Разработка ученых томского НИИ полупроводниковых приборов (ПП), которая уже более 30 лет остается актуальным решением проблем стимуляции органов желудочно-кишечного тракта, получит новую упаковку с QR-кодом.
«В начале 1980-х в НИИПП поступил заказ от хирургов на разработку электростимулятора работы желудочно-кишечного тракта. По косвенной информации заказ был от Брежнева и было требование, чтобы устройство было компактным и надежным. В разработке участвовал и медицинский институт, в результате получился уникальный прибор, не имеющий отечественных и зарубежных аналогов, известный в народе как «кремлевская таблетка». Выпускать мы её начали небольшими объемами. За 30 лет был и упадок производства, когда мы были готовы уже отказываться от выпуска стимулятора, но были и времена, когда продажи стимулятора составляли 85% дохода и спасли наш институт», — рассказал главный конструктор НИИПП Геннадий Ковтуненко.
«Технология актуальна и востребована для медицины сегодняшнего дня и позволяет решать ряд ключевых проблем, возникающих у пациентов как в госпитальном, так и терапевтическом секторе. Сейчас мы выпускаем линейку стимуляторов «СИБИРИУМ» с напылением микроэлементов (медь хром, цинк), предназначенных для стимуляции желудочно-кишечного тракта, а для решения урологических и проктологических проблем – разработана модификация – «ЭРЕКТРОН», — добавил Ковтуненко.
Электростимулятор предназначен для стимуляции желудка, двенадцатиперстной кишки, протоковой системы печени и поджелудочной железы, толстого и тонкого кишечников, прямой кишки при нарушении их деятельности. Таблетка представляет собой металлическую капсулу, внутри которой находится генератор. Когда капсула попадает во влажную среду, она активируется и электрический импульс с определенной частотой и силой воздействует на органы, пока таблетка не выходит из организма. Стимулятор показан к применению при атонии и парезе кишечника, в том числе после операций, непроходимости кишечника, патологиях желчевыводящих путей, поджелудочной железы, желчнокаменной болезни. В случае проблем с носоглоткой таблетку можно удерживать в полости рта, а также применять ректально для стимуляции работы кишечника.
«Капсула стимулирует не только органы, через которые проходит, но и прилегающие — например, желчный пузырь, поджелудочную железу, — уточняет менеджер отдела продаж медицинской техники НИИПП Надежда Томшина. — Противопоказания связаны с беременностью, наличием имплантированного электрокардиостимулятора, камней в органах. В любом случае — перед использованием нужна консультация врача».
Если в капсулу добавить ионы меди, она также будет полезна при анемиях, сахарном диабете, витилиго, для увеличения содержания эритроцитов в крови. Если на анод электростимулятора нанести тонкую пленку хрома, цинка или другого нужного микроэлемента, он обеспечит доставку его в ЖКТ, где полезные вещества в ионизированном и строго дозированном виде будут эффективно усвоены организмом.
Надежда Томшина сообщила, что на новой упаковке легендарной таблетки, дизайн которой сейчас разрабатывается, появится QR-код.
«У покупателя не всегда есть время искать информацию, а на упаковке все не разместишь, поэтому было принято решение для удобства потребителя использовать QR-код — считав его, можно зайти на сайт и найти все необходимые сведения о таблетке», — пояснила сотрудница НИИПП.
В первый день работы выставки-презентации производственно-технологических возможностей предприятий Топливной компании «ТВЭЛ» в инженерном корпусе особой экономической зоны состоялся круглый стол, посвященный расширению использования продукции компаний Томской области, в том числе импортозамещающей, на объектах ГК «Росатом». Представители томского бизнеса рассказали о своих наработках для атомщиков, а те, в свою очередь, представили направления, по которым они готовы предложить сотрудничество томичам. Появление в Северске территории опережающего социально-экономического развития (ТОСЭР) сделает интеграцию томской промышленности и Росатома неизбежной.
Надежные партнеры
В работе круглого стола приняли участие представители Росатома, Топливной компании «ТВЭЛ», ее «дочек» из Томской (Сибирский химический комбинат), Иркутской (Ангарский электрохимический комбинат), Новосибирской (завод химконцентратов), Свердловской (Уральский электрохимический комбинат) областей, а также Красноярского края (электрохимический завод) и Республики Удмуртии (Чепецкий механический завод). Кроме того, важная роль была отведена томским компаниям и институтам, которые уже реализуют или планируют совместные с Росатомом проекты, – «ЭлеСи» и НИИПП.
– Губернатор Томской области Сергей Жвачкин и компания «Росатом» поставили задачу: начать работу по созданию в Северске ТОСЭР, – сказал, открывая заседание, заместитель начальника Департамента промышленности и развития предпринимательства Томской области Владимир Филатов. – Поэтому нам нужно обсудить все возможности интеграции промышленности Томской области с предприятиями Росатома. Пока есть только один совместный проект – мобильный комплекс для диагностики дорожных покрытий, который в сотрудничестве с атомщиками разрабатывает компания «ЭлеСи». Однако эта разработка имеет большие перспективы: она вызвала интерес у «Росавтодора». Так что это неплохое начало.
– В одиночку и госкорпорации «Росатом», и представителям бизнеса Томской области сложно замахнуться на масштабные проекты, – пояснил коммерческий директор – директор Департамента по коммерции и развитию продаж неядерной продукции АО «ТВЭЛ» Андрей Андрианов. – Поэтому мы должны стать друг для друга надежными партнерами, чтобы заполнить ТОСЭР нашими совместными проектами. Собственно, для этого территории опережающего развития и создаются.
Андрей Николаевич не только дал соответствующую установку, но и в ходе круглого стола не раз предлагал различным компаниям сотрудничество:
– Я вижу очевидный интерес к разработкам НИИПП у представителей ООО «Уралприбор», вы занимаетесь схожими видами деятельности, можете дополнять друг друга – завяжите контакты, поработайте.
Самое главное – предприятия Топливной компании «ТВЭЛ» предложили экономически выгодное сотрудничество в производстве и реализации востребованной рынком высокотехнологичной продукции. У томского бизнеса это не могло не вызвать интерес.
Площади СХК ждут
Создание ТОСЭР не только на Дальнем Востоке, но и в закрытых городах позволит, во-первых, с большей эффективностью реализовывать отраслевые проекты, во-вторых, даст дополнительную возможность для развития местному бизнесу – в этом уверен и.о. начальника управления по работе с регионами ГК «Росатом» Карен Малхасян. Он рассказал участникам круглого стола о льготах и преференциях для резидентов ТОСЭР, а также о том, что в ближайшее время (заявки на формирование территорий опережающего социально-экономического развития можно подавать с 2016 года) предстоит решить много вопросов. В частности, определить приоритетные направления развития, модернизировать систему закупок Росатома, обозначить условия партнерских отношений между бизнесом и госкорпорацией.
Более подробно о системе закупок госкорпорации рассказал начальник отдела закупочных процедур АО «ТВЭЛ» Дмитрий Котельников. Главный вывод из его десятиминутного выступления – не так страшен черт, как его малюют: Росатом нацелен на увеличение объемов закупок российского оборудования и материалов, а также на упрощение доступа к конкурсным процедурам субъектов малого и среднего бизнеса.
Потенциал ТОСЭР можно оценить на основе неядерных проектов СХК. Комбинат сделал это направление одним из приоритетных в 2014 году, и с тех пор удалось многого добиться. Неядерные проекты СХК получают господдержку, а также включены в перечень приоритетных мероприятий концепции «ИНО Томск».
– Мы реализуем сразу несколько проектов, их перечень постоянно пополняется, – рассказал директор программы по развитию АО «СХК» Андрей Галата. – Дело в том, что мы рассматриваем все поступающие к нам от потенциальных партнеров и инвесторов предложения, а в случае экономической привлекательности находим варианты их практической реализации.
Работы СХК по созданию производства бериллия и пигментного диоксида титана включены в отраслевые планы мероприятий по импортозамещению, утвержденные министерством промышленности и торговли. А по стартовому проекту общепромышленной деятельности СХК – производству компонентов электролита для изготовления современных источников постоянного тока, используемых в военной и космической технике, – уже есть договоренности о поставках на более чем 100 млн рублей. Кроме того, СХК является крупнейшим производителем фтора, поэтому большой потенциал связан с разработкой фторидных технологий.
По мнению Андрея Галаты, успешности неядерных проектов способствует всесторонняя поддержка администрации Томской области, а также исторически сложившиеся тесные связи комбината с консорциумом вузов и НИИ региона. Появление
ТОСЭР должно ускорить неядерное развитие: СХК уже сейчас готов предоставить до 100 тыс. кв. м площадей с развитой инфраструктурой для развития высокотехнологичных производств.
В рамках международного форума «Технопром-2013», который прошел в Новосибирске, холдинг «Росэлектроника», входящий в госкорпорацию «Ростех», сообщил о ходе создания нового научно-производственного кластера – НПО «Электроника-Сибирь».
В структуру кластера войдут НПО «Восток» (Новосибирск), Новосибирский завод радиодеталей «Оксид», Новосибирский завод полупроводниковых приборов и томский «НИИ полупроводниковых приборов».
При этом три новосибирских предприятия объединят на одной промышленной площадке. Для этого ведутся работы по строительству нового производственного модуля и реконструкции действующих производств. На сегодняшний день определен технологический партнер для участия в процессе проектирования и последующего трансфера технологий и обучения персонала. Кроме того, до конца 2013 года закончится модернизация производства НПП «Восток», на которую выделено более 500 млн рублей.
«Формирование в Новосибирске научно-производственного комплекса по разработке технологий и организация на их базе производства интегральных схем специальной электроники предусматривает создание современной инженерной инфраструктуры, закупку нового оборудования, привлечение квалифицированных кадров», — отметил генеральный директор холдинга «Росэлектроника» Андрей Зверев.
В отношении томского ОАО «НИИПП» принято решение о целесообразности развития в рамках реализации Корпоративной дорожной карты развития крупносерийного светодиодного производства и внедрения энергосберегающих систем освещения. На базе ОАО «НИИПП» будет создан базовый центр светодиодных технологий (БЦСТ) для выпуска светотехнической продукции, включая Научно-технический центр (НТЦ). Предприятие останется в Томске.
Холдин «Росэлектроника» также заключил соглашение с рядом сибирских вузов: Новосибирским государственным университетом, Новосибирским государственным техническим университетом, Сибирским государственным университетом телекоммуникаций и информатики, Томским государственным университетом, Национальным технологическим парком «Акедемгородок» и Сибирским государственным университетом телекоммуникаций и информатики.
По словам Арсения Брыкина, соглашение предусматривает создание совместных исследовательских центров и проведение на их базе научных исследований в области разработки новых промышленных технологий и их внедрения в производство. Соглашение, кроме того, будет способствовать повышению квалификации сотрудников предприятий, вошедших в вышеназванный кластер.
В ОАО «Научно-исследовательский институт полупроводниковых приборов» прошло внеочередное собрание, на котором генеральным директором ОАО «НИИПП» утвержден Владимир Исюк.
Смена первого руководителя вызвана двумя причинами. Во-первых, основной акционер завода – ОАО «Российская электроника» – решил объединить часть своих активов в единый кластер «Сибирская электроника». На период его создания для повышения эффективности управления Исюк назначается руководителем трех новосибирских компаний: НПО «Восток», завода радиодеталей «Оксид», завода полупроводниковых приборов, а также томского НИИПП. (Прежний директор НИИПП Михаил Толстиков останется на заводе в должности первого заместителя гендиректора.)
Вторая причина перестановок в управлении также кроется в стратегическом подходе холдинга «Росэлектроника». Год назад Владимир Исюк был назначен гендиректором ООО «Базовый центр светодиодных технологий – «Томск» (БЦСТ). Планируется, что в Томске впервые будет построен крупный завод полного сквозного цикла по производству светотехнической продукции, начиная от роста гетероструктур и заканчивая выпуском широкого спектра светотехнической продукции. (Сегодня российские предприятия только собирают светодиоды, закупая составляющие за рубежом.) В настоящее время идет стадия проектирования БЦСТ. Планируется, что в строительство вложат 9 млрд рублей коммерческих инвестиций. Сдача объекта по графику планируется в 2016 году.
По словам Владимира Исюка, «НИИПП станет локомотивом развития БЦСТ, так как на томском предприятии уже разработаны свои технологии и роста гетероструктур, и сборки кристаллов». Как отметил новый гендиректор, «в Томске достойная промышленная школа».
– Когда-то в России действовало мощное научно-производственное объединение «Андрон» с центром в Новосибирске. Сегодня центр российской электроники находится в Зеленограде. Убежден, что центр компетенции российской электроники пора возвращать в Сибирь, – сказал Владимир Исюк.
Многие сотрудники НИИПП имеют научные степени, являются членами аттестационных комиссий и диссертационных советов вузов
Некогда, в 1970–1980-х годах, в Томске работали крупные машиностроительные заводы, выпускающие продукцию для оборонного заказа. Но где сейчас вчерашние гиганты ВПК – приборный, радиотехнический, завод измерительной аппаратуры? Пожалуй, одно из немногих уцелевших и сохранивших свой основной профиль предприятий – ОАО «Научно-исследовательский институт полупроводниковых приборов». Как, разве оно не закрылось, не сдало свои площади арендаторам или не перепрофилировалось под ширпотреб? У многих читателей, возможно, возникнут такие вопросы. Но НИИПП не только живет, но и, преодолевая многие сложности, успешно развивается. О сегодняшнем дне предприятия с почти полувековой историей и о планах на завтрашний день мы попросили рассказать генерального директора ОАО «НИИПП» Михаила Толстикова.
Когда возможности совпадают с желаниями
– Сегодня ОАО «НИИПП» – это предприятие, которое, находясь в фазе уверенного экономического роста, занимает устойчивое положение на рынке отечественной электроники.
У нас есть четкое понимание тех задач, которые мы должны решить. С одной стороны, мы видим векторы нашего развития: знаем требования рынка к нашей продукции и понимаем, какую рыночную нишу мы можем занять. С другой – мы осознаем, какими ресурсами обладаем и насколько они достаточны для достижения наших целей. То есть в настоящее время у нас достигнуто сбалансированное сочетание наших желаний и возможностей. Эти слова подтверждают и производственно-финансовые показатели за 2012 год:
объем производства продукции за 2012 год увеличился на 50% и составил 1 056,4 млн рублей, в том числе по НИОКР – 372,3 млн (рост в 3,4 раза по сравнению с 2011 годом);
прибыль до налогообложения выросла в 3,5 раза и составила 80,5 млн рублей;
среднемесячная зарплата в 2012 году по предприятию – 25,1 тыс. рублей, что на 21% больше, чем в 2011 году;
сумма уплаченных налогов и иных платежей и сборов за 2012 год составила 240,7 млн рублей;
на предприятии трудятся более 900 человек, задолженностей по выплате налогов и заработной платы нет.
Такие показатели достигнуты благодаря как позитивным внешним факторам, так и проведенной реорганизации и оптимизации структуры предприятия в соответствии с приоритетными задачами.
Основной заказчик – государство
– Так как мы являемся соисполнителями в выполнении государственного оборонного заказа (ГОЗ), более 60% от общих объемов продукции находит себе применение в технике военного и специального назначения. В основном это производство электронных компонентов специального назначения, которые используются в средствах связи, радиолокации и системах высокоточного оружия. Наши заказчики – предприятия оборонно-промышленного комплекса России. Для них мы выпускаем широкий спектр сложно-функциональных СВЧ-модулей, микросхем, транзисторов, диодов и других изделий полупроводниковой электроники.
За последние два года объем ГОЗ вырос, увеличился и объем финансирования научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ по линии Министерства промышленности и торговли РФ, Минобрнауки, предприятий Роскосмоса.
НИИ в названии – не дань моде
– Сегодня серийных электронных предприятий, особенно в России, единицы. Электроника требует постоянного совершенствования, новых разработок и внедрения их в производство. Поэтому наука и производство практически неотделимы друг от друга, залог успеха – только в их тесном и плодотворном взаимодействии при наличии замкнутого цикла: исследование – разработка – выпуск разработанных изделий. ОАО «НИИПП» не исключение. Подавляющее большинство продукции, так сложилось исторически, производится по собственным разработкам. Иногда НИОКР ведутся в тесной кооперации с другими предприятиями, вузами.
Директор по науке Андрей Пономарев руководит научными подразделениями, образующими мозговой центр предприятия. Многие наши сотрудники имеют научные степени, являются членами аттестационных комиссий и диссертационных советов вузов. Наши научные подразделения привлекательны для молодых людей: студенты проходят у нас производственную практику, многие по окончании учебы устраиваются к нам на работу. Таким образом, упоминание НИИ в названии – это отнюдь не дань моде или истории. У нас действительно исторически сложилось и сегодня эффективно работает научно-производственное объединение.
Стратегия развития
– Наша ближайшая задача – максимально повысить эффективность производства. Необходимо проводить модернизацию всей инфраструктуры и технологического оборудования, а это требует больших инвестиций. В решении этой проблемы невозможно обойтись без государственного подхода. Эта политика реализуется в рамках федеральных целевых программ, НИИПП является участником этих программ. Запланированный объем государственных инвестиций до 2020 года превышает 2,5 млрд рублей.
С другой стороны, мы не только ждем помощи государства. Проводя реорганизацию производства, мы снижаем затраты на выпуск продукции и высвободившиеся средства также направляем на модернизацию инфраструктуры предприятия.
Вторая основная задача – это реализовать наши планы по развитию стратегически важного направления по разработке и серийному производству перспективных изделий СВЧ-электроники, прежде всего приемопередающих модулей для активных фазированных антенных решеток (АФАР), которые используются в новейших образцах военной и гражданской техники. НИИПП является лидером в России и в мире в области планарных АФАР, отличающихся малой массой и габаритами.
Третья задача – развитие гражданской электроники. Здесь основным направлением является участие в светодиодном проекте холдинга «Российская электроника», который предполагает создание в Томске единственного в стране производства полного цикла светодиодов и энергоэффективных осветительных приборов.
Об инновационном форуме
– ОАО «НИИПП» – постоянный участник томских инновационных форумов и выставок. Учитывая гражданское направление выставки в рамках настоящего форума, мы продемонстрировали только малую часть выпускаемой предприятием продукции – это различные светодиодные светотехнические изделия. Мы уверены, что наши контакты, переговоры в дальнейшем обязательно приведут к конкретным договоренностям, к новым партнерским отношениям.
Мне удалось принять участие и в работе пленарной части, и в панельной дискуссии «Управление R&D – источник конкурентоспособности корпорации». Полученная информация, дискуссии, общение с коллегами, безусловно, стали своеобразным стимулом для того, чтобы по-новому взглянуть на развитие бизнеса, на место нашего акционерного общества в условиях глобальной экономики.
Наука и производство практически неотделимы друг от друга, залог успеха – только в их тесном и плодотворном взаимодействии при наличии замкнутого цикла: исследование – разработка – выпуск разработанных изделий
В рамках Innovus-2013 НИИПП продемонстрировал только малую часть выпускаемой предприятием продукции – различные светодиодные светотехнические изделия
Справка «ТН»
ОАО «НИИПП» наряду со 120 другими российскими предприятиями электронной отрасли входит в холдинговую и управляющую компанию «Российская электроника», созданную в 1997 году. Росэлектроника входит в состав государственной корпорации «Ростехнологии».
На сегодняшний день по различным направлениям электроники доля предприятий ОАО «Российская электроника» составляет от 20 до 40% всей производимой в России продукции.
Это будет один из трех заводов в России, которые должны будут полностью обеспечить страну надежными и доступными светодиодными лампами. В 2010 году в ТУСУРе был специально создан НИИ светодиодных технологий. Новый институт координирует целый ряд сложнейших и разносторонних исследований, главной целью которых является разработать и протестировать технологию для создания светодиодов, которую можно было бы использовать в промышленном производстве. Проект по сборке светодиодов ТУСУРа и НИИПП уже выходит на стадию предварительных и приемочных испытаний. Ученые будут тестировать предварительную партию выпущенных в лабораториях изделий и проведут многочисленные циклы испытаний. Речь идет о разработке новых, никогда ранее не применявшихся материалов — наноразмерах и субатомных единиц измерения.
Замгубернатора Алексей Князев: «У нас есть долгосрочная цель – найти томским разработкам реальное применение в ЯНАО»
Произвести уникальную продукцию – это только начало большого пути. Как найти своего потребителя и выдержать конкуренцию с известными зарубежными поставщиками? По данным Стратегии развития медицинской промышленности РФ, российские производители сейчас занимают 18–20% внутреннего рынка. Правительство поставило цель – увеличить объем отечественного высокотехнологичного оборудования до 40%. Задача крайне сложная. Без государственной поддержки ее не решить. И здесь многое зависит от позиции региональной власти. В последнее время в Томской области развитие медицинского приборостроения – одно из приоритетных направлений экономики, а областная власть последовательно реализует комплекс мер, направленных на то, чтобы продукция томских разработчиков нашла своего массового потребителя и прочно заняла свою нишу на рынке.
В рамках ассоциации «Сибирское соглашение» действует межрегиональная инновационная программа освоения высокотехнологичной гражданской продукции на предприятиях промышленного комплекса СФО «Сибирское машиностроение» («СибМаш»). Разработчиком двух ее подпрограмм – «Медицинское машиностроение» и «Точное приборостроение и нанотехнологии» – выступила администрация Томской области.
Летом 2011 года томичи стали участниками IX Международной выставки техники и вооружения «ВТТВ-Омск». Форум подвел промежуточные итоги реализации программы «СибМаш» и вызвал огромный интерес к презентации томской подпрограммы «Медицинское машиностроение»: разработки четырех томских предприятий – ООО «Солагран Сан», ООО «Меднорд-техника», ООО «Фрэнсис медикал» и ОАО
«НИИПП» – были представлены не только на выставке, но и в организациях здравоохранения Омской области. Позднее делегация омичей побывала в Томске, где гости познакомились и с производством, и с применением мед-оборудования на практике.
Общими усилиями двух областных департаментов – здравоохранения и развития реального сектора экономики и поддержки предпринимательства – разработан еще один документ – Программа внедрения медицинского оборудования томских предприятий в учреждениях здравоохранения Томской области на 2012–2016 годы. В ней впервые прописаны потенциальные потребности медучреждений в оборудовании четырех томских разработчиков – НИИПП, «Электропульса», «Меднорд-техники» и «Фрэнсис медикал». Местный рынок готов к приобретению их продукции. Слово за бизнесом, насколько активно он готов позиционировать свой товар в медицине. К примеру, «Меднорд-техника» уже поставила ЛПУ области 15 аппаратно-программных комплексов АРП-01М для клинико-диагностических исследований реологических свойств крови.
– Задача власти – разработать и предложить бизнесу правила игры, – говорит председатель комитета развития реального сектора экономики Владимир Филатов. – Мы создаем условия, чтобы крупным, малым и средним предприятиям было легче войти в жесткий рынок медицинского оборудования, где пока преобладает импорт. Не секрет, такой расклад влечет значительные расходы бюджета. Что сейчас происходит? ЛПУ закупает по конкурсу якобы дешевое зарубежное оборудование, но затем приобретение расходных материалов обходится ему дороже, чем стоимость самого оборудования. Таким образом, нас «садят на иглу», и мы вынуждены идти на это…
Этой же задаче – продвижению томских разработок – способствуют и постоянно проводимые областной администрацией научные и торговые миссии Томской области в другие регионы.
Самые последние примеры. В начале октября более 30 инновационных организаций приняли участие в Днях науки и инноваций Томской области в Ямало-Ненецком автономном округе. Томскую делегацию в Салехарде возглавлял заместитель губернатора по научно-образовательному комплексу и инновационной политике Алексей Князев. Высокотехнологичная продукция заинтересовала руководство округа, и стороны определили четкие перспективы дальнейшего сотрудничества двух регионов. «У нас есть долгосрочная цель – найти томским разработкам реальное применение в автономии», – заявил Алексей Князев. Для этого планируется разрабатывать совместные программы и создавать совместные предприятия. Также в начале 2013 года ожидается визит в Томскую область ответной бизнес-миссии из ЯНАО. Именно тогда, по мнению вице-губернатора, можно будет понять социально-экономический эффект от нынешней поездки томичей в Салехард.
Развиваются контакты томичей и на Востоке. В сентябре томская делегация участвовала в работе Байкальского экономического форума в Улан-Удэ, где определены два направления сотрудничества между Бурятией и Томской областью. Одно из них – развитие фармацевтики, связанной с использованием восточной медицины. В рамках ответного визита, буквально в октябре, бурятская делегация посетила томские «Биолит», «Артлайф» и ООО «Фармстандарт-Томскхим-фарм». Для изучения емкости рынка томичи предложили организовать у себя фармацевтическое производство, где будут использоваться наработки бурятских ученых.
По итогам конкурса, проведенного Минэкономразвития РФ, областная программа «Кластер фармацевтики. Программа развития медицинской техники и информационных технологий Томской области на 2012–2016 годы» вошла в число победителей. На реализацию конкретных проектов в течение пяти лет из федерального бюджета будет выделена субсидия в размере 2,5 млрд рублей. Предполагается, что объем продукции фармкластера вырастет в 4 раза.
Процесс внедрения ветросолнечных электростанций в удаленные поселки Томской области приостановился, практически не успев начаться
Ранее сообщалось, что НИИПП совместно с ТПУ и администрацией Томской области планируют к осени 2012 года оснастить поселок Алатаево Парабельского района самодостаточной ветросолнечной электростанцией стоимостью 7 млн рублей. Однако сейчас проект приостановлен. Непосредственно его реализацией занималось структурное подразделение НИИПП – НПК «Гелиотом». Теперь «Гелиотом» стал самостоятельным ООО, так как НИИПП еще летом отказался участвовать в проекте.
– Я больше не работаю в НИИПП, – сообщил «Томским новостям» разработчик проекта директор ООО «НПК «Гелиотом» Виталий Саврасов. – Новое руководство завода полностью отказалось от работ по солнечным батареям. Но сам проект брошен не будет, так как его подхватил ТПУ, да и у областной администрации есть намерения выделить средства, как только государственная экспертиза одобрит проектно-сметную документацию.
«Гелиотом», существовавший ранее в симбиозе с НИИПП, лишился оборудования и производственной базы, Виталий Саврасов ведет переговоры по аренде помещений, поиску партнеров и планирует в ближайшее время возобновить выпуск продукции.
В разработке у специалистов ТПУ сейчас находятся все те же два проекта: первый предполагает установку ветросолнечной электростанции в поселке Алатаево Парабельского района, второй – в Новоникольском Александровского района. Первый – «уже на выходе», второй должен быть готов к декабрю. Строительство обеих электростанций запланировано на следующий год. Директор «Гелиотома» отмечает, что жители некоторых других отдаленных поселков также просят поставить у них подобные электростанции, и «этот процесс не остановить». По мнению специалистов, около 70% территории России не обеспечены центральным электроснабжением и нуждаются в локальных станциях.
В настоящее время поселок Алатаево, в котором около 40 домов, подключен к дизельной электростанции, расположенной в28 кмот него, ветхие ЛЭП требуют ремонта, и процесс подачи электроэнергии может быть прерван в любой момент.
В руках у Виталия Саврасова тоже солнечная батарея: такой ее компактный вариант позволяет получать электроэнергию в походных условиях
Леонид Быстрицкий, экс-замгубернатора Томской области по промышленности, лесному и нефтегазовому комплексу (2000–2002 годы):
– На двух томских предприятиях – «Контур» и НИИПП (оба входят в госкорпорацию «Ростехнологии») – не так давно произошла смена власти, руководителей-томичей заменили на московских менеджеров. Что в этом плохого? – рассуждали оптимисты. – Пришли новые люди, предприятиям столичное оздоровление пойдет на пользу… Однако последние решения федеральной власти позволили взглянуть на эти кадровые решения совершенно иначе. Совсем недавно президент РФ подписал указ, которым поручил до 1 марта 2013 года провести анализ эффективности работы «консолидированных» государством компаний, включая и корпорацию по содействию разработке, производству и экспорту высокотехнологичной промышленной продукции Ростехнологии. На днях под руководством президента прошло совещание по вопросам развития этой госкорпорации. Правительству даны четкие указания в течение месяца проработать предложения по приватизации активов Ростехнологии и подготовить предприятия к акционированию.
И стало понятно: страну ожидает новая волна приватизации (в структуру ГК «Ростехнологии» сейчас входят 439 организаций. – Прим. ред.). Видимо, чтобы этот процесс шел без каких-то препятствий со стороны регионов, а еще лучше без утечки информации с предприятий, местные директора меняются на столичных. Кандидатуры этих руководителей, в соответствии с выстроенной вертикалью власти, не согласовываются с местной властью, новые директора контактируют только с центром, к проблемам региона равнодушны. Перед ними не стоит цель разогнать томский промышленный паровоз, для них главное – выполнить четко поставленные сверху задачи: подготовить предприятия к акционированию, а это значит прошерстить активы, выпотрошить, сбросить пассивы, распродав лишнее. И отправить не жизнеспособные без государственной поддержки заводы в свободное плавание. (Замечу: не жизнеспособны эти предприятия из-за экономических условий, сложившихся на российском рынке, – высоких налогов и тарифов, инвестиционной непривлекательности промышленности. При этом заводы выпускают значимую и для внутреннего, и для внешнего рынков продукцию, и, если мы их потеряем, Россия станет еще более зависимой от иностранных производителей.)
Расхлебывать последствия придется регионам: риски потерять производства велики, неизбежны отголоски в виде не только экономических, но и социальных проблем: в частности, обострится вопрос трудоустройства, ведь рынок труда пока не готов к высвобождению большого количества людей.
Ростехнологии выбрали кандидатуру Михаила Толстикова
Томский завод НИИПП возглавит руководитель из Москвы – Михаил Толстиков. Пока Михаила Юрьевича нет в Томске (говорят, приезжал и уехал в столицу), но именно его ждут сотрудники предприятия, а также представители областной администрации. В Белом доме пояснили: кандидатура известна, но полного пакета документов о назначении еще нет. Приказа со дня на день ждут от руководства Ростехнологий, в структуру которого входит НИИПП.
О Михаиле Толстикове известно крайне мало: ему нет и 40 лет, он бывший руководитель Московского завода счетно-аналитических машин имени В.Д. Калмыкова. «САМ» производит средства электронной и вычислительной техники, системы и устройства управления и связи; имеет лицензию на космическую деятельность, разработку, производство и ремонт вооружения и военной техники.
В комплексе радиокомпонентов выполняют заказ по сборке светодиодных светильников для компании «Микран»
Томский научно-исследовательский институт полупроводниковых приборов (НИИПП) – одно из немногих высокотехнологичных предприятий в стране, которое не просто пережило суровые 1990-е, но и сумело развить новые направления в производстве.
В комплексе радиокомпонентов кипит работа: здесь выполняют томский заказ – собирают светодиодные лампы для компании «Микран».
– Мы должны изготовить 300 светильников для внутреннего освещения, которые должны отработать не менее 50 тыс. часов. Их светоотдача в пять раз выше ламп накаливания, – поясняет преимущества светодиодной техники начальник комплекса РК 6 томского НИИПП Александр Прудников.
Пока сборка светодиодных светильников большей частью осуществляется на основе импортных составляющих, но у предприятия есть и собственный опыт выращивания кристаллов и сборки светодиодов на их основе. Этой темой томичи стали интересоваться еще когда интерес к светодиодной тематике в мире только зарождался.
– Где бы мы были сейчас, если б столько лет двигались вперед, а не выживали?! – рассуждает генеральный директор НИИПП Юрий Курило.
1990-е: выживай как умеешь
Бурный расцвет предприятия пришелся на 1992 год. СССР уже разваливался, а в НИИПП кипела жизнь: здесь работали 6 тыс. человек: 4,5 тыс. на производстве и 1,5 тыс. в научном институте. Ученые вели более 100 НИОКР, производственники выпускали комплектующие – миллионы транзисторов, светодиодов для отечественных телевизоров, около 30% составляли оборонные заказы.
В 1994 году грянуло: связи с предприятиями Союза прекратились, исчез госзаказ. В страну начались массовые поставки импортной электронной техники. В результате к 1995 году объемы производства в НИИПП упали в 150 раз. Буквально за один год коллектив института уменьшился на несколько тысяч человек, люди уходили сами из-за задержек зарплаты.
– Чего только в те годы в НИИПП не делали, чтобы выжить: морозили ягоды и грибы, варили и продавали повидло, изготавливали минералку, ремонтировали автомобильные двигатели, изготавливали металлические двери… А куда денешься? – с улыбкой вспоминает генеральный директор НИИПП Юрий Курило. – Нужно было не только кормить семьи, но и платить коммуналку, налоги. И тогдашний директор Эдуард Яук, находясь практически в безвыходном положении, фактически посадил подразделения на вольные хлеба, сказав: зарабатывайте, как можете, – и себе, и предприятию. Я считаю, на тот момент это была правильная политика, ведь в итоге выжили в отличие от многих других…
Эпоха возрождения
Вообще, успешное выживание и возрождение НИИПП связывают прежде всего с деятельностью Эдуарда Яука, который занимал пост генерального директора до 2011 года. В конце 1990-х на предприятии были освоены новые виды высокотехнологичных производств: начался выпуск медицинской техники – аппарата «Геска», а разработанная в НИИПП «кремлевская таблетка», по сути, стала финансовым спасением, обеспечив почти 80% дохода всего института. Именно в эти годы здесь наладили выпуск приборов для контроля защиты электроустановок, светодиодных ламп для бакенов, занялись изготовлением сигнальной техники. В целом в период с 1996 по 2000 год выпуск полупроводниковой продукции вырос с 5 до 50%, открылось множество новых лабораторий.
В 1998 году в стране грянул дефолт, и началась новая череда трудностей. Справились и с ними, даже закалились в бою: с кризисом 2008-го предприятие справилось без больших потерь (объемы упали всего на 10% и быстро выправились), а последние три года НИИПП продолжает демонстрировать уверенный рост объемов производства.
– В 2011 году выручка достигла 680 млн рублей, – говорит главный инженер НИИПП Владимир Коваленко.
В планах на 2012 год – заработать около 780 млн рублей, но уже сейчас ситуация с заказами говорит о том, что эта цифра может быть значительно выше.
Новые горизонты
Понимая необходимость объединения усилий в области электронной промышленности, в 2008 году НИИПП вошел в ГК «Ростехнологии». А спустя два года одно из подразделений госкорпорации – Росэлектроника – приняло решение о строительстве в Томске базового центра внедрения светодиодов – одного из трех, создаваемых в России.
Работа по созданию такого центра в Томске уже ведется. НИИПП совместно с ТУСУРом открыл лабораторию по сборке светодиодов, а совместно с ТПУ – дизайн-центр и лазерную лабораторию. На новом оборудовании предстоит отработать цикл производства и подготовить инженеров для нового завода, в строительство и оснащение которого государство совместно с банками вложат около 9 млрд рублей. Новый завод станет отдельным от НИИПП юридическим лицом под названием «Базовый центр светодиодных технологий».
А сам институт в 2012 году ожидает долгожданное техническое переоснащение – планируется закупить оборудование на сумму около 100 млн рублей.
ДОСЬЕ «ТН»
Юрий Курило, подполковник Советской армии. На предприятии с 1984 года, работал военпредом, начальником приемки. С 1999 по 2005 год трудился в компании «Микран». 2005–2011 годы – главный инженер ОАО «НИИПП». С февраля 2011 года – генеральный директор НИИПП («Руководить предприятием не собирался, но я ведь офицер, поставили задачу – надо выполнять»).
только факты
По итогам 2011 года выручка НИИПП составила 680 млн рублей.
Более 83% оборудования НИИПП изготовлено в 1980-х. В 2012 году начнется масштабное техперевооружение предприятия.
Численность сотрудников около 1 100 человек.
Средняя зарплата на предприятии в 2011 году составила 20 тыс. рублей.
Продукция НИИПП используется на предприятиях ОПК, ЖКХ, на транспорте (железнодорожное сообщение, метро, тоннели), в медицинских учреждениях, предприятиях нефтегазового комплекса и др.
Производственные площади НИИПП составляют 34 тыс. кв. м ( два здания – на ул. Красноармейской и Алтайской). Около 1 тыс. кв. м площадей сдаются в аренду.
Сфера деятельности НИИПП
СВЧ-направление (электронная компонентная база, гибридно-интегральные модули, монолитные интегральные схемы, приемо-передающие станции) и наука (более 50%);
светодиодная продукция инфракрасного и видимого диапазона (15%);
медицинская техника – аппарат «Геска», АЭС ЖКТ («кремлевская таблетка»), электронные кольпоскопы, аппараты психоэмоциональной коррекции (10%);
оборудование гражданского назначения: зарядные устройства для аккумуляторов, устройства контроля защиты электроустановок (5%);
солнечные батареи (5%).
Хроника событий
2003-й – ФГУП «НИИПП» преобразовано в ОАО «НИИПП».
2008-й – НИИПП вошел в состав холдинга «Ростехнологии».
«Конкурировать на мировом рынке, имея в распоряжении оборудование 1980-х, невероятно сложно. С другой стороны, у нас есть свои преимущества – мозги и русская смекалка, ведь в этом деле мы чемпионы …» – размышляет о секретах успеха Юрий Курило
«Викомед» – видеокольпоскоп нового поколения производства ОАО «НИИПП»
Производство светодиодов сегодня – выгодный наукоемкий бизнес. Мировой рынок LED оценивается уже в несколько миллиардов долларов. Российский находится лишь в начале своего развития, но томские компании очень активны: одни занимаются изготовлением светодиодных ламп из импортных комплектующих, другие стремятся в ближайшие годы открыть собственное производство полного цикла.
Томские наработки лягут в основу отечественной светодиодной промышленности: наряду с Москвой и Санкт-Петербургом в Томске создается один из трех российских центров по внедрению в производство светодиодов. Главный заказчик – ОАО «Российская электроника», входящее в состав Ростехнологий.
Какой же путь нам предстоит пройти?
Сборка – наша, комплектующие – чужие
Сборку светодиодных ламп из импортных комплектующих уже освоили десятки компаний в России. Есть такие и в Томске. Так, производством полупроводниковых светильников занимается ГК «Свет XXI века». Компания «Физтех-Энерго» (подразделение компании-изготовителя манометров «Физтех») запустила производство около года назад.
– Мы используем светодиоды с немецкими, американскими и тайваньскими кристаллами, кристаллы упаковываются в светодиод в Китае, – поясняет заместитель директора по развитию Александр Макогон.
Дольше всех в Томске изготовлением светодиодных ламп занимаются в НИИПП: поставляют лампы для промышленных нужд спецзаказчикам, в том числе используя светодиоды собственного изготовления.
Томская начинка
Созданием светодиодов – начинки для ламп – в России сегодня занимаются лишь несколько компаний: «Корвет Лайтс» и НПЦ ОЭП ОПТЭЛ – в Москве, ОАО «Светлана-ЛЕД» (бренд SVETLED), ЗАО «Оптоган», ОАО «Протон» – в Санкт-Петербурге, ООО «Транс-Лед» (Великий Новгород), Уральский оптико-механический завод, завод Samsung Electronics (Калужская область).
– Технология изготовления светодиода – высокотехнологичная, наукоемкая, – поясняет заведующий кафедрой радиоэлектронных технологий и экологического мониторинга ТУСУРа доктор технических наук Василий Туев. – В промышленных масштабах светодиоды в России только начинают делать, и точками создания высокотехнологичных производств должны стать Томск, Санкт-Петербург и Москва.
Решение по открытию в России трех базовых центров внедрения светодиодов приняло в 2010 году руководство Росэлектроники. Работа в этом направлении уже ведется: две профильные компании – «Руслед» (R&D-подразделение ГК «Свет XXI века») и «Базовый центр светодиодных технологий» (создан на базе НИИПП) – стали резидентами томской ТВЗ. Первая реализует проект «Центр разработки энергосберегающей светотехники» и планирует на южной площадке ТВЗ создать масштабное производство светодиодных ламп общего и специального назначения. Вторая занимается исследованиями по разработке, проектированию, производству и испытаниям новых материалов, технологий и конструкций светотехнической продукции на базе светодиодов и будет строить завод по изготовлению светодиодных ламп полного цикла.
– Мы даже шутили по этому поводу, мол, когда НИИПП построит завод, то светодиоды будем брать у них через забор, – говорит о перспективах сотрудничества один из руководителей ООО «Руслед» Анатолий Алексеев.
Начать строительство завода полного цикла томичи планируют уже в 2012 году. Это производство – совместное детище НИИПП, ТУСУРа, ТПУ и ТГУ, которым придется не только разрабатывать технологическую цепочку по изготовлению светодиодной продукции, но и готовить под проект высококлассных инженеров. Работа уже сейчас ведется активно: в декабре 2011-го в НИИПП открылась лаборатория, где работает пилотная линия оборудования, закупленная ТУСУРом при выполнении работ по 218-му постановлению правительства. Ученые отрабатывают на нем технологические процессы, которые будут применяться на будущем производстве: правильную температуру пайки, сушки, концентрацию и дозировку люминофора и др. Уже сейчас на этом оборудовании собирают тысячи светодиодов – на основе как отечественных, так и импортных кристаллов.
Кристаллы пойдут в рост
Собственное производство кристаллов – основы каждого светодиода – непременное условие для того, чтобы конечная продукция была конкурентоспособной. Сейчас их выращиванием в промышленных объемах в России вообще никто не занимается – слишком уж сложна технология. Но опыт есть – в научных лабораториях Томска, Москвы и Санкт-Петербурга. К тому же для выращивания кристаллов необходима дорогостоящая эпитаксиальная установка, в которой можно регулировать температуру и толщину наносимых материалов. Такое оборудование сегодня производят только за рубежом – в Японии (Taiyo Nippon Sanso), Европе (Aixtron), Америке (Veeco). В Москве и Санкт-Петербурге эпитаксиальные установки уже приобрели. Такое оборудование должно появиться и в Томске.
***
В общем, все говорит о том, что для томичей пришло время использовать накопленный в течение десятилетий производственный, научный и инновационный потенциал для решения задачи национальной важности.
В томском НИИПП путь от создания первого белого светодиода (его изобрел японский ученый Накамура в 1998 году) до энергосберегающих ламп занял несколько лет. Первый заказ по белым лампам для промышленного применения в НИИПП появился в 2006 году, но только в 2009-м разработка достигла такого уровня, что ее стало возможно применять в лампах для бытового использования.
А вы знаете, что…
Белый свет светодиода появляется после нанесения на голубой кристалл желтого люминофора (наиболее перспективная технология изготовления кристаллов).
Реализация проекта по созданию в Томске базового центра светодиодных технологий – хороший пример совместной работы в рамках реального консорциума университетов. ТУСУР в этом проекте отвечает за создание технологии производства светодиодов, ТПУ – за создание технологии проектирования и сборки устройств, ТГУ – за создание технологии производства полупроводниковых материалов для светодиодов. НИИПП, как базовое предприятие-партнер, задействован на всех этапах проекта.
По данным аналитического агентства IMS Research за 2009 год, первую позицию в мире по числу выпускаемых светодиодных чипов занимает Тайвань (37,3%), второе – Япония (24,4%), третье – Корея (21,3%). Далее идут компании из США (10,8%), Европы (4,4%), Китая (1,9%). Все производители связаны между собой общими лицензиями, патентами, производственные мощности и дистрибьюторские сети по продвижению продуктов расположены по всему миру.
Производство светодиодных ламп полного цикла:
1) создание материалов – особо чистых газов и металлов, из которых будут выращивать кристаллы;
2) выращивание кристалла, разделение его на чипы;
3) изготовление светодиодов из чипов, сортировка чипов;
4) сборка ламп из светодиодов.
сравните сами
Сила света:
лампы накаливания – около 10 (7–17) люмен* на ватт;
галогенные – 30 люмен на ватт;
люминесцентные лампы – 60 люмен на ватт;
светодиодные лампы – от 120 и выше люмен на ватт.
*Люмен – единица светового потока в Международной системе единиц.
Словарик
LED – неорганический светодиод, или светоизлучающий диод (LED от англ. Light-emitting diode).
OLED – органический светодиод – новое направление, которое в России пока находится на начальной стадии.
ТУСУР стал одним из лидеров среди вузов России по уровню прикладных исследований, уступив только Санкт-Петербургскому государственному горному университету. Объем научных исследований в университете в 2011 году составил более 600 млн рублей – порядка 700 тыс. рублей на одного сотрудника.
ректор ТУСУРа доктор технических наук, профессор Юрий Шурыгин
– Наш вуз изначально создавался для решения прикладных задач в передовых на то время направлениях промышленности. Университет с первых дней основания ориентирован на практику, на внедрение разработок в жизнь, на решение конкретных производственных задач, – отмечает ректор ТУСУРа доктор технических наук, профессор Юрий Шурыгин. – Поэтому, когда на государственном уровне была обозначена необходимость формирования экономики, основанной на знаниях, и были приняты соответствующие постановления, мы, в отличие от многих вузов, оказались к этому готовы. Нам было что предложить в ответ на запрос государства.
За 50 лет (в этом году университет отмечает юбилей) в ТУСУРе были разработаны технологии, позволяющие ему успешно работать в рыночной среде.
– Когда мы говорим о прикладной науке, нужно понимать, что понятия «прикладная» и «фундаментальная» достаточно относительные, – подчеркивает Юрий Алексеевич. – Лауреат Нобелевской премии Жорес Алферов как-то сказал, что вся наука прикладная, только одни открытия становятся прикладными через год, а другие через сто лет. Поэтому формирование школ, коллективов, ведущих исследования, тоже очень важно. Тем более что практически все специальности и направления подготовки бакалавров ТУСУРа входят в перечень приоритетных направлений, определенных Правительством РФ. В прошлом году, для того чтобы оставить у себя самых талантливых ребят, мы создали «элитную аспирантуру». Мы платим этим ребятам повышенную стипендию, привлекаем к выполнению грантов и гарантируем трудоустройство после окончания аспирантуры – молодые кандидаты наук остаются работать в университете как преподаватели или как сотрудники НИИ или конструкторских бюро.
ТУСУР очень активно вовлекает молодежь в научную деятельность. Важным показателем молодости науки ректор университета считает то, что в опытно-конструкторских и технологических работах, выполняемых в рамках постановления Правительства РФ № 218, принимает участие много студентов, аспирантов и молодых ученых.
– ТУСУР принимает участие сразу в трех проектах: по разработке и внедрению в производство новых элементов аналогово-цифровой СВЧ-аппаратуры, созданию высокоэффективных и надежных полупроводниковых источников света и организации их серийного выпуска. По СВЧ-направлению партнерами университета выступают ИСЭ СО РАН и НПФ «Микран». Разработка светодиодов нового поколения ведется совместно с НИИПП. Совместно с НПО «Информационные спутниковые системы» им. М.Ф. Решетнева» и ТГУ наш университет принимает участие в разработке электронных модулей для систем управления и электропитания космических аппаратов связи, навигации и дистанционного зондирования Земли, – говорит Юрий Алексеевич. – И хотя проекты рассчитаны на три года, созданный задел позволит обеспечить работой не один научный коллектив. В рамках этих трех проектов в ТУСУРе создано два новых НИИ – космических технологий и светодиодных технологий, которые будут вести исследования и после завершения этих проектов.
Правительство хочет видеть отдачу от вложенных денег, поэтому выполнение проектов предусматривает не просто проведение исследований, а выход на уровень серийного производства. Так, в проекте, совместном с НИИПП, вуз должен обеспечить выпуск продукции, превосходящей по ряду характеристик имеющиеся российские и мировые аналоги. Результатом проекта станет создание в Томске одного из трех российских заводов по выпуску осветительных приборов на базе светодиодов. А пока в лаборатории сборки светодиодов ТУСУРа, открытой в конце декабря 2011 года, ученые отрабатывают технологические характеристики производства.
Университет сохраняет и укрепляет лидирующие позиции в развитии инновационной инфраструктуры. В 2011 году он стал одним из победителей конкурса по постановлению Правительства РФ № 219 по отбору программ развития инновационной инфраструктуры. Средства, которые получит вуз, будут использованы для укрепления сотрудничества с промышленными предприятиями в создании высокотехнологичных производств и целевой подготовке кадров по приоритетным направлениям развития науки, техники и технологий РФ.
– Еще одним признанием того, что выбранное ТУСУРом направление развития верное, стала победа в конкурсе по поддержке программ стратегического развития университетов на 2012–2014 годы. Заявка нашего университета под названием «Становление и развитие предпринимательского исследовательского университета ТУСУР» получила поддержку Минобрнауки РФ, – дополняет Юрий Шурыгин. – И главное в этой победе даже не то, что мы будем получать по 100 млн в год на развитие университета. Важно то, что мы, по сути дела, вошли в число ведущих вузов России. Это позволяет нам с уверенностью смотреть в будущее и достойно встретить 50-летний юбилей нашего университета. Те успехи, которые достигнуты ТУСУРом за это время, станут прекрасным подарком к этой дате.
«Когда мы говорим о прикладной науке, нужно понимать, что понятия «прикладная» и «фундаментальная» достаточно относительные. Лауреат Нобелевской премии Жорес Алферов как-то сказал, что вся наука прикладная, только одни открытия становятся прикладными через год, а другие через сто лет. Поэтому формирование школ, коллективов, ведущих исследования – тоже очень важно».
Наступления 2011 года томские промышленники ждали с тревогой, пугали грядущая либерализация цен на электроэнергию и рост социальных отчислений. Каким прошедший год стал для действующих производств? Чего было больше – потерь или приобретений? Какие сюрпризы ожидают реальный сектор нынче? Эти вопросы журналисты «ТН» адресовали гостю редакции – заместителю губернатора, начальнику департамента развития предпринимательства и реального сектора экономики Томской области Андрею Трубицыну
Устояли под ударами
– Действительно, опасения в начале прошлого года были серьезные. Предприятия только-только преодолели спад 2010 года и все суровые новации 2011-го встречали, не накопив жирка после кризиса.
– Вероятно, энерготарифы в 2012-м еще вырастут. Бизнес выдержит?
– Бизнесу не нравится не только сам рост тарифов, но и политизированность этого вопроса. Почему население платит за киловатт 1,5 рубля, а производства – по 5? Эта разница в 3,5 рубля потом все равно бумерангом возвращается к населению через цены на продукцию. Перекрестное субсидирование не решает социальных вопросов и развитие бизнеса точно не стимулирует.
Но высокие тарифы на энергию подталкивают промышленность к экономии. И хотя наша продукция по энергоэффективности еще далека от мировых стандартов, в последнее время предприятия заметно продвинулись на этом пути.
Андрей Трубицын: «О привлекательности региона лучше судить по динамике инвестиций. В Томской области этот показатель год от года растет, в 2011-м мы вплотную подобрались к планке 100 млрд рублей»
Однако 2011-й сыграл и положительную роль: всем пришлось поработать над издержками. Например, на «Сибэлектромоторе» численность сотрудников упала, а работает завод в больших объемах, чем до кризиса. Значит, произошел рост производительности труда, конкурентоспособность повысилась.
– В числе наиболее ощутимых ударов судьбы по промышленности – реформирование РЖД, вызвавшее настоящую вакханалию с ценами на грузоперевозки, нехваткой вагонов, со срывами сроков доставки…
– Да, реформа РАО ЕЭС по сравнению с реформой РЖД – просто семечки… Была стройная система управления, логистика, обез-личенный вагонный парк, система заявок, контроля… Вдруг всем велели взять по вагончику и разбежаться, чтобы потребитель потом ходил и с каждым перевозчиком договаривался. А поскольку в отличие от энергетики регулирования тарифов в этой области нет, ситуация сложилась для бизнеса тяжелейшая. Например, везет предприниматель пиломатериал из Томска в Узбекистан и Афганистан. Маржа созданной недавно дочерней компании «РЖД-Логистика» порядка 10%. А вот у других компаний маржа за доставку в Узбекистан 100–150%, в Афганистан – 200–250! Хотели разбить монополию и создать конкуренцию, а реально наплодили монополистов помельче и потеряли управляемость системы… Сейчас делаются серьезные шаги для ее восстановления, но до решения проблемы еще далеко.
– На томском поле есть потери?
– Напротив – проекты, затормозившиеся в 2009–2010 годах из-за кризиса, выправились в 2011 году. Стекольный завод в Самуськах решил все вопросы, связанные с банкротством, долгами по зарплате и даже превысил плановый годовой объем. В стадии завершения процедуры по банкротству и консолидация активов Самусьского судостроительного завода. В 2011 году новой компанией спущено на воду первое судно, существующий портфель заказов обеспечит судостроителей интенсивной работой на 5–7 лет. Из тяжелого положения вышел «Сибэлектромотор». Пусть в ужатом виде, но стабильно работает на новой площадке «Томский инструмент». У «Микрана» появился крупный контракт по системам связи, строится мощная промышленная площадка. На ТЭТЗ проводится модернизация, объем производства в 2011-м превысил уровень 2008-го более чем на четверть…
– А открытия?
– 2011-й – это первый год плановой работы «Партнер-Томска». Хотя по году он произвел порядка 130 тыс. куб. м плиты МДФ, это работающий завод, потянувший за собой достаточно приличный сектор экономики отрасли. Выстраивается сырьевая логистика, формируется коллектив, понятны технологические переделы, проблемы и риски. Думаю, в первом квартале собственники определятся и со строительством второго завода. Это будет достаточно крупное предприятие, инвестпроект стоит примерно 200 млн евро.
Переходим к дорогому
– Тем не менее тенденция очевидна: все больше крупных торговых центров возникает на месте бывших предприятий, а не наоборот…
– Томская промышленность все больше специализируется на продукции с достаточно большой долей интеллектуальной составляющей. Даже давно действующие заводы переходят к более дорогой инновационной продукции. Томская электронная компания занимается инновационной технологией термообработки рельсов.
«Томсккабель» отладил производство силовых кабелей из меди и алюминия с изоляцией из пластиката повышенной пожаробезопасности. «Сибкабель» устанавливает новое оборудование, втрое эффективнее традиционных эмальстанков, будет выпускать провода с высокопрочной нагревостойкой изоляцией. Один из коньков
НИИПП – светодиодные источники света и солнечные батареи. «Сибэлектромотор» совместно с «ЭлеСи» начал производство экономичных двигателей для лифтов, а вместе с корпорацией «Русский сверхпроводник» создает электродвигатели мощностью 240 кВт – раз в пять меньше и легче аналогов…
Мне кажется, что в Томске никогда не будут развиваться крупные сборочные производства или заводы, не привязанные к местному сырью. Но будут строиться предприятия, нацеленные на выпуск продукции с высокой добавленной стоимостью, оказанием высокоинтеллектуальных услуг. Почему? Да потому, что тут есть школа, кадры, опыт, ТВЗ с ее льготами. И еще потому, что и транспортные издержки по доставке компактной продукции до потребителя будут минимальными.
Переезд переезду рознь
– Почему же пробуксовывают некоторые, на первый взгляд, продуктивные начинания власти, например создание промзон, вывод производств из центра за город? Идея не хороша или энтузиазм пропал? Первый опыт – переезд «Томского инструмента» в Лоскутово, кажется, удался…
– Идея переноса производственных мощностей хороша, но, к сожалению, реализуется пока не так, как надо. На Западе сначала выстраивается финансовая схема, в которой участвует и муниципалитет. Пока в чистом поле с подведенной инфраструктурой строится новый завод, старый работает, сохраняя бренд и рынки. А на новой площадке должны быть новые технологии, оборудование. То есть происходит качественный скачок при сохранении бренда. А «Томский инструмент» переезжал без денег, перетащив на новую площадку имеющееся оборудование. Да, он ужался по издержкам, но, к сожалению, качественного, технологического скачка и повышения конкурентоспособности не произошло. Причем это не вина завода, как говорится: сколько денег – столько песен.
Пока для перевода томских производств за город нет финансовой схемы. Да и муниципалитет не заинтересован… Теоретически он должен софинансировать переезд, забрав у завода дорогую землю в центре города. Но кто у нас готов купить эту землю?
Томск продекларировал развитие четырех промзон – абсолютно правильное стратегическое решение. Но без финансовой схемы возможные попытки административного выдавливания бизнеса из города – тупиковый вариант. Нужны экономические стимулы.
О привлекательности и власти
– Если говорить об инвестклимате, что здесь зависит от региональной власти?
– Бурное развитие производств происходит в основном вокруг мегаполисов – в Московской, Ленинградской областях. Наверное, в Татарстане инвестклимат тоже лучше – в силу географии и возможностей республиканского бюджета… Что ни говори, мы не очень крупный регион и очень далеко от центра. В битве за ресурсы нам тяжело толкаться локтями с Новосибирском, Красноярском, Омском…
Но бренд – великая вещь. Региональная власть делает все для брендирования области. Первым шагом на этом пути была стратегия развития Томской области, вторым – ТВЗ, сейчас «ИНО Томск»…
То, что небольшую Томскую область в стране знают, – успех нашей власти и прежде всего губернатора. Почему ТВЗ дала толчок для движения вперед? Потому что это бренд, к которому прилагаются налоговые, экономические льготы и инфраструктура. Как только появляется известность, любые шаги делаются легче, быстрее, осознаннее. Безусловно, когда бизнес приходит со своими запросами, область и город, в хорошем смысле этого слова, вынуждены заниматься подготовкой площадок и инфраструктуры…
Кстати, в 2010-м мы выиграли конкурс Минэкономразвития по созданию центра кластерного развития. Сейчас этот центр занимается описанием пяти кластеров: лесного, нефтехимического, ИТ, медико-фармацевтического, ядерного. Для власти это очень эффективный механизм точечного влияния на получение максимального синергетического эффекта.
– И все же – каков нынешний инвестклимат в стране, в регионе?
– Мне кажется, в России уже по-явилось осознание того, что инвестклимат оставляет желать лучшего. Правительством создан целый ряд институтов развития. Оценивается инвестпривлекательность регионов и делается попытка создать свое-
образный стандарт этой привлекательности. 15 февраля на очередных инвестсезонах в Томске этот стандарт уже будет обсуждаться, область намерена стать регионом-пилотом в этом отношении.
А о привлекательности региона лучше судить по динамике инвестиций. В Томской области этот показатель год от года растет, в 2011-м мы вплотную подобрались к планке 100 млрд рублей.
В ОАО «Научно-исследовательский институт полупроводниковых приборов» прошло внеочередное собрание, на котором генеральным директором ОАО «НИИПП» утвержден Владимир Исюк.
Ранее сообщалось, что НИИПП совместно с ТПУ и администрацией Томской области планируют к осени 2012 года оснастить поселок Алатаево Парабельского района самодостаточной ветросолнечной электростанцией стоимостью 7 млн рублей. Однако сейчас проект приостановлен. Непосредственно его реализацией занималось структурное подразделение НИИПП – НПК «Гелиотом». Теперь «Гелиотом» стал самостоятельным ООО, так как НИИПП еще летом отказался участвовать в проекте.
Наступления 2011 года томские промышленники ждали с тревогой, пугали грядущая либерализация цен на электроэнергию и рост социальных отчислений. Каким прошедший год стал для действующих производств? Чего было больше – потерь или приобретений? Какие сюрпризы ожидают реальный сектор нынче? Эти вопросы журналисты «ТН» адресовали гостю редакции – заместителю губернатора, начальнику департамента развития предпринимательства и реального сектора экономики Томской области Андрею Трубицыну