Все записи автора Татьяна Винарская

Журналист газет "Томские новости", "Томский вестник".

Виктор Нилов: «Томский вестник» – самое интересное и трудное время в моей жизни

НВ 2013

Основатель и первый главный редактор общественно-политической газеты – о творчестве, открытиях, предательстве и прощении

В июне нынешнего года «Томскому вестнику» исполнилось бы 25 лет. Увы, до круглой даты он не дожил, тихо почив в декабре ­2012-го. Не будем сейчас разбираться в причинах бесшумной кончины некогда любимого народом издания, а просто вместе с его отцом-основателем Виктором Ниловым, который, кстати, в этом году отметит 75-летний юбилей, вспомним, как все начиналось. Поразмышляем над причинами популярности газеты, она ведь спустя пять лет после учреждения стала самой тиражной в области. Поговорим и о том, как у неугомонного Нилова возникла идея основания «ТВ» и как сложилась его, Виктора Захаровича, судьба после ухода из редакции. Необходимая ремарка: автор данных строк относится к числу тех, кто создавал газету. Читатель должен понимать, что личная причастность беседующих к предмету обсуждения не исключает их субъективизма в оценке событий. Напротив, усиливает пристрастное восприятие. Поэтому без обид: кого-то забыли, о чем-то умолчали.

Авантюра чистейшей воды

– Виктор Захарович, я как-то попыталась сосчитать, сколько людей были причастны к «Томскому вестнику» за 23 года его существования, дошла до 400 и поняла, что это безнадежное занятие: вспомнить всех невозможно! Но я знаю, что вся эта масса очень разных персонажей, за редким исключением, по-доброму отзывается о времени, проведенном в редакции «ТВ». Многие даже говорят, что это был лучший период в их жизни. А что для вас значит кусок биографии под названием «Томский вестник»?

– Это было самое интересное и трудное время в моей жизни. В «ТВ» я смог полностью реализоваться. Здесь пригодилось все, чем я до этого занимался: история науки, журналистика, краеведение, художественная самодеятельность, спорт…

– Кому персонально пришла в голову идея учредить газету?

– Идея витала в воздухе. Первому демократично избранному Совету народных депутатов нужен был свой печатный орган для развития местного самоуправления, обратной связи с населением. Я обсудил идею с председателем горсовета Анатолием Черкасским, его заместителем – своим бывшим студентом Григорием Шапиро, коллегами по демократической фракции Григорием Шахтариным, Александром Файтом, Николаем Кандыбой, другими депутатами, они поддержали. Я выступил на сессии, народные избранники меня выслушали и сказали: предложение хорошее, но реализовать его нереально, потому что бюджет уже утвержден. И тогда мы с коллегами из многотиражных газет сделали невозможное: за неделю между двумя сессиями выпустили пилотный номер «Томского вестника» и предъявили его депутатам.

– Кто придумал название?

– Редактор тусуровской газеты Галина Соболева. Депутатам выпуск понравился, и они проголосовали за учреждение издания. Но вопрос с его финансированием повис в воздухе. И началась «веселая» жизнь с подбором кадров, поиском денег и типографии, добыванием бумаги. Сегодня я понимаю, что это была авантюра чистейшей воды. Если бы не активная поддержка многотиражников Нины Счастной, Татьяны Весниной, Анатолия Алгина (ТГУ), Анны Вершининой (ТУСУР), Светланы Григоренко («Контур»), Светланы Пушных («Сибкабель») и других, ничего бы не получилось.

Смотрите, кто пришел!

– Между тем участие в создании «ТВ» большого числа сотрудников многотиражек вызывало скептическое отношение к новому изданию коллег из «солидных» газет.

– Да, было такое снисходительное посматривание в нашу сторону: что, дескать, у этих дилетантов получится? Хотя это были квалифицированные и в основном опытные журналисты.

– Раздражало и то, что в «ТВ» пришли люди, никогда прежде не пробовавшие себя в журналистике: правозащитник из общества «Мемориал» Николай Кащеев, историк Виктор Свинин, аспирантка филфака Ольга Кулинич…

– Зато какие это были личности! Они не учились на факультете журналистики, но их отличало врожденное чувство слова, стиля, умение аргументированно изложить мысли. Ольга буквально ворвалась на не вспаханное советской журналистикой тематическое поле взаимоотношений мужчины и женщины, потом тему подхватил выпускник журфака ТГУ Володя Родченко, подававший большие надежды как публицист и писатель и совершивший неожиданный поворот в сторону православия: окончил духовную семинарию и духовную академию, принял монашеский постриг, и теперь он профессор богословия в Московской духовной академии.

– Но постепенно, Виктор Захарович, пришли и сотрудники, имеющие опыт работы в областных СМИ. Согласитесь, такое пополнение сыграло колоссальную роль в развитии газеты.

– Безусловно. Алексей Севостьянов и Светлана Шерстобоева из «ТМ-экспресса» пришли, уже будучи известными журналистами. Талантливые, креативные, поразительно трудолюбивые, они подняли уровень газеты на более высокую ступень. Долго мы уговаривали Сергея Зайцева перейти к нам ответственным секретарем, он колебался, но, на наше счастье, так сложились его личные обстоятельства, что он был вынужден уйти из «Красного знамени» в «ТВ». Вместе с инженером Георгием Надоховским они подготовили редакцию к переходу – первыми в Томске! – на компьютерную верстку.

С приходом Юрия Молодцова и Любови Бозриковой из областной партийной газеты укрепился экономический блок «Томского вестника». С появлением Сергея Симонова мы стали выпускать спортивное приложение. Ирина Жилавская, покинув «Народную трибуну», орган областного Совета депутатов, привела в газету целое юнкоровское движение, в котором начинали профессиональную карьеру такие ныне известные журналисты, как Ольга Дубровская, Елена Тайлашева, Наталья Черткова…

Марина Боброва привнесла на страницы «ТВ» неподражаемый ироничный стиль. Свою лепту в становление и развитие газеты внесли Инесса Юшковская, Любовь Лаврова, Надим Касимов, Владимир Акутин, Виктор Червинский, Елена Уткина, Александр Яковлев, Юлия Струкова, Людмила Привалихина, Татьяна Прилепских, Лариса Демакова, Анатолий Буров, Светлана Чернозубенко, Валерий Сердюк, Игорь Куксин. Между прочим, Игорь пришел к нам с дипломом НЭТИ и только позже окончил филфак.

Светлана Тупицына формировала рекламную службу издания, затем ей на помощь пришла Маргарита Вагина. Решился на переход к нам редактор колпашевской газеты Виктор Турбин. Нина Амельянчик из «Красного знамени» правила корявости стиля, отлавливала журналистские ляпсусы. Борис Перцев своими карикатурами помог создать неповторимый облик «ТВ». Творчески работали фотомастера Александр Васильев, Александр Семенов, Валерий Касаткин, Татьяна Салютова. Нашими собкорами стали сотрудники районок, активно привлекались нештатные авторы. Все, абсолютно все вкладывали в свою работу душу.

– И результат не заставил себя ждать: в первую же пятилетку тираж «ТВ» составил рекордное для постсоветских СМИ Томской области число – более 70 тыс. экземпляров, «Буфф-сад» и вовсе 100 тысяч. В чем, на ваш взгляд, были причины популярности газеты?

– В том, что мы оказались в нужное время в нужном месте.

Странности судьбы

– Это было время романтических надежд, ожидания перемен, веры в светлое будущее. Давайте вспомним, как редакция пыталась соответствовать духу времени.

– Мы поднимали ранее запретные темы, защищали «маленького человека», критиковали действующую власть. Но экстремистами не были, старались находить общий язык даже с самыми упертыми депутатами. Хотя многие на нас все равно обижались. Например, тогдашний ректор госуниверситета долго не мог простить газете публикацию Виктора Свинина о том, что ТПУ развивается более активно, чем ТГУ. Как-то со скандалом расстались с представителем ФСБ, курировавшим СМИ, а однажды я был вынужден выгнать из своего кабинета товарища, который настаивал, что фашизм – это не так уж плохо.

– Редакция первое время напоминала проходной двор: любой человек с улицы мог свободно зайти в кабинет редактора. Впрочем, какой кабинет редактора? Вы же поначалу потеснили заместителя председателя горсовета Шапиро, поставив рядом свой рабочий стол, и хозяин кабинета в силу интеллигентности терпел шумное соседство.

– А журналисты занимали пару кабинетов в горсовете, которому достались площади бывшего горкома КПСС (третий этаж нынешней мэрии). Ирония судьбы: Анатолий Черкасский работал в кабинете моего тестя Михаила Духнина, первого секретаря Томского горкома партии после смерти Сталина. Однако вскоре нам выделили отдельный особнячок на пр. Фрунзе, 3, занимаемый прежде обществом «Знание». И снова странное пересечение: я долгие годы был нештатным лектором этого общества, рассказывал о Потанине, Макушине, старце Федоре Кузьмиче и других исторических деятелях Томска, об утраченных томских храмах. В 1990-е подобное переплетение интересов случалось часто.

– Переезд в отдельное здание аукнулся террористическим актом: не очень адекватный товарищ бросил ночью бутылки с зажигательной смесью в окна редакции. У меня перед глазами до сих пор стоит ужасающая картина – выгоревшее помещение секретариата, расплавленные компьютеры. Сервер вышел из строя. Мы были в тупике: как делать газету?

– Последствия действительно были ужасающими – техника уничтожена, у вахтера от стресса отнялись ноги. Но в тот трудный момент нас выручили коллеги, особенно существенную помощь оказала Татьяна Кондрацкая, главный редактор «Красного знамени». Благодаря профессиональной солидарности, а также помощи Виктора Гюнтера из «Микрана» мы не пропустили ни одного номера!

Кто придумал местный «Белый дом»?

– От разовых номеров, выходящих по мере нахождения денег, газета перешла к трехразовому, а потом и к пятиразовому выпуску в неделю, то есть по официальным критериям стала ежедневной. Появилась возможность объявить подписку. Кто планировал стратегию развития?

– И редколлегия, и я понимали: если «Томский вестник» не будет развиваться – не выживет. Поэтому мы старались не только основную газету насыщать интересным содержанием, но и придумывали множество спецвыпусков: «Елань», «Хозяин», «Женский журнал», «Что? Где? Когда?», «Ваучер», у каждого из этих изданий были свои читатели. Большой популярностью пользовались молодежный еженедельник «Буфф-сад», детская газета «Вместе». Мы проводили массу семейных конкурсов с очень хорошими призами, вплоть до розыгрыша путевок за границу и даже квартиры. Сотни спортсменов участвовали в майской легкоатлетической эстафете, организованной городским спорткомитетом и «Томским вестником». Я недавно зашел в областную детско-юношескую библиотеку и увидел на полке наш кубок, так приятно стало на душе…

У нас в гостях побывали известные политики, писатели, актеры: Лебедь, Глазьев, Карякин, Адамович, Окуджава, Кобзон, Харатьян, Боярский, Намин… Мы первыми стали публиковать бесплатные частные объявления по купонам, отказались от отчеств у видных деятелей на страницах «ТВ», начали проводить опрос прохожих на улице по актуальным вопросам жизни с фотопортретом каждого опрошенного. Да что там! Даже словосочетание «Белый дом» (областная администрация) впервые прозвучало у нас. Удивительно, но нашу газету стали выписывать не только в Томской области, но и в Новосибирской, и в Кузбассе.

Примус среди равных

– Виктор Захарович, если все так удачно складывалось, почему вы ушли из газеты? Я, конечно, лукавлю, потому что знаю внутренние причины. Но хотелось бы услышать вашу версию событий.

– Мой уход был предрешен осенью 1993 года, когда Ельцин разогнал городские советы народных депутатов. Он фактически предал тех, кто его поддерживал. На протяжении еще трех лет мне удавалось сохранять пост главного редактора, но с приходом в мэрию в 1996 году Александра Макарова мне стало понятно: надо уходить.

– Не было желания отомстить?

– Кому? Ельцину? Макарову?

– Нет, тем людям, которые по жизни наносили обиды?

– Я не коплю отрицательные эмоции в себе – это разрушительно. Стараюсь прощать.

– Зная вашу любовь к своему детищу, не буду мучить вопросами о том, с какими чувствами уходили из газеты. Расскажите лучше, чем сейчас заполнено ваше время.

– Выйдя на пенсию по возрасту, я еще 15 лет продолжал работать. Но в последнее время стало пошаливать здоровье, поэтому я пока отошел от участия в «Чеховских пятницах», работе в правлении Союза журналистов, занятиях крае­ведческого клуба при Пушкинской библиотеке. А вот совместным с факультетом журналистики ТГУ проектом культурно-просветительского журнала «Театральная площадь» продолжаю заниматься. Мы с доцентом Юрием Мясниковым подготовили два номера, сейчас работаем над третьим. Продолжаю собирать материал об Александре Постольской, студентке Томского индустриального института (ТПУ), совершившей подвиг в годы войны. Считаю, что прошлое ни в коем случае нельзя забывать.

Постскриптум

После Виктора Нилова «Томский вестник» возглавляли несколько главных редакторов. Эпоха каждого из них отмечена своими нововведениями и достижениями. Однако исторически так сложилось, что Нилов стал primus inter pares, то есть первым среди равных. Это факт, с которым не поспоришь.

нилов шаржВиктор Нилов

Родился 16 ноября 1940 года в городе Кунцеве Московской области. Поскольку отец был военнослужащим (ушел в запас в звании полковника в 1965-м), семья часто переезжала: Ленинград, Воронеж, военные городки под Ташкентом, Мурманском. С 1958-го – в Томске.

Учился в Томском государственном университете: два года на историко-филологическом факультете (ИФФ), пять с половиной на радиофизическом (РФФ). Получив диплом радиофизика, работал инженером в НИИ ПП, ассистентом на РФФ, научным сотрудником в ­ТИРиЭТе (ТУСУР). Заочно окончил ИФФ и аспирантуру, написал кандидатскую диссертацию по истории сибирских университетов.

Активно сотрудничал с редакцией многотиражной газеты ТГУ «За советскую науку». В 1986-м принят в Союз журналистов СССР. В том же году стал собкором по Томской области издания СО РАН «Наука в Сибири».

В 1990-м избран депутатом и членом Президиума Томского городского совета народных депутатов, добился учреждения газеты «Томский вестник» и возглавил ее. В 1996-м ушел из редакции. Работал на ГТРК «Томск» главным редактором общественно-политических и художественных программ, редактором в газете «Действие» областной федерации профсоюзов, в 2001-м вернулся в научную журналистику (собкор «Науки в Сибири»), создал в ТНЦ газету «Академический проспект». Затем по приглашению тогдашнего ректора ТПУ Юрия Похолкова перешел в Томский политехнический университет, готовил статьи в центральной прессе, написал большие очерки о политехниках – участниках войны, о конструкторах Камове и Никитине, вел занятия со студентами, вместе с Леонтием Усовым организовал оригинальный студенческий театр. 1 июля этого года уволился, ушел на заслуженный отдых. Ветеран труда федерального уровня. Победитель конкурса журналистского мастерства «Акулы пера?–?2010».

Супруга Галина Михайловна, сокурсница по РФФ, кандидат технических наук, сотрудница и одна из учредителей НПФ «Микран». В прошлом году они отметили золотую свадьбу. Дочь Ярослава окончила РФФ, работает в «Микране». Внучка Даша, украсившая обложку одного из первых номеров «ТВ», выпускница ИФ, кандидат исторических наук, преподает историю Японии, японский и английский языки.

Как-то зашел в мастерскую Леонтия Усова. Сидят хозяин с коллегой Борисом Перцевым грустные: Бориса не приняли в местное отделение Союза художников с мотивировкой «нет секции графики», Леонтию в очередной раз отказали в приеме без внятного объяснения причины. Я говорю: «Что переживаете? Создавайте свою организацию!». Им идея понравилась. Вскоре по­явилась Томская гильдия художников.

Блиц

  • Любимое место в Томске: Университетская роща.
  • Любимая книга: «Театральный роман» Михаила Булгакова.
  • Не нравится в людях: предательство и когда сегодня говорят одно, а завтра – другое.
  • Не нравится в себе: вспыльчивость.
  • Хобби: в молодости – спорт (чемпион Томской области по бегу на 1,5 тыс. метров), театр (в 1954 году впервые вышел на сцену народного театра в Мурманске), краеведение и многое другое.
  • Учителя: в исторической науке Мария Плотникова, в физике Александр Сапожников, в спорте Михаил и Алевтина Кирюшкины, в театральном творчестве легендарная Елена Одоевская, Аркадий Хлебников, Олег Афанасьев, Ольга Мальцева, в журналистике Галина Чалдышева, Римма Колесникова.
  • Способ обрести душевное равновесие: уехать на дачу в Половинку, сесть на скамеечку на берегу Оби и вместе с любимым котом Лешей слушать дыхание природы.

Нил-1Диссидентом я не был. Ну разве что в 1988-м вместе с Борисом Трениным и Николаем Кащеевым сделали самиздатом сборник о репрессированных в Томской области. Я дитя войны и воспитан в патриотическом духе. В КПСС не вступал, видел, что среди коммунистов много тех, кто пришел в партию ради карьеры. Публично выступал против безалаберности и несправедливости, за что имел неприятности.

 

Мой брат-близнец Геннадий умер в эвакуации из-за эпидемии. Второй брат, Евгений, родился в 1945-м. Сейчас он заслуженный артист России, профессор Новосибирской консерватории, первая виолончель Новосибирского симфонического оркестра им. Арнольда Каца.

 

В 1976-м в журнале «Москва» опубликовали мой очерк «Военная тайна Научной библиотеки». Я обнаружил, что во время войны в Томске хранились есенинские рукописи. Мой наставник в журналистике собкор «Литературной газеты» и «Огонька» Замира Ибрагимова удивлялась: «Меня в журнале «Москва» не печатают, а Нилова напечатали!»

Почему у главврача второй томской больницы Николая Зенкина получается любое дело, за которое он берется

Николай Зенкин

В кругу коллег он слывет везунчиком. Какую бы цель перед собой ни поставил, обязательно ее добьется. Не сегодня, так завтра, не в этом году, так лет через десять.

Амбиции без конкуренции

– Николай Геннадьевич, вот вы говорите, что гордитесь званием заслуженного работника, а сами даже значок к пиджаку не прикрепили!

– Не успел, меня же наградили недавно. Сейчас исправим, – снимает пиджак, делает отверстие в лацкане, пристегивает значок. – Теперь порядок?

– Порядок. Только все-таки не очень понятно, что такого особенного в этой награде, если вы так ею гордитесь?

– Для меня это апогей профессиональной оценки. Я же не могу стать заслуженным врачом, потому что со времен работы на скорой не практикую как доктор, а являюсь организатором, менеджером здравоохранения. Но, как всякому амбициозному человеку, мне тоже хочется получать пятерки с плюсом.

– Томские главврачи, как я заметила, очень амбициозные люди. Для них важно, чтобы их ЛПУ обязательно было первым среди других. Такая конкуренция идет на пользу вашему учреждению?

– Да нет у нашей больницы никакой конкуренции!

– Почему?

– Потому что конкурировать можно только с равными себе. Если у третьей горбольницы коечный фонд в десять раз больше, чем у нас, как мы можем с ней соревноваться? Это примерно то же самое, как если бы лодка взялась конкурировать с кораблем.

– Хорошо, вторая больница менее крупное учреждение, но есть же и у нее свои преимущества?

– Как раз то, что наша больница маленькая по объему (всего 40 коек), и есть ее главное преимущество. Она не дежурит по скорой, полностью ориентирована на своих пациентов, камерная, домашняя, уютная. Я сейчас не говорю о наших поликлиниках, пункте ОВП, других подразделениях – только о больнице. При ней есть маленький, но ухоженный сквер. Такая обстановка – результат многолетней работы с депутатами Кляйном, Резниковым, с главой районной администрации Денисович, которые нас всегда активно поддерживали.

– Больница на улице Карташова долгие годы обслуживала исключительно областную элиту, уровень оказания помощи был очень высокий. Удалось его сохранить?

– Персонал остался прежний. Традиции сохранились. Новый сотрудник приходит и проникается атмосферой чуткого отношения к пациенту. Приписное население интеллигентное, поскольку округ в основном вузовский. Территориальный разлет, конечно, большой, так как прежний контингент пожелал остаться у нас, хозяйство хлопотное, но все работает как часовой механизм. После управления здравоохранения вторая больница показалась мне спокойной гаванью.

Родился на скорой

– А почему, Николай Геннадьевич, вы ушли из управления здравоохранения в больницу?

– Потому что это была структура власти, в которой постоянно происходят ротации. Я человек системы, сказали пора, значит, пора. Четыре года возглавлял управление – это достаточно большой срок, дольше меня на этом посту пробыл только Альберт Адамян, который меня и рекомендовал на свое место, когда сам уходил в областной департамент здравоохранения. Когда Макаров у него спросил, почему он предлагает Зенкина, Альберт Тигранович, смеясь, ответил: «Потому что Зенкин заставляет всех вокруг себя работать». Такую вот рекомендацию дал мне глубоко мною уважаемый Альберт Адамян.

– Вы поработали на скорой, побывали в управленцах городского и учрежденческого масштабов. Какая работа ближе вашей душе?

– Больше к душе скорая. Мне нравится постоянное движение, динамичность. Сутки на колесах пролетали как одно мгновение. Разные люди, разные судьбы, разные диагнозы… Скорая – это бесконечный конвейер, мельница, она любого перемелет и заставит работать по своим правилам. И хотя мне, как врачу линейной бригады, не приходилось выезжать на крупные аварии и останавливать фонтаны крови, все равно это был бесценный опыт общения с людьми и принятия мгновенных решений. Позже, правда, став руководителем станции, я был обязан выезжать на крупные ЧП с большим количеством пострадавших. Я, можно сказать, как медик родился на скорой. На работу ходил как на праздник. У меня до сих пор сохранилась ностальгия по скорой: если мимо проезжает неотложка, сердце екает.

– Похоже, вы от нее устали, если попросились, как вы сами говорите, в спокойную гавань второй больницы?

– Было такое, подустал. Когда мэр предложил возглавить любое лечебное учреждение, выбрал «обкомовскую» больницу. Мне она казалась не столько спокойной, сколько благополучной гаванью. Когда вошел в курс дела, понял, что везде есть свои проблемы. Но я и эту свою работу люблю, за час до начала рабочего дня я уже в больнице.

Везло на хороших людей

– Николай Геннадьевич, банальный вопрос: почему делом своей жизни вы выбрали медицину?

– В детстве я твердо решил, что стану доктором и буду спасать больных. В седьмом классе я уже ходил в медико-биологическую школу при мединституте, потом пошел в «фармачку» с иллюзией, что смогу изобрести таблетку, которая даст людям бессмертие. Окончил училище и сразу был призван в армию. После службы поступил на рабфак в ТМИ, а затем автоматически был зачислен на лечфак. Учеба давалась тяжело: за два года в армии многое забыл. Но у нас была очень хорошая группа, меня, как трудного ребенка, все поддерживали и опекали. Мне вообще везло на хороших людей. В училище это был легендарный директор Захарий Алугишвили, он живет в Питере. Добрыми словами вспоминаю профессора Валентина Бородулина, очень хорошего педагога и человека. Крепко поддерживал меня, студента, декан лечфака Владимир Байтингер. У Владимира Федоровича я учился азам хирургии, но хирургом не стал, потому что работа на скорой мне нравилась больше.

– Сами к врачам часто обращаетесь?

– Очень редко.

– Поделитесь секретом крепкого здоровья?

– Я люблю людей, не злюсь, не обижаюсь, никому не завидую.

– Как, Николай Геннадьевич, снимаете напряжение, восстанавливаете силы?

– Завел на даче маленькое пернатое хозяйство: куры, гуси, утки. По утрам перед работой заезжаю, кормлю. Сажусь на лавочку, наблюдаю, думаю о вечном. Время как будто останавливается. Потрясающая психологическая разгрузка!

Справка «ТН»

Николай Зенкин, главный врач МБЛПУ №2, к.м.н., заслуженный работник здравоохранения РФ, лауреат всероссийского конкурса «Лучший муниципальный служащий – 2004», ветеран труда, ветеран боевых действий. Родился в 1964 году в Томске. После окончания восьми классов поступил в фармацевтическое училище, учебу совмещал с работой санитаром на станции скорой медицинской помощи (ССМП). Два года служил в войсках связи в Кабуле, был нештатным санинструктором роты, ныне почетный член ТРО «Российский союз воинов Афганистана». Окончил лечебный факультет ТМИ (СибГМУ), во время учебы продолжал работать на ССМП, где прошел путь от санитара до заместителя главврача и первого руководителя станции. С 2002 по 2006 год работал начальником управления здравоохранения города Томска. В марте 2006-го возглавил коллектив больницы №2.

Супруга – юрист. Старшие сын и дочь окончили вузы. Младший сын школьник.

Комментарии коллег

Алексей Балановский, главврач детской больницы №1:

– С Николаем Геннадьевичем жизнь меня сводила в разных ипостасях: когда я был главврачом роддома, подчинялся ему как начальнику городского управления здравоохранения, когда я стал заместителем мэра, он подчинялся мне как главврач больницы, сегодня мы просто коллеги. Но в каких бы служебных взаимоотношениях мы ни находились, моя оценка его деловых качеств всегда была очень высокой. Во-первых, он великолепный организатор, каких в Томске еще поискать. Во-вторых, ответственный, собранный, способный не растеряться в трудную минуту человек.

Вспоминаю, как оперативно он руководил действиями врачей скорой помощи во время трагедии в училище связи. Все было организовано четко, профессионально, грамотно. Николай Геннадьевич вообще умеет работать с людьми, находить с ними общий язык. Мне очень нравится, как Зенкин относится к ветеранам, их ведь ко второй больнице прикреплено традиционно много. Не было случая, чтобы он кому-то из ветеранов отказал в какой-то просьбе: ко всем замечаниям прислушивается, все пожелания старается выполнять. Еще одно хорошее качество Николая Геннадьевича – целеустремленность. Если не получается сразу достичь поставленной цели, возьмет паузу, переждет какое-то время и снова возвращается к задуманному. Такая настойчивость помогает ему успешно реализовать все его планы.

Вячеслав Талалин, генеральный директор ООО «МАДЕЗ»:

– В Николае Зенкине, на мой взгляд, удачно сочетаются способности стратега и тактика. Ставя перед собой какой-то рубеж, он видит ситуацию в отдаленной перспективе, всегда точно знает, чего хочет добиться и как это сделать, то есть заранее просчитывает каждый шаг. Наверное, поэтому любое дело, за которое Зенкин берется, у него получается. Так сложилось, что после его назначения начальником городского управления здравоохранения я принимал у него ССМП, хозяйство находилось на подъеме, чувствовалось, что его возглавлял профессионал своего дела, я старался поддерживать этот высокий уровень.

Существенную помощь оказывал Николай Геннадьевич городским ЛПУ, находясь на посту начальника управления, заботился о поступлении оборудования, проведении ремонта, не забывал и нашу станцию – ежегодно автопарк скорой пополнялся новыми машинами. Николай Геннадьевич умеет убедить, сплотить вокруг себя людей, увлечь общей идеей. Он бывает и жестким, и требовательным, и даже нетерпимым, когда это необходимо в интересах дела, но чаще – доброжелательным и легким в общении руководителем. Николай Зенкин потрясающий трудоголик, очень хороший организатор, коммуникабельный человек с хорошим чувством юмора, интересный собеседник, способный поддержать разговор на любую тему, надежный друг.

Поколение созидателей

01

Его яркому представителю Михаилу Рудичу в нынешний, юбилейный, год Победы исполнилось бы 100 лет, а созданному им военно-медицинскому институту – полвека

Время неумолимо отсчитывает дни и годы, унося в мир иной близких нам людей. Но остаются дела, по которым потомки могут судить о значимости того или иного человека. Остаются дети, ученики, соратники, способные запечатлеть память об ушедших в заметках-воспоминаниях. Именно таким путем пошли родственники и коллеги Михаила Рудича в год его 100-летнего юбилея и 50-летия созданного им института. Профессор СибГМУ Александр Задорожный вместе с дочерью Михаила Ивановича Еленой Редченковой и супругой Верой Александровной составили авторский коллектив книги «Закон равновесия Рудичей», посвященной не только Михаилу Рудичу, но и всему поколению победителей и созидателей. В подготовке издания, которое с нетерпением ждут читатели, участвовало большое количество неравнодушных людей. Как подчеркивает Елена Редченкова, книга дала возможность сказать добрые слова о старшем поколении, заслужившем их всей своей жизнью.

Сегодня мы с Еленой Михайловной вспоминаем, какими были ее отец, Михаил Рудич, и время, в которое он жил и созидал. За рамками нашей беседы, к сожалению, остались незаурядные личности, окружавшие Михаила Ивановича, в книге им уделено достаточно много внимания.

Человек дела

– Елена Михайловна, я с большим интересом познакомилась с заметками о вашем отце и солидарна с блестящими отзывами о нем. Михаил Иванович, безусловно, незаурядный человек. Он обладал множеством прекрасных качеств: высоким интеллектом, живым умом, организаторскими способностями, верностью избранному делу и своей семье, способностью сострадать и помогать, чувством юмора. А что, по-вашему, он считал своим главным детищем?

– Я не знаю, что считал папа, он за любое дело брался с энтузиазмом. На мой же взгляд, главное детище отца – служение Родине. Говорю об этом без пафоса, без восклицательных знаков и заглавных букв. Его жизнь – это жизнь, прожитая по-настоящему и отданная служению Родине. В этом были и преодоление трудностей детства, и война, и военно-медицинский институт, и все, чему он себя посвятил.

– В книге вы пишете, что отец не любил рассказывать о войне. Как вы думаете, почему?

– Потому что это было очень страшно. Рассказывать о том, как 18-летним мальчикам приходилось отпиливать ногу, а то и обе? Нет, отец щадил наши нервы.

– Но все равно вы же спрашивали, за что ему дали вот эту медаль или этот орден?

– В те времена, когда я кнопкой ходила около него, медали носили все. Поэтому я его спрашивала не про то, за что та или другая медаль, а про бои. Например, про Сталинград. Мне было пять лет, когда я задала ему этот вопрос. И он мне ответил: там все горело – и вода, и земля. Мне было странно: как могла гореть вода? А потом, когда я собирала материалы для книги, я посмотрела на его фотографию после Сталинградской битвы и увидела лицо другого человека. Не постаревшего, нет, а прошедшего через очень серьезные испытания. Хотя, казалось бы, он уже через многие трудности прошел: рос сиротой, повзрослел уже в детстве, своим трудом всего добивался. В битве под Москвой получил первое ранение, когда вынес с поля боя 84 раненых солдата. А в Сталинградской битве получил тяжелое ранение. Пуля попала в ногу и застряла недалеко от артерии, он с этой пулей прожил всю жизнь, потому что ее опасно было удалять. Он хоть и был начальником медицинской службы, но одновременно очень много оперировал как действующий хирург, по двое суток не отходил от операционного стола. Командир командиром, но надо было и раненых спасать. Так вот, когда я увидела на фотографии папины глаза после Сталинградской битвы, я поверила, что там горело даже то, что в принципе не могло гореть.

– В мирное время раны его беспокоили?

– Беспокоили, но он никогда не жаловался на боли. К врачам не обращался, имел с ними дело только в экстренных случаях, если ему вызывали скорую помощь. С войны все фронтовики пришли счастливые. Столько пережили и вернулись живыми, с Победой! Это давало им силы. Был эмоциональный подъем, торжество Победы. Отец был предан своему делу, своей работе. Знали бы вы, какой скандал он закатил нам с мамой, когда мы предложили ему оформить инвалидность в 1990-е годы. «Это что, вы из меня инвалида хотите сделать? Никогда!» Только года через два мы вернулись к этому вопросу.

Когда он был увлечен делом, он забывал обо всем. У меня сохранилось много папиных вещей. Среди них штук 30 записных книжек. Будучи уже на пенсии и живя в основном на даче в Коларове, он составил план мероприятий на весну 1996 года, в нем 46 (!)пунктов. Они касались в основном выращивания помидоров и других огородных дел. Когда отец чем-то занимался, получал огромное удовольствие. Для него главное – делать дело.

02

Любящий отец

– День Победы в семье отмечали?

– 9 Мая дома всегда было событием. Мама всю войну проработала на оборонном заводе, она труженик тыла. Нина, старшая сестра, родилась в 1941 году. Папа вообще всю войну прошел. Когда стали проводить митинги в Лагерном саду, мы обязательно туда ходили. Вот в этой форме, – Елена Михайловна показывает на военный китель, висящий в ее служебном кабинете, – папа присутствовал на митинге 9 мая 1995 года вместе со мной и моей дочерью Верой. Было очень приятно, что к нему подходили совсем молодые ребята, жали ему руку и благодарили: «Спасибо, отец!» Я думаю, что, если бы папа дожил до настоящего времени, ему бы очень понравилась акция «Бессмертный полк».

– А как бы он отнесся к тому, что происходит на его малой родине – Украине?

– Наверное, еще бы раз умер. От горя.

– Вспоминая свое детство, Владимир Набоков говорил, что его воспитывал луч света, по ночам льющийся из рабочего кабинета отца. Отец вас тоже воспитывал личным примером?

– У папы и кабинета своего не было. В Красноярске мы жили в коммунальной квартире, в соседях была семья профессора Протасова. Когда отец решил написать кандидатскую диссертацию, основную работу он выполнял в институте, но какие-то расчеты производил дома. Я все время терлась около отца. Возможно, мешала, однако он никогда не сделал мне замечания. Так что, наверное, можно сказать, что уважительное отношение к работе отец воспитывал в нас «по Набокову». Меня, например, он всячески поощрял: «Главное – начни делать, а дальше все получится». Он воспитывал нас в позитиве. Это была серьезная моральная поддержка, очень важная для детей, особенно в переходном возрасте. У нас в семье царила атмосфера любви друг к другу. Родители всегда находили для нас время. В выходные мы знали, что вся семья куда-то пойдет – на речку, в театр, на каток, на природу.

– Отец как-то повлиял на ваш выбор профессии?

– У меня в школе хорошо шли точные предметы, у нас по ним были прекрасные учителя в 8-й школе. Мне нравилась математическая логика, я решила поступать в политехнический. Папа на меня не давил, но посоветовал тщательно подумать над тем, где и как я себя вижу в будущем. Я все спокойно взвесила и поняла: в технике себя не вижу, а в медицине – другое дело. Поступила в Томский мединститут. Старшая сестра Нина без всякого давления со стороны родителей пошла в Красноярский мединститут, а брат Алексей отправился в профессию по стопам сестер.

Нравственный пример

– Елена Михайловна, не бывает семей без проблем. Или семья Рудичей исключение?

– Конечно, и в нашей семье были свои проблемы, но они разрешались мирно, без разрушения основ. Отец строго придерживался режима: вставал очень рано, делал зарядку, принимал душ, после завтрака уходил на работу. Вечером мама усаживала его за стол, кормила ужином. Такого, чтобы отец уткнулся в газету, никогда не было. Он обязательно поговорит с мамой, поинтересуется нашими делами, предложит: «Матушка, давай я тебе помогу». По дому он умел делать абсолютно все. Каждый день обязательно читал, хотя бы час времени отдавал любимой книге. Отец мог себе это позволить, потому что мама обеспечивала ему надежный тыл. Он часто говорил: «Как хорошо дома!»

Да, еще к слову о воспитании. В Красноярске в соседнем доме жила многодетная семья, отец был пьющий, тиранил жену и детей. Папа часто брал их младшего сына Витю и приводил к нам на ужин. Вел вместе с Лешкой в ванную, умывал их, заставлял Витю высморкаться прямо в свою ладонь и вел к столу. Мне кажется, что, глядя на забитого, голодного Витю, папа вспоминал себя в детстве и думал о том, как важно, чтобы такому ребенку помогали. Для нас это тоже были наглядные нравственные уроки.

Институтская драма

– Что, по вашему мнению, делал бы Михаил Иванович, если бы разговоры о расформировании ТВМИ начались при его жизни?

– Я думаю, что он писал бы во все инстанции, ходил по кабинетам, добивался сохранения института.

– А как, Елена Михайловна, вы сами отнеслись к печальной точке в истории института, который с нуля создавался вашим отцом и его единомышленниками?

– На мой взгляд, это было недальновидное решение. В мирное время надо всегда быть готовым к войне. Опыт Второй мировой должен был людей многому научить. Увы, не научил. А ведь сибирские военно-медицинские кадры – это главный резерв военной медицины страны. Но меня не покидает чувство, что правильное решение будет найдено и есть такие люди, которые сделают это.

– С какими чувствами вы проходите мимо бывшего корпуса ТВМИ на улице Киевской?

– Я очень часто прохожу или проезжаю мимо: близко живу. А в прошлом году с подругой побывала внутри. Было тревожно: как зайду туда? Но зашла. Вышла с двояким чувством. Первое: Томск владеет зданием необыкновенной красоты и функционального совершенства. День был солнечный, солнце осветило актовый зал, бывшую церковь. Там разруха, можно стены царапать от досады, но мы увидели красоту необыкновенную. «Ай да Лыгин, какой молодец, как все продумал!» Мы с подругой решили, что это наш Зимний дворец. А с другой стороны, я помню, какой там был порядок и какая идеальная чистота. А сейчас трубы, которыми отапливалось здание, вырваны, окна разбиты. Музей в разрушенном состоянии. Отец создавал институт по образу и подобию Санкт-Петербургской военно-медицинской академии. Труда было вложено очень много. И души. Не только отца, но и его коллег. А тут смотрю: стенд валяется, подняла – фотографии золотых медалистов. Я знаю, что многие люди приходили, чтобы забрать и сохранить экспонаты. А в целом закрытие института – настоящая драма для тех, кто его создавал и кто в нем работал.

06

Уникальное поколение

– Меня, как филолога, потрясло трепетное отношение Михаила Ивановича к книгам и тот факт, что ваша домашняя библиотека была самой большой на факультете. Домочадцев он тоже приобщал к чтению?

– Конечно. Сам очень любил классику, историческую литературу, всячески ее пропагандировал. За две недели до своей смерти подарил моей дочке, своей внучке Вере любимый трехтомник Карамзина «История государства Российского» с напутственными словами: мол, поправлюсь, будем изучать историю вместе. Наверное, это единственное обещание, которое он не успел выполнить.

– Родителей нет в живых, но вы наверняка продолжаете сверять свои поступки с ними?

– Все свои решения и серьезные шаги я соотношу со взглядами мамы и папы. Что бы они сказали? Как бы оценили мои действия. Мне всегда было важно, что думают родители. Они никогда не назидали, не читали моралей, но на свое 80-летие папа дал нам наставление заботиться друг о друге и никого из родных не оставлять в беде.

– Елена Михайловна, родителей не выбирают, но вам явно повезло с отцом и матерью. Не каждому человеку выпадает счастье иметь столь уникальных маму и папу.

– Я горжусь своими родителями. Но думаю, что таких людей на самом деле не так уж и мало. По крайней мере, я таких знала много. Это было особое поколение созидателей, победителей и очень достойных людей. Меня раздражают разговоры ниспровергателей всего и вся: идеология неправильная, поколение обманутое, кумиры ошибочные. Надо оценивать людей не по словам, а по делам. Языком можно брякать сколько угодно, а ты дело сделай! Сделай, как его сделали наши родители.

Досье «ТН»

Михаил Рудич (1915–1995) – полковник медицинской службы, участник боевых действий в районе реки Халхин-Гол и озера Хасан. В годы Великой Отечественной войны находился в действующей армии на должности начальника медицинской службы дивизии, прошел с боями от Москвы до Берлина, участвовал в Сталинградской битве. Ветеран Вооруженных сил, создатель и начальник первого за Уралом военно-медицинского факультета при ТМИ, впоследствии переросшего в Томский военно-медицинский институт. Кандидат медицинских наук, доцент. До направления в Томск работал в Красноярском медицинском институте. Награжден 32 боевыми орденами и медалями.

Семья: супруга Вера Александровна (с отличием окончила Красноярский мединститут, имея на руках троих детей), ушла из жизни в 2012 году. Дочери Нина Перминова, сотрудник СибГМУ, Елена Редченкова, главный врач областного наркологического диспансера, заслуженный врач РФ, сын Алексей, заведующий наркологической поликлиникой.

Факт биографии

Михаил Рудич родился в деревне Александровке Харьковской области в крестьянской семье. Отца убили на войне, мать умерла от болезни, когда мальчику было два года. Мишу с братом и сестрами воспитывала бабушка, но когда Михаилу исполнилось девять лет, ее не стало. «Я прибился к рабочим, – вспоминал он. – Наверное, это меня и спасло. Рабочие подкармливали, а мастер говорил: «Мишутка, ты такой шустрый и сообразительный, тебе обязательно надо учиться в вузе». Михаил прислушался к совету наставника, пошел учиться на медрабфак, затем окончил Сталинский мединститут в Донецке и Военно-медицинскую академию в Ленинграде.

ВМФ ТМИ (впоследствии – ТВМИ) готовил врачей для сухопутных войск, Военно-морского флота, ракетных войск, ВДВ, войск ПВО и КГБ. С 1970 года была открыта подготовка провизоров.

Всего подготовлено 10 112 офицеров медицинской службы, более 150 клинических ординаторов и адъюнктов, 382 выпускника окончили институт с отличием, 63 – с золотой медалью.

В 2013 году приказом министра обороны ТВМИ был расформирован.

«Я прибыл самым первым из числа будущего коллектива факультета. Впечатление о брошенном громадном историческом здании, построенном по проекту архитектора Лыгина для женского епархиального училища, было тяжелым. Стекла в окнах выбиты, двери в помещениях гуляли от ветра. Голуби и воробьи порхали по помещениям среди обшарпанных стен», – писал Михаил Рудич. Однако уже через пять месяцев корпус был полностью готов для принятия слушателей. Штат преподавателей и слушателей сформирован, учебный процесс налажен. Все было сделано по-военному четко и быстро.

Любимые изречения Михаила Рудича

  • «Если кто-то стремится сделать что-то полезное для другого, то обстоятельства всегда приходят ему на помощь» (Талейран).
  • «С умными мыслями можно и повториться, главное – с глупостями не торопиться» (свое).
  • «Знание вас никогда не покинет и не предаст. Знания у вас нельзя отобрать или изъять» (свое).
  • «Стоны больного для врача должны быть чрезвычайным происшествием. Лечить больного – значит освобождать его от боли, а не причинять ему боль» (из напутствия выпускникам ТВМИ).
  • «Критика – горькое лекарство, а не яд, поэтому не скрывайте своих ошибок, не покрывайте ошибок товарищей, так как за эти ошибки дорогой ценой, а порой и своей жизнью расплачивается больной» (из напутствия выпускникам).
  • «Корыстолюбие несовместимо с личностью педагога. Педагог должен быть щедр, без оглядки тратить себя, время и душу» (из напутствия выпускникам).
  • «Старайтесь всякому делать добро, а не себе одному» (свое).
  • «Если не можете принять тысячи страданий в свое сердце, то хотя бы выслушайте одного человека, попавшего в беду» (А.Чехов).
  • «Хорошая семья – как Родина, плохая – горе» (свое).
  • «Я для людей, а не люди для меня» (свое).

Коллеги – о командире

– Я всегда восхищался Рудичем как администратором, он умел и конфликт уладить мирным путем, и создать такую творческую обстановку на факультете, что люди стремились заниматься наукой. Даже в свободное время, а порой и по ночам преподаватели и слушатели экспериментировали в лабораториях, проводили опыты на животных, вырабатывали алгоритм лечения боевых ранений.

Георгий Соколович, заведующий кафедрой военно-полевой хирургии ВМФ, профессор

– Все мы поражались и восхищались организаторским талантом своего командира. Впоследствии нам стал известен один «секрет» Михаила Ивановича. Зная отлично отдельные характерологические особенности своих подчиненных, он мог сгруппировать коллектив таким образом, что вспыльчивые сотрудники находились рядом с уравновешенными товарищами. Но главный секрет заключался в том, что абсолютное большинство считало недостойным доставлять огорчение своему командиру.

Александр Задорожный, профессор кафедры госпитальной хирургии СибГМУ

04

Прасковья Фролова: Никогда не думала,что прославлюсь на всю область

TNews779_26

Прасковья Фролова родилась в 1928 году в деревне Пантелеево Каргасокского района (сейчас деревни уже нет). Окончила семь классов в Каргаске. В 1946 году в составе трудовых резервов поступила в ФЗО при Томском заводе резиновой обуви. Работала клейщицей галош, бригадиром. В 1971 году за выдающиеся трудовые успехи, активную общественную деятельность удостоилась звания Героя Социалистического Труда. Помимо ордена Ленина и золотой медали «Серп и молот» в ее архиве хранятся орден Трудового Красного Знамени, множество почетных грамот, благодарностей Министерства химической промышленности СССР, областного комитета КПСС, областного Совета народных депутатов, городских и районных руководящих органов и других наград. В числе первых десяти жителей области Прасковье Федоровне вручили медаль «70 лет Томской области».

Неоднократно избиралась депутатом Томского обл­совета народных депутатов, возглавляла комиссию по материнству и детству, много лет была членом президиума областного совета ветеранов войны, труда и вооруженных сил. Член КПРФ.

С супругом Валентином прожили вместе почти 60 лет, два года назад его не стало. Дочь Татьяна Гордиевская – заслуженный учитель РФ, сейчас на пенсии, внук Дмитрий – юрист, работает нотариусом в Каргаске.

У трудовых героев собственная гордость

Кажется, еще совсем недавно ни одно более-менее значимое мероприя­тие не обходилось без участия Героев Социалистического Труда. Они были классическим атрибутом президиумов торжественных собраний, на равных сидели рядом с первыми руководителями регионов, академиками и народными артистами, произносили речи с трибун. У каждого предприятия был свой герой, томичи старшего и среднего поколений до сих пор хорошо ориентируются: Мария Сироткина – это ТДСК, Петр Пронягин – «Химстрой», Эльвира Быкова – манометровый завод, Валентина Горемыкина – «Сибэлектромотор»… Ветры перемен унесли в Лету многие предприятия либо резко их сократили, да и сама страна кардинально изменилась. Как живут в новых условиях герои? Что их беспокоит?

Напрашиваемся в гости к Герою Соцтруда Прасковье Фроловой, в трудовой книжке которой значится одно-единственное место работы: Томский завод резиновой обуви.

Сюрприз перед сменой

Дверь распахнула невысокая женщина, упакованная в брючки, стильную блузку, с красивой стрижкой на голове. Ого! Неувядающая матрона солидных лет. Элегантная дама. После грязных снежных терриконов, через которые пришлось карабкаться в поисках нужного дома (хоть и центр города, а завалы как везде), солнечная трехкомнатная квартира показалась особенно уютной и ухоженной.

– Кто, Прасковья Федоровна, помогает вам наводить порядок?

– Никто. Сама все делаю.

– И за продуктами ходите, и готовите, и стираете тоже сами?

– Конечно. Дочь регулярно навещает, но я стараюсь, пока есть силы, все делать сама. Правда, зима в этом году такая снежная, страшно лишний раз в магазин выйти. Очень боюсь упасть и что-нибудь себе сломать, поэтому хожу с палочкой.

– Эту квартиру вам дали как Герою Соцтруда?

– Да, практически сразу после присвоения звания.

– Дал завод?

– Нет, облисполком по решению обкома партии.

– А вы помните, кто и как сообщил вам о награде?

– Для меня все стало сюрпризом. Это была весна 1971 года. Я ничего не знала, шла на работу во вторую смену, смотрю – в нашем сборочном цехе конвейеры остановлены, музыка играет. Вдруг всех позвали на митинг и объявили, что мне присвоено звание Героя Соцтруда. Я сильно разволновалась, но было очень приятно. А вручали орден и золотую медаль героя 5 мая в красном уголке завода. Вручал Алексей Демчук, первый заместитель председателя облисполкома.

Рыбное спасение

– Какими путями вас занесло на ТЗРО?

– В 1946 году нас, пацанов и девчонок, собрали целый пароход по северным районам области (это называлось мобилизацией трудовых резервов) и привезли в Томск. Я к тому времени окончила семь классов в Каргаске. Меня оформили в ФЗО при заводе резиновой обуви. Проучилась полтора года на клейщицу галош. Выпустили нас в ноябре 1947 года, но стаж работы на ТЗРО считается с момента поступления в ФЗО, он у меня больше 40 лет. Приехали мы в Томск ободранные, голодные. На заводе нам выдали бушлаты, обувь, устроили в общежитие. После деревни городская жизнь показалась очень хорошей.

– Это ж как плохо надо было жить в деревне, чтобы послевоенная жизнь в городе показалась чуть ли не раем?

– У нас в семье было 12 детей. Голод, холод, ни одеть, ни скинуть. Пока отец был жив, еще ничего, скотину держали, отец работал засольщиком рыбы, хотя бы рыбы ели досыта. Отцу было 42 года, когда он умер за два года до войны. А когда война началась, мама перевезла нас в Каргасок и пошла работать на рыбозавод. К тому времени осталось пять детей, кто-то умер в младенчестве от болезней и голода, один брат утонул, ему было 8 лет, еще один брат, Федор Барышев (это моя девичья фамилия), добровольцем ушел на фронт, в 1943-м пропал без вести, мы так и не смогли узнать, где он похоронен. На всех получали 650 граммов хлеба. Хорошо, что мама работала на рыбозаводе, ей, как стахановке, давали рыбные отходы – кишки, жабры, мама их варила, мы ели. На всю ораву были одни кысы, такие полусапоги-полуваленки (верх олений, а низ резиновый). Носили по очереди. Летом собирали ягоду, грибы, кедровые шишки. Вообще-то в лес не разрешали ходить, все – на фронт, но мы потихоньку ходили. Ночью брали удочки и шли рыбачить. Ершей наловим, мама варила из них галушки. На заводе из рыбных костей делали муку для удобрения, а жижица оставалась, мама принесет ее целое ведро, она застывшая, как холодец, мы с удовольствием ели.

Ох, нелегкая эта работа!

– За какие заслуги, Прасковья Федоровна, вам дали звание Героя?

– Хорошо работала. Честное слово. Как клейщица галош выполняла операцию затяжки, затягивала стельку на колодку. Конвейер 70 человек: 35 с одной стороны, 35 с другой. Сидим целый день и затягиваем. Следующая операция – промазка. Надо было работать с такой скоростью, чтобы никого не задерживать. Все движения были доведены до автоматизма, у меня пальцы настолько привыкли быстро бегать по поверхности колодки, что я даже во сне эту операцию выполняла. Вообще, я освоила несколько операций. Потом выделили группу лучших и стали готовить для работы бригадирами. Замечательная мастер Анна Бокарева говорила нам: «Из вас должны получиться хорошие бригадиры».

– У всех, кому доводилось побывать в старых корпусах ТЗРО, оставалось ужасающее впечатление: жара, духотища, скверные запахи. Центр города был окутан смрадом, идущим с завода резиновой обуви. Как вы выдерживали такие условия?

– К этому привыкаешь. Где бы я ни была, мне всегда казалось, что лучше нашего завода ничего нет.

– Я начинала свою трудовую деятельность в многотиражке завода режущих инструментов, много общалась с рабочими. Там была Герой Соцтруда Тамара Лапшова, очень активная женщина, передовик производства, завсегдатай трибун. Ее именем администрация размахивала как флагом. А рабочие удивлялись: за что ей дали звание Героя, другие ведь работают ничуть не хуже? У вас за спиной не шушукались, что вот, дескать, объявилась такая героиня Фролова, как будто она одна перевыполняет норму?

– Может, и шушукались, я об этом не знаю. В глаза никто ничего такого не говорил. Я же не просила себе звания, это было решение администрации и парткома – выдвинуть Фролову на Героя. Для меня это стало полной неожиданностью. Я тогда сразу сказала, что звание заработала не я одна, а вся бригада. Я ведь 16 раз переходила в отстающие бригады: набирают бригаду, я год с ней работаю, добиваюсь высокого качества, дисциплины, вывожу в передовые и отпускаю в самостоятельное плавание, потом перехожу в следующую бригаду, и все повторяется. Одну бригаду собрали из трудных подростков, вышедших из колонии, состоявших на учете в милиции. Я для многих из них стала не только руководителем и наставником, но и приглашала к себе домой, подкармливала. Еще одна из моих бригад первой на заводе получила звание бригады коммунистического труда. Мы соревновались с бригадой Агафоновой из Москвы и всегда занимали первое место. А сколько общественной работы выполняла! За это не платили ни копеечки.

– Про Лапшову я спросила не случайно. Мне казалось, что люди ей просто завидовали.

– А чему завидовать? Тому, что вкалывали больше всех?

– Почету, славе, льготам. Тогда ведь все было в дефиците, а Героям Соцтруда, например, вне очереди давали квартиры.

– Не знаю, может быть, в чем-то вы и правы. Тамара Васильевна Лапшова, мы с ней, кстати, в один год получили звание, была еще и депутатом Верховного Совета СССР, часто ездила в Москву, ее всегда одевали с базы. Она среди нас была самая хорошо одетая. Мне тоже в ателье пальто и костюмчик сшили вне очереди. Да, мы пользовались льготами: на самолете, поезде, водном транспорте раз в год ездили бесплатно, в парикмахерской обслуживались без очереди, коммунальные услуги получали бесплатно, артисты приезжали – нам давали билеты, в больнице помещали в лучшие палаты. Люди, конечно, злились и завидовали. Помню случай: пришла я в кассу, надо было купить билет на самолет, а там огромная очередь, конца не видно. Достала удостоверение героя, попыталась пройти без очереди, так один мужчина меня так облаял, что я всю дорогу домой проплакала.

– Сейчас льготы сохранились?

– Лет шесть назад нас пригласили в областную администрацию и сказали, что можно выбрать или льготы, или денежную компенсацию в размере 20 тыс. руб­лей. Мы выбрали компенсацию.

– Получается, что герои были избранной кастой?

– В каком-то смысле, наверное, да. Время было такое. Но никому ведь не были закрыты двери в число избранных, любой мог этого добиться.

– Не совсем так, Прасковья Федоровна. Существовали специальные разнарядки: прежде всего выдвигать рабочих с безупречным происхождением, «правильной» национальностью, активных, умеющих публично выступить. На том же ТИЗе много раз предлагали кандидатуру легендарного директора Льва Будницкого, заслуги которого перед заводом и городом никто не возьмется оспорить, но ему долго пришлось дожидаться своей очереди, потому что он не вписывался в разнарядку.

– Я хорошо помню Будницкого, очень его уважаю. Тогда вообще директора были замечательные: Старцев, Пушных… Только при чем здесь мы, если им не давали звания?

– А я вас ни в чем не упрекаю. Абсолютно с вами согласна: время было такое. Ладно, не будем спорить с историей. Скажите лучше, какие качества, по-вашему, отличают тех, кто носит звание героя? Трудолюбие, самоотдача, активность – это понятно. Что еще?

– Мне кажется, учитывалось, насколько человек смелый, бойкий. Нам ведь приходилось и кое-что доставать для своих предприятий. Однажды я ездила на совещание с участием министра химической промышленности, меня попросили покритиковать начальство за то, что не выделяют средства на улучшение условий труда. Ну я и выступила. Министр пообещал приехать разобраться. Приехать не приехал, а деньги на завод прислал.

Верность принципам

– Как вам живется сегодня? Что вас устраивает в современной жизни, а что нет?

– Кто бы что ни говорил, а народ сейчас живет лучше. Сыты, одеты, есть возможность свободно купить жилье, машину, съездить за границу. Были бы деньги. А вот денег не всем хватает. Есть люди, которые всю жизнь цветочками торговали, сегодня они процветают, а есть такие, что по 30–40 лет отдали тяжелому производству и кое-как выживают на нищенскую пенсию. Берет обида: одни купаются в роскоши, покупают себе яхты, острова, дворцы, другим хлеба не на что купить. Беспокоит взяточничество, воровство, безнаказанность. Вон Сердюков и Васильева сколько государственного добра разбазарили, и им хоть бы что.

До слез расстраиваюсь, когда вижу, что происходит на Украине, как там люди страдают. Очень обидно мне и за свой завод, было шесть с половиной тысяч человек, выпускали 400 наименований изделий, все деревенское население и вся Средняя Азия в наших галошах ходили. Потом завод продавали, из рук в руки передавали. Осталось меньше тысячи работающих.

– О вас на заводе вспоминают?

– Председатель совета ветеранов Любовь Орлова, бывшие сослуживцы Людмила Николенко, Таисия Кондинская навещают, поздравляют с праздниками, юбилея­ми. А областная власть каждый год собирает нас 13 декабря.

– Вы были в комсомоле, возглавляли комсомольскую организацию цеха, состояли в КПСС…

– А я и сейчас в КПРФ, ни на один день не изменила партии.

– Прасковья Федоровна, вот мы все пережили смену общественно-политического строя, из социализма попали в капитализм. Вы поняли, чем коммунистический труд отличается от капиталистического?

– По-моему, что так возьми, что эдак, получается одно и то же.

Счастливая женщина

– Хочу сделать вам комплимент: вы замечательно выглядите для своих лет.

– Спасибо. Недавно дочь отмечала юбилей, и гости тоже удивились: какая моложавая у нее мама! Но, честно говоря, я сильно постарела после смерти мужа. После его ухода старческие болячки стали одолевать: то с глазами проблема, то с давлением. Мне не нравится стареть.

– Известная актриса Ольга Аросева говорила, что старость – привилегия, которая дается не всем. Надо это ценить. А вообще, Прасковья Федоровна, вы можете назвать себя счастливым человеком?

– В детстве я думала, что до гробовой доски буду чистить рыбу в Каргаске. А судьба подарила мне совсем другую жизнь: я стала Героем Соцтруда, прославилась на всю область, встретила замечательного мужа, воспитала прекрасную дочь, обожаю внука, стала прабабушкой. Разве этого мало для счастья?

Томский завод резиновой обуви (ТЗРО) появился в начале Великой Отечественной войны, когда в Сибирь из европейской части России были эвакуированы различные промышленные предприятия, в том числе московский завод «Красный богатырь» (начал работать в Томске 2 мая 1942 года). Занимал территорию между пр. Ленина и ул. Карла Маркса, примыкающую к пл. Ленина. В 1964–1978 годах переехал на ул. Бердскую. Сейчас на его бывшей территории находится Богоявленский собор.

Помню случай: пришла я в кассу, надо было купить билет на самолет, а там огромная очередь, конца не видно. Достала удостоверение героя, попыталась пройти без очереди, так один мужчина меня так облаял, что я всю дорогу домой проплакала.

С мужем Валентином мы жили очень хорошо. Если бы не он, я бы столько наград не получила. Я ведь на заводе работала посменно, вечерами занималась общественными делами. Он брал на себя всю домашнюю работу: и по магазинам ходил, и готовил, и белил, и мичуринский был на нем. Он все это терпеливо делал. Но на одном из моих юбилеев вышел и как будто в шутку сказал: «Заберите звезду героя и отдайте мне мою жену…»

Словарик

Прасковья – русский вариант греческого имени Параскева – «канун праздника». В числе тезок Прасковьи Фроловой – знаменитая участница стахановского движения бригадир трактористов дважды Герой Соцтруда Прасковья Ангелина.

Справка «ТН»

Звание «Герой Социалистического Труда» и положение о звании утверждены указом Президиума Верховного Совета СССР от 29 декабря 1938 года. Ранее существовало звание «Герой Труда». Текст положения гласил: «Звание «Герой Социалистического Труда» присваивается лицам, которые своей особо выдающейся новаторской деятельностью в области промышленности, сельского хозяйства, транспорта… проявили исключительные заслуги перед советским государством, содействовали подъему народного хозяйства, науки, культуры, росту могущества и славы СССР».

Первое награждение состоялось через год после учреждения награды: 20 декабря 1939 года звание Героя Социалистического Труда было присвоено Иосифу Сталину в честь его 60-летия.

Последнее награждение произошло 21 декабря 1991 года.

10 января 2014 года президент РФ Владимир Путин подписал указ об установлении звания «Герой Труда».

Семейный снимок с родителями. Маленькая Пана на руках у мамы. 1929 год
Семейный снимок с родителями. Маленькая Пана на руках у мамы. 1929 год
Митинг в честь присвое­ния Прасковье Фроловой звания Героя Соцтруда (героиня в центре первого ряда). 1971 год
Митинг в честь присвое­ния Прасковье Фроловой звания Героя Соцтруда (героиня в центре первого ряда). 1971 год
С внуком Дмитрием
С внуком Дмитрием

Трехэтажный раздор

Территория Томскреставрации, где сейчас ведется строительство
Территория Томскреставрации, где сейчас ведется строительство

Вокруг трех домов, являющихся фоновой застройкой для исторической зоны «Татарская слобода», разгорелся искусственный скандал

Ну вот, дожили, пришел и на нашу улицу информационный праздник. Общественные слушания, в которых были заинтересованы и застройщик («Томлесстрой»), и жители многострадальной Татарской слободы, стараниями некоторых СМИ и интернет-блогеров неожиданно приняли размеры события чуть ли не вселенского масштаба.

Что поразительно: публичному остракизму и улюлюканью подвергся один из самых достойных руководителей строительных компаний города – генеральный директор ОАО «Томлесстрой» Шабан Байрамов. Возможно, читатель, вы помните, что это предприятие безвозмездно построило первый в Томске семейный детский дом, а потом поддерживало и продолжает поддерживать его взрослеющих воспитанников? «Говорящий» Волк и 10-метровый снеговик со сказочным городком на ул. Шевченко – тоже творения компании, возглавляемой депутатом Думы города Томска Байрамовым. А восстановленный Дом приемов губернатора на ул. Белинского видели? И еще десятки получивших вторую жизнь деревянных памятников архитектуры на улицах Кузнецова, Гагарина, Красноармейской, Дзержинского? А первый деревянный дом, восстановленный на частные инвестиции, который сегодня украшает пл. Батенькова? А дом легендарного архитектора Оржешко, расселенный за счет средств «Томлесстроя» и реставрируемый сегодня? Все это плюс, разумеется, современное многоэтажное жилое строительство с детскими и спортивными площадками, подземными гаражами, зонами отдыха, скверами, фонтанчиками и прочими атрибутами комфортной инфраструктуры – плоды труда все того же коллектива «Томлесстроя».

Есть в нашем городе такой вот социально ориентированный бизнес во главе с почетным работником лесной отрасли, победителем областного конкурса «Меценат года», членом попечительских советов кадетского корпуса, Красной мечети, гимназий № 2 и 4 Шабаном Байрамовым. Заподозрить благотворителя и патриота Томска во вредоносных действиях по отношению к городу, казалось бы, невозможно. Но вдруг общественные слушания, на которых обсуждалось строительство «Томлесстроем» трех домов на ул. Источной, как извержение вулкана, спровоцировало лавину грязи в адрес руководителя компании. Из-за чего возникла шумиха? Что по этому поводу думает сам Шабан Байрамов? Информация из первых рук – для читателей «Томских новостей».

Пороект строящегося дома
Пороект строящегося дома

Сознательная провокация

– Я не понимаю, – признается Шабан Рустамович, – почему вокруг общественных слушаний разгорелся такой ажиотаж. Видимо, в городе давно не происходило ничего такого, из чего можно было бы сделать событие. И тут кому-то в голову пришла бредовая мысль, что кто-то якобы покушается на историческую зону Татарской слободы. Причем складывалось впечатление, что действия общественников были кем-то заранее спланированы. Вообще-то я отношусь к неравнодушным людям с уважением (сам такой же), потому что они создают баланс сил в обществе, выступают противовесом власти, могут подкорректировать ее решения. Когда они предлагают разумные вещи, я их поддерживаю. Но в данном случае их позиция вызвала у меня по меньшей мере недоумение.

Удивило и то, насколько слаженно и оперативно подключились к травле нашего предприя­тия журналисты. Наверное, им просто не хватает жареных фактов, и они решили искусственно создать скандал. Если раньше СМИ называли четвертой властью, то сегодня, на мой взгляд, это вторая власть, которая может за один день создать хорошему человеку плохой имидж, а плохому, наоборот, хороший. А когда мнение сформировано, переубедить людей очень сложно.

Кому выгодно

– Какие силы и чьи интересы за этим стоят? Я теряюсь в догадках. Может быть, какая-то партия пытается заранее заработать себе очки перед будущими выборами? Я одним из первых в городе начал заниматься восстановлением деревянных памятников зодчества и никогда не видел проявления интереса к этой проблеме со стороны какой-либо партии. А тут вдруг зашевелились. Вот на слушаниях взяла слово депутат обл­думы Галина Немцева. Выступала Галина Григорьевна надменно, требовала, чтобы я отчитался перед ней в своих действиях. С какой стати я должен оправдываться и отчитываться перед ней, я ведь не являюсь ее подчиненным и не совершал ничего плохого.

Занимаясь реставрацией памятников, мы всегда действовали не из меркантильных соображений (ни один из объектов не принес нам прибыли, в лучшем случае мы выходили на нулевой баланс, но чаще терпели убытки), а, извините за пафос, по зову сердца. Покажите мне в Томске партию либо общественную организацию, которая бы взяла какой-то памятник архитектуры и отреставрировала его за свой счет. Нет таких!

Безнаказанное хамство

– Я смотрю форумы в Интернете и поражаюсь той гадости, которая на меня обрушилась. Я знаю всех, кто обо мне пишет. Есть там высказывания председателя комитета по историческому наследию мэрии Никиты Кирсанова. Недавно он проводил конкурс проектных организаций по восстановлению объектов деревянного зодчества в исторической зоне Дзержинского – Герцена – Нечевского. Было потрачено 3 млн бюджетных денег. Выиграл кто-то из приближенных Кирсанова. И что дальше? За эти деньги можно было бы отремонтировать крыши нескольких домов.

Сейчас выделен 51 млн рублей на реставрацию деревянного зодчества. Если будут ремонтировать так же, как раньше – с нарушением госрегламентов, то это уже можно будет расценивать как отмывание бюджетных средств.

В свою очередь, мне бы хотелось адресовать Кирсанову несколько вопросов. Например, что он думает по поводу дома на ул. Тверской, 66, – этот самый красивый в Томске деревянный дом стоит сегодня без крыши. А где дом на ул. Герцена, 24? Три дня его сносили, и ни один общественник, ни один специалист не пикнул. При молчаливом попустительстве чиновников и общественности погибают шесть разрушенных домов на углу улиц Гоголя – Никитина. Полное равнодушие царило и при строительстве кирпичной многоэтажки на Советской, на месте двух снесенных домов. Зато слушания по нашим домам превратили в публичное хамское мероприятие, в котором невозможно было найти здравый смысл.

Все по закону

– Вокруг чего, собственно, разгорелся сыр-бор? Вокруг строительства трех трехэтажных жилых домов на ул. Источной рядом с Татарской слободой. Татарская слобода – это историческая зона. А наши объекты являются фоновой застройкой для этой зоны. Разрешение на строительство у нас есть. У нас нет согласования с департаментом культуры, куда мы подали заявку еще три месяца назад. Они нам не ответили, но это не наша, а их проблема.

Чтобы было понятно: дача – это пять соток, загородный дом – десять соток. У нас 91 сотка, на них мы строим три трехэтажных дома. Под благоустройство остается 60 соток. Это будет зона отдыха, куда смогут прийти дети со всей Татарской слободы, сегодня им играть негде. По регламенту там можно строить только блокированные малоэтажные дома, а мы хотим построить не блокированные (одна квартира на три этажа, так называемые таунхаусы), а многоквартирные. (Там все деревянные двухэтажки являются многоквартирными.) Размер дома при этом не меняется. Площадь самого минимального таунхауса 180–200 кв. м. Кто в Томске сможет купить такие квартиры?

Мы предложили более доступный вариант: квартиры площадью не 200, а 60 метров. Всего 73 квартиры в трех домах, столько же подземных стояночных мест для автомобилей. На этом месте мы могли бы построить 12 двухэтажных домов, но тогда будет очень высокая плотность застройки и значительно уменьшится территория для благоустройства. Под строительство мы снесли старое административное здание и пустующие сараи-склады. Это вызвало негативную реакцию специалиста по реставрации памятников архитектуры из ТГАСУ Ларисы Романовой, она даже заявила, что против тех, кто снес административное здание, нужно возбудить уголовное дело.

Почему-то, когда неподалеку от Татарской слободы кто-то построил 10-этажный дом, специалисты и общественники молчали, да и контролирующие органы не возражали. А когда мы снесли никому не нужное здание, посыпалась критика.

Факты, а не эмоции

– Готовясь к слушаниям, мы были ориентированы на конструктивный разговор. Что из этого получилось, известно. Я приношу свои извинения томичам за искаженную информацию, которая не по нашей вине на них выплеснулась. Сейчас идет сбор подписей под письмом губернатору о том, какой «Томлесстрой» плохой. Я надеюсь, что губернатор и мэр будут ориентироваться не на эмоциональные всплески, а на разумные аргументы и законы. Я надеюсь на здравый смысл всех томичей. Для меня это самое важное. В Томске надо сохранить 700 домов, из них 256 – памятники федерального, регионального и городского значения. Остальные объекты построены в ­1930–1940-е годы, вроде бы не очень старые, такие же, как бараки на ул. Источной, 43 и 47, но жить в них просто невозможно. Наши же дома – красивые, удобные для жизни – не только не испортят Татарскую слободу, в которой выросло уже много безвкусных коттеджей, а создадут ей достойный фон.

Михаил Рутман: Мы пока не можем себе позволить роскошно жить

Рутман

Экс-вице-мэр Томска о времени, власти и о себе

Михаил Рутман окончил в Омске Сибирский автомобильно-дорожный институт по специальности «инженер путей сообщения», диплом защищал по проектированию и строительству мостов. По распределению попал в Туву. Работал мастером на строительстве автодороги через Западно-Саянский хребет с выходом на Хакасию и Кузбасс. Через два года был призван в армию рядовым. Служил в Приморье в ракетных войсках. После армии год работал в Омске, а в 1968-м вместе с супругой и маленьким сыном переехал в Томск, родной город супруги. 20 лет работал в тресте «Строймеханизация» мастером, прорабом, начальником участка, начальником управления механизации.

В 1987 году был назначен руководителем «Водоканала». В 1990-м приглашен на работу в горисполком заместителем председателя. В общей сложности в городской администрации проработал 14 лет и 10 месяцев, из них шесть лет – первым заместителем градоначальника.

В настоящее время советник при ректорате ТГАСУ. Кандидат технических наук. Вице-президент Союза строителей Томска и Томской области. Почетный строитель РФ. Член совета ветеранов строительного комплекса области. Награжден знаком отличия «За заслуги перед Томской областью».

С супругой, Маргаритой Николаевной, в свое время окончившей Томский медицинский институт (СибГМУ), прожили вместе 45 лет, пять лет назад после тяжелой болезни она ушла из жизни. Сыновья Александр и Игорь окончили ТГАСУ. Внук Артем и внучка Алена – тоже выпускники ТГАСУ.

У Михаила Рутмана более чем полувековой трудовой стаж, в котором весомую часть – почти 15 лет! – занимает работа в городской власти. По нынешним меркам – достижение, а если сравнивать с местными постсоветскими руководителями аналогичного уровня – рекорд. Причем, что удивительно, никакого скандального шлейфа за ним не тянется. Умело маскировался? Нет, по отзывам тех, кто его хорошо знает, Михаил Григорьевич просто во всех отношениях достойный человек.

рутман0023

В обрамлении города

– Каким образом, Михаил Григорьевич, вы попали в городскую администрацию?

– К этому приложил руку Владимир Гончар. Будучи заместителем председателя горисполкома, он предложил мне возглавить «Водоканал», а когда стал председателем горисполкома, позвал к себе заместителем.

– С чем пришли в муниципалитет, какие задачи перед вами поставили?

– Я пришел замом по капитальному строительству, потом добавили «и по развитию территорий». Лет пять я еще курировал «Водоканал», занимался поиском денег на его развитие.

– Процитирую одно из ваших тогдашних высказываний: «Администрация Томска намерена изменить облик города с помощью высотных зданий, построенных вокруг исторического центра (этот план разработал Институт ЭНКО, Санкт-Петербург. – Прим. Т.В.). Новые высотки (12–18 этажей) образуют своеобразную корону вокруг исторического центра – это будет высотное обрамление города. Новый высотный силуэт Томска планируется завершить в 2015 году». 2015 год наступил. И что?

– Генплан развития города стал разрабатываться еще до моего прихода в администрацию, а утвердили его в 1991 году.

– Этот план предполагал строительство высотных зданий, подобных «Статусу»?

– Нет, имелись в виду высотные жилые дома не в историческом центре города, а вокруг него. Они, между прочим, продолжают активно строиться. Микрорайоны Радужный, Зеленые Горки, Мокрушинский и другие постепенно формируют высотное обрамление города. При этом хочу заметить, что установка наших преемников в администрации не застраивать высотками историческую часть города, на мой взгляд, правильная.

– Еще одно ваше высказывание прозвучало в защиту дольщиков недостроенного жилья: «Самим им не вылезти. Государство должно помочь. Выдать беспроцентные ссуды или поспособствовать выделению средств из бюджета, чтобы достроить дома и снять социальное напряжение». Как вы оцениваете деятельность администрации в этом направлении?

– Власть, прежде всего областная, за последние 4–5 лет предприняла для этого серьезные усилия. Из 26 недостроенных домов более половины уже сданы. Я думаю, что в течение ближайших 2–3 лет, если ничто не помешает, проблема будет решена.

– Недавно городские депутаты приняли новую норму жилой застройки: 30% территории отводится самому объекту, остальное – под социальную инфраструктуру: парковки, зоны отдыха для детей и стариков. Зная томскую ситуацию, вы считаете это реальным?

– Я считаю, это нереально. Сегодня землю застройщик выкупает. И если выполнять норму по обеспечению каждой семьи местом для парковки автомобиля, то для застройщиков это неподъемно. Мы еще не можем себе позволить так роскошно жить. Земля очень дорогая, строители понесут колоссальные убытки, а чтобы их возместить, будут вынуждены повышать цену квадратного метра, жилье окажется золотым. А в стране в целом и у нас в Томске ставится задача строить прежде всего жилье экономкласса. Богатые давно уже построили себе все, что хотели. Речь идет о людях невысокого достатка, для них должно строиться доступное по цене жилье.

– А что, по вашему мнению, будет с пресловутой точечной застройкой?

– Хотим мы или не хотим, точечная застройка в Томске будет продолжаться. Она ведется в основном там, где сносятся старые деревянные дома, которые физически и морально устарели. При дефиците территории эти места будут точечно застраиваться.

Где был завод, там дом стоит

– Сейчас промышленные предприятия постепенно переводятся за черту города либо исчезают вовсе. На их территориях строятся торгово-развлекательные комплексы, в лучшем случае – жилые дома. Если посмотреть с точки зрения истории, все правильно, а если с точки зрения живых людей, очень драматично. А как, Михаил Григорьевич, к этому относитесь вы?

– Это действительно очень болезненный процесс для тех, кто работал на этих предприятиях. Я сочувствую им.

– Территории промпредприятий продаются под строительство жилых микрорайонов. Например, огромная площадь от ул. Бердской до конца пр. Ленина, где когда-то был шпалопропиточный завод, переведена из промзоны в зону возможной застройки ТДСК. По вашему мнению, это перспективный для Томска проект?

– То, что промпредприятия выводятся за черту города, это правильно. И то, что на их месте строятся жилые дома, тоже правильно.

– Разве это не вредно для людей с точки зрения экологии?

– Нет, ведь предусматривается рекультивация территорий. На той же площадке шпалопропиточного завода ТДСК уберет и вывезет верхний слой почвы. Там будет отличный район для жилья. Рядом река, берег высокий, так что подтопления можно не бояться.

– А насколько перспективно, по вашему мнению, развитие города в сторону Кузовлевского тракта?

– Территории вокруг Томска, которые можно было бы осваивать для массовой застройки, постепенно исчерпываются. ТДСК уже зашел на площадку в районе Зонального, там планируется построить 600 тыс. кв. метров. Солнечный, Радужный, Зеленые Горки уже почти полностью застроены. Старым генпланом еще предусматривалось строительство примерно 2 млн кв. метров жилья за приборным заводом в сторону Михайловки. В районе Кузовлевского тракта можно построить почти 10 млн кв. метров на 350 тыс. человек – целый новый город. Все это – перспективы развития Томска.

И гордость, и досада

– В 1990-е предприятия сбрасывали «социалку», избавлялись от детских садов и прочих объектов. Многие не платили налоги в бюджет. Тогда была создана комиссия для работы с предприятиями-неплательщиками, введена практика погашения долгов долями. Кому пришла в голову такая идея?

– В тот сложный период предприятия, чтобы выжить, стали продавать свои здания, в первую очередь непрофильные объекты, например детские сады. Тогда были массовые задержки по выплате зарплаты. Муниципалитет ничего не мог сделать. Тем более поступила команда из Москвы: отдавайте соцобъекты в частные руки.

Что касается комиссии по доходам в бюджет города, то инициатором ее создания выступила заммэра по экономике Марина Сеньковская. После ее ухода мне поручили воссоздать и возглавить эту комиссию. В нее входили представители мэрии, правоохранительных, налоговых и других органов. Заседали каждую неделю, приглашали руководителей предприятий-должников и предлагали погашать долги по графику, постепенно. Ситуация не кардинально, но все-таки изменилась к лучшему. Мы сумели внушить руководителям мысль, что от их добросовестности зависит жизнь города.

– Что еще при Рутмане сделано такое, чем можно гордиться?

– Тогда была тяжелейшая обстановка с инженерной защитой территорий. Оползни, подтопления представляли для них серьезные риски. Мы создали координационный совет по инженерной защите территорий, привлекли к этой работе ученых ТГАСУ, специалистов профильных служб, составили программу действий. Благодаря этому удалось многое сделать в Лагерном саду, в микрорайоне Солнечном. Появилась возможность управлять процессами, своевременно принимать профилактические меры. Второе: изменилась политика по энергосбережению. Одними из первых в Сибири мы создали координационный совет и перешли на новые нормы по энергосбережению в строительстве. Начали применять стеклопакеты, толщина наружной стены стала значительно больше, ввели тройное остекление окон, утепление подвалов, перекрытий. Все это позволило сократить теплопотери до 50%.

Колоссальная работа была проведена по подготовке к 400-летию Томска. Николай Закотнов, руководитель «Томска исторического», съездил в несколько городов, которые тоже готовились к юбилею, и привез много ценных идей. В мэрию пригласили главным архитектором Александра Авсейкова, который ранее работал в «Томскпроектреставрации» и хорошо знал город. Вместе разработали программу подготовки, губернатор получил добро на ее реализацию у председателя правительства Виктора Черномырдина.

По первому варианту подготовки было предусмотрено 700 млн рублей, но программу развили до 4 млрд. Вышло специальное распоряжение президента Бориса Ельцина, постановление правительства, куратором назначили министра финансов Алексея Кудрина. Город преобразился, похорошел. Большую роль в подготовке к 400-летию Томска сыграли руководители области Виктор Кресс, Оксана Козловская, Владимир Гончар, Владимир Пономаренко. Мы все мотались по министерским кабинетам в Москве в поисках финансирования программы. Была проведена реконструкция вокзалов, Губернаторского квартала, набережной Ушайки и многих других объектов. Это был общий большой труд. Еще в тот период многое сделано по совершенствованию инженерной инфраструктуры, развитию подземного водозабора, выполнению противооползневых мероприятий. Несмотря на трудности с выплатой зарплаты, удавалось выкраивать деньги на эти важные для города дела.

– А что не удалось сделать, от чего осталось чувство досады?

– Мы разработали программу расселения аварийного жилья. А претворить ее в жизнь не смогли из-за отсутствия средств. Только сейчас появилась возможность приступить к ее выполнению. Жалею и о том, что до конца не удалось обеспечить развитие «Водоканала». Тогда Минстрой расформировали, создали агентство и прекратили финансирование. Еще огорчает, что не совсем продуманно влезли в историческую часть города: нужно было больше думать о сохранении и реставрации исторических объектов, а не о строительстве новых многоэтажек.

Без подводных камней

– Почему, Михаил Григорьевич, вы ушли из мэрии? Официально называли формальную причину: по возрасту. А на самом деле? Может быть, были какие-то подводные течения, разногласия с мэром?

– Никаких подводных течений не было, я на самом деле достиг предельно допустимого для руководящей муниципальной должности возраста. Мне поступило несколько приглашений в строительные организации, звал и ректор ТГАСУ Геннадий Рогов. Я посоветовался с Гончаром, он сказал: иди в строительный университет. Я прислушался, хотя многие отговаривали: там, дескать, зарплата меньше. О принятом решении не жалею. Умный, интеллектуальный коллектив, работать интересно.

– В 2003-м вы защитили диссертацию «Закономерности развития опасных природных и техноприродных процессов на территории Томска и их влияние на устойчивость природно-технических систем». Взялись за диссертацию, чтобы обеспечить себе запасную площадку или это были давние планы?

– Ни о каких запасных площадках не думал. Просто этой темой занимался восемь лет, накопил много материала. Большой материал собран и по теме энерго-сбережения. Тогдашний проректор по науке ТГАСУ, умнейший и мудрейший Леонид Ляхович мне сказал: «С таким материалом тебе нужно защищать диссертацию». Я поступил в аспирантуру и в течение трех лет под научным руководством профессора Валентина Ольховатенко написал и защитил диссертацию. Тогда я еще работал в мэрии.

– Судя по теме, вы знаете, какие зоны в Томске неблагоприятны для застройки, а какие, наоборот, комфортны?

– Конечно, знаю. Я ведь кроме всего прочего веду курс у студентов по инженерной защите сооружений и читаю лекции по управлению охраной окружающей среды. Район Лагерного сада и микрорайон Солнечный из-за оползней неблагоприятны для застройки. В Солнечном в свое время пришлось даже расселять дом.

Власть и коррупция

– Не хочется лишний раз вспоминать неприятную ситуацию с Александром Макаровым, он расплатился по полной программе, но не могу не спросить, было ли у вас во время совместной работы с ним ощущение возможного ЧП?

– Я, естественно, видел, что делается что-то не то, особенно с выделением земельных участков – эту работу Александр Сергеевич замкнул исключительно на себе. Но делал он все по-хитрому: в бюджет не лез, договаривался, похоже, об откатах с глазу на глаз с застройщиками. А вот с наказанием, я думаю, наше правосудие переборщило, срок заключения мог быть гораздо меньше, чтобы он осознал содеянное.

– Неужели коррупция во власти непобедима?

– Боюсь, что нет. Мое поколение все-таки было воспитано по-другому: поступать нечестно, красть считалось зазорным. К тому же при советской власти существовала система подготовки руководящих кадров, человека отслеживали чуть ли не с рождения, последовательно проводили по ступеням карьеры, прежде чем он занимал какой-то пост. В перестройку такая система была разрушена.

– Вы, Михаил Григорьевич, имеете опыт общения с тремя градоначальниками – Гончаром, Коноваловым, Макаровым. С кем из них было интереснее и продуктивнее работать?

– Пожалуй, с Гончаром. Во-первых, он сам по себе очень порядочный человек, профессионально вникал во все дела, знал город, знал проблемы. С Коноваловым тоже складывались нормальные деловые взаимоотношения, да и Макаров не мешал работать, но Гончара я могу назвать своим учителем, хотя Владимир Васильевич, царствие ему небесное, был несколько моложе меня.

– На памятной доске часовни Преображения Господня в Чернобыльском сквере написано: «Строительству способствовали такие-то организации и граждане города…». В числе граждан значится ваша персона. В чем заключалось ваше содействие?

– Ко мне пришли ребята-чернобыльцы и попросили о помощи. Через строителей удалось помочь материалами, гравием, сваями, немного деньгами. Можно сказать, что часовню мы сделали сообща.

Семейный фон

– О вас говорят, что во всем, что касается вашей личной жизни, вы закрытый человек. Приоткройте завесу тайны, расскажите немного о семье.

– С будущей женой, Маргаритой, познакомился после окончания вуза в Туве. Поженились в 1964 году. Вырастили двух сыновей. Прожили вместе 45 лет, но пять лет назад ее не стало. Для меня это очень тяжелая утрата.

– Извините, что задеваю больную тему, но слышала, что какая-то беда случилась и с вашим сыном. Как он себя сейчас чувствует?

– Александр, старший сын, после окончания ТГАСУ работал в ТДСК, дослужился там до начальника участка и заместителя начальника управления по комплектации строительными материалами. Но вот уже 12 лет он на инвалидности. Поехал с супругой отдыхать в Турцию. Вышел из самолета, жара 45 градусов, он потерял сознание, упал, стукнулся головой о бордюр, через четыре часа ему сделали в госпитале операцию. Когда нам сообщили о ЧП, я срочно вылетел в Турцию. Неделю еще он там пролежал. Потом врачи разрешили транспортировать его в Россию. Еще месяц в нашей ОКБ сын лежал в коме. Потом год был на постельном режиме, восстанавливался. Сейчас чувствует себя нормально, увлекается музыкой, всякой аппаратурой, семья у него сохранилась. Все хорошо. Только ходит с палочкой. А младший, Игорь, живет в Москве, занимается бизнесом.

– Нередко за теми, кто занимает высокий пост во властных структурах, тянется какой-нибудь скандальный след, связанный либо с коррупцией, либо с личной жизнью. За Рутманом такого следа нет. Как вы думаете, почему?

– Сказывается, наверное, влияние родителей. Они были скромные, порядочные, честные. В школе нас тоже учили только хорошему. Я рос в Омске, в районе, где жили в основном заводчане. Отец работал на авиационном заводе, мама в детском саду. У них была гордость за свою работу. Видимо, я все это впитал и старался жить достойно. Насколько удалось, не знаю, не мне судить.

рутман002

Блиц-опрос

Любимые места в Томске и окрестностях: Лагерный сад, набережная Томи от Белого дома до речпорта, Коларово, Ярское.

Не нравится в людях: непорядочность.

Не нравится в себе: излишняя мягкотелость. Пытаюсь войти в положение каждого, но часто оказывается, что напрасно.

Взаимоотношения с политикой: на работе старался быть вне политики. Считаю, что политика – удел первых руководителей, остальные должны профессионально выполнять свои служебные обязанности.

Любимый вид досуга: выезды с семьей на природу.

рутман00234Откуда пошли Рутманы

Roht в переводе с немецкого означает «борозда», «очищенная земля», Mann – «человек», «мужчина». Прозвище относится к числу профессиональных именований: основатель фамилии мог быть земледельцем.

По второй версии, основой могло послужить немецкое прилагательное Rot (красный). Рутманом могли называть человека с рыжими волосами.

Михаил Рутман считает, что первая версия происхождения фамилии в его случае более вероятна.

Межвузовская больница развивается в русле требований жизни

IMG_4996

В прошлом году «ТН» не раз рассказывали о качестве обслуживания пациентов в межвузовской больнице. Столь пристальный интерес был мотивирован замечаниями, которые высказывали студенты в адрес своего лечебного учреждения в ходе работы областной комиссии по инновационной политике и высшему образованию. Комиссия отслеживала состояние дел в вузовских общежитиях, а поскольку межвузовская больница является частью структуры студенческой жизни, то и она попала в сферу внимания проверяющих.

Отмечалось, что пациенты жалуются на неэффективность работы регистратуры, сложность получения талона на прием к врачу, недостаточную информированность прикреп­ленного населения. Руководство и коллектив больницы адекватно отреагировали на критику. По их инициативе был создан наблюдательный совет из представителей студенческой общественности и сотрудников ЛПУ, то есть образовался некий симбиоз из тех, кто пользуется услугами больницы, и тех, кто их оказывает. Инициатива получила поддержку профкома работников образования. Был разработан план устранения недостатков.

В результате совместных усилий ситуацию удалось кардинально исправить, что с удовлетворением отметил наблюдательный совет в конце 2014 года. Однако изменения в лучшую сторону отнюдь не означают, что отпала надобность в наблюдательном совете, он по-прежнему будет держать руку на пульсе.

О том, чем сегодня живет студенческая больница Томска и какие перемены ее ожидают, накануне Дня российского студенчества рассказывает главный врач межвузовской больницы, председатель Медицинской палаты Томской области, член Общественной палаты Томской области Виталий Грахов.

Новый вектор

Грахов– В результате длительного осмысления специфики деятельности студенческой больницы я наконец-то понял, с чем связано ее будущее и чем она должна заниматься.

– Звучит, Виталий Николаевич, интригующе. Уточните, пожалуйста, чем же она должна заниматься?

– Профилактической работой, профилактической медициной. У нас ведь нет такого вала пациентов, какой есть в обычных поликлиниках и больницах, за исключением, пожалуй, периодов массовых сезонных заболеваний. У нас молодое, в основной своей части здоровое прикрепленное население. Круглосуточный стационар, который традиционно присутствовал в межвузовской больнице, сегодня становится не только неконкурентоспособным, а неэффективным.

– Почему?

– Потому что с упразднением системы фондодержания пациент может беспроблемно госпитализироваться в любой многопрофильный стационар города независимо от того, какая это структура – федеральная или областная. В больших стационарах возможности диагностики и лечения по всем видам медицинской помощи намного шире. А в нашем существует только терапевтическая направленность. Мне уже давно стало понятно, что надо что-то менять, ориентируясь на особенности прикрепленного населения. Для молодежи что самое важное? Профилактика. Сохранение и приумножение того здоровья, которое подарила природа. Исключение факторов риска. Мы предложили вместо 25 нерентабельных терапевтических коек расположить – не удивляйтесь! – центр общественного здоровья. На наш взгляд, это логическое решение локальной ситуации, открывающее новые горизонты деятельности, когда мы будем работать не только с учащейся молодежью, но и в целом с горожанами.

– Как они будут к вам попадать?

– Взаимосвязь ЛПУ уже давно отработана. Это может быть как самообращение, так и направление из поликлиники по месту жительства. К нам смогут приходить все желающие. Мы станем тем учреждением, которое будет заниматься профилактикой – вакцинацией и другими профилактическими мероприятиями для всего населения города. Чтобы реализовать эту идею, дополнительных денег не потребуется. У нас в структуре здравоохранения, в принципе, есть все. Есть кабинеты медицинской профилактики почти в каждом ЛПУ, есть центры здоровья. Эти структуры насыщены аппаратурой, хорошо подготовленным персоналом, но у них нет единой политики, единой методологии, единого руководства, каждая работает автономно. Многое предстоит еще обдумать. Что, например, такое прием врача с профилактической целью? Если больной обратился в стадии обострения заболевания – это не профилактика, а лечение. Другое дело, если пациент пришел, чтобы выяснить, какую физическую нагрузку он может себе позволить, может ли он заниматься закаливанием или посещать бассейн, нет ли у него противопоказаний? Вот это и будет профилактический прием. Все еще надо как следует осмыслить и детализировать. Года два назад министр здравоохранения и соцразвития РФ Вероника Скворцова сказала, что в дальнейшем 30% амбулаторного приема будет проводиться с профилактической целью. Такой вектор только-только начинает развиваться. Я думаю, что мы окажемся одними из первых, кто станет в полной мере его реализовывать.

Сохранить и приумножить

– То, что вы, Виталий Николаевич, излагаете, кажется красивым, но декларативным.

– Согласен, поэтому и говорю, что многое еще предстоит осмыслить. Перепрофилирование стационара пройдет строго в юридических рамках, выйдет специальное распоряжение.

– Сроки можете назвать?

– О сроках пока говорить сложно. Сейчас рассматривается проект новой модели регионального здравоохранения, которая предполагает централизацию высокотехнологичной медпомощи по профилю и усиление направлений «профилактика» и ­«реабилитация».

Открытые слушания по модели пройдут в конце января с участием общественников, экспертов, главврачей, депутатов и профсоюзов.

– А где планируете разместить ваш центр общественного здоровья?

– Есть несколько вариантов. Скорее всего, на четвертом этаже поликлиники. Там будет установлена дополнительная аппаратура. Предполагается, что должен быть отдельный удобный подход для пациентов. Несколько кабинетов, где будет вестись прием жителей города.

– Коллектив уже проинформирован о предстоящих переменах?

– Конечно. Все знают, что мы планируем перепрофилировать деятельность круглосуточного стационара и берем вектор в сторону профилактики. Все должно пройти безболезненно для медицинских сотрудников, никто не будет сокращен. В этом году больнице исполняется 45 лет. Возможно, мы приобретем статус поликлиники, а в дальнейшем станем называться центром или еще какой-то структурой. Но пока это первичное амбулаторно-поликлиническое звено с теми же функциями, что и раньше.

– То есть по-прежнему будете лечить студентов?

– Разумеется. Плюс приобретем дополнительные функции. Каждый врач уже представляет себе, чем он будет заниматься. Есть программа-минимум и программа-максимум. Программа- минимум – это прекращение деятельности стационара и адаптация к деятельности в центре общественного здоровья. В наш коллектив вольются сотрудники из центра здоровья второй городской больницы. Мы этих людей уже хорошо знаем. Оттуда же к нам поступит и аппаратура. А когда все начнет работать, будут понятны дальнейшие шаги.

Медицина будущего

– Происходящие у вас изменения можно назвать революцией локального масштаба?

– Это, скорее, не революция, а эволюция, очередной закономерный этап в развитии учреждения. Нужно было пройти какой-то путь, чтобы понять: надо что-то менять. Не стоять на месте, двигаться вперед. Концепцию подсказала логика жизни. Профилактикой мы занимаемся давно, пришло время расширять эту деятельность. Надо менять психологию пациентов и психологию врачей. Задача обычной поликлиники – обследовать пациента, поставить диагноз и добиться ремиссии после назначенного лечения. А наша миссия – сохранить здоровье молодого человека. И, может быть, даже приумножить. Ведь, по большому счету, это здоровье нации. В этом же направлении, мне кажется, нужно двигаться и детскому здравоохранению.

Профилактические программы, профилактика курения, алкоголизма, профилактические мероприятия в вузах – все это есть. Центр общественного здоровья должен стать ядром некоего профилактического кластера. Это не требует сумасшедших финансовых вливаний, надо просто все объединить единой методологией. Я убежден, за профилактической медициной – будущее.

Наш знаменитый кардио­хирург Лео Бокерия говорит, что, если каждый человек ежедневно будет выходить на улицу хотя бы на 40 минут и совершать на свежем воздухе прогулки или пробежки и чуть-чуть заниматься физической нагрузкой, заболеваемость населения может сразу снизиться на 30%…

Два пришествия на ТВ Игоря Подковки

подковка002Родился в 1937 году в селе Одесском Одесского района Омской области. Рос в семье, где после смерти отца мать одна воспитывала четверых детей. Работал на оборонном заводе станочником, в газете корректором, три года служил в армии. В 1959 году поступил на радиотехнический факультет ТПИ (ТПУ), а окончил ТИРиЭТ (ТУСУР). В ТПИ был одним из основателей институтского радиовещания. После окончания вуза работал инженером-конструктором, ведущим конструктором на Томском заводе измерительной аппаратуры и в ТКБ «Проект», в партийных и хозяйственных органах Томска и области.
Лихие 1990-е Игорь Подковка встретил в должности председателя Томского областного комитета по телевидению и радиовещанию. Под его руководством произошло объединение творческих и технических структур организации, было устранено дублирование функций, практически с нуля создана коммерческая служба, проведено техническое переоснащение предприятия, развернута сеть передатчиков третьей государственной программы, осуществлен уникальный для России проект «Губернские новости» с участием телерадиокомпаний соседних регионов. Многие программы томского ТВ получали высокую оценку коллег из США, Австралии, Германии, Швейцарии и других стран. Игорь Подковка и сам регулярно выходил в прямой эфир по актуальным вопросам общественно-политической жизни Томской области. Член Союза журналистов СССР и России с 1961 года, он много лет входил в президиум областной журналистской организации.
Награжден орденом «Знак Почета», медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени, имеет благодарности президента РФ, почетные грамоты федеральных и областных органов власти, является лауреатом областного конкурса журналистов им. Виля Липатова.
Супруга Валентина – бывший научный сотрудник ТИСИ (ТГАСУ), в браке – более 50 лет. Сын и дочь ушли из жизни. Воспитывают внука и внучку. С 1996 года Игорь Подковка – на пенсии по инвалидности.

Патриот России

Дом на проспекте Фрунзе, в котором живет Игорь Подковка с супругой Валентиной, когда-то целенаправленно строился для сотрудников издательства «Красное знамя» и журналистов областных СМИ. Обычная такая многоэтажка, ничем не примечательная среди себе подобных. В квартире бывшего руководителя томской ГТРК тоже никаких излишеств: минимум мебели, максимум книг. Как сказали бы в недавние времена, типичное жилище советского интеллигента. Вот только кабинет Игоря Константиновича до потолка напичкан технической атрибутикой (экраны, мониторы, микрофоны, провода), выдающей профессиональную принадлежность хозяина.
– Я без этого уже не могу, – перехватывает мой взгляд Подковка.
Игорь Константинович, у вас в соседях Валентина Ваккер, Сергей Зайцев, Юрий Молодцов, другие известные томские журналисты. Обсуждаете при встречах какие-то профессиональные вопросы, ощущаете ли корпоративное братство? – интересуюсь я.
– Мы все стали не такими мобильными и общительными, как раньше: кто-то болеет и почти не выходит на улицу, кто-то погружен в свои семейные проблемы. Да и возраст у нас давно не юношеский. Каждый сегодня выживает как может.
А с коллективом телерадио-компании связи сохранились?
– Нынешний директор Станислав Маринин приглашал меня для совета. Поддержали материально, когда произошла трагедия с дочерью. В коллективе отметили мое 75-летие. В День старшего поколения всегда поздравляют. То есть не забывают. Но вообще-то я не люблю путаться под ногами, поэтому без приглашения не навязываюсь. Позвал Марк Минин в эфир, я без колебаний согласился. А так, чтобы отрывать у кого-то время на свою персону, это не про меня.
Готовясь к нашей встрече, я покопалась в Интернете и на сайте областной Думы нашла ваше мнение об укрупнении регионов: «Зуд переустройства. Повод назвать Россию страной Шапокляк – мол, что бы еще плохого сделать для людей?» Вы считаете, что много плохого для людей было сделано?
– При Ельцине – много. Он фактически развалил страну. Сейчас, к счастью, Путин пытается усилить ее позиции в мире, что не всем нравится. Мне такая политика президента импонирует, я патриот России и терпеть не могу, когда ее унижают.

Технарь с гуманитарной начинкой

Откуда, интересно, у деревенского парнишки появилась тяга к радио– и телетехнике?
– Любовь к радиотехнике идет из школы. Помню, мы с одноклассником сделали из двух патефонов магнитофон. В качестве носителей использовали тонкую стальную пленку, а считывающих головок не было. Я отрезал лист кровельного железа и ножницами, которыми мама кроила ткань, вырезал элементы, а звук воспроизводил через самодельный усилитель и громкоговоритель «Рекорд».
Это было голодное послевоенное время, мы с мамой по очереди носили одну фуфайку, но мне страстно хотелось учиться. У нас были прекрасные преподаватели. Учитель физики Василий Григорьевич возился с нами, как со своими детьми. Мы с ним радиоузел создали, проводку в школе сделали, киноустановку в облоно вытребовали. Учитель математики Семен Никифорович спасал нас от голода: мы после уроков шли через базар, он покупал курицу, варил похлебку, мы ели, потом садились за стол и готовили домашнее задание. В армии я окончил радиотехническую школу, активно занимался радиолюбительством, собирал всякие устройства. А в Томск я поехал поступать не только потому, что в этом городе учились многие мои одноклассники, а прежде всего потому, что здесь открылось первое за Уралом телевидение.
Легко поступили в знаменитый политех?
– Не очень легко, все-таки перерыв после школы был практически пять лет. Но мы, служивые, шли вне конкурса. Я основные экзамены сдал на тройки, а сочинение написал на отлично – сказалась работа корректором в газете. Посмотрел списки зачисленных и не обнаружил своей фамилии. Расстроился ужасно. Иду по коридору, навстречу бывший одноклассник Юра Кривосудов: «Ты чего такой расстроенный? Не поступил? Не может быть!» Вернулись к спискам, и впрямь я есть!
Слышала, что вы прославились созданием первого институтского радиовещания в Томске. Как это было?
– На втором курсе мы с однокурсником и другом Николаем Головко действительно создавали радио ТПИ. Провели точки во все общежития института. Нас тогда слушало пол-Томска, программы использовали областное и всесоюзное радио. Мы были и репортерами, и дикторами, и операторами. Николай Александрович Лавровский, председатель областного телерадиокомитета, давал нам списанную технику, мы ее восстанавливали, доводили до рабочего состояния. Летом устраивал нас к себе на радио звукооператорами, дикторами, разрешал пользоваться фондовыми звукозаписями. В нашем популярном радиожурнале «Томск студенческий» принимали участие будущие известные журналисты, например Соломон Выгон.
Вы попробовали себя в разных амплуа, и что оказалось ближе: техника или творчество?
– Конструирование радиоаппаратуры, конечно же, оказалось ближе. Но радиотехников не зря называют романтиками: душа тянулась к гуманитарной сфере. Хотя после вуза все складывалось таким образом, что я, ведущий конструктор ТЗИА, должен был пойти в науку. Я уже сдал кандидатские экзамены, определился с темой диссертационной работы, как вдруг телефонный звонок Егора Кузьмича Лигачева круто изменил мою судьбу. С его подачи в 1968 году я был избран секретарем парткома завода измерительной аппаратуры, затем стал вторым секретарем Ленинского райкома, заместителем заведующего орготделом обкома КПСС.
Эта работа тоже была к душе?
– Я везде пытался искать что-то хорошее. Правда, в орготделе было неприятное ощущение, что ты копаешься в чужом грязном белье. Через год я понял: не мое это дело. Месяца три просил Лигачева отпустить меня с этой работы. Однажды выступал перед активом одного из северных районов. Смотрю, заходит Егор Кузьмич, садится в последний ряд. А потом говорит: «Вот ты просишься на другую работу, предлагаю тебе пойти в лекторскую группу обкома, нам такие люди нужны». В лекторской группе я был восемь лет.

И техника, и творчество

Когда и как состоялось ваше профессиональное знакомство с областным телевидением?
– Мое первое пришествие на областное ТВ случилось в начале 1970-х. Я пришел туда заместителем председателя телерадиокомитета по телевидению. А через два года меня призвали в орготдел, потом в лекторскую группу обкома, и только в конце 1980-х Владимир Леонтьевич Паршин снова вытянул меня в телерадиокомитет. Так произошло мое второе пришествие на областное ТВ. К тому времени я уже понял, что это мое дело, в котором присутствуют и творческое, и техническое начала.
Что вам удалось сделать за годы работы на ТВ?
– Мы расширили вещание на 90% населения области. Наша техника позволяла организовать перекличку областей, и мы с коллегами создали межрегиональный выпуск «Губернские новости». Эта идея живет и сейчас. Старались делать программы информационно насыщенными, просветительскими, культурными. Большим успехом, например, пользовались передачи на сельскую тему Веры Исаенко, «Вечерний кофе» с Ириной Чернявской.
Жаль, что Ирина ушла из тележурналистики.
– Ира уже тогда говорила: «Как только мне исполнится энное количество лет, я уйду с телевидения». И слово свое, в отличие от многих коллег, сдержала. У нее были культурно-просветительские передачи, которые она вела в интеллигентной манере. Она хорошо смотрелась на экране, пользовалась любовью зрителей и все-таки ушла. Володя Рудаков, царствие ему небесное, вел интеллектуальную программу «Книга». Этот талантливый человек, к сожалению, умер в полной нищете.
Николай Побережный, начальник аппаратно-студийного комплекса, стал вести программу «Старые пластинки». Он очень много знал о музыке, его творческие вечера собирали в театре полные залы. «Праздник в нашем доме» вела Ирина Кречмер. Когда исчезла необходимость в дикторах, я предложил ей попробовать себя в качестве ведущей. И она, и Побережный сначала в штыки восприняли мое предложение, а когда попробовали – вошли во вкус. Алексей Потолов работал на нищенском окладе в СФТИ. Я пообещал платить намного больше, и он великолепно смотрелся на экране. Лилия Михайловна Корнянская возродила молодежную редакцию, вела программу «Наша почта», а потом показала себя как прекрасный организатор в рекламном отделе. Мы добились, чтобы Томску отдали третий канал, который стал принимать передачи из Санкт-Петербурга. Местные журналисты имели возможность подтянуться до высокого уровня питерцев. А после моего ухода третий канал профукали.
Если все было так прекрасно, почему же вы ушли?
– Вы же помните, какое это было время. Начало перестройки. Из СМИ ушла цензура, осталась только личная совесть журналиста. За моей спиной подкупали сотрудников. Политики, представители власти были заинтересованы в эфирном времени. Помню, идет прямой эфир, разгораются предвыборные баталии, идут взаимные оскорбления, я, ведущий, принимаю удар на себя, после чего от одной известной журналистки слышу: «Сколько тебе за это заплатили?» Могу честно сказать: ко мне ни рубля не прилипло. Хотя за эфир предлагали большие деньги. Угрожали. Звонили ночью на домашний телефон. Устраивали пикеты с оскорбительными лозунгами около здания ГТРК, однажды на мою защиту были вынуждены встать рабочие «Сибкабеля», которые знали меня по работе в райкоме. Ушел я из ГТРК в 1996-м по состоянию здоровья. Заработал инсульт, получил инвалидность, живу на скромную пенсию инвалида. И не жалуюсь.

Радость и горе пополам

У вас, Игорь Константинович, говорящая фамилия. Если верить народным приметам, она должна приносить вам счастье. Действительно ли она вас оберегала от бед и одаривала счастьем?
– В армии, уже в самом конце службы со мной произошел случай, который заставил поверить, что ангел-хранитель отводит от меня беду. Это был учебный полет на стратегическом бомбардировщике. Семь членов экипажа. Я, радист, вместе со стрелком сидел в хвосте самолета, полет завершался, я уже закончил передачу, убирал ключ и вдруг грохнулся лицом прямо о рацию. Когда меня вытащили, увидел: самолет без носа, кабину отбросило метров за триста.
Я три месяца пролежал в госпитале. Когда меня выписали, пришлось пройти по кладбищу, которое находилось рядом с госпиталем, и там, в последнем ряду, я увидел пять свежих могил – все члены нашего экипажа. А шестой, стрелок, как я узнал позже, умер дома. Я, когда увидел могилы, тут же потерял сознание от потрясения. Было ли это мистическое влияние фамилии или случайное стечение обстоятельств, не знаю, но факт остается фактом: из семи членов экипажа я один хожу по земле.
Простите, но ваших детей, Олега и Ольгу, фамилия не уберегла.
– Это тяжелая тема.
Понимаю, поэтому и прошу прощения.
– Мы с Валентиной сумели выжить только потому, что были вдвоем. Наш Олежек был всесторонне одаренным парнем, окончил АВТФ ТПУ, увлекался музыкой, играл на пианино, на флейте, рисовал, выжигал, собирал модели самолетов, самостоятельно собрал себе первый компьютер, знал три языка, переписывался со всем миром. Диагноз «лейкоз» ему поставили неожиданно. Благодаря поддержке Егора Кузьмича Лигачева и Романа Михайловича Романова, которые помогали доставать лекарства, удалось продлить Олегу жизнь на семь с половиной лет. Но в 1990-м
Олежека не стало, ему было всего 28 лет. У него остался сын, сейчас он уже взрослый, работает
в IT-фирме, живет в Астане. Валентина собирает для него папочку с материалами об отце.
А Олюшка умерла в 2008-м, тоже от онкологии. Она окончила факультет журналистики, работала на радио, телевидении, у нее это хорошо получалось. Ее детям, Гоше и Софии, было 11 и 9 лет, сейчас старший учится на юрфаке в ТУСУРе, правда у него вдруг возникли сомнения в правильности сделанного выбора, младшая осваивает профессию рекламщика в индустриальном техникуме. Красивые, умные ребята выросли. Оба хотят побыстрее, пока мы еще живы, встать на ноги. Мы учим их жить экономно.
Получается?
– Когда жизнь прижмет, начинаешь считать каждый рубль. И они, надеюсь, сумеют это сделать. Нас с супругой, повторю, спасает только то, что мы всегда вдвоем. И в горе, и в радости.

Гармония в формате трех Д

IMG_9084

Известие о предстоящем визите в редакцию «ТН» директора НИИ ПЗ Николая Бохана журналисты восприняли с воодушевлением. Еще бы! Предновогодние события, связанные со свистопляской на финансовом рынке и повальным выметанием товаров с прилавков магазинов, привели их в состояние некоторой растерянности (живые же люди!). Хотелось услышать здравое, спокойное, ободряющее слово признанного специалиста в сфере душевного здоровья, попросить рецепт обретения внутреннего равновесия. Николай Александрович не обманул ожиданий.

О чем болит голова у директора

– Николай Александрович, вы не впервые гость нашей редакции, но впервые пришли в статусе директора НИИ. Каково быть директором большого института?

– Бремя ответственности и забот директора академического института возрастает год от года. Связано это не только с новыми вызовами медицины и общества, но и с происходящей реорганизацией всей науки. Я стал директором НИИ на излете того времени, когда он принадлежал Академии медицинских наук, сейчас учредителем является Федеральное агентство научных организаций (ФАНО). То есть многое изменилось. Не изменились только творческая атмосфера и преемственность научных школ, которые всегда отличали томскую науку.

За моим избранием стоит творческая жизнь в стенах института, первым директором которого был мой учитель – академик Семке, навсегда ушедший от нас 15 марта 2013 года. С Валентином Яковлевичем связана вся моя научная биография, начиная с 4-го курса Алтайского мединститута, когда я стал старостой студенческого научного кружка по психиатрии при его кафедре. По его приглашению я приехал в Томск, с 1988 года руковожу отделением аддиктивных состояний НИИ ПЗ, а после защиты докторской диссертации был избран замом директора по научной работе. Почти 17 лет я находился, образно говоря, на посту первого проректора учреждения, определяя вместе с коллегами академическую стратегию научной жизни института. Когда РАМН объявила открытый всероссийский конкурс на замещение должности директора федерального НИИ, никто не выступил в качестве претендента для выборов на альтернативной основе. Сейчас вообще немного желающих возглавлять академическую науку. Это очень тяжкий хлеб с высоким уровнем административных, управленческих, хозяйственных забот. Эта работа ограничивает возможности собственной самореализации в науке. Но те успехи, которых достигает институт, я воспринимаю с гордостью, ощущая себя частью большого коллектива.

Системная наука

– Почему в свое время вы выбрали именно психиатрию?

– Психиатрия как медицинская наука включает весь спектр знаний о человеке. Она сродни теоретической физике по ­своей системности и поиску ответов на два вечных вопроса о загадке жизни, о происхождении и месте человека во Вселенной. В школе, как и многие из нашего поколения, я хотел поступать на отделение ядерной физики. Кстати, такую же историю рассказывал о себе мой учитель академик Семке. Но потом на выбор повлияли мои родители, мол, на реактор мы тебя не пустим. Альтернативой физике могла быть только медицина как системная наука о человеке.

Психиатрия – это и философия о смысле жизни человека. Это искусство врачевания словом надломленных душ. Диспуты о том, чего в психиатрии больше: врачевания, искусства, науки или, извините, колдовства и шаманизма, – не утихают до сих пор. Как выбрал психиатрию? Все дело в харизматичности моих учителей, личность которых привела многих, и меня в том числе, к решению выбрать данную специальность. В институте эту дисциплину вел профессор Олег Захарович Голубков, человек такой же мощной харизматической внешности и культуры, как и профессор Евсей Давыдович Красик. Это были те персоны, чей облик и манеры уже сами по себе умиротворяли больных. Каждая лекция была как мини-спектакль с сеансами гипнотерапии. Предмет излагался системно, связывался с экзистенциальными вопросами мироздания и смысла жизни. Наверное, тогда это и повлияло на меня. Пошел к нему: «Хочу стать психиатром». – «Можно, только ты приглядись». Позвонил в больницу и устроил меня в приемный покой… санитаром. Тогда ведь не было нейролептической тишины в стационарах. Тогда были настоящие сумасшедшие дома с буйными больными. Поработал два года санитаром, затем медбратом, научился правильному обхождению с пациентами, потом – кружок у Валентина Яковлевича Семке…

– Что запомнилось из работы санитаром?

– Первый пропущенный удар от психически больного. В приемном покое больницы была двухэтажная лестница с высокими железными ступеньками. Вдвоем ведем беспокойного больного по лестнице, я замешкался, и он оказался впереди. Вдруг он неожиданно ожесточился, а поскольку руки у него были связаны смирительной рубашкой, он лягнул меня ногой. Так реальная практика учила нас психиатрической бдительности. Кстати, мои учителя, говоря о бдительности, приводили горькую статистику о том, что в Советском Союзе от руки психически больного ежегодно погибал один врач. Сейчас эта статистика более благополучная.

– В вашей профессиональной биографии есть два года армии. Это был полезный опыт?

– Да, два года после вуза и работы в общем остром мужском отделении психиатрической больницы меня призвали служить полковым врачом-психоневрологом в Забайкальском военном округе. Оказывал кризисную помощь воен­нослужащим при конфликтах, самострелах, попытках суицида, побегах и других ЧП. Армейская служба в те годы – это многонациональное и беспокойное хозяйство, железная дисциплина и субординация, где все построено на приказах. Она переплавляет характеры, подчиняет волю. Не все к этому готовы. У кадровых военных развивается мощнейшая созависимость от такого уклада. На моих глазах был широчайший спектр характеров и судеб, требующих принятия экспертного решения. Но всегда в пользу конкретного солдата и офицера.

Армия, безусловно, дала бесценный профессиональный опыт. Не только мне, но и моей жене Татьяне, которая отказалась от предложенной аспирантуры и поехала за мной, молодым лейтенантом, в Читу. Сейчас она доктор психологических наук, заведует кафедрой психотерапии и психологического консультирования на факультете психологии ТГУ.

Поколение инфантов

– Чем, Николай Александрович, отличаются сегодняшние молодые люди от своих ровесников вашего поколения?

– У тех поколений, которые приходят нам на смену, есть популяционные особенности: психофизический инфантилизм и созависимости. В наше время восьмиклассник считался уже взрослым человеком, он мог идти в ПТУ, мог работать. Десятиклассники выглядели зрелыми людьми. На третьем курсе студенты выходили замуж и женились. Если студент не женился к четвертому курсу, окружение делало вывод: «Больной, такого и в армию не возьмут», если девушка не выходила замуж: «Значит, совсем уж страшненькая». К пятому курсу многие имели детей. Нам было по 22?23 года. А сейчас моей дочери 28, и замужество пока у нее только в планах. И это общий тренд, родителям остается только смириться.

– Может быть, это как раз проявление зрелости?

– Если ты не инфант, бери на себя ответственность за человека, которого выбираешь. Я говорю не о девушках, а о молодых людях. Бери на себя заботу о материальном благополучии семьи. Наши дети, как никогда, созависимы от родителей. Возможно, в каком-то смысле это и неплохо – в тучные годы мы не просто читали книги о вкусной и здоровой пище, но и сумели ее попробовать. Но все-таки молодые люди крайне инфантильны.

Черные дни и человеческий капитал

– Сейчас бьют тревогу по поводу того, что молодежь мало общается. Может быть, есть смысл вернуть в школу такую дисциплину, как этика семейных взаимоотношений?

– В свое время мы были инициа­торами введения такого курса в школах. Тогда же в вузах читался курс валеологии (наука о здоровье. – Прим. ред.). Я считаю, что лучше вернуть уроки этики семейной жизни, чем уподобляться германским коллегам, подвергающим гонениям подростков, не желающих по религиозным убеждениям посещать занятия по сексуальной грамотности. Значение человеческого капитала сегодня выходит на первое место, а психическое здоровье – основа этого капитала. Скажу слоганом: психическое здоровье – это интеллектуальный потенциал инновационного развития общества. Пафосно, но по сути так оно и есть. Все события черного понедельника и черного вторника случились. Объявлена экономическая блокада России. С инвестициями проблема. Нобелевские лауреаты к нам не поедут. За счет чего выживать? Только за счет человеческого капитала, душевной стойкости и пробуждения национальной пассионарности.

– Существует мнение, что в переломные моменты резко возрастает число людей с девиантным поведением, чуть ли не до 26% от всего населения. Насколько это справедливо? И от чего зависит?

– От феномена аномии. Аномия – это отказ следовать социальным нормам, то есть отказ от социально поощряемого поведения. Такое настроение в обществе возникает в периоды радикальных преобразований. Появляется установка: можно все, что не запрещено. Мы были воспитаны романтичным настроением ­1960-х годов с пониманием того, что человек – это благородное создание и венец природы. Но в человеке спят дремучие рефлексы, пещерная агрессия. В периоды катаклизмов наблюдается всплеск этих рефлексов у значительной части общества – 25–26%. Девиантное поведение бывает аутодеструктивным, когда человек совершает суицид или медленно разрушает себя (наркомания, алкоголизм), и гетеродеструктивным, когда человек выплескивает агрессию на окружающих. Все это становится серьезной социальной проблемой.

– Почему у одних людей просыпаются агрессивные рефлексы, а у других нет?

– Потому что у одних с детских лет заложена или закладывается от родителей стратегия проблемно-разрешающего поведения с любопытно-созерцательным и преобразующим отношением к миру, а у других ее нет и некому показать: делай, как я. Если, например, взять двух человек, завязать им глаза и предложить пройти по мостику над пропастью, только слушая советы других, то у одного, сколько повязок ему ни надевай, взгляд будет свободен от шор. Он видит свой правильный путь и, не раздумывая, перейдет по мостику как по единственно верному направлению. Так и в жизни он смолоду видит свою дорогу и слушает только те советы, которые совпадают с его внутренней установкой. А другой беспомощно слышит разные советы, но не видит собственной дороги и стоит на месте, боясь оступиться, или идет наугад.
Мы сейчас все находимся в состоянии очень сильного психоэмоционального стресса. Но одни люди знают, куда и как идти, и преодолевают препятствия, им хватает психического и физического ресурса пройти по мостику, не оступившись и не упав на дно социальной пропасти. А у других психофизических ресурсов не хватает. Ведь что такое невроз? Это когда человек хочет добиться успеха в жизни, но не может. Школа говорит подростку: «Надо», родители требуют: «Надо». А сил нет. Еще хуже, когда гложет изнутри: должен, а не складывается. Все начинается с несовпадения уровня притязаний c возможностью их реализации и приводит к состоянию психодезадаптации, которое может возникнуть у каждого человека. Дальше идет развилка, бифуркация. Женщины уходят в невроз, мужчины – в аддикцию (зависимость). Аддикция – это уход от решения проблем в данной ситуации. В состоянии опьянения человек испытывает психоэмоциональный комфорт, он нравится сам себе, чувствует в себе силы для решения проблем. Но это, как вы понимаете, самообман, и утром все улетучивается, остается только головная боль.

Избавиться от стигмы

– Является ли большое количество психотерапевтических школ на Западе гарантией психического здоровья населения?

– Школ много, но страховая медицина на Западе оплачивает далеко не все виды психотерапевтической помощи. Мне кажется более важным соотношение числа психиатров и психологов. По количеству психиатров мы находимся в числе 15 стран-лидеров. А по количеству психотерапевтов и клинических психологов сильно отстаем.

В России эти специальности, которые касаются формирования душевной стрессоустойчивости человека, бесконечно секвестрируют. А ведь психотерапевты и психологи, в отличие от психиатров, работают без стигматизации. Есть выражение: как назовешь корабль, так он и поплывет. С этим нам очень повезло, я имею в виду название нашего института. Вслушайтесь: не институт психиатрии, а институт психического здоровья!

– Но территориально-то вы находитесь рядом с психиатрической больницей, поэтому стигма распространяется и на вас.

– Эту стигму мы бы окончательно преодолели, если бы смогли перейти в наш новый квартал, который находится на улице Сибирской, где раньше размещался военный госпиталь. Мы подготовили всю необходимую документацию для финансирования капитального ремонта переданных нам зданий. Но, что называется, невезуха. РАМН на самом высоком уровне дала нам гарантийное письмо о выделении средств на капремонт, что позволило в свое время передать эти здания нам на баланс. Это же прецедент в России, когда региональная власть показала, что готова заботиться не просто о физическом здоровье человека, но и о его умонастроении и душевной гармонии. И тут – бах! – РАМН присоединяют к РАН, а сама РАН, основанная Петром?I почти 300 лет назад, перестает существовать в прежнем виде! Все институты оказались в ФАНО. Передали документы туда, они уже год на рассмотрении. В ФАНО мораторий на строительство и символическая строчка на капремонт всех учреждений. А нам одним надо 170 млн. И тут еще рублевый кризис! И вновь наше достижение новых знаний будет не благодаря, а вопреки внешним обстоятельствам. А ведь по большому счету городу и области нужен антистрессовый центр, или, если хотите, психосоматический реабилитационный холдинг, который удален от района Свечного с его вековой историей и концентрированной атмосферой мира душевнобольных.

В странах, добившихся прогресса, доля человеческого капитала превышает 60% в структуре общенационального богатства. Это неисчерпаемый и возобновляемый капитал. Все остальное: и машины, и технологии, и недра – изнашивается, устаревает и оскудевает рано или поздно.

– Что вы в связи с этим думаете о проблеме человеческого капитала в Томске – с его устремленностью к новым пио­нерским научным и социальным проектам? На чем можно выполнить амбициозный проект «ИНО Томск»?

– Вряд ли только на внешних инвестициях технологий и капитала в кризисной ситуации эмбарго. Скорее, на одаренном человеке, на творческой части человеческого капитала нашего умного города. Но талантливый человек очень уязвим, он эмоционально раним, иногда даже несколько странен и чудаковат. Видели по телевизору, как Григорий Перельман тщательно избегает общения с миром, но ведь это гений, который в одиночку решил проблему столетия в математике

Сохранить и приумножить человеческий капитал невозможно без сохранения психического здоровья, без развития академических институтов психического здоровья с сетью центров антикризисной помощи. Сейчас широко распространены синдром менеджера, синдром эмоционального выгорания творческих людей, при которых психосоматические последствия существенно снижают активность творческой мотивации. А ведь именно эта группа людей обеспечивает реальный прогресс и развитие целых отраслей государства. Повышение их стрессоустойчивости – наша задача. Для этого в Томске есть все – признанный в стране, в регионе и в научном мире институт психического здоровья, есть креативный и целеустремленный коллектив, есть новейшая история успеха учреждения. Их, кстати, в России по данному профилю только три – в Москве, Санкт-Петербурге и у нас. Но только в Томске на базе нашего института Российский научный фонд поддержал открытие новой лаборатории фармакогенетических основ персонализированной терапии. Во всей Академии медицинских наук фонд открыл две новые лаборатории на три года с пролонгацией. И одна из них у нас!

Но наше движение вперед сдерживается рядом обстоятельств. В конце марта у нас заканчивается срок аренды площадей в психиатрической больнице, и требуется продление срока аренды на период капремонта переданных нам зданий на ул. Сибирской. Решение этого вопроса зависит от руководства области и областной Думы. Мы, конечно, рано или поздно все равно переедем, такова неизбежная логика развития науки и территории. И это будет уникальный в стране антистрессовый реабилитационный холдинг по воспроизводству интеллектуальных ресурсов человеческого капитала Томска – академического и университетского наукограда страны.

И слово, и таблетка

– Когда-то слово было одним из главных инструментов врачевания души. А сегодня оно лечит?

– До открытия эры нейролептиков в 50-е годы прошлого столетия это был основной лечебный фактор. Но и сегодня без психотерапии ни одна таблетка не даст 100-процентного успеха. Лекарственное средство в психиатрии гарантированно помогает в половине случаев, дальше все зависит от множества факторов, в том числе выраженности побочных эффектов. Науке до сих пор не известно точно, почему таблетка одному помогает, а другому нет. Этот вопрос относится к персонализированной терапии и сейчас изучается в нашем НИИ во вновь созданной лаборатории фармакогенетики. Мы вместе с неврологами СибГМУ, биологами ТГУ и коллегами из Гронингенского университета (Нидерланды) на уровне генома изучаем, какие препараты больной может принимать всю жизнь наиболее эффективно без риска возникновения побочных явлений.

– Слушая вас, Николай Александрович, можно подумать, что психиатрия чуть ли не самая важная медицинская специализация.

– Так оно и есть. В стратегии развития медицинской науки до 2020 года государство выделило 12 наиболее важных медицинских специальностей, которые будут финансироваться. Среди них онкология, кардиология, педиатрия… и психиатрия. Наши заболевания – это социально значимые расстройства. К тому же они имеют тенденцию роста. Много психосоматики. Много новых категорий пациентов: жертвы и свидетели насилия, пострадавшие при техногенных и природных катастрофах, вынужденные переселенцы. Отдельная группа – участники локальных боевых действий и региональных конфликт­ов. Большое количество случаев депрессии, которая, по прогнозам ВОЗ, скоро выйдет на второе место по распространенности после сердечно-сосудистых патологий. За год через наш институт проходят 2?200 пациентов, значительная часть из них была на грани суицида. Работы у нас много. Не зря же у медиков есть грустная шутка: если человек останется жив после инсульта и Господь убережет его от онкологии, то он все равно попадет в руки врачей. Психиатров.

Справка «ТН»
Николай Бохан, директор НИИ психического здоровья, член-корреспондент РАН, д.м.н., профессор, заслуженный деятель науки РФ. Имеет высшую квалификационную категорию по специальностям «психиатрия» и «наркология», сертифицирован по специальностям «психотерапия», «организация здравоохранения и общественное здоровье». Имеет 469 научных публикаций, 15 патентов на изобретения. Индекс Хирша (публикационная активность) – 17. Подготовил 11 докторов и 44 кандидата наук.
Президент Международной ассоциации этнопсихологов и этнопсихотерапевтов, член совета директоров Всемирной ассоциации культуральной психиатрии. Главный редактор журнала «Сибирский вестник психиатрии и наркологии», входит в редсоветы 19 рецензируемых российских и зарубежных журналов. Член Президиума Российского общества психиатров и Президиума Национального наркологического общества, эксперт Российского научного фонда, Федеральной службы по надзору в сфере здравоохранения по оказанию психиатрической помощи и Федерального реестра экспертов ФГБНУ «НИИ РИНКЦ», заместитель председателя общественного совета при Управлении ФСКН РФ по Томской области.
За научные достижения и общественно-педагогическую деятельность награжден медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени, почетными грамотами Президиума РАМН, Министерства образования и науки, Минздравсоцразвития, администрации и Законодательной думы Томской области.

Здравоохранение Томской области: достижения, задачи, перспективы

холоповО предварительных итогах уходящего года и векторах развития рассказывает начальник Департамента здравоохранения Томской области кандидат медицинских наук Александр Холопов.

Кадры для села. И не только

– Александр Владимирович, как решается проблема нехватки кадров (особенно среднего звена) для сельского здравоохранения?

– Кадровая проблема сегодня актуальна для здравоохранения всей страны. Причем специа­листов не хватает и в сельской местности, и в городах. Эта проблема мультидисциплинарная, и решаться она должна системно с участием СибГМУ, департамента, муниципальных образований. Задача последних – создавать условия для того, чтобы молодежь была заинтересована работать на территории этих образований. Достаточно эффективной оказалась программа «Земский доктор». По ее примеру в 2015 году стартует программа «Земский фельдшер». Томская область – второй регион в РФ, который запускает такую программу.

Мы заинтересованы в том, чтобы бюджетные деньги максимально эффективно использовались, поэтому при подготовке документов минимизировали риски, связанные с простым перемещением специалистов из одного муниципального образования в другое ради получения денег. Наша цель – реальное увеличение числа фельдшеров, не только молодых, но и опытных, готовых работать в сельском здравоохранении. Эта программа станет хорошим подспорьем к комплексу мероприятий, направленных на решение кадрового дефицита на селе. Одновременно продолжается реализация программы по обновлению фельдшерско-акушерских пунктов. Эти две программы мы увязали друг с другом, чтобы не получилось так: ФАП есть, а фельдшера нет, и наоборот.

Устойчивая тенденция

– Какова сегодня демографическая ситуация в области?

– Традиционно основными критериями демографической ситуации считаются два показателя: рождаемость и смертность. Если ориентироваться на эти критерии, то так называемый демографический крест, когда показатель смертности превышал показатель рождаемости, в нашей области был преодолен в 2006 году. С тех пор эта тенденция сохраняется. Разрыв между рождаемостью и смертностью небольшой, но устойчивый. Хочу отметить, что мы добились впечатляющих результатов в снижении младенческой смертности.

– Это заслуга перинатального центра?

– Не только. Открытие перинатального центра позволило создать кластер, вокруг которого объединились все учреждения родовспоможения области. А снижение младенческой смертности стало результатом внедрения новейших технологий выхаживания младенцев и повышения качества родовспоможения на всех уровнях.

– Есть ли успехи в освоении новых репродуктивных технологий в акушерстве и гинекологии?

– Удалось достичь стабильно положительных результатов в процедуре ЭКО: 36% проведенных процедур завершились рождением ребенка. Это хороший показатель, сопоставимый с общемировым. С 2015 года мы отказываемся от вахтового метода в проведении ЭКО с приглашением коллег из соседних регионов и проводим процедуру самостоятельно, у нас теперь есть два своих специально обученных эмбриолога. Неплохое подспорье –

недавно открытое криохранилище, которое позволяет иметь весь спектр репродуктивных технологий, которые сегодня существуют в мире. Это даст возможность, например, сохранять генетический материал онкологических больных.

Реабилитационная база для детей…

– Что сделано и что планируется сделать для детского здравоохранения?

– Я вижу задачу не в том, чтобы просто отремонтировать какое-то учреждение, хотя комфортные условия это, безусловно, важно, а в том, чтобы наладить системный подход, чтобы логистика движения маленького пациента по детским учреждениям была прозрачной и понятной. Важно, чтобы не было дублирования функций, чтобы ресурсы оказания высокотехнологичной помощи были сконцентрированы в одном месте.

Кроме того, одна из серьезных проблем в детском здравоохранении, как, впрочем, и во взрослом, – недостаточная реабилитационная база. И я очень рад, что удалось добиться положительного решения по проекту создания реабилитационного центра. На 2015 год выделены деньги на разработку проектно-сметной документации, связанной с ремонтом и реконструкцией двух зданий на ул. Белозерской, где будут созданы условия для реабилитации детей. Планируется развитие самого большого холдинга детского здравоохранения в Томске – детской больницы № 2, предусмотрены средства на ремонт детской поликлиники на ул. Профсоюзной.

…И для взрослых

– Две группы заболеваний – сердечно-сосудистые и онкологические – являются главными причинами смертности. Что удалось сделать для профилактики, раннего выявления и эффективного лечения этих заболеваний?

– У губернатора есть намерение создать мощный кардиологический холдинг на базе НИИ кардиологии. Рабочая группа уже представила свои предложения. Планируется разместить там кардиологический диспансер для оказания всех видов помощи – от первичной до высокотехнологичной. А в ОКБ будет развиваться отделение для оказания помощи больным с сосудистыми катастрофами мозга. Если говорить об онкологии, то сегодня достаточно динамично снижаются показа­те­ли смертности от злокачествен­ных новообразований и одновременно растет количество случаев раннего выявления заболевания. Есть четыре-пять наиболее часто встречающихся нозологий – рак молочной железы, рак шейки матки и т.д.

Сегодня существует масса источников получения информации о возможном заболевании – диспансеризация, профилактические осмотры, «Плавучая поликлиника» и другие. Необходимо систематизировать и контролировать эти потоки. В области разработан большой проект, связанный с ранним выявлением онкологических заболеваний. Завершается строительство радиологического каньона, что позволит поднять диагностику и лечение раковых заболеваний на более высокий уровень. Благодаря усилиям областного руководства почти в пять раз увеличен объем средств на приобретение лекарственных препаратов для онкологических больных.

Еще один аспект – развитие противоболевой помощи онкологическим больным. Печально, но, несмотря на усилия врачей, часть людей погибает от рака, так происходит во всем мире. А чтобы люди уходили из жизни без мучений, необходимо обеспечить их паллиативной помощью, в том числе обезболивающей терапией. На рынке появились пластыри, которые позволяют снять сильную боль без применения инъекционных наркотических препаратов. У нас есть программа расширения базы паллиативной помощи. В Томском районе, например, за счет ремонта и перепланировки части площадей моряковской больницы будет создан хоспис и открыты дополнительные койки сестринского ухода. Эти мероприятия – часть большого проекта по развитию паллиативной и реабилитационной помощи.

Контроль на входе

– Что такое проект «Входная группа», который запускается в 2015 году?

– Зачастую оценка пациентом лечебного учреждения складывается из впечатления, которое у него осталось от общения с регистратором. Если он столкнулся, мягко говоря, с непониманием, то можно забыть о медицинских технологиях, рейтингах и т.д. – его оценка будет негативной. Мы хотим сделать шаг навстречу населению. Это касается в первую очередь регистратуры, а затем приемного отделения.

Для того чтобы понять, что приводит к конфликтам, мы попросили сотрудников СибГМУ и ТГУ провести социологическое исследование. Были организованы скрытые закупки в поликлиниках, проанализированы 13 тыс. анкет. Для участия в эксперименте пригласили семь ЛПУ различного профиля, включая частное учреждение. Для нас было важно разработать единые подходы к регистратуре: как надо разговаривать с пациентами, где должна располагаться информация, сколько телефонов должно быть в кол-центре и прочее. По окончании эксперимента проведем еще одно социологическое исследование, чтобы убедиться в правильности выводов. Возможно, в практику войдут вечерние обзвоны пациентов или SMS-сообщения с напоминанием о приеме и т.д.

Работать не над следствием, а над причинами

– Вы, Александр Владимирович, полгода руководите областным здравоохранением. Удалось ли познакомиться со всеми лечебными учреждениями? Какую главную задачу перед собой ставите?

– Когда я работал в перинатальном центре, успел объехать ЛПУ всех муниципальных образований. Но сегодня я смотрю на них несколько по-другому. Мое мнение: в здравоохранении области достаточное число больниц, ресурсов, много хорошо обученных врачей, солидное количество федеральных учреждений. Считаю важным интегрировать в систему здравоохранения Томской области все учреждения, расположенные на ее территории, включая частные. Решая проблемы, применять системность. Я не сторонник борьбы с «хвостами». Мне кажется, важнее понять, следствием чего является та или иная проблема. Решению этой задачи, на мой взгляд, должна помочь реализация 23 проектов, которые разработаны департаментом здравоохранения области. Надеюсь, у меня хватит сил со всем этим справиться.

Только цифры

  • По данным на 15.12.2014, диспансерное обследование прошли 151 575 взрослых жителей ТО. На эти цели направлено 168 983 тыс. рублей системы ОМС. По итогам обследования на ранних стадиях выявлены заболевания у 57 331 человека.
  • Количество больных онкологическими заболеваниями на 01.01.2014 в ТО составляло 21 723 человека.
  • За 11 месяцев 2014 года встали на учет по беременности 12 935 женщин, произошли 13 631 роды.

Дорогие томичи и жители всей области! От всего сердца поздравляю вас с наступающими праздниками!

Строя планы на будущее, мы всегда надеемся на лучшее, мечтаем, загадываем желания. Пусть новый год станет залогом стабильности и благополучия, а каждый день нового года приносит счастье, удачу и дарит хорошее настроение. Доброго здоровья вам и вашим близким!

В Томской районной больнице началась реорганизация

райбольница

Совсем недавно коллектив Томской районной больницы отметил 50-летие со дня основания. На празднике в честь юбилея в адрес сотрудников РБ прозвучало много слов благодарности и признательности. А в качестве напутствия говорилось о том, что хорошо бы сделать более доступной для сельских пациентов медицинскую помощь в специализированных ЛПУ Томска. Впрочем, подобное пожелание давно высказывалось жителями Томского района. Да и здравый смысл подсказывал: территориально близкие учреждения городского и сельского здравоохранения должны интегрироваться, взаимозаменять, но не дублировать друг друга. Какие шаги в этом направлении предпринимаются? Что ждет пациен­тов Томской районной больницы? Об этом рассказывает главврач Наталия Николаева.

Новые ФАПы

Николаева– Структура любой районной больницы отличается от структуры городских учреждений здравоохранения тем, что кроме стационара и поликлиники у районного ЛПУ есть еще ФАПы и ОВП. Именно эти подразделения обеспечивают доступность первичной медицинской помощи жителям отдаленных поселков. Фельдшеры и врачи общей практики хорошо знают свое население: кто чем болеет, какие генетические предрасположенности есть в семьях, какие препараты кому противопоказаны. Это звено мы намерены развивать. В ближайшее время будут достроены три новых модульных ФАПа в Молодежном, Семилужках и Кандинке, а к 2018 году все полтора десятка наших фельдшерско-акушерских пунктов будут работать в современных, благоустроенных, очень удобных и для пациентов, и для персонала помещениях.

Сестринский уход

Продолжится развитие такого вида помощи, как сестринский уход. Сейчас у нас имеется десять коек такого типа. На них размещаются люди, нуждающиеся в присмотре и контроле за назначенным лечением. Чаще всего это ветераны, оказавшиеся в трудной ситуации: сломали руку, ногу, родственников рядом нет, а уход необходим, ведь сами себя они обслуживать не в состоянии. В настоящее время ведется капитальный ремонт корпусов Моряковской участковой больницы, одно из зданий будет приспособлено под койки сестринского ухода. Число таких коек резко возрастет. В этой сфере деятельности больницы пересекаются медицинская и социальная функции: гуманность всегда была отличительным принципом нашей профессии.

Дневной стационар

Сейчас повсеместно модернизируется стационарная помощь. Это связано с активным внедрением новейших лечебных и диагностических технологий, появлением эффективных лекарственных препаратов. Когда я пришла работать в здравоохранение, среднее время пребывания больного на койке составляло 23–24 дня, сейчас оно сократилось в терапии до 10–12, в хирургии до 8–10 дней. И это еще не предел. Малоинвазивные операции, которые не требуют круглосуточного наблюдения за пациентом, стали выполняться в условиях дневного стационара либо в амбулаторных отделениях. К числу таких оперативных манипуляций относятся, например, удаление бородавок, рубцов, ногтей, в гинекологии это гистероскопия, ТЭК (локальное прижигание шейки матки), так называемые бархатные аборты и так далее. После проведенной малоинвазивной операции пациент уходит домой. Мы тоже решили пойти по аналогичному пути в гинекологии.

Анализ показал, что оперативная активность в гинекологическом отделении не превышала 60%, а плановые операции, которые требуют круглосуточного пребывания, составляли не больше 20% от всего объема помощи. Закономерно встал вопрос: зачем содержать круглосуточный стационар, если экстренную медицинскую помощь можно оказывать в дежурных городских учреждениях, да и сложные плановые операции тоже лучше выполнять в специализированных учреждениях областного центра?

Сама жизнь подсказала, что иметь круглосуточный стационар для подобных видов помощи в пригороде расточительно и нелогично. Тем более что экстренных случаев у нас бывает немного, а на плановые операции женщины всегда стремились попасть в город. Мы пошли навстречу их пожеланиям и перевели гинекологическое отделение в режим дневного стационара, а срочную и плановую оперативную помощь наши пациентки будут получать теперь в городе. При этом все акушеры-гинекологи (их у нас четыре) без работы не остались: один занимается лечением в дневном стационаре, один в хирургическом отделении, двое перешли в поликлинику. Структурное нововведение, как и всякое преобразование, встретило не только поддержку, но и некоторые сомнения, однако уже сейчас женщины, получившие медицинскую помощь в специализированных учреждениях Томска, говорят нам спасибо.

Изменения в Томской районной больнице направлены на усиление доступности качественной медицинской помощи пациентам.

КОММЕНТАРИИ

ТимошинаЕлена Тимошина, заместитель начальника Департамента здравоохранения ТО по лечебно-профилактической работе:

– Томский район по сравнению с другими находится в уникальном положении: он расположен кольцом вокруг Томска. Поэтому естественно возникла мысль, что здравоохранение Томска и Томского района должно быть более консолидированным и взаимосвязанным. Фактически уже сейчас многие жители Томского района прикрепились к лечебным учреждениям города, потому что им это удобнее с точки зрения территориальной доступности. Скажем, в Томскую районную больницу легко добраться из Дзержинки и не очень легко из Лоскутова. А население стремится к удобным маршрутам. Поэтому те структурные изменения, которые проведены в Томской районной больнице, как раз пошли по тропам, протоптанным народом.

Кроме того, в районных больницах есть хорошо развитые направления и есть направления, развитые в меньшей степени, поэтому логично и целесообразно консолидировать возможности и использовать ресурсы для развития тех видов помощи, которых сегодня не хватает. Мы тщательно проанализировали ситуацию, обсудили ее с администрацией больницы, с депутатами района и потихоньку начали небольшие преобразования в гинекологическом отделении. Те женщины, которые живут в удобной досягаемости районной больницы, продолжат получать там гинекологическую помощь. Но, поскольку они близко живут, они могут не ночевать в больнице. Известно ведь, что женщины, находящиеся в круглосуточном стационаре, всегда стремились после процедур уйти домой.

В принципе, процесс преобразований начался несколько лет назад с акушерства. Все женщины Томского района поехали рожать в учреждения Томска, и акушерское отделение районной больницы стало простаивать. Проанализировали дальше и выяснили, что даже на амбулаторно-поликлиническую помощь большинство пациенток записывается в Томск. Возник вопрос: зачем дублировать функции? То есть мы пошли от пожеланий женщин и прежде всего думали о том, чтобы им было удобно и полезно.

Шаталова_Елена Шаталова, главный акушер-гинеколог департамента здравоохранения:

– В Томском районе четыре учреждения оказывают гинекологическую помощь женщинам на амбулаторном этапе: Томская и Светленская районные больницы, Моряковская участковая больница и лоскутовская поликлиника. В каждой есть акушер-гинеколог, и не один. К ним приходят пациентки со своими проблемами. То есть территориально помощь оказывается удобно для женщин. А когда возникает экстренный случай, например в поселке Светлом, скорая выезжает из Тимирязевского, едет через весь город, забирает женщину и везет обратно в Тимирязевское. Это колоссальное расстояние, огромное количество потерянного времени. Чтобы наши пациентки более оперативно получали медицинскую помощь, их теперь в экстренных случаях будут доставлять в дежурные стационары города. Дежурит 4-й роддом – ее повезут туда, дежурит ОКБ – повезут в ОКБ.

Что касается плановой помощи, то существует так называемая малоинвазивная помощь (стационар одного дня, стационарозамещающие технологии). Это направление сейчас активно развивается. Оно выгодно лечебному учреждению, которое получает законченный случай, удобно пациентке – приняла процедуры и ушла домой. Есть четкие критерии оказания помощи в условиях дневного стационара. Никто не будет делать полостную операцию в условиях дневного стационара. Большие операции, требующие реанимационного обеспечения, будут производиться в специализированных учреждениях родовспоможения. Каждый населенный пункт закреплен теперь за определенным родильным домом: пациентки из Тимирязевского и Лоскутова – за роддомом № 1, Моряковки – за роддомом имени Семашко, Светлого – за роддомом № 4 и т.д. Женщина получает направление на операцию в медучреждении по месту жительства и идет с ним в свой роддом, где ее оперируют в условиях круглосуточного стационара. Но, если мы видим, что пациентка очень сложная либо наполняемость городских учреждений чрезмерна и они не могут взять эту пациентку, у нас есть резерв – ОКБ, где имеется гинекологическое отделение на 60 коек, НИИ акушерства и гинекологии – 20 коек и клиника СибГМУ – 40 коек. Мы не можем провести подобную реорганизацию в Каргасокской больнице, потому что это очень далеко от областного центра. А Томский район рядом, и у пациентов спектр оказания медицинских услуг стал значительно шире.

День бирофилиста в Пушкинке

Фото: Ирина Комарова

Бирофилист01

Бывший заводской конструктор удивил завсегдатаев клуба «Старый Томск» коллекцией пивной атрибутики

Почти все люди в свободное время занимаются чем-нибудь для души. Но есть среди них особая каста – коллекционеры. Это, право, странный народ, с азартом и даже страстью отдающийся своему увлечению. Не зря говорят, что коллекционирование – это тихое помешательство… «Только без потери здравого смысла», – деликатно уточняет Юрий Зильберман. Бывший сотрудник ТЭМЗа, проработавший на родном предприятии 45 лет («И 45 дней», – вновь уточняет наш герой) и прошедший путь от слесаря-инструментальщика до начальника конструкторского бюро, знает о коллекционировании все. Ну или почти все.

Странные личности

Увлеченный краевед, он на протяжении многих лет собирает литературу об истории Томска и Сибири, сам является автором издания «Российский царственный дом Романовых и Томск», имеет неплохую коллекцию открыток с видами старого Томска, общее собрание книг в его домашней библиотеке перевалило за 4 тыс. экземпляров. А на очередном заседании краеведческого клуба «Старый Томск», которое проходило в областной универсальной научной библиотеке им. Пушкина, коллекционер Зильберман открылся перед одноклубниками еще и как бирофилист – собиратель пивной атрибутики.

Откуда ноги выросли

По словам Юрия Зильбермана, на мысль о коллекционировании пивных атрибутов его навели два обстоятельства. Первый раз он подумал о такой возможности, когда побывал в гостях у администратора ансамбля «Танцы Сибири»: вся стена в гостиной его квартиры была отделана пивными банками. Эстетическому вкусу гостя это оказалось созвучно. А дату и место второго общения с предметами своей будущей коллекции он запомнил точно: 1 января 1997 года, рынок в переулке Плеханова. В предрассветном сиянии уходящей новогодней ночи разбросанные на снегу пустые пивные банки смотрелись так красиво, что глаз было не оторвать. Сомнений не осталось: надо собирать!

Санитар закоулков

Юрий Яковлевич, как разведчик, выискивал в городских закоулках выброшенные банки, бутылки из-под пива, приносил их домой, отмывал, сортировал – пробки отдельно, этикетки отдельно, раскладывал экземпляры по городам и странам изготовления. Однажды ночью почти триста банок, водруженных на шкаф в комнате дочери, с грохотом рухнули, разбудив весь дом. Встала проблема: как приспособить коллекцию к хранению в типовой квартире. Профессиональная конструкторская смекалка и опыт коллег подсказали разные варианты. Скажем, бутылочные пробки идеально укладывались в коробки из-под конфет с круг­лыми ячейками. Размещение их в виде штор для дверных и оконных проемов решало сразу две задачи: эстетическую (украшало квартиру) и прикладную (компактное хранение). Еще один неожиданный вариант Юрий Зильберман продемонстрировал слушателям в виде циркового антре: несколько отвлекающих движений, и вот он уже в шляпе, украшенной сверкающими пробками, в жилете, переливающемся пробочными узорами, и в аналогично отделанном поясе. Публика восторженно ахнула: техасский шериф! Только без оружия.

Курьезные раритеты

Служебные дела часто забрасывали заводского конструктора в разные уголки России и ближнего зарубежья, а туристические маршруты простирались еще дальше. И отовсюду Зильберман вез предметы своей страсти: бук­леты, календари, подставки, кружки, бокалы, бутылки, этикетки. Некоторые экземпляры в силу курьезных обстоятельств сразу становились раритетными. Одна этикетка, например, оказалась из партии, заказанной томским заводом по просьбе абаканских коллег (у наших пивоваров были налажены хорошие связи со скандинавскими производителями печатной продукции) для нового напитка «Абаканское веселое». Этикетки напечатали, а пиво так и не выпустили. Партию бумажных наклеек уничтожили, но единичные экземпляры, к радости коллекционеров, остались в их собраниях. Или вот еще забавный экземплярчик этикетки: в тексте, где указываются данные о производителе, вместо «розлив» написали «разлив». Поскольку у бдительных граждан сразу возникала ассоциация с ленинским шалашом в Разливе, этикетку забраковали и пустили под нож. А у коллекционеров она сохранилась.

С миру по этикетке

Зная о хобби Зильбермана, товарищи по работе активно пополняли его собрание.

– Эту трехлитровую кружку я привез из Новосибирска, – рассказывает бывший коллега Михаил Закиров. – Мы ее от всего отдела подарили Юрию Яковлевичу на юбилей. Она самая большая в его коллекции.

– А эту, самую маленькую, на 30 миллилитров, мне привезла сноха из-за границы, – добавляет Зильберман. – Мое увлечение поддерживает вся семья.

От обилия предметов, разложенных, развешенных, лежащих на столах, разбегаются глаза. Этикетки 60–70-х годов прошлого века вызывают воспоминания о скудости ассортимента пенного напитка в те времена (только «Жигулевское» и «Бархатное») и о дичайших очередях за ним. Коллаж «С пивом по Московскому тракту» погружает в историю экспансии напитка от Москвы через Екатеринбург, Томск, Красноярск и дальше на Восток.

– Я считаю себя коллекционером низшего уровня, – скромно замечает Зильберман. – Настоящим асом был томич Юрий Козлов. Сейчас у Станислава Вавилова очень хорошая коллекция. У него даже есть металлическая банка из первой партии, выпущенной в СССР к московской Олимпиаде.

– Эту банку не то что руками, ногами не раздавишь, – смеется присутствующий на заседании Вавилов и, заметив кстати, что пиво неразрывно связано с музыкой, берет в руки аккордеон. Звучит веселая полька, а затем Юрий Зильберман исполняет песню о пиве на стихи собственного сочинения.

Без фанатизма

Самое парадоксальное в увлечении Юрия Зильбермана состоит в том, что сам он не является фанатом пива. Зачем же, спрашивается, коллекционирует все, что с этим напитком связано? Вопрос вызывает у него удивление: любая новая информация заставляет работать мозги, побуждает заниматься всяческими исследованиями, вплоть до этимологических («этикет» и «этикетка» – что общего?). И потом, это же часть истории нашего края, а историю, несмотря ни на какие запреты, не перечеркнешь.

Анекдот в тему

Очередь.

– Кто последний?

– Я.

– Что дают?

– Говорят, Рембрандта.

– А это лучше, чем кримплен?

– Не знаю, не пил.

Бирофилист02

Интересные факты

  • В России 37% населения занимаются коллекционированием.
  • Женщин среди российских коллекционеров меньше, чем мужчин: 36 и 38% соответственно.
  • Большинству коллекционеров за 50 лет.
  • Коллекция считается полноценной, если в ней имеется 1–2% раритетов.
  • Самой первой коллекцией считается коллекция растений, собранная Аристотелем.
  • Самый дорогой вид коллекционирования – собирание антиквариата.
  • Самым популярным видом коллекционирования является нумизматика (собирание монет). В России каждый пятый коллекционер – нумизмат.

По материалам сайта «Интересные факты из жизни коллекционеров»

Миссия репродуктологов аналогична роли Творца

IMG_0783

Участники разговора:

  • Юлия Спирина, главный врач Центра женского здоровья, к.м.н., гинеколог-эндокринолог
  • Игорь Степанов, и.о. главного врача областного перинатального центра
  • Елена Шаталова, главный акушер-гинеколог Департамента здравоохранения ТО
  • Екатерина Волкоморова, врач-эмбриолог (ОПЦ)
  • Галина Кривощекова, врач акушер-гинеколог-репродуктолог (ОПЦ)
  • Юрий Матвеев, основатель Центра женского здоровья
  • Евгений Неплохов, врач-андролог (ОПЦ)

Деликатную, сложную и, к сожалению, горькую для многих супружеских пар тему обсудили участники круглого стола, прошедшего в редакции «ТН» незадолго до Международного дня матери. Ее несколько наукообразное звучание «Мужское и женское бесплодие: диагностика и лечение. Современные репродуктивные технологии» на деле обернулось живым, интересным и, что очень важно, обнадеживающим разговором специалистов, причастных к таинству рождения человека. Надеемся, что представленная ими информация о почти фантастических возможностях выращивания зародыша гомо сапиенса окажется полезной для тех томских пар, которые мечтают, но пока не могут родить ребенка, познавательной для всех читателей газеты и, главное, востребованной государственными учреждениями, ведь улучшение демографической ситуации в России объявлено одной из приоритетных социальных задач страны. Современные репродуктивные технологии в успешном решении этой задачи – неисчерпаемый ресурс.

Кто-то рожает, а кто-то не может

– Известно, что 17% семей в России (около 6 млн супружеских пар) страдают бесплодием и тенденции к снижению этого показателя нет. А какая ситуация в Томской области?

Елена Шаталова
Елена Шаталова

Елена Шаталова:

– В Томской области происходят те же процессы, что и во всей России. С одной стороны, отмечается динамика увеличения рождаемости, например, в 2013 году по сравнению с 2012 годом у нас произошло на 500 родов больше, общее число родов составило 14 909, а детишек за счет многоплодных беременностей родилось еще больше. С другой стороны, количество пар с бесплодием не становится меньше, несмотря на все мероприятия, которые проводятся. По статистике, до 15% пар в ТО сталкиваются с проблемами бесплодия. Такая же статистика в соседних с нами регионах. Увеличивается частота случаев, когда причиной бесплодия пары является мужской фактор. Если раньше преобладал женский фактор – около 2/3 случаев, то сейчас увеличивается доля мужского вклада.

Игорь Степанов
Игорь Степанов

Игорь Степанов:

– Соотношение примерно 50 на 50.

Елена Шаталова:

– Поэтому мы всегда говорим, что на прием к специалисту должна приходить супружеская пара. И обследование должен пройти каждый из супругов. Важно выяснить, чьи заболевания приводят к тому, что пара не может иметь ребенка.

 На мировом уровне

– Какие методы лечения могут предложить бесплодной паре в Томске?

Игорь Степанов:

– Все вспомогательные репродуктивные технологии (ВРТ), которые сегодня существуют в мире, есть и у нас. Но, прежде чем их предложить, надо выявить причину бесплодия. Затем специалисты попытаются эту причину устранить – хирургическими, консервативными методами. Если после этого не наступает беременность, этой паре предлагается метод ЭКО. Причем не через три-четыре года, как прежде, а через полтора-два. Впрочем, есть показания, когда сразу ясно (например, при отсутствии у женщины обеих маточных труб), что необходимо ЭКО.

– Насколько эта технология доступна томичам: легко ли попасть в программу? сколько стоит процедура? есть ли очередь?

– Мы говорим не «очередь», а «лист ожидания». Организационно существует следующая система. ЭКО проводится за счет трех источников: бюджетных средств, которые выделяет Федерация, средств ФОМС и личных средств граждан. Определены четкие показания для попадания в программу ЭКО в зависимости от вида финансирования. Но надо понимать, что ни одно государство в мире, каким бы богатым оно ни было, не обеспечивает лечение бесплодия путем ЭКО только за счет бюджета. Если бы государство пошло на это, пришлось бы забыть о высокотехнологичной медицинской помощи в таких приоритетных направлениях, как кардиология, онкология. Но то, что процент случаев ЭКО, выполненных безвозмездно для супружеских пар, растет год от года, это однозначно. Каждый случай в среднем стоит около 124 тыс. руб-лей. Я считаю, что государство играет с нами по-честному: оно помогает, но и просто так деньги на ветер не бросает. Регионам дана возможность проводить отбор тех, кому делается процедура ЭКО, – по возрасту, числу попыток. Сделали бесплатно определенное количество попыток, которые не принесли желаемого результата, дальше – за свой счет. Это, на мой взгляд, правильно. Если есть желание, пробуйте хоть сто раз, хоть в 80-летнем возрасте – это ваши личные средства, распоряжайтесь ими как хотите. Мы не отказываемся проводить процедуру, но объясняем, что и за свои деньги ее эффективность может быть равна нулю.

– Существует мнение, что ЭКО отрицательно сказывается на здоровье женщины. Это правда?

Галина Кривощекова
Галина Кривощекова

Галина Кривощекова:

– Мировая практика показывает: для того чтобы добиться положительного эффекта, необходимо выполнить три-четыре попытки. Что касается вреда для здоровья, то у каждой пациентки реакция индивидуальная. Но мы же не просто берем женщину с улицы, мы ее тщательно обследуем не только для того, чтобы установить причину бесплодия, но и чтобы решить, можно ли оказать помощь этим методом. Если есть какие-то противопоказания, женщина не будет взята в программу. Иногда делается и пять, и десять попыток, каждая из них дает нам какую-то новую информацию, например о состоянии клеток женщины. Мы можем понять, что у этой женщины и у этого мужчины по программе ИКСИ нет и не может быть оплодотворения. А с другим мужчиной у нее могут быть прекрасные эмбрионы. Почему? Это одна из загадок природы. С каждой попыткой, учитывая, что мы проводим гормональную терапию и продолжаем тщательно обследовать пациентку, вероятность получения хорошего эмбриона увеличивается. Как правило, первая неудачная попытка вызывает слезы отчаяния, а потом женщина перестает воспринимать это как крах надежды и настраивается на позитивный исход дела.

Успех – это дети

– Какова эффективность метода ЭКО в томских условиях?

Игорь Степанов:

– Мы начали работать по программе ЭКО в 2012 году. На сегодня совершено 602 переноса эмбриона, имеется 150 беременностей, родов 89. Почему такая разница? Потому что не каждая беременность завершается родами. Это ведь изначально беременность высокой степени риска. Средний процент наступления беременности – 34,5. Это хороший результат, сопоставимый с общемировым. Для сравнения: у здоровой пары, которая регулярно живет половой жизнью без контрацепции, вероятность наступления беременности за один месяц составляет 24% – это то, что заложено в людях природой. А через ЭКО вероятность наступления беременности 34,5%.

– Вопрос Юлии Спириной: Центр женского здоровья первым в Томске стал заниматься методом ЭКО…

– Нет, мы, пожалуй, были вторыми после областного центра планирования семьи. Опыт у нас с 2004 года.

– Так вот, хотелось бы узнать, отличается ли чем-нибудь подход к ЭКО в частном учреждении?

Юлия Спирина
Юлия Спирина

Юлия Спирина:

– Мы работаем по тем же правилам, что и государственные учреждения. Определяем причину бесплодия, занимаемся лечением – оперативным, консервативным. Делаем все вплоть до этапа пункции фолликула. А дальше уже женщина сама решает, где ей проводить ЭКО – либо в соседнем регионе, либо в нашем областном перинатальном центре.

– Не считали, какому количеству детей помогли родиться через «пробирку»?

– Первое время пытались считать, потом перестали. Думаю, уже более чем тысяче. Сейчас у нас идет от 10 до 18 программ ЭКО в месяц. Эффективность такая же, как в других томских клиниках, и этот успех мы делим с коллегами, которые выполняют второй этап процедуры. На результатах сказываются и сезонность, и возраст вступающих в программу. Скажем, в октябре у меня вступили в программу молодые пациентки с трубным фактором, и 90% из них забеременели. В следующем цикле в программе будут те, кому за сорок. Естественно, процент будет 10 и менее. А средний показатель успешной беременности, доведенной до родов, окажется в пределах 35–36%.

Юрий Матвеев
Юрий Матвеев

Юрий Матвеев:

– У нас в листе ожидания 40–50 женщин, которые хотели бы пройти подготовку к ЭКО, но нет возможности провести эндоскопические операции, которые уменьшили бы их финансовые затраты на процедуру. Мы уже обращались в департамент здравоохранения с просьбой увеличить нам число квот на подобные операции.

 Хорошенький такой!

– Кто-то отслеживает состояние ребятишек, рожденных с помощью ЭКО?

Игорь Степанов:

– Конечно. В перинатальном центре все для этого организационно выстроено. У нас концентрируются женщины, которым требуется ЭКО. У нас же ЭКО осуществляется. Если наступает беременность, мы берем этих женщин на диспансерный учет, наблюдаем всю беременность, и родоразрешаются они тоже у нас. А деточки в течение года регулярно наблюдаются в отделении катамнеза. У нас для этого есть и самое современное оборудование, и прекрасные специалисты.

Елена Шаталова:

– Все женские консультации Томска и профильные учреждения, расположенные в районах области, имеют свое прикрепленное население. А у областного перинатального центра нет прикрепленного населения, списки женщин, которые по показаниям могут наблюдаться в перинатальном центре, формируются департаментом. В них в том числе попадают и те, кто столкнулся с проблемой бесплодия. Врачи женских консультаций, проведя простейшее обследование, направляют пациентку в перинатальный центр, где с ней ведется дальнейшая работа. Таким образом мы получаем замкнутый цикл, когда наблюдение ведется от самого начала беременности до родоразрешения и последующего наблюдения за ребеночком в перинатальном центре.

– Дети, рожденные с помощью ЭКО, наверное, более слабые, чем их ровесники, рожденные в обычных семьях?

Евгений Неплохов
Евгений Неплохов

Евгений Неплохов:

– Популяция рожденных с помощью ЭКО по состоянию здоровья не отличается от популяции, зачатой естественным путем, потому что идет постоянное наблюдение, отбор. Если у плода обнаруживаются какие-то отклонения, консилиум решает, продолжать беременность или прерывать.

– Мнение женщины при этом учитывается?

– Обязательно. Она может сказать: «Я хочу этого ребенка!», как это было в случае с Эвелиной Бледанс. Актрису предупреждали о возможных проблемах у сына, но она решила рожать.

Юлия Спирина:

– Одно время в прессе шла полемика вокруг того, что якобы ЭКО-дети часто рождаются с интеллектуальными и физическими патологиями. Однако исследования, проведенные Ассоциацией репродукции человека, показали, что характеристики у этих детей такие же, как в естественной популяции. Раньше люди стеснялись признаваться в том, что родили благодаря ЭКО. Это была страшная тайна. Сейчас об этом говорят открыто. Психология людей поменялась.

Юрий Матвеев:

– Мой прогноз: процент детей, зачатых с помощью ЭКО, будет только увеличиваться.

Замороженный генофонд

– Кроме ЭКО есть какие-то другие вспомогательные технологии?

Игорь Степанов:

– Есть. Например, преимплантационная диагностика, дона-ция ооцитов, суррогатное материнство, инсеминация спермой мужа и донора (ИСМ). К слову, в начале декабря мы открываем криохранилище – это даст возможность криоконсервации спермы мужа или донора, яйцеклеток своих или донора и крио-консервации эмбрионов. В рамках криохранилища у нас будет развиваться онкофертильность, то есть возможность сохранить репродуктивный генетический материал у пациентов с онкологией. У нас уже есть договоренность и с НИИ онкологии, и с онкодиспансером о разъяснении подобной технологии пациентам. Кроме того, существует ряд профессий, сопряженных с риском снижения репродуктивной функции. Для них такая возможность тоже актуальна.

Особая каста

– Чем, интересно, занимаются эмбриологи?

Екатерина Волкоморова
Екатерина Волкоморова

Екатерина Волкоморова:

– Эмбриолог – это специалист, который проводит само оплодотворение тем или иным способом. После оплодотворения ведет наблюдение за эмбрионами. Оценивает, сколько эмбрионов получилось, как они растут, каково их качество, потом выбирает самые красивые, затем вместе с докто-ром переносит их в полость матки.

Юлия Спирина:

– Надо видеть, как работают эмбриологи! Как волшебники. Они носятся с яйцеклетками, как наседки с яйцами. Все эмбриологи очень нежные, спокойные, тихо разговаривают, не курят, не пьют, лук-чеснок не едят, потому что это создает неблагоприятную ауру при работе с эмбрионами. Это особая профессиональная каста.

Время беречь мужчин

– В самом начале мы говорили о том, что раньше в 2/3 случаев бесплодия супружеских пар причина была в женщине, а сейчас мужской и женский факторы сравнялись. Что произошло с мужчинами?

Евгений Неплохов:

– Я занимаюсь проблемами мужской репродукции с 1987 года. Процент мужского бесплодия с каждым годом увеличивается. В советское время показатели качества эякулята составляли не менее 60 млн сперматозоидов в 1 мл, из них подвижных должно было быть не менее 60% и морфологически нормальных (красивых) тоже не менее 60%. То есть существовало так называемое правило трех шестидесяток. Сейчас есть руководство ВОЗ 2010 года: нормальным считается всего-навсего 15 млн сперматозоидов в 1 мл, подвижных достаточно 33%, а морфологически нормальных – 4%! Качество спермы мужчин ухудшается с каждым годом. Парадокс, но у мужчин старше 50–60 лет сперма лучше, чем у молодых людей.

– И каковы причины?

– Их очень много. Это и различные воспалительные заболевания половой системы, и рост болезней, передающихся половым путем, и либерализация морали, и сексуальная революция, которая у нас произошла попозже, чем в других странах, Америка сейчас захлебывается от ее негативных последствий, а нас это ждет лет через 5–7.

Юлия Спирина:

– Не забывайте о наркомании, алкоголизме.

Евгений Неплохов:

– Всевозможные синтетические наркотические вещества, неумеренное употребление энергетиков в сочетании с алкоголем, нездоровый образ жизни – все это еще аукнется. Нельзя игнорировать и генетический фактор. Иногда мы не можем помочь, потому что мы не боги. Хотя возможности наши значительно выросли. Если раньше мужчина с обструктивной азооспермией, когда сперматозоиды созревают, но имеется непроходимость выводящих путей, был обречен на бесплодие, то сейчас мы можем пунктировать яичко, придаток, выделить сперматозоиды и использовать для оплодотворения. В 1987 году я был на конгрессе ВОЗ в Тбилиси, и там профессор Эдвардс, родоначальник метода ЭКО, делал доклад об этом методе. Тогда казалось, что это фантастика. А сейчас мы спокойно делаем ЭКО у себя. Возвращаясь к теме мужского бесплодия, хочу сказать, что мужчина считает показателем своего здоровья активную половую жизнь, а оказывается, что качество спермы у него отвратительное, и узнает он об этом только тогда, когда в браке нет детей.

Екатерина Волкоморова:

– Бывают ситуации, когда мужчина хочет стать донором спермы. Но при обследовании выясняется, что он бесплоден и его надо лечить. Для спермы доноров требования остались как в советское время: 60–60–60.

Галина Кривощекова:

– Мужчины если и обращаются к врачу, то только к урологу либо венерологу. А что касается репродуктивных проблем, они стесняются или приходят под воздействием жены.

Евгений Неплохов:

– У нас множество женских консультаций и нет ни одной мужской.

– Может быть, имеет смысл в женских консультациях открыть мужские кабинеты?

Юрий Матвеев:

– Не надо в женских консультациях! Мужчина заходит туда и сразу чувствует себя ущербным. Должны быть мужские центры, где принимают уролог, андролог, терапевт-мужчина, кардиолог-мужчина. Пациенту должно быть комфортно в мужском обществе: поговорил о рыбалке-охоте, зашел к врачу. Когда мы создавали Центр женского здоровья, мы продумали такую структуру, чтобы женщине было удобно, комфортно. Так и у мужчин должно быть.

Галина Кривощекова:

– В определенном возрасте у женщины возникает менопауза, хотя правильнее ее назвать меностопом: всё, женщина свою репродуктивную функцию выполнила, и восстановить эту функцию невозможно. А мужчине можно назначить гормонозаместительную терапию, и он снова сможет вырабатывать сперму хорошего качества чуть ли не до 90-летнего возраста.

Юлия Спирина:

– Гормонотерапия женщинам тоже назначается, но она приводит лишь к улучшению качества жизни: глаза блестят, морщины разглаживаются, кожа становится бархатистой. Наш пластический хирург, прежде чем делать лифтинг или другие манипуляции, советует женщинам сходить к эндокринологу, гинекологу, чтобы они подобрали гормоны для терапии, так как с их помощью можно улучшить результаты оперативного вмешательства. Но к реанимации репродуктивной функции это не приводит.

Евгений Неплохов:

– Между прочим, у плода мужского пола уже в утробе матери начинается сперматогенез. И в течение 3–5 дней после смерти мужчины выработка гормонов у него продолжается.

 Заразительный пример

– Появление детей у Аллы Пугачевой и Максима Галкина вызвало восхищение у одной части общества и иронию у другой. А как к этому событию отнеслись специалисты?

Евгений Неплохов:

– В те времена, в которые Пугачева якобы заморозила яйцеклетки, в России еще не было криохранилищ. Может быть, она сделала это за границей?

– Нас не интересует: кто, с кем и как, нас интересует, почему общество разделилось пополам: одни одобряют, другие осуждают?

Галина Кривощекова:

– Кто не побывал в этой ситуации, тот будет осуждать.

Евгений Неплохов:

– Действительно, какая разница, ее это яйцеклетки или донорские. Дай бог им здоровья, чтобы смогли поставить детей на ноги.

Юлия Спирина:

– Количество обращений к нам после этого случая значительно выросло. Стали обращаться дамы после 50 с целью планирования беременности. Они и раньше обращались, особенно из тех пар, где молодой муж хочет ребенка. А после известия о пополнении в семействе Галкина и Пугачевой как минимум три человека за прием с такой просьбой приходили.

– Можно дурацкий вопрос? Вот вы набрали эмбрионов, они стоят у вас в банках на полке, и у вас, наверное, такие сумасшедшие мысли: это Федя, это Вася… Вы ощущаете себя творцами новой жизни?

Галина Кривощекова:

– Поначалу было фантастическое ощущение. А сейчас просто сливаешься с технологией и спокойно делаешь все как положено.

Словарик

  • Катамнез – вся медицинская информация о пациенте.
  • Фолликул – структурный компонент яичника, состоящий из яйцеклетки, окруженной слоем эпителиальных клеток и двумя слоями соединительной ткани.
  • Онкофертильность – возможность сохранения репродуктивной функции у пациентов с онкологической патологией.
  • ИКСИ – введение сперматозоида в цитоплазму.
  • Митохондрия – крошечная частица в клетке.
  • Диагноз «бесплодие» ставится при отсутствии беременности в течение года у людей репродуктивного возраста, регулярно живущих половой жизнью без контрацепции.

Статфакт

*Каждая четвертая семейная пара не достигает беременности в течение года.

*Самой возрастной женщине, успешно прошедшей процедуру ЭКО и родившей ребенка в Томской области, было 45 лет.

Мотивация роста

АттестацияВ Томской области создана и успешно функционирует система аттестации педагогических кадров, учитывающая особенности нашего региона. Сформирована аттестационная комиссия при Департаменте общего образования ТО, а также комиссии по таким направлениям, как физическая культура и спорт, культура и искусство. О том, чего удалось добиться за три года действия системы, как изменилось отношение педагогов к процедуре аттестации, какие новшества появились в последнее время, рассказывает Наталья Назарова, заведующая Центром аттестации педагогических и руководящих работников образовательных организаций Томской области.

 

Три года пути

 

– Наталья Николаевна, позади более трех лет проведения аттестации по новому порядку. Можно подвести итоги?
– Если говорить в целом, то за три года достигнуты важные результаты: разработаны нормативные и организационные документы аттестации педагогических работников областных государственных и муниципальных образовательных учреждений Томской области в соответствии с требованиями законодательных актов. Сформированы группы специалистов (ранее они назывались экспертами) и осуществлена их подготовка для проведения аттестационных процедур. В текущем учебном году, например, работают более 500 опытных и компетентных специалистов, которых аттестационные комиссии привлекают для проведения всестороннего анализа профессиональной деятельности аттестуемых; проведены совещания, методические семинары, круглые столы, посвященные актуальным проблемам аттестации; созданы банки данных о специалистах и аттестуемых педагогических работниках.
– Сколько всего педагогов в нашей области прошли аттестацию?
– Почти восемь тысяч. Если посмотреть по учебным годам, то по всем категориям аттестации год от года наблюдается рост.
– Были ли случаи отказа в присвоении квалификационной категории?
– Были, но очень мало. Мы тщательно разбираем все ситуации. Когда, например, эксперты делают вывод о несоответствии педагога требованиям квалификационной категории, запрашиваем руководство образовательной организации, проверяем все сведения, стараемся быть максимально объективными.
– А если человек все-таки не аттестован, может ли он пройти повторную аттестацию?
– Может. Но только через год.
– Многие населенные пункты нашей области труднодоступны: большие расстояния, плохая транспортная инфраструктура. Педагоги городов и глубинки находятся в неравном положении. Этот момент принимается во внимание при аттестации?
– Учитывая нашу географическую разбросанность и низкую плотность населения, мы активно развиваем заочную форму аттестации. Педагогический работник должен предъявить видеозапись двух уроков, если он учитель, или видеозапись двух занятий, если он педагог дополнительного образования или педагогический работник ДОУ, плюс аттестационное портфолио. Эта форма хорошо прижилась. Кроме того, в прошлом году опробовали заочную форму в дистанционном режиме. У нас была открыта страничка на сайте, педагог мог там зарегистрироваться и выложить материалы своего аттестационного портфолио.

От скепсиса к признанию

– Наталья Николаевна, что дает аттестация системе образования и самим педагогам?
– Аттестация дает возможность педагогу осознать, проанализировать свою деятельность как профессионала каждые пять лет. Педагогу предлагается определить эффективные стороны своей деятельности, увидеть проблемы в результатах своего труда и способы их преодоления. Кроме того, педагогический работник получает дополнительную оплату за квалификационную категорию. Все это ведет к совершенствованию образовательного процесса и, безусловно, к повышению качества образования.
– Три года назад многие педагоги скептически относились к процедуре аттестации, испытывали перед ней страх. Судя по отзывам моих знакомых, работающих в системе образования, сейчас отношение к аттестации радикально изменилось. В чем дело?
– Сейчас страха действительно нет. Мы выстроили свою работу так, чтобы педагогам все было понятно. Условия организации процедуры аттестации, требования к содержанию деятельности педагога доступны всем работникам образовательных организаций Томской области. На сайте http://edu.tomsk.ru/ каждый может найти нужную информацию. Открытость и доступность информации позволили снять напряжение в педагогических кругах. На курсах повышения квалификации обязательно рассказываем о требованиях к аттестации. Кроме того, к нам ежедневно по телефону поступают вопросы, и мы постоянно консультируем педагогов. Когда понятно, чего ожидать, уже не страшно.

Новый порядок

– Слышала, что с нынешнего учебного года внесены изменения в процедуру проведения аттестации. В чем их суть?
– С 15 июня 2014 года введен в действие новый порядок проведения аттестации педагогических работников организаций, осуществляющих образовательную деятельность, утвержденный Мин-обрнауки РФ 7 апреля текущего года. В нем четко сформулированы основания аттестации педагога на квалификационную (первую, высшую) категорию. Это результаты их деятельности, то есть достижения их воспитанников и учеников. Акцент делается на выявление у обучающихся способностей к научной (интеллектуальной), творческой, физкультурно-спортивной деятельности. Изменения коснулись и организационной схемы. Порядок упрощает процедуру подачи заявления, предоставляет возможность не выходя из дома заявить о своем желании пройти аттестацию. Сейчас на апробации находится профессиональный стандарт педагога. Это тоже новый документ, который предъявляет современные требования к профессии педагога. Не сделать предварительного прогноза о соответствии современным требованиям наших педагогов мы не могли. Поэтому включили в итоговое заключение компетентности, востребованные в современном образовании. Бонусами отметили значимые функции педагогической деятельности: участие педагогов в предметных комиссиях ОГЭ, ЕГЭ, наличие собственного сайта, разработку индивидуальных программ (маршрутов) сопровождения особых обучающихся, наставничество, наличие звания и так далее.
Еще одно важное изменение касается всех педагогов России: «Квалификационные категории, установленные педагогическим работникам, сохраняются до окончания срока их действия при переходе в другую организацию, в том числе расположенную в другом субъекте РФ». Это означает, что полученные в результате аттестации квалификационные категории будут гарантированно сохраняться у педагогического работника при переходе в другую организацию на всей территории РФ. Согласно новому порядку помимо педагогических работников государственных образовательных организаций аттестацию теперь должны проходить и их коллеги из частных организаций.
– Итак, каждые пять лет педагогический работник обязан пройти аттестацию либо на соответствие занимаемой должности, либо, по желанию, на квалификационную категорию. И до каких пор, Наталья Николаевна, это должно продолжаться?
– До тех пор, пока он работает, независимо от возраста. В прошлом году у нас прошла аттестацию руководитель сельского музея. Ей за 70 лет, а глаза горят, идей масса, в итоге – блестящая аттестация.

 

Аттестация по-новому
Аттестация в целях подтверждения соответствия педагогических работников занимаемым ими должностям проводится аттестационными комиссиями, самостоятельно формируемыми образовательными организациями.
Порядок аттестации предусматривает категории педагогических работников, в отношении которых аттестация в целях подтверждения соответствия их занимаемым должностям не проводится, это:
а) педагогические работники, имеющие квалификационные категории;
б) проработавшие в занимаемой должности менее двух лет в организации, в которой проводится аттестация;
в) беременные женщины;
г) женщины, находящиеся в отпуске по беременности и родам;
д) лица, находящиеся в отпуске по уходу за ребенком до достижения им возраста трех лет;
е) отсутствовавшие на рабочем месте более четырех месяцев подряд в связи с заболеванием.
Аттестация педагогических работников, предусмотренных подпунктами «г» и «д», возможна не ранее чем через год после их выхода из указанных отпусков.
Аттестация педагогических работников, предусмотренных подпунктом «е», возможна не ранее чем через год после их выхода на работу.
Аттестация для установления квалификационной категории проводится по желанию педагогических работников, за исключением профессорско-преподавательского состава.
Срок действия квалификационной категории составляет пять лет и продлению не подлежит.
Установленные по результатам аттестации квалификационные категории сохраняются до окончания срока их действия при переходе в иную организацию, в том числе расположенную в другом субъекте РФ.
Заявление может быть подано независимо от продолжительности работы в организации, в частности, когда работник находится в отпуске по уходу за ребенком.
При подаче заявления необходимо обратить внимание на следующее:
– в заявлении должны быть указаны квалификационная категория (первая или высшая) и должность, по которой педагогический работник желает пройти аттестацию;
– заявление о проведении аттестации в целях установления высшей квалификационной категории должно быть подано впервые не ранее чем через два года после установления по этой должности первой квалификационной категории;
– заявление о повторном проведении аттестации может быть подано не ранее чем через год с того момента, как аттестационная комиссия приняла решение об отказе установить ту же квалификационную категорию.
Распорядительный акт об установлении педагогическим работникам первой или высшей квалификационной категории размещается на официальном сайте Департамента общего образования Томской области в сети Интернет.
(Полный текст нового порядка можно прочитать на сайте http://edu.tomsk.ru/, раздел «Аттестация».)

Александр Дронников: Сегодня я больше всего ценю независимость

Бывший вице-губернатор и представитель президента РФ о жизни при власти и после нее

Дронников004Александр Дронников

Александр Дронников родился в 1955 году в Усть-Абакане. Окончил МСФ ТПИ (ТПУ) и Сибирскую академию госслужбы. Работал мастером, начальником инструментального отдела и секретарем комитета комсомола на Томском заводе режущих инструментов, первым секретарем Кировского райкома комсомола, заведующим отделом промышленности и транспорта райкома КПСС, главой администрации Кировского района, первым заместителем мэра Томска, полномочным представителем Президента РФ в ТО, заместителем губернатора по социальной политике, руководителем регионального отделения Пенсионного фонда РФ. В 2009 году ушел в «свободное плавание».

Супруга Татьяна работала в департаменте недвижимости администрации Томска, сейчас на пенсии. Два сына, оба окончили ТПУ. Старший, Дмитрий, доктор экономики, живет с семьей в Берлине. Младший, Владимир, – в туристическом бизнесе. Внук и внучка.

…Фойе театра драмы, торжественное собрание, посвященное юбилеям Томска, области и губернии, солидная публика, знакомые лица. И вдруг – Александр Дронников! С Александром Михайловичем мы знакомы давно: оба начинали трудовые биографии на ТИЗе, куда он пришел молодым специалистом после окончания политеха, а я осваивала азы журналистики в многотиражке предприятия. Вскоре наши пути разошлись, но за поступательной карьерой бывшего заводского собрата я продолжала следить. Ступенька за ступенькой он уверенно продвигался по служебной лестнице. Попал во властную элиту района и города. Получил престижную должность представителя президента. Шесть лет отвечал за социальную политику на посту вице-губернатора. Потом – вираж в сторону ПФР. А спустя еще пару лет пропал с публичного горизонта. Что произошло?

Должности не вечны

– Александр Михайлович, для людей со стороны ваш уход из заместителей губернатора, а затем из руководителей областного отделения ПФР оказался неожиданным. Ходило много слухов, выдвигались разные версии. Что случилось на самом деле?

– И там, и там я написал заявления об увольнении по собственному желанию.

– Разве с таких постов по собственному желанию уходят?

– Обстоятельства иногда складываются так, что лучше уйти самому, чем ждать, когда тебя «уйдут». Как, например, получилось в ПФР? Когда я туда пришел, материально-техническая база фонда была очень слабая. Будучи замгубернатора, я даже не представлял, в каком все ужасающем состоянии. Правда, это федеральная структура, поэтому внимания ей уделял меньше, чем региональным, общался в основном с руководством, а в каких условиях работают рядовые сотрудники, не знал. Вопросы работы с пенсионерами были отлажены, все программы внедрены, но условия для сотрудников и клиентов оставались ужасающими. Надо было срочно ремонтировать помещения, закупать компьютеры. А чтобы решать эти вопросы в Москве, надо уметь кланяться. За два года удалось создать нормальные условия в районных и городском отделениях ПФР, последнему отдали здание, построенное на улице Гагарина и предназначавшееся под областное отделение. А тогда в Москве под подозрение попали несколько чиновников ПФР. Стали проявлять интерес и к региональным отделениям. В принципе, ничего криминального у нас не было, но в то время в стране начинались показательные посадки под флагом борьбы с коррупцией. Мне стали делать намеки. А поскольку я думал, что без работы не останусь, написал заявление об уходе. Оказалось, что я заблуждался.

– А с чем был связан уход из Белого дома?

– Все должности в администрации не вечны. Особенно уязвимы те, что связаны с социальными вопросами. Ни до меня, ни после никто в этой должности не работал так долго, как я. Когда много лет работаешь на одном месте, накапливается усталость, наступает привыкание, по словам Кресса, «глаз замыливается». Надо периодически что-то менять. А тогда как раз нужен был новый управляющий в областное отделение ПФР. Федеральный фонд возглавлял Михаил Зурабов, затевалась пенсионная реформа. Я не оцениваю ее с точки зрения эффективности, но это была живая организаторская работа. А потом Зурабова сменил Геннадий Ботанов, он мне очень нравился как толковый организатор. И так все срослось, что я перешел в ПФР. Но должен сказать, что на последнем этапе у нас достаточно непросто складывались взаимоотношения с губернатором, и значительная доля вины в этом была моя. У него появились серьезные претензии к моей работе, наверное, я действительно не был идеальным работником, допускал ошибки, но по одной позиции я до сих пор с ним не согласен. Кресс говорил, что все беды малоимущего населения идут от недостаточно продуктивной работы учреждений социального блока. Я же считаю, что в основе всего лежит экономика, если она хромает, то будет и плохое лекарственное обеспечение, и маленькие пенсии, и другие проблемы.

– Обиды на Виктора Кресса нет?

– Абсолютно никакой. У него была своя правда. Хотя я считаю, что в той ситуации поступил правильно.

– Но ведь переход в ПФР – это понижение статуса?

– Да, у управляющего статус ниже, чем у вице-губернатора. Отделение ПФР – это условно уровень департамента. А департаменты подчиняются заместителям губернатора. Я координировал работу департаментов здравоохранения, культуры и других, в том числе и Пенсионного фонда.

Пик карьеры

– Необходимость уйти из высшего эшелона региональной власти ударила по самолюбию?

– В том-то и состоит уязвимость власти, что когда-то наступает пик карьеры. Для меня таким пиком была не должность замгубернатора, а должность полномочного представителя Президента РФ в ТО. Она считалась третьей в области после губернатора и председателя областной Думы. Представители назначались на срок полномочий Президента РФ. Как только Ельцин ушел в отставку, мы стали и.о. представителей, а когда избрали Путина, он наши полномочия ликвидировал и создал семь федеральных округов, где были представители уже в округах, а на местах ввели должности главных федеральных инспекторов. Когда Путин ликвидировал институт полномочных представителей, передо мной встал вопрос, куда идти.

– В указе Путина говорилось о сохранении гарантий для полномочных представителей. Что это за гарантии?

– Некоторый срок, если не определяешься с работой, выплачивается денежное содержание. Право возвратиться на предыдущее место работы. Право получить компенсацию за неиспользованный отпуск. Ничего особенного. Я этими правами не воспользовался. Передо мной встала дилемма: либо я соглашаюсь переехать в другой регион федеральным инспектором, причем без учета моего пожелания – тогда всех представителей президента перетасовали кого куда, либо самому трудоустраиваться на месте. Из Томска мне уезжать не хотелось, я человек достаточно оседлый, кроме того, один сын оканчивал институт, другой школу, надо было определяться с их дальнейшей судьбой. У меня в Томске семья, знакомые, квартира, все обустроено. Я патриот Томска, хотя родился в Хакасии. А куда пошлют, неизвестно. Губернатор мне еще раньше предлагал должность заместителя по социальным вопросам. Я согласился. О должности представителя президента не сожалел. Во-первых, работал в этом качестве меньше года. Во-вторых, эта работа мне не очень нравилась: она была связана не столько с конкретными делами, сколько с бумагами и надуванием щек. Тем более что все было непонятно: Ельцин уходил, Путин приходил. Надо было еженедельно писать отчеты в Москву о положении дел в области. Все сводилось к бумагам, представительству, а мне больше нравится работа с людьми. Поэтому с должностью расстался легко.

Живая работа

– Из всех мест работы какое, Александр Михайлович, было наиболее созвучно душе?

– Первый выбор я должен был сделать, когда пришел по распределению на ТИЗ: либо идти в технологи-конструкторы, либо в цех, на организаторскую работу. Я выбрал второе и, думаю, не ошибся. Так и получилось, что всю жизнь работал с людьми. Были сложности, трудности, серьезные проблемы, но в целом я ни разу не пожалел о сделанном выборе. А больше всего по душе мне была работа в районной администрации. Это была конкретная работа, все время с людьми. Чем выше поднимаешься по служебной лестнице, тем сильнее отрываешься от людей прослойкой исполнителей. Нет, ты ведешь прием, встречаешься с посетителями, но ты уже не чувствуешь их настроения. На городском уровне решаешь проблемы через районы, на областном – через город и районы. И вот этот барьер зачастую отрезает тебя от реальной жизни, и ты не совсем адекватно начинаешь воспринимать то, что там происходит. Когда вдруг с этого высокого уровня, куда ты сам попал, ни папа, ни дядя тебя туда не затаскивали, ты спускаешься туда, откуда начиналась твоя карьера, то понимаешь: здесь не все так, как тебе виделось из окна кабинета мэрии или Белого дома. В районах этого все-таки нет. На заводе это вообще исключено. Чем выше уровень власти, тем больше интриг, группировок, подводных течений, соперничества, главный вопрос – к какой группировке примкнуть, чтобы не прогадать. Я попытался дистанцироваться. Может быть, это была моя ошибка.

– На заводе все понятно: черное – это черное, белое – белое.

– Рабочий коллектив – самый здоровый. Он и при социализме, и при капитализме отличается от конторских коллективов, это понимают только те, кто в нем работал. Не зря же в прежние времена был принцип, что каждый партийный руководитель должен пройти школу трудового коллектива. В той же областной администрации замы губернатора имели за плечами опыт конкретной работы на более низком уровне. Владимир Гончар, царство ему небесное, прошел мощную школу ССО, Оксана Козловская начинала на ГПЗ-5, Владислав Зинченко прошел путь от младшего научного сотрудника до доктора наук и проректора ТГУ, Александр Феденев начинал на селе. Да и Виктор Мельхиорович начинал агрономом и директором совхоза.

Родной Кировский район

– В газете «За кадры» 20-летней давности было опубликовано интервью кандидата в городские депутаты Александра Дронникова. Автор спрашивает: «А что Дронников сделал для студентов?» Дронников отвечает: «Ремонт общежитий» – и обещает проект «Европейский квартал». Это был проект или все-таки прожект?

– Я тогда работал главой администрации района. Предприятия, вузы жили относительно неплохо. Многое с их помощью удавалось сделать. У нас была идея проспект Ленина от Лагерного сада до Новособорной площади привести в порядок. Еще до подготовки к 400-летию Томска мы многое там сделали. Как преобразился тогда ТПУ! ТЭМЗ стал украшением проспекта. Так что это был вполне реальный проект.

– Продолжая логику интервью, задам вопрос: а что Дронников сделал для района, города, области?

– Когда я пришел работать в районную администрацию, была шоковая терапия, заводы стали сбрасывать с себя социалку – отказываться от жилья, детских садов и т.д. Мы тогда приняли на районный бюджет все социальные объекты заводов и вузов. И второе – было очень много бесхозных инженерных сетей, которые строились предприятиями района по каким-то партийным поручениям. Потом все от них отказались. Мы перекладывали километры труб и кабелей и передавали их специализированным организациям. Валентина Денисович, нынешний глава администрации, которая тогда только что пришла в администрацию, часто мне говорит: «Если бы мы с вами этого не сделали, сейчас была бы катастрофа». С точки зрения инженерной инфраструктуры мы фактически спасли Кировский район. Ни одной более-менее серьезной аварии не допустили. А еще полностью вывели из аварийного состояния абсолютно все школы. А когда я пришел замом мэра Макарова, я посчитал нужным привести в порядок все объекты социальной сферы города. Более активно стали ремонтировать детские сады, учреждения здравоохранения. Лезть во внутренние дела школ, вузов, поликлиник, с моей точки зрения, бессмысленно – лучше, чем специалисты, ты не сделаешь, но помочь руководителям этих учреждений создать условия для нормальной работы – это реально. Этим я и занимался и в районной, и в городской, и в областной администрациях.

Крутой нрав одиночества

– Ваша карьера складывалась последовательно по нарастающей. И вдруг оборвалась. Если по-честному, переживали?

– Первый год сильно переживал. Не из-за материального положения, эту проблему я сумел решить. Просто вот ты все время был на людях, решал какие-то вопросы, помогал, и бах – труба, вакуум. Ты, по сути дела, оказываешься один. Самое сложное – это одиночество.

– А как же друзья?

– У Пушкина есть такие строки:

«Всегда так будет, как бывало,
Таков издревле белый свет.
Ученых много – умных мало,
Знакомых тьма – а друга нет».

Друзей у меня немного, в основном еще со школы, они живут в Хакасии, я там бываю раза два в год, у меня там родители похоронены. Студенческие друзья почти все оказались в ближнем зарубежье. Среди бывших коллег не столько друзья, сколько знакомые. Семья меня очень хорошо поддержала, это моя главная опора. Мы с супругой уже 38 лет в браке.

Жизнь продолжается

– Читая то интервью в студенческой газете, я сделала неожиданное открытие: Дронников играл на соло-гитаре!

– Я окончил музыкальную школу по классу баяна. А тогда в школах создавали ВИА. Я руководил таким ВИА в своей школе, играл на соло-гитаре, но не пел.

– А на факультете?

– Я жил не в общежитии. У сес-тры, которая тоже училась в Томске, была небольшая квартирка. Ее мужа, военного медика, перевели в другой округ, мне осталось их жилье. Вся группа у меня тусовалась. На гитаре в студенчестве я не играл, больше занимался спортом, был даже капитаном областной команды по спортивному туризму, потом увлекся лыжами. Любил и люблю путешествия. Стараюсь каждый год месяц проводить не в Томске. В прошлом году ездили в Горный Алтай, Хакасию – там красивейшие места. Есть давняя мечта проехать горной дорогой через Саяны от Абазы до Кызыла и Абакана. Бываю и за границей. Путешествуем вместе с женой. Только один раз в силу объективных обстоятельств провели отпуск не вместе.

– Какие эмоции, Александр Михайлович, испытываете, сравнивая то, что было, и то, как жизнь складывается сегодня? Удовлетворение? Разочарование?

– Когда работал, было удовлетворение, потому что при всех неоднозначных оценках другими людьми моей деятельности, в целом я считаю, мне за свою работу краснеть не приходилось. Что касается последних лет, то был первый период растерянности и ощущения одиночества, но потом я сумел адаптироваться. Переболел. Разочарования у меня нет. Жизнь продолжается.

– А ревности к сегодняшней власти не испытываете?

– Конечно, я внимательно слежу за тем, что происходит. Иногда думаю: я бы сделал по-другому. Но сравнивать и давать оценки не хочу. Каждый отрезок времени отличается чем-то своим. 1990-е и 2000-е – очень разные периоды. Сейчас объективная ситуация совершенно другая. Я не знаю, кому легче, нам или сегодняшним руководителям. У каждого поколения свои задачи и свои возможности. Мне кажется, что по сравнению с 2000-ми сейчас сложнее: тяжело с финансами, экономикой, политическим положением, что-либо планировать очень трудно. И выполнять амбициозные программы – повышать зарплату учителям, медикам – тоже трудно. Эти задачи надо решать, но где взять деньги? Никакой ревности у меня нет, скорее есть сочувствие.

дронников001

дронников003

Блиц-опрос

Кредо

Честность и порядочность в делах и отношениях.

Самый ценный совет, полученный в жизни

Если человек не учится у жизни, то жизнь учит человека.

Нет ничего хуже…

Чем разочароваться в человеке.

Любимый афоризм

Когда судьба ставит тебе палки в колеса, ломаются лишь негодные спицы.

Нравится в людях

Искренность, трудолюбие, пунктуальность.

Способ снять стресс

Внуки и дача.

Хобби

Фотография. Люблю снимать пейзажи и детей.

 Об амбициях

Я мог бы пойти на любую рядовую должность, но не хочу просиживать штаны. Если раньше для меня была важна статусность положения, то сейчас таких амбиций нет –для меня на первом месте стоит независимость. Раньше я всегда был в маске, играл какую-то роль, теперь я сам по себе, ни от кого не завишу. Было, как в театре: роли распределены, и, если ты не справляешься со своей ролью, ты лишний. Я сейчас и в смысле здоровья намного лучше себя чувствую, и психологически мне комфортнее.

О Макарове

Александр Сергеевич очень умный человек. Независимый, самостоятельно принимающий решения, что многих раздражало и даже пугало. И очень сложный. У него немало недостатков. Я не про то, что ему инкриминировали (употребление наркотиков) – у меня не было ни одного повода поверить в то, что это правда. Поэтому я не верю в правдивость обвинений с этой стороны. Но срок (я говорю не о длительности наказания, а в принципе) он получил, с моей точки зрения, заслуженно. Когда мы работали рядом, у меня сложилось понимание, что что-то такое произойдет. Иначе я бы ни за что не ушел из мэрии, там была моя работа. Вот мою работу можно оценивать по-разному, но обо мне никто не скажет, что ко мне «прилипло». А Александр Сергеевич в этом смысле шел по лезвию бритвы, чем все закончилось – известно. Я не могу сказать, что я такой вот бессребреник, если мне помогали – я тоже помогал чем мог, но в бюджет никогда не лез. Когда занимаешь какой-то пост, обязательно находишься в ситуации риска.