Томское предприятие увеличивает поставки базовых мобильных станций нового стандарта в Европу

До конца лета ООО «Центр беспроводных технологий» (совместное предприятие Nokia Siemens Networks и НПФ «Микран») передаст в европейский логистический центр, который находится в Нидерландах, около 2,5 тыс. базовых станций сетей мобильной связи стандарта LTE.

Технология Long Term Evolution пока не утверждена Международным союзом электросвязи в качестве стандарта связи четвертого поколения 4G. Однако LTE-оборудование поддерживает скорости соединения в несколько десятков мегабит в секунду.

NSN и «Микран» запустили производство станций по технологии LTE в томской ОЭЗ в декабре 2011 года. Предприятие создано для производства базовых станций не только для продажи в России, но и для поставок за рубеж. В числе потенциальных заказчиков продукции – российские и зарубежные мобильные операторы связи. Стоимость одной базовой станции составляет от 5 до 30 тыс. евро в зависимости от комплектации.

– С открытия завода и до настоящего момента мы отгрузили в Европу около 1,2 тыс. базовых станций. Скорее всего, за лето мы удвоим эту цифру, – сообщил «РИА Новости» замдиректора по развитию ООО «Центр беспроводных технологий» Антон Михалев.

Всего до конца года на предприятии в Томске планируется собрать около 10 тыс. единиц оборудования. В следующем году компания планирует выйти на крупносерийное производство оборудования мощностью 50 тыс. станций в год.

Сейчас 75% акций компании принадлежат NSN, а 25 – «Микрану». Планируется, что в 2012 году в проект войдет госкорпорация «Роснано», выкупив 25% акций у NSN.

 

Х5 Retail Group намерен поглотить «Холидей Классик»

Появится ли в Томске вторая «Палата», пока не известно

Отметим, что в последние три года Х5 Retail Group активно скупает торговые сети. Завершив сделку по приобретению «Карусели» и значительно укрепив позиции в формате гипермаркета, X5 продолжила консолидацию бизнеса, присоединив крупнейшие российские сети «Патэрсон» и «Копейка». И вот крупнейший ретейлер положил глаз на «Холидей Классик», магазины которой под разными брендами есть и в Томске.

Ожидается, что сделка завершится в июне – июле, пока же ее непосредственные участники ждут ответа ФАС, куда обратились за соответствующим разрешением.

В Томске тоже ждут финала этой истории, поскольку есть проект, обязательства по которому (уже на пороге продажи) взял на себя «Холидей Классик». Речь о строительстве торгового центра на территории Центрального рынка. Согласно подписанному соглашению «Холидей» до 2014 года планировал построить объект и открыть там вторую в Томске «Палату», остальные площади компания намерена была сдавать в аренду.

Как пояснили в Томском обл­потребсоюзе (с этой организацией как с владельцем земли на Центральном рынке подписал договор «Холидей»), пока все договоренности остаются в силе, ведь Х5 Retail Group покупает бренд именно с перспективой его развития.

ВТБ: 10 лет в Томском регионе

Слагаемые успеха томского филиала ВТБ – качественный сервис, широкий спектр услуг и талантливая команда

В 2012 году томский филиал банка ВТБ празднует свою первую круглую дату. Десять лет работы томского филиала банка ВТБ – это целая история успеха. За это время филиалу удалось не только стать одним из самых прибыльных среди региональных подразделений, но и занять лидирующие позиции в банковском секторе Томской области.

Эффективное партнерство

За десять лет работы томский филиал банка ВТБ выдал кредитов корпоративному сектору области на сумму в 45 млрд рублей. Клиенты банка – компании, которые представляют ключевые отрасли региональной экономики. Сотни историй успешного парт­нерства финансистов и бизнеса составляют картину десятилетней жизни филиала.

Среди клиентов банка есть те, кто прошел весь этот путь с ним с самого начала, – это ОАО «Томгипротранс», «Браво-М», ОАО «АК «Томские мельницы», ОАО «ТЭМЗ», ООО «ФССК», ОАО «ТДСК», ОАО «СХК».

– Для нас важен каждый клиент, который в течение этого десятилетия в той или иной мере был причастен к нашей работе, в тех высоких показателях, которых мы смогли достигнуть, есть и его заслуга, – подчеркнул в своем обращении, посвященном юбилею, управляющий филиалом ВТБ в Томске Евгений Бабушкин. – Уверен, что практически любой наш успешный клиент может то же самое сказать про нас.

Помимо кредитования корпоративного сектора томский филиал ВТБ на регулярной основе финансирует органы региональной власти и местного самоуправления. Региону и муниципальным образованиям было выдано кредитов на сумму 14,8 млрд руб­лей, на сегодняшний день в этом сегменте деятельности филиала установлены кредитные лимиты на общую сумму 3,6 млрд рублей.

– Вклад филиала в развитие банковской системы области, на мой взгляд, очевиден: во-первых, с приходом в регион банка ВТБ здесь стало на один надежный и крупный источник финансовых услуг больше; а во-вторых, на базе нашего филиала выросла еще одна крупная и современная структура – региональный операционный офис ВТБ24, – отмечает Евгений Бабушкин. – C его появлением корпоративный сектор области получил прямой доступ к одному из крупнейших участников российского рынка банковских услуг, специализирующемуся на обслуживании индивидуальных предпринимателей, предприятий малого бизнеса и частных лиц.

Юбилей в хорошей форме

К юбилейному рубежу томский филиал банка ВТБ подходит в хорошей форме: в 2011 году увеличились и объемы кредитования среднего бизнеса, и объем привлечения срочных средств корпоративных клиентов. Корпоративному сектору было выдано более 4 млрд рублей кредитов. Объем привлеченных средств вырос на 38% и превысил уровень 1 млрд рублей. Балансовая прибыль филиала за 2011 год выросла в 3,5 раза по сравнению с 2010 годом и составила 70 млн рублей.

– ВТБ в Томске продемонстрировал высокий рост выданных банковских гарантий. Их итоговая сумма почти в 6 раз превысила аналогичный показатель за 2010 год, а комиссионной доход по сравнению с 2010 годом вырос в 4,6 раза, – отмечает директор продаж продуктов транзакционного бизнеса Татьяна Мороцкая. – Для клиентов данный банковский продукт является одним из наиболее эффективных способов обеспечения исполнения обязательств перед своими контрагентами. Гарантии от ВТБ – это прежде всего успешное развитие бизнеса наших клиентов.

В 2011 году томский филиал ВТБ внедрил пакетные услуги «Старт», «Банк-клиент», «Интернет-клиент», «Расчетный», «ВЭД», установил региональные тарифы по расчетно-кассовому обслуживанию.

– В 2011 году внедрена новая кредитная процедура, которая позволила в разы сократить время принятия решения по нестандартным кредитным сделкам, требующим согласования головного офиса банка, сохранив при этом высокое качество оценки рисков, – отмечает Юлия Арабаджиева, начальник отдела кредитования томского филиала ВТБ.

– В списке новых продуктов, которые мы планируем запустить в ближайшее время, ключевыми являются решения, направленные на обеспечение должного уровня управления денежными потоками и расчетами наших клиентов, – делится планами Лариса Буянова, заместитель управляющего томским филиалом ВТБ. – Кроме того, мы постоянно совершенствуем систему дистанционного банковского обслуживания, расширяя ее функционал (валютный контроль, депозиты, аккредитивы, в недалеком будущем – кредиты) и повышая ее безопасность (внедрена система FRAUD-анализа платежей). Летом планируем разработать и запустить приложения для работы с системой электронного банковского обслуживания на Iphone, Ipad и других мобильных устройствах. Думаю, что мы станем первым банком на российском рынке, который сделает это для сегмента корпоративных клиентов.

Банк с человеческим лицом

Томский филиал банка ВТБ – это не просто часть стабильной международной финансовой корпорации или набор привлекательных банковских услуг, это прежде всего команда высококвалифицированных профессионалов. По оценкам экспертов, система корпоративного обучения и развития персонала ВТБ является одной из лучших в стране. В банке разработана программа адаптации, с помощью которой новые сотрудники получают информацию о ВТБ, правилах и нормах, принятых в нем. Есть уникальные программы, такие как «Эффективная работа с клиентами», которая ориентирована на клиентских менеджеров и сотрудников операционно-кассовых подразделений.

– За 10 лет работы в томском филиале банка ВТБ сформировалась профессиональная команда, способная решать любые задачи бизнеса, – рассказывает руководитель группы по работе с персоналом банка ВТБ в Томске Татьяна Фордулясова. – Здесь работают цельные, хорошо образованные, творческие люди. Нас объединяет сильный корпоративный дух, чувство принадлежности к группе ВТБ и самое важное – уважение к нашим клиентам и партнерам по бизнесу.

СЛОВО КЛИЕНТАМ

Евгений Рубцов, директор ОАО «АК «Томские мельницы»:

– Наше предприятие сотрудничает с томским филиалом ВТБ с 2003 года: это и расчетно-кассовое обслуживание, и кредитование на приобретение сырьевых ресурсов для производства муки. Определяющими факторами при выборе банка в качестве партнера были его надежность, широкий спектр услуг, умение работать четко, слаженно, оперативно. То, что мы работаем вместе так долго, говорит о надежности ВТБ, компетентности его персонала, оперативности и гибком подходе к пожеланиям клиентов. Плодотворное сотрудничество позволяет на выгодных условиях управлять собственным бизнесом и привлекать банковские ресурсы.

Александр Криворучко, президент группы компаний «ФССК»:

– Как и любой компании, которая занимается долгосрочными проектами, нам важно, чтобы наш партнер был надежным. И ВТБ своей надежностью отличался всегда. Банк предъявляет к своим клиентам очень серьезные требования, но взамен предоставляет отличный продукт, стараясь выстроить долгосрочные парт­нерские отношения. Мы сотрудничаем с банком с самого открытия томского филиала и реализовали за это время несколько крупных проектов. Один из них – возрождение птицефабрики «Томской». ВТБ принимал в нем активное участие, несмотря на достаточно серьезные риски, и даже в кризис работал как швейцарские часы. Томский филиал ВТБ – это грамотная команда, нацеленная на плодотворную работу.

Иван Пушкарев, генеральный директор ОАО «ТЭМЗ»

– Наше сотрудничество с банком ВТБ началось в июне 2002 года. Первые же совместные проекты (текущее кредитование, электронный банкинг) были реализованы успешно. Нас как клиентов устраивает стремление ВТБ анализировать и изучать наши потребности, комплексно решать вопросы ежедневного банковского обслуживания, изучать стратегические задачи развития бизнеса и производства. Нам всегда доступно оперативное консультирование по вопросам оформления документов валютного контроля, а также информация о любых изменениях валютного законодательства. Мы намерены строить с ВТБ долгосрочные партнерские отношения, так как убедились, что это сотрудничество помогает нам осуществлять новые планы и добиваться успехов.

Владимир Короткевич, генеральный директор ОАО «СХК»

– ОАО «Сибирский химический комбинат» сотрудничает с ВТБ около 8 лет. В этом банке размещаются валютные счета наших иностранных партнеров – национальных лабораторий США, Министерства энергетики США, МИД ФРГ, которые взаимодействуют с нашим предприятием в вопросах обеспечения физической защиты и сохранности ядерных материалов. Наши зарубежные партнеры очень серьезно относятся к выбору банка в России, доверяя ему средства контрактов. Выбор ВТБ их полностью устраивает: во-первых, это наполовину государственный банк, а во-вторых, у него достаточно высокие рейтинги. Могу добавить, что работает ВТБ очень четко!

Частный взгляд на мир

4–11 мая. Известные томичи рассказывают «ТН» о том, какие события в мире интересовали их в течение недели

Павел Назаров

Павел Назаров, директор физико-математической школы ТГУ:

В ТОМСКЕ… По-настоящему зацепила акция, организованная ТВ-2, – «Бессмертный полк». Резонанс от состоявшегося шествия большой, в университете оно широко обсуждается. Тронуло, что люди так откликнулись, что несли портреты не только погибших на полях Великой Отечественной, но и своих ветеранов, ушедших, возможно, совсем недавно. Я смотрел на «Бессмертный полк» и думал: как же много народу полегло! И как важно помнить тех, кто внес неоценимый вклад в Великую Победу. Всех – поименно.

…И НЕ ТОЛЬКО Меня, как человека, связанного физикой и техникой, потрясла катастрофа нашего самолета «Сухой Суперджет-100» в Индонезии. Безусловно, жалко погибших людей, но это еще и большой удар по российскому авиастроению. С чем связана трагедия? Ведь по техническим характеристикам машина превосходит многие модели. Почему же «Суперджету» дали разрешение снизиться, когда делать этого было нельзя? В голове не укладывается. Такое впечатление, что кто-то специально это подстроил…

Елена Редченкова

Елена Редченкова, главный врач Томского областного наркологического диспансера:

В ТОМСКЕ… Для меня и моей семьи главным событием стал праздник 9 Мая. У меня мама – труженица тыла, отец прошел всю войну, его уже нет в живых… Я считаю День Победы одним из самых главных праздников в году. Но нынче он показался мне очень грустным, не таким праздничным, как еще несколько лет назад. Печально было видеть стареньких ветеранов, понимая: их все меньше. Такое замечательное поколение уходит… И еще грустно оттого, что сознаешь: страна своим героям, ветеранам очень многого недодала.

…И НЕ ТОЛЬКО У нас новый президент – это самое важное событие для России. Путин не новый для нас человек, он понятен, для меня его приход к власти означает продолжение периода созидания. А стабильность – это сейчас самое дорогое для России. Наше поколение не пережило войны, но 1990-е-то мы помним! Вряд ли кому-то хочется возвращения к хаосу.

Лев Пичурин

Лев Пичурин, депутат Законодательной думы Томской области:

В ТОМСКЕ... На этой неделе 67 лет со Дня Победы, 67 лет мир живет без крупных войн – это заслуга советского солдата. Я горжусь, что в Томске появилась народная инициатива по организации «Бессмертного полка», не случайно это было замечено центральными СМИ. Прохождение этой колонны на параде было потрясающим. Это замечательная идея сохранения памяти не об условном солдате-освободителе, а о конкретных людях.

…И НЕ ТОЛЬКО Чрезвычайно интересен итог выборов во Франции. Стыдно об этом говорить, но избирательная кампания в России – это комедия, а там действительно шла борьба, действительно был непредсказуемый результат, и французы сделали свой выбор. Не дядя Сэм, не отдельная группа проходимцев, а народ. Саркози был достаточно одиозной и неоднозначной фигурой, но отношения России с Францией всегда в значительной степени определяли погоду в Европе. Я оптимист по природе и надеюсь, что наши новые президенты сумеют найти общий язык.

Валентина Сысоева

Валентина Сысоева, председатель правления ТРО «Всероссийский фонд милосердия и здоровья»:

В ТОМСКЕ… Самое сильное впечатление – празднование Дня Победы. Меня до слез растрогала акция «Бессмертный полк». Ничего подобного в России еще не было, и я надеюсь, что акция станет в Томске традиционной. Наш фонд тоже участвовал в празднике: впервые помимо ветеранов мы поздравили детей войны – тех, кто подростками стоял за станками на заводах. Банально повторять, но День Победы действительно касается каждого. Мне мои друзья так и писали на сайт: «Если бы не этот праздник, не было бы нас».

…И НЕ ТОЛЬКО Катастрофа нашего самолета в Индонезии вызвала у меня шок. Так и представляется: красивейшая природа, море, горы (я это видела когда-то своими глазами), и такая трагедия. Невероятно жалко экипаж и всех, кто находился на борту. Искреннее сочувствие вызывают люди, потерявшие близких. Обидно за конструкторов, которые гордились машиной и, кажется, все предусмотрели для того, чтобы полеты прошли блестяще. И очень обидно за отечественных авиаторов и в целом за страну, которую как будто преследует злой рок.

Промсвязьбанк открыл в Томске четвертый по счету операционный офис «Фрунзенский»

На прошедшей неделе в деловой части областного центра, на проспекте Фрунзе, состоялось торжественное открытие нового операционного офиса с одноименным названием. Его появления давно ожидали клиенты Промсвязьбанка, которые проживают в Советском районе. Раньше им приходилось тратить силы и время на поездки в транспорте, терпеть неудобства, а теперь многим достаточно перейти дорогу или просто выйти из дома, чтобы получить нужную услугу в «своем» банке.

Не успел новый операционный офис распахнуть свои двери, как на пороге появились первые клиенты. Пенсионерка Антонина Васильевна пожелала оформить вклад. Предлагаемые условия ей подходят. Да и проживает совсем рядом.

– Частным клиентам Пром-связьбанк предлагает не только вклады, но и денежные переводы, выпуск банковских карт, валютно-обменные операции, интернет-банкинг, а также различные виды кредитования, включая потребительские кредиты наличными и кредитные карты. В офисе установлен банкомат с круглосуточным доступом, – пояснила Лариса Красова, управляющая операционным офисом «Фрунзенский». – Несмотря на сравнительно небольшую площадь офиса, здесь все обустроено с тем расчетом, чтобы томичи чувствовали себя комфортно. Качество услуг мы гарантируем. Давно известно, что чем ближе банк находится к клиентам, тем качественнее он исполняет свои обязанности по отношению к ним.

Расположен новый офис «Фрунзенский» рядом с другими известными банковскими учреждениями, буквально на «улице банков», что налагает дополнительную ответственность.

– Мы конкуренции не боимся, – подчеркнул региональный директор операционного офиса «Томский» Сибирского филиала ОАО «Промсвязьбанк» Андрей Сальников. – Во-первых, для клиентов (а это физические лица) разработана широкая линейка банковских продуктов, есть достойный выбор. Во-вторых, в Промсвязьбанке внедрены и успешно действуют публичные стандарты качества, своего рода наши внутренние нормативы, которые в том числе выражают высокую социальную ответственность банка. Считаю, это прецедент и наше серьезное конкурентное преимущество на рынке банковских услуг.

На открытии операционного офиса «Фрунзенский» от лица руководства Советского района присутствовала Оксана Рубцова, заместитель главы администрации по социальным вопросам. Она выразила надежду на тесное сотрудничество с Промсвязьбанком и пожелала коллективу успешной работы на благо Томска и его жителей.

График работы ОО «Фрунзенский» (Томск, пр. Фрунзе, 92) обслуживание физических лиц:

  • понедельник – пятница с 09.00 до 20.00;
  • суббота с 10.30 до 16.30 (без перерыва);
  • воскресенье – выходной.

За доблесть

15 мая в администрации региона состоится церемония вручения знаков отличия «Родительская доблесть». 12 семей, воспитавших пять и более детей достойными гражданами, получат нагрудные знаки, сообщает пресс-служба областной администрации.

Как уточняют в областном департаменте по вопросам семьи и детей, кроме двух нагрудных знаков (матери и отцу) семьи получат разовое денежное вознаграждение в размере 25 тыс. рублей.

Отметим, рекордсменом среди награждаемых стала семья Легостаевых – Носковых, проживающая в Томске. В семье воспитываются девять детей. Всего на данный момент знаком «Родительская доблесть» отмечено 111 семей региона.

О футболе напоследок

Как сообщается на сайте томского футбольного клуба, вход на матч заключительного, 44-го, тура чемпионата России по футболу «Томь» – «Ростов» будет осуществляться по бесплатным билетам.

В пресс-службе футбольного клуба отмечают, что такое решение было принято в благодарность за поддержку болельщиков в непростом для команды сезоне.

Матч состоится на стадионе «Труд» 13 мая в 18.30. Бесплатные билеты можно получить в кассах стадиона, не больше двух в одни руки.

Плавучка на приколе

Как сообщил представитель пресс-службы финансирующего акцию «Востокгазпрома» Владислав Разманов, задержка рейса плавучей поликлиники связана с рядом сложностей. К ним относятся, в частности, низкий уровень воды и неукомплектованность команды.

По словам Разманова, главной проблемой стало изменение требований к персоналу судна:

– После катастрофы «Булгарии» в прошлом году контролирующие органы значительно ужесточили нормы для команды в подобных рейсах. Мы, как организаторы, обязаны их соблюсти.

На какой срок в связи в этим переносится старт плавучей поликлиники, пока не известно.

Переселение народов глазами хирурга

Владимир Байтингер, директор Института микрохирургии СО РАМН

Владимир Байтингер презентует книгу о драматичной интеграции немцев в чужой для них мир

Заведующий кафедрой оперативной хирургии СибГМУ, создатель и руководитель единственного в России института реконструктивной и пластической хирургии (АНО НИИ микрохирургии ТНЦ СО РАМН), доктор медицинских наук, профессор Владимир Байтингер написал книгу «Судьба», посвященную российским немцам. Не переселенцам первой волны, подчеркивает автор, а поздним переселенцам, которые были вынуждены ускоренно интегрироваться в православный мир Грузии и мусульманский мир Азербайджана с конца XVIII века. По оценке Владимира Байтингера, глубоко изучившего историю своей семьи за два века, адаптация поздних переселенцев из Западной Европы к чужому для них обществу была тяжелой, драматичной и неудачной.

О мотивах, побудивших автора взяться за подобный труд, Владимир Байтингер расскажет на презентации книги, которую организуют областная универсальная научная библиотека им. Пушкина и областной Российско-немецкий дом. Место встречи: ул. Карла Маркса, 14 (библиотека им. Пушкина), время: 16.00.

У УК отберут мусор

Систему содержания города в чистоте планируется кардинально перестроить, а местных дворников заменить на неместных

– В последнее время мы слышим много критики по поводу состояния Томска – город неухоженный, грязный, пыльный – и со многим из сказанного можно согласиться, – с такого признания начал рассказ о планируемых мэрией реформах на ниве благоустройства первый заместитель мэра Евгений Паршуто.

Мэрия уже оформляет квоту на привлечение 400 гастарбайтеров из ближнего зарубежья для ручной уборки придомовых территорий.

Новации коснутся практически всех «уборочных» уровней: улично-дорожной сети, внутри-квартальных проездов, дворовых территорий.

Во-первых, будет изменена система контроля за «САХ» и четырьмя комбинатами благоустройства, убирающими центральные улицы.

– Денег и техники для этого сейчас вполне достаточно, а результата нет, поскольку технология и частота уборки не соблюдаются, – заявил заммэра. – Здесь нужен грамотный инструментальный контроль, и с

15 мая осуществлять его будет уже не департамент городского хозяйства и главы районов, а центр технического надзора, подчиняющийся непосредственно мэру. По мнению Евгения Паршуто, дополнительные затраты на составление специальных технологических карт, маршрутов контроля и усиление штата центра «окупятся с лихвой».

Во-вторых, в ближайшее время будет подписано постановление мэра об усилении ответственности глав районов за содержание внутриквартальных проездов.

В-третьих, к сентябрю – октябрю будет перестроена система сбора и утилизации твердых бытовых отходов: деньги за эту услугу жители будут платить не УК или ТСЖ, а напрямую ее поставщику, то есть МП «Спецавтохозяйство» (вероятно, через расчетный центр), а оно, в свою очередь, рассчитываться с транспортными компаниями, привозящими мусор. То есть платить будут не за абстрактный «вывоз ТБО», а за конкретные объемы мусора, доставленного на полигон.

– Сегодня управляющие компании задолжали «Спецавтохозяйству» за вывоз отходов 40 млн рублей – средства, собранные с жителей, оседают на счетах УК и часто расходуются не по назначению, – посетовал заместитель мэра.– Консолидация средств у «САХ» позволит ему содержать полигон, покупать технику, а также привлекать к вывозу ТБО частных операторов. При этом, отметил Паршуто, размер платы, взимаемой с населения, не увеличится.

Четвертое грядущее изменение – создание специализированного муниципального предприятия по уборке придомовых территорий.

По штатному расписанию, по словам Евгения Паршуто, во всех томских УК и ТСЖ должно быть 1 270 дворников.

– На самом деле, как показали проверки, регулярно трудятся не более 200, – заметил Паршуто. – Мы предложим томичам отказаться от услуг дворника УК и получать их в муниципальном предприятии – для этого жильцам многоквартирных домов необходимо принять решение общим собранием. Такие собрания там, где дворы плохо убираются, муниципалитет, если нужно, инициирует сам.

По словам заммэра, мэрия уже оформляет квоту на привлечение 400 гастарбайтеров из ближнего зарубежья для ручной уборки придомовых территорий.

– Это будет реальная альтернатива «мертвым душам», которые сегодня не работают. Хочу, чтобы меня услышали руководители УК. У них еще есть время подумать, что целесообразней: потерять этот неплохой рынок или начать самим нормально убирать дворы.

Ветром сдуло

На улицах Сибирской и Алтайской ветром оказались повалены две остановочные площадки, одну уже поставили на ноги, другая по-прежнему лежит на спине. «Куда обращаться?» – обсуждают, ожидая автобуса, жители микрорайона. Остановки и в целом дорожное благоустройство — это сфера ответственности департамента городского хозяйства, где пояснили, что в результате шквалистого ветра недельной давности в городе сдуло не только крыши двух домов, но и не менее пяти остановочных площадок.

– Уже подняли на ул. Колхозной и в Солнечном, – прокомментировал ситуацию представитель департамента городского хозяйства Алексей Хрусталев. – Мы только принимаем остановки на баланс: их нам передает департамент капитального строительства, который в предыдущие годы и контролировал монтаж этих сооружений. Как показал сильный ветер, где-то остановочные комплексы должным образом не прикрепили, например в Солнечном. И сколько еще таких объектов, пока сказать сложно. Кто поднимает упавшие сооружения? Этим занимаются специалисты департамента капитального строительства.

Сторонись, если ветрено. Вес остановочного комплекса более тонны

В объезд закона

Попытка опередить процедуры 94-го ФЗ обернулась для чиновника, бизнесмена и депутата уголовными делами, расследуемыми Следственным комитетом России.

Прокуратура Томской области передала уголовное дело, возбужденное в отношении экс-начальника областного департамента архитектуры и строительства Павла Подгорного (ч. 1 ст. 286 УК РФ – превышение должностных полномочий) в Следственное управление Следственного комитета России по Томской области.

Как сообщает облпрокуратура, Подгорный подозревается в том, что в 2010 году, зная о существовании автомобильной дороги с мостовым переходом к поселку Кайдаловка Томского района, ведущей к расположенному поблизости коттеджному поселку, дал незаконное указание о подготовке госконтрактов на строительство этой дороги с установлением заведомо невыполнимых сроков их окончания. Тем самым подозреваемый, по мнению следствия, создал все условия для победы в предстоящем аукционе ООО «СК «СибДом» и заключил с этой фирмой контракты, по которым впоследствии произвел оплату работ (в том числе и невыполненных) на общую сумму свыше 70 млн рублей.

Ранее уголовное дело, возбужденное в отношении должностных лиц «СК «СибДом» по факту хищения из регионального бюджета денежных средств в размере 6,5 млн рублей при строительстве дороги с мостом к Кайдаловке, также было передано прокуратурой в СУ СК. (Обнаружились данные о причастности к хищению одного из депутатов Законодательной думы Томской области, а по закону расследование уголовных дел в отношении депутатов относится к компетенции Следственного комитета России.)

Напомним, оба дела были возбуждены на основании материалов прокурорских проверок по результатам рассмотрения постановлений прокурора области.

Намерены обжаловать

Шегарский районный суд постановил выплатить 300 тыс. рублей родителям семилетней жительницы Мельникова (изначально исковые требования родителей к Шегарской ЦРБ составляли 1 млн рублей). Напомним, в декабре прошлого года медсестра вместо прививки от краснухи ошибочно ввела девочке 10 доз вакцины от туберкулеза, в результате чего ребенок был госпитализирован и уже пять месяцев лечится в областном тубдиспансере. Обе стороны не удовлетворены решением суда и намерены его обжаловать.

Маршрутники обратились к губернатору с просьбой повысить плату за проезд

Представители маршрутного бизнеса говорят: обратились к Сергею Жвачкину потому, что не видят участия городской власти в решении проблемного вопроса.

– Главе региона мы представили результаты аудита, – уточняет бригадир маршрута № 4 Юрий Мымрин. – Согласно заключению аудиторов (они проводили расчеты, учитывая все затраты перевозчиков, в том числе и отчисления в страховой и Пенсионный фонды. – Прим. авт.), наша позиция обоснованна: тариф нужно поднимать, причем для рентабельности – до 25 рублей. Конечно, мы ни в коем случае не отстаиваем именно этот тариф, но, полагаем, 18 рублей могут стать компромиссом.

Как пояснил Юрий Мымрин, в областной администрации уже сообщили, что Сергей Жвачкин ждет разъяснений по этому вопросу от представителей городской власти.

– Для нас принципиально важна позиция губернатора, раз с городом отсутствует диалог, – продолжает Юрий Петрович. – Мы просим не столько рассмотреть вопрос повышения платы за проезд, сколько иметь в регионе документ, согласно которому тариф на перевозку граждан будет пересматриваться ежегодно. Есть основания – тариф меняется. Нет – остается прежним. Только при наличии документа городская власть не сможет уйти от рассмотрения вопроса о тарифной политике на маршрутном транспорте.

Кстати, последний раз в Томске поднимали плату за проезд в июне 2009 года.

Юрий Мымрин:

«У 70% перевозчиков по одному автобусу. Нужно развиваться: брать второй или менять старенький ПАЗ. Для большинства это вообще нереально. Кредит на автобус (более 1 млн рублей) банк даст не более чем на три года. Ежемесячный платеж составляет 40 тыс. рублей. Ежемесячная выручка с одного автобуса (хорошего маршрута) – 70 тыс. рублей. Отнимаем неизбежные издержки: налоговые и транспортные платежи, зарплату, содержание автобуса, остается не более 30–35 тыс. рублей. Так, кредит на автобус брать или семью содержать?»

Минэкономразвития придумало новые штрафы для руководителей госпредприятий

Министерство экономического развития разработало поправки в Кодекс об административных правонарушениях, предусматривающие новую категорию штрафов для руководителей Федеральных государственных унитарных предприятий (ФГУП). Об этом пишет газета «Ведомости» в номере от 10 мая.

Руководителей ФГУПов и представителей государства на подобных предприятиях предложено штрафовать за ненадлежащее раскрытие информации. Так, за несогласование сделки с отраслевым ведомством руководителя ФГУП предлагается штрафовать на 1-10 процентов от суммы контракта. За непредоставление ежегодных отчетов о деятельности структур Минэкономразвития призывает штрафовать должностных лиц на 40-50 тысяч рублей.

Все имущество унитарных предприятий принадлежит государству, но бизнес они ведут самостоятельно. В настоящее время ФГУПы обязаны отчитываться перед Росимуществом, Минэкономразвития и профильными ведомствами. Наказаний за нераскрытие информации для должностных лиц ФГУП не предусмотрено. В то же время, государство может отозвать любого руководителя ФГУП.

От госкомпаний ФГУПы отличаются тем, что их имущество не может быть продано кому-либо, его также нельзя делить на акции или паи. Такую форму имеют, в частности, «Почта России», «Рособоронэкспорт», «Гознак», ВГТРК и предоставляющее услуги охраны ФГУП «Охрана». Всего в России действует несколько сотен ФГУПов, МУПов (принадлежат муниципалитетам) и ГУПов (принадлежат регионам).

http://lenta.ru/news/2012/05/10/penalty/