Архив метки: НИОКР

СХК продолжает меняться

Евгения Суслова

shk

Построенный в середине прошлого века Сибирский химический комбинат, участник атомного проекта № 1, был необходим государству для создания ядерного щита. Сейчас, в эпоху серьезной конкуренции на рынке ядерных технологий, бывший военный гигант стремится соответствовать лучшим мировым практикам. Это непросто, но на стороне СХК громадный опыт, уникальные компетенции и горячее желание выстоять, потому что за спиной трудового коллектива не только собственные семьи, но и целый город, по-прежнему неразрывно связанный с атомным производством. Генеральный директор АО «СХК» Сергей Точилин рассказал «Томским новостям» о процессах, проходящих сегодня на предприятии.

tochilin-sb

На первый-второй рассчитайсь!

– СХК серьезно сконцентрировался на оптимизации производственных процессов. Мы переходим на более экономичные режимы работы оборудования и коммуникаций, синхронизируем сроки производства и наработки продукции, сокращаем избыточные производственные площади и принимаем множество других управленческих и технологических решений.

Например, на площадке сублиматного завода мы производим сырьевой гексафторид урана для всей отрасли. С этого года все аффинажное производство, то есть очистка от химических примесей соединения урана, сосредоточено на площадке радиохимического завода СХК. Фактически комбинат стал центром компетенций по конверсионному переделу в атомной отрасли России.

Завод разделения изотопов тоже стал участником отраслевого исследования. Суть его заключается в том, чтобы изучить возможность эксплуатации центрифуг после остановки и монтажа: существует теория о том, что они должны работать постоянно. В этом году на заводе разделения изотопов начался демонтаж одного блока этих машин. Их перевезут и запустят в эксплуатацию на заводе в Зеленогорске. В этом заключается научная работа, которую сегодня по решению управляющей топливной компании проводят на СХК и ЭХЗ.

– Почему именно сейчас начался этот эксперимент?

– Невозможно остановить технический прогресс. Наука совершенствуется, конструкторы разрабатывают все новые поколения этих машин. В любом случае их срок ограничен, и их придется заменять на новые, более производительные. Мощность и объем производства на этих машинах для предприятия незначительны, составляют несколько процентов от мощности именно этого завода, даже не всего предприятия в целом. Их остановка и вывод из эксплуатации не являются определяющими по объемам производства. Все плановые показатели мы выполним и в этом, и в следующем году. Все работники завода остались на своих местах.

– На СХК завершился гособоронзаказ. Как будет трудоустроен высвобождающийся персонал?

– Химико-металлургический завод строили вторым заводом в стране для создания ядерного паритета двух сверхдержав, и свою историческую миссию он выполнил. В этом году у ХМЗ закончился гособоронзаказ. Для вывода завода из эксплуатации потребуется значительное время и значительные финансовые ресурсы. Поэтому весь персонал завода будет сохранен на рабочих местах и обеспечен работой. Переводить наших сотрудников в опытно-демонстрационный энергокомплекс (ОДЭК) будем в следующем году по мере поступления технологического оборудования для монтажа на модуле фабрикации.

Проект по созданию ОДЭК не зря называют атомным проектом № 2. Он направлен на создание энергетики будущего. Это огромный НИОКР стоимостью не менее 100 млдрд рублей, которые государство с участием многих институтов России реализует практически на площадке СХК. Там будет создано около 1 500 рабочих мест. В первую очередь будем предоставлять места для персонала СХК.

Неядерные госконтракты

– Какие факты подтверждают экологическую приемлемость производства СХК?

– Для СХК, как предприятия Росатома, экологическая безопасность – и безусловный приоритет, и одна из главных стратегических целей. Комбинат постоянно снижает негативное воздействие производства и продукции на окружающую среду до минимально приемлемого уровня. Выбросы вредных химических веществ в атмосферу от производств комбината в прошлом году по сравнению с 2011-м снизились почти вдвое: с 27 до 14 тыс. тонн.

Выбросы радиоактивных веществ в атмосферу находятся на минимально значимом уровне и не превышают 1% от нормативов, установленных нашему комбинату надзорными органами. Население Северска не чувствует на себе соседство с атомным предприятием – на протяжении 20 лет дозовые нагрузки не превышают 5% от предельно-допустимых норм и соответствуют общемировым требованиям для населения.

СХК использует все меньше природных ресурсов. Только потребление воды из реки Томи для технологических нужд комбината за последние пять лет сократилось почти на 150 млн куб. м в год и сейчас составляет 233 млн куб. м в год. В области охраны окружающей среды и экологической безопасности деятельность АО «СХК» соответствует требованиям мировых стандартов, что подтверждают эксперты специализированных сертифицированных организаций, контролирующих и надзорных органов.

– Как развиваются на СХК неядерные технологии и общепромышленная деятельность, ставку на которые делает Росатом в своей стратегии?

– Топливная компания Рос-атома «ТВЭЛ» активно поддерживает это направление. Портфель заказов СХК на общепромышленную деятельность в этом году потянул почти на 400 млн рублей. Заключен госконтракт на три года по производству электролитов. Концепция проекта по производству пигментного диоксида титана получила одобрение на уровне Росатома, и в 2018 году мы планируем создать опытно-промышленную установку по его производству.

В рамках общепромышленной деятельности СХК занимается производством электролитов, изотопной продукции, выполнением НИОКР и технических испытаний. Еще с десяток направлений в разработке.

СХК благодарен администрации Томской области, активно работающей по созданию территории социально-экономического развития (ТОСЭР) в Северске. ТОСЭР предлагает значительные льготы для бизнеса – практически полное освобождение от федеральных налогов. Наш коллектив ожидает принятия положительного решения со стороны правительства, потому что создание ТОСЭР будет способствовать стабильной экономической атмосфере в Северске.

Ученые ТПУ разгадывают тайны невидимого мира и опровергают традиционную климатическую теорию

TNews821_22

Томский политехнический университет готовится отметить свое 120-летие. К этому солидному возрасту амбициозный, стремительно развивающийся и вечно молодой вуз подходит с весомым багажом научных достижений. День российской науки – отличный повод еще раз обозначить успехи юбиляра, случившиеся в году минувшем.

В топе!

Томский политехнический впервые в своей истории вошел в один из самых престижных мировых рейтингов университетов – Times Higher Education (THE). Кроме ТПУ из российских вузов в нем оказались только МГУ и Санкт-Петербургский государственный политехнический университет.

Претенденты на попадание в рейтинг ТНЕ отбираются по целому ряду критериев. Томскому университету вхождение в список лучших из лучших обеспечили в том числе совместные проекты с крупнейшими корпорациями – Газпромом, Росатомом, Роскосмосом, большое количество статей в ведущих мировых научных журналах и участие в интернациональных научных проектах.

В космос без сомнений

Томский политех успешно работает в рамках постановления правительства №218, нацеленного на кооперацию российских вузов и предприятий для создания высокотехнологичных производств. В прошлом году таких проектов было реализовано сразу несколько. Ученые ТПУ разработали модель робота «Геоход» – аппарата, предназначенного для быстрой прокладки тоннелей под землей. В перспективе его смогут использовать для своей работы военные, спасатели, градостроители, геологи.

Для бурятской компании ЗАО «Закаменск» политехники создали технологию получения паравольфрамата аммония – вещества, используемого для выработки оксида вольфрама и металлического вольфрама. Добавление вольфрама в металлические сплавы делает их устойчивыми к экстремально высоким температурам.

Кроме того, Томский политехнический университет разработал комплекс уникального оборудования и технологий, позволяющий осуществлять контроль изделий для космоса на самом высоком уровне. Система проверки включает шесть основных методов неразрушающего контроля: тепловизионный, визуально-измерительный, радиационный, ультразвуковой, вихретоковый, а также контроль проникающими веществами. Она помогает отслеживать надежность сварки швов крупных деталей ракет, спутников и других космических аппаратов, а также морских судов. Полеты в космос благодаря этому комплексу становятся более безопасными.

– В 2015 году наш вуз заработал на научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработках более 2 млрд рублей, – комментирует проректор ТПУ по науке и инновациям Александр Дьяченко. – В этом году мы стали первыми в стране по количеству заявок на работу в рамках 218-го постановления – подали 11 заявок. Объем НИОКР может составить более 1 млрд рублей.

Рентген для чемодана

Копилку достижений ТПУ пополнила золотая медаль нацио­нальной премии «Экспортер года». Кроме того, вуз вошел в число 20 предприятий, которые показали в прошлом году наилучшие результаты по объему экспорта технического оборудования. Томский политех стал единственным университетом среди обладателей премии.

Высокую награду принесли малогабаритные бетатроны: ТПУ является единственным в мире их разработчиком и поставщиком. Ноу-хау томичей используется в досмотровых системах аэропортов для обнаружения в багаже взрывчатых веществ и наркотиков. Кроме того, бетатроны незаменимы при проверке качества сварных швов и опор мостов методом неразрушающего контроля. А еще они применяются в медицине для лечения заболеваний кожи и в послеоперационной терапии онкобольных. За пять лет ТПУ поставил более двух сотен бетатронов в Великобританию, Китай и США.

Дело темное

Прорывом томского политехнического стал выход в мировое научное пространство. Сегодня семь ученых Физико-технического института ТПУ сотрудничают с ЦЕРН – крупнейшим европейским центром ядерных исследований. Вместе с зарубежными коллегами они исследуют темную материю и занимаются поиском бозона – гипотетической частицы-посредника, переносящей дополнительные взаимодействия между видимым миром и темной материей. Результаты многочисленных исследований показывают, что видимая часть Вселенной составляет только 5%, остальные 95% приходятся на темную энергию (72%) и темную материю (23%). Вполне возможно, томичи будут причастны к эпохальному открытию. В любом случае сотрудничество с ЦЕРН способствует повышению международной конкурентоспособности ТПУ в рамках федерального проекта 5-100. А значит, у томского политеха повышаются шансы занять место в топ-100 ведущих вузов мира к 2020 году.

Еще одно прорывное исследование ученых ТПУ касается Арктики. Наталья Шахова и Игорь Семилетов выяснили, что винов­ником глобального потепления является… Северный Ледовитый океан. Современные изменения климата принято считать последствием проявления парникового эффекта, обусловленного ростом содержания в атмосфере основных парниковых газов CO2 и CH4. Прежде считалось, что их источник – наземные экосистемы. Группа томских ученых доказала, что мелководный арктический шельф является не меньшим источником CO2 и CH4.

– Причина – в разрушении подводной мерзлоты. Некогда надежная ледяная пробка, препятствующая выходу огромных запасов газовых гидратов, «прохудилась». В ней образовались участки, через которые идут мощные выбросы метана в атмосферу, – рассказывает Александр Дьяченко.

Дальнейшее изучение этого процесса планетарного значения и выявление возможных климатических и экологических последствий еще впереди. Как и десятки других научных проектов и начинаний томского политехнического.

В ТПУ работают 20 международных научно-образовательных лабораторий под руководством ведущих российских ученых и их зарубежных коллег из США, Германии, Италии, Исландии, Китая, Армении и Израиля.

ЦИФРА

108 кандидатских и докторских диссертаций защитили ученые ТПУ в 2015 году.

ЦИФРА

9 000 статей опубликовали в 2015 году ученые ТПУ, из них более 1,5 тыс. – в высокорейтинговых журналах.

ТУСУР не только генерирует новые идеи, но и успешно их реализует

Фото: Артем Изофатов

Шелупанов

Александр Шелупанов приступил к руководству Томским государственным университетом систем управления и радиоэлектроники в условиях экономической непогоды предыдущего года. Но даже в тот непростой период при урезанном бюджете он не подписал ни одного приказа по сокращению штатов. При этом в прошлом году в ТУСУРе провели реструктуризацию: руководство вуза пошло по пути создания департаментов. Сегодня в университете работают четыре таких подразделения – образования, науки и инноваций, стратегического развития, развития университетского комплекса и социальной работы. Ректор ТУСУРа, подводя итоги 2015 года, отмечает, что он не любит слово «команда», ему ближе «коллектив». Потому что в команде есть что-то временное, а коллектив – это все 24 часа в сутки в течение 365 дней.

Знаковое постановление

Значимую часть вузовского бюджета составляет работа по хоздоговорам. Отразился ли кризис на объеме инвестиций в ТУСУРе? В 2015 году Томский университет систем управления и радиоэлектроники на 28% увеличил объем заказов от предприятий на проведение НИОКР. Это произошло за счет роста количества проектов, опосредованно финансируемых предприятиями промышленности – через федеральные целевые программы либо проекты, реализуемые по постановлению Правительства РФ № 218 о кооперации отечественных вузов с индустриальными партнерами по созданию высокотехнологичных производств. Оно утверждено пять лет назад и стало для ТУСУРа знаковым: за эти годы университет вошел в число лидеров среди российских вузов по количеству выполняемых проектов, их общая стоимость приближается к 3 млрд рублей.

Только в прошлом году университет завершил несколько проектов по этому постановлению. Сумма каждого – от 300 до 600 млн рублей. Они касаются создания отечественной элементной базы, космической техники, безопасного Интернета, проблемы цифрового неравенства. Все эти разработки уже внедряются в производство.

Новые решения, предложенные учеными ТУСУРа и реализованные индустриальными партнерами, сегодня доступны каждому. Так, вуз совместно с компанией «Свет ХХI века» разработал светодиодную лампу нового поколения в корпусе лампы накаливания. С легкой руки ректора ТУСУРа продукт получил название «лампочка томича», ее производство уже поставлено на поток. Разработчики надеются, что «лампочка томича» займет свое достойное место в домах горожан и вызовет интерес у зарубежного потребителя.

В результате выполнения всех этих проектов значительно укрепилась материально-техническая база университета, сформировалась научная инфраструктура, а главное – созданы сильные научные коллективы.

Кадры для науки

В ТУСУРе, как и в любом другом вузе, приоритет отдается качеству образования. Для этого в университете действует система менеджмента качества образования, позволяющая осуществлять жесткий контроль на всех стадиях обучения – от электронного расписания до контроля посещаемости студентов.

– Мы прекрасно понимаем, что поднять экономику без квалифицированных кадров невозможно, – утверждает Александр Шелупанов. – Уже не один год мы ведем опережающую подготовку студентов для высокотехнологичных отраслей промышленности. Этому способствует наша фирменная технология группового проектного обучения (ГПО). Сегодня на ее основе обучается более 300 групп. Они реализуют проекты, предложенные как научными инфраструктурами ТУСУРа (НИИ, лабораториями), так и индустриальными партнерами, входящими в бизнес-окружение университета. Такой подход позволяет готовить под ключ новые высокотехнологичные предприятия – перспективные проекты ГПО продолжают развитие в студенческом бизнес-инкубаторе ТУСУРа. Кстати, вуз является лидером по количеству компаний, созданных его выпускниками. Сегодня 80% инновационной продукции Томской области выпускается фирмами и компаниями, которые возглавляют выпускники ТУСУРа.

Университет активно откликается на создание новых магистерских программ в интересах индустриальных партнеров. По словам ректора, очень важно не просто найти с ними научно-техническое взаимодействие, но и установить долгосрочные связи, например, в виде создания базовых кафедр. Первые две были открыты в 2015 году – с АО «Информационные спутниковые системы» им. академика М.Ф. Решетнева» и НПО «Полюс». Еще несколько будет открыто в наступившем году, в частности с московской компанией «Миландр».

Александр Шелупанов подчеркивает, что к работе по реализации научно-исследовательских проектов по заказу промышленных партнеров активно привлекаются студенты, аспиранты и молодые ученые. Причем за свою работу все они получают заработную плату.

– В проектах по постановлению Правительства РФ № 218 студенты, аспиранты и молодые ученые составляют более половины исполнителей, на их долю приходится порядка 70% фонда заработной платы. Это говорит о том, что наука в ТУСУРе молодеет и развивается. Пройдет совсем немного времени, и эти ребята займут лидирующие позиции в научной и инновационной структуре нашего университета, – уверен Александр Шелупанов.

Рассказал ректор и о своем детище – «Элитной аспирантуре». Так называется программа подготовки аспирантов, которые составят кадровый резерв ТУСУРа, восполнят недостаток ученых, исследователей, инноваторов, необходимых сегодня вузу для развития новых перспективных направлений. Уникальный проект действует в вузе с 2011 года. За это время кандидатские диссертации защитили более десятка элитных аспирантов, сегодня эти молодые ученые работают в университете, возглавляют кафедры и лаборатории.

ТУСУР – не только оборонка!

Александр Шелупанов опроверг миф о том, что ТУСУР принято считать закрытым вузом.

– Это совсем не так, – пояснил ректор. – Мы активно продвигаемся в международное пространство. Сегодня в вузе обучается 2 029 иностранных студентов – этот показатель находится на уровне ведущих мировых университетов, а в международном рейтинге QS по доле иностранных студентов ТУСУР занимает второе место среди российских вузов. Налажены партнерские связи с университетами Японии, Тайваня, Франции, Индонезии, Бразилии, Турции, Киргизии, Казахстана – более 90 стран.

ТУСУР – лидер в дистанционном обучении студентов, он разрабатывает современные образовательные программы на русском и английском языках и размещает их на соответствующей международной образовательной интернет-платформе.

А первая российско-японская магистерская программа двойных дипломов в области инженерии, которую ТУСУР реализовал совместно с университетом Рицумейкан (Япония), важна не только для самого вуза, но и для Томска и России в целом.

Прорывные соглашения

В конце 2015 года ТУСУР подписал четырехстороннее соглашение о сотрудничестве с компанией «Миландр», СибГМУ и московским лечебно-диагностическим центром. В настоящее время обсуждается вопрос о возможности реализации совместного проекта по созданию российских портативных и стационарных аппаратов ультразвукового исследования мирового уровня с применением отечественной элементной базы с возможностью удаленной диагностики, хранения и передачи данных. Как считают участники соглашения, их компетенций вполне достаточно, чтобы разработать отечественную серию современных стационарных и портативных аппаратов ультразвукового исследования самой высокой функциональной категории, основанной на зонной технологии сканирования, и запустить их серийное производство.

Аналогичные соглашения подписаны с рядом ведущих компаний, вузов, предприятий, академических институтов. Например, в части развития космической тематики, космических исследований подписано стратегическое соглашение с Московским авиационным институтом, с НПО имени С.А. Лавочкина, Институтом космических исследований АН, пролонгирован договор о сотрудничестве с АО «Информационные спутниковые системы» им. академика М.Ф. Решетнева». По существу, создан космический кластер. По мнению Александра Шелупанова, только консолидация усилий профильных вузов, НИИ и предприятий позволит решать сложнейшие задачи, стоящие сегодня перед российской экономикой.

Близкое новоселье

В прошлом году ТУСУР приступил к строительству общежития аспирантско-магистерского типа на Южной. Возведено уже восемь этажей нового корпуса. Сдача объекта запланирована на 2016 год. По словам ректора, это будет самое «умное» общежитие в Томске. Ученые университета внедрят в нем одну из своих хайтековских разработок – пиринговые сети. Этот проект по созданию нового цифрового ТВ-вещания выполняется совместно с компанией «Элекард».

В наступившем году будет завершен еще один важный общий проект с компанией «Миландр» и специалистами ТГАСУ: интеллектуальная система учета и контроля (распределения) различных ресурсов – электроэнергии, воды, тепла. Тестовые испытания планируется провести в ближайшее время на одном из жилых домов в Томске. Эта система тоже будет внедрена в новом общежитии ТУСУРа.

Лучшее автомобильное оборудование LUZAR

LUZAR – одна из самых лучших компаний, которая предоставляет продукцию для автомобилей. Каталог включает в себя радиаторы, электровентиляторы, термостаты, ремни, насосы водяные и масляные, краны отопителя, датчики, теплопломбы, крышки, муфты вентилятора, патрубки, резисторы нагрузочные, трубопроводы и компрессоры кондиционера. Каждое оборудование, которое отличается соответствием современным стандартам и высоким уровнем функциональности, находит успешное применение для создания максимально комфортных условий в автомобильном салоне.

Среди наиболее важных видов продукции необходимо отметить радиаторы печки. В настоящее время производство радиаторов отопления является налаженным, в результате чего гарантируется максимальный успех эксплуатации. Такие теплообменники необходимы для того, чтобы тепло, которое вырабатывается силовым агрегатом, успешно использовалось для обогрева салона и поддержания наиболее комфортного температурного режима, предотвращая запотевание стекол. LUZAR предлагает несколько десятков радиаторов, которые ориентированы на абсолютно разные транспортные средства, встречаемые на дорогах России. Покупка продукции становится возможной в виртуальном магазине и партнерских торговых точках LUZAR, которые встречаются во многих городах России. Внимательно изучая существующий ассортимент, появляется возможность понять то, что продукция рассчитана для легковых и грузовых автомобилей, автобусов, поэтому максимальный комфорт гарантируется в каждом случае.

Производитель стремится активно развиваться и, конечно, увеличивать собственную производственную номенклатуру. Таким образом, каждый автомобилист обязательно найдет именно то, что требуется для него. Благодаря мощному НИОКРу присутствует возможность постоянного улучшения технических характеристик теплообменников, в результате чего эксплуатация обещает полностью оправдать потребности владельца машины.

Какие радиаторы отопления LUZAR предлагаются в настоящее время?

1. Трубчато-пластинчатый, сборный из алюминия.

2. Трубчато-ленточный, несборный (паяный), который также выполняется из алюминия.

3. Трубчато-ленточный, несборный, выполняемый из меди и латуни.

Предлагаемое оборудование гарантирует то, что в автомобильном салоне обязательно будет тепло и комфортно.

LUZAR – это организация, которая в действительности заслуживает повышенного внимания автомобилистов!

В подарок космический заказ

IMG_3503

С открытием научно-образовательного центра Томский политехнический университет включился в новую технологическую гонку

На очередной, 119-й день рождения Томский политехнический университет по установившейся уже традиции сделал себе уникальный подарок – открыл научно-образовательный центр «Современные производственные технологии». Здесь политехники и его партнеры смогут выполнять сразу три важнейшие задачи – коммерческую, научно-исследовательскую и образовательную.

Старт аддитивных технологий

– Сегодня миссия центра заключается в создании импортозамещающих технологий, – рассказывает директор Института физики высоких технологий Алексей Яковлев. – Они направлены на то, чтобы обеспечить полный цикл производства аддитивных материалов и снабдить ими высокотехнологичную промышленность.

Уникальность нового центра состоит в том, что все представленное в нем оборудование собрано на опытном производстве ТПУ. Подобных аналогов в России нет, а мировая практика представлена лишь в единичных экземплярах. Производственная площадка центра укомплектована принтером электронно-лучевого сплавления (электронно-лучевым), лазерным принтером, принтерами, печатающими полимерными волокнами, а также электрозвуковым томографом, осуществляющим неразрушающий контроль готовых изделий непосредственно у станка.

– В центре аддитивных технологий будет совершаться весь производственный цикл – от идеи до реализации готового изделия, – знакомит с перспективами новой структуры ТПУ ее директор Василий Федоров. – Здесь можно будет в короткие сроки произвести и протестировать детали для обшивки космических кораблей, импланты для черепно-лицевой хирургии, твэлы для атомной промышленности, сложные формы изделий для авиационной промышленности, а также создавать новые цифровые установки.

На принципах кооперации

– Это первая очередь большого инжинирингового центра, который мы планируем создать к нашему 120-летнему юбилею, – отметил на открытии центра ректор ТПУ Петр Чубик. – Ожидаются еще две очереди – научно-образовательный центр ресурсных испытаний, где все производимое здесь будет испытываться в реальных условиях. Также мы планируем создать центр динамического моделирования и контроля ответственных конструкций.

Петр Чубик также подчеркнул, что в создаваемом центре политехники будут заниматься всем циклом работ – моделированием материалов и изделий, созданием технологий, производством этих материалов и изделий, их контролем и ресурсными испытаниями.

– Все это мы делаем и будем делать совместно с Институтом физики прочности и материаловедения СО РАН и ракетно-космической корпорацией «Энергия» им. С.?П.?Королева, – уточнил ректор ТПУ.

3D-принтер для МКС

К друзьям принято приезжать с подарками, вот и заместитель генерального конструктора РКК «Энергия» Александр Чернявский, присутствовавший на открытии уникального центра, сделал почти сенсационное заявление:

– Я не могу сказать, что привез новому центру подарок, я привез работу. Очень красивую и очень важную для промышленности, науки, техники и технологий. Работа состоит в проведении первого технического эксперимента на борту МКС. Срок исполнения как всегда короткий – два года. Мы рассчитываем на то, что в этом центре будет изготовлен первый для российского сегмента космический 3D-принтер. Его вместе с материалами доставят на орбиту, где космонавты смогут печатать необходимые им инструменты.

На базе центра будет реализовываться один из мегапроектов ТПУ – выпуск материалов для экстремальных условий. А в настоящее время политехники приступили к работе над созданием 3D-принтера для печати фюзеляжей космических кораблей. Предполагается изготовление компактных по своим размерам деталей корпусов и отсеков космических станций, спутников и ракет, превосходящих существующие аналоги по прочности и способности отражать негативные факторы космоса.

Российские технологии, по словам директора центра Василия Федорова, будут дешевле импортных:

– Титановый порошок, из которого производят изделия для космоса и авиации, обходится российскому покупателю примерно в 520 евро за килограмм, а европейскому – в 230. Между тем минимальная загрузка цифрового устройства составляет 20 кг. Мы сами производим и принтеры, и порошки, и софт, переплачивать за которые потребителю не придется.

Новое производство требует и новых, высококвалифицированных кадров. В перспективе руководство центра планирует организовать совместно с MIT и «Сколтехом» дополнительную магистерскую программу подготовки специалистов, разработать курсы повышения квалификации для работников производств.

Время выбрало нас

Накануне своего 119-летия Томский политехнический университет подтвердил статус ведущего технического вуза страны. На торжественном заседании ученого совета ректор Петр Чубик напомнил присутствующим о знаковых вехах в жизни 25-тысячного коллектива за прошедший год.

Впервые в своей истории объем НИОКР превысил 2 млрд рублей.

ТПУ вошел в четверку вузов, удостоенных государственной поддержки на пути в топ-100 лучших научно-образовательных центров мира.

Ученые ТПУ завоевали сенсационное количество – восемь медалей РАН.

Запущено в работу шесть мегагрантов.

Томский политех вывел Россию, обладающую технологией производства металлического бериллия, на 4-е место в мире.

Университет ведет строительство сразу трех объектов – студенческого общежития, бассейна и первой очереди бизнес-инкубатора.

– Общий знаменатель всех наших побед, удач и достижений – воля, разум и коллективный дух команды ТПУ, заряженной на постоянное преодоление и созидание, – подчеркнул в поздравлении Петр Чубик. – Отмечая 119-летие ТПУ, мы говорим себе: время выбрало нас, нам отвечать на его вызовы.

А потом несколько десятков лучших политехников – от седовласых профессоров до студентов – испытали свою минуту славы. В числе тех, кто официально примкнул к полку томских политехников, оказался заместитель генерального конструктора РКК «Энергия» им. С.?П.?Королева Александр Чернявский, который уже 40 лет работает в космической отрасли. Александр Григорьевич получил звание почетного профессора Томского политехнического университета.

– Все ваши разработки мы, как космическая отрасль, хотим, готовы и, надеюсь, будем применять в нашей производственной и научно-технической деятельности, – сказал Александр Чернявский. – Я обязуюсь приумножать славу ТПУ. Это не просто слова. Для меня это понимание дела, которое нужно для процветания России. У РКК «Энергия» есть программа с Томским политехническим университетом, в которой мы записали, что хотим видеть ваших выпускников в своих рядах. В этом году порядка десяти дипломников собираются у нас проходить практику, в дальнейшем я рассчитываю на большее продвижение в этом проекте.

Александр Чернявский напомнил, что вуз и космическая корпорация ведут несколько сов­местных проектов. Среди них запуск двух спутников в 2016 году к 120-летию вуза.

От себя Александр Чернявский подарил Томскому политехническому модель одной из первых ракет «Космос», сделанную на космодроме «Байконур».

На этом же ученом совете мэр Томска Иван Кляйн стал первым обладателем новой медали вуза «За высокие профессиональные достижения. Выпускнику ТПУ». Иван Григорьевич, в свою очередь, поблагодарил студентов и сотрудников ТПУ за высокую социальную ответственность перед городом:

– Администрация Томска и ТПУ сегодня сотрудничают по разным направлениям. Но я бы хотел отметить особый вклад вуза в экономику города – по объему поступления НДФЛ в городскую казну ТПУ находится в числе лидеров наряду с крупными промышленными предприятиями.

Иван Кляйн поблагодарил политехников за активное участие в подготовке и проведении праздничных мероприятий к 70-летию Великой Победы – открытие мемориальной доски участнику трех войн профессору вуза Ивану Тихомирову, активную работу волонтеров корпуса Победы, участвовавших в праздничном параде в Москве и Севастополе. Кроме этого, он отметил высокую социальную ответственность сотрудников и студентов ТПУ, пожертвовавших свой однодневный заработок на возведение мемориала участникам Великой Отечественной войны и труженикам тыла, сотрудникам университета, торжественное открытие которого состоялось 9 мая.

В открытии центра участвовали представители всех организаций-учредителей – заместитель генерального конструктора РКК «Энергия» Александр Чернявский, директор Института физики прочности и материаловедения СО РАН Сергей Псахье, ректор ТПУ Петр Чубик и директор Института физики высоких технологий ТПУ Алексей Яковлев. Они разрезали символичную ленточку, сделанную из материала нового поколения – углеволокна

IMG_3566

Справка «ТН»

Аддитивные технологии (AF – Additive Manufacturing), или технологии послойного синтеза, – одно из наиболее динамично развивающихся направлений цифрового производства. Они позволяют на порядок ускорить НИОКР и находят активное применение в производстве готовой продукции.

По данным международных экспертов, в мире наступил бум аддитивных технологий, ежегодно рынок растет на 27%.

Томский государственный архитектурно-строительный университет отмечает 62 года со дня создания

Татьяна Кузнецова

Власов со студентами-23.05.14

С чем вуз подошел к своему дню рождения? Каковы ближайшие планы университета? На эти и другие вопросы отвечает ректор ТГАСУ, профессор Виктор Власов. (Кстати, официально Власов был утвержден на должность ректора ТГАСУ ровно год назад майским приказом Министерства образования и науки РФ.)

– Виктор Алексеевич, за последний год ТГАСУ значительно продвинулся по многим позициям. Об этом свидетельствуют и рейтинговые показатели, и многочисленные награды за достижения в научно-образовательной деятельности, и признание научных разработок ТГАСУ на российском и международном уровнях. Какие стратегические задачи, на ваш взгляд, сегодня наиболее актуальны для вуза?

– Сегодня наш университет обладает серьезным научно-образовательным потенциалом. Главное, что коллектив поверил в свои силы: мы можем и должны попасть в число ведущих технических университетов России и уверенно выйти на международный уровень. Эта амбициозная задача поставлена нами в Комплексной программе развития вуза до 2017 года, где прописаны ступени роста. Мы движемся в выбранном направлении. Провели необходимые структурные преобразования внутри университета. На базе ТГАСУ появился Региональный проектный институт, он выполняет важнейшие заказы для города и региона. К примеру, нашими специалистами разрабатываются такие знаковые проекты, как «Томские набережные», экспоцентр для технико-внедренческой зоны, музей науки и техники. И не только. Университет выполняет многочисленные проектно-конструкторские и изыскательские работы для предприятий и организаций, занимается проектированием социально значимых объектов, является разработчиком ряда муниципальных и региональных программ, в том числе стратегии развития строительного комплекса и стратегии развития ЖКХ в Томской области.

– Можно ли охарактеризовать достижения последнего времени в конкретных примерах?

– Да, можно. Тем более что многого мы достигли впервые. Университет впервые превысил объем консолидированного бюджета в 1 млрд рублей и увеличил бюджет научно-исследовательских работ более чем в три раза: с 72 до 238 млн рублей, а на 2014 год запланировано по НИР и НИОКР уже 355 млн рублей.

Впервые ТГАСУ начал работать с Федеральным фондом содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере – фондом Бортника. В этом году восемь наших «умников» одержали победу в конкурсе инновационных проектов студентов, аспирантов и молодых ученых.

Мы открыли 30 новых направлений обучения, так как необходимо шагать в ногу со временем, учитывая потребности сегодняшнего дня. Впервые вуз принял на обучение абитуриентов из дальнего зарубежья. (К сведению: ТГАСУ является лидером среди профильных вузов России по количеству иностранных студентов: у нас обу­чается более 600 студентов из ближнего и дальнего зарубежья.)

– Очевидно, что самый сильный козырь ТГАСУ – это востребованность профессий архитектурно-строительного направления, гарантия стопроцентного трудоустройства для выпускников. Готовы ли школьники и родители выбирать надежные профессии для реального сектора экономики?

– Мы видим, что в наш университет целенаправленно идет все больше хорошо подготовленных школьников, в том числе медалистов. Наша задача – повысить качественный уровень абитуриентов, так как на рынке труда востребованы высококлассные специалисты. По статистике, в России ежегодно требуется более четырех тысяч выпускников вузов строительного направления. А в числе козырей ТГАСУ – фундаментальность, инновационность и практическая направленность архитектурно-строительного образования. Без строительства нет развития. Строим – значит, развиваем и регион, и государство. За 62 года наш вуз подготовил более 56 тысяч квалифицированных специалистов, которые работают в различных отраслях экономики и в органах власти. Большинство строительных компаний в Томской области возглавляют выпускники ТГАСУ.

– Положено начало новой традиции – отмечать день рождения ТГАСУ 5 июня. Появятся ли и новые традиции празднования этого дня?

– Обязательно! У нас впервые прошел общеуниверситетский конкурс на лучшего студента и лучшего аспиранта. В преддверии дня рождения мы впервые проведем торжественный ректорский прием в честь победителей этого конкурса. Объявлен конкурс на лучшую креативную идею по празднованию дня рождения ТГАСУ. Состоится праздничный ученый совет, на который приглашены наши выпускники и почетные гости. Еще один подарок вузу ко дню рождения – открытие выставки работ «Такой разный дизайн», которая проходит в рамках проекта «Томск – столица российского дизайна». Отмечу, что большинство мероприятий состоится в историческом корпусе университета, построенном по проекту томского архитектора Константина Лыгина. После реставрации это здание получит новое дыхание и станет главным корпусом ТГАСУ, соответствующим высокому статусу нашего вуза.

Главы крупных корпораций, федеральные эксперты и чиновники рассуждали о том, что экономике России могут дать инновации в сырьевом секторе

«Нефтяное проклятие», «нефтяная игла» – на этих понятиях нужно перестать спекулировать: реальность такова, что ТЭК – это 30% российского ВВП, 50% доходов федерального бюджета, 70% экспортной выручки, и, по сути, только он может стать драйвером новой, инновационной экономики. Эта мысль, сформулированная главой Роснано Анатолием Чубайсом, рефреном прошла через все выступления на пленарном заседании, открывшем XV Томский инновационный форум. В том, что нужно сближать промышленность и науку, не сомневается никто. Вопрос – как это сделать, и Innovus искал варианты ответов.

Обречены на сотрудничество

– Если на предыдущих форумах мы обсуждали вопросы развития инновационной инфраструктуры и формирования предложения на рынке новых разработок, то сегодня хотим подчеркнуть роль центров спроса на инновационную продукцию, – сказал губернатор Томской области Сергей Жвачкин, открывая пленарное заседание. – Необходимость удержания лидерства и сокращения разрыва в технологическом уровне с конкурентами диктует колоссальный спрос на инновационные рынки. В первую очередь со стороны таких крупных компаний, как «Газпром», «СИБУР», «Интер РАО ЕЭС», «Газпромнефть», «Объединенные машиностроительные заводы» и многих других.

Собственно, без новых технологий у них нет перспектив на глобальном рынке. В той же нефтегазовой отрасли тенденции таковы, что в ближайшее десятилетие разработка новых месторождений обеспечит только 22% от общей добычи, а 78% прироста планируется получить за счет применения высокотехнологичных методов при разработке старых запасов. По мысли Жвачкина, источником новых решений могут стать, например, центры разработки высоких технологий:

– Крупные компании в партнерстве с университетами могли бы размещать такие центры в томской ОЭЗ.

Диверсификация с умом

То, что крупные корпорации как минимум не против сотрудничества с инноваторами, подтвердил председатель правления ОАО «Газпром» Алексей Миллер:

– Ключевое слово стратегии развития нашей компании – диверсификация: диверсификация целевых рынков, добычных регионов, транспорта и конечных продуктов реализации. В соответствии с этими приоритетами выстроена программа инновационного развития Газпрома до 2020 года. За последние пять лет мы в пять раз увеличили объем финансирования НИОКР, за 2012 год инвестировав более четверти миллиарда долларов, до 2020 года эта цифра возрастет до миллиарда долларов. Партнерами по реализации инновационной программы являются пять академических институтов РАН, 15 вузов, 28 отраслевых институтов. Мы открыты к сотрудничеству в области инноваций с любыми структурами, заинтересованы в том, чтобы привлекался и средний, и малый бизнес.

Простор для фантазии инноваторов есть. Миллер обозначил конкретные проблемные участки:

– Сейчас для нас важны такие регионы, как Восточная Сибирь, Ямал. Так, мы создали первый промышленный объект в арктических широтах, запустив Бованенковское месторождение, но условия применения технологий в северных регионах сильно отличаются, и над их эффективностью еще нужно работать. Требуют решения такие проблемы добычи, как сероводородосодержащие месторождения (Астраханское и Оренбургское); многокомпонентный газ в Восточной Сибири, низконапорный газ выработанных месторождений, попутный нефтяной газ. Мы заинтересованы в том, чтобы работать на базе инновационных решений для повышения надежности эксплуатации газотранспортной системы – в области дефектоскопии, повышения рабочего давления и так далее.

Революция грядет

О некоторых конкретных результатах сотрудничества в области инноваций с Газпромом говорил глава Роснано Анатолий Чубайс. В частности, он привел в пример завод наносиликатов и полимерных нанокомпозитов, недавно открывшийся в городе Карачаеве Брянской области и очень интересный для нефтегазового сектора.

– Сейчас с помощью Газпрома завершаем сертификацию уникальных покрытий для магистральных газовых труб, основанных на продукции этого завода, и начинаем промышленное освоение, – сообщил Чубайс.

– Эти материалы имеют революционное значение не только для Газпрома, но и для всей российской экономики, – дает оценку Алексей Миллер. – Композиционные материалы могут, например, навсегда решить проблему коррозии. Труба становится вечной…

– Я могу не меньше рассказать о совместных проектах с Росатомом – объем их финансирования доходит до 10 млрд рублей, – подытоживает Анатолий Чубайс. – Словом, мы не должны воспринимать российский ТЭК как нечто мешающее развитию экономики, а относиться к нему нужно как к драйверу инноваций. Конечно, это не из серии «за полгодика все решить», и далеко не все компании традиционных отраслей экономики – металлургии, химии, нефти, газа, энергетики – готовы вкладываться в НИОКР. Но в тех крупных компаниях, где есть долгая воля, последовательность в продвижении решений, результат будет.

В ближайшее десятилетие разработка новых месторождений обеспечит только 22% от общей добычи, а 78% прироста планируется получить за счет применения высокотехнологичных методов при разработке старых запасов.

О потенциале, конкуренции и резервах управления инновационным развитием

Руководитель томской ОЭЗ Алексей Барышев в числе проблем назвал не привлечение резидентов, а сложности с «приземлением» небольших инновационных компаний: «Маленькие проекты на землю трудно «посадить», ведь, чтобы построить собственное производственное здание, требуются значительные инвестиции»

Посещение полпредом томской ОЭЗ лежало за рамками основной программы визита.

– ОЭЗ – это мощнейшее конкурентное преимущество Томской области, – пояснил свой интерес к зоне Толоконский. – Сегодня регион может показать интереснейшие инновационные компании, а завтра – при активной работе – создать такую концентрацию наукоемкой экономики, какая никому и не снилась. Но научный и инновационный потенциал томской ОЭЗ сегодня больше, чем создано материальных и организационных условий, чтобы этот потенциал мог преобразоваться в новый продукт.

Полпред заявил, что намерен обратиться в Минэкономразвития с пакетом предложений по ускорению развития ОЭЗ, в который наверняка войдут и инициативы, переданные администрацией Томской области, руководством ОЭЗ и компаниями-резидентами.

– Проект томской ОЭЗ состоялся, нужно его развивать и масштабировать, – подчеркнул Виктор Толоконский. – Здесь работают несколько десятков успешных компаний, в том числе мирового уровня, которые организовали серийное производство и делают значительные налоговые отчисления. Заявлен серьезный объем инвестиций. Необходимо ускорять темпы развития, так как конкуренция нарастает. Мы должны укреплять свои конкурентные преимущества

В томской ОЭЗ зарегистрировано 58 резидентов, в том числе 13 – с участием иностранного капитала. В стадии проектирования и строительства собственных объектов находятся 14 компаний, общий объем заявленных инвестиций составляет около 23 млрд рублей.

 

Компания-резидент «Крис-талл-Т» за три года сумела пройти стадию НИОКР и создать опытно-промышленное производство нелинейно-оптических и электрооптических кристаллов, оптических и СВЧ-элементов и систем. Сфера применения устройств на базе таких кристаллов чрезвычайно широка: лазерная техника, медицина (бескровная хирургия), биомедицина, связь, метрология, военная промышленность, научные исследования.

Уже к концу 2013 года «Кристалл-Т» планирует построить в ОЭЗ собственный лабораторно-инженерный корпус площадью 5 тыс. кв. м, где разместятся производственные цеха и научные лаборатории по синтезу кристаллов и разработке элементов, устройств и систем. Запуск промышленного производства намечен на 2014 год. Общий объем финансирования проекта – 325 млн рублей.

По мнению Толоконского, для создания новых конкурентных возможностей инновационным отраслям требуется большее инвестиционное участие государства.

– Чтобы компании могли выиграть время и оборотные средства, не вкладывая их в здания и сооружения, а арендовать мощности, расходуя ресурсы на базовые условия производства, – пояснил полпред. – Субъект Федерации крайне заинтересован в развитии ОЭЗ, а значит, у него должно быть законное основание войти в зону не только в качестве организатора внешней инфраструктуры, но и непосредственным инвестором, участником процесса

Двенадцать центров

В октябре председатель правления Роснано Анатолий Чубайс объявил о планах по запуску в России 12 нанотехнологических центров, которые буду осуществлять комплексную поддержку инновационных разработок. Первый из них откроется в ноябре в Казани. Один из таких центров объединил инноваторов сразу двух городов – Томска и Новосибирска. О том, чем будет заниматься наноцентр в Томске, а также о планах по дальнейшему сотрудничеству между ОАО «Роснано» и Томской областью корреспонденту «ТН» рассказал управляющий директор управления инфраструктурных проектов фонда инфраструктурных и образовательных программ компании Евгений Евдокимов:

Евгений Евдокимов

– Нанотехнологический центр – это гибрид прикладного института, центра коллективного пользования, венчурного инкубатора, посевного фонда и консалтинговой компании. Это одно окно для любых потребностей, любых запросов разработчиков на самых ранних стадиях, как только они выходят из лаборатории. Наши наноцентры будут работать по модели офисов трансфера технологий при американских и европейских университетах. На входе – незавершенные НИОКР, а на выходе – два инфраструктурно-инновационных результата: либо готовая к приему венчурных инвестиций производственная компания, либо готовая к лицензированию технология. Ведь не все разработки следует коммерциализовывать через производство. Иногда проще продать лицензию действующим компаниям.

– Какими критериями руководствовались при отборе регионов для создания наноцентров?

– Самые главные – наличие частного соинвестора, развитие уже существующей инфраструктуры, а также высокая степень проработки связи с рынком. Томская область привлекает своими результатами, причем не за последние 3–5 лет, а за 20 и больше. Уже в 1990-х годах в Томске начали появляться хорошие проекты, проигнорировать регион с таким потенциалом мы, конечно же, не могли.

– Почему новосибирский и томский наноцентры было решено объединить?

– Потому что намечалась определенная синергия с разными технологиями томских и новосибирских институтов. Уже полтора года в режиме фонда и инкубатора работает совместный центр «Сигма». К тому же инвестиционная команда на момент подачи заявки на конкурс договорилась с властями обоих регионов. Сейчас, честно говоря, эффективность взаимодействия между двумя регионами недостаточна. Не исключаю возможности, что будет все-таки два разных центра. Летом мы хотели обсудить сложившуюся ситуацию с властями Томской области, но тогда еще не была сформирована команда нового губернатора. Думаю, до конца года мы решим этот вопрос. Новосибирская площадка откроется уже в конце первого квартала 2013 года. В Томске – пока неизвестно, но работы идут, оборудование закупается. Скорее всего, в течение следующего года центр откроется.

– Чего вы ждете от сотрудничества с Томской областью?

– Как видите, пока есть некоторые спорные моменты. К тому же пока почему-то достаточно пассивно ведут себя местные игроки инновационной инфраструктуры – университеты. Мы хотим серьезных, масштабных результатов, ведь Томск – один из пионеров и наиболее продвинутых регионов в стране по инновациям, у него есть успехи и на российском, и на международном рынках. Мы уже поддержали несколько проектов, очень надеемся на совместную технологическую компанию с «Микраном», NSN и администрацией Томской области. Уверен, что в Томске у нас будет одна из наиболее прогрессивных площадок, две-три хорошие технологические платформы, а с властью и инноваторами мы договоримся.

Динамика развития томского НОК доказала правоту тех, кто делал ставку на инновации

До первого томского отчета в правительстве о ходе реализации проекта «ИНО Томск – 2020» осталось около месяца, так что процесс сбора огромного массива информации от всех участников томского инновационного процесса уже начался. И если о хозяйственной части – строительстве дорог, кампусов и прочих объектов – говорить еще рано (по объективным причинам, ведь с момента подписания премьером распоряжения об «ИНО Томске» не прошло и пяти месяцев), то все научно-образовательные показатели свидетельствуют: проект активно развивается, набирает обороты, и, судя по всему, по многим направлениям реальные результаты превысят ожидаемые.

Иллюстрируя многочисленными цифрами итоги прошедшего года, и.о. заместителя губернатора по научно-технической и инновационной политике и образованию Алексей Пушкаренко подчеркнул: окончательная статистика появится только в конце февраля, а значит, вполне возможно, некоторые показатели еще изменятся. На вопрос «В какую сторону?» – чаще отвечал: скорее всего, увеличатся…

Год судьбоносных решений

– Разумеется, главным событием прошедшего года стало подписанное в октябре распоряжение Правительства РФ «О проекте создания в Томской области Центра образования, исследований и разработок». А в ноябре юридическое оформление получил и консорциум томских университетов и научных организаций, в который вошло 18 организаций томского НОК. Коме того, первой в числе 28 технологических платформ, утвержденных Правительством РФ, стала платформа «Медицина будущего», инициатором, разработчиком и координатором которой стал СибГМУ, а руководителем – его проректор, член-корреспондент РАМН Людмила Огородова. Сейчас в эту сетевую структуру входят 52 вуза, 73 НИИ и научных центра, 102 предприятия.

Эти три события являются ключевыми и даже, можно сказать, судьбоносными для томской науки и инновационного сектора.

Движение от платформы

– Но все три структуры, по большому счету, только-только стартуют… Когда почувствуем эффект?

– Что касается «Медицины будущего», она уже работает. Например, в рамках этой ТП в прошлом году СибГМУ и НИИ онкологии по заказу Минздравсоцразвития разработали проект отраслевой программы «Создание биомедицинской платформы злокачественных новообразований» с объемом 2,7 млрд рублей. При поддержке ТП в различных конкурсах уже выиграли многие томские проекты. Например, с 2011 года финансируются из федерального бюджета (260 млн рублей на 3 года ) два крупных проекта СибГМУ: по созданию набора реагентов для диагностики описторхоза и газоанализатора для неинвазивной диагностики воспалительных заболеваний органов дыхания. ТГУ получил поддержку в размере 146 млн рублей проекта по синтезу 2-метилимидазола для производства фармацевтических субстанций. ИФПМ разрабатывает технологию и создает производство нанобинтов (финансирование из федерального бюджета – 150 млн рублей на 3 года). По федеральной целевой программе «ФАРМА-2020» уже начато выполнение двух крупных проектов по доклиническим исследованиям лекарственных средств в НИИ фармакологии СО РАМН (финансирование – 66 млн рублей на 3 года). Одобрены к финансированию еще четыре крупных проекта по фармации с общим объемом инвестиций более 130 млн рублей… Это прорыв, и во многом благодаря появлению ТП «Медицина будущего».

Кстати, из 28 утвержденных технологических платформ ведущие вузы и научные организации Томска участвуют в 14. «Своими» мы считаем две: ТП «Медицина будущего» и ТП «Национальная информационная спутниковая система».

Тройной эффект

– Судя по всему, наука уже не сидит на голодном пайке?

– В целом организации томского научно-образовательного комплекса в 2011 году получили более 22,6 млрд рублей – это на 1,1 млрд больше, чем в 2010 году. Финансирование томских вузов превысило 13,5 млрд рублей.

Причем в университетах рост финансирования НИОКР в прошлом году по сравнению с 2010-м оказался самым ощутимым: около 36%. В ТПУ объем выполненных НИОКР превысил 1,5 млрд руб­лей (рост по сравнению с 2010 годом почти 300 млн рублей). Томский политехнический занимает второе место по объемам выполненных НИОКР среди 148 технических и технологических вузов Минобрнауки, уступая только МГТУ им. Баумана, и первое – по объему внебюджетных средств на НИОКР.

Значительно вырос объем выполненных НИОКР в ТГУ (рост более 260 млн рублей), в основном за счет конкурсных проектов по федеральным целевым программам и грантам. В ТУСУРе и СибГМУ рост более 100 млн рублей у каждого.

По трем государственным программам (по 218, 219, 220-му постановлениям правительства) в 2011 году томские вузы получили из федерального бюджета свыше 746 млн рублей. Еще 1,43 млрд рублей томские вузы и НИИ получили на реализацию проектов по различным федеральным целевым программам. Национальные исследовательские университеты – НИ ТПУ и НИ ТГУ – получили господдержку в объеме 750 млн рублей. Таким образом, итоговая сумма полученных федеральных средств организациями ТНОК составила 2,92 млрд рублей.

– То есть работают в основном бюджетные деньги?

– Внебюджетное финансирование выполненных НИОКР составляет более 53%. Причем в 2011 году количество хоздоговорных работ снова заметно выросло (на 15% по сравнению с 2010 годом). Томские ученые зарабатывают денег больше, чем получают от государства, и этим мы отличаемся от всех других регионов страны, где соотношение бюджета и внебюджета обычно 70 к 30.

Важный показатель: на каждый госбюджетный рубль, вложенный в выполнение пяти крупных проектов по созданию высокотехнологичных производств, которые выполняют наши университеты в партнерстве с бизнесом по постановлению Правительства РФ № 218, к 2015 году будет получен эффект в размере 3,5 рубля (по объему произведенной продукции). Это очень хороший показатель эффективности государственных вложений в науку.

«Сколково» здесь

– Томичи в свое время без восторга встретили сам факт появления «Сколково», да и в число резидентов центра попасть почему-то никто не спешил… Как развиваются отношения сейчас?

– Наши вузы первоначально единодушно отказались от возможности стать резидентами «Сколково», поскольку этот вариант предполагал переезд разработчиков вместе с идеей на ту площадку – зачем это им? Но, появившийся позже статус партнера «Сколково», распространяющий на компанию-партнера все льготы и преференции резидента без необходимости территориального перемещения, оказался для нашей науки гораздо интереснее. И сейчас Томская область занимает четвертое место (после Москвы, Санкт-Петербурга и Московской области) по числу проектов, получивших статус партнера «Сколково», – их уже 13. Есть и резиденты ТВЗ, получившие статус сколковского партнера. Томские университеты и студенты активно двигаются и в третьем направлении, участвуя в Открытом университете «Сколково» (ОТУС). В России пока заработало только три площадки ОТУС: в Москве, Санкт-Петербурге и в Томске (пока на площадях НИ ТПУ).

Бизнес на уме

– Удается ли делать знания не только товаром на продажу, но и бизнесом? Как складываются отношения науки с производством?

– Вузы и научные организации в 2011 году создали 24 малых инновационных предприятия по 217-ФЗ, теперь их у нас 79. И некоторые не такие уж малые – ЗАО «Манэл», к примеру, созданный ТГУ с Роснано и «ЭлеСи», имеет уставный капитал 145 млн рублей – самый крупный в России для таких предприятий. «Компахим» вошел в сколковский кластер энергоэффективных технологий…

– То есть наш малый инновационный бизнес, наша наука стали заметны с заоблачных высот корпораций?

– Взаимодействие с госкорпорациями (Роснано, Росатом, Ростехнологии) и акционерными обществами (Газпром, Росэлектроника, ТВЭЛ, ФСК ЕЭС, концерн «Сириус», «Информационные спутниковые системы им. академика М.Ф. Решетнева») у томской науки складывается достаточно тесное. В прошлом году шла работа по формированию предложений в программы инновационного развития госкорпораций и акционерных обществ с государственным участием – от томского НОК проекты были направлены в 14 таких программ.