«Работа архитекторов – это в первую очередь ответственность перед городом»

Глядя на перечень работ, выполненных архитектурно-планировочным бюро «Стиль», сложно поверить, что на рынке эта компания всего четыре года. Уникальное сочетание молодости и опыта, динамики и надежности, творчества и технического мастерства позволило «Стилю» не только занять свое место в выбранной профессиональной нише, но и получить признание на многих региональных, всероссийских и международных конкурсах.

АПБ «Стиль» выполняет проектирование жилых и общественных зданий, а также подготовку планировочной документации. Основные направления работы – это разработка схем территориального планирования, генеральных планов муниципальных образований, проектов планировки и межевания территорий, архитектурных, конструктивных и объемно-планировочных решений.

– У меня есть главное требование ко всем участникам творческого процесса – это качество, качество и еще раз качество. Нужно понимать, что если мы хотим на этом рынке задержаться надолго, то нужна только надежная качественная работа, – рассказывает руководитель АПБ «Стиль» Сергей Худяков.

Бюро было основано в 2006 году. С 2009 года является членом некоммерческого партнерства «Томское проектное объединение». Руководитель АПБ «Стиль» Сергей Худяков помимо работы здесь находит время и на общественные обязанности. Он является председателем Томского регионального отделения Союза архитекторов России, а также доцентом кафедры архитектурного проектирования ТГАСУ.

– В нашем бюро сложился профессиональный коллектив – творческий тандем, объединяющий опытных специалистов с большим стажем и совсем молодых амбициозных архитекторов, которые только выпустились из ТГАСУ и полны новых идей и замыслов, – продолжает Сергей Худяков. – Некоторых из своих будущих сотрудников мы буквально взрастили, начиная с младших курсов. Лучшим студентам архитектурного факультета АПБ «Стиль» ежегодно выделяет именные стипендии.

Сейчас коллектив архитектурного бюро – это слаженная команда, готовая взяться за решение задач любого, даже самого высокого, уровня сложности. О степени мастерства говорит и список заказчиков – среди них департамент архитектуры и строительства города Томска, департамент архитектуры и строительства Томской области, УМП «Томскстройзаказчик», ЗАО «Том-дом», ООО «СУ-13» и многие другие. В бюро не скрывают – от некоторых заказов «Стилю» приходится отказываться, ведь работа архитекторов – это прежде всего социальная ответственность перед городом, в котором живешь и работаешь.

– Огульно за все подряд мы не хватаемся. Мы можем себе это позволить, – заявляет руководитель бюро. – Отказываемся не часто, в основном, когда видим, что заказчик не готов к осуществлению творческого замысла архитекторов. Или когда проект, как говорится, «голый» – ни дворовых площадок, ни зелени, ни благоустройства. Заказчик выкручивает руки и гонится за псевдорентабельностью, но для нас важнее наш собственный имидж.

Из последних работ, которые можно отметить, планировочные работы поселков индивидуальной застройки Аникино и Новоспасское. Их отличительной чертой является продуманный подход к планированию жилых и общественных зон, сочетание с инфраструктурными объектами. Большое внимание уделено зонам отдыха. Так, в Аникино рекреационная зона будет располагаться в геометрическом центе застройки. В ней будут размещены детские дошкольные и школьные учреждения, площадки, спортивный стадион… В Новоспасском появится парк с искусственными водоемами, пешеходными прогулочными дорожками, малыми архитектурными формами и т.д.

Еще один выполненный заказ – проект реконструкции восточной трибуны стадиона «Труд». Работа ведется совместно с архитектурной мастерской при ТРОО «Союз монументалистов, скульпторов, дизайнеров», руководитель мастерской Сергей Балтин. Такое обновление поможет не только сделать более комфортными места для болельщиков, но и обеспечит городу новые помещения для общественных и административных нужд. Предполагается, что вместо земляного вала, который сейчас держит трибуну, со стороны ул. Белинского появится новое здание, в котором разместится многофункциональный центр, включающий кинозалы, фитнес-холлы, кафе и т.д.

Также сейчас идет проектирование нового здания департамента капитального строительства по ул. Б. Подгорной, 13. Расположить его необходимо в районе исторической застройки, что делает работу специалистов намного сложнее, но и интереснее одновременно.

АПБ «Стиль» открыто к новым идеям и предложениям. Профессиональный творческий коллектив выполняет проекты, становящиеся в дальнейшем не только гордостью заказчиков, но и архитектурной изюминкой Томска.

Оригинальность проекта реконструкции восточной трибуны стадиона «Труд», разработанного АПБ «Стиль», заключается в том, что земляной вал, находящийся сейчас со стороны ул. Белинского, будет убран. Вместо него появятся новые помещения общественного и административного значения.

Проект пос. Новоспасское, что находится в 17 км от Томска, – яркий пример продуманного подхода к планированию. Жилые и общественные зоны здесь сочетаются с объектами инфраструктуры: школой, дошкольными учреждениями, спортивными сооружениями, зонами отдыха.

Роман Быстрицкий

На архитектурном факультете ТГАСУ состоялся первый выпуск магистров

Эта степень присвоена четырем девушкам – Ирине Веревкиной, Ольге Давыдовой, Марии Афониной и Ольге Столяровой. Все они защитили магистерские диссертации на оценку «отлично».

Две диссертации были отмечены, как представляющие особый интерес в области фундаментальных и поисковых научных исследований. Магистерская диссертация Ирины Веревкиной по теме «Формирование нормативных требований к объемно-планировочным параметрам жилой ячейки в России (1917–1991 гг.)», научный руководитель Н.В. Шагов, к.т.н., доцент. И вторая работа, выполненная Ольгой Давыдовой по теме «Принципы размещения многофункциональных торгово-развлекательных центров в структуре города (на примере Томска)», руководитель О.В. Стахеев, к. арх., доцент. Как отметили члены ГАК, все магистерские диссертации имеют актуальный характер, а их результаты можно использовать в решении практических задач. Ирину Веревкину члены ГАК рекомендовали для поступления в аспирантуру Томского государственного архитектурно-строительного университета.

– В целом, представленные на защиту магистерские диссертации свидетельствуют о высоком уровне квалификации выпускников, об их умении самостоятельно вести научный поиск, формулировать и решать научные задачи, владеть методологией научного творчества, педагогической работы, – подчеркнул Евгений Лихачев, председатель ГАК, проректор по научной работе НГАХА, к. арх., профессор, советник РААСН. – Уровень магистерских диссертаций в 2010 году достаточно высок и действительно заслуживает отличных оценок. Я поздравляю всех новоиспеченных магистров архитектуры и желаю девушкам дальнейших научных поисков, плодотворной работы и простого человеческого счастья. Мы уже успели заметить и понять, что практически у всех магистрантов есть семьи, а некоторые уже и детей воспитывают. Это здорово! И это говорит о том, что девушки умеют грамотно распределять свое время, строить свою жизнь, осуществлять задуманные планы и строить новые.

Ольга Белова

Здание в мкр. Высотном строится по новой технологии каркасного домостроения, разработкой которой «Проектно-конструкторское бюро ТДСК» занималось совместно с московским НИИ железобетона

«Важно не только построить жилье, но и сделать его приятным для жизни»

Архитектура массовой застройки в последние годы претерпела ряд значительных изменений. Главной целью проектировщиков постсоветского периода было создать многообразие выбора как во внешнем облике зданий, так и во внутренних планировках жилых помещений. Сейчас, когда эта задача фактически выполнена, проектировщики не останавливаются в разработке и усовершенствовании своих моделей.

О том, как меняется облик города и какие направления строительства являются наиболее перспективными, рассказал директор ООО «Проектно-конструкторское бюро ТДСК» Павел Семенюк.

– Сегодня ваше бюро является одной из крупнейших проектных организаций в Томске. Насколько я знаю, основной упор в первые годы работы ставился на модернизацию типового проекта 75-й серии. Каких успехов удалось достичь в этом деле?

– Проектное бюро ТДСК было создано в 2002 году. Сначала в его состав вошло 16 человек, в 2008 году мы имели уже 136 специалистов и выполнили проектных работ на 140 млн рублей. Это одна из самых высоких цифр по меркам томских проектных организаций.

Дома 75-й серии были основой застройки Томска в 1970–80 гг. Все мы прекрасно знаем, что большим разнообразием данная серия не отличалась – было несколько одинаковых блок-секций, которые чередовались. Но условия рынка диктовали нам совсем другие правила, сложившаяся система не удовлетворяла потребностей населения. Мы приступили к новым разработкам, и в результате нашего труда появилось 50 блок-секций. Что это дает? В первую очередь, выбор. Появился набор квартир с разной шириной и длиной корпуса, разным метражом. На рынке возникла масса новых предложений: есть однокомнатные 22 кв. м, а есть 50. «Двушки» есть 37 кв. м, а есть 70. И все это в панельном доме.

Наши проекты выполнялись как для внутреннего заказчика компании «ТомДом», так и для многих внешних заказчиков. Мы разрабатывали проекты не только для Томска, но и для Новосибирска, Кемерова, Анжеро-Судженска, Тайги и т.д.

– Основное направление вашей работы – проектирование крупнопанельных домов. Почему такое внимание уделяется именно этому?

– У крупнопанельной серии есть серьезное преимущество – быстровозводимость. Срок строительства наших домов менее года, то есть это хороший вариант решить свои жилищные проблемы быстро. Большинству нужно качественное, удобное, относительно дешевое жилье. Всем этим требованиям и стандартам отвечает 75-я серия в ее сегодняшнем виде. За эти годы запроектировано более 1,5 млн квадратных метров. И практически все эти дома уже построены.

– Какие еще направления вы сейчас развиваете?

– Наши проекты основываются на современных технологиях производства строительных конструкций и материалов, а также новейших технологиях возведения. Сейчас мы серьезно занимаемся внедрением и строительством каркасных зданий. Это очень интересное перспективное направление и, в принципе, не новое. Но таких каркасов, которые бы подходили для массового жилищного строительства, прежде не было. Вместе с тем, у каркасных домов есть серьезный плюс – это возможность вариаций. Если панельные дома имеют пусть и большое, но ограниченное количество блок-секций, здесь число вариаций бесконечно. Это помогает полностью удовлетворять рынок, который очень переменчив. Вчера люди покупали «трешки», а сегодня идет спрос на малосемейки. При каркасной системе на базе самого каркаса мы можем предусмотреть любые решения.

Понимая значение каркасного домостроения, мы занимались этой проблемой много лет. Сначала пытались внедрить известную старую систему «Куб-2,5». Сделали несколько зданий по этому принципу, но были свои минусы. Тогда мы решили сделать свой каркас. И в совместном труде с московским НИИ железнобетона получился новый продукт – каркас, который сегодня уже внедрили в проектное решение нового здания, строящегося в мкр-не Высотном.

Этот каркас является нашим изобретением – мы направили заявку на получения патента. Появилась новая архитектурно-строительная система под названием «Каскад», которую мы продолжаем дорабатывать. Она может быть абсолютно полносборной, включая внутренние и наружные ограждающие конструкции. Мы считаем, что это прорыв, ведь в России полносборных каркасов не создавалось с 1990 года.

На базе этой системы мы планирует делать много разных зданий. Ведь панельный дом в центре города не будет восприниматься, а строительство каркасных домов – это мировая практика.

– Какие планы есть сейчас? Какие новые территории будут застраиваться?

– Сейчас мы готовим проекты строительства новых микрорайонов на пр. Комсомольском – ул. Сибирская и в пос. Зональном. Также будет идти дальнейшее развитие нового жилого района Солнечная Долина и индивидуального домостроения. Главная наша задача – искать возможности для строительства доступного жилья, оптимизировать площади. Мы понимаем: для того чтобы сохранить массовость строительства и спроса, предложения должны быть недорогими и комфортными.

Так как ТДСК является самым крупным застройщиком в Томске и крупнейшим производителем железобетона за Уралом, естественно, мы строим не по одному дому, а возводим целые микрорайоны. Это очень важный принцип – решать задачи комплексно. Взять, например, Радужный, где мы постарались максимально вписать дома в ландшафт, в озеленение, в сосновый бор. Сейчас это один из самых любимых районов томичей.

Опыт комплексного строительства набирается постепенно, и по итогам мы получаем неплохие результаты. Например, в мкр-не Солнечном предусмотрена и хоккейная коробка, и торговый комплекс, детский сад уже построен. Ведь нам важно не только построить жилье, но и сделать его приятным для жизни.

Дома в микрорайоне Радужном постарались максимально вписать в ландшафт, озеленение, сосновый бор. Сейчас это один из любимых районов томичей

«Томскгражданпроект» с надеждой на будущее

Сегодня в городе строится уникальный объект – легкоатлетический манеж на стадионе «Кедр», генеральным проектировщиком которого выступил институт «Томскгражданпроект». Этот объект – единственное за Уралом подобное сооружение. Оно не только соответствует современным требованиям и несет социальную нагрузку, но и визуально отличается от спортивных сооружений, существующих в городе.

Строительство манежа изменит облик существующего спорткомплекса. На его фоне сам «Кедр» явно поблек: в мэрии уже создана рабочая группа, которая думает, как реконструировать теперь уже весь комплекс. Проектировкой также займется «Томскгражданпроект»: предстоит «подтянуть» к манежу уровень остальной инфраструктуры и создать мощное спортивное ядро для северо-восточной части города. О других интересных проектах и состоянии отрасли сегодня «ТВ» рассказывает директор института Владислав Былин:

– На набережной Томи строится спроектированное нашими архитекторами фондохранилище Пушкинской библиотеки, где один этаж будет отдан под компьютерную систему для пользования Ельцинской библиотекой.

В этом году мы проектировали очень много социальных объектов для области. Две школы –в Новоюгино и Басандайке – предназначены для сельской местности, для небольшого количества учащихся, но со всей необходимой инфраструктурой.

Из недавно выполненных объектов – пожарное депо в Северске, административное здание Госнаркоконтроля на ул. Красноармейской.

Сегодня мы делаем проект реконструкции торгового центра «Манеж». Владельцы здания предполагают размещение наряду с торговыми площадями объектов досугового обслуживания: кинозал, кафетерий, зимний сад…

Буквально в этом году должно закончиться строительство Перинатального центра. Он тоже спроектирован нашими специалистами и является уникальнейшим объектом для города. Так как время на работу было ограничено, в основу положен проект, ранее разработанный в Москве, однако он был серьезно переделан с учетом наших условий. Институт, я считаю, может гордиться.

Всем известные здания

– Перинатальный центр – логическое продолжение целой линии сооружений медицинского назначения, которые проектировал «Томгражданпроект» в Томске. ОКБ, кардиоцентр, детская инфекционная, радиодиагностический и радиологический корпус онкодиспансера, расширение клиник мединститута. В нашем коллективе есть специалисты, которые, однажды начав делать такие объекты, передают свой опыт от одной бригады к другой. Сейчас ведем переговоры с московской компанией: у нее есть планы строительства в городе медицинского центра на базе одного из существующих зданий. Попытаемся получить этот заказ.

Участвуем в проектировании района Аникино: концепцию создало бюро «Стиль», мы делаем проекты отдельных домов и часть инженерных сетей… Я думаю, все томичи не раз видели наши здания: около половины жилых домов, построенных ведущими строительными организациями, были запроектированы в стенах «Томскгражданпроекта».

Лицо объекта – это лицо заказчика

– Во всем мире всегда архитектор между двух огней – архитектурой и экономикой. Часто экономический фактор доминирует. Уже после утверждения проекта неожиданно для автора пятиэтажные здания надстраиваются шестым этажом, вместо штукатурки на фасаде – вдруг кирпич или сайдинг. Понятно, что земля в городе очень дорогая, надо сделать большой выход квадратных метров. И все же надо понимать, что внешний вид строительного объекта ассоциируется с личностью заказчика. Если заказчик трепетно относится к архитектуре, то и объекты у него получаются интересные.

В центре города благодаря усилиям архитекторов и желанию инвесторов удалось получить качественную архитектуру («Статус», «Аврора», «Почтальон»). Вокруг последнего были большие споры, ведь рядом памятник архитектуры – центральная аптека. Но современный объект в исторической части города вписался и негативных эмоций теперь не вызывает.

Сегодня заказчик должен идти к тому архитектору, который привносит в проект что-то новое, современное, гармоничное и в конечном итоге создает объект, который становится прибыльным. Хотя, конечно, достаточно инвесторов, которые стараются за копейки получить скучную архитектуру. В угоду каким-то маленьким деньгам (3–5 % от стоимости здания) теряют в других позициях…

Все свое?

– Кризис сильно ударил по строительной отрасли и отразился на нашей работе. В этом году впервые за много лет наш институт не проектировал ни одного жилого дома. Сейчас платежеспособный спрос упал, люди покупают малогабаритное жилье. Компании, у которых не было таких готовых проектов, оказались в сложных условиях.

Очень сильно пострадал рынок жилья, ориентированный на индивидуальное проектирование. Такое жилье строилось в центре либо в районах с имеющейся застройкой. Эти площадки обременены проблемой сноса, отсутствием новых коммуникаций, сложностью получения техусловий. Все понимают, что проектирование должно идти на шаг впереди: начатое заранее, оно всегда более обдуманное, чем когда «уже завтра» надо строить. И тем не менее…

Не лучший путь, как мне кажется, и создание при строительных компаниях своих архитектурных отделов. Началось с того, что многие компании стали строить свои предприятия производства стройматериалов. (Сейчас, кстати, эти инвестиции осложнили положение строителей.) Тенденция перекинулась на проектировщиков: каждая компания хотела бы иметь все свое. В ТДСК это оправданно: панельное домостроение подразумевает конвейерный способ проектирования, есть типология панельного здания, от которой не уйти. В других случаях строительная компания, заказывая проекты своим архитекторам, лишает себя возможности получить и увидеть разные решения. Именно элемент конкуренции позволяет делать какие–то архитектурные прорывы.

Комплексный подход

– Отсутствие заказов привело к тому, что крупные организации не могут себя обеспечить и начинают уходить во много-много мелких, где бизнесу легче: например, не надо иметь коллективные договоры с сотрудниками, брать на себя социальные обязательства. Зато «маленькие» не могут себе позволить содержать специалистов разных проектных разделов. Проектирование состоит не только из «стен»: там есть и разделы отопления и вентиляции, водоснабжения и водоотведения, экологии, раздел Генплана. Эти специалисты остаются «в свободном плавании». В западных странах отдельно есть архитектурные мастерские и отдельно фирмы, где собраны профессионалы только инженерных специальностей. У нас пока такой рынок развит слабо. Зачастую частные проектные организации работают с отдельными привлеченными специалистами. Насколько это хорошо, не могу сказать.

Мы одно из немногих предприятий в городе, где остался комплексный подход, и мы стремимся его сохранить: ни одна маленькая фирма не может вытянуть большой проект, когда сжаты сроки. У нас все находятся на одном этаже, можно оперативно решить все вопросы.

Серьезные проблемы

– Очень серьезные проблемы у проектировщиков связаны с изменением федерального законодательства: все объекты с федеральным и региональным финансированием должны идти через конкурс. Теоретически это хорошо, камень преткновения – условия конкурса. Практически всегда основным критерием становится цена. В итоге выигрывают те, кто дает меньшую цену, но не могут гарантировать качество и сроки. Таких примеров уже множество.

Некоторые конкурсы даже нарушают законодательство в области лицензирования деятельности: требования выставляются такие, которые не всякая организация может выполнить.

Есть саморегулируемая организация проектировщиков (СРО). А есть саморегулируемая организация изыскателей, которая работает в области геологических, геодезических изысканий. Член СРО проектировщиков может получить допуск генпроектировщика и взять на субподряд любую организацию. Если нам говорят, что надо сделать изыскания, мы можем обратиться, например, в ТомскТИСИз. Но нам уже было сделано четыре отказа – со ссылкой, что организаторы конкурса хотели бы видеть и изыскателя, и проектировщика в одном лице. Наша прямая деятельность ставится под угрозу. Хотелось бы обратиться к власти с просьбой разобраться с таким вопросом…

Мы готовы к сотрудничеству

– В заключение хочу обратиться к заказчикам, коллегам по архитектурной деятельности, чтобы приходили в институт, заказывали у нас проекты или работали с нами в партнерских отношениях. Мы индивидуально работаем со всеми.

Мэрия обещает достроить Балтийскую

–Всентябре на транспортном узле Балтийская – Елизаровых откроется нормальное движение, – заявил на объезде по строящимся улицам начальник департамента капитального строительства Владимир Оккель. – На этот год у нас есть финансирование для того, чтобы запустить движение по ул. Балтийской, Сибирской, Л. Толстого, Алтайской и части ул. Осенней, на Академгородок. Через три транспортные развязки. Это первый дорожный узел в Томске, который не будет иметь пересечения транспортных потоков – бессветофорный объект.

Журналисты помнят, что самый больной вопрос прошлого года – деньги.

– Уже потрачено порядка 1,5 млрд рублей на ул. Балтийскую, еще необходим 1 200 млн. В этом году ситуация в плане финансирования и подготовки к строительству гораздо лучше, чем в прошлом. У города есть миллиард – это тот бюджетный кредит, который нам выделило Министерство финансов. За 2009 год мы рассчитались со всеми подрядчиками. (Стоящий рядом директор «Мостоотряда-101» Василий Музалев вздрогнул – ему должны 100 млн за проведенные работы по ул. Елизаровых и 20 млн – по Балтийской.)

Правда, есть уточнение:

– В этом году мы объект в эксплуатацию не введем, но на горожанах это не отразится. В 2009-м так же открыли ул. Клюева: она до сих пор не введена в эксплуатацию, потому что не все выполнено. Точно так же будет на этом узле: безопасность движения транспорта и пешеходов мы обеспечим.

Балтийская

Здесь готов мост через Ушайку, на 90% – путепровод по пр. Академическому.

– Осталось сделать гидроизоляцию, барьерное ограждение, сходы, берегоукрепление. Плотной работы на полмесяца. К 1 июня сдадим, – отчитался директор «Мостоотряда-101» Василий Музалев. – По путепроводу над железной дорогой: мы вышли на первый пролет, омоноличиваем. Но есть проблема: под путепроводом ездит транспорт. Дорогу надо расширить, чтобы можно было закрывать по половине и работать, не перекрывая движения (пути в объезд нет – он проходил через рухнувший в паводок мост. – Прим. авт.).

Представитель «Ханты-Мансийскдорстроя», генподрядчика объекта, Анатолий Винокуров заверил, что проблем с расширением дороги нет.

– Основные работы в июне – июле мы закончим, – пришел к выводу Оккель.

Собравшиеся от глобальных вопросов перешли к деталям:

– Здесь уклон и вираж, ведем разговор, чтобы поставить барьерное ограждение посередине?

– Ставить. И на мосту тоже.

На пути трассы снова оказался нерасселенный дом: в двухэтажке мэрия не договорилась с собственницей одной из квартир:

– Мы ей платим 1 950 тыс., она просит 3 млн и больше, – объяснил Оккель. – Суд первой инстанции прошел, сейчас решение должен принять областной суд.

Алтайская – Сибирская

– К 1 сентября мы должны сдать ул. Сибирскую, Л. Толстого, Алтайскую полностью, – заявил Владимир Германович. – Когда дети пойдут в школу, все будет готово в проектном варианте: полное благоустройство, тротуары, освещение, озеленение, все коммуникации.

Работы начнутся уже на днях.

– Все, что можно сделать за май – июнь, нужно сделать. Людям надоело смотреть на этот бардак. Мы же здесь разбили дороги – надо посмотреть, какие проблемы можно снять. По Сибирской пройти хотя бы с ямочным ремонтом, и на Алтайской немного. Я здесь проблем не вижу – коммуникации уже выполнены.

Собравшиеся подискутировали, когда лучше сажать деревья – сейчас или осенью. Глава департамента капстроительства стоял за весну, подрядчики за осень.

– Все лето надо же поливать, когда посадишь? – уточнил Оккель.

– Поэтому озеленением лучше осенью заниматься, – ответил Винокуров.

Елизаровых

Самый неожиданный объект – ул. Елизаровых: горожане уже смирились, что ее откроют нескоро, хотя процент готовности довольно высокий. Недоделано 80 метров земляного полотна; все искусственные сооружения закончены: это три большие подпорные стенки и путепровод через железную дорогу. По путепроводу уже благополучно проехали автомобили: здесь осталось выполнить гидроизоляцию и дорожную одежду.

– По ул. Елизаровых хуже в плане финансирования (точнее, его совсем нет), потому что мы все средства бросили на Балтийскую, – рассказал Владимир Германович. – Задача – до 15 июня закончить земляное полотно, отсыпать основание дороги, установить бордюрный камень. К осени мы объект запустим – за счет оборотных средств подрядчиков и субподрядчиков. В проектном варианте, но пока только с одним слоем асфальтобетона (предусмотрено три слоя). Это лучше, чем мы открывали движение на Балтийской по гравийке… Всего на завершение ул. Елизаровых нужно 700 млн рублей. Сейчас мы проводим аукцион, включили в проект по ул. Елизаровых полное благоустройство ул. Шевченко от Фрунзе в сторону Елизаровых, – дополнил Оккель.

Планы-2011

– На следующий год будем достраивать ул. Клюева, нам на нее не хватает нескольких десятков миллионов рублей. Необходимо ввести в эксплуатацию ул. Балтийскую, потому что мы запускаем ее не в проектном варианте. И в 2011 году основные финансы пойдут на ул. Елизаровых. Все работы вместе с ул. Кольцевой (ведет к главному корпусу южной площадки ТВЗ) обойдутся с сумму порядка миллиарда рублей.

Мэрия обещает восстановить упавший в паводок старый мостик на Балтийской – он нужен для района

– Мы сейчас готовим материалы не только по этому мостику. Размыты подходы к правой стороне коммунального моста, дорога на Сенную Курью, труба на Нижнем Складе и мост на Степановке – по четырем объектам 29 мая мы везем документы в Москву. Вопросы по послепаводковой ситуации надеемся решить через МЧС.

Если мы будем восстанавливать мост, то из тех конструкций, которые уже есть. Новые балки мы сюда не повезем.

– Может, он упал не только от паводка, ведь практически всю насыпь на Балтийской везли через него?

– Нет, мост рассчитан на современные нагрузки, просто подмыло опору.

– При строительстве сэкономили на опорах, – подтвердил мостостроитель Музалев. – Откосы слишком близко друг к другу. В паводок мост работал как труба, вода поднялась почти до балок. На такую ситуацию он не рассчитан.

В. Оккель: «Чтобы уложиться в сроки, объезды будут регулярными, каждый четверг, для контроля качества и выполнения графика»

Семья Долгих продолжает отстаивать свои права на автономное отопление

В2005 году «ТН» рассказали, как Иван Долгих первым в Томске решился на смелый шаг – отказался от центрального отопления. Отапливать квартиру семья решила при помощи электрических радиаторов.

Причиной радикального решения послужило некачественное предоставление коммунальных услуг со стороны тогдашнего поставщика тепла – компании ТКС и УК «Управа», обслуживающей на тот момент дом на ул. Суворова. В квартире Долгих было холодно, приходилось постоянно пользоваться обогревателями, и Ивану надоело платить вдвойне – и за центральное отопление при чуть теплых батареях, и за электричество.

Энергетики, видимо, опасаясь, что пример может стать заразительным, настаивали на том, что решение отказаться от центрального отопления недальновидно. Рядовых граждан больше волновал финансовый аспект – есть ли выгода в переходе на электроотопление?

«ТН» решили выяснить, как развиваются отношения между энергетиками и семьей Долгих пять лет спустя.

Выгодно…

– В квартире по-прежнему стоят электрические батареи, – говорит Иван. – Пять лет показали: с финансовой точки зрения решение перейти на автономный режим было правильным – электрическое отопление оказалось дешевле центрального. В подтверждение две цифры: в феврале ТГК-11 за отопление выставило счет 2300 рублей, а за фактическое электропотребление (и отопление, и остальные бытовые нужды) набежало 1700 рублей. На мой взгляд, разница существенная, тем более если учесть, что в перспективе можно использовать двухтарифные счетчики.

Но точка в истории не поставлена: не так давно энергетики вдруг стали присылать Долгих платежки за центральное отопление…

…но хлопотно

– Взаимоотношения с энергетиками развивались следующим образом, – перелистывает документы Долгих. – В 2005 году мы пригласили специалистов «Томских коммунальных сетей» (ТКС), они составили акт, что трубы центрального отопления в квартире обрезаны, ничего не нарушено, стояки заизолированы. Признаюсь, были опасения, что ТКС вступит в борьбу, но разошлись мы полюбовно: в ТКС мне дали акт – типичного тепла квартира не получает. Квитанции за тепло нам присылать перестали.

Затем на смену ТКС пришла ТГК-11 и подала на нас иск в суд, причем в требованиях был заявлен период с 2005 по 2008 год, то есть и время работы ТКС, – продолжает Иван. – Энергетики потребовали выплатить им 10 тыс. рублей. В суде мы свои права отстояли, но смаковать вкус победы долго не пришлось. ТГК-11 ежемесячно стала присылать квитанции на оплату отопления. Пытался достичь взаимопонимания, но получил ответ: согласно постановлению Правительства РФ от 23.05.2006 № 307 «О порядке предоставления коммунальных услуг гражданам» потребителю запрещено вносить изменения во внутридомовые инженерные системы. Кроме того, демонтаж отопительных приборов не освобождает от оплаты за комуслуги, так как теплоснабжение осуществляется за счет стояков, и, как заявляют энергетики, тепло наша квартира получает и от смежных стен соседских квартир. Короче, по версии ТГК-11, я задолжал им 25 тыс. рублей.

– С претензиями в корне не согласен, готовлю исковое заявление в суд, – завершает Иван Долгих. – Во-первых, услугу мы не получаем – пусть докажут обратное. Во-вторых, от смежных стен нашего дома не согреться – документально зафиксировано, что в подвале (мы живем на первом этаже) 1 градус, в соседских квартирах, расположенных сбоку и сверху от нашей, в морозы было 13 и 12 градусов. Если следовать логике энергетиков, это мы их греем, и они мне должны платить. В-третьих, документ, на который ссылаются в ТГК-11, датирован 2006 годом, а мы на замену центрального отопления на электрическое решились еще в 2005 году. И на тот момент у энергетиков (ТКС – предшественников ТГК-11) претензий к нашей семье не было. Словом, продолжение следует, – уверен в своей правоте Иван Долгих.

В нынешнем году семья Долгих, отстаивающая коммунальную независимость, решила построить дом. Проект уже готов, и, согласно этому документу, система теплоснабжения в доме будет геотермальной

А как у соседей?

Сравним тарифы ЖКХ

Тарифы на услуги ЖКХ – редкий случай, когда не тянет оказаться «впереди планеты всей», а, наоборот, так и хочется затеряться в середнячках или вообще в числе «отстающих» с самыми низкими цифрами оплаты. Томскстат выяснил, как наши тарифы выглядят на фоне соседских. Судите сами:

Томские предприятия предлагают много интересной продукции частным застройщикам

Строительную выставку-ярмарку в Технопарке, как обычно, стоило посетить: свою продукцию на ней представили порядка 60 фирм из Томска и других регионов. Причем сходить на выставку стоило не только представителям организаций, но и частным застройщикам. Глаза разбегаются: утеплители, материалы для отделки фасадов, тепловые насосы, клееный брус… Эластичная штукатурка от «Хозяин Барин»: действительно эластичная, мнется пальцами… Промышленные полы – от компании «Меридиан-С»:

– А можно такие в гараж?

Тут же предлагают вариант создания пола в гараже. «Служба спасения бетона» представляет варианты защиты, соответственно, бетонных конструкций. «Томские двери» на вопрос: «А есть раздвижные? Чтобы направляющие были сверху?» – отвечают: «Пожалуйста. Вот фотографии готовых дверей».

Вообще продукция томских фирм заслуживает отдельного упоминания: только на таких выставках понятно, сколько всего интересного производят именно у нас.

Первыми в глаза бросились макеты зданий: объекты деревянного зодчества Томска – в «настольном варианте».

– Такой макет стоит порядка 40 тыс., – рассказывает представитель фирмы «СибМакет» Александр Девянин. – Работаем по всей России, есть заказы из Москвы. Очень удобно: покупателю, например, будущего коттеджа можно показать готовую модель: крыша и второй этаж снимаются, внутри можно расставить мебель.

– Договариваемся с музеем деревянного зодчества, чтобы для их экспозиции сделать макеты утраченных зданий.

Почтовые ящики – от «СибТэк»: только недавно с трудом нашла в томских магазинах «ширпотреб», а тут – антивандальный вариант с устойчивым покрытием по божеской цене…

На выставке наконец удалось «живьем» увидеть резиновую тротуарную плитку от «ЭкоШины»: компания берет на переработку старые покрышки и выпускает тротуарное покрытие. Для детских площадок – просто мечта. Да и обычные дорожки с нескользкой поверхностью в наших условиях очень актуальны. Опять же интересное предложение для жителей индивидуальных домов.

Завод строительных материалов «Самусь» (существует всего 8 месяцев) презентовал тротуарную плитку… для слепых пешеходов.

– В этом году из такой плитки будут делать дорожки в Москве, – говорит директор завода Геннадий Черных.

Томичи две недели назад получили форму и выпустили первую партию: плитка с продольными ребрами подсказывает, что надо идти прямо, диагональными – поворот, выступами-точками – надо остановиться. Продукцию рассчитывают предложить мэрии для создания в Томске дорожек для инвалидов.

Кроме того, у завода уже есть солидный каталог продукции: разнообразная облицовочная плитка, тротуарная (женское сердце растаяло от цветной…), брусчатка (не требует тщательной подготовки основания для укладки), офактуренный (фасадный) пенобетон – имитирует разные поверхности. В общем, еще немного – и статью сочтут рекламной.

Ходите на выставки – сами все увидите!

Я заселилась в наш дом на И. Черных, 107/1, в 1972 году. В 2004 году у нас начались проблемы с крышей дома. Я обратилась в УК «Жилфонд». Пообещали отремонтировать. Вроде даже чем-то заливали. Продержалась крыша меньше года. Так до 2006 года никто и не занимался вопросами дома по линии «Жилфонда». В 2006 году началась старая история. Две торцевые стены дома стали отходить, в домах стало холодно, да еще и крыша бежит. Управляющей тогда стала З. Дедюрина, я обратились к ней с просьбой отремонтировать крышу, но денег не было. Только город мог помочь нам. Я обратилась в администрацию района, была создана комиссия. С приходом Дедюриной все стало меняться в лучшую сторону не только по нашему дому, но и по всему микрорайону. За этот период дважды ремонтировали крышу, две торцевые стены были закреплены и утеплены. Хотя крыша по-прежнему бежит, нужно ее покрывать как положено.

В 2009 году была проведена колоссальная работа по дому: поставлены железные двери с домофоном; сделана отмостка; полностью произведен ремонт электропроводки в подвале, в щитках; в шести квартирах бесплатно заменены трубы канализации; для безопасности во дворе обрезаны кроны деревьев; сделаны ограждение вокруг дома, детская площадка, поставлены скамеечки, где можно теперь людям отдохнуть. По вине «Теплосетей» много лет парила тепловая камера с торца дома. Но благодаря «Жилфонду» и этот вопрос решен.

Было проведено столько работ, их просто не перечесть. Вовремя сбрасывали снег с крыши, дворники чистили подъездные пути и многое другое. Везде ругают управляющие компании, а наш «Жилфонд» работает, старается помочь всем, кто к ним обращается.

Хочу передать всем работникам «Жилфонда», особенно З. Дедюриной, огромное спасибо за их труд и помощь. Здоровья, счастья, благополучия!

Домком М. ОЛЕНЧЕНКО, пенсионерка, ветеран труда

Цены на жилье начали постепенно расти. Пока рост касается в основном вторичного рынка – цены на нем достигают 42 тыс. рублей за квадратный метр. Однако эксперты «ТН» утверждают: есть предпосылки для того, чтобы стали дорожать и новостройки.

Статистика не лжет

Весь 2009 год на рынке жилья наблюдалось снижение цен, начавшееся в конце 2008-го.

Если в I квартале один квадратный метр на первичном рынке стоил 39 718 рублей, то в IV квартале – 33 522. На вторичном рынке – 46 421 и 39 300 рублей соответственно. Общая площадь построенного за год жилья уменьшилась на 17,3% – всего было сдано 433,5 тыс. «квадратов».

– Но уже к концу прошлого года наметились позитивные тенденции по количеству сданных объектов: в декабре было введено около 80 тыс. квадратных метров жилья – вдвое больше, чем, например, в октябре, – рассказывает главный специалист-эксперт отдела сводной информации Томскстата Валентина Котова. – Сейчас мы наблюдаем устойчивый рост: за январь – февраль 2010 года в Томской области было введено 39 684 «квадрата», это 106,4% к аналогичным показателям прошлого года. В Томске за февраль сдано 177 квартир (11 783 кв. м) – почти на 15% больше, чем в феврале 2009-го.

Законы рынка

Объективных факторов для роста цен на квартиры нет, так считают в Томском центре ценообразования в строительстве (ТЦЦС).

– Одна из основных составляющих себестоимости строительства квадратного метра – строительные материалы, – говорит директор ТЦЦС Юлия Павлова. – В результате кризиса цены на основные строительные материалы опустились до уровня IV квартала 2007 года и по состоянию на конец 2009 года находились примерно на том же уровне. Сейчас мы ведем сбор информации по I кварталу текущего года, точные данные будут в апреле, но, по предварительной информации, цена материалов практически не изменилась. А по некоторым позициям и вовсе наблюдается снижение. С другой стороны, выросли энерготарифы, зарплата строителей начала подниматься после резкого падения, вызванного кризисом.

Перечисленные факторы уравновешивают друг друга и, по идее, не должны привести ни к снижению, ни к увеличению стоимости квартир…

– Но не будем смешивать понятия «себестоимость» и «рыночная стоимость», – подчеркивает Юлия Павлова. – Ценовая политика в первую очередь обусловлена такими факторами, как сбалансированность спроса и предложения, доступность кредитов, уровень доходов населения и т.д. Пока все это далеко от стабильности, поэтому строительные компании ведут очень гибкую политику. Например, при возможности покупателя рассчитаться сразу и наличными деньгами застройщики готовы продавать жилье по цене, сильно отличающейся от официального прайса.

Как только спрос начнет повышаться, цены неизбежно пойдут вверх…

Быстрее, выше, сильнее

Томская домостроительная компания уже в этом месяце повысила, хоть и незначительно, стоимость квадратного метра.

– Это связано, во-первых, с повышением степени готовности объектов – в прошлом году мы создали хороший задел, и сейчас несколько домов готовятся к сдаче. А чем ближе к окончанию строительства приобретается квартира, тем дороже квадратный метр – это объективный закон экономики и рынка, так как сказывается влияние инфляции и спроса, – говорит коммерческий директор ТДСК Андрей Антонов. – Также цена «квадрата» подросла по причине ограниченного предложения из-за замораживания строительства жилых домов у ряда томских застройщиков.

Сейчас стоимость «квадрата» в новых домах ТДСК на пр. Комсомольском – от 35–36 тыс. рублей, в микрорайонах Солнечной Долины «Подсолнухи» – от 30 тыс. рублей, в Восточном от 28 тысяч… Средняя цена по Томску составляет 33,5 тыс. рублей за метр квадратный, как и в конце прошлого года. А вот вторичное жилье значительно подорожало.

– Последние два месяца мы фиксируем рост цен на вторичном рынке, особенно в феврале, – рассказывает Андрей Антонов. – В настоящий момент вторичное жилье в секторе эконом-класса в среднем на 20% дороже нового, и цена его достигает 40–42 тыс. рублей за квадратный метр. Это связано с тем, что банки стали охотнее давать кредиты под готовые квартиры, то есть у людей появилась возможность совершать столь крупные покупки.

Ипотечное оживление

Специалисты управления Росрегистрации действительно отмечают рост числа ипотечных сделок: если в IV квартале 2008 года жители Томска приобрели с использованием кредитных средств банков 1346 квартир, то в IV квартале 2009 года уже 1835 квартир, то есть на 36,3% больше.

– Больших очередей пока нет, но людей, желающих получить ипотеку, мы записываем на неделю вперед, – говорит заместитель генерального директора Регионального ипотечного агентства Томской области Людмила Першина. – Связано это с тем, что меняются условия кредитования: понижается процентная ставка (в ОАО «РИАТО» она в среднем составляет 10,5%), ипотечные программы открывают все больше кредитных организаций.

Людмила Першина подтвердила, что пока банки кредитуют только вторичный рынок. Но на этой неделе в столице будет обсуждаться возможность кредитования первичного рынка: как раз сейчас директор РИАТО Александр Буянов находится в Москве и, возможно, привезет оттуда хорошие новости. Коммерческий директор ТДСК Андрей Антонов подытоживает:

– Если часть ипотечных денег все же перейдет на первичный рынок, то рост цен окажется более интенсивным, хотя и без резких скачков.

По итогам года он может составить больше 10%.

Житель дома по пр. Кирова, 34в, коллекционирует отписки из милиции  

Дом по пр. Кирова, 34в, выглядит и заметным, и праздничным. Здание, выходящее фасадом на проспект, давно облюбовали предприниматели и откупили первый этаж под магазины. Заинтересовались и подвалом: его через аукционные торги приобрел в 2001 году владелец некоей фирмы ООО «Септима». Для жителей дома это стало неожиданным и неприятным сюрпризом — внизу располагались их сараюшки. (Подвал был разгорожен на ячейки.) И вдруг они в одночасье пошли под снос.

Жильцы организовали собрание. Пригласили хозяина «Септимы». Тот показал договор купли-продажи: пожалуйста, все законно!

Люди конфликтовать не стали, а подали в суд, оспаривая сделку. И выиграли! Пока судились, фирма успела развернуть в подвале зал игровых автоматов. И более того — без всяких согласований прорубив четыре дверных проема, заняла еще два соседних помещения общей площадью 75 кв. метров.

Это было уже чистой воды самоуправством. Жители выдвинули из своих рядов «ходока по инстанциям» — Геннадия Ченцова. В нынешнем году исполнится девять лет, как он пытается отстоять интересы соседей во властных структурах различного уровня. Все эти годы он добивается от милиции возбуждения уголовного дела против владельца «Септимы» за самоуправство.

— В Кировском РОВД уже вынесли 10 отказов в возбуждении уголовного дела, — возмущается Ченцов. — Будет и 11-й! Я им про Фому, они мне — про Ерему. Дескать, человек купил подвал, считая его своей собственностью, начал там перепланировку. Какие претензии? Он же не предполагал, что бывшие сараюшки придется возвращать через суд! Да, но я-то веду речь о двух других подвальных помещениях, которые даже не фигурировали в договоре купли-продажи. Они оказались попросту захвачены, и этого в Кировском РОВД упорно не хотят учитывать. Трижды мы обращались в суд. Затратили в 2007 году только на оплату адвоката 10 тыс. рублей. Эти судебные издержки нам никто не вернет, хотя мы и выиграли…

Геннадий Ченцов накопил уже целую папку отписок из различных инстанций. Есть в его коллекции четыре ответа на жалобу, подписанные начальником Кировского РОВД И. Болговым, начальником ООД МОБ УВД Т. Краснослуцкой, ее заместителем Т. Лебедевой, бывшим начальником УВД ТО В. Гречманом. Отказы, постановления, решения судов. Есть даже сообщения о наказании милиционеров, которые нарушили процессуальные сроки ответов на его обращения.

Прокурор Кировского района Сергей Черневич в апреле 2009-го по пунктам расписал в своем постановлении, что требуется сделать сотрудникам райотдела, чтобы поставить в затянувшемся разбирательстве точку. Во-первых, выяснить у представителя «Септимы», какие именно помещения были снесены, имелись ли разрешающие документы. Во-вторых, подробно повторно опросить Ченцова. В-третьих, при установлении новых обстоятельств провести проверочные мероприятия. По результатам принять мотивированное решение — либо по ст. 330 УК РФ (самоуправство), либо, в случае отказа, дать оценку действиям заявителя по ст. 306 УК РФ (то есть привлечь Геннадия Ченцова к уголовной ответственности за заведомо ложный донос, если его информация не соответствует действительности).

Никаких результатов… Уголовного дела нет ни против «Септима», ни против Ченцова.

— Я понимаю, чего милиционеры ждут, — догадался проницательный Геннадий Михайлович. — Им надо продержаться против меня еще несколько месяцев. А потом истечет срок давности наших претензий. И никто ничего не обязан будет возбуждать и расследовать. Столько лет меня терпели. Теперь уже недолго осталось…

– Наша управляющая компания пока единственная в городе, а может, и в Сибири имеет международный сертификат менеджмента качества, – рассказывает директор ООО «Жилсервис ТДСК» Петр Гречук.

«Жилсервис ТДСК» существует с 2003 года. Это одна из крупнейших компаний в Томске: здесь трудятся 115 человек, обслуживая 42 многоэтажных дома, в том числе 14 высоток, общей площадью 275 тысяч квадратных метров, в которых проживает больше 20 тысяч собственников жилья. Как другие «строительные» УК, она получает на обслуживание дома Томской домостроительной компании после завершения строительства: ведь должен же кто-то их обслуживать. Как только покупатели квартир получают свидетельства о собственности, компания начинает функционировать на доме как обычная УК. С теми же собраниями собственников, утверждением тарифов и т.п.

– Нам есть чем гордиться: для удобства жильцов в Радужном и Высотном созданы эксплуатационные участки, то есть выделено по одной квартире под дополнительные офисы УК. Люди могут прийти в паспортный стол, к начальнику участка, мастеру, бухгалтеру по месту жительства. Планируем создать такой же офис и по пер. Смоленскому: как только ТДСК построит там еще два дома. Аварийно-диспетчерская служба работает в круглосуточном режиме. Технички, дворники, сантехники включены в штат и трудятся постоянно: мы пошли на это, наблюдая, как в других компаниях, где действуют подрядные отношения, работники зачастую появляются только по вызову и в экстренных ситуациях. Мы уже сбросили снег с крыш, почистили дворы. Летом большое внимание уделяем озеленению, благоустройству. Мелочей не бывает: так, на пер. Смоленском со спортплощадки на крыше гаража мяч периодически летел в окна, мы сделали ограждение.

Тарифы из самых низких

«Жилсервис ТДСК» – управляющая компания в полном смысле слова, как это установлено законом: покупает тепло, электроэнергию, воду у поставщиков и доводит их до потребителей. Другие УК, как правило, только содержат жилье… Как и везде, главные вопросы у собственников – к тарифам.

– В течение пяти лет (с 2003!) мы удерживали тариф 4,93 рубля за 1 кв. метр на содержание здания, при инфляции… Когда дальше работать стало невозможно, посчитали экономически обоснованный тариф: получилось 6,90 рубля. Сюда не заложено нашей прибыли, он только покрывает затраты. В каждом доме тариф был утвержден на собрании собственников, имеются протоколы. Но работа с людьми всегда непростая; все равно один жилец возмутился: «Я не голосовал за этот тариф!» – и расплачивается по 4,93. Пока не можем договориться. Он оспаривает легитимность даже того собрания, где сам был председателем.

– Много внимания уделяем мы экономии тепла: во всех домах стоят автоматизированные системы теплового учета. А регулировка идет прямо в газовых котельных (ТДСК построила их для отопления домов своей постройки). Тариф на тепло у нас такой же, как в городе, но за счет регулировки жители получают экономию до 40%. Мы не отапливаем улицу!

Мы прозрачны и открыты для жильцов. Представители домовых комитетов вместе с нами снимают показания приборов учета тепла, воды и электричества. Все равно есть недовольные: «Почему в наш тариф заложено обслуживание сетей от котельных?» А получали бы тепло от ТГК-11 – в тарифе было бы обслуживание тепловых сетей по городу!

Больные вопросы

– Серьезная проблема любой УК – неплательщики. Многие собственники не проживают в приобретенных квартирах: либо сдают их в наем, либо держат пустыми. Есть квартира, за которую должны уже 100 тысяч. Мы выиграли суд, а получить пока ничего не удается…

Договоры с коммунальщиками – отдельный разговор, один из самых больных вопросов. Очень не хватает типового договора с поставщиками, который, нам кажется, должна разработать городская администрация. Договора, который сделал бы равноправными отношения между поставщиками и потребителями, чтобы собственники не оказывались крайними.

Пока мы вынуждены подписывать кабальные договоры: не подпишешь – не дадут услуг.

Конечно, покупая воду, тепло и электрическую энергию, мы стараемся до минимума сократить затраты. Но УК должна обеспечить сбор денег с жильцов, изготовить квитанции: по два рубля за штуку. Затем, прежде чем перевести деньги поставщикам, мы должны заплатить банку 3%. Эти неучтенные затраты не берутся энергетиками и коммунальщиками в расчет, а значит, перекладываются на плечи жильцов.

Взаимоотношения с властью не всегда простые. В Радужном ТДСК отремонтировала две дороги, положили асфальт – вниз с Каштака до Черемошников и к спорткомплексу на Смирнова. Эти дороги всегда были у района. Однако теперь чистить их вынуждены мы…

Мы партнеры

– Дело жителей — решать, какую систему управления выбрать: ТСЖ или УК. Мы настроены на конструктивный разговор с жильцами, ведь УК и существует, чтобы решать общие проблемы, – рассказывает Петр Антонович. — Встречаемся, стараемся объяснять, договариваться. Наша УК одной из первых в Сибири прошла аудит на соответствие требованиям международного стандарта качества именно для повышения качества услуг. Сертификация для нас – не какой-то формальный акт. Это большая работа по наведению порядка в делопроизводстве, выстраивании четкой системы сокращения внутренних издержек, повышении производительности труда.

И, конечно, на сертификацию мы пошли, еще и чтобы не отставать от собратьев по Томской домостроительной компании, многие из которых давно сертифицированы на соответствие международному стандарту ИСО 9001– 2008.

ГИБДД грозит закрыть движение по берме в сторону ул. Сибирской

– Туда не подберешься, только в костюме рыбака, – прокомментировал вопрос: «А почему не снял улицу Сибирскую?» фотограф «ТН». – Машину всю залило…

Водитель и фотограф по просьбе корреспондента газеты отправились запечатлеть на камеру растаявшую «нанодорогу» на ул. Балтийской. У редакционного водителя впечатления спросить не решилась. Что думают автолюбители по поводу растаявшей Балтийской, считаю, объяснять не стоит. Тем более дорога в сторону Академгородка идет под уклон, а машины по ней недавно пошли в обе стороны:

– Пока движение по Сибирской не ограничено, транспорт может двигаться и по старой дороге, и по ул. Балтийской, – объяснили в ГИБДД. – С четверга, если мэрия ничего не предпримет, движение по берме в сторону ул. Сибирской может быть закрыто; возможно, даже с помощью блоков. Устали стучаться во все двери… Пока прорабатывается схема движения транспорта в объезд. На Сибирской дорогу размывает текущая канализация, в любой момент все может обрушиться…

Эффективный менеджмент позволил «Сибцему» упрочить свои позиции на рынке

Впоследнее время все чаще приходится слышать от экспертов, что дно кризиса пройдено, однако строительство и стройиндустрия, особенно в Сибири, пока этого не ощутили. Наступивший 2010 год для отрасли будет сложным, но может привести к нестандартным антикризисным решениям. Пока же снижение объемов строительства привело к падению спроса на строительные материалы и, соответственно, снижению их цены. На грани выживания оказались даже крупные предприятия отрасли. В данной ситуации выросла роль эффективного менеджмента, который сумел сформировать и реализовать собственные антикризисные программы. Многие производители стройматериалов предлагают клиентам новые решения и выстраивают новые схемы взаимодействия, чтобы сохранить и упрочить свои позиции на рынке.

Холдинг «Сибирский цемент» – одна из тех компаний, что сумели создать и последовательно реализовывать свою антикризисную программу. Ориентация на инвестиции в качество продукции и сохранение трудовых коллективов на предприятиях холдинга в регионах Сибири позволяет и преодолевать кризис, и находить резервы для дальнейшего развития. В рамках антикризисной стратегии холдинг был вынужден приостановить часть инвестиционных проектов, однако ключевые направления продолжает реализовывать. В основном были сдвинуты на более поздние сроки планы по строительству новых мощностей, ведь в данный момент производства всех действующих цементных предприятий Сибири и без того не загружены полностью. Основной акцент сейчас делается на модернизацию существующих производственных площадок, а также расширение ассортимента их продукции.

Ориентир на качество и потребности клиентов

Если говорить о новых видах цементной продукции, то стоит отметить, что ООО «Топкинский цемент» и ООО «Красноярский цемент» начали производство общестроительных цементов по новому российскому стандарту ГОСТ-31108-2003, согласованному с европейским стандартом EN-197-1. Первые партии такой продукции были направлены в ноябре 2009 года клиентам в Томской и Омской областях, а затем география поставок расширилась за счет Кемеровской области, Хакасии, Алтайского и Красноярского краев. До конца I квартала 2010 года долю цемента, произведенного по ГОСТ 31108-2003, планируется довести до 50%. Пока «Сибирский цемент» не намерен полностью отказываться от предыдущего стандарта, это позволит потребителям адаптировать свои технологические процессы под новый ГОСТ.

Единственный за Уралом производитель гидротехнических цементов – «Красноярский цемент» – перешел на новый стандарт и в части производства специальных марок, поставляемых на Богучанскую и Саяно-Шушенскую ГЭС, для чего были получены и внедрены новые технические условия. Также в 2010 году на Красноярском цементном заводе планируется начать производство бездобавочного тампонажного цемента I-G.

Завод «Топкинский цемент» в 2010 году планирует ввести в эксплуатацию печь № 5 мощностью 800 тыс. тонн, что увеличит общую проектную мощность предприятия до 3,8 млн тонн. Но важна не только возможность производить большие объемы цемента, но и его высокое качество, продуманная логистика и работа с себестоимостью. Все эти составляющие позволили сохранить экспортную конкурентоспособность «Топкинского цемента», который в 2009 году поставил в Казахстан более 100 тыс. тонн продукции.

Кроме того, ОАО «Холдинговая компания «Сибирский цемент», предприятия которой в 2009 году произвели 2,7 млн тонн цемента, закрепляет свои позиции в качестве клиентоориентированной компании. Сейчас повысились требования покупателей не только к качеству продукции, но и к учету их индивидуальных потребностей. Одним из решений в данном направлении стала упаковка цемента в новую тару – по 25 кг. Для индивидуального покупателя такая упаковка гораздо удобнее, чем традиционные мешки цемента по 50 кг, это позволит более активно развивать розничные продажи.

Рыночная доля

Предпринимаемые меры стали залогом того, что «Сибцем» прочно удерживает свои позиции, оставаясь вторым по величине цементных холдингом в России и лидером по производству цементов в Сибирском федеральном округе. В 2009 году компания занимала 47,4% рынка, в 2010 году она продолжает расти. Вклад ХК «Сибирский цемент» в развитие строительной отрасли Сибири и высокое качество продукции неоднократно отмечались как местными и региональными властями, так и другими игроками рынка. В Томской области продукция предприятий «Сибцема» традиционно занимает значимую долю в общем объеме потребления цемента. Постоянные партнеры ценят качество продукции, а также налаженные и отработанные схемы сотрудничества. Среди клиентов холдинга – лидеры строительной отрасли Томской области.

Уже сейчас, несмотря на общую не слишком благоприятную ситуацию в строительстве, в регионе реализуются и готовятся к реализации крупные проекты, в которых «Сибцем» намерен принять непосредственное участие. В частности, это строительство объектов атомной электростанции, программа ОАО «Агентство по ипотечному жилищному кредитованию» по стимулированию кредитования застройщиков, реализующих проекты строительства жилья эконом-класса, возведение торгового центра «МЕТРО Кэш энд Керри», а также проект строительства торгового центра «Мега» (магазин «Икея»). Кроме того, «Сибцем» прикладывает большие усилия по развитию направления транспортного строительства и намерен стать участником будущих проектов строительства долговечных цементобетонных автомобильных дорог в Томской области, а также проекта международного терминала томского аэропорта и модернизации взлетно-посадочной полосы.

Перспективы

Что же касается прогнозов развития рынка и, соответственно, перспектив для компании, то в этой части руководство и специалисты «Сибцема» пока осторожны в комментариях. Очень многое будет зависеть не только от крупных инфраструктурных проектов, но и от системной поддержки государством программ жилищного строительства, а также возобновления кредитования банками строительной отрасли в докризисных объемах.

– Эксперты говорят, что кризис уже закончился, но в России восстановление экономики, как мне кажется, будет более длительным, чем в мире, – считает президент ОАО «ХК «Сибцем» Георг Клегер. – Если строительство оживится с началом теплого сезона, это будет для нас благоприятным развитием ситуации.

Уже сейчас предприятия «Сибцема» готовы к всплеску активности на строительном рынке Сибири, их мощности в состоянии обеспечить потребительский спрос в случае его роста.

Наталия ЛАНСКАЯ

В состав открытого акционерного общества «Холдинговая компания «Сибирский цемент» (создано в 2004 году) входят предприятия по производству цемента и цементного сырья:

– ООО «Топкинский цемент» (г. Топки, Кемеровская область);

– ООО «Красноярский цемент» (г. Красноярск);

– ООО «Тимлюйский цементный завод» (пос. Каменск, Республика Бурятия);

– ООО «Карьер «Перевал» и Ангарский цементно-горный комбинат, управляемые на паритетных началах;

– ООО «Горная компания» (пос. Татарский Ключ, Республика Бурятия);

а также:

– ООО «Комбинат «Волна» (г. Красноярск, выпуск хризотилцементных кровельных и плоских листов и труб);

– ООО «Сибирский бетон» (заводы по производству товарного бетона в г. Кемерово, Новосибирске, Красноярске);

— ООО «Сибцемсервис» (г. Кемерово, ремонтная компания);

— ООО «ЗапСибЦемент» (г. Новосибирск, сбытовая и логистическая компания);

— ООО «КузбассТрансЦемент» (г. Новосибирск, оператор собственного парка специализированного железнодорожного подвижного состава).

Две пожарные части Томска в минувшую пятницу справили новоселье: огнеборцы переехали из старых зданий в новые, построенные буквально только что. Как говорят в МЧС, новые здания прекрасно оборудованы и удобнее расположены, из них быстрее можно попасть в любую точку обслуживаемого района. Здесь просторные коридоры и светлые кабинеты. На втором этаже будет размещаться личный состав, на первом – служебные помещения, боксы для автомобилей, зона для их сервисного обслуживания и теплая мойка. На территории одной из частей появится еще и спортивный городок со своей учебно-спортивной башней и полосой препятствий для тренировок личного состава.

В новых пожарных частях смонтированы шведские системы по газоотведению. Чтобы сократить время выезда, вместо ворот установлены рольставни, кнопка запуска которых находится на пульте диспетчера подразделения. На строительство каждой новой пожарной части в Томске было потрачено около 50 млн рублей.

За возведение объектов взялось ЗАО «Карьероуправление». Строительство далось непросто: были поставлены жесткие рамки, вместо полутора лет – нормативного срока строительства – заказ был выполнен за пять месяцев. Здания пожарных частей построены в Томске впервые за последние годы, и в целом область стала единственной в России, где одновременно велось строительство сразу четырех объектов. В МЧС высоко оценили работу строителей: на торжественном открытии начальник Сибирского регионального центра МЧС генерал-майор Д. Сафиуллин вручил руководителю ЗАО «Карьероуправление» Екатерине Собканюк нагрудный знак МЧС России «За заслуги».

Обе части уже начали работу: из ПЧ-1, расположенной в районе Московского тракта, пожарные выезжали на Заливную, 20 (горели сараи), сотрудники ПЧ-1 в районе студгородка на Южной тушили кисок на ул. Нахимова.

Старые пожарные депо не прекратили работу: теперь это пункты быстрого реагирования, в них оставлено по одной машине.