Архив рубрики: Бизнес

КТБИ продолжает конкурс бизнес-идей «Старт-идея» среди учащихся ссузов Томска

Конструкторско-технологический бизнес-инкубатор Томской области активно развивает направления работы с молодежью в рамках проекта «Молодежная инновационная площадка».

Учащаяся 4-го курса ТКСТ, будущий теплотехник Эльмира Гаджиева представила на конкурс проект «Тепломаг»

В октябре при поддержке отдела по энергоэффективности и энергосбережению департамента экономики администрации Томской области КТБИ организовал конкурс проектов, проектных идей и творческих работ учащихся техникумов и колледжей по теме «Энергосбережение в строительстве и сфере ЖКХ Томска и Томской области». Официальное название конкурса – «Сохраните энергию для нас!». Публичная защита проектов торжественно прошла 8 ноября в Томском коммунально-строительном техникуме, с которым управляющая компания ООО ТИ ТПУ заключила партнерское соглашение в сфере развития предпринимательских компетенций.

Твори, выдумывай, пробуй

Выполнение проектных работ в рамках темы энергосбережения, основанных на применении профессиональных знаний, – такая задача была поставлена перед учащимися 1–4-х курсов ссузов Томска и области. Ребята учились генерировать идеи и под руководством опытных менеджеров КТБИ познавали основы проектирования, приобретали навыки детальной проработки своих бизнес-идей, обучались представлять их аудитории в присутствии взыскательного жюри. Для них проводились деловые игры, мастер-классы, тренинги.

Конкурс «Сохраните энергию для нас!» в Томском коммунально-строительном техникуме собрал большое число участников. Было представлено восемь бизнес-проектов и несколько презентаций на заданную тему, а также творческие работы в виде красочно оформленных листовок, плакатов, предназначенных для разных возрастных категорий.

Жюри оценивало прежде всего инновационный и оригинальный подход к решению проблем энергосбережения, реальность и технологичность предложенных проектов. При оценке проектов и презентаций также учитывалось соответствие работ целям и задачам конкурса, оригинальность и эффективность проектных идей и предложений по продвижению предлагаемых продуктов или услуг на рынке.

В добрый час!

Выступать впервые перед довольно большой аудиторией, конечно, непросто. Но будущий предприниматель должен уметь грамотно и толково представлять свои бизнес-идеи на публике. Конкурс открыли проекты команд в номинации «Бизнес-проект», вторыми были идеи в номинации «Лучшая творческая работа», третьими – проекты в номинации «Старт-идея», четвертыми – в номинации «Лучшая презентация энергосберегающего проекта КТБИ ТО». Каждое выступление юных участников конкурса заслуживало внимания. Не зря потрудились и они сами, и опытные бизнес-тренеры, и педагоги.

Компетентное жюри включало представителей власти и бизнеса, среди них – Ирина Нещадимова, директор ООО ТИ ТПУ (организатор конкурса «Старт-идея»), Наталья Самойленко, главный специалист департамента экономики администрации Томской области, Николай Бадулин, генеральный директор инновационной управляющей компании «ФиБР Групп», Римма Малиновская, заместитель директора НОУ «Открытый молодежный университет», Борис Колесов, ведущий специалист комитета по развитию инновационной деятельности и предпринимательства департамента экономического развития и управления муниципальной собственностью администрации Томска, Иван Ошкин, председатель комитета развития строительного комплекса Департамента архитектуры, строительства и дорожного комплекса Томской области.

Виртуозно владел вниманием аудитории Дмитрий Полетаев, специалист «Полигона инженерного предпринимательства НИ ТПУ», модератор конкурса. Ему удавалось мгновенно приходить на помощь конкурсантам, когда того требовала ситуация. Впрочем, таких моментов было немного, ведь каждое выступление продолжалось всего четыре минуты.

Подарок аквариумистам

Идеи учащихся отличались разнообразием и оригинальностью. Например, цикл проектов «Умный дом» Карима Хаитова, учащегося ПУ № 10 из Северска, включал проект автоматизированной системы наблюдения за аквариумом. Возможно, сама идея в принципе не нова, однако на рынке Томска и области таких приспособлений в специализированных магазинах пока нет. Система экономит время пользователя и энергоресурсы, поскольку она в отличие от хозяина аквариума не забудет отключить подсветку или фильтр в нужный час. Цель проекта Карима – максимально облегчить уход за рыбками, снизить энергозатраты, сделать устройство легкоповторимым, а значит, доступным для большинства аквариумистов. К слову, этот же участник конкурса представил еще один интересный проект – «Умная теплица» – систему наблюдения за температурой и влажностью внутри теплицы.

Эльмира Гаджиева – будущий теплотехник, учащаяся 4-го курса ТКСТ. Как человек, кое-что уже усвоивший в профессии, она разработала проект «Тепломаг». Он предполагает открытие предприятия по созданию авторизированного дилерского центра, который станет поставлять на рынок нагревательные саморегулирующиеся кабели для обогрева трубопроводов. Известно, что коммуникации, особенно на критических участках, подвержены износу, на трассах возможны серьезные аварии, потери воды и тепла, а условия не позволяют сделать подземную траншею глубже. Проще и дешевле предотвращать ЧП с помощью надежной системы теплоизоляции.

Вопросов участникам конкурса строгое жюри задавало достаточно, чтобы понять, насколько глубоко ребята исследовали темы своих проектов. Авторы оказались на высоте. Достойно выступили на публичной защите учащиеся Томского экономико-промышленного колледжа, с которым КТБИ ТО продолжает плодотворное сотрудничество. Руководство колледжа в лице директора Натальи Кузнецовой, педагоги, сами конкурсанты заинтересованы в том, чтобы это деловое партнерство продолжалось и дальше. Привлекли внимание работы «Энергодиод», «Экодом», проект «ПЛЭН», представленный учащимся ТКСТ Виктором Арнаутом (проект предполагает открытие бизнеса в сфере отопления на новых материалах – ПЛЭН – с участием студентов-теплотехников и дизайнеров).

Каково мнение конкурсантов о проведенном мероприятии?

– В конкурсе участвовать было очень интересно, особенно понравилась исследовательская часть подготовки проекта, – поделилась впечатлением Эльмира Гаджиева. – Спасибо нашим преподавателям и бизнес-тренерам за большую серьезную работу, профессиональные консультации, полученные навыки.

Вместе мы сможем многое

Сложно переоценить роль КТБИ ТО в организации конкурса проектов в ссузах. Ребята не придумывают бизнес на пустом месте, в процессе подготовки они проводят маркетинговые исследования, тщательно изучают рынок, ищут ниши, где их услуги будут востребованными и, возможно, уникальными.

Проведенный конкурс по теме «Сбережение энергии» – важный аспект построения инновационного энергоэффективного общества (такой термин был введен в обиход с принятием закона об энергосбережении). Это, собственно, то, к чему мы сегодня стремимся. Важно, чтобы молодежь принимала в этой работе непосредственное участие. Но бизнес-идеи студентов, учащихся ссузов и школьников на начальном этапе требуют серьезного профессионального сопровождения, поддержки. В Конструкторско-технологическом бизнес-инкубаторе Томской области это отработано до тонкостей.

– Мы возлагаем на сотрудничество с КТБИ серьезные надежды, – подчеркнула Людмила Ющубе, и.о. директора Томского коммунально-строительного техникума. – Процесс нашей совместной работы чрезвычайно важен для подготовки успешных молодых специалистов, в том числе будущих предпринимателей, инноваторов. Сферы строительства и ЖКХ сегодня требуют притока свежих сил, применения новых энерго­сберегающих технологий, а также эффективных бизнес-идей. Наша задача – выводить на рынок специалистов, вооруженных современными знаниями и навыками ведения бизнеса, уверенно идущих по жизни.

Новое поколение предпринимателей – это молодежь, которой, безусловно, важно определиться в выборе своего дальнейшего профессионального пути, оценить собственный творческий потенциал, иметь возможность развивать качества лидеров, пробовать силы в бизнесе. Предпринимательство – это свобода выбора. Работа наемным сотрудником в государственных или частных структурах – не единственный шанс реализовать себя в профессии. Руководство КТБИ ТО в содружестве с бизнес-сообществом, наукой и властью сис­темно развивает молодежное предпринимательство в масштабе учебных заведений средней профессиональной школы. Выявлять предпринимательский дар у будущих молодых специалистов помогает инновационная площадка Конструкторско-технологического бизнес-инкубатора Томской области.



Вопросов участникам конкурса строгое жюри задавало достаточно, чтобы понять, насколько глубоко ребята исследовали темы своих проектов

 

Банк ВТБ реализует социальные программы

Недавно был обнародован третий социальный отчет банка ВТБ. Пожалуй, этот банк стал первым российским государственным банком, выпустившим такой документ. Открытость и доступность информации – одна из основных отличительных черт проекта «ВТБ – России», который разместился на сайте vtbrussia.ru, быстро завоевал известность и популярность, сумев вовлечь людей в диалог, объединив в настоящее комьюнити ВТБ. Доступна и официальная страница группы ВТБ в социальной сети: http://www.facebook.com/vtbgroup . Официально провозгласив бизнес социально ответственным, ВТБ своим примером мотивирует другие организации не оставаться равнодушными к судьбе России.

С прицелом в будущее

Социальные проблемы сегодня, как никогда, наверное, вызывают озабоченность общества. Для решения наиболее важных из них необходима поддержка бизнеса. Без его участия государству не справиться с решением глобальных задач, таких как повышение качества жизни и охрана здоровья россиян, преодоление демографического кризиса, охрана окружающей среды, развитие образования, науки и искусства.

По словам первого заместителя президента – председателя правления банка ВТБ Василия Титова, одним из величайших благ бизнеса является то, что он способен менять мир к лучшему. И не только в сфере своей прямой деятельности, но и в областях, в которых создаются главные человеческие ценности. Банк ВТБ оказывает регулярную помощь ветеранам, детскому здравоохранению, учреждениям для детей-сирот, а также выделяет значительные средства на развитие отечественной культуры, спорта, поддержку образовательных программ.

Сегодня проблемы сохранения здоровья актуальны для людей любого возраста. Поддержка учреждений детского здравоохранения ведется банком ВТБ в рамках собственной благотворительной программы, созданной еще в 2003 году. Банк напрямую финансирует приобретение дорогостоящего медицинского оборудования, лекарств и расходных материалов для детских больниц, специализированных домов ребенка.

Банк ВТБ уже не первый год активно сотрудничает с советами ветеранов, регулярно оказывает финансовую поддержку общественным организациям ветеранов и инвалидов при проведении благотворительных акций, культурно-массовых мероприятий, оказании адресной материальной помощи нуждающимся. Также ВТБ направляет денежные средства на проведение торжественных мероприятий по чествованию ветеранов, которые приурочены ко Дню защитника Отечества и Дню Победы в Великой Отечественной войне.

Российской традиции поддерживать образование и просвещение обществом уже более 200 лет. Для ВТБ забота о подрастающем поколении является одной из приоритетных задач. В 2003 году банк учредил именные стипендии студентам крупных вузов. Российский государственный гуманитарный университет при поддержке ВТБ реализует сразу несколько проектов по различным направлениям. Банк также участвует в развитии Высшей школы менеджмента Санкт-Петербургского государственного университета, других вузов страны.

Возрождение спортивных традиций тоже имеет первоочередное значение для нашего государства. Развитие массовой физкультуры, поддержка спорта больших достижений, создание устойчивой материальной базы для успешных выступлений национальных сборных в разных видах спорта – важное направление социальной деятельности банка ВТБ. Спортивная гимнастика – одна из самых значимых для престижа страны олимпийских дисциплин. В последние годы в России она совершила качественный рывок к победам. Например, на недавнем чемпионате мира по спортивной гимнастике в Токио российская сборная, которую поддерживает ВТБ, завоевала две золотые и четыре серебряные медали. Главные рекорды впереди.

Важное направление социальной политики банка и ее коммуникационной стратегии – национальная культура. За последние годы ВТБ реализовал ряд масштабных проектов с крупными музеями и театрами страны. Банк содействует продвижению значимых проектов в российские регионы, поддерживанию культурных связей с другими странами. В непростой для российской экономики период банк ВТБ с особой ответственностью относится к своей роли мощной, стабильной организации, способной внести существенный вклад в развитие общества.

Планы – в жизнь

Социальные проекты являются неотъемлемой частью деятельности банка ВТБ и в регионах. К примеру, в Томске вот уже несколько лет филиал банка ВТБ является добрым другом для ОГУЗ «Дом ребенка специализированный для детей с органическим поражением ЦНС с нарушением психики». Этому учреждению он оказывает материальную поддержку на постоянной основе. Сотрудники банка передают ребятишкам одежду, игрушки, по личной инициативе покупают средства гигиены.

– Для нас значимо шефство томского филиала банка, – говорит Нина Сиянова, главный врач областного дома ребенка. – Мы воспитываем около 100 детей, которые находятся на попечении государства, так уж сложилось, что о них больше заботиться некому. Бюджетных средств на это выделяется недостаточно, а требуется многое. Так что банк ВТБ оказывает дому ребенка не­оценимую помощь.

Некоторое время назад благодаря финансовой поддержке сотрудников филиала банка ВТБ осуществился социальный проект «Подари детям сказку» совместно с лицеем при ТПУ. Он заключался в благоустройстве и художественном оформлении территории коррекционного детского дома № 1. Учащиеся лицея собственными силами отремонтировали и покрасили конструкции на площадке, а сотрудники филиала ВТБ взяли на себя расходы по транспорту и материалам. Первый опыт сотрудничества лицея и банка в плане помощи детям оказался удачным. Весной филиал ВТБ в Томске выделил средства на еще один совместный проект – «Старшие друзья. Растем вместе». Лицеисты в течение 2011 года организовывали ежеквартальные поздравления воспитанников коррекционного детского дома № 1 с днем именинника, ежемесячные занятия по развитию творческого мышления, постановки спектаклей (кукольный театр), мастерские по живописи и изготовлению поделок.

По словам Марины Михайловой, педагога лицея при ТПУ, радости воспитанников детдома не было предела. К детям надо приходить с подарками, а где возьмут на это средства учащиеся лицея, которые еще не зарабатывают сами? Помощь банка ВТБ пришлась кстати.

Поддержка ветеранов является для томского филиала ВТБ особо важным делом. Банк всегда помогает осуществлять подобные проекты, в том числе на уровне города. К ним, в частности, относится акция «Потому что мы помним…», средства от которой были направлены на оказание помощи фронтовикам и труженикам тыла.

Томский филиал банка ВТБ принимает участие в региональных научно-образовательных проектах. Например, он является партнером VIII Всероссийской научно-практической конференции «Фундаментальные проблемы модернизации экономики России» для студентов, аспирантов и молодых ученых, проходящей 15–18 ноября в НИ ТПУ. В качестве гостей приглашены ведущие специалисты в области экономики, финансов, представители бизнес-сообщества и органов власти. Участники конференции в том числе обсуждают и разрабатывают рекомендации для мероприятий, способствующих наращиванию производственно-технологического потенциала экономики и активизации продуктивного взаимодействия бизнеса, общества и власти. Сегодня это необходимо для формирования в стране эффективного социально ориентированного рыночного пространства.

Содействие развитию регионального потенциала в области физкультуры и спорта томский филиал ВТБ считает одним из первоочередных направлений в своей социальной деятельности. Так, банк выступил генеральным спонсором XIII Кубка мэра по художественной гимнастике, а кроме того – Всероссийских соревнований по художественной гимнастике памяти Героя Советского Союза Марии Октябрьской. К слову, томский турнир вошел в календарь ведущих спортивных мероприятий Всероссийской федерации художественной гимнастики.

– В планах банка – продолжение работы по социально значимым проектам, – подчеркивает Евгений Бабушкин, управляющий филиалом банка ВТБ в Томске. – На постоянной основе будем помогать детским домам, представителям старшего поколения, оказывать поддержку спортивным проектам. Одним из приоритетов для филиала остается образование: наши двери всегда открыты для прохождения практики студентами томских вузов, мы готовы поддерживать научные конференции на экономические темы, которые проводят ведущие университеты. Социальная и благотворительная деятельность – самостоятельное важное направление для банка ВТБ, которому всегда уделяется пристальное внимание.


В Томске готовится открытие представительств местных подворий из районов области

Бакчарские предприниматели готовятся выйти на томский рынок уже в мае 2012 года. Сейчас на средства районного бизнеса идет реконструкция трехэтажного здания по ул. Войкова, 12 (район Центрального рынка), где планируется открыть торговый дом «Бакчарский».

– Это будет рынок для крестьянских подворий, представители которых будут продавать свои изделия как внутри, так и возле здания. В числе постоянных участников – АПК «Галкинская», 11 перерабатывающих цехов, совхоз «Чернышевский», – пояснил «ТН» глава Бакчарского района Дмитрий Донской.

Кроме рынка в здании разместятся офисы предпринимателей и, возможно, гостиничные номера. «Бакчарский», вероятно, станет первым районным торговым домом в областном центре.

Идея губернатора об открытии представительств местных подворий для 11 районов набирает обороты. Из областного бюджета выделены средства на торговые дома Первомайского и Кожевниковского районов.

– Планировали это сделать уже до нового года, но пока есть проблемы с оформлением документов, так что открытие состоится только в следующем году, – пояснил «ТН» начальник департамента потребительского рынка Александр Таловский.

По словам Таловского, строительством подворий для кожевниковцев и первомайцев будет заниматься ИП Семкин. Первомайский ТД появится близ микрорайона Радужного, для открытия кожевниковского площадка еще подыскивается.

На этом месте уже весной появится торговый дом Бакчарского района, сейчас идет реконструкция здания

Сбербанк поместил памятную доску на здание первой советской сберкассы в Томске

Подарок в честь своего 170-летия сделал Сбербанк России городу Томску. На здании по адресу: пл. Ленина, 12, где вот уже 88 лет осуществляет обслуживание клиентов отделение банка, появилась памятная доска: «В этом здании в августе 1923 года была открыта первая советская сберкасса в Томске».

Сбербанк – старейший банк страны, преемник сети сберкасс, существовавшей как в царское время, так и в советский период. Отсчет своей истории Сбербанк России ведет с 1841 года, когда император Николай I издал указ об образовании на территории страны первых сберегательных касс. С тех пор менялось только название этого финансового учреждения, а цели (сохранение и приумножение сбережений граждан) и традиции (уважение к каждому клиенту и высокая ответственность) всегда оставались неизменными.

Покрывало с таблички снял управляющий Томским отделением № 8616 ОАО «Сбербанк России» Михаил Гребенников

На торжественное открытие памятной доски были приглашены ветераны сберегательного дела, которые всю свою жизнь трудились в этом самом здании на пл. Ленина, 12. Покрывало с таблички снял управляющий Томским отделением № 8616 ОАО «Сбербанк России» Михаил Гребенников.

– Придя к власти, советское правительство поначалу запретило работу сберкасс: считалось, что накопления пролетариату не нужны. Но в период нэпа пришло понимание, что без сберкасс дальнейшее развитие экономики страны просто невозможно, и их открыли заново, – отметил Михаил Львович. – И по сей день Сбербанк продолжает работать на развитие экономики России, активно кредитуя бизнес, государственные учреждения и, конечно же, наших граждан.

Ветераны, присутствовавшие на мероприятии, первым делом отметили, насколько сильные и качественные изменения произошли в Сбербанке сегодня. Банковский служащий с 30-летним стажем Раиса Загуменнова восхищается атмосферой уюта в офисе. Работать сюда она пришла в 1959 году: прошла путь от простого контролера до главного бухгалтера.

– Все другое: и уровень обслуживания, и условия работы. У нас были счеты, писали все вручную, – вспоминает Раиса Георгиевна. – Сейчас же везде компьютеры, светло, тепло, и девушки все улыбаются, вежливые, внимательные.

Сегодня Раиса Георгиевна приходит в Сбербанк уже как клиент. В отделении банка на пр. Ленина, 12, вообще много постоянных посетителей, некоторые обслуживаются в этом здании уже больше полувека. Само здание является памятником архитектуры регионального значения, Сбербанк сохранил его в первозданном виде.

– Редкий случай, когда владелец здания так бережно подходит к соблюдению норм нашего законодательства об охране памятников, – заметил присутствовавший на мероприятии глава областного департамента по культуре Андрей Кузичкин. – Благодаря таким арендаторам, как Сбербанк, и удается по крупицам сохранять мозаику старого Томска.

Мэрия пытается застолбить землю у военного госпиталя

Установить публичный сервитут на землю у здания военного госпиталя (ул. Алтайская, 78) намерена мэрия. Информацию подтвердили и глава департамента городского хозяйства Вячеслав Черноус, и начальник департамента архитектуры и градостроительства Владимир Коренев.

– Мэрия по-прежнему рассматривает вариант сделать ул. Алтайскую сквозной, чтобы по ней можно было открыть параллельное с ул. Сибирской движение, – пояснил Вячеслав Черноус. – Корпуса военного госпиталя нобороны городу практически передало, а вот землей у объекта недвижимости министерство намерено распорядиться иначе – скорее, продать. Участок подходит под строительство, ведь это редкий случай, когда под боком есть вся инфраструктура. И если упустим время, то потеряем возможность пробить ул. Алтайскую.

Мэрия старается работать на опережение и застолбить участок уже сейчас: департамент архитектуры озадачен организацией публичных слушаний, по итогам которых ожидается появление соответствующего постановления о публичном сервитуте на ул. Алтайской.

Выезд с ул. Алтайской направо сейчас невозможен. Если вопросы с землей удастся решить, движение по этой улице в перспективе станет сквозным

Даже если земельный участок у бывшего военного госпиталя станет частным, то новый собственник будет вынужден считаться с публичным сервитутом и в случае строительных планов обязан будет их корректировать.

«Томск-Партнер» намерен построить завод OSB-плит

Компания «Партнер-Томск» обратилась в администрацию Томска с просьбой предоставить ей в аренду участок площадью 4,3 га по Кузовлевскому тракту, примыкающий к территории действующего производства МДФ-плит, для строительства на этой площадке завода OSB-плит. Как поясняют на предприятии, новое производство будет уникальным, не имеющим аналогов в России. Начать строительство компания готова уже в первом квартале 2012 года, с тем чтобы выйти на уровень промышленного производства к концу 2014-го, а в 2015-м довести объем реализации плит до 3 млрд руб. В этот проект инвестор намерен вложить около 150 млн евро (более 6 млрд рублей). Новый завод добавит 420 рабочих мест, в том числе 260 в Томске.

Андрей Алексеев

– Уверен, что самый сложный период, связанный с объективными трудностями при заготовке и поставке сырья, остался позади. Впредь мы рассчитываем на плановую и ритмичную работу с неизбежным наращиванием объемов производства и выходом на проектную мощность, – с такого оптимистичного посыла начал Андрей Алексеев, генеральный директор ЛПК «Партнер-Томск», разговор о перспективных планах компании по строительству линии по производству OSB и цеха по производству смол. – Если оба эти проекта удастся реализовать, мощность производства удвоится…

Мэрия не пошла на уступки «Томсккабелю»

Комиссия по застройке и землепользованию при администрации Томска не рекомендовала мэру выносить на обсуждение городской Думы вопрос об изменении статуса промышленной зоны, в которой «Томсккабель» намеревался разместить новое медеплавильное производство (ул. Смирнова, 5/1). Это значит, что на пути строительства завода появилось еще одно препятствие.

– Как представитель инвестиционного комитета, я голосовал за реализацию этого проекта, – сказал на заседании комиссии первый заместитель мэра Томска Евгений Паршуто. – С экономической точки зрения проект является для города вектором развития. Но в ситуации есть много аспектов, которые нужно рассмотреть и увязать: экономический, экологический, правовой, политический. Учитывая все сложившиеся обстоятельства: результаты публичных слушаний, публично высказанную позицию губернатора, мы решили не рекомендовать мэру выносить этот вопрос на обсуждение депутатов.

Решение поддержали 19 из 20 членов комиссии. Один воздержался. То есть голосование фактически повторило результаты общественных слушаний, где из 173 участников против высказался 161 человек, за – 9, один воздержался.

Медеплавильный цех – производство второго класса опасности. Горожане рассудили: предприятие может быть опасным для здоровья жителей Каштака. В непосредственной близости от завода – жилые дома, гимназия № 56, детский сад…

– Принять взвешенное решение можно, только обладая объективной информацией, – заявил председатель областного комитета экологической безопасности урбанизированных территорий Сергей Трапезников, который ознакомился с проектной документацией. – У меня сложилось ощущение, что участникам общественных слушаний предмет разговора был неясен. Например, звучало сравнение с атомной станцией – эти факты просто не соответствуют действительности. В городе объем выбросов загрязняющих веществ от всех предприятий составляет 36,1 тыс. тонн. Планируемое производство выбрасывает 9,92 тонны, то есть менее 0,03% от валовых выбросов. Я бы рекомендовал мэрии провести общественную экологическую экспертизу проекта. Если производство действительно вредное, строить его нельзя. Но если экспертизе не удастся доказать опасность, то никто не может помешать предпринимателю, который располагает всеми необходимыми экспертными заключениями, построить этот объект.

Теоретически «Томсккабель» может еще раз инициировать решение формального вопроса об изменении статуса промышленной зоны с П-4 на П-2. Но пойдет ли на это завод, неизвестно. По информации «ТН», руководство предприятия рассматривает вопрос о переносе медеплавильного цеха в другой регион, жители и власти которого настроены более дружелюбно.

– Строить в северном промышленном узле Томска очень дорого: необходимо выкупить землю, возвести корпус, протянуть коммуникации, оплатить техническое присоединение… Это сумасшедшие дополнительные вложения, которые мы просто не потянем, учитывая, что только проект составляет около 800 млн рублей, – объяснил ранее в интервью «ТН» гендиректор «Томсккабеля» Сергей Чуловский.

В создание нового цеха предприятие было намерено вложить 800 млн рублей. Как говорило его руководство, на производстве будут работать 400 человек, а отчисления в бюджет составят 300 млн рублей ежегодно.

Сказано

Евгений Паршуто, первый заместитель мэра Томска:

– Томск по инвестиционной привлекательности и по работе с бизнесом переместился с 24-го на 38-е место. Дальше процесс будет примерно такой же. Чем больше мы запрещаем, ставим барьеров перед бизнесом, тем хуже будет экономическая ситуация: будет меньше рабочих мест, ниже зарплата, налоги. Вчера состоялось заседание инвесткомитета, на котором я выступил с инициативой закрытия этого органа – ему просто нечего рассматривать. Поток инвестиционных предложений в Томск сегодня снизился. За последний год мы рассмотрели только один проект по развитию крупного предприятия в области лесозаготовки и производства древесно-стружечных плит.

Предприятия предпочитают выкупать землю под своими объектами

В соответствии с Бюджетным кодексом 80% средств поступают в бюджет города, а 20% – в областную казну.

До 1 января 2012 года в Томске будут завершены процедуры по оформлению земли, которую пока на правах бессрочного пользования для эксплуатации объектов занимают различные компании. К этому фирмы побуждают ст. 36 Земельного кодекса и п. 2 ст. 3 Федерального закона «О введении в действие Земельного кодекса РФ», где прописана обязанность юридических лиц переоформить право постоянного (бессрочного) пользования земельными участками на право их аренды или приобрести в собственность до начала года. В противном случае – штраф от 20 до 100 тыс. рублей (с 1 января 2013 года вступит в силу соответствующая статья КоАП). Причем согласно законодательству выкуп производится по цене 2 и 2,5% от кадастровой стоимости земли.

С учетом таких льготных расценок и преимущества права собственности перед арендой (максимальный контроль над объектом) многие предприятия предпочитают выкупить землю под своими объектами. На данный момент процедуру проходят около 10 предприятий, в частности ОАО ТГК-11, совет директоров которого одобрил сделку с департаментом экономического развития и управления муниципальной собственностью мэрии Томска. Цена сделки муниципалитета с ТГК-11 – 15,2 млн рублей при кадастровой стоимости земли 757,9 млн рублей.

– Возможностью выкупить земельный участок по цене 2% от его кадастровой стоимости обладают коммерческие организации и индивидуальные предприниматели, если здания, строения, сооружения приобретены ими в собственность в порядке приватизации, – пояснил заместитель руководителя департамента экономического развития и управления муниципальной собственностью Михаил Ратнер. – А по цене 2,5% от кадастровой стоимости приобретаются земельные участки, на которых расположены здания, строения, сооружения, право собственности на которые возникло по иным основаниям.

Собственностью ТКГ-11 становятся:

земельный участок на ул. Шевченко, 44, ГРЭС-2. Общая площадь 337 425,7 кв. м, кадастровая стоимость 399 174 958 рублей. ТГК-11 выкупает за 7 983 тыс. рублей;

участки объекта ТЭЦ-3: г. Томск, Кузовлевский тракт, 26, площадью 532 573 кв. м, кадастровой стоимостью 264 156 208 рублей. Выкупает за 5 283 тыс. рублей;

участок общей площадью 78 140 кв. м, кадастровой стоимостью 46 167 456,2 рубля становится частным менее чем за 1 млн рублей;

участок общей площадью 81 983 кв. м, кадастровой стоимостью 48 438 015,89 рубля опять же почти за 1 млн рублей.

Сформирован окончательный вариант главного финансового документа области

Без дефицита

Депутаты четырех думских комитетов рассмотрели во втором чтении проект закона «Об областном бюджете на 2012 год и на плановый период 2013 и 2014 годов». Доходы консолидированного бюджета увеличены на 798 млн рублей. Увеличение в основном произошло за счет налога на прибыль (500 млн рублей) и налога на доходы физических лиц (150 млн рублей).

Таким образом, в целом доходы консолидированного бюджета составили 37,5 млрд рублей. Финансовая помощь в процессе работы согласительной комиссии изменилась незначительно, она была увеличена на 162 млн рублей в соответствии с проектом ФЗ «О федеральном бюджете на 2012 год». В итоге доходы консолидированного бюджета с учетом финансовой поддержки составили 45,7 млрд

рублей. С учетом тех средств, которые область планирует еще получить до конца 2012 года из Федерации, объем доходов консолидированного бюджета выльется в 50 млрд рублей. Бюджет сформирован без дефицита на три года.

Расходы областной казны на 2012 год составят 36,4 млрд

рублей. По итогам согласительной комиссии расходы увеличены в пределах доходов на 833 млн рублей. Если говорить о направлениях, то самая большая сумма – 329,5 млн рублей – это финансовая помощь местным бюджетам. Из этой суммы 150 млн рублей предусмотрено на предоставление субсидий муниципальным образованиям на благоустройство территорий, включая город Томск. Кроме того, по 30 млн рублей выделяется на предоставление субсидий Асиновскому и Верхнекетскому районам на строительство физкультурно-оздоровительного комплекса с бассейном (стоимость одного объекта 90 млн рублей). Планируется, что на оставшуюся сумму софинансирование будет привлечено из федерального бюджета. Также предусмотрено 19,5 млн рублей на содержание в муниципалитетах мест в детских дошкольных учреждениях, введенных дополнительно в 2011 году. 131,5 млн рублей запланировано на доведение величины средней заработной платы учителей до средней в экономике Томской области. 40 млн

рублей будет направлено на приобретение жилья для многодетных семей. Напомним, что в 2011 году в областном бюджете заложено 100 млн рублей на решение этой жилищной проблемы. Есть надежда, что острота этого вопроса будет снята уже в этом году. 170 млн рублей зарезервировано на реализацию долгосрочных целевых программ, в том числе 50 млн рублей на обеспечение жильем молодых семей. И 120 млн рублей предусмотрено в рамках принимаемых расходных обязательств на два приоритетных проекта, принятых на федеральном уровне, – «Учительский дом» и «Земский доктор».

Таким образом, все дополнительные доходы направлены на решение социальных вопросов. Также принято решение об установлении стипендии молодым учителям.

Из 180 предложений депутатов по проекту бюджета большая часть касалась ремонта муниципальных объектов социальной сферы, мер соцподдержки, строительства объектов муниципальной и государственной собственности, вопросов повышения заработной платы, благоустройства территорий, капитального ремонта многоквартирных домов, и по многим направлениям приняты положительные решения – как при составлении бюджета, так и при его доработке.

 

Конкретному дольщику – конкретная помощь

Члены двух комитетов – по экономической политике и бюджетно-финансового – поддержали в первом чтении проект закона «О защите прав и законных интересов граждан – участников долевого строительства многоквартирных домов на территории Томской области». Предлагаемые поправки направлены на получение адресной поддержки пострадавшим дольщикам. На данный момент количество таких людей составляет порядка 3 тыс. человек.

– Часть из них фактически имеет единственное недостроенное жилье и по законодательству они являются нуждающимися, – сказал докладчик, представляющий законопроект.

В этой связи в проекте закона речь идет о том, чтобы оказывать конкретную помощь конкретному человеку, а именно предлагается частично компенсировать арендную плату съемного жилья или субсидировать часть процентной ставки по взятым кредитам.

В настоящее время из 26 домов, которые считаются проблемными, осталось 20 на разных стадиях строительства.

Критериями отбора дольщиков, которые смогут претендовать на данный вид поддержки, является: нуждаемость, мало-обеспеченность, инвалидность. Также в числе претендентов – многодетные семьи с тремя и более детьми и матери, воспитывающие детей в одиночку.

Члены комитетов рекомендовали включить данный вопрос в повестку очередного собрания Думы.

– Если к этому времени поступят все заключения, мы будем готовы принять законопроект в двух чтениях, – сказал председатель комитета по экономической политике Александр Куприянец.

 

Соцподдержка за высокий риск

На юбилейном, сотом, заседании правового комитета было рассмотрено более 20 вопросов, в том числе изменения в Закон о добровольной пожарной охране. Цель поправок – повысить уровень социальной защищенности добровольцев-пожарных.

Когда депутаты принимали этот закон, спикер областного парламента Борис Мальцев обратил внимание на то, что в нем не прописаны должным образом льготы и материальное поощрение для добровольцев, которые будут заниматься профилактикой и тушением пожаров.

Авторы поправок учли высказанные замечания и предложили предусмотреть санаторно-курортное лечение, единовременную денежную выплату в случае повреждения здоровья, а также компенсацию семье в случае смерти добровольца во время тушения пожара. На реализацию закона потребуются дополнительные бюджетные средства –

1,9 млн рублей.

Однако и эти меры соцподдержки показались депутатам недостаточными. Они указали разработчикам законопроекта на низкий размер компенсаций добровольным огнеборцам и предложили еще поработать над текстом законопроекта.

Вместе с тем члены комитета рекомендовали проект закона в двух чтениях на рассмотрение Думы 24 ноября.

 

Коммунальные тарифы под народный контроль

Проект нового закона

«О публичных слушаниях при установлении тарифов на коммунальные ресурсы» обсудили члены двух комитетов – правового и по экономической политике. Это будет первый региональный закон в России, прописывающий процедуру проведения таких слушаний.

Олег Шутеев спросил, позволит ли принятие этого закона ограничить рост тарифов.

– Безусловно, на публичных слушаниях люди будут высказываться против повышения тарифов, – отметил депутат.

Докладчик пояснила, что принятие закона обеспечит прозрачность в сфере ЖКХ, так как, во-первых, население будет задавать вопросы поставщикам коммунальных услуг, а во-вторых, при обосновании своих расходов эти организации будут вынуждены раскрывать, например, зарплатные фонды, в том числе зарплату руководителя.

Депутат Олег Потанин высказался менее оптимистично:

– Поставщикам тепла цену топлива диктует всем известная российская монополия. Например, в Колпашеве топливо продают намного дороже. Можем ли мы повлиять на эту крупную компанию? Скорее всего, нет.

Председатель областной Думы Борис Мальцев поинтересовался, кто же будет участвовать в публичных слушаниях. В законопроекте прописано, что участниками публичных слушаний являются поставщики коммунальных ресурсов, общественность, регулирующий орган, органы местного самоуправления.

– Что за общественность? Где здесь гражданин? Ведь это же публичные слушания. И очень важно, чтобы в этих слушаниях участвовали реальные люди – потребители услуг, а не удобные этим организациям лица, – сказал Борис Мальцев.

Депутаты комитетов рекомендовали общему собранию Думы принять законопроект в первом чтении с учетом замечания прокуратуры.

Томские работодатели официально оформлять мигрантов не спешат

Семерых китайцев депортировали из Томска за незаконную трудовую деятельность. Их задержали на прошлой неделе в ходе операции «Нелегальный мигрант», которую проводила УФМС по ТО совместно с УМВД и УФНС. Граждане Китая работали в мастерских по ремонту автомобилей, расположенных по ул. Герцена, не имея ни регистрации, ни разрешения на работу. В ходе проверок УФМС также задержаны порядка 30 граждан Узбекистана, Азербайджана и Кыргызстана.

– Стены крашу, – спокойно отвечает разнорабочий из Узбекистана и протягивает патент. Он первый, с кем сталкиваются проверяющие, зайдя в автосервис на ул. Герцена.

– По патенту можно работать только на физическое лицо. Кто вас нанял? – первый вопрос к новому знакомому.

– Хозяин. Михалыч, – выдает все, что знает.

В складском помещении китайские рабочие ремонтируют автомобили дорогих марок. При виде гостей спокойно продолжают варить и стучать. Нервничает только администратор: сразу начинает кому-то звонить. По-русски почти не говорит, но понимает – из ящика стола достает стопку документов.

– Работников-то больше чем бумаг, – разводит руками специалист отделения иммиграционного контроля УФМС по ТО Владимир Песковой, перебирая разрешения на работу.

…Лепешки на столе, сложенные в два ряда, кровать, аккуратно заправленная покрывалом, маленький цветной телевизор. На неожиданную атмосферу уюта наталкиваешься, открыв дверь в комнатушку 3×4 метра в общежитии для иностранных рабочих на окраине Октябрьского района. Хозяйка – гражданка Узбекистана Гуля. В Томск приехала в 2008 году. Работает отделочницей в ООО «Домстрой».

– Вообще, я учительница начальных классов, – рассказывает. – Но здесь мои знания негде применить: по-русски плохо говорю.

За отделку Гуля получает в Томске в два раза больше, чем за преподавание в Узбекистане. Признается, что приехать пришлось из-за сына. У него эпилепсия, а в России ситуация с врачами и лекарства на порядок лучше. Проверяющие констатируют: документы в порядке.

…На стройке по ул. Красного пожарника, 7, ворота нараспашку. В 11 утра работа на объекте в самом разгаре. В вагончик то и дело забегают погреться рабочие. Туда же первым делом направляются сотрудники УФМС.

– Документы! – загородив вход, приветствуют тех, кто внутри, непрошеные гости.

Трое из всей компании, на вид явно приезжие, со вздохом начинают шарить по карманам. Один держится поближе к выходу – никаких документов при себе у него нет.

– Когда приехали в Россию? Как давно здесь работаете? – пытается выяснить у незнакомца Песковой.

– Только сейчас подошел, – с трудом отвечает по-русски гражданин Кыргызстана.

– А я здесь сторожу. Я сибиряк, – утверждает другой, – азербайджанец по паспорту.

Разрешения на работу при себе нет ни у кого из троицы. Их приглашают в служебный автобус. Туда же ведут еще четырех «случайных прохожих» в рабочей одежде. Услышав, что приехали с проверкой, они бросились прятаться по закоулкам, да не добежали. Всем пассажирам этого автобуса, если выяснится, что документы не в порядке, грозит выдворение на родину, а их работодателям – штрафы: 2–5 тыс. рублей для физических лиц и от 250 тыс. рублей для лиц юридических.

По двухэтажной кровати на каждый квадратный метр. В одной комнате их два десятка. В час дня в общежитии для иностранных рабочих пустынно. Лишь пара человек под одеялом. Да и тех и след простыл, стоило проверяющим на минуту отвернуться…

 

Очередной срок пребывания на территории Томской области у Гули и ее сына истекает через неделю. Они уже взяли билеты домой. «Уезжаем в отпуск! – говорит Гуля. – Но через месяц хотим вернуться, как только сделаем новые документы»

 

В ходе спецоперации «Нелегальный мигрант» было проверено 123 работодателя. Составлено 346 протоколов о правонарушениях. 130 из них – за незаконный режим пребывания иностранных граждан, 67 – за нарушение права по привлечению и использованию иностранной рабочей силы. Наложено штрафов на сумму 710 тыс. рублей, из них взыскано 490 тыс.

 

Владимир Песковой, специалист отделения иммиграционного контроля УФМС по ТО

– Иностранные граждане могут осуществлять трудовую деятельность на территории России либо по патентам, либо по разрешениям на работу. С патентом приезжие имеют право работать только на физлицо и каждый месяц должны платить за его использование 1 тыс. рублей. Чтобы работать на юрлицо, иностранный гражданин должен иметь разрешение. В этом случае заключается договор с конкретной организацией о найме для определенного вида работ. То есть если в договоре прописано строительство, то человек не имеет права трудиться, например, в торговле.

 

Факт

На 1 млн рублей был оштрафован в Томске осенью 2011 года индивидуальный предприниматель за незаконное привлечение к трудовой деятельности иностранных граждан (в данном контексте ИП приравнивается к юрлицу). Предприниматель занимался продажей овощей и фруктов. Взял на работу продавца и грузчика без соответствующих документов.

 

В 2011 году УФМС России по ТО поставлено на миграционный учет 41 503 иностранных гражданина. Всего оформлено 2 253 разрешения на работу. Квота на выдачу разрешений на работу в целом по области исчерпана на 32,7 %.

2 475 иностранных граждан осуществляют трудовую деятельность в Томской области.

24,4% – строительство

16 % – торговля

18,1% – обрабатывающие производства

 

Пол

женщины – 13 879

мужчины – 27 624

Страны

81% – СНГ

19% – дальнее зарубежье

35 % – Казахстан

28,8 % – Узбекистан

8,7% – Кыргызстан

3,6 % – Азербайджан

3,4% – Германия

3,6 % – Китай

2 % – Армения

1,9 % – Таджикистан

1,4 % – Украина

 

Статфакт

27 млн рублей составляет сумма оплаченных авансовых платежей, внесенных иностранными гражданами, осуществляющими трудовую деятельность на основании патента, и поступивших в бюджет Томской области в 2011 году.

Насколько можно доверять обязательному автострахованию?

профессор кафедры физики ТУСУРа Николай Ремпе

Практика показывает, что наличие страхового полиса и доказательство невиновности водителя в ДТП не гарантирует выплат по страховке.

 

В Томске сегодня зарегистрировано 140–145 тыс. автомобилей и свыше 20 компаний, работающих в области автострахования. Ежедневно на улицах города происходит 50–80 ДТП.

 

Перепутали цифры

– Это была самая обычная ситуация, – вспоминает профессор кафедры физики ТУСУРа Николай Ремпе. – Мой автомобиль был припаркован. Джип Toyota Land Cruiser, выезжая со стоянки, въехал мне в крыло: стекла тонированные, водитель пожилой, да еще и полумрак на улице – в общем, не заметил. Довольно быстро составили схему, съездили в полицию, все зафиксировали. Водитель джипа своей вины не отрицал. Я обратился в свою страховую компанию «Уралсиб», и вот тут начались странные вещи…

Через некоторое время Николаю Гербертовичу из компании «Уралсиб» пришел письменный отказ в выплате компенсации. Ссылались на то, что у водителя джипа не было страховки на момент совершения ДТП, хотя эта бумага была предъявлена сразу же, как только на место аварии приехали сотрудники ГИБДД.

«Согласно информации, полученной от ООО СК «Ростра» (где был зарегистрирован водитель джипа. – Ред.), полис ОСАГО причинителя вреда не действовал на момент ДТП… На основании вышеизложенного ЗАО «Страховая группа «УралСиб» не имеет правовых оснований для осуществления выплаты в порядке прямого возмещения убытков», – говорилось в документе. Завершалось все рекомендацией обратиться в «Ростру».

После обращения в компанию «Ростра» стало ясно, что причиной отказа была ошибка при составлении запроса, который «Уралсиб» направил в головной офис «Ростры» в Москве. В запросе была неверно указана дата ДТП: вместо апреля значился январь. Вполне возможно, что в январе у виновника ДТП действительно не действовала страховка.

– Мы выясняли, почему так произошло, – рассказывает и. о. директора томского филиала «Ростра» Владимир Хлебников. – Они запросили один полис, а документы приложили на другое лицо. Естественно, Москва ответила, что такого полиса нет. Вообще непонятно, зачем они обращались в Москву, когда можно было получить всю информацию в нашем филиале.

Когда Николай Гербертович вернулся в «Уралсиб» с просьбой повторно направить запрос, ему показали на дверь, несмотря на то что он был давним клиентом компании и впервые за много лет обратился за компенсацией.

 

Повод для отказа

Процесс длился с мая по сентябрь 2011 года. В конце концов судья принял решение в пользу потерпевшего и 50 тыс. рублей (во столько оценила ущерб машине независимая экспертная организация) были перечислены буквально на следующий день. Однако вопрос, почему страховая компания внезапно отказалась платить по своим обязательствам, так и остался без ответа.

– Мне кажется, что это не единичный случай, – говорит Ремпе. – Я думаю, существуют тысячи способов обосновать отказ клиенту. Достаточно исказить фамилию участника ДТП или дату – и все, такого человека в базе данных просто не найдут. А значит, не будет никаких выплат, да и отчетность перед московским офисом станет значительно позитивнее.

При такой политике, считает Николай Ремпе, компания рискует растерять своих клиентов. Но так как далеко не каждый обратится за выплатой, не говоря уже о суде, можно и рискнуть.

– Я думаю, если бы сумма была не 50, а, скажем, 10 тыс. рублей, многие просто плюнули бы на это дело и не стали бы лезть в судебное разбирательство, которое отнимает много сил и времени, – считает Ремпе.

 

Невыгодный бизнес

По мнению Владимира Хлебникова, всему виной невероятная путаница, которая появилась после того, как 1 марта 2009 года Российский союз автростраховщиков (РСА) ввел процедуру прямого возмещения убытков. Теперь в случае аварии человек может обращаться как к своему страховщику, так и к страховщику виновника ДТП. Свобода выбора дает большие возможности для разных манипуляций, считает Хлебников:

– Лично я за то, чтобы было только прямое возмещение, при котором клиент в случае чего обращается в свою страховую компанию.

Однако, по словам Хлебникова, главная проблема современного автострахования заключается в невыгодных условиях, которые делают этот бизнес нерентабельным.

– По большому счету автогражданка – бизнес невыгодный. Чтобы выплатить одному, нужно застраховать 70 водителей. Когда выплаты превышают 19,8 тыс. рублей (в такую сумму РСА оценивает средний размер выплат в Томской области, однако по факту выплаты значительно превышают этот предел. – Ред.), компании становится невыгодно платить по прямому возмещению, поэтому она «спроваживает» своих клиентов. Сейчас создалась обстановка, когда между страховщиками идет настоящая война, кто кому «сдаст» клиента под эту выплату, – пояснил и. о. директора томского филиала «Ростра».

Следуя этой логике, страховые компании не так уж и боятся потерять клиента, ведь при условиях обязательного автострахования на место одного тут же придет другой. А повезет следующему или нет – зависит от добросовестности страховщика и брокеров.

 

Свой случай профессор кафедры физики ТУСУРа Николай Ремпе считает неединичным и предполагает, что существуют тысячи способов обосновать отказ клиенту

 

Мэрия и операторы связи спорят о том, кто будет оплачивать демонтаж сетей

10 ноября субподрядчик ПМК-603, отвечающий за перенос коммуникаций связи вдоль ул. Пушкина, пригласил представителей провайдеров. Стороны определяли, какие кабели можно перерезать, а какие демонтировать. В итоге состоялся массовый демонтаж и монтаж сетей, которые с фонарных столбов уведены в подземную кабельную канализацию. В подземку ушли «Транстелеком», «Вымпелком», «Стек», «Неотелеком».

Отказываются переходить в подземную канализацию «Томика» (кабель по-прежнему висит на опорах) и «Томлайн». Последний сам демонтировал сети, рассматривая альтернативные варианты предоставления связи пользователям.

– А почему я должен соглашаться? Нам сообщили, что для каждого провайдера перенос его сетей обойдется в 1,5 млн рублей, – говорит директор «Томики» Владимир Водолажко. – Это огромные деньги! Наши сети введены в эксплуатацию, защищены законом о связи, согласно которому любые работы по переносу коммуникаций ведутся за счет того, кто затеял это переустройство и реконструкцию. Затраты на эти цели должны закладываться в бюджет. К тому же на совещании с участием мэрии, субподрядчика ПМК-603 и провайдеров прозвучало, что в смете на эти цели деньги есть. Но тогда почему мы должны платить и откуда взялись такие дикие расценки?

– Да, в смете деньги на перенос этих коммуникаций заложены, но их мало, – сообщил «ТН» Виктор Галай, заместитель руководителя «Мостотряда-101» (генеральный подрядчик по реконструкции пушкинской развязки). – Но зачем провайдеры паникуют: почти все сети уже убраны в подземную канализацию. Бесплатно ли для провайдеров? Да… Пока…

А вот директор ПМК-603 Дмитрий Часовских был более конкретен:

– В смете заложены деньги на строительство кабельной канализации и колодцев, но нет на демонтаж и монтаж сетей. Значит, должны платить провайдеры. Во всяком случае на штабе по реконструкции ул. Пушкина такие разъяснения по этому поводу нам дал мэр Томска. Наша организация выполняет работы, и мы должны за нее получить оплату. На суммы в 1,5 млн с компании не претендуем: ряд провайдеров за перенос коммуникаций с нами рассчитались, и сумма оплаты намного меньше. Сколько именно – коммерческая тайна, но не менее полумиллиона с компании.

Томская область продолжает совершенствовать механизмы поддержки малого бизнеса

председатель областного комитета развития предпринимательства Владимир Клюев

Подведены итоги третьего конкурса молодежных предпринимательских проектов «Перспектива». О его результатах и перспективах рассказывает председатель областного комитета развития предпринимательства Владимир Клюев.

Инициативным – дорога

– Впечатление oт содержания поданных на конкурс заявок очень позитивное. Из 85 проектов эксперты отобрали 30 лучших. Победители на развитие своего бизнеса в целом получат около 11 600 тыс. рублей – областных и большей частью федеральных средств.

– Есть ли яркие интересные проекты?

– Я бы не сказал, что идеи начинающих предпринимателей отличаются особой оригинальностью, но вот активности у молодежи сегодня однозначно больше, чем у зрелых людей. И цель «Перспективы» – усилить эту активность, дать почувствовать, что государство поддерживает инициативных людей, заботится о том, чтобы они процветали.

– Кто со стороны власти участвует в программах поддержки малого бизнеса?

– Экспертами выступают представители департаментов предпринимательства, экономики, финансов – люди, которые в состоянии оценить реальность проектов. Один из лидеров организации инфраструктуры поддержки предпринимательства – Томская торгово-промышленная палата. Кроме участия в программах поддержки они берут на себя организацию торгово-экономических миссий.

Начинающим – поддержка

– На что обращали внимание эксперты при отборе победителей конкурса?

– В первую очередь на три составляющие: реалистичность проекта, количество рабочих мест и размеры заработной платы. По условиям конкурса на момент подачи заявки у предпринимателя должно быть уже 30% собственных средств. Государство возмещает средства только тогда, когда они уже потрачены на развитие бизнеса.

– В общем-то, это справедливо.

– Скорее, да, но начинающему предпринимателю найти достаточно серьезную сумму сложно. Поэтому мы размышляем, как сегодня облегчить вхождение в программу, определенные задумки постараемся в следующем году реализовать.

Правила игры

– Какие еще сложности возникают у участников конкурса?

– Одна из главных проблем – грамотное оформление заявки. К сожалению, около 30% проектов пришлось отсеять из-за неверного заполнения документов, хотя среди них были действительно интересные. Но если хочешь получить помощь от государства, нужно соблюдать правила игры, в конце концов, ответственность в работе с документами – немаловажная задача для предпринимателя.

– Но ведь сейчас существует масса центров поддержки предпринимательства, призванных в том числе и консультировать начинающих бизнесменов в работе с документацией. Почему же эта проблема все равно стоит?

– Все они работают по-разному. Претензий по большому счету нет только к областному центру поддержки предпринимательства. Вместе с тем есть и некомпетентность специалистов, и все это тормозит развитие программы. Возьмем наш сайт mb.tomsk.ru, вся информация о мерах поддержки малого бизнеса на нем есть. Но, на мой взгляд, далеко не каждый поймет, о чем речь: информация подается сухим юридическим языком. А для нас сегодня очень важно правильно донести то, что мы делаем. А еще понять, что, по мнению бизнеса, делаем не то, может быть, некоторые механизмы работают неправильно или вообще не нужны.

– И что в этой связи планируется предпринять?

– Что касается сайта, то мы надеемся уже в 2012 году провести его ребрендинг, и, возможно, в этом нам как раз помогут молодые головы. Цель – сделать информацию доступной и понятной.

В целом же перед нами стоит задача поддерживать, развивать и корректировать механизмы поддержки малого бизнеса. Программы стимулирования предпринимательства в Томской области были запущены всего лишь с 2006 года, а, например, на Западе эта работа ведется десятилетиями. Тем не менее отмечу: несмотря на все проблемы, мы очень хорошо выглядим и на уровне Сибири, и на уровне страны. Приятно, что предприниматели, воспользовавшиеся поддержкой государственных программ и создавшие свой бизнес, приходят и говорят спасибо. Радует и то, что у тех, кто работает над созданием этих программ и предпринимательских проектов, еще не закончился энтузиазм.

 

Владимир Клюев: «Цель «Перспективы» – усилить активность молодежи, чтобы начинающие предприниматели понимали, что они не останутся один на один со своей проблемой»

 

Конкурс молодежных предпринимательских проектов «Перспектива» стартовал в Томской области в 2010 году – первым среди всех регионов России. Его победители получают на реализацию своего проекта от 150 до 400 тыс. рублей, деньги можно потратить на оборудование, исследования, погашение процентной ставки по кредитам. В следующем году программу собираются реализовывать и другие регионы РФ.

Почему медеплавильный цех не может быть размещен в городской черте

Черногривов
Петр Черногривов, член Высшего экологического совета Государственной думы РФ

Об экологическом конфликте между жителями ул. Смирнова и заводом «Томсккабель» рассказывали «ТН» на минувшей неделе («Медный звон», «ТН» № 44 (604)). Предприятие намеревается построить на своей территории медеплавильный цех, проекты изменения границы санитарной зоны и оценки риска для здоровья населения утверждены в Роспотребнадзоре в Москве. Но граждане против: «Медеплавильное производство – это опасно». Своим мнением о сложившейся ситуации с «ТН» поделился Петр Черногривов, член Высшего экологического совета Государственной думы РФ, в 2000–2005 годах – заместитель начальника Департамента природных ресурсов и охраны окружающей среды ТО, позже – заместитель руководителя Управления Ростехнадзора по ТО:

– Большинство производств в Томске, которые негативно воздействуют на окружающую среду, построены в военное время и размещены были по законам военного времени. Заводы были построены там, где находились людские, энергетические, транспортные ресурсы, то есть в черте города. В результате к началу перестройки оказалось, что свыше 60% населения Томска проживает в санитарно-защитных зонах промышленных предприятий. Так мы стали заложниками решений военного времени.

Перестройка сопровождалась обвалом промышленности. Многие предприятия обанкротились и были закрыты. Однако эта беда неожиданно принесла и положительные результаты – в городе существенно улучшилась ситуация относительно качества воздуха, воды в Томи и Ушайке. Сейчас все опять немного меняется. Выжившие заводы модернизируют производство, пытаются развивать новые направления. Но очень важно, как и, главное, где развивать новые мощности.

Я убежден, что сегодня появление в городской черте отраслей, которые негативно влияют на окружающую среду (а металлургия, например, входит в четверку самых грязных отраслей страны), – стратегическая ошибка.

Насколько негативно строительство предполагаемого производства «Томсккабеля» отразится на окружающей среде и здоровье населения, сейчас сказать трудно. Для этого необходима специальная процедура государственной экологической экспертизы проектной документации, которая была упразднена, но которая позволяла привлекать известных специалистов для оценки возможных экологических, экономических и социальных последствий реализации того или иного проекта. Ни один проект, не получивший положительного заключения этой экспертизы, ранее не мог быть реализован.

В настоящее время при размещении новых производств экологический фактор практически не учитывается. Сегодня не существует органа власти, уполномоченного дать заключение, в достаточном ли объеме проведена оценка воздействия реализации предполагаемого к строительству объекта на окружающую среду и население в той или иной части города.

Мое экспертное мнение – производство должно размещаться за городом, а если это экономически невыгодно, значит, нужно отказаться от этой идеи. Да, в плановом режиме, возможно, предприятие действительно не будет оказывать существенного вредного влияния на окружающую среду, но если случится авария, отказ очистных сооружений? Зачем нам такие большие риски?

Несколько лет назад при разработке сводного тома ПДВ Томска неожиданным для большинства специалистов оказался факт, что одно из самых загрязненных мест города – территория Белого озера. Любопытно, что ни по одному из веществ не было превышено предельно допустимой концентрации (ПДК). Высокий уровень загрязненности дало совокупное значение нескольких загрязняющих веществ, концентрации которых были близки к предельным.

Да, ПДК – это допустимая концентрация. Но возникает вопрос: почему человек должен жить в экстремальных условиях предела, если можно построить завод за городом? Все-таки не военное время…

«Провансаль» планирует вывести на томский рынок серию косметических средств

Компания «Провансаль», больше известная томичам как производитель майонезов и соусов, выпускает еще косметические масла и кремы. И пусть объемы для крупного предприятия пока еще очень малы, зато уже стабильны. Продукция пока продается за пределами региона, но руководство «Провансаля» ищет для нее и местные рынки сбыта.

Первую партию косметических средств под маркой «Забота» предприятие выпустило еще три года назад.

– Казалось бы, идея лежала на поверхности: «Провансаль» производит рыжиковое масло, и это масло – в качестве сырья для косметической продукции у нас закупают крупные компании России и зарубежья. Но мысль использовать свое сырье для производства собственной серии косметических средств пришла не сразу. А идея принадлежала начальнику маслоцеха Вячеславу Пикулеву, – вспоминает инженер-химик компании «Провансаль» Татьяна Чикунова.

Разработчиками косметической серии выступили химики-технологи «Провансаля» и представители ­СибГМУ. Более года они сообща колдовали над компонентной составляющей будущих масел и кремов.

– Разработать и произвести – часть дела, – оценивает положение дел директор ООО «Провансаль» Владимир Кривовяз. – Найти рынки сбыта сейчас намного сложнее. С косметикой пока работаем за пределами нашего региона – выпускаем немного, но зато точно знаем, сколько дистрибьютор (томская компания «Сибминводы») продаст. Конечно, хочется и реализовывать больше, и чтобы томские покупатели знали нашу «Заботу».

Первая едва заметная тропка к местному потребителю уже проложена – «Забота» (кремы, масла) в 2011 году стала встречаться в томских салонах красоты и центрах, пропагандирующих оздоровление. Но руководство «Провансаля» делает ставку на другой маршрут к конечному потребителю:

– Надеемся попасть на полки аптечных сетей: такой продукции потребитель больше доверяет. Думаю, шансы есть, ведь масла и кремы на основе рыжика это все-таки не декоративная косметика, а прежде всего целебная, – говорит Кривовяз.

«Предприятию линия по производству косметики нужна еще и для того, чтобы как-то разнообразить процесс: «Провансаль» работает стабильно – есть своя ниша с востребованными брендами, и создавать новые в этом сегменте нет смысла – выбор слишком велик. Но у химиков-технологов потребность в разработках остается. Так что «Забота» стала для специалистов неким импульсом, – поясняет Татьяна Чикунова
Вета Лисенко, начальник участка розлива масла и производства косметики: «Пока мы выпускаем лишь часть разработок. Когда рынки сбыта будут отлажены, предприятие расширит ассортиментный ряд»

Владимир Кривовяз: «На первый взгляд, производство косметического продукта сильно отличается от создания тех же соусов. На самом деле технологические процессы очень похожи: смешивание, гомогенизация, дозирование, упаковка. Кардинальное отличие в том, что масло для косметических целей дезодорируется».

 Пока объемы производства продукции косметической серии «Забота» скромны – в среднем по 100–150 кг в месяц кремов и масел. При этом «Провансаль» ежемесячно реализует по 300–500 кг дезодорированного рыжикового масла – сырье закупают косметические компании.