотеке, но самое главное – распоряжаться своим домом.
Оксана Козловская предложила принять законопроект в первом чтении и продолжить работу по совершенствованию поправок в рамках рабочей группы.
Москва не подумала
Главный вопрос повестки комитета по экономической политике – информация областной администрации о проблемах, возникших в связи с введением системы Единой государственной автоматизированной информационной системы для учета производства и оборота использования алкогольной продукции (ЕГАИС) и применением контрольно-кассовой техники (ККТ) нового образца.
Докладчик Елена Чирко, председатель комитета развития товарных рынков и услуг областного департамента потребительского рынка, напомнила, что ЕГАИС вводилась в несколько этапов. Сначала были подключены производители алкоголя и импортеры, затем оптовое звено и, наконец, розница – сначала городские поселения, а с 1 июля 2017 года должны присоединиться и сельские поселения.
Федеральный законодатель оставлял право освободить от фиксации продажи алкогольной продукции магазины в поселениях численностью менее 3 тыс. человек, в которых отсутствует точка доступа к Интернету. Летом прошлого года областной закон установил перечень таких поселений в регионе. Однако теперь полномочия по утверждению перечня таких поселений переданы Правительству РФ, и до сих пор не ясны правовые механизмы, сроки, порядок этой работы. Администрация Томской области направила обращения в правительство с предложением сдвинуть сроки в отношении сельских предпринимателей и вернуть прежний порядок. Минфин пообещал, что норма будет отозвана, однако официального ответа из Москвы на день заседания комитета не было.
Оксана Козловская подчеркнула, что возникшая проблема имеет ярко выраженный социальный аспект и экономическую сторону – бюджет потеряет доходы. Спикер спросила докладчика, как в оставшееся до 1 июля время региональная власть планирует обезопасить малый бизнес, ведь если предприниматели не войдут в ЕГАИС и не будут передавать информацию о продаже алкоголя, это чревато отзывом лицензии.
– Необходимо предусмотреть разные варианты развития событий, ведь речь идет о сотнях предпринимателей на селе, – поддержал спикера председатель комитета по экономической политике Виктор Власов.
Председатель комитета по лицензированию Александр Деев рассказал, что лицензию имеют 2 250 объектов торговли, из них 961 расположен в селах. И после 1 июля сотрудники комитета будут обязаны проверить именно эти магазины на предмет ЕГАИС.
Система ЕГАИС и ККТ неразрывны, поэтому могут пострадать и те предприниматели, кто с 1 июля должен использовать контрольно-кассовую технику нового образца. Она в режиме онлайн передает данные об оплате в налоговые органы. Однако в регионе еще много территорий, где до сих пор нет Интернета. Замене подлежат порядка 16 тыс. кассовых аппаратов.
Оксана Козловская предложила коллегам обсудить на ближайшем собрании Думы текст обращения в правительство и профильный комитет Госдумы РФ.
Льготный пакет
Члены бюджетно-финансового комитета рассмотрели законодательную инициативу коллег из Стрежевого по внесению изменений в закон о транспортном налоге в части отмены требования наличия медицинской справки для оформления льготы пенсионерам.
А депутаты комитета по труду и социальной политике обсудили поправки в законы, касающиеся социальной поддержки: по оплате коммунальных услуг, газификации жилых помещений, а также распространения права на пользование социальным такси на семьи, воспитывающие детей с расстройствами аутистического спектра. Особое внимание члены комитета по труду и социальной политике уделили докладу областной администрации о реализации региональной политики Томской области в сфере образования за 2016 год.
Ход реализации гаражно-погребной амнистии рассмотрели на майском заседании члены комитета гордумы по градостроительству, землепользованию и архитектуре. Как известно, по аналогии с дачной амнистией такое бытовое именование получил процесс упрощенной регистрации недвижимости, построенной в советские и ранние постсоветские времена, – коллективных гаражей и кооперативных погребов. Эта тема на контроле у депутатов уже третий созыв. Но и сегодня народные избранники не в восторге от результатов.
Пока суд да дело
Как доложили думцам представители мэрии Томска, первый закон, который должен был облегчить юридическое оформление гаражей и погребов, разрешения на строительство которых писались когда-то на коленке, был принят в 2009 году. В результате с начала 2010-го и по март 2015-го официальный статус получили объекты на 30 гектарах городской земли, 15 тыс. томичей оформили права собственности на них. Но затем вступили в силу изменения в Земельный кодекс и законодательство Томской области. Это привело к новым затруднениям – доказывать права стало возможным исключительно через суд. Наконец в 2016 году появились сразу два областных закона, они позволили избежать этой громоздкой процедуры. Процесс возобновился. Прозвучавшие далее цифры вызвали некоторое недоумение у депутатов. По словам начальника департамента архитектуры и градостроительства администрации Томска Анны Касперович, приблизительно на каждое третье приходится выдавать отказ. Причины – отсутствие проекта межевания; нахождение участков в границах планировочных участков жилых домов; отсутствие объектов в едином городском реестре и, наконец, полное отсутствие каких-либо документов у заявителей.
Хождения по кругу
– Сколько осталось неоформленных участков в Томске? – задал прямой вопрос Василий Музалев. – Кто-то говорит, 10 тысяч, а кто – все 20. Есть единый реестр в мэрии?
Оказалось, никакого общего реестра нет. И все цифры приблизительные. На начало оформления вроде бы было порядка 700 кооперативов, 400–450 получили свои участки в собственность. В остатке 200 самых проблемных.
Такой ответ депутата не удовлетворил.
– Законы потому и были приняты, что в 1970–1980-е годы никакого межевания не требовалось, – продолжил Музалев. – Мы как раз и стремились облегчить процесс регистрации людям, получившим свои гаражи и погреба в те годы. Сегодня это пенсионеры, в большинстве своем малоимущие. Как мы можем им помочь? Это одна сторона вопроса. Другая: город сам заинтересован в упорядочении системы застройки, чтобы в случае необходимости можно было выкупить объекты, которые оказались на территории развития. Необходимо доработать регламенты. Есть кооперативы, например «Прогресс», «Кедр», по которым вопросы решаются уже по второму и третьему кругу. То есть не решаются.
Депутат Михаил Корнев напомнил, что обсуждаемая проблема примыкает к другой, и о ней речь идет уже не первый созыв. А именно – узаконивание жилой застройки в поселках Мясокомбинат, Старокарьерный, Киргизка и других. Корнев призвал чиновников не бояться решать эти проблемы. Представители мэрии заверили, что процесс идет, но нельзя его подстегнуть в обход Земельного кодекса.
Нужны точечные решения
Депутат Виктор Носов поинтересовался, что нужно для оформления кооператива во дворе многоквартирника. Ответ: провести межевание. Цена вопроса 90 млн рублей.
Цифра не могла не удивить. Но оказалось, речь идет обо всем городе. Депутаты посоветовали муниципалитету «определиться точечно» и посчитать, во что обойдется такое выборочное межевание. Цена одного гектара, как выяснилось, 250 тыс. На тот же проблемный «Прогресс», заметил Музалев, надо 1,2 млн рублей. Какие пенсионеры потянут такую сумму?
Также депутат поинтересовался сроками рассмотрения обращений. Ответ стандартный: 30 дней. Однако председатель комитета Андрей Петров заметил: в 2015-м людям прямо говорили: пусть ваши документы полежат, пока новый закон выйдет… Еще одна актуальная тема: был когда-то ГСК «Строитель», а стал ГСК «Ромашка». Адрес тот же, люди те же, а в регистрации им отказывают.
Депутаты рекомендовали администрации города провести всеобщую ревизию гаражно-погребного наследия минувшей эпохи и прицельно проследить судьбу кооперативов, представители которых обращаются уже не в первый раз.
Грядущее собрание городской Думы (о его ходе мы расскажем в следующем номере) обещает быть очень насыщенным финансово. Именно на нем будет подведена последняя черта под бюджетом прошлого, 2016 года. А к старой цифири добавилась и свежая – муниципалитет отчитался за бюджет первого квартала 2017-го. Но гвоздем сезона станет, несомненно, отчет Счетной палаты. В минувшем году аудиторы проверили пять из 11 муниципальных предприятий Томска, обнаружив финансовые нарушения на миллионы рублей. Цифры впечатляют, хотя они и меньше прошлогодних. Что, отметили депутаты – члены комитета по бюджету, экономике и собственности, уже вселяет надежду.
Подставили плечо
Немалое внимание при обсуждении было уделено двум «муниципалам» – «Спецавтохозяйству» и комбинату спецобслуживания. О реформировании городского похоронного бюро и роли гордумы в этом процессе мы рассказывали недавно. Начальник Счетной палаты Владимир Вакс поблагодарил депутатскую группу в составе Кирилла Новожилова, Елены Телковой, Владимира Самокиша, Василия Еремина и Михаила Корнева, принявшую активное участие в работе с КСО, и высказал надежду, что ситуация там нормализуется: «Свет в конце тоннеля виден».
Глава аудиторов также отметил работу депутатов Дмитрия Буинцева и Алексея Балановского в социальной сфере. Как оказалось, и там не все ладно: в частных детских садах имели место и поддельные платежки, и фиктивные договоры с родителями… Все неправомерно полученные субсидии возвращены в бюджет.
В режиме вопрос-ответ
Депутаты в ходе обсуждения заметили: несмотря на имеющийся прогресс, прозвучи доклад аудиторов до отчета мэра, возможно, его восприняли бы более критично. Но градоначальника депутаты заслушали около месяца назад, а руководитель Счетной палаты выступит на общем собрании городской Думы на будущей неделе. Наверняка у депутатов возникнет много вопросов. Пока же Владимир Вакс отвечал «комитетчикам».
Депутат Лариса Сорокова, проанализировав отчеты городских аудиторов с 2014 года, заметила, что традиционно большое количество критики обрушивается на дорожников. Причем как по содержанию, так и по ремонту дорог. Каждый год звучат дельные предложения, как ситуацию исправить. Но почему-то дальше все буксует. Что надо сделать, чтобы переломить ситуацию? Во многом, считает Вакс, виновата система аукционов: может появиться «человек с ручкой» (то есть не имеющий за плечами ни техники, ни коллектива профессионалов, ни даже бригады гастарбайтеров) и сломать ход торгов. Тем не менее генподрядчикам нужно работать с субподрядными организациями, а не только стричь купоны. Пока, отметил глава Счетной палаты, за все отвечают только «субчики». С «генералов» как с гуся вода. В текущем году он пообещал депутатам широкомасштабную кампанию по контролю дорожного ремонта – с охватом порядка 60% всех работ и привлечением экспертов. Сорокова также обратила внимание коллег на огромные потери, которые бюджет несет от неправомерного использования земельных участков.
Бухучет и контроль
В прошлом году аудиторы «нарыли» в сфере земельных отношений и использования муниципальной собственности нарушений на миллиард с лишним. Большая часть из них (на 790 млн рублей) касается отчетности. Эта беда всеобщая. Например, деньги проведены не тем месяцем. Или нет лицензии у предприятия (как это случается в образовании). То есть значительная часть нарушений, фиксируемых аудиторами, относится к сфере бухучета. Получается, речь не идет о злоупотреблениях или, не дай бог, хищениях. Тем не менее наказываются эти просчеты крупными штрафами и вплоть до дисквалификации руководителя. Пару-тройку лет назад, напомнил депутат Виктор Носов, в мэрии планировали провести широкомасштабную работу по повышению квалификации бухгалтеров. Что, это не удалось? Или не помогло? «Не то чтобы не помогло, – ответил Вакс, – ведь нарушений все-таки становится меньше. Но работы еще непочатый край. Одни устраняются, новые появляются».
Депутат Василий Еремин подверг резкой критике кадровую работу в городе. Лариса Сорокова подняла тему детей-сирот: к сожалению, возобновились случаи предоставления им квартир с нарушениями. Много судебных исков, город их проигрывает и вынужден платить большие деньги. Неужели их нельзя потратить с большим толком, на то же приобретение квартир? В итоге депутаты решили записать протокольно предложение о рассмотрении на социальном комитете вопроса по сиротам и проголосовали за вынесение отчета на общее собрание Думы.
– Здравствуйте! Вы довольны новым лифтом? – обратился к жительнице дома №9 по улице 5-й Армии в Томске председатель комитета по строительству, инфраструктуре и природопользованию Законодательной думы Томской области Сергей Автомонов.
– Лифтом – да, а вот крышей – нет.
– Можно я посмотрю у вас потолок?
– Он уже высох у меня, – отвечает Валентина Викторовна, впуская депутата в свою квартиру на десятом этаже. – В зале весь угол почернел. Куда я этот грибок теперь дену? Вот здесь у меня шпатлевка от сырости обвалилась, а вот здесь я замазала, потому что все падает. Даже полы были водой залиты. И всю зиму 12 градусов в квартире, цветы погибли…
Нервная работа
Выездное заседание комитета облдумы по строительству началось с посещения этой многоэтажки. Еще в ноябре 2016 года подрядчик должен был закончить ремонт кровли. Но работы продолжаются.
– Я получил несколько письменных обращений, у меня состоялась встреча с жителями дома, поэтому адрес для нас принципиальный, – сказал в ходе объезда многоквартирников, включенных в региональную программу капитального ремонта, Сергей Автомонов.
Темпами и качеством кровельных работ на доме депутат остался недоволен:
– Все организационные составляющие для участия в конкурсе подрядчик исполнил, а результата на объекте нет и полнейшее неудовлетворение людей, которые здесь живут. Сегодня мы услышали от руководителя подрядной организации обещание через 20 дней завершить капремонт кровли.
Установку лифтового оборудования – другой вид дорогостоящих работ на многоэтажке, – компания «Томсклифтремонт» выполнила на пятерку.
– Мы заменили все шесть лифтов, отработавших нормативный срок эксплуатации – 25 лет. Установили антивандальные кабины. Затратили на это более 10 млн рублей, – сообщил директор АО «Томсклифтремонт» Владимир Соболев.
Стоимость замены одного лифта (включая строительно-монтажные работы) – чуть более 1,5 млн рублей.
– Если пару лет назад в области было остановлено более 150 лифтов, завершивших свой срок эксплуатации, то сегодня нет ни одного. Замена устаревшего оборудования происходит вовремя. Это один из результатов работы регионального фонда капитального ремонта, – обратил внимание председатель комитета по строительству.
139 многоквартирников Томской области должны быть полностью отремонтированы в 2017 году. Еще в 119 домах планируется начать капитальные работы, а для 199 объектов – подготовить проектно-сметную документацию. На эти цели уйдет более 1 млрд рублей.
Дефицит рук
Парламентарии проинспектировали ход ремонтных работ еще на трех адресах в Томске и поселке Копылово. По мнению депутатов, такие поездки важны для принятия решений в отношении проблемных многоквартирников, в первую очередь шлакоблочных и ветхих деревянных домов, где расходы на ремонт сопоставимы со стоимостью нового жилья.
– Если раньше в области не хватало средств на проведение капитального ремонта в многоквартирниках, то сейчас на повестке дня другая проблема: дефицит организаций, которые могли бы качественно реализовать этот объем работ, – считает Сергей Автомонов.
Работать с жилым фондом гораздо сложнее, чем с промышленными объектами, уверен депутат. Главная задача – выполнять капитальный ремонт, не нарушая условия жизни людей.
Капитальный пандус
Одна из важных целей выездного совещания – совершенствование нормативной базы областного закона об организации проведения капитального ремонта общего имущества в многоквартирных домах.
Парламентарии постоянно вносят в закон изменения, продиктованные практикой его применения. Одна из последних правок касается расширения перечня работ, которые можно финансировать за счет областного фонда капремонта. Речь идет о перекрытиях в деревянных домах.
– На некоторых объектах было невозможно возводить кровлю из-за аварийных перекрытий, являющихся точкой опоры для ее устройства, – поясняет Сергей Автомонов.
Депутаты работают еще над одним изменением. Парламентарии предлагают за счет средств регионального фонда проводить работы по организации доступной среды для людей с ограниченными возможностями в помещениях общего имущества – устройство пандусов, установка лифтов с расширенной кабиной, расширение дверных проемов в подъездах. На майском собрании областной Думы депутаты обсудят это предложение.
С необычными подарками – саженцами яблонь – приехали в гости к воспитанникам Уртамской школы-интерната Кожевниковского района депутаты областной Думы и вместе с ребятами посадили плодовые деревья.
Учреждение это особое – здесь живут и учатся дети-сироты, и дети, оставшиеся без попечения родителей, и дети с ограниченными возможностями здоровья.
Яблоневый сад в Уртаме стал первенцем региональной программы «Сибирский школьный сад». Инициаторы образовательного проекта – депутаты Законодательной думы Томской области. В числе участников – 80 сельских школ из разных муниципалитетов.
Элемент воспитания
Посадкой сорока яблонь уртамские школьники не ограничились.
– У нас наготове саженцы смородины, малины, жимолости. А весь этот сад будут обрамлять красивые цветущие кустарники, – рассказывает директор школы-интерната Тамара Ромашова.
Ухаживать за растениями будут учителя биологии и воспитанники коррекционного учреждения. Опыт у них уже есть – возле интерната растет плантация смородины.
Вдохновитель программы «Сибирский школьный сад» – экс-начальник областного департамента общего образования, а ныне председатель комитета по труду и социальной политике регионального парламента Леонид Глок рассказал, что к нему как к депутату неоднократно обращались родители с просьбой вернуть трудовое воспитание в школах. Но сделать это не так-то просто. Действующий Федеральный закон «Об образовании в РФ» запрещает привлекать школьников к труду, не предусмотренному образовательной программой, без согласия детей или родителей.
– Наша программа не нарушает законодательство. Трудовое воспитание будет исключительно добровольным или в рамках уроков труда, – пояснил Леонид Глок.
По словам депутата Галины Немцевой, элементы трудового воспитания и сейчас доступны в школе. Пример Уртамской школы-интерната наглядно показывает: все возможно, если есть воля и желание и если педагоги готовы совместно с детьми участвовать в работе.
Российские парламентарии готовят изменения в закон об образовании. Томские депутаты обеими руками поддерживают коллег из Госдумы. Правда, и после принятия поправок без согласия мам, пап и опекунов обойтись все-таки не удастся.
– Сегодняшние школьные программы готовят из человека созерцателя и потребителя, а не исследователя и созидателя. Поэтому родилась идея Сибирского школьного сада. Представьте, какие чувства испытает ребенок, который в первом классе этот саженец посадил, ухаживал за ним, а уже в пятом классе увидит на этом месте настоящее дерево. Его дерево. Он сможет реально оценить плоды своего труда. В этом весь смысл трудового воспитания, – уверен Леонид Глок.
– Нужно сделать так, чтобы дети понимали: труд – это самое важное в жизни, и только благодаря труду они смогут чего-то добиться, – поддерживает коллегу Евгений Павлов.
В планах у депутатов не только разбить сад в каждой сельской школе, но и законодательно закрепить школьное садоводство.
Училища в союзники
На площадке Уртамской школы-интерната депутаты облдумы обсудили проблемы образования детей с ограниченными возможностями и детей-сирот.
Начальник департамента общего образования Томской области Ирина Грабцевич отметила, что на протяжении ряда лет количество ребят с нарушениями здоровья остается стабильно высоким.
Парламентарии спросили, хватает ли мест в специализированных учреждениях региона. Ирина Грабцевич ответила, что в каждом муниципалитете невозможно создать такие организации, и согласилась, что в целом дефицит есть.
Председатель комитета по труду и социальной политике Леонид Глок обратил внимание на необходимость проведения в спецучреждениях грамотной профориентационной работы с учащимися и организацию филиалов совместно с учебными заведениями среднего профессионального образования.
Это предложение поддержала директор Уртамской школы-интерната Тамара Ромашова. Попытки организовать такую деятельность были, однако, по ее словам, училища к такому сотрудничеству не готовы. Ирина Грабцевич пообещала взять этот вопрос на контроль.
Леонид Глок подчеркнул: вопрос надо ставить шире. Необходимо обратить внимание не только на профессиональное обучение, но и на проблему дальнейшей социализации таких детей.
Встречи атомщиков проходят в формате школы-конференции на базе Томского политехнического университета. Нынче в Сибирские Афины съехались две сотни студентов физико-технических специальностей, аспирантов, молодых ученых научно-исследовательских институтов и предприятий. Присутствуют на таких взрослых мероприятиях и старшеклассники, интересующиеся вопросами развития атомной энергетики и ядерных технологий.
Из первых уст
В этом году школа-конференция стала мероприятием – спутником форума молодых ученых U-NOVUS. Первый день ее работы завершился пленарным заседанием. Его открыл заместитель губернатора по промышленной политике Игорь Шатурный. От имени главы региона Сергея Жвачкина он поприветствовал высоких гостей и отметил значимость их участия в работе столь статусного мероприятия, а также то, что они готовы рассказать сибирякам о проектах Росатома. А затем напомнил собравшимся, что у Томской области и госкорпорации «Росатом» сложились давние партнерские отношения.
– Томская область занимает лидирующие позиции по развитию ядерных технологий, – сказал Игорь Шатурный. – На нашей территории более 60 лет работает Сибирский химический комбинат. К тому же, имея такой научно-образовательный комплекс, грех не быть передовиками.
По мнению вице-губернатора, отличительной особенностью школы-конференции в этом году стало открытие Национальным оператором по обращению с радиоактивными отходами собственной тематической секции. И теперь на площадке школы-конференции представлены все этапы жизненного цикла объектов атомной энергии.
Лидерство за Россией
Генерального директора госкорпорации «Росатом» Вячеслава Першукова зал слушал, затаив дыхание. Эксперт рассказывал о проекте «Прорыв» и перспективах международного сотрудничества в быстрой энергетике. Начал он интригующе, заявив, что в мировой атомной энергетике ничего хорошего не происходит. И привел подтверждающие этот тезис примеры: доля атомной энергетики в энергобалансе мира упала с 18 до 11%, серьезную конкуренцию ей составляют газовая энергетика и альтернативные источники энергии. Поэтому Росатом ищет новые пути развития.
Справка «ТН»
Первая конференция молодых атомщиков Сибири состоялась в 2010 году. Ее организаторами выступают администрация Томской области, госкорпорация «Росатом», ТПУ, Северский технологический институт, СХК и Информационный центр по атомной энергии Томска.
Вячеслав Першуков отметил, что сегодня наиболее перспективным направлением является использование реакторов на быстрых нейтронах. Один из таких реакторов входит в состав опытно-демонстрационного энергокомплекса БРЕСТ-300, строящегося на площадке СХК в рамках федерального проекта «Прорыв». При этом Россия является фактически единственной страной в мире, начавшей практический переход на двухкомпонентную атомную энергетику, включающую быстрые реакторы и замыкание топливного цикла для переработки ОЯТ.
Проект «Прорыв» – это первый серьезный шаг по переходу к двухкомпонентной атомной энергетике, – подчеркнул эксперт. – Есть понимание, что мир идет в этом направлении. В России же развитие программы находится на таком уровне, что остальным странам шагать еще 15–20 лет. Мы здесь на лидирующих позициях.
Вячеслав Першуков отметил, что цели реализации проекта «Прорыв» предполагают исключение тяжелых аварий, полное использование энергетического потенциала уранового сырья, последовательное уменьшение захоронения радиоактивных отходов, нераспространение ядерного оружия и обеспечение конкурентоспособности ядерной энергетики в сравнении с другими видами генераций.
Без практики специалиста не бывает
Школа-конференция дает возможность молодежи, делающей первые шаги в атомной науке, поговорить с учеными, экспертами, руководителями ведущих предприятий атомной отрасли, получить объективную оценку своим исследовательским работам, задать интересующие вопросы.
Вячеслав Першуков как член наблюдательного совета ТПУ вызвался оказать содействие в организации производственных практик для студентов томского политеха.
А присутствующим на встрече студентам ближнего и дальнего зарубежья представитель Росатома вполне серьезно порекомендовал создавать национальные школы атомной энергетики на своей родине, привлекая для этого российских специалистов, в том числе выпускников томских вузов. Московский гость покидал аудиторию под аплодисменты благодарных слушателей.
Сенатор от Законодательной думы Томской области Владимир Кравченко отчитался о своей работе в Совете Федерации за полугодие – с октября 2016 года по апрель 2017 года. Главным приоритетом своей деятельности Владимир Казимирович назвал изменение межбюджетных отношений в пользу Томской области.
Долг платежом красен
– Та методика, которая сейчас является определяющей при распределении дотаций для регионов, по мнению большинства сенаторов, несправедлива, – подчеркнул Владимир Кравченко.
Член Совета Федерации от областной Думы сообщил, что он вошел в число сенаторов из 10 российских регионов, добивающихся изменения системы межбюджетных отношений. Общими усилиями, отметил Владимир Кравченко, удалось поднять бюджетный коэффициент для Томской области с 0,8 до 0,832. В денежном выражении это составляет порядка 600 млн рублей. Но окончательно вопрос еще не решен.
– Цель моих дальнейших предложений – увеличить коэффициент бюджетной обеспеченности нашего региона до среднероссийской единицы, – уточнил Владимир Кравченко.
Обещанные Федерацией деньги не всегда доходят до адресата. Например, средства по конкурсу Минэкономразвития на поддержку региональных инновационных кластеров мирового уровня в размере 1,25 млрд рублей в федеральном бюджете 2017 года так и не были учтены. Томская область вошла в число 11 победителей этого конкурса и на выигранные деньги планировала развивать кластер «Умные технологии».
– На предпоследнем пленарном заседании я выступил с этой темой, и Валентина Матвиенко меня поддержала. Я намерен инициировать вопрос о поддержке субъектов, в которые должны были поступить эти средства, – добавил Владимир Кравченко.
Техника подождет
Представитель Законодательной думы Томской области озвучил позицию Совета Федерации в отношении замены контрольно-кассовой техники (ККТ) в магазинах. В Томской области необходимо поменять 16 тыс. кассовых аппаратов. Многие предприниматели должны это сделать до 1 июля 2017 года. Стоит новая касса минимум 20 тыс. рублей, еще 11 тыс. рублей в год необходимо на ее обслуживание и услуги передачи данных в режиме онлайн о покупках.
Совет Федерации выступает за перенос сроков замены ККТ, особенно в сельской местности. Сенаторы приняли рекомендации в адрес правительства и Госдумы, направленные на снижение нагрузки на малый и средний бизнес.
– Это решение круглого стола, оно носит рекомендательный характер. У правительства своя точка зрения, – сказал сенатор.
Во главу угла
Владимир Кравченко отметил, что он тесно взаимодействует с региональной властью.
– После того как мы получаем проект повестки, я делаю запросы в «Белый дом» на имя губернатора и в облдуму. При необходимости обращаюсь в совет муниципальных образований, чтобы сверить часы с городами и районами, – пояснил сенатор.
Говоря о потенциале Томской области, Владимир Кравченко сделал акцент на грамотной экономической политике региональной власти:
– Один из основных показателей развития – валовый региональный продукт. За пятилетку он вырос с 370 миллиардов рублей до 0,5 триллиона. По объему ВРП на душу населения Томская область занимает второе место в Сибири и 17-е в России. Модернизируются объекты социальной сферы, открываются новые ФАПы, школы и спортивные сооружения, в сельскую местность и малые города переехали 526 врачей и фельдшеров.
Сенатор обратил внимание, что руководство области делает ставку как на инновации, так и на традиционную экономику – развитие промышленности и сельского хозяйства, в регион активно привлекаются финансовые средства из Федерации.
– В нынешних реалиях важно заниматься экономикой, а не играть в политические игры, – убежден член Совета Федерации.
Именно поэтому наша область продолжает развиваться, невзирая на экономическую непогоду.
Давно прошли те времена, когда факелы, озаряющие своим светом нефтепромыслы, были неотъемлемой частью северного пейзажа. Поэты-романтики рисовали лирические образы: путеводные огни, маяки пятилетки, земные звезды, – и никто особо не интересовался, сколько попутного газа сжигалось впустую. В отличие от черного золота голубое топливо считалось чем-то второстепенным. Но сегодня отношение к этому «попутчику» кардинально другое.
Собственные интересы
Вопросами утилизации газа специалисты «Томскнефти» начали заниматься задолго до выхода известного постановления правительства России, обязывающего недропользователей находить применение практически всему добываемому попутному газу. К тому моменту нефтяники уже построили и ввели Лугинецкую газокомпрессорную станцию и Западно-Полуденную газотурбинную электростанцию – одну из первых в России. Поэтому для «Томскнефти» суровая директива не стала громом среди ясного неба. Коллектив предприятия шел к этой цели, руководствуясь интересами собственного развития.
В последние годы газовая составляющая в деятельности «Томскнефти» заметно выросла и существенно окрепла. ГТЭС были построены не только на Западно-Полуденном, но и на Игольско-Таловом и Двуреченском месторождениях. Газопоршневая электростанция запущена на Южно-Черемшанском месторождении. Благодаря введенным генерирующим мощностям в год вырабатывается порядка 360 млн киловатт-часов электроэнергии, что на треть закрывает производственные потребности предприятия. Создана газотранспортная сеть для обеспечения топливом как генерирующих объектов, так и прочих потребителей. В частности, построены газопроводы на Крапивинском и Двуреченском месторождениях, увеличена пропускная способность газопровода на Вахском месторождении, введены в эксплуатацию пять вакуумных компрессорных станций на Игольско-Таловом, Советском и Вахском месторождениях. Это позволило найти полезное применение газу низкого давления.
– Создание единой системы сбора и потребления газа сильно затруднено «островным» положением наших нефтепромыслов, – рассказывает заместитель генерального директора по развитию производства ОАО «Томскнефть» ВНК Владимир Сидоренко. – Территория, на которой расположены месторождения предприятия, – 400 км с юга на север и более 200 км с запада на восток. Расстояние между группами месторождений – 150–250 км.
Основные направления программы рационального использования попутного нефтяного газа ОАО «Томск-нефть» ВНК на ближайшие три года: развитие и модернизация имеющейся системы газосбора и транспортировка газа потребителям. А также электроэнергетическая программа утилизации.
Полезный попутчик
Несмотря на удаленность и разбросанность объектов нефтедобычи, нормативный уровень полезного использования попутного газа – 95% – достигнут на основной группе месторождений «Томскнефти». Далее предприятие намерено вовлекать в переработку газ низкого давления, что увеличит процент использования газа на остальных промыслах. Это направление станет ключевым вплоть до 2019 года. В текущем году с целью утилизации газа низкого давления запущена вакуумная компрессорная станция на УПСВ-3 Советского месторождения. Готовятся к вводу еще несколько аналогичных ВКС. В стадии строительства газопоршневая электростанция номинальной мощностью 5 МВт, дожимная компрессорная станция и установка нагрева рабочего агента. Их ввод в эксплуатацию позволит увеличить объемы полезного использования ПНГ на Советском, Крапивинском, Двуреченском, Герасимовском, Ломовом и Чкаловском месторождениях. Пятимегаваттная станция позволит не только увеличить процент полезного использования газа по всем месторождениям Пудинского региона, но и полностью обеспечить потребность промыслов в электроэнергии.
Новые пути решения газового вопроса ищут в том числе и молодые сотрудники «Томскнефти». Эта актуальная тема берется за основу инновационных проектов, с которыми специалисты участвуют в научно-технических конференциях, конкурсах всероссийского уровня. Их идеи можно разделить на три направления: использование газа в качестве топлива для выработки электроэнергии, переработка голубого топлива с получением конечного продукта и транспортировка газа потребителю. Эти способы утилизации уже активно применяются в «Томскнефти», но нередко начинающие нефтяники предлагают свои оригинальные решения. Разработки, отличающиеся новизной, высокой готовностью к практической реализации, внедряются в производство. В прошлом году был воплощен в жизнь проект экологической направленности по применению факельных установок бездымного горения, предложенный молодым работником Александром Гартаевым.
Понимание того, что сжигать попутный газ – бесхозяйственно, томским нефтяникам пришло давно. Еще в 1990-х по инициативе Леонида Филимонова в Томской области начала действовать газовая программа, созданная при непосредственном участии специалистов «Томскнефти». Мало-помалу к голубому топливу перестали относиться как к отходам. Уже давно оно не является вторсырьем. И хотя в названии предприятия не упоминается слово «газ», как, скажем, в названиях «Самотлорнефтегаз» или «Самаранефтегаз», для «Томск-нефти» «попутчик» стал таким же ценным продуктом, как и нефть. Ничуть не второстепенным. Доказательство тому – потушенные факелы.
В настоящее время 95-процентный уровень использования попутного нефтяного газа достигнут на основной группе месторождений «Томскнефти», включающей:
