Архив рубрики: all-feed

Мигранты — за парты: «рожденные в СССР» готовятся к экзамену по русскому

 

«Сейчас мы пе-рей-дем к чте-ни-ю», – специально чуть растягивая слова, говорит учитель русского языка Светлана Фащанова, раздавая ученикам листочки с текстами. За партами – дворники, маляры, рыночные торговцы… Выходцы из стран ближнего зарубежья, а точнее, бывшего СССР: Узбекистана, Армении, Таджикистана. На днях у мигрантов экзамен на знание русского языка в ТГУ, и занятие, состоявшееся 1 октября, – последняя возможность «подтянуть хвосты».

Дворник-интеллигент

Большинство из учеников нынешнего набора – таджики. Право на бесплатные занятия они получили благодаря соглашению между региональным Русско-таджикским обществом дружбы и армянской диаспорой.

Мухиддину Джалолову 72. Несмотря на то что пока гражданства РФ у него нет, перспектива сдачи языкового экзамена его не пугает. Пожилой таджик русский знает хорошо. Настолько хорошо, что и сам преподает в этой группе историю дружбы таджикского и русского народов, естественно, в свободное от основной работы время.

Заслуженный учитель Таджикистана, филолог с высшим образованием, бывший редактор одного из крупных издательств Душанбе сегодня метет томские улицы.

– В Сибирь я приехал в прошлом году. У меня здесь живет дочь, – рассказывает Мухиддин Джалолов, поправляя галстук на белоснежной рубашке. – Погостил и решил: будем здесь жить. В апреле этого года перевез в Томск жену. Мы, кстати, с ней вместе работаем дворниками. В Таджикистане остался дом с садом и еще шестеро детей с семьями.

Миссия Петросяна

Идея организовать бесплатные курсы для прибывающих из стран бывшего Союза около года назад пришла двум друзьям, рожденным в СССР, – армянину Артуру Петросяну и Эдуарду Зайцеву – русскому, родившему в Армении. Инициативу поддержала армянская диаспора, администрация Томской области согласилась спонсировать программу. Сейчас проект живет, опираясь уже на свои средства: центр постоянно участвует во всевозможных грантовых программах и конкурсах, одна из недавних побед – президентский грант.

– Проблема тяжелой адаптации наших сограждан, переезжающих в Россию, актуальна для всей страны, и Томской области в том числе, – рассказывает Артур Петросян, руководитель проекта «Центр адаптации мигрантов». – Чтобы заполнить документы, спросить, как добраться до того или иного места, купить еду – в общем, социализироваться, необходим как минимум базовый уровень владения языком. Также нужны знания о культуре, обычаях. Поэтому в рамках программы мы ввели еще и дополнительные курсы: культурологию, религиоведение… Их преподают кандидаты и доктора наук томских вузов.

Студенты центра адаптации имеют возможность не только обучаться бесплатно, но еще и стипендию получать – 100 рублей за час учебных занятий. Выплачивают ее работодатели учеников. Это одно из обязательных условий предоставления места на курсах

Тест на знание русского языка — одно из обязательных условий для получения гражданства РФ и вида на жительство.

Для того чтобы получить разрешение на работу, необходимо иметь элементарный уровень владения языком. В минимум входит: лексический запас порядка 800 слов, умение задавать вопросы и отвечать на них… Если сравнивать с изучением иностранного языка россиянами, это уровень 3–5-го класса общеобразовательной школы. Для получения гражданства требуются более глубокие знания: человек должен свободно говорить, грамотно писать…

Фото: Томские новости.

Владислав Иноземцев: Нужно менять взаимоотношения центра и Сибири

Известный российский экономист, руководитель «Центра исследований постиндустриального общества» (г. Москва) Владислав Иноземцев в рамках своего визита в Томск посетил редакцию «Томских новостей» и ответил на вопросы журналистов.

– Владислав Леонидович, как вы оцениваете возможности и перспективы томской экономики? Где точки роста?

– Мы не рассматривали отдельные регионы внутри Сибири. Россия очень разная. Есть традиционный центр, есть Сибирь и Дальний Восток, которые мы рассматривали как единое целое, и есть Северный Кавказ, который сильно отличается от всей остальной страны. Поэтому я не буду говорить про томскую экономику отдельно.

Но у всех регионов есть одинаковые проблемы. Первая из них – безумное распределение бюджета в пользу Москвы. Вторая – статистическое искажение структуры экспорта. Если посмотреть на данные Госкомстата, то получается, что доля Сибири в российском экспорте всего 11%. А если посчитать по объему натуральных поставок, то это больше 70%. Наша статистика делает вид, что газ экспортируется из Москвы, а нефть из Петербурга, где расположены центральные офисы добывающих компаний.

Наша идея заключается в том, что нужно усиленно разворачивать бюджетные потоки и менять идеологию взаимоотношения государства и бизнеса в целом по Сибири.

С точки зрения экономики, все большие проекты, которые объявляются сейчас по Сибири, – это очень странное вложение денег. Потому что там нет ни окупаемости, ни четких представлений о том, зачем это вообще нужно. Например, Якунин (руководитель ОАО «РЖД») говорит о том, что нужно строить мост на Сахалин, который увеличит грузопоток в этом регионе. А зачем? Разве увеличение грузопотока – это какая-то самоцель?

Деньги надо тратить не на мегапроекты вроде саммита АТЭС, а на реальные нужды регионов. Власть приучила всех к тому, что мэры и губернаторы постоянно общаются с центром и выпрашивают преференции, льготы и финансирование для своих регионов. Но это очень ущербный подход. На местах виднее, что надо делать в первую очередь, поэтому распределять средства должны сами регионы, а не Москва.

– Современное состояние общества называют постиндустриальным. Что это значит?

– В науке есть много понятий, которые возникают от безнадеги. Когда вы не можете что-то объяснить, вы придумываете термин «от противного». Что такое индустриальная эпоха, более-менее понятно. Но в 1960–1970-е годы началось движение в сторону экономики услуг, а доля промышленного производства в структуре экономики стала снижаться.

Мы даже сейчас еще не понимаем, что лежит в основе этой новой экономики. Вот и придумали термин, который означает просто то, что наступило после индустриальной эпохи.

Индустриальное общество – это общество массового, типичного, стандартного производства. Этот процесс шел с XVIII века до 20-х годов прошлого столетия. Дальше начиналась развилка.

Вариант № 1: уйти от индустриального производства в неиндустриальное, вместо товаров начать производить услуги, информацию, знания, символы и т.п.

Вариант № 2: изменить подход, вернуться к ремесленничеству. То есть вместо стандартного массового товара производить индивидуальную дорогую продукцию.

В 1960-е годы Америка выбрала первый вариант, а Европа – второй.

Какие американские бренды первыми приходят в голову? Coca-cola, McDonalds, Nike, Microsoft, Apple. В этих брендах нет ничего постиндустриального, несмотря на появление такого типа продукции, как информационные технологии. Это по-прежнему массированное производство стандартного продукта. Когда вы пользуетесь этой продукцией, то приобщаетесь к массовой американской культуре.

А в списках европейский брендов, как правило, на первых местах стоят L’Oreal, Ferrari, Lamborghini, швейцарские часы, французская мода. Это эксклюзив, ориентированный на узкую прослойку состоятельных людей во всем мире.

Можно с большим успехом подделывать диски, смотреть пиратские копии голливудских фильмов и пользоваться ворованными программами «Майкрософта». Но невозможно подарить любимой женщине фальшивую сумку от Gucci, сделанную где-нибудь в Шанхае. Вас, мягко говоря, не поймут, потому что тут главную ценность имеет именно оригинальность продукта, его эксклюзив.

Судя по текущим результатам, Европа выбрала более перспективный путь развития. Сейчас Евросоюз уменьшает свой дефицит торговли с Китаем, а американцы этот дефицит только наращивают. Потому что американские товары китайцы легко копируют и производят сами, их ценность от этого не теряется. А копировать европейские товары бессмысленно, так как при копировании они автоматически теряют свою символическую ценность. У Европы приходится покупать оригинальные товары.

– Когда закончится мировой финансовый кризис?

– Сейчас мир находится в плену очень многих иллюзий. Та система монетаризма и «рейганомики», которая сложилась с 1970-х годов, исходит из того, что не должно быть инфляции, должна быть твердая валюта и т.д. В массовом сознании эти неверные представления укоренились, и теперь их надо искоренять.

Сейчас вот говорят: Америка в долгах, а Китай и Россия накопили огромные валютные резервы и продолжают зачем-то покупать доллары, которые вот-вот обес­ценятся. Конечно, я согласен с тем, что российский стабфонд, то есть резервы, которые мы накапливаем, держать на Западе – это плохое решение. Доллар сильно переоценен, его реальная стоимость гораздо ниже.

Но дело в том, что американцы свою валюту никому не навязывали, мир сам ее принял после Второй мировой войны. Сейчас американцы сами хотели бы от этого отойти, ослабить доллар и т.д. Но остальные страны их не отпускают.

Мировая финансовая система представляет собой сообщающиеся сосуды, поэтому всегда находится в балансе. Например, в 2008 году в Америке начался страшный кризис, прогнозы самые пессимистичные. А доллар на мировом рынке начал стремительно расти. Вы можете представить себе ситуацию, чтобы в России все разваливалось, а рубль пер бы вверх? Невозможно. Но почему это стало возможным с долларом?

Потому что вся мировая финансовая система основана на американской валюте, падение доллара никому не выгодно. Напротив, как только начинается мировой кризис, все стараются продать ценные бумаги, перевести свои активы в ту валюту, в которой занимали средства, чтобы в случае чего сохранить возможность рассчитаться по задолженностям. А наибольшее количество долгов в мире являются долларовыми.

Получается, что задолженность в долларах есть основа его стабильности. Парадокс, но это факт.

– То есть благодаря доллару США являются хозяевами мира?

– Конечно, американцам очень выгодно печатать доллары и покупать за них товары у всего остального мира. Особенно это было заметно в 1990-е годы. Но они оказались ребятами с принципами и не поступали так, как могли бы, не делали того, в чем их подозревали.

Например, когда в 1997 году в Азии случился жуткий кризис, то вместо того, чтобы по дешевке скупить азиатские предприятия и поставить эти страны на колени, американцы продолжали покупать азиатские товары, причем в увеличивающихся объемах. В итоге страны Азии преодолели кризис и накопили резервы, а Америка еще больше увеличила свою зависимость от азиатской экономики.

– Что произойдет, если крупные страны попытаются опустить доллар?

– Если Россия, Китай, Бразилия и другие страны с большим количеством валютных резервов захотят обрушить доллар, то они начнут менять зеленые бумажки на реальные американские активы. То есть скупать недвижимость, землю и предприятия в США. А это тут же взвинтит стоимость этих активов. Получится, что излишняя масса американской валюты вернется в США и оживит ее экономику, и тем самым решится проблема разбалансированности мировой финансовой системы.

Так что никакой катастрофы, никакого экономического тупика на самом деле в мире нет.

– Но если финансового кризиса в мире на самом деле нет, то почему он есть в России? Почему темпы роста российской экономики резко снизились, почему нам стало не хватать денег и мы вынуждены сейчас сокращать бюджетные расходы?

– Несмотря на все кризисы, американцы делают еще одну важную вещь – не повышают налоги. Напротив, даже немного их снижают и не боятся наращивать государственный долг. Потому что понимают, что бизнесу надо дать возможность пережить кризис.

А наше правительство делает все наоборот, постоянно повышает налоговую нагрузку на граждан и на бизнес. И вообще постоянно вмешивается в бизнес. В результате наша экономика больше зависит не от предпринимателей, а от чиновников. Главными экономическими ньюсмейкерами в России являются не представители бизнеса, а следственный комитет, ФСБ и прокуратура.

Кто такой пресс-секретарь следственного комитета в Америке? Да его там вообще никто не знает. А у нас Владимир Маркин упоминается в Интернете чаще, чем генеральный прокурор в американском Интернете.

Каждый год мы теряем по 80–90 млрд долларов в виде оттока капитала за рубеж. Это 4–5% ВВП, которые уходят в никуда… А уходят потому, что генералы и полковники, извините за выражение, «чморят» бизнес. Если силовые структуры перестанут быть главными субъектами экономической деятельности в нашей стране, то экономический рост в России тут же ускорится до тех самых 5%, о которых мечтают Путин с Медведевым.

А если еще перестанут повышать налоги и постоянно менять налоговое законодательство, то у нас вообще начнется экономический бум. Потому что невозможно заниматься бизнес-планированием, если правила взимания налогов меняются каждые две недели.

Но главная наша проблема, конечно, тотальная коррупция. Даже вот Дмитрий Медведев в 2010 году открыто заявил, что у нас на госзакупках воруют триллион рублей. На всем остальном еще столько же. Плюс государство тратит огромные деньги на абсолютно непонятные проекты вроде саммита АТЭС и сочинской Олимпиады. Тоже что-то около триллиона рублей. Итого 3 трлн – четверть бюджета – уходит на откаты, распилы и ненужные проекты.

– Неужели у вас есть рецепт эффективной борьбы с коррупцией?

– Переделать чиновников невозможно. Но можно перекрыть им кислород, сократить «кормовую базу». Для этого надо просто снизить налоги на те самые 3 трлн рублей, которые все равно уходят в никуда. Воровать можно только тогда, когда есть откуда. А если денег в бюджете будет хватать только на самое необходимое, то и воровать будет нечего. Если эти 3 трлн оставить бизнесу и гражданам, то они найдут им более эффективное применение, чем чиновники.

Понимаете, если вы собираете с людей кучу денег и 17 лет не можете построить дорогу Москва – Петербург, то, может, вам не нужно собирать эти деньги?

– Тогда почему наша власть это делает?

– Если вы возьмете развитые страны, то обнаружите, что за редким исключением их президенты и министры не владеют каким-либо крупным бизнесом. В нормальных странах в каждой сфере деятельности – политической, коммерческой, творческой, научной – существуют свои элиты. Ни один гарвардский профессор не будет основывать компанию по производству какой-либо продукции, даже высокотехнологичной.

А в России произошла полная смычка всех элит. Если ты успешный бизнесмен, то ты должен быть депутатом, защитить докторскую диссертацию, а потом за выслугу лет закрытым указом получить генеральские погоны. В результате у нас сейчас вся политическая элита одновременно является и бизнес-элитой.

А там, где политика смыкается с бизнесом, всегда начинается коррупция. Зачем нашим политикам снижать масштабы коррупции, если от этого пострадает их собственный бизнес?

Впрочем, то, что происходит у нас, даже коррупцией назвать трудно, так как масштабы совсем другие. У нас не берут денег за нарушение законов, а законы делают такими, чтобы получить возможность брать деньги. Это совершенно иной уровень, такого в мире давно не происходило. В принципе, эта уникальная система все равно работает. Но проблема в том, что с каждым годом все хуже и хуже. Если 10–15 лет назад средний откат составлял 10%, то сейчас уже есть большие проекты, где откат составляет 70%. Таких аппетитов никакой бюджет не выдержит, поэтому неудивительно, что система стала сбоить.

– У России еще есть время, какой-то запас прочности, чтобы успеть исправить ситуацию? Есть какая-то черта, после которой что-то менять будет поздно?

– Менять систему нужно было еще вчера. Но какой-то роковой черты, точки невозврата нет. Страны выходили из самых глубоких провалов, даже там, где оставалась выжженная земля, все равно все возрождалось. Если уж Вьетнам стал сейчас практически региональной супердержавой, то… Нет ничего невозможного. Так что нам еще долго можно идти вниз.

Справка ТН

Владислав Иноземцев – российский экономист, социолог и политический деятель. Доктор экономических наук, автор более 300 печатных работ, опубликованных в России, Франции, Великобритании и США, в том числе 15 монографий, четыре из которых переведены на английский, французский, японский и китайский языки. Член научного совета и президиума Российского совета по международным делам. Председатель высшего совета партии «Гражданская сила» с октября 2012 года.

Создатели бренда Bretton Clark о пути к большому полету

Небольшая комната практически вся заставлена мебелью. Диван, три стола и небольшой шкаф, аккуратно заполненный ящичками разной величины, подпирают друг друга боками… В этом помещении ежедневно на крыло становятся десятки разноцветных бабочек-галстуков под известным уже не только в Томске брендом Bretton Clark.

Нескучная крылатая

Идея шить галстуки-бабочки в голову Александру Приходько пришла пару лет назад. Подсказала, как это обычно бывает, сама жизнь… Под Новый год он, как и многие его знакомые, сбил все ноги о пороги магазинов в поисках этого необычного аксессуара. Безрезультатно. Тогда и понял: если есть спрос, нужно создать предложение.

Первые пробы иглы по созданию крылатого галстука сделала супруга Саши. Анастасия, по образованию специалист по инновационным технологиям, с большим удовольствием села за швейную машинку. Идея ей тоже понравилась.

– Разрабатывать технологию создания галстука приходилось самостоятельно, – вспоминает Настя. – Помню, мы перебрали десятки интернет-страниц и разных видео в поисках идеального варианта пошива. Не имея швейного образования, если не считать уроков труда в школе, я сама взялась за разработку схемы пошива. Вечера напролет пыталась превратить кусок ткани в крылатое чудо. На десятый раз, спустя два месяца стараний, получилось.

– Мы сразу решили, что будем уходить от скучных классических вариантов галстуков, – продолжает рассказ Насти супруг. – Пошли по пути ярких принтов, необычных расцветок и креативных решений. Создавать такие бабочки из тканей российского производства оказалось невозможно: тривиальные расцветки и рисунки, плохое качество, небольшой ассортимент… Наш выбор пал на американский хлопок, признанный самым лучшим в мире по качеству. С первой же коллекции большинство моделей отшиваются из него. Ткань заказываем прямо с заводов в США. Единственный минус – товар идет несколько месяцев.

Попасть в струю

Пока Настя занималась разработкой технологического процесса и пошивом первой коллекции для продажи, Саша собственными руками создавал интернет-магазин. Надлежащий для этого опыт у него был: он бывший студент факультета информатики ТГУ и дипломированный маркетолог.

Миграция томских крылатых по всей стране началась уже через полгода.

– Наши бабочки начали разлетаться по всей России практически сразу же, как пошла реклама: на Сахалин, в Якутию, в центральную часть России… Ну и, конечно же, в пределах Томской области, – рассказывает Александр. – Иногда заказы приходили из очень отдаленных поселков и деревень. Сначала мы были шокированы, что и там носят галстуки-бабочки… В итоге оказалось, что в России практически не производят качественные, интересные и недорогие бабочки, которые можно было бы заказать через Интернет. Вот что значит попасть в струю.

Москву брал…

Яркие расцветки и принты, хорошее качество пошива, оригинальная упаковка и относительно недорогая цена изделий сделали томский бренд Bretton Clark по-настоящему популярным. Спустя год работы компании ежемесячный объем заказов увеличился в десятки раз: сейчас за месяц к потребителю уходит уже больше сотни галстуков. Часть через интернет-магазин, часть – через точки розничной продажи, которых сегодня у Приходько несколько. Все они в основном в Москве, только одна – в родном городе.

–  Столичный рынок пока для нас более приемлем – 70% выручки мы получаем именно от продаж в центральной части России, – рассказывает Саша. – По цене 1 200 руб­лей и дороже наши бабочки очень медленно расходятся в Сибири и просто отлично в Москве. Там люди более платежеспособные.

Калькулятор

Первоначальные вложения у семьи Приходько были весьма немалые – порядка 300 тыс. руб­лей, которые ребята взяли в кредит. Основные средства ушли на приобретение оборудования, тканей, фурнитуры, оформление ООО. Когда пошли первые продажи, предприятию понадобился бухгалтер, со временем Бреттоны арендовали и офис.

– Это был базовый вклад, так сказать, единовременный, – поясняет Саша. – На этом финансовые вливания, естественно, не прекратились. Первое время я вкладывал еще по 25–30 тыс. в месяц на рекламу и раскрутку. Так продолжалось до тех пор, пока сайт не начал приносить реальный доход… Проект окупился уже через полгода. В настоящее время мы имеем неплохой стабильный доход, не выкачивая лишних денег из фирмы. Часть средств обязательно оставляем на развитие и увеличение объемов рекламы.

Главное, чтобы костюмчик сидел

Сейчас над созданием галстуков работает уже не Настя, а две молодые девушки-швеи (у нее пока есть занятие поважнее: чуть больше месяца назад в команде Bretton Clark появился новый член – маленькая Майя Александровна). Они не имеют специального образования, однако шьют не хуже профессионалов. Из рук портних ежедневно вылетают 8–10 новых бабочек, за месяц – около 200.

– Мы намеренно брали непрофессионалов. Несмотря на то что наш бизнес развивается неплохо, пока мы не в силах платить огромные деньги своим работникам. Уверены: человека всегда можно научить… Да и процесс этот технологически не так сложен, как, например, создание рубашки или костюма, – пояснил Александр.

Кстати, именно в этом Приходько и видят дальнейшее развитие предприятия. Расширить производство бабочек до фабрики по пошиву костюмов, рубашек и аксессуаров – далекие мечты Саши и Насти. Более близкие – начать производить классические галстуки и кожаные изделия: перчатки, ремни и т. д.

 

Название Bretton Clark семья Приходько придумывала долго.

– Почти полтора месяца мы перебирали варианты. Хотелось, чтобы название было простым и запоминающимся, а также ориентированным на западный рынок, – со временем мы планируем ввести международную доставку на нашем сайте. В итоге остановились на Bretton Clark, – вспоминает Саша. – Как оно появилось? Набрали в Google «самое распространенное имя в Англии» – поисковик выдал «Bretton», по такой же схеме выбрали фамилию. Так и получилось Bretton Clark.

В создании собственного бизнеса самое сложное для меня было собрать хорошую команду. Мне повезло – за моей спиной всегда была жена, которая в нужную минуту поддерживала и помогала. В нашей компании нет такого: я директор, поэтому сижу в кресле и только раздаю указания. Мы все одинаково пашем. Если я вижу, что есть какой-то томский заказ или нужно документы отвезти в банк или в налоговую, еду сам… Если швея заболела, за машинку садится Настя. Буквально на днях в штате появится еще один работник – менеджер по продажам. Кстати, чтобы найти подходящего человека на эту должность, потребовалось почти два месяца. Томск очень избалованный город. Даже студенты старших курсов, еще без дипломов, претендуют на зарплату не меньше 20 тыс. – требования, не оправданные профессионализмом работника. Из-за чего плохо всем: компания остается без сотрудника, специалист не трудоустроен, ведь там, где платят приличные деньги, требуется хоть какой-то опыт. А как его получить, если человек не готов работать?

Александр Приходько, директор компании Bretton Clark

ФАКТЫ

Сегодня на прилавках магазинов можно найти либо высокого качества, классические, но очень дорогие галстуки-бабочки (2–3 тыс. рублей за штуку), либо более креативные и по доступной цене (500–1 000 рублей), но крайне низкого качества (синтетические ткани, неаккуратно сшитые…), в основном произведенные в Китае. Bretton Clark занял среднюю позицию: цена соответствует качеству товара.

В Томске пропал студент СибГМУ

По городу вновь расклеены листовки о пропаже человека…

На улицах города появились объявления о пропаже Алексея Григорьева, 30-летнего интерна СибГМУ. Родители подали заявление в полицию, но столкнулись, по их мнению, с нерасторопностью и равнодушием сотрудников ведомства, и теперь надеются на помощь томичей.

— Алексей пропал 23 сентября. От него до сих пор нет никаких вестей, что для сына совершенно нетипично. В тот день он пошел на лекцию, — рассказал отец пропавшего студента Анатолий Григорьев. — Мы знали, что он немного задержится после учебы: собирался купить продукты, а уж потом ехать домой (мы живем в Тимирязеве). Звонить ему начали примерно в 15.30. Телефон уже был выключен. Подумали, может он заехал к подруге, но 24 сентября выяснилось, что у своей девушки сын не был.

В тот же день родители приехали в Томск, пообщались со студентами и сотрудниками СибГМУ.

Просмотрели запись видеокамеры, где видно: похожий на Алексея молодой человек выходит с двумя неизвестными из главного корпуса вуза.

— Мы каждый день звоним в Кировский РОВД, куда подали заявление, в ответ слышим одно: «Не мешайте!», — продолжает Анатолий Григорьев. — Мы в полном неведении, как идет розыск сына, есть ли хоть какая-то зацепка…

Не дождавшись версий от профессионалов, отец выдвигает свои — пока совершенно беспочвенные.
— Мы очень надеемся на помощь томичей, может, кто видел Алексея, знает, где он находится. Будем признательны за любую информацию, — рассчитывает на поддержку горожан отец пропавшего студента.

От редакции: «По розыску пропавшего студента проводятся необходимые оперативно-розыскные мероприятия», — дали комментарий в УМВД РФ по ТО.

Фото: Томские новости.

Область глазами жителей: подведены итоги фотоконкурса «Томские версты»

 На выбор жюри было представлено около 1000 фоторабот

Фотоконкурс, приуроченный сразу к трем юбилейным датам (70-летию Томской области, 210-летию Томской губернии и 410-летию Томска) завершился. Участниками успели стать более 100 человек из самых разных сел и городов. 30 сентября были озвучены его итоги.

Михаил Дронов «Туманы Васюганских болот»
Диана Ковальчук «Дорога в будущее. Открытие Пушкинской развязки»
Владимир Бобрецов «Нимбы»
Рубин Гайнутдинов «Сабантуй»

В номинации «Время, вперед!» жюри отдало победу Диане Ковальчук за фото «Дорога в будущее. Открытие Пушкинской развязки». Самой популярной в номинации «Задеть за живое» оказалась фоторабота Михаила Дронова «Туманы Васюганских болот». Фотография «Нимбы» Владимира Бобрецова была признана лучшей в номинации «Связь времен». Диплом победителя в номинации «Будни и праздники» оказался у Рубина Гайнутдинова за фотоработу «Сабантуй». Все они получили дипломы и денежные премии в 20 тысяч рублей.
Гран-при члены конкурсной комиссии единогласно присудили Валерию Ларину за цикл фоторабот — он оказался лидером по количеству набранных баллов во всех четырех номинациях и получил сертификат на  50 тысяч рублей — на приобретение фотоаппарата.

Валерий Ларин, обладатель Гран-при конкурса «Томские версты»:

— Для меня самое важное в снимке — следование композиционным канонам и чистота эмоций. Тяготение к строгости композиции в создании фотографии пришло из живописи. С этим инструментом создания образа нужно обходиться очень аккуратно: излишний формализм может убить главное в фото — живую эмоцию. Только если выдержать строгий баланс между «живой» и «мертвой» природой снимка можно получить предмет искусства. Я надеюсь, у меня это получилось.

Валерий Ларин «ТНХК. 1000 и одна ночь по-томски»
Валерий Ларин «Свадебный переполох»
Валерий Ларин «После грозы»
Валерий Ларин «Мой город»
Валерий Ларин «Крылья любви»

Авария на Гознаке оставила тысячи томичей без новых полисов

Этот временный документ со вчерашнего дня недействителен.

В редакцию «ТН» обратилось несколько томичей, которые месяц и более назад подали заявления в страховые компании на замену полисов ОМС старого образца на современные (пластиковые). На руки граждане получили извещения о сроках получения полиса, согласно которому компания брала на себя обязательства выдать новый документ максимум через месяц. На период ожидания люди получили временные свидетельства, по которым можно получать медицинскую помощь. Только вот срок таких документов ограничен. Как быть, когда временный полис ОМС уже не действителен, а новый до адресата еще не дошел?

Представитель Территориального фонда ОМС Томской области Екатерина Абрамова пояснила, сбои с выдачей полисов ОМС — проблема, которая актуальна не только для Томской области.

— Замена полисов ведется в России, и в нашей области в частности, с мая 2011 года. Сложности начались с августа 2013-го, за это время проблема стала актуальной для пяти тысяч жителей Томской области — тех граждан, которые сдали документы на получение страхового свидетельства современного образца, но все еще не получили его.

Даже если временное свидетельство просрочено, в ЛПУ вам обязаны оказать помощь. В случае сомнений регистратор может связаться со страховой компанией и убедиться в факте страхования.

С вопросом, с чем связаны задержки, и когда процесс вернется в прежнее русло, территориальный фонд ОМС обратился в Федеральный фонд обязательного медицинского страхования.

— Известно, что из графика вышли по причине того, что на Гознаке начались технические сложности (нехватка оборудования, потом его ремонт), — добавила Абрамова. — По нашей информации, сейчас эти проблемы урегулированы. Предприятию предстоит поэтапное возвращение в график.

— На днях мы разослали 1300 sms, поставив граждан в известность, что их полис еще не поступил в компанию, — рассказала начальник отдела страхования филиала ЗАО «МАКС-М» Наталья Горовцова. — В аналогичной ситуации находятся в регионе три страховых компании, работающие в системе ОМС.

Если срок действия временного свидетельства истек, а полис нового образа вы не получили, обращайтесь в филиал вашей страховой компании — документ продлят еще на месяц.

Пока точных сведений, когда замена полисов вернется на круги своя, нет: технику на Гознаке вроде запустили, но теперь затор образовался в масштабах страны.

Медведь из Кедрового: ушел в тайгу, но обещал вернуться

Хищники в Томской области нынче разошлись не на шутку: в Майкове медведь съел поросят, в Сулзате задрал корову, в Могочине разорил пасеку — все три косолапых разбойника застрелены.

Бурый медведь, который почти две недели хозяйничал на участках близ Кедрового, разоряя домики и поглощая все съестные припасы мичуринцев, наконец-то покинул дачный поселок.

Как рассказала корреспонденту «ТН» Светлана Христоферова, и.о. главного специалиста отдела по безопасности, ГО и ЧС администрации г. Кедровый на все уловки охотников (капканы и петли были расставлены по всему поселку) мишка так и не попался.

— Он ушел в лес, убеждены местные лесничие, — пояснила собеседница. – Погромы на дачах прекратились уже через пару дней после того, как были расставлены ловушки. Медведь будто почувствовал, что он в опасности, и исчез.

Что интересно, за все время пребывания хозяина тайги рядом с человеком, он никому так и не попался на глаза. О его присутствии красноречиво свидетельствовали только разгром в очередном домике и следы лап, оставленные на тропинках меж участков. Кстати, они же выдали маршрут медведя и в этот раз, охотники обнаружили, что зверь ушел в направлении тайги, лесничие информацию подтвердили.

— Последние три дня мишки в поселке не видно, не слышно, — сообщили нам в комитете по охране животного мира Департамента природных ресурсов иохраны окружающей среды Томской области. – Скорее всего, он действительно ушел в тайгу — собирать урожай клюквы и брусники. По рекомендациям специалистов владельцы участков вывезли все съестное из домиков, вот медведю и пришлось искать для себя новый источник пропитания.

Специалисты называют нынешнюю активность томских медведей феноменальной, ведь в лесах достаточно корма.

Экологи говорят, жители сами прикормили медведей, сбрасывая пищевые отходы около сел. И весной 2014-го можно ждать второго пришествия кедровского косолапого — медведь непременно вернется в поселок, если дачники не изменят своим привычкам.

Впрочем, есть вероятность, что в ближайшее время медведь все же попадется на мушку. Несколько кедровских промысловиков на днях получили разрешение на медвежью охоту в спортивных целях.

Художник, сделавший яблоко для Джобса, приехал в Томск

Художнику часто заказывают уникальные сувениры для подарков. Так, для Ирины Аллегровой мастер сделал миниатюрную корону императрицы, а Валерий Леонтьев получил крохотную белую ворону.

Рабочий стол художника-микроминиатюриста из Омска Анатолия Коненко – предметное стекло электронного микроскопа. Инструменты – под стать набору микрохирурга, да и руки такие же чуткие. Он расписывает рисовые зернышки и катает миллиметровые пимы из шерсти тонкорунных английских овец, подковывает блох и делает самое маленькое пасхальное яйцо в мире, а потом проводит сквозь угольное ушко караван верблюдов. Посмотреть на эти чудеса можно до конца ноября в Музее славянской мифологии.

 Омский художник выставляется в Томске в третий раз и всегда привозит с собой что-то новенькое. У него экспонаты не повторяются.

Сам с усам

Много лет назад начинающий художник Коненко, выйдя из стен пединститута с дипломом преподавателя изобразительного искусства, намеревался работать с монументальными произведениями – делать гигантских бабочек и кузнечиков, «чтобы каждый усик было видно». Потом выяснилось, что гигантские насекомые нетранспортабельны.

Книжицы художник мастерит довольно быстро: несложную надпись можно сделать за вечер. А вот с живописью сложнее — на работу уходит от нескольких месяцев до нескольких лет, в зависимости от сложности композиции.

Тогда художник зашел с другой стороны и начал делать предметы меньше привычного размера. Один из первых опытов — миниатюрная копия «Явления Христа народу». Монументальное полотно, занимающее целую стену в Треьяковке, до размеров почтовой марки уменьшалось почти 12 лет.

— Долго не мог выработать технологию, – говорит мастер, – ведь живописью заниматься начал много позже — поначалу была резьба.

Яблоко для Джобса

Художник-микроминиатюрист делает все свои инструменты сам: хитрым образом подрезает кисти, вытачивает малюсенькие токарные станочки, отливает крохотные резаки. Под каждую идею – особый инструментарий. Одно время использовал микрохиругические приспособления, для чего специально присутствовал на операциях.

Одно из преимуществ работы миниатюриста — возможность носить всю коллекцию в кармане: «Пока другие художники заказывают трейлеры со спецклиматом, я складывают коробочки в один чемодан и путешествую налегке».

— Когда общаюсь с коллегами по художественному цеху, понимаю, насколько выгодное у меня дело, – смеется Анатолий Иванович, – делаю все сам, коробочку красок, купленную 30 лет назад до сих пор не истратил, а весь мой материал — это отходы других производств — беру в мастерскиху коллег. Для них это мусор, а для меня – отличное сырье. Например, на знаменитые валенки, которые в ходе соревнования с тульским мастером уменьшились в шесть раз — до 0,9 мм, уходило чуть больше 1 г шерсти.

Художники-миниатюристы, как снайперы, работают между ударами сердца. Иначе инструмент дрожит, и линия выходит нечеткой.

Художник рассказывает, что материал вторичен. Сначала появляется идея. А потом уже замысел воплощается в камне, стекле, дереве или кости. Иногда все очевидно: надкусанная эмблема компании Apple могла появиться только на яблочном семечке, а стихи Пушкина о розах должны быть выведены на засушенных лепестках. С синтетическим материалами автор не работает принципиально – нужно сохранить гармонию с природой.

– Кстати, яблочко придумал мой сын, – рассказывает Коненко. – Когда мы его сделали, то пообещали Джобсу, что подарим ему нашу композицию, но он, к сожалению, умер. А яблочко стало экспонатом нашей выставки.

Фото: Мария Аникина

Создатель сайта gorod.tomsk.ru Артём Городецкий – о своей жизни в Нью-Йорке

За эти два года он сделал на «Городе» столько качественных изменений, сколько не было в предыдущие шесть лет вместе взятые. А также создал Designstudio.ag, превратив в прибыльный бизнес то, что в Томске он воспринимал как подработку, фриланс. «Америка многому учит», – говорит Артем. Но, добавляет, если для вдохновения лучшего места, чем Нью-Йорк, не найти, то Россия остается одной из лучших стран непосредственно для создания бизнеса.

Сибирь и реальность

– Да не счастья мы тут искали, а денег! – Артем Городецкий улыбается, услышав мой вопрос наподобие: «Когда вы решили сбежать от суровой российской действительности и поискать счастья в Америке?»

Нам кажется, эмигрируют тогда, когда в родной стране все осточертело. Или поступило предложение (по работе), от которого было глупо отказаться. Но это не случай Артема, его жены Натальи и двух друзей. Вообще-то он с неохотой рассказывает о проекте, для которого нужны были американские инвестиции и, следовательно, переезд, потому что его закрыли сразу по приезде в Америку.

– У нас был новый проект соцсети, – Артем краток. – В 2010 году мы ее сделали, в 2011-м сильно переработали и осенью поехали в Америку: интернет-бизнес хоть и глобален, но перспективные стартапы в IT лучше развивать не в Сибири, а ближе к Силиконовой долине. Пока сидишь в Томске, кажется, что все так радужно, так великолепно. Но оказалось, что та картина, которую ты рисуешь, сидя в «Буланже», отличается от того, что происходит в мире. Все гораздо более серьезно, более прозаично, в разы более профессионально.

Дорого. В центре

Серьезных сбережений для переезда у Городецкого не было, впрочем, наличие успешного интернет-бизнеса (а Город.томск.ру стал финансово состоятельным уже через восемь месяцев после старта) упрощает любое передвижение по миру.

– Всегда будет что-то капать на счет, где бы ты ни находился, хоть в Америке, хоть в Чехии, – говорит Артем. – Но, вообще, чтобы переехать в Нью-Йорк, надо кучу денег. Слава богу, у нас были друзья, которые приютили на первое время, без них пришлось бы очень туго, потому что это один из самых дорогих городов в мире. Например, если снимаешь маленькую квартиру в Манхэттене – не в той части города, где стреляют круглосуточно, а где живут обычные приличные люди, это стоит около 2 тыс. долларов в месяц плюс коммуналка. Это будет квартирка 2 на 2 метра, в которой владелец здания не разрешает иметь собаку или кошку и в которой ты точно не станешь рожать детей.

– Зато ты на каждом шагу понимаешь: находишься в месте, в котором происходит все, – добавляет Артем. – Например, недавно была неделя моды – можно было пешком дойти до места основных мероприятий, увидеть супермоделей, мировых знаменитостей. Тебе не нужно быть миллионером, чтобы к этому прикоснуться. Досуг здесь в сто раз богаче, чем где бы то ни было в мире. Кого бы ты ни хотел увидеть – это только вопрос времени. Если захочешь послушать вживую Мадонну, не будешь думать: приедет она или нет. Вопрос только в том, когда у нее следующий концерт в Нью-Йорке. Если тебя замучает ностальгия по юности и ты решишь послушать «Бэкстрит Бойз» – это тоже вопрос времени. Ну и вопрос концертной площадки, куда ты поедешь: в Верхний Манхэттен или в Нижний, или в Бруклин, или в Нью-Джерси.

Уровень шума, уровень жизни

– Когда попадаешь в Нью-Йорк первый раз, получаешь настоящий культурный шок: все другое! Другая архитектура, другие люди, другая еда, другие машины (каждая вторая – желтое такси), другой воздух (летом часто плюс сорок и ни одного дуновения ветерка), – говорит Артем. – Перенасыщенность во всех смыслах: плотность застройки, населения, разнообразие наций, языков, вероисповеданий. В 2009-м мы приехали сюда первый раз и были поражены. К моменту окончательного переезда культурный шок прошел, но понимание того, что место крутое, только окрепло.

– Наверное, Нью-Йорк для меня больше место для вдохновения, чем для бизнеса, тем более что бизнес физически находится в России, – размышляет он. – Здесь бешеный ритм жизни, бешеная конкуренция абсолютно во всех сферах. Именно здесь пришло осознание того, что мы слишком мало занимаемся тем, что умеем лучше всего, и напрасно не пытаемся прыгнуть выше головы. Именно здесь мы стали активнее развивать Город.томск.ру. Кстати, когда американцам говорю, что у меня на сайте бывает минимум полмиллиона человек в месяц, у них глаза округляются – это означает, что у тебя большой бизнес. Для нас это просто факт: есть да есть, а американцы трубили бы о такой цифре на каждом углу, шумели бы во всех СМИ. Этому умению пиарить себя я здесь учусь.

Еще Городецкий именно в Америке пришел к тому, чтобы зарегистрировать свою студию веб-дизайна.

– В Томске я периодически делал какие-то заказы – так, подрабатывал. А здесь я понял, что у нас быстрорастущий рынок, при этом люди не избалованы хорошим сервисом, креативом, – рассказывает Артем. – В России клиенты привыкли, что разработчик может взять деньги, начать затягивать сроки, не брать трубку. И, когда с ними общаешься по-другому, они удивляются. Хотя, живя в Нью-Йорке, понимаешь, что это элементарные вещи! Здесь учишься радовать людей не потому, что ты лизоблюд и хочешь сорвать с них побольше денег, а просто потому, что хороший бизнес – это когда обеим сторонам хорошо.

Страна возможностей

Работой Designstudio.ag в Томске руководит друг Городецкого, тоже Артем. В следующем году надеются открыть офис в Москве. Не в Нью-Йорке, потому что с такими налогами, которые обеспечивают весь этот лоск, ровные дороги и стриженые газончики, с социальными отчислениями и ценой рабочей силы открывать что-то экономически бессмысленно. Не в Томске, потому что уже сейчас большая часть заказов поступает из столицы, там спрос гораздо выше предложения, рынок развивается бурными темпами, а бюджеты несоизмеримы: когда в Томске говоришь, что сайт стоит 3 тыс. долларов, большинство людей округляют глаза. В Москве никто глазом не моргнет – три так три, слава богу, что не пять.

Соответственно, и жить Артем планирует на два города – Нью-Йорк и Москву.

– Сейчас нигде нет желания оседать. Пожив в разных городах, начинаешь по-другому смотреть на вещи, видеть мир более осмысленно и не так полярно. При всех плюсах этого мегаполиса скучаю по людям… Не только по родне и друзьям, но и просто по людям с общими корнями, языком и мировоззрением.

…В Нью-Йорке его чаще всего принимают за шведа.

Артем  Городецкий:

Первое время Артем жил в США по туристической визе, затем оформил рабочую. В один из вечеров он сидел за компьютером, перебирал почту и наткнулся на письмо с номером участника в лотерее Green Card (программа, по которой случайным образом разыгрывается вид на жительство в Америке) – подал туда документы просто так и даже забыл проверить результат. Со скучающим видом перешел на сайт лотереи и… Гости, находившиеся в тот момент дома у Городецких, должно быть, услышали радостный вопль: номер Артема значился среди выигравших!

– Это решение многих проблем с нашим статусом в Америке, – говорит Артем.

Зима 2011/12 была для Артема первой без снега, но это не мешало кататься на настоящем катке в Центральном парке Нью-Йорка. Сейчас на вопрос приезжего туриста «Куда сходить?» Артем как настоящий местный может выдать десятки мест, начиная с дежурной площади Таймс-Сквер с ее сувенирными магазинами, бродвейским шоу (70–150 долларов), ресторанами с крутящимися полами и видом на 360 градусов (средний чек на человека 30–50 долларов) и заканчивая районом Вильямсбург в Бруклине, где бывшие заводские территории попали в руки художников и музыкантов, где низкие домики, много молодежи, музыканты с тромбонами, гитарами, скрипками, магазины с пластинками, патефонами и старинной мебелью…

Если замучает ностальгия, можно поехать на Брайтон-Бич (1,5 часа на поезде от Манхэттена) и закупиться в русском магазине.

– Брайтон-Бич – это Одесса конца 1980-х – начала 1990-х со всеми вытекающими, – рассказывает Артем. – Склоки в магазинах («женщина, вас тут не стояло»), продавщицы в колпаках («вам докторскую послайсить или так свешать?»), Юра Шатунов с экранов телевизоров в кафе, бабушки, продающие пирожки, семечки, и прочие радости

Самый длинный понтонный мост в России собрали в Томской области

Прежде берега Томи в этом районе соединяли железнодорожный мост, катера и паром. По воде транспорт ходил только днем и только в теплое время года, зимой действовала ледовая переправа.

С сентября жители Яшкинского и Юргинского районов Кемеровской области перебираются на противоположный берег Томи не на пароме — привычном, но не слишком удобном виде транспорта.

Отныне путь лежит по понтонному разводному мосту. Сооружение уникально сразу по ряду критериев. Во-первых, построил его частный инвестор (говорят, вложил порядка 250 млн. руб.). Во-вторых, верховье Томи капризно в гидрологическом плане, поэтому чтобы мост не снесло во время ледохода, и суда могли ходить, необходимо было сделать разводную конструкцию. Ну и, наконец, данное наплавное сооружение является самым длинным в России — длина моста составляет 720 метров.

Собирали конструкцию на томской земле — в Самуськах, на территории Камышенских РММ.

— Понтонный разводной мост для Кемеровской области собирали на базе нашего подразделения, на что потребовалось почти три года, — рассказал главный инженер «Томского района водных путей и судоходства» Василий Гуляев. — Наплавной мост, к тому же разводной, крайне сложная конструкция. Для работы необходима оборудованная база, при этом крайне важно, чтобы земля примыкала к берегу — обязательно затону (участку без течения). Заказчики моста не смогли найти подходящую площадку в соседних регионах. Камышенские РММ оказались выигрышными во всех отношениях. Именно на нашей базе работами над понтонной конструкцией занималась бригада сварщиков из поселка Самусь.

Сначала мастера «варили» детали, собирая понтоны, затем стыковали составляющие (всего 31 понтон), постепенно «выводя» мост на речную гладь.

Уже месяц мост работает в тестовом режиме. Специалисты «Томского района водных путей и судоходства», чья сфера ответственности — содержание водных магистральных путей, недавно выезжали на объект. Задача томичей — безопасность в процессе эксплуатации моста: наличие на участке соответствующих знаков, разводка конструкции без малейших шероховатостей.

Плата за проезд по мосту дифференцированная: для «легковушек» — 100 руб., внедорожников — 200 руб., для грузового транспорта — более высокие расценки.

Кстати, наплавной мост можно разводить двумя способами: для маломерных судов достаточен проход в 5 м, для крупногабаритных — 50 м. Мост разводят (не вертикально, а горизонтально, смещая две его составляющие вдоль береговых линий) ежедневно, на один час.

Открытие моста решает социальные задачи — люди бесплатно и в любое время могут перейти на другой берег. Важен и экономический аспект: путь из Новосибирска в Красноярск сократился почти на 100 км.

Фото: Томские новости.

 

«КDV-групп» купила «Бабкины семечки»

«Бабкины семечки» занимают 80% рынка фасованных семечек в США, 60% — в Израиле, 20% — в Германии.

В «семействе» крупнейшего томского холдинга «КDV-групп» прибавление: на днях собственники завершили сделку по приобретению компании «Тролль» — владельца бренда «Бабкины семечки».

Переговоры сибиряков («КDV-групп») и москвичей (компания «Тролль») длились более полугода. Владельцы «Тролля», очевидно, достойно заработали на продаже успешно развивающегося бизнеса, а «КDV-групп» поглотила очередного гиганта российского рынка, тем самым в разы увеличив долю своего присутствия как на территории РФ, так и за рубежом. Объемы «Тролля» — около 3,5 тыс. тонн жареных семечек в месяц — это 26% рынка в России, в два с половиной раза больше, чем у ближайших конкурентов.

«Бабкины семечки» занимают 80% рынка фасованных семечек в США, 60% — в Израиле, 20% — в Германии и треть всего рынка стран Балтии.

По итогам 2012 года выручка «Тролля» превысила 5,1 млрд руб. (прибыль компании — порядка 260 млн руб.). Семечки принесли «Троллю» 95% дохода, остальные 5% пришлись на орешки и сухарики (где, кстати, лидер KDV).

Менее раскрученные бренды «Тролля»: семечки «Три кабана» и «Бабкины сухарики».

Стабильный рынок сбыта — одно из основных преимуществ «Тролля»: «Бабкины семечки» смогли закрепиться в большинстве федеральных сетей — «Перекрестке», «Пятерочке», «О’Кей», Auchan, METRO и других.

Совладелец «КДВ-групп» Денис Штенгелов подтвердил корреспонденту «Томских новостей» факт сделки.

Кстати, судя по стратегии, которой следует «КDV-групп», компания делает ставку на самый «народный» продукт: за месяц до покупки «Бабкиных семечек» холдинг приобрел компанию «Зеленый попугай» краснодарского производителя — и, похоже, стал лидером на «подсолнечном» рынке России.

Фото: Томские новости

Камеры-скоростeмеры на ул.Пушкина заработают на выходных

Три стационарные камеры фиксации нарушений установили прямо на конструкции надземного пешеходного перехода на улице Пушкина.

Камеры будут фиксировать нарушение скоростного режима над всеми тремя полосами. Специальное программное обеспечение позволяет распознавать номера нарушителей.

Тест-драйв видеоскоростомеров начнется в пятницу.

Фото: Максим Кузьмин

Предстоятель РПЦ наказал томичам построить кафедральный собор

21 сентября, в Рождество Богородицы, в Томск прибыл Патриарх Московский и всея Руси Кирилл, впервые за почти пятилетнюю историю своего правления. В Петропавловский храм на  улице Алтайской он отправился в первый день визита. Во второй совершил Божественную литургию в Богоявленском соборе, посетил Богородице-Алексиевский мужской монастырь и встретился с губернатором Сергеем Жвачкиным.

«Душа радуется! Хочется даже всплакнуть»

Люди  терпеливо ждали Патриарха около четырех часов. Те, кому повезло — в храме святых  апостолов Петра и Павла, остальные мерзли на улице, у ворот. В субботу было холодно.  Но  погода верующих не смущала. Многие были с детьми.

Каждый, кто вошел в церковную ограду, проходил через рамку металлоискателя. Корреспондента «ТН» остановили сотрудники полиции: в сумке оказалось слишком много «железа» — ключи, диктофон, зонтик…

В оцеплении — кадеты и казаки. Вход в храм был закрыт примерно с четырех часов дня. Ирина с мужем и двойняшками из Моряковского Затона туда войти не успели, остались на свежем воздухе с ребятами-трехлетками.

— Ну, как же, событие такое! Возможности съездить в Москву у нас нет. Вот поэтому поехали, чтобы дети посмотрели, — говорит Ирина.

Прихожанка храма Людмила Ивановна пристроилась на лавочке:

— Я пришла  на службу, но туда не попасть. Сидим ждем, пока не окочуримся.

Служба началась в пять часов вечера. Патриарха ждали в 18.00. В намеченное время он не появился. Самолет опаздывал.

В храме  многолюдно. Каждый хотел занять место поближе к алтарю, чтобы увидеть Патриарха. Рядом со мной  молодая семья из Ленинского района: Марина, ее муж и два сыночка. Младший на руках то у мамы, то у папы. Старший, пятилетний мается на своих ножках.

-Тяжело-то тяжело, но нужно постоять, выдержим, — уверяет Марина. — Церковь  же очищает.  Как никак главный приезжает. Это же очень интересно,  и детям полезно.

— Я с вами рядом стояла, а теперь вон как далеко от вас, — переживает одна женщина, обращаясь к другой.

— В данном случае, главное присутствие. Благодати хватит на всех, — успокаивает соседка.

Патриарх Кирилл в сопровождении духовенства вошел в Петропавловский храм около двадцати минут восьмого вечера.

— Хотел бы от всего сердца всех вас, мои дорогие, приветствовать, пожелать вам укрепляться в вере, воспитывать в ней своих детей и внуков. Томск — это молодежный город, только студентов здесь около ста тысяч. Это означает, что работа Церкви должна быть направлена, в том числе, и на молодежь, потому что с ней мы связываем будущее нашего народа. И от того, насколько молодежь усвоит духовные ценности, которые достались ей от предков, из прошлого, будет во многом зависеть их духовная сила и крепость, — обратился к верующим Предстоятель Русской Православной Церкви.

В память о своем посещении Петропавловского  храма он подарил изображение святого князя  Владимира, Крестителя Руси.

Каждому, кто встретил Патриарха, досталась маленькая иконка Нерукотворного Спаса с Патриаршим благословением. Их раздавали священники  после окончания встречи.

Провожая Патриарха, многие надеялись получить благословение или хотя бы дотронуться до него.

— Он мне руку на голову положил, — поделилась радостью Галина, просфорница Петропавловского храма. — Я Макарию Невскому молилась, чтобы увидеть его, хорошенько рассмотреть.

— Теперь просфоры у вас должны настолько вкусными быть…, — поздравляли и одновременно успокаивали  женщины, видя  смятение Галины.

Любовь Антоновна ради такого события приехала  из Кожевникова.

— Я Патриарха Кирилла смотрю по телевизору каждую субботу. Сегодня услышать его голос, это такая радость. Душа радуется! Хочется даже всплакнуть.

Патриаршая служба

22 сентября Патриарх Кирилл совершил Божественную литургию в Богоявленском соборе, где по разным оценкам собрались до двух тысяч томичей. На богослужении присутствовал губернатор Сергей Жвачкин с супругой, чиновники областной и городской администраций, депутаты, представители деловых кругов и культурной элиты. Люди, которые не попали  в храм,  смотрели  прямую трансляцию Патриаршей службы на экране, установленном возле собора.

Предстоятель Церкви причастил в храме православных томичей. Дарья  — одна из тех, кому повезло. Даша помогает людям с инвалидностью:

— Я не ожидала, что у меня получится причаститься, честно. На самом деле, это историческое событие и возможность еще раз услышать  то важное, что ты хранишь у себя в сердце. По окончании богослужения Патриарх Кирилл обратился к собравшимся с проповедью:

— Радуюсь, что Господь привел меня в славный город Томск, некогда столицу всей Сибири, и сегодня, не потерявший своего значения, но известный во всей России и во многих странах мира как замечательный центр науки, образования и новых технологий. Дай Бог, чтобы развивалась духовная и культурная жизнь этого города и всей Томской области. Дай Бог, чтобы те ценности, которые находятся в этой сибирской земле, служили бы нашему народу, помогая стране нашей духовно и материально развиваться, совершенствуя, в том числе, человеческие отношения внутри нашего общества.

Глава РПЦ обратил внимание, что в Томске нет кафедрального собора. Он имел в виду Троицкий собор, разрушенный в 30-е годы и располагавшийся на современной Ново-Соборной площади.

— Я обращаюсь к областным и городским властям: подумайте о том, что означает кафедральный собор в городе. Это духовная и культурная доминанта, это символ города. Многие из вас путешествуют за границей и знают, что в Европе старинные средневековые кафедральные соборы являются символами городов. Чем мы хуже? Если какие-то безумные люди разрушили, неужели сегодня у России, которая набирает силу, не хватит средств построить кафедральный собор? Постарайтесь сделать это.

В подарок  прихожанам Богоявленского собора Патриарх передал икону Божией  Матери «Знамение».

Выбраться из храма из-за огромного количества людей  оказалось не так-то просто. Не торопились в основном  пожилые,  присаживались, где находили «сидячее» место, как 80-летняя Елена и ее сестра Анна.

— Сейчас такси вызовем и домой поедем, — объявили сестры. В Богоявленском соборе они впервые.

-Понравилось все: и Патриарх, и служба, и особенно люди, которые со мной стояли. Нога у меня  болит. Женщина мне стульчик дала. И всю службу я могла то сидеть, то стоять, — делится впечатлениями Елена.

Подарок в бересте

В Богородице-Алексиевском мужском монастыре Патриарх Кирилл посетил Казанский храм, встретился с координаторами и руководителями проектов грантового конкурса «Православная инициатива» Томской митрополии. А затем прошла встреча в кабинете главы региона.  Губернатор Сергей Жвачкин подарил Патриарху берестяную икону Федора Томского и книгу о праведном старце.

Справка ТН

Троицкий кафедральный собор размещался  на Новособорной площади. Спроектирован архитектором Константином Тоном,  автором проекта храма Христа Спасителя в Москве. Строительство началось в  1845 год, закончено  в1900 г. В 1930 году, в годы советской власти,  собор был  закрыт и началась его разборка, закончившаяся через 4 года. По одним данным, кирпич пошёл на строительство  Мукомольно-элеваторного института (ныне ТГАСУ) и здания, в котором сейчас располагается торговый центр «Пассаж». По другим сведениям, кирпич также пошёл на строительство первой в Томске «высотки» —  5-этажного здания общежития ТГУ («пятихатки»).

Реформа РАН – удар по российской науке или ее развитие?

Госдума РФ приняла, а Совет Федерации утвердил проект реформы Российской академии наук, который предусматривает передачу собственности РАН (за исключением Уральского, Сибирского и Дальневосточного отделений) в управление федеральному Агентству по управлению институтами Академии наук. Агентство будет также выдавать деньги на проведение экспериментов, приобретение техники и иные научные нужды. Предполагается рассортировать академические институты по степени эффективности и самые неэффективные из них закрыть.

Научное сообщество отреагировало на законопроект протестами, призывами к президенту спасти науку и голодовкой, а у стен Госдумы ученые провели акцию «Похороны науки». О том, что беспокоит ученых, читателям «ТН» рассказали академик Николай Ратахин и предприниматель Андрей Поздняков (его компании занимаются внедрением научных разработок в производство).

Николай Ратахин, председатель Президиума ТНЦ СО РАН, член-корреспондент РАН
Николай Ратахин, председатель Президиума ТНЦ СО РАН, член-корреспондент РАН

Николай Ратахин, председатель Президиума Томского научного центра СО РАН, директор Института сильноточной электроники член-корреспондент РАН:

– С одной стороны, есть установка правительства и президента на то, что академия – это неэффективное учреждение, поэтому его необходимо реформировать. Сам по себе посыл выглядит простым и, на первый взгляд, естественным. Однако если учитывать сопоставимые характеристики, то по сравнению с западной наукой наша Академия наук вполне эффективна. Например, себестоимость создания научной статьи одного уровня в России в несколько раз дешевле, чем на Западе.

Диалог не получился

– Предыдущий президент РАН Юрий Осипов постоянно говорил, что академия работает нормально, реформировать ее не нужно. Сейчас ему ставят в вину то, что он не реагировал на некие посылы правительства о том, что систему РАН нужно менять. Но что это были за «посылы»?

Например, министр образования Дмитрий Ливанов предлагал сделать аудит институтов, составить рейтинг и сократить самые плохие. Лет 5 назад, еще будучи замминистра, он приезжал к нам в институт и говорил: «Не может быть, что нет 10–15% аутсайдеров, которых можно было бы сократить». На что я и мои коллеги сказали следующее: «Если сейчас 10–15% сократим, то через год вы потребуете сократить еще 10–15%, потому что при любой системе рейтингования обязательно будут аутсайдеры. Или вы стремитесь к тому, чтобы все институты были одинаковы, как рота солдат?» Ливанов на это ничего не ответил, кроме того, что есть установка сократить количество институтов на 10–15% и эту установку надо выполнить. На один из вопросов нашего академика Бориса Ковальчука он заявил: «А что вы хотели? Мы – хозяева, мы примем решение, а ваше дело исполнять».

Вот это и есть краеугольный камень преткновения между академией и правительством: ученые привыкли дискутировать, находить истину в доказательных спорах и подтверждать ее экспериментами, а чиновники никакой дискуссии не допускают. Они без всяких дискуссий всегда знают, что и как надо делать.

Остались без связки

– Что касается претензий по поводу слабого внедрения научных разработок в производство, то непонятно, что тут может сделать академия, если за последние 20 лет была разрушена сама система, которая обеспечивала связь науки с промышленностью.

В советское время для этого существовала так называемая отраслевая наука, финансируемая профильными министерствами. Она финансировалась на порядок больше, чем Академия наук. Но отраслевую науку фактически уничтожили и теперь хотят, чтобы ее функции выполняла академия. Однако дополнительных средств для этого академии не выделяют, более того, снизилось финансирование самой РАН, и средств не хватает даже для текущей деятельности. В результате многолетнего недофинансирования большое количество институтов либо сократилось, либо вообще закрылось.

Внедрять никто не хочет

– Тем не менее ряд институтов, в том числе наш, смогли в трудных условиях сохранить коллектив и его научный потенциал и встроиться в рынок. Но оказалось, что российским чиновникам и производителям наши разработки не нужны, наша продукция больше пользуется спросом у иностранных компаний.

Чтобы внедрить наше уникальное оборудование в производство и завоевать рынок, нужны огромные затраты. Наши отечественные предприятия не готовы их нести, а зарубежные готовы.

Например, японцев заинтересовала наша технология поверхностной обработки материала. Они сказали: «Давайте сделаем совместный патент, мы хорошо знаем рынок Юго-Восточной Азии, сформируем его, адаптируем установку к массовому производству и начнем выпускать продукцию. Но вам оплатим только стоимость установки и проценты от выпуска продукции за первые три года». Мы согласились, так как помимо денег получили раскручивание бренда нашего института японским производителем и опытный полигон для апробации и развития нашей технологии, ноу-хау которой осталось у нас.

Российским предприятиям мы готовы продавать все дешевле. Но они не берут. Например, ­АВТОВАЗу понравилась наша установка по азотированию, которая сокращает время азотирования в разы. Мы предложили им сделать тестовую установку для промышленного производства и попросили за это 10 млн рублей. Я думал, что для ВАЗа это копейки, но оказалось, что акционеры выделяют очень мало средств на внедрение новых разработок. Несколько месяцев они думали, а потом сказали, что на предприятии сейчас меняется руководство, и им не до модернизации.

Руководители другого российского предприятия отказались внедрять одну из наших технологий, после того как подсчитали, что в результате придется в три раза сократить количество работников, а это породит социальные проблемы.

Поэтому, прежде чем спекулятивно говорить об инновациях, сначала надо организовать внутренний рынок, который будет потреблять эти инновации.

Академиков освободят от имущества

– Если правительство хочет получать от академии какие-то реальные результаты, оно должно ­ставить нам задачи. Как в советское время: поставили задачу создать ракетно-космическую технику – мы эту задачу выполнили.

Но, вместо того чтобы воссоздавать систему госзаказа и внедрения научных разработок в производство, государство решило забрать собственность и финансы у РАН и передать их в управление чиновникам. Идеологи реформы утверждают, что это позволит освободить ученых от несвойственных им функций управления имуществом, чтобы они занимались только наукой. Но как ученые смогут заниматься наукой, если вся их деятельность, вплоть до мелочей, будет зависеть от людей, которые в науке не разбираются? Мы что, должны стать просителями в кабинетах у чиновников и «эффективных менеджеров»?

Я не понимаю, что может сделать эффективный менеджер с имуществом томского Академгородка. Распродать здания? Застроить земельные участки, превратив Академгородок в очередной густо заселенный район Томска? Но это только разрушит уникальный микроклимат, благоприятный для научной деятельности. То есть, вместо того чтобы создавать аналоги пресловутой Силиконовой долины, мы уничтожим то, что еще осталось.

Мы уже знаем, что произойдет, если у нас отберут объекты социальной сферы (как непрофильные активы). Один из двух наших садиков мы передали на баланс муниципалитета, и сразу же у наших сотрудников ни одного места в нем не стало, туда теперь возят детей из Томска.

Или, например, если продать гостиницу «Рубин», то понятно, что у нас возникнут проблемы с тем, чтобы устраивать там научные конференции.

Я не знаю наверняка, почему Уральское, Сибирское и Дальневосточное отделения РАН решили пока не трогать. Возможно, просто потому, что собственность РАН в европейской части страны кажется авторам реформы гораздо привлекательней…

Сказали бы честно…

– Наконец, нам говорят, что теперь государство будет делать упор на развитие прикладной науки, от которой можно получить быстрый эффект. Но прикладная наука не может существовать без фундаментальных исследований. А предсказать, какие из этих исследований станут востребованы в будущем, практически невозможно. В свое время большие затраты на освоение космоса очень многим казались безумными, неэффективными. А что бы мы сейчас делали без спутников?

Мне кажется, правительство сделало бы честнее, если прямо нам сказало: фундаментальная наука нам не нужна, даем вам пять лет на профпереориентацию и закрываем лавочку.

Попытка превратить ученых в бизнесменов, в каких-то универсальных солдат заранее обречена на провал, потому что невозможно одновременно развивать науку, создавать производство и заниматься торговлей. Кстати, на Западе к ученым таких абсурдных требований не предъявляют.

Николай Ратахин

Состав Томского научного центра СО РАН

  • Институт оптики атмосферы им. В.Е. Зуева,
  • Институт химии нефти,
  • Институт мониторинга климатических и экологических систем,
  • Институт сильноточной электроники,
  • Институт физики прочности и материаловедения,
  • Томский филиал Института нефтегазовой геологии и геофизики,
  • Томский филиал Института вычислительных технологий,
  • Конструкторско-технологический центр.
  • Производственные и вспомогательные подразделения
  • ГУП «Комбинат коммунальных предприятий»,
  • ГУП «Жилищно-коммунальное хозяйство»,
  • поликлиника,
  • Центр развития ребенка – детский сад № 81,
  • Дом ученых.

Водитель Isuzu Elf врезался в припаркованный КамаАЗ

26 сентября (Шегарский район) в 04.40 на 59 километре автомобильной дороги Томск-Колпашево (в районе придорожных кафе) 24-летний водитель автомобиля Isuzu Elf совершил наезд на стоящий на обочине автомобиль КамАЗ с прицепом груженый лесом. В результате происшествия водитель японского грузовика погиб на месте. По предварительной информации в момент ДТП на прицепе были включены габаритные огни. Данный участок автомобильной дороги не имеет искусственного освещения.