Архив метки: Экономика

Новости

Внутренний долг России, выраженный в ценных бумагах, вырос по итогам 2012 года на 518 млрд руб.

Оставить комментарий

И достиг отметки в 4,06 трлн рублей. Об этом говорится в официальном пресс-релизе Минфина. Самые большие выплаты по внутреннему долгу России предстоят в ближайшие годы. Так, в 2013 году Минфин должен погасить ценные бумаги на 465 млрд рублей, в 2014 — на 324 млрд, а в 2015 — на 473 млрд. Самый «длинный» долг Минфина относится к 2036 году — через 23 года России предстоит выплатить 29,2 млрд рублей. Ранее в январе Центробанк России отчитался и по росту внешнего долга страны за год. По данным ЦБ, в 2012 году внешний долг вырос на 83,4 млрд долларов до 623,96 млрд долларов. Из этой части на государство приходится меньшая часть.

«Радио Сибирь»

Новости

Минэкономразвития вернет чиновников к управлению госкомпаниями

Оставить комментарий

Министерство экономического развития предложило увеличить численность государственных служащих в советах директоров государственных компаний. Об этом пишет газета «Известия», которой удалось ознакомиться с предложениями ведомства к списку кандидатов в органы управления госкомпаний.

Согласно предложениям ведомства, численность чиновников в руководящих органах компаний с государственных участием должна вырасти с 140 до 163. В частности, в совет директоров РЖД Минэкономразвития выдвинуло заместителя главы ведомства Сергея Белякова и замминистра транспорта Алексея Цыденова.

Членов советов директоров госкомпаний назначает правительство после согласования списков с администрацией президента. За составление списков кандидатов отвечает Росимущество.

4 декабря газета «Коммерсантъ», ознакомившись с подготовленными Росимуществом списками кандидатов в советы директоров госкомпаний, написала, что численность чиновников советах директоров государственных компаний в следующем году вырастет. По данным издания, число госслужащих увеличится более чем в 70 процентах государственных коммерческих организаций.

Газета подсчитала, что во многие советы директоров компаний, где не осталось государственных служащих, они вернутся, а там, где чиновники присутствуют в руководящих органах, их число вырастет. Через неделю после появления этой информации первый вице-премьер Игорь Шувалов заявил, что не поддерживает возврат государственных служащих в советы директоров госкомпаний, это же говорил и глава Минэкономразвития Андрей Белоусов.

Кампанию по выводу чиновников из советов директоров государственных кампаний в 2011 году начал тогдашний президент России Дмитрий Медведев. Государственных служащих начали заменять на независимых директоров. Тогда, в частности, совет директоров «Роснефти» покинул вице-премьер Игорь Сечин, «Газпром» — министр экономического развития Эльвира Набиуллина и министр энергетики Сергей Шматко, а министр финансов Алексей Кудрин вышел из наблюдательных советов ВТБ и «Алросы» (в настоящее время все перечисленные люди уже не занимают посты в правительстве). С 2011 по конец 2012 года численность чиновников в советах директоров госкомпаний только сокращалась.

http://lenta.ru/news/2012/12/17/goskom/

Мнение

Владимир Блинов: О ловушке основателя как причине того, что российский бизнес застрял на стадии роста

Оставить комментарий

Владимир Блинов, сертифицированный консультант по управлению по Международному (Амстердамскому) стандарту, профессор факультета психологии ТГУ, управляющий партнер консалтинговой группы «Интеллектуальные инвестиции»:

Владимир Блинов, сертифицированный консультант по управлению по Международному (Амстердамскому) стандарту

– Главная особенность молодого российского бизнеса (предприятий, возникших уже в рыночное время) состоит в том, что он в основной своей массе законсервировался: остается на так называемой стадии роста и сидит в так называемой ловушке основателя.

Как ни парадоксально, на этой стадии основным препятствием для дальнейшего роста и развития бизнеса становится его основатель. Это когда предприниматель создал бизнес, раскрутил его на своей энергетике, а дальше, до полного расцвета чего-то не хватает.

Дальше надо создавать системы, технологии, налаживать регулярный менеджмент. А предпринимателю уже не хватает энергии или таланта: невозможно ведь одному человеку быть талантливым во всем одновременно: в технологии производства, маркетинге, продажах, переговорах …

Кроме того, накапливается усталость, сказывается возраст, не хватает управленческого образования, понимания того, что и как надо делать на данном этапе развития организации (а на разных стадиях развития организации управление сильно отличается).

Часто созданная предпринимателем компания перерастает не только управленческий уровень, но и физические возможности отца-основателя. Держать все под контролем, когда у тебя 7–10 человек, еще можно, а вот когда 50, 100 или больше, требуются уже системы управления маркетингом, финансами, продажами, персоналом… Нужен профессиональный менеджмент.

И здесь бы предпринимателю передать управление профессиональной команде (сохранив контроль за принятием стратегических решений и исполнением бюджета) и строить новый бизнес… отдохнув как следует.

Однако российские бизнесмены либо не умеют строить системное управление (а кто бы научил – управленческая культура и искусство формируются в ряде поколений), либо не хотят (предпринимательской природе это претит – скучно рутину налаживать), либо боятся отдать управление наемным менеджерам (проблема доверия в нашей стране очень актуальна, да и законодатель до сих пор не отрегулировал взаимоотношения предприниматель – наемный топ-менеджер, наш Трудовой кодекс во многом еще советский).

Результат плачевный для страны и конкурентоспособности национальной экономики: огромное количество предприятий не могут преодолеть стадии младенчества или роста и перейти на стадию расцвета, на которой и устойчивость, и прибыльность бизнеса иные. Потому что преодолеть ловушку основателя невозможно без перехода от «ручного» к системному управлению бизнесом, которое во всем мире помогают налаживать профессиональные консультанты и менеджеры.

Чем это еще плохо (для наших предпринимателей и страны в целом)? На стадии роста бизнес очень сильно реагирует на внешние шоки – кризисы, которые происходят с периодичностью 4–5 лет. Это закон цикличности экономики. Кризис отбрасывает вроде бы уверенно растущую компанию назад, и предприятию приходится постоянно бороться за существование, выживать, возвращать утраченные позиции…

В результате очень многие российские компании постоянно болтаются между ростом и падением. Это мешает преодолеть главную проблему нашей экономики – низкую производительность труда и, как следствие, низкую конкурентоспособность. А это и социальные, и даже демографические последствия из-за неуверенности многих людей в завтрашнем дне…

Бизнес, Экономика

Как удаленность от столицы России превратить в конкурентное преимущество

Оставить комментарий

О существенной интенсификации международной деятельности Томской области (равно как и выросшей известности региона в других странах) можно судить хотя бы по участившимся визитам: только в 2012 году глава региона Сергей Жвачкин встречался с послами Франции, Великобритании, США, ФРГ, Дании, Мексики и несколькими генеральными консулами. Состоялись приемы 34 официальных делегаций и бизнес-миссий, организовано 14 выездных мероприятий.

Зачем Томску эти хлопоты? Что регион предлагает и чего ждет от контактов с заграницей? Об этом «ТН» рассказал начальник областного департамента международных и региональных связей Алексей Стуканов.

Объем международных услуг за январь – сентябрь 2012 года составил 11 млн долларов, в том числе экспорт услуг – 9,9 млн, импорт услуг – 1,1 млн долларов.

– Не ограничиваться контактами стран на высшем уровне, а максимально развивать их на региональном – тенденция последнего времени. Выстраивая отношения с соседями (и не соседями тоже), каждый регион отталкивается от своих конкурентных преимуществ и движется за спросом. Преимущества Томской области – ресурсы (нефть, газ, лес, кварцевый песок, бурый уголь, торф, железная руда), мощный научно-образовательный комплекс и инновации: не случайно томский показатель доли высокотехнологичной продукции в общем объеме выше среднероссийского в 2,5 раза.

– Но мы так далеко от всех – живем в центре страны…

– А это недостаток или преимущество? Наши партнеры из сингапурской госкорпорации «Джуронг» считают, что это плюс: мы расположены удобно, чтобы работать и с Европой, и с Азией. Мы ни с кем не граничим и можем со всеми дружить одинаково. Губернатор Сергей Жвачкин в Американской торговой палате так и ответил на вопрос о преимуществах Томской области по сравнению с другими российскими регионами: «Мы дальше от Москвы». Поэтому среди наших партнеров – и Франция, и Австрия, и Австралия, и Китай, и Сингапур,  мы ко всем относимся с одинаковым уважением, ожидая выгод от сотрудничества.

– Каких именно?

– Во-первых, мы ищем хороший опыт. Идем за научно-образовательными и инновационными ноу-хау. В томских высокотехнологичных компаниях (а их порядка 400) работают инициативные и креативные люди, у многих – острое желание пробиться на внешние рынки. Наши природные богатства также интересны зарубежным компаниям. Мы помогаем им найти общий язык с томским бизнесом, властью и федеральными агентствами, отвечающими за природные ресурсы. Не надо забывать и о культурном сотрудничестве – это важно для молодежного, требовательного к качеству жизни Томска.

Собираем лучшие практики

– Как нащупывается и фиксируется этот взаимный интерес, в каких форматах работаем?

– Мы можем идти через межрегиональное сотрудничество, подписывая договор с регионом. Пользуемся и преимуществами членства в международных организациях: Томск – единственный из российских городов состоит во Всемирном партнерстве энергетических городов и в Ассоциации азиатских городов «XXI век» – там нас очень тепло принимают, особенно Ханой, Куала-Лумпур и Тайбэй.

– И все же – что до них Томску? Совершенно другая жизнь, культура, менталитет…

– Мы собираем лучшие практики. Например, в области градостроительной деятельности, цифровой картографии. Идет обмен спортивными, общественными делегациями. Но наш приоритет – опять-таки образование. Азия потенциально более перспективна в плане привлечения иностранных студентов. Студенты из Китая, Вьетнама, Монголии заинтересованы в получении образования в томских университетах, а ведь есть еще Индонезия, Филиппины…

Ну и производство: с 2009 года в Асине реализуется проект по созданию комплекса предприятий по глубокой переработке древесины, там уже работает около полутысячи человек и вложено 1,7 млрд рублей инвестиций. С провинцией Цзянсу подписан меморандум о научно-техническом сотрудничестве, и томские студенты регулярно получают стипендии для обучения в тайваньских вузах.

Существует и форма работы со страной, компанией по конкретному проекту. Например, с корпорацией «Джуронг», опыт и возможности которой мы привлекаем для развития ТВЗ. Неделю назад они представляли свой анализ: очень основательно подошли, работали не только в Томске, но и в других субъектах, в Сколково ездили. Первым этапом мы довольны, но намерены вывести сотрудничество на более высокий уровень: хотим, чтобы сингапурцы приобщились к управлению зоной и участвовали в реализации составленного ими же мастер-плана.

Оксфорд поможет

– Какие направления сотрудничества развиваются в Европе?

– В Британии работаем с Окс­фордским университетом по проекту международной коммерциализации (ISIS) – он единственный на всю Россию. В университетском офисе коммерциализации создана структура Isis Enterprise: она помогает нашим компаниям с выходом на внешний рынок.

– Томский бизнес дорос до этого? Он еще российские рынки толком не освоил…

– По версии «Эксперта», до 80% российской инновационной продукции не востребовано на внутреннем рынке, а внешние потребители в ней заинтересованы. Как тут не прогадать, как соблюсти свою выгоду? Требуется квалифицированный, честный и безопасный консалтинг. ISIS проводит экспертизу, оценивая готовность компании к «выходу в свет». Если нет – укажут, что надо доработать. Бывает и так: «Такая идея уже существует, товар производится там-то – либо делайте лучше, либо переключайтесь на другое». Затем представителей компании обучают инвесторы, бизнес-ангелы, бизнесмены. К каждой фирме ISIS на год прикрепляет своего куратора, а через год должен быть результат: либо продажа технологии, либо лицензионное соглашение, либо организация предприятия. Из полусотни поданных заявок за два года отобраны 17 компаний. Среди них – реально способные производить уникальную продукцию мирового уровня «Томьаналит», «Сибспарк», НИОСТ, ИФАР, «Триаксес», «Элком+».

Важно, что ISIS не ищет прибыли от наших проектов, не пытается включиться в них – просто продает свои услуги. А мы оплачиваем их из средств, выделенных бюджетом на поддержку коммерциализации продукции томских инновационных предприятий.

Проекты культурные и житейские

– Каковы плоды сотрудничества с Францией и Германией?

– Они у томичей на слуху. Это не только культурные (при поддержке посольства у нас создается «Дом Франции») и научно-образовательные проекты (Лотарингия – наш «портал» на французские высокотехнологичные рынки), но и сугубо житейские: две крупные компании зашли в томское ЖКХ: «Веолия» взяла в аренду водоканал, ERDF занимается областными электросетями. У «Веолии» это пилотный проект, компания намерена посмотреть, можно ли работать в России.

Общий товарооборот Томской области с Германией в первом полугодии достиг 8,3 млн долларов, накопленных прямых инвестиций – 1,1 млн. Плотно работаем с Нижней Саксонией, Саксонией (Лейпцигом), Мекленбург-Передней Померанией и Баден-Вюртембергом. Вместе с германскими партнерами принимаем участие в программах и проектах ЕС для привлечения в Томск международного опыта и для того, чтобы дать возможность томичам представить себя в Германии.

14 ноября прошла встреча губернатора Сергея Жвачкина с послом Королевства Дания в России Томом Рисдалем Йенсеном. Готовясь к визиту, датчане ознакомились с результатами исследования консалтинговой компанией перспективы развития российских городов.

– Как оказалось, бурное развитие предрекают четырем кластерам, которым прогнозируют важную роль в развитии экономики России. Среди них – Екатеринбург и Томск, – заявил посол Дании. – Томский регион является наиболее перспективным с точки зрения научно-технического и технологического развития

Импорт товаров осуществлялся из 47 стран дальнего зарубежья и восьми стран СНГ. Основные импортные товары: продукты неорганической химии, продукты питания, машины и оборудование.

На долю стран дальнего зарубежья приходится 82% внешнеторгового оборота, на долю государств – участников СНГ– 18%.

Внешнеторговый оборот Томской области, по данным Томскстата, за январь – сентябрь 2012 года составил 811,2 млн долларов и по сравнению с аналогичным периодом прошлого года увеличился вдвое – и по экспорту, и по импорту.

Экспорт товаров осуществлялся в 43 страны дальнего зарубежья и 10 стран СНГ. Основные экспортные товары: продукты неорганической химии, нефть, лесоматериалы обработанные и необработанные, кедровые орехи.

 

Новости

Теневую банковскую систему оценили в 67 триллионов долларов

Оставить комментарий

Теневая банковская индустрия в мире увеличилась в размерах до 67 триллионов долларов. Об этом сообщается в отчете международного Бюро по финансовой стабильности. За последние 10 лет индустрия теневого банкинга выросла в три раза — на 41 триллион долларов, передает Bloomberg.

Доля США в этой сфере несколько сократилась — с 44 до 35 процентов. Основная часть нелегальной банковской активности теперь сосредоточена в Великобритании и странах континентальной Европы.

Бюро выразило свою озабоченность тем, что регуляторы не в состоянии отследить размер сделок, относящихся к теневым. В первую очередь, речь идет об обратном выкупе, а также схемах, позволяющих убрать с баланса те или иные активы.

В бюро считают, что крупные компании должны раскрывать больше информации о сделках с инвесторами, в особенности относительного того, какими залогами они располагают и для чего они используются.

Как показал опыт разорившегося во время глобального кредитного кризиса Lehman Brothers, банк временно снял с баланса 50 миллиардов долларов благодаря сделкам репо. Таким образом, организация пыталась убедить инвесторов в том, что не имеет долговых проблем.

Бюро планирует сформулировать свои предложения по борьбе с теневым банкингом на саммите G-20 в Санкт-Петербурге в 2013 году.

http://lenta.ru/news/2012/11/19/shadow/

Власть

Томская область: дышим ровно, пульс стабилен

Оставить комментарий

Фонд «Петербургская политика» на днях опубликовал первый выпуск рейтинга социально-политического климата российских регионов, составленный при поддержке ИА REGNUM и основанный на анализе событий сентября – октября 2012 года. Томская область занимает в нем 23–25-е места, оказавшись в одной компании с Ростовской и Тамбовской областями, они, как и мы, получили 7,8 балла по 10-балльной шкале.

– Решение об издании нового рейтинга принято нами в связи с очевидной нехваткой интегральных оценок социально-политического климата в российских регионах, – поясняет президент фонда «Петербургская политика» Михаил Виноградов. – Большинство выходящих рейтинговых исследований, как правило, ограничиваются оценкой потенциала действующих губернаторов или содержат исключительно экономические оценки, слабо сопряженные с социальными и политическими рисками.

Оценки в данном рейтинге давались с учетом долгосрочных и среднесрочных факторов (конкурентоспособность экономики, наличие источников саморазвития, наличие системы урегулирования социально-политических разногласий), а также и текущих событий. Позитивных – это успехи при взаимодействии с федеральной властью, принятие решений, нацеленных на улучшение экономической ситуации, успешные для власти политические события, высокие оценки регионов по итогам иных исследований и рейтингов, эффективное урегулирование конфликтных ситуаций. И негативных – напряженность в отношениях с федеральным центром, вовлечение силовых структур в социально-политические события, эксцессы, инциденты, внутриэлитные и межрегиональные конфликты, а также события, указывающие на ухудшение экономической конъюнктуры.

– Места в рейтинге отражают не передовой или отстающий характер сложившихся социально-политических систем, а их устойчивость, – поясняет Виноградов.

По мнению составителей рейтинга, на социально-экономическую устойчивость Томской области положительно повлияли поддержка губернатором инициативы полпреда президента в УрФО Холманского вернуть советское звание «Герой Труда», назначение главы фракции ЛДПР в облдуме на высокий пост в региональной администрации (замгубернатора), соглашение с Росатомом об инвестициях 100 млрд рублей в развитие Северска и СХК, предложение губернатора крупным американским компаниям открывать в Томске R&D-центры и высокотехнологичные производства. Показательно, что в графе «Негативные факторы» не указан ни один…

* * *

Лидерами устойчивости оказались Мордовия (9,1 балла), Амурская (9) и Белгородская (8,8) области. Места с 4-го по 9-е заняли Хакасия, Кемеровская, Калужская, Пензенская области, Чукотский АО и ЯНАО. На 10–11-м – Коми и Чувашия, на 12–14-м – Бурятия, Еврейская АО, Саратовская область. На 15-м – Ивановская область. Строчки с 16-й до 20-й занимают Воронеж, Башкортостан, Саха, Тюмень и Марий Эл, 21–22-ю – Вологда и Псков. Следом за нами – Камчатка, Пермь и Самара…

В тройке аутсайдеров по стабильности оказались Орловская область и Карелия (по 5,8 балла) и Татарстан (5,7).

all-feed, Featured Slider, Бизнес, Экономика

Экономист Хазин рассказал томичам о закате капитализма

Оставить комментарий

Экономист Михаил Хазин рассказал томичам о глобальных проблемах современной мировой экономики

Выступление крупнейшего специалиста по теории экономического кризиса Михаила Хазина вызвало большой интерес у томичей. В среду, 31 октября, актовый зал библиотеки им. Пушкина почти полностью заполнили сотрудники вузов, представители бизнеса и власти.

Капитализм конечен

По мнению Михаила Хазина, нынешний экономический кризис нельзя считать обычным циклическим явлением вроде Великой депрессии в США. Это системный кризис современной модели экономического развития, которая возникла еще в XVI веке. Указание на конечность капитализма содержалось уже в трудах Адама Смита, который говорил, что экономическая эффективность разделения труда ограничена размерами рынков сбыта. Карл Маркс же заметил, что расширение рынков сбыта ограничено размерами планеты.

Война за рынки

Первый серьезный кризис возник в начале XX века. К тому времени в мире сформировались четыре технологические зоны – британская, германская (куда входила и Россия), американская и японская. Они поделили между собой все основные рынки сбыта, после чего развитие их экономики остановилось.

Стало понятно, что единственный способ продолжить развитие – это перераспределить рынки в свою пользу. В результате Первой мировой войны одна из технологических зон (германская), имевшая до того не только собственное производство, но и собственную валютную систему, эту систему потеряла. Косвенное, но немаловажное следствие этого – приход к власти в бывшей Российской империи партии, которой удалось сделать то, чего не удалось национальной буржуазии царского времени, – построить собственную технологическую зону. Пятую и последнюю.

Однако Первая мировая война не разрешила базовых экономических противоречий. Для передела рынков необходима была Вторая мировая, из которой вышли невредимыми только две технологические зоны из пяти. Германская и японская попросту исчезли, а Британия еще до конца войны от претензий на собственную зону отказалась, разрешив США напрямую торговать с колониями Соединенного Королевства, минуя Лондон.

Противостояние

Во второй половине XX века экономика развивалась на фоне соперничества советской и американской технологических зон. Советская была меньше, поэтому СССР первым столкнулся с проблемой перенасыщения своих рынков сбыта – в ­1960-х. Но благодаря плановой экономике этот кризис развивался медленно.

В США кризис разразился в 1971 году и развивался намного быстрее (дефолт, отказ от золотого обеспечения доллара, проигрыш войны во Вьетнаме, нефтяной кризис). В этот момент у СССР появился исторический шанс выиграть холодную вой­ну, но советские руководители побоялись брать на себя единоличную ответственность за поддержание порядка почти на половине земного шара. Кроме того, они не хотели оставаться один на один с Китаем, который к тому времени уже начал технологическую революцию.

СССР начал оказывать экономическую и политическую помощь США и за отказ от расширения рынков заплатил развалом своей экономики и проигрышем в холодной войне.

Финансовый пузырь

Преодолеть кризис Соединенные Штаты смогли благодаря тому, что придумали, как увеличить свой внутренний рынок сбыта за счет искусственного увеличения платежеспособного спроса. Они начали накачивать экономику банковскими кредитами, снижая учетную ставку Федеральной резервной системы (аналога Центробанка). Меньше чем за 30 лет учетная ставка ФРС сократилась с 20% до нуля. Доступность банковских кредитов привела к буму покупательского спроса в США и временно решила проблему сбыта. Кроме того, после развала Союза США получили возможность расширить рынки сбыта за счет стран бывшего соцлагеря.

Но к 2007 году возможности новых рынков и снижения учетной ставки были исчерпаны. Экономика столкнулась с проблемой большого количества ничем не обеспеченных денег. Дополнительной нагрузкой стало разрастание финансового сектора, который сравнялся по своим масштабам с реальным сектором экономики. Этот финансовый пузырь лопнул, и в мире разразился экономический кризис, который продолжается до сих пор.

Дальше – неизвестность

Как преодолеть текущий кризис, никто не знает. Политики обращаются за помощью к ведущим западным экономистам, но у них рецепта спасения тоже нет. По мнению Михаила Хазина, это, во-первых, связано с тем, что представители западной экономической школы в принципе отказываются признавать конечность капитализма и пытаются придумать какие-то косметические меры, которые способны только немного оттянуть крах современной экономической модели. Во-вторых, изнутри ситуации в принципе нельзя предсказать конфигурацию новой экономической модели.

Тем не менее Михаил Хазин уверен, что сползания цивилизации в каменный век не произойдет: человечество всегда придумывало способы своего спасения. Чтобы легче пережить трудные времена, надо создавать или развивать локальные сообщества. Влияние кризиса меньше всего затронет малые города и сельскую местность, где все друг друга знают и смогут установить новые связи в зависимости от реальной ситуации.

 

В Томск президент компании экспертного консультирования «Неокон» Михаил Хазин приехал по приглашению Департамента финансов Томской области, портала финансовой грамотности «Ваши личные финансы» и некоммерческого партнерства «Финансы. Коммуникации. Информация».

Бизнес

Интеллектуальная десятка

Оставить комментарий

По итогам 2011 года координационный совет по инновационной деятельности областной администрации включил в реестр инновационно активных предприятий десять томских компаний. Ими стали «НИОСТ», «ИНКОМ», «Элекард Девайсез», «Л.М.Э. «Биоток», «СибТермоХим», «НПЦ «СТРЕЛА», «ЭлеТим», «ТомскСофт», «Передовые порошковые технологии» и «Аквелит».

Обследование проводилось почти в 800 предприятиях региона, ведущих инновационную деятельность. Чтобы войти в реестр, компании должны были полностью соответствовать ключевым критериям:

– годовой объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами должен составлять от 15 до 150 млн рублей;

– годовой прирост отгруженных товаров, выполненных работ и услуг собственными силами должен составлять не менее 15%. При этом доля инновационной продукции в общем годовом объеме работ и услуг должна составлять не менее 30%;

– доля затрат на инновации, научные исследования, опытно-конструкторские работы от общего годового объема товаров и услуг не может быть менее 10%;

– наличие защищенных прав на результаты интеллектуальной деятельности и приравненных к ним средств индивидуализации (не менее одного).

По словам председателя комитета по науке и инновационной политике областной администрации Алексея Пушкаренко, включение в реестр инновационно активных предприятий дает компаниям некоторые преференции:

– Например, снижается с 17,5 до 13,5% ставка налога на прибыль в части, зачисляемой в областной бюджет, компаниям предоставляются льготы по уплате налога на имущество. Для крупных организаций с оборотом более 150 млн рублей в год указанные льготы предоставляются только в части выполнения инновационных проектов.

all-feed, BELOWTABSLEFT1, Бизнес, Персона

Андрей Тютюшев: «Рад бы ошибиться…»

Оставить комментарий

УФАС предостерегло главу «Сибирской Аграрной Группы» от «описанного поведения»

Томское УФАС России 8 октября 2012 года предостерегло генерального директора ЗАО «Сибирская Аграрная Группа» от совершения действий, способных привести к нарушению антимонопольного законодательства. Поводом к предостережению послужило публичное заявление Андрея Тютюшева в личном блоге об ожидаемом росте цен на молоко в связи с отсутствием кормов и плохим их качеством в Томской области. Отсутствие кормовых, по его мнению, повлечет массовый забой коров, что, в свою очередь, приведет сначала к снижению, а потом взлету цен на мясо.

Логика антимонопольщиков такая: предприятие занимает доминирующее положение в регионе по нескольким видам продукции, а подобным субъектам нельзя публично высказывать прогнозы, особенно о повышении цен, поскольку может дестабилизироваться ситуация на рынке. «Анализ высказываний должностного лица позволяет сделать вывод о том, что описанное поведение ЗАО «Сибирская Аграрная Группа» на товарном рынке может привести к установлению монопольно высокой или монопольно низкой цены товара и к экономически или технологически не обоснованному сокращению или прекращению производства товара при наличии спроса на его поставки и возможности его рентабельного производства», – говорится в предостережении УФАС.

Андрей Тютюшев, генеральный директор «Сибирской Аграрной Группы»

– Ситуация из театра абсурда, – отреагировал Тютюшев. – Даже немного неудобно за столь уважаемую организацию. В своем блоге я описывал не «поведение своего предприятия», как указано в сообщении УФАС, а рассуждал о ситуации на рынке, которая может возникнуть вследствие неурожая зерновых. Думаю, всем читателям блога очевидно, что я не призывал к срочному забою скота всех сельхозпредприятий, а писал о возможном развитии ситуации, моделировал ее. Более того, я и делал это прежде всего для того, чтобы подобное не произошло. И рад ошибиться в своих прогнозах.

Кстати, в его блоге изложены не только мрачные пророчества, так озаботившие УФАС. Отвечая на вопрос одного из посетителей блога, глава «САГ» излагает и позитивные сценарии. Чтобы реализовались именно они, государство, по мнению блогера, должно «срочно перекрыть вывоз зерновых, распечатать зерновой фонд, обеспечить дотациями на гектар посевов столько, чтобы хватило на посевную, выделить дотации на килограмм произведенной продукции производителям мяса (как это было при засухе в Центральной России)».

– Если перекроют отток зерна, то ситуация нормализуется в течение пары месяцев. Одно «но»: все это необходимо сделать оперативно… Дело в том, что СФО всегда был донором по зерну. Даже действовала программа по компенсации 50% затрат при перевозке зерна свыше 1 тыс. км. Тем самым стимулировали вывоз зерна из региона. Достаточно отменить данную дотацию, и цены стабилизируются…

Кстати, чистая рентабельность производства зерна в хороших хозяйствах колеблется вокруг 20%, добавляет Тютюшев. Это у очень хороших хозяйств с хорошими землями. Для сравнения: наши хозяйства за последние 10 лет рентабельно не сработали ни разу…

– Если бы «Сибирская Аграрная Группа» решила регулировать цены на свои продукты таким образом, вряд ли стоило бы об этом писать в блоге директора, – удивляется логике антимонопольщиков гендиректор. – Чертовски лестно, что так переоценивают нашу значимость. Действительно, было бы круто, если бы я мог, как Газпром, сам устанавливать цены на молоко и мясо. Даже немного размечтался… Кстати, мы производим порядка 10% молока области, мяса КРС и того меньше. С каких пор это называется монополией?

 

BELOWTABSLEFT1, Общество, Экология

В экологическом рейтинге регионов Томская область оказалась в числе худших

Оставить комментарий

В конце сентября в России впервые опубликован эколого-экономический рейтинг регионов. Томская область заняла в нем далеко не почетное 67-е место.

Эколого-экономический рейтинг регионов составлен на основе эколого-экономического индекса, разработанного специалистами «РИА Новости» и Всемирного фонда дикой природы (WWF) при финансовой поддержке Русского географического общества.

– Очень важно, что данный рейтинг отражает не просто состояние экологии, – комментирует Петр Черногривов, председатель ТРО «Российская экологическая партия «Зеленые», член Общественного совета Федеральной службы по надзору в сфере природопользования. – В этом совершенно уникальном для нашей страны исследовании ситуация оценивается с помощью критериев устойчивого развития. Под устойчивым развитием понимается сбалансированность трех аспектов – экономического, экологического и социального. Если сказать по-простому, то ученые сравнили, какое в регионах отношение к тому, что дала мать-природа и досталось от предков, – все ли «проедается» или что-то направляется на охрану и воспроизводство ресурсов, чтобы и потомству что-нибудь осталось?

– И вот по этим самым важным критериям Томская область действительно находится в числе худших по России. Например, индекс лидера рейтинга Республики Алтай составляет 215 единиц, а нашей области – 7,9 (!). Еще бы маленько, и мы бы вообще вышли в минус.

– Природный капитал у нас большой – нефть, газ, леса и т.д. Изымаем мы очень много, но практически ничего природе не возвращаем. И дело не только в нефти и газе. В области варварски вырубаются леса, недопустимая ситуация с рыборазведением, неэффективно ведется работа с охотничьими ресурсами. Постоянно возбуждаются уголовные дела по незаконной добыче песка и гравия и т.д.

Петр Черногривов видит несколько способов, как Томской области можно подняться в эколого-экономическом рейтинге России. Например, направлять экологические платежи, собираемые с предприятий, именно на природоохранные мероприятия.

– Экологические платежи достигают почти полумиллиарда рублей в год. 80% этих платежей (в прошлом году – 374 млн рублей) остаются в регионе. Но на природоохранные мероприятия тратится лишь незначительная часть денег: экологические платежи стали просто очередными поборами для предприятий, утратив (по крайней мере, в Томской области) их первоначальный природоохранный смысл.

Еще один способ поправить экологию – увеличить площадь особо охраняемых природных территорий.

– У нас этот показатель – 3,4% от всей территории региона – один из самых низких в Сибири и даже в России, – говорит Черногривов, а ведь это довольно дешевый и в то же время эффективный способ сохранения природы. Я уж не говорю о компенсационных посадках леса, который быстрыми темпами уничтожается всевозможными черными и серыми лесорубами. А на Алтае, например, количество лесонасаждений растет, и это сильно повлияло на рейтинг этого региона. Так что средства и возможности для улучшения эколого-экономической ситуации (и рейтинга) в Томской области есть, к ним нужно добавить только желание конкретных чиновников и политическую волю руководства.

Согласно исследованиям наиболее благоприятная ситуация, с точки зрения экологии, в Республике Алтай, Чеченской Республике, Еврейской автономной области и Республике Тыва

Новости

Российские резервы закончатся за 1,5 года в случае кризиса

Оставить комментарий

Средств Резервного фонда России хватит на 1,5 года при цене нефти в 60 долларов за баррель и на четыре года при цене барреля в 80 долларов. Об этом пишет газета «РБК daily» со ссылкой на заместителя министра финансов Алексея Моисеева. Минфин оценивал, насколько хватит российских резервов в случае кризиса.

По словам Моисеева, сложнее всего будет, если кризис начнется в 2013 году. К тому времени размер российского Резервного фонда будет составлять четыре процента ВВП, и правительству придется использовать Фонд национального благосостояния (ФНБ). В то же время, в Минфине полагают, что кризис произойдет только через несколько лет, и за это время Резервный фонд успеют увеличить.

В то же время, заместитель министра экономического развития РФ Андрей Клепач заявил изданию, что размер резервов выше пяти процентов ВВП является «избыточной величиной». По его мнению, резервные накопления — это вычет из экономического роста, а избыточные сбережения не повысят, а понизят устойчивость экономики. В Минэкономразвития считают, что срока от года до полутора лет, в течение которого резервы будут покрывать дефицит, будет вполне достаточно.

К сентябрю 2012 года объем Резервного фонда составлял 1,953 триллиона рублей, за август он вырос на 26 миллиардов. Объем ФНБ увеличился на 29 миллиардов рублей до 2,772 триллиона рублей. Резервный фонд наполняется за счет сверхдоходов от продажи нефти и газа. Целевой отметкой для него является семь процентов ВВП, после ее достижения половина доходов фонда будет направляться в расходную часть бюджета. В Минфине полагают, что объем резервов может достичь отметки в семь процентов ВВП уже к 2013 году.

В Минэкономразвития считают, что резервы вырастут до целевой отметки только к 2017 году. 20 сентября министерство предложило снизить кризисный поток Резервного фонда с семи до пяти процентов ВВП. В настоящее время предложения ведомства обсуждаются, главным противником такого шага считается Минфин. К началу кризиса 2008 года в российском Резервном фонде было накоплено 8,7 процента ВВП.

http://lenta.ru/news/2012/10/08/reserve/

Новости

Фестиваль бизнес-мастерства пройдет завтра на берегу Оби

Оставить комментарий

В субботу, 29 сентября, на площадке «Руян-Город» (возле села Уртам, Кожевниковский район Томской области) пройдет фестиваль для всех, кому интересна активная жизнь и создание собственных проектов в тех или иных отраслях экономики.
В течение фестивального дня, с 11.00 до 23.00, на берегу Оби пройдет более 20 мастер-классов, художественных мастерских, лекций и выставок. Работа будет организована на трех «полянах»: образовательной, развлекательной и площадке для обмена опытом. Для детей работает специальный детский городок.
Как сообщают организаторы, на образовательной «поляне» пройдут мастер-классы для тех, кто хочет начать и развить свое дело, встречи с мэтрами бизнеса, круглые столы «без галстуков» для обмена опытом, «мозговые штурмы» и интерактивная работа с молодыми бизнесменами. Среди приглашенных бизнес-тренеров: владелец бренда «Экспедиция» Александр Кравцов, владелица агентства I-consulting Елена Дугина, бизнес-консультант и тренер, управляющий партнер Altalab Branding & I.C. laboratory Артем Мирошниченко и многие другие.
На культурной площадке пройдет показ победителей международного фестиваля актуальной анимации и медиаискусств, а также показ лучших мировых короткометражек лета-2012.

Подробная информация на сайте http://ruyanfest.ru/

Бизнес, Экономика

Юбилейный нефтегазовый форум: оглянуться назад, чтобы идти вперед

Оставить комментарий

Форум «Нефтегазовый комплекс Сибири: современное состояние и перспективы развития» (посвященный сразу двум юбилеям – 50-летию открытия первого нефтяного месторождения на территории Томской области и 60-летию нефтегазового образования в Сибири) хоть и был назван международным, получился исключительно «домашним» и теплым. И народу-то съехалось немало: более полу-тысячи нефтяников, геологов, газовиков, ученых, рядовых работников и руководителей, бывших и нынешних, из нашей и соседних областей, с Дальнего Востока, из Центральной России и Москвы… И пленарное-торжественное открылось, казалось бы, обычным для юбилейного события официозом: были приподнятые речи, награждения… Но при этом витал над рядами концертного зала отчетливый дух некой семейности, братства. Оказалось: круг представителей отрасли, несмотря на всю свою многочисленность, если не узок, то уж тесен и дружествен наверняка…

В первый день мира

В юбилейные дни принято возвращаться мыслью к истокам, и академик РАН Алексей Конторович сделал это, напомнив, как в первый день мира – 10 мая 1945 года – состоялось первое заседание созданного в годы войны Западно-Сибирского филиала Академии наук. На повестке дня был один вопрос: о возобновлении поисков нефти в Западной Сибири…

– Хочу поздравить первопроходцев, открывателей нефтегазовых богатств не только Томской области, но и всей Сибири. Многие из них сидят сейчас в этом зале, многих уже нет – склоним головы перед их памятью…

Что было раньше?

Звучит несколько странно, но сначала в Томске появилось нефтяное образование и только спустя 10 лет началась нефтедобыча, то есть родилась «нефтянка». На эту необычную деталь «биографии» нашей нефтегазовой отрасли в ходе торжественного заседания указал ректор ТПУ Петр Чубик. По его смелому мнению, именно нефтегазовое образование стало основой для превращения Томской области в нефтегазодобывающий регион. За 60 лет от новорожденной кафедры горючих ископаемых оно выросло до Института природных ресурсов, и сегодня ТПУ является опорным вузом для таких гигантов, как Роснефть и Газпром, причем из 150 открытых в Томской области месторождений нефти и газа две трети открыты нашими выпускниками, сообщил Чубик.

Фонтан,  изменивший все

Как бы то ни было, первый неф-тяной фонтан мощностью 500 тонн в сутки забил на одной из скважин Советского месторождения более полувека назад – 18 августа 1962-го.

– Начало промышленной добычи нефти стало поворотным событием в новейшей истории Томской области: регион, основой хозяйства которого прежде был лес, за несколько лет вошел в десятку нефтедобывающих территорий страны, и это дало мощный толчок социально-экономическому развитию области, – отметил заместитель губернатора Томской области по промышленности и топливно-энергетическому комплексу Леонид Резников. – Сегодняшний рост доходов областного бюджета, привлечение инвестиций, вложения в социальные программы – все это возможно благодаря тому, что полвека назад наш регион стал нефтедобывающим.

Оптимизм  и надежды

По мнению Леонида Резникова, динамика развития отрасли в последние годы внушает оптимизм:

– В 2011 году прирост запасов углеводородов на территории Томской области превысил годовую добычу более чем на 40%, открыто шесть новых месторождений нефти и столько же продуктивных залежей, общий прирост запасов составил более 40 млн тонн нефти.

На 2012 год планы еще масштабнее: перед недропользователями власть поставила задачу добыть более 12 млн тонн нефти и более 4 млрд кубометров газа.

– Особые наши надежды связаны с разведкой запасов нефти на правобережье Оби, – пояснил замгубернатора. – Мы ожидаем, что в эти работы в ближайшие два года будет вложено более 1,5 млрд рублей.

P.S. 27 сентября большая группа участников форума отправилась в Стрежевой. Ветераны посетят месторождения, встретятся с бывшими коллегами.

BELOWTABSLEFT2, Бизнес, Экономика

Нефть, нефть и еще раз нефть

Оставить комментарий

Алексей Кудрин подробно рассказал о макроэкономике, но обошел молчанием качество государственных институтов

Лекция экс-министра финансов РФ Алексея Кудрина в ТУСУРе 24 сентября прошла с аншлагом. В огромной, человек на 500, аудитории мест не хватило, и несколько десятков человек почти два часа слушали стоя: о финансово-экономической истории России последних 12–15 лет Кудрин рассказывал со вкусом – эрудированно, с массой деталей. И именно поэтому в лекции экс-министра зависимость России от мировых цен на нефть и газ, а также от финансово-экономической политики ведущих экономик мира выглядела критической. А вот что с этим дальше делать – было не очень-то понятно…

Финансовый ликбез

Большая часть лекции была посвящена макроэкономике.

Экс-министр напомнил, что причиной дефолта 1998 года стало беспрецедентное падение цены на нефть, которая очень сильно представлена в ВВП России и особенно в экспорте: по году 12 долларов за баррель, в самой низшей точке – 8 долларов (в пик кризиса сжатие объемов внешней торговли составило 50%):

– Когда в 2000-м году я стал министром финансов, цена была 20 долларов за баррель, и я считал, что это очень хорошо, потому что за предыдущие 10 лет цена была 18,5 доллара. Я считал, что это неплохо для развития, главное – провести необходимые реформы, институциональные преобразования, практику накопить, и мы сможем иметь хорошие перспективы для экономического роста.

Однако затем началась история «голландской болезни»: мировые цены на нефть неудержимо поперли вверх.

– Когда цена нефти стала 23 доллара, мы еще радовались, а когда достигла 35, я начал беспокоиться, – заметил Алексей Кудрин.

Далее он подробно рассказал о финансовых и экономических диспропорциях, которые возникают при таких ценовых скачках, «когда так быстро увеличивается выручка от одного сектора, причем идущего в основном на экспорт». Экспортеры нефти и газа, которым для хозяйственной деятельности нужны рубли, начинают продавать все больше и больше своей валютной выручки. Начинается процесс быстрого укрепления национальной валюты (по слова Кудрина, за 12 лет – на 70%). Последнее очень скоро приводит к существенному ослаблению конкурентоспособности отечественного производителя.

– На рынок выносятся два товара – нашего предприятия и иностранного. Импортер хочет выручить за этот товар 100 долларов. На внутреннем рынке такой же товар, чтобы реализовать издержки с прибылью, стоит 3 тыс. рублей. При курсе 30 рублей за доллар товар стоит одинаково – конкурентная ситуация. Курс доллара в результате притока валюты в страну становится 25 рублей. Чтобы получить те же 100 долларов, иностранный производитель может продать товар за 2 500 рублей. А российский остается с ценой 3 тыс. – надо или снижать издержки, или уменьшать прибыль, или уходить ниже себестоимости…

Центробанк, чтобы притормозить укрепление рубля, начинает скупать валюту, то есть печатает новые рубли. И экономика страны получает другую проблему – большой рост денежной массы, существенно превышающий прирост товарного производства в РФ, то есть инфляцию.

– Из двух зол худшее – высокая инфляция. Ведь она задает величину процентных ставок по кредитам для всех отечественных предприятий, – продолжил Алексей Кудрин, – поэтому большинство развитых стран определили политику таргетирования инфляции – обеспечение ее низкой величины на протяжении многих лет для сохранения конкурентоспособности предложения кредитов внутри своей экономики.

Однако в России с ее критической зависимостью от резких колебаний мировых цен на энергоресурсы обеспечить долговременную кредитную политику (на 7–10 лет) не удается: банки не знают, какие условия сможет обеспечить правительство через 3–4 года. Отсюда и краткие сроки кредитования, совершенно несообразные с горизонтом серьезной модернизации производств…

Построить институты

О второй важнейшей составляющей – институциональной – Алексей Кудрин говорил более кратко ближе к концу лекции.

– Наша макроэкономика несовершенна. Но есть и другие риски: изменение налогов, изменение условий деятельности в разных отраслях (лицензирования, условий добычи), давление административных органов, правоохранительных органов, – заметил Алексей Леонидович и немногим позже продолжил: – Всегда идет непрерывный спор монетаристов и институционалистов о том, что важнее для экономики – макроэкономические параметры, о которых я говорил ранее, или институты? То есть конкуренция, законодательство, лучшие практики, соответствующее государственное регулирование – то, что является базовыми институтами развития любой экономики. Она должна быть настроена – институты банкротства, ответственности, судебной системы должны работать как часы и быть предсказуемыми, суд справедливым, правоохранители работать очень аккуратно, банкротство не должно сопровождаться рейдерством, налоговая система должна быть прозрачной и не вызывать уклонения от налогов и бегства в офшоры. В конечном счете государство должно иметь свою небольшую нишу на рынке, не вмешиваться в дела предприятия, не создавать большое количество госкорпораций, которые, конечно, имеют административный ресурс в конкурентной борьбе… Работа этих институтов зачастую оказывается еще важнее, чем монетарные факторы.

О финансово-экономической истории России последних 12–15 лет ­Кудрин рассказывал со вкусом – эрудированно, с массой деталей

Наше государство в лице правительства тратит на науку и инновации в процентах ВВП больше, чем правительства Японии, Великобритании, Канады. Но дело в том, что в тех странах бизнес тратит на науку и инновации в четыре раза больше, чем государство. А в нашей стране – в четыре раза меньше государства. Почему наши предприятия, в том числе госкорпорации, не видят в инновациях и вложениях в науку серьезного фактора своей конкурентоспособности через 7–10 лет? Почему они считают, что будут хорошо жить? Или не задумываются и живут более низким горизонтом планирования?

Прогноз на завтра

Алексей Кудрин, экс-министр финансов РФ:

– До кризиса 2008 года у нас темп экономического роста был 7% в год, но половина осуществлялась за счет роста мировых цен на нефть и добычи, и только 3,5% обеспечивали факторы, не связанные с сырьевыми отраслями. И если мы сейчас имеем 110 долларов за баррель, а возможности наращивания добычи исчерпаны, то в ближайшие лет 10 будет завершаться добыча на многих месторождениях, и новые месторождения, которые мы открываем, будут только компенсировать выбывающие. То есть прирост добычи будет почти нулевой, а темп роста этой части экономики будет ниже, чем тот прирост ВВП, который бы мы хотели. Значит, остальные отрасли должны расти быстрее. Мы должны построить новые стимулы для роста несырьевой экономики. Сможем – тогда только через 7–8 лет в лучшем случае выйдем на темпы роста 7–8%, которые нужны для реальной модернизации. Если мы не улучшим инвестиционный климат, а это за год не создается, не улучшим работу финансовых институтов и институтов государственного управления, то тогда наш потолок роста – в среднем 4%, с учетом того, что могут быть и худшие годы по конъюнктуре, мировому циклу, когда неизбежно уменьшение экспорта.

BELOWTABSLEFT2, Бизнес, Власть, Экономика

Леонид Резников: «Нужно умножать, а не складывать»

Оставить комментарий
Леонид Резников
Леонид Резников

Заместитель губернатора по промышленности и ТЭК Леонид Резников начал работать в обладминистрации, как он сам говорит, без переходного периода. За неполные три недели на новом посту понял несколько важных для себя вещей (например, успел почувствовать, что рычагов воздействия меньше, а ответственность намного больше) и проявил в ряде ситуаций нетипичный для чиновника бизнес-подход. «Мне уже сказали: «Похоже, ты хочешь управлять своим сектором как акционерным обществом – ничего не перепутал?» Я ответил: «Почему бы не попробовать – я же денег не прошу. Мне кажется, что это реально…»

ВЛАСТЬ

О ментальности в управлении

– Самая сложная штука – изменение ментальности системы управления. Зарплата чиновника определяется выслугой лет, поэтому ему выгодно годами сидеть на рабочем месте. Но это же не мотивация! В чиновниках должны сидеть профессионалы, люди состоявшиеся – им нужна интересная работа, они готовы ей отдаваться и умеют руководить. Паровозами проектов должны быть не чиновники, а созданные областью учреждения, имеющие право оказывать услуги и выполнять определенные договорные обязательства. А рядом – бизнес-структуры, умеющие делать стартапы и упаковывать проекты.

Производство

О «лампочке»

– Завод сегодня не требует ни пристального внимания администрации, ни особых антикризисных мер. Там идет плановый, нормально профинансированный переезд на подготовленные площади, действующее производство, конфликта интересов коллектива и руководства нет. Департаментом промышленности согласован пакет документов по оказанию помощи этому предприятию, в ближайшее время он будет рассмотрен на инвесткомитете. На мой взгляд, это пример того, как нужно переезжать на новые площади.

О «Томском инструменте»

– Пример, как не надо переезжать. Есть причины объективные и субъективные, но все они привели к тому, что основной кредитор – Сбербанк – потерял надежду и терпение и предъявил исковые требования, что привело к процедуре банкротства, обоснованность которой с точки зрения кредиторской задолженности несомненна. Но несомненна и возможность обслуживания долга при его реструктуризация. Правильно продать этот актив, не прекращая производства, реально, – перенаправив потоки и систему управления. По поручению губернатора я лично занимаюсь этим вопросом, встречался с участниками процесса. Там был очень тяжелый конфликтный разговор, но сегодня я уже располагаю комфортными письмами, в которых они выражают готовность совершить рекомендованные им шаги, чтобы завершить процесс цивилизованно и избежать краха завода. Через неделю надеюсь свести всех участников за столом переговоров протокольно.

О томской промышленности

– Промышленность есть, она живая, но предприятий среднего и выше среднего уровня недостаточно. Чтобы они появились, нужно даже не много денег, а изменение подходов, способов общения с людьми. Надеюсь, что через год смогу назвать не менее 4–5 реально пошедших, новых для Томска производственных и энергетических проектов.

Что касается сплетен об откатах при получении грантов и субсидий предпринимателями, позиция губернатора, моя лично и всей нашей команды такая: мы люди самодостаточные. И если вам кто-то скажет, что нужно что-то дать, плюньте тому в глаза и идите в департаменты напрямую. Насколько это в наших силах, мы будем давать малому и среднему бизнесу максимально возможный в существующем правовом поле режим благоприятствования. А в рамках областного законодательства еще расширим это поле для инвестиций любого уровня. Одно условие: проект должен быть просчитан и давать конечный продукт, который бы умножал, а не складывал.

О мирном атоме

– Северская АЭС жизненно необходима региону, и мы будем жестко не соглашаться с идеей переноса строительства на более поздние сроки. Многие объекты генерации на территории будут в ближайшее время выводиться из эксплуатации, и, если не производить опережающей замены, скоро мы не сможем не то что новых потребителей подключать – придется себя ограничивать. Наша энергосистема изолирована. А что касается ее избыточности – это глубокое заблуждение.

В самое ближайшее время губернатор подпишет очень важное соглашение с Рос-атомом о реализации еще одного масштабного проекта.

Ресурсы

О перспективах нефтегазового комплекса

– Правобережье – тема непростая. Северная его часть активно недропользователями осваивается и прирастает ресурсом. Южная инфраструктурно не развита – здесь ведутся работы, финансируемые из госбюджета. Нарезать участки можно будет только по их окончании – через 3–4 года. На 2013-й Федерацией выделено около 700 млн рублей (в прежние годы выделялось по 170–200 млн) – сумма достаточная для ГРР и бурения.

Опыт показывает, что нефтяники с удовольствием вкладываются в доразведку тех участков, на которых уже проведены реальные исследования, подтвердившие: вероятность добычи велика. Поэтому от серьезной региональной разведки правобережья никуда не денешься.

О бакчарской руде

– Это большое по объему и весьма перспективное проявление. Но не месторождение. Исследовательская работа по нему находится в самом начале. Там есть несколько исследованных участков с точечными позитивными результатами. Есть понимание, что это хорошее, но тяжелое сырье с множеством ценных включений, требующее сложной специализированной технологии добычи. Думаю, за 3–4 года, необходимые нам, чтобы подвести Бакчар к статусу месторождения, наука сможет решить эту задачу.

Об НПЗ-трехмиллионнике

– Для Томской области появление ЗапСибНПЗ будет существенным толчком к экономическому развитию. Серьезной нефтепереработки в нефтедобывающем регионе до сих пор не было. А тут сразу возникает возможность получения дешевого и качественного сырья для «Томскнефтехима» примерно в размере половины его потребностей, что сразу отразится и на экономических показателях самого комбината, и на поступлениях в бюджет, и на конечном продукте. Большие надежды на завод и как на поставщика для региона хорошего топлива.

Инвестор уже вложил в дело 500 млн рублей. Проект практически в идеальном состоянии: завершено техпроектирование, земля в собственности, инфраструктура готова, есть договор приобретения сырья в полном объеме. Нет лишь техусловий на подключение к транспортной магистрали для доставки сырья, но принципиально вопрос по трубе уже решен: осмелюсь предположить, что документ будет получен не позже чем через месяц, и строительство начнется.

ЛЕС

О лесной промышленности

– Чтобы лесная промышленность умножала свой результат, она должна производить конечный продукт здесь, на нашей территории. Без инноваций в этом деле не обойтись.

Я побывал на совместном российско-китайском предприятии в Асине: у него запущена лесопилка, которая должна в 2013 году выйти на объемы

20 тыс. куб. м леса в год. В 2013-м же планируется ввести завод лесопиления на 460 тыс. кубометров и производство шпона, намечено начало строительства завода по производству плит МДФ и тепловой электростанции. К 2017-му планируется выпускать полную линейку продукции: OSB, МДФ, ДСП и т.д. – вплоть до ламината и мебели. Общий объем капвложений – около 17 млрд рублей, может быть создано не менее 4 тыс. новых рабочих мест. Мы будем сопровождать этот бизнес-проект, чтобы снимать препоны для инвесторов и контролировать исполнение ими обязательств.