Архив рубрики: Образование

BELOWTABSLEFT2, Бизнес, Образование

Как томские ученые вывели на рынок новый вид органических удобрений

Удобрения_4

Специалисты компании «УМИУМ» с 2010 года занимаются получением биогаза из органических отходов. В какой-то момент они обнаружили, что отходы, которые раньше утилизировались, способны увеличить урожайность зерновых и овощей на 30–50%.

«Наши сотрудники изучили это черное вещество без запаха и пришли к выводу, что оно является прекрасным удобрением, – приводит пресс-служба инновационных организаций Томской области слова президента «УМИУМа» Дмитрия Фомина. – В его состав входят живые культуры микроорганизмов, которые очень полезны для растений».

На станции агрохимической службы Томска был проведен анализ вещества на токсичность и тяжелые металлы, затем ученые получили консультации от Россельхознадзора по сертификации органического удобрения. Исследования доказали: удобрение, которое получило название «Биодар», – настоящая «живая природа в бутылке». Это полностью натуральный продукт, в отличие от множества других имеющихся в продаже жидких удобрений, которые представляют собой в лучшем случае мертвые формы микроорганизмов и раствор гуминовой кислоты, калия и фосфора, а в худшем – просто воду с краской.

Томский «Биодар» работает так: «голодные» живые микроорганизмы, попав в питательную среду (почву), начинают размножаться и выделять продукты жизнедеятельности, которые, в свою очередь, питают растения. В результате урожайность по некоторым культурам (например, корнеплодам) увеличивается в два раза. Зерновые дают прирост около 30%.

Первые образцы биоудобрения появились в томских магазинах еще два года назад: установка, собранная в «УМИУМе», производила до тысячи литров в месяц. В этом году компания провела ребрендинг и заключила договор с промышленным предприятием «Профиль-групп», и теперь в месяц выпускается 10 тыс. литров «Биодара» – 5 тыс. бутылок. Сырье поставляет животноводческая ферма из томского поселка Заварзино.

– В один прекрасный момент мы подумали: как-то это не по-хозяйски, что у нас так вот просто утекает удобрение, и решили сделать из отходов доходы, – говорит Дмитрий Фомин. – Это достаточно выгодное вложение денег, которое окупает себя и помогает финансировать наши научные работы по другим направлениям. Удобрение пользуется спросом: за этот сезон продажи составили порядка 300 тыс. руб­лей.

В компании верят, что своего покупателя найдет и технология получения биогаза – профильная деятельность «УМИУМа». Технология сейчас зарегистрирована как ноу-хау, получила положительную оценку экспертов института Fraunhofer – крупнейшей научно-исследовательской организации прикладных исследований в Европе. Следующим этапом должен стать подбор промышленного партнера и коммерциализация проекта.

all-feed, Featured Slider, RSS test, Образование, Персона

«Наши амбиции – топ-30 технических вузов России»

Фото: Алексей Гаврелюк

Власов

Ректор ТГАСУ Виктор Власов о том, как университет-середнячок вывести в число передовых технических вузов

Представьте Виктора Власова трехлетней давности: доктор наук, известный в стране ученый-физик, руководитель крупной научной школы в политехническом университете, один из топ-менеджеров ТПУ – проректор по научной работе. Карьера сложилась, можно почивать на лаврах… И вдруг Власов приходит в ТГАСУ – становится руководителем вуза. Это было осенью 2012 года. Как ему удалось изменить психологию коллектива и увеличить научный бюджет в три раза, как рядовому вузу не из числа элитных работать в условиях остаточного финансирования – об этом Виктор Алексеевич рассказал на круглом столе в редакции «ТН».

Крепкий середнячок

– В томских вузах началось зачисление. По данным областной администрации, по количеству заявлений ТГАСУ позади всех томских университетов, кроме сельскохозяйственного. Не обидно, что ваш вуз оказался, по мнению абитуриентов, хуже других?

– Что значит хуже? Если бы мы были хуже, вы бы в своих домах боялись жить. А мы выпускаем прекрасных специалистов, треть заместителей губернатора Томской области – наши выпускники, 80% руководителей крупных томских строительных компаний – тоже выпускники вуза. Статистику нужно трактовать правильно. На 30 июля у нас было 4 128 заявлений, что на тысячу больше, чем в прошлом году. Из них на бюджет – 3 579, платно – 549. Всего в ТГАСУ 1 005 бюджетных мест, а в ТПУ, например, 2 645. И если смотреть соотношение абитуриентов к бюджетным местам, то в ведущих вузах такая же картина, как у нас. Результатом приемной кампании я в целом доволен, средний конкурс по заявлениям получился около четырех человек на место.

– Как оцените качество абитуриентов?

– Наиболее популярный у нас факультет – это архитектурный, где нет проблем с зачислением качественных абитуриентов. Помимо традиционных экзаменов по ЕГЭ они сдают еще и специальные экзамены: рисунок, живопись и черчение. Причем черчение – это наше изобретение, во многих профильных российских вузах его нет. В среднем по вузу мы вышли на средний балл более 60 среди абитуриентов, претендующих на бюджетные места. У платников средний балл ЕГЭ меньше, и сейчас перед нами стоит дилемма: либо соблюдать средний балл не ниже 60, либо все-таки принять больше платников, пусть и с меньшим баллом ЕГЭ.

– А зачем держать средний балл не ниже 60?

– Это планка, учитываемая в мониторинге эффективности вузов. Есть семь показателей, которые пристально отслеживает Минобразования РФ, в их числе средний балл ЕГЭ. Те, кто преодолевает планку, находятся в «зеленой зоне». Мы в прошлом году не дотянули: средний балл был 56,4 (справедливости ради отмечу, что все томские вузы, кроме ТПУ, имели в тех или иных областях «красные» показатели). Ситуация в стране в отношении высших учебных заведений нелучшая: их число сокращают. В этих условиях нужно быть на высоте.

Битва за деньги

– Какие проблемы вам, как новому ректору, пришлось решать в первую очередь?

– Проблем было много. Основные трудности связаны с недофинансированием. Я смог бы сделать гораздо больше, имея больше финансовых средств на развитие. Поэтому белой завистью завидую ТПУ и ТГУ, они получают солидные суммы под развитие, а нам, середнячкам, приходится пробиваться через гранты, федеральные целевые программы. Хотя качество заявок мы можем обеспечить не хуже и у нас есть успехи: мы выиграли два крупных гранта по 218-му постановлению правительства, в котором участвуют совместные проекты вузов и производственных компаний. Первый грант – с ТДСК, на разработку и запуск в производство технологии строительства энергосберегающего и сейсмостойкого жилья экономкласса. Сумма гранта – 570 млн рублей на три года, половина финансируется из федерального бюджета, половина – ТДСК. Это дает нам возможность закупать новое оборудование и создавать лаборатории мирового уровня. Второй грант, совместный с ТУСУРом, также касается энергоэффективности в строительстве. Это еще плюс 30 млн рублей в бюджет вуза.

– Сколько вуз зарабатывает самостоятельно?

– Примерно половину бюджета. В прошлом году от Минобрнауки мы получили полмиллиарда рублей и еще столько же заработали сами. Впервые в истории ТГАСУ консолидированный бюджет превысил 1 млрд рублей. До этого много лет он был не более 800 млн рублей, то есть рост составил 25%. Научный бюджет вообще вырос в 3,3 раза – с 75 млн до 238 млн рублей.

– Про вас говорят как про эффективного лоббиста, мол, умее­те работать с министерствами.

– Гранты по науке, которые мы получили, дают за конкретные проекты, то есть мы эти средства заработали. А вот, например, на реконструкцию третьего корпуса и строительство нового никак не могу добиться выделения средств (надо 500 млн рублей). И на реконструкцию красного корпуса – тоже, хотя проект на 140 млн рублей уже одобрен в Министерстве культуры. Надеюсь хотя бы в следующем году получить. Эту стену очень сложно пробить… Когда профильный министр говорит, что у нас нет проблем с финансированием вузов, он забывает, что кроме федеральных и национально-исследовательских в стране еще более 500 государственных высших учебных заведений. Государство в первую очередь вливает деньги в элитные университеты – их около 50. Потребности остальных закрываются по остаточному принципу. В июле я провел в Томске заседание Международной ассоциации строительных вузов, в кулуарах беседовал с каждым ректором, и все жаловались: гранты получить – целая проблема. В итоге элита отрывается от нас все дальше, и нам, чтобы поспевать за ними, приходится искать финансовые средства на рынке.

Свои инженеры лучше

– Видно, что вы стали настоящим патриотом ТГАСУ, хотя, казалось бы, душой должны остаться в политехническом университете.

– Первый договор я как ректор подписал о стратегическом партнерстве с ТПУ. Остаюсь там профессором на полставки, действует моя научная школа… Хотя постепенно и в ТГАСУ формируется новая школа. Я выиграл грант под свой научный коллектив, у меня появились аспиранты, и направление кафедр примерно одинаковое: плазменная тематика, обработка материалов высокоэнергетическими плазменными потоками.

– У вас ведь планы и по совместным образовательным программам?

– Да, есть ряд сетевых проектов по совместной подготовке кадров, например для нефтегазового сектора. Мы готовим специалистов в части строительства объектов, а ТПУ – в части эксплуатации, и получается прекрасный результат, когда человек разбирается и в том и в другом. То же самое и для атомной промышленности. Фактически у нас существует одна кафедра в стране, которая готовит специалистов для строительства атомных электростанций, – в МГСУ. А у нас Северск рядом, крупные проекты в перспективе. Вот и возникла идея объединить усилия.

– Как будет выглядеть диплом?

– Пока есть успешная практика только с зарубежными университетами, когда выдаются два диплома. Это называется double degree. Например, в этом году мы выпустили трех магистрантов с одним из ведущих казахстанских университетов. Как это делать внутри страны – проблема, потому что еще нет соответствующей нормативной базы. В октябре я, как член комиссии общественной палаты России по науке и образованию, собираюсь провести в Москве круглый стол на тему «Сетевые технологии обучения в российских вузах». Тем более что обстановка с Западом усложняется… Двойные дипломы с иностранными вузами – это престижно, но нам нужно, чтобы внутри России готовились высококлассные инженеры. И когда один вуз добавляет что-то, чего другой вуз не имеет, на выходе получается специалист высочайшего класса. А мы сами становимся более конкурентоспособными.

Подать пример

– Какие глобальные задачи вы ставите перед ТГАСУ?

– Одна из самых амбициозных задач – попасть в тридцатку лучших технических вузов России, и это вполне реально. Пока мы в лидерах среди архитектурно-строительных – делим первое-второе место с МГСУ. Мы приняли комплексную программу развития на пять лет – до 2017 года. В прошлом году 80% от всех пунктов выполнили. В этом году уже перевыполнили ряд пунктов, идем по нарастающей. Это меня радует. По всем направлениям у нас видно движение вперед. Например, защит диссертаций в прошлом году было в два раза больше, чем в позапрошлом. Опубликованных научных статей – в несколько раз больше, а сейчас науку начали мерить именно количеством статей. Даже получение грантов от этого зависит: руководитель направления имеет право подавать грант на конкурс только в том случае, если у него по меньшей мере 15 статей в Scopus (англоязычная база данных опубликованных статей. – Прим. ред.). Мы активно развиваем молодежь – создали кадровый резерв. Проводим для них семинары, тренинги, учим английскому, искусству презентации. Это поколение в следующей пятилетке будет управлять университетом, нужно готовить смену заранее.

– Как так резко выросла активность ученых? Не в приказном же порядке вы заставили их статьи писать…

– Я проработал проректором по науке в ТПУ 11 лет. Поэтому свой опыт, конечно же, постарался по максимуму применить в ТГАСУ. Первое, что мы сделали с учеными, – написали и выиграли крупнейший грант (на проект с ТДСК). Он нам очень помог и, кроме того, вселил в сотрудников уверенность, что ректор пришел с серьезными намерениями. Важным шагом стало открытие регионального проектного института. Знаковый заказ, который мы скоро сдадим, – проект экспоцентра ТВЗ. Следующий значимый проект – музей науки и техники, который будет стоять на берегу Томи. Сейчас объявлен международный конкурс на архитектурное решение, подано уже больше полусотни заявок, в том числе из-за рубежа.

Словом, когда есть четкий вектор развития в университете, все это видят и стараются работать с полной отдачей.

– Со многими ли сотрудниками пришлось расстаться? Иными словами, мела ли новая метла по-новому?

– У меня тактика другая: я ставлю новые задачи, и, если человек не справляется, он сам принимает решение, нужен он в команде или нет. Большинство прежних проректоров продолжают работать. Также я создал несколько новых отделов. Информационно-аналитический отдел мониторит информацию по стране и миру, что позволяет принимать оперативные решения. Благодаря деятельности нового отдела по международной науке мы недавно выиграли грант, которым ни один из томских вузов не может похвастаться, – с Кембриджем! Это научный грант Российского фонда фундаментальных исследований по направлению «материаловедение», ведут его наши известные профессора Нина Конева и Эдуард Козлов. Слабой была в вузе международная деятельность, поэтому я создал международно-образовательный отдел. И сразу же начали набирать студентов из дальнего зарубежья. Заключили договор с Россотрудничеством, эта организация имеет представительство во многих странах мира.

– Из каких стран к вам приезжают учиться?

– В этом году география расширяется: Йемен, Китай, Турция, Монголия. Кстати, по количеству иностранных студентов ТГАСУ занимает первое место среди профильных вузов в России. С 1 сентября у нас начнет работу свое подготовительное отделение, иностранцы смогут год учить русский как иностранный, потому что все наши образовательные программы на русском.

– Решаете ли вы проблемы с трудоустройством выпускников?

– Мы создали центр по профориентации и трудоустройству. Логично вести обучающегося, начиная со школы и заканчивая организацией, в которой он работает (после выпуска специалист может проходить у нас переподготовку в институте непрерывного образования ТГАСУ). Вообще, я бы ввел систему распределения. Сейчас понятия «молодой специалист» нет, есть только целевики, которые должны отработать по договору в компании, направившей на учебу. У остальных выпускников свободный выбор. Мы предлагаем потенциальные места работы, но в этом году осталось 300 незаполненных мест: строительные компании подали заявки на специалистов, а выпускники не захотели туда идти. Процент трудоустройства у нас около 95, думаю поднять его выше, для этого, наверное, и введем систему распределения. Выпускник должен знать, что у него в любом случае есть гарантированное место работы.

Личное время

– Сами сейчас успеваете заниматься наукой?

– У научных приборов уже не стою, что было бы неправильно, для этого есть аспиранты. Зачем у них хлеб отнимать? Да и времени на это уже нет. Но свой опыт в области науки я, безусловно, передаю. Один из моих аспирантов в ТПУ в конце июня защитил кандидатскую диссертацию, причем сделал это в ТГУ, то есть на чужой территории. Следующая защита – докторская, это тоже политехник. В ТГАСУ также появился свой аспирант, надеюсь, каждый год буду брать одного человека и в конце концов появится мощная научная школа. Пишем совместные гранты, чтобы у молодых ученых были средства на выполнение исследований. Как я уже говорил, выиграл грант под свой коллектив по новым материалам, в том числе нанодисперсным. Есть еще задумка организовать новый диссертационный совет в области нанотехнологий для строительства…

– Нагрузки у вас явно увеличились, выходных-проходных, поди, и не существует…

– Вовсе нет, я не работоголик в том смысле, чтобы забросить семью и заниматься только работой. Выходные я посвящаю именно семье, с удовольствием сам сажусь за руль, и мы уезжаем либо на дачу, либо за город на реку, в лес. Зимой – лес, костер с детьми…

– Чем занимаются дети?

– Сыновья уже большие, одному 33, второй на 16 лет младше, он еще школьник. В этом году перешел в 11-й класс, куда будет поступать, еще не определился. Как и большинство детей его возраста, увлекается компьютером, может, по этой линии и пойдет. Сейчас главное – хорошо сдать экзамены.

 Виктор Власов, придя в ТГАСУ, перевел ректорат в красный, исторический корпус.

– Работать в старом, советских времен корпусе в кабинетах с такой же психологией я был не намерен, – поясняет он. – На третьем этаже есть план сделать большой конференц-зал: там больше места, чем в аналогичном зале ТПУ, и лучше акустика, чем в зале библиотеки ТГУ. Мечтаю, что в следующий приезд в Томск президента или премьер-министра какое-либо из совещаний пройдет у нас.

Справка «ТН»

Власов Виктор Алексеевич, доктор физико-математических наук, профессор, один из ведущих специалистов России в области физики и химии плазмы и молекулярной физики. Родился 11 июля 1958 г. в п. Гольма Горловского района Донецкой области. В 1981 г. окончил физико-технический факультет ТПИ, затем защитил по спецтеме кандидатскую (1985), спустя 12 лет – докторскую. В 1999 г. получил звание профессора и был избран на должность заведующего кафедрой технической физики. С октября 2011 по октябрь 2012 года работал проректором по научной работе и инновациям ТПУ. С 13 октября 2012 года – исполняющий обязанности ректора ТГАСУ, с 15 мая 2013-го – ректор.

Треть заместителей губернатора Томской области – выпускники ТГАСУ. И сам губернатор Сергей Жвачкин – дипломированный строитель (правда, получал образование не в Томске, а в Тюмени, специальность «промышленное и гражданское строительство»).

– Что такое хозяйство, областное или городское? Это в первую очередь новые проекты, строительство, дороги, ЖКХ, – объясняет феномен Виктор Власов. – Лучшим руководителем будет тот, кто во всем этом профессионально разбирается. 

До Кембриджа – рукой подать

Международный проект «Исследование деформационного поведения сплава Ni3Ge как основы для создания новых высокотемпературных промышленных материалов для нужд авиакосмической техники» получил финансовую поддержку РФФИ и Лондонского королевского общества (Великобритания). Проект начнется в этом году, и осуществит его международный коллектив исследователей ТГАСУ и Кембриджского университета Великобритании.

Руководит группой архитектурно-строительного университета профессор кафедры физики Юлия Соловьева. На базе ТГАСУ пройдут научные исследования и экспериментальные разработки проекта.

Доктор Кэтрин Рае, профессор Кембриджского университета, представляет английскую сторону.

Научный коллектив архитектурно-строительного университета имеет давние контакты с Кембриджем. В октябре прошлого года профессор Кэтрин Рае посетила Томск с открытой лекцией «Исследование монокристаллов», вызвавшей большой интерес у специалистов. У Томска и Кембриджа уже есть удачный совместный опыт исследовательской работы.

Жарова дает жару!

Студентка Института кадастра, экономики и инженерных систем в строительстве ТГАСУ Екатерина Жарова успешно прошла во второй тур всероссийского конкурса научно-исследовательских и проектных работ «Устойчивое будущее России».

Из 500 участников конкурса только каждый десятый смог пройти отборочный тур, предоставив свою работу в рамках конкурсной тематики.

Организаторы конкурса выразили благодарность ректору ТГАСУ Виктору Власову и преподавательскому составу за высокий уровень подготовки и вовлеченность студентов и аспирантов в научно-исследовательскую работу. По мнению экспертов, цель конкурса – формирование кадрового резерва в интересах устойчивого развития России, а работа Екатерины Жаровой «Проблемы развития малоэтажного жилого строительства в регионе» будет «способствовать внедрению новых решений и подходов в инновационном развитии строительного комплекса и страны в целом».

BELOWTABSLEFT1, Образование

У нас есть проекты, ориентированные на модернизацию промышленности

Шелупанов
Александр Шелупанов

На недавно состоявшемся расширенном заседании Томского профессорского собрания ученые обсуждали проект Стратегии инновационного развития региона. Актуализация проекта «ИНО Томск-2020» проводится по поручению губернатора Томской области Сергея Жвачкина с конца прошлого года. В частности, одной из важных составляющих обновленной концепции является признание необходимости развития традиционной экономики для того, чтобы обеспечить спрос на инновационные разработки. Не противоречит ли этот вектор идее, с которой много лет выступает ТУСУР – развитие экономики знаний благодаря созданию множества малых наукоемких предприятий на основе коммерциализованной научной идеи? Этот вопрос мы задали проректору по научной работе ТУСУРа, председателю правления Томского профессорского собрания Александру Шелупанову.

– Необходимость ориентации науки на потребности промышленности полностью отвечает тому положению дел, которое сейчас сложилось в нашей экономике. В любой инновационной структуре есть так называемый блок производства, определяющий, где именно инновация перестает быть разговорами и идеями и становится продуктом. Есть два варианта. Первый – включение инноваций в уже имеющееся производство, как правило в производство крупных фирм, корпораций. Второй вариант – создание нового предприятия, обычно небольшого. Сейчас перед страной стоит крайне важная задача технологической модернизации. За короткое время необходимо полностью обновить многие отрасли промышленности, в том числе и стратегические важные, а также создать новые. Правительством также очень четко сформулирована задача импортзамещения, что предполагает в ближайшее время начало серийного выпуска продукции, аналогичной лучшим мировым образцам по качеству и низкой цене. Промышленность нуждается в разработках, которые помогут ей выйти на качественно новый уровень.

– Россия снова пытается догнать и перегнать Америку?

– Думаю, в этом случае не Америку. Когда говорят об инновациях, почему-то всегда в пример ставят американскую модель, делая акцент на развитой системе финансирования идей и выдающихся успехах в IT-отрасли. Но есть пример Германии и Тайваня, где колоссальное внимание уделяется именно повышению производительности традиционного производства с помощью инноваций и созданию новых отраслей промышленности на основе новых решений. Инновации в Германии, например, направлены на повышение эффективности реального производства, они не концентрируются только в IT-секторе. По большому счету, они направлены на рост занятости, повышение производительности труда, на формирование новых рабочих мест, требующих высокой квалификации.

– Вы сторонник прикладных научных исследований, ориентации инноваций на решение определенных задач?

– Я сторонник реального взгляда на вещи. А реальность такова, что инновации могут быть разного уровня. Они могут быть эпохальными, меняющими технологический уклад, и эти инновации идут от предложения. В этом случае наука прежде всего фундаментальная, является источником инноваций. Но не стоит забывать, что только 5% результатов фундаментальных исследований непосредственно внедряются в производство. Поэтому технологические скачки не такое частое явление. Но процесс усовершенствования идет постоянно. Возьмите сотовый телефон – его появление было прорывом, но его изменение от килограммового кирпича к современному смартфону – это результат инноваций, основанных на «вызове спроса» промышленности. Именно от промышленности шел запрос на разработки, улучшающие конструкцию и качество работы, расширяющие возможности устройства, повышающие ресурс работоспособности и так далее. Внедрение этих разработок было важным фактором конкурентной борьбы. От сотрудничества выиграли все – и ученые, и промышленность. Губернатор Томской области Сергей Жвачкин, говоря о необходимости обновления концепции «ИНО Томск-2020», в первую очередь подчеркнул необходимость переориентации инновационной политики с предложения на спрос. Мы готовы работать в этом режиме, у нас есть проекты, которые в первую очередь ориентированы на решение задач модернизации промышленности.

– У ведущих зарубежных вузов доходы от исследовательских проектов с промышленностью могут составлять от 30% до 50%. Насколько реально вузу в нашей стране зарабатывать подобным образом?

– Как проректор по научной работе, могу с полной ответственностью сказать, что это непросто, но возможно. У ТУСУРа пятую часть совокупного дохода составляют внебюджетные доходы от научной деятельности, то есть работы по хоздоговорам с предприятиями. Более 40% бюджета ТУСУРа составляют доходы от научной деятельности подразделений. В ТУСУРе выполняются исследования по заказам индустриальных партнеров, результаты этих исследований внедряются в производство, что обеспечивает постоянное развитие предприятия, его конкурентное преимущество на рынке.

– Вы сейчас говорите о сотрудничестве ТУСУРа с «Микраном», ведь именно здесь очень четко выстроена система внедрения в производство результатов научных исследований и проведения этих исследований по заказу предприятия?

– «Микран» – наиболее яркий, показательный пример. Радует, что есть и другие подобные примеры. С первых дней основания ТУСУР был ориентирован на прикладные исследования. Мы выполняли работу, которая требовалась для становления критически важных на тот момент отраслей промышленности, для решения задач, важных для страны. Эта традиция сохранилась. Мы ведем работу по хоздоговорам, выполняем гранты в сотрудничестве с индустриальными партнерами. Конечная цель этих исследовательских работ – внедрение в промышленность. Например, недавно наши ученые совместно с ООО «РусЛед» выиграли грант, результатом которого станет производство светодиодной лампы в корпусе лампы накаливания. Этот проект, как и другие, подобные ему, во многом решает проблему переориентации традиционных предприятий на производство современной продукции. Это в чистом виде пример инноваций, ориентированных на спрос, на потребность. Еще один пример – проекты по созданию высокотехнологичного производства, реализуемые в рамках постановления Правительства РФ № 218. ТУСУР реализует семь таких проектов, в июле совместно с индустриальным партнером ЗАО «ПКК Ми­ландр» (Москва) и ТГАСУ мы приступили к созданию высокотехнологичного производства интеллектуальных приборов энергоучета, разработанных и изготовленных на базе отечественных микроэлектронных компонентов и автоматизированной системы мониторинга потребляемых энергоресурсов на их основе.

– Но прикладные инновации в высокотехнологичном секторе вряд ли возможны без опоры на достижения фундаментальной науки.

– Безусловно. Любые прикладные исследования должны иметь мощный фундаментальный базис. В ТУСУРе сформированы серьезные научные школы, которые занимаются, как принято говорить, «чистой наукой». Но они не оторваны от общей работы университета, как правило, они поддерживают прикладные исследования. У нас даже аспиранты, которые ведут, казалось бы, далекие от практического применения исследования, знают, как результаты их работы могут пригодиться коллегам, которые занимаются прикладными разработками. Совершенно неправильно считать, что «чистая», фундаментальная наука не имеет потенциала коммерциализации. Казалось бы, что может быть фундаментальнее физики – но именно на кафедре физики выполняется грант на создание установки для производства нанопорошков, электролучевой наплавки и создания сложных деталей. Новая технология, которую разрабатывают наши ученые, будет использоваться для создания жаростойких покрытий или производства готовых изделий сложной формы, например имплантатов или деталей авиационного двигателя. Сегодня в мире этим занимается только одна шведская компания – по их технологии деталь изготавливается в вакууме с помощью пучка электронов послойно, как на 3D-принтере. Оборудование, разработанное в ТУСУРе, позволит делать то же самое, но при атмосферном давлении, что существенно расширит область применения установок, снизит затраты на создание принципиально новых элементов и материалов.

– В адрес государства и властей разного уровня часто звучат упреки в недостаточном внимании и недостаточной поддержке инноваций. Значительная часть упреков связана с недостатком внимания к проблемам развития и внедрения. Как складывается судьба разработок ученых ТУСУРа?

– Со стороны государства и областной власти очень много сделано в плане формирования инфраструктуры. В Томской области открыто множество бизнес-инкубаторов, есть технопарки, у нас действует особая экономическая зона технико-внедренческого типа. Пора активно наполнять имеющуюся форму содержанием, предлагать разработки, в которых будут заинтересованы крупные инвесторы. Процесс может идти не так быстро, как бы нам хотелось, но он должен начаться. Нельзя все время требовать от государства вложений, нужно начинать отдавать. Должен быть результат, должен быть эффект, значимый для государства, для области. Все хоздоговора, все гранты ТУСУРа предельно конкретны. Приступая к работе, четко понимаем, что мы должны получить в итоге и где будет внедрена наша разработка. В рамках одного из семи проектов по постановлению Правительства РФ № 218 мы взяли на себя обязательство разработать светодиоды с рекордной для России эффективностью160 люмен на ватт. Сегодня эти светодиоды уже прошли лабораторные испытания, заканчивается работа по созданию технологии их производства, которая будет внедрена на заводе «Базисный Центр Светодиодных Технологий – Томск». Внедрение обязательно состоится, когда и государство, и промышленный партнер заинтересованы в разработке. В той же Германии или Тайване, об опыте которых мы уже говорили, практически нет инициативных исследований, под которые нет заказчика. Как правило, исследовательская работа начинается тогда, когда есть инвестор. При этом государство также вкладывает деньги в проект, до половины суммы. Выполняя проекты по конкурсам постановления Правительства № 218, по грантам, предполагающим участие индустриального партнера, мы убедились, что это эффективный путь разработок и внедрения инноваций.

– Получается, что при поддержке государства предприятиям легче принять решение об инвестициях в научные исследования?

– Очень немногие, даже крупные и успешные предприятия могут полностью взять на себя финансирование исследовательского проекта. Для малых и средних предприятий, которые экономят буквально на всем, инвестиции в науку почти невозможны. А в том случае, когда речь идет о разработке революционных идей и создании на их основе новых отраслей, требуются огромные финансовые и организационные ресурсы, которые может обеспечить только государство. Создание государственных фондов, которые будут поддерживать определенные исследовательские направления, обеспечивать взаимодействие вузов и предприятий, координировать их работу – закономерный сценарий развития, который опробован во многих странах. Сегодня в нашей стране такие фонды есть и, ТУСУР активно участвует в их работе. Наш вуз участвует в проекте Фонда перспективных исследований по созданию Национальной сети цифрового производства. Задача этого фонда как раз заключается в том, чтобы обеспечить развитие прорывных высокорискованных исследований и разработок фундаментальной науки, а также реализацию прикладных исследовательских программ в интересах государства. Так вот, проект этот объединит вузы и компании, имеющие наработки в сфере аддитивных технологий, 3D-прототипирования, и заинтересованные в развитии цифрового производства. Это новое направление, предполагающее максимальное смещение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ из физической в виртуальную область, в сторону компьютерного проектирования и высокоточного моделирования. Создается банк готовых конструкторских решений, доступный для всех участников сети, из которого можно выбрать модель – и напечатать необходимое изделие на 3D-принтере. Сеть объединит заказчиков, проектировщиков и производителей и позволит оперативно осуществлять выпуск необходимой продукции без затрат на переналадку оборудования.

– Новая промышленность потребует новые кадры, которые предстоит подготовить вузам, занимающимся модернизацией производства. Другими словами, вуз одновременно должен решать две задачи – генерировать идеи для модернизации производства и готовить специалистов, инженеров, которые на этом производстве будут работать.

– О том и речь. Для современного производства не просто требуются кадры высочайшей квалификации, нужна еще система постоянного повышения квалификации сотрудников высокотехнологичных производств. ТУСУР принимает участие в двух крупных научно-исследовательских проектах, конечным результатом которых станет открытие новых производств и создание высокопроизводительных рабочих мест. Поэтому в ТУСУРе уже сейчас ведется подготовка специалистов, ориентированных на эти новые производства. Практики на предприятиях и лабораториях, оснащенных новейшим оборудованием, участие в выполнении серьезных совместных проектов – все это важные составляющие образовательного процесса. Наука и образование идут в тесной связке. Выполняя ответственные проекты государственного значения в сотрудничестве со старшими коллегами, ребята получают колоссальный опыт. Они действительно узнают отрасль изнутри, видят основные задачи, ищут пути их решения, точно знают, что сегодня необходимо промышленности. В большом проекте находится место для решений студентов и аспирантов. Что касается системы повышения квалификации сотрудников высокотехнологичных производств, то сейчас в ТУСУРе реализуется образовательная программа «Формирование покрытий и материалов методами струйной принтерной печати». Она создана при поддержке РОСНАНО и направлена на подготовку специалистов в этой современной отрасли электроники. Мы ориентируем наших студентов на то, что им придется учиться всю жизнь, чтобы сохранять высокий профессиональный уровень.

– И все-таки, возвращаясь к теме предпринимателей наукоемкого бизнеса, подготовку которых ТУСУР на протяжении многих лет ставил своей задачей. В нынешней ситуации они востребованы? ТУСУР будет продолжать заниматься их подготовкой?

– Безусловно. То, что ученый может создать на основе своей идеи предприятие и продолжать работать, уже и в качестве предпринимателя, не теряя при этом связи с вузом. – распространенная в мире практика. Только у нас почему-то в качестве примеров успешных «наукоемких бизнесов» приводят примеры Google, Facebook и им подобных. Очень распространены истории успеха молодых людей, которым в голову пришла замечательная идея, он написал программу,и все – он миллионер. История о бизнесе, созданном в гараже, так же красива, как история о Золушке. Наверное, именно поэтому она пользуется такой популярностью и охотно тиражируется. Но есть много не менее красивых историй о бизнесе, созданном в университете, в лаборатории, с опорой на сильную научную школу. Могу привести пример компании «Биоток», основу которой в части проектирования и разработок, новых лечебно-диагностических систем для нужд кардиохирургии составляют выпускники и сотрудники кафедры комплексной информационной безопасности электронно-вычислительных систем. Институт системной интеграции и безопасности и компания «Биоток» ведут совместные научные исследования, у нас наработан огромный теоретический и практический опыт, который позволяет нам браться за выполнение все более сложных и масштабных проектов.

– То есть ученые становятся предпринимателями в лабораториях? А какова тогда роль студенческого бизнес-инкубатора ТУСУРа?

– Студенческий бизнес-инкубатор – необходимая часть инфраструктуры, его основная задача – консалтинг и предоставление офисного места. Обеспечить же содержательную часть – формулировку идеи, экспериментальную базу, разработку теоретической части – возможно только на кафедре и в лабораториях, при поддержке старших коллег, с опорой на имеющиеся наработки научных школ. Вспомните, наукоемкий бизнес Томска в 1990-е годы создавался не студентами, а уже состоявшимися людьми. Например, Виктор Яковлевич Гюнтер долгое время был сотрудником ТУСУРа и потом, уже будучи директором, основателем НПФ «Микран», продолжал заниматься с нашими студентами. Только тогда, когда ученый получил опыт работы в крупных коллективных исследовательских проектах, уверен в своих силах, досконально знает свою тему, видит перспективы развития идеи – он может попробовать себя в бизнесе. Это, кстати, соответствует мировой тенденции – за рубежом в порядке вещей, что высокотехнологичная идея сначала несколько лет «обкатывается» в университете. Рынок высоких технологий очень сложен, и нужно быть готовым к многолетней упорной работе.

Образование, Общество

Бабушка попала в сети Как компьютерные технологии изменили жизнь томской пенсионерки

TNews744_08_CMYK2

С 2010 года в Томске при поддержке областного отделения Пенсионного фонда в «Академии знаний» проходят занятия по обучению пенсионеров компьютерной грамотности. За это время свидетельства об окончании курсов получили несколько тысяч томичей.

Екатерина Светлакова

Хочу все знать

– Я до курсов с компьютером не была знакома. Видела, как внук на нем работает, что он нажимает на кнопки и картинки меняются. Он пытался научить меня. Посадит, сам за спиной встанет и объясняет: «Это, бабушка, так, а это так». Но я ничего не понимала.

Галина Баширова показывает мне сертификат об успешном окончании компьютерных курсов. Всего с 2012 года она прошла четыре этапа обучения. Теперь она умеет через Интернет записываться к врачу, просматривать афишу, знает, где получить бесплатную юридическую или медицинскую консультацию.

– Я обо всех полезных консультациях узнаю и сразу своим пенсионерам рассказываю. Для них это важно: состояние здоровья уже не позволяет им надолго выходить из дома, стоять в очередях.

Галина Александровна в прошлом школьный педагог-психолог. Выйдя на пенсию, отдыхать не захотела и стала председателем первичной ветеранской организации ООО «Жилсервис». Знание компьютера ей необходимо прежде всего для работы: рассказывать о видах социальной поддержки, юридических тонкостях, показывать фотографии с ветеранских мероприятий, отвечать на вопросы. Вот внук и посоветовал бабушке пойти учиться.

– На первые занятия я ходила две недели. Сначала боялась даже мышкой шевелить, постоянно спрашивала: а что? а как? Все, что рассказывали, я записывала в тетрадку – специально завела, чтобы ничего не забыть. Особенно тяжело было регистрироваться на сайтах. Там же английскими буквами вводить все надо, а я немецкий учила. Одно радовало, что клавиатура – та же печатная машинка. Ею пользоваться я умела, поэтому быстро пальцами застучала.

– Преподаватели строгие были? – спрашиваю я.

– Нет. Моя самая строгая учительница – это внучка Ксюша. Я после занятий приходила, тетрадку открывала и закрепляла пройденное у нее на ноутбуке. Она же объяснит немного и потом дает все самостоятельно делать. «Какая ты строгая, – говорю, – нам на курсах все подсказывали». А она мне: «Думай, бабушка, головой». Мне же непривычно было – на курсах мы мышкой пользовались, а тут тачпад. Освоила, конечно, со временем.

Всегда онлайн

За два года Галина Александ­ровна научилась пользоваться не только интернет-услугами. Она свободно владеет программами Word, Exсel, завела почтовый ящик и аккаунт на «Одноклассниках». Все же она признается: больше всего ее жизнь изменил скайп.

– У меня дочь живет в Татарстане. И вот я первый раз ей по скайпу позвонила. Настолько интересно было! По телефону только голос, а тут я вижу: вот Наташа, вот ее кухня. И она меня видит. Я и с одноклассниками, уехавшими в Грецию, Германию, общаться начала. Скоро внучка уедет в Лондон, а я все равно смогу ее видеть. Скайп – это здорово. Не всегда ведь можно приехать. А так, пришел с работы вечером, пообщался. Еще я рада, что многие из моих пенсионеров в совете ветеранов им пользуются. Скайп спасает их от одиночества.

– Лично для вас компьютер стал больше развлечением или инструментом? – интересуюсь я.

– Для меня это источник информации. Я посидела, нашла, что надо, и выключила. Но у меня есть знакомая, для которой компьютер стал другом. Она постоянно с ним, даже игрушки освоила. А я так не могу, я удовольствие от другого получаю.

Галина Александровна рассказывает мне, как ей нравится гулять, петь, ходить на танцы. И я понимаю, что она человек старой закалки. Живое общение – ее лучшая социальная сеть.

– Мне сейчас очень тоскливо. Внучка пока в отъезде, ноутбук забрала. А свой у меня только в сентябре появится. Так бы сейчас сидела, с дочерью по скайпу разговаривала. После курсов глаза загорелись, хочется еще чему-нибудь научиться, например счета оплачивать по Интернету.

BELOWTABSRIGHT1, Губерния, Образование

Начнут ли кожевниковские школьники учебный год в новом здании?

Школа в Кожевниково2

В Кожевникове завершается строительство новой школы на 440 ребятишек, также в ней будут учиться и дошколята – всего 90 малышей. И.о. директора школы Евгения Махотина провела экскурсию и показала классы, в которых разместятся дети и учителя.

– Здание сложной конфигурации: оно похоже на человека, стоящего на двух ногах с поднятой вверх рукой. Одна «нога» – блок-секция – будет отведена для начальной школы. То, что малыши станут жить своим «отдельным государством», – удобно, – пояснила Евгения Махотина.

Часть кабинетов уже готова и ждет новоселья, в других помещениях еще работают отделочники, которые красят стены и потолки. Не во всех классах строители установили специальные противопожарные оконные блоки, но, как объяснила Махотина, их установка отложена на последний момент, так как некоторую мебель легче внести в здание через пустые оконные проемы. Еще рабочим предстоит сделать фасад и благоустроить территорию школы. Глава Кожевниковского района Александр Емельянов, со своей стороны, готов привлечь жителей на субботники.

Строит кожевниковскую школу № 2 компания «Газхимстройинвест», генеральным директором которой является Сергей Звонарев, депутат областной Думы. Он обещал, что к началу нового учебного года строители передадут ключи от школы учителям и детям. В райцентре все люди на это очень надеются. По телефону корреспонденту «Томских новостей» в компании сообщили, что работы затянулись из-за изменения проекта, нехватки финансирования и экспертного заключения. Но «Газхимстройинвест» планирует сдать здание в обещанные сроки. Сегодня на объекте заняты около 100 человек, включая студентов стройотряда. В августе планируется привлечь еще 50 рабочих. Строители обещают работать в авральном режиме, ведь 1 сентября детям пойти некуда: в конце мая старое деревянное здание школы № 2 снесли.

Школа в Кожевниково1

BELOWTABSLEFT1, Новости, Образование

2 августа в Университетской роще откроется интерактивная площадка «Я в ТГУ»

ТГУИнтерактивная площадка «Я в ТГУ» – это первое в Томске уникальное пространство, расположенное в самом центре города, на территории рощи Томского государственного университета. Здесь вы утолите жажду знаний, реализуете свой творческий потенциал, приятно проведете время с друзьями или семьей и просто насладитесь тем, как роща ТГУ преобразуется в открытое к любым экспериментам пространство.

Площадка будет работать по четырем основным направлениям:

  • 2 августа – танцы;
  • 3 августа – юмор;
  • 4 августа – образовательная программа по актуальным арт-направлениям (фото, видео, дизайн);
  • 5 августа – музыка.

Посетителей ждут музыкальная программа от ди-джеев и музыкантов Томска, магазин комиксов, дизайнерская ярмарка, лекции по актуальной социологии и о творчестве, танцевальные соревнования и многое другое.

С 14.00 по выходным и с 12.00 по будням на территории рощи будут действовать игровые зоны:

 прокат самокатов;

· бадминтон;

· фрисби;

· шлем виртуальной реальности и другие видеоигры;

· настольные игры.

А для того, чтобы все чувствовали себя комфортно, в роще появятся скамейки с велопарковками и розетками для подзарядки гаджетов, заработает бесплатный wi-fi (официальный хэштег мероприятия #ЯвТГУ).

«Я в ТГУ» – площадка для современных, креативных людей, открытых для смелых идей и их реализации.

Пишите нашей супер-Ксюше, если хотите выступать, читать стихи, провести лекцию, петь песни со своей группой, танцевать со своим крю или заняться любой другой активностью на «Я в ТГУ!». Мы будем рады любым предложениям и специально оставляем в программе место для всех творчески-активных людей Томска.

Больше информации – на нашей странице «Я в ТГУ»!

http://tsu.ru/content/news/news_tsu/49874/

Образование

С этого года будущие врачи сами ремонтируют свои общежития

Фото: Наталья Барова

ремонт

Чтобы привести в порядок здания, которые в течение учебного года являются для них постоянным домом, бойцы стройотряда СибГМУ вооружились отнюдь не медицинским инструментом, а шпателями и лопатками.

Парни копают строительный песок, красят стены внутри зданий, а девушки занимаются малярными работами снаружи.

Вера перешла на шестой курс медико-биологического факультета, Айлан – третьекурсница с психологического. Сейчас обе они красят нижний плинтус общежития № 1. На очереди – балконные перила.

– Работа, хоть и не по специальности, но все же полезная. Пока готовили внешнюю стену к покраске, столько объявлений с нее сняли – просто жуть, – говорит Вера. – Теперь как увижу, что кто-то приклеивает бумажку или пишет на стенах, начну ругаться.

Студенты Рома и Мэир тем временем красят стены внутри общежития № 2.

– Стены были грязные, затертые. Мы их отмыли, очистили, покрасили. Теперь они приобрели более ухоженный вид. Потом будем докрашивать переходы и помещения, именуемые предбанниками, – говорит Роман.

Серьезные работы (например, внешнюю отделку стен) выполняют сотрудники хозяйственной службы вуза, а ребята помогают в более мелких, подсобных работах. Помочь администрации вуза предложили сами студенты, и Ольга Кобякова, исполняющая обязанности ректора медуниверситета, эту инициативу поддержала. Совместными усилиями дело спорится быстрее. Начался ремонт в июле, а завершится уже к концу августа.

ремонт2

Операция «Общага»

Практика привлечения студенческих бригад к хозяйственной работе вузов Томска не нова. В прошлом к ремонту общежитий своих стройотрядовцев привлекли ТГУ и ТПУ. Однако для медицинского университета это первый опыт такого сотрудничества – стройотряд при СибГМУ сформирован только этим летом.

– Проблемы нашего сотрудничества с СибГМУ заключались в том, что зависит вуз сразу от двух ведомств – не только от Минобрнауки, но еще и от Мин­здрава. Программа образования у ребят сложная: в течение года высокая учебная нагрузка, а летом они работают санитарами в больницах. В связи с этим и специфика стройотрядов медицинского университета несколько иная. Это все-таки врачи, а не строители, – рассказывает о сотрудничестве с СибГМУ командир областного штаба студенческих строительных отрядов Игорь Разживин.

Поначалу найти компромисс было сложно. Необходимо было определиться, какими будут функции медицинского стройотряда. В конце концов, исходя из практики других университетов решили, что задействовать ребят в ремонте общежитий вполне хорошее решение.

– Студентам мы обеспечили занятость, летний заработок, а вузу не нужно искать подрядчиков для подсобных работ. Более того, к ремонту своих общежитий ребята подошли ответственно, ведь жить здесь именно им, – говорит Ольга Кобякова. – Совместным опытом работы мы очень довольны. На первый раз задействовали 20 бойцов, а вообще у нас 80 студентов-стройотрядовцев. Так что на будущий год будем привлекать большее количество ребят.

Оценил эффективность работы стройотряда СибГМУ и вице-губернатор по научно-образовательному комплексу и инновационной политике Алексей Князев, приехавший в гости к студентам-медикам, чтобы посмотреть, как они приводят в порядок свое жилье.

– Нельзя забывать о том, что вуз – не только место, дающее научные знания, но и в прямом смысле слова дом для студентов. СибГМУ наконец-то начал приводить общежития в надлежащий вид. Здорово, что теперь у студентов появилась возможность поработать на благо родных стен.

ремонт3

Бойцы на вес золота

Между тем дополнительные руки томским стройотрядовцам очень нужны.

– В областной штаб поступает много просьб от работодателей выделить для них отряды бойцов, но студентов на всех не хватает. Так что в дальнейшем мы могли бы привлекать студентов-медиков ко многим видам работ, где они окажутся полезны, – поясняет Игорь Разживин.

Одно из таких направлений – летняя работа в медицинских учреждениях. Заодно ребята набьют руку в профессиональном плане, получат больше опыта, чем за время одной только практики.

– Приятно, что через год после встречи стройотрядовцев с губернатором, когда ребята жаловались, что им не хватает предложений от работодателей, сегодня мы видим обратный эффект. Уже на всех работодателей не хватает студентов. Это говорит о том, что стройотрядовское движение нашему региону действительно необходимо. Все больше томских университетов включаются в эту работу, и СибГМУ стал сегодня одним из таких вузов, – заметил Алексей Князев.

– А с прошлого года мы и иностранных студентов в стройотряды стали привлекать, – добавляет Игорь Разживин. – Ребятам такая практика очень по душе. Те, кто уже поработал первый год, зовут вступить в наши ряды своих друзей.

На сегодняшний день в стройотрядах Томска работают 30 бойцов из Вьетнама и двое из Африки.

Бизнес, Образование

Атомная молодежь

Началась подготовка к V школе-конференции молодых атомщиков Сибири. Мероприятие традиционно пройдет при поддержке администрации Томской области в октябре 2014 года. Средства на его проведение получены по гранту общественного совета госкорпорации «Росатом».

Участие в школе-конференции смогут принять школьники, студенты и молодые ученые, интересующиеся развитием атомной промышленности и возможностями применения ядерных технологий в различных сферах жизни.

В качестве экспертов перед ними выступят ведущие ученые не только Сибирского региона, но и со всей России. Молодежь не только получит актуальную информацию о современном состоянии отрасли, но и сможет проявить себя в конкурсе докладов, лучшие из которых будут опубликованы в ваковском журнале.

Образование

В новом музее посетители будут влюбляться в науку

Алексей Константинов

Современный музей науки и техники появится в городе на набережной реки Томи.

главы

Его главная идея – наука для человека. В музее будут работать экспозиционные залы и шесть открытых действующих лабораторий томских университетов.

Для разработки архитектурной концепции музея власти объявили международный конкурс. До 8 августа жюри принимает заявки и определит пятерку финалистов. Лучшие компании до 1 ноября представят свои решения.

– Перед нами стоит задача, чтобы томичи и гости города, побывав в музее, влюблялись в науку, узнавали о достижениях томских ученых, стремились к знаниям, – подчеркнул губернатор Сергей Жвачкин.

По словам главы региона, музей должен быть интересен людям всех профессий и возрастов – от детсадовцев до пенсионеров, поэтому «он не может быть типовым и безликим».

Губернатор поручил своим подчиненным разработать дорожную карту проекта и привлечь максимально широкий круг участников для его реализации – от архитектурных светил до школьников, чтобы не ускользнула ни одна яркая идея.

BELOWTABSLEFT2, Образование

ТГУ воспринимает победу в престижном книжном конкурсе как индикатор правильности выбора вектора развития

Владимир Марков

печать

На V Сибирский межрегиональный конкурс изданий высших учебных заведений «Университетская книга – 2014» издательский дом Томского государственного университета представил девять изданий и получил шесть дипломов в различных номинациях. Всего номинаций было 37. Такого количества дипломов нет больше ни у кого из участников конкурса. Так что итоги «Университетской книги» ТГУ можно расценивать как большой успех. Особенно если учесть, что буквально полтора года назад в вузе вообще не было издательского дома.

Кадры решают все

До июля 2013 года в ТГУ учебники, пособия и сборники печатались более чем в 20 различных издательствах.

– В начале прошлого года руководители вуза поняли, что необходимо структурировать и оптимизировать издательскую деятельность, – рассказывает директор издательского дома ТГУ Олег Петрин. – Да и такой крупный вуз, как ТГУ, должен иметь свое издательство, а не просто редакционный отдел. В результате за год удалось разработать все необходимые документы и положения, запустить сайт и в итоге снизить расходы на издательскую деятельность на 30–40%, выиграв при этом в качестве.

Немалую экономию принесла и еще одна мера. Сервисный отдел под руководством Владимира Шаронова в издательском доме стал заниматься закупкой, заправкой и сервисным обслуживанием картриджей всех подразделений университета.

Создавалось все по крупицам. Положение об издательской деятельности в ТГУ, регламент взаимодействия между структурными подразделениями, в которых есть площадки по изготовлению полиграфической продукции, положение об Издательском доме ТГУ, стандартное лицензионное соглашение с авторами – все это появилось впервые.

Наверное, единственный ресурс, который изначально был у Издательского дома ТГУ, – это кадры. По словам Олега Петрина, большинство сотрудников работали в редакционно-издательском отделе ТГУ достаточно долго и успели накопить большой опыт.

– Переплетчик Ирина Дурнева, сборщик Ирина Мустафина, печатник Александр Кривошеин, начальник полиграфического отдела Татьяна Ужегова – это те, на кого стоит равняться, – уверен директор издательского дома. – Профессиональный опыт директора ИАЦ ТГУ, зампредседателя редакционно-издательского совета ТГУ Ирины Жолобовой позволил в короткие сроки подготовить регламенты и положения по издательской деятельности. Сегодня мы занимаемся абсолютно всеми видами печати, выполняем не только заказы вуза, но и сторонние заказы.

Искусство побеждать

В середине прошлого года процесс реорганизации был в самом разгаре. При этом издание ТГУ победило в одной из номинаций IV Сибирского межрегионального конкурса изданий высших учебных заведений «Университетская книга – 2013». Книга доцента истфака ТГУ Вячеслава Швецова «Томские губернские ведомости» (1857–1917 гг.) в социокультурном и информационном пространстве Сибири» была признана лучшим научным изданием по гуманитарным, общественным и социальным наукам.

В этом году призерами престижного конкурса, который проводился на базе Омского государственного технического университета, стали сразу шесть изданий, подготовленных в ТГУ. Таких результатов не ожидал никто.

Издательский дом ТГУ стал победителем в номинациях «Лучшее научное издание по гуманитарным, общественным и социальным наукам», «Лучшее учебное издание по техническим наукам», «Лучшее учебное издание по естественным наукам», «Лучшее издание по физической культуре, туризму и рекреации», «Лучшее полиграфическое исполнение». В работе над изданиями, отмеченными дипломами, участвовали Наталья Афанасьева, Юлия Готфрид, Антонина Лелоюр, Ксения Полькина и Клара Шилько.

Сотрудники издательского дома особенно гордятся дипломом за лучшее полиграфическое исполнение, ведь здесь речь идет не только о содержании книги, но и о ее оформлении. Проявить креатив в оформлении книг, которые будут использовать в качестве учебных пособий, сложно, все-таки в этой сфере действуют четкие рамки. Поэтому победа книги Валерия Уйманова «Ликвидация и реабилитация», признанной лучшей сразу в двух номинациях, имеет особую ценность.

Конкурс «Университетская книга» проводится с целью выявления лучшей вузовской книги и повышения уровня редакционно-издательской подготовки, полиграфического исполнения и художественного оформления учебных, научных, научно-популярных, справочных и других видов вузовских изданий. В V конкурсе приняли участие 53 издательские организации из городов европейской части России, Урала, Сибири и Дальнего Востока. Книги, журналы были представлены в 37 номинациях, определенных для учебной и научной литературы по различным отраслям знаний. В отдельных номинациях число работ составляло около 500.

– Мы проделали огромную подготовительную работу, – говорит Олег Петрин. – Победа в конкурсе стала своеобразным индикатором: теперь ясно, что процесс оптимизации издательской деятельности принес свои плоды. И руководство вуза выбрало правильный курс. Качественная издательская продукция способствует повышению уровня образовательных услуг университета, продвижению бренда ТГУ и популяризации научно-исследовательской деятельности сотрудников.

В перспективе издательского дома – несколько крупных проектов: серия изданий «ТГУ – учителям», подарочные альбомы «Музеи ТГУ», а также художественные альбомы, посвященные Томску.

На сайте Издательского дома ТГУ (publish.tsu.ru) есть каталог изданий ТГУ, план изданий вуза, нормативные документы, а также информация об услугах, ценах и требованиях к авторским материалам.

BELOWTABSLEFT1, Образование, Общество

Каникулы на мини-ферме

Валентина Артемьева

саг04

Каждое лето мини-ферма разворачивается в сквере возле «Томских товаров» и за четыре года с момента открытия обрела популярность у жителей окрестных районов. Здесь можно разглядывать кроликов, уточек, поросят (всего семь видов домашних животных), кормить их, а еще дважды в месяц участвовать в анимационных играх и мастер-классах. Никто не будет спорить с тем, что городские дети слишком далеки от естественной живой природы. Замечательную возможность прикоснуться к ней, понаблюдать за животными, живущими рядом с человеком, предоставляет томичам оригинальный образовательный проект. Организатором установки вольера в одном из центров массового гуляния томичей и проведения творческих мастерских является «Сибирская Аграрная Группа».

– На нашей мини-ферме ребята узнают о том, чем можно покормить свинку, что барашек дает нам шерсть, а курочки – яйца, – говорит ведущий специалист по социальным вопросам ЗАО «Сибирская Аграрная Группа» Дарья Белобородова. – Они наблюдают за тем, как разные животные сосуществуют друг с другом. Главная задача этого образовательного проекта – в развлекательной форме рассказать городским ребятишкам о животных, которых содержат в сельской местности. Дети активно включаются в игровой процесс и одновременно получают полезные знания.

саг01

10 июля на мини-ферме отмечали день петушка. О популярности тематических праздников говорит тот факт, что еще задолго до его начала любимые песочницы и горки на площадке у «Fакела» практически пустовали: ребятишки детсадовского возраста и школьники младших классов дружно устремились к знакомому вольеру. На площадке мини-фермы в минувший четверг ребята стали участниками захватывающей истории об индейце Петушидзе. Отважный вождь собрал команду из самых смелых и активных детей, чтобы вместе с ними показать ловкость в эстафетах и гибкость в танцах. А еще нужно было продемонстрировать смекалку в викторинах – вопросы аниматоров так и сыпались на головы юных томичей: «Кто больше весит – курица или петух?», «Хорошо ли летают куры?», «Как отличить пол цыпленка?», «На какие породы делятся куры?»

Методом угадывания и с помощью подсказок дети наперебой отвечали на довольно-таки сложные вопросы. А потом наступил долгожданный мастер-класс по росписи фигурок деревянных петушков. Все расписанные фигурки они с удовольствием забрали домой. А еще получили в свои альбомы очередную из шести наклеек с изображением живущего в вольере животного. В конце лета на праздничном закрытии мини-фермы каждый ребенок, собравший всю коллекцию, получит специальный приз.

В числе постоянных участников тематических вечеров, которые проводят представители «Сибирской Аграрной Группы», 12-летняя Надя Вятчина:

– Я уже многое знаю про мини-ферму и праздники, участвую в них третий раз подряд. Сегодня мне понравилось расписывать деревянных петушков, получилось очень быстро. В прошлый раз лепила барашка.

На день петушка Надя пригласила своих подружек Марину и Алену. Фигурку девочки расписывали вместе. Кто заберет ее домой, подружки еще не решили. Важно, что этот летний вечер без сомнений укрепит дружбу и надолго сохранится в их памяти. Бесспорно и то, что у этих трех школьниц точно не будет проблем с сочинением на тему «Как я провел лето?».

Не пропускает мастер-классы еще один школьник – 10-летний Руслан Оруджов:

– Я живу недалеко от Дворца спорта, поэтому гуляю здесь каждый день. У меня уже есть наклейки с изображениями барашка и свинки. Сегодня я узнал, что курицы бывают разных пород – яичных, мясных, мясо-яичных. Они имеют белый, черно-коричневый окрас, в крапинку.

Галина и Вадим Мисбах-Соловьевы совсем недавно переехали в Кировский район, но о мини-ферме уже знали. Мама Галина как-то приходила с малышами Сашей и Алешей на предыдущий праздник:

– Такая замечательная идея с мини-фермой, и вечер интересен для ребятишек разных возрастов. Просто здорово!

Пока внучка Ульяна старательно выводила контур петушка-гребешка, дедушка Юрий Криницын делится эмоциями:

– Я уже второй раз на таком мероприятии, сегодня пришли специально, ждали его. Нравится ли мне все это? «Рука, качающая колыбель, владеет миром». Если мы вырастим из этих ребятишек позитивную, созидающую молодежь, с государством все будет в порядке. Я помню, здесь раньше такое болото было, а теперь вон какая великолепная зона отдыха, где дети могут общаться с ровесниками, дружить, играть. Теперь уже точно решено, что обязательно придем на следующий праздник!

саг02

саг03

саг05

Образование

Новейшие разработки ТУСУРа помогут сэкономить на коммунальных услугах

ШелупановТУСУР совместно с индустриальным партнером ЗАО «ПКК Миландр» (Москва) и ТГАСУ ведет работу по созданию высокотехнологичного производства интеллектуальных приборов энергоучета, разработанных и изготовленных на базе отечественных микроэлектронных компонентов и гетерогенной автоматизированной системы мониторинга потребляемых энергоресурсов на их основе.

– Это уже седьмой проект, который университет реализует в рамках 218-го постановления Правительства РФ, – отметил проректор ТУСУР по научной работе Александр Шелупанов. – В этом проекте мы решаем важные практические задачи в секторе реальной экономики и ЖКХ совместно с высокотехнологичным российским предприятием, создаем передовые технологии энергосбережения.

Готовый продукт будет представлять собой интеллектуальную систему на основе отечественной разработки, которая представляет собой сеть сбора данных от приборов коммунальных услуг, установленных в каждой квартире (электро-, водо- и теплосчетчиков), универсальные средства приема и передачи данных, соответствующее программное обеспечение. Данные собираются и анализируются в специальном модуле. В результате потребитель получает не просто счет за коммунальные услуги, а полный аудит потребления электричества и тепла в квартире: система помогает выявить приборы, потребляющие электроэнергию больше норматива, выбрать оптимальный температурный режим, обнаружить потери воды.

В ТУСУРе уверены, что этот сложный проект будет выполнен в срок в полном объеме, ведь предпосылки для этого в университете есть.

– Уже несколько лет в ТУСУРе ведется работа по созданию автоматизированных систем мониторинга и управления тепловым режимом квартир и помещений. Еще в 2011 году при поддержке администрации Томской области были проведены испытания разработанного на кафедре телекоммуникаций и основ радиотехники прибора индивидуального учета тепловой энергии. Прибор прошел опытную эксплуатацию в жилых домах, были получены хорошие результаты, а также внесены усовершенствования и необходимая модернизация. В частности, была разработана система беспроводной передачи данных. Наработки, полученные в результате данной научно-исследовательской работы, составили основу конкурсной заявки, которая получила у экспертов самые высокие оценки, – пояснил проректор по научной работе ТУСУР Александр Шелупанов.

Систему планируется установить в новом здании Томской домостроительной компании (ТДСК) уже в 2016 году. Широкое внедрение разработки в жилом секторе позволит снизить затраты населения на тепло и электроэнергию на 15–20%.

all-feed, Featured Slider, RSS test, Образование

Как проходит приемная кампания в томских вузах

вуз абитуриенты

Лето в университетах – это время абитуриентов и волнующихся за них родителей. Каждый день в томские вузы прибывает пополнение. Кто-то пользуется правом подать документы сразу в несколько высших учебных учреждений, другие давно определились с местом дальнейшей учебы.

– Я не уверена, что хочу оставить здесь оригинал документов, вдруг на бюджет не попаду, – переживает девушка возле приемной комиссии экономического факультета ТГУ.

– Да не сомневайся, – подбадривает ее подруга. – Баллы у тебя неплохие, да и в Томске веселее, чем в Тюмени, куда ты еще подала заявки.

За соседним столом сидит парень, у которого уже успели вырасти усы, но они не делают его взрослее и не придают уверенности – рядом сидит бойкая мама, засыпающая специалиста приемной комиссии вопросами об общаге, учебном плане, льготах, баллах. Специалист не теряется, таких мамочек с поступающими сюда приходят каждый день по десятку. К активным родителям выпускников здесь давно привыкли, говорит ответственный секретарь приемной комиссии ТГУ Евгений Павлов.

– На самом деле сейчас волна абитуриентов спала, – объясняет он. – Поступающие разослали свои документы по разным вузам и теперь ждут результатов. Следующая волна пойдет, когда ребята понесут оригиналы документов в тот университет, который выберут.

Как отметил Евгений, в этом году против списывания на ЕГЭ был введен ряд серьезных мер: видеокамеры и металлодетекторы. В результате стобалльников стало намного меньше. Однако средний балл вопреки шумихе в СМИ снизился всего на каких-то три пункта.

Новый закон об образовании ограничил количество льготников квотой, теперь они могут занять не более 10% бюджетных мест на одном направлении.

– Прошлогодняя ситуация, когда на юрфаке большую часть бюджетных мест заняли льготники, не повторится, – считает Евгений Павлов.

Анализы будущих врачей

В помещении приемной комиссии СибГМУ тишина. В мед выпускники поступают, тщательно планируя, поэтому почти все, кто хотел, уже здесь побывали. Сотрудник приемной комиссии Руслан и сам был таким: четыре года назад он поступил на педиатрический факультет. Он мечтал стать детским врачом с 9-го класса. Работая в комиссии, Руслан разбирается с документами, которые пришли по почте.

– Абитуриенты такие забавные, даже не верится, что и сам когда-то таким был, – говорит он. – По правилам нужно прислать медицинскую справку о состоянии здоровья. А некоторые зачем-то прикладывают к ней рентген, флюорографию и анализы. Ну зачем нам здесь их анализы?

Самый популярный факультет в СибГМУ – медицинской кибернетики. Отсюда выходят будущие деятели науки и врачи, которые могут выполнять работу на самой сложной медицинской технике.

– Таких факультетов в России всего два, один у нас, другой в Москве, – рассказывает ответственный секретарь приемной комиссии СибГМУ Светлана Гусакова. – Это уже несколько лет самое популярное направление нашего университета.

Сосед через Интернет

В приемной комиссии ТПУ разбирают онлайн-заявки. В этом году специально для абитуриентов в ТПУ проводится интернет-игра. Каждый желающий может вступить в нее через социальные сети и посмотреть, кто еще поступает из его города, и, может быть, даже подобрать соседа по общежитию.

– Интернет, конечно, разбаловал молодежь, – считает ответственный секретарь приемной комиссии ТПУ Борис Кадлубович. – И в заявках какие-то элементарные ошибки делают, и фотографии присылают то на фоне березки, то отсканированные из паспорта. Приходили бы ножками, сделали бы им прямо здесь фотографию.

Недавно в Красноярске забили тревогу: второкурсники начали массово отчисляться и перепоступать заново, чтобы пройти на бюджет. Дело в том, что средний балл по ЕГЭ в этом году ниже, а по новым правилам результаты ЕГЭ действуют четыре года.

– Перепоступают заново не чаще обычного, – говорит Борис Кадлубович. – Ведь, как ни крути, это значит потерять год. А его ни за какие сэкономленные на учебе деньги не вернешь.

В целом во всех трех университетах, где побывал корреспондент «ТН», по сравнению с прошлым годом количество поданных заявок выросло. На сколько процентов, говорить рано, приемная кампания еще продолжается.

Другой приятный момент – наши вузы набирают популярность за рубежом. Причем не только среди традиционно присылающих нам абитуриентов Казахстана, Монголии, Вьетнама и Китая. В магистратуру ТПУ поступает бразилец, а на первом курсе педиатрического факультета СибГМУ будет учиться гражданин Гаити.

абитуриенты

ТПУ

  • Самый популярный: Институт природных ресурсов – 843 заявления
  • Самая популярная специальность: «нефтегазовое дело» – 383 заявления

ТГУ

  • Самый популярный: экономический факультет – 802 заявления
  • Самая популярная специальность: «экономика» – 543 заявления

ТГПУ

  • Самый популярный: педагогический факультет – 818 заявлений
  • Самые популярные специальности: «государственное и муниципальное управление» и «предпринимательская деятельность» – 372 заявления

ТГУ

абитуриенты2

Губерния, Образование

В этом году все новоюгинские ребятишки дошкольного возраста смогут ходить в детский садик

Он открывается в начале осени после капитального ремонта и реконструкции. Сад получил дополнительные квадратные метры за счет того, что работавший пососедству фельд­шерско-акушерский пункт переехал.

– Районные власти приняли решение выделить медикам новое здание – модульный ФАП, а в распоряжение садика отдали все помещение. В нем строители снесли стены, провели перепланировку и сделали ремонт, – рассказала корреспонденту «ТН» глава Новоюгинского поселения Ольга Клейнфельдер.

В обновленном садике вместо одной группы теперь будут работать две – для малышей и ребятишек постарше. Мест в саду стало в два раза больше.

– После ремонта наш сад стал светлее и просторнее, в него пойдут 40 дошколят. Власти создали 20 новых мест в саду и ликвидировали очередь, – пояснила заведующая Ольга Добрынина.

BELOWTABSLEFT2, Образование, Строительство

На работу ­– с детьми

Екатерина Светлакова

Детсад

Организовать детский сад в помещениях одного из корпусов особой экономической зоны «Томск» – такое решение проблемы придумали резиденты Научно-внедренческого центра. У работающих там сотрудников нет возможности отдать своих детей в учреждения дошкольного образования, так как в обоих детских садах Академгородка свободных мест нет.

По словам руководителя ОЭЗ Константина Каминского, сейчас в местах в детсадах нуждаются 82 ребенка. Возить их в детские сады других районов слишком проблематично, поэтому садик нужно организовать в непосредственной близости от места работы сотрудников.

В решении проблемы может помочь инженерный корпус, где есть подходящие помещения. Здесь к концу года запланировано открытие нового детского сада или групп присмотра и ухода. Речь об этом шла на встрече замгубернатора по образовательному комплексу и инновационной политике Алексея Князева с резидентами ОЭЗ «Томск». Помимо областной власти помощь в реализации идеи готовы оказать и частные компании.

Как сообщила «ТН» эксперт отдела по взаимодействию с резидентами ОЭЗ Дарья Шипицина, помещения, выделенные для организации нового садика, пока ожидают проверки санэпидемстанции.