Modern Talking

ПРО «ЛИХИЕ 1990-е», «СУВЕРЕННУЮ ДЕМОКРАТИЮ» И «КОНСЕРВАТИВНУЮ МОДЕРНИЗАЦИЮ»

Слово «модернизация» овладевает умами россиян – новое послание власти к гражданам сформировано и усваивается. В чем оно состоит?

Первое десятилетие

К началу 2009 года ресурс прежнего, первого десятилетия нового века, послания власти к гражданам был полностью исчерпан. Тот посыл, напомню, состоял из двух частей: страна успешно преодолевает «лихие 90-е» – экономически и политически «встает с колен». И все это, вместе взятое, – «суверенная демократия». Словом, кругом полная стабильность: мы — великая энергетическая держава, строим многополярный мир и обеспечиваем неуклонный рост благосостояния населения. И так, уважаемые граждане, будет и впредь, ибо это уже определено официальным документом «Стратегия развития России до 2020 года». Которую «ЕдРо» сразу же именовало «планом Путина».

И все бы хорошо, но здесь случились две вещи.

По инерции

Во-первых, в марте 2008-го был избран новый президент России. И сколь ни говори о нерушимом тандеме, а новому главе государства надо что-то гражданам сказать. И, кстати, Дмитрий Медведев сразу попытался это сделать – намекнул, что «не все в порядке в королевстве Датском». Если кто забыл, прологом к сегодняшнему посылу о необходимости модернизации стало программное выступление кандидата в президенты, тогдашнего вице-премьера Правительства РФ, сделанное 15 февраля 2008 года в Красноярске:

– …Мы должны сконцентрироваться в ближайшие четыре года на четырех своеобразных «И»: институты, инфраструктура, инновации, инвестиции.

Это было свежо, необычно и… прошло абсолютно незамеченным для граждан, подавляющим большинством голосов 12 марта избравших Дмитрия Медведева президентом России.

И это было не удивительно. Потому что цена на нефть зашкаливала за 140 долларов за баррель, а потом вообще «случилось» – пятидневная война на Кавказе, признанные только Россией Абхазия и Южная Осетия, политический труп Саакашвили, «Россия не боится оказаться в международной изоляции!», многополярный мир (экзотический прежде борец с империализмом Уго Чавес тогда был как родной)… В общем, четыре «И» были скомканы «суверенной демократией» – «Дорогие сограждане, инновации во время маневров – нонсенс, фуражки носят согласно уставу, всем быть патриотами!».

Во-вторых, даже не будь Саакашвили, формулировка нового мэссиджа была еще не очень актуальна. Президент лишь несколько месяцев в должности, а главное – скажи тогда, что через несколько месяцев словосочетание «экономический кризис» станет самым употребляемым, за сумасшедшего бы приняли. Словом, какое-то время по инерции продолжилось «вставание с колен»: в момент окончательного утверждения «Стратегии-2020» кризис уже бушевал как пьяный громила, но официально не был признан – «Россия останется островком стабильности»…

Однако насущность нового послания власти к гражданам становилась все более очевидной. Несмотря на патерналистские обещания неуклонного роста экономики, уровень реальных доходов большинства россиян, как официально было признано, начал падать (и продолжает). «Вставание с колен» стало существенно расходиться с эмпирическим ощущением, данным гражданам при определении толщины их бумажников. А «суверенность» перестала вдохновлять, например, при уже осознанном страхе перед насилием со стороны милиции. И на этом фоне Олимпиада в Сочи – не «до свиданья, наш ласковый Ми-и-и-ша!» – не радует; а саммит стран АТЭК-2012 так уж совсем… И президент уже со стажем.

Вперед, но не быстро!

В этих условиях кристаллизация нового послания пошла ускоренными темпами и противолодочными зигзагами.

Осенью-2009 прозвучало: «Россия, вперед!» – призыв Дмитрия Медведева к модернизации всего и вся. И это было подтверждено в Послании президента Федеральному собранию.

Затем на ноябрьском съезде «ЕдРо» последовало сущностное уточнение: был произнесен новый термин «консервативная модернизация». (Говорят, очередное ноу-хау автора «суверенной демократии» Владислава Суркова.) То есть вперед, но не быстро. Во всяком случае, как-то не так «вперед», как кто-то вначале наивно мог понять президента.

Затем (в начале февраля) промедведевский ИНСОР (Институт современного развития) взбудоражил интеллектуальную публику заказом на немедленные и стремительные либеральные общественно-политические реформы.

Через неделю контргалсом тот же Владислав Сурков заявил: «консолидированная власть» не допустит «политическую распущенность».

В итоге на сегодня в сухом остатке имеем призыв к частичной политической модернизации (то есть стабильность) и всеобщей технологической (подмосковная силиконовая долина, вал инновационных проектов крупного бизнеса и т.д.).

Рубли и баксы

Для большинства людей «лихие 90-е» стали тяжелым испытанием. Но и временем больших возможностей. Во всяком случае, те, кто сегодня у руля и кто автоматически уже ругает последнее десятилетие прошлого века, своим политическим и экономическим успехом обязаны именно 1990-м. И большинство бизнеса – оттуда же.

«Вставание с колен» в нулевое десятилетие, основанное на фантастических мировых ценах на энергоносители и дешевых западных кредитах, действительно обеспечило лучшую жизнь десяткам миллионов россиян. Относительно лучшую – как показатель можно привести 14-16% людей, находящихся за чертой бедности. Успешные же, приняв новые правила игры, накопили гигантские состояния.

Что даст «консервативная модернизация» – заказ «консолидированного государства» крупному бизнесу?

Авторы проекта уверены в успехе: говорят про «инновационный конвейер на триллион рублей к 2015 году».

Критики же утверждают: патерналистские по своей сути обещания, что олигархи под командованием государства создадут всеобщее изобилие, есть «Город Солнца». (Аргументов приводят много – экономических, технических, политических, финансовых. Например, на модернизацию в бюджете-2010 заложено 10 млрд рублей, а стоимость всей нефтегазовой программы до 2014 года превышает миллиардов 60 – долларов. Основной потребитель инноваций – малый и средний бизнес, стремящийся к повышению конкурентоспособности. Основной производитель инноваций – малый бизнес и свободное общество. В общем, кремниевая долина в Калифорнии создавалась не корпорациями по плану из Вашингтона, а совсем другим путем – провинциальный Стэндфордский университет искал источник заработка, и декан одного из факультетов предложил построить офисы, привлекая арендаторов кадровой помощью науки.)

Перспектива

В конечном итоге критики делятся на пессимистов и оптимистов.

Первые говорят, что призыв к модернизации нельзя воспринимать всерьез – это только лозунг.

Вторые надеются, что новое послание власти к гражданам в перспективе-2012 приведет-таки к смене реальных ориентиров.

Modern Talking (англ.) – современный разговор.

ВЛАДИМИР ПАЛЬЦЕВ: задача – стабилизировать добычу

После подписания соглашений генеральный директор ОАО «Томскнефть» ВНК подвел итоги деятельности компании в 2009 году и ответил на вопросы общественности.

– Сегодня «Томскнефть» ведет свою производственную деятельность в Каргасокском, Парабельском и Александровском районах Томской области, а также в Нижневартовском и Сургутском районах на территории Ханты-Мансийского автономного округа, – рассказал Владимир Пальцев. – За 44 года работы компания добыла более 400 млн тонн нефти и стала одним из лидеров отрасли с оборотом 70-80 млрд рублей в год. Непосредственно на промыслах трудятся около 2500 сотрудников, а общий персонал компании составляет 3800 работников. Еще 3 тыс. человек работают в дочерних предприятиях и около 10-12 тыс. – в различных сервисных организациях, обслуживающих «Томскнефть».

– Каких производственных показателей добилась компания по итогам года?

– Финансовый кризис и падение цен на нефть негативно сказались на деятельности предприятия. Мы были вынуждены снизить объемы работ, скорректировать планы строительства промысловых объектов, скважин, дорог и сдвинуть сроки выхода на новые месторождения. Тем не менее в целом «Томскнефть» показала хорошие результаты, добыв 10,869 млн тонн нефти (из них 7,908 млн тонн – в Томской области) и 2,045 млрд кубометров газа. Инвестиции по итогам года составили 10 млрд рублей. Введены в эксплуатацию 84 новые скважины. Выполнен план по эксплуатационному и разведочному бурению. Добиться этих показателей удалось благодаря тесному сотрудничеству с подрядчиками, более раннему выходу на месторождения в зимние месяцы и четкому выполнению линейных графиков работ.

– Какую сумму «Томскнефть» планирует направить на реализацию инвестиционной программы в 2010 году?

– Объем инвестиций, утвержденный акционерами, увеличен до 12 млрд рублей, а план добычи составляет 10,083 млн тонн. Большая часть средств пойдет на геологоразведку и бурение. Уже в феврале запускаем три буровых станка, в марте – еще три, а до конца года рассчитываем довести их количество до восьми-девяти. Главная задача для предприятия – стабилизировать добычу. Основная часть инвестиций приходится на территории Каргасокского и Парабельского районов. Здесь запланировано строительство двух разведочных скважин, а также проведение сейсмических работ, глубокого бурения и ряда других мероприятий.

– Насколько успешно продвигается программа по увеличению доли утилизации попутного газа?

– На текущий момент уровень утилизации по компании – 81%. До 2012 года планируем довести эту цифру до 95%. На реализацию программы в ближайшие 5 лет запланировано инвестировать 4 млрд рублей. Работа ведется в нескольких направлениях: за счет повышения мощностей на объектах электроэнергетики, где перерабатывается газ, и эффективного использования попутного газа на мелких месторождениях. В структуре компании действуют три газокомпрессорные станции общей мощностью 55,5 МВт. Расширяется на 12 МВт станция в п. Игол, планируется строительство на Двуреченском месторождении. Но возникает другая проблема – недостаток потребителей. Например, Лугинецкая ГКС не имеет возможности продавать весь объем товарного газа, который может перерабатывать. Российский рынок остается несбалансированным.

– Какая роль в деятельности «Томскнефти» отводится экологическим программам?

– Самая важная. Компания осознает ответственность перед обществом по сохранению благоприятной окружающей среды. В минувшем году на реализацию природоохранных программ потрачено почти 1,5 млрд рублей. Значительная часть этой суммы идет на строительство очистных сооружений, новых полигонов твердых бытовых отходов, площадок временного хранения металлолома, канализационных и водозаборных очистных сооружений и шламонакопителей, рекультивацию земель. При этом компания нередко берет на себя затраты по утилизации отходов производственной деятельности многочисленных подрядчиков.

– Нынешнюю цену на нефть в 75 долларов вы считаете справедливой?

– Я не аналитик и мне сложно об этом судить. К тому же «Томскнефть» продает сырье на внутреннем рынке. И когда в январе 2009 года цена упала, средств хватало только на текущие производственные расходы и зарплату. Сейчас ситуация стабилизировалась, соответственно, увеличился объем инвестиционной программы. Уверен: чем выше будет стоимость нефти, тем большее количество средств будет вкладываться в развитие компании.

«ТОМСКНЕФТЬ» ДЕРЖИТ СЛОВО

Компания «Томскнефть» ВНК и администрации Каргасокского и Парабельского районов заключили договоры о социально-экономическом партнерстве на 2010 год. Согласно подписанным документам, нефтяники перечислят в бюджеты муниципальных образований 12 и 7 млн рублей соответственно, которые пойдут на решение социальных проблем северных территорий.

 

Соглашения о сотрудничестве давно стали одной из эффективных форм партнерских отношений между ОАО «Томскнефть» ВНК и районами, где компания ведет свою производственную деятельность. Развивая свой бизнес, нефтяники помогают местным властям в решении наиболее актуальных проблем: строительстве жилья и социальных объектов, помощи детям из малообеспеченных семей, ветеранам войны и труда, развитии физкультуры и спорта, реализации экологических программ. Неслучайно в ходе визита генеральный директор «Томскнефти» Владимир Пальцев уделил пристальное внимание работе социальных учреждений. В Каргаске он посетил районную ЦРБ, школьный интернат и детский сад, а в Парабели побывал в средней школе, на транспортном предприятии и осмотрел крытый каток. В развитии каждого из этих объектов в той или иной степени участвует «Томскнефть», и можно было наглядно убедиться, что средства нефтяников расходуются не зря. Особое впечатление оставила Каргасокская ЦРБ, рассчитанная на 165 мест и оснащенная современным медицинским оборудованием. Сегодня больница имеет возможность оказывать помощь не только жителям райцентра, но и отдаленных населенных пунктов, куда ежегодно отправляется квалифицированная врачебная бригада с целью выявления хронических больных и их лечения на месте. В экстренных случаях активно задействуется санавиация, на содержание которой выделяется 12 млн рублей.

– «Томскнефть» давно помогает нашей больнице, – заверила и. о. заместителя главного врача по административной и амбулаторно-поликлинической работе Татьяна Гребенщикова. – Благодаря средствам нефтяников приобретено новое эндоскопическое, рентгенологическое, ультразвуковое оборудование, аппараты для оказания первой помощи новорожденным. Мы также располагаем залом для видеоконференций, с помощью которых получаем необходимые консультации от областных специалистов в режиме on-line.

Не меньшее восхищение у делегации вызвало посещение интерната, где живут и учатся 87 школьников из отдаленных поселков – Васюгана, Мыльджино, Тевриза. Современное благоустроенное здание состоит из семи корпусов и напоминает уютную гостиницу с 2-местными комнатами, кухнями, залами для отдыха, подготовки уроков и дополнительных занятий и даже летним садом. При этом проживание и питание учеников обходится родителям бесплатно.

В Парабели на условиях софинансирования районного, областного бюджетов и «Томскнефти» приобретен комфортабельный пассажирский катер на 25 мест стоимостью 5,8 млн рублей, который осуществляет пассажирские перевозки до Нарыма и Талиновки. На деньги нефтяников рядом с хоккейным кортом ведется строительство модуля с теплыми раздевалками, пунктом проката коньков и тренерскими комнатами, сдача которого намечена на середину марта.

– За годы сотрудничества мы убедились в эффективности совместной работы, – заявил после экскурсии Владимир Пальцев. – Вместе с муниципальной властью нефтяники заинтересованы в развитии социальной сферы и повышении уровня жизни местного населения. А те средства, которые выделяет компания, мы рассматриваем как инвестиции в будущее.

Нынешние соглашения предусматривают выплату Каргасокскому району 12 млн рублей, Парабельскому району – 7 млн рублей. Помимо финансовой помощи по договорам, «Томскнефть» исправно платит налоги за аренду земельных участков и налоги на доходы физических лиц – работников предприятия, вносит посильный вклад в развитие инфраструктуры северных районов и оказывает благотворительную помощь, общий объем которой составил на территории районов почти 7,5 млн рублей.

– Отношения компании с районными администрациями, основанные на доверии и взаимопонимании, позволяют решать многие проблемы, – сказал глава Каргасокского района Анатолий Рожков. – «Томскнефть» остается верной своим принципам социальной ответственности и активно участвует в реализации различных социальных проектов. Но наши планы простираются дальше, и сейчас рассматривается вопрос о создании в школах райцентра специализированных политехнических классов для начальной подготовки будущих работников нефтегазодобывающей отрасли. Для района, где большая часть населения работает в этой сфере, такой шаг был бы логичным.

– Мне остается поблагодарить руководство «Томскнефти» за помощь и понимание, – отметил в свою очередь руководитель Парабельского района Александр Карлов. – Компания не в первый раз доказывает, что является ответственной перед обществом и честно выполняет взятые на себя обязательства перед населением территорий, на которых работает.

 

Генеральный директор ОАО «Томскнефть» ВНК Владимир Пальцев (слева) и глава Парабельского района Александр Карлов осмотрели социальные объекты

 

Глава Каргасокского района Анатолий Рожков (слева) доволен сотрудничеством с нефтяниками

Фитнес на шесте

новые тенденции на рынке танцевальных услуг

 «Танцуй, пока молодой!» – это устойчивое выражение уже не соответствует действительности. Все больше томичей начинают делать свои первые хореографические шаги после 20, 30, 40 и даже 70 лет. Причем пробы проходят в самых разнообразных танцевальных жанрах.

Грязные танцы

Хастл – относительно новое для Томска направление. Это парный танец, стиль которого всем знаком по популярным кинолентам «Грязные танцы» и «Грязные танцы – 2».

– В бальные танцы взрослым людям идти поздновато. Хастл – это более упрощенная форма бальных танцев. И нет никаких ограничений ни по возрасту, ни по весу, ни по одежде, – рассказывает тренер школы хастла «Импульс» Алена Москаленко.

Спорт вокруг шеста

Шест, или, как его называют иначе, пилон, совсем недавно считался атрибутом только профессиональных танцовщиц стриптиза в специализированных заведениях. Сегодня движения вокруг шеста выполняют и домохозяйки, и женщины-предприниматели, причем совершенно разного возраста. В студии танца и фитнеса на пилоне «НеОн» есть даже группа «40+» специально для тех, кто хотел бы заниматься этим танцем вместе со сверстницами.

– Танец и фитнес на пилоне – это мировая тенденция, которая пришла к нам из Европы и Австралии. С 2003 года это направление стало видом спорта. Движения на пилоне – красиво, женственно и энергоемко, и в то же время это не стриптиз, – отмечает руководитель студии «НеОн» Надежда Орлова. – Мы вошли в Межрегиональную федерацию «Танцы на пилоне» и планируем проводить соревнования по этому виду фитнеса.

Залы с шестом сегодня есть в нескольких томских школах танца. Направление востребовано и у сильного пола. Пилон стал альтернативой тренажерам: за месяц-два интенсивные тренировки позволяют заметно подкачать мышцы даже у девушек, у мужчин же они становятся рельефными – такими, как у профессиональных танцоров.

Народный пляс

Все более популярными становятся и танцы народов мира, особенно русские, арабские, цыганские, индийские, испанские, ирландские. Занятия народными танцами позволяют приобрести не только привлекательную физическую форму, но и представления о другой культуре. Кроме того, новичкам это направление дается легче, чем такие стили, как джаз, модерн или RnB.

– Индийский классический танец – это искусство. Есть движения, которые можно выполнять сразу, но шлифовать исполнение можно не один год. Индийский танец несет сильную физическую нагрузку, требуются одновременные усилия корпуса, рук и ног, а также выразительная мимика, – говорит руководитель студии «Чандрасурья» Яков Бельский.

Любители танцев объединяются

Томич Олег Назаров, побывав однажды на танцевальном занятии в другом городе, загорелся идеей создания студии, в которую могли бы приходить взрослые люди, не имеющие танцевальных навыков. Единомышленников нашел в Интернете.

– Когда писал объявление, я думал о создании семейной танцевальной студии. Этим названием хотел подчеркнуть, что мы не дети, а уже взрослые люди и просто хотим танцевать. Но когда начались занятия, понял, что слово «семейная» не совсем подходит: тут есть и семьи разного возраста, и студенты, которые пришли без пары, – делится впечатлениями Олег Назаров. – Наш хореограф Виктор Петраченко выстраивает занятия с учетом особенностей учеников. На разминку и прогрев танцуем макарену и ирландские танцы. Когда пожилые пары устают, Виктор дает танго, потом джайв… Под конец занятия, чтобы люди снова согрелись, мы танцуем, например, ча-ча-ча или твист. Разучиваем и танцы других народов. Выходим из зала тоже особым шагом – либо русским плясовым, либо бродвейским.

 

Шест – эффективный тренажер, но после первых занятий на руках и ногах с непривычки остаются синяки. Немного терпения, и потом вы получите упругое, подтянутое тело, и уже… никаких синяков. Форма одежды минимальная – шорты и топ. Тело должно оставаться почти обнаженным – это необходимо для сцепления с пилоном

 

Яков Бельский – руководитель и единственный мужчина в студии индийского классического танца «Чандрасурья»

 

Хастл особенно пришелся по вкусу семейным парам: танцуя вместе, мужья и жены начинают по-новому смотреть на своего партнера. Танец привносит свежесть и азарт в семейные отношения

 

Для чего вы занимаетесь танцами?

Елена, 19 лет, любимые стили – RnB, стрипдэнс:

– На танцах чувствуешь себя красивой, уверенной, поднимается настроение. А еще у танцовщиц хорошая фигура и красивая осанка.

Юлия, 30 лет, любимый стиль – фанк-джаз:

– Танец – это самореализация, требующая эмоциональной отдачи через музыку, движение. И, конечно, это классная физическая форма, которая дает возможность хорошо себя чувствовать и в обычной жизни.

Светлана, 43 года, любимые стили – бродвей и стрип-пластика:

– Выразиться в танце – это потребность души. И не важно, сколько вам лет, главное – ваше желание научиться танцевать.

 

Цены

Сколько стоит урок танца?

Стоимость абонемента на 8 занятий в месяц

«Атмосфера» – 1250 руб.

Студия танца и фитнеса на пилоне «НеОн» – 1700 руб.

«Станцыя» – 1300 руб.

Школа хастла «Импульс» – 1250 руб.

«Экспромт» – 1600 руб.

Студия степа – 500 руб.

Студия индийского классического танца «Чандрасурья» – 750 руб.

АЛГОРИТМ ДЕЙСТВИЯ ПРИ ПОЖАРЕ

Пожар в школе в Сухоречье вызвал обсуждение на заседании комитета по труду и социальной политике. По словам и.о. председателя комитета по вопросам ГО и ЧС областной администрации Ивана Костомарова, директор школы приняла неверное решение: вместо того чтобы сразу воспользоваться огнетушителями, она принялась выносить компьютеры. В это время огонь перекинулся на крышу. После пожара было обнаружено, что все огнетушители оказались нетронутыми.

– Директор школы, прибыв на горящий объект, принимает неправильное решение по спасению имущества. Но ведь она наверняка проходила аттестацию, соответствующее обучение. Директор школы должен знать, как действовать во время пожара, – подчеркнул председатель комитета по труду и социальной политике Игорь Чернышев и предложил обратить особое внимание на подготовку руководителей, персонала и педагогических работников.

На заседании комитета обсудили поправки в программу по пожарной безопасности на объектах бюджетной сферы. Эта программа предусматривала выполнение трех мероприятий: по установке системы автоматической пожарной сигнализации, проведение защитной обработки деревянных конструкций и обеспечение средствами индивидуальной защиты органов дыхания. В 2010 году на эти цели определено всего 10 млн рублей, поэтому принято решение эти деньги распределить только на один вид работы. Это установка автоматической пожарной сигнализации и средств оповещения и управления эвакуацией.

Массовый спорт или рекорды?

«О физической культуре и спорте в Томской области» – новый закон с таким названием будет рассмотрен сегодня на собрании областной Думы в первом чтении. Накануне проект обсуждали на заседании комитета по труду и социальной политике.

Если обратиться к истории вопроса, то подобный областной закон уже существовал, но утратил силу с принятием аналогичного федерального закона в конце 2007 года. Однако федеральных норм оказалось недостаточно. Областной администрацией предложен проект, который регулирует отношения в сфере физической культуры и спорта в Томской области. Закон предусматривает поощрения спортсменов и тренеров, имеющих выдающиеся достижения в сфере физкультуры и спорта. Это ежегодные стипендии лучшим спортсменам области, входящим в состав сборных и спортивных команд РФ по различным видам спорта, и их тренерам, постоянно проживающим и работающим в Томской области. Единовременное вознаграждение предусмотрено и для спортсменов и их тренеров за победы и призовые места на официальных всероссийских и международных соревнованиях. По мнению разработчиков, новый закон будет способствовать созданию условий для занятия жителей области физической культурой.

– Закон не будет иметь значения, если нет воли и власти, – заметил депутат Николай Кириллов. – В советские времена мы жили намного хуже, но спортивных достижений было больше. Дальше-то какой прогресс будет? Будет участвовать Томская область в Олимпиаде в Сочи?

– Спрашивать нужно с нас, – согласился начальник департамента по молодежной политике, физической культуре и спорту Максим Максимов. – Но результаты напрямую зависят от финансирования: в спорт сколько вложишь, столько и получишь.

– Мы знаем, что на спорт закладывается бюджет выживания. Я был в Александровском районе, там такие допотопные спортивные сооружения… – рассказал депутат Владимир Кравченко. – Насколько нужно увеличить бюджетные расходы, чтобы хотя бы начать снимать накопившиеся проблемы?

В Томской области не хватает таких спортивных объектов, как крытые катки, 25-метровые бассейны. Для строительства сооружения требуется сумма от 50 млн до 1 млрд рублей. И сегодня на стадии проектирования находится только один объект – спортивный комплекс с 25-метровым бассейном в Северске. Зарплата тренеров и оплата коммунальных услуг – вот две статьи, которые обеспечивает детским спортивным школам областной бюджет. На покупку инвентаря и выезды на сборы в другие регионы денег уже нет. По словам Максима Максимова, бюджет на спорт должен быть в 2 раза больше.

– Мы к этим цифрам должны подходить, – отметил Владимир Кравченко.

– У нас отсутствует внятная политика спорта больших достижений. Мы никак не можем договориться, что важнее – массовый спорт или рекорды. И, как результат, не развивается ни то ни другое. Хотя деньги в большой спорт уходят немалые. Закон принимать надо, – подытожил председатель комитета Игорь Чернышев. – Областной закон должен расписать, кто и за что отвечает и какие приоритеты развития спорта и физкультуры должны быть в Томской области.

– Нужно определиться со стратегией развития на ближайшие 5 лет. Нужно заглянуть вперед, иначе мы с места не сдвинемся, – предложил Владимир Кравченко.

– Давайте вынесем на очередной комитет обсуждение плана действий. Чтобы закон не просто пылился на полке, а реально работал, – резюмировал Игорь Чернышев.

Беречь природу по-соседски

Ответственность недропользователей должна повыситься – это зафиксировано в поправках к областному Закону «О регулировании отдельных водных отношений…». Изменения были рассмотрены комитетом по экономической политике. Закон работает полтора года, и уже есть положительные результаты. Если на 1 января 2008 года у основного недропользователя Томской области компании «Томскнефть» ВНК было 168 гектаров загрязненных нефтью земель, то на начало 2009 года – 129 гектаров, а на начало 2010 года – 125 гектаров.

Инициатором поправок стал департамент окружающей среды Ханты-Мансийского автономного округа, на территории которого работают томские компании. Более четверти от всех загрязненных участков относятся к «Томскнефти». Поэтому наши соседи предложили утвердить единые правила пользования, рекультивации и восстановления загрязненных нефтью участков.

Изменения учитывают степень загрязненности, типы почв, месторасположение разлива нефти, обосновывают минимальные сроки рекультивации загрязненных земель, использование новых технологий.

Депутаты одобрили законопроект и внесли его на рассмотрение общего собрания Думы.

Новые ставки на древесину

Древесина как строительный материал у жителей Томской области пользуется все большим спросом. Больше заготавливается и дров. Такая тенденция наблюдается с 2007 года. Тогда был принят областной закон «Об установлении порядка и нормативов заготовки гражданами древесины для собственных нужд», и с его принятием право граждан на приобретение древесины реализуется все активнее.

Как доложил на заседании комитета по экономической политике заместитель начальника департамента развития предпринимательства и реального сектора экономики Богдан Хмельницкий, за это время создана система, обеспечивающая запросы населения. В центральных конторах лесничеств, расположенных в райцентрах области, прием граждан ведется ежедневно. В 69 участковых лесничествах прием ведется 2-3 раза в неделю.

Чтобы компенсировать затраты областного бюджета на организацию отпуска древесины, комитету предложен проект поправок. Изменения в законе предполагают увеличение ставки платы для граждан по договорам купли-продажи древесины для строительства, ремонта и реконструкции индивидуальных жилых домов, хозяйственных построек. Ставки предложено увеличить на 50% от ставок, установленных Правительством Российской Федерации – в среднем 35-40 рублей за один кубометр древесины. Комитет предложенные поправки вынес на рассмотрение общего собрания Думы, которое проходит сегодня, 25 февраля.

 

По данным областной администрации, в 2008 году с жителями области было заключено 21 142 договора о заготовке древесины, из них 757 на выделение древесины для индивидуального строительства. Весь объем – 752 тыс. кубометров по всем видам заготовки.

 

В 2009 году заключено 25 625 договоров купли-продажи древесины на корню для собственных нужд, из них 1053 договора – для индивидуального строительства, общий объем заготовок – около 950 тыс. кубометров.

Полосатый ТЭК

Томские недропользователи подвели итоги: результаты пугают и радуют

На минувшей неделе на традиционном февральском совещании томские недропользователи подводили итоги прошедшего года и делились своими планами на 2010-й. И в стабильные времена всю эту разнообразную цифирь нельзя было оценить однозначно, что уж говорить о кризисных вчера и сегодня…

Например: пессимистичные ожидания общего объема инвестиций в нефтянке (14 млрд) не оправдались, на развитие направлено было 17,9 млрд рублей – это хорошо. Но ведь в 2008-м они превысили, напомним, 24 млрд рублей. Выходит, слабоватый задел на будущее образовался в прошлом году…

Не свалились с полки

Главный наш недропользователь – «Томскнефть» добыла нефти на 280 тыс. тонн меньше, чем в 2008-м. Плохо. Зато другие компании прибавили почти 350 тыс. тонн (и это несмотря на недополученные по причине изъятия лицензии у «Русснефти» 160 тыс. тонн!), совокупная их добыча составила 2,4 млн тонн. Собственно, благодаря им — малым и средним — томская нефтянка сумела в 2009-м удержаться на заветной 10-миллионной «полке» и даже превысить прошлогодний уровень по региону на 65 тыс. тонн: всего добыто 10 млн 157 тыс. тонн нефти. Наибольшего прироста по добыче нефти достигли Imperial Energy и две газпромовские дочки – «Газпромнефть-Восток» и «Востокгазпром». Что не удивительно, ведь именно здесь наблюдался рост инвестиций в основной капитал. И все это очень даже хорошо.

Точнее, было бы здорово, если бы доля и объем нефтяных отчислений в консолидированном бюджете региона не снижалась: в 2009 году они составили 19,2% процента против 30% в 2005 году. В 2009-м нефтяники внесли в областную казну 4,7 млрд рублей (а малый бизнес, к примеру, 4,1 млрд!). Их доля в ВРП также неуклонно снижается, опустившись в 2009 году до 22%. С учетом ушедшего с территории НДПИ (минус миллиард для региона, что очень болезненно) все это не может не вызывать тревогу.

Кризис не отразился

Одна из немногих крупных компаний, где кризисные явления не отразились на поступательном развитии, – «Востокгазпром». Годовые задания по добыче природного газа, конденсата и нефти перевыполнены. Усилия подкреплены инвестициями: их общий объем превысил 3,6 млрд рублей. Газовики ввели в эксплуатацию 21 скважину, занимались обустройством двух месторождений – Казанского и Северо-Останинского. Завершили сооружение нефтепровода Казанское – Лугинецкое.

При этом компания намерена перейти на полное использование попутного нефтяного газа (ПНГ), добываемого на месторождениях Южной группы. Для этого ведется строительство 200-километрового газопровода Казанское – Мыльджинское, а также мощной газокомпрессорной станции. Единая система сбора, транспорта и переработки ПНГ позволит эффективно задействовать существующие мощности мыльджинского промысла и уже в 2011 году довести объем использования попутного нефтяного газа до 95%!

Программа этого года предусматривает увеличение инвестиций (и без того немалых) в полтора раза: до 5,4 млрд рублей. Таким образом, инвестиции в 2010 году возрастут более чем в 1,7 раза. Компания намерена продолжать обустройство Казанского месторождения, ввести 19 эксплуатационных и 2 разведочные скважины, заниматься освоением новых кустов скважин Мыльджинского и Северо-Васюганского месторождений, обустройством Северо-Останинского нефтяного месторождения. Планируется добыть 2 850 млн кубометров газа, 779 тыс. тонн жидких углеводородов. При этом добыча нефти в 2010 году увеличится по сравнению с предыдущим годом в 2 раза. Впечатляющие для кризисных времен планы… Характерный штрих: свой вклад в социально-экономическое развитие территорий «Востокгазпром» также планирует увеличить: в 2008-м районы присутствия получили от компании 11,5 млн рублей, в 2010-м эта цифра составит уже 38 млн…

Разведка с боем

На территории области посчастливилось открыть три месторождения и шесть нефтяных залежей. Наиболее крупные геологические открытия совершили «Сибинтернефть», Томская нефтегазовая компания и «Альянснефтегаз». Эффективность ГРР в «Томскнефти», к примеру, составила 272,6 тонны нефти на метр проходки, 266 рублей на тонну прироста — это неплохие показатели. Прирост запасов нефти в регионе компенсировал добычу почти вдвое, а запасов свободного газа геологи прирастили втрое больше против того, что было добыто. На этом хорошие новости, пожалуй, заканчиваются.

В целом инвестиции и физические показатели в сервисном блоке снизились в 1,5–2 раза, из-за чего эти предприятия упали в численности на 30%. Буровикам и геофизикам пришлось тяжелее всего: они лишились значительной части заказов, а цены на их услуги снизились настолько, что уже не покрывают издержек. Число буровых бригад в регионе сократилось более чем вдвое. В эксплуатационном бурении проходка упала до 491 тыс. метров, в поисково-разведочном – до 71,2 тыс. метров горных пород. А в сейсморазведке объем выполненных работ по сравнению с предыдущим годом снизился почти наполовину. Томские сервисники спасаются тем, что ищут и находят заказы в других регионах.

Модель семейной жизни

17 февраля в Томске состоялась ежегодная коллегия областного департамента по вопросам семьи и детей. Руководители детских домов и реабилитационных центров, социальные педагоги, психологи, депутаты и сотрудники департамента – все те, кто в течение всего 2009 года вел работу по защите прав семьи и ребенка на территории области, подводили итоги работы и ставили задачи на будущее.

– 2009 год был непростым не только для нас, но и для всей страны, – отметила начальник департамента семьи и детей Людмила Эфтимович. – Президентом России и губернатором поставлена задача модернизации. В нашей сфере она решается путем внедрения новых полезных услуг.

Семейно-ориентированный подход

Главная новация 2009 года – появление в Томской области двух новых профессий, помогающих семье, – кураторов случая и супервизоров.

– Раньше социальные педагоги работали с кризисными семьями как скорая помощь – когда уже случилась беда. Но в запущенных ситуациях усилия специалистов часто не приносили должного результата. По новой технологии кураторы случая работают с неблагополучными семьями на ранней стадии возникновения той или иной проблемы. Такой подход очень продуктивен, – поясняет суть нововведения куратор случая из социально-реабилитационного центра для несовершеннолетних Каргасокского района Елена Гришай.

Каргасокский район еще в 2008 году стал экспериментальной площадкой для работы кураторов. Из 33 проблемных семей на территории района в 7 неблагополучие выявлено на ранней стадии. Как правило, это неполные, молодые, малообеспеченные или многодетные семьи, где родители не имели положительной модели семейной жизни.

– Членов неблагополучной семьи мы учим тому, что для других естественно: здороваться, мыть посуду, целовать своих детей. Многие не имеют этих навыков по той простой причине, что они сами росли именно в таких семьях, – рассказывает Елена Гришай. – Задача куратора случая – помочь людям выстроить новую модель семейной жизни. Отмечу: когда у людей появляется надежда на то, что их проблемы решаемы, когда они видят реальную помощь – от больницы, школы, администрации, они меняются.

Кураторы привлекают к работе и других специалистов: психологов, юристов, педагогов, клубного работника, логопеда, фельдшера. Такой подход уже дает результаты.

– Мы работали с семьей, воспитывающей двух детей, где ни мама – выпускница детского дома, ни ее муж не знали, как правильно строить отношения, воспитывать малышей, – приводит пример начальник отдела опеки и попечительства управления образования Северска Татьяна Акулова. – Кураторы случая помогли родителям выйти из трудной ситуации, изменить отношение к детям. Папа устроился на работу, в квартире сделан ремонт.

Организационный вопрос

Участие в региональной программе «Право ребенка на семью» помогло поднять профилактическую работу с семьями на новый уровень.

– Учреждения здравоохранения, образования, социальной защиты населения стали активнее выявлять случаи нарушения прав детей, – рассказывает руководитель учебно-методического центра областного департамента семьи и детей Лариса Лоскутова. – Но главное – нам удается решать многие зафиксированные проблемы: положительная динамика по итогам года наблюдается в 362 семьях. Это объясняется тем, что мы основной упор делаем на раннее выявление кризиса в семье, когда еще можно помочь его преодолеть.

– Опыт Томской области получил высокую оценку на федеральном уровне, – подвел итоги работы директор информационных и научно-исследовательских программ Национального фонда защиты детей от жестокого обращения (Москва) Александр Спивак.

Задачи на будущее

Специалистам, работающим с неблагополучными детьми, в 2010 году предстоит решать немало задач. Надо улучшать систему постинтернаторного сопровождения выпускников детских домов, готовить семьи-кандидаты для усыновления, организовывать отдых и оздоровление ребят, поддерживать детей с ограниченными возможностями, менять общественное мнение по отношению к ним. Все это необходимо для того, чтобы счастливых детей на территории области становилось больше.

 

 

Департамент семьи и детей появился в нашей области всего 3 года назад. С этого времени Томская область оказалась на шаг впереди многих регионов России. Прежде разрозненные учреждения (детские дома, приюты, реабилитационные центры) объединили в одну сеть, начав активную работу по профилактике социального сиротства, разработали программу развития до 2012 года.

 

Для подготовки специалистов, помогающих семье, в Томске открыт учебно-методический центр, 115 кураторов случая, обученных в этом центре, уже приступили к работе. Для этих целей привлечены внебюджетные и федеральные деньги: Томская область победила в конкурсе президентского Фонда поддержки детей, находящихся в трудной жизненной ситуации, получив на профилактику социального сиротства 27 млн рублей.

 

У куратора случая Елены Гришай сегодня в работе 15 семей, 7 из которых выявлены на ранней стадии возникновения проблем

 

одной строкой

МДМ банк снизил ставки

С 12 февраля МДМ Банк на территории сибирских и уральских офисов снижает процентные ставки по потребительским кредитам. Изменение ставок коснулось всех кредитных продуктов МДМ Банка. Также стали более выгодными тарифы для клиентов, обслуживающихся на зарплатном проекте.

Еще один шаг

18 февраля Департамент развития предпринимательства и реального сектора экономики Томской области объявил о начале приема документов на конкурс предпринимательских проектов «Первый шаг», созданных лицами из числа безработных или ищущих работу граждан. Прием заявок завершится 22 марта.

Инвестиции в энергетику

Генеральный директор ТГК-11 Сергей Кожемяко озвучил инвестиционную программу развития генерирующих мощностей Томской области на 2010 год: планируется установка новой газовой турбины на ПРК, замена участков тепломагистралей, проектирование газотурбинной установки с последующим вводом в 2012 году.

«Сибэлектромотор» гасит кредиты

Кредитный портфель ОАО «Сибэлектромотор» по состоянию на 1 января 2010 года составил 375,3 млн рублей. Таким образом, за год размер заимствований компании сократился на 8%. По итогам 2009 года выручка от реализации на «Сибэлектромоторе» составила 497,6 млн рублей (48% от аналогичного показателя 2008 г.), чистая прибыль — 0,9 млн рублей.

Долги по зарплате

Почти в 3 раза за год выросла задолженность предприятий и организаций перед своими работникам по зарплате, заявил и.о. руководителя Томского управления ФССП Владислав Скорик. В 2008 году у приставов было 5,5 тыс. производств по зарплате, а в 2009-м — 8,5 тыс. Сумма задолженности выросла с 82 млн до 247, удалось взыскать 155 млн рублей.

Сказано

O студентах и глобальных процессах

Юрий Мильнер, председатель совета директоров компании «Диджитал Скай Текнолоджис Лимитед»:

– Сегодня существенно снизился порог выхода на инновационный рынок: если 10 лет назад разработчику для этого требовался миллион долларов, 5 лет назад – миллион рублей, то сейчас можно войти и с тысячей долларов. Фактически любой из вас может написать приложение к «Facebook» или «В контакте» – и ваш проект может стартовать практически с нуля. Единственное, что необходимо – идея и хорошая реализация. Любой студент может участвовать в глобальном инновационном процессе! Думаю, в развитие технологии Интернет Томск может внести существенный вклад: ведь это студенческий город, а практика показывает, что большая часть инноваций в нашей сфере в последние пару лет рождалась именно в студенческой среде.

О понуждении к инновациям

Игорь Агамирзян, генеральный директор Российской венчурной компании:

– Успешность инновационного проекта зависит не только от самих участников, но и от тех венчурных партнеров, которые будут им помогать. Но на сегодняшний день, с моей точки зрения, особого интереса со стороны российского крупного бизнеса к институтам развития незаметно. Эта наша беда связана с системными проблемами в российской экономике, ведь инновации востребованы в сильно конкурентной среде. Однако «понуждение к инновациям», на мой взгляд, совершенно бессмысленное занятие. Можно только создавать условия, при которых инновации окажутся востребованными. У нас огромный спрос на инновации со стороны населения, но экономика обслуживает не его потребности, она ориентирована на обслуживание интересов крупного бизнеса. Это наследие советских времен.

 

Еще один финансовый крах

С 11 февраля 2010 года Центральный банк России отозвал у акционерного коммерческого банка ТНГИбанк лицензию на осуществление банковских операций, а также назначил временную администрацию для его управления.

Временная администрация будет работать до дня вынесения арбитражным судом решения о признании банка банкротом и об открытии конкурсного производства (утверждения конкурсного управляющего) или до дня вступления в законную силу решения арбитражного суда о назначении ликвидатора.

Основанием на отзыв лицензии послужило то, что кредитная организация на 1 января 2010 года не достигла размера собственных средств (капитала), отвечающего требованиям ФЗ «О банках и банковской деятельности» (минимальная сумма 90 млн рублей). Вследствие чего ОАО «ТНГИбанк» оказался неспособным выполнить свои обязательства перед клиентами.

Несмотря на то что в Томске ТНГИбанк проработал в течение 17 лет, он не стал участником системы страхования вкладов. Однако его вкладчики все же могут рассчитывать на выплаты сумм до 700 тыс. рублей. Данные выплаты будут осуществлены Банком России.

– На интернет-сайте ТНГИбанка мы разместили информацию о том, что нужно сделать клиентам, для того чтобы вернуть свои вложения, – сообщила «ТН» руководитель временной администрации по управлению кредитной организацией ОАО «ТНГИбанк» Ольга Куприянова. – Там же размещены образцы форм требований, которые необходимо заполнить клиентам банка для включения их требований в реестр кредиторов. Требования кредиторов и вкладчиков принимаются по адресу: пр. Фрунзе, 112, в часы работы банка.

Вкладчик может оформить свои требования в письменном виде в любой момент, пока действует временная администрация. Справедливости ради стоит отметить, что руководством ОАО «ТНГИбанк» в январе 2010 года были предприняты меры по возврату вкладов, и более 80% из них было выплачено вкладчикам досрочно.

В настоящий момент ТНГИбанк полностью прекратил выполнение всех операций. Председатель правления Жанна Учайкина отстранена от исполнения своих должностных обязанностей. В течение какого времени у вкладчиков появится возможность вернуть свои средства назад, пока не известно. Иск в арбитражный суд еще не передан, но его рассмотрение займет не один день.

Юлия МУСОРИНА

Отзыв у банка лицензии на осуществление банковских операций не освобождает заемщика этого банка от необходимости погашения кредита. Заемщик все равно должен исполнять свои обязанности, предусмотренные условиями заключенного кредитного договора. Новым кредитором может выступать другой банк, если произойдет переход прав кредитора к другому лицу.

Няня с дипломом

  • «Никаких скучных лекций – тренинги, игровые ситуации, разбор показательных случаев из нашей практики, – рассказывает о работе будущей школы нянь Лариса Недоговорова.

 

В агентстве домашнего персонала «Берегиня» будут профессионально обучать гувернанток и домработниц

В Томске откроется первая школа для обучения нянь, гувернанток и домработниц. В Комитете по контролю, надзору и лицензированию в сфере образования Томской области уже рассматриваются документы на соискание лицензии и, соответственно, право ведения подобной образовательной деятельности. В процессе занятий обещают задействовать томских психологов и педагогов, а также специалистов томских компаний, работающих на рынке бытовой химии, отделочных и строительных материалов.

Инициатор такого обучения – владелица хорошо известного в Томске и одного из первых на рынке подобных услуг агентства «Берегиня» Лариса Недоговорова.

– Настал такой момент, когда без этого уже нельзя, – считает Лариса Недоговорова. –

– Это прежде всего запрос клиентов, требование рынка наших услуг. Сейчас в домах томичей – разнообразие современной бытовой техники и отделочных материалов. Нужно знать, как управляться! Каким способом ухаживать за натуральным паркетом? Как не нанести урон поверхности зеркального кафеля, стеклокерамической плиты? Необходимо знать, как обращаться с парогенератором, моющими пылесосами различных марок и так далее. Заказчики порой справедливо выражают свои претензии.

То же касается и работы нянь. Одного традиционного педагогического образования сегодня уже явно недостаточно.

– Рождается новая наука – как быть персональной няней в семье, где работодатель – отец и мать, хозяин и хозяйка. Психологически это бывает непросто, – говорит Недоговорова. – Мы хотим утвердить позицию профессионала, работающего на рынке домашних услуг. Важно понимать свою значимость, не стесняться этого, но в то же время соблюдать дистанцию: всегда помнить, где заканчивается твоя роль в данной семье. И этому нужно учить. Психологический упор в обучении – сильнейший.

 

Для подготовки нянь преподаватели ТГУ и ТГПУ разработали авторские курсы, руководитель центра раннего развития томского Хобби-центра Татьяна Игрушкина поделится своими знаниями о том, как работать с детьми.

Учить домработниц обращаться с современной техникой, правильно использовать бытовую химию будут менеджеры специализированных томских компаний «Best-ceramics», «Паркет-дизайн», «Браво» и т.п.

 

Гречман уволился на опережение президента

«События с отставкой генерал-майора развивались немного иначе»

Семнадцать милицейских генералов отправил в отставку 18 февраля Дмитрий Медведев. Текст Указа «Об освобождении от должности сотрудников органов внутренних дел Российской Федерации» появился на официальном сайте президента (kremlin.ru) в тот же день. Четвертая фамилия в этом документе – генерал-майор милиции Гречман Виктор Оттович, начальник Управления внутренних дел по Томской области. Причины отставки в указе никак не названы, при этом в областном УВД говорят, что «документов подобного рода и уведомлений» не получали, а Гречман уволится по собственному желанию.

– События с отставкой генерал-майора развивались немного иначе, чем трактуют обыватели и ряд СМИ, – сказал вчера «ТН» Эдуард Симкин, заместитель начальника УВД по работе с личным составом. – Февральские события развивались следующим образом: Виктор Оттович сам принял решение уйти в отставку – еще до того, как ОСБ завершило проверку по факту ЧП, а результаты проверки были направлены в МВД. Две недели назад Гречман написал рапорт на отпуск с последующим увольнением. Вчера из МВД пришла телеграмма о предоставлении Гречману отпуска за 2010 год.

Следует напомнить, что 10 февраля, когда проверка еще не была завершена, Эдуард Симкин сказал «ТН»:

– О результатах проверки ОСБ уведомит МВД России, после этого и могут появиться какие-то решения как со стороны самого генерал-майора (за ним остается право уйти по собственному желанию), так и со стороны министра внутренних дел. А пока Виктор Оттович по-прежнему отстранен от занимаемой должности на период проведения служебной проверки, за штат он не выведен.

Итак, с 27 января Гречман находится в отпуске по болезни, в конце февраля генерал-майор уйдет в ежегодный отпуск, а в конце марта завершится процедура его увольнения.

Остается добавить, что ни томские, ни российские наблюдатели не сомневаются: причиной отставки Гречмана стало преступление, получившее поистине национальный резонанс. В ночь с 3 на 4 января сотрудник томского медвытрезвителя Алексей Митаев изувечил журналиста Константина Попова. 20 января в результате полученных травм, что подтверждено экспертизой, пострадавший скончался в больнице, не выходя из комы.

Наблюдатели также не сомневаются в причинах отставки еще трех сибирских генералов. Глава МВД Бурятии Виктор Сюсюра с осени прошлого года находится под стражей по обвинению в контрабанде. Подчиненный министра внутренних дел Республики Тува Виктора Лесняка в октябре прошлого года расстрелял двух школьников, один из которых скончался. А причиной освобождения от должности начальника Главного управления МВД по СФО Юрия Сковордина стали, по всей вероятности, эти три гигантских скандала.

P.S. Рассуждать о том, кто возможно станет новым главой УВД по ТО, как сказал Эдуард Симкин, еще рано – в резерве МВД сейчас порядка 500 кандидатов в руководители высшего руководящего звена.

 

КСТАТИ

Дмитрий Медведев внес в Госдуму поправки в Уголовный кодекс, которые сделают службу человека в органах внутренних дел отягчающим обстоятельством при назначении ему наказания за преступление, а также вводят уголовную ответственность милиционеров за неисполнение законных приказов начальства, как это принято в отношении военнослужащих.

Эксперты разнятся в оценке этих инициатив. Одни говорят, что первая норма совершенно справедлива. Другие думают, что она ни на что не повлияет из-за сложившейся практики увольнения сотрудников задним числом в случае совершения ими правонарушений. Вторая же мера, опасаются правозащитники, принята лишь для того, чтобы исключить невыполнение приказов сотрудниками милиции при необходимости подавления волнений и маршей протеста.

В целом о ситуации большинство экспертов говорят, что генералов просто отдали «на съедение толпе»: если не последуют структурные и законодательные изменения в МВД, то «система подстроится и глазом не моргнет».

– Как минимум президент должен предложить целый пакет законопроектов, – заявил глава российской правозащитной ассоциации «Агора» Павел Чиков.