Архив метки: Бизнес

В Томской области выдано шесть тысяч разрешений на организацию легкового такси

Шеститысячное разрешение на перевозку пассажиров и багажа легковым такси и.о. начальника областного комитета по лицензированию Александр Степанов вручил томскому предпринимателю Дмитрию Новикову.

На сегодняшний день, по данным Координационного совета профессиональных объединений такси, Томская область занимает 19-е место в России и 1-е место в СФО по количеству выданных разрешений на одну тысячу жителей. Более 50 % из общего числа разрешений выдано в Томске, 17,5 % — в Северске.

Меры по легализации этого рынка, предпринятые областным комитетом по лицензированию, дали результаты: в 2014 году количество предпринимателей, снявшихся с налогового учета, по сравнению с 2013 годом снизилось в 3,8 раза.

http://tomsk.gov.ru/ru/press-centr/press-relizy/news_item/-/novost-v-tomskoy-oblasti-vydano-shest-tysyach-razresheniy-na-organizatsiyu-legkovogo-taksi

«Септима» урезает бизнес по продаже алкоголя

Новосибирская группа компаний «Септима» приняла решение сократить свою долю в дистрибуции алкоголя в Сибири, в том числе Томской области, и закрывает главный склад своего торгового дома.

Как сообщила сегодня Тайга.инфо, торговый дом «Септима» (входит в одноименную группу компаний) закрывает свои представительства в большинстве регионов Сибири. По данным источников издания в компании и участников рынка, главный склад дистрибьютора в Новосибирске прекратит работу 31 марта. Представительства закроются в Томской, Омской, Кемеровской областях, республике Алтай и Алтайском крае. Останется только красноярский филиал.

Бренд-менеджер группы компаний «Септима» Елена Волошина сообщила агентству «РБК-Новосибирск», что компания приняла решение сократить свою долю в дистрибуции алкоголя в Сибири. «Принято решение сократить свою долю присутствия в дистрибьюторском бизнесе алкоголя во всех каналах сбыта», — рассказала Волошина. Уточнять, как именно сократится доля компании, она не стала.

«Септима» является одним из крупнейших в Сибирском федеральном округе дистрибуторов алкоголя, напоминает РБК.

Справка: В ГК «Септима» помимо ТД «Септима», который занимается дистрибуцией алкоголя, входят компания «ДизайнМастер», интернет-провайдер «Новотелеком», логистический оператор «Сибирский Грузовой Терминал», дизайн-студия Papshevstudio, «ТрейдМастер», а также ресторанный комплекс La Maison, ирландский ресторан Shamrock Pub&Club, кофейни «Кофемолка». («РБК-Новосибирск»)

Источник: http://ngs70.ru/news/2072322/view/

«Сибирская Аграрная Группа» вошла в перечень 199 системообразующих предприятий России

Сибирская аграрнаяМинистерство экономического развития РФ опубликовало перечень системообразующих организаций России, утвержденный Правительством РФ.
Как отмечается на сайте федерального ведомства, в список вошли 199 организаций, включая холдинги и вертикально интегрированные компании, прибыль которых формирует более 70% совокупного национального дохода, а численность занятых составляет более 20% от общего количества занятых в экономике. При подготовке перечня учитывались показатели годовой выручки компании, налоговых отчислений в бюджеты всех уровней, численности персонала, а также наличие существенной доли на рынке и влияние на социально-экономическую стабильность в субъектах РФ.
В частности, в перечень вошли такие крупнейшие государственные и частные компании страны, как нефтедобывающие «Газпром», «Роснефть», «ЛУКОЙЛ», «Сургетнефтегаз» железнодорожная монополия «Российские железные дороги», федеральные ритейлеры «Магнит», «Лента», мобильные операторы «ВымпелКом» («Билайн») и «МегаФон», а также крупнейшая российская телекоммуникационная компания «Ростелеком».
На 108 месте в списке системообразующих предприятий — агрохолдинг ЗАО «Сибирская Аграрная Группа». Отметим, что это единственная томская компания, попавшая в перечень Минэкономразвития.
Все включенные в список организации, согласно антикризисному плану, утвержденному Правительством РФ, в случае возникновения экономических трудностей смогут в приоритетном порядке претендовать на получение госгарантий на сумму до 5 млрд. рублей.
Гарантии будут предоставляться на осуществление инвестиционных проектов либо на иные цели, включая финансирование реструктуризации текущих долгов.
Как отмечается на сайте Министерства, перечень может быть скорректирован соответствующими решениями правительственной комиссии по экономическому развитию и интеграции.

ОАО «Мегафон» оштрафовано за незаконную эксплуатацию башни сотовой связи

Прокуратура Кривошеинского района проверила соблюдение градостроительного законодательства.

Установлено, что возведенная на территории райцентра башня сотовой связи ОАО «Мегафон», вопреки закону, эксплуатируется в отсутствие разрешения на ввод в эксплуатацию – документа, подтверждающего соответствие вновь созданного объекта капитального строительства проектной документации и требованиям законодательства о безопасности.
По итогам проверки прокурор района Дмитрий Бирюлин возбудил в отношении ОАО «Мегафон» дело об административном правонарушении, предусмотренном ч.5 ст.9.5 КоАП РФ (эксплуатация объекта капитального строительства без разрешения на ввод в эксплуатацию). Виновной организации  назначено наказание в виде административного штрафа в сумме 12 тысяч рублей.
В настоящее время оператором мобильной связи принимаются меры к получению необходимой документации.

Областные власти планируют ввести налоговые каникулы для бизнеса

Администрация Томской области готовит законопроект о двухлетних налоговых каникулах для некоторых форм бизнеса. Это станет одной из основных антикризисных мер, которые будут предприняты властями в 2015 году, сообщил на пресс-конференции в медиа­центре РИА «Томск» замгубернатора по экономике Андрей Антонов.

–Планируем в ближайшее время провести встречу с представителями бизнеса, чтобы понять, по каким направлениям это более востребовано. Нововведение будет принято в конце февраля или в марте, – пояснил Антонов.

Среди других мер по сохранению экономической стабильности в регионе – поддержка сельского хозяйства, содействие малому и среднему предпринимательству, гранты инновационным предприятиям, субсидирование кредитов, взятых организациями на развитие производства. Особая поддержка будет оказана проектам в рамках импортозамещения. Также предусмотрено снижение ставок по налогам для юрлиц, находящихся на упрощенном налогообложении. Помимо этого, областной власти предстоит провести оптимизацию бюджетных расходов в части неэффективных затрат.

По мнению Антонова, некоторые отрасли от кризиса в экономике могут выиграть. Речь идет о производителях, которые экспортируют свою продукцию за рубеж (например, лесоперерабатывающие компании), а также тех, кто занят проектами в рамках импортозамещения.

2014 год регион, несмотря на экономические трудности, завершил с неплохими макро­экономическими показателями. Промышленность даже выросла – на 0,1%. Рост на 6% зафиксирован в обрабатывающем секторе. В химическом производстве рост составил 29,8%, в деревообработке – 69,3%. Производство пищевых продуктов выросло на 7,5%. Также отмечается значительный рост производства резиновых и пластмассовых изделий – на 59,2%.

«Томский лен» запустил линию по производству гранул из льнокостры

Кис-кис

Компания «Томский лен» выпустила пробную партию в 5 тонн гранул экологически чистого наполнителя для туалетов домашних животных из отходов льнопроизводства.

Как сообщил директор предприятия Юрий Катюк, новая производственная линия будет работать в щадящем режиме 1–1,5 месяца, пока идет технологическая отладка оборудования. Первая партия продукции поступит в торговые сети Томска, Красноярска и Алтайского края до конца февраля. Отлично впитывающий гигиенический наполнитель из натурального льна предполагается реализовывать в пятилитровых пакетах под брендом «Мисс Кис-Кис» и слоганом «Выбор вашей кошки».

Сегодня отходы трепания льна на предприятии составляют до 65 процентов от всего объема переработки. С выходом линии на полную мощность (1 тонна гранул в час) «Томский лен» перейдет на безотходное производство, что позволит увеличить выручку до 25 процентов.

Новая продукция уникальна для Сибирского региона. Кроме того, как показали исследования, наполнитель из натурального льна является самым экологичным, недорогим и легко утилизируется. По этим показателям томская продукция превосходит импортные аналоги.

http://tomsk.gov.ru/ru/press-centr/press-relizy/news_item/-/novost-tomskiy-len-zapustil-liniyu-po-proizvodstvu-granul-iz-lnokostry

Как ресторану доставки продать еду стройнеющим

сельдерей

Здоровое питание подразумевает, что рацион человека на 30–40% состоит из сырых овощей. Но основная масса людей привыкла кушать много мяса, оно на столе каждый день и помногу. Хотя, мне кажется, идеальная схема потребления мяса соответствует календарю православных постов вне зависимости от вашего отношения к религии.

Светлана Кузнецова, директор ресторана доставки «Сельдерей»

Не до жиру

Если организм мог бы разговаривать, то после еды у него, возможно, происходил бы такой монолог: «О, яблочко! Этот элемент я отправлю на строительство новых клеток, этот – на повышение иммунитета, этот подарю мозгу. Ой, фу, а это что? Колбаса… Судя по составу, рублей за 50. Переваривать страшно. Отложу-ка я это в сторонку, куда-нибудь на талию, а там посмотрим».

– Но рано или поздно, – говорит директор ресторана доставки «Сельдерей» Светлана Кузнецова, – происходит утечка «захороненных отходов». Отложенные вредные продукты попадают в организм. И человек как будто ни с того ни с сего начинает болеть.

Тема здорового питания для Светланы выстраданная, и именно об этом она говорит с наибольшим вдохновением. Хотя и о бизнесе есть что сказать: «Сельдерей» первый (и пока единственный в Томске) стал предлагать комплексные программы питания для худеющих, давно популярные в столице. Также первым стал доставлять блюда в термически запаянных контейнерах.

Думай, когда ешь

На завтрак – творожно-морковная запеканка, на второй завтрак – напиток. На обед – суп с чечевицей и говядиной, овощной салат с цукини и куриной грудкой. Перекусить можно апельсиновым смузи, а в завершение дня – куриная грудка в омлетном блинчике, витаминный салат. Примерно так выглядит меню программы интенсивного снижения веса «900 ккал», самой популярной в ресторане доставки «Сельдерей».

– Большинство хочет получить быстрый результат, – комментирует Светлана Кузнецова. – А на этой программе некоторые клиенты скидывают по 4–5 кг за неделю, при этом они не рискуют упасть в голодный обморок, потому что рацион сбалансирован по жирам, белкам и углеводам. К тому же это удобно – утром привозят контейнеры с пищей на пять приемов, и ни о чем думать не надо.

Именно люди, снижающие вес, стали основной целевой группой проекта, хотя в идеале Светлана хотела просто кормить людей правильно («И мы к этому обязательно придем, а стройность должна оставаться приятным бонусом», – говорит она.). К простой мысли «Я – то, что я ем» хозяйка ресторана сама шла очень долго.

– Я в детстве была пухленькая: в седьмом классе весила под 80 кг. И никакие это не гены (а то любят на них списывать лишний вес!), просто бабушка меня очень любила… Начиная лет с 14–15 я постоянно снижала вес: диеты, спорт, вегетарианство, сыроедение. Закончилось все тогда, когда села на «кремлевскую диету» и на третий день чуть не упала в обморок из-за нехватки углеводов. Поняла, что нельзя так издеваться над собой, что нужно просто прислушиваться к своему организму, понимать, чего ему в данный момент хочется. Ведь как мы обычно едим… За компьютером, за телевизором, во время общения, на ходу. Не концентрируемся на том, сколько съели и, вообще, нужны ли организму эти полкило пельменей, которые мы только что в себя закинули.

Но легко сказать – трудно сделать. Мы все живем в социуме, и он оказывает на нас большое влияние. Светлана вспоминает: если она отказывалась от блинчиков в гостях у мамы и бабушек, те начинали причитать: «Что же ты с собой творишь!» Или, например, после тяжелого рабочего дня (а тогда Кузнецова работала в качестве наемного сотрудника в банке) не было сил готовить два ужина сразу: семье, которая хочет жареной свининки, и себе, предпочитающей отварную курочку.

– Часто это заканчивается срывами: открываешь холодильник и начинаешь поглощать все подряд. Чтобы этого не происходило, человека нужно поместить в строгие рамки, – считает Кузнецова. – Когда-то умные люди посчитали: при твоей массе тела и твоей активности требуется столько-то калорий, это реально дисциплинирует человека. Особенно если диетическое здоровое питание ему организуют. И, когда человек привыкает к режиму и нормальной пище, когда первичная пищевая интоксикация снята, он уже четко понимает, что для него полезно, что – нет.

Народная идея

Открыть свой ресторан доставки Светлана Кузнецова хотела лет семь, но все не складывалось. Сначала понимала, что с точки зрения бизнеса это провальная идея – тогда люди были не готовы тратить деньги на здоровое питание. Потом родился второй ребенок и сменились приоритеты. А прошедшим летом (дочке было уже два с половиной года) вдруг – раз! – и решилась. Подготовка длилась несколько месяцев, и самым сложным было найти даже не деньги, а команду. Про деньги она говорит спокойно:

– Запуск обошелся примерно в 2 млн. Все – собственные средства, часть из которых обычные потребительские кредиты. Малому бизнесу под новый проект банк, сами знаете, как дает деньги… Главной задачей было собрать команду – я ведь не профессиональный повар, хотя и люблю экспериментировать на кухне. Я верю: когда человек о чем-то думает, целенаправленно к чему-то идет, то звезды складываются так, что все получается. После нескольких недель поисков мы встретились с Александром Чугуновым, который имел больше 17 лет опыта в известных ресторанах нашего города и в тот момент искал себя. И он сказал: «Да, мне это интересно». Попутно я искала диетолога. Как ни странно, томские специалисты новую идею не оценили. В итоге через Интернет нашла Арину Дементьеву, которая живет в Кемерове. Мы стали партнерами. Она бывшая модель, окончила Стэнфордский университет, у нее своя диетологическая клиника. Два месяца мы с Александром и Ариной разрабатывали меню, Арина приезжала к нам в город на дегустацию перед открытием.

В октябре 2014 года «Сельдерей» наконец начал принимать заказы. Потенциальная клиентская база была готова – в группе в социальной сети «ВКонтакте» на тот момент состояли несколько сотен человек, подписавшихся на новости случайно или ради интереса (сейчас их больше 1 500). Хороший эффект дала акция на купонаторе – продажа через специальный сайт – агрегатор купонов, дававших право на обед с 50%-й скидкой. Возможность пообедать за 115 рублей вместо обычных 230 сгенерировала стабильный поток заказов.

– Конечно, мы ожидаемо ушли в минус с этой акцией: на 115 рублей невозможно приготовить полноценный здоровый обед. Зато резко повысилась узнаваемость бренда, – анализирует Светлана Кузнецова. – Сейчас стараемся держать цены на уровне средних по ресторанам доставки Томска. Конечно, из-за этого наши заработки существенно меньше, чем у коллег. Скажем, я принципиально не хочу варить суп на кубике, но при этом, если мой суп на мясном бульоне будет дороже, чем в других ресторанах доставки, клиент может сделать выбор не в нашу пользу. До сих пор многие люди не готовы платить за правильное питание, поэтому, собственно, мы делаем акцент не на нем, а на снижении веса. Эта идея пока более близка народу.

Продукты любят счет

Затевая бизнес, связанный с продовольствием, во время действия продуктового эмбарго, Светлана рисковала. Но, во всяком случае, она избежала двух крайностей: искать дешевые американские окорочка на рынке или ездить по деревням в поисках дорогущего, зато экологически чистого мяса.

– В меню 70% продуктов томского и российского производства. Например, курица и яйца – из Межениновки, молоко – северское «Деревенское молочко», овощи и зелень преимущественно из сибирских теплиц, – рассказывает директор «Сельдерея».

С самого начала она рассчитывала на окупаемость в течение 3–5 месяцев. До середины декабря прирост клиентов с этим графиком совпадал – за месяц количество заказов выросло вдвое, штат поваров увеличился с трех до пяти. Но затем случился «черный вторник», когда рухнул рубль…

– Сидим в шоке – один заказ за весь день! – рассказывает Светлана. – Звоним знакомым в популярное кафе: «Как у вас?» – «У нас два человека обедают». Мы ничего не стали предпринимать, ведь в такие моменты даже агрессивная реклама бессмысленна – проблема не в том, что нас не знают, просто люди реагируют на внешние обстоятельства. Через несколько дней ситуация нормализовалась. После Нового года клиенты активизировались, на 100–150 рублей вырос средний чек. Но над оптимизацией меню мы задумались – в некоторых блюдах попытаемся использовать более демократичные продукты, например не грудку, а бедро курицы, сыры попроще и так далее. Будем вводить больше акций для повышения лояльности клиентов. Наконец, большой задел остается по рекламе: двукратного роста мы достигли в основном благодаря интернет-рекламе, если активнее задействовать офлайн-рекламу, можно вырасти еще больше. Ведь кушать люди в любом случае не перестанут.

Программы снижения веса пока покупают не массово, все-таки стоимость одного дня комплексного питания от 780 до 900 рублей в зависимости от рациона («900 ккал», «1 300 ккал» и «1 700 ккал»). Характерная деталь: если до Нового года их приобретали примерно 4–5 человек в месяц, то в январе эта цифра выросла вдвое. Наибольшим спросом пользуются диетические бизнес-ланчи, особенно те, в которых есть привычные борщ (без обжарки) или шницель (приготовленный в пароконвектомате). Экзотические супы-пюре из шпината или сельдерея пока не так популярны. «Слишком зеленые», – аргументируют люди.

Кадровик-затейник

TNews767_07

За прошлый год «ТН» рассказали около 15 историй создания бизнеса в рамках проекта «Удалый малый». И вне зависимости от того, автосервис ли то был, кафе, продажа технологий или производство одежды, все собственники говорили об одной общей проблеме. И это не налоги, не проверки, не кредиты. Это – кадры. Абсолютно всех волнует, как искать адекватных сотрудников и как их мотивировать. Впрочем, некоторые предприятия ответы на эти вопросы уже нашли.

Обогреть и оценить

…На перилах в холле – еловые ветки, в приемной – пушистая елка, рабочие места в гирляндах и снежинках. В украшении офиса к праздникам принимали участие все сотрудники компании «Аргумент», причем это была серьезная проектная работа – с пакетом нормативных документов, бюджетом, системой субординации.

– Украшение офиса – это именно проект, каждый год за него отвечает кто-либо из молодых сотрудников, проработавших в компании три-четыре месяца. Он пробует свои силы как руководитель и учится управлять людьми вне зависимости от их ранга, ведь в этом проекте даже я его подчиненный, – говорит генеральный директор МО «Аргумент» Владислав Сокольников.

Человек, назначенный ответственным, получает пакет документов, где прописано пошаговое выполнение задачи и история 5–10 последних проектов: ошибки, рекомендации (отсюда елка падала, на это бюджета не хватило и т.д.).

– И это не занудство: так новый человек понимает суть проектной культуры компании, – добавляет Владислав.
Регламентация действий – важный этап на старте карьеры в «Аргументе»: это позволяет быстрее адаптировать неопытного новобранца. А неопытных брать приходится: абсолютно все предприятия ощущают демографический спад 1990-х, выбор кандидатов на соискание вакансии меньше. Многие томские работодатели говорят, что не работают со вчерашними студентами – не устраивает уровень их компетенций. В «Аргументе» тоже признают, что прикладная и теоретическая подготовка в вузах не всегда на высоте, но в условиях кадрового голода компания готова работать с молодежью.

– Мы ищем людей с живыми глазами, которые хотят учиться и к чему-то стремятся. Поэтому при отборе мы смотрим даже не на опыт, а на способность к обучению, – поясняет директор по персоналу компании «Аргумент» Светлана Волкова. – Почему мы имеем возможность взять человека неопытного? У нас созданы «входные» должности, которые не требуют развитых навыков и высокого уровня ответственности (например, оператор базы данных), но с них можно очень быстро и динамично в нашей системе обучения вырасти на следующий уровень. Для молодых специалистов существует система профессиональных стажировок и обучения у лучших тренеров, продуман процесс ввода в компанию.

Начинается все с таких мелочей, как вручение персонального «черного ящика» – набора канцелярских предметов («Пусть быстрее входит в курс дела, а не тратит время на поиск ручки»). Но главное – новый сотрудник сразу получает программу ввода в должность. Первое время его задачи расписаны на каждый день, затем – на неделю, затем – на месяц. За три месяца человек привыкает к четкому планированию и начинает делать это самостоятельно. Его продуктивность постоянно оценивается коллегами и начальством в режиме реального времени.

– Был случай, когда девушка вышла из декретного отпуска и в конце месяца обнаружила свой показатель на уровне 75%, – она в шоке! Решила разобраться в новой для нее системе. От каждого коллеги получила обратную связь – почему он оценил ее работу именно так, поняла свои ошибки, и на следующий месяц у нее было выполнено 120% плана, – улыбается Владислав Сокольников. – Когда ты четко знаешь, за что получаешь зарплату, это становится нематериальной мотивацией. Ты просто хочешь работать лучше, понимая, что за это будет достойное вознаграждение.
– Но, как известно, удержать человека только зарплатой невозможно. Один из секретов в том, что мы искренне любим свой коллектив, – добавляет директор компании. – Скажем, когда человек выходит из отпуска, его ждет стакан свежевыжатого апельсинового сока – специально для этого купили соковыжималку. Дни рождения сотрудников отмечаются с особой заботой: с утра имениннику сервируют индивидуальный завтрак, днем его спешит поздравить весь коллектив во главе с директором, рабочий день заканчивается на два часа раньше, и домой его отправляют на служебном автомобиле. Таких мелочей очень много. Это внимание вкупе с возможностью профессионально расти создает атмосферу комфорта на рабочем месте, делает коллектив более профессиональным и дружным, а саму компанию – узнаваемой на рынке труда.

Развязать руки

– Материальная мотивация – не единственная в выборе работодателя, – согласен Денис Шергин, генеральный директор компании Unigine.

Конечно, высокие заработки повышают привлекательность компании. Так, «Юниджайн» за последние полгода проиндексировал зарплаты на 43%, теперь вакансии программиста среднего уровня выставляются за 75–100 тыс. рублей, старшего уровня – 100–150 тыс.

– Но одной зарплатой можно воздействовать на сотрудника лишь до определенного момента, потом этот рычаг перестает работать. Так что деньги – лишь один из факторов мотивации, – считает Денис. – Второй фактор – интересные задачи. Мы занимаемся профессиональными решениями real-time 3D. Это крутые системы, а для человека талантливого важно заниматься чем-то интересным, оставить след в индустрии, кому-то что-то доказать. Я стараюсь для каждого идентифицировать, в каком направлении ему хочется развиваться. И, если он хорошо справляется с основными обязанностями, давать более сложные задачи. Хочется художественной анимацией заниматься – почему нет! Хочется программисту с определенной технологией поработать – дадим возможность. Ну а кто-то доволен просто рутинной работой, и это тоже выбор.

Третьим мотивирующим фактором Шергин называет свободу и высокую степень доверия:

– Для самых талантливых сотрудников именно эта мотивация наиболее мощная. Человек понимает, что ты можешь выдать ему задачу на месяц и не будешь ежедневно долбить: «Сделал? Сделал?», потому что веришь, что он проведет месяц эффективно. Тут главное – подруливать общее направление, чтобы в творческом порыве человек не ушел далеко от основного курса. Есть, конечно, и такие, кого надо ежедневно пинать, но это из разряда таких, которые вообще стоят на грани: подходят они компании или нет. Мы стараемся набирать именно талантливых, амбициозных людей.

Собеседования у Шергина свое-образные: редко какое длится меньше часа, за это время с кандидата сойдет семь потов.
– На входе мы стараемся максимально определиться, подходит ли нам человек. Нанимай медленно, увольняй быстро, – объясняет Денис. – Если нам нужен человек, но он не дотягивает по требованиям, мы лучше не закроем позицию, но слабого сотрудника не возьмем – сами потом будем мучиться и его зря выдернем. Я не верю сказочкам, которые рассказывают на собеседовании или пишут в резюме. Система рекомендаций тоже работает плохо: бывшим начальникам неудобно ругать уволенных. Мы можем объективно оценить человека, только предложив ему сложное тестовое задание, в которое зашиты определенные маркеры. Когда мы обсуждаем результаты, я всегда спрашиваю: «А как бы ты сделал лучше? А еще лучше? А еще?» Мне интересно, насколько человек пластичен и принимает ли интеллектуальный вызов. Иногда, не скрою, берет отчаяние: никого мы на томском рынке не найдем (у нас уже работают два программиста, которых мы перевезли из Новосибирска). А потом – бац! – приходит талантливый человек, который сидел в непонятной конторе и что-то невнятное делал. А у нас расцветает… Их меньше, чем хотелось бы: сейчас в компании открыто 10 вакансий, и потока на них мы пока не сгенерировали, хотя используем и собственные связи, и хедхантинговые агентства, и популярные интернет-сайты. Что ж, подождем…

Денис Шергин,генеральный директор компании Unigine

«У нас есть сотрудники и партнеры в разных странах, и нам есть с кем сравнивать свои кад-ры. Русские очень креативные. Нахождение творческих, нетривиальных решений, свойственных нам, нетипично для большинства культур. Например, китайцы теряются, если нет пошаговой инструкции. Ты вроде бы даешь им все стороны кубика, а сложить их в кучу они не могут. У них нет такой инструкции, что один можно приклеить к другому, второй развернуть на 19 градусов, а тут напильником доработать. А у нас в России вечно не хватает то материалов, то денег, то просто спросить не у кого, вот и приходится людям переизобретать что-то в режиме Кулибина. Но минусом является дезорганизованность и лень. Как только перестает припекать (например, нет жестких сроков), люди сразу перестают шевелиться. Так что надо держать их в тонусе, подкидывать нерутинные задачи.»

Денис Шергин,генеральный директор компании Unigine

Определены финалисты областного конкурса «Лидеры турбизнеса – 2014»

В пятницу, 26 декабря, в 15.00 в «Хрустальном зале» (пр. Ленина, 111, 2-й этаж) состоится награждение победителей второго областного конкурса «Лидеры турбизнеса – 2014».

Церемонию откроет заместитель губернатора Томской области Андрей Кнорр.

Напомним, конкурс проводился в семи номинациях: лучший гостиничный комплекс, лучший видеоролик по продвижению турпродукта, лучший маршрут по Томской области (инфо-тур, экскурсионный тур), лучший экскурсовод (гид), лучшее информационное сопровождение в области туризма, лучший менеджер по туризму и лучший турагент.

Перед официальной церемонией награждения областной департамент по культуре и туризму презентует финалистам конкурса и журналистам новый туристический маршрут — «Волшебник Изумрудного города в Томском подземелье». Участникам экскурсии представят достопримечательности Томска, городские пейзажи, вдохновившие Александра Волкова и отразившиеся в описании сказочного «Изумрудного города», а также приоткроют тайну легендарных подземных ходов Томска.

Администрация Томской области <pressa@tomsk.gov.ru>

Сибирская интернет-компания купила 12 этажей за миллиард рублей

Компания 2ГИС, создающая электронные карты-справочники городов, приобрела в собственность двенадцать этажей в офисном здании многофункционального комплекса «Сан Сити» в Новосибирске. Для этого был привлечен кредит Сбербанка.

Недвижимость удалось купить за более, чем один миллиард рублей. В результате 2ГИС получила около 12 000 квадратных метров офисных помещений, расположенных с 11 по 22 этаж. По условиям контракта, управление и эксплуатацию комплекса после завершения сделки сохраняет за собой собственник здания – компания «УЧЁТ». Это необходимо для сохранения целостности концепции, инженерного обеспечения и поддержания на высоком уровне статуса МФК.

Головной офис 2ГИС находится в «Сан Сити» с 2012 года. Ранее он принадлежал компании на правах аренды и занимал 7 этажей в 22-этажном бизнес-центре.

МФК «Сан Сити» введен в эксплуатацию в 2011 году. В 2012 году признан лучшим многофункциональным комплексом России на «CRE Awards», в 2013 году – удостоен высшей награды по версии «REX Awards» в номинации «Лучший торговый центр» (средний).

2ГИС входит в топ-10 интернет-компаний России по версии Forbes. Справочный сервис с картой охватывает более 250 городов России и ряда других стран. Он доступен бесплатно на 2gis.ru и в приложениях для мобильных устройств (iOS, Android, Windows Phone, BlackBerry), компьютеров и ноутбуков (Windows). Справочные данные собираются и регулярно обновляются собственными службами 2ГИС.

Источник: http://globalsib.com/20912/

Восемь томских компаний стали победителями конкурса «Коммерциализация» Фонда содействия

Бюро Наблюдательного совета Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере подвело итоги конкурсного отбора по программе «Коммерциализация». В число победителей вошли восемь томских компаний.

На участие в конкурсе было подано 518 заявок, из них 168 были рекомендованы для финансирования, согласованы экспертным советом и утверждены бюро Наблюдательного совета. Малые инновационные предприятия, прошедшие отбор, получат гранты в форме субсидий на финансовое обеспечение расходов, связанных с реализацией инновационных проектов в размере до 10 миллионов рублей.

«Этот конкурс направлен на поддержку именно организации производства по законченным НИОКР, поэтому определяющим критерием был даже не уровень разработки, а близость компании к решению этой задачи, динамика ее развития, выработка на одного сотрудника, перспективы. Все наши компании-победители уже присутствуют на рынке», — пояснил полномочный представитель Фонда по Томской области, председатель наблюдательного совета АНО «Томское агентство инновационного развития» (АНО «ТАИР») Григорий Казьмин.

По итогам конкурса поддержку Фонда содействия получат компании «АлКом» (мелкосерийное производство лигатур на основе наноразмерных алмаза и алюминия для получения легких сплавов), «НПК ТЭТа» (производство установок для сварки, наплавки и модифицирования поверхностей), «Новохим» (средства для удаления отложений с нефтегазодобывающего оборудования), «ИНКОМ» (комплексы оповещения о ЧС), НИИТЭК «ТПУ — Бурение» (смеси для цементирования нефтяных и газовых скважин), «Сибаналитприбор» (автоматические метеокомплексы), «НПФ Мехатроника-Про» (ПО в области робототехники), «Монета» (3D-ручка). Общая сумма грантов томских компаний по этому конкурсу превысила 44 млн рублей.

Цель конкурса «Коммерциализация», который проводится Фондом содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере, — оказание финансовой поддержки малым инновационным предприятиям, завершившим НИОКР и планирующим создание или расширение производства инновационной продукции. В результате выполнения проекта предприятие должно существенно повысить объемы реализации инновационной продукции и увеличить количество рабочих мест. Особое внимание уделяется предприятиям, наиболее перспективным в плане импортозамещения и наращивания внутреннего спроса. Гранты предоставляются при условии стопроцентного софинансирования предприятием из собственных и (или) привлеченных средств.

Пресс-служба инновационных организаций Томской области

Томск посетил известный израильский эксперт по коммерциализации инноваций и продвижению высокотехнологичной продукции на международные рынки

Фото: http://tomsktpp.ru/news/7341/
Фото: http://tomsktpp.ru/news/7341/

По приглашению Томской торгово-промышленной палаты 22 декабря в нашем городе работал известный международный эксперт в области инновационного бизнеса Александр Зиниград.

Ключевым мероприятием визита израильского эксперта стал круглый стол в Томской ТПП по продвижению инновационных товаров и технологий на международные рынки, прошедший при поддержке областного департамента промышленности и развития предпринимательства.

Участниками мероприятия стали представители томских инновационных компаний, организаций инфраструктуры поддержки предпринимательства, томских университетов, региональных органов власти. В своей презентации израильский эксперт познакомил томичей с успешным опытом бизнес-сопровождения и акселерация стартап-компаний, ответил на вопросы о возможности реализации совместных бизнес-проектов российских и израильских компаний, дал практические рекомендации по поиску партнеров для инновационных проектов и продвижению высокотехнологичных товаров и услуг на международные рынки.

Во второй половине дня израильскому эксперту презентовали проекты томских инновационных компаний «ИФАР» и «ЭлеСи», а также инновационный потенциал Томской области, вызвавшие интерес авторитетного международного эксперта.

  «С Александром Зиниградом нас познакомила Томская ТПП, выступившая организатором делового визита томских инновационных компаний в Израиль осенью нынешнего года. В ходе деловой программы Александр со своим партнером из компании MARTAL показали возможности для развития томских компаний, с использованием потенциала израильских и североамериканских компаний. Хорошо, что г-н Зиниград выбрал время в своем напряженном графике для знакомства с Томском и инновационным потенциалом нашего региона. Надеюсь на развитие сотрудничества с таким авторитетным международным экспертом». — Вениамин Хазанов «ИФАР»

  Мероприятие организовано в рамках российско-израильского проекта ЕИКЦ-Томская область, реализуемого Томской ТПП в рамках программы развития малого и среднего предпринимательства. 

  Для справки.

  Александр Зиниград — один из самых востребованных израильских экспертов по коммерциализации инноваций и продвижению высокотехнологичной продукции, руководитель израильской компании ZAITconsulting, центра Израиль-Сколково (IsraelSK Gateway), партнер канадско-израильской компанииMARTAL, сотрудничает с российскими университетами в рамках программы 5-100. Создавал с нуля инфраструктуру центра трансфера технологий Ариэльского университета, имеет успешный опыт развития высокотехнологичных компаний с начальной стадии до многомиллионных бюджетов и продаж бизнеса, привлечения частных инвестиций и госфинансирования.

Источник: http://tomsktpp.ru/news/7341/

21-22 ноября на площадке ОЭЗ ТВТ «Томск» пройдет VI конференция «Город IT»

В первый день конференции пройдут тематические секции для руководителей бизнеса, специалистов по маркетингу, PR и продвижению, а также ряд мероприятий IT-кластера Томской области.

Второй день будет посвящен темам, актуальным для технических специалистов, руководителей бизнеса, менеджеров проектов и стартапов.

Одним из самых интересных докладов Города IT станет выступление главного редактора портала CMSmagazine.ru Анатолия Денисова (Москва). Глава ведущего аналитического портала о рынке веб-разработок в Рунете расскажет о том, что ждет малые и средние веб-студии и их клиентов в ближайшем будущем.

Также в программе первого дня запланированы доклады от Digital-агентство Wow (Новосибирск), юридической компании «Ветров и партнеры», DI Group и других компаний. Среди тем, которые будут затрагиваться в ходе конференции – вопросы краудфандинга, мобильные приложения, продвижения в профессиональных медиа, SEO и другие актуальные вопросы. Кроме того в рамках конференции состоится круглый стол за которым соберутся представители крупного и малого IT-бизнеса Томска.

Отдельным блоком в программе второго дня конференции будут выделены «Тренинг по развитию бизнеса и бизнес проектов» для участников конференции — от Фонда Развития Интернет-Инициатив (ФРИИ) и «Томские успешные стартапы» — истории успеха томских IT-проектов от первого лица.

К участию в конференции «Город IT» приглашаются веб-студии и софтверные компании, стартапы и разработчики мобильных приложений, эксперты и специалисты в IT, государственные деятели и менеджеры, маркетологи, СМИ и интернет пользователи.

Конференция начнется в 10:00. Стоимость участия: 1200 рублей. Подробные условия участия, а также программу конференции можно найти на сайте Gorod.it.

Конференция «Город IT» — крупнейшее мероприятие Томска в IТ-отрасли. Ежегодно в мероприятии принимают участие специалисты со всей страны. На платформе конференции обсуждаются самые острые и животрепещущие темы, которые волнуют сегодня не только непосредственно участников IТ-рынка, но и тех, кому все больше приходится взаимодействовать с IТ в своей повседневной работе. Это и маркетологи, и руководители проектов, и сотрудники PR-служб, и владельцы малого бизнеса.

Источник http://inotomsk.ru/calendar-of-events/vi-konferentsiya-gorod-it/

Кредитные решения Сбербанка для крупного и среднего бизнеса

сбербанк

Сбербанк предлагает представителям важнейших отраслей российского среднего и крупного бизнеса взаимовыгодное сотрудничество по кредитованию текущей деятельности. Эксперты банка хорошо разбираются в специфике нишевых отраслей. А отработанная концепция готовых, гибко настраиваемых под потребности потенциального заемщика решений помогает заемщику определиться с приоритетами, а также дает возможность получить финансирование на специальных условиях.

Сбербанк РФ предлагает широкую кредитную линейку отраслевых продуктов1 с учетом потребности бизнеса клиента и перспектив развития: кредитование строительной сферы, агропромышленного комплекса, индустриальных парков и промзон, освоения недр, розничной торговли.

В помощь строительным компаниям

Первый блок нишевых кредитных решений Сбербанка связан со строительной сферой. Это в первую очередь кредитование деятельности подрядчиков и контрактное кредитование2. Кредит может быть выдан застройщикам с хорошей репутацией, реализовавшим не менее двух аналогичных контрактов и имеющим соответствующую материально-техническую базу. При выполнении определенных требований к исполняемым контрактам и деятельности заемщика возможно кредитование без имущественного залога. В качестве обеспечения выступает сам контракт, что удобно как для банка, так и для подрядчика.

Для компаний-застройщиков в сфере коммерческой недвижимости (торговые центры, офисы, склады и т.д.) банк предлагает долгосрочное кредитование и возможность выбора удобной для клиента валюты кредита. В рамках рассмотрения заявки на кредит банк самостоятельно проведет строительную экспертизу проекта и предложит наиболее подходящие в конкретном случае кредитные инструменты.

Для развития розничной торговли

Финансирование текущей деятельности предприятия розничной торговли является востребованным продуктом банка. Владельцам розничного бизнеса удобно использовать заемные средства для решения локальных задач, в частности под закупку товаров. У данного кредитного предложения3 есть ряд весомых преимуществ: возможность получения необеспеченных (частично не обеспеченных) кредитов, упрощенный порядок рассмотрения заявки (по сравнению со стандартным кредитованием юридических лиц), а также рефинансирование непросроченной задолженности по кредитам других банков.

Среди требований к заемщикам в рамках данного продукта:

– трехлетний опыт работы на рынке;

– положительная кредитная история, если клиент уже привлекал заемные средства;

– умеренная долговая нагрузка;

– наличие счета в Сбербанке, через который будет проходить выручка продавца, являющаяся основным источником возврата кредитных средств.

В поддержку агропромышленной сферы

Еще один блок кредитных решений4 ориентирован на долгосрочное сотрудничество с представителями агропромышленной сферы: проектное финансирование АПК, кредитование животноводства и кредитование сезонных полевых работ. Все эти программы уже существуют, но Сбербанк постоянно работает над их улучшением. Особое внимание стоит обратить на программу проектного финансирования АПК. Эта программа разработана для проектов с гос­поддержкой (когда государство субсидирует процентную ставку или предоставляет гарантии исполнения обязательств). В рамках финансирования проектов строительства и реконструкции предприятий мясного и молочного скотоводства Сбербанк предлагает длительные сроки кредитования, увеличенные сроки по предоставлению отсрочки по погашению основного долга и льготы по расчетным коэффициентам финансовой состоятельности проекта.

Новая индустриализация

Для представителей бизнеса, которым нужны средства для развития индустриальных парков и промышленных зон, Сбербанк предлагает линейку кредитных продуктов5 в рамках проекта «Новая индустриализация». Инвестиции в высокотехнологичный производственный бизнес, как правило, окупаются долго, а без доступных кредитов по приемлемой ставке развиваться сложно. Именно эти «длинные» деньги готов предложить Сбербанк на привлекательных условиях.

Программа «Индустриальный парк» – это новые кредитные продукты, нацеленные на финансирование проектов по созданию и развитию инфраструктуры индустриальных и технопарков. Данные кредиты являются долгосрочными и предлагаются застройщикам, владельцам или управляющим компаниям индустриальных парков.

Для освоения недр

Рассчитывать на кредитную поддержку Сбербанка могут и представители бизнеса, связанного с добычей драгметаллов. В разработке этих кредитных продуктов6 учитывается специфика отрасли, изучаются масштабность бизнеса и возможности для работы, а также предложения клиентов. Основываясь на анализе клиентских предпочтений, Сбербанк предлагает привлекательные условия по кредитам, в рамках которых представлена возможность финансирования будущего сезона добычи и предусмотрена возможность кредитования без обеспечения. В любом случае представители банка всегда готовы вступить в диалог с клиентом, в котором его профессиональное мнение будет обязательно учтено.

Богатейший опыт кредитования различных отраслей экономики, погруженность в проблематику и анализ перспектив того или иного бизнес-направления позволяют банку разрабатывать специальные нишевые решения с учетом индивидуальных особенностей заемщика. Подавая заявку на отраслевой кредит в Сбербанке, вы получаете партнера, который может помочь реализовать стратегию развития вашего бизнеса.


 

1 Линейка отраслевых кредитов ОАО «Сбербанк России» включает в себя следующие продукты: «Кредитование предприятий строительной отрасли», «Кредитование предприятий розничной торговли», «Кредитование предприятий АПК», «Кредитование индустриальных парков», «Кредитование недропользователей, добывающих драгоценные металлы».

2 В рамках продукта «Кредитование предприятий строительной отрасли».

3 В рамках продукта «Кредитование предприятий розничной торговли».

4 В рамках продукта «Кредитование предприятий агропромышленного комплекса».

5 «Кредитование индустриальных парков».

6 «Кредитование недропользователей, добывающих драгоценные металлы».

Предложение по оформлению отраслевых кредитов ОАО «Сбербанк России» действительно для юридических лиц – резидентов РФ на всей территории РФ. Существуют ограничения по видам и срокам деятельности, а также по финансовому состоянию заемщика. Подробную информацию об условиях кредитования и документах, необходимых для оформления отраслевого кредита, вы можете получить в отделениях банка, обслуживающих юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, у своего персонального менеджера, по телефону контактного центра 8 (800) 555-55-50, в Томске (382-2) 600-121, 600-122, 600-123 или на сайте www.sberbank.ru. Условия действительны на 01.10.2014 до соответствующего изменения или дополнения. Изменение условий производится банком в одностороннем порядке. Информация, представленная в данном материале, не является публичной офертой.

 

ОАО «Сбербанк России». Реклама.

Генеральная лицензия Банка России № 1481 от 08.08.2012.

Объявлен конкурс «Лидеры томского предпринимательства – 2014»

К участию в конкурсе приглашаются юридические лица и индивидуальные предприниматели, зарегистрированные в Томской области и ведущие деятельность не менее двух лет.

Конкурс проводится по шести номинациям: «За эффективность и развитие бизнеса», «За внедрение новых технологий», «Лидер сельского бизнеса», «Экспортер года», «Успешный старт», «За социальную ответственность бизнеса». Критериями конкурсного отбора являются эффективность, конкурентоспособность продукции и услуг, освоение импортозамещающей продукции и технологий, динамика и потенциал развития, устойчивое положение на рынке, репутация фирменной марки, заработная плата, сохранение и создание рабочих мест и др.

Победители конкурса награждаются дипломами «Лидер томского предпринимательства» и ценными призами, а также имеют право выдвигать свои кандидатуры на соискание общероссийских премий.

Положение о конкурсе и анкета участника размещены на официальном сайте департамента промышленности и развития предпринимательства Томской области и сайте малого и среднего предпринимательства.

Заявки на участие принимаются до 31 октября в Томской ТПП (ул. Красноармейская, 71-а, к. 9, Богомолов Сергей, тел. 43–29–58, факс 43–01–03e-mailbsv@tomsktpp.ru).

Конкурс организован Томской торгово-промышленной палатой и Фондом развития малого и среднего предпринимательства Томской области при поддержке департамента промышленности и развития предпринимательства.

http://tomsk.gov.ru/ru/press-centr/press-relizy/news_item/-/novost-ob-yavlen-konkurs-lidery-tomskogo-predprinimatelstva-2014