Архив рубрики: Новости компаний

Каскад новоселий

ЮВ 5В начале недели Томская домостроительная компания заселила 120 квартир в третьем доме в Южных Воротах по программе «Жилье для российской семьи».

– Из запланированных на 2016 год четырех домов по госпрограмме «Жилье для российской семьи» три введены в эксплуатацию и заселены, четвертый готовится к сдаче в сентябре, – отметил генеральный директор ОАО «ТДСК» Александр Шпетер. – К 572 уже обживающим свои квартиры семьям до конца года добавятся еще 221. ТДСК выполнила в Южных Воротах свои обязательства по программе ЖРС.

Сегодня в этом же мегарайоне свои двери для новоселов распахнул 136-квартирный красавец «Каскад».

«Асиножилстрой» сохраняет коллектив в надежде на увеличение объемов работ

Марина Крайнова

IMG_4326

Когда томские строители жалуются на малые прибыли, снижение покупательского спроса населения и вообще на трудности жизни, в «Асиножилстрое» им не особо сочувствуют. Высокой прибыли они и раньше особо не видели, но и без зарплаты не сидели. Чтобы оставаться на плаву, небольшие муниципальные компании не брезгуют никакой работой – строят и многоквартирные жилые дома, и… футбольные поля. Впрочем, в активе асиновских строителей и крупнейший в городе спортивный объект (плавательный бассейн «Дельфин»), и несколько детских садов, и жилье различного класса, в том числе коттеджное. И даже храм. Не вина строителей, что возведение православной церкви затянулось на пару лишних лет. Впрочем, как говорил один великий архитектор, «мой заказчик никуда не торопится». А когда торопиться необходимо (например, нужно быстро построить детский сад в рамках государственно-частного партнерства), коллектив предприятия буквально бьет все рекорды.

Всё по плечу

Нынешний год сложно назвать для асиновских строителей особенно урожайным, впрочем, как и во всей отрасли. Но если предприятию и не удастся достичь своего пикового уровня (максимум выданных на-гора «квадратов» пришелся на 2014-й – рекордные 10 тыс. кв. м жилья), то как минимум 4,5–5 тыс. кв. м компания надеется к концу года сдать. Не так уж плохо в нынешних условиях. Строители не чураются никакой работы, занимаясь не только возведением новых домов, но и капитальным ремонтом на территории трех районов – родного Асиновского, Первомайского и Тегульдетского. Пытаются вый-ти и на томский строительный рынок, но пока не слишком удачно – конкуренция жесткая. Чтобы сохранить коллектив и вовремя выплачивать зарплату, занялись производством товарного бетона. Порой это здорово выручало.

5187– Главное – не падать духом, – убежден директор предприятия Анатолий Мартынов. – Все кризисы рано или поздно заканчиваются. Будет и на нашей улице праздник.

Пока малые и большие праздники устраивают жителям районных центров и окрестных сел сами строители. В прошлом году «Асиножилстрой» с нуля построил 80-местный детский сад в Тегульдете и 145-местный – в Асине. Говорили, что компания поставила абсолютный рекорд по скорости строительства. На первый объект у них ушло пять месяцев, на второй – восемь. Причем параллельно велись работы и на других объектах – многоквартирных домах, коттеджах, торговых центрах и даже котельной на биотопливе в Белом Яру. Правда, рекордные сроки не привели к рекордной прибыли. В наше непростое время муниципальные заказы – это надежда и опора строителей из глубинки. И им очень обидно, когда объекты отдают «чужакам». Культурный центр в Асине строит заезжая фирма.

– Мы бы его уже сдали, – не без горечи говорит Анатолий Николаевич.

Но это так, к слову. А жизнь идет своим чередом. Недавно «Асиножилстрой» ввел в эксплуатацию трехэтажный дом в селе Первомайском по двум программам – переселения жителей из аварийных домов и закрепления кадров на селе. В нем же квартиры предоставляются и детям-сиротам, выпускникам детских домов. В этом же году компания сдала 41-квартирник для переселенцев в городе Асине и еще один трехэтажный жилой дом на продажу. Продолжаются работы в храме Покрова Божьей Матери в райцентре. Но это тот случай, когда сроки мало зависят от строителей: «Асиножилстрой» выступает в качестве подрядчика, а финансирует работы Томская епархия. Кроме проблем с деньгами были трудности чисто технического характера. Все-таки церковь с ее специфической кладкой – это не типовая многоэтажка.

Готовится к сдаче Дом культуры в селе Берегаеве Тегульдетского района, в самом Тегульдете ведется капитальный ремонт поликлиники…

– А еще добиваем помаленьку Феоктистовку, – улыбается Мартынов.

Объясняем для томичей: это микрорайон на выезде из Асина, нечто вроде местного Просторного или Апреля. В областном центре поселки коттеджной застройки возникали хаотично, здесь же все по единому плану: 19 участков по 15 соток, общественный центр с детскими площадками и магазином. Причем сначала строители проложили инфраструктуру – все как полагается. Стоимость квадратного метра в Феоктистовке в 1,5–2 раза ниже, чем в Томске. Но и покупательская способность у асиновцев ниже. Тем не менее дома продаются.

– К сожалению, больших заказов пока не предвидится, – говорит Анатолий Мартынов. – Но без дела мы не стоим.

Надежные партнеры

Гарантия того, что без куска хлеба асиновские строители не останутся, – добрые партнерские отношения, сложившиеся у коллектива с соседями. И в Первомайке, и в Тегульдете для Мартынова и его команды не жалеют теплых слов.

– Давно и тесно сотрудничаем с «Асиножилстроем», – говорит глава Первомайского района Ирина Сиберт. – На нашей территории они работают порядка пяти лет, и не помню случая, чтобы к ним возникали какие-то претензии. Начинали с капитального ремонта учреждений социальной сферы, в первую очередь школ, и в их адрес всегда звучали только благодарственные слова. Потом начали сотрудничать по целевым программам, на строительстве жилого фонда для льготных категорий граждан. Плотно работали по жилью для молодых семей, сирот, сейчас эта компания строит дом для граждан, переселяемых из ветхого и аварийного жилья. Они построили первое для Первомайского 5-этажное здание, но не брезгуют строительством и небольших домов для сирот в селах Сергееве и Туендате. При этом компания берет и социальную нагрузку – от проведения разного рода мероприятий до бесплатной подводки инфраструктуры: часть работ за их счет. С праздником, дорогие наши друзья, успехов вам и всяческих благ!

– В адрес «Асиножистроя» могу сказать только добрые слова, – вторит коллеге глава Тегульдетского района Игорь Клишин. – Коллектив зарекомендовал себя исключительно с положительной стороны, специалисты отменные, начальник – молодец! Строят быстро и качественно. Настоящие надежные партнеры. В 2008 году «Асиножилстрой» провел капитальный ремонт – фактически реконструкцию деревянной двухэтажной школы в Тегульдете. 60-летнее здание находилось в плачевном состоянии, там зияли дыры с кулак величиной. Строители его укрепили, отделали современными материалами – вот уже шесть лет, как функционирует начальная школа, все в порядке, никаких претензий нет.

В прошлом году «Асиножилстрой» возвел у нас современный детский сад стоимостью 88 млн рублей. Благодаря этому проблемы с местами в детских дошкольных учреждениях больше нет, очереди практически исчезли. Кроме того, был произведен капитальный ремонт спортзала в школе – он тоже не ремонтировался ни разу за всю свою жизнь! Теперь это современный спортивный объект. В 2016 году главным объектом для нас стал центр культуры в селе Берегаеве, его асиновские строители намерены сдать уже в августе. Это современное здание, в нем разместится не только клуб, но и музей, и библиотека. Получится полноценный культурный центр со всем благоустройством и оборудованием. Это будет настоящий подарок для жителей села. Уверен, они все присоединятся к нашим поздравлениям в адрес коллектива «Асиножилстроя».

13 августа Российская телевизионная и радиовещательная сеть празднует 15-летний юбилей

TNews848_35_CMYKВ целях совершенствования функционирования сети распространения телерадиопрограмм в Российской Федерации и формирования единого производственно-технологического комплекса на базе государственных телевизионных и радиовещательных сетей указом президента Российской Федерации В.В. Путина № 1031 от 13 августа 2001 года было создано федеральное государственное унитарное предприятие «Российская телевизионная и радиовещательная сеть» (РТРС), в состав которого вошел также на правах филиала Томский областной радиотелевизионный передающий центр (Томский ОРТПЦ).

Основной задачей предприятия с момента образования и по настоящее время является обеспечение жителей Томска и Томской области бесплатным вещанием эфирных телевизионных и радиовещательных программ. С 2001 года в томском филиале произошло много изменений: государству возвращен имущественный комплекс предприятия, приватизированный в 1990-е годы, укреплена материально-техническая база и, самое главное, значительно увеличилось количество бесплатных эфирных телерадиоканалов. При непосредственном участии Томского ОРТПЦ (и, конечно же, вещателей) у жителей Томска появились новые телеканалы: «Региональная компания «Томское время» на 3ТВК, «СТС» 6ТВК, «Матч ТВ» 8ТВК, «ТВ-3 Россия» 22ТВК, «Рен-ТВ» 29ТВК, «Петербург-5 канал» 34ТВК, «Домашний» 37ТВК, «Disney» 39ТВК, «НТК «Звезда» 45ТВК, «ТВ-Центр» 49ТВК, «Ю-ТВ» 51ТВК и радиоканалы «Радио Ваня» на частоте 71,99 МГц, «Радио Звезда» 88,5 МГц; «Наше Радио» 90,7 МГц; «Вести FM» 91,1 МГц; «Радио МИР» 91,5 МГц; «Томский Благовест» 100,9 МГц; «Дорожное радио» 101,3 МГц; «Хит FM» 101,7 МГц; «Ретро FM» 102,5 МГц; «Динамит FM» 103,8 МГц; «Юмор FM» 104,2 МГц; «Авторадио» 105,4 МГц; «Милицейская волна» 106,1 МГц; «Радио Дача» 107,1 МГц. C целью расширения аудитории радиослушателей в FM-диапазон было переведено вещание общеобязательных радиоканалов «Радио России» (с частоты 67,22 МГц на 102,9 МГц) и «Маяк» (с 68,78 МГц на 106,6 МГц). Таким образом, в Томске и Томском районе филиал транслирует на сегодняшний день 16 аналоговых ТВ-каналов и 20 радиоканалов.

В Томской области за период с 2001 по 2016 год Томский ОРТПЦ увеличил охват аналоговым сигналом телевизионных программ «Первый канал» до 99,41% от общей численности населения области, «Россия-1» + ГТРК «Томск» до 98,87%, «Петербург-5 канал» до 87,07%, «НТВ» по области охвачено 85,64% жителей, охват населения аналоговыми радиопрограммами «Радио России» – 96,38%, «Маяк» – 69,83%, «Вести FМ» – 70,42%.

В соответствии с федеральной целевой программой «Развитие телерадиовещания в Российской Федерации на 2009–2015 годы» филиалом введены в эксплуатацию новые цифровые передающие комплексы стандарта DVB-T2. В результате уже в настоящее время жители области имеют возможность принимать в цифровом формате бесплатно 10 телевизионных и три радиовещательных канала, а в Томске и Томском районе – 20 телевизионных и три радиовещательных канала отличного качества. Строительство сети цифрового вещания на территории Томской области постановлением Правительства РФ продлено до 2018 года. Ведется активная работа с операторами кабельного вещания по предоставлению сигналов цифрового вещания (в том числе региональных программ) в кабельные сети.

У РТРС большие планы на будущее, предстоит много кропотливой, но интересной работы. Все это время бессменным директором филиала РТРС «Томский ОРТПЦ» является Владимир Юршин, он, поддерживая традиции, заложенные в 1954 году энтузиастами лаборатории телевидения Томского политехнического института, подобрал коллектив энергичных, целеустремленных специалистов. Прошло 15 лет, но коллектив нашего предприятия по-прежнему может гордиться сплоченностью, преданностью своему делу и профессионализмом. Поздравляем весь коллектив РТРС и наших заслуженных ветеранов труда с юбилейным днем рождения, желаем благополучия, процветания и новых успехов в сложной и любимой работе!

Укрощение огня

Елена Смирнова

A84A8467

Соревнования добровольных пожарных дружин ПАО «Транснефть» не обошлись без страстей

-Насыщенное лето у нас получилось, ничего не скажешь. Месяц назад вернулись из Нижнего Новгорода с соревнований по легкой атлетике и футболу. Потренировались месяц и вылетели в Томск. Но ради участия в состязании добровольных пожарных дружин про всякую усталость забываешь. Столько адреналина и позитива мы во время соревнований получаем! Вы не смотрите, что мы с ребятами такие вареные – это четырехчасовая разница во времени дает о себе знать. На нашем боевом настрое это никак не отразилось, – улыбается слесарь по ремонту технологических установок ООО «Транснефть – Порт Приморск» Денис Алейник в ожидании старта.

В таком же предвкушении азартных состязаний и побед были все, кому через считаные минуты предстояло сразиться за звание лучшего расчета добровольной пожарной дружины. В 14-й раз ПАО «Транснефть» провело командные соревнования по пожарно-прикладному спорту среди своих работников. Каждый год финальные игры принимают разные акционерные общества компании. В этот раз хозяевами встречи стало АО «Транснефть – Центральная Сибирь». Жаркие поединки разгорелись на томском стадионе «Политехник».

Огонь на себя

– Принимать у себя такой масштабный спортивный праздник – почетное дело, – обратился к участникам на церемонии открытия соревнований и.о. генерального директора АО «Транснефть – Центральная Сибирь» Евгений Ковяров. – Мы с вами занимаемся серьезным и ответственным делом. Необходимость появления добровольных пожарных дружин продиктовала сама жизнь. Специфика нашей работы такова, что в любой момент могут возникнуть непредвиденные чрезвычайные ситуации. И работники нефтепроводного транспорта должны быть готовы к их оперативной ликвидации. Наш ежегодный конкурс позволяет его участникам проверить уровень своей подготовки и улучшить навыки работы с пожарно-техническим оборудованием.

Вступление в доблестные ряды огнеборцев – дело добровольное. Однако тех, кто в случае непредвиденных происшествий готов принять вызов стихии, находится немало. В рядах пожарных дружин – слесари, механики, водители, линейные трубопроводчики. Для них проводятся регулярные учебно-тренировочные занятия, обучение, инструктажи. Ежегодные соревнования между пожарными дружинами филиалов «Транснефти» – дополнительный стимул совершенствовать личные навыки.

Конкурс проходит в три этапа. Сначала дружинники одного подразделения соревнуются между собой, затем встречаются с коллегами из структурных подразделений акционерного общества. Те, кто покажет лучшие результаты, попадают в команду, которая сразится со сборными других дочерних предприятий.

LVV_7746

В суровый бой идет пожарная дружина

– В финальном этапе соревнований я принимаю участие уже не первый год. На родной земле и с родной техникой выступать гораздо легче! Не зря говорят, что дома и стены помогают, – немного уставший, но вполне довольный собой участник томской команды Андрей Волков приводит в порядок пожарную машину после окончания этапа боевого развертывания.

Этот поединок – самый сложный, зрелищный и любимый у конкурсантов. Именно здесь проявляются слаженность команды и способность работать в одной связке. За победу в этом соревновании можно заработать самое большое количество баллов для общей копилки сборной.

Кроме навыка боевого развертывания снарядов от пожарного автомобиля претенденты на звание лучшей дружины должны преодолеть 100-метровую полосу испытаний, продемонстрировать хорошую теоретическую подготовку и пройти пожарную эстафету в группах из четырех человек.

В течение двух дней на стадионе «Политехник» было по-настоящему жарко. И не только из-за нещадно палящего солнца. Накал спортивных страстей не утихал ни на минуту. На финальный этап конкурса в Томск приехали действительно лучшие из лучших. Сборная одного из старейших предприятий Сибири – АО «Транснефть – Западная Сибирь» – в прошлые годы уже показала высший класс, когда заняла первое место в пожарной эстафете с рекордным временем – 60,003 секунды. И вообще показала результаты, которых прежде не добивалась ни одна команда за всю историю соревнований. За плечами пожарной дружины ООО «Транснефть – Балтика» 15-летний опыт участия в соревнованиях и много громких побед. Спортивные и профессиональные успехи ребят из «Транснефть – Порт Козьмино», уже много лет выступающих практически неизменным составом, не оставляют конкурентам шансов на легкую победу. Команда ООО «Транснефть – Порт Приморск» в 2015 году стала одной из лучших в Ленинградской области на соревнованиях по пожарно-прикладному спорту. Когда на стадион выходят такие ребята, конкуренция закипает нешуточная.

– В этом году борьба была азартной, интересной и жесткой, как никогда. До последних минут соревнований команды, что называется, дышали друг другу в затылок, – делится впечатлениями главный судья соревнований Михаил Кулабнев. – Скажу больше, уровень и качество подготовки участников с каждым годом становится выше. Это связано с тем, что в компании «Транснефть» уделяется большое внимание обучению членов добровольных пожарных дружин. Следишь за соревнованиями и понимаешь: если случится нештатная ситуация, на этих ребят можно положиться!

SPH_5122

Тушить и зажигать

Последние часы до окончательного подведения итогов и торжественной церемонии закрытия парни из команды АО «Транснефть – Сибирь» решили потратить на прогулку по территории «Политехника».

– Стадион замечательный. Томичи – активные и спортивные. Все два дня на соседних дорожках и площадках люди всех возрастов с утра и до вечера катались на роликах, занимались йогой, бегали, играли в футбол, – говорит участник тюменской команды Григорий Хаснулин. – Мы увозим из Томска только хорошие впечатления. Город красивый, с погодой повезло, организация игр была на высшем уровне, судейство честное. Ну и выступили мы достойно.

– В проведении корпоративных мероприятий тоже проявляется наш командный настрой. После церемонии награждения планируем с ребятами прогуляться по городу, – добавляет его коллега Степан Кудымов.

По итогам двухдневных соревнований на звание «Лучший расчет добровольной пожарной дружины ПАО «Транснефть» в командном зачете победила команда АО «Транснефть – Сибирь», ей был вручен диплом и кубок. Второе место завоевала команда АО «Транснефть – Центральная Сибирь», бронзовыми призерами стали представители ООО «Транснефть – Восток».

Создавая пожарные дружины из числа энтузиастов, компания «Транснефть» продолжает добрую российскую традицию. Первое добровольное общество борьбы с огненной стихией появилось в стране еще в 1843 году. Соревнования по пожарно-прикладному спорту прошли спустя 94 года. Современная добровольная пожарная дружина публичного акционерного общества «Транснефть» – это особый образ жизни, мощный корпоративный дух и желание заниматься героическим делом.

SPH_6364

В нынешнем году свою готовность к борьбе с огнем демонстрировали 16 команд из 18 регионов России: АО «Транснефть – Урал», ООО «Транснефть – Восток», АО «Транснефть – Сибирь», АО «Транснефть – Север», АО «Транснефть – Дружба», АО «Черномортранснефть», ООО «Транснефть – Дальний Восток», АО «Транснефть – Приволга», АО «Транснефть – Верхняя Волга», ООО «Транснефть – Порт Козьмино», АО «Транснефть – Западная Сибирь», АО «Транснефть – Прикамье», ООО «Транснефть – Балтика», ООО «Транснефть – Порт Приморск», АО «Средневолжский Транснефтепродукт», АО «Транснефть – Центральная Сибирь».

Новые технологии дарят вторую жизнь Советскому месторождению

20160621_111349Этому промыслу более 50 лет, но ветеран до сих пор остается в строю. Раньше его частенько называли старшим братом Самотлора: на пике освоения здесь добывалось до 5 млн тонн черного золота в год. Со временем показатели снизились – сегодня годовые объемы поддерживаются на уровне 2 млн тонн нефти.

Раскочегарить стареющие промыслы

Современная нефтедобывающая промышленность во многом зависит от эффективности геолого-технических мероприятий (ГТМ). Компания «Томскнефть» активно применяет их на своих месторождениях, и в первую очередь на Советском. Здесь реализуется практически четверть всего объема зарезки боковых стволов (ЗБС), треть всех гидроразрывов пласта (ГРП), треть выводимых из бездействия скважин. Все для роста нефтедобычи на месторождении.

ЗБС – технология, дающая новую жизнь стареющим промыслам. Реконструкция скважин позволяет сегодня добираться до ранее не задействованных участков пластов, эффективно извлекать остаточные запасы, сохранять и даже увеличивать объем добычи на месторождениях поздней стадии разработки. Основной объем ЗБС «Томск-нефть» осуществляет именно на Советском месторождении.

Стоимость и срок окупаемости затрат на строительство бокового ствола значительно ниже аналогичных показателей при бурении новой скважины – за счет использования большей части ствола существующей скважины и имеющейся инфраструктуры месторождения.

К тому же боковой ствол проходит вблизи зоны продуктивного ствола, которая уже охарактеризована керновым материалом и каротажными данными, результатами испытания и эксплуатацией старой скважины. Это существенно сокращает затраты на геофизические исследования.

50 лет не срок

Советское месторождение напичкано старыми скважинами – настоящий ветеран. Одна из первых за многие годы выдала на-гора свыше 500 тыс. тонн нефти. Многим труженицам не меньше 30 лет. Из 50 скважин, запланированных «Томскнефтью» для реанимации в 2016 году, 21 (то есть 42%) находится на Советском месторождении.

Несмотря на солидный возраст, промысел с развитой инфраструктурой и сегодня остается одним из основных активов компании. В этом легко убедиться, совершив поездку на действующую кустовую площадку. Куст № 92А расположен в 44 км от Стрежевого. Он частично заходит на территорию Тюменской области. О прохождении территориального водораздела сразу же сообщают гаджеты. Во время нашего приезда там работала бригада ЗБС № 42, представляющая «Самотлорнефтепромхим».

Бабкин– Мы находимся на скважине, где идут заключительные работы геофизиков: определяется герметичность ствола скважины, вбиваются заглушки на хвостовике. Бурение ЗБС дает возможность увеличить дебет старой скважины за счет вскрытия ранее считавшихся нерентабельными пластов или пропущенных более продуктивных зон пласта. А также позволяет обойти зоны загрязнения и обводнения, – пытается доступно объяснить смысл проводимых работ ведущий инженер производственного отдела бурения и реконструкции скважин «Томскнефти» Дмитрий Бабкин.

В этом году «Томскнефть» привлекла восемь буровых бригад: пять на Советское и три на Васюганское месторождение. Так что сейчас на Советском бурятся пять скважин.

Бурение на результат

Помимо новых технологий на скважинах используются и новые материалы. В их числе – растворы на углеводородной основе (РОУ). Отечественные нефтяные компании используют их уже примерно пять лет. Скважины на таких растворах бурятся на глубину 2 300 метров.

Захаров– В прошлом году мы впервые стали использовать технологию с применением РУО, – рассказывает главный геолог ОАО  «Томскнефть» ВНК Сергей Захаров. – Добыча нефти на Советском месторождении ведется из продуктивных горизонтов группы АВ1. Над ними находится прослойка породы, именуемая кошайской пачкой. На пути к нефтеносному пласту ее никак не обойти. Дело в том, что кошайская пачка нестабильна. При прохождении этой прослойки возникают трудности, они значительно сдерживают процесс бурения и иногда могут приводить к аварийным ситуациям. Если здесь бурить на обычном растворе, то срок работы составит 3–5 дней, а затем стенки скважины начнут набухать и сыпаться. Это нередко приводит к обвалам. С раствором на углеводородной основе мы можем работать до восьми дней. На работы на горизонтальной скважине без пилотного ствола дается в среднем 40 дней.

Использование технологии с применением РОУ эффективно и с других позиций. Такой раствор не вызывает коррозии промыслового оборудования, при бурении скважины служит хорошим смазочным материалом. Правда, он проигрывает водным растворам по стоимости. Впрочем, экономить удается на многократном применении РОУ: после очистки он снова отправляется в дело.

Есть еще нефть в таежных кладовых

– У нас разработана большая программа горизонтального эксплуатационного бурения на Советском месторождении, в том числе хотим попробовать и гидроразрыв пласта, – поясняет Сергей Захаров. – Советское ведь чем отличается? Основные запасы, так называемые рябчики, как раз и сосредоточены на объектах АВ, АВ1. Извлечь их будет очень непросто. Это действительно трудноизвлекаемые запасы. Взять их наклонными скважинами без ГРП не представляется возможным. Это можно сделать, только применив технологию горизонтального бурения. Месторождению более 50 лет, мы стараемся «поддерживать его на полке» как раз таким способом.

В советское время только 70% пробуренных скважин были успешными, и это считалось хорошим показателем. С подобными критериями нефтяники работают и сегодня. Повысилось качество средств измерения, все стало лучше в технологическом плане, но ухудшилось качество геологических разрезов, их проницаемость, мощность, загерметизированность. На старых месторождениях всегда проводилось заводнение пластов – сегодня это мешает извлечению нефти.

– Никто не будет спорить с тем, что работать проще на новых месторождениях, – продолжает главный геолог. – Когда все только начинается, есть проектный документ, месторождение разбурено и законтурено разведочной скважиной, идешь по сетке и буришь. А вот когда работаешь на старом месторождении, которому 30, 40 и даже 50 лет, столько тонкостей встречаешь. Иногда бывает, что в отсутствие достоверной информации специалиста выручает опыт, профессиональные знания, навык и интуиция.

На вопрос о том, надолго ли хватит запасов, у Сергея Захарова давно заготовлен ответ. Он основан на расчетах и серьезных геологических изысканиях.

– При том уровне добычи, который существует сегодня, как минимум на 30 лет, – уверенно заявляет специалист. – Но опять же мы говорим о качестве запасов, которое с точки зрения разработки ухудшается: они становятся сложнее в части извлечения притоков. А сейчас у всех в приоритете экономия. Пробурить скважину и получить 20 тонн – это один результат, а получить 250 тонн – совсем другая экономика. И здесь на выручку приходят новые технологии, активно применяемые в мире.

У стрежевских нефтяников появилась уникальная возможность перенимать передовой опыт у коллег из «Роснефти» и «Газпром нефти». Два месяца назад представители геологической службы «Томскнефти» выезжали с этой целью на предприятие «Самотлорнефтегаз». Сейчас на Самотлоре бурят пласт, который называют «рябчиком». На следующий год представители «Томскнефти» запланировали две мобильные бригады для разбуривания по этой же самой технологии «рябчиков» на Советском месторождении. На нем, по словам Сергея Захарова, сконцентрировано самое большое количество запасов нефти. Вопрос сейчас заключается лишь в том, как их взять, причем рентабельно. Мешает большая обводненность: на Советском месторождении она сегодня составляет 90%. Но это не самый большой показатель. На том же Самотлоре – до 92–95%. Таковы все старые месторождения. Главное – верить в свои силы и не пасовать перед трудностями.

ЦИФРА

>180 млн тонн нефти добыто на Советском месторождении с начала его освоения.

«Томскнефть» вводит новые объекты газовой программы в Стрежевском регионе

Татьяна Александрова

IMG_9319

На установке предварительного сброса воды – 3 (УПСВ-3) Советского месторождения готовится к вводу в строй вакуумная компрессорная станция (ВКС). Она исполнена в блочно-модульном варианте и будет работать в автоматическом режиме.

-Здесь установлены швейцарские компрессоры, – показывает станцию начальник отдела строительства площадочных объектов и объектов инфраструктуры УКС ОАО «Томскнефть» ВНК Ирек Байбурин. – На ее монтаж потребовалось совсем немного времени, львиная доля пришлась на пусконаладочную операцию. Общая стоимость установки вместе с монтажными работами составила 84 млн рублей.

Прощайте, факелы!

ВКС являются частью газовой программы, реализуемой на месторождениях «Томскнефти» с 2012 года. Ввод в эксплуатацию еще одного производственного объекта позволит увеличить объем поставляемого на газотурбинную электростанцию газа, повысить количество вырабатываемой для нужд нефтепромысла электрической энергии, а также довести уровень использования попутного нефтяного газа (ПНГ) на Советско-Соснинском месторождении до 95%.

– Газ забирается с факелов низкого давления, сжимается и направляется на газорас-пределительную станцию на центральный тепловой пункт Советского месторождения, – продолжает Ирек Байбурин. – Эти станции позволяют полностью утилизировать газ, который до этого сжигался в факельных установках. По прогнозам, в год можно будет утилизировать от 1,12 до 1,2 млн тонн газа.

Миллиарды на технологии

По сравнению с прошлогодними показателями объемы производственной программы ОАО «Томскнефть» ВНК выросли с 6,185 млрд рублей до 10,13 млрд. Рост произошел за счет введения крупных капиталоемких объектов, при этом количество новых строек осталось на прежнем уровне – 200 в текущем против 201 в прошлом году. В ближайшее время компания намерена вложить в технологическую инфраструктуру рационального использования «попутки» около 4 млрд рублей. Проводимые мероприятия позволят значительно повысить уровень рационального использования попутного газа.

На этот год на объектах

«Томскнефти» запланирован ввод в эксплуатацию четырех установок: две уже работают – на УПСВ-9 Советского и УПСВ-5 Вахского месторождений. Запущена на УПСВ-4 на Вахе. Готовится к вводу установка из проекта «Энерджи проджект» – на УПСВ-3.

Ожидается, что в сентябре на Советском месторождении будет запущена ВКС на УПСВ-1, а в недалекой перспективе аналогичные объекты появятся на Крапивинском и Междуреченском месторождениях.

ЦИФРА

95% составит уровень утилизации газа на месторождениях «Томскнефти» с вводом современных ВКС.

Секрет «Пенетрона»

Светлана Федорова

Фото: Артем Изофатов

_J0A0972

Бассейн «Звездный», спортивный комплекс «Гармония», ледовый дворец «Кристалл», здания особой экономической зоны «Томск»… Гаражи, подвалы, бассейны, септики, колодцы… Все эти сооружения построены с использованием материалов системы «Пенетрон», предназначенной для гидроизоляции, защиты и восстановления бетона.

Нашему региону повезло. В Томской области работает официальный представитель группы компаний «Пенетрон-Россия» – «Служба спасения бетона», продвигающая эффективную технологию.

– «Пенетрон» – общее название материалов для обеспечения гидроизоляции эксплуатируемых или строящихся монолитных и сборных бетонных объектов, – поясняет директор «Службы спасения бетона» Олег Булатов.

Продукция компании представляет собой сухие смеси на основе специальных цементов, кварцевого песка и химически активных компонентов для проникающей гидроизоляции бетона. «Пенетрон» в корне изменил представление о защите бетонных конструкций от воды и агрессивных сред.

– Химически активная часть системы, попадая на влажный бетон, проникает на глубину до 90 см. В результате химической реакции внутри изделия формируется нерастворимый запирающий слой, он препятствует проникновению воды. Соответственно, повышается водонепроницаемость бетона, его морозостойкость и прочность, – объясняет принцип действия технологии Олег Булатов. – В подавляющем большинстве случаев использование «Пенетрона» является безальтернативным – только наша линейка материалов придает бетону уникальное свойство самоизлечения трещин, пор и других дефектов, неизбежно возникающих при эксплуатации зданий и сооружений.

Все больше строительных компаний Томской области делают выбор в пользу «Пенетрона». Официальное представительство компании было открыто в нашем городе более десяти лет назад. С тех пор с использованием продукции «Пенетрона» были построены и отремонтированы сотни объектов: от погребов и жилых многоэтажек до высокотехнологичных сооружений. В настоящее время эту технологию подрядчики применяют при возведении объектов атомной энергетики в рамках реализации проекта «Прорыв» в Северске.

«Пенетрон» не требует специальных знаний и приспособлений: достаточно четко следовать инструкции по применению. Именно поэтому высокотехнологичные материалы доступны как крупным компаниям, так и рядовым дачникам. «Пенетрон» продается в крупных торговых комплексах, специализирующихся на товарах для строительства и ремонта.

– Мы не просто занимаемся продажами, а продвигаем саму технологию, – утверждает Олег Булатов. – «Пенетрон» стал известным в том числе и благодаря тому, что мы постоянно участвуем в различных конференциях и выставках, проводим семинары.

Зачастую «Служба спасения бетона» на самом деле работает как скорая помощь. Когда нужно, например, предотвратить подтопление подвальных помещений или погребов. В этом случае вступают в силу те же законы, что и у людей: чем быстрее обратиться к специалистам, тем дешевле и качественнее будет лечение.

Но насколько доступен «Пенетрон»? Олег Булатов отмечает, что сейчас особенно необходимо взвешенно относиться к качеству и потребительским свойствам предлагаемых на строительном рынке материалов. И несмотря на кризисные явления, спрос на продукцию компании не упал в этом году: потребителю важно высокое качество.

– Экономить на мелочах нельзя, иначе потом придется затратить куда больше сил и средств на устранение возникающих недостатков. Скупой, как известно, платит дважды, – говорит Олег Булатов.

в кружок

Справка «ТН»

«Служба спасения бетона» (ООО «Сибпромсервис») – официальный представитель группы компаний «Пенетрон-Россия» на территории Томской области.

Контакты: электронная почта: penetron.tomsk@mail.ru. Сайт: www.penetron.tomsk.ru

«Пенетрон» позволяет защитить бетон от воздействия агрессивных сред: кислот, щелочей, сточных и грунтовых вод. Бетон, обработанный материалом «Пенетрон», приобретает стойкость к воздействию карбонатов, хлоридов, сульфатов, нитратов, а также бактерий, гриб

«Газпромнефть-Восток» запустил новую электростанцию

KUZ_2936

Долгий полет на вертолете. Леса и болота, болота и леса. Но вот внизу появляется месторождение, вахтовый поселок, производственные сооружения…

Среди них выделяется блеском новый объект. Это газо­турбинная электростанция.

Строительство Шингинской ГТЭС стало первым крупным проектом компании «Газпромнефть-Восток», дочернего предприятия «Газпром нефти», в области энергетики. «Газпромнефть-Восток» осваивает Шингинское месторождение, расположенное на границе Каргасокского и Парабельского районов, с 2006 года. Всего же на территории Томской области она разрабатывает 12 месторождений. Официальную церемонию открытия объекта посетил губернатор Сергей Жвачкин. Это показывает, что руководство региона хорошо понимает всю важность Шингинской ГТЭС для Томской области.

DIMA0118 - копия

С кого начинается безопасность

Слово «переодеться» вызвало у некоторых гостей промысла, по большей части журналистов, некоторое оживление. За пару часов мы успели оценить удобство рабочей спецодежды нефтяников. Находиться на территории месторождения без спецовки строго запрещается, о чем сообщил нам во время инструктажа улыбчивый мужчина со значком с надписью «Безопасность начинается с меня» на могучей груди.

Периодически кто-нибудь из гостей снимал ослепительно белую каску, но, встречая неодобрительные взгляды нефтяников, тут же надевал ее обратно. Трудно было представить, что высокое начальство будет соблюдать правила техники безопасности так же строго. Однако чиновный люд не позволил себе вольных отступлений от правил. Возможно, благодаря примеру губернатора Сергея Жвачкина. Он, как профессиональный в прошлом газовик, был экипирован по всей форме.

– Мы сегодня вводим большой значимый объект, который является узловым в большом газо­энергетическом хабе на Шингинском месторождении, – сказал, приветствуя гостей, заместитель генерального директора «Газпром нефти» Вадим Яковлев. – Уже создана инфраструктура по сбору газа, инфраструктура его распределения и объект генерации электроэнергии, который мы сегодня вводим в строй. Станция позволит обеспечить энергией наши месторождения, а ее резервные мощности помогут осуществлять коммерческую поставку электроэнергии в томскую распределительную сеть. До конца года мы построим газопровод и компрессорную станцию, чтобы подать часть газа на объекты нашего партнера для переработки на мыльджинской станции. Это даст нам возможность полностью удовлетворить все требования по нормам утилизации попутного газа и продолжить эффективную разработку месторождений. Хочу поблагодарить всех, кто принял участие в реализации проекта, особенно хочу отметить томского подрядчика, внесшего решающий вклад на заключительном этапе запуска объекта в эксплуатацию.

Вернуться к истокам

– Я так понимаю, это подарок области ко Дню нефтяной и газовой промышленности, а также к пятидесятилетию томской нефти? – полушутя уточнил в ответном слове Сергей Жвачкин. – «Газпромнефть-Восток» сегодня, в непростое время скачущей цены на черное золото дала понять, как нужно себя вести: несмотря ни на что повышать эффективность производства. Сейчас многие привыкли все сваливать на экономическую непогоду, но настоящие компании, такие как ваша, продолжают развивать производство. Теперь вы будете вырабатывать электроэнергию на собственном газе и не только обеспечивать себя, но и частично направлять ее в региональную распределительную сеть. Здорово, что решается и вопрос экологии. Как человек, имевший отношение к нефтегазовому комплексу, могу сказать, что все сделано очень профессионально. Я большую часть жизни носил куртку с надписью «Газпром». Уже четыре года у меня другая спецодежда, но иногда очень приятно вернуться к своим истокам.

Губернатор не зря сказал про умение работать в трудных условиях. По своему опыту он прекрасно понимает, сколько нужно потратить сил и средств, чтобы посреди тайги построить такой крупный объект. Летом добраться до Шингинского месторождения можно только на вертолете, поэтому все основные запасы – оборудование, топливо, стройматериалы – завозятся туда по зимнику. В результате стоимость строительства получается неизмеримо выше, чем на Большой земле. Объем капитальных вложений при строительстве Шингинской ГТЭС составил около 2,7 млрд рублей. Далеко не каждое предприятие, даже очень крупное, решится потратить столько средств, сил и времени в период экономического кризиса и нестабильных цен на свою продукцию.

DIMA0259

Сергей Жвачкин и Вадим Яковлев вместе нажали символическую кнопку старта.

– Несмотря на все трудности, которые у нас были, на суровые условия, на отдаленность от цивилизации, мы построили эту станцию, – сказал генеральный директор «Газпромнефть-Востока» Виктор Мисник. – Когда-то мне задавали вопрос: что с нами будет через год-два? Сегодня вы видите, что у нас с вами все получилось.

Импортозамещение на практике

После церемонии открытия Виктор Мисник с коллегами провел для гостей ознакомительную экскурсию по территории ГТЭС. Их рассказы наглядно иллюстрировались плакатами, расположенными по пути следования, и, самое главное, самим видом сооружений и оборудования электростанции.

Инвестиционный проект строительства Шингинской ГТЭС был принят в октябре 2013 года. В марте 2014 года начались работы по инженерной подготовке площадки. В сентябре закипели работы по монтажу оснований и фундаментов объектов ГТЭС. Весной 2015 года начался монтаж технологического оборудования, в июне – электромонтажные работы. В ноябре – декабре 2015 года были смонтированы дожимные компрессорные установки, произведены работы по их пуску и наладке.

В январе 2016 года начались монтажные и пусконаладочные работы газотурбинных установок. В марте ГТЭС приняла первый газ, а в мае начала вырабатывать электроэнергию.

Сданный в эксплуатацию энергокомплекс состоит из четырех газотурбинных агрегатов по 6 мегаватт каждый, трех подстанций, воздушных линий электропередачи и блока подготовки газа с дожимными компрессорами. Совокупная мощность ГТЭС достигает 24 мегаватт. Для сравнения: установленная мощность первой томской электростанции ТЭЦ-1 составляет на данный момент 14,7 мегаватта.

Особой гордостью строителей и работников электростанции стал высокий уровень импортозамещения.

– Примерно на 95% станция состоит из оборудования российского производства. Турбины производит акционерное общество «Сатурн», – сообщил гостям заместитель начальника ГТЭС «Шингинская» Петр Шведов. – На них установлены турбинные двигатели Д-30. За много лет эксплуатации они зарекомендовали себя как одни из самых надежных. Именно такой двигатель использовался на самолетах «МиГ-21», «Ту-154», «Ил-76». Турбогенератор тоже российский, это продукция «Электротяжмаш-Привода» из города Лысьва. В условиях сложной геополитической обстановки переход на отечественные комплектующие – вопрос стратегической безопасности, так как снижает нашу зависимость от зарубежных поставок.

По словам Петра Шведова, по надежности, безопасности и качеству обслуживания российская техника уже практически сравнялась с западной. Поэтому привыкание к работе на отечественном оборудовании произошло без особых проблем.

Толика импорта

В диспетчерской, где сосредоточены все нити управления электростанцией, Сергей Жвачкин нашел наконец-то импортную составляющую ГТЭС.

– Автоматика у вас фирмы Siemens? – полуутвердительно спросил губернатор.

– Да, Siemens…

– А программное обеспечение?

– Отечественное, томской фирмы «ЭлеСи».

– Это хорошо, – улыбнулся Сергей Жвачкин. – А вы знаете, что прошлый чемпионат мира по футболу в Бразилии полностью проводился с помощью программного обеспечения «ЭлеСи»? Так что имейте в виду: томские компании – это высочайший уровень.

Томский губернатор особо отметил, что дополнительная мощность объемом 24 мегаватта значительно повысит надежность региональной энергосистемы, так как обеспечит дополнительные перетоки электроэнергии в случае аварийных сбоев. Еще один плюс – относительно низкая себестоимость электроэнергии, производимой на собственном газе.

– Запуск ГТЭС позволит нам снизить затраты на обеспечение электроэнергией своих объектов нефтедобычи на 25–30 млн рублей в месяц, повысит надежность их энергоснабжения, – сказал Вадим Яковлев. – Еще одним экономическим эффектом стали заказы отечественным производителям, а социальным – создание более 60 высокооплачиваемых рабочих мест.

– Открытие станции еще раз подтвердило, что «Газпром нефть» и ее «дочка» «Газпромнефть-Восток» – эффективные и социально ответственные компании, – подвел итог губернатор. – Они создают рабочие места, платят налоги. И доказывают, что не все так плохо, что эффективно работать можно в любых условиях. Пока одни плачут и жалуются на трудную ситуацию, другие эту ситуацию исправляют, своим трудом делают ее более благоприятной. Вот с кого нужно брать пример.

Два ключа синергии

IMG_6609

В год 55-летия радиохимический завод СХК обретает второе рождение

IMG_6447Слово «безопасность» было ключевым в 1,5-часовой беседе с директором радиохимического завода СХК Василием Тининым. За это время самый молодой директор одного из ведущих подразделений комбината рассказал о конкурентных преимуществах коллектива, сохранении традиций и задачах, поставленных материнской компанией «ТВЭЛ» на ближайшую пятилетку.

Крутой разворот

– Наш завод создавался в оборонных целях, – знакомит с направлениями деятельности РХЗ Василий Тинин. – Но после подписания российско-американского межправительственного соглашения о прекращении наработки оружейного плутония он постепенно переориентировался на коммерческую деятельность. В настоящее время в структуру завода входят два цеха. Один занимается аффинажной переработкой природного и регенерированного урана, а также содержанием в безопасном состоянии зданий и сооружений, ранее задействованных в выполнении военных программ. Другой является центром ответственности по обращению с радиоактивными отходами (РАО) всего комбината и по содержанию в безопасном состоянии открытых хранилищ РАО и их консервации. Вся основная работа завода сегодня строится по четырем направлениям. Но обо всем по порядку.

Аффинаж по-северски

В сложной технологической цепочке Сибирского химического комбината РХЗ располагается на начальном ее цикле. Основная задача – аффинаж, то есть очистка урана от примесей. К слову сказать, до недавних пор подобные технологии сохранялись только на двух предприятиях России. Кроме РХЗ очистку урана проводили на Чепецком механическом заводе. Кому из них отдать предпочтение? Вопрос об этом решался на уровне Топливной компании и государственной корпорации лет семь. Предложенные северчанами технические решения оказались не только эффективными, но и с дальними перспективами.

Сделать безопасными отходы

– Консервация открытых хранилищ жидких радиоактивных отходов – уникальный опыт РХЗ. Наши специалисты совместно с проектировщиками первыми в стране законсервировали бассейн № 2 и перешли ко второму этапу – консервации бассейна Б-1,– продолжает Василий Тинин. – В настоящее время потенциальная опасность данного объекта минимальна, а мы продолжаем проводить непрерывный мониторинг его состояния и поведения активности, сосредоточенной в теле бассейна.

Хранить в чистоте

На сегодняшний день площадка РХЗ остается самой большой на СХК, она занимает свыше 30 кв. км. Кроме зданий и сооружений это еще 120 км дорог и 350 км ЛЭП. Содержание такого гигантского хозяйства в безопасном состоянии – дело не только хлопотное, но и затратное.

– Даже несмотря на то что все эти здания и сооружения, ранее задействованные в выполнении военных программ, остановлены, мы по-прежнему обеспечиваем их безопасное состояние, – говорит директор РХЗ. – Первые шаги для начала работ по их выводу из эксплуатации мы уже сделали: помыли оборудование, вывели все остатки ядерных материалов и теперь последовательно реализуем мероприятия, предусмотренные нормативной базой, не забывая о безопасном содержании.

В будущее с новейшими технологиями

Рядом с РХЗ ведется строительство опытно-демонстрационного энергетического комплекса, на котором будет создан замкнутый ядерно-топливный цикл.

– Задача, поставленная перед нашим заводом, заключается как раз в оттачивании технологии переработки облученного ядерного топлива, – рассказывает Василий Тинин. – Для этого мы создали экспериментальный стенд, который имитирует деятельность нового завода, и в настоящее время проводим исследования по инновационным техническим проектам. Они впервые были предложены ведущими специалистами отраслевых институтов и до этого времени еще нигде в мире не применялись. Нам доверена их апробация для дальнейшего использования в промышленном масштабе.

Умелые головы и золотые руки

В этом коллективе бережно хранят традиции основателей завода. По словам молодого директора, созданная ветеранами уранового производства база достойно поддерживается и сохраняется.

– Наши люди представляют собой самую большую ценность завода, – признается Василий Тинин. – Они умеют делать такие нестандартные вещи. Если мы посмотрим на историю радиохимического завода, то за время его существования у нас насчитывается больше всех специалистов с научной степенью – кандидатов и докторов. А если вокруг производства крутится наука и реализуются новые направления, значит, предприятие живет и развивается.

Сегодня в этом коллективе трудятся около 400 человек, средний возраст заводчан приближается к 40–41 годам. По словам директора, приходящая на смену ветеранам молодежь вполне успешно перенимает их традиции, привнося и передовые идеи.

– У нас работает команда достаточно молодых, но опытных людей, имеющих в большинстве своем высшее образование, – Василий Тинин с гордостью говорит о своем коллективе. – Они умеют оперативно решать нетривиальные задачи, выполнять нестандартные операции с минимальными затратами и сроками. Согласитесь, что делать такие вещи способны только профессионалы – умелые головы и золотые руки.

«ТВЭЛ», определяющий вектор развития

Имея в структуре такой актив, как СХК, Топливная компания «ТВЭЛ» поставила перед одним из своих подразделений – радиохимическим заводом – неординарную задачу по концентрации производства.

– Это значит, что в скором времени все технологии и действующие производства завода будут сконцентрированы в одном корпусе, что позволит в четыре раза сократить занимаемые площади, – поясняет Василий Тинин. – В ближайшей перспективе такая модернизация даст возможность на треть снизить себестоимость продукции.

Василий Тинин делает акцент на том, что, несмотря на сокращение площадей, освобожденные территории и помещения без присмотра не останутся. Представители завода будут по-прежнему вести там мероприятия по консервации и одновременно приводить объекты в безопасное состояние. И делать это с минимальными вложениями и затратами.

Новые подходы, новое оборудование и новые научные решения позволяют руководству предприятия максимально уходить от ручных операций, реализуя в полной мере программу автоматизации. Исторически завод работал с продуктами высокой радиационной опасности, вот почему еще в те годы там была создана достаточно хорошая школа автоматизации процессов. И сегодня, предлагая новые формы в области технологических и технических решений, в копилке северских Кулибиных наберется немало дипломов, полученных на уровне «ТВЭЛ».

Научное направление находится на особом счету у руководства компании. Здесь прекрасно отдают себе отчет в том, что разработки новейших технологий являются шагом в будущее.

– Уже сегодня мы серьезно задумываемся над тем, как будем жить в ближайшей пятилетке, – знакомит с перспективами Василий Тинин. – Это необходимо не только в целях собственного развития, но и для преодоления жесткой конкуренции на мировом рынке.

Еще одним инструментом в части повышения эффективности работы всех дивизионов госкорпорации «Росатом» стало внедрение отраслевой производственной системы (ПСР) подобно той, что была создана в 1950-х годах на «Тойоте». Реализация ПСР позволила взрастить и воспитывать прослойку специалистов между рабочими и инженерами. На СХК их называют лидерами малых групп по аналогии с бригадирами. Подобный опыт можно назвать первым шагом в карьере будущих управленцев.

История успеха

Директорский кабинет Василия Тинина всегда открыт для подчиненных. Его путь не совсем типичен для руководителя атомного предприятия: он пришел на конкретное производство из научной среды. За 17 лет на предприятии Василий Тинин успел ознакомиться практически со всеми заводами СХК. По его собственным словам, такая многоплановая практика значительно расширила кругозор как с точки зрения технических и технологических решений, так и методов управления.

– Я пришел на базу, которая создавалась на этом заводе десятилетиями, – рассказывает Василий Тинин. – Сегодня мы занимаемся решением технических задач и поиском направлений, способных сделать эту базу более эффективной, чтобы она по-прежнему не теряла своей надежности. А кроме того, мы должны не отставать в динамике времени и быть эффективными. У меня в команде достаточно опытный главный инженер и ведущие специалисты. Мудрость и энергичность – вот два ключа, которые дают синергию. Когда в сложении один плюс один получается не два, а сразу пять. Согласитесь, отличный результат во имя общего дела и благополучия всего комбината.

В Томске заселен первый дом нового микрорайона комфорткласса

Анатолий Алексеев

осн

Возможно, еще долго некогда крупную промышленную зону в конце проспекта Ленина считали бы забытой богом частью Черемошников. Возможно. Но вначале сотворения нового мира все-таки было Слово, и, может, по этой причине на берегу озера Керепеть в 1997 году появился храм, построенный в честь преподобного Сергия Радонежского. На этом божий промысел, по словам настоятеля прихода отца Евгения, не остановился. Вредное производство в этом месте, к огромной радости жителей, в 2013 году было закрыто, и не факт, что по причине отсутствия спроса на продукцию. Далее чудеса не закончились: неожиданно для местных жителей, заселивших своими неказистыми строениями обе стороны проспекта, да так, что и не скажешь, где тут кончается деревня и начинается город, пришел гигант строительной отрасли области – Томская домостроительная компания. Строители зашли на территорию, чтобы превратить пресловутое захолустье в комфортабельный жилой комплекс.

Форпост борьбы против депрессии

Скептикам казалось, что территория в 32 га, купленная ТДСК за огромные 325 млн рублей у Российских железных дорог, имеет только многочисленные минусы. Часть территории бывшего шпалопропиточного завода была загрязнена отходами производства пропитки шпал с использованием креозота. Каскад из нескольких водоемов озера Керепеть, прекрасного природного объекта, гордости Томска, был доведен тамошними жителями до состояния зловонных луж. За многие годы безжалостного отношения к себе они стали источником инфекций и прочих неприятностей хоть зимой, хоть летом. Что уж говорить про дороги…

Водила ли строителями рука Творца или нет, можно только предполагать, но опыт превращения заброшенных земельных участков в процветающие территории у ТДСК имелся. По сути, освоение таких районов прошло в русле политики реанимации утраченной городской среды. Так, ТДСК уже вернула к жизни городские земли на ул. Стародеповской – там была птицефабрика, на ул. Дальнеключевской, где была мебельная фабрика с угольной котельной. Очень серьезной экологической чистке подверглась ул. Нефтяная, где ранее была неф-тебаза. И все же если раньше на восстановленной земле строили небольшие островки отдельных домов, то здесь для ТДСК был первый масштабный санационный проект: на месте промышленной зоны возводится большой жилой комплекс.

Но прежде чем строить дома, необходимо было почистить «планету» – оздоровить землю и воду. На это у строителей ушло более года. Вначале согласно экологической части проекта был проведен разбор производственных зданий, затем – рекультивация земли. Генеральный директор ТДСК Александр Шпетер немного скромничает, утверждая, что ничего необычного в этом не было: в любом проекте обязательно есть экологическая часть, строители просто добросовестно и профессионально подошли к своему делу. Напротив, многие моменты усложняли работу. Кубометры загрязненного грунта были вывезены на полигон, а на его место уложена земляная насыпь, возвышающаяся на два метра от прежнего уровня грунта. Экспертиза подтвердила грамотность выбранной тактики проведения рекультивации – угрозы безопасности здоровью больше нет. Около трех лет длилась программа очистки озер. Затратив в общей сложности 30 млн рублей из разных бюджетов, озера Керепеть – Верхнее, Среднее и Нижнее – очищены от грязи и хлама, зарыблены и уже стали украшением местного ландшафта. Рыбаки с удочками – вот примета здоровья здешних озер.

На подготовленной территории летом прошлого года началось строительство.

– Но прежде, – поясняет Александр Шпетер, – здесь был не только спроектирован жилой массив, но и основательно проработана система тепло- и энергообеспечения, проще говоря, жизнеобеспечения. Здесь применена целая программа по энергосбережению, начиная от технологий и материалов. Все дома паспортизированы по классу «B», а это означает, что они в разы энергоэффективнее, чем панельные дома советской эпохи. Для стабильного теплоснабжения будут работать три автономные газовые котельные.

Спланирована и дорожная сеть, и не беда, что пока у некоторых улиц еще нет названий: поселятся люди, придумают. Кроме социальных объектов, тоже по-своему примечательных, здесь в шаговой доступности спроектирована прекрасная набережная как часть глобального проекта «Томские набережные». Это, кстати, будет первый жилой комплекс, выходящий к реке.

– С учетом всех достоинств Радонежского, – подытожил гендиректор ТДСК, – этот район мы позиционируем как жилье уровня комфорткласса и по мере увеличения спроса сможем ускорить темпы ввода новых домов.

по текстом про новоселов

Праздник у первенца

Прошло чуть больше года с начала строительства, как Радонежский явил себя во всей красе среди патриархальной одноэтажной скуки бывшей окраины. Празднично озаряемые ярким солнцем, с рекордной активностью собственников (по 40 квартир за час) 29 июля заселялись два крыла первого 17-этажного дома с монолитной центральной вставкой. Свое счастье обрели 239 радостных семей. Да, здесь вокруг за строительным забором слышны звуки работающих механизмов, на площадках поднимающихся ввысь домов кипит работа. Но возле первенца по адресу: ул. Трудовая, 22/1, уже проведено полное благоустройство: зеленеют газоны, заасфальтированы тротуары и проезжая часть, установлены детские площадки с игровыми конструкциями как для малых детей, так и для подростков. В подъездах, на этажах гостеприимно распахнуты двери коридоров и квартир: здесь, без всяких преувеличений, царствует фирменный стиль компании – заходите, живите и радуйтесь. Отдавая дань значимости этого новоселья, на праздник прибыло все руководство ТДСК, представители власти и многочисленные СМИ. Так чествуют только будущее украшение и гордость города.

Алексей и Екатерина – молодая супружеская пара – давно мечтали о своей квартире. Когда были студентами, естественно, возможности не было. Когда же обрели профессии и стали зарабатывать, смело взяли ипотеку.

– Нас этот район привлекал изначально, – делятся ребята, – все-таки почти центр. Обрадовались, что именно ТДСК здесь строит, а этой компании мы безоговорочно доверяем. Мы уже сходили, посмотрели свою однокомнатную. Очень прилично, почти 40 квадратов, все есть, все устроило, а самое главное, что обои на кухне не в цветочек. Мы этого очень боялись! Так что на радостях пойдем пить шампанское – подарок от ТДСК, а потом будем въезжать и обустраиваться в первой нашей собственной квартире!

По мнению замгубернатора Томской области Евгения Паршуто, сегодня только кажется, что микрорайон несколько обособлен и находится в стороне от городской жизни. На самом деле в будущем он будет одним из самых привлекательных и интересных. Вполне прогнозируема его судьба: в ситуации стабильного спроса подобные комплексные жилые районы осваиваются в течение нескольких лет. Ведь надо еще учесть и роль провидения, похоже, взявшего шефство над этим районом в незабытой теперь уже Богом части нашего славного города.

Справка «ТН»

Будущие реалии микрорайона Радонежский.

Доступность – несколько минут от главного городского проспекта. До пл. Ленина от микрорайона можно будет доехать всего за 10–15 минут на автомобильном и электротранспорте. Большинство высоток – дома типовой застройки, известные томичам своим фирменным архитектурным обликом по Солнечной Долине и Южным Воротам. Изюминка микрорайона – два 25-этажных здания-доминант из стекла и бетона, одно из них – общественно-деловой центр, а второй – жилой дом, а также обустроенное пространство набережной Томи в виде комфортной зоны отдыха. Здесь предполагается реализовать много интересных задумок.

Жилой комплекс будет иметь собственный выход к реке, ТДСК намерена благоустроить парковую зону со значительным числом зеленых насаждений, организовать прогулочное пространство вдоль Томи.

Градостроительная особенность – квартальная застройка, все дома будут расположены так, чтобы закрыть внутреннюю территорию от ветров. Во внутреннем пространстве запланировано возведение преимущественно социальных объектов – школы-сада, еще одного детсада, торгового центра.

В Радонежском планируется возведение подземных и надземных автомобильных парковок и стоянок на 5 тыс. машиномест. Предполагаемая численность жителей микрорайона – 8,6 тыс. человек. Полностью строительство микрорайона планируется завершить за 5–6 лет.

Компания «Газпромнефть-Восток» подарила сказку двум одаренным томичкам

Валентина Артемьева

IMG_9534

Для домристки Яны Корепановой и вокалистки Элизы Петровой три июльских дня в Сербии стали не только демонстрацией музыкальных способностей и незабываемой встречей с мировыми знаменитостями, но и первой заграничной поездкой. Сказка, да и только!

«Родные города» прорывают границы

Юные томички в числе 13 участников представляли Россию на фестивале русской музыки «Большой». Четыре года назад его придумал сербский кинорежиссер Эмир Кустурица, предложив в качестве концертной площадки свою этнографическую деревню Кюстендорф на Мокра Гора в районе Златибора. Идею мэтра мирового кино поддержал крупнейший международный инвестор в Сербии – российская компания «Газпром нефть». Она выступает за развитие культурного и социального взаимодействия между нашими странами.

На сцене Кюстендорфа пробуют творческие силы учащиеся музыкальных школ и студенты академий из Сербии и тех регионов России, где представлены предприятия «Газпром нефти» – Омска, Томска, Муравленко, Ноябрьска, Оренбурга, Ханты-Мансийска и Мыса Каменного.

– Мы повезли программу, в которой звучат русские народные инструменты, – рассказывает директор первой музыкальной школы имени А.Г.Рубинштейна Лилия Усупова. – И не прогадали. Спасибо огромное «Газпромнефть-Востоку» за счастье услышать фестивальную программу. У сербов очень высокий исполнительский уровень, это потрясающие музыканты.

Почувствовать душу струн

– Я была единственной домристкой на фестивале, и лично мне было очень страшно, – признается 15-летняя Яна Корепанова. – Спасибо моему педагогу Лилии Отаровне, которая крепко держала меня за руки до самого выхода на сцену. На этом конкурсе я представляла композицию под гармошку и русскую народную песню «По Муромской дорожке».

После первого исполнения Яна осмелилась посмотреть в зал. Девушке показалось, что ее игру внимательно слушали. Она объясняет это тем, что сербам просто был интересен необычный для слуха европейцев инструмент. Ведь им привычней скрипка и фортепиано. Яна поясняет, что на домре – исконном народном инструменте – хорошо звучат русские мотивы.

– Сразу чувствуешь душу струн, – признается юная исполнительница, – хотя красиво звучат и классические произведения, тот же Бах, например. Я играла на домре его концерт ля минор. Но чтобы классика правильно зазвучала, необходимо подобрать нужный тембр.

Домру она выбрала случайно. Однажды Яна зашла за братом в музыкальную школу, где проходила репетиция.

– Мне понравился красивый теплый звук, я сразу влюбилась в этот инструмент. Позже пробовала гитару, брала в руки скрипку, но это все не мое.

Осенью Яна Корепанова сменит постоянную прописку в Томске на временную в столице Сибири: томичка будет учиться в Новосибирском областном колледже культуры и искусства. Там ее уже ждет педагог Наталья Кравец. Девушка мечтает в совершенстве освоить любимый инструмент, чтобы потом обучать игре на домре юных сибиряков.

Нести эмоции из жизни

В жизни Элизы Петровой уже была встреча с профессиональным педагогом: пару лет назад для своего уникального проекта – детского сводного хора – Валерий Гергиев собирал по всей стране юные таланты. Побывали помощники прославленного дирижера и в Томске. Из школы искусств имени А.Г.Рубинштейна они отобрали для будущего хора сразу шесть учеников. Элиза, как классическая вокалистка, а не хористка, в тот проект не попала, но мастер-класс от сестры знаменитого маэстро Ларисы Гергиевой все-таки получила. Та репетиция длилась 2,5 часа. И вот еще одна судьбоносная встреча: на фестивале в Сербии для 17-летней Элизы Петровой мастер-класс давал тенор Зоран Тодорович. Советы известного во всем мире исполнителя она непременно учтет в будущих выступлениях. Как и Яна, Элиза была на этом фестивале в единственном числе, поэтому и получила от тенора Тодоровича эксклюзивный мастер-класс.

– Я планирую связать с академическим вокалом будущую карьеру, – не скрывает амбициозных планов юная исполнительница. – У меня есть «маленькая» мечта – спеть в Мариинском театре на втором плане, а может быть, и на первом в какой-нибудь опере.

В ее репертуаре произведения Чайковского, Глинки, Дунаевского. Раньше Элиза могла «похулиганить» на школьных вечерах, исполнив что-нибудь из современной эстрады, но такую нагрузку на голос ее педагоги быстро пресекли.

На недавнем фестивале Элиза показала европейскому зрителю песню Дунаевского «Весна идет» из кинофильма «Весна».

2O3A5345

– Выходя на сцену, у меня перед глазами стоял образ Любови Орловой. Свое выступление я оценила на «хорошо», поскольку знаю, что могу исполнять эту песню лучше. Мне есть куда стремиться. И такого уровня фестивали показывают нам наши возможности, – откровенничает Элиза.

Для коллектива детской школы искусств №1 имени А.Г.Рубинштейна это был первый зарубежный опыт, и, по словам руководителя Лилии Усуповой, в Сербию отправились одни из лучших учениц.

2O3A5385

– После исполнения Яной композиции «По Муромской дорожке» зал кричал «браво» и у многих зрителей, а сербы очень эмоциональные и отзывчивые люди, в глазах стояли слезы, – вспоминает Лилия Усупова. – У меня, как педагога, могут быть профессиональные претензии к ее исполнению, а зритель слушал ее душой. Возможность выступить перед зарубежным жюри и получить мастер-классы от мировых знаменитостей – просто уникальная для наших детей. Мы благодарны компании «Газпромнефть-Восток» за такую поддержку.

Лисица позвонит

Более 2 млрд рублей инвестировал в развитие инфраструктуры региона за восемь лет присутствия на территории Томской области мобильный оператор Tele2. На недавней встрече губернатора области Сергея Жвачкина и генерального директора компании Сергея Эмдина речь шла еще о 330 млн, которые оператор связи инвестирует в сети в этом ­году.

Уже в ближайшее время жители сел Суйга (Молчановский район), Копыловка (Колпашевский район), Белый Яр (Тегульдетский район), Гарь (Асиновский район), Лисица (Верхнекетский район), Бундюр (Чаинский район), Березовка, Аргат-Юл и Альмяково (Первомайский раон) оценят качество связи. В этих населенных пунктах Теlе2 заменит станции CDMA-450 на базовые станции GSM в связи с предстоящим прекращением эксплуатации сети Wellcom.

– Всем жителям Томской области, несмотря на наши бескрайние территории, нужна качественная и доступная мобильная связь, – прокомментировал соглашение с Tele2 губернатор Сергей Жвачкин. – Рад, что компания разделяет позицию власти и инвестирует средства в улучшение жизни людей, развивает конкуренцию, приносит в глубинку новые технологии.

– Я много встречаюсь с жителями области. На одной из таких недавних встреч в Александровском района, а он в 670 километрах от Томска, северяне сетовали и на качество мобильной связи, и на скорость Интернета, – добавил томский губернатор. – А ведь услуги связи должны быть одинаково доступны и в городах, и в селах. Рассчитываю, что вместе с бизнесом мы с этой задачей справимся.

Какой будет новая школа в Солнечной Долине

Анатолий Алексеев

1 стр. Проект школы

Вопросы инфраструктуры района-миллионника Солнечная Долина стали главной темой ежемесячного заседания штаба в Зеленых Горках. В восточной части города в рамках ГЧП построен огромный жилой район из высотных зданий. Однако необходимо снять проблемы с инженерными коммуникациями, связать части Солнечной Долины сетью дорог и удобных проездов, благоустроить общее пространство. И, наконец, завершить строительство социальной инфраструктуры. Ее венцом станет школа, подобных которой в Томске еще не было.

Необычная улица

Заседание штаба вел его председатель вице-губернатор Евгений Паршуто. По его мнению, улица Дизайнеров должна стать не просто одной из лучших в городе, а необычной. Но для начала там надо сделать вполне обычные безопасные проезды, примыкания, съезды… А уже потом, возможно, – торшерное освещение, красивая городская мебель, органичные малые архитектурные формы, зеленые насаждения. На заседании прозвучало предложение: уже сейчас привлечь главного художника города для разработки нетривиального проекта с учетом пожеланий жителей.

Технология включения в общую работу народного самоуправления неплохо заработала в еще более новом микрорайоне от ТДСК – Южных Воротах. Там элементы благоустройства и зарождение своих традиций широко обсуждаются общественностью и проводятся в жизнь инициативной группой жителей. Общие интересы сближают соседей. Значит, по окончании строительства целостный облик и функциональность района будет устраивать большинство. Для Зеленых Горок на устранение шероховатостей по формированию комфортной среды для взрослых и детей время еще есть. Однако интересные инициативы уже появились: например, жители предложили связать проездом улицы Крячкова и Дизайнеров.

Но самым актуальным объектом для Солнечной Долины остается школа. Ее строительство уже началось.

Почти как при ЧС

В Томске четверть века не строили школы. На заделе из системы учебных заведений, созданных в советское время, выросло уже не одно поколение российских школьников. При выраженном демографическом спаде в новых школах не было нужды, системе образования хватало того, что было. Но маятник рождаемости качнулся в другую сторону. Ныне городские школы переполнены. Самую молодую с номером 58 сдали в эксплуатацию в 1992 году. Она, кстати, находится недалеко от Зеленых Горок. И она предельно загружена – по десять классов в параллели. Не могут физически взять детей больше, чем парт, и другие городские заведения. Солнечная Долина остро нуждается в своем учебном центре. Потому начатая ТДСК стройка новой школы на 1 100 мест для детей Заречного, Зеленых Горок и Подсолнухов более чем своевременна. Более того, строители должны возвести объект очень быстро – почти как при чрезвычайной ситуации. Школа должна стать подарком к Новому году. Причем к ближайшему! К 31 декабря школа будет сдана под ключ и укомплектована.

– Построить школу нужно в беспрецедентно короткие сроки, – поясняет генеральный директор ТДСК Александр Шпетер. – На такой объект, если работать в две смены, нормативно отводится 32 месяца. Нам на все дается лишь семь месяцев: ТДСК приступила к работам в мае после завершения всех конкурсных процедур. Мы работаем круглые сутки, в четыре смены, без выходных и праздников. Максимально совмещаем все строительные процессы. В одном месте уже закончен монтаж и идет отделка, в другом только забивают сваи, а в третьем заканчиваются земляные работы. Все это работает как единый комплекс, на опережение графика. Стоит задача к 15 сентября полностью смонтировать коробку здания, подготовить площадку под стадион и начать отделочные работы.

IMG_0180 IMG_0188

Проект с изюминкой

Школа спроектирована по всем требованиям XXI века.

– Некоторые специалисты, привыкшие к советским правилам строительства детских учреждений, даже говорят об избыточности: мол, потолки высокие, коридоры широкие. Но сейчас действуют нормы, которые нельзя обойти, и это хорошо, – уверен вице-губернатор Евгений Паршуто. – Современное здание создается с планировкой, располагающей не только к обучению, но и к общению, восприятию современной динамичной действительности.

Видно, как морально устарели даже те школы, которые мы ремонтируем и которые, казалось бы, получают второе дыхание. Как зажато внутреннее пространство, как неинтересны интерьеры классов, рекреаций и спортзалов. Здесь же все будет по-другому.

Проект строительства школы новый не только для Томска, но и для России. В нем много необычных решений. В Казани и Москве новые образовательные учреждения строят с помощью широкого применения металлических конструкций. Томичи пошли другим путем.

Чтобы представлять масштаб стройки, новая школа – это примерно половина «Изумрудного города». Этот торговый центр возводили четыре года. Но по оснащению школа – еще более сложный объект, пусть и строится индустриальным способом и входит в Перечень типовых школ. Она, как конструктор, составлена из типовых изделий и материалов, которые за многие годы эксплуатации проверены в разных климатических условиях на огнестойкость, безопасность, надежность и долговечность. Для возведения школы используются трехслойные наружные стены, внутри которых 20-сантиметровый слой пенополистерола. Это позволит достичь энергоэффективности высшего класса «А». Новинка – пустотная облегченная плита перекрытия из керамзитобетона. Это серьезно облегчит вес здания, причем без ущерба для несущей способности. К тому же у этой плиты более высокие показатели звукоизоляции. Идеи пространственных решений тоже свежие. Коридоры, холлы, классы – просторные.

– В холле будет фонарь – это наша новинка, – говорит Александр Шпетер. – Наверху будет стеклянная конструкция, через которую в холл напротив главного входа будет попадать солнечный свет. Это дополнительная опция от наших проектировщиков.

Чтоб учиться на пятерки

Главный элемент любой школы – классные помещения. Здесь они очень светлые, просторные, почти квадратного периметра. Учтена и специфика кабинетов биологии, физики, химии. Например, для последнего уже на стадии проектирования были предусмотрены мощная вытяжка и канализационные трубы к каждому ученическому столу – для проведения опытов.

Начальник городского департамента образования Ольга Васильева отметила, что в новой школе будут созданы все условия для обучения, спорта и досуга. То есть для того, что мы называем развитием личности ребенка. Проектировщики предусмотрели для школьников хореографический зал, два спортзала, два читальных зала с медиатекой, зрительный зал на более чем 400 мест, лыжную базу. Парковка для автомобилей родителей, привозящих в школу детей, система видеонаблюдения, пожарная сигнализация – все будет самое передовое.

Для учеников и учителей – удобная столовая с современнейшим оборудованием. Отличный стадион, причем его «гвоздем» является не только футбольное поле. Предусмотрены разные игровые и функциональные спортивные площадки.

В общем, ТДСК готовит Солнечной Долине богатейшее приданое. Здесь будет не просто школа, а большой образовательно-спортивный учебный комплекс, где значительный отрезок своей жизни дети и родители будут проходить вместе в условиях, близких к идеальным.

– Я родился в Томской области, учился в деревянной одноэтажной школе в деревеньке Каргасокского района. Мои дети выучились, а внуки учатся уже в других школах. А учиться в такой школе – это мечта, – с оценкой Александра Шпетера трудно не согласиться.

ЦИФРА

833,7 млн рублей выделено на строительство школы по ул. Дизайнеров.

498,3 млн составили поступления из федерального бюджета, 335,35 млн – из бюджета Томской области. Еще 61,8 млн из бюджета региона будут направлены на оснащение школы, закупку мебели и оборудования.

22 тыс. кв. м. составит общая площадь новой школы.

В «Томскнефти» начался период летних практик

Татьяна Александрова

DSC01134

Еще в школьную пору Вике удалось побывать на одном из нефтяных месторождений вблизи Стрежевого. Такая возможность выпадает только ученикам «Роснефть»-класса. Для нефтегазовой компании очень важно, чтобы будущие кадры подрастали там, где идет разведка, добыча и переработка углеводородного сырья.

Старт в карьере

После окончания четвертого курса Института нефти и газа ТПУ Виктория Прошина получила направление на производственную практику в родной Стрежевой. Вика – будущий землеустроитель. Она постигает азы профессии в управлении ОАО «Томскнефть» ВНК.

– Я занимаюсь подготовкой деклараций за отчетный период. Скучать некогда, – улыбается Вика. – Нравится, что работаю по своему профилю. В институте нам дают полный набор знаний, чтобы мы могли выполнять самостоятельно какие-то несложные работы.

Симпатичную практикантку коллектив встретил дружелюбно. И сразу же нашел ей наставника.

– В «Томскнефти» (девушка ставит специфическое ударение на последний слог. – Прим. авт.) очень хорошо развита молодежная политика: помимо основной работы ты можешь участвовать в различных конкурсах и конференциях, – признается Вика. – Есть возможность профессионального роста и получения дополнительных знаний.

Практикантка планирует продолжить учебу в магистратуре ТПУ и одновременно получить образование кадастрового инженера. Свое будущее молодая стрежевчанка видит только в компании «Томскнефть». О таком старте мечтают многие выпускники технических университетов. Недаром старожилы говорят, что поработавшие в Стрежевом специалисты потом нарасхват.

Практика по профилю

Десятки молодых людей ежегодно проходят производственную практику в различных подразделениях «Томскнефти». Руководство компании заинтересовано в лучших студентах, поэтому отбор входит в активную фазу уже в январе. Правда, количество практикантов год на год не приходится. По словам начальника управления оценки и развития персонала ОАО «Томскнефть» ВНК Ирины Корчагиной, это обусловлено потребностями производства. В 2013 году роль будущих инженеров смогли на себя примерить 92 человека, в ­2014-м – 148, в 2015-м – 100, а нынче заветные направления получили 79 студентов томских вузов.

DSC01122Для подавляющего большинства потенциальных специалистов местом стажировки станут производственные цеха Советско-Соснинского и Крапивинского месторождений, а также вахтовые поселки Вах и Пионерный. Спектр востребованных предприятием рабочих профессий широк: операторы по добычи нефти и газа, трубопроводчики линейные, слесари-ремонтники, слесари по ремонту технологических установок, операторы обезвоживающей и обессоливающей установки, лаборанты химического анализа, электрогазосварщики. И здесь на практику принимаются в основном студенты вузов. Основной наплыв обычно в июле–августе, но есть и те, кому нужен опыт работы в зимний период. Срок производственной практики зависит от программ вузов, в «Томскнефти» он ограничен 1–2 месяцами.

– С каждым студентом заключается срочный трудовой договор, на основании которого ему оплачивается проезд к месту практики и обратно, предоставляется койко-место в общежитии, начисляется заработная плата. Средняя зарплата у ребят, не имеющих процентной надбавки за стаж работы в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях, – около 25–30 тыс. рублей, – говорит Ирина Корчагина.

Стрежевой в приоритете

Профильными вузами для «Томскнефти» являются томские ТПУ и ТГАСУ. В числе стабильных поставщиков инженерных кадров также выступают Российский университет нефти и газа им. Губкина, Санкт-Петербургский горный университет, Уфимский нефтяной технический университет, Пермский политехнический университет.

– Наши требования к будущим практикантам прописаны в локально-нормативном документе о взаимодействии с вузами, – рассказывает Ирина Корчагина. – Чтобы попасть в нашу компанию, претендент обязан учиться по профильной специализации, иметь среднюю оценку успеваемости не ниже четырех баллов и соответствующее свидетельство (квалификационное удостоверение). В приоритете – выпускники «Роснефть»-класса: ежегодно по целевому набору приходит порядка 25 таких ребят. Предпочтение отдано молодым людям, имеющим стрежевскую прописку: город нефтяников по-прежнему остается местом сбора для вахтовиков.

Любая практика обязательно оценивается. Причем с обеих сторон. Наставники определяют личностные, деловые и профессиональные качества студента, умение работать в команде, дают рекомендации по его дальнейшему трудоустройству. Студенты оценивают помощь в адаптации на новом рабочем месте и в коллективе, условия работы и проживания, обеспеченность спецодеждой, качество питания, доступ ко всем необходимым информационным ресурсам для сбора материала.

57% ребят, осваивавших азы профессии в «Томскнефти», впоследствии становятся молодыми специалистами компании.

В последние годы самое крупное нефтедобывающее предприятие Томской области пополняется выпускниками ТПУ с дипломами европейского образца Heriot-Watt University (Великобритания) – в год по три человека. Руководство компании заключает с ними срочный договор: выпускники обязаны отработать на предприятии не менее пяти лет. Таким образом «Томскнефть» обеспечивает себя квалифицированными кадрами по ряду дефицитных направлений. В их числе остаются геология и химическая технология.

Томск – Стрежевой – Томск

Система энергоменеджмента позволяет «Томскнефти» оптимизировать расходы

Татьяна Александрова

IMG_7184

Программа по энергосбережению стала активно прописываться на предприятиях ОАО «Томск­нефть» ВНК в последние годы. Она уже помогла достичь значимых результатов. Весомую долю в оптимизацию внесла работа по внедрению системы энергоменеджмента.

– Основной ее объем пришелся на прошлый год, – рассказывает руководитель группы по энергоэффективности и энергосбережению ОАО «Томскнефть» ВНК Станислав Польшаков. – Полный цикл завершился в апреле. Несмотря на столь короткие сроки, мы уже провели внутренние аудиты в производственных управлениях, сделали выводы, поставили цели. По основным направлениям программы энергосбережения достигнуты высокие показатели. Мы начинаем более детально подходить к исследованию собственного энергопотребления. Для выполнения этих задач ведем обучение сотрудников в специализированных организациях. На этот год запланированы курсы по энергоэффективности на базе Тюменского госуниверситета. По системе энергоменеджмента уже обучено 15 внутренних аудиторов.

Экономия в каждой сфере

Системой энергоменеджмента охвачены все ведущие производственные подразделения «Томск­нефти» – управление добычи нефти и газа, управление подготовки нефти и газа, управление поддержания пластового давления. Вместе они потребляют более 98% энергоресурсов компании. Цифра сравнима с расходом электроэнергии жителей 40 таких городов, как Стрежевой.

По мнению Станислава Польшакова, оптимизировать технологический процесс и энергозат­раты предприятия необходимо и в каждой отдельно взятой сфере. Например, основной точкой приложения усилий в механизированной добыче может стать энергоэффективное погружное оборудование. А частотно регулируемые приводы, устанавливаемые на насосы, позволяют плавно менять их производительность.

– В программе участвует и наша малая газовая энергетика, – продолжает Станислав. – К примеру, на газотурбинной электростанции Игольского месторождения мы установили теплообменник на отходящих дымовых газах. Тепло, используемое для нагрева нефти в производственных целях, теперь идет и на обогрев поселка.

Эффект не заставил себя долго ждать. По итогам прошлого года предприятия принесли экономию в размере 160 млн кВт – 600 млн рублей.

«Ликбез» для производственников

Прежде чем проводить масштабные преобразования, «Томскнефть» решила четко разделить понятия «энергоэффективность» и «энергосбережение» и определить, что из них первично.

– У нас даже ФЗ-261 начинается с термина «энергосбережение», а потом уже идет «энергоэффективность», – поясняет Станислав Польшаков. – Если постоянно что-то сберегать, можно остаться без производства. Вот почему плановые показатели на текущий год у нас снижены вдвое – около 78 тыс. кВт – порядка 300 млн рублей.

В приоритете теперь не только выявление нерационального расхода энергоресурсов, но и модернизация производства.

– Можно определить конечные значения при существующих технологиях. Но они постоянно развиваются, эффективность оборудования повышается. Поэтому и мы сможем повысить энергоэффективность производства, – уверен руководитель группы по энергоэффективности и энергосбережению ОАО «Томскнефть» ВНК.

При закупке, например, погружных насосов специалисты компании теперь обращают особое внимание на конструктивные изменения узлов и компонентов. В суровых северных условиях не всегда экономически целесо­образно применять оборудование с наибольшим КПД. У него, как правило, меньший ресурс.

На 2016 году «Томскнефть» заложила на программу энерго­сбережения около 30 млн рублей. Большая часть расходов – на закупку оборудования. Компания приобретает его под заказ у оте­чественных и зарубежных фирм. В последнее время упор делается на российского производителя: доля импортных энергоемких установок сокращается.

Цель – мировые стандарты

Сегодня «Томскнефть» активно готовится к сертификации по системе энергоменеджмента на соответствие международному стандарту ISO 50001:2011. Она намечена на осень.

В этой работе специалистам компании есть на кого равняться: среди «дочек» НК «Роснефть» уже несколько предприятий становились обладателями международных сертификатов. В том числе ОАО «Самотлорнефтегаз», с которым у стрежевчан давние связи.

«Томскнефти» сертификация не только принесет экономическую выгоду, но и поднимет уровень конкурентоспособности компании.

В рейтинге энергоэффективности добывающих дочерних обществ «Роснефти» 2015 года «Томск­нефть» заняла третье место.

ЦИФРА

98% производственных подразделений «Томскнефти» охвачены системой энергоменеджмента