Архив рубрики: Новости компаний

Featured Slider, Бизнес, Новости компаний

Судьба больших заводов: Томский НИИПП на пороге серьезного технического перевооружения

В комплексе радиокомпонентов выполняют заказ по сборке светодиодных светильников для компании «Микран»
В комплексе радиокомпонентов выполняют заказ по сборке светодиодных светильников для компании «Микран»

Томский научно-исследовательский институт полупроводниковых приборов (НИИПП) – одно из немногих высокотехнологичных предприятий в стране, которое не просто пережило суровые 1990-е, но и сумело развить новые направления в производстве.

В комплексе радиокомпонентов кипит работа: здесь выполняют томский заказ – собирают светодиодные лампы для компании «Микран».

– Мы должны изготовить 300 светильников для внутреннего освещения, которые должны отработать не менее 50 тыс. часов. Их светоотдача в пять раз выше ламп накаливания, – поясняет преимущества светодиодной техники начальник комплекса РК 6 томского НИИПП Александр Прудников.

Пока сборка светодиодных светильников большей частью осуществляется на основе импортных составляющих, но у предприятия есть и собственный опыт выращивания кристаллов и сборки светодиодов на их основе. Этой темой томичи стали интересоваться еще когда интерес к светодиодной тематике в мире только зарождался.

– Где бы мы были сейчас, если б столько лет двигались вперед, а не выживали?! – рассуждает генеральный директор НИИПП Юрий Курило.

1990-е: выживай как умеешь

Бурный расцвет предприятия пришелся на 1992 год. СССР уже разваливался, а в НИИПП кипела жизнь: здесь работали 6 тыс. человек: 4,5 тыс. на производстве и 1,5 тыс. в научном институте. Ученые вели более 100 НИОКР, производственники выпускали комплектующие – миллионы транзисторов, светодиодов для отечественных телевизоров, около 30% составляли оборонные заказы.

В 1994 году грянуло: связи с предприятиями Союза прекратились, исчез госзаказ. В страну начались массовые поставки импортной электронной техники. В результате к 1995 году объемы производства в НИИПП упали в 150 раз. Буквально за один год коллектив института уменьшился на несколько тысяч человек, люди уходили сами из-за задержек зарплаты.

– Чего только в те годы в ­НИИПП не делали, чтобы выжить: морозили ягоды и грибы, варили и продавали повидло, изготавливали минералку, ремонтировали автомобильные двигатели, изготавливали металлические двери… А куда денешься? – с улыбкой вспоминает генеральный директор НИИПП Юрий Курило. – Нужно было не только кормить семьи, но и платить коммуналку, налоги. И тогдашний директор Эдуард Яук, находясь практически в безвыходном положении, фактически посадил подразделения на вольные хлеба, сказав: зарабатывайте, как можете, – и себе, и предприятию. Я считаю, на тот момент это была правильная политика, ведь в итоге выжили в отличие от многих других…

Эпоха возрождения

Вообще, успешное выживание и возрождение НИИПП связывают прежде всего с деятельностью Эдуарда Яука, который занимал пост генерального директора до 2011 года. В конце 1990-х на предприятии были освоены новые виды высокотехнологичных производств: начался выпуск медицинской техники – аппарата «Геска», а разработанная в НИИПП «кремлевская таблетка», по сути, стала финансовым спасением, обеспечив почти 80% дохода всего института. Именно в эти годы здесь наладили выпуск приборов для контроля защиты электроустановок, светодиодных ламп для бакенов, занялись изготовлением сигнальной техники. В целом в период с 1996 по 2000 год выпуск полупроводниковой продукции вырос с 5 до 50%, открылось множество новых лабораторий.

В 1998 году в стране грянул дефолт, и началась новая череда трудностей. Справились и с ними, даже закалились в бою: с кризисом 2008-го предприятие справилось без больших потерь (объемы упали всего на 10% и быстро выправились), а последние три года НИИПП продолжает демонстрировать уверенный рост объемов производства.

– В 2011 году выручка достигла 680 млн рублей, – говорит главный инженер НИИПП Владимир Коваленко.

В планах на 2012 год – заработать около 780 млн рублей, но уже сейчас ситуация с заказами говорит о том, что эта цифра может быть значительно выше.

Новые горизонты

Понимая необходимость объединения усилий в области электронной промышленности, в 2008 году НИИПП вошел в ГК «Ростехнологии». А спустя два года одно из подразделений госкорпорации – Росэлектроника – приняло решение о строительстве в Томске базового центра внедрения светодиодов – одного из трех, создаваемых в России.

Работа по созданию такого центра в Томске уже ведется. НИИПП совместно с ТУСУРом открыл лабораторию по сборке светодиодов, а совместно с ТПУ – дизайн-центр и лазерную лабораторию. На новом оборудовании предстоит отработать цикл производства и подготовить инженеров для нового завода, в строительство и оснащение которого государство совместно с банками вложат около 9 млрд рублей. Новый завод станет отдельным от НИИПП юридическим лицом под названием «Базовый центр светодиодных технологий».

А сам институт в 2012 году ожидает долгожданное техническое переоснащение – планируется закупить оборудование на сумму около 100 млн рублей.

ДОСЬЕ «ТН»

Юрий Курило, подполковник Советской армии. На предприятии с 1984 года, работал военпредом, начальником приемки. С 1999 по 2005 год трудился в компании «Микран». 2005–2011 годы – главный инженер ОАО «НИИПП». С февраля 2011 года – генеральный директор НИИПП («Руководить предприятием не собирался, но я ведь офицер, поставили задачу – надо выполнять»).

только факты

  • По итогам 2011 года выручка НИИПП составила 680 млн рублей.
  • Более 83% оборудования НИИПП изготовлено в 1980-х. В 2012 году начнется масштабное техперево­оружение предприятия.
  • Численность сотрудников около 1 100 человек.
  • Средняя зарплата на предприятии в 2011 году составила 20 тыс. рублей.
  • Продукция НИИПП используется на предприятиях ОПК, ЖКХ, на транспорте (железнодорожное сообщение, метро, тоннели), в медицинских учреждениях, предприятиях нефтегазового комплекса и др.
  • Производственные площади НИИПП составляют 34 тыс. кв. м ( два здания – на ул. Красноармейской и Алтайской). Около 1 тыс. кв. м площадей сдаются в аренду.

Сфера деятельности НИИПП

  • СВЧ-направление (электронная компонентная база, гибридно-интегральные модули, монолитные интегральные схемы, приемо-передающие станции) и наука (более 50%);
  • светодиодная продукция инфракрасного и видимого диапазона (15%);
  • медицинская техника – аппарат «Геска», АЭС ЖКТ («кремлевская таблетка»), электронные кольпоскопы, аппараты психоэмоциональной коррекции (10%);
  • оборудование гражданского назначения: зарядные устройства для аккумуляторов, устройства контроля защиты электроустановок (5%);
  • солнечные батареи (5%).

Хроника событий

  • 2003-й – ФГУП «НИИПП» преобразовано в ОАО «НИИПП».
  • 2008-й – НИИПП вошел в состав холдинга «Ростехнологии».

«Конкурировать на мировом рынке, имея в распоряжении оборудование 1980-х, невероятно сложно. С другой стороны, у нас есть свои преимущества – мозги и русская смекалка, ведь в этом деле мы чемпионы …» – размышляет о секретах успеха Юрий Курило

«Викомед» – видеокольпоскоп нового поколения производства ОАО «НИИПП»

 

 

Featured Slider, Бизнес, Новости компаний

Владимир Доценко — новый руководитель «Микрана»

Сдача в эксплуатацию первой очереди нового корпуса компании «Микран» на пр. Кирова запланирована на июнь, второй очереди – в сентябре. Торжественное открытие намечено на осень 2012 года.

21 апреля акционеры научно-производственной компании «Микран» назначили генеральным директором компании Владимира Доценко, ранее занимавшего пост директора департамента сверхвысокочастотной электроники.  24 апреля Владимир Доценко дал интервью «ТН» – первое в качестве руководителя.

Компания «Микран», по сути, первое и единственное место работы Владимира Доценко. Сразу после окончания ТУСУРа в 1993 году он пришел на предприятие инженером-конструктором и за 20 лет работы вырос до главы базового департамента, который сегодня разработал более 60% продукции, выпускаемой предприятием. Новому директору всего 42 года, однако, несмотря на молодой возраст, назначение главой компании руководителя самого крупного профильного департамента не было случайным.

Владимир Доценко пришел в компанию «Микран» после окончания ТУСУРа в 1993 году – на должность инженера-схемотехника. В 2002 году возглавил подразделение экспериментального производства, в 2004 году переведен на должность начальника отделения НИОКР, а в 2007 году назначен директором департамента СВЧ-электроники. Женат, двое детей

– Для меня самого элемент неожиданности, конечно, был, я считал, что есть кандидаты более достойные, – признался «ТН» Владимир Викторович. – С другой стороны, к работе готов, ведь не с нуля все начинаю (в силу занимаемой должности и работ, которые я проводил здесь). Предприятие реализовало и реализует много проектов, которые мне хорошо знакомы, приходилось работать с основными и потенциальными заказчиками компании.

Помимо серьезной инженерной подготовки (в 2012 году Владимир Доценко на всероссийском конкурсе «Инженер года – 2011» был удостоен звания лауреата в области радиотехники, электроники и связи), у нового главы есть и опыт работы с людьми. С 2007 года он руководил департаментом численностью более 120 человек. А в 2009 году завершил обучение по президентской программе подготовки управленческих кадров.

Планы нового руководителя коллективу уже известны: сделать то, что было намечено ранее.

– Вместе с Виктором Яковлевичем Гюнтером мы вели работу по стратегическому планированию и сформировали план развития до 2018 года, – рассказывает Владимир Доценко. – Вектор развития предприятия выработан, показатели определены, направление обозначено, и менять его мы сейчас не будем.

Впереди завершение строительства завода радиоэлектронной аппаратуры на пр. Кирова площадью 13 тыс. кв. м, куда уже летом планируется переезд не только центрального офиса с Вершинина, 47, но и департамента, работающего в одном из корпусов НИИПП. Другой серьезный проект – реализация на территории ТВЗ проекта дочерней компании – резидента ТВЗ по выпуску перспективных многофункциональных электронных модулей.  Также продолжится наращивание объемов выпуска оборудования для сетей 4G совместно с компанией Nokia Siemens Networks. Уже со следующего года планируется выпуск до 10 тыс. базовых станций ежегодно для сетей четвертого поколения по всему миру.

В числе основных задач «Микрана» на этот год и продолжение работы по гособоронзаказу, сумма которого уже сейчас достигает почти миллиарда рублей. По словам нового гендиректора, почти ежегодно компания планирует увеличивать объемы выпуска высокотехнологичной продукции практически вдвое.

Кстати 

Представители НПФ «Микран», ТУСУРа, департамента развития малого предпринимательства и реального сектора экономики, Томской ТПП, совета ректоров томских вузов, НПО «Межотраслевое производственное объединение работодателей» обратились в городскую Думу с обращением присудить основателю компании Виктору Гюнтеру звание почетного гражданина Томска. Обращение депутаты рассмотрят  на собрании Думы 5 июня.

 

BELOWTABSLEFT2, Бизнес, Новости компаний

Томские операторы связи создали некоммерческое партнерство

12 апреля в Томске зарегистрировано новое объединение – некоммерческое партнерство «Союз предприятий связи» Томской области.

В состав учредителей парт­нерства вошли 10 человек – это руководители региональных филиалов российских операторов связи – «Ростелекома», «Билайна», «Мегафона», «МТС», «Теле2», томских интернет-провайдеров «Томтел», «НТС», компании «ТомскКосмос­Связь» и томского филиала «Почты России».

Президентом нового сообщества избран бывший руководитель томского филиала «Сибирьтелекома» (сейчас «Ростелеком») Виталий Попов. Председатель совета партнерства – директор томского филиала ОАО «Ростелеком» Алексей Махорин, исполнительный директор – Олег Шадрин, директор томского филиала «МТС».

– Наше объединение абсолютно открыто для новых участников, мы готовы взаимодействовать с представителями всех компаний, работающих в области связи, – прокомментировал новость Олег Шадрин.

Основная цель нового сообщества – содействовать развитию всех видов связи на территории региона, осваивать и внедрять новые технологии, а также консолидировать усилия по взаимодействию с органами местного самоуправления, строителями, управляющими компаниями, особенно при освоении новых территорий.

– В свое время каждому оператору приходилось по отдельности вести переговоры с представителями власти, например, по выделению земли для прокладывания магистральных линий. Либо со строительными или управляющими компаниями при планировании в новых микрорайонах участков под объекты связи. Теперь у нас есть возможность обращаться с нашими предложениями консолидированно. Да и статус таких обращений будет гораздо выше, – поясняет на примере Шадрин.

Генеральный директор компании «Томтел» Павел Соломахин тоже приводит пример:

– Для операторов проводного Интернета сегодня самая большая головная боль – взаимодействие с управляющими компаниями. В то время как мы понижаем тарифы для населения, УК, видя высокую конкуренцию за жилые объекты, повышают их для нас, а нам-то на развитие что остается?..

Не так давно компании-провайдеры вышли с обращением в городскую администрацию и к губернатору с просьбой установить предельную плату за присутствие провайдера в многоквартирном доме. С появлением нового объединения, надеются представители компаний связи, решить и эту проблему станет проще. При этом подчеркивают, что создание некоммерческого партнерства никак не отразится на конкурентной среде региона.

 

Бизнес, Новости компаний

Техника не главное

Работницы СПК «Нелюбино» Ирина Катюхина и Екатерина Тимякова стали победительницами областного конкурса АПК

СПК «Нелюбино» – одно из лучших хозяйств Томской области. Высокие темпы роста производства – заслуга коллектива. В 2011 году сразу два сотрудника хозяйства названы победителями областного конкурса АПК – лучшим оператором машинного доения стала Ирина Катюхина, а лучшим молодым животноводом – Екатерина Тимякова.

Благодаря техническому переоснащению одна доярка сегодня справляется со стадом не в 40–45, а сразу в 100 голов. Черно-пестрые коровы (самая распространенная молочная порода в хозяйствах области) в СПК «Нелюбино» дают более 7 тыс. литров молока в год. Но рекорд победительницы областного конкурса Ирины Катюхиной составил 10 930 кг с фуражной коровы. Причина высоких надоев – не только порода, добротный корм и уход, но и заботливые руки доярки.

– Это только кажется, что в машинном доении роль человека минимальна, на самом деле очень важно правильно подготовить животное к дойке, помыть вымя, сделать легкий массаж, настроить животное на отдачу молока, – хвалит победительницу председатель СПК «Нелюбино» Николай Неганов. – Техника есть техника, но без человека она не работает.

Ирина Катюхина уже не первый год попадает в список лучших доярок области. Ее коллега – молодой животновод Екатерина Тимякова – впервые.

– Екатерина ухаживает за телятами и хорошо справляется. Мы рады, что к нам приходят работать молодые специалисты, хотелось бы, чтобы в коллективе таких было больше, – отмечает Николай Неганов.

Привлекать специалистов, добиваться высокого качества и роста темпов производства удается во многом благодаря использованию новых технологий. Инновации на селе не пустой звук – демонстрирует СПК «Нелюбино». В хозяйстве освоили комплексную систему управления молочной фермой Data flow: коровы содержатся по беспривязной технологии и круглосуточно находятся под присмотром умной электроники. С внедрением этой системы затраты хозяйства серьезно сократились, а производительность выросла. На этих же принципах налаживают работу и в филиале хозяйства, расположенном в с. Кудринка, где в 2011 году построен новый доильный зал на 300 голов.

 

Лучшим оператором машинного доения стала Ирина Катюхина

Бизнес, Новости компаний

Хорошей машине нужно хорошее топливо!

Разветвленная сеть современных автозаправочных комплексов, включающих в себя высокотехнологичные колонки с различными видами топлива, магазины и уютные кафе; собственная брендированная продукция – топливо G-Drive и автомасла G-Energy; вышколенный персонал; программа лояльности… АЗС «Газпромнефть» предлагают клиентам все возможные решения и технологии, существующие на сегодняшний день в мировом топливном ритейле.

Компания относительно недавно вошла в сегмент крупнейших игроков и уже сегодня составляет достойную конкуренцию именитым операторам. Это обстоятельство заставляет менеджмент компании четко выстраивать стратегию развития и действовать быстро.

География присутствия сети АЗС «Газпромнефть» расширилась до 27 регионов.

– Наша сеть выросла до 1 260 АЗС. До 2020 года планируется расширить географию присутствия до 36 регионов, – рассказал директор дирекции региональных продаж «Газпром нефти» Александр Крылов. – В 2011 году через розничный канал сбыта было реализовано 5 600 тыс. тонн топлива при среднегодовой прокачке 5 тыс. тонн на одну АЗС. Общий объем продаж корпоративным клиентам составил 1 800 тыс. тонн. Выручка от реализации сопутствующих товаров и услуг по сравнению с 2010 годом выросла на 75%.

Стоит отметить, что в случае выполнения поставленных планов к 2020 году сеть АЗС компании в России будет насчитывать 2 100 станций.

Чудеса на виражах

В 2011 году «Газпром нефть» вывела на рынок моторное топ­ливо нового поколения G-Drive. Оно содержит активный комплекс присадок, которые повышают эффективность работы двигателя, увеличивая мощность и разгонную динамику автомобиля, а также обеспечивают профессиональную защиту топливной системы двигателя. Топливо G-Drive благоприятно встречено автомобилистами. На его долю сегодня приходится 24% продаж 95-х бензинов, реализуемых через сеть АЗС «Газпромнефть». В конце 2011 года эта цифра составляла 19%.

Александр Крылов, директор дирекции региональных продаж компании:

– «Залогом успешных результатов продаж стала реализация комплекса проектов. В их числе активное расширение сети АЗС и выход в новые регионы.

Во время пресс-тура, организованного для региональных журналистов в г. Санкт-Петербурге, преимущества нового моторного топлива демонстрировали российские гонщики. Один из лучших дрифтеров России Иван Куренбин коротко, но очень точно охарактеризовал G-Drive: «Хорошей машине нужно хорошее топливо»

Попутные радости

Идеальная АЗС «Газпромнефть»

Фирменный стиль оформления станции хорошо знаком потребителю

Качественное топливо. Поставки топлива на АЗС сети осуществляются только с собственных нефтеперерабатывающих заводов «Газпром нефти» – Московского, Ярославского и Омского, а также с собственных нефтебаз

Квалифицированный персонал. По словам Александра Крылова, директора дирекции региональных продаж «Газпром нефти», в структуре компании работают 10 межрегиональных учебных центров для сотрудников-новичков и 12 мобильных учебных бригад, помогающих сотрудникам АЗС совершенствовать свое мастерство. «Для соблюдения высоких стандартов сервиса мы сформировали комплексную систему управления персоналом, которая включает подбор работников, их обучение, адаптацию на местах, а также аудит дальнейшего выполнения стандартов и мотивацию», – рассказал Александр Крылов

Соблюдение единого золотого стандарта обслуживания клиентов, приятная атмосфера на АЗС, наличие программы лояльности.

Единая планировка торгового зала и раскладка ассортимента позволяют клиенту легко ориентироваться в пространстве, без труда находить нужный товар при посещении любой станции сети в России

Высокотехнологичное обору­дование. На АЗС установлены двухсторонние посты с топливораздаточными колонками напорного типа. Подачу топлива осуществляют погружные насосы с высокой производительностью

Комплекс сопутствующих услуг: подкачка шин, автомойка, магазин, кафе и Wi-Fi

Экологичность и безопасность. На АЗС установлено высокоэффективное оборудование, обеспечивающее очистку сточных вод согласно принятым стандартам, а также системы видеонаблюдения.

Соблюдение единого золотого стандарта обслуживания клиентов, приятная атмосфера на АЗС, наличие программы лояльности.

Материалы подготовила Ольга ОРЛОВА

BELOWTABSRIGHT1, Бизнес, Новости компаний

Масштабный проект по строительству под Томском нефтеперерабатывающего завода набирает обороты

Начало строительства нефтеперерабатывающего завода ООО «ЗапСибНПЗ» мощностью 3 млн т сырой нефти в год переносится на 2013 год. Это связано со сменой руководства предприятия (Евгения Каверзина сменил Евгений Желтяков) и возможным изменением состава владельцев, сообщил заместитель гендиректора НПЗ Алексей Постоев на инвестиционном комитете администрации Томска.

В декабре текущего года наблюдательный совет Внешэкономбанка (ВЭБ) изучит проект строительства томского НПЗ. В случае если совет даст положительное заключение, ВЭБ войдет в состав участников проекта с долей инвестиций более 80% (общая стоимость завода колеблется от 30 до 70 млрд рублей). Оставшиеся доли будут распределены между московской «Инком-Инвест» и физлицами, имена которых не разглашаются.

– В течение 8 месяцев у нас было молчание. Это объясняется тем, что структура инвесторов изменилась после того, как туда вошел промышленный банк. Да и руководство завода поменялось, – отметил Постоев.

Кроме того, ВЭБ выдвигает ряд условий, которые тоже могли отразиться на задержке проекта: полное одобрение действий инвесторов со стороны местных властей, а также производство моторного топлива стандарта Euro 5, ориентированного на российский рынок.

Последнее обстоятельство заставило руководство «ЗапСибНПЗ» полностью изменить технологическую составляющую проекта, изначально ориентированного на выпуск прямогонного бензина, дизтоплива, битума и мазута для нужд ТНХК и городских котельных.

В ближайшие 2–3 месяца компания рассчитывает получить технические условия по подключению к нефтепроводу.

– Технические условия на подключение может дать только «Транснефть», потому что труба, куда сдают нефть ТНК BP, «Роснефть», «Газпромнефть», принадлежит «Транснефти». Мы заключили контракт на полный объем производства, – добавил Алексей Постоев.

На проектную мощность завод выйдет в 2017 году, а первую продукцию получит в 2015-м.

Однако уже сейчас на заводе создано 40 рабочих мест со средней зарплатой 50 тыс. рублей, всего же их появится тысяча. При этом возводить объект «ЗапСибНПЗ» намерен в тесной кооперации с партнерами – «Томскнефтехимом», ЗАТО Северск, РЖД, ТГК-11 и северной площадкой ОЭЗ.

По оценке мэра Томска Николая Николайчука, такое сотрудничество отразится на эксплуатации всего транспортного узла, в том числе Кудровской ветки железной дороги, и придаст импульс развитию всей северной промзоны.

Кстати:

Год назад в мэрии начал работать институт проектных менеджеров. Менеджер проекта «Строительство нефтеперерабатывающего комплекса» – председатель организационно-контрольного комитета Людмила Полкова. Под ее руководством в течение 5 месяцев в северной промзоне сформирован земельный участок (100 га) и подготовлена вся документация для аукциона. «ЗапСибНПЗ» выкупил участок земли за 111,9 млн рублей.

Бизнес, Новости компаний

В Сибирь с московской пропиской

15 апреля исполняется 70 лет со дня выпуска в Томске первой проводниковой продукции

Первые10 кгголых медных проводов из цеха выносили на руках. Сбежался весь завод – каждому хотелось увидеть, потрогать драгоценную катушку

Эвакуированные из столицы в Томск в конце 1941 года заводы «Москабель» и «Электропровод» уже через четыре месяца выдали10 кгголых медных проводов. Накануне памятной даты в музее истории «Сибкабеля» состоится встреча нескольких поколений работников предприятия, где будут вспоминать имена московских и томских рабочих, специалистов, первых руководителей, одним словом, основателей кабельного производства.

Страницы заводской летописи могут легко перенести современного читателя в военную Москву, а затем в далекую Сибирь: первые эшелоны с оборудованием стали прибывать в Томск в начале декабря 1941-го, а 8 декабря был издан первый приказ по заводу «Томсккабель» – так стали именовать новое предприятие, объединившее «Москабель» и «Электропровод». Директором был назначен Павел Георгиевич Королев, главным инженером – Абрам Залманович Филькельштейн.

Цеха разместили в зданиях Дома науки им. Макушина (сегодня это театр куклы и актера «Скоморох»), областного суда, мукомольного техникума (ТГАСУ). Их площади не были приспособлены для производства, приходилось объединять отдельные комнаты, прорубать в стенах ниши, убирать потолки между первым и вторым этажами. Технология производства проводов и кабелей требует большепролетных, длиной в десятки метров, помещений.

Даже по военным меркам на проектные работы требовалось не менее 1,5–2 месяцев. У кабельщиков такого времени не было, поэтому проектирование, реконструкцию помещений, монтаж оборудования, отработку технологии вели одновременно. Для этого создали группу проектировщиков, отряд строителей, бригады такелажников и монтажников. Планировалось завершить монтаж оборудования первой очереди к 1 мая 1942 года.

Костяк коллектива на первых порах состоял из семей москвичей. Перед ними стояла задача не только организационной и технической перестройки, но и подготовки кадров из числа томичей.

15 апреля впервые в Сибири на отдельных станках началось производство голых проводов, обмоточной меди, эмальпроводов. Те первые10 кгиз цеха выносили на руках. Сбежался весь завод – каждому хотелось увидеть, потрогать драгоценную катушку проводов. Особо отличившихся в запуске эмалировочного цеха наградили похвальными грамотами с девизом «Смерть немецким оккупантам!» и дополнительными талонами на питание. Всего же в 1942 году завод выпустил свыше 400 тонн голых медных и алюминиевых проводов,125 кмосветительных шнуров, почти1 200 кмустановочных проводов, 13 тонн антенного провода и других изделий. Это был первый трудовой вклад коллектива заводчан в будущую Победу.

С 1943 года началось строительство цеха силовых кабелей. Переезд в новый корпус значительно повысил качество этой продукции – сократились внутренние и межцеховые транспортировки, производство удалось поставить на технологический поток.

После войны завод стал вести активное строительство производственных корпусов, монтировать новое оборудование, возводить дома и благоустраивать заводские территории. В советские годы рабочие и специалисты работали над выполнением государственных заказов для атомного ледокола им. В.И. Ленина, строительства Кремлевского дворца съездов, Братской и Куйбышевской ГРЭС, Череповецкого и Магнитогорского металлургических комбинатов.

В 1999 году завод вошел в структуру Уральской горно-металлургической компании (Екатеринбург). Работа в составе холдинга помогла предприятию не только вернуть утраченные в постперестроечный период позиции, но и занять лидирующее положение в отраслевой ассоциации «Электрокабель» (Москва).

8 декабря 2011 года нашему предприятию исполнилось 70 лет – с величайшей благодарностью потомков мы продолжаем бережно хранить память основателей кабельного производства, героический труд которых позволил «Сибкабелю» стать одним из лучших заводов России. И сегодня мы стремимся быть таким коллективом, чтобы нами могли гордиться наши сотрудники, их дети и все жители Томской области.

Сергей Маркелов,

директор ЗАО «Сибкабель»

 ФОТО ИЗ АРХИВА ЗАО «СИБКАБЕЛЬ»

Бизнес, Новости компаний

Видео выборов президента собраны и размещены

«Ростелеком» завершил сбор и размещение в семи своих центрах обработки данных (ЦОД) видеозаписей, сделанных на избирательных участках в ходе президентских выборов. Для этого специалисты компании перенесли файлы видеозаписей с жестких дисков компьютеров, входивших в состав программно-аппаратных комплексов (ПАК) на избирательных участках, на жесткие диски серверов ЦОД, перевели их в пригодный для просмотра формат и выполнили необходимую систематизацию.

Каждый желающий может увидеть видеозаписи с интересующих его избирательных участков. Для этого необходимо направить соответствующий запрос с использованием своего «личного кабинета» на Едином портале государственных и муниципальных услуг (www.gosuslugi.ru).

На данный момент на предоставление видеозаписей уже поступило почти 12 тыс. заявок. 10,8 тыс. из них уже отработано – желающим предоставлены ссылки на записи для просмотра.

По закону срок предоставления видеоматериалов составляет 30 дней с момента подачи заявки. Все заявки отрабатываются точно в срок. Некорректные заявки, например, те, где указан период времени, когда запись на избирательном участке еще не началась или уже закончилась, будут отклонены.

Видеозаписи – более 2,6 Тбайт видеоинформации – будут храниться в ЦОДах «Ростелекома» в течение года со дня официального опубликования результатов голосования.

За процедурой голосования 4 марта на портале www.webvybory2012.ru наблюдали 3,5 млн человек, которые просмотрели 7,9 млн трансляций. Общее количество ПАКов, установленных для реализации этого беспрецедентного по масштабу и срокам проекта во всех регионах страны, составило более 91,7 тыс. На данный момент все они демонтированы и находятся на технических площадках филиалов «Ростелекома».

После окончания выборов созданная для организации видеонаблюдения инфраструктура будет использоваться для предоставления самых современных телекоммуникационных услуг, а также для решения широкого круга социальных задач.

Бизнес, Деньги, Новости компаний

Новости компании: ОАО «Ростелеком»

Ускорение доступнее

Томский филиал ОАО «Ростелеком» снизил стоимость опции «Ускорение» на 80% для абонентов услуги «Домашний Интернет» в Томске, Северске и п. Зональная Станция. С середины марта новые и существующие абоненты могут воспользоваться этой опцией всего за 20 рублей вместо 100 рублей и увеличить скорость доступа в Интернет в 2, в 4, в 8 и в 16 раз по сравнению с базовым тарифом «Домо-минимум». При подключении двух услуг, опции «Максимальное ускорение» и пакета «Базовый» интерактивного цифрового телевидения, клиенту предоставляется скидка на ежемесячный платеж, который составит всего 439 рублей. При этом абонент получает возможность просматривать 108 цифровых каналов в отличном качестве и может увеличить действующую скорость доступа к Сети до 40 Мбит/с.

Самостоятельно скомпоновать необходимый набор услуг из предлагаемых опций услуги «Домашний Интернет» можно на веб-сайте constructor.rt.ru. Подробнее – по тел. 061 или в офисах продаж и обслуживания компании ОАО «Ростелеком», а также на веб-сайте компании tomsk.sibirtelecom.ru.

 

Безлимит дешевле

Подключиться к безлимитнму Интернету от «Ростелекома» дешевле могут жители всей Томской области, кроме Томска, Северска и п. Зональная Станция. Так, при подключении по технологии GPON на безлимитный тарифный план «Созвездие 500+» (скорость доступа в Сеть до 1 Мбит/с круглосуточно) абонентская плата составит всего 350 рублей в месяц. Если подключиться по технологии GPON нет возможности, можно выбрать тарифный план «Трасса 1024+» (технологии ADSL) по той же стоимости.

При подключении двух услуг одновременно – одного из вышеназванных тарифов и пакета «Базовый» интерактивного цифрового телевидения – абоненту предоставляется скидка 64% на ежемесячные платежи. Подробнее – по тел. 061 или в офисах продаж и обслуживания компании ОАО «Ростелеком», а также на веб-сайте компании tomsk.sibirtelecom.ru.

 

Ближе к госуслугам

«Ростелеком» выдал в Сибири 10 469 кодов активации учетных записей пользователей для доступа к порталу государственных услуг (gosuslugi.ru). Коды активации выдаются через собственные удостоверяющие центры «Ростелекома» в десяти регионах СФО.

Выдача кодов началась с сентября 2011 года в Новосибирске, Красноярске, Барнауле, Омске, Чите, Иркутске, Улан-Удэ, Кемерове, а с декабря – в Горно-Алтайске и Абакане. В этом году удостоверяющие центры откроются в Республике Тыва и Томской области. Каждый такой центр обслуживает население не только города, но и всего субъекта Федерации. Наибольшее количество кодов выдано в Иркутской области – 2 675, Новосибирской области – 2 580 и Алтайском крае – 1 712.

Код доступа выдается бесплатно, для его оформления необходим паспорт и номер страхового свидетельства Пенсионного фонда. Сама процедура получения занимает в среднем пять минут.

 

Телефон за 1 рубль

Большие скидки на покупку сотового телефона при подключении к определенным тарифным планам сети Wellcom предоставляет томский филиал ОАО «Ростелеком». В частности, при подключении к тарифному плану «Удачный» и внесении авансового платежа 1 300 рублей абонент получает скидку 99% на покупку телефона SkyLink Simple V-C–2200 (его стоимость составит всего 1 рубль). При этом авансовый платеж поступает на счет абонента и используется для оплаты звонков.

При подключении к тарифному плану «Свой» и внесении авансового платежа в размере 500 рублей абоненту предоставляется скидка 50% на покупку телефона этой же модели (его стоимость составит 800 рублей). Подробнее – по тел. 078 или на веб-сайтах компании: www.tomsk.sibirtelecom.ru, wellcom.tomsk.ru.

 

На правах рекламы

Бизнес, Новости компаний

«Семь лужков» на прилавке

Новое молоко от томских производителей поступило в продажу.

«Семь лужков» – так называется новая торговая марка от Северского городского молочного завода, входящего в состав «Сибирской Аграрной Группы». «Семь лужков» – марка классической молочной продукции в экономсегменте.

Пока под новой торговой маркой выпускается только одна позиция – молоко 2,5%-е в пленочной упаковке. Вскоре производители обещают запустить еще и кефир 2,5%-й, сметану 15%-ю и – на летний период – масло в фольге 72,5%-е. Продукцию «Семь лужков» можно будет приобрести в крупных торговых сетях.

– Молоко «Семь лужков», как и любая продукция нашего завода, не содержит никаких консервантов и красителей. Мы надеемся, что новую экономмарку томичи полюбят так же, как и продукцию «Деревенское молочко», – прокомментировал нововведение директор завода Андрей Чалдин.

 

Новости, Новости компаний

В Томской области вынесен обвинительный приговор по уголовному делу об убийстве трех девушек в Михайловской роще в 2000 году

Собранные следственными органами СК России по Томской области доказательства признаны судом достаточными для вынесения обвинительного приговора Олегу Майеру и братьям-близнецам Андрею Петрову и Алексею Будяку, признанным виновными в совершении преступлений, предусмотренных п.«в» ч.4 ст.162 УК РФ (разбой, совершенный группой лиц по предварительному сговору с применением предметов, используемых в качестве оружия, с причинением тяжкого вреда здоровью потерпевшего) и п.«з» ч. 2 ст. 105 УК РФ (убийство, сопряженное с разбоем) — в редакции от 08.12.2003 № 162 ФЗ, а Олегу Майеру также в совершении преступлений, предусмотренных п.п.«а,к» ч.2 ст.105 УК РФ (убийство двух или более лиц, с целью скрыть другое преступление), п.«в» ч.3 ст.158 УК РФ (кража, совершенная в крупном размере), п.«в» ч.2 ст.158 УК РФ (кража, совершенная с причинением значительного ущерба гражданину), п.«в» ч.4 ст.162 УК РФ (разбой, совершенный с применением предметов, используемых в качестве оружия, с причинением тяжкого вреда здоровью потерпевшего).

Следствием и судом установлено, что 12 января 2000 года Майер и двое братьев-близнецов цыганской национальности Будяк и Петров познакомились в г.Томске с тремя девушками, с которыми употребляли спиртные напитки. Ночью с целью ограбления и дальнейшего убийства они заманили девушек в Михайловскую рощу города Томска, где ножами причинили им множественные колото-резаные ранения, от которых потерпевшие скончались на месте преступления, после чего похитили 2 зимние шапки и сумку.

Кроме того, в августе 2010 года Майер, находясь в квартире родителей, в ходе ссоры совершил убийство отца, а затем, с целью скрыть преступление, убил спящую мать. После этого похитил служебный автомобиль отца, который разобрал на запасные части и частично продал. На следующий день злоумышленник вернулся в квартиру родителей, откуда похитил телевизор и продал его. После этого, с целью избежания уголовной ответственности, он «автостопом» уехал в одну из деревень Томского района, где со случайным знакомым проживал у пожилой семьи, помогая вести домашнее хозяйство за предоставление ему ночлега и питания. В один из дней, испытывая абстинентный синдром, развившийся в результате наркотической зависимости («ломку»), Майер решил завладеть автомобилем и инструментами хозяина дома. С целью устранения препятствий при хищении имущества, он избил монтажкой парня, с которым совместно проживал у пожилой пары, причинив ему тяжкий вред здоровью, а затем напал на хозяина дома, причинив ему ножом и табуретом телесные повреждения, повлекшие вред здоровью средней тяжести, похитил его автомобиль и другое имущество на сумму свыше 100 000 рублей. На следующей день при попытке продажи автомобиля Майер был задержан сотрудниками милиции.

Приговором суда Майеру назначено наказание в виде пожизненного лишения свободы с отбыванием наказания в колонии особого режима.

Петров и Будяк признали виновными в совершении инкриминируемых деяний и освобождены от уголовной ответственности за истечением срока давности, поскольку данные преступления были совершены ими в несовершеннолетнем возрасте. Петров освобожден из-под стражи в зале суда после оглашения приговора, а Будяк продолжает отбывать наказание по другому приговору суда. Ранее он был осужден за убийство и грабеж к 22 годам лишения свободы.

Приговор в законную силу не вступил и может быть обжалован.

Следственное управление Следственного комитета РФ по ТО

BELOWTABSLEFT2, Бизнес, Новости компаний

«У вас рай для McDonalds!»

Международная сеть быстрого питания планирует открыть в Томске как минимум один ресторан в 2013 году, рассказал на встрече с мэром вице-президент компании «Макдональдс Россия» по развитию Виктор Эйдемиллер.

 

вице-президент компании «Макдональдс Россия» по развитию Виктор Эйдемиллер

– В Томске хороший для региональных российских городов уровень доходов населения. Кроме того, мы традиционно работаем с молодыми людьми, предлагая им гибкий график работы, и когда узнали, что в Томске около 110 тыс. студентов, то поняли, что это просто рай для McDonalds.

Компания готова предложить Томску как кафе для автомобилистов, которые могут сделать заказ в течение минуты, так и ресторан для всей семьи в торговом центре. Виктор Эйдемиллер подчеркнул, что емкость рынка позволяет открыть в Томске 4 ресторана McDonalds.

– Перспективы захода в Сибирь мы обдумывали последние 3–4 года и считали, что начинать нужно с Омска и Новосибирска. Однако мы почувствовали интерес со стороны Томска и готовы пересмотреть первоначальные планы.

Вице-президент по развитию McDonalds также добавил:

– Мы готовы открыто и прозрачно работать на рынке, участвуя в обычных торгах. Но хотели бы избежать обычной для России бюрократии при оформлении документов.

В свою очередь, мэр Томска Николай Николайчук предложил инвесторам в качестве одного из вариантов места для размещения ресторана площадку рядом с Мавлюкеевским озером на Московском тракте.

– У нас крайне мало объектов быстрого питания, и приход McDonalds был бы в этом плане интересен. Четыре из шести томских университетов находятся в этом районе – на проспекте Ленина, все компактно, в одном месте.

 

По словам представителя MacDonalds, существующие корпоративные стандарты (время приготовления продуктов, расстояние от мясокомбината) позволяют работать с сибирскими городами, невзирая на большие расстояния.

В Томск вся продукция будет приходить в запломбированным виде. Самое сложное – это свежие овощи. Скорее всего, эта продукция будет доставляться самолетом.

 

Бизнес, Новости компаний

Погрузка на аутсорсинг

С марта 2012 года функция по фасовке и отгрузке готовой продукции на производстве полиэтилена ООО «Томскнефтехим» будет осуществляться на условиях аутсорсинга компанией «Интербалк Терминал», входящей в интернациональную группу InterBulk Group.

– Привлечение компетенций крупной компании позволит повысить эффективность отгрузки продукции, сосредоточившись при этом на основных бизнес-процессах по производству продукции, – подчеркнул начальник управления логистики производства «Томскнефтехима» Сергей Полоников.

– Сотрудничество с СИБУРом – знаковое событие для компании, и это первый шаг нашей терминальной работы в России, – сказал генеральный директор InterBulk Group Курт ван Виссен.

Наша справка

Группа InterBulk сформирована в 2004 году, в спектре услуг – доставка жидких, порошкообразных и гранулированных грузов.

 

Новости, Новости компаний

В Томске открылся новый продюсерский центр

Продюсерский центр студии М-Арт даёт большую возможность для развития музыки среди населения города Томска и области. Опытные преподаватели помогут подобрать коллектив, независимо от возраста обучающегося.

На базе продюсерского центра преподают игру на различных музыкальных инструментах, вокал, звукорежиссуру, а также создают и продвигают творческие коллективы в различных музыкальных стилях. Продвижение состоит в подписании контракта, звукозаписи в студии, распространении промо-материалов,  организации туров, разработке индивидуального маркетингового плана.

В продюсерском центре все желающие могут научиться игре на музыкальных инструментах, не имея музыкального образования и навыков.

Продюсерский центр студии М-Арт предоставляет этап на контрактной основе, на котором уже состоявшийся музыкальный коллектив может отправиться покорять регионы нашей страны.

Новости компаний

Сетевые аномалии будут найдены

«Ростелеком» начал коммерческую эксплуатацию системы защиты от внешних сетевых угроз на сеть IP MPLS. Система состоит из блока анализа сетевого трафика и обнаружения сетевых аномалий, а также блока противодействия сетевым атакам, отделяющего легитимный трафик от вредоносного.

Новая система позволяет «Ростелекому» обнаруживать и локализовывать сетевые аномалии, в том числе вызванные DDoS-атаками, а также предупреждать их возникновение. Кроме того, система анализа трафика и обнаружения сетевых атак дает возможность защитить сети от несанкционированного вторжения и других распространенных угроз. Эффективность системы была подтверждена в ходе выборов президента РФ.