Архив рубрики: Деньги

Как облегчить эксплуатацию автомобиля зимой

Сибирская зима — испытание на прочность и для водителя, и для машины. Трудности с запуском двигателя, управление в гололед, ежеутреннее откапывание авто из сугроба… Как облегчить жизнь автомобилиста в холодное время года, «ТН» рассказали специалисты.

Замена шин на шипованные, проверка аккумулятора на уровень электролита – обязательные действия накануне зимы. Для водителей, которые ценят комфорт, список можно дополнить.

Первый способ облегчить себе жизнь – еще до наступления морозов сменить воду в омывателе на незамерзающую жидкость. По словам специалистов, при выборе играет роль цена: если 5 литров жидкости стоят 160 рублей, то почти наверняка она замерзнет уже при –15 (да и в салоне будет пахнуть спиртом). А вот марочный товар с ценой 300–400 рублей за тот же объем будет стойким и при –30.

Зимние дворники для лобового стекла стоят дороже летних. На рынке широко представлены изделия китайского производства – от 200 рублей за штуку (но известны случаи, когда резина трескалась на морозе). Что касается более надежных (от 400–600 рублей за штуку) фирменных (Bosch, Avantech, Champion и др.), они бывают двух типов – в резиновом чехле или вовсе бескаркасные. Такие дворники не примерзнут к стеклу и будут работать зимой значительно качественней. В последнее время появились щетки с электроподогревом, но они требуют специальной установки.

Щетка для чистки снега. Стоят такие щетки от 80 до 450 руб­лей. Специалисты рекомендуют брать щетку как можно шире и толще, желательно со скребком для льда, и главное – ручка щетки должна удобно располагаться в руке. Что касается телескопической ручки, специалисты в ее необходимости не уверены, на практике гораздо удобней иметь щетку, достающую до середины кузова.

Силиконовая смазка (от 100 рублей) – средство, которое активно используют на автомойках, предлагая смазать резиновые прокладки на дверцах авто. Эту процедуру можно проводить самостоятельно, если есть сложности с открыванием дверей.

Зимний стеклоочиститель (от 200 рублей) – морозоустойчивое средство для быстрой очистки стекол, фар и зеркал от инея и льда. Его можно нанести на обледеневшую поверхность при помощи распылителя, и лед тает гораздо быстрее.

Самое приятное из необязательного – обогреватель сиденья (600–1 200 рублей) для тех машин, которые ими не укомплектованы. Устройство работает от прикуривателя и может начинать подогрев при удаленном автозапуске. Сегодня существует несколько типов – со спинкой и без. Специалисты советуют приобретать обогрев с терморегулятором – такое устройство хоть и чуть дороже, однако позволяет индивидуально, под себя подобрать температуру сиденья.

Помощь в подготовке материала оказали специалисты магазина «Инта»

Зимой специалисты рекомендуют иметь в багажнике лопату, надежный трос и провод-прикуриватель с зажимами – на всякий случай. А также пробрести знак «шипы» (30 рублей), чтобы избежать штрафа.

Оплата за воду по графе «общедомовые нужды» отложена, но обязательно будет введена

В ближайшие несколько месяцев оплата ОДН по воде взыматься не будет. Начисления за потребление воды на общедомовые нужды законны, но для перехода на новую схему необходим подготовительный этап, признал во вторник на собрании гордумы Томска первый заместитель мэра Евгений Паршуто:

– Четыре-пять месяцев нам необходимо, чтобы навести порядок в многоквартирных домах, а также вернуть в этот процесс управляющие компании.

Несмотря на отложенный старт, можно предположить, что процесс введения новой системы оплаты за воду будет долгим и болезненным. Для наглядности полезно вспомнить историю с «электрическим» ОДН.

– Думаю, путь с ОДН на воду по аналогии с ОДН на электричество будет похожий, – прогнозирует главный энергетик УК «Стройсоюз» Сергей Крутиков, которого в «Энергокомфорте» называют единственным (!) в Томске эффективным специалистом по снижению расходов на ОДН. – Сначала будут неразбериха, скандалы, проблемы, а потом все: энергетики, УК и жильцы – все же начнут вырабатывать оптимальную схему.

А тем временем на том же заседании гордумы ее председатель Сергей Ильиных заявил, что самостоятельно, без помощи власти решить проблемы с ОДН по электричеству смогли лишь жильцы единичных домов, «эпопея продолжается, и полностью не решена ни одна из проблем». В итоге Ильиных предложил фактически еще раз ввести свое­образный мораторий на ОДН по электричеству…

Мораторий на моратории

До сентября 2008 года в платежках значились затраты на содержание мест общего пользования (МОП), которые оплачивались так же по факту, но отдельно, не в составе общего расхода по дому. С введением ОДН суммы начислений часто казались настолько возмутительными, что в марте 2009-го власть была вынуждена объявить полугодовой мораторий на ОДН. За это время жилищники должны были навести порядок в электрохозяйстве, граждане – поставить новые счетчики, а энергетики – разработать понятную форму квитанции.

Повторный старт ОДН снова вызвал бурю возмущений, а разбиравшиеся с проблемой специалисты выявили множество нарушений: несанкционированные подключения и отсутствие индивидуальных приборов учета (да и сегодня оплачивают электроэнергию по нормативу 3 225 квартир). Еще оказалось, что в законодательстве не прописан механизм начисления ОДН юрлицам, что во многих квартирах – старые счетчики с погрешностью 30–50%…

Мораторий продлили до конца 2009 года. Потом грозились вернуть в апреле 2010-го…

Да почти никак

На словах все участники (власть, ресурсоснабжающая организация, УК, жильцы) обеими руками за порядок и энергосбережение. Мэрия разработала схему взаимодействия районных администраций, УК и «Энергокомфорта» по контролю за начислением ОДН. «Энергокомфорт» и УК заключили договоры по обмену информацией – энергетики ежемесячно передают начисления по ОДН управляющим компаниям до момента предъявления квитанций жителям. УК взяли на себя обязательства выявлять и устранять причины высокого потребления в домах, где коэффициент ОДН превышает 0,3, то есть при внутриквартирном расходе 100 кВт общедомовое на квартиру превышает 30.

Как все это работает на деле? Да почти никак…

Выхаживают правду только жители. Но при этом у них нет реальных рычагов воздействия на первопричины – непрописанных соседей-нормативщиков, воров, недобросовестных съемщиков показаний, халтурщиков в УК или «Энергосбыте». А у остальных участников процесса, которые обладают некоторыми рычагами (например, возможностью отключить свет неплательщику или направить подготовленный профессиональными юристами иск в суд), нет заинтересованности в результате. Законодатель сказал: УК должны осматривать общее имущество взятых на баланс домов, искать причину большого потребления, нести ответственность… Но забыл уточнить, сколько безответственность стоит.

Сквозь пальцы

С одной стороны, сегодня «Энергокомфорт» завершает модернизацию парка приборов учета: установлено более 80% из 100 тыс. запланированных. И энергетики говорят о снижении расходов на ОДН за счет более точного учета (по некоторым домам с 40 до 10%).

Однако, с другой стороны, как заявил председатель гордумы Сергей Ильиных, «полностью не решена ни одна из проблем» (снятие показаний с квартирных счетчиков и, как следствие, точный расчет ОДН, неучтенные подключения и т.д.). А потому Сергей Ильиных предложил по примеру Ярославля установить верхний предел ОДН в виде нормативов на содержание мест общего пользования (7 кВт/ч на человека в домах без лифта и 14 кВт/ч – с лифтом). Если ОДН превышают эти показатели, дом признается несбалансированным, жители месяц платят по нормативу, а УК в этот срок разбирается с причинами разбалансированности и устраняют их. В итоге гордума решила подготовить проект соответствующего постановления губернатора.

Главного энергетика УК «Стройсоюз» Сергея Крутикова в «Энергокомфорте» называют единственным (!) в Томске эффективным специалистом по снижению цены на ОДН

Александра Кондратенко, начальник отдела расчета и ведения базы ООО «Энергокомфорт «Сибирь»:

– Мы очень довольны работой главного энергетика УК «Стройсоюз» Сергея Крутикова: всегда запросит по текущему месяцу расходы. Если наш инженер заметит рост энергопотребления, она звонит Сергею Владимировичу, и он тщательно разбирается. С другими УК чаще наоборот: наш инженер звонит, просит переснять показания, зачастую выходит на работу в выходной, чтобы дождаться информации и сделать корректный перерасчет. Просидит день, но так ничего и не дождется…

Других передовиков Кондратенко назвать затруднилась:

– Крутиков такой один…

сказано

Сергей Крутиков, главный энергетик УК «Стройсоюз»:

– Чтобы начисления по ОДН не были «космическими», надо, чтобы в доме стояли одинаковые счетчики с высоким классом точности. Даже 10% старых ИПУ могут испортить картину. В рамках программы «Энергокомфорта» мы установили в своем жилом фонде 1 135 ИПУ, осталось заменить всего 120–130. Там, где обновили счетчики, ОДН сразу снизились. А до замены ИПУ жильцы меня звонками просто замучивали…

Во время моратория мы успели переподключить все магазины – теперь общедомовым счетчиком учитывается только домовое потребление. Работа шла со скрипом, но за полгода сделали.

Конечно, иные граждане не прочь и подворовать… Одна дамочка подключилась к лампочке в подъезде, завела провод в квартиру, сделала розеточку – и все заштукатурила, забелила чистенько. Кое-как нашли утечку… Сейчас разбираюсь с другим домом, где вдруг появились лишние траты в 2 тыс. киловатт, – пока не нашел воришку… Это такая морока! Не так давно обнаружили самопальную схему, по которой жилец умудрялся обогревать зимой две голубятни, «нагревая» соседей на 1,5–2 тыс. кВт в месяц. Ну, поймали за руку, акт составили, теперь в суд подаем – целая история…

Самые сложные – общежития-муравейники, там вообще разобраться можно только в ходе ремонта и замены проводки. В своих домах при ремонте разделяем квартирную сеть и МОП. И удивительные выясняются вещи: например, расход мест общего пользования в пятиподъездной пятиэтажке оказывается всего 100 кВт, а по общедомовому счетчику ОДН – 2 тыс.! Значит, что? Воруют…

Но капля камень точит… Мы попали в капитализм неожиданно для себя, приходится учиться в нем жить. Рецепт тут один: каждый должен заниматься своим делом и делать его ответственно.

На вопрос, какие у него лично стимулы заниматься энергосбережением, бывший моряк Сергей Крутиков отвечает:

– У меня лично стимулов нет. Я просто знаю, что это надо делать.

Что изменится в расчетах

Новыми правилами оказания коммунальных услуг, которые вводятся постановлением Правительства РФ № 354 (заработают, как только будут утверждены новые нормативы), предусмотрена санкция, увеличивающая действующий норматив втрое, если счетчик в квартире не работает более трех месяцев.

Сейчас ОДН распределяется пропорционально квартирному потреблению, по новым правилам будет в соответствии с площадью квартиры. И неважно, жил кто-то в квартире в расчетный период или нет.

Разница между количеством воды, которую потребил дом, и количеством, которое посчитали ИПУ, будет раскидываться на всех жильцов дома независимо от того, платят люди по нормативу или по показаниям водосчетчиков. К 1 июля 2012 года общедомовые приборы учета воды должны быть установлены во всех многоквартирниках.

50 тыс. студентов Томска, которые снимают квартиры, по закону должны быть зарегистрированы по месту временного проживания. Но…

Расчет ОДН по электроэнергии сегодня ведется более чем в 3 тыс. домов Томска. Средняя величина ОДН в августе 2010 года составляла 19,28%, в августе 2011-го – уже 13,03%.

Эксперты оценили яйца

Омлет, пашот, глазунья… Яйца едят все. И дело не в разнообразии рецептов, а в демократичности продукта. На этой неделе продукцию разных производителей исследовали эксперты областной ветеринарной лаборатории.

Для «Экспертизы «ТН» купили столовые яйца – отборные и первой категории:

1 категория Отборное

птицефабрика «Евсинская» (Новосибирская область);

Отборное 1 категория

птицефабрика «Инская» (Кемеровская область);

Отборное 1 категория

птицефабрика «Томская» (Томская область);

вне конкурса – «Евсинское» йодированное.

Продукт сравнивали по следующим показателям:

  • по весу (соответствуют ли заявленной категории);
  • по состоянию воздушной камеры, положению, плотности и цвету белка (показывают свежесть яйца);
  • по количеству витаминов, на примере В2 в желтках и в белках (витамин благоприятно влияет на нервную и иммунную системы);
  • по цвету желтка (определяет наличие в нем каротиноидных пигментов).

Комментарий эксперта

Людмила Гринчук:

Вещества, содержащиеся в яйцах, препятствуют образованию катаракты, защищают глазной нерв, нейтрализуют вредное воздействие окружающей среды.

Яйца – единственный продукт, который усваивается организмом на 97–98%, практически не оставляя шлаков в кишечнике.

Употребление яиц понижает полезный уровень холестерина, увеличивая «плохой». В одном желтке примерно 350–400 мг холестерина, при этом допустимое ежедневное потребление – 390 мг для мужчин и 290 мг для женщин. Регулировать «плохой» холестерин можно, употребляя антиоксиданты: чернослив, изюм, апельсины, клюкву, зеленый чай, сухое красное вино и т.д.

– Лидером стала продукция птицефабрики «Томская»: во-первых, образцы оказались самыми увесистыми как в I категории (масса одного яйца 62,1 г), так и среди отборных (69,28 г). Яйца тех же категорий «Евсинской», «Инской» птицефабрик оказались немного легче.

По наличию витаминов «Томская» тоже немного вырвалась вперед. В2 в отборных яйцах: в желтке 4,7 мкг/г; в белке 2,33.

В продукции «Евсинской»: В2 в желтке 2,54 мкг/г; в белке – 1,36.

«Инское» отборное: В2 в желтке 3,75 мкг/г; в белке – 1,35.

В яйцах I категории по наличию витамина В2 лидировала «Евсинская» продукция, чуть уступала «Томская», замыкала «Инская».

«Инская» оказалась последней и по наличию каротиноидов: норма 10–12 мкг/г, обнаружено 18,72, и это не природное достижение, а, без сомнения, результат того, что корма содержат химические добавки, обеспечивающие витаминизацию конечного продукта. Как это может сказаться на человеческом организме – еще вопрос, исследовательская база в России только нарабатывается.

В зависимости от массы яйца подразделяются на пять категорий: высшей категории (свыше 75 г), отборные (65–74,9 г), I категории (55–64,9 г), II категории (45–54,9 г), III категории (35–44,9 г). В зависимости от сроков хранения делятся на столовые (от 8 до 25 суток) и диетические (срок годности не более недели). Яйца разных категорий отличаются только весом (коричневые кажутся крупнее, но это зрительный обман).

Капля йода

– Йодированное яйцо купили для того, чтобы ответить на вопрос: есть ли смысл приобретать специализированный продукт и, вообще, есть ли в этих яйцах йод? – акцентирует внимание потребителей руководитель ОГУ «Томская областная ветеринарная лаборатория» Галина Гребенникова. – Йод в яйцах содержится в количестве 0,24 мг на 100 г, поэтому и желток в этой категории ярко-желтый (без химических добавок).

Кстати, получить йод из куриного яйца – идеальный способ пополнить запасы организма. В этой композиции органических соединений йод усвоится полностью, чего не скажешь о йодированной соли. Для сравнения: так называемый мертвый йод (полученный с солью) усваивается в человеческом организме всего на 5%, с витаминизированным яйцом – на 97–98%. Поэтому одно-два йодированных яйца способны обеспечить суточную норму йода.

«Деревенские куры не ограничены в выборе питания: едят то, что дают (овощи, крупу), и то, что сами находят (жучков, червячков), поэтому пигмент желтка естественный. Птица на фабрике содержится в иных условиях: у нее нет возможности активно двигаться, выбирать корм на свое усмотрение», – поясняет Галина Гребенникова.

 

Подстраховаться и застраховаться

Расходы на страхование имущества от пожаров и стихийных бедствий слабозащищенным гражданам компенсируют из областного бюджета

фото из архива ТНКак пояснил вице-гу-бернатор Игорь Шатурный, после паводка 2010 года в Черной Речке и пожаров в Гусеве и Подломске в текущем году многие граждане высказались о необходимости оказания помощи в страховании имущества от пожаров и других стихийных бедствий.

Такая программа уже полгода действует, и многие ею уже воспользовались. Отдельным категориям граждан, таким как пенсионеры по возрасту или инвалидности, инвалидам, малоимущим семьям, имеющим несовершеннолетних детей, за счет областного бюджета компенсируются понесенные расходы на страховку до 3 тыс. рублей в год. За помощью можно обращаться в территориальные органы социальной защиты.

– Когда уничтожается, например, огнем жилище, на приобретение или строительство которого потрачены огромный труд и средства, пострадавшим приходится все начинать с нуля. Однако культура страхования от чрезвычайных ситуаций, к сожалению, еще не сформировалась, – констатировал Игорь Шатурный.

Справка:

На территории Томской области в зоне периодического затопления находятся 1 039 жилых домов в 18 населенных пунктах в шести муниципальных образованиях. Кроме того, в зоне опасных оползневых процессов располагается 23 населенных пункта в семи муниципальных образованиях. 282 населенных пункта находятся в лесах или в 100 метрах от них, где существует наибольшая вероятность перехода лесных пожаров на жилые дома.

Меньше энергии – больше денег

Томская компания «Комплексные системы энергосбережения» помогает сэкономить на затратах на энергию

Открытые окна при огнедышащих батареях, щедрый сливной бачок родом из Советского Союза, лампы накаливания – все это мы по-прежнему часто наблюдаем и на работе, и у себя дома. И хотя при этом многим из нас уже известно, что все вышеперечисленное бесполезно тратит массу энергии и, значит, денег, далеко не все заменяют старое оборудование на новое, ставят счетчики и принимают другие меры по энергосбережению.

– Хотя замена старого оборудования на современное, употребляющее меньшее количество энергии – мероприятие выгодное. Тот же новый сливной бачок окупит себя за год, а дальше будет приносить экономию, – отмечает заместитель директора компании «Комплексные системы энергосбережения» Максим Жадобин. – Считаю, что руководителям просто не хватает времени и желания заниматься повышением энергоэффективности своего предприятия. Для этих целей и существует наша организация: мы делаем обследование, а затем проектируем и осуществляем переоборудование, отвечающее энерго-сберегающим задачам.

Диагноз и лечение

Работа «Комплексных систем энерго-сбережения» строится примерно по той же цепочке, что и у врача: сначала осмотр пациента, затем заключение-диагноз, само лечение и как результат – выздоровление. Энергоаудит позволяет выявить слабые места, энергосервис изменяет систему энергопотребления предприятия в сторону снижения расходов. Энергосервис – новый вид бизнеса, который позволяет выполнить полный комплекс работ по внедрению энергосберегающих мероприятий за счет средств энергосервисной компании (без вложений заказчика). Заказчик оплачивает выполненные работы после внедрения энергосберегающих мероприятий за счет средств, составляющих экономический эффект от их внедрения (то есть за счет экономии на оплате за энергетические ресурсы).

– На данный момент компания «Комплексные системы энергосбережения» совместно с администрациями г. Томска и Томской области реализует ряд пилотных проектов по энергосервису, – говорит Максим Жадобин. – В скором времени мы надеемся распространить положительный опыт внедрения энергосервисных отношений на все сферы бизнеса и бюджетные учреждения.

Закон помогает

Компания «Комплексные системы энергосбережения» создана с целью реализации положений Закона № 261-ФЗ «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности». Согласно этому документу к 2020 году энергоемкость российских предприятий должна снизиться на 40%. Таким образом, проекты по энергоэффективности и энергосбережению – это не только поиск пути экономии средств, но и обязанность крупных фирм и государственных юридических лиц.

– Комплекс качественных экспертных, консалтинговых и аудиторских услуг, воплощение проектов по энергоэффективности – все это стоит недешево. Стоимость работ специалистов нашей компании выше среднерыночной. Однако законом преду-

смотрен порядок, при котором организация, делающая заказ, оплачивает услуги из той суммы сэкономленных средств, которая складывается за счет внедрения нового оборудования. Вперед платить не нужно, в проведение работ по внедрению энергосберегающих мероприятий мы вкладываем свои деньги, – рассказывает Максим Жадобин. – Более того, часть

сэкономленных на потреблении энергии денег становятся собственными средствами организации, которые она может потратить уже по своему усмотрению. Задача заказчика – провести качественное энергетическое обследование.

Власть в авангарде

Специалисты компании уже работают над повышением энергоэффективности томских предприятий и бюджетных учреждений. Поддержку в этом им оказывает отдел энергоэффективности и энергосбережения департамента экономики администрации Томской области.

– Областная власть стоит в авангарде работы над снижением энергопотребления. Благодаря им в нашем регионе этот процесс движется намного быстрее, чем у наших соседей по Сибири, – подчеркивает Максим Жадобин. – Энергосервис – это передовое направление на рынке, и здесь Томская область является одним из регионов-лидеров.

Особо хотелось бы отметить специалистов в администрации Томской области, благодаря которым все вышеперечисленное становится возможным. Это заместитель начальника департамента экономики Ирина Черданцева, начальник отдела энергоэффективности и энергосбережения департамента Наталья Шереметьева и консультант этого отдела Артем Дроздов. А также поблагодарить всех, кто принимает активное участие в становлении новой для нас отрасли – отрасли энергосбережения.

Дмитрий МЕЩЕРЯКОВ

Открытые окна при огнедышащих батареях, щедрый сливной бачок родом из Советского Союза, лампы накаливания – все это мы по-прежнему часто наблюдаем и на работе, и у себя дома. И хотя при этом многим из нас уже известно, что все вышеперечисленное бесполезно тратит массу энергии и, значит, денег, далеко не все заменяют старое оборудование на новое, ставят счетчики и принимают другие меры по энергосбережению.

Экономить и зарабатывать

Энергосервисные контракты: от идеи к реальности

Специфику энергосервисных контрактов в бюджетной сфере обсудили участники межрегионального конгресса «Энергосбережение-2011». За круглым столом собрались представители профильных департаментов, банков, энергосервисных компаний:

– Наша задача – чтобы ни у кого не осталось вопросов о том, как работают энергосервисные контракты в бюджетной сфере, – направлял участников дискуссии Валерий Падерин, начальник проектного офиса Томской энергосбытовой компании.

На первый взгляд, механизм прост: предприятие заключает с энергосервисной компанией контракт на оказание услуг по проектированию, установке и эксплуатации энергосберегающего оборудования. Задача подрядчика – минимизировать расход энергоресурсов. В этом компания заинтересована кровно: ведь образовавшаяся экономия – источник возмещения затрат на проведение энергосервисных мероприятий и получение прибыли. Срок контракта и доля экономии, на которую претендует подрядчик, каждый раз обсуждается отдельно.

Но если в отношении бизнеса заявленный механизм работает достаточно успешно, то с реализацией энергосервисных контрактов в бюджетной сфере возникает масса сложностей – от несовершенства законодательной базы до банального непонимания между руководителями бюджетных учреждений и представителями энергосервисных компаний.

Махнуть на них рукой не получается:

– Федеральный закон № 261-ФЗ определил экономию энергоресурсов в размере 3% в год как одну из важных задач бюджетной сферы, – напомнила участникам круглого стола Наталья Шереметьева, начальник отдела энергоэффективности и энерго­сбережения областного департамента экономики. – Один из инструментов, которые мы вправе использовать для достижения этой цели, – энергосервисный контракт. Он позволяет привлекать дополнительные источники финансирования в бюджетную сферу.

Сегодня департаменты экономики и государственного заказа Томской области готовят конкурсную документацию для заключения первого энергосервисного контракта в бюджетной сфере. В пилотный проект готовится войти областная психиатрическая больница. Опыт работы по подготовке этого контракта и лег в основу обсуждения круглого стола.

Калужский опыт

Во внедрении энергосервисных контрактов в бюджетную сферу Томск нельзя назвать аутсайдером. Этот процесс в России только начинает разворачиваться. Однако есть регионы, которые уже плотно работают в рамках пилотного проекта. Например, Калужская область. В качестве эксперта на круглый стол был приглашен представитель инвестиционной энергосервисной компании «Энэфком», которая вот уже год сотрудничает с одной из школ Калуги в рамках энергосервисного контракта.

В школе специалисты ИЭК «Энэфком» реализовали набор типовых мероприятий по энергосбережению: провели тепло­изоляцию трубопроводов, ремонт подвального помещения, герметизацию окон. Установили теплоотражающие экраны и регулируемый элеваторный узел. Заменили источники внутреннего и наружного освещения.

Администрация города, в свою очередь, поменяла щербатые школьные окна – один из основных источников теплопотерь.

В итоге удалось достичь экономии энергоресурсов на уровне 23% в год:

– По нашим расчетам, окупаемость проекта составит 4,7 года при сроке энергосервисного контракта, который заказчик определил в пять лет, – рассказал Сергей Сергеев, представитель энергосервисной компании «Энэфком». – То есть проект является окупаемым, если считать затраты, которые возникают после заключения контракта.

В поисках золотой середины

Окупаемым. Но не прибыльным. Такую благотворительность энергосервисные компании могут позволить себе лишь в рамках пилотного проекта. Нормативная база для таких контрактов в бюджетной сфере еще не отработана: возникает множество вопросов и законодательных сложностей. Реализация пилотных проектов – возможность повлиять на складывающуюся законодательную базу, сформировать ситуацию, выгодную как для подрядчиков, так и для заказчиков услуг.

– Энергосервисный контракт – инструмент, позволяющий экономить электроэнергию предприятиям и зарабатывать энергосервисным компаниям, – объяснял Валерий Падерин. – Задача сторон – найти в процессе переговоров золотую середину. На какой срок будет заключен контракт? Какую долю экономии ежегодно будет получать энергосервисная компания, какую – предприятие бюджетной сферы?

То, что процесс переговоров может быть непростым, стало ясно уже на круглом столе. Впрочем, для того и собирались, чтобы найти ответы на все вопросы.

Бюджетную сферу интересовали нюансы оформления энергосервисных контрактов (заключение договоров будет проходить в рамках 94-ФЗ), ответственность подрядчиков и собственные обязанности. Что будет, например, если запланированной экономии не удастся достичь?

– Это риски энергосервисной компании, – объяснял Сергей Сергеев. – После того как перечень мероприятий исполняется полностью, мы проводим замеры: какой эффективности мы достигли? А дальше просто экстраполируем результат на объемы потребления в зависимости от температуры наружного воздуха. Если предполагаемые объемы экономии не достигнуты, мы приходим на объект и смотрим, работает ли наше оборудование? Если все в порядке, очевидно, что потребителю надо пересмотреть взгляд на потребление энергоресурсов. У нас в контракте прописан так называемый принцип презумпции экономии. Результатов мы сможем достигнуть только вместе.

Большие риски

Но отсутствие привычки экономить – не единственный риск, с которым сталкивается энергосервисная компания. Самый большой источник беспокойства: неликвидность обязательств бюджетных учреждений.

– Эти учреждения, как правило, не имеют ни одного источника доходов, кроме субсидии из бюджета. Но бюджет никак не отвечает по обязательствам бюджетного учреждения, – делился наблюдениями Сергей Сергеев. – Для решения этой проблемы что-либо, кроме бюджетных гарантий, придумать сложно.

Еще одна проблема – бюрократия, которая пронизывает деятельность бюджетных учреждений. Так, например, компании «Энэфком» пришлось отказаться от приема ежемесячных платежей – слишком трудоемкая процедура оформления – и перейти на поквартальную схему оплаты.

– Условия конкурсов должны быть максимально лояльными к энергосервисным компаниям, – резюмировал калужский опыт Сергей Сергеев. – Энергосервис – единственный из конкурсов, который проводится по 94-му ФЗ и при этом является инвестиционным. Компания вкладывает в работы 100% средств и потом ждет, выполнит ли бюджет свои обязательства или нет. Чтобы привлечь инвестора, бюджет должен создавать максимально комфортные условия работы.

Зеленый свет надежным

Вот так и получается, что энергосервис, который в США, например, считается одним из самых надежных бизнесов, в сегодняшней России высокорискованный. Представители банковской сферы сходятся во мнении: кредитовать энергосервисную компанию часто слишком рискованно. За исключением тех случаев, когда компания является частью холдинга и может предоставить в качестве обеспечения займа другие активы. Работать с крупными предприятиями выгоднее и заказчикам услуг: опыт, репутация – один из гарантов того, что мероприятия по снижению потребления энергоресурсов будут проведены добросовестно.

Локомотивом на томском рынке энергосервиса может стать Томская энергосбытовая компания. Андрей Буздалкин признается: энергетики не прочь сделать энергосервис, в том числе для бюджетной сферы, одним из основных направлений работы.

– Меня часто спрашивают: вы энергосервисная компания, зачем вам-то энергосбережение? Чем больше потребят – тем больше заплатят, – признавался Андрей Буздалкин, генеральный директор Томской энергосбытовой компании, который принимал активное участие в работе круглого стола. – Это заблуждение. Мы хотим работать с нашими клиентами долго, дружественно, хотим, чтобы у них были деньги на оплату счетов за электроэнергию. Развитие отрасли в целом, промышленности, региона зависит от объемов выработки электрической энергии. Кардинальное увеличение выработки в ближайшем будущем не планируется. Сегодня энергоэффективность одних предприятий дает развитие отраслям, которым не хватает мощностей. Территория становится богаче. А ведь собирать платежи в богатом регионе гораздо легче, чем в бедном. Поэтому мы и занимаемся энергосбережением, собираемся заниматься энергосервисом – идем навстречу нашим клиентам.

Томская жилищная компания отсудила 6,7 млн рублей у Минобороны

Управляющая компания ООО «Жилсервис ТДСК» получила первую оплату по искам к Минобороны РФ по оплате ЖКУ за приобретенные, но не переданные военнослужащим 442 квартиры — 1,9 млн рублей. В целом томские жилищники отсудили у военного ведомства 6,7 млн рублей.

Напомним, в 2008-2009 гг. Минобороны купило у ТДСК 644 квартиры в 11 домах в разных микрорайонах города – Солнечном, Высотном, Радужном и Комсомольском. Но квадратные метры, покупкой которых военное ведомство выручило строителей в период кризиса, оказались невостребованными. На сегодня 442 квартиры по-прежнему пустуют и это существенно усложняет работу УК, обслуживающей дома: накапливается большая задолженность по коммуналке. Только за последний год долг вырос почти вдвое, на 30 сентября 2011 года сумма достигла 10,4 млн рублей.

Часть этой суммы жилищникам уже удалось получить на руки.

– Первый иск в 220 тысяч рублей мы выиграли еще в 2010 году в Арбитражном суде Кемеровской области – ответчиком по нему выступало ФГУ «Кемеровская квартирно-эксплуатационная часть» – именно оно являлось собственником квартир, приобретенных по программе обеспечения жильем увольняемых в запас военнослужащих, – поясняет ектор УК «Жилсервис ТДСК» Петр ГречукПотом эта часть была расформирована, и все последующие иски мы направляли напрямую на Министерство обороны в Москве.

По словам руководителя УК «Жилсервис», обращаться в арбитраж и ссориться с министерством их вынудило безвыходное положение: у жилищников образовалась крупная задолженность перед поставщиками тепла и лифтовыми компаниями. Был момент, когда отношения с ТГК-11 были очень напряженными, правда сегодня, признается Петр Гречук, энергетики относятся к проблемам УК с пониманием и сами судятся с Минобороны. Судебные тяжбы так же ведет жилищная компания, которая обслуживает 85 пустующих «военных» квартир ТПСК.

УК «Жилсервис» за последний год выиграла у военного ведомства четыре иска на общую сумму 6,7 млн рублей. Но радоваться рано: с началом отопительного сезона долги за отопление вновь начинают стремительно увеличиваться. Таким образом, несмотря на то, что правота жилищных компаний подтверждается в суде, становится понятным: проблема в целом требует другого – не судебного – решения.

– На наш взгляд, если военнослужащие не хотят получать квартиры, надо отдать их тем, кто действительно в этом нуждается, например, учителям, врачам, милиционерам, ветеранам, ученым, другим категориям бюджетников. Но этот вопрос надо решать на уровне правительства Российской Федерации, – справедливо отмечает Петр Гречук. – Было бы неплохо, если бы к проблеме подключились и региональные власти, знающие о проблеме дефицита жилья в регионе. Столько людей нуждаются в квартирах, а государственные средства продолжают утекать в долги.

ООО «Жилсервис ТДСК» создано в 2003 году, входит в холдинг ОАО «Томская домостроительная компания». В 2009 году ООО «Жилсервис ТДСК» сертифицировало систему менеджмента качества на соответствие требованиям международного стандарта ISO 9001-2008. В июне 2011 года управляющая компания стала дипломантом Всероссийского конкурса на лучшее предприятие в сфере ЖКХ. Под управлением ООО «Жилсервис ТДСК» находится 52 жилых дома в микрорайонах «Радужный», «Высотный» и «Подсолнухи» и 7 жилых домов, расположенные в других районах города общей площадью 465,7 тыс. кв м.

В 2011 году директивным планом строительства холдинга ТДСК предусматривается построить и передать в эксплуатацию ООО «Жилсервис ТДСК» жилые дома повышенной этажности в объеме 130 тыс. кв. м.

Бойкот отменили, долги остались

В минувшую среду президент ФК «Томь» председатель городской Думы Сергей Ильиных встретился с футболистами и тренерами. Встреча длилась около часа, речь шла о выплате четырехмесячной задолженности и о заявленном футболистами бойкоте предстоящего матча с «Ростовом».

После встречи с командой Сергей Ильиных ответил на вопросы журналистов. По его мнению, разговор с ребятами получился достаточно откровенным, и президент надеется, что ноябрьские матчи «Томи» состоятся. Что касается дальнейшего финансирования и существования команды, то оно напрямую будет зависеть от завершения разбирательств, связанных с уголовным делом. По словам президента ФК «Томь», главной причиной отказа спонсоров в финансовой помощи команде стало возбуждение уголовного дела по трансферу Павла Погребняка из московского «Спартака» в 2006 году. Из семи компаний, работавших с томичами в последние два года, перезаключила контракт только одна, что и привело к дефициту бюджета клуба. Хотя есть распоряжение премьер-министра РФ Владимира Путина, которое было сделано после встречи с губернатором Виктором Крессом.

– До окончания разбирательства вокруг трансферного контракта 2006 года наши партнеры не будут принимать решение о финансировании клуба, – сказал Сергей Ильиных. – С моей точки зрения, это вполне объективная и здравая позиция, так как, безусловно, любые разбирательства, связанные с заключением контрактов, с расходованием средств клуба, могут нанести имиджевый урон компаниям.

По мнению Ильиных, ясность наступит в середине декабря, и в эти же сроки, по-видимому, начнутся и какие-то выплаты. Тем не менее, несмотря на тяжелое финансовое положение, он обратился к игрокам с просьбой отказаться от бойкота двух оставшихся в этом году матчей чемпионата и приложить максимум сил, чтобы провести их успешно. В ответ футболисты попросили дать им сутки для принятия решения. При этом никаких гарантий по выплате долгов со стороны президента дано не было, за исключением фразы о том, что «в Томской области не будет случая, что спортсмен будет покидать город Томск с невыплаченной зарплатой».

На следующий день – 17 ноября – футболисты «Томи» приняли решение отказаться от бойкота матча в Ростове. Команда продолжает готовиться к игре в штатном режиме. Матч состоится 20 ноября.

Следствие проверит связи футбольного клуба «Томь» с банками

Материалы головного дела, возбужденного по факту хищений в ФК «Томь», возвращены в следственное управление областного УМВД. Специалисты Следственного департамента МВД России, которые практически месяц изучали детали материалов уголовного дела, указали следователям областного УМВД на необходимость провести дополнительные проверки. Так, для проведения проверки с целью выявления фактов уклонения от уплаты налогов выделены отдельные материалы по банкам, которые были задействованы в движении денежных средств, предназначенных для ФК «Томь». В частности, в список попал МБРР-Банк: в этом банке у сотрудников «Томи» открыты счета, здесь они получают зарплату. А Томскпромстройбанк и банк «УралСиб» работали с «Томью» по кредитным линиям. Основной кредитор – Томскпромстройбанк.

Мэрия ищет способы упорядочить круговорот воды в городе

Финансовые протечки

Ситуация с начислением ОДН не понравилась никому: ни жителям, ни мэрии, ни даже «Водоканалу». В пятницу представители всех структур провели мозговой штурм: проанализировали начисления в домах с большим ОДН и возможные выходы из ситуации. Самыми проблемными оказались дома с непосредственной формой управления, где ответственность коллективная и в то же время ничья. На втором месте дома под управлением УК. Компании фактически открестились от управления домом и ведут себя как ремонтники: никто не хочет заниматься балансировкой системы, общением с жителями.

Основная причина, по которой вылезают огромные начисления по ОДН, – несвоевременное предоставление показаний квартирных счетчиков. На втором месте – «нулевая» прописка (плату за воду не начисляют, но в квартире есть жильцы), на третьем – норматив: люди выливают больше воды, чем оплачивают по нормативу. Вся разница – в ОДН соседей.

– ОДН на воду – не физический расход на домовые нужды (некоторые УК ссылаются на техничку, которая моет подъезд), это несбалансированность расчетов внутри дома, – подчеркивает пресс-секретарь «Томскводоканала» Юлия Перковская, – Если в доме только 15% квартир с приборами учета, остальное – «нулевая» прописка и норматив, доказать что-то жителям сложно. Порядка 37% квартир в Томске оборудованы счетчиками, остальное – неотрегулированные объемы.

Плавное течение

В домах с ТСЖ проблемы нет совсем. Здесь за воду давно платят по приборам учета.

– Из полного потребления по общедомовому счетчику мы сначала отнимаем показания квартирных приборов учета (в доме 68 квартир, счетчики есть примерно 20%), а остаток делим на тех, кто платит по нормативу, – рассказывает председатель ТСЖ «Усова, 42» Людмила Третьякова. – Мы знаем всех в доме: где сколько человек реально проживает. Обычно плата получается меньше норматива…

В ТСЖ «Томь-2007» плату за воду вычисляют по этой же схеме, и она тоже меньше нормативной.

– Естественно, я знаю всех жильцов, – говорит председатель Галина Бухановская. – И, естественно, текущих труб у нас не бывает…

Поиск фарватера

Мэрия и «Водоканал» обсуждают несколько мер. Первая – убедить всех поставить счетчики, а для этого увеличить норматив по водопотреблению (видимо, это скоро будет сделано).

Второй – заставить УК работать: юристы «Водоканала» прорабатывают вопрос, как выставить УК дельту – разницу между показаниями домового прибора учета и общего потребления по квартирным счетчикам и нормативам.

– УК за небольшой срок может определить, в чем проблема, – поясняет Перковская.

Дома с непосредственной формой управления надо убедить выбрать другую. Для ветхих домов предлагается установление предельного расхода воды, а дельту компенсировать за счет бюджета либо оказывать адресную помощь потребителям.

– Мы готовы принять любой отвечающий закону и эффективный механизм, разработанный на региональном и муниципальном уровне, – говорит Юлия Перковская.

В ближайшие дни, в городской Думе пройдет заседание комитета по ЖКХ, где мэрия представит конкретные предложения.

Вернуть продавцу бракованную технику стало еще сложнее

Широкий список с узкими возможностями

Правительство РФ утвердило новый перечень технически сложных товаров, которые при наличии производственного брака потребители имеют право вернуть продавцу в течение 15 дней после покупки. Соответствующее постановление о расширении списка подписано премьер-министром.

В список вошли оборудование навигации и беспроводной связи, имеющее сенсорный экран, а также принтеры, мониторы, игровые приставки с цифровым блоком управления, телевизоры, проекторы и комплекты спутникового телевидения, цифровые фото- и видеокамеры, посудомоечные и кофемашины, водонагреватели и электрические плиты.

– В предыдущем перечне из бытовой техники присутствовали только холодильники и стиральные машины. Перечень сложных технических товаров действительно стал более разнообразным. Однако для потребителя это скорее минус, чем плюс, – сказала «ТН» Лидия Немировская, начальник отдела защиты прав потребителей областного управления Роспотребнадзора. – Если до расширения списка сломавшуюся, к примеру, кофеварку потребитель мог вернуть в течение двух лет, то теперь такая возможность есть лишь в том случае, если техника вышла из строя в течение 15 дней. Получается, если техника забарахлила на 16-й и последующие дни, то максимум, что вам по закону предложит продавец, — ремонт. Право на обмен, возврат денег можно реализовать только в том случае, если производственный дефект неустраним, затраты на его устранение несоразмерны или дефект уже после ремонта выявлялся неоднократно. Также право есть, если решение по поводу вышедшей из строя покупки продавец принимал более 45 дней или техника провела в ремонте более 30 дней в течение года.

Насколько можно доверять обязательному автострахованию?

профессор кафедры физики ТУСУРа Николай Ремпе

Практика показывает, что наличие страхового полиса и доказательство невиновности водителя в ДТП не гарантирует выплат по страховке.

 

В Томске сегодня зарегистрировано 140–145 тыс. автомобилей и свыше 20 компаний, работающих в области автострахования. Ежедневно на улицах города происходит 50–80 ДТП.

 

Перепутали цифры

– Это была самая обычная ситуация, – вспоминает профессор кафедры физики ТУСУРа Николай Ремпе. – Мой автомобиль был припаркован. Джип Toyota Land Cruiser, выезжая со стоянки, въехал мне в крыло: стекла тонированные, водитель пожилой, да еще и полумрак на улице – в общем, не заметил. Довольно быстро составили схему, съездили в полицию, все зафиксировали. Водитель джипа своей вины не отрицал. Я обратился в свою страховую компанию «Уралсиб», и вот тут начались странные вещи…

Через некоторое время Николаю Гербертовичу из компании «Уралсиб» пришел письменный отказ в выплате компенсации. Ссылались на то, что у водителя джипа не было страховки на момент совершения ДТП, хотя эта бумага была предъявлена сразу же, как только на место аварии приехали сотрудники ГИБДД.

«Согласно информации, полученной от ООО СК «Ростра» (где был зарегистрирован водитель джипа. – Ред.), полис ОСАГО причинителя вреда не действовал на момент ДТП… На основании вышеизложенного ЗАО «Страховая группа «УралСиб» не имеет правовых оснований для осуществления выплаты в порядке прямого возмещения убытков», – говорилось в документе. Завершалось все рекомендацией обратиться в «Ростру».

После обращения в компанию «Ростра» стало ясно, что причиной отказа была ошибка при составлении запроса, который «Уралсиб» направил в головной офис «Ростры» в Москве. В запросе была неверно указана дата ДТП: вместо апреля значился январь. Вполне возможно, что в январе у виновника ДТП действительно не действовала страховка.

– Мы выясняли, почему так произошло, – рассказывает и. о. директора томского филиала «Ростра» Владимир Хлебников. – Они запросили один полис, а документы приложили на другое лицо. Естественно, Москва ответила, что такого полиса нет. Вообще непонятно, зачем они обращались в Москву, когда можно было получить всю информацию в нашем филиале.

Когда Николай Гербертович вернулся в «Уралсиб» с просьбой повторно направить запрос, ему показали на дверь, несмотря на то что он был давним клиентом компании и впервые за много лет обратился за компенсацией.

 

Повод для отказа

Процесс длился с мая по сентябрь 2011 года. В конце концов судья принял решение в пользу потерпевшего и 50 тыс. рублей (во столько оценила ущерб машине независимая экспертная организация) были перечислены буквально на следующий день. Однако вопрос, почему страховая компания внезапно отказалась платить по своим обязательствам, так и остался без ответа.

– Мне кажется, что это не единичный случай, – говорит Ремпе. – Я думаю, существуют тысячи способов обосновать отказ клиенту. Достаточно исказить фамилию участника ДТП или дату – и все, такого человека в базе данных просто не найдут. А значит, не будет никаких выплат, да и отчетность перед московским офисом станет значительно позитивнее.

При такой политике, считает Николай Ремпе, компания рискует растерять своих клиентов. Но так как далеко не каждый обратится за выплатой, не говоря уже о суде, можно и рискнуть.

– Я думаю, если бы сумма была не 50, а, скажем, 10 тыс. рублей, многие просто плюнули бы на это дело и не стали бы лезть в судебное разбирательство, которое отнимает много сил и времени, – считает Ремпе.

 

Невыгодный бизнес

По мнению Владимира Хлебникова, всему виной невероятная путаница, которая появилась после того, как 1 марта 2009 года Российский союз автростраховщиков (РСА) ввел процедуру прямого возмещения убытков. Теперь в случае аварии человек может обращаться как к своему страховщику, так и к страховщику виновника ДТП. Свобода выбора дает большие возможности для разных манипуляций, считает Хлебников:

– Лично я за то, чтобы было только прямое возмещение, при котором клиент в случае чего обращается в свою страховую компанию.

Однако, по словам Хлебникова, главная проблема современного автострахования заключается в невыгодных условиях, которые делают этот бизнес нерентабельным.

– По большому счету автогражданка – бизнес невыгодный. Чтобы выплатить одному, нужно застраховать 70 водителей. Когда выплаты превышают 19,8 тыс. рублей (в такую сумму РСА оценивает средний размер выплат в Томской области, однако по факту выплаты значительно превышают этот предел. – Ред.), компании становится невыгодно платить по прямому возмещению, поэтому она «спроваживает» своих клиентов. Сейчас создалась обстановка, когда между страховщиками идет настоящая война, кто кому «сдаст» клиента под эту выплату, – пояснил и. о. директора томского филиала «Ростра».

Следуя этой логике, страховые компании не так уж и боятся потерять клиента, ведь при условиях обязательного автострахования на место одного тут же придет другой. А повезет следующему или нет – зависит от добросовестности страховщика и брокеров.

 

Свой случай профессор кафедры физики ТУСУРа Николай Ремпе считает неединичным и предполагает, что существуют тысячи способов обосновать отказ клиенту

 

Спор о 25 рублях закончился 8-миллионным штрафом для «Водоканала» и продолжится в суде высшей инстанции

11 ноября Арбитражный суд Томской области признал законным решение Томского УФАС в отношении МУП «Томский энергокомплекс» по делу о нарушении ресурсоснабжающей организацией п. 10 ч. 1 ст. 10 Федерального закона «О защите конкуренции».

Напомним суть дела: в конце 2010 года на обороте пришедших томичам декабрьских счетов-квитанций за услуги водоснабжения и водоотведения было указано: с 1 января 2011-го начисление будет производиться по новым тарифам, если абонент не успеет оплатить декабрьскую квитанцию до 10 января, позже придется рассчитываться уже по-новому.

Томич, не согласный с такой постановкой вопроса и заявивший об этом в УФАС, оплатил услуги МУП ТЭК за декабрь 25 января. «Томский энергокомплекс», как и обещал, произвел потребителю расчет за декабрь 2010 года уже с применением тарифов 2011 года. В результате в февральском счете-квитанции заявителю был выставлен к оплате долг в размере 24,99 рубля.

УФАС пришло к выводу (и суд признал вывод правомерным), что применение нового тарифа для расчета декабрьских услуг является ущемлением прав и законных интересов потребителей (населения) и нарушением порядка ценообразования. Антимонопольщики считают нужным наказать за это ресурсоснабжающую организацию 8-миллионным штрафом (сумма штрафа в 8 017 041 рубль 86 коп. указана в постановлении УФАС от 27 июня 2011 года).

Томский областной арбитражный суд разделил сюжет на два – о признании самого факта нарушения МУП ТЭК п. 10 ч. 1 ст. 10 Федерального закона «О защите конкуренции» и об определении суммы штрафа (последнее может быть установлено только после принятия окончательного решения по существу).

Впрочем, муниципальное предприятие и с решением томского арбитража от 11 ноября не согласно: компания планирует оспорить его в суде высшей инстанции.

– Если человек снял показания счетчика в конце января, как нам разделить и понять, какой объем он потребил в декабре (и, соответственно, какой объем должен быть оплачен по декабрьскому тарифу), а что в январе? – пояснила причину несогласия с антимонопольщиками Юлия Перковская, пресс-секретарь ЗАО «Томский расчетный центр» (на момент возбуждения дела компания являлась сбытовым агентом МУП ТЭК и выступала третьим лицом в судебном процессе). – Между тем рамки расчетного периода четко установлены законом – Жилищный кодекс и п. 38 постановления Правительства РФ № 307 оговаривают: потребитель должен показать расход ресурса и рассчитаться за услугу до 10-го числа месяца, следующего за расчетным. Учитывая длительные январские праздники, мы и призывали население рассчитаться за истекающий год вовремя.

«Томский энергокомплекс» намерен в отведенный законом месячный срок оспорить решение арбитражного суда в апелляционной инстанции, подчеркнула Юлия Перковская.

 

Всем 3 363 потребителям, заплатившим за услуги водоснабжения и водоотведения после 10 января за декабрь 2010 года по тарифу 2011 года, еще в апреле (после возбуждения дела УФАС) был сделан обратный перерасчет – по прошлогодним тарифам. В общей сложности томичам было возвращено 182 760,58 рубля.

Томские предприятия и школы трудоустраивают подростков

Все больше старшеклассников готовы подрабатывать не только летом, но и во время учебного года – было бы куда приложить руки. Центр занятости населения города Томска ищет для них рабочие места. Но хотелось бы, чтобы и работодатели активнее шли навстречу, привлекая подростков там, где порой невыгодно задействовать взрослых.

Куда сегодня могут обратиться юноши и девушки в поисках временного заработка и сколько получат за свой труд? Об этом рассказывает начальник отдела содействия занятости молодежи центра занятости Анастасия Ермакова.

 

Требуются курьеры, санитарки, рабочие…

– В текущем году за 10 месяцев у нас уже отработали около 1,5 тыс. подростков. Из них 660 – это те дети, которые оказались в непростой жизненной ситуации (из неполных, многодетных и малообеспеченных семей, дети-инвалиды, сироты и находящиеся под опекой), – говорит Анастасия Ермакова. – Особое внимание уделяется и тем, кто состоит на учете в комиссии по делам несовершеннолетних и защите их прав при районных администрациях города. В центре занятости подросткам могут предложить те виды работ, которые не требуют особых профессиональных навыков. Да и странно было бы предлагать совсем юным работникам места, требующие высокой квалификации и специального профессионального образования. В основном предприятиям на лето требуются курьеры, уборщики, санитарки, распространители рекламы, помощники вожатых, воспитателей и культорганизаторов, рабочие по благоустройству и озеленению территорий.

Из года в год к работам по благоустройству придомовых территорий привлекают подростков управляющие компании. Кроме них долговременное сотрудничество сложилось с такими предприятиями города, как объединение «Контур», муниципальная библиотечная система, ООО «Жилсервис ТДСК», МУ «Горсправка», Трамвайно-троллейбусное управление, Томский экономико-промышленный колледж, Томский сельскохозяйственный техникум и др. Юных работников в летний период всегда ждут завод резиновой обуви, радиотехнический, электромеханический заводы, «Сибэлектромотор». Кроме них в этом году в рамках программы временной занятости рабочие места организовали четыре лечебных учреждения, девять спортивных и более 30 (!) общеобразовательных школ. Тем более муниципальным организациям, предоставляющим немало рабочих мест для школьников, администрация города Томска подставляет плечо – им ежегодно выделяются средства из местного бюджета на выплату заработной платы подростков.

 

Все по-взрослому

Центр занятости заключает договор с предприятием, в котором прописываются обязательства обеих сторон. К тому же юным работникам выплачивается материальная поддержка, размер которой составляет от 1 105 до 1 657,5 рубля. Ее перечисляют на лицевой счет подростка по его личному заявлению. Хочется отметить, что специалисты центра занятости в своей работе с подростками стараются обеспечить и те моменты, которые не прописаны в законодательстве. Например, определить подростков на предприятия и организации, которые расположены неподалеку от дома, чтобы не тратились на дорогу. Если молодые люди явились целой компанией, ищут работодателя, который бы принял к себе друзей, – все-таки вдвоем-втроем любая работа идет веселее и интереснее.

Сами же предприятия выплачивают школьникам заработную плату. Центр занятости в данном случае выступает гарантом того, что подросток получит свои деньги. При приеме на работу происходит все по взрослой схеме: и заявление написать необходимо о приеме на работу, ознакомиться с соответствующим приказом, при этом получает на руки заключенный с ним как с работником (!) срочный трудовой договор. Вот вам и первый, очень значимый опыт взрослых производственных взаимоотношений.

К тому же во время работы особо не покапризничаешь «Дайте мне компьютер! Что, опять мести и убирать?»

Когда молодой человек приходит к работодателю, он сразу понимает: производственник нянчиться не будет. Опоздание является нарушением, неявка – прогулом. Он предлагает конкретную работу за конкретные деньги и четкие сроки исполнения. Именно так начинается воспитание ответственности.

 

Заработать авторитет

Интересный опыт трудоустройства есть в 56-й гимназии. 11-классник Евгений Голиздинов работает весь учебный год. Женя отвечает за техническую часть на общешкольных мероприятиях. Чтобы видео шло, чтобы микрофоны не глохли… Кроме того, как только в гимназии начали активно использоваться компьютеры, Голиздинова привлекли к методическому обеспечению уроков.

– Подбор материалов для пособий и проектов осуществляет, конечно, учитель, – объясняет молодой человек, – а их компоновкой занимаюсь я. Оплата? Да, 3,5 тыс. рублей ежемесячно. До этого два года трудился, что называется, на общественных началах. Авторитет зарабатывал. Здесь ведь тоже действует студенческий принцип: сначала ты работаешь на зачетку, потом – она на тебя.

Четверо помощников

Директор школы № 54 Людмила Самохвалова своими несовершеннолетними работниками тоже довольна. Сегодня их в общеобразовательном учреждении четверо.

– Могло быть и больше, желание работать у ребятишек есть, но ставок маловато, – считает Людмила Ивановна. – Двое – помощники библиотекаря, помощник секретаря, помощник рабочего, обслуживающего здание. Заняты по 2 часа в день, получают по 600–700 рублей в месяц, плюс материальную поддержку через центр занятости. Прежде всего мы стараемся обеспечить возможность подрабатывать детям из малообеспеченных семей. Но учитываем и собственное желание подростков, и их трудовые навыки, а также успеваемость – ведь работать приходится ежедневно. Бывают случаи увольнения: кому-то еще недостает ответственности – допускает прогулы; кто-то уходит сам, потому что не хватает времени на домашние задания. Но в целом дети довольны и держатся за рабочие места.

 

Деньгами не измерить

– Есть еще одна существенная положительная сторона занятости школьников, и ее невозможно измерить никакими деньгами, – замечает Анастасия Ермакова. – Ведь всегда очень важно нам, взрослым, направить кипучую энергию подростков в нужное русло, ведь это и является самой эффективной профилактикой правонарушений в их среде. Пока молодой человек занят нужным делом, у него нет времени на покурить, похулиганить, поболтаться бесцельно по улицам. В этой связи мы хотели бы обратиться к руководителям предприятий и организаций нашего умного города с просьбой не оставаться равнодушными к проблемам несовершеннолетних, оказавшихся в трудной жизненной ситуации. Создавая временные рабочие места для несовершеннолетних, вы поможете не только снизить количество правонарушений среди подростков, но и найти ребятам свое место в жизни. Может быть, среди этих подростков вы откроете талантливейшего токаря или слесаря, библиотекаря или программиста, которые в будущем обеспечат славу вашему предприятию.

 

Из года в год к работам привлекают подростков управляющие компании, предприятия и заводы, образовательные учреждения, ЛПУ. Причем трудиться можно не только летом, а в любое время года

Что даст ВТО стране в целом и области в частности

Впервые Россия (точнее, еще СССР) обратилась с заявкой на вступление в ВТО в 1986 году. С тех пор наша страна не оставляла попыток присоединиться к организации. Главными противниками присоединения традиционно оставались США и Грузия. Однако на прошлой неделе между Россией и Грузией при посредничестве Швейцарии была достигнута договоренность.

Окончательная ратификация договоров станет важной исторической вехой, однако вопрос, насколько выгодно самой России присоединяться к ВТО, остается спорным. С одной стороны, членство открывает новые возможности (например, совместную корректировку правил мировой торговли), новые рынки, с другой – предполагает снижение дотационности ряда сфер (в том числе АПК) и снятие большинства заградительных

барьеров (что, по мнению некоторых экспертов, является угрозой для неокрепшей национальной экономики).

О том, что даст стране в целом и области в частности вступление в ВТО, рассуждают эксперты «ТН».

 «Им выгоднее, чем нам»

Раиса Эльмурзаева, доцент кафедры национальной экономики ЭФ ТГУ, к.э.н.:

– Я думаю, этот шаг может принести нам какие-то политические очки, но он будет губителен для национальной экономики. Российский рынок захлебнется, если на него внезапно хлынет транснациональный капитал. Кредитные ресурсы ВТО значительно доступнее, чем российские, следовательно, наши предприятия будут постоянно перекредитовываться и начнут работать только на погашение долгов – это раз. За исключением оборонного комплекса, российская промышленность совершенно неконкурентна, она просто не выдержит наплыва более качественной и надежной продукции – это два. Под угрозой окажется и без того нестабильная российская финансовая система – это три. Говорят, что членство в ВТО позволяет лоббировать свои интересы, корректировать общие правила торговли, но что мы там собираемся лоббировать? Цены на энергоресурсы? В таком случае мы так и останемся сырьевым придатком мира.

Сегодня корпоративный долг отечественной экономики в 10 раз превышает государственный долг и значительно превышает золотовалютный резерв. Если хотя бы 50% вкладчиков одновременно потребуют вернуть свои депозиты, агентствам страхования вкладов не хватит средств, чтобы погасить банкам их издержки.

Что касается Томской области, то я не думаю, что наш регион получит какой-нибудь экономический эффект, поскольку у нас слабо развито производство. К тому же большинство компаний, которые работают на нашей земле, – «дочки» московских вертикальных холдингов, которые в конечном счете и забирают всю прибыль. И это хорошо, если они еще российские.

В общем, у нас сплошь экономика парадоксов.

Возможно, решение действующих членов ВТО объединиться с Россией было продиктовано кризисом, который разразился в Европе в последние два года, а может быть, тем фактом, что Россия – это гигантский рынок сбыта. В любом случае, мне кажется, что им это выгоднее, чем нам.

«Больше политики, чем экономики»

Владислав Брок, заместитель губернатора Томской области, начальник департамента по социально-эко-номическому развитию села:

– Насколько я знаю, удалось достигнуть соглашений, в соответствии с которыми условия и формы господдержки АПК в России не изменятся до 2017 года. Вернее, они будут частично модернизированы, так, чтобы осуществился переход из так называемой желтой корзины (меры по прямому стимулированию товарного производства) в зеленую (косвенное стимулирование). За отведенное время предполагается развить меры косвенной поддержки сельского хозяйства, которые применяются уже сегодня: снижение оптовых цен на ГСМ, снижение тарифов на электроэнергию и так далее. Поэтому я не думаю, что вступление в ВТО может в одночасье нанести вред экономике сельского хозяйства.

Те фермеры и пищевики, которые сегодня работают на экспорт, вряд ли что-то вообще почувствуют. Почувствовать могут только те, кто работает на внутреннем рынке, хотя, мне кажется, доля ввозимых продуктов питания в ближайшее время не увеличится. Напротив, наше производство с каждым годом растет, и сегодня российские продукты питания по качеству на порядок выше европейских. Я думаю, вхождение в ВТО – это больше политический вопрос, чем экономический.

В Томской области в 2010 году уровень господдержки села составил 1 183 млн рублей, в этом году он прогнозируется на уровне 1 250 млн. Деньги будут направлены прежде всего на субсидирование процентных ставок по кредитам фермеров, на технологическую модернизацию производства, на племенное животноводство и элитное семеноводство, а также на поддержание и повышение плодородности почвы.

«Выиграют сырьевики»

Кирилл Новожилов, президент МПО работодателей Томской области:

– Выиграют сырьевики, проиг-рают производства с высокой степенью обработки. На томских предприятиях это сильно не отразится, у них некоторые пошлины уже отменены. Китай вступил в ВТО, защитив свои предприятия заградительными пошлинами, как будем вступать мы, неизвестно. ВТО настаивает на отмене заградительных пошлин…

«Мы уже на свободном рынке»

Александр Добролюбов, заместитель начальника Томской таможни по экономике:

– Я не жду сильных волнений в Томске в связи со вступлением страны в ВТО. Нефть, газ и энергоресурсы, которые здесь добываются, декларируются в Москве. Томский пиломатериал, который вывозится на экспорт, идет без пошлин (кроме кругляка).

Томские предприятия уже на свободном рынке, защитные меры к ним практически не применяются. К тому же, мне кажется, кодекс таможенного союза и так чрезмерно либерален по отношению к участнику внешнеэкономической деятельности.

Единственное, что мы в Томске можем почувствовать, – это поэтапное снижение ввозных пошлин на дорогие импортные автомобили для физлиц, что сократит налоговые поступления в федеральный бюджет.