О том, почему молодежь сводит счеты с жизнью

Петр Балашов, профессор, заведующий кафедрой психиатрии, наркологии, психотерапии СибГМУ:

– Недавно в СМИ появились сообщения о том, что в Северске девушка и ее молодой человек покончили с собой. Я не знаю подробностей этой трагедии, но, судя по комментариям в Интернете, их связывали романтические чувства. Меня как обычного рядового гражданина этот случай искренне огорчил, а как специалиста, который давно занимается исследованием проблемы суицидов, удивил. Почему? Потому что такая причина самоубийства, как неудовлетворенность любовной ситуацией (я это называю кратковременным эмоциональным всплеском), сегодня встречается крайне редко.

Наиболее типичны сейчас в молодежной среде суициды, совершенные под воздействием алкоголя и наркотиков. Если в обычном сознании этот фактор (желание умереть) дремлет, то в измененном просыпается. Не открою Америки, если скажу, что подростковый возраст очень сложный. Три составные части психики – тип личности, характер, темперамент – в пубертатном периоде только формируются и часто находятся в дисбалансе. Ребята легко ранимы, обидчивы. Для самоутверждения пробуют наркотики, алкоголь. У многих появляется нездоровый интерес к теме смерти. У меня, например, была пациентка-старшеклассница, которая зачитывалась «Анной Карениной» и «Войной и миром», селективно выбирая из романов места, связанные с гибелью героев. Еще один пациент, мальчик, ходил в Пушкинскую библиотеку исключительно за книгами по танатологии (наука о смерти). Тинейджеры, как и взрослые, тоже склонны к депрессиям, неврозам, которые служат почвой для суицидов.

Парадоксально, но в меньшей степени суицидальные настроения испытывают дети из мало-обеспеченных семей и так называемые социальные сироты. Они с малолетства получают закалку тяжелыми условиями жизни и становятся более стрессоустойчивыми, чем их благополучные сверстники.

В целом же, по данным ВОЗ, по числу самоубийств подростков Россия в 2010 году вышла на первое место в мире. А среди регионов, в которых сложилась самая тревожная ситуация, детский омбудсмен Павел Астахов назвал Кемерово, Курган, Бурятию и…Томск. В нашей области было зарегистрировано девять завершенных случаев суицида молодых людей в возрасте от 15 до 19 лет.

Статистика неприятная, но, с моей точки зрения, вполне объяснимая. Система профилактики суицидов, которая когда-то существовала в стране, разрушена. В Москве был всесоюзный центр по проблемам суицидов, в регионах действовали аналогичные службы. Сейчас практически ничего этого нет. Детские психиатры работают не на профилактику и раннее выявление, а по обращениям. Все, что касается аутоагрессивного поведения (агрессии, направленной против себя), выпало из сферы интересов здравоохранения. У нас даже из программы подготовки психиатров исчез такой предмет, как суицидология. Специальность сексология есть, а суицидологии – нет! Стоит ли после этого удивляться печальной статистике?

О сорванном «Голосе»

Елена Сидоренко, руководитель ассоциации независимых наблюдателей «Голос» в Томске:

– За 7 лет нашей работы такого еще не было. Бывали единичные случаи, когда нас не хотели пускать на избирательные участки, но мы всегда добивались справедливости. К сожалению, сегодня в политику приходит мода единоличного решения, когда вердикт выносит не коллегия путем голосования, а один человек.

В пятницу мы предупредили избирком о том, что будем работать на избирательных участках.

Рассказали, что будем делать, сколько человек будет участвовать, и расстались мирно. На следующий день от Эльмана Юсубова (председатель облизбиркома. – Ред.) приходит письмо, в котором он называет нашу деятельность не соответствующей избирательному законодательству.

Реакция председателей участковых комиссий на письмо была разная. Кто-то извинялся и просил уйти, кто-то выгнал ребят взашей, а кто-то решил, что закон выше распоряжения избиркома. Кроме того, в двух партиях нам разрешили пройти на участок под видом своих наблюдателей. В итоге из 37 работников «Голоса» лишь 12 смогли наблюдать за выборами. Нам приходилось работать полулегально.

Давление на нашу организацию было в нескольких регионах, но в Сибири – в Новосибирске, Омске, Горно-Алтайске, Барнауле – все допущены до участков. И вдруг Томск, который называют островком демократии… Сразу же мы подали заявление в прокуратуру. Ответ не заставил себя ждать: председатели участковых комиссий «не так поняли» слова Юсубова, и теперь пусть избирком сам разбирается с ситуацией.

Возможно, выступления против нашей организации вызваны тем, что «Голос» с каждым годом становится все сильнее и многочисленнее. Раньше мы не делали таких серьезных проектов, как «Карта нарушений», и власть это беспокоит. Нас называют продажными, говорят, что мы живем на американские деньги. Какие американские деньги?! Наши наблюдатели получают 1 тыс. рублей. Никто не готовит их к оранжевой революции. И вообще мы аполитичны и не поддерживаем ни одну из партий.

Сейчас мы собираемся обжаловать решение прокуратуры в вышестоящих органах, потому что нам необходимо вернуть лицо и добиться права присутствовать на выборах в марте. Когда я спросила ребят, собираются ли они работать дальше, они хором ответили: «Да».

О неправильном строительстве

Михаил Андрианов, председатель правления ООО «Промрегионбанк»:

– Кризис, который начался в 2008 году (и, на мой взгляд, до сих пор продолжается, просто вступает в разные фазы), действительно затронул строительную отрасль. Но, думаю, причина большого числа банкротств строительных компаний в Томске была в другом. Проблемы в строительной отрасли в России возникли потому, что у нас извращена сама система финансирования строительства и ее структура, она вертикально интегрированная, чего нет, пожалуй, ни в одной стране. Задача компаний – сначала собрать деньги у народа, затем построить, потом еще и продать, то есть все три фазы осуществляют строители. Но зачастую что-то из этого списка они просто не умеют делать, что-то делают хуже, чем нужно. Например, в Томске в строительных компаниях не всегда эффективно делают финансовый анализ строительного объекта: сначала берутся строить и только потом начинают считать. Не всегда отслеживают, куда двигается рынок продаж, что востребовано, а что нет.

Сегодня многие новшества к нам приходят с Запада, и надо этот опыт использовать. Там рынок устроен так, что строительная компания просто получает подряд и работает, не думая, где ей взять деньги. Она построила дом и получила свой доход. Ее задача – качественно возводить здания, а не привлекать средства и не продавать площади, строители этого не умеют и не должны уметь.

Всю работу по привлечению средств там осуществляют девелоперы – по сути, инвесторы, которые вкладывают в строительство, желая получить прибыль от продажи или сдачи в аренду объекта после его постройки. В России более популярно понятие «застройщик», унаследованное от советских времен. Застройщик, конечно, тоже вправе привлекать денежные средства дольщиков, но не это его главная задача.

На мой взгляд, каждый должен заниматься своим делом: привлекать деньги должны девелоперы, финансовыми вопросами пусть занимаются банки, а строителям остается только строить.

– В последнее время часто в адрес должностных лиц, организаций звучат обвинения в гибели детей в автомобильных авариях, на спортивных площадках, на улицах. Я работаю в травматологии 25 лет, помню советское время. На мой взгляд, какого-то роста детского травматизма сейчас нет, ничего особенного или противо-естественного с детьми не происходит, просто это стало больше обсуждаться. Да, на улицах стало больше машин, но говорить, что это кратно увеличило детский травматизм, я бы не стал. Не сказал бы также, что появились какие-то «современные» виды травм. Все как всегда: упал с горки, неудачно прыгнул, поскользнулся… Такое случалось и в моем детстве, когда мы лазили по гаражам и стройкам.

В работе травматологов появи-лась другая тенденция: сейчас гораздо чаще к нам обращаются с пустяками. Если раньше ребенок упал – коленку потер и побежал дальше. Сегодня привозят и таких, кого «укусил клоп», «напугали цыгане», «ножка в одеяле запуталась»… Незначительных визитов к травматологам стало больше. Это объяснимо, мы стали жить в обществе потребителей, во всех сферах предоставляется множество услуг, которых раньше не было. И работу врачей люди тоже стали воспринимать как некую услугу, как заказ пиццы на дом. Люди вызывают скорую, чтобы убедиться, что все хорошо. Но эти пустяковые обращения сильно перегружают нашу работу.

Что касается случаев детской смертности – пока в Томске все в пределах естественного отбора. Просто гибель ребенка всегда вызывает большой резонанс.

Чтобы избежать трагедий с детьми, важно объяснить ребенку, что можно, а что нельзя, привить ему чувство самосохранения. Это очень индивидуальное качество, у кого-то его больше, у кого-то меньше, но его можно и нужно развивать. Всего не предугадаешь, человек должен сам научиться защищать себя.

С другой стороны, сегодня рассчитывать только на самозащиту детей я бы не стал. За спортивными объектами все-таки должен кто-то следить, и правила дорожного движения должны неукоснительно исполняться, иначе статистика нашей работы в конце концов начнет меняться в худшую сторону.

– Ситуация по ОДН на воду в Томском районе еще сложнее, чем в городе. Где-то это обусловлено локальными, субъективными причинами. Отсутствие приборов учета воды практически у большинства потребителей не позволяет точно рассчитать потребление воды, как и не позволяет реально понять потребляемые объемы воды на ОДН. Поэтому администрация района еще в первой половине года рекомендовала поселениям и руководителям УК не начислять ОДН по воде. Большинство компаний согласились с доводами администрации. Но есть и те, кто этого не сделал. Пример – пос. Зональная Станция, откуда поступает много жалоб: ООО «Зональное плюс» всячески затягивает решение проблем по нормализации предоставления услуг (транспортировка тепла), не рассчитывается за поставленные энергоресурсы.

Но есть и объективные трудности. Город берет воду из одного большого водозабора, построенного много лет назад. Мы же добываем ее из малодебитных скважин, а это несколько дороже. Отсюда большие сложности, например, в Калтайском поселении, в Заречном – там воды в принципе не хватает.

Еще одна причина: в Томском районе очень велик несанкционированный разбор воды. В городе колонок почти нет, а у нас, наоборот, их большое количество, а также большое число несанкционированных врезок. Летом мы устраняли до 40 самовольных врезок ежедневно! Взять жителей Кисловки: они постоянно жалуются, что нет воды в многоквартирниках, и тут же идут на свои садовые участки, где очищенная вода с водозабора льется сутками – огороды поливает… Такая расточительность дорого обходится. И существенно сказывается на тарифе.

В Томском районе 19 поселений и 120 деревень – из них только в девяти есть водоочистка. У нас больше тысячи километров внутрипоселковых дорог, а это все улицы и колонки. Из 488 км имеющихся водопроводов 280 км – ненормативные, их надо срочно менять. Стоимость замены одного метра (без колодцев!) – 700–

1 000 рублей. Работа предстоит огромная, и денег на нее нужно очень много. Мы этим понемногу занимаемся, вот нынче поменяем 30 км, пробурим несколько новых скважин. Стараемся по возможности проводить воду в дома, чтобы люди ставили счетчики и вели индивидуальный учет. Но проблема очень масштабная…

– Примкнул к числу людей, возмущенных агрессивной стратегией компании «ЭР-Телеком». Дом на ул. Учебной в ходе летнего голосования отказался от услуг нового провайдера. Но в середине ноября в подъезды зашли бригады и со скоростью света начала монтаж сети. Звонки в милицию, ЧОП, объяснения – за эти 20 минут бригады завершили монтаж пятиэтажки!

Когда эмоции улеглись, про-анализировал ситуацию с точки зрения бизнеса. Федеральная, очень мощная сеть идет в регион, где рынок занят, и отрицательную реакцию населения предсказать несложно. Поиск компромисса с народом крайне проблематичен – как бывший соучредитель «Томлайна» знаю. Выход – стратегия, позволяющая получить потребителя, пусть и со скандальными издержками. Я бы назвал это методом айкидо. Основан он на юридической безграмотности населения и правовых пробелах в законодательстве.

В дома монтажники приходят утром или в обед, когда многие жильцы на работе. Бригады не два-три человека, чего достаточно для монтажа, а семь и более (массовость как гарант оперативности). В машине дизель-генератор, чтобы не подключаться через квартиры, иначе возникнут вопросы. Мощная техника сверлит отверстие за 5 секунд. С монтажниками юрист. Его задача – не подпустить к рабочим жильцов и переключить их эмоции на мозговую деятельность, запутать юридически. Работает. Прочувствовал на себе. Пытаюсь препятствовать – юрист предупреждает: «Применение грубой силы с вашей стороны – противоправные действия, могу вызвать полицию». Или: «Вы не знали, что обновленный Жилищный кодекс позволяет проводить собрания жильцов заочно? Хотите посмотреть документы, приходите в офис. Не согласны – претензии в судебном порядке». В общем, пока перевариваешь, звонишь юристу – сеть уже почти смонтирована.

С учетом того, что полиция (если граждане вызовут) приедет в лучшем случае через 15 минут, самое страшное, что грозит компании – административное дело. Для провайдера это мелочи жизни. Судов компания не боится: эмоционально перекипев, жильцы не доходят до исковых заявлений – одних останавливает юридическая безграмотность, других скромный ущерб (в среднем

10 тыс. на подъезд). А если кто и будет судиться (наш дом – да), тоже не беда: заплатят максимум по всем искам города 2 млн рублей – для федеральной сети это копейки.

А вообще, такая бизнес-стратегия – из ряда вон, редко встретишь. Последняя в памяти и очень провокационная бизнес-тактика была использована бывшим владельцем «Евросети» Евгением Чичваркиным. Для увеличения продаж он раздавал телефоны всем, кто голым постоит в витрине магазина. Но тот прием высвечивал порочность человека, а в случае с «ЭР-Телекомом» речь о порочности компании, от которой граждане не могут защитить свою собственность. Правовая машина (полиция, прокуратура) так неповоротлива! И это в государстве, где с юридическими рычагами вроде бы перебор и где бизнесу больше «нельзя», чем «можно».

Середина октября, «ЭР-Телеком» подключает дом по ул. 79-й Гвардейской дивизии, 6. Жильцы против: просят людей с дрелью уйти по-хорошему. Как только граждане расходятся, рабочие вновь берутся за инструменты. Оборону держат представители домкома: звонят юристу, вызывают полицию… До суда дело так и не дошло…

О проблеме особенных детей

Марина Анисимова, директор центра «Инклюзия», победитель всероссийского конкурса «Социальный предприниматель – 2011»:

– Открывая центр сопровождения семьи «Инклюзия», мы столкнулись с рядом удивительных и порой даже шокирующих моментов. Первое – в Томске очень большое количество семей с гиперактивными детьми. В последнее время эта болезнь (а это болезнь!) получает все более широкое распространение. Причины заболевания неизвестны. Современное телевидение, компьютер, стрессы… Тема только еще исследуется учеными.

Другим открытием стало то, насколько много в Томске детей с последствиями родовых травм. Вообще, детей-инвалидов намного больше, чем мы думаем. Ни один департамент не знает их точного числа. В некоторых семьях диагноз усиленно скрывают, опасаясь, что с ними перестанут общаться, станут косо смотреть на ребенка. У нас был случай, когда легкую степень аутизма у ребенка родители скрывали даже от родных бабушки и дедушки! Кроме того, в Томской области нет единой структуры, где родителям могли бы подсказать, где, кто и на каком этапе может помочь, существует дефицит центров реабилитации, не хватает специалистов-дефектологов.

Родителям сложных детей надо больше общаться, такие семьи могли бы помогать друг другу. К счастью, в последнее время их объединяет Интернет: на веб-сайте mama.tomsk.ru появился раздел «Особенные дети». Также они встречаются на различных мероприятиях, организуемых нашим центром, общественными и государственными организациями.

Пока к такому виду бизнеса, как социальное предпринимательство, в Томске относятся с настороженностью, а порой и с неуважением. Недавно мы попросили частную организацию предоставить помещение для репетиций, в ответ получили негативную реакцию: «Вы зарабатываете на инвалидах!» Но ведь извлечение прибыли – далеко не первое в нашей работе, мы прежде всего помогаем государству решать те задачи, с которыми оно не справляется.

В столице и крупных городах у инвалидов больше возможностей, но и Томск делает успешные шаги к инклюзии: появились центры по работе со сложными детьми, есть экспериментальные площадки по инклюзивному образованию, в томских вузах учатся студенты-инвалиды. Но еще больше нам предстоит сделать.

О преодолении негатива к мигрантам

Элеонора Львова, этнолог, доцент ТГУ:

– В свете растущих в обществе негативных настроений к мигрантам хотелось бы напомнить, что нам они нужны не меньше, а, может, даже больше, чем мы им. У многих сложилось мнение, что мы делаем мигрантам одолжение, предоставляя возможность работать на своей территории. Однако все крупные специалисты-демографы утверждают: миграция – спасательный круг для России.

Обойтись без притока рабочей силы извне мы сегодня просто не в состоянии. В России идет процесс естественной убыли населения, и в этих условиях именно миграционный проток играет позитивную роль. По данным переписи 2010 года, миграционный прирост в стране с 1992 по 2010 год превысил 7 млн человек. Это компенсировало почти на 60% естественную убыль населения, составившую за это время 13,1 млн.

Особенно сложно складывается демографическая ситуация в Сибири, где плотность населения сейчас – 1 человек на 2 кв. км. В последние 20 лет здесь происходит то, что называют «западным дрейфом». Население убывает в направлении с востока на запад, и для многих приезд в Сибирь – лишь трамплин для движения дальше. С 2002 по 2010 годы население СФО уменьшилось на 4% (2 млн человек).

Если эти процессы продолжатся, то, по подсчетам демографов и экономистов, к 2025 году мы столкнемся с нехваткой 10 млн трудоспособных россиян. Резервы для повышения уровня экономической активности будут исчерпаны. О какой модернизации и развитии экономики тогда можно будет вести речь?

С демографическими проблемами сталкиваются все крупнейшие страны мира. Но ни США, ни Канада не только не боятся принимать мигрантов, а делают многое, чтобы они приезжали. Подход чисто экономический: они понимают, что самостоятельно не смогут поддерживать тот высокий уровень жизни, к которому привыкли. Вот статистика по США: каждые 8 секунд рождается один ребенок, каждые 12 секунд один человек умирает, каждые 43 секунды прибывает один мигрант. Каждые 13 секунд население Америки увеличивается на 1 человека. Российская ситуация такова: каждые 18 секунд рождается 1 ребенок и каждые 16 секунд умирает 1 человек…

Россия сегодня занимает второе место в мире после США по притоку мигрантов. Численность их составляет более 12 млн человек. Но в отличие от Америки мы до сих пор «переболеваем» перемены исторического сюжета последних 20 лет. Внутреннее состояние значительной части российского населения складывается из чувства обиды за потерянный статус, историческую и культурную мощь прошлого. Все это мешает нам трезво оценивать реалии будущего.

Тенденция к развитию негатива по отношению к мигрантам – странный способ цементировать гражданское государственное самосознание. И невнимание к этим проблемам власти отнюдь не способствует сохранению нашего государственного единства. Необходима установка на изменение культурной и образовательной ситуации в стране. Например, в школах и университетах США в свое время читалось более 150 спецкурсов по истории афроамериканцев. В Томске тоже есть несколько интересных программ по этнонациональному образованию, но, увы, они входят в программу лишь немногих школ города. А ведь в подобном просвещении нуждаются не только школьники.

Цифра

2 475 иностранных граждан осуществляют трудовую деятельность в Томской области:

24,4% – строительство;

16% – торговля;

18,1% – обрабатывающие производства.

(По данным УФМС по ТО)

О качестве российской науки

Сергей Кетов, профессор Токийского университета:

– Создание в Томской области Центра образования, исследований и разработок – это замечательный проект, который можно и нужно только приветствовать и поддерживать всеми способами. Но чтобы достичь мирового уровня в Томске, на мой взгляд, важнейшим является следующее: какие конкретные принципы будут заложены на деле (а не на словах или на бумаге) в основу этого проекта и какие конкретные критерии, индикаторы и ориентиры будут использоваться для оценки эффективности данного проекта.

В Томске очень высокая концентрация студентов, людей с высшим образованием и учеными степенями, что, безусловно, является конкурентным преимуществом перед другими регионами. Но это еще не означает должного качества образования и науки по мировым критериям. Объективно российское образование не является конвертируемым в мире, а российская наука не востребована должным образом в России и неуклонно теряет свои позиции в мире. А там, где нет науки на мировом уровне, там не может быть и образования на мировом уровне.

Чтобы достичь этого уровня, Томску необходимо совершить рывок. При этом важнейшими параметрами оценки проекта являются финансирование, качество научно-преподавательского состава, эффективность управления и организации. А также такие показатели, как доля иностранных специалистов (не менее 30%), английский язык в качестве официального (наряду с русским), мобильность на всех уровнях, от студента до директора.

Все эти принципы уже реализованы, например, в токийском центре World Premiere Initiative, где я работаю, и они уже начинают реализовываться в «Сколково». Кстати, это все те же принципы, о которых мы написали в открытом письме президенту РФ от имени более чем 200 ученых-соотечественников в 2009 году.

В перспективе в Томске должны появиться представительства компаний, являющихся признанными мировыми лидерами инноваций, международный университет на базе томских вузов при реальном участии хотя бы одного из лучших вузов мира, хотя бы один мировой бренд, известный и понятный каждому. Вот это и будет международным признанием мирового уровня в Томске.

По материалам пресс-службы администрации Томской области