Архив рубрики: Бизнес

Компании «Газпром трансгаз Томск» исполнилось 40 лет

Объем работы, который ежедневно выполняет «Газпром трансгаз Томск», не просто большой – огромный. Компания обслуживает более 9,5 тыс. км газопроводов на территории от Иртыша до Камчатки. На предприятии трудится более 8 тыс. человек. Ежегодно компания транспортирует свыше 19 млрд кубометров газа. А три года назад «Газпром трансгаз Томск» приступил к реализации проекта международного уровня – строительству магистрального газопровода «Сила Сибири».

Вместе с тем компания реализует и важные социальные проекты, поддерживая подрастающее поколение, строит детские площадки, модернизирует школьные столовые, помогает ветеранам и инвалидам. Многое делается для развития детского спорта и творчества.

Предприятию, вписавшему свое имя в историю Томской области, на днях исполнилось 40 лет. По этому случаю в Большом концертном зале собрались работники «Газпром трансгаз Томска», ветераны отрасли и руководители дочерних предприятий, чтобы поздравить друг друга с круглой датой, поблагодарить за надежное плечо, плодотворное сотрудничество и пожелать любимой компании дальнейшего процветания.

На юбилее сотрудники компании получили государственные награды. Среди награжденных – генеральный директор предприятия, депутат Законодательной думы Томской области Анатолий Титов. Глава региона вручил ему орден «Томская слава». Заместитель председателя правления Газпрома Виталий Маркелов был награжден медалями «За достижения» и «50 лет нефтегазовому комплексу Томской области»

Сила характера

Главные черты, которые всегда отличали этот коллектив: работоспособность, ответственность, готовность решать самые сложные задачи, энергичность, слаженность. Так было с первых лет существования компании.

Томское производственное объединение «Томсктрансгаз» было создано 28 июня 1977 года приказом Мингазпрома СССР. В основе его создания была задача рационального использования попутного нефтяного газа, добываемого на месторождениях Тюменского Севера, с целью обеспечения нужд промышленности Кузбасса.

О трудных и одновременно счастливых временах становления предприятия не понаслышке знает его первый директор Вячеслав Толмачев, руководивший им четверть века. Также он помнит, как Томск стал ключевой точкой для реализации восточных планов Газпрома.

– Я счастлив, что лучшие годы моей жизни связаны с газовой отраслью, – признается Вячеслав Емельянович. – Помню, как в конце 1980-х – начале 1990-х член правления Газпрома Богдан Будзуляк сказал мне: «Собирай команду, летим на Сахалин. Нужно помочь ребятам организовать поставку газа на заводы Комсомольска-на-Амуре». Спрашиваю: «При чем здесь мы? Там же нефтяники командуют». «Нет, – говорит Богдан Владимирович, – форпост Дальнего Востока – это Томск!» Я рад, что сегодня «Газпром трансгаз Томск» реализовал эту идею.

Команда, без которой нам не жить

Эстафету ветеранов отрасли подхватили специалисты нового поколения. Они не только не уронили престиж любимого предприятия, но и смогли превратить «Томсктрансгаз» в одну из самых мощных и современных компаний в системе Газпрома.

Компания каждый день продвигалась к новым вершинам. Были построены и приняты в эксплуатацию тысячи километров новых магистральных газопроводов, проведена реконструкция и техническое перевооружение газопроводов, компрессорных, газораспределительных станций, введены в эксплуатацию новые АГНКС.

– «Газпром трансгаз Томск» сегодня – это современная и надежная компания, – отметил заместитель председателя правления ПАО «Газпром» Виталий Маркелов, в течение девяти лет возглавлявший ООО «Томсктрансгаз» (прежнее название ООО «Газпром трансгаз Томск». – Прим. ред.) – Территория деятельности предприятия обширна, перед ним стояли и будут стоять большие задачи. Каждый раз, принимая решение о реализации проектов, руководство Газпрома должно учитывать наличие мощного коллектива. И с гордостью хочу сказать, что такой коллектив в компании «Газпром трансгаз Томск» есть.

Об этом же сказал в поздравительной речи генеральный директор ООО «Газпром трансгаз Томск» Анатолий Титов, при этом подчеркнул, обращаясь к работникам предприятия и его ветеранам: «Применяя самые современные решения в газовой промышленности, компания вышла на новый технологический уровень развития, обеспечив высокий уровень автоматизации производства и надежности транспорта газа. За всеми этими достижениями стоите вы. Люди, которые по-настоящему любят выбранную однажды профессию».

Без вас не будет тепла и света, и не только в прямом смысле. Мы благодарны вам и за социальные проекты, за заботу о жителях региона. Газпром – это настоящая школа жизни и профессионализма. Вашу компанию всегда отличают профессиональные рабочие, инженеры и, конечно, руководители: Вячеслав Емельянович Толмачев, Виталий Анатольевич Маркелов, Анатолий Иванович Титов.

Сергей Жвачкин, врио губернатора Томской области

Как прошло годовое общее собрание акционеров ПАО «Газпром»

w1000_dxfm0722-1

В Москве 30 июня прошло годовое общее собрание акционеров ПАО «Газпром». К собранию были представлены подробные материалы о деятельности ПАО «Газпром» за 2016 год: годовой отчет, бухгалтерская (финансовая) отчетность, заключение ревизионной комиссии и другие материалы.

Отвечая на вызовы времени

Перед собравшимися с отчетным докладом выступил председатель правления ПАО «Газпром» Алексей Миллер.

– В 2016 году Газпром укрепил свой статус лидера по ключевым отраслевым показателям и создал условия для нового этапа роста, – подчеркнул в своем докладе глава компании. – Мы увеличили наши запасы, возобновили рост добычи газа и добыли рекордные объемы нефти, ввели в строй важнейшие производственные объекты, открывающие перспективы для развития на многие десятилетия вперед. На европейском рынке Газпром установил новую, наивысшую, планку надежности поставок, показав, что в условиях нарастающего спроса наша компания поставляет газ в необходимых объемах по конкурентоспособным ценам.

Отвечая на вызовы времени, Газпром ведет деятельность по всем направлениям, которые обеспечивают конкурентные преимущества и ускоренное развитие: внедряет инновации и проводит импортозамещение, выходит на новые рынки и осваивает новые регионы добычи. Газпром – один из лидеров по инвестициям в инновации среди российских компаний. Инновации, помноженные на масштаб деятельности компании, придают ускорение развитию нефтегазовой отрасли, российской энергетики, всей экономики России. Сегодня 95% материально-технических ресурсов, 100% труб для строительства магистральных газопроводов Газпром закупает в России.

Лидерские позиции

Газпром – мировой лидер среди компаний по размеру запасов. К концу 2016 года его разведанные запасы на территории России составили 36,4 трлн куб. м природного газа, 1,5 млрд тонн газового конденсата и более 2 млрд тонн нефти.

– Важно, что существенное увеличение запасов мы получаем в развиваемых нами стратегических центрах газодобычи, – отметил Алексей Миллер. – В Сахалинском центре на Южно-Киринском месторождении прирост запасов газа составил 188 миллиарда куб. м, в Иркутском центре на Ковыктинском месторождении – 138,2 миллиарда куб. м, в Якутском центре на Чаяндинском месторождении – 86,6 миллиарда куб. м.

На Ковыктинском месторождении ведутся уникальные для России испытания опытно-промышленной мембранной установки по выделению гелия из природного газа высокого давления. На Чаяндинском месторождении завершены геолого-разведочные работы и начато строительство эксплуатационных газовых скважин. На континентальном шельфе в Охотском море идет освоение Киринского месторождения с применением самых передовых технологий морской добычи.

В 2016 году Газпром возобновил рост добычи природного газа. Объем добычи составил 419,1 млрд куб. м, в том числе попутного нефтяного газа– 9,4 млрд куб. м. В 2017 году прогнозируется добыча газа более 450 млрд куб. м, что выше годовых показателей трех предшествующих лет.

Ресурсная база Газпрома смещается на Север, в Арктику, где находится около четверти неразведанных мировых запасов углеводородов. Ключевая роль здесь отводится развитию газодобычи на полуострове Ямал, где компанией сформирован мощный производственный комплекс с транспортной инфраструктурой и полноценной системой жизнеобеспечения.

Добыча нефти группой «Газпром» в отчетном году достигла рекордного уровня 39,3 млн т. Выше прошлогоднего показателя и добыча газового конденсата.

Свой нефтяной бизнес Газпром развивает с применением передовых методов организации работ. В 2016 году начал работу обновленный центр сопровождения бурения, который осуществляет круглосуточный мониторинг технологических процессов на горизонтальных скважинах. На Южно-Приобском месторождении впервые для российской нефтегазовой отрасли был проведен 30-стадийный гидроразрыв пласта.

Для увеличения объемов переработки углеводородного сырья планируется расширение и модернизация Уренгойского завода по подготовке конденсата к транспорту, реконструкция и техническое перевооружение производств Сургутского завода по стабилизации конденсата. Создается газохимический комплекс в районе г.Новый Уренгой. В августе будет заложен фундамент Амурского газоперерабатывающего завода.

Повышение степени переработки продукции, поставляемой на рынок, – приоритетная задача Газпрома. Так, «Газпром нефть» реализует второй этап программы модернизации, направленный на увеличение глубины переработки нефти. В 2016 году группа увеличила производство светлых нефтепродуктов. Все моторные топлива, выпускаемые группой «Газпром нефть», соответствуют пятому экологическому классу.

Конкурентное преимущество Газпрома

– Высокую надежность и гибкость поставок нашего главного продукта, природного газа, мы обеспечиваем благодаря эффективной эксплуатации и планомерному развитию крупнейшей в мире газотранспортной системы и комплекса подземного хранения газа, подчеркнул Алексей Миллер. – Это конкурентное преимущество Газпрома, которое мы планомерно наращиваем. В 2016 году сделан важнейший шаг в развитии газотранспортной системы Газпрома. Синхронно с запуском в работу новых добычных мощностей на Бованенковском месторождении мы ввели в эксплуатацию новый высокотехнологичный магистральный газопровод Бованенково – Ухта-2. Всего на территории России в 2016 году в эксплуатацию введены 770,6 км магистральных газопроводов и отводов, а также компрессорная станция и дополнительные мощности в объеме 488 МВт. До рекордного уровня увеличена потенциальная максимальная суточная производительность ПХГ на российской территории.

Большим спросом пользуется российский газ в Европе. Экспортный газопровод «Северный поток» востребован на все 100%. Установлен исторический рекорд суточной поставки газа в дальнее зарубежье – 636,4 млн куб. м. Доля российского газа в объемах газопотребления этих стран достигла исторического максимума – 33,1%.

Газпром является одним из ключевых налогоплательщиков в России. В 2016 году налоги и прочие аналогичные платежи государству были выплачены группой «Газпром» денежными средствами в объеме 1,966 трлн рублей, что на 20 млрд рублей больше, чем в 2015 году.

На южном европейском направлении полным ходом идет строительство «Турецкого потока». Этот газопровод создаст условия для укрепления энергетической безопасности европейских стран, помогая устранить региональные дисбалансы газового рынка Европейского союза. А для Газпрома это практическая реализация стратегии диверсификации экспортных маршрутов и повышения надежности поставок.

Стержень стратегии Газпрома на Востоке России и в Азиатско-Тихоокеанском регионе – магистраль «Сила Сибири». К настоящему моменту построено более 800 км магистрали, сварено в нитку более 1?050 км трубы. Это крупнейший инвестиционный проект в мировой газовой отрасли, призванный ускорить социально-экономическое развитие Дальнего Востока и Восточной Сибири. Он же открывает двери газового рынка Китая, самого перспективного зарубежного рынка России.

Динамичное развитие

Дочерние общества Газпрома реализуют стратегические задачи глобальной компании на территории своего присутствия. Так, группа «Востокгазпром», работающая в Томской области, в 2016 году продолжила реализацию масштабных инвестиционных проектов, начатых в предыдущие годы, и достигла серьезных производственных и экономических результатов.

В 2016 году валовая добыча газа компанией составила более 3,5 млрд куб. м, жидких углеводородов (нестабильного конденсата и нефти) – около 1,414 млн тонн. Уровень использования попутного нефтяного газа по предприятию в 2016 году составил в среднем 98,5% (при нормативном показателе 95%).

Предприятие сохранило высокие темпы эксплуатационного бурения, общая годовая проходка при этом составила 165,4 тыс.?п.?м, что почти на 34 тыс. м превышает показатели 2015 года. Введены в строй новые эксплуатационные скважины на Казанском и Останинском месторождениях.

Геологоразведочные работы проводились на всех семи лицензионных участках, правами на которые обладает компания.

В течение 2016 года проводилась большая работа по строительству новых производственных объектов Казанского месторождения, в частности установки комплексной подготовки газа и конденсата, ввод в эксплуатацию которой запланирован на 2017 год. Была завершена реконструкция производства на Мыльджинском НГКМ и продолжено строительство продуктопровода Мыльджинское НГКМ – Казанское НГКМ – г.?Куйбышева Новосибирской области протяженностью более 460 км.

ООО «Сибметахим», которое входит в состав группы компаний «Востокгазпром», в 2016 году завершило масштабную реконструкцию производства формалина и карбамидоформальдегидного концентрата (КФК-85), которая длилась два с половиной года. Новые установки позволят предприятию производить в год до 15 тыс. тонн формалина и 65 тыс. тонн КФК-85; сократить операционные затраты на производимую продукцию; расширить клиентскую базу. Кроме того, проект является ярким примером импортозамещения.

dxfm0551-1

Динамичное развитие ОАО «Востокгазпром» имеет большое социальное значение для Томской области: создаются новые рабочие места, укрепляется экономическая стабильность региона, решаются насущные проблемы северных районов. Ежегодно компания подписывает договоры о взаимном сотрудничестве по социально-экономическому развитию территорий с Каргасокским и Парабельским районами Томской области. Средства, пре­дусмотренные договорами, направляются на реализацию наиболее актуальных социальных проектов, в первую очередь строительство и капитальный ремонт детских садов, школ, лечебных учреждений. В 2016 году компания инвестировала в социально-экономическое развитие двух северных районов 23 млн рублей. В рамках договора с Парабельским районом был реализован проект по капитальному ремонту детского сада в селе Новосельцево. В Каргасокском районе «Востокгазпром» принял участие в софинансировании реконструкции стадиона «Юность» в селе Каргасок, которая рассчитана на два года. На протяжении 17 лет компания участвует в реализации социально значимого проекта «Плавучая поликлиника».

Газификация российских регионов – масштабный социально значимый проект Газпрома. Его реализация расширяет доступ населения к голубому топливу, увеличивает емкость внутреннего рынка. В 2016 году на цели газификации регионов было выделено 25 млрд рублей, построены газопроводы для газоснабжения 254 населенных пунктов. К концу 2016 года уровень газификации по России достиг 67,2%, в том числе в городах – 70,9%, в сельской местности – 57,1%.

В Северске обсудили экологическую безопасность СХК

ploshaka18_03

В Северске прошел II форум-диалог «Экологическая безопасность и формирование активной гражданской позиции в области охраны окружающей среды». Он был организован по инициативе АО «Сибирский химический комбинат», входящего в Топливную компанию Росатома «ТВЭЛ», при поддержке администрации Северска. В работе форума приняли участие представители местных компаний и организаций, органов власти, а также горожане и общественность.

Светлана Федорова

Диалог без барьеров

– Задача у этого мероприятия одна – информирование гражданского общества о том, что происходит на градообразующем предприятии, – пояснил заместитель технического директора АО «СХК» по охране труда, ядерной и радиационной безопасности, охране окружающей среды Константин Изместьев.

В прошлом году в рамках форума-диалога северчане говорили о развитии СХК и Северска. В Год экологии главной темой обсуждения стала проблематика, связанная с защитой окружающей среды.

– Раньше томские общественники упрекали нас в том, что мы что-то скрываем, дезинформируем население. Сейчас такого накала страстей нет. И вопросов к нам стало гораздо меньше, – обратил внимание Константин Изместьев. – Люди поняли, что на самом деле мы никого не обманываем, стремимся к честному диалогу, показываем все, что есть на комбинате, и говорим о том, как мы решаем проблемы.

Одна из самых серьезных проб-лем – ядерное наследие комбината. Еще 10 лет назад она казалась неразрешимой.

– Благодаря новым технологиям мы сделали очень много в этом направлении и теперь видим перспективу. Объекты, оставшиеся от «военного» наследия, СХК выводит из эксплуатации. Освобождающиеся площадки возвращаются в гражданское производство, и их можно будет использовать в дальнейшем. Есть решение и по радиоактивным отходам, – сказал Константин Изместьев.

Федерация в помощь

О приоритетах экологической политики участникам форума рассказал заместитель генерального директора СХК по операционной деятельности, директор по производству Николай Шинкаркин:

– В первую очередь это обеспечение экологической, в том числе ядерной и радиационной безопасности, сокращение негативного воздействия предприятий Топливной компании «ТВЭЛ» на окружающую среду, устранение экологического наследия первого атомного проекта, а также реализация программы по внедрению безотходных производств.

img_8434Эти работы СХК проводит в рамках федеральных целевых программ, которые разрабатывает российское правительство и госкорпорация «Росатом».

– За три года мы снизили выбросы в окружающую среду на 29 тонн в целом на предприятиях Топливной компании. При этом Сибирский химический комбинат с 2013 по 2016 год достиг уровня 11 тысяч тонн, то есть снижение выбросов произошло практически на 5 тысяч тонн, – добавил заместитель генерального директора СХК по операционной деятельности.

Это одно из достижений долгосрочной программы, рассчитанной на 2016–2030 годы.

– В Топливной компании запланировано 17 мероприятий на сумму порядка 39 миллиардов руб-лей. СХК включен в этот проект. Доля нашего финансирования составит около 8 миллиардов. Эти средства мы уже начали получать и приступили к реализации намеченных планов, – уточнил Николай Шинкаркин.

Секретов нет

В этом году комбинат получит из бюджета 3 млрд рублей для поддержания в безопасном состоянии ядерных и радиационно опасных производств. Как будут расходоваться целевые федеральные средства, подробно проинформировал общественность Константин Изместьев.

В советское время СХК представлял собой комплекс производств, связанных с выполнением государственного оборонного заказа, то есть выпуском ядерной продукции. На территории комбината находятся 12 таких объектов. Например, реконструкция площадки № 13 продолжается со времени действия первой федеральной целевой программы (2008–2015 годы).

– Необходимо вывести из эксплуатации объекты хранения жидких радиоактивных отходов. В первую очередь это пульпо-хранилища и водохранилища, – уточнил Константин Изместьев.

Завершение всех работ на этой площадке запланировано к 2020 году, таким образом, все хранилища жидких радиоактивных отходов будут выведены из технологического цикла СХК.

Предстоит вывести из эксплуатации установку для переработки высокообогащенного военного урана в низкообогащенный энергетический уран на сублиматном заводе. Она очень помогла СХК в непростые 1990-е годы. Сейчас установка переведена в ядерно безопасное состояние. Планы этого года – разработка проектной документации.

Проводятся работы на третьей площадке радиохимического завода, где будут выводиться оборудование, здания и сооружения, задействованные на производстве ядерного оружия. Уже проведено комплексное инженерное обследование, разработана концепция вывода из эксплуатации объекта. Срок окончания работ – 2027 год.

Еще одно важное направление – консервация открытых хранилищ радиоактивных отходов. На территории комбината их как минимум три (Б-1, Б-2, Б-25), и от своевременного вывода или изоляции этих хранилищ во многом зависит экологическая безопасность.

– Б-2 уже выведен из эксплуатации и переведен в пункт окончательной изоляции – пункт захоронения РАО. Мы снизили на четыре порядка мощность дозы гамма-излучения данного объекта. Полностью перекрыта акватория, сделаны дополнительные барьеры безопасности, и надежная изоляция радионуклидов будет обеспечена на протяжении 100 лет, – сказал Константин Изместьев.

Идут работы на Б-1, подготовительные мероприятия ведутся на объекте Б-25, где необходимо построить инфраструктуру для его вывода из эксплуатации: вспомогательные насосные станции, сети, дороги, мойки спецавтотранспорта и т.д.

Таким образом, три бассейна и два пульпохранилища к 2030 году будут полностью выведены из эксплуатации и переведены в безопасное состояние.

Кроме того, северчане узнали, как идет реализация федерального атомного проекта «Прорыв». В Северске появится опытно-демонстрационный энергокомплекс в составе реакторной установки БРЕСТ-ОД-300 с пристанционным ядерным топливным циклом, а также производство уран-плутониевого (нитридного) топлива для реакторов на быстрых нейтронах.

– Проект «Прорыв» – это наше будущее. А быстрая энергетика – это новые технологические решения и новые технологии, – уверен Константин Изместьев.

Томская область и компания «Газпром» вновь подтвердили взаимозаинтересованность

День сорокалетия компании «Газпром трансгаз Томск» – 5 июля 2017 года – запомнится не столько фееричным действом в Большом концертном зале филармонии (это было очень ярко и очень душевно), сколько рабочими встречами томских промышленников и газовиков со всей России. Открывая одно из совещаний, заместитель председателя правления глобальной энергетической компании Виталий Маркелов напомнил, что впервые механизм импортозамещения Газпром опробовал именно с Томской областью.

– Сегодня мы посетили предприятия «Микран» и ТЭМЗ, выставку томской продукции, – отметил Виталий Маркелов. – На ней мы не увидели серийных образцов, а только то, что томские промышленники предлагают к использованию в рамках дальнейшего развития дорожной карты. А если бы томичи собрали все, что поставляют Газпрому, то не хватило бы заводских площадей.

Глава Томской области Сергей Жвачкин уточнил, что промышленное оборудование и новые технологии для добычи и транспортировки углеводородов газовой отрасли поставляют более десяти томских предприятий и научных центров.

– Вместе с Газпромом мы создали систему для проведения оперативных испытаний новой российской техники. Эта система дает томским промышленникам возможность в кратчайшие сроки приступать к серийному производству нового оборудования. А Газпрому – ликвидировать технологическую зависимость от импорта, – сказал врио губернатора Томской области Сергей Жвачкин.

Глава региона уточнил, что томичи заняли нишу в четырех основных сегментах технологического развития газовой отрасли. Это производство трубопроводной арматуры с интеллектуальными электроприводами, производство современных систем связи и телекоммуникаций, выпуск средств автоматизации технологических производств и автономных энергоустановок.

– За четыре года совместной работы томичи поставили предприятиям группы «Газпром» оборудования на 12 миллиардов рублей – более качественного и доступного по сравнению с западными аналогами, – подчеркнул ­Сергей Жвачкин. – Яркий пример – строительство нового производства на Томском электромеханическом заводе. Сегодня мы оценили темпы работ на площадке. Уже в сентябре с конвейера сойдут первые образцы нового оборудования, которое «Газпром» закупит на 6 миллиардов рублей.

Это предприятие в числе других томских промышленных и инновационных компаний поставляет Газпрому высокотехнологичную продукцию в рамках дорожной карты, которую руководитель региона Сергей Жвачкин и глава газового холдинга Алексей Миллер подписали в январе 2013 года.

По заказу Газпрома ТЭМЗ выпускает необслуживаемые циклоидальные энергонезависимые электроприводы, пневматические приводы для запорной арматуры и другое оборудование. А в ближайшее время на заводе будет запущено новое производство антипомпажных клапанов и электроприводов для магистрального газопровода «Сила Сибири», в которое Газпром инвестировал 1,5 млрд рублей в рамках специального инвестиционного контракта.

Сергей Жвачкин и Виталий Маркелов ознакомились с тем, как завершается строительство нового производства, обсудили с руководителями томских заводов и «дочек» Газпрома особенности работы томского технологического оборудования на объектах и посетили выставку продукции томских предприятий, развернутую на ТЭМЗе.

Среди томских предприятий и научных центров, поставляющих Газпрому продукцию и разработки, Томский электромеханический завод, НПФ «Микран», Томская электронная компания, «Сибкабель», «Томсккабель», «Манотомь», «ЭлеСи», «Элком плюс» и другие. За четыре года сотрудничества объем поставок томской продукции группе «Газпром» вырос почти в 12 раз: с 300 млн рублей в 2012 году до 3,5 млрд в 2016-м.

Промсвязьбанк запускает карту «Мир» для пенсионеров

Клиенты Промсвязьбанка могут бесплатно получить карту «Мир» для начисления пенсионных выплат. Карта выпускается в день обращения за несколько минут и может быть выдана за один год до выхода на пенсию.

Пенсионная карта Промсвязьбанка на базе платежной системы «Мир» имеет ряд преимуществ: бесплатный выпуск и обслуживание, начисление до 5% на остаток средств по карте, снятие наличных в банкоматах ПСБ без комиссии. Оплачивая покупки картой, клиенты могут получать скидки по программе «Мир скидок» ПСБ и участвовать в бонусной программе PSBonus.

– Пенсионную карту Пром-связьбанка можно начать использовать заранее и в момент подачи заявления на выплату пенсии уже иметь рабочий финансовый инструмент. За счет процента на остаток выгодно сохранять пенсию на карте, а накопленные баллы PSBonus можно конвертировать в рубли или оплачивать ими сотовую связь, коммунальные услуги и другие платежи в мобильном и интернет-банке ПСБ, – комментирует Наталья Волошина, директор по депозитным и расчетным продуктам Промсвязьбанка.

Переход на платежную систему «Мир» осуществляется в рамках поправки к Федеральному закону РФ № 161 «О Национальной платежной системе». ФЗ устанавливает обязанность банков использовать национальные платежные инструменты при осуществлении операций по счетам физических лиц, получающих денежные выплаты из бюджета РФ или государственных внебюджетных фондов.

Получить подробную информацию о тарифах и условиях выпуска пенсионных карт Промсвязьбанка можно на сайте.

 

Реклама. ПАО «Промсвязьбанк». Генеральная лицензия № 3251.

«Томскнефть» выступила на 12-м городском молодежном турнире в Стрежевом

Александр Иванов

fszhuhb6vse

Мужчин – на кухню, женщин – на футбольное поле. Именно так решили организаторы 12-го городского молодежного турнира, состоявшегося в Стрежевом. Самая крупная нефтяная компания региона – «Томскнефть» – не растерялась и выставила своих участников и там, и там. Как, впрочем, и во всех остальных дисциплинах четырехдневного марафона.

В молодежном турнире за победу боролись команды девяти предприятий: «Томскнефти», «Энергонефть Томска», «СТЭС», Стрежевской экспедиции «СГК-Бурение», управления образования, городской администрации, Центра информационных технологий, «Аутсорсинга», СДРСУ.

В первый день молодые специалисты представляли видеопрезентации. Тема – Год экологии в России. Победителем этого этапа стала сборная Стрежевского ДРСУ.

Во второй день проходила защита социальных проектов. В рамках турнира прошли выборы в молодежный парламент Стрежевого третьего созыва. Проекты стали своего рода предвыборной программой, а их защита – агитацией в пользу кандидатов. В выборную гонку включились участники от каждой команды. По итогам голосования семь кандидатов вошли в молодежный парламент. Еще четырех позже выберут депутаты городской Думы. Зеленый свет по итогам конкурса дан для четырех социальных проектов. Шумно и весело прошла популярная коммуникативная игра «Крокодил». А в «Брейн-ринге» молодежь блистала интеллектом.

pcjtecxa3tcНо самое интересное было припасено на третий день. Как раз тогда девушки играли в мини-футбол, а парни готовили. До начала турнира далеко не все представительницы прекрасного пола знали правила, зато они били по мячу с таким азартом, что болельщики не могли остаться равнодушными. Нефтяники же доказали, что им покоряется не только черное золото, но и кулинарное искусство. Потенциальные повара из «Томскнефти» готовились заранее: собирались вместе, изучали рецепты, устраивали дегустации с привлечением третьих лиц… В итоге салат готовил Эльвир Шафиков, медальоны – Дмитрий Вахранов и Евгений Дерягин, а за сладкое отвечал Дмитрий Садилов. Грушевый десерт «Томскнефти» поразил членов жюри. Это позволило неф­тяникам разделить первое место в конкурсе с ЦИТ.

Завершился городской молодежный турнир КВНом. Игра получилась веселой и яркой. Победителем этого этапа стала команда ЦИТ. Сборная «Томск­нефти» на втором месте. Третьи – молодые специалисты городской администрации. Эльвир Шафиков стал лучшим актером, а лучшую шутку придумали представители управления образования.

Эльвир в школе и университете проявлял себя со спортивной стороны – он кмс по лыжным гонкам и полиатлону. В «Томскнефти» же открыл в себе и актерский талант.

– Мы интенсивно готовились в течение полутора месяцев, – сказал Эльвир Шафиков. – В любом случае все участники – молодцы!

Пройдя через все испытания, молодые специалисты стрежевских предприятий сдружились, нашли общие интересы и укрепили связи. Стать одной большой командой им помогла координатор молодежного турнира заведующая центром детского молодежного творчества и социальных инициатив ДИ «Современник» Ульвия Ахундова. По итогам турнира в общем зачете первенствовала сборная молодых специалистов Стрежевской экспедиции «СГК-Бурение». Кубок за второе место – у ЦИТ, за третье – у «СТЭС».

Акционеры Газпрома подведут итоги реализации социальной политики компании в 2016 году

Александр Иванов

gazpromekspo

30 июня состоится годовое собрание акционеров Газпрома. Акционеры среди прочего подведут итоги реализации социальной политики компании в 2016 году. Обсудить есть что: Газпром создает рабочие места, газифицирует регионы, поддерживает различные общественные проекты, науку, образование и спорт.

Диалоги о газификации

В 2016 году Газпром построил более 1 400 км газопроводов, газифицировал 254 населенных пункта в России. С 2005 по 2017 год уровень газификации в России вырос с 53,3 до 67,2%. В ряде регионов этот показатель превышает 95%. Компания согласовала программы газификации до 2020 года с большинством субъектов РФ.

К сожалению, иногда местные власти, на которые возлагается ответственность по подготовке газовой инфраструктуры внутри населенных пунктов, оказываются не готовы к газпромовским темпам. Газопровод построен, Газпром готов подавать голубое топливо в населенный пункт, а строительство необходимой инфраструктуры внутри него не завершено. Компания находится в постоянном диалоге с проблемными областями.

Еще одной сложностью на пути газификации являются неплатежи за газ. В регионах, где эта болезнь стала хронической, Газпром замедляет темпы газификации.

Компания ведет планомерную работу с органами государственной власти, чтобы добиться как можно более выгодных цен для потребителей. Сейчас Газпром реализует газ по установленной государством цене. Это мешает конкуренции, так как независимые игроки могут делать потребителям более выгодные предложения. Но честная конкуренция между крупными игроками газового рынка России будет на руку потребителям.

Параллельно Газпром реализует несколько крупных газотранспортных проектов. На европейском направлении это «Северный поток – 2» и «Турецкий поток». А на восточном – «Сила Сибири».

У «Силы Сибири» есть особое социальное измерение. Этот проект реализуется в рамках Восточной газовой программы. Она напрямую служит развитию Восточной Сибири и Дальнего Востока. Эти регионы занимают почти 60% всей территории нашей страны, но живет здесь всего 11% населения. Люди уезжают в экономически более развитые области. «Сила Сибири» повысит привлекательность восточных регионов, создаст рабочие места, наполнит жизнью, приведет голубое топливо в города и поселки. Это не просто труба, проброшенная посреди богатейших, но пустынных просторов России. Это жизненно необходимое звено между западом и востоком нашей страны. Притом это лишь часть большого газпромовского проекта, включающего добычу и переработку углеводородов.

Адресная помощь

Говоря о социальной роли Газпрома, нельзя не упомянуть тему электрогенерации. Эксплуатация некоторых угольных электростанций в отдельных регионах экономически нецелесообразна. Правда, за счет поставок угля на эти объекты зачастую живут целые города. Например, Инта в Республике Коми. Применение разных типов топлива – залог энергобезопасности страны. Поэтому такие угольные энергоблоки продолжают работать. Компания отлично понимает лежащую на ней социальную нагрузку.

Кроме опосредованного вклада в социальную сферу через различные инфраструктурные проекты Газпром на протяжении многих лет занимается адресной помощью в области спорта, науки, культуры и искусств, а также в сфере природоохранной деятельности.

Предприятия группы «Газпром» готовят молодых специалистов для нефтегазовой промышленности. Зачастую ребят начинают знакомить с деятельностью дочерних предприятий еще со школы. Широкое распространение получила практика создания профориентационных Газпром-классов – специально сформированных групп учащихся 10–11-х классов.

В различных вузах Газпром создает профильные кафедры. Здесь готовят высококлассных профессионалов, обладающих глубокими знаниями в области добычи, транспорта и переработки углеводородов. Эта деятельность охватывает широкий спектр учебных заведений – сегодня в России более 26 таких кафедр.

Наиболее отличившимся студентам профильных вузов дочерние предприятия Газпрома назначают именные стипендии. Для учебных заведений приобретаются наглядные пособия и оборудование, проводятся ремонтные работы.

Газпром делает все возможное, чтобы занятия спортом были доступными как для его работников, так и для жителей регионов, в которых компания ведет свою деятельность. Построены крупные спортивно-оздоровительные комплексы в Новом Уренгое и Надыме, проведена реконструкция крытого ледового дворца в поселке Пангоды, открыт Дворец водного спорта в Пензе. В Калининградской области построены 35 многофункциональных спортивных площадок и 10 мини-стадионов. В текущем году Газпром завершит в этой области сооружение еще 26 спортивных объектов.

Группа «Газпром» оказывает поддержку фестивалям и выставкам. В 2016 году финансовая помощь была оказана фестивалю «Звезды на Байкале», премии ЦФО в области литературы и искусства, выставке «Мир нивхов» в Государственном Русском музее.

Газпром ведет свою деятельность на всей территории России. Ввиду масштабов и значимости компания оказывает значительное воздействие на все сферы жизни. Как экономики в целом, так и каждого гражданина в отдельности.

Ежегодная выставка достижений нефтяников и газовиков прошла в Томске

Николай Сергеев

Фото автора

vystavka-neftyanikov-i-gazovikov

На ежегодной выставке достижений нефтяников и газовиков стенд «Томскнефти» занял по традиции центральное место. Он как бы открывал смотр достижений предприятий нефтепрома, инновационных компаний, образовательных и научно-технических центров.

Начинка промысла

18-я межрегиональная специализированная выставка «Нефть. Газ. Геология. Нефтехимия. Экология. ТЭК-2017» прошла в начале июня на площадках торгового центра «1000 мелочей» в рамках 13-го сибирского форума недропользователей и предприятий ТЭК. В эти же дни прошли конференции по новым технологиям в сфере добычи, транспортировки и переработки нефти и другим актуальным вопросам нефтедобывающей отрасли.

В совещаниях приняли участие представители отраслевой, вузовской и академической науки: «ТомскНИПИнефть», ТГУ, ТПУ, Институт химии нефти СО РАН и другие. А также Томская электронная компания, группа компаний «РИЗУР», СМП-95.

Участники форума привезли в Томск наукоемкие разработки и интеллектуальные системы, автоматизированные комплексы и продукцию в сфере ИТ-технологий. Сигнализаторы, датчики, телеметрию, контрольные и программные средства, электроприводы для задвижек на трубопроводы. Словом, все то, что составляет начинку современного нефтяного промысла, отвечает задачам передового нефтедобывающего предприятия или компании трубопроводного профиля.

На рынке оборудования томичи занимают не последнее место: множество выставочных павильонов вместили продукцию томских частных, государственных, научно-образовательных, производственных фирм.

Технологии для трудной нефти

vystavka-neftyanikov-i-gazovikov-2Об участии в выставке заявило около 40 организаций и предприятий. Некоторые – в заочном формате. В круг экспонентов вошли предприятия Томска, Красноярска, Москвы и Московской области, Новосибирска, Рязани, Тюмени, Набережных Челнов.

– Томские нефтяники перешагнули 50-летний рубеж. Более 60 лет назад ТПУ первым за Уралом приступил к подготовке промысловых геологов и нефтяных инженеров, – обратился с приветственным словом к участникам выставки и.о. начальника департамента по недропользованию и развитию нефтегазодобывающего комплекса администрации Томской области Николай Ильин. – Выставка символизирует связь науки и производства. Старые месторождения исчерпали себя в значительной степени. Чтобы взять трудную нефть, нужны новые технологии и методы. Их поиском заняты все нефтяные и газовые предприятия.

Павильон оживился, наполнился голосами. Представители компаний зашелестели визитками и рекламными буклетами. «Томскнефть» представлял начальник службы перспективного планирования Олег Фофанов. «ТомскНИПИнефть» – главный специалист отдела по оборудованию Раиль Хисматулин. Особое внимание на стенд ведущих нефтяников обратили студенты. Для них Департамент профессионального образования Томской области организовал экскурсии. Выпускников интересовала возможность трудоустройства на предприятие, являющееся самым крупным недропользователем региона. Студентов третьего и четвертого курсов – возможность пройти практику.

Лидер отрасли

Нефтяников же интересовали энергосберегающие технологии, технологии по борьбе с отложениями в трубопроводах, разработки, облегчающие освоение месторождений в автономном режиме. По-прежнему существует проблема с полезным использованием попутного газа на некоторых мелких и удаленных месторождениях. Пока преж-девременно говорить, возьмут ли нефтяники на вооружение то, что предложили участники форума. Целесообразность этих наработок производственникам еще предстоит обсудить.

Некоторые разработки уже используются стрежевскими нефтяниками и их коллегами из других дочерних обществ «Роснефти». Участники выставки успели установить контакты с недропользователями Томской области, которых насчитывается несколько десятков. А это значит, что межотраслевые и межрегиональные связи ширятся и крепнут. Во многом благодаря выставочной работе.

– Для нас такое мероприятие – значимое событие, – отметил ведущий специалист отдела диагностики технологических процессов и предпроектной подготовки Инжинирингового химико-технологического центра ТГУ Дмитрий Решетников. – Роль нефтегазового комплекса в развитии региона остается высокой. У нас есть возможность показать свои разработки знающим людям. А у представителей нефтяных компаний – выбрать инновации, которые можно применить у себя с большой пользой.

На выставке были подведены итоги ежегодного конкурса «Сибирские Афины». Золотая медаль в номинации «Лидер отрасли» присуждена «Томскнефти». Этой награды предприятие удостоено за активное внедрение в производство новых технологий, освоение новых месторождений и эффективную работу по обеспечению экологической безопасности.

Как обстоят дела на томском вещевом рынке

img_7852

Как известно, встречают по одежке. Хорошую одежду и обувь сейчас найти несложно. Еще совсем недавно прилавки магазинов ломились от привезенного из-за дальних рубежей разносортного барахла. Сейчас погода на вещевом рынке меняется: большим спросом стали пользоваться изделия российской легкой промышленности. Трудно ли, легко ли сегодня производителям одежды и обуви? Как и чем завоевывать российского потребителя? Об этом «ТН» в канун профессионального праздника – Дня работников легкой промышленности России – рассказывает директор томской обувной фабрики «Ронокс», президент Ассоциации предприятий легкой промышленности в Томской области Станислав Олтаржевский.

Спрос на российское

Легкая, или, как ее раньше называли, мелкая, промышленность хоть и занимала в структуре экономики СССР лишь до трети объема, но брала реванш по социальной значимости. Учитывая огромный спрос у населения на одежду, обувь, текстиль, эта отрасль поддерживалась государством. И некогда даже занимала лидирующие позиции в мире. Наша страна обувала и одевала полпланеты. Но в постперестроечные времена ситуация изменилась: конкуренция со стороны иностранных производителей, казалось, сгубит брошенные без господдержки швейные и обув­ные фабрики.

Беды благодаря усилиям производителей-патриотов не случилось. Выплыли, приноровились к реалиям. Наряду с традиционными центрами легкой промышленности в России добавились малые и средние производства нового типа с первоклассным оборудованием, профессиональными кадрами, способные на равных конкурировать с законодателями мод.

Одним из таких стала томская обувная фабрика «Ронокс», чья разнообразная и интересная продукция с успехом расходится по ряду регионов страны. Предприятию скоро исполнится два десятка лет.

– В общем мировом объеме производства и потребления обуви пока безоговорочно лидирует Китай – там производится около 70% туфель и кроссовок, – поясняет Станислав Олтаржевский. – Но с ними можно конкурировать по качеству и цене: как и все глобалисты, они не всегда знают и понимают, что точно нужно российскому потребителю и тем более в Сибири. В нашу пользу идут их издержки на транспорт и логистику, на нашей стороне таможенные тарифы, высокий курс доллара. Поверьте, наши профессионалы-обувщики не хуже, мы отлично знаем, как сделать качественное изделие, как и где продать с выгодой для всех.

По мнению Олтаржевского, большинство российских фабрик хорошо себя позиционируют, находят свои ниши и постоянных покупателей. Перспективы роста вполне оптимистичны: на ближайшие два-три года все просматривается неплохо. Обувщики отходят от обувной идеологии Италии, основанной на доминировании изящности, красоты и напыщенности, к концепции Германии с требованием комфорта и удобства. В пользу избранного курса служат результаты исследований: в Европе из десяти человек девять повсюду ходят в кроссовках. Спортивный стиль стал трендом не только из-за простоты, но и практичности. В нашем климате и нижесреднем уровне чистоты улиц людям требуется не только красивая, но и прочная, добротная и, главное, недорогая обувь.

Каждый россиянин в среднем приобретает 2,6 пары обуви в год (жители США и Европы – 4,5–6,5 пары).

Покупатель голосует ногами

– Сегодня даже брендовая ­обувь – плод международной кооперации, – поясняет Станислав Олтаржевский. – Кожсырье – из Бразилии и Аргентины. Мех – австралийский и новозеландский, клей – итальянский, турецкий. Стелька итальянская. Химия (красители) – немецкая, итальянская. Подошва – итальянская и российская. Подклад из китайской свиной кожи. И даже шнурки могут быть из разных стран. Все комплектующие доступны, поэтому технологи могут подобрать требуемое качество. От замысла дизайнера до создания пары идет предельно творческий процесс! Свою долю привносит мода: например, мужская обувь более консервативна и может не меняться несколько лет. Помните, как долго был востребован «Саламандер»? Женская мода капризна, непредсказуема, и иногда трудно определить, что выстрелит. И совершенно неожиданно может возникнуть спрос на модели прошедших сезонов.

У небольших российских фабрик и партии продукции небольшие. Такие фабрики, как «Ронокс», – гибкие, они способны быстро менять технологии и выпускать практически любые модели. Тем более оборудование на известной томской фабрике – из Германии, Италии, Чехии. Покупатели приучены к хорошему и реагируют мгновенно. Несколько лет назад «Ронокс» представил интересную коллекцию на выставке в Москве. Она оказалась столь свежей и актуальной, что 20 тысяч пар было продано за десять дней. И этого не хватило, чтобы полностью удовлетворить покупателей. На спрос томичи не жалуются: «Ронокс» популярен, его руководители иногда даже отказываются от участия в крупных выставках, чтобы не обеднить розницу в сети магазинов.

Особенность нашего региона: в Томске ходовой размер для мужчин 42–43-й, а на севере области 39–40-й. Почему?

Станислав Олтаржевский

Знак от души

Конечно, в отрасли еще много проблем. «Ронокс» выпускает 35–40 тыс. пар обуви в год, но мог бы легко делать в два раза больше. Проблема в нехватке квалифицированных кадров. Их у нас в регионе попросту не готовят. Очень трудно отрасли конкурировать на рынке с контрабандной и контрафактной продукцией, ее объем может доходить до 50%. По мнению специалистов, протекционистские и охранительные меры государства могли бы помочь.

Но слух о смертельных болезнях нашей легкой промышленности сильно преувеличен. Отрасль стоит на ногах. Кто не смог и должен был уйти, освободил место. Кто прошел горнило перехода к рыночной экономике – жив-здоров, чувствует себя нормально и движется вперед к своим главным мечтам и целям.

В «Роноксе» пятиступенчатый контроль за качеством выпускаемой продукции. Брак – 0,02%. У торговых фирм считается допустимым до 2%.

img_7832
Обувные фабрики России обеспечивают 20% спроса на внутреннем рынке. Чистая рентабельность российского обувного производства составляет 15%. Доля импортных материалов в производстве российской обуви – около 60%. Ежегодный рост рынка обуви отечественного производства составляет до 10%.

– Мечты у нашего преимущественно женского стабильного и дружного коллектива есть, – размышляет Станислав Олтаржевский. – При современных условиях с трудом, но можно наладить сложное производство, купить любое оборудование, найти людей и занять свою нишу на рынке. Но процесс производства должен не просто приносить прибыль, а быть гармоничным, без сверхусилий и периодических героических битв. На то она и легкая промышленность, чтобы легкость и изящество производственного процесса передавались изделиям. Чтобы они несли в себе не только качество и комфорт покупателю, но и частичку креативной и спокойной за ­завтрашний день души обувщика.

Реклама

Томичи произвели фурор на международной выставке продуктов питания в Китае

eto-foto

Еще недавно пищевая отрасль Томской области делала первые робкие шаги в освоении других рынков, находясь в активном поиске эксклюзивного стиля и своей ниши. Год назад на крупнейшей выставке в Китае томские производители представляли свои продукты лишь в составе экспозиции Минсельхоза. В этом году 16 томских компаний уже на отдельном стенде так показали уникальный товар лицом, что изумили привередливых хозяев, взыскательное жюри и завоевали признание. Но были лидеры и среди них. По итогам конкурса «За производство высококачественной биологически безопасной продовольственной продукции», организованного Минсельхозом РФ, четыре золотые медали получила компания «Сибирь».

Предложение, от которого не отказываются

Десять лет назад на пустыре в конце ул. Профсоюзной в Томске была свалка. Но однажды туда пришли люди, засучили рукава и с нуля постепенно создали высокотехнологичный завод для производства востребованных населением пищевых продуктов. Город и область получили новые рабочие места, налоги и стабильно работающее предприятие. Огонь и вода, сила, вкус и крепость оригинальных продуктов создавались в процессе становления, неуклонно приобретая своих поклонников и почитателей, и лишь затем пришло время медных труб. По труду и результат, все закономерно. Как предприятию с небольшой в общем-то историей удалось ворваться в число лучших российских мастеров пищевого цеха?

– У нас неплохой опыт участия в международных выставках, в нашем активе немало наград различного достоинства, – рассказывает директор ООО «Сибирь» Сергей Хило. – В том числе золотые медали самых известных выставок – берлинской «Зеленой недели», московского «Прод­экспо», новосибирского «Сиб­экспо». Предложение областной администрации принять участие в отдельном томском стенде на выставке в Китае было неожиданным, и его мы восприняли очень серьезно, ведь на кону не только наша репутация, но и региона. Однако боязни не было, поскольку мы были абсолютно уверены в высочайшем качестве наших продуктов.

img-20170602-wa0024
18-я выставка Sial China 2017 в Шанхае собрала около 3 тыс. экспонентов из 67 стран. В течение трех дней выставку посетили более 80 тыс. экскурсантов-специалистов со всего мира.

На дегустационном конкурсе ООО «Сибирь» представила алкогольную продукцию, а также газированную и негазированную воду. Оценка независимой комиссии, определявшей по ряду критериев (цвет, запах, вкус, прозрачность) потребительские достоинства продукта, была весьма высокой. Все представленные образцы стали золотыми.

Держи марку

Все томские продукты имели ошеломительный успех у организаторов и публики. Томичи оказались в мировом тренде возвращения к естественным, доб­ротным, высококачественным продуктам питания, производимым по традиционным технологиям.

– В этом отношении наши позиции безупречны, – продолжает Сергей Хило. – Питьевая вода добывается из скважины на Томской земле, вода для алкогольной продукции – артезианская, спирт качества «люкс» сибирского производства. Важные слагаемые нашей конкурентоспособности – хорошо слаженный профессиональный коллектив, оригинальные технологии, уникальные рецептуры и первоклассное оборудование.

Продукция предприятия – плод творчества и усилий многих людей. Торговую марку разрабатывали известные специалисты по конъюнктуре рынка.

Помимо томичей продукцию «Сибири» потребляют наши соседи – жители Новосибирска, Красноярска, Кемерова. С этого года возобновляются поставки в Казахстан. В планах предприятия при условии благоприятной рыночной погоды и стабильной работы – новые торговые марки и ребрендинг уже известных наименований для их повышения в классе – переводе из среднего сегмента в премиальный.

Победы на выставках добавляют славы, но предприятие, уже завоевавшее признание и уважение покупателей, считает своим главным достижением качество производимого продукта.

 

В Томске прошла XII конференция «Женщина и бизнес: PROдвижение»

12

Когда с помощью друзей, знакомых и новых партнеров удается быстро и удачно решать сложные жизненные и производственные задачи, в голову закрадывается мысль: важно, сколько сделал ты, но еще более ценно то, с кем ты знаком. По данным социологических опросов, четверть россиян считают личные знакомства одним из основных условий успеха в карьере. Этот принцип важен в том числе и для прекрасной половины человечества. Под эгидой развития женского бизнес-сообщества через формирование круга знакомств в Томске прошла XII конференция «Женщина и бизнес: PROдвижение». Ее участницами стали более 150 женщин-предпринимателей из Томска, Стрежевого, Новосибирска, Барнаула, Кемерова, Магнитогорска.

На людей посмотреть, себя показать

Подходишь к инженерному центру ОЭЗ ТВТ «Томск», и кажется, что ты попал на конкурс красоты. Более сотни уверенных в себе женщин в изысканных нарядах постепенно заполнили конференц-зал. Женщины – руководители клиник, салонов красоты, детских учреждений, торговых фирм. Успешные, опытные, профессиональные…

Столь блестящее собрание бизнесвумен проходит не в первый раз. Созданный в Томске 26 мая 2005 года комитет по женскому предпринимательству невольно стал предтечей Дня российского предпринимательства и вполне осознанно дал старт традиционным конференциям.

Тема нынешнего форума – насущные проблемы продвижения бизнеса. Участники обсуждали появившиеся в деловой среде актуальные практики. Для ознакомления с новыми инструментами формирования дружественной деловой среды были приглашены Анна Палагина, ректор Международного института менеджмента объединений предпринимателей, вице-президент российской общественной организации «Женщины бизнеса» и бизнеc-консультант, автор и ведущая тренингов и семинаров по маркетингу и нетворкингу Наташа Мазор (Израиль).

Конференция, посвященная женскому бизнесу, важна для меня не только с точки зрения деловых знакомств с новыми партнерами, потенциальными клиентами, но и с точки зрения человеческого общения.

Татьяна Саликова,
руководитель клиники эстетической косметологии

Вы красивые, позитивные

С теплыми словами на открытии конференции к собравшимся обратились заместитель губернатора Томской области по экономике Андрей Антонов, заместитель председателя Законодательной думы Томской области Александр Куприянец и президент Томской торгово-промышленной палаты Аркадий Эскин.

– Роль малого и среднего бизнеса в развитии региона и страны трудно переоценить – это треть экономического оборота и рабочих мест, – отметил заместитель губернатора Томской области Андрей Антонов. – В последние годы наблюдается тенденция роста количества женщин-предпринимателей, причем и в традиционно мужском бизнесе – строительстве, производстве, научно-технологической сфере. Я восхищаюсь вами, ведь кроме ведения бизнеса вы занимаетесь семьей, воспитываете детей и внуков и при этом остаетесь всегда красивыми! Желаю вам быть на позитивной волне, успехов и вдохновения!

Выступавшие отметили общую черту, присущую женскому предпринимательству, – думать и заботиться о тех, кто рядом. В женских компаниях хорошие социальные программы для сотрудников. Забота и стабильность отражаются на производительности труда, которая на 15–20% выше средней по отрасли.

Участники не только знакомились с чужим опытом. Наиболее активные одновременно являлись спикерами и приготовили презентации о своих наработках, способствовавших развитию бизнеса. В течение дня женщины общались, искали точки соприкосновения, обменивались контактами. Все делалось по правилам нетворкинга: всегда быть готовым к знакомствам, держать при себе собственные визитки, чтобы иметь возможность преподнести их в любой подходящий момент. Главное в деле – сделать шаг первым, не ждать, когда нужные вам идеи принесут на блюдечке. А случайных встреч не бывает.

Справка «ТН»

Нетворкинг – широкая сеть деловых контактов, охватывающая как можно большее количество нужных людей, которым интересны ваши идеи, проекты и навыки работы. Общение по принципу «Друг моего друга – мой друг в бизнесе».

Правительство России прислушалось к томскому предпринимателю

maxresdefault

На заседании Правительства РФ, прошедшего в Казани с участием вице-премьера Дмитрия Медведева, с докладами выступили министр образования и науки Российской Федерации Ольга Васильева, министр Российской Федерации Михаил Абызов, ректор НИУ ИТМО Владимир Васильев, генеральный директор научного парка МГУ Олег Мовсесян. Единственным выступающим «из народа» стал томич – основатель компании Rubius Сергей Дорофеев. Томский ИТ-предприниматель рассказал о своем видении развития взаимодействия университетов и бизнеса.

– Университет и бизнес имеют разный менталитет: университеты нацелены на процесс, а бизнес – на результат. Университеты учат, а бизнес развивает экономику. По этой схеме работает весь мир. Однако я не противопоставляю вузы и бизнес. Это взаимо­связанные компоненты, которые вместе могут и должны работать эффективно для развития предпринимательской среды. Дайте бизнесу свободу, не гонитесь за быстрой прибылью. В случае успеха бизнеса университеты получат прибыль косвенную, как это происходит в случае Rubius, – отметил Сергей Дорофеев в своем выступлении.

Основатель томской ИТ-компании внес свои предложения для развития бизнеса в России.

– Чтобы поймать рыбу, нужно думать как рыба. Чтобы генерировать предпринимательство, нужно понимать его проблемы и видеть способы их решения. Попытайтесь привлекать неравнодушных людей из бизнеса как в руководство программы, так и на местах. Чтобы в погоне за показателями не потерялась суть программы, – сказал Сергей Дорофеев.

Лучшие предложения, озвученные на заседании, войдут в дорожную карту по поддержке технологического предпринимательства в университетах, которую к осени должны разработать Минобрнауки и экспертный совет при правительстве. Программа будет отработана в первый год на пяти выбранных вузах, а затем опыт планируется транслировать на 30 учебных заведений.

«Мое видение развития предпринимательства в университетах такое. Около вузов, а не в них самих должен сформироваться некий субъект типа консорциума предпринимателей с частным фондом инвестиций, усиленный государством. Этот субъект активно взаимодействует с вузами с целью ввести действительно эффективные и полезные предпринимательские дисциплины, обустроить бизнес-инкубаторы и выделять, акселерировать талантливые группы», – подытожил в социальной сети Сергей ­Дорофеев участие в совещании.

Детский технопарк открывает для Томска недетские перспективы

kvant-162

На университетском проспекте Томска появились новые жители – кванторианцы. Этим гордым именем могут похвастаться будущие ученые, а ныне – юные исследователи и конструкторы, разрабатывающие свои научные проекты в стенах детских технопарков – «Кванториумах». Они создаются по всей стране Министерством образования и науки России совместно с Агентством стратегических инициатив. Уже в 24 городах работают детские технопарки. Теперь свой «Кванториум» появился и в Томске. Область стала одним из регионов, которые получили субсидию из федерального бюджета на его открытие. Это заслуга главы региона Сергея Жвачкина.

«Кванториум» вырос в центре Томска, неподалеку от корпусов ТГУ, СибГМУ, ТПУ и ТУСУРа. Символичное соседство.

– Мы открываем детский технопарк на главном городском проспекте, на томской университетской миле, – подчеркнул на праздничной церемонии глава региона Сергей Жвачкин. – Наши вузы успешно развивают космические, робототехнические, информационные и многие другие технологии. А здесь, в современных лабораториях и комфортной среде, мы будем готовить смену нашим студентам и ученым.

В распоряжении юных и талантливых есть все, что нужно для плодотворного творческого процесса. Технопарк оснащен высокотехнологичным оборудованием – от конструкторов по различным направлениям до профессионального оборудования: квадрокоптеров, 3D-принтеров, фрезерных и лазерных станков, гидропонной установки и биогенетической лаборатории. Настоящая мечта юного исследователя! Ребята смогут не только обучаться современным технологиям со школьной скамьи, но и разрабатывать и выпускать готовые инженерные изделия. Направлять идеи кванторианцев в правильное русло и помогать воплощать в жизнь самые амбициозные задумки будут выпускники томских вузов, прошедшие специальную подготовку в Москве.

Позиция «Кванториумов» – ориентация на проектную деятельность. Выполнением учебных кейсов дело здесь не ограничится. В перспективе – решение реальных производственных задач по заказу предприятий. Уже сегодня в числе партнеров технопарка – ведущие инновационные предприятия региона.

Кстати, дизайн помещений был создан специально для томского «Кванториума». Проектировщики старались разработать удобную и эргономичную среду, которая вдохновляла бы детей на творчество и познание нового.

У девятиклассниц Насти Куклиной и Полины Каракуловой после экскурсии по детскому технопарку глаза загорелись.

– Полный восторг! О таком оборудовании можно только мечтать! Теперь мы точно свой проект до ума доведем. Не терпится поскорее взяться за работу, – не скрывают эмоций девчонки.

Полина и Настя разрабатывают теплицу, которая будет расти вместе с растением. На эту идею их натолкнула… гусеница.

– Она может до 40 раз сбрасывать оболочку и в тысячу раз увеличиваться в размерах. Мы ищем материал для теплицы, который бы спокойно растягивался и давал простор для подросших растений, – поясняют девчонки. – Наша «умная теплица» благодаря технической начинке сможет сама корректировать комфортные условия. Например, если зарядят дожди, она будет собирать воду и выдавать ее растениям по необходимости. Система искусственного освещения поможет восполнять нехватку солнца – погода в Томске капризная, много пасмурных дней. Если все получится, у огородников будут две главные заботы – посадить и собрать урожай. Об остальном позаботится наша теплица.

Ежегодно в «Кванториуме» смогут изучать технологии и реализовывать собственные проекты 1 тыс. юных жителей области. Лучшие из лучших войдут в кадровый резерв для дальнейшей работы на высокотехнологичных предприятиях региона. Для Томской области – одного из старейших образовательных, научных, и технологических центров Сибири – создание базы подготовки будущих инженеров является важным, чтобы удержать и наращивать свои позиции в качестве передового инновационного региона.

kvant-138
Детские технопарки создаются в рамках проекта «Новая модель системы дополнительного образования детей», поддержанного президентом Владимиром Путиным. Цель федерального проекта – подготовка новой инженерной элиты России. Участие в открытии томского «Кванториума» приняли заместитель председателя Правительства РФ Аркадий Дворкович, заместитель министра образования и науки России Григорий Трубников, заместитель министра экономического развития России Олег Фомичев, гендиректор федерального оператора сети детских технопарков «Кванториум» в России Марина Ракова
kvantorium-s-ulitsy
На площади в 900 кв. м разместились учебные помещения, хай-тек-цех и коворкинг
kvant-162
На открытии детского технопарка даже традиционное разрезание красной ленточки не обошлось без креатива. Ножницы заменили молотки и жидкий азот. Главные виновники торжества – кванторианцы – заморозили при помощи азота ленту, а потом под аплодисменты собравшихся разбили ее молотками
kvant-057
В томском технопарке будущие светила науки будут заниматься по восьми направлениям, или квантумам. Это биоквантум (биотехнологии и физиология человека), робоквантум (робототехника), геоквантум (геоинформационные технологии), IT-квантум (информационные технологии), аэроквантум (беспилотные летательные аппараты), космоквантум (космонавтика), VR-квантум (виртуальная и дополнительная реальность), промдизайнквантум (промышленный дизайн)
kvant-036
Сколько раз за эти три дня он оказывался под прицелом фото и видеообъективов, пятиклассник Саша Тимофеев и сам не помнит. Редкий участник форума отказал себе в удовольствии сделать селфи с пареньком, ставшим лицом U-NOVUSa. Именно он смотрит на нас с билбордов, посвященных форуму молодых ученых. Ученик физико-технического лицея всерьез увлечен робототехникой. Он придумал робота для перевозки грузов. «Нужно загрузить в него необходимый товар, забить программу маршрута, нажать на кнопку «Пуск», и робот самостоятельно доставит его в любую точку мира, – поясняет юный конструктор. – Робототехникой я планирую заниматься и дальше. Учиться хочу только в Томске!»

Открытие в Томске детского технопарка – удивительное событие, дающее возможность тысячам школьников приобрести новые навыки и знания в самых сложных, продвинутых, но уже ставших частью современной жизни вещах. Здесь сочетаются очень интересные формы занятий с действительно глубокими научными знаниями и фундаментальной подготовкой.

Аркадий Дворкович, заместитель председателя Правительства РФ

Сергей Жвачкин и Аркадий Дворкович пообщались с молодыми томскими инноваторами

Фото: Валентина Половникова

img_9056

Как, учась в вузе, вступить на путь технологического предпринимательства? Об этом в ТГУ в рамках форума U-NOVUS говорили заместитель председателя Правительства РФ Аркадий Дворкович, врио губернатора Сергей Жвачкин, ректоры вузов Томска и молодежь – студенты и начинающие бизнесмены.

Будущее – за стартапами

Задача развития новых рынков в рамках национальной технологической инициативы была поставлена президентом России Владимиром Путиным. Он предложил уделить особое внимание в этом процессе предпринимательской составляющей. Участники прошедшего в новом корпусе Института экономики и менеджмента ТГУ заседания дискуссионного клуба, собравшего 130 студентов, аспирантов и молодых бизнесменов, попытались выяснить, какие наработки существуют в Томске для развития студенческого предпринимательства.

Дискуссия состояла из трех раундов. В первой части обсуждалось молодежное предпринимательство, во второй – господдержка, в третьей – участие вузов в формировании предпринимательской активности.

Открыл обсуждение вице-премьер Аркадий Дворкович. По его словам, сегодня надеяться на повышение качества жизни только за счет крупных компаний и традиционных отраслей экономики нельзя. Новые рабочие места в России и в мире будут появляться в основном за счет малых инвестиционных, технологических компаний и стартапов.

– Такие компании каждый год должны создаваться в любой стране десятками тысяч, – отметил вице-премьер. – В России пока этот счет ведется тысячами, это неплохо по сравнению с нулем, который мы наблюдали десять лет назад. Этот дефицит не позволяет нам добиваться больших успехов. Ведь прежде всего любой бизнес – это деньги. Именно заработок – первая цель любого стартапа. Может быть еще какая-то другая мотивация, например реализация научной идеи. Но она уже второстепенна. Поэтому мы должны продолжать фокусироваться на создании таких компаний, иного пути нет.

По мнению главы региона Сергея Жвачкина, вуз теперь должен быть не только источником знаний. Важно научить молодого человека учиться, ведь если он хочет стать успешным, то ему придется учиться всю жизнь.

– Надо победить в себе неуверенность, надо бороться, – сказал Сергей Анатольевич. – Бизнес, который не умеет бороться и искать, уже не бизнес. Надо не ждать, что кто-то придет и подскажет, а самим быть в постоянном поиске. Да, это сложно, но так было во все времена. Главные идеи приходят именно с жизненным опытом, путем проб и ошибок, и про это нет ни книг, ни диссертаций. Главное – быть инициативными. Конечно, мы будем вам помогать, у нас для этого есть разные площадки и инструменты. Но помните, что лишь 3% населения Земли движут человечество вперед, и вы – среди этих гениев.

Успех начинается в вузе

Выпускник ТГУ Дмитрий Стародубцев еще в студенчестве начал строить свой технологический бизнес с партнером Игорем Ковалевым. Сегодня молодые люди стоят во главе группы компаний DI Group и создали несколько успешных международных брендов.

– За время работы мы сделали более 20 продуктов – от идеи до серийного производства, – рассказал Дмитрий. – При этом ключевое ядро разработки мы сохранили в Томске, и это очень нам помогает. В отличие от классического венчурного инвестирования мы не просто вкладываем деньги в различные стартапы, а максимально используем свои ресурсы и компетенции, чтобы инкубировать проекты, выводить их на рынки и продавать. Наш продукт – бренды, технологии, которые мы продаем на международный рынок.

Дмитрий Стародубцев подчеркнул, что начинать предпринимательский путь нужно именно в студенчестве, когда нет страха перед неудачами, а поток интересных идей ничем не ограничен.

Опыт DI Group интересен вузам. Группа компаний совместно с ТГУ и Российской венчурной компанией создала фонд, позволяющий системно инвестировать средства в студенческие технологические стартапы по проработанной модели.

– Бизнесу интересны таланты, новые идеи, молодежь с новыми подходами, и в этом смысле задача университета – создавать подходящую среду, отчасти под это мы и проектировали новый корпус Института экономики и менеджмента, – сказал ректор ТГУ Эдуард Галажинский. – В университете мы должны дать как можно больше возможностей деликатно себя попробовать в бизнесе, дать пообщаться с людьми, которые вдохновят на это.

Без страхов и сомнений

Зачастую студенты не решаются начать собственное дело и реализовать пришедшую на ум научную идею именно из-за страха провала. Такое отношение к возможной неудаче, по мнению Дворковича, заложено в большей части российского общества.

img_9021

– Мы с Дмитрием Медведевым как-то были в Калифорнии и общались с основателем компании Apple Стивом Джобсом. Он сказал нам: «Хорошо, если человек потерпел неудачу, это делает его в десять раз ценнее», – сказал вице-премьер. – Ведь именно неудача дает бесценный опыт.

Люди часто видят примеры успеха не среди бизнесменов, а среди сотрудников крупных корпораций. Преодолеть эту тенденцию и начать свое дело способны единицы, обладающие не только нужными навыками, но и особым складом ума и характера.

img_9084– Это должно стать частью жизни во время учебы в старших классах школы и в университете, – заявил Дворкович. – При этом наставничество и максимальный доступ к информации значительно изменят ситуацию в лучшую сторону.

Летом на базе Института экономики и менеджмента ТГУ откроется постоянно действующий дискуссионный клуб, где молодые инноваторы Томска смогут обсудить свои проблемы и идеи с представителями власти и регулирующих структур. Готовность участвовать в работе клуба подтвердил и глава области Сергей Жвачкин.

ТДСК приобрел 18 новых грузовых автомобилей

samosvaly-tdsk

Завод крупнопанельного домостроения Томской домостроительной компании приобрел в лизинг 18 единиц техники для перевозки инертных материалов: шесть тягачей «Скания» и 12 полуприцепов «Грюнвальд». Это позволит отказаться от самосвалов и сократить транспортные расходы. Торжественная церемония передачи новых автопоездов с вручением символического ключа от дилера прошла с участием всех работников транспортного цеха, их поздравил директор ЗКПД ТДСК Николай Ефремов.

Старые машины завод обменял на современную технику по программе трейд-ин. Произвести замену предприятию пришлось из-за законодательных нововведений. Теперь на федеральных трассах ограничения веса автомобилей по нагрузке на ось будут действовать круглый год, а не только в период весенней распутицы. По новым нормам обычный самосвал не сможет за рейс перевезти больше 10 тонн груза, в противном случае владельцу машины грозит внушительный штраф. А самосвальные полуприцепы с облегченным кузовом и с шестью осями способны перевезти сразу 25 тонн, не нарушая законодательства.

 

Лизинговый договор на приобретение новой техники завод заключил на три года. ЗКПД уже начал использовать новые автопоезда для перевозки не только песчано-гравийной смеси, но и железобетона и арматуры. За один рейс водители смогли доставить из Новосибирска в Томск в два раза больше груза.

Отдельный разговор – о качестве техники. Облегченные кузова-полуприцепы изготовлены в Калуге по технологии германской фирмы «Грюнвальд». А грузовики производства шведской компании «Скания» ЗКПД использует уже более 10 лет. Теперь часть из этих машин сдана по программе трейд-ин и послужит другим хозяевам. Новые тягачи конструктивно практически не отличаются от самосвалов той же фирмы: те же 13-литровые двигатели, шасси, мосты и коробки. Все это позволит заводу сэкономить на обслуживании и на ремонте машин.

Несмотря на сложное экономическое положение, ТДСК продолжает вкладывать средства в обновление и модернизацию производства.