Все записи автора Елена Тайлашева

Журналист газет "Томские новости", "Томский вестник".

Как томская технология «видения» сквозь сталь покорила международный рынок

betatrony_beletskaya_2000px_0023

Китай. Огромная сеть дорог. Десятки миллионов грузовиков мчатся, чтобы доставить товар потребителю… Дороги в Китае хорошие и по большей части платные, тариф зависит от типа груза: на перевозку продуктов он меньше, металла – больше. Проблема пробок на многих КПП решается с помощью томских бетатронов – досмотровые комплексы на их основе просвечивают 150 грузовиков в час. «ТН» рассказывают, как покоряла международный рынок одна из первых томских инновационных разработок.

Коллайдер в миниатюре

Бетатроны – это самые маленькие (из существующих) ускорители частиц, образующие вторичные рентгеновские лучи. Большой адронный коллайдер в миниатюре. Рентгеновское излучение – этакое «всевидящее око», оно может просвечивать что угодно: от человеческого организма до стали толщиной в десятки сантиметров. Первый бетатрон запустили в томском политехе в 1947 году во многом благодаря стараниям тогдашнего ректора Александра Воробьева, активно развивавшего в институте электрофизику. Про хозрасчет никто тогда не думал: ускорители разрабатывались для сложных научных экспериментов по исследованию свойств материалов. Первая коммерческая продажа случилась примерно через 10 лет – предприятию, занимавшемуся производством твердого ракетного топлива. Оборонный комплекс – стабильный потребитель всех новых технологий того времени.

– Если внутри ракетного топлива появился какой-то дефект, раковина, то горение становится неровным и может перейти во взрыв. Поэтому производителю важно было проверять однородность топлива, прочность корпусов, – рассказывает о первом заказчике заведующий лабораторией малогабаритных бетатронов Института неразрушающего контроля ТПУ Михаил Штейн. – Именно для неразрушающего контроля (посмотреть вглубь объекта, не разрушая его) использовались первые бетатроны. Бетатрон не является конечным изделием, но он как источник излучения – важнейшая часть системы.

Это очень сложная вещь: большие бетатроны делались год, маленькие собирались минимум месяц.

– Основная проблема все эти годы – увеличение мощности рентгеновского излучения, – продолжает Михаил Штейн. – Если сейчас мы производим бетатроны с выходом 5–10 рентген в минуту, то первый бетатрон давал всего 18 рентген в час. То есть раньше требовалось довольно много времени, чтобы просветить металл толщиной 80–100 мм, а сейчас можно быстро увидеть, что скрывается за 350-миллиметровой сталью. Те, кто занимался бетатронами, учитывали развитие техники и пытались все эти новшества использовать. И, конечно, все они болели за идею.

Михаил Михайлович присоединился к команде в 1959 году, когда студентом перешел на кафедру промышленной электроники. Себя он относит к четвертой генерации бетатронщиков и уже имеет своих учеников – пятую генерацию (к ней причисляется и его сын Александр Штейн). Почти 60 лет Михаил работает с рентгеновским излучением и по этому поводу шутит: «Рентген в маленьких дозах даже полезен! Есть такой способ – предпосевного облучения семян небольшой дозой. Они тогда становятся более активными».

betatrony_beletskaya_2000px_0018
Александр Штейн (слева) и Станислав Касьянов проектируют бетатроны. Они пошли по стопам отцов – Михаила Михайловича и Валерия Алексеевича, заведующих лабораторией

Насквозь вижу

В 2000 году на томских бетатронщиков вышел лидер мирового производства рентгеновских систем контроля – немецкая компания Smith Heimann GmbH. Ее представители искали технологии, которые позволили бы ускорить процесс проверки, и заказали в ТПУ маленький ускоритель. Понравилось. Следом взяли сразу 100 штук. Сарафанное радио работает даже в высокотехнологичном и наукоемком бизнесе – конкуренты немцев, увидев эффективность систем с «сердцем» из Сибири, тоже захотели попробовать. Борьба с терроризмом, начавшаяся после терактов в Америке в 2001 году, дала дополнительный толчок развитию системам досмотра человека, транспорта, багажа.

– Сейчас основная область применения бетатронов – именно инспекционно-досмотровые комплексы (ИДК). За рубежом они используются в основном пограничными и таможенными службами (например, на границе Малайзии и Сингапура, Казахстана и Китая) при досмотре крупногабаритного транспорта. Только в Великобританию за последние пять лет мы поставили более 200 бетатронов, – рассказывает директор Института неразрушающего контроля ТПУ Валерий Бориков. – Первые же отечественные ИДК для большегрузных автомобилей мы разработали совместно с Московским институтом радиоэлектроники и автоматики. Они использовались в аэропорту Сочи во время проведения зимней Олимпиады 2014 года и отработали очень хорошо, без сбоев. Позже их перевезли в Керчь и теперь применяют для проверки строительных грузов, которые поставляются для возведения Крымского моста.

– Это важно с точки зрения антитеррористической безопасности, – добавляет Михаил Штейн. – Как Ахмата Кадырова убили? При строительстве стадиона заранее заложили в бетонный блок взрывчатку. И когда там был праздник, на который приехал Кадыров, взорвали.

Функция неразрушающего контроля пусть и не так популярна, как на заре коммерческой истории бетатронов, но до сих пор востребована: для дефектоскопии идет примерно 15% производимых бетатронов. Самый большой спрос на них в Индии: там бурно развивается крупное машиностроение, предприятиям необходимо определять дефекты в литье. Еще одна важная область применения – медицинская. Томичи участвовали в создании установки для британского госпиталя и для челябинского онкодиспансера. Суть работы в следующем: во время операции по удалению раковой опухоли в ее ложе концентрируется заведомо большая доза рентгеновского излучения, и «недорезанные» раковые клетки умирают. Тем самым исключается возможность рецидива.

Король рынка

Мощность бетатронов все время растет. Например, последняя модель Small Size Electron Accelerator рассчитана на энергию 7 мегаэлектронвольт (SEA-7). По мощности он в два раза превосходит своих предшественников, потребляя при этом такое же количество энергии. Блок питания SEA-7 весит порядка 30 кг, это в два с лишним раза меньше, чем в предыдущей модели. Первые три усиленных и облегченных бетатрона уже работают на литейных производствах в Индии, Великобритании и Индонезии. Одно из этих предприятий занимается контролем отливок арматуры высокого давления для нефтегазопроводов

Есть рынок – есть конкуренция. Альтернатива бетатронам в основном линейные ускорители. Мощность у них больше, но они и в разы дороже. Ускоритель «линейника» может стоить около 400 тыс. долларов, а источник излучения в сочинском ИДК обошелся в 140 тыс. долларов. Техника на основе томских бетатронов мобильна, проста в обслуживании и экономична: маленький досмотровый комплекс потребляет энергии как пара чайников – около 4 киловатт.

borikov2

– Если нужны мобильные системы – это бетатроны. Если стационарные – это линейные ускорители, – поясняет Валерий Бориков. – Бетатроны никто в мире больше не делает, ТПУ – единственный производитель. Но это не значит, что мы, расслабившись в отсутствие конкуренции, сидим и вручную паяем образцы 1950-х годов. В двух наших специализированных лабораториях работают 27 человек, они постоянно развивают технологию. Кстати, обе лаборатории хозрасчетные: получают то, что заработали, поэтому заинтересованы, чтобы потребитель был доволен. Сейчас делаем бетатроны с дуальной энергией. Они позволяют идентифицировать объекты, определяя тип вещества по атомному числу и формируя цветное изображение (органика – зеленый, металл – синий). Далее – заказчик просит не просто дуальную энергию, а возможность регулировать дозу излучения, чтобы водитель не страдал при сканировании. Так что поле для творчества бесконечное! Работа с габаритами в будушем позволит отправлять бетатроны в космос. Можно экспериментировать с другими типами излучения – нейтронного, позитронного. Нейтроны, скажем, имеют большую проникающую способность, что позволит рассматривать большие объекты. Или уходить в измерение наноструктур.

Бетатрон как ребенок, он все время растет и развивается, овладевает новыми функциями.

Томские родители могут им гордиться.

 

Почему первенство мира в Томске станет лучшим в истории подводного спорта

banner2

Пловчиху-русалку, рекламирующую первенство мира по подводному плаванию, видело, наверное, большинство томичей. Красивые рекламные баннеры развешаны по всему городу. Чтобы сделать этот кадр, томский подводный фотограф Андрей Масанов ходил в бассейн пять дней и работал по три часа. И так, по словам организаторов, оттачивается каждая деталь. «ТН» узнали подробности подготовки к самым статусным соревнованиям в истории области.

Как родные

В мае в Риме проходила генеральная ассамблея Всемирной конфедерации подводной деятельности – CMAS. На ней присутствовали практически все президенты национальных федераций, развивающих подводный спорт. Руководитель подводного плавания в Томской области Наталья Гречихина взяла слово, взошла на трибуну и – долой скромность! – заявила: «Приглашаю всех летом в Томск на первенство мира. Чтобы вы посмотрели, как надо проводить соревнования».

– Имела наглость так сказать, – улыбается Наталья, – потому что уверена: мы проведем его на таком уровне, на котором еще никто никогда в подводном мире не проводил. Прошлогодний финал Кубка мира в Томске руководители CMAS и гости турнира признали лучшими соревнованиями в истории нашего спорта. Первенство мира будет еще круче. В бюджете, между прочим, 6 млн рублей только федеральных средств плюс деньги области и спонсоров. Такие старты невозможно провести дешево и без серьезной поддержки со стороны власти. Спасибо врио губернатора Томской области Сергею Жвачкину – он всегда откликается на наши самые смелые и дерзкие предложения.

Первенство мира – это на порядок более серьезные международные соревнования, чем те, что уже проходили в Томске. На него приезжают не клубные команды, как на Кубок мира, а национальные сборные стран, пусть и юношеские. Они, как правило, командируются за счет государства. И в составе – не два-три человека, а десяток-другой. Например, у самой многочисленной иностранной сборной – Южной Кореи – 30 участников. Франция делегирует 26 человек, Колумбия – 17. Вместе со спортсменами, тренерами и администраторами в Томск едут и родители участников. К примеру, на 10 испанских юных пловцов будет аж 16 мам-пап.

– На взрослых чемпионатах мира редко можно увидеть такое количество болельщиков, – говорит Наталья Гречихина. – Родители и своих детей поддержать едут, и Сибирь им очень интересно посмотреть. Они будут жить тут минимум неделю. Готовим гурмэ-тур по ресторанам с сибирской кухней. Краевед Екатерина Кирсанова взялась каждый день возить туристов по историческому Томску. Всем очень нравится наша деревянная архитектура, несмотря на плачевное состояние многих домов. Это одна из самых сильных фишек Томска, надеюсь, она сохранится. Мы не хуже какого-нибудь «Золотого кольца России», только там к интуристам давно привыкли и особо с ними не церемонятся. У нас же эта внутренняя томская энергия и желание встретить гостей как родных очень нравятся иностранцам. Они знают: их дома никто так не ждет, как ждем мы!

«Мы проводим пятые подряд международные соревнования. Благодаря этому интерес к подводному спорту в Томске огромный, у нас давно не проблема набрать детей в секции: 1 сентября люди стоят в очереди как в престижную общеобразовательную школу.

Наталья Гречихина, президент Томской региональной подводной федерации

Бассейн закипел

Соревнования чаще всего проходят так: построили спортсменов в бассейне, «здравствуйте, рады вас видеть, удачных стартов», монотонные заплывы, награждение под фанфары, «до свидания, приезжайте еще». Но только не в Томске! Например, для церемонии открытия забронирован театр драмы. Сначала спортсмены колоннами пройдут по площади у театра, затем войдут внутрь и пойдут по красной дорожке – как звезды! Каждую команду поприветствуют Сергей Жвачкин и президент CMAS Анна Аржанова. Далее – торжественный прием с концертной программой.

– Шествие томичам должно понравиться, – говорит Наталья Гречихина. – Все будут в костюмах национальных сборных, с флагами и штандартами, может быть, национальной атрибутикой: колумбийцы сомбреро привезут… Это дети, 14–17 лет, они относятся к соревнованиям совершенно по-другому, у них нет такого духа соперничества, у них дружба. Они должны увезти ощущение праздника. Главное – завлечь как можно больше стран. Тут мы столкнулись с огромной трудностью – оформление въездных виз. Со многими странами у России нет прямых соглашений: с Индонезией, Тайванем, Египтом, Тунисом… Приходится лично звонить консулам в посольства и другие представительства РФ и улаживать бюрократические проблемы, чтобы к нам могли попасть все желающие.

С 17 июля бассейн «Звездный» закипел: начались тренировочные сборы у российской команды из 50 человек. 24 июля заедет сборная Колумбии, 26-го – Турции, 27-го – Франции.

medali
Почти в 20 дисциплинах подводного спорта будут разыграны 34 комплекта медалей

– Обычно иностранные спорт-смены не приезжают на сборы за одну-две недели, но сейчас многие выделили время, чтобы потренироваться в нашем бассейне, – говорит Наталья Гречихина. – Руководство СК «Звездный» и областного департамента по молодежной политике, физической культуре и спорту пошло навстречу и выделило каждой сборной бесплатное время для тренировок. Из Колумбии билет на самолет стоит 150 тысяч рублей, неужели мы не порадуем наших участников хотя бы свободной водой! С каждой командой будет работать волонтер, говорящий на языке носителя. Это уникально: в подводном спорте никто так не делал. На прошлогоднем финале Кубка мира было 17 команд и 17 волонтеров, говорящих на разных языках. На первенстве мира будет уже 25 команд.

Нам есть чем похвастаться: спортсменами, которые не перестают завоевывать медали. Только чемпионов Европы этого года у нас шесть! Тренерами, которые не дают конвейеру остановиться. Звездным бассейном, который я называю островком Европы в Томске. А сейчас (я на это очень надеюсь) мы добавим еще достижения в проведении и организации соревнований.

Наталья Гречихина, президент Томской региональной подводной федерации

Вау-эффект

– В прошлом году мы подняли планку очень высоко, теперь не можем ее снизить, – говорит Наталья Гречихина. – Для церемонии награждения мы специально подготовили видеоролик – как в Голливуде! С очень дорогой графикой. Причем сделали ее наши люди – Евгений Жердев, работающий с нами много лет. Никогда не было такого количества специальной сувенирной продукции – магнитов, значков, наклеек, футболок, шапочек. Смотрится все очень стильно: посмотрите, какой оригинальный принт на футболке – лицо Жака-Ива Кусто из рыб!

06-aa76898ea3Дизайн большинства сувенирных изделий и весь фирменный стиль первенства мира разрабатывал Иван Рожков – действующий чемпион мира по спортивному дайвингу! Медали – это творение мысли бывшего томича, ныне живущего в Москве, Геннадия Молодцова. Практически всё, связанное с подготовкой и проведением первенства мира, делается силами томичей. Причем на высочайшем, мировом уровне.

2– Перфекционизм не дает спокойно жить ни мне, ни моей замечательной команде, – с улыбкой продолжает Наталья. – За работу в общественной организации не платят денег. А бесплатный труд стоит твоего времени, лишь когда ты делаешь дело так, как никто другой. И спрашиваешь с себя по самому крутому счету. Поэтому и придумываем то, без чего можно обойтись, но без чего не будет вау-эффекта. Можно было обойтись без талисмана. Но мы решили, что он нужен, объявили конкурс, и появилась прекрасная выдра по имени Ластик, которую сделала Екатерина Бочарова, создавшая официальный талисман чемпионата мира по футболу – 2018. Можно было обойтись без выставки достижений ДЮСШ Томска, но мы должны гордиться своими успехами и рассказывать о них!

Одна из стен в «Звездном» теперь отведена под персональные звезды 12 заслуженных тренеров. Это прекрасное дополнение к прошлогоднему ряду заслуженных мастеров спорта, состоящему на сегодняшний день из 17 звезд. Еще одно новшество – стенд славы из прозрачного оргстекла размером два на три метра. Там выбиты имена 38 победителей первенств мира – учеников учебно-спортивного центра и ДЮСШ-14.

– Когда начали эту работу, насчитали всего 28 медалистов, но ведущий нашего сайта Алексей Магарченко поднял протоколы и нашел еще 10 героев. Если когда-нибудь будем проводить чемпионат мира (дай нам бог здоровья!), то такую же стену сделаем с чемпионами мира. Их у нас тоже много, – заверяет Наталья Гречихина.

На первенство мира по подводному плаванию 2017 года, которое пройдет в Томске с 31 июля по 7 августа, планируют приехать спортивные сборные команды из 25 государств:

  • Европа: Венгрия, Германия, Греция, Испания, Италия, Литва, Польша, Россия, Словакия, Турция, Украина, Франция, Чехия, Швейцария, Эстония.
  • Азия: Казахстан, Киргизия, Тайвань, Южная Корея, Таиланд, Япония.
  • Африка: Египет, Тунис.
  • Северная Америка: США.
  • Южная Америка: Колумбия.

Андрей Тютюшев об итогах сложного для отрасли года, инвестпроектах в Томске и Асине и генетическом импортозамещении

tyutyushevЧерез месяц обновленный свинокомплекс «Томский» выпустит первую продукцию: его реконструкция полностью завершена. По словам председателя совета директоров «Сибирской Аграрной Группы» Андрея Тютюшева, с точки зрения технологического оснащения СКТ теперь находится на самом высоком уровне – ничего более современного в свиноводстве нет. Обновление случилось вовремя: на фоне грядущего кризиса в мясной отрасли только новые предприятия останутся конкурентоспособными. Андрей Петрович рассказал об обновленном свинокомплексе и о других проектах САГ.

Конкурент овощей

– В этом году, вероятнее всего, имевшийся прежде дефицит по свинине в России будет полностью закрыт, и рынок ждет кризис перепроизводства, – считает Андрей Тютюшев. – В 2016 году оптовые цены снизились более чем на 10% по сравнению с 2015-м. Несколько крупных свиноводческих предприятий страны готовятся к банкротству. Это преимущественно старые производства, каким раньше был и свинокомплекс «Томский». Его, конечно, нельзя назвать балластом, скорее – рисковым предприятием: в случае падения цен работал бы в минус. Однако мы отважились и сделали санацию, по сути, в старых стенах построили новое предприятие. Запланированная производственная мощность СКТ – 35 тысяч тонн свинины в год. Но я уверен, мы выведем его на 40 тысяч тонн уже в следующем году. Сейчас там 150 тысяч голов, до конца года поголовье увеличится до 190 тысяч.

– Свинокомплекс «Томский» не работал половину прошлого года. Это сильно сказалось на прибыли холдинга?

– Конечно, все финансовые результаты, связанные с этим предприятием, отсутствовали. А оно приносило в среднем порядка 700–800 миллионов прибыли в год. Но, несмотря на то что бывший флагман на время вышел из строя, итоговые значения по сравнению с 2015 годом изменились всего на 200 миллионов: показатель EBITDA (объем прибыли до вычета расходов по выплате процентов и начисленной амортизации) составил 3,9 миллиарда рублей против прошлогодних 3,7 миллиарда. В текущем году, думаю, выйдем на 5 миллиардов рублей.  Стоит также отметить, что цены на свинину в 2016 году в среднем были на 13–14 рублей меньше, чем в 2015-м: 157 рублей против 170 рублей за килограмм мяса в полутуше. Кстати, в этом году цена неожиданно начала расти: рублей на 25 только за один месяц.

– Почему цена так подпрыгнула?

– Очевидных причин этому я не вижу. Возможно, поспособствовало то, что достаточно сильно подорожали овощи. А любая еда друг с другом конкурирует. Овощи стали дороже – люди перешли на мясо. И наоборот. По большому счету, сегодня человек платит за калории употребляемой пищи. Но перепроизводство все равно неизбежно, и рано или поздно цена на мясо упадет. В целом по рынку ситуация такова: за первый квартал 2017 года объем производства говядины в России несколько упал, птицы – остался на прошлогоднем уровне, свинины – вырос примерно на 8%. По спросу аналогичная картина. Объем производства нашего холдинга по итогам прошлого года несколько снизился – опять же из-за временного простоя СКТ: 104 тысячи тонн против 109 тысяч годом раньше. Разница, впрочем, небольшая. Томский комплекс производил 28 тысяч тонн свинины. Но упали мы не настолько. Во-первых, полгода томский комплекс все равно работал, во-вторых, запустился красноярский комплекс. В этом году, думаю, по свинине мы выйдем на совокупный объем в 140 тысяч тонн. К маю 2017 года общее поголовье на предприятиях «Аграрной Группы» составит около 700 тысяч.

Тушу – порубить!

– Как дела с птицей? В 2015 году птицефабрика «Томская» сгенерировала для вас убыток…

– Птичий бизнес сложный: если по свинине только происходит насыщение рынка, то по птице он насытился года четыре назад. Ценник стал неласковый. Тем не менее мы каждый год потихонечку улучшаем производственные показатели. В прошлом году произвели 37 тысяч мяса, до этого – 33 тысячи. Ситуация постепенно выравнивается. Последний квартал 2016 года птицефабрика сработала очень даже неплохо, в первом квартале 2017-го цены на мясо птицы опять упали, но ПФТ все равно работает в плюс. Птицефабрика вошла в состав холдинга в 2011 году, за пять лет объемы производства мяса курицы выросли более чем в пять раз. Сейчас мы ставим на территории собственный комбикормовый завод, экономика еще больше выровняется. На объем в 40 тыс. тонн мы должны выйти если не в этом году, то в следующем обязательно. По яйцу цифра стабильна – 100 миллионов штук.

– В прошлом году появился интернет-магазин элитных колбас от «Аграрной Группы». Что это – тенденция в потреблении? Выросла покупательская способность?

– К сожалению, нет. Объемы продаж элитных колбас не исчисляются тысячами тонн. Общая тенденция такая: люди переходят на дешевые виды колбасы. В целом мы реализовали колбасы примерно такое же количество, как и в предыдущем году, – 13 тысяч тонн. За последние пять лет цены на колбасу производители периодически повышали, но средняя стоимость килограмма не меняется. Это говорит о том, что мясопереработчики просто экономят на составе. Мы рецептуру не меняем – наши ГОСТовские колбасы были и будут ГОСТовскими. Но не все конкуренты остаются честными, и колбасный рынок деградирует.

– Что делать производителю, если на составе экономить не хочется?

– Мы, например, пойдем в производство сырого полуфабриката. По сырой продукции у нас хороший рост – 6 тысяч тонн. Если изначально мы специализировались только на полутушах, то теперь начали обвалку крупного куска, а затем займемся мелким.

Есть перспектива по строительству нового цеха по производству мелкокускового полуфабриката на базе томского мясокомбината. В конечном итоге будем стремиться к тому, чтобы полностью перерабатывать (разделывать и упаковывать) мясо, которое будет производить обновленный свинокомплекс «Томский». Еще десять лет назад начинали этой темой заниматься, но тогда рынок был не готов. Сейчас же ситуация меняется: люди уходят от «балконного» потребления, не запасаются целой тушей на зиму. Хозяйкам проще прийти в магазин и купить 300–500 граммов на одну готовку. Одновременно растет доверие к сетям: их все чаще предпочитают традиционным фермерским рынкам.

Технологии роста

– С момента открытия свинокомплекс «Уральский» был локомотивом для холдинга, принося наибольшую прибыль. Расстановка сил изменилась?

– «Уральский» – наш самый большой комплекс, и, естественно, он несет основную часть доходов. Но в прошлом году у него были не очень хорошие производственные показатели – достаточно сильно снизился среднесуточный привес. Это не плохо, не хорошо, это жизнь. Свинокомплекс – не печатный станок. Сложная ситуация была по всем комплексам. Связана она прежде всего с санкциями. Качественное племенное поголовье – то, чем мы раньше оснащали наши предприятия, – было датского происхождения. Сейчас действует запрет на ввоз живых свиней из Дании, поэтому пришлось перейти на канадские поставки. Это другая порода с совершенно другими показателями, поэтому и результаты получились похуже. Впрочем, что такое наше «похуже»… Это все равно лучше, чем у основных лидеров мясного рынка.

– Почему?

– Во-первых, наши животноводы находятся на уровне. Во-вторых, все новые предприятия мы строили с применением самых современных технологий в животноводстве. Некоторые банки нас ругали, мол, можно было построить дешевле, но мы не стали экономить «на гвоздях». И это дало свой результат.

– Вы сейчас строите Тюменский свинокомплекс. Он поможет решить проблемы с попавшими под санкции породами?

– Да, тюменский проект – вынужденный для нас, его задача – заниматься селекцией и генетикой. Мы должны быть независимыми от западной «иглы» по племенным животным. Комплекс, в который мы вложили порядка 2 миллиардов рублей, практически готов, ведем переговоры по загрузке поголовья. В этом году получим поросят. Два-три года уйдет на комплектацию наших комплексов, это снизит риски и повысит показатели эффективности. Затем начнем продавать поголовье «на сторону».

– Если санкции и антисанкции вдруг отменят, не получится ли так, что этот проект окажется не нужным? Ведь датские-то, наверное, все равно лучше будут…

– Совсем не факт! Будем стремиться к тому, чтобы лучше было у нас.

Инвестиции в эффективность

– Вы говорите про грядущий кризис в отрасли. Продолжит ли «Аграрная Группа» инвестпрограмму на этом фоне?

– Конечно, продолжим. Но в свете неминуемого перепроизводства Минсельхоз перестал рассматривать инвестиционные проекты в свиноводстве, а без компенсации процентной ставки любой проект будет неподъемным. Новые стройки стали нерентабельными, так что теперь мы от них откажемся и займемся возвращением долгов. Мы всегда шли на пике кредитного портфеля, каждый год около 4 миллиардов рублей уходило на строительство новых объектов. Нас за это много критиковали, но я считал, что так правильно. Тогда было время разбрасывать камни. Пришла пора собирать… Однако пусть и не в прежнем масштабе, но инвестиционная программа в холдинге будет продолжаться. В Красноярске стоит задача вывести на полную мощность комбикормовый завод, через пару месяцев его закончим. Будем также строить там утильзавод – такой же, какой вскоре запустим на территории свинокомплекса «Томский».

– Он будет обслуживать только свинокомплекс?

– Нет, туда будут свозиться отходы и птицефабрики, и мясокомбината. На выходе получим высококачественную костную муку, она пойдет на корм животным. С точки зрения предприятия это прежде всего экономический эффект. В Красноярске, например, мы платим за утилизацию 10 рублей на килограмм отходов. С точки зрения Томской области это экологическое решение – качественная утилизация без нанесения ущерба окружающей среде. Далее – в Красноярске запускаем очистные сооружения, они будут полностью обеспечивать наши потребности плюс потребности поселка Большая Мурта. И еще одна группа проектов связана с производством комбикормов. Сейчас на «Томском» идет монтаж оборудования для комбикормового завода, примерно через два месяца он начнет работать, и свинокомплекс сможет полностью обеспечивать собственное поголовье. Свой комбикормовый завод планируем запустить и на птицефабрике «Томская». Реализация этих проектов позволит разгрузить Асиновский комбикормовый завод, который сейчас работает на пределе мощностей. Как только это произойдет, начнем строить там завод по производству премиксов – витаминных добавок для животных.

Почему все в мире следят за климатом Сибири

kirpotin2

Сибирь – это не царство льда и медведи на улицах, а мега-установка, во многом определяющая климат планеты. Уже несколько лет ученые-экологи ТГУ доказывают это мировому научному сообществу. Три года они строят мегапрофили – сеть научных исследовательских станций, объединенных одной задачей. Осенью 2016 года на базе центра исследований ТГУ «Транссибирский научный путь» была официально открыта SecNet (Siberian environmental change network) – Сибирская сеть по изучению изменений окружающей среды.

-На логотипе SecNet – контур Сибири с земным шаром внутри, – рассказывает профессор ТГУ, директор центра исследований биоты, климата и ландшафта BioClimLand доктор биологических наук Сергей Кирпотин. – Это лучше всего отражает мысль о том, что Сибирь имеет глобальную значимость для всего земного шара. Например, то, что будет происходить в ближайшее время в Японии или Китае, во многом зависит от нашего региона.

Сибирь как мегаустановка

– Существует понятие «меганаука», оно распространяется главным образом на сферу физики, – рассказывает Сергей Николаевич. – Для такой большой науки создаются уникальные устройства – мегаустановки, настолько сложные, дорогие и многофункциональные, что страны объединяют ресурсы для их строительства, на них работают научные консорциумы. Самая известная рукотворная мегаустановка – Большой адронный коллайдер. По этой аналогии у нас появилась концепция Сибири как уникальной природной мегаустановки. Чтобы она заработала, мы должны создать соответствующую инфраструктуру, обеспечить логистику, разработать единые подходы к работе. Мы создали два мегапрофиля: меридиональный в Западной Сибири – от высокогорья Алтая (почти от границ с Монголией) до глубокой Арктики. Он работает уже три года. Второй мегапрофиль – широтный, он пока только формируется. Это уникальные структуры, линейно протяженные с юга на север и с запада на восток, вдоль них мы осуществляем исследования, проводим мониторинг изменений окружающей среды в различных параметрах.

– Что физически представляет собой мегапрофиль?

sn_37– Это сеть научных станций, там происходит регулярный отбор проб. Все данные аккумулируются и анализируются, что позволяет фиксировать изменения, наблюдать их динамику, характер. Собственных научных станций у ТГУ три: «Актру» на Алтае, «Кайбасово» в пойме Оби и «Ханымей» на Ямале. Планируется открытие станций в районе Васюгана и в Заполярье. Плюс теперь есть сеть, включающая в себя и другие ведущие группы из исследовательских центров, работающих в Сибири. Некоторые из них на самом высоком уровне проводят исследования, но раньше они были не скоординированы. Мы же организуем работу в рамках единой методологии, по единым научным протоколам. Это важно, потому что тогда мы можем получать сопоставимые данные мирового уровня.

– Какие исследования проводятся на станциях?

– У каждого коллектива своя специфика: одни изучают биоразнообразие, другие проводят биогеохимические исследования, третьи – ландшафтные, экологические. Но организация сети позволяет смоделировать некий джентльменский набор параметров, показателей, свойств окружающей среды, которые могут измеряться и изучаться на любой станции, независимо от специфики. Концепция деятельности сети была предложена нашим приглашенным консультантом, ученым Терри Каллаганом, председателем международного совета ТГУ. Это принцип четырех m: monitoring, manipulations, modelling, management. Мониторинг – это понятно. Манипулирование – по-русски не очень красивое слово, с каким-то негативным оттенком, но на самом деле это организация натурных экспериментов в природе. Например, мы моделируем ситуацию с пожаром и смотрим, как после него будут меняться озера.

– Как моделируете? Не поджигаете ведь лес специально?

– Нет, конечно. Собираются лишайники, они сжигаются в защищенном месте до состояния пепла, потом этот пепел высыпается в бочки, затем они помещаются в озеро. В одной бочке – вода с пеплом. Во второй – обычная озерная вода. Отследив изменения, мы можем понять, что будет, если рядом произойдет пожар, выгорят лишайники и пепел попадет в озеро.

Третья m – моделирование: хороший адекватный прогноз (в первую очередь даже не для ученых, а для хозяйственников, властей, населения) мы можем сделать только на основании моделей.

Четвертая m – менеджмент. Это знания, которые администрации, природоохранные службы могут использовать в реальной деятельности.

Истерический климат

kirpotin
Сергей Кирпотин

– SecNet – сеть открытая, в нее могут вступать новые члены, в том числе зарубежные. И она давно не сибирская – международная! Приятно, что мы оказались первопроходцами – такую же сеть захотели сделать канадцы и американцы. Терри Каллаган привозил к нам Дэвида Хика из канадского университета Альберта – они пытаются организовать у себя мегапрофиль с юга на север и во многом будут пользоваться нашими наработками, нашей идеологией, нашими подходами. Мы проторили дорогу. Кстати, уже есть договоренность объединить наш мегапрофиль с канадским. Захотели войти в него и китайцы – представители университета Сунь Ятсен в Гуанчжоу, одного из самых сильных в Китае. Они узнали о нашем проекте, будучи участниками летней школы «Актру». Благодаря визитам делегации ТГУ в Лаос, на Филиппины нами заинтересовались и там. И вот, пожалуйста! Супермегапрофиль перекидывается через полюс в Северную Америку и доходит почти до экватора. И именно у нас, у томичей, приоритет во всех вопросах – это редчайший случай, когда мы действительно были первыми в мире.

– В первую очередь вы изучаете Арктику. Как в этом могут помочь Лаос и Филиппины?

– На земном шаре все взаимосвязано. Чтобы понять Арктику, нужно знать, что происходит в других местах. К тому же этот регион оказывает огромное влияние на другие территории. Почему японцы, китайцы интересуются Арктикой и Сибирью к ней вплотную прилегающей? Потому что знаменитый азиатский антициклон, эпицентром которого считается Монголия, формируется именно в Сибири и существенно влияет на погоду в южных широтах. Например, 2012 год был уникальным: летом встал антициклон, за 2,5 месяца не выпало ни капли дождя. Вся Сибирь высохла. И зима потом была такая же сухая. Все это прямым образом повлияло на формирование муссонов и пассатов во влажных океанических областях. Понятно, что есть ученые, занимающиеся в основном полярными исследованиями. Наше преимущество в том, что мы получаем картину от юга до севера и понимаем, что Арктика связана с более южными регионами, и под воздействием изменений климата происходят сдвиги, например, ареалов видов – более южные виды начинают распространяться на север.

– Нынешняя суперснежная зима – тоже следствие изменений климата? В какую сторону он меняется?

– Климат лихорадит. Кто-то из метеорологов называет его нервическим, я называю истерическим. Главным атрибутом климатических изменений считается даже не потепление, хотя оно зафиксировано, а то, что это сопровождается резким ростом количества экстремальных погодных явлений. Можем наблюдать рекордное количество снега, как этой зимой, а можем вообще остаться без снега, как в 2012-м. Общая тенденция так и не ясна. Нобелевский лауреат, бельгиец русского происхождения Илья Пригожин описывал, как из хаоса возникает порядок. Когда сложная система находится в критическом состоянии, должно произойти серьезное изменение, чтобы она перешла на новый качественный уровень. Это точка бифуркации, раздвоения. В такой точке развитие системы может почти с одинаковой вероятностью пойти в двух противоположных направлениях. И никто точно не скажет, в каком. То же самое с климатом. Давать прогнозы относительно него – самое неблагодарное дело. Может похолодать, прямо как в фильме «Послезавтра», и начнется новый ледниковый период. А может продолжиться потепление. Сейчас тенденция именно к потеплению. Но очевидно, что климатическая система достигла критического состояния, ее лихорадит, мы видим это невооруженным глазом. В природе такие вещи происходят, которых никогда не было! Разве раньше в Томской или Кемеровской областях бывали торнадо? Нет. А сейчас их регулярно снимают на мобильные телефоны.

sibir

– Работа SecNet и мегапрофилей поможет добиться большей определенности?

– Конечно, мы сможем давать более точные прогнозы и в какой-то мере заниматься профилактикой. Но это всегда будут несколько сценариев. Например, в этом году из-за экстремального количества осадков была вероятность очень тяжелого паводка. Однако природа нас спасла: снег сошел не за неделю, а постепенно – потепление в марте чередовалось с похолоданием. Большую роль сыграло то, что сентябрь был сухой – месяц стояла сушь, такого никогда не было. Вся почва обсохла, поэтому сейчас все еще идет влагозарядка от талых вод. Если бы почва была сырая, мы получили бы катастрофический паводок… Правда, нас еще может накрыть вторая, очень серьезная волна – в горах тоже выпало невероятно много снега. Но просчитать это трудно, потому что все развивается абсолютно непредсказуемо. Раньше ряды наблюдений работали как часы. Еще в нашем детстве мы знали: если в Москву пришел циклон (оттепель со снегом), то через 1,5–2 недели он докатится до Томска, и около двух недель будет стоять теплая погода, потом она сменится морозом. Сейчас такого не бывает – конвейер перестал работать. Это все – следствие глобального потепления. Кто-то этому радуется, мол, хорошо, в Сибири теплее стало! В целом да, теплее, мы начинаем более южные растения высаживать в садах. Но и вредители приходят такие, каких никогда раньше не было. Колорадский жук распространяется на север до 100 км ежегодно. А что вытаивает из мерзлоты!.. В этом году на Ямале вытаяла сибирская язва, давно считавшаяся уничтоженной.

Пример всему человечеству

509891

– Сейчас нам надо научиться делать хоть в какой-то степени оправданные прогнозы. Даже оправданные своей неопределенностью. Потому что в эпоху перемен устойчивая неопределенность становится единственной определенностью. Я не могу сказать, теплой будет следующая зима или холодной. Но точно знаю, что количество катастрофических событий будет на 20–30% больше, чем нынче. Крайняя нестабильность системы – это то, к чему мы пришли, и человек должен научиться жить в этих условиях. Это не катастрофа, никого не хочется пугать. Надо это просто понимать. И менять отношение к проблеме. Сейчас все больше усиливается разобщенность, в том числе политическая, хотя человечество должно объединять усилия, потому что на дворе стоят такие угрозы, гораздо более разрушительные, чем терроризм. Земной шар реально может надорваться… Пора покончить с нездоровым скептицизмом людей по поводу глобального потепления. Точка зрения о том, что природные процессы цикличны и человек ни за что ответственности не несет, абсолютно разрушительна.

– Почему именно в Сибирь стремятся исследователи, занимающиеся климатом?

– Потому что Сибирь влияет на весь земной шар и имеет исключительную значимость. Глобальное потепление проявляется неравномерно: на экваторе климат почти не меняется, в Антарктиде он меняется незначительно. Самые большие изменения происходят в Арктике, но и там неравномерно. Недавно я был в Исландии. Эта страна тоже считается приарктической территорией, но там зимой максимум минус один, потому что она находится почти в самом начале теплого Гольфстрима. У нас же в Сибири, особенно в Западной, изменения максимальные, это так называемые hot spots (горячие точки) климатических изменений. Из-за контрастности, континентальности, суровости климата многие изменения, которые происходят у нас, более резкие, драматичные, чем в других регионах планеты. И иногда они начинаются на несколько лет раньше. Мы первыми сталкиваемся с тем, что может начаться в других арктических регионах. И потом, это еще и огромное, почти неисследованное пространство, в том числе для западного мира.

Очень важно, чтобы фундаментальная наука была в конечном счете направлена на повышение качества жизни людей в Сибири и за ее пределами. Поэтому у нашего центра потрясающий девиз, придуманный Терри Каллаганом: «Знания о Сибири – для благополучия планеты.

Мы, жители Сибири, часто не ценим место, где живем. Как сказал поэт, «большое видится на расстоянии». Однажды к нам приехала делегация французов, и мы повезли их на Телецкое озеро. На трассе один из гостей увидел указатель «Иркутск, 1750». Спрашивает: «Что это?» Я отвечаю: «Расстояние до крупного города». «А это конец земли?» – «Нет, это даже не середина». Француз впал в ступор. И через пять минут произнес: «Нет, Сибирь – это не земля, таких земель не бывает. Сибирь – это вселенная!» Так что с тех пор я считаю, что все наши проекты имеют вселенский размах. Но ни я, ни вы сами бы к такой мысли не пришли – что для нас эти расстояния!

– Что даст сибирякам знание всего этого?

– Надо понимать свою значимость, свою роль и свои возможности. Во всем мире надо изменить представление о себе. В английском языке есть слово visibility – некое впечатление, которое может кардинально отличаться от reality – действительности. Как нас видят за рубежом? Царство холода, снега и льда. Некреативное, замороженное. Медведи на улицах… Мы же должны изменить этот образ, показать, что Сибирь – удивительное место, оно меняет всю планету. Место, где происходят удивительные вещи и живут удивительные люди. Сибиряки – щедрые, открытые, креативные, независимые. Поверьте, наши европейские коллеги учатся у нас этим качествам. Секрет в том, что в суровом климате можно выжить только сообща – здесь бесполезно конкурировать между собой. Дарвинизм сегодня перешел во все формы общественной жизни – считается, что борьба за существование, конкуренция – движущая сила эволюции и прогресса. Но кооперация и сотрудничество – такая же движущая сила эволюции, как естественный отбор. Когда Терри Каллагана – человека, более 50 лет отработавшего в Арктике, спрашивают, за что он любит этот регион, он всегда отвечает: «За особых людей». В основе работы здесь взаимовыручка, исследователи не конкурируют друг с другом, а строят свои отношения на основе взаимопомощи, солидарности, интеграции. И Сибирь с ее суровыми условиями может стать примером таких отношений для всего остального человечества.

 

Робот-спасатель, плащ-невидимка, непробиваемая броня и другие изобретения томичей для российской армии

Елена Тайлашева

Вывести из строя беспилотный летательный аппарат можно с помощью нового способа генерации радиоимпульсов. Его разработал томский ученый Илья Романенко. В феврале он получил за него премию президента РФ в области науки и инноваций для молодых ученых за 2016 год. Изобретения томичей, представляющие интерес для российской «оборонки», как правило, носят и мирный характер: та же разработка Романенко способствует, как значится на сайте кремлин.ру, не только «защите от террористических угроз», но и «развитию биомедицинских технологий». Топ-10 томских разработок, которыми интересуется или уже пользуется армия, в обзоре «ТН»

Гибель террористу. И раковой клетке

giromagnitnye-generatoryГиромагнитные генераторы сверхмощных радиоимпульсов излучают электронные импульсы с определенными характеристиками. А значит и свойствами. По словам сотрудника Института сильноточной электроники ТНЦ СО РАН доктора физико-математических наук Ильи Романенко, основных назначений у его детища пока два. Первое – воздействие на различные электронные компоненты. Это может быть использовано для обезвреживания, приостановки деятельности потенциально опасных приборов или любой другой электроники: с помощью нового генератора можно заставить компьютерный процессор «зависнуть». Или блокировать самодельное взрывное устройство. Или остановить автомобиль.

«Мирные» перспективы генератора связаны с биологией и медициной. Надо до конца понять, как воздействует его излучение на клетки и живые организмы. Есть большой потенциал в онкологии: ученые пытаются найти условия, при которых излучение может привести либо к гибели раковых клеток, либо к электропорации клеточных мембран: под воздействием электрического поля проницаемость клеточной мембраны возрастет, что облегчает введение в клетку лекарств.

Дуся везде пройдет

dusyaРоботизированная платформа повышенной проходимости «Дистанционно управляемая система (ДУС)», ласково называемая создателями ДУСя, произвела фурор среди силовиков на осенней выставке средств обеспечения безопасности государства «ИНТЕРПОЛИТЕХ-2016». По данным «ТН», уже начались ее поставки Росгвардии и Минобороны. Официально подтвердить это в вузе не могут, так как весь оборонзаказ засекречен.

Всего несколько месяцев от презентации до продаж – это чуть ли не рекорд, учитывая, какой длинный путь обычно проходят инноваторы для заключения контракты с военными.

ДУСю создали в Международной лаборатории систем технического зрения ФИТ ТГУ. Она работает в 50 раз дольше, чем обычный гексакоптер. Классические беспилотники потребляют примерно 1,5-1,7 кВт энергии, томские инженеры добились уменьшения этих показателей в девять раз. ДУСя использует максимум 0,15-0,22 кВт. Она свободно разгоняется по горизонтальным поверхностям до 60 км/ч и перевозит на себе 15 кг техники при собственных габаритах в 1 куб.м. Но главное – робот оказывает минимальное давление на грунт, благодаря чему способен перемещаться по заминированной территории (а также снегу, воде, болотам и лесам), производить съемку местности, составлять карту минных полей и участвовать в обезвреживании объектов. Такая проходимость бесценна не только для военных: можно искать людей под завалами или минировать ледяные заторы без риска для спасателей.

Долой стены

radiodozorВ буквальном смысле смотреть сквозь стены умеет стеновизор «Радиодозор», разработанный учеными РФФ ТГУ. Он определяет местоположение и траекторию движения людей, анализируя их перемещение и дыхание с использованием сверхширокополосного излучения. Установку можно применять при ликвидации угрозы терроризма, освобождении заложников, поиске людей под завалами и т.д. «Радиодозор» дешевле израильского аналога «Xaver 400» в пять раз, а по сравнению с отечественными моделями более функционален – сквозь преграду он способен показать не только наличие человека в помещении, но и его местоположение с точностью до 10 см. Действие «Радиодозора» лично опробовал и высоко оценил директор Федеральной службы войск национальной гвардии РФ генерал армии Виктор Золотов, выразивший желание иметь это чудо техники на вооружении. Правда, для этого нужно сделать его более компактным. Поэтому сейчас радиофизики работают над «похудением» прибора. Он уже уменьшился в два раза – с 1,5 м до 80 см в длину. Весит сейчас 7 кг, а его дальность действия составляет 7 м. Усовершенствование продолжается: в ближайшие полгода планируется еще уменьшить габариты и увеличить дальность действия до 20–40 метров.

Броня крепка

broneplitkaБронебойные пули не страшны автомобилю «Тайфун» благодаря сверхпрочной бронеплитке, изобретенной в ТПУ. Первая партия нового транспорта повышенной прочности поступила в войска для опытной эксплуатации в конце 2014 года. Он предназначен для перевозки личного состава. Когда-нибудь счет спасенных политехниками жизней пойдет на сотни: томичи помогли создать защиту, более пулестойкую при ударах с близкого расстояния, более прочную на пробой, чем та, что использовалась в машинах такого типа раньше.

Сделана бронеплитка из наноструктурной керамики. Ученые добились особых характеристик прочности, заменив физические методы прессования нанопорошка ультразвуком. Частицы упаковываются равномерно, и керамика спекается прочной, без дефектов. Бронеплитки для техники делаются из оксида алюминия, выпускаются также бронеплитки для бронежилетов из карбида бора, они в два раза легче. Бронежилет стал весить 7 кг – в полтора раза меньше стандартного. В конечные изделия плитки упаковывает партнер проекта – московский НИИ стали.

Как рассказал «ТН» директор научно-образовательного инновационного центра «Наноматериалы и нанотехнологии» ТПУ, завкафедрой наноматериалов и нанотехнологий ТПУ Олег Хасанов, сейчас команда работает над созданием прозрачной бронекерамики. Она будет значительно надежнее, чем пуленепробиваемое стекло.

Плащ-невидимка

kamufylyazhПрактически плащ-невидимку удалось создать группе ученых СФТИ. Они разработали материал, позволяющий объекту максимально сливаться с окружающей средой в инфракрасном спектральном диапазоне. Маскирующий эффект обеспечивается за счет особой структуры камуфляжа: его отражательная способность подстраивается под любой фон. Это можно использовать при изготовлении спецодежды для охотников или военных. Как поясняет один из разработчиков, сотрудник лаборатории распространения оптических волн СФТИ ТГУ Владимир Харенков, обычно камуфляжные материалы обеспечивают маскирующие свойства в видимой части спектра электромагнитного излучения. Но в живой природе и в технике не менее широко представлены объекты инфракрасного излучения. Для того чтобы скрыть их, к примеру, от средств тепловидения, необходимо приблизить излучение объекта к фоновому излучению окружающей среды, то есть обеспечить минимальный контраст между объектом и средой. Томичам удалось достичь этого за счет особой трехслойной структуры камуфляжа. Его внутренний слой выполнен из теплоизоляционного материала и обеспечивает снижение теплового излучения объекта (Pyrogel ХT), промежуточный – из материала, обладающего охлаждающими свойствами, внешний – из материала ФПА (фильтр Петрянова ацетилцеллюлозный) с включением наночастиц. Именно последний слой обеспечивает необходимый минимальный контраст. Термостойкость верхнего слоя составляет 150°С.

Большая часть составляющих камуфляжа имеется в свободной продаже. Единственный дорогостоящий и трудозатратный компонент – материал ФПА. Для его изготовления требуется спецоборудование.

Могу копать

Handmade Software, Inc. Image Alchemy v1.14
Handmade Software, Inc. Image Alchemy v1.14

«Геоход» презентуется как первый подземный робот для военных и спасателей. Аппарат предназначен для быстрой прокладки тоннелей под землей и может быть использован для создания подземных фортификационных сооружений (например, штабов армий) в зоне боевых действий, спасения людей под завалами. И много для чего еще – для прокладки коммуникаций, для подрывной диверсионной деятельности и так далее.

Как рассказал «ТН» директор Юргинского технологического института ТПУ Андрей Ефременков, для испытаний готового образца ученые залили параллелепипед 6х6х10 м и потихоньку его «грызут».

«Геоход» представляет собой цилиндрический корпус диаметром 3,2 м. В головной части установлено породоразрушающее устройство, по периферии – винтовые и продольные элементы, позволяющие создавать напорное усилие. Машина ввинчивается в породу и благодаря винтовым лопастям продолжает движение в среде. И если существующие аналоги работают на границе сред – воздушной и твердой, то «Геохода» движется в твердой среде, используя ее для создания так называемого напорного усилия, чтобы обеспечить себе продольное перемещение – в этом его уникальность. Так летит самолет, опираясь на воздушную среду.

Вес установки – 20 тонн. Минобороны уже заинтересовано, идет процесс сертификации, оказавшийся архисложным для аппаратов для подземных работ.

Радар размером со смартфон

radar-tusuraБлагодаря радиолокационному датчику нового поколения, созданному в ТУСУРе, можно создать высокоточные и при этом компактные радары. Такие датчики совместно с данными видеокамер позволят обеспечить полностью автономное управление транспортным средством в любых погодных условиях и в любое время суток. Эта разработка перспективна для систем автоматического управления автомобилем и беспилотным летательным аппаратом.

– Существует жесткая связь между размером антенны радара и разрешением – способность «различить» два стоящих рядом объекта. Чем лучше «видит» радар, тем больше его размер. Но мы можем сделать радар размером со смартфон благодаря собственным прогрессивным алгоритмам обработки сигнала. Наша разработка позволяет уменьшить размер радара в 7-10 раз при сохранении высоких характеристик получаемых изображений, – говорит руководитель проекта Андрей Гельцер, кандидат технических наук, руководитель конструкторского бюро «Связь» ТУСУР.

Использование особой технологии позволяет получить максимально полную картину обстановки вокруг транспортного средства с помощью всего одного канала. То есть датчик может быть плоским, и его легко можно встроить в элементы обшивки автомобиля или беспилотника.
Сейчас специалисты конструкторского бюро «Связь» ТУСУРа создают макет радара для первого российского беспилотного грузовика – это совместный проект с КамАЗом.

Под землей достану!

metalloiskatelЕсли обычные металлоискатели, как правило, требуют настройки на объект, то селективный индукционный металлоискатель ученых СФТИ ТГУ осуществляет поиск произвольного объекта и дифференцирует его. Прибор обнаруживает и точно определяет металлические и металлсодержащие объекты во всех средах, включая грунт, а также любой багаж, воду, биологические объекты. При этом он способен определять количество и тип обнаруженного металла. Детище томских физиков отличается эргономичностью, имеет малый вес – около 2 кг – и удобную конструкцию. Тяжелая часть находится в отдельном корпусе и размещается на теле оператора, благодаря чему его руки не испытывают большой нагрузки. Это позволяет увеличить время работы с привычных 30-50 минут до 4-6 часов. Немаловажно, что себестоимость металлоискателя почти в пять раз меньше, чем у импортных устройств подобного назначения.

Новый металлоискатель успешно прошел полигонные и государственные испытания и получил очень высокую оценку экспертов из силовых структур. Но на вооружение он пока не принят – процесс очень долгий. Как только он завершится, можно будет говорить о серийном выпуске. По словам директора Сибирского физико-технического института Александра Потекаева, три томских завода высказали готовность заняться промышленным производством этой разработки.

Пока же создатели совершенствуют и придумывают новые модификации металлоискателя. Например, с корпусом не из металла, а из особого пластика.

И в шторм со связью

mikran3В условиях боевых действий обеспечить качественную связь штаба с подразделениями – важное дело. С ним великолепно справляется многоцелевой мобильный комплекс связи «МИК-МКС» от компании «Микран». Он представляет собой четырехосный «КамАЗ» с 32-метровой мачтой. Длина в рабочем положении – почти 12 метров. Комплекс предназначен для быстрого развертывания ретрансляционной точки цифровой радиорелейной линии связи и сетей широкополосного беспроводного доступа. Он обеспечивает построение многоинтервальных линий и сетей связи с передачей цифровой информации на скоростях от 5 до 155 Мбит/с одновременно в четырех направлениях и сетей широполосного беспроводного доступа емкостью до 200 абонентов со скоростью передачи данных до 37 Мбит/с. Развертывается эта махина всего за 15-20 минут экипажем из двух человек. Безотказно работает в сложной помеховой обстановке и в самых сложных метеоусловиях, на любой местности и в любой геоклиматической зоне. «МИК-МКС» выдержит ветер до 30 м/с, жару 55 градусов и мороз –50.

Это все обеспечило успех томской разработке. В 2010 году она впервые демонстрировалась на Международном салоне вооружений в подмосковном Жуковском, и ее назвали «гвоздем» программы. Кстати, машина тогда прибыла в Москву свои ходом, преодолев более 3,5 тыс. км.

Серийное производство комплекса связи начато в 2011 году совместно с Юргинским машиностроительным заводом, на снабжение ВС России принят приказом министра обороны в июле 2012 года.

3D-война


3d-platforma
3D-платформа «UNIGINE» от одноименной томской компании помогает создавать виртуальную реальность, да с таким качеством изображения, что ландшафт не отличишь от настоящего.

В 2013 году на стенде Unigine на международной выставке I/ITSEC стояла вертолетная кабина. Сев в нее, можно было увидеть, как трава колышется от создаваемого винтом ветра, пролететь по пространству в 60 000 кв. км и опуститься в любой точке. За последние три года платформа стала востребована по всему миру производителями профессиональных мультимедийных симуляторов. В прошлом году РКК «Энергия» объявила об использовании «Юниджайн» в создании тренажера для тренировки космонавтов.

Томская технология подойдет для воспроизведения совместных действий различных родов войск – можно разрабатывать и тестировать тактические и стратегические решения для всех стадий военных действий. Это какая экономия на боеприпасах и топливе, если проводить учения в виртуальном пространстве без снижения обороноспособности личного состава! По данным «ТН», прямых контрактов с Минобороны и подобными структурами у «UNIGINE» нет, но среди ее клиентов с десяток компаний, работающих на военных.

Честные мясники. Как опыт рабства в «нефтянке» помогает построить успешный приют для мясоеда

myaso

Страшный сон бывшего финансиста-нефтяника: покупатели пришли с утра в магазин, а все мясо разобрано накануне. Или гость попросил замариновать свинину на шашлык к определенному часу, но фермеры сорвали сроки поставки из-за сломавшейся «газели». Или фарш подкис, но оказался в котлетах.

– Я не боюсь потерять средства (довольно серьезные), которые я вложил в бизнес: отвечая за инвестиции в крупных промышленных компаниях в Москве, привык относиться к деньгам неуважительно. Когда распоряжаешься многомиллиардными бюджетами, миллион для тебя в рамках погрешности, – улыбается Тимур Мухтаров, совладелец мясной лавки «Толстый край». – Самый большой мой страх – подвести клиента. А еще страшно снова вернуться в офис.

Два года назад Тимура, делавшего стремительную карьеру в Москве, из офиса выдернула серьезная болезнь. Лежа в Томске в реанимации, он вдруг понял: а дешево же я себя продал!

Я живой

Тимуру «повезло»: подобных случаев в мире было задокументировано всего около 40. «Не жилец», – констатировали большинство врачей. Профессор Сергей Афанасьев из томского НИИ онкологии – единственный, кто, глядя в глаза, с уверенностью сказал: «Я тебя починю». И починил.

– У меня 44 шва. Я мог потерять многие органы, подписывал согласие на полную инвалидность при неудачном исходе, – рассказывает Тимур. – После операции нужно было отлежаться в реанимации двое суток. Все это время – только ты и часы, висящие на стене палаты. Время тянется непривычно медленно. Из-за сильных обезболивающих сознание затуманено. Проваливаешься в сон, просыпаешься, и такое ощущение, что полдня спал. А прошло всего 10 минут. И вдруг – щелчок в голове: а куда, собственно, я всю жизнь бегу? Я ведь всегда гнал. «Тебе 29, а ты уже начальник отдела, так, финдир маячит, я готов, я матеренький». Нет уж, пусть время идет так, как сейчас. Я живой. Я стою дороже, чем деньги. У меня дочь растет…

В Москву Тимур не вернулся.

Инстинкт добытчика

– Сейчас я, правда, стал рабом «Толстого края»: в первые три месяца работы у меня было всего десять выходных, – улыбается Тимур. – В бассейн перестал ходить, хотя до этого плавал каждый день. Иногда думаешь, что оказываешься в еще большей тюрьме. Но это временно: думаю, на год-полтора. И работа на себя отнимает гораздо меньше сил.

О своем деле финансист стал думать сразу после операции в 2014 году.

– Хоп! – появится идея, посчитаю, вроде нормально, можно заниматься. Много чего обсчитывал, начиная с продажи мебели. Но решиться было сложно: общество навязывает модель поведения, принято в себе сомневаться, – говорит Тимур. – Еще два года я работал наемным менеджером в томской «нефтянке». К тому же не знал, какой именно бизнес выбрать – столько всего прибыльного! В конце концов решил, что надо заниматься тем, что ты любишь. А люблю я мясо. Я всегда хорошо готовил, сначала дома (я из Прокопьевска), потом в общаге (учился в ТПУ). Варил супчики, парням нравилось, правда, у них выбора не было. Когда кусок мяса держишь в руках, какое-то спокойствие наступает: значит, запас есть, от голода не умрем! Первобытный инстинкт добытчика.

В Томске Тимуру, как придирчивому покупателю, приходилось ездить по разным рынкам, чтобы у одной проверенной тетеньки купить баранину, у другой – свинину, у третьей – говядину. Почему бы не собрать качественное мясо из фермерских хозяйств в одном месте?

myaso3
Автор фотографии: Алексей Пенкин

– Олег Тиньков говорит, что любая идея должна получаться на салфетке. А бизнес-план должен быть максимум страниц на десять. У меня был даже меньше, – рассказывает предприниматель. – Идея была проста: мы хотели дать людям качество. Что Алексей (мой партнер), что Саша (наш шеф-повар), мы все фанаты мяса. Мы не профессионалы, скорее, продвинутые потребители. Туши учились разделывать сами, по видеоурокам. Мы до сих пор плохие мясники. Зато честные. Кости не прячем. У нас пунктик по поводу хранения. На рынке мне всегда не нравилось, что лежит мясо на столах, люди мимо ходят в куртках, вся грязь на товар сыплется… В Африке, конечно, мясо вообще висит на жаре, и ничего, покупают. Но можно ведь и по-другому сделать.

Сумму инвестиций в проект Мухтаров не раскрывает, но утверждает, что опыт работы в нефтяной отрасли помог филигранно вписаться в бюджет без потери качества.

– В «нефтянке» мы всегда считали не стоимость оборудования, а стоимость владения им: во сколько тебе обойдется этот агрегат за десять лет и во сколько – его аналог, – поясняет совладелец «Толстого края». – Холодильное оборудование для своей лавки мы в итоге выбрали российское, и хорошо на этом сэкономили. Или, например, когда укомплектовывали кухню, шеф-повару хотелось супердорогой посуды, красивых игрушек, но я сказал твердое «нет». Но в дешевый магазин тоже не поехали, в крайности впадать нельзя, всегда можно найти баланс.

Ремонт в помещении ребята делали своими руками. На подоконниках даже посеяли живой газон – чтобы гостям было приятно. В социальных сетях «Толстый край» обозначен как «приют для мясоеда».

myaso2

Быка за рога

В среднем «Толстый край» продает тушу быка за два-три дня и одну свинью ежедневно. Чтобы найти хорошее мясо, Тимур лично объездил десятки хозяйств в районах области. Говорит, что по телятине фермерам удается выдерживать стабильное качество, а вот со свининой все печальнее, иногда приходится менять поставщиков.

– Мне важно, чтобы человек постоянно приходил за качеством, – рассказывает Мухтаров. – Если где-то будет косяк с нашей стороны, я готов нести потери, но разрулить ситуацию в пользу клиента. Один раз у нас было – повар (он с нами больше не работает) положил в котлеты фарш, который «ночевал» и слегка подкис. Думал, добавит к свежему – и никто не заметит… Партия получилась небольшая, буквально шесть килограммов. И вот стою я дома, жарю котлеты. Одна – нормальная, пышненькая, а вторая на сковороде сдувается. Пробую – а она кислая. Как я взбесился! Их ведь кто-то купил!.. Через несколько дней стою за прилавком, вижу, как женщина набирает в ларе пельмени, манты. Говорю: «Попробуйте наши котлетки». А она: «Я пробовала на днях – кислые, больше покупать не буду». Я понял, что ей тоже попалась та партия. Извинился, объяснил ситуацию и подарил килограмм котлет. Теперь мы придумали, как контролировать качество полуфабрикатов: готовим их в одно и то же время, перед лепкой всегда жарим на пробу.

Тимур признает, что продавать мясо в чистом виде – не самое прибыльное занятие, и текущая бизнес-модель далеко не полная.

– Нужно увеличивать переработку, – размышляет предприниматель. – Лавка – это только начало, чтобы пощупать мясо. Изначально концепция предполагала свой гриль-бар, ведь, например, сейчас мы раз в две недели отво-зим больше 100 кг костей приюту «Добрые руки», а могли бы варить из них бульоны и дополнительно зарабатывать. К этой цели постепенно идем: в конце декабря друзья открывают паб с крафтовым пивом в центре города, а мы будем ставить им кухню. Нашли помещение под собственное заведение и потихоньку делаем ремонт, надеюсь, в следующем году откроемся. Параллельно ведем работу над снижением издержек, я написал собственную небольшую ERP-систему для планирования ресурсов предприятия. Оптимизация затрат позволит еще и снизить цены. Это не потому, что мы намерены демпинговать. Просто все должно стоить адекватных денег. Время бешеных заработков, 300–400% прибыли, прошло. Потребитель избалован, привлечь его можно только качеством и интересным сервисом. Кстати, в моем роду по бабушкиной линии было несколько поколений купцов второй-третьей гильдии. Семейная фирма называлась «Арасланов и сыновья». Мне эта идея очень нравится – именем отвечаешь за то, что продаешь людям.

В 2008 году Тимур Мухтаров получил два диплома ТПУ – «прикладная информатика в экономике» и «управление финансами на предприятии». В разгар кризиса молодому специалисту с двумя высшими удалось найти работу только за 12 тыс. рублей.

– Даже кассиры в супермаркете получали больше! – вспоминает предприниматель. – Через месяц я уволился – устал терпеть скотское отношение, которое выражалось и в зарплате, и в отношении руководства. Хотя мне все говорили, даже родители: «Ты же только начал работать! Терпи! Как с таким подходом в жизни собираешься реализоваться?» Я уехал в Нижневартовск и устроился в ТНК-BP, на крупнейший в России проект по внедрению ERP-систем на предприятии. Крутейшая команда и крутейший проект! Тогда я понял важную вещь: если ты что-то задумал, надо идти вперед, невзирая на то, что думают окружающие. Это потом очень помогло в бизнесе.

vnhisiemulq

«Только ленивый нам не говорил: «Вы закроетесь через месяц!» Ведь первое правило мясного бизнеса – пеший трафик. А «Толстый край» открылся в абсолютно непроходимом месте – через дорогу от микрорайона Зеленые Горки. Просто мы не видели смысла кормить арендаторов в центре, ведь это сразу сказалось бы на цене, а мы не хотим никакой премиальности. Плюс если бы мы открылись в месте с бешеной арендой, то в погоне за окупаемостью могли бы и не выдержать.

Тимур Мухтаров

myaso4

««Нефтянка» – это жесткач. Повышенные тона, крепкое слово – это нормально. Мол, мы вам платим большие деньги. И ты с этим миришься. Все мои друзья-нефтяники, которым сейчас по тридцатнику, переживают: черт с ними с деньгами, надоело, уволюсь к чертям! А с другой стороны – ипотека… Семью не видишь, жизнь мимо проходит.

Тимур Мухтаров

m0yjwh08-y0

Томский чемпион Америки

КаунФинал с участием «Кливленда», за который играет наш земляк, и «Голден Стэйта» (прошлогоднего чемпиона NBA) закончился в понедельник в районе 10 утра по томскому времени. Каун вместе с выступающим с ним в одном клубе Тимофеем Мозговым стали первыми россиянами – чемпионами сильнейшей баскетбольной лиги планеты.

– В свое время Саша стал еще и чемпионом студенческой лиги США, и таких баскетболистов – дважды покоривших Америку – в самих-то Штатах поискать надо, а в Европе точно нет ни одного! – поделился радостью директор СДЮСШОР №6 г. Томска Александр Расторгуев. – Надо отметить, что Каун (как и Мозгов) не выходил на площадку во время финальной игры: все время работала стартовая пятерка, плюс американцы чаще стали применять тактику игры без центровых. Но его вклад в общий результат неоспорим: в регулярном чемпионате Саша провел за «Кливленд» 25 матчей. Он находится в отличной игровой форме!

Показательно, что в течение сезона его не обменяли на какого-нибудь другого игрока из лиги, это значит, наш парень нужен команде. Его контракт будет действителен еще как минимум один сезон, а потом уже сам решит, оставаться или нет в большом спорте. Но, я думаю, при желании он сможет смело играть еще лет пять.

Большие надежды возлагаются на еще одного томича – Александра Суханова, который с марта этого года учится в колледже в Западной Вирджинии. Окончит он его в 2018 году и, вероятнее всего, будет выбирать там университет.

– Уникальный случай: Саша еще школьник, а его уже приглашают играть в студенческой лиге США, – говорит Расторгуев. – Ему 17 лет, рост 210 см, вес 110 кг. Кстати, входит в основной состав юниорской сборной России. Еще один наш выпускник, Дима Макеев, включен в молодежную сборную России. Томской школе везет с талантливыми мальчишками!

Трио «Миссис Хадсон»: С нами ученые уходят в отрыв! Творческий

лицевая

Досье

Ф.И.О.: «Миссис Хадсон».

Пол: чисто женский.
Место рождения: Дом ученых Академгородка.
Национальность: выразительное лицо неустановленной национальности.
Образование: классическое университетское.
Знание иностранных языков: русский, украинский, грузинский, иврит, испанский, португальский, английский, немецкий (поет без словаря).
Род занятий: ансамбль песни, танца, конферанса.
Правительственные награды: не имеет.
Родственники за границей: не имеет (а хотелось бы).
Семейное положение: четырежды разведена.
Дети: трое.
Хобби: трудиться, трудиться и еще несколько раз трудиться.

Говорим «Дом ученых Академгородка», подразумеваем трио
«Миссис Хадсон». Говорим «Трио «Миссис Хадсон», подразумеваем Дом ученых. Два десятка лет Людмила Смирнова, Галина Юрченко и Мария Павлющенко успешно соседствуют в одном рабочем кабинете и на одной сцене в составе известного в Томской области вокального коллектива. Завидное для творческих натур постоянство! В беседе с журналистами «Томских новостей» миссис развенчали миф о женской дружбе, рассказали о своей альтернативе походов в баню 31 декабря и объяснили, почему мечтают встретиться с Владимиром Жириновским.
Фото: Артем Изофатов

"Аркадий Ратнер однажды спросил меня: «Люда, что вы делаете после концерта?» Я ему честно ответила: «Идем домой». «Что, просто идете домой?» – несказанно удивился он. «Нет, не просто. А очень быстро!» Людмила Смирнова
«Аркадий Ратнер однажды спросил меня: «Люда, что вы делаете после концерта?» Я ему честно ответила: «Идем домой». «Что, просто идете домой?» – несказанно удивился он. «Нет, не просто. А очень быстро!» Людмила Смирнова

«Скорости низкие. Не догоняем»

– Ваш творческий союз восхищает стабильностью. Если когда-нибудь вы все-таки разойдетесь в разные стороны, что может стать причиной распада?
Людмила Смирнова:
– Когда «Миссис Хадсон» была в три раза моложе, ведущая местной телевизионной программы задала нам точно такой же вопрос. Я тогда выдала первое, что пришло в голову: «Потеря товарного вида». Имея в виду не только внешность, но и работоспособность, востребованность, постоянный приток свежих креативных идей. По-прежнему не вижу других причин.

– Как, если не секрет, вам удается держать себя в такой потрясающей форме?
Людмила Смирнова:
– Для меня серьезной подпиткой и способом борьбы за форму стал спорт: по семь часов в неделю играю в волейбол, люблю велосипед и плавание.
Галина Юрченко:
– Институт мозга человека имени Бехтеревой предлагает свою версию. На протяжении многих лет его сотрудники исследовали влияние ежедневных занятий творчеством и наукой на состояние организма. Оказалось, что ученые и деятели искусства медленнее стареют, дольше живут и лучше выглядят. Творческий процесс активизирует работу мозга, помогая тем самым избежать развития возрастных изменений. А поскольку у нас занятия вокалом, придумывание сценариев и прочий массаж мозга происходят каждый день, наш товарный вид не страдает (улыбается).

– Мы знаем вас как ярых болельщиц «Томи». За играми нашей сборной на чемпионате Европы по футболу тоже следили?
Людмила Смирнова:
– Не самое радостное зрелище, надо сказать. Я не считаю себя таким уж знатоком футбола, но даже мне было понятно после первой игры: нам на этом чемпионате ловить нечего. Скорости, на которых может играть сборная, слишком низкие. Не догоняем.
Галина Юрченко:
– Обидно другое – у команды нет настроя на азартную игру. Российских спортсменов всегда отличало желание принести победу своей стране, лишний раз ее прославить. У футболистов такого позыва давным-давно нет. Непростительно, что это происходит в нынешние тяжелые времена, когда большая часть народа попросту выживает. А эти люди, имея бешеные деньги и райские условия для жизни, позволяют себе убийственное равнодушие. Крупные спортивные соревнования – это серьезный и жестокий бизнес. Но почему-то игроки даже самых прагматичных национальностей во время матча забывают о деньгах, на первое место для них выходят патриотизм и желание победить. Мне в этом плане нравятся северные ирландцы – бесстрашные мужики! Они отдаются игре с бешеным азартом и драйвом. Да, они нарушают правила, бьются на поле. Но в этом и проявляется настоящая мужская сущность. Футбол – один из самых брутальных видов спорта. И в нем не место тем, кто трусит, боится боли и думает о бэкграунде.

Даешь конкуренцию!

– Есть десятки примеров, когда мощные и продуктивные творческие союзы распадались из-за какой-то ссоры. Как вам удается сохранить команду?
Людмила Смирнова:
– В нашей жизни тоже случались разногласия. Мы очень разные и не являемся закадычными подругами, как думают некоторые. Но когда на горизонте очередное ответственное мероприятие, каждая из нас понимает: обратной дороги нет. Мы обязаны провести его на должном уровне, потому что отвечаем за свое имя и учреждение. На этом маленьком пятачке перед «воротами» мы должны оказаться вместе, чтобы, продолжая футбольную тематику, «забить гол».

– Вам легче договориться, когда вы стоите на сцене в составе трио или когда занимаетесь делами Дома ученых?
Мария Павлющенко:
– Как и в любом рабочем коллективе, у нас бывают проблемы со взаимопониманием. Но мы же знаем, что деваться с подводной лодки некуда. К тому же за годы, проведенные вместе, научились подстраиваться и друг друга дополнять.
Людмила Смирнова:
– Например, разделение труда в Доме ученых сложилось само собой. Каждая занимается тем, что у нее лучше всего получается. Галя умеет наводить мосты с внешним миром – она отвечает за рекламу и продвижение. Маша прошла отличную школу Литературно-художественного театра ТГУ, она лучше нас может придумать и простроить мизансцены спектаклей и выступлений. И вообще примиряет наши гигантские устремления и желания с реальностью. Моя главная задача – сохранить учреждение. Я должна добыть деньги, доказать московскому начальству, что мы знаем свое дело. В противном случае нам придется начинать все с нуля, будучи уже взрослыми тетеньками. А этого не хотелось бы.

– Если в работе возникают спорные моменты, за кем чаще всего остается последнее слово?
Мария Павлющенко:
– Всегда по-разному. Бывает, что не побеждает никто и вопрос снимается. Иногда проще убрать песню из репертуара или «замылить» намеченный проект, чем спорить до хрипоты и ломать копья. Например, на днях мы бурно обсуждали предстоящий юбилей «Миссис Хадсон». К общему мнению по поводу того, в какой форме он должен проходить, не пришли. Так что временно отложили этот вопрос. Но праздник осенью однозначно состоится, и мы обещаем много сюрпризов.

– Конкуренция в любом женском коллективе неизбежна. Как вы ее пережили?
Мария Павлющенко:
– Она и сейчас есть. Здоровая конкуренция еще ни одному творческому коллективу не повредила. А вот чисто женского соперничества за внимание противоположного пола у нас, к счастью, никогда не возникало. Нам всегда нравились совершенно разные по типу мужчины.

Такая вот реакция замещения

Павлющенко2
Здоровая конкуренция у нас есть и сегодня. А вот чисто женского соперничества за внимание противоположного пола у нас, к счастью, никогда не возникало. Мария Павлющенко

– Какими своими проектами вы гордитесь? Где стали первыми?
Людмила Смирнова:
– Под крышей Дома ученых 10 лет жил самый крутой в Томской области джазовый фестиваль. Таких российских и мировых звезд, которых мы приглашали в Томск, еще никому не удавалось привезти. Да и вряд ли удастся. Мы создали в городе, где нет вокально-джазовой школы, мощные джазовые коллективы «Синкопа» и «Регтайм». День Академгородка из сугубо профессионального праздника вырос в праздник микрорайона и собирает до 2 тыс. человек. Недавнее нововведение Дома ученых – бесплатный музыкальный абонемент. В его рамках для жителей Академгородка и всех горожан проходят концерты известных томских актеров и музыкантов. А еще мы первыми в Томске стали проводить новогодние ночи. Когда все отдыхали и по традиции шли 31 декабря с друзьями в баню, мы с девчонками спешили на работу. Сегодня традицию проведения вечеринок под бой курантов подхватили многие томские учреждения культуры.
Галина Юрченко:
– Но основной нашей задачей на протяжении всех лет была работа с учеными. У нас в буквальном смысле слова полки в шкафах ломятся от пачек сценариев научных конференций, юбилеев и других всевозможных мероприятий. Это только рукописные тексты, а сколько еще хранится в компьютере! Но, что самое классное, наши ученые с азартом включились в творческий процесс. Сегодня им уже неинтересно просто провести научную конференцию – хочется отчебучить какой-нибудь номер на закрытии. И этот творческий опыт, как показывает жизнь, не проходит даром. Во время подготовки мюзикла «А не замахнуться ли нам… на Вильяма нашего Шекспира?» один артист, будучи уже в солидном возрасте, блестяще защитил кандидатскую диссертацию. Его коллега сказал нам тогда, что у этого ученого были серьезные проблемы с выступлением перед большой аудиторией. Но, после того как стал играть сначала в КВН, а потом в мюзиклах, он внутренне раскрепостился и на защите выглядел очень убедительно.
Людмила Смирнова:
– Я по этому поводу говорю так: наши ученые ничего не делают без нас, кроме науки. А вот защищают диссертации, женятся, проводят конференции, отмечают юбилеи они вместе с нами. В других городах такой глубокой диффузии культуры и науки нет. Наверное, это происходит потому, что мы живем на одном квадратном метре и постоянно друг с другом взаимодействуем.
– Сложно ли настроить серьезных ученых мужей на менее серьезный лад и сподвигнуть их на пение, танцы, КВН?
Людмила Смирнова:
– Они сами с удовольствием уходят в творческий отрыв. Ломая в очередной раз голову над тем, что бы этакое состряпать, мы с девчонками надумали сделать мюзикл. Прикинули, что написать текст, простроить его сценически и найти деньги на постановочные расходы сможем. Вопрос был в том, будут ли ученые участвовать в такой авантюре. Составили список из 20 человек, кто мог бы согласиться, обзвонили их – все прыгнули в эту историю с низкого старта.
Мария Павлющенко:
– Теперь у нас другая проблема. Хотелось бы взять всех желающих поучаствовать в мюзиклах, но больше 20–25 человек в труппе быть не может. К тому же сцена Дома ученых слишком маленькая и не выносит массовых сцен (улыбается).

– Как дамы с классическим университетским образованием поделитесь наблюдениями: сильно отличается нынешнее поколение молодых ученых от тех, кто оканчивал вуз вместе с вами?
Галина Юрченко:
– Я разинув рот смотрю на ребят из команды КВН Института оптики атмосферы, которую курирую много лет. Им чуть больше тридцати, но у каждого семья, квартира, машина, ученая степень, куча грантов. На конкурсе КВН они не выиграли ничего, но долго обсуждали, где и как будут отмечать почетное третье место. А еще эти ребята успевают ходить на концерты и в театры, ездить по выходным на пикники, играть в пейнтбол и каждый день заниматься в тренажерном зале. Да, в чем-то они более ограничены, чем физики и лирики 1990-х годов. Те устраивали дружеские посиделки с одной бутылкой шампанского на 15 человек, декламировали наизусть Мандельштама, Есенина и могли отличить на слух Ахматову от Цветаевой. Современное молодое поколение утратило культурный багаж, у нас это было само собой разумеющимся. Но зато они по-хорошему прагматичны и прекрасно ориентируются в этом мире. Произошла реакция замещения, и, что хуже, а что лучше, я не знаю.

«Мы – девушки запечные»

Юрченко2
Ученые доказали, что творческий процесс активизирует работу мозга, помогая тем самым избежать развития возрастных изменений. А поскольку у нас занятия вокалом, придумывание сценариев и прочий массаж мозга происходят каждый день, наш товарный вид не страдает! Галина Юрченко

– С кем из известных исполнителей вам хотелось бы спеть?
Мария Павлющенко:
– Скорее, поговорить… Мы отдаем себе отчет в том, что у нас самодеятельный вокальный коллектив. И подставляться, занимая на сцене место с профессиональными исполнителями, не стали бы. Хотя покойный Аркадий Арканов, когда был почетным гостем на одном из томских мероприятий, где мы выступали, назвал нас приличным трехголосьем. А насчет разговора по душам… Я бы с удовольствием пообщалась с американским певцом и актером Томом Уэйтсом. Жаль только, мой английский подкачал бы.
Галина Юрченко:
– Как человек, имеющий отношение к академическому вокалу, обожаю оперу. Я в восторге от того, какие фигуры появляются там в последнее время. Один из них – солист Мариинского театра Василий Герелло. Он и красавец, и умница, и блестяще образован, и о жизни рассуждает глубоко и нетривиально. Было бы интересно встретиться с ним за чашкой кофе.
Людмила Смирнова:
– А я бы не отказалась поболтать с Владимиром Жириновским. Давно наблюдаю за ним в телевизионных дебатах. Поскольку сама я в политических процессах ни черта не соображаю, стараюсь слушать умных людей, сопоставлять их мнения и делать для себя выводы. Сначала я думала, что Владимир Вольфович гонит клоунаду. Но потом стала вслушиваться в то, о чем он говорит в своей экстремальной манере, и отметила, что многие уважаемые эксперты к нему прислушиваются. И вообще, как показало время, Жириновский предсказал некоторые политические события. У него, выражаясь языком современной молодежи, есть чуйка. Вот этой своей проницательностью он мне интересен.

– Академгородок находится на горе и чуть выше города, как вам видится с высоты: эволюционирует ли томская культура?
Людмила Смирнова:
– На горе, говорите… Нам иногда кажется, что мы – запечные девушки. Этакий деревенский клуб (улыбается). Если говорить об отдельных творческих коллективах, то можно отметить, что, например, симфонический оркестр и хоровая капелла ТГУ стали на порядок выше. Но никаких новаторских и прорывных событий на культурном фронте я не назову. Давно не было таких потрясений, какими стали в свое время спектакли томской драмы «Клоп» или «Эмигранты» Юрия Пахомова. На них ломился весь город. Не знаю, может быть, я просто недостаточно знакома с культурной жизнью Томска…

– Если вы запоете дома, что это будет за песня?
Мария Павлющенко:
– У меня никогда не возникает желания спеть просто так, для себя.
Людмила Смирнова:
– А я часто пою дома. Мой маленький внук даже периодически предупреждает меня: «Только не надо петь!» (Улыбается.)
Галина Юрченко:
– Я тоже могу петь за домашними делами. Обычно это романсы. Сейчас настали времена, когда меня никто не одергивает. Потому что сын Игорь тоже стал заниматься вокалом. Правда, он поет хард-рок.

– Есть песни или исполнители, чье творчество никогда не попадет в репертуар «Миссис Хадсон»?
Людмила Смирнова:
– Лет 20 назад кто-то из нас троих сказал: «Газманов никогда не будет звучать в нашем учреждении». Как бы не так! Мы работаем с разным творческим материалом. Это может быть Ваенга, Митяев, Пугачева и даже нашумевший хит группы «Ленинград» «На лабутенах».

– Как вы боретесь со стрессами и как празднуете творческие успехи?
Людмила Смирнова:
– Если очень сильный стресс, выручает шоколад. А вот праздновать мы с девчонками не умеем. Аркадий Ратнер однажды спросил меня: «Люда, что вы делаете после концерта?» Я ему честно ответила: «Идем домой». «Что, просто идете домой?» – несказанно удивился он. «Нет, не просто. А очень быстро!»
Мария Павлющенко:
– Вы затронули больную тему. Умение расслабляться – это большая проблема. Возможности часто ходить на концерты, спектакли и глобально путешествовать нет. Общаясь с друзьями, я начинаю рассказывать про то, как мы отметили День Академгородка и что нового изобрели для мюзикла. И даже банкеты, куда нас приглашают в качестве гостей, превращаются в муку мученическую. Мы настолько привыкли быть на сцене, что за столом ощущаем себя не в своей тарелке.
Галина Юрченко:
– Но, надо сказать, мюзиклы привнесли в нашу жизнь новую краску. Там народ боевой, в отличие от нас отдыхать любит и умеет. Были уже три вечеринки, где мы вели себя как нормальные люди. Опять же благодаря друзьям-ученым, втягивавшим нас в общее веселье: «Девчонки, идем танцевать! А теперь фотографироваться! А еще шампанского по чуть-чуть!»

– Тусовки и вечеринки вы не любите. Что в таком случае для каждой из вас – настоящий праздник?
Людмила Смирнова:
– Покой и воля.
Галина Юрченко:
– Для меня праздник, если мама относительно здорова и у сына что-то получается. Например, недавно он выступал на университетской сцене в составе интересной музыкальной группы. Когда ребята заиграли, у меня слезы полились градом. 32 года назад я впервые вышла на эту сцену, а сегодня на ней стоит мой взрослый сын.
Мария Павлющенко:
– Мои желания с годами меняются. Но, как и прежде, для меня важны новые впечатления – вкусовые, визуальные, тактильные, музыкальные. Время от времени я пытаюсь урвать их у жизни. Тогда возникает ощущение полноты и радости бытия!

Томичи помогут в создании виртуальной копии МКС

КосмосВизуализировать космос специалисты будут с помощью разработки томской компании «Юниджайн» – интерактивной 3D-платформы.
Как сообщил ведущий инженер РКК «Энергия» Дмитрий Ахмеров, новый метод тренировок частично заменит отработку манипуляций в бассейне Центра подготовки космонавтов, где помещена копия российского сегмента МКС.
– Создав виртуальную модель МКС, мы сможем моделировать выходы в открытый космос, что позволит нам сократить время подготовки в том же бассейне, – рассказывает Дмитрий Ахмеров. – Скафандр «Орлан», в котором российские космонавты выходят в открытый космос, накладывает серьезные ограничения на свободу движений. Обусловлено это как конструкцией скафандра, так и тем, что внутри скафандра создается избыточное давление в 0,4 атмосферы. Надев оборудование и шлем виртуальной реальности, космонавт сможет двигаться только так, как если бы он находился в скафандре. Графика в проекте должна быть на высшем уровне. Мы долго думали, на какой графической базе делать нам данную работу, и в итоге пришли к выводу, что самый мощный графический движок сейчас – это UNIGINE.
Работы по созданию ПО зай­мут около трех лет, внедрение планируется в 2018–2019 гг.
Для томичей это далеко не первый масштабный проект по визуализации пространства. Например, их 3D-платформа используется в тренажерах для обучения машинистов американских, австралийских и российских железных дорог – с ее помощью в виртуальной реальности воссозданы тысячи километров реального пути поезда.

«Деревенское молочко» выходит на максимум производственной мощности по сырам

жвачкин и багреев2

По итогам мая компания выпустила 11 тонн сыров. В июне, когда появятся две новые упаковки (рикотта и моцарелла в стиках), производство достигнет своего предельного максимума – 12 тонн в месяц.

— В начале проекта (а идея родилась еще в 2014 году) маркетологи прогнозировали, что каждый месяц мы сможем продавать в Томске 5-7 тонн продукции – учитывая, что все потребление мягких рассольных сыров оценивалось в 15-20 тонн. Но мы, получается, создали новый рынок – живых, не консервированных сыров, — рассказал «Томским новостям» генеральный директор ООО «Деревенское молочко» Артем Багреев. – Сейчас мы выпускаем семь видов сыров. Самый популярный – рикотта: не успевает даже обменяться температурой с товарной полкой, моментально разбирают! Но и объемы пока маленькие – не более 50 кг в день. Самые же большие продажи в физическом выражении – у моцареллы для пиццы, причем в розничной фасовке, хотя мы думали, что моцарелла лучше всего пойдет упаковками 2-3 кг для хореки (кафе, ресторанов). Также покупатели полюбили адыгейский и сулгуни.

Итого на каждый из этих четырех, самых популярных видов приходится по 15-20% продаж. Дистрибуция охватывает 70% томских магазинов и почти все крупные сети (кроме «Магнита» и «Марии-Ра»).

— Большой запрос от соседних регионов, но пока мы не можем обеспечить 100% потребностей даже томского рынка, — говорит Багреев. – Сейчас изучаем, какие сыры, в каком количестве и в какие города перспективнее возить. Исходя из этого, можно будет думать о строительстве нового цеха, в том числе ориентированного на выпуск полутвердых сыров. В этом году, возможно, начнем проектирование, а в 2017-м — строительство. Для увеличения объемов выпуска также придется решить проблему с сырьем: на 1 кг сыра нужно в среднем 12 кг отборного молока, которое может дать далеко не каждое хозяйство. Сейчас у нас 36 поставщиков, из них 32 томские. Наши специалисты – начальник лаборатории и менеджер по качеству – постоянно консультируют другие хозяйства и фермы, чтобы к моменту расширения производства не испытать дефицита в качественном сырье.

Как родители и врачи борются за каждый грамм недоношенных детей

Фото: Артем Изофатов

TNews837_01_CMYK_

В областном перинатальном центре в изголовье почти всех детских реанимационных столов стоят иконки. Например, Дамира защищает святой Дмитрий, в честь которого мальчик был крещен в первые недели жизни. При нормальном течении беременности он до сих пор рос бы в животике мамы – ему, если считать по акушерскому сроку, всего 36 недель. Но судьба распорядилась иначе: малыш родился в 25 недель весом всего 550 грамм. Это то пограничное состояние, когда никто не даст гарантий на успех: детей с массой тела от 500 до 750 грамм здесь выхаживают в 73% случаев. Слава богу, для Дамира главная опасность уже миновала: на днях его перевели из реанимации в отделение патологии новорожденных и недоношенных детей, где основная задача – наедать щеки.

четверня кесарево
Самый «молодой» пациент ОПЦ родился на 25-й неделе — у мамы резко поднялось давление и ее экстренно прооперировали

Любовь = жизнь

Мама Надежда как раз принесла сыну сцеженное молоко: в ОПЦ по максимуму стараются сохранить грудное вскармливание. Дамир пока не может есть сам – кормят через зонд каждые три часа. Распашонка самого маленького размера ему по пятки, ножки торчат из подгузника, как карандашики. Вспоминаю, как боялась взять на руки собственную новорожденную дочку, хотя она была просто гигантом по сравнению с пациентами ОПЦ – 3,5 кг! А тут нужно справляться с человечком в 3–4 раза меньше…

– Мы здесь третий месяц, медсестры научили, как правильно обращаться с таким малышом, – рассказывает Надежда, сидя на диванчике в ожидании кормления.

Она кажется очень спокойной и даже хладнокровной. Рассказывает, что не испытала шока, когда впервые увидела своего крохотного сыночка:

– Я сама врач акушер-гинеколог, и никто же не исключает в процессе работы врача выкидыши, от эмбриона до крупных детей… Так что я, как профессионал, видела всякое.

Но затем ее голос вздрагивает:

– А как мать, я, конечно, была потрясена. Спокойствие, которое вы видите, – это просто маска. Это первый ребеночек, долгожданный. На сегодняшний день у нас все неплохо. Но такие детки быстро переходят из хорошего состояния в плохое…

_J0A5474
Медицинские сестры в ОПЦ обладают какой-то удивительной способностью успокаивать детей: только двухмесячный Миша подал голосок, как Юлия Сторожевская накрыла его пеленочкой, поправила валик по бокам, что-то прошептала – и мальчик снова спокойно спит. Медперсонал дежурит в палатах круглосуточно. Это тяжелая работа и морально, и физически – с одной стороны, надо неотрывно следить за показаниями аппаратуры и выполнять все назначения врача (например, ставить инъекции, при этом венка у недоношенного малыша чуть толще человеческого волоса). С другой – поддерживать мам, не каждая из которых с первых дней готова принять свою непростую жизненную ситуацию…

Шанс для Дюймовочки

– Мне кажется, на 70% успех в выхаживании маловесных деток зависит именно от настроя мамы, – говорит медицинская сестра Ольга Кунцевич, закрепленная за палатой, где лежит Дамир.

– Я бы, наверное, дал еще больше, – добавляет заместитель главного врача по педиатрической помощи, главный внештатный неонатолог СФО кандидат медицинских наук Валерий Горев. – Задача мамы – не потерять веру, дух, продолжать любить своего ребенка, даже несмотря на то, что он, возможно, останется больным. Если симбиоз мамы и врачей гармоничен, как правило, все заканчивается хорошо.

_J0A5586

Технологии, конечно, тоже критически важны. Раньше без специализированного перинатального центра шанс выжить у недоношенных деток был очень маленьким. А теперь – пожалуйста, в отделении реанимации и интенсивной терапии новорожденных уже 1,5 месяца выхаживают Мирославу, которая родилась 480-граммовой. Горев слегка приподнимает накидку ее кювеза, и сердце сжимается от жалости: куклы и то бывают больше… Малышка обвешана датчиками, которые контролируют все жизненно важные параметры: давление, пульс, насыщенность крови кислородом. Чуть что не так – аппаратура подаст сигнал.

– Мы оставляем за собой право на неудачу – все-таки Мирослава родилась очень рано, на 25-й неделе (пошли на родоразрешение, чтобы спасти жизнь мамы, у которой резко поднялось давление). Но сейчас мы в большей степени уверены в успехе, чем три недели назад, – рассказывает Валерий Викторович. – Вот представьте: здоровый ребенок, который рождается в срок, сделав хороший запас, чтобы адаптироваться к внеутробной жизни, как мишка набрал в себя бурый жир, микроэлементы, – даже с таким уровнем готовности доношенные дети удваивают свой вес только к полугоду. А этой малышке чуть больше месяца, а она уже весит почти вдвое больше, чем при рождении, – 730 грамм. Это высочайшие нагрузки на сердечно-сосудистую систему! Мы должны ребенка так кормить, так о нем заботиться, чтобы его сосуды успевали расти, чтобы сердце успевало адаптироваться к растущей массе тела, увеличивающемуся объему крови. За последние пять лет у нас произошел колоссальный прорыв в этом направлении. Детей, родившихся с массой тела больше 750 грамм и на сроке гестации больше 26 недель, мы выхаживаем в 96% случаев, более крупных, свыше 1 кг, – в 99,6%. Сейчас появляется оборудование нового поколения, с которым можно вести речь уже не просто о выживании, а об улучшении качества выживания. Надеюсь, оно и нам станет доступно.

В данный момент в ОПЦ выхаживают 52 маловесных ребеночка.

Горев с ребенком

Хеппи-энд

Детей, чья история пребывания в ОПЦ закончилась хеппи-эндом, наблюдают в отделении катамнеза. В возрасте до года – каждый месяц, затем раз в год на протяжении пяти лет. Хирург, офтальмолог, невролог, педиатр, лактолог, социальный работник – целый штат специалистов помогает адаптироваться к жизни вне больницы. К неонатологу Кристине Куликовой как раз привели двухлетнюю Ульяну Нефедову – крепкую, ладную, улыбчивую девчушку.

– Какая ты красавица, уже и сережки в ушках! Давай с тобой соберем пирамидку… Умница! Вот, смотри, желтый и синий кубики. Дай синий… Правильно, молодец!

_J0A5598

_J0A5607

– Ульяна родилась на три месяца раньше срока с массой 1220 грамм. Мы провели в больнице больше двух месяцев, – рассказывает между тем ее мама Евгения. – Хоть это и второй ребенок, мне было очень страшно! Первые полгода боялась ее потерять. Были и опасения, касавшиеся развития в будущем, но напрасно: она училась делать ровно то же, что и все дети, просто на три месяца позже. По каким-то показателям Ульяна даже перегоняет сверстников. Давно уже ходит на горшок, кушает сама, без помощи взрослых, и, кстати, такая мясоедка! Даже переживаю, что много ест.

– Не переживайте! – врач доволен осмотром. – У вас отличная девочка!

Выхаживание недоношенных детей – не просто технология, это целая философия. Это прежде всего любовь к ребеночку – со стороны мамы, папы, всего персонала. Это их терпение и стойкость. Это правильный уход – круглосуточный и беспрерывный, без права на сон…

Ирина Евтушенко, главный врач областного перинатального центра, профессор

Авиакомпания «Томь» может стать первым пассажироперевозчиком, зарегистрированным в России в последние годы

TNews836_02_MB

Уже в октябре частная региональная авиакомпания «Томь» может начать полеты – к этому времени собственники надеются получить сертификат эксплуатанта. Костяком нового перевозчика стали бывшие сотрудники обанкротившейся «ТомскАвиа», сейчас летный состав проходит курсы повышения квалификации в Екатеринбурге.

– На 95% штат уже укомплектован: на данный момент мы приняли 18 человек летного состава и около 15 прочих сотрудников, – сообщил «Томским новостям» генеральный директор «Томи» Александр Минин. – Не томичи в штате только я и мой сын, который будет заниматься оперативным управлением. Я постоянно проживаю в Красноярске, где базируется основной бизнес – компания, являющаяся собственником девяти воздушных судов. Осенью 2015 года, когда было запущено банкротство «ТомскАвиа», я приехал присмотреться к ее авиапарку и, может быть, купить что-то для своей компании на торгах. Но в процессе общения с разными людьми пришла мысль о создании целой региональной авиакомпании. Красноярск для этой цели не подходит – там три достаточно крупных игрока, рынок занят. А в Томске – никого. Большой плюс был также в том, что после закрытия «Томск­Авиа» здесь остались готовые к работе люди, а это половина успеха.

По информации «ТН», зарплата в компании предлагается чуть выше, чем была в «Томск­Авиа». «Томь» также намерена участвовать в аукционе по продаже имущества авиаперевозчика-банкрота. Сумму инвестиций в проект Минин не раскрывает, как и не хочет пока говорить о конкретных направлениях полетов:

– Получить сертификат эксплуатанта в Росавиации – это очень сложная задача. Нужно соблюсти массу жестких условий, и все может закончиться на этом этапе. Говорят, что за последние годы никто в России не получал сертификата на пассажироперевозки… Зато мы можем стать первыми! Я надеюсь, с 1 октября удастся начать полетную программу.

В любом случае о дальних полетах речь пока не идет: самолеты Ан-24 и Ан-26, находящиеся в распоряжении «Томи», могут совершать перелеты протяженностью 700–900 км. В авиационных кругах считают, что у нового игрока есть хорошие шансы обосноваться на рынке СФО, не повторив судьбу предшественника.

– «ТомскАвиа» приносила неплохую прибыль (это официально установили эксперты из Новосибирска, проверявшие компанию), но уходила она куда угодно, только не на развитие бизнеса, – поделился мнением один из бывших сотрудников компании, принятый на работу в «Томь». – Странной была и полетная программа, например, четыре месяца терпели многомиллионные убытки с рейсом Томск – Новосибирск, хотя сразу было понятно: он бесперспективен при наличии хорошей автодороги. Были, конечно, и выгодные направления – Нижневартовск, Сургут и т.д. После ухода с рынка «ТомскАвиа» на них пришли другие компании, например, «Турухан», «NordStar». Так что придется потолкаться локтями. Зато пассажиры от конкуренции только выиграют.

Чем разработки «Юновуса» отличаются от Терминатора

Фото Артем Изофатов

IMG_0174

Когда Насте Лоншаковой было два года, старший брат взял ее на прогулку и… потерял. Была зима, из-за обморожения девочка лишилась обеих кистей. Но это не помешало ей стать художником и преподавать рисование в Кафтанчиковской средней школе. Сейчас Анастасии 22, рисует она культями, потому что пока даже самый навороченный протез не позволяет ей легко работать карандашом. Но вскоре все изменится: на выставке инновационных разработок в сфере робототехники, проходящей в рамках III форума молодых ученых U-NOVUS, художница с любопытством разглядывает первый российский функциональный протез от московской компании «Моторика»…

Сила мысли

Кончики пальцев сделаны из силикона – для прочности хвата. Сам протез легкий, из полиамида, но при этом очень прочный – внутри стоят титановые армирующие элементы. Он прикрепляется к культе, и хватательные движения совершаются просто за счет сгибания локтя. Стоит изделие относительно недорого – около 100 тыс. рублей. Настя воодушевлена: это уже не та бандура весом 7 кг, которую за бешеные деньги (1,5 млн рублей) делают в Германии и которая напичкана электроникой, но совершенно нефункциональна из-за своей тяжести.

_J0A2735

– А вскоре мы будем сертифицировать бионический протез, работающий от сигналов с оставшихся мышц, – с не меньшим воодушевлением рассказывает один из основателей компании «Моторика» магистрант Московского авиационного университета Данил Емелин. – Когда человек намеревается совершить какое-то движение (согнуть палец, разогнуть и т.?д.), мозг посылает в остаточную культю соответствующий импульс, и мышцы сокращаются. В протезе стоят датчики, которые считывают этот импульс и передают информацию на компьютеризированные движки, установленные в каждом искусственном пальце. Таким образом, человек, лишенный рук, сможет не просто держать предметы, но и силой мысли управлять своими новыми конечностями.

Данилу Емелину всего 23 года. Идеальное воплощение молодого ученого, каким его хотели бы видеть устроители «Юновуса»: увлеченный, высокообразованный, создающий такие технологии, которые реально приносят пользу людям.

_J0A3187
Все статусные гости выходили на сцену без галстуков – чтобы подчеркнуть неформальный подход к мероприятию. Старт форуму Сергей Жвачкин давал вместе с «лицом» U-NOVUS’а – 10-летним Сашей Тимофеевым: томским четвероклассником, увлеченным математикой, карате и робототехникой

То, что доктор прописал

– Мы привыкли к тому, что встречаем роботов в основном в голливудских фильмах, но будущее за машинами, которые созданы на благо человека, – подчеркнул на открытии выставки губернатор Сергей Жвачкин. – И где, как не в Томской области, развивать это направление, ведь именно наш регион славится тесной интеграцией науки, производства и жизни.

_J0A3021

Аппараты для исследования морских глубин. Беспилотные самолеты, дроны, конвертопланы. Роботизированный комплекс для диагностики и лечения нарушения ритма сердца. Автономный трактор для уборки территории. Чипы, с помощью которых родители могут отслеживать местонахождение детей с помощью мобильника… В будущее, которое обещают разработки молодых ученых, поскорее хочется попасть. Депутат Законодательной думы Томской области Лев Пичурин, оглядывая экспозицию, улыбается:

– У людей нашего поколения всегда присутствует элемент брюзжания на молодежь, мол, не та она нынче! Но здесь это мнение легко изменить.

– Привет, меня зовут Алан Тим, как дела? – ко Льву Федоровичу подъезжает робот, представленный Московским технологическим институтом, который норовит поговорить с каждым встречным.

_J0A2710

– Хорошо!

– У меня тоже все отлично. Последнее слово в семье всегда за мужчиной. И это слово «хорошо».

– А ответь-ка мне на вопрос: можно ли после двух инфарктов овладеть современными технологиями?

Алан Тим удивленно раскрывает глаза, но быстро находится:

– Конечно же, можно! Если только осторожно.

От науки к научной фантастике

Возможно, когда-нибудь такие Аланы Тимы будут в каждом доме: в качестве помощников, собеседников… Выступая на открытии форума, генеральный директор IDS Innovation специалист в области искусственного интеллекта, робототехники и Internet of Things Джин Колесников перечисляет реально существующих в мире функциональных роботов:

– Андроиды, сравнимые с людьми; системы с искусственным интеллектом, понимающие шутки и самообучаемые; роботы, выполняющие домашнюю работу или ухаживающие за пожилыми, роботы-солдаты и роботы-полицейские… Проблема в том, что они все штучные. Чтобы их масштабировать, нужно решать сложные фундаментальные задачи, и сделать это могут сидящие здесь молодые ученые. Вы не должны бояться пойти из науки в научную фантастику. Поставьте перед собой интересные цели! И вы сможете формировать свое собственное будущее, которое пока никто не может предвидеть.

_J0A3431

_J0A2981

Студенты Иван Васильев и Дмитрий Мяхор (один учится в ТПУ, другой – в ТУСУРе) собирают автономного шагающего робота-спасателя в свободное от учебы время – пока это просто хобби. Предполагается, что он сможет сохранять жизни спасателей, работающих на месте ЧС, – вместо них проводить разведку, находить людей, передавать медикаменты. Причем работать не с помощью диспетчера, а автономно – самостоятельно, с помощью компьютерного зрения обрабатывать поступающую на видеокамеру информацию и принимать решение о дальнейших действиях.

«Мы живем в уникальное время, – уверены студенты. – Стартапы, связанные с робототехникой, имеют огромный шанс на успех, потому что рынок таких технологий только нарождается и куча ниш все еще свободна!»

_J0A3227

Идеальное место для технологий

Сергей Жвачкин объяснил, почему именно в Томской области проходит форум молодых ученых

Восемь тысяч юных конструкторов занимаются робототехникой в Томской области, причем полторы тысячи из них – детсадовцы. Более трех тысяч студентов учатся в томских университетах по десяти специальностям робототехники. Такие цифры озвучил губернатор Сергей Жвачкин на открытии форума молодых ученых U-NOVUS-2016.

– Робототехника – одно из наиболее перспективных направлений для студентов и молодежи, именно поэтому она стала главной темой форума. Специальности в сфере робототехники гарантируют интересную работу, хорошую зарплату, профессиональный и карьерный рост, – рассказал глава региона. – Почему «Юновус» проходит именно в Томске? Потому что Томск – крупнейший научно-образовательный центр России. Здесь шесть лучших в стране университетов. За знаниями к нам едут студенты из 75 регионов России и 57 зарубежных стран пяти континентов. Секрет успеха Томска – не только в наших мощнейших научных школах. Не только в том, что мы даем лучшее образование. Не только в том, что за нашими выпускниками охотятся знаменитые работодатели. Дело еще и в том, что мы стремимся построить город, создать среду, комфортную для преподавателей и студентов.

Посмотреть на такой «оазис» едут с удовольствием – для участия в форуме зарегистрировалось 1,3 тысячи человек. В выставке инновационных разработок в области робототехники приняли участие 28 университетов, академических институтов и высокотехнологичных предприятий из Томской, Новосибирской, Самарской и Челябинской областей и Красноярского края. Но задача «Юновуса» – не просто провести смотр достижений.

– Мы должны помочь навести мосты между учеными и бизнесом, – сказал Жвачкин. – Предприятия реально заинтересованы в научных разработках. Так, если три года назад Газпром закупил в Томске оборудования на 300 млн рублей, то в прошлом году – на три с лишним миллиарда, в том числе такого, в котором используются элементы робототехники.

Важно, что все мероприятия форума бесплатны для томичей – они могут и посмотреть соревнования роботов во Дворце спорта, и побывать на лекциях ведущих ученых в томских университетах.

Как Рособрнадзор лишил Томский институт бизнеса госаккредитации

Рособрнадзор лишил Томский институт бизнеса, в котором обучается больше 2 тыс. студентов, государственной аккредитации. Как поясняется на сайте ведомства: «за неустранение несоответствий содержания и качества подготовки обучающихся». Частный вуз намерен оспорить решение в суде. Впрочем, без моральной поддержки областной власти рассчитывать на положительный исход дела не приходится.

Выездная проверка прошла в ТИБе в октябре 2015 года, после чего действие госаккредитации было приостановлено. Среди замечаний были, например, отсутствие таблички о часах работы вуза, неправильная табличка на кабинете рисунка (правильно было указать, что кабинет рисунка и живописи). В марте 2016 года состоялась повторная проверка, ревизоры подытожили: 37 из 38 замечаний устранены, осталось одно, связанное с формой договора об образовании. Отчет о его исправлении был сдан в Рособр­надзор чуть больше месяца назад, 23 марта. Поэтому решение ведомства о полном лишении аккредитации, опубликованное на официальном сайте 22 апреля, стало полной неожиданностью…

«Недостатки в форме договора никоим образом не влияют на качество образовательного процесса. В связи с этим институт будет отстаивать свои права в административном и судебном порядке и добиваться объективной оценки деятельности», – такова официальная позиция образовательного учреждения. Пока же 350 студентов, которые должны были выпуститься в этом году, планируют перевестись в другие вузы.

– Государственная машина проехала по ТИБу как каток, – объяснил «ТН» источник в руководстве института. – В образовании идет такой же процесс укрупнения, как, например, в банковском секторе: частные мелкие учреждения закрывают, порой по формальным признакам, чтобы на рынке остались только гиганты, в нашем случае федеральные университеты. Сейчас серьезно обсуждается объединение крупнейших томских вузов в один мегауниверситет… Томский институт бизнеса никогда не претендовал на престижное образование: мы были промежуточным звеном между колледжем и топовым вузом. И в этой нише были востребованы: кому-то из студентов диплом нужен для дальнейшего продвижения по карьерной лестнице (как силовикам – юрфак), кому-то важна успешность в конкретной профессии (так, у нас очень сильное направление дизайна среды). Неофициально нам говорят: пусть губернатор области просто напишет письмо в вашу поддержку, мол, вы выполняете задачи для региона. И тогда все будет о’кей. Наш ректор уже обратился с такой просьбой к ­Сергею Жвачкину.

Как компания DI Group отсталость технологий превращает в свою силу

TNews831_18

В шкафу в кабинете президента группы компаний DI Group Игоря Ковалева стоит колесный автодиск, крашенный люминесцентной краской. Предприниматель оставил его на память о своем первом серьезном (и даже слегка инновационном) бизнесе.

– Курсе на третьем я изобрел светящийся лак для автотюнинга, – улыбается Игорь. – В простой автомобильный лак добавлял люминофор – природный фосфоресцирующий минерал. Сбыт организовал легко: купил диск от «копейки», покрасил, показал в одном автосервисе, там согласились предлагать мои услуги. Экономика была простая: себестоимость литра простого лака – 2 тысячи рублей, светящийся продавал за 18 тысяч. Смотрелось все это, конечно, убого, но и спрос на такой тюнинг – от специфичной публики.

Сейчас Игорь Ковалев вместе с партнером Дмитрием Стародубцевым руководит группой компаний. В ее портфеле два десятка проектов: от сети частных футбольных школ до кинетического песка, от монетных аттракционов до 3D-ручки. Но подход остается таким же: брать то, что уже существует на рынке, и кардинально улучшать с помощью ноу-хау.

Зачем учить матан

Если на «инновационных» дисках Игорь Ковалев зарабатывал 200–300 тыс. в месяц, то следующий бизнес, айтишный, сделал его и партнеров миллионерами. Правда ненадолго.

– На последних курсах ТУСУРа мы вместе с двумя Димами, Стародубцевым и Клименко, организовали стартап – компанию 3DBin, – рассказывает предприниматель. – В основе была программа, которая делает из серии изображений трехмерную модель. Ее можно повращать, покрутить. Очень удобно, например, для интернет-магазинов. Сейчас таких технологий море, а тогда это считалось эксклюзивом. Мы выиграли конкурс «БИТ», его организатором был Николай Бадулин. От него, кстати, моя любимая фраза: «Наша сила – в нашей отсталости». 2008 год, мировой кризис, всякие непонятные слова (например, «деривативы»), страшно… Я пришел к Николаю Александровичу и говорю: «У нас тоже задница будет?» Он посмеялся: «Не беспокойся. То, из-за чего у них финансовая система рушится, у нас еще даже не появилось». Так вот, мы выиграли «БИТ», и приз – 250 тыс. рублей – потратили на поездку в Силиконовую долину на мероприятие под названием Silicon Valley Open Doors (SVOD). Его суть – тащить русские проекты в Долину. Там получили первые инвестиции 500 тыс. долларов. Для студентов полмиллиона долларов – это очень много! Мы открыли офис в Калифорнии…

Большие деньги стартап в итоге и подкосили. Мол, чего мы пойдем собирать с клиента какие-то жалкие 20 баксов, если у нас денег как у дурня фантиков! Проект до сих пор живой и даже что-то зарабатывает, но томичи из него давно вышли.

– Дима Клименко был в проекте главным технарем. Тогда он очень круто прокачался в математике, начал делать торговых роботов. Дело в том, что больше 90% всех сделок на валютной и фондовой бирже проводят не люди, а специальные программы-роботы, – рассказывает Игорь. – Сначала его пригласили работать в московский офис одного из лидеров рынка интернет-трейдинга, затем перевели в головную контору на Кипр с очень хорошими условиями. Отличный пример для тех, кому кажется, что матан – это бесполезная фигня! Ну а мы со Стародубцевым в августе 2010 года занялись монетными аттракционами, зарегистрировали первую совместную компанию – ООО «Монета». Дима где-то в Европе (кажется, в Финляндии) увидел аттракционы с ручной чеканкой сувенирных монет. Это клевая штука, ведь серийные магнитики на холодильник – не очень интересно, а вот индивидуальный сувенир своими руками – совсем другое дело. В России ничего подобного не было, мы точно знали, что в местах, где много туристов, нам гарантирован сбыт. Поэтому и Томск изначально не рассматривали как рынок сбыта. Наш первый монетный аттракцион уехал в Абхазию.

TNews831_18_2

Глаз-алмаз

Кажется, проще некуда: положил в форму железяку, сверху бдыньс кувалдой – и получилась монетка с 2D-изображением. Но вот чтобы результат этого «бдыньс» был продаваемым, нужно хорошее клише. На государственном монетном дворе, например, оно стоит больше миллиона рублей и изготавливается в течение месяца посредством 20 поочередных операций.

– Это дорого, долго и сложно. Технология в Европе тоже вусмерть тяжелая: используется метод химического травления, – объясняет Игорь. – А мы при помощи привлеченных инженеров разработали технологию, позволяющую делать клише за копейки. И, соответственно, хорошо на этой мелочи зарабатывать. Для сравнения: одно клише в рознице стоит от 2,5 тыс. рублей, при этом выручка «Монетного аттракциона» – около 5 млн рублей в месяц. Входной билет в этот бизнес обошелся нам с Димой в 100 тыс. рублей – по 50 тыс. с каждого. Первый сайт делали самостоятельно, промовидео сняли на фотоаппарат в каком-то парке. Чего не могли сделать сами – искали на стороне по сходной цене. К примеру, можно заказать что-то на огромном заводе официально, а можно договориться с конкретным токарем за бутылку. Сами знаете, у сторожа самые большие скидки!

По мере роста объемов заказы на заводах уже размещались официально («Один токарь столько пить устанет», – улыбается Игорь). С ростом портфеля проектов бизнес дорос до собственного металлообрабатывающего производства. В кабинете Ковалева на одной из стен висит большой монитор, куда выводится онлайн-картинка из цехов, расположенных в другой части города. Там ваяют весь «железный» ассортимент группы компаний: автоматы для чеканки монет, для выдачи сим-карт, для печати фотографий, молокоматы.

– Я процесс производства особо не контролирую. Но наличие «стеклянного глаза» рабочих дисциплинирует, – говорит Игорь. И показывает на мониторе одну из машин, возле которой копошатся люди. – Обрати внимание: четырехкоординатный обрабатывающий центр. Закрываются створки, робот обрабатывает железяку и выдает результат – детальки от редуктора, шестеренки. Стоит 160 тыс. долларов. Кучу денег потратили, зато оснастили свое производство всем самым современным, что есть в мире.

Секрет фирмы

С каждым новым проектом DI Group было примерно так: Дима где-то что-то увидел, сказал: «О! В России такого не делают!», и пошло-поехало.

– Я про многие его идеи говорил: ерунда! Но они выстреливали. В этом сила Димы – у него прямо какая-то чуйка на успешные проекты, – признает партнер.

Весной прошлого года в аэропорту Лос-Анджелеса Стародубцев обратил внимание на коробку с песком, который продавался как товар для детского творчества вместо пластилина. Купил, привез в Томск и передал его в корпоративную химическую лабораторию. Уже в конце лета компания первой в России освоила производство «трогательного» песка под брендом «Лепа». В ноябре его оптовые и розничные продажи через систему франчайзинга превысили миллион рублей. В феврале выручка составила уже 5 млн. Первое время томичи делали то же, что зарубежные производители: обычный песок плюс безопасный связующий полимер. Но просто скопировать – значит быть в ситуации догоняющего. Сейчас в ассортименте компании около десятка разновидностей, в том числе уникальных. Например, термохромный песок, меняющий свой цвет от тепла рук.

– В этом и заключается стратегия группы компаний: не «купить – разобрать – сделать так же», а принципиально улучшить исходный образец, – говорит Ковалев. – Поначалу нам в этом помогали привлеченные инженеры и ученые из томских НИИ, сейчас у нас есть свой инжиниринговый блок. Ведь почему так много хороших идей не видят коммерческого успеха? Потому что суть не в идее, а в ее реализации. Возьмем для примера идею: сделать лекарство от рака. Спорить никто не будет – огонь! Но основной-то вопрос: КАК это сделать. Вот мы и занимаемся поиском ответов: как добиться того, чтобы монеты получались ровными и блестящими, как хранить молоко, чтобы оно не скисло в молокоматах, как избавиться от токсичности чернил в 3D-ручке. И каждый раз с нуля создаем технологию и патентуем ее.

Новые инвесторы

Совокупный оборот группы компаний DI Group в 2015 году составил 400 млн рублей. Заработанные деньги реинвестируются в новые проекты, в том числе сторонние. Для поиска и отбора перспективных идей были созданы два венчурных фонда – в Сингапуре и в России.

– Фонд HaxAsia был создан нами и нашими сингапурскими партнерами, которые хорошо понимали международный рынок, маркетинг, краудфандинг. А мы с Димой могли предложить свои компетенции в научной и технической сфере, – рассказывает Ковалев. – Скинулись деньгами, проинвестировали восемь проектов, пять из них – успешные. На бумаге мы даже стали богатыми, но по факту денег пока не прибавилось – только потратили. Просто венчурные истории очень длинные, минимум лет на пять. Мы входим в долю на самой первой стадии, когда есть только прототип какой-то железяки. В этот момент проект, условно, стоит 200 тыс. долларов. В тот момент, когда компания готова к краудфандингу (есть демоверсия и какое-то количество предзаказов), ее цена вырастает до 1 млн долларов. Если краудфандинг прошел успешно – до 3–4 млн. Наконец, когда продукция произведена, отгружена и получила положительные отзывы покупателей, проект может стоить 10–15 млн. Понятно, что путь этот проходят далеко не все компании, но, если хотя бы одной удалось, игра стоит свеч. Например, доля, которой мы владеем в 3D-ручке, оценивается уже в миллионы долларов. Правда, продать свои акции на данном этапе не можем, поэтому и говорю – стали богатыми на бумаге.

Российский фонд HaxVentures, в котором Ковалев и Стародубцев являются соучредителями, проинвестировал четыре проекта. Например, москвичей, придумавших «умную лампочку» – моделирующую рассветный и закатный свет для комфортного пробуждения или засыпания.

– Наша сила в нашей отсталости, – снова с улыбкой напоминает Ковалев, отвечая на вопрос, кто решается инвестировать в России. – При прочих равных в одном и том же состоянии проект в России стоит 200 тыс. долларов, в Сингапуре – 1,5 млн, в Силиконовой долине – 3 млн. Просто у нас другой уровень стоимости жизни, зарплаты. Стало безумно выгодно заниматься IT, потому что затраты ты несешь в рублях, а доход получаешь в долларах. Сейчас много говорят об оттоке капитала за рубеж – инвесторы, мол, бегут, частных денег в стране нет. Отчасти это правда: в Сингапуре очень много российских денег. Кстати, к их происхождению там относятся очень внимательно. Но деньги не могут просто лежать – даже у доллара есть инфляция, где-то 4% в год. Если у вас лежит миллион долларов в сингапурском банке, можно мысленно каждый год сжигать в печке 40 тыс. долларов. Или каждый день по 120 долларов. Согласитесь, действует на нервы. Доходных депозитов там нет, надо искать, куда инвестировать. И очень много историй, когда русские вкладывают деньги в Россию из-за рубежа, в частности, в IT-проекты. Пока это не жирная прослойка людей. Но она есть. Бизнес на знаниях, на технологиях сейчас в России действительно выгоден.

«Почему-то с детства всех натаскивают на то, что надо отстоять честь дома, микрорайона, школы, области, округа. Идет бесконечное соревнование всех со всеми: домов – у кого подъезды чище, территорий – кто инновационнее. Томск все время соперничает с Новосибирском, Новосибирск с Казанью, Казань еще с кем-нибудь. Я считаю, что это глупо в масштабах одной страны и одной экосистемы. Мы должны кооперироваться, чтобы быть эффективнее. Над проектами нашей компании работают десятки людей из разных городов, хотя, конечно, большая часть сотрудников физически находятся в Томске.

 

«Наше оборудование сейчас гораздо лучше продается за рубеж: как была цена вендингового автомата по чеканке монет 200 тыс. рублей, так и осталась. Но для иностранных партнеров она из-за разницы в курсах снизилась с 6 тыс. долларов до 3 тыс. Внутри страны мы, наоборот, вытесняем иностранных конкурентов. К примеру, раньше были очень популярны итальянские и чешские молокоматы, они стоили 10 тыс. евро. По нынешнему курсу это 850 тыс. рублей, притом что наш продается в более навороченной комплектации вдвое дешевле: за 400 тыс. По-этому продажи в России тоже начинают расти.

У сети частных футбольных школ «Юниор» сейчас 200 филиалов в более чем 100 городах России, а также в Индонезии, Германии, Белоруссии, на Украине. В них занимаются 17 тыс. детей и преподают 1 200 тренеров. Этот проект на фоне остальных активов DI Group выглядит немного странно: где футбол, а где высокие технологии…

Без имени-1
Фото: https://www.instagram.com/explore/tags/%D1%84%D1%88%D1%8E%D0%BD%D0%B8%D0%BE%D1%80/

– Это очень технологичный проект! – не соглашается Игорь Ковалев. – Во-первых, работа полностью автоматизирована благодаря системам ERP и CRM (управление ресурсами предприятия и управление отношений с клиентами). Их писала целая команда программистов, в том числе томичей. Как собственник, я могу войти в систему и увидеть всех, кто записался на занятия, кто продлил абонемент, сколько какой тренер отработал, кому какую я должен зарплату, как оценивают нашу работу родители. За счет такой автоматизации мы успеваем оперативно реагировать на проблемы франчайзи – падение спроса, среднего чека и так далее. Во-вторых, у нас очень сложная система подготовки детей. Почему чуть ли не каждую неделю у «Юниора» появляются конкуренты и тут же умирают? Потому что школу не сделаешь с кондачка: набрал детей, тренеров и вперед. Удержать внимание двадцати трехлетних детей – это целая технология. Над ней работали детские психологи, главный врач сборной России, главный тренер детской сборной Германии, специалисты питерского института физической культуры и спорта. Последние, кстати, потом на этом диссертации защищали.

43
Фото: https://www.instagram.com/explore/tags/%D1%84%D1%88%D1%8E%D0%BD%D0%B8%D0%BE%D1%80/

Шаги «Юниора»

Футбольная школа «Юниор» подписала договор о сотрудничестве с самым титулованным клубом Греции – «Олимпиакосом». В рамках соглашения планируется открытие совместной академии в России и стажировки учеников школы в Греции. Также школа получила доступ к методикам тренировочного процесса «Олимпиакоса», которые в скором времени будут применены во всех филиалах «Юниора». Ранее школа подписала соглашения с шотландским «Селтиком» и академией испанского «Реала».