– Меня переполняет радость, когда я вижу, как меняются условия для учебы детей и работы педагогов и в областном центре, и в удаленных населенных пунктах. Сделать эти условия современными и равными – такую задачу ставит наш президент Владимир Путин, который инициировал и лично курирует программу модернизации школьных систем образования, – такими словами приветствовал глава региона Владимир Мазур всех присутствовавших на открытии Сарафановской школы после капитального ремонта.

Губернатор Владимир Мазур рассказал сарафановцам, что сам вырос в небольшом селе в Томской области и учился в сельской школе. Глава региона поздравил селян с обновленной школой, в которой учатся 67 детей и работают 30 человек. Ремонт сарафановской школы начался в марте этого года. Губерантор посетил классы, а также дошкольную группу, которая действует при школе для 12 дошколят. Владимир Мазур высоко оценил качество ремонта, поблагодарив строителей за работу.

– Все дети талантливы, и наша, взрослых, задача – создать условия для выявления и развития детских талантов. Сделать так, чтобы мальчишки и девчонки с удовольствием бежали в школу и постигали новое. Тогда они получат востребованную профессию, найдут себя в жизни, станут счастливыми, – сказал губернатор Владимир Мазур.

Более 100 млн рублей из бюджета было выделено на капремонт школы.

… Рабочий визит в Молчановский район был у губернатора очень насыщенным. Он так же посетил в Сарафановке фельдшерско-акушерский пункт, открытый в селе этой весной, пообщался с пациентами и фельдшером: Николай Герасименок приехал в Сарафановку по программе «Земский фельд-шер» и обслуживает почти 300 жителей.

Кроме того, глава региона провел в Молчановском техникуме отраслевых технологий выездное совещание о развитии инфраструктуры учреждения. Здесь обучаются более 200 студентов по таким направлениям, как техобслуживание и ремонт двигателей, поварское и кондитерское дело, социальная работа.

На 2024-2025 годы запланировано строительство нового общежития на 50 студентов. Директор учреждения Владимир Масленников сообщил главе региона о проблеме: пять аукционов по определению подрядчика не состоялись.

– Проектно-сметная документация на новое общежитие есть. Деньги в областном бюджете – 155 миллионов рублей, предусмотрены. Потребность в рабочих и специалистах большая. Но найти строителей не получается. Будем решать эту задачу вместе с представителями стройкомплекса, – подчеркнул губернатор Владимир Мазур.

Глава региона посетил учебный корпус и мастерские техникума, пообщался со студентами – будущими специалистами автотранспортной отрасли.

– Вы на правильном пути. Осваиваете востребованную профессию в одной из важнейших отраслей экономики, где у вас будут рабочие места и перспективы, – сказал губернатор Владимир Мазур студентам Молчановского техникума отраслевых технологий.

– По поручению президента России Владимира Путина мы повышаем кадровый суверенитет страны и экономики. Увеличиваем количество студентов колледжей и техникумов по всей области. С этого года дополнительно создали тысячу бюджетных мест. У ребят и девчат должны быть и будут достойные условия для получения знаний, – резюмировал губернатор Владимир Мазур.

На производственной площадке «Томлесдрева» глава региона провел выездное производственное совещание о перспективах развития лесопромышленного комплекса.

«Томлесдрев» – один из крупнейших производителей ламинированной древесностружечной плиты в Сибири. На базе предприятия действуют два завода, в том числе производство с современным технологическим оборудованием, которое перерабатывает низкотоварную древесину и древесные отходы в продукцию с высокой добавленной стоимостью – плиты ДСП и ЛДСП. В прошлом году объем выпуска готовой продукции составил 700 тысяч кубических метров.

Руководитель предприятия Антон Начкебия рассказал Владимиру Мазуру о работе основных производственных линий и собственного энергокомплекса. Мощностью 54 МВт, он использует в генерации отходы лесопиления, обеспечивая замкнутый технологический цикл и повышая эффективность производства.

Высокое качество и конкурентная цена продукции «Томлесдрева» позволяет предприятию удерживать лидирующие позиции на рынках Казахстана, Киргизии, Монголии, Узбекистана, а также в регионах Сибири и Дальнего Востока.

Губернатор обсудил с лесопромышленниками подготовку кадров для отрасли, развитие сырьевой базы и вопросы обслуживания технологического оборудования.

– На этой неделе работал в Тегульдетском районе, экономика которого зависит от развития лесопромышленного комплекса. Сегодня «сверяю часы» с представителями ЛПК, которые занимаются заготовкой низкосортной древесины в удаленной болотистой местности на востоке нашей области. В этом году «Томлесдрев» увеличивает объемы выпуска продукции, за первые восемь месяцев рост превысил 7%. Отрасль восстанавливается, люди обеспечены работой, у «лесных» районов есть уверенность в завтрашнем дне, потенциал для социально-экономического развития и улучшения жизни на территориях, – подчеркнул губернатор Владимир Мазур по итогам производственного совещания.

О новых подходах ТДСК к благоустройству

Дискуссии о кризисе развития Томска заставляют анализировать базовый уровень, на котором создается городская среда. Между тем именно в новых дворах и придомовых территориях рождаются те самые актуальные решения, дефицитом которых попрекают нынешний Томск. О специфике современного благоустройства рассказывает ведущий инженер-проектировщик группы генплана ПКБ ТДСК Алена Скирюха.

О стереотипах

– Для многих понятие благоустройства исчерпывается знакомым с детства придомовым набором из горки с качелями. На деле оно гораздо больше: проезды, парковки, спортплощадки, зоны для отдыха, объекты для маломобильных жителей, малые архитектурные формы и прочее.

Вопреки мнению обывателей все это тщательно продумывается и просчитывается. Правда, кое-что предугадать невозможно: например, что собственник разместит магазин в непредвиденном месте, а муниципалитет не построит запланированную дорогу и остановку общественного транспорта. Тогда некоторые решения кажутся «сырыми».

Самый вредный миф – о сути и стоимости благоустройства: почему-то считается, что всё это ничье и стоит копейки. А между тем речь идет об очень больших вложениях. К примеру, один квадратный метр тротуара обходится примерно в две с половиной тысячи рублей, а этих «квадратов» на объекте может быть больше тысячи. За скромный игровой комплекс производитель просит полтора миллиона, но жильцы достаточно спокойно относятся к порче таких объектов.

А ведь все это – общая собственность жильцов, рассчитанная на длительный срок эксплуатации. И относиться к ней нужно соответствующе – следить, беречь и спрашивать за нанесенный ущерб.

Потребности и возможности

– Четких нормативов по наполнению детских объектов не существует, и какое оборудование расставить на площадке, решает застройщик. ТДСК стремится обеспечить активным досугом все возрастные группы: для самых маленьких строим игровые комплексы, для подростков роллердромы, те, кто постарше, занимаются на спортплощадках.

Мы тщательно изучаем предложения, в том числе долговечность решений. Большое внимание уделяем соблюдению государственных требований безопасности. К примеру, производитель малых архитектурных форм и его продукция должны быть сертифицированы.

В целом ситуация с малыми архитектурными формами и материалами для благоустройства заметно улучшилась. В Южных Воротах готова к открытию большая детская площадка из дерева. Раньше такие варианты не рассматривали из-за высокой стоимости, а сейчас появился приемлемый вариант.

Производство тротуарной плитки в ТДСК тоже вышло на новый уровень. Ассортимент продукции заметно расширился, появился большой выбор формы, цвета, текстуры и размера.

Природная составляющая

– Стремительно меняются подходы ТДСК к озеленению жилых районов. К сожалению, региональные питомники пока не могут обеспечить нужное количество и качество посадочного материала. Например, для нужной плотности живой изгороди требуется несколько тысяч саженцев на небольшой участок, и при приемке объектов комиссии обращают на это пристальное внимание.

Мы привлекаем иногородних специалистов по закупке и посадке саженцев. Чаще всего материал закупается в европейской части страны. Огромные фуры доставляют в Томск абсолютно одинаковые, калиброванные растения, находящиеся в идеальном состоянии. И, по опыту, приживаются они лучше местных образцов.

Первые два-три года за растениями следит подрядчик, в случае необходимости осуществляет замену саженцев. Затем полностью прижившиеся растения передают управляющим компаниям, которые постепенно нарабатывают необходимый опыт ухода.

В среднем на один дом приходится 30-40 «крупномеров» – пятилетних деревьев высотой 3,5-4 метра. Кустарники высаживаем тысячами. Например, массив шиповника создается из невиданного для личных хозяйств расчета: четыре растения на квадратный метр. К сожалению, бывает, что растения уничтожают или воруют, нанося ущерб собственникам.

Новации и отзывы

– Проекты ТДСК изначально отличались высоким уровнем озеленения, но на определенном этапе мы поняли, что нужны новые знания. Освоили программы ландшафтного дизайна, и это заметно сказалось на облике районов.

Мы расширили и ассортимент растений. Вместе со специалистами ищем выразительные деревья и кустарники, адаптированные под местный климат. Уже сейчас используем яблони с пурпурными листьями и интересные сорта ив.

Обратная связь о качестве выбранных решений тоже налажена. Мы сами живем в районах ТДСК, общаемся с соседями и подписаны в местные чаты. Все отзывы и предложения получаем из первых рук. В целом люди довольны, а чаще просто удивлены переменам.

Автор: Дмитрий Шиптенко

Томская область заключила концессионное соглашение с ООО «Томский студенческий кампус» о строительстве в Томске межуниверситетского студенческого кампуса.

Новый объект возводится по результатам конкурсного отбора, в рамках национального проекта «Образование», на средства федерального и областного бюджетов, а также на средства концессионера, где кредитором выступает Газпромбанк.

Соглашение под патронажем губернатора Томской области Владимира Мазура подписали начальник департамента специальных проектов Томской области Андрей Мильке и исполнительный вице-президент Газпромбанка – управляющий по Западно-Сибирскому региону Павел Щербаков.

Кампус будет включать жилой комплекс для студентов на шесть тыс. мест, многофункциональный учебный центр и физкультурно-оздоровительный комплекс с бассейном длиной 25 метров, залами для йоги, силовых и кардиотренировок, универсальными спортивными залами и медицинским пунктом. В корпусе многофункционального учебного центра предполагаются аудиторные, лабораторные и выставочные пространства, лекционный и конференц-залы, офисы компаний-партнеров, фудкорт и административные помещения.

– Строительство студенческого кампуса решает задачу, которую ставит перед страной и регионами президент России Владимир Владимирович Путин, – это достижение научно-технологического и кадрового суверенитета. Для нашей области будущий кампус – один из главных проектов на десятилетия вперед, что подтверждают представители академической и университетской науки, инновационного бизнеса. Кампус позволит привлечь в регион еще больше талантливой молодёжи и инвестиции бизнеса на создание новых высокотехнологичных производств. И, конечно, кампус станет импульсом для ускоренного развития градостроительства, дорожно-транспортной инфраструктуры Томска, особенно, его восточной части, – подчеркнул губернатор Томской области Владимир Мазур.

– Подписанное концессионное соглашение – это закономерный результат слаженной работы администрации региона, инициатора проекта и банка, который имеет необходимые ресурсы, экспертизу и опыт в реализации подобных крупных инфраструктурных проектов. Развитие образовательной инфраструктуры – одно из важнейших направлений работы государства для обеспечения экономического роста в стране. При этом проект является ключевым для Томска – старейшего в стране образовательного, научного и исследовательского центра. Механизм концессии позволит реализовать строительство технологически современного и удобного кампуса в планируемые сроки и с полным контролем целевого использования средств, – отметил исполнительный вице-президент Газпромбанка – управляющий по Западно-Сибирскому региону Павел Щербаков.

ТДСК построила в Томске кернохранилище по заказу «Роснефти»

Инженерно-лабораторный корпус АО «ТомскНИПИнефть» высотой 13 этажей, построенный специалистами СУ ТДСК, открыли в Томске накануне Дня работников нефтяной и газовой промышленности.

Инженерно-административный корпус по проспекту Мира, 70а, построен по заказу компании «Роснефть» для института «Томск-НИПИнефть». Научно-проектный комплекс добывающей компании, куда входит томский интститут, является крупнейшим интеллектуальным газовым центром в Евразии и объединяет более 30 научно-проектных организаций в разных регионах России. На девяти этажах нового корпуса расположены кабинеты проектировщиков, три этажа отведены под лаборатории, а в отдельном блоке – новое просторное керно- хранилище, куда уже поступают образцы пород, добытых из скважин по всей стране.

Максим Пушкарев,
генеральный директор АО «ТомскНИПИнефть»:

– Это историческое событие, к которому мы шли без малого десять лет. Современный инженерно-административный корпус обеспечит растущие потребности института и создаст задел для его дальнейшего развития. Объект построен в полном соответствии с проектом – мы сами специализируемся на проектировании, поэтому знаем, о чем говорим. Высокая квалификация сотрудников «ТомскНИПИнефти» позволила осуществлять грамотный авторский надзор за строительством и вносить необходимые корректировки в рабочую документацию. В результате все сделано именно так, как было задумано. Особую благодарность я хочу выразить Томской домостроительной компании, которая сумела реализовать проект на высоком уровне, несмотря на все неблагоприятные обстоятельства последних лет.

Идея проекта заключалась в сохранении и развитии кластерного подхода, который реализует институт. Поэтому новый корпус с дополнительными площадями для хранения кернов необходимо было построить вблизи уже существующих объектов по пр. Мира. Особенности участка сказались на сложности проектных решений и итоговой стоимости работ. Строительство началось в 2019 году.

Сергей Шпетер,
заместитель директора СУ ТДСК:

– Условия были непростыми – здание расположено на достаточно крутом склоне, поэтому стенки котлована заметно различались по высоте. С одной стороны – шесть метров, с другой – двенадцать. Одну из стенок пришлось укреплять шпунтовым ограждением. Из-за особенностей рельефа и имеющейся застройки сама площадка была крайне стесненной. По факту работать приходилось на пятачке размером 20 на 30 метров, да и тот имел неправильную форму. Существовали ограничения по ЛЭП, проходящей вблизи от участка, здесь же было необходимо оборудовать две большие противопожарные емкости, под которые также отрывались котлованы, укрепленные шпунтами. В общем, нестандартных задач хватало – в этой тесноте даже монтаж башенного крана представлял собой сложную задачу.

Реализация проекта позволила институту втрое увеличить общую емкость кернохранилищ. Ввод объекта в строй пришелся в самую пору – до заполнения старого хранилища, построенного более 25 лет тому назад, оставались считаные месяцы. Оборудование новых административных площадей позволило перевести часть сотрудников, занимавших арендованные помещения в других частях города, на кластерную площадку института.

Связка проектировщиков «ТомскНИПИнефти» и профессионалов-строителей ТДСК позволила состояться сложному и по-настоящему уникальному проекту.

Александр Поморцев,
директор СУ ТДСК:

– За последнее время строительное управление ТДСК построило в Томске множество нежилых зданий, ставших настоящим украшением города. Этот корпус примечателен не только с эстетической точки зрения – он крайне насыщен сложным и современным оборудованием, поэтому и сам проект очень непростой. На моей памяти такого еще не было.

Зато в части производства условия были близки к идеальным, настолько комфортной работы в цепочке «заказчик – проектировщики – технадзор – подрядчик» я также не припомню. Сложности, конечно, были – и по оборудованию, и по общестроительным работам. Но благодаря конструктивным отношениям, выстроенным внутри этой цепочки, нам всё удалось, и это несмотря на пандемию, санкции и прочие неблагоприятные факторы.

Глава региона Владимир Мазур и директор Государственного музея изобразительных искусств имени А.С. Пушкина Елизавета Лихачёва провели рабочую встречу, обсудив перспективы совместной работы и Сибирского филиала музея.

Елизавета Лихачёва, возглавившая Пушкинский музей в марте, приехала в Томск с рабочей поездкой и для участия в фестивале искусства и чтения «ТОМ», который Сибирский филиал ГМИИ им. А.С. Пушкина и ТГУ проводят в Томске 8– 10 сентября.

Губернатор обсудил с директором музея перспективы Сибирского филиала в здании бывшего Дома офицеров на проспекте Ленина, где и планируется открыть филиал. По дороге глава региона рассказал руководителю музея об историческом центре Томска.

– Проспект Ленина от Фрунзе до Батенькова – это фактически музей под открытым небом, вобравший в себя дух и историю Томска. Наша задача – сохранить эту историю для потомков, приобщать детей и молодежь к искусству и культуре совместно с одним из ведущих музеев страны, – подчеркнул губернатор Владимир Мазур.

Директор ГМИИ им. А.С. Пушкина Елизавета Лихачёва высоко оценила перспективы здания бывшего Дома офицеров для филиала музея.

– Сибирский филиал Пушкинского музея существует два года, но работа по его развитию в силу разных причин не велась. После встречи с губернатором Томской области Владимиром Мазуром наши планы стали более осязаемы. Я уже даже представляю на здании афишу Пушкинского музея, – сказала директор ГМИИ им. А.С. Пушкина Елизавета Лихачёва.

В новой школе от ТДСК на супервостоке открылось сразу семь первых классов

День знаний отмечают не только ученики и педагоги, но и строители. В летописи ТДСК школа на супервостоке стала шестой по счету, возведенной в Томске с 2017 года. Старейшее индустриальное предприятие региона, специализирующееся на вводе многоквартирного жилья, успешно зарекомендовало себя в проектировании и строительстве социальных объектов. Появление еще одной школы на 1 100 учеников в смену стало долгожданным событием для томичей, проживающих на супервостоке.

Очередной строительный рекорд

Старое одноэтажное здание школы № 46 по ул. Демьяна Бедного давно не вмещало всех учеников из близлежащих домов. А новое было построено в рекордные сроки в рамках реализации на территории Томской области национального проекта «Демография». Компания зашла на объект в 2022 году, а уже в марте 2023-го специалисты «Строительно-монтажного управления ТДСК» получили заключение о соответствии проекту, подтверждающее выполнение государственного контракта.

В строительстве школы принимали участие самые разные подразделения ТДСК: проектировщики, предприятия по производству железобетонных изделий, сухих строительных смесей, светопрозрачных конструкций, отделочники, благоустроители.

Чтобы обеспечить своевременный ввод объекта, работники завода крупнопанельного домостроения ТДСК организовали бесперебойный выпуск и поставку на стройплощадку необходимых железобетонных изделий. Строители вместе с монтажом и отделкой оперативно решали задачи по импортозамещению специализированного оборудования, ставшего недоступным из-за санкций. Тем не менее все опасения остались позади, и сегодня школа полностью готова к началу первого учебного года.

Взглянуть на звезды, не выходя из школы

Одними из первых потенциал и возможности школьного здания оценили сенаторы Совета Федерации, побывавшие здесь еще летом. Они посетили лаборатории, учебные классы, спортивные залы и площадки, зал отдыха для педагогов, столовую и буфет. Впечатленные масштабами объекта и уровнем технического оснащения школы, сенаторы были единодушны: усилиями строителей здесь созданы максимально комфортные условия для развития детей и работы преподавателей.

– Видно, что строительная организация классно поработала, – комментировал тогда посещение сенатор Владимир Городецкий. – С душой все сделано, буквально в каждом уголке чувствуется родительская забота самих строителей.

22 тыс. кв. метров – общая площадь новой школы на супервостоке.

Разработанный ПКБ ТДСК проект школы внесен в реестр экономически эффективной проектной документации повторного использования Минстроя и рекомендован российским регионам. На одного ученика в школе от ТДСК приходится максимальная полезная площадь – почти 20 «квадратов». Потенциал и функциональность планировочных решений здания позволяют задействовать в образовательном процессе не только учебные классы, но и рекреации.

Высоко оценивает перспективы общеобразовательного учреждения и его руководитель.

– Не в каждой школе есть такое оснащение, такие территории, которые можно использовать в рамках образовательного процесса, – рассказывает директор МАОУ СОШ № 46, получившей название «Открытие», Константин Родионов. – Здесь у нас есть лаборатории химической инженерии, биологической инженерии, микроэлектроники, искусственного интеллекта. Даже свой планетарий имеется.

Такие условия позволяют применить в школе на супервостоке конвергентный подход в образовании, то есть стереть привычные границы между школьными предметами.

– Нам бы хотелось сформировать у школьников целостную картину мира, предоставить полный объем знаний, не деля предметы на отдельные области, а показывая, как они взаимодействуют друг с другом на стыке наук, – поясняет образовательную концепцию школы Константин Родионов. – Мы благодарны строителям за такой подарок: если сравнивать новую школу со старой, то это, безусловно, небо и земля. Мы все – дети, педагоги, родители – с нетерпением ждем ее открытия. И я сам как родитель очень рад, что мой ребенок будет обучаться в такой школе, поэтому большое спасибо Томской домостроительной компании за красивый, современный объект.

Автор: Татьяна Александрова
Фото: пресс-служба ТДСК

Что показал очередной конкурс профмастерства на предприятии «Газпром добыча Томск»

В этом коллективе стало уже доброй традицией в преддверии профессионального праздника – Дня работников нефтяной и газовой промышленности – объявлять имена победителей корпоративного конкурса «Лучший по профессии». Их чествуют на торжественных собраниях коллективов АО «Газпром добыча Томск», которое входит в структуру АО «Востокгазпром».

Нынче в конкурсе профмастерства принимали участие представители следующих профессий: слесарь аварийно-восстановительных работ (АВР) и слесарь-ремонтник; оператор котельной; оператор очистных сооружений (все эти номинации представляют цех паротепловодоснабжения); электромонтер станционного оборудования радиорелейных линий связи и электромонтер по ремонту и обслуживанию аппаратуры и устройств связи; пожарный; водитель автомобиля транспортного цеха; тракторист.

Внимание всем и каждому

Профессиональный конкурс вошел в жизнь АО «Газпром добыча Томск» в 2000-м – ровно через год после ввода в промышленную эксплуатацию Мыльджинского газоконденсатного месторождения. Молодое предприятие нуждалось в признанных «маяках», на которых бы равнялись остальные рабочие. Конкурс предоставлял такую возможность – на протяжении более десяти лет примерно 150 работников ежегодно состязались по 15 профессиям, определяя лучших.

Компания развивалась, осваивала новые компетенции, острее становилась конкуренция среди участников. И прежний формат конкурса потребовал корректировки.

С 2017 года конкурс профмастерства на предприятии было решено проводить по новым правилам. Профессии промысла были поделены на три группы, каждая из которых могла участвовать в конкурсе раз в три года. Такой подход позволил уделять более пристальное внимание каждому участнику, усложнились конкурсные задания, была существенно поднята сумма материального вознаграждения победителям.

– Проведение конкурса профмастерства «Лучший по профессии» – важный инструмент управления персоналом, – подчеркивает главный инженер – заместитель генерального директора по производству АО «Газпром добыча Томск», председатель конкурсной комиссии Виталий Степанов. – Он позволяет оценить подготовку рабочих в целом и выявить кандидатов для включения в кадровый резерв на замещение инженерно-технических должностей.

Тяните билет!

Член конкурсной комиссии, заместитель начальника цеха паротепловодо-снабжения АО «Газпром добыча Томск» Ринат Стребнев впервые примерил на себя роль эксперта в 2009 году и ясно видит преимущества организации конкурса профмастерства по-новому.

– Новое положение гарантирует индивидуальный подход к каждому участнику, – отмечает Ринат Равильевич. – Конкурс стал длиться не несколько месяцев, как раньше, а почти год. Сначала – с октября по декабрь проходит отборочное тестирование, затем – с января по июль следующего года – идут теоретические и практические этапы конкурса. Столь длительный период нужен для того, чтобы участники могли максимально качественно подготовиться, а конкурсная комиссия побывать на всех месторождениях и оценить знания и работу каждого участника. Даже если кто-то из экспертов не может лично присутствовать на экзамене, он обязательно просмотрит отснятый видеоматериал. Раньше такой возможности у нас не было. Считаю, что конкурс стал максимально объективным и честным.

По мнению руководителя, такой подход позволяет выявлять самых профессиональных, повышать им рабочий разряд, направлять в кадровый резерв. Например, на должность мастера был переведен слесарь-ремонтник Александр Федоров, занявший второе место по итогам конкурса 2020 года.

– В целом я очень высоко оцениваю профессиональную подготовку работников нашего предприятия – какая бы сложная ни стояла перед ними производственная задача, она будет не просто решена, а выполнена наилучшим образом, – резюмирует Ринат Стребнев.

Испытать себя

Среди потенциальных кандидатов на должность линейного руководителя числится и слесарь АВР Руслан Ибрагимов. Полтора года назад он устроился на Северо-Останинское месторождение, поэтому конкурс стал для него дебютом.

– Мне было интересно испытать себя, – признается Руслан. – После первого, теоретического этапа, когда необходимо было ответить на вопросы конкурсной комиссии, касающиеся профессиональной специфики, продемонстрировать знания правил охраны труда, промышленной и пожарной безопасности, появилась решимость показать хорошие результаты и идти дальше. При выполнении практического задания пришло спокойствие и сосредоточенность.

Молодой рабочий считает конкурс отличной профессиональной проверкой, которая стимулирует к развитию своего потенциала, улучшению профессиональных навыков и получению новых знаний.

Этот конкурс стал первым профессиональным испытанием и для оператора очистных сооружений Виктории Котовой. За ее плечами институт биологии пищевой и химической инженерии Алтайского политехнического университета, но, чтобы работать на нефтегазовом промысле, Виктории пришлось дополнительно пройти профессиональную подготовку. Кстати, вузовские знания пригодились дебютантке во время выполнения практического задания по очистке сточных вод на Казанском месторождении. Не растерялась Виктория и на отборочном тестировании, по итогам которого сумела набрать 91 балл и была допущена к теоретической части.

– Я только узнаю все, изучаю, а участие в конкурсе позволило мне сконцентрировать внимание на очень многих деталях, тонкостях, еще раз проработать нормативную документацию, – поясняет молодая конкурсантка. – Важно, что при подготовке к конкурсу накапливается багаж знаний, который ты затем применяешь уже конкретно в своей повседневной работе.

Около 100 участников подали заявки на конкурс «Лучший по профессии – 2022/23» – каждый третий представитель этих профессий.

Разложить все по полочкам

Большинство молодых сотрудников АО «Газпром добыча Томск», независимо от полученного образования, начинают свой трудовой путь в компании с рабочей профессии. Именно этот этап становится для них важной вехой в профессиональном развитии и карьерном росте. Так было и в биографии оператора котельной Юрия Ивлиева. Он с отличием окончил магистратуру НИ ТПУ по специальности «теплоэнергетика-теплотехника» и в настоящее время находится в кадровом резерве на должность мастера. А пока отвечает за обеспечение потребителей теплом, паром, горячей водой. Потребителями в данном случае выступают производственные и социальные объекты Мыльджинского нефтегазоконденсатного месторождения.

– В конкурсе я участвую впервые, – рассказывает Юрий Юрьевич, – и самым трудным для меня было структурировать весь материал по технологическому оборудованию, разложить все по полочкам, чтобы ответить полнообъемно, грамотно изложить и донести до конкурсной комиссии информацию по техническим вопросам.

Мозговой штурм

Шесть лет назад Александр Морару устроился слесарем АВР на Казанское месторождение. Он занимается обслуживанием тепловых сетей, систем водоснабжения и водоотведения. Александр участвует в конкурсе уже во второй раз, в 2020-м –взял бронзу.

– В таких конкурсах обязательно нужно участвовать, – считает опытный специалист. – Потому что они прежде всего позволяют освежить знания. Вроде бы все и так знаешь, но глаз ведь порой «замыливается». А здесь начинаешь видеть предмет в новом ракурсе.

В предыдущем конкурсе, вспоминает Александр Иванович, очень сложными были теоретические вопросы. А нынче труднее далось практическое задание.

– Мне нужно было на время изготовить равнопроходной тройник из 109-миллиметровой трубы. Кроме времени, естественно, учитывалось качество работы и применение инструментов, соблюдение техники безопасности, – поясняет участник.

Несмотря на опыт, основательно подготовиться к конкурсу ему помогали заместитель начальника цеха паротепловодоснабжения Ринат Стребнев, мастер Александр Игнатьев и слесарь АВР Олег Сазонов.

Время, вперед!

Павел Лаук работает пожарным пожарного поста Казанского месторождения с мая 2009 года. Для Павла Викторовича это третье состязание на подтверждение профессионального мастерства. Однажды он уже становился призером, заняв второе место.

– В этот раз тоже все слаженно прошло: предварительно подтянул теорию и практику. Практическое задание состояло из надевания боевой одежды по нормативам, вязания двойной спасательной петли на пострадавшем. Все это, конечно, делаешь на время, – поясняет пожарный. – Плюс боевое развертывание – прокладка магистральной рукавной линии от автомобиля. И тоже на время. Самой сложной для меня стала теория, нюансы которой иногда забываются, потому что практика заставляет оттачивать все движения до автоматизма.

Ни секунды без связи

Трудовой стаж электромонтера по ремонту и обслуживанию аппаратуры и устройств связи Игоря Бендера насчитывает девять лет. Все это время он работает на Мыльджинском месторождении. Вместе с коллегами Игорь Александрович обеспечивает бесперебойное сообщение на промысле и с Большой землей. Представить, как бы функционировало месторождение – этот гигант посреди Васюганских болот – без связи, просто невозможно.

В конкурсе профмастерства Игорь Александрович участвовал впервые, и к делу подошел серьезно и основательно.

– К теории стал готовиться за полгода. Моими наставниками были ведущие инженеры Игорь Васильевич Станишевский и Анатолий Семенович Павлов, которые поделились более полной информацией по работе оборудования, – отмечает конкурсант. – Проработал еще раз теорию, здесь пришлось покорпеть. Ну а сложностей с выполнением практических заданий не возникло – мы же каждый день это делаем. Все поломки отрабатываем на автомате. Такие конкурсы, считаю, особенно молодым рабочим нужны, ведь они позволяют и себя показать, и опыта набраться.

«Спортивный» результат

Николай Савиных, тракторист участка технологического транспорта и специальной техники Останинской группы месторождений, в конкурсе профессионального мастерства принимает участие во второй раз. Три года назад он занял второе место среди трактористов АО «Газпром добыча Томск».

– На этот раз конкурсные задания давались легче, так как уже было понимание, как их проходить, – рассказывает Николай. – Освежил теоретические знания. С практическими заданиями тоже проблем не было, несмотря на то что постоянно работаю на вездеходе «Кировец», это трактор другого типа и большего размера, чем МТЗ-82, на котором выполнялись практические конкурсные задания. У меня когда-то был свой трактор из семейства МТЗ, так что навыки управления им есть. Для меня конкурс в первую очередь – это актуализация теоретических знаний и поддержка мастерства управления техникой.

Еще не вручены награды победителям конкурса профмастерства 2023 года, а водитель Владимир Конорезов уже планирует продемонстрировать свои профессио-нальные навыки в следующем конкурсе через три года.

– В целом свое участие в конкурсе могу оценить на 4 балла, так как на отборочном этапе были непростые вопросы, с которыми возникли сложности, но в ходе теоретического и практического этапов уже было намного проще. Осталось узнать, какое мнение сложилось у комиссии, – отмечает конкурсант. – Можно сказать, подготовка у меня была непрерывной – периодически актуализирую знания правил дорожного движения, информацию по технике безопасности читаю как в открытых источниках, так и в спецлитературе. А практические навыки по парковке или развороту автомобиля отрабатываю в повседневной работе, разве что со «змейкой» пришлось немного потренироваться.

По словам начальника транспортного цеха – заместителя начальника УТТиСТ АО «Газпром добыча Томск» Сергея Синицына, особенностью конкурса в этом году стала высокая конкуренция, в которой победителя определяли доли секунды.

– Все конкурсанты подошли к подготовке очень ответственно, что продемонстрировал уже теоретический этап, в котором более половины участников набрали 100 баллов, – отмечает Сергей Александрович. – Для практического этапа соревнований водителей и трактористов была выбрана техника, которая присутствует на всех месторождениях: трактор МТЗ-82 и легковой автомобиль УАЗ-3909. Все конкурсанты – это работники с определенным опытом. Они уже выросли как профессионалы и хотят не только продемонстрировать свои производственные показатели, но и доказать, что они лучшие. Им это удалось. Сегодня профессионализм возрос настолько, что это уже похоже на соревнования профессиональных спортсменов. В практической части время выполнения заданий намного сократилось. Например, одному конкурсанту-водителю на выполнение упражнения понадобилось всего 35,81 секунды. Поэтому к следующему конкурсу нужно придумать новые задания, ведь превзойти результаты текущего года будет сложно чисто технически.

***

Итак, конкурс профмастерства АО «Газпром добыча Томск» среди рабочих третьей группы профессий завершен, протоколы утверждены, но интрига сохраняется. Тройки финалистов по каждой профессии будут названы и представлены к награждению на торжественных собраниях коллективов компании накануне профессионального праздника, который отмечается 3 сентября.

Справка «ТН»

АО «Газпром добыча Томск» – добывающий актив АО «Востокгазпром» – дочернего общества ПАО «Газпром». Образовано в 1999 году в связи с созданием в Томской области газодобывающей отрасли. Сегодня специализируется на добыче нефти и газа, обладает лицензиями на право пользования недрами семи лицензионных участков на территории Томской области и ведет разработку девяти месторождений углеводородов.

 

Автор: Татьяна Александрова
Фото: Руслан Бакуменко,
Максим Бишляга,
Андрей Сенько

Генеральный директор ТДСК Александр Шпетер о препятствиях для индустриального домостроения в Томской области

– Александр Карлович, одно из главных событий года в российской строительной отрасли – анонс программы возрождения индустриального домостроения. В строительство новых и реконструкцию старых ДСК планируют вложить более 60 миллиардов рублей. С чем связана столь непривычная по масштабам отраслевая инициатива?

– Страна пришла к пониманию, что ей необходимы технологический суверенитет и самодостаточность в широком смысле этого слова. Предприятия индустриального домостроения в полной мере отвечают этим принципам.

Например, ТДСК – вполне самодостаточная компания с современными производственными мощностями, сплошной автоматизации здесь еще нет, но в целом мы держим необходимый уровень и постоянно поднимаем планку.

Благодаря таким современным российским строительным предприятиям формируется еще одна основа технологического суверенитета – производство оборудования для стройиндустрии. Сейчас мы сотрудничаем с петербургской компанией над замещением продукции германских производителей.

Вместе с тем ТДСК ни от кого не закрывается и сохраняет контакты с зарубежными поставщиками. С нашей стороны двери открыты, правда, через них становится заметно, что вполне можно обходиться без импорта.

– Вы готовы встроиться в начинание правительства?

– Самодостаточность и умение работать с государственным заказом отличали ТДСК задолго до разработки этой программы. Домостроительные комбинаты создавались именно для решения государственных задач. Позже вся эта система была лишена государственного внимания – мало кто помнит, но первый указ о приватизации, подписанный Борисом Ельциным, касался именно домостроительных комбинатов. К концу 1990-х в России осталось 16 из 400 ДСК.

Сейчас речь идет о плюс-минус 60 предприятиях, сохраненных или восстановленных за счет частной инициативы. Этого все равно не хватает, и программа развития индустриального домостроения – следствие того, что государство осознало масштаб проблемы.

– Но есть те, кто считает индустриальное домостроение устаревшим форматом.

– Эти претензии решаются модернизацией оборудования и разработкой продвинутых домостроительных серий. На фундаментальном уровне преимущества префабрикации никто не отменял, этот метод используют во всем мире: заводское производство сборных деталей обеспечивает выигрыш в сроках, объемах и себестоимости строительства, высокое качество готовой продукции. Это именно то, что требуется государству.

Есть демографическая проблема, которую не решить без массового доступного жилья. Есть молодые специалисты, которых надо привлекать в определенные регионы страны. Есть растущие социальные обязательства, в том числе связанные с текущими событиями. За предыдущие десятилетия в России накоплен огромный фонд аварийного, ветхого и изношенного жилья, и ему нужно создавать замену. Ощущается дефицит социальной инфраструктуры – городам пора возвращаться к комплексной модели развития.

Как решить эти задачи в условиях торговых и бюджетных ограничений? Только за счет индустриального домостроения, которое изначально создавалось в логике государственного подхода к строительству и решению жилищного вопроса.

Начинания правительства можно только приветствовать, тем более что в этом плане Томская область находится в привилегированном положении. Здесь не нужно развертывать новые заводы и тратить время на их отладку – современная производственная база уже есть, но ее ресурс задействован далеко не полностью. Необходимый минимум для региональной власти заключается в определенном уровне поддержки и понимании общности задач.

– А что не так с этой общностью?

– Понимание общих целей и путей их достижения складывается на основе полноценного планирования, а с этим в Томске проблемы. Мы говорим: «Начните с Генерального плана, основные причины градостроительного тупика именно в нем». Город давно перерос рамки старого Генплана, и под новые реалии необходимо разработать соответствующую транспортную схему, прояснить вопрос с участками под застройку, присоединить близлежащие земли, приступить к планировке территорий и так далее по спис-ку. Строители и проектировщики говорят об этом не первый год, но пока без толку.

Без стратегии и связанного с ней понимания, где и что нужно строить, город имеет то, что имеет. Последний муниципальный участок, на котором ТДСК реализовала большой проект, – Зеленые Горки, откуда мы ушли 10 лет назад. Других земельных ресурсов для своего же развития город подготовить не может или (что еще удивительнее) не хочет.

Мы вынуждены покупать заброшенные земли сельхозназначения и участки под остановленными промышленными предприятиями. Казалось бы, всем, кроме нас, разумеется, сплошная выгода, но и тут вставляют палки в колеса, выискивая нарушения там, где их нет.

– Как это выглядит на практике?

– В истории со вторыми Южными Воротами речь шла о деревне, не имеющей помещений для общих собраний. Местные власти приглашали людей, и они приходили (!) на публичные слушания в соседний клуб. Это стало зацепкой для надзорных органов, и многомиллиардное начинание, дающее основу для реализации сразу нескольких нацпроектов, повисло в воздухе.

На «супервостоке» возникла история с якобы подделанными подписями участников публичных слушаний. Дело дошло до экспертизы, которая подтвердила подлинность этих подписей, сейчас материалы о лжесвидетельствах пойдут в суд. Вопрос – кому все это нужно? Руководство страны ставит задачу вводить жилье и поддерживать стройиндустрию, у нас для этого есть все ресурсы, мы даже землю сами купили и подготовили, хотя по Градостроительному кодексу этим должны заниматься местные власти. Но строить не дают и блокируют едва ли не все перспективные направления.

Мы, конечно, не пропадем: ТДСК работает в Новосибирске и Кемерове. Там тоже не все просто, но есть движение навстречу.

– Что еще требуется для эффективного использования ресурса индустриального домостроения?

– Многое зависит от качества проектирования. Проект лежит в основе всего: на макроуровне – это Генплан, за ним – проекты планировок районов, в конце концов все упирается в проекты отдельных зданий и сооружений. Если эта конструкция выстроена верно и грамотно, город развивается.

Проблема заключается в резком снижении качества проектирования. В Томске острый кад-ровый кризис – кто-то ушел на пенсию, молодые уезжают в Москву или за рубеж, часть специалистов работает дистанционно на иногородние фирмы.

Зато есть ТГАСУ, выпускающий проектировщиков. Благодаря этому мы сформировали большой проектный институт на 150 человек – столько работало в легендарном «Томскгражданпроекте» на пике его развития. Своих проектировщиков мы учим, пестуем и даже лелеем, получая хорошее качество проектов и широкий спектр выполняемых работ. Но в целом, причем в масштабах страны, проектное дело постепенно деградирует.

– В чем это проявляется?

– Наглядный пример – хирургический корпус онкодиспансера: у заказчика не было нормального проекта, и случилось то, что случилось. Конечно, ценой огромных усилий объект будет введен в эксплуатацию. В Томске появится медицинский объект, оснащенный передовым оборудованием.

– В 2020 году областные власти заявили о намерении создать собственную проектную организацию. Что-то пошло не так?

– Это была общая идея – планировалось воссоздать связку «госзаказчик – региональный проектный институт». На первом этапе приняли решение о фактическом возрождении «Облстройзаказчика», в задачи которого включался пункт о выдаче квалифицированных заданий проектному институту. Многие не знают, но с грамотной постановкой задач тоже беда.

Когда власти начали реформировать «Облстройзаказчик», вскрылось огромное количество проблем. Сегодня эту структуру нужно создавать заново – с другими людьми и подходами. Создание проектного института – задача еще более сложная и затратная.

– Получается, все застопорилось на уровне изменения системы регионального госзаказа?

– Да, и именно поэтому в области всплывают проекты вроде того, с которым мы намучились при строительстве хирургического корпуса. ТДСК не берется за разработку таких проектов, потому что заказчики не могут составить грамотное техническое задание и верно оценить стоимость работ. Хороший проект требует других сроков и денег. Но заказчики упорно стоят на своем, а область получает очередную эпопею со срывом сроков и переработкой проекта.

Чтобы система госзаказа в регионе работала, а правительственные решения по индустриальному домостроению не были запороты, нужно повысить качество проектирования, сформировать Генплан и прочую необходимую документацию, наладить работу службы заказчика и пересмотреть подходы к организации конкурсов. Объем работы большой, и многих он, возможно, пугает, проще ведь ничего не делать.

В это время наша производственная база исправно функцио- нирует и производит востребованный рынком продукт. Нас критикуют, прижимают административными методами, пытаются игнорировать, но потребитель решает по-своему – свободных квартир от ТДСК на рынке практически нет.

Автор: Дмитрий Шиптенко
Фото: пресс-служба ТДСК

Мэрия ведет работу по подготовке деревянных многоквартирников к отопительному периоду.

Подрядчик департамента городского хозяйства с начала сезона заменил более 500 м теплосетей после выносного узла. Работы велись на 15 объектах: на Московском тракте, улицах Учебной, Калужской, Нахимова, Октябрьской, Мамонтова, Р. Люксембург, Гоголя, Островского и других. От этих сетей запитано 33 многоквартирных дома.

Также ремонт ветхих сетей начали подрядчики районных администраций. Работы уже завершены на сетях по пер. Комсомольскому и ул. Водяной.

Деятельность бригад выстроена так, чтобы оперативно выезжать на адреса, где в ходе гидравлических испытаний выявили повреждения на сетях после выносного узла. Ремонт подрядчики мэрии ведут параллельно с ресурсниками, что позволяет не затягивать плановые сроки отключения домов от горячего водоснабжения.

В этом году на ремонт выносных теплоузлов и ветхих сетей в бюджете города заложено 20 млн рублей. Средства разделены между департаментом городского хозяйства и районными администрациями, что позволит увеличить количество работающих бригад и, следовательно, количество объектов ремонта.

Он же – комфорт для горожан

Томские общественники всегда стараются идти в ногу со временем. Быть в курсе всего происходящего и при возможности влиять на это происходящее дельными советами, корректировать актуальными вопросами. Вот и тема строительства студенческого городка – кампуса – не оставила их равнодушными. Члены Общественной палаты региона обсудили проект по созданию в Томске межвузовского кампуса мирового уровня. Эксперты поддержали выбор участка рядом с особой экономической зоной (ОЭЗ) «Томск», уточнив все звучавшие до этого нюансы проекта, и договорились об общественном наблюдении за ходом реализации проекта, высказав при этом ряд толковых предложений.

Все последние годы томские умы, думающие о завтрашнем дне региона, делали ставку на привлечение в местные вузы большего количества иностранных студентов. Проекты были разными, но на «троечку», без серьезного выхлопа. А когда появилась задумка кардинально улучшить студенческую инфраструктуру, построив в областном центре студенческий городок мирового уровня, за нее ухватились все.

– Однако после экономических санкций, которые против России развернули известные нам страны, – начал свое выступление перед общественниками заместитель губернатора Томской области по экономике Андрей Антонов, – произошла переориентация, и в рамках национального проекта «Наука и образование» была поставлена задача по созданию инфраструктуры для быстрой победы РФ в технологическом суверенитете. Акценты сменились. Одним из условий национального проекта стал стандарт для кампусов – помимо жилья и инфраструктуры здесь должен быть технопарк, то есть место, где студенты могут учиться, проходить практику и в будущем работать в технологических компаниях.

Но пространство кампуса при этом следует организовать так, чтобы все не относящиеся к науке и образованию объекты – спортивные, рекреационные, коммерческие – находились в шаговой доступности для горожан и гостей города. И разговоры местного населения с властями на повышенных тонах о том, что району Академгородка, где по соседству располагается особая экономическая зона и будет построен кампус, не хватает транспортного пространства, наконец-то утихнут. Здесь появится четырехполосное транспортное кольцо.

Окончательное решение о месте строительства кампуса в Томске было принято в июле на расширенном заседании рабочей группы. Выступая на нем, губернатор Владимир Мазур сообщил, что президиум федеральной правительственной комиссии по региональному развитию утвердил основные параметры этого проекта. Согласно решению комиссии кампус займет площадку, которая в настоящее время является резервной территорией ОЭЗ.

– Соседство с ОЭЗ позволит студентам одновременно с учебой проходить практику и работать в этих технологических компаниях, – считает Владимир Мазур.

Новая территория для кампуса будет иметь площадь 191 тыс. кв.м. Это и гостиница на 6 тыс. студентов, и многофункциональный учебный центр, и физкультурно-оздоровительный комплекс. В кампусе планируется разместить студентов старших курсов, магистров и аспирантов, обучающихся по ключевым направлениям программ технологического суверенитета для Томской области.

41,66 млрд руб.
составит стоимость томского кампуса.

Как процитировал Андрей Антонов на встрече с общественниками главу региона Владимира Мазура, предполагаемая предельная стоимость проекта – 41,66 млрд руб., она подтверждена Главгосэкспертизой России. Наши расходы на технологическое присоединение предварительно составят 760 млн руб. с 2024 по 2026 годы. Также на строительной фазе реализации проекта (2025–2027 годы) мы должны предусмотреть софинансирование около 900 млн руб. плюсом к гранту из федерального бюджета в размере 18 млрд руб. Реализовать проект окончательно решено в форме концессионного соглашения. Оно должно быть заключено в сентябре 2023 года. В конце 2021 года совместная компания ГК «Гранит» и «Газпромбанка» ООО «Томский студенческий кампус» подала соответствующую частную концессионную инициативу.

Вернувшись к ранее звучавшим адресам, где можно было бы разместить кампус, члены Общественной палаты поинтересовались у идеолога проекта Андрея Антонова, чем не понравились прежде выбранные территории. На что замгубернатора подробно и профессионально ответил:

– Участок на Московском тракте совершенно не подошел по параметрам: много исторических застроек, большое количество частного жилья. Если бы мы остановились именно на этой территории, то реализация проекта ушла бы даже не в послезавтра, а в далекое послепослезавтра. Рассматриваемый участок на улице Нахимова, где расположена исправительная колония УФСИН России по Томской области, слишком мал. Да и на перенос пришлось бы раскошелиться именно бюджету региона. А так много обсуждаемая территория на левобережье Томи не подошла после выяснения того, что часть ее в годы многоводья подтопляется. Чтобы не допустить этого, региональному бюджету пришлось бы не только потратиться на специальные инженерные сооружения, но и организовать систему постоянной защиты, которую все десятилетия эксплуатации участка приходилось бы держать в боевой готовности.

Нельзя не вспомнить и стоимость левобережного проекта – она приближалась к 60 млрд руб…

Члены Общественной палаты, ни в коем случае не претендуя на роль экспертов, высказались по некоторым моментам реализации проекта. Председатель Федерации гиревого спорта Томской области Алексей Ажермачёв отметил, что если бы в кампусе появились современные спортивные объекты, то регион смог бы принять больше международных соревнований, а для этого необходимо поработать с Министерством спорта и включить спортивные объекты кампуса в реестр.

Председатель Томского регионального отделения Союза журналистов России Вера Долженкова отметила, что сотрудники томских институтов Академии наук, рядом с которыми появится кампус, давно заявляют о нехватке молодых талантливых кадров. Соседство с кампусом помогло бы решить эту проблему:

– Потенциал институтов томского Академгородка огромен. Здесь такие научные школы, такое оборудование! Но не хватает рук, не хватает молодых талантов. Кто будет реализовывать этот потенциал? Когда стало известно, что по соседству появится межвузовский кампус, томские ученые были счастливы. Потому что это завтрашний день нашего Академгородка.

Кроме того, она заметила, на все без исключения обсуждения строительства и жизни капмуса необходимо приглашать тех, кто в нем будет обитать, – студентов. Это позволит избежать ошибок, недочетов, и в итоге мы получим действительно студенческий городок мирового уровня.

– Проект на всех этапах его реализации требует публичности, гласности, – подытожила журналистка.

Член Общественной палаты, председатель региональной общественной организации участников ликвидации последствий аварии на Чернобыльской АЭС союз «Чернобыль» Анатолий Долгов отметил, что решение о строительстве кампуса рядом с Томской ОЭЗ – самое экономически оправданное:

– Наша задача как общественников – вести наблюдение за этим проектом, привлекать жителей к обсуждению каждого его этапа, делать его прозрачным. Важно вовлекать экспертов, которые будут объяснять томичам доступным языком все волнующие их нюансы, – сказал он. – Научно-образовательный комплекс для Томска является градообразующим. И, конечно, появление в нашем городе межвузовского кампуса станет мощным фактором для развития.

Председатель Общественной палаты Томской области, профессор Национального исследовательского Томского государственного университета Владимир Уткин подытожил мнение коллег:

– Необходимость в Томске межвузовского кампуса не вызывает сомнений. И этот объект нужно рассматривать шире – как часть технополиса, где соединяются наука (томский Академгородок), бизнес (особая экономическая зона) и образование (сам кампус), – сказал он. – Задачу по созданию суверенных технологий сегодня ставит президент России Владимир Путин. Межвузовский кампус даст такой же импульс развитию города, как 145 лет назад дал Томский университет.

Участие в обсуждении общественников также приняли начальник департамента внутренней политики администрации региона Егор Тимофеев, представители томских СМИ.

Справка «ТН»

Президент России Владимир Путин поручил создать в стране к 2030 году 25 кампусов мирового уровня. Среди них — томский межвузовский кампус. Объект будет построен на участке Заварзино-Радиостанция № 1,2 рядом с особой экономической зоной. Этот выбор поддержан правительством РФ. В начале августа здесь стартовали инженерные изыскания. На сентябрь запланировано подписание концессионного соглашения с инвестором. Строительство планируется завершить в третьем квартале 2027 года.

Автор: Анна Серебрякова
Фото: Евгений Тамбовцев

Первый дом в жилом комплексе «На Комсомольском» полностью заселен

Строительное лето всегда наполнено чередой новоселий. Финальное заселение в голландском квартале на пр. Комсомольском, 48, состоялось в первый день августа. Флагманский проект ТДСК встретил новоселов во всей красе. Цветущие гортензии и дарящие прохладу пышные кустарники вокруг дома и в закрытом от машин дворе, необычные общественные пространства, расположенные на открытом пешеходном бульваре и даже на кровле, буквально притягивают внимание горожан.

Первый дом с 22-этажной башней на углу пр. Комсомольского и ул. Лебедева полностью передан в распоряжение собственников. Напомним, проект реновации бывшей территории гормолзавода создан проектировщиками ТДСК в союзе с европейскими архитекторами и ландшафтными дизайнерами. В результате в городской жилой фонд вернулся ценный земельный участок в динамично развивающейся части Томска.

Сегодня это один из локальных центров деловой и общественной жизни с развитой социальной инфраструктурой и транспортной доступностью. Появление здесь современного городского жилья стало настоящим событием для тех, кто любит быть в центре и выбирает яркую жизнь для своей семьи.

Голландский квартал на пр. Комсомольском – это новое качество комфорта внутри дома и возможность с максимальной пользой интегрировать в семейный сценарий преимущества городской жизни. Теперь у детей есть интересное и безопасное пространство у дома, а у родителей – доступность лучших детских садов, школ и «развиваек», удобная транспортная схема и возможность спокойно восстановить силы в хорошей квартире. Выбор планировок устроит, кажется, любого: студии, квартиры с кухней-гостиной или отдельной кухней, дуплексы (двухуровневые квартиры), хайлайтсы (квартиры с двойным светом), квартиры с отдельным входом и террасами. А еще колясочные, подземный паркинг, кладовки, видеонаблюдение и системы безопасности, энергосбережение – все это существенно улучшает жизнь любой семьи. Хорошие школы и детские сады, медицинские и торговые центры поблизости, остановки общественного транспорта сокращают время на передвижение по городу и дают родителям возможность предложить детям любого возраста лучшие варианты развития.

Второй дом в ЖК «На Комсомольском» тоже уже на финише: завершаются отделка фасадов, озеленение, благоустройство амфитеатра и внутриквартальных проездов. Ближайшее новоселье запланировано на осень. А часть покупателей ждут открытия продаж в следующих высотных башнях, из окон которых открываются, без преувеличения, фантастические виды на город.

Положительный опыт реализации проекта «На Комсомольском» в ТДСК планируют интегрировать и в типовые проекты. В частности, в новой домостроительной серии и проекте жилой застройки на супервостоке нашли отражение идеи квартальной застройки с закрытыми от машин дворовыми пространствами, увеличенным объемом озеленения и функциональным благоустройством. Томичей также ждут изменения в планировке входных групп и этажных холлов в индустриальных домах, улучшение доступности и эксклюзивные планировочные решения.

Продолжение стройки – на ул. Нижне-Луговой

В микрорайоне Радонежском заселяют последний дом. Счастливые новоселы получают ключи и идут осматривать квартиры. Нина Липовка осуществила свою мечту – приобрела жилье с видом на реку.

– Посмотрите сами, – Нина открывает перед нами окно лоджии, чтобы полюбоваться невероятным видом на Томь. – Он шикарный. Не так много в Томске квартир, которые имеют выход на реку.

Вид из французского окна окончательно определил выбор Нины. К тому же квартиру она выбрала с отделкой под ключ. Заезжай и живи!

– Приехала, увидела и влюбилась, – улыбается Нина. – Плюс я знала, что это последний дом, который построила на этой территории ТДСК, и поняла, что надо успевать.

В стройной высотке на Береговой, 19, квартиры раскупили за два месяца. Настолько томичи торопились заехать в последний из 17 домов жилого комплекса «Радонежский», в котором теперь заселены 5 тыс. квартир. Это 265 тыс. квадратных метров нового комфортного жилья.

– За несколько лет, пока строили Радонежский, мы изменили подходы к созданию комфортной среды не только в домах, но и на придомовой территории, – рассказывает Анна Облакова, руководитель Центра продаж ТДСК. – Например, внедрили новый стандарт озеленения. Теперь вокруг домов сразу высаживаем высокорослые деревья, кустарники, расширили список декоративных растений. Уже через год вокруг дома будет настоящий сад.

Для уютной жизни в Радонежском построили игровые и спортивные площадки для жителей всех возрастов, создали зоны для активного и спокойного отдыха. В домах предусмотрели помещения для магазинов и офисов. Одновременно с жильем прямо на территории района возвели большую современную школу и два детских сада. Сегодня в работе многоуровневый паркинг.

Инвестиции в комплексное развитие территории микрорайона составили почти 15 млрд рублей. Проект жилого комплекса «Радонежский» от ТДСК стал примером реновации бывшей промышленной зоны на берегу Томи. Благодаря строителям в городской жилищный фонд возвращен ценный земельный участок, на котором, помимо жилья и социальных объектов, появились 17 объектов инженерной инфраструктуры: газовые котельные, трансформаторные подстанции, КНС – и 10 км инженерных сетей: газопровод, теплотрасса, сети водоснабжения, водоотведения, ливневой канализации, телекоммуникации. Здесь же построена первая в Томске 25-этажка.

А строители идут дальше. Через полгода будут сданы дома в жилом комплексе на Нижне-Луговой, контуры которых уже видны по соседству с Радонежским.

ТДСК возглавляет топ застройщиков по объему ввода жилья в Томской области

По данным портала ЕРЗ.РФ на 1 июня 2023 г., объем ввода жилья в Томской домостроительной компании за 6 месяцев составил 52,1 тыс. м². Компания традиционно сохраняет 1-е место в топе застройщиков Томской области по объему ввода жилья. На втором месте «Карьероуправление» с объемом ввода 20,2 тыс. м².

По итогам первого полугодия 2023 года портал ЕРЗ.РФ публикует следующие показатели ввода, учитываемые в ранжировании ТДСК:

• площадь жилья за 6 мес. – 52 106 м²;
• многоквартирных домов за 6 мес. – 7;
• жилых комплексов за 6 мес. – 3.

Домостроители 13 месяцев подряд лидируют по объему текущего строительства

По данным портала ЕРЗ.РФ на 01.07.2023 объем текущего строительства ТДСК в Томской области составляет 218,5 тыс. м² жилья. Компания сохраняет 1-е место в топе застройщиков Томской области по объему текущего строительства.

Портал ЕРЗ.РФ по состоянию на 01.07.2023 публикует следующие показатели объема текущего строительства жилья ТДСК, учитываемые в ранжировании:

• квартир в стройке – 218 473 м²;
• многоквартирных домов – 32;
• жилых комплексов – 7.

Наивысший рейтинг своевременности ввода жилья

По данным портала ЕРЗ.РФ на 01.07.2023 ТДСК 35 месяцев подряд присваивается наивысший рейтинг – ⍟ 5,0 балла по показателю своевременности ввода жилья.

В Российской Федерации меньше половины застройщиков – 42% – имеют рейтинг ЕРЗ 5 баллов.

Источник: ЕРЗ.РФ