В г.Асино Томской области продолжается реализация российско-китайского проекта по созданию лесопромышленного парка (АЛПП). Сегодня мы публикуем интервью с Пэн Гоцином – инициатором создания Асиновского лесопромышленного парка и генеральным директором управляющей компании.

– Уважаемый Пэн Гоцин, почему для вложения своих средств инвесторы выбрали именно Асино?

– С точки зрения создания и развития лесоперерабатывающего производства, территория бывшего Асиновского деревообрабатывающего комбината наиболее полно соответствует основным технологическим условиям. В первую очередь, это хорошая сырьевая база. Немаловажным является то, что площадка имеет выгодное географическое положение по отношению к европейскому, азиатскому и ближневосточному рынкам сбыта. Определяющим фактором, повлиявшим на принятие решения о строительстве АЛПП, стала поддержка проекта региональными и районными властями.

– Какие цели стоят перед руководством лесопромышленного парка?

– В рамках развития российско-китайских отношений Китай планирует долгосрочное политическое и экономическое сотрудничество. Строительство парка – яркий пример новых экономических отношений между нашими странами. Цель руководства нашей компании сделать проект успешным и выгодным как для китайской стороны, так и для российской. Миллиардные вложения в этот проект для Асина – это отличные перспективы для развития города: новые рабочие места, поступление налогов в бюджет, жилищное и социальное строительство. Для Китая – гарантированные поступления качественной продукции для мебельной промышленности.

– Как оценивают инвесторы и лично вы, генеральный директор, ход реализации проекта?

– В целом проект развивается неплохо, но не буду скрывать, что инвесторы ожидают более высоких темпов строительства. В последнее время наметились положительные изменения в динамике строительства, надеюсь, что в следующем году мы значительно увеличим темп.

– Господин Пэн, с какими основными трудностями вам пришлось столкнуться при реализации столь масштабного проекта?

– Важной задачей является выстраивание конструктивных отношений с контролирующими государственными органами. Для нашей компании это первый проект такого плана в России, поэтому вначале мы немало сил и времени потратили на изучение правил ведения бизнеса в вашей стране. В силу объективного различия между китайским и российским законодательством, разного менталитета мы не всегда корректно вели свою деятельность, что приводило к большому количеству проверок и, как следствие, административным штрафам. Мы ведем свой бизнес открыто и не стремимся обмануть российское законодательство и, в свою очередь, надеемся на конструктивное взаимодействие с контролирующими органами по приведению нашей деятельности в соответствие с российскими законами.

– Какие отношения сложились у вас с руководством региона и Асиновского района? Чувствуете ли вы реальную поддержку со стороны властей?

– Я от чистого сердца хочу поблагодарить администрацию Томской области, Асиновского и Тегульдетского районов за хорошее отношение к нам, за активное сотрудничество. Мы постоянно находимся в диалоге и совместно решаем многие задачи.

– Какие изменения, произошедшие в этом году, вы считаете ключевыми для развития проекта?

– В этом году мы провели большую организационную работу – сформировали структуру холдинга, определили четкие задачи каждого предприятия и подразделения группы компаний, провели набор опытных управленцев из различных регионов России.

Важным событием этого года стало получение нашей компанией сертификата FSC от международной независимой организации, разрабатывающей стандарты в области лесопользования, лесопереработки и производства продукции.

FSC разрабатывает общепризнанные, заслуживающие доверия стандарты ухода за лесами.

Политика и стандарты FSC имеют своей целью обеспечить как можно больший вклад в поддержание лесов на мировом уровне, наша компания осознанно пошла на сертификацию и планирует строго соблюдать мировые стандарты лесопользования.

– Асиновский ДОК традиционно являлся градообразующим предприятием Асина, планирует ли ваше предприятие продолжить эту славную традицию?

– Конечно, мы понимаем, какое влияние лесопромышленный парк оказывает на развитие города Асино и ближайших районов. В первую очередь, мы намерены создать комфортные условия для работы и отдыха работников нашего предприятия и членов их семей. В планах компании строительство современного жилого поселка с развитой инфраструктурой. Сейчас мы уже оказываем поддержку администрации Асиновского района по разным социальным программам. По мере развития проекта наша поддержка будет только возрастать. Совместно с администрацией Асиновского района мы разрабатываем долгосрочную программу участия компании в социальной и культурной жизни города и района.

– Господин Пэн, какого участия вы ожидаете от органов власти и жителей Асина в развитии лесопромышленного парка?

– Мы ожидаем изменения отношения жителей к лесопромышленному парку, хотим, чтобы они относились к нему не как к проекту, который реализуют некие иностранные инвесторы для себя, а как к проекту, который создается на их земле и призван изменить в лучшую сторону жизнь не только сотрудников парка, но и всего населения Асиновского района на долгосрочную перспективу. Необходимо понимать, что возродить комбинат и сделать его еще более мощным, чем он был в советское время, можно только совместными усилиями.

– На предприятиях лесопромышленного парка сейчас работают 1?500 человек, а в ближайшие годы будет уже 5 тыс., как вы планируете решать проблему нехватки специалистов? Будет ли отдаваться предпочтение иностранным работникам?

– Мне очень часто задают этот вопрос. Это, конечно, проблема, но и у нее есть решение. Во-первых, мы планируем организовать обучение местных жителей, во?вторых, привлекать специалистов из других регионов, и, наконец, если мы не сможем найти специалистов в Асине и в российских регионах, будем приглашать специалистов из разных стран мира.

– Какими качествами должны обладать претенденты на вакантные места?

– Для меня главными качествами любого сотрудника являются его порядочность и осознанное желание работать именно в нашей компании. Также очень важно желание учиться и стремление людей повышать эффективность своей работы.

– Господин Пэн, накануне Нового года принято говорить о планах на следующий год. Какие задачи стоят перед компанией в 2014 году?

– Перед нашей компанией стоят большие задачи. Мы должны в несколько раз увеличить объемы производимой продукции, достроить и запустить завод МДФ, запустить первую очередь теплоэлектростанции, закончить благоустройство территории парка, решить много других управленческих задач. Наша главная задача – сделать так, чтобы проект вышел на лидирующие позиции по производству изделий из древесины в Томской области, а в последующие годы и в России.

От всего сердца поздравляю читателей вашей газеты с наступающим Новым годом!

В настоящее время

• заканчивается строительство заводов по производству пиломатериала и шпона общим объемом 250 тыс. кубометров продукции;
• активно строится завод МДФ и ДВП общим объемом 450 тыс. кубометров продукции;
• начинается строительство теплоэлектростанции мощностью 36 МВт;
• на разной стадии проектирования находится еще десять производственных и инфраструктурных объектов.
• Общее количество работающих 1 500 человек.
• Объем вложенных инвестиций – более 6 млрд рублей.

Справка «ТН»

В 2007 году президент России Дмитрий Медведев и председатель Китайской Народной Республики Ху Цзиньтао подписали соглашение о развитии межстранового сотрудничества, и в частности взаимодействия в области глубокой лесопереработки. Причем речь шла не об экспорте в Китай природных ресурсов, а о создании на территории России современных промышленных объектов по производству готовой продукции: МДФ, ДСП, ДВП, ОСП и др. Пилотным проектом стало строительство лесопромышленного парка в г. Асино Томской области. Российская сторона сформировала производственные территории (300 га), а финансовые расходы взяла на себя китайская сторона. В 2011 году генеральным инвестором проекта стала крупная государственная китайская корпорация AVIC International. Инвестор планирует до 2020 года вложить в строительство 10 заводов, в объекты инженерной и софциальной инфраструктуры около 25 млрд рублей. Общий объем годового производства составит 1,5 млн кубометров продукции лесопереработки. Для их бесперебойной работы понадобится около 4,5 млн кубометров круглого леса в год. На заводах будет создано более 5 тыс. рабочих мест.

По результатам общегосударственного статистического рейтинга предприятий Российской Федерации за 2012 год ООО «Хенда-Сибирь», входящее в состав лесопромышленного парка, заняло первое место в Российской Федерации по виду деятельности «лесозаготовка».