Архив метки: Муниципалитет

Каждому району – по думе. Городу – по сити-менеджеру

Рабочая группа по реформе местного самоуправления внесла в Государственную думу РФ законопроект о поправках в Закон о местном самоуправлении, которые отменяют прямые выборы глав крупных городов с районным делением. Авторы поправок предлагают функции мэра передать председателям муниципальных дум, а управление городским хозяйством доверить наемным сити-менеджерам. В каждом районе города они предлагают создать районные думы, из депутатов которых будет формироваться городская дума. Эксперты «ТН» оценили эту законодательную инициативу неоднозначно.

Живой организм нельзя резать на кусочки

деевАлександр Деев, депутат Думы города Томска

– Я считаю это недальновидным. Идея о том, чтобы в каждом районе города была своя дума, делается под флагом того, чтобы власть была ближе к народу. Это чушь. Наоборот, это будет еще одна прослойка между народом и властью. Какой смысл создавать районные думы, если сейчас даже у городских депутатов с каждым годом становится все меньше полномочий? А какие полномочия будут у районных депутатов?

Районные думцы будут героически биться с властями, чтобы побольше затащить ресурсов на развитие своего района. Но что они людям могут обещать, не имея на то полномочий? И как город – единый живой организм – искусственно порезать на четыре кусочка, которые будут между собой соревноваться?

Каждой районной думе понадобится свое здание, свои автомобили, гаражи и множество другого имущества. А также свой аппарат со штатом работников (охранников, водителей), специалистов (юристов, экономистов) и помощников депутатов. Все это стоит немалых средств.

Что касается отмены прямых выборов мэра, то я считаю это шагом назад. Сейчас у нас местное самоуправление – это самый демократичный вид власти, наиболее приближенный к населению. И Томск всегда славился прямыми выборами мэра.

А теперь получается, что сначала мы выберем депутатов, они изберут председателя городской думы, который автоматически станет главой муниципального образования. Потом надо будет провести конкурс на должность сити-менеджера, которого, как я понимаю, будет выбирать не городская дума, а некая конкурсная комиссия, куда войдут городские депутаты, представители областной власти и представители общественности.

Кто в итоге будет управлять городом – официальный глава муниципального образования или сити-менеджер с реальными полномочиями? Как вообще будет действовать эта громоздкая конструкция городской власти? Мне это все непонятно.

Думаю, эта схема специально создается для областных центров, чтобы обезопасить губернаторов от излишне самостоятельных мэров. В России же традиционно идет противостояние губернаторов с мэрами областных городов. Хотя сегодня губернаторам и так уже дали достаточно полномочий для того,  чтобы любой мэр региональной столицы был подконтролен губернатору. А теперь еще у главы областного центра не будет главного козыря в виде поддержки горожан, которую можно получить только в ходе прямых выборов.

 Табуретку из под ног выбили

ОсипцовВалерий  Осипцов, депутат Законодательной думы Томской области

– В принципе, ничего удивительного в этих поправках нет, но я все равно удивился. Вроде бы недавно наш президент сказал, что он за выборы, что надо, чтобы наш народ подключался к избирательному процессу… А теперь взяли и табуретку из-под ног избирателей просто выбили. По сути, сказали: «А зачем вас вообще спрашивать? Кого захотим, того мэром и назначим».

Что касается создания в каждом районе города своей думы, то в Москве, Санкт-Петербурге это уже есть. Может быть, в Екатеринбурге, Новосибирске и других городах-миллионниках это, наверно, оправданно.

А в небольшом Томске этого делать нельзя, тем более что предлагается такая система, когда каждая районная дума будет делегировать депутатов в городскую. Допустим, жители района выбрали себе 12 депутатов. Потом эти районные депутаты выбирают из своего числа трех депутатов в городскую думу. Все фракции будут выдвигать туда свои кандидатуры. Но понятно, что в гордуму пройдут депутаты от одной партии, так как в районных думах у них наверняка будет большинство. То есть если в районные думы еще будут попадать представители других партий, то городской парламент будет полностью состоять из членов одной партии.

 Не модели нужны, а финансы

КравченкоВладимир  Кравченко, депутат Законодательной думы Томской области

– Пока обсуждать эти поправки бессмысленно, потому что сейчас они находятся в Госдуме на нулевом чтении. Я никаких документов еще не видел, о самих поправках узнал только из СМИ. В регионы пакет документов по данному законопроекту придет после первого чтения. Высказать свою экспертную оценку я смогу только после того, как ознакомлюсь с финансово-экономическим обоснованием, которое прикладывают к законодательной инициативе его авторы. Они также должны приложить статистические данные и аналитику со сравнительными таблицами.

Чтобы сделать вывод, нужно посмотреть статистику и аналитику того, как предлагаемая модель местного самоуправления показала себя в тех городах, где она уже работает. Пока звучат только оценки, основанные на эмоциях. Судя по Северску, какой-то большой разницы я пока не вижу. Хуже, по крайней мере, там не стало.

Главная проблема у нас не в том, какую модель местного самоуправления использовать, а в том, что на муниципальном уровне не совпадают количество полномочий и их финансовое обеспечение. У органов местного самоуправления не хватает средств для того, чтобы качественно и полноценно выполнять свои полномочия.

Поэтому надо говорить не о разных моделях самоуправления, а о том, чтобы либо снять с муниципального уровня часть полномочий, либо наполнить их финансированием через перераспределение налогооблагаемой базы. Вот главный вопрос, о котором говорят сейчас главы администраций и председатели дум. Если взять Томскую область, то на сегодняшний день наши местные органы самоуправления на 80–90% дотационные. О каком качестве выполнения полномочий тут можно говорить?

Способ избрания – это мера свободы

Власов-Александр Власов, заместитель председателя Думы ЗАТО Северск

– Я считаю, что право на существование имеют оба ныне существующих способа избрания мэра города – прямые выборы населением руководителя исполнительной власти или выборы мэра – председателя Думы городскими депутатами. Кстати, именно второй вариант сейчас принят и действует в Северске.

Конечно же, хорошо, если представительный орган власти избирает сильную личность, которая впоследствии умело управляет процессом, но ведь бывают такие случаи, когда представительный орган получается не совсем рабочим, в котором есть много оппозиционных течений, и компромисс найти очень сложно. Сам по себе институт наемного сити-менеджера – главы исполнительной власти, который и существует в Северске, весьма распространен в мире, но он хорош только в том случае, если мы имеем на рынке несколько действительно сильных специалистов-хозяйственников, из которых можно выбирать.

Действительно, могу сказать, что, когда высшее должностное лицо возглавляет представительный орган, это несомненный плюс для представительного органа, у него получается больше рычагов для взаимодействия с исполнительной властью. Тогда можно все представительские функции выражать через законотворческий орган и задавать, определять всю городскую политику. В таких условиях, имея грамотную исполнительную власть, то есть администрацию во главе с сити-менеджером, можно добиться очень многого. Можно даже проводить необходимые, но непопулярные реформы, не оглядываясь на избирателей.

А вот если мэр – всенародно избранный глава исполнительной власти, то избиратель может помешать ему принять решение без каких-то политических оглядок. С другой стороны, такой мэр ближе к своим избирателям, лучше чувствует их чаяния, больше дорожит их мнением.

Так что и тот, и другой варианты имеют свои плюсы и минусы. Думаю, на самом деле все зависит от личности мэра, а не от системы его избрания. К сожалению.

Полагаю, что такое однозначное склонение именно к одному варианту избрания мэра, как предлагается в проекте закона, несколько опережает время. Думаю, что сами органы местного самоуправления после проведения публичных слушаний должны самостоятельно принимать решение о способе избрания мэра города и закреплении этого положения в уставе.

 

Томская область разработала единые стандарты предоставления муниципальных услуг

Чтобы своевременно перевести муниципальные услуги в электронный вид и обеспечить их бесперебойное предоставление, областная власть привела административные регламенты, регулирующие этот процесс, в единую форму. 

Предоставление гражданам государственных и муниципальных услуг в электронном виде  — одна из задач, обозначенных в «майских» указах президента России. Администрация Томской области утвердила перечень, состоящий из 64 рекомендуемых услуг.

«Практика показала, что рекомендованные услуги в разных муниципалитетах имеют разное наименование. Отличаются по набору административных процедур и перечню запрашиваемых у заявителя документов. Именно этим обоснована очевидная потребность привести наименования, процедуры, административные регламенты и нормативные  правовые акты, регулирующие предоставление муниципальных услуг, к единому виду», — сообщил на заседании Координационного совета по местному самоуправлению МА «Сибирское соглашение» председатель Совета муниципальных образований Томской области, мэр Северска Григорий Шамин.

Эта работа проводится в регионе в рамках государственной программы «Модернизация регионального управления и развитие информационного общества на территории Томской области на 2013–2020 годы». В ее результате ко второй половине 2014 года муниципальные услуги в Томской области будут приведены к единому типовому виду, что позволит сэкономить бюджетные средства и перевести их в электронный вид централизованно.

http://tomsk.gov.ru/ru/press-centr/press-relizy/news_item/-/novost-tomskaya-oblast-razrabotala-edinye-standarty-predostavleniya-munitsipalnyh-uslug

Городская дума сегодня утвердила новую структуру администрации Томска

Изменения вступят в силу с 1 июня 2014 года.

«В новой структуре администрации реализован принцип отраслевой специализации и исключается дублирование и многопрофильность полномочий, — отметил заместитель мэра по особо важным поручениям Александр Цымбалюк. – Новая структура не влечет за собой увеличения штата чиновников, но будет отличаться по структуре и качественному составу. В частности будут введены новые квалификационные требования для замещения должностей муниципальной службы, изменятся подходы к оценке результатов деятельности органов администрации и должностных лиц. Они будут оцениваться, исходя из утвержденных показателей для оценки эффективности».

В утвержденной структуре предусмотрено 5 заместителей мэра и 1 первый заместитель, при каждом из которых будет создан экспертный совет. Структурно, органы администрации Томска распределены на три блока: функционирования (отраслевой), развития и управления.

В блоке функционирования первостепенное значение отведено департаменту городского хозяйства, за которым предлагается закрепить функции текущего управления и развития жилищно-коммунального хозяйства. Дорожную деятельность, благоустройство, озеленение, организацию сбора, вывоза, утилизации и переработки бытовых и промышленных отходов, а также транспортное обслуживание, организацию ритуальных услуг и содержание городских кладбищ будет осуществлять управление дорожной деятельности, благоустройства и транспорта, созданное на базе управления по охране окружающей среды и природного комплекса. 

Структурные изменения затронут и социальную сферу. Управление по делам молодежи физической культуры и спорта будет реорганизовано в два отдельных органа со своими полномочиями и функциями: управление физкультуры и спорта и управление по делам молодежи.

В блоке развития стратегическим подразделением, который будет формулировать вектор развития Томска станет департамент архитектуры и градостроительства. Это связано с задачами по разработке и реализация нового Генерального плана и правил землепользования, новых градостроительных и технических регламентов, проектов планировки и межевания территорий.

В проекте структуры предполагается реорганизовать департамент экономического развития и муниципальной собственности. Отдельным юридическим лицом и правопреемником этой структуры станет департамент управления муниципальной собственностью (ДУМС). Помимо этого в структуре появится еще один орган администрации — управление экономического развития.

При этом в ДУМС будет осуществлена полная централизация полномочий по распоряжению имуществом, в том числе земельными участками, а также выдаче разрешений на установку и эксплуатацию рекламных конструкций, проведение торгов на право заключения договора на их установку. Комитет городского дизайна и рекламы, который выполняет данные функции сегодня в предложенной структуре ликвидирован. Кроме того, ДУМС будет наделен функцией муниципального земельного контроля. 

Ключевыми функциями управления экономического развития станут вопросы планирования доходов бюджета города, экономического развития территории муниципального образования, стратегического планирования и инвестиционной деятельности, вопросы взаимодействия и поддержки малого и среднего предпринимательства на территории города, вопросы инновационного развития Томска, как городского округа с градообразующим научно-образовательным комплексом.

В блоке управления изменения коснутся функций районных администраций. Ключевым направлением их работы остается взаимодействие с населением. В связи с этим, в каждом районе города, на базе муниципальных библиотек будут созданы центры по работе с населением — общественные приемные администраций. Это позволит повысить открытость и информировать томичей о деятельности администрации и вовлекать граждан, в решение общегородских задач. К полномочиям районов добавятся функции по развитию потребительского рынка и защите прав потребителей. 

В этом блоке изменения коснулись и комитета информатизации. Во исполнение требований Федерального закона «О государственных и муниципальных слугах» предлагается на его базе создать управление информатизации и муниципальных услуг. 

Основные задачи, которые ставятся перед управлением, — повышение доступности муниципальных услуг для граждан и организаций, упрощение процедур взаимодействия с органами, предоставляющими муниципальные услуги, снижение коррупционных рисков и повышение эффективности межведомственного взаимодействия и перевод таких услуг в электронный вид.

Комитет по информационной политике Администрации г.Томска

2 марта в двух районах Томской области выбрали глав поселений

По информации облизбиркома, на выборах в Большедороховском сельском поселении Асиновского района победил В. Овсянников. Исполняющий обязанности главы поселка набрал более 93% голосов избирателей. Явка составила порядка 50%. В поселке Чажемто Колпашевского района на данную должность был избран В. Марьин. За него проголосовали порядка 80% избирателей при явке около 46%. Он также являлся исполняющим обязанности главы поселка.

«Эхо Москвы в Томске»

Совет Зональненьского сельского поселения предложено признать неправомочным

Заявление об этом было направлено в областной суд прокуратурой Томского района. По данным ведомства, изначально в совет входило 10 депутатов, которых избрали на муниципальных выборах. Полномочия данного созыва должны были истечь в 2017 году, но за последнее время Совет по собственному желанию покинули 3 депутата. Еще один перешел на должность главы Зонального. Теперь функционирование Совета является неправомочным, так как в его составе осталось менее двух третей депутатов.

«Эхо Москвы в Томске»

Зональный еще на несколько шагов приблизился к статусу города-сада

TNews722_10

Застройщикам и инвесторам поселка начали помогать областные власти. Они рассматривают возможность строительства инженерной инфраструктуры для жилых домов и промышленных объектов южного направления агломерации Томск – Северск – Томский район.

Мечта горожанина

О крупном проекте развития Зонального, включающем в себя жилищное строительство, наукоемкое производство, транспортную и инженерную инфраструктуру и большие рекреационные зоны, мы уже писали осенью 2013 года. В связи с проектом по развитию агломерации «Большой Томск» эти планы получили особую актуальность. На южное направление обращают все больше внимания, и теперь проект развития Зонального рассматривается в том числе и на областном уровне. Это неудивительно, ведь направление выглядит очень перспективным: оно намного больше приспособлено для жизни и для отдыха. Там есть и леса, и водоемы, и площади для строительства как промышленных объектов, так и жилья. У многих жителей больших городов есть мечта: жить недалеко от работы, но при этом в окружении деревьев и чистого воздуха, а не зданий, дорог и выхлопных газов автомобилей. Застройка Зонального может позволить реализовать эту мечту.

В Департаменте архитектуры и строительства Томской области регулярно проходят совещания, на которых рассматриваются вопросы комплексного обеспечения инженерной и транспортной инфраструктурой поселка Зонального Томского района с учетом освоения территорий жилых комплексов ТДСК и ООО «Кузбассинвестстрой». В совещаниях принимают участие как представители застройщиков и администрации Томской области и Томского района, так и коммунальщики: ТРК, «Томскводоканал» и ТГК-11.

Два микрорайона

ТДСК в ближайшее время может прекратить ввод жилья в Томске, потому что в областном центре банально заканчиваются свободные площади. Зато в Зональном на 71 га земли компания планирует построить микрорайон Южный, рассчитанный на 17 тыс. человек. Расширяться на юг в компании решили после успешного эксперимента со строительством Мокрушинского микрорайона – выросли четыре дома сразу за переездом.

– В перспективе городская застройка пойдет в южном направлении, – уверен директор СУ ТДСК Александр Поморцев. – Здесь хорошая экология: рядом стадион, лес, нет крупных промышленных предприятий. Район будет привлекателен для студентов и их родителей.

Участок «Кузбассинвестстроя» почти в два раза больше, но жилья там планируется построить намного меньше: на площади 283 тыс. кв. м разместятся примерно 12 тыс. жителей. Свободную от застройки территорию инвестор хочет использовать под рекреацию. Проект планировки территории «Кузбассинвестстрой» рассчитывает завершить к апрелю.

На недавнем совещании в департаменте архитектуры и строительства компания представила подробные расчеты по элекро-, тепло- и водоснабжению с разбивкой по годам в соответствии с планируемым графиком освоения участка, а также информацию о точках подключения к сетям и перечне мероприятий по инженерному обеспечению площадок и ориентировочной стоимости затрат на их выполнение. Расчет выполнен отдельно для площадки «Кузбассинвестстроя», для площадки ТДСК и комплекс-но для обеих площадок.

Застройка способна решить давние проблемы жителей Зонального. Как известно, в поселке далеко не лучшая ситуация с обеспечением населения коммунальными ресурсами. Новые же инженерные коммуникации планируется строить в сочетании с реконструкцией уже имеющихся.

– У нас часто бывают перебои с электро- и водоснабжением, – жалуются жители Зонального. – Свет иногда отключают вообще без предупреждения. Власти обещают разобраться, но пока дальше разговоров дело не идет. Наверное, только приход инвесторов и общая реконструкция может решить эти проблемы.

Близкие перспективы

Катализатором развития территории Зонального должно стать строительство дороги Академгородок – аэропорт, по окончании которого поселок будет окружен важными магистралями практически со всех сторон. Начальник областного департамента транспорта, дорожной деятельности и связи Максим Тынянов на пресс-конференции в РИА «Новости» заявил, что проектирование новой автодороги запланировано уже на этот год.

– Новая дорога свяжет ОЭЗ ТВТ «Томск» (следовательно, и Академгородок) и аэропорт, а еще один ее участок – северную и южную площадки особой экономической зоны, – сказал Тынянов.

Строительство, запланированное на 2015–2016 годы, оценивается примерно в 6 млрд рублей. Сегодня из Томска в аэропорт ведет всего одна дорога, которая проходит через площади Транспортную и Южную, этот район становится перегруженным, из-за чего тяжело добраться в том числе и в Зональный.

Дорога, в свою очередь, не только повышает комфорт для жителей, но и создает условия для бизнеса. «Кузбассинвестстрой» ведет переговоры с итальянской компанией о строительстве на подъезде к Зональному абсолютно нового завода по производству шарикоподшипников для автопрома.

– Это позволит создать только на первом этапе не менее тысячи рабочих мест для высококлассных специалистов, – уверен представитель компании, главный архитектор проекта Павел Кирьянов. – Мы буквально в нескольких километрах построим для них жилье, а совсем неподалеку – парки и другие зоны отдыха. Экологию нарушать нельзя, поэтому около Зонального будет в основном легкая промышленность.

Подготовительный этап к комплексной застройке и преобразованию поселка Зонального близок к своему завершению. Пока к этой работе не в полной мере подключились разве что компании, ответственные за коммунальные ресурсы. Однако если проект начал рассматриваться на уровне областных властей и все осознали перспективы южного направления агломерации, то и коммунальщики скоро поймут его важность для развития проекта «Большой Томск».

В этом году в Томской области власти откроют семь детских садиков

детский-сад01

Дефицита мест в детсадах региона не будет – это твердо обещают областные власти. Они реализуют масштабную программу государственно-частного партнерства, в рамках которой в течение двух лет будут построены 15 детских садов. Из них семь в областном центре, по одному в Стрежевом и Северске, шесть – в районах:  Александровском, Верхнекетском, Каргасокском, Кожевниковском, Первомайском и Томском. К 2016 году в регионе не будет очереди в детские сады среди детей старше трех лет.

В Томске очередь  в сады уже начала заметно уменьшаться: 145 ребятишек получили путевки в «Ручеек», что в мкр. Заречном. В актовом зале детсада не протолкнуться: чиновники, родители, журналисты, праздник по случаю его открытия получился многолюдным и шумным.

– Мы уже неделю водим дочку Сашу в «Ручеек». Она с удовольствием шагает в группу: здесь хорошие воспитатели и много новых игрушек. Каждое утро собираемся в сад, и Саша напоминает нам с папой:  идем в новый садик. Про старый она даже не вспоминает, – рассказывает корреспонденту «ТН» Наталья Мартынова, мама маленькой Саши.

Саша Мартынова место в муниципальном саду рядом с домом ждала более трех лет, в очередь ее поставили с самого рождения. До нового года место получили, но в другом районе. Родители несколько месяцев возили дочку туда. Проезжая мимо стройки, придирчиво наблюдали за тем, как быстро растет новый сад в мкр. Заречном (кстати, сад строители возвели менее чем за год). В начале февраля Мартыновым позвонили из департамента образования: приводите  дочку в «Ручеек». А 21 февраля случилось его официальное открытие, на который лично приехал губернатор Сергей Жвачкин.

– У меня недавно родилась внучка, поэтому я с особым чувством открываю этот прекрасный детский сад, представляю, что через несколько лет и она будет посещать такое же учреждение.

После торжественной части и передачи символического ключа заведующая организовала экскурсию для гостей. Глава региона побывал в спортзале, осмотрел медицинский кабинет. Увиденным остался доволен – мебель новая и оборудование качественное. Далее идем на запах – в пищеблоке повара готовят обед с помощью современных плит, пароконвенкомата (это большая пароварка), овощерезок.  В меню: суп полевой, картофельное пюре с биточками, икра кабачковая и компот. Снять пробу гостям не удается – еще много куда хотелось заглянуть.

– Посмотрите, как красиво! Жаль, что дома не у всех так, – делится впечатлениями с корреспондентом «ТН» губернатор. – Представляете, даже для садика шьем «одежку» на заказ. Вот эти покрывала сшили, в одной группе розовые, в другой синие… Я сам в садик ходил, помню, как у нас хорошо было, но здесь еще лучше!

Заведующая детским садом Надежда Баровская рассказала гостям, что учреждение рассчитано на 145 ребятишек – это шесть групп. Все они заполнены, полностью решен и кадровый вопрос.  Нет даже привычного дефицита нянечек.  В сад закуплено новое оборудование, игрушки, книжки и даже интерактивные доски. Причем новые технологии есть и в ясельной группе.

– Ясельная группа и интерактивная доска… Зачем это? – удивляется Сергей Жвачкин.

Начальник городского департамента образования Ольга Васильева поясняет: с помощью интерактивной доски малыши получают новые знания, разглядывая  сказочных героев, животных и растения.

Кстати, интерактивные доски, игрушки, мебель – все закуплено на деньги, выделенные из федерального бюджета.  34 млн рублей пришли в регион по программе «Модернизация региональных систем дошкольного образования». 73,5 млн рублей – средства областного бюджета. Всего же в объект вложено 107,5 млн руб­лей. Для других садов, которые будут построены в области и городе Томске в  ближайшие два года, предусмотрена другая схема финансирования.

– Мы разработали уникальную модель государственно-частного партнерства для решения проблемы нехватки мест в детских садах, – пояснил Сергей Жвачкин корреспонденту «ТН». – Строители берут кредиты в банке под нашу гарантию, а мы в течение пяти лет рассчитываемся с ними. Что это нам дает? Мы не загружаем бюджет, ведь для строительства 15 садов нужны миллиарды (один сад в среднем стоит 110 млн рублей), а такая схема расчета позволяет нам растянуть платежи. Программа работает благодаря  Закону Томской области «О государственно-частном партнерстве».

На сегодня очередь в сады Томска (данные городского департамента образования на 17.02.2014): 20 968 детей (из них: от 0 до 3 лет – 17 549 человек, от 3 до 7 лет – 3 419 человек). Губернатор уверен, что при строительстве 15 детских садов эта проблема решится до 2016 года.

детский-сад02

Администрация Мирненского сельского поселения нарушила закон «О защите конкуренции»

24 февраля 2014 года Томское УФАС России признало нарушение части 1 статьи 15 и части 1 статьи 17.1 Федерального закона «О защите конкуренции» Администрацией Мирненского сельского поселения Томского района.

Напомним, что в декабре 2013 года антимонопольным органом были возбуждены дела по признакам нарушения закона о защите конкуренции.

Из обстоятельств дела: в апреле 2013 года Администрация Мирненского сельского поселения заключила договоры аренды муниципального имущества в отношении системы коммунальной инфраструктуры и иных объектов коммунального хозяйства: котельной и теплосетей, канализационных сетей, водопровода с ООО «НПО «Геотан».

Арендаторы указанного муниципального имущества в свою очередь передали его субарендаторам на неопределённый срок.

Таким образом, Администрация передала муниципальное имущество в аренду отдельному хозяйствующему субъекту  без проведения конкурсов или аукционов, что запрещено части 1 статьи 17.1 Закона о защите конкуренции.

Подобные действия Администрации сельского поселения  предоставляют преимущество отдельному хозяйствующему субъекту — ООО «НПО «Геотан», тем самым ограничивают конкуренцию, что является нарушением части 1 статьи 15 Закона о защите конкуренции.

По результатам рассмотрения дела Томское УФАС России обратится в Арбитражный суд с иском о расторжении договора аренды муниципального имущества Мирненского сельского поселения, как заключенного с нарушением антимонопольного законодательства.

Пресс-служба Томского УФАС России 

Томск получил диплом конкурса на звание «Самое благоустроенное поселение России»

 

Награждение победителей Всероссийского конкурса по итогам 2012 года состоялось на днях в Москве. Главы самых благоустроенных территорий получили дипломы из рук председателя Правительства РФ Дмитрия Медведева и министра регионального развития России Игоря Слюняева.

Томск традиционно принимает участие в этом Всероссийском состязании. По итогам 2011 года наш город занял второе место среди муниципалитетов с населением от 500 тысяч до 1 миллиона жителей. И по регламенту конкурса не мог претендовать на призовое место по итогам  2012 года.

«Вместе с Белгородом и Краснодаром Томск наградили почетным дипломом участников конкурса, — пояснил вице-мэр Томска Евгений Паршуто. – Было очень приятно услышать из уст министра регионального развития РФ, что среди городов с населением свыше 500 тысяч эти три города наиболее динамично развиваются сегодня в сфере благоустройства. Мы договорились с мэрами Краснодара и Белгорода, что в ближайшее время обменяемся визитами и посмотрим достижения друг друга в области благоустройства».

Пресс-служба администрации г.Томска

Главы двух сельских образований оштрафованы за нарушение порядка работы с обращениями граждан

Прокуратура Шегарского района Томской области проверила соблюдение органами местного самоуправления законодательства об обращениях граждан.

Проверка показала, что администрацией Трубачевского сельского поселения в установленном законом порядке зарегистрировано лишь 2 из 18 обращений, поступивших от граждан в 2013 году. При этом ни на одно из обращений письменные ответы о результатах их рассмотрения по существу администрацией не давались.
Администрацией Северного сельского поселения допущены нарушения закона в работе с заявлениями о предоставлении земельных участков. На протяжении истекшего года такие заявления принимались от граждан при отсутствии у сельской администрации полномочий на решение поставленных в них вопросов, при этом поступавшие заявления должным образом не регистрировались. О перенаправлении таких обращений в районную администрацию заявители не уведомлялись.
В связи с выявленными нарушениями прокурор района Андрей Белозеров внес главам Трубачевского и Северного сельских поселений представления, по результатам рассмотрения которых на 3 виновных работников наложены дисциплинарные взыскания. Главы сельских поселений по постановлениям прокурора привлечены к административной ответственности по ст.5.59 КоАП РФ (нарушение порядка рассмотрения обращений граждан) с назначением наказания в виде административного штрафа в размере 5 тысяч рублей каждому.

Чаинский район осваивает образовательные инновации

Чаино01

Такого наплыва гостей в Чаинском районе не было давно. В минувшую пятницу состоялась рабочая поездка, организованная Советом муниципальных образований Томской области, собравшая представителей муниципалитетов. Цель этих встреч – знакомство с жизнью районов и обмен опытом.

Проводя экскурсию по Чаинскому району, глава муниципального образования Владимир Столяров показывает социальные объекты, которыми гордится как руководитель и как житель района: школы, сельский Дом культуры, жилой микрорайон Аэропорт, церковь в честь Рождества Христова. Знакомит с людьми: фермерами, предпринимателями, учителями, работниками учреждений культуры, врачами. Рассказывает про каждого из них подробно и не скупясь на похвалу. Владимир Столяров не скрывает:

– Главное богатство Чаинского района – его люди: отзывчивые, работящие, любящие свой край и очень гостеприимные. Отсюда все наши успехи и достижения.

Школьные инноваторы

На сельских улицах Чаинского района не встретишь хмурые, недовольные лица. Спокойствие и ощущение стабильности, кажется, витают в воздухе. Но красноречивее всего о том, что жить на Чаинской земле комфортно, говорят факты: молодежь, отучившись в вузах города, возвращается на малую родину. По сравнению с другими районами области отток населения в областной центр здесь минимальный. В 2013 году, например, в Чаинский район приехали семь молодых учителей. Более половины из них – выпускники местных школ.

– Сегодня средние общеобразовательные школы Чаинского района достойно выглядят на фоне городских. Наши выпускники получают хорошие знания, успешно сдают ЕГЭ и легко поступают в университеты, – рассказывает Владимир Столяров. – В 2011 году из восьми выпускников Новоколоминской школы пятеро получили золотые медали.

Школа села Новоколомина неоднократно отмечалась как лучшее образовательное учреждение Томской области. Несколько лет назад победила в конкурсе приоритетного национального проекта «Образование» и стала ресурсно-внедренческим центром инноваций. На грант приобретен мобильный компьютерный класс.

– На селе сложно организовать внеурочную деятельность, потому что у нас нет учреждений дополнительного образования, – делится директор Новоколоминской школы Марина Горбунова. – Мы разработали модель школы полного дня: на базе учреждения функционируют спортивные секции, творческие кружки. Два года назад открыли предшколу для детей от пяти до семи лет (в Новоколомине нет детского сада). Сегодня там занимаются 14 ребятишек.

В селе Подгорном есть филиал Томского экономико-промышленного колледжа и профессиональное училище № 26.

– Не все выпускники могут позволить себе учиться в вузе. Не потому, что не хватает знаний, – нет материальной возможности жить в городе. Эти ребята учатся в Подгорном, осваивают востребованные на селе специальности. Толковые трактористы-машинисты, например, нужны всегда, – говорит Владимир Столяров.

Бизнес в помощь

Сельское хозяйство – одно из приоритетных направлений экономики Чаинского района. Поскольку выращивать хлеб не позволяет климат, зерновые культуры идут на корма и сенаж. Для их заготовки используют современные технологии и зарубежную технику, которые позволяют сохранять урожай даже в самую суровую осень. Трава прессуется и закатывается в пленку с помощью специального агрегата. Питательные качества кормов при этом сохраняются на 100%.

Животноводство и молочное скотоводство – еще одно направление деятельности здешних фермеров. По словам Владимира Столярова, поголовье скота в последние годы держится на одном уровне. Администрация района поддерживает фермеров, которые решают заняться малым бизнесом. Для этого ежегодно проводятся конкурсы предпринимательских проектов, центр поддержки предпринимательства оказывает юридические, консультативные и бухгалтерские услуги.

Развитие среднего и малого бизнеса позволяет решать ряд социальных проблем на уровне муниципалитета. Фермеры из села Нижняя Тига Андрей и Светлана Новожиловы на грант муниципального проекта «Бизнес-старт» открыли магазин «Мясная лавка», где реализуют мясо с личных подворий населения. В ближайшее время ассортимент пополнит молочная продукция: сметана, молоко, творог. Татьяна Буленкова из Новоколомина занимается лесозаготовкой. Раньше посреди села стояла заброшенная нефтебаза, сейчас на месте пустыря – предприятие, где работают 28 новоколоминцев и два жителя соседнего села Коломинские Гривы. Социально незащищенным жителям Чаинского района Татьяна Дмитриевна продает лес по льготной цене.

– Жизнь на селе не самая легкая, а развитие малого бизнеса помогает людям взбодриться, – отмечает начальник отдела сельского хозяйства администрации Валентина Богданова. – Когда кто-то видит, что сосед ведет предпринимательскую деятельность и делает это довольно успешно, начинает верить в свои силы.

Один год – один трактор

Во время знакомства с Чаинским районом о проблемах говорилось мало, лишь обозначалось их наличие. Владимир Столяров и его команда слову предпочитают дело: вместо жалоб на судьбу стараются последовательно, по мере сил решать существующие проблемы.

В прошлом году завершили замену дымогарных труб в котельных Чаинского ПОЖКХ. Заменили старые паровые котлы, КПД которых не превышал 50%, на современные, более эффективные, с отдачей 80%. В прошлом году провели капитальный ремонт многоквартирных домов, водопровод-ных и тепловых сетей на сумму более 4 млн рублей.

Гордость села Подгорного – жилой микрорайон на месте бывшего аэропорта. В новых комфортных домах получают квартиры молодые специалисты, дети-сироты и молодые семьи.

Вечную российскую проблему под названием «дороги» чаинцы решают в том числе своими силами.

– При поддержке районной администрации у нас появилась собственная материально-техническая база для ремонта дорог, – рассказывает глава Подгорнского поселения Вячеслав Будаев. – В 2003 году приобрели первый трактор, сегодня у нас уже более десяти единиц рабочей техники. Конечно, при нашем минимальном финансировании в деле ремонта дорог мы отстаем от города в 18–20 раз. Но тем не менее техника себя оправдывает, мы идем по верному пути и стараемся, чтобы движение по дорогам района было максимально безопасным.

Планомерные позитивные изменения происходят в системе здравоохранения. Два важных и ожидаемых события произошли в конце января: в Подгорном открылось здание детской и женской консультации после капитального ремонта, в селе Гришкине начал функционировать модульный фельдшерско-акушерский пункт.

– К сожалению, у нас по-прежнему закрыты не все ставки, но по сравнению с прошлыми годами ситуация улучшилась, – рассказывает главный врач Чаинской ЦРБ Елена Еничева. – Сегодня в здравоохранении района работают 30 врачей. Несколько молодых специалистов приехали по программе «Земский доктор». Среди структурных подразделений центральной районной больницы: скорая помощь, стоматологический кабинет, клиническая лаборатория, рентгеновский кабинет, ЛФК, кабинет УЗ-диагностики, кабинет доврачебного приема. Все кабинеты оснащены современным оборудованием.

Фитнес, кино, дискотека

Жители Чаинского района имеют возможность интересно и разнообразно проводить свой досуг.

В прошлом году за счет средств областного бюджета отремонтировали огромный спортивный зал Подгорнской школы. Установили пластиковые окна, заменили кровлю и пол, сделали комфортные раздевалки и душевые кабинки. Этот зал – центр спортивной жизни района для детей и взрослых. Днем здесь проводят уроки физкультуры для учащихся школы и профучилища, вечером проходят занятия по фитнесу, настольному теннису, волейболу и карате, а также все районные спортивные соревнования.

Из культурных достопримечательностей – Подгорнский филиал Томского областного краеведческого музея, где расположилась экспозиция, посвященная легендарной кулайской цивилизации, и Подгорнский центр культуры и досуга, оснащенный современным световым и звуковым оборудованием, мини-кинозалом. В центре охотно занимаются танцами, вокальным пением, фольклором, театральная студия «Встреча» поставила не один спектакль для жителей района, а в текущем году создан вокально-инструментальный ансамбль. Общее количество занимающихся составляет 606 человек, треть из которых – дети.

Те, кто хоть раз побывал на Чаинской земле, остаются навсегда очарованы ее красотой, самобытной культурой и гостеприимством. Например, делегация из Словении планирует посетить район уже во второй раз – настолько поразили словенцев местный фольклор, душевные люди и щедрые угощения.

Словом, как верно заметил глава района Владимир Столяров, Чаинская земля – это место, где хочется жить и куда хочется возвращаться из далеких поездок.

Чаино02

Разработаны основные части градостроительной документации области

Tomsk_Urban_AgglomerationКак сообщил вице-губернатор по строительству и инфраструктуре Игорь Шатурный, утверждена схема территориального планирования Томской области и разработаны схемы территориального планирования всех муниципалитетов.
Все городские и 115 сельских поселений завершили работу над генеральными планами, что в дальнейшем позволит прекратить беспорядочную застройку и системно развивать территории. «Очередным этапом теперь должна стать разработка планировочной документации микрорайонной и квартальной застройки, а также «каркаса» территорий — дорожной сети», — отметил Игорь Шатурный.
В 2013 году на планировочную документацию областной бюджет направил муниципалитетам 23,19 млн рублей. В 2014 году планируется дополнительно выделить еще 19 млн рублей на разработку проектов планировки территории под строительство жилья экономического класса в десяти муниципальных образованиях.
Помимо этого, продолжается разработка документов по планировке Академпарка, схемы территориального планирования томской агломерации, туристско-рекреационной зоны в ЗАТО Северск, а также территории для газификации населенных пунктов в Бакчарском, Тегульдетском, Чаинском и Шегарском районах.

В Томске открыт спорткомплекс «Аврора»

Красную ленточку после окончания капитального ремонта в спорткомплексе разрезали мэр Томска Иван Кляйн и заместитель губернатора Томской области по социальной политике Чингис Акатаев.

Они поздравили всех с новым рождением спорткомплекса и поблагодарили строителей, которые за короткий срок выполнили огромный объем работ.

Напомним, раньше в здании на ул.Смирнова, 28 располагался бассейн «Каштак», который был открыт, как пристройка к гимназии в 1994 году. Позднее он был передан учебно-спортивному центру им В. А. Шевелева. За время эксплуатации бассейна здесь было обучено плаванию свыше 20 тысяч детей, массовые разряды присвоены более 2 тысяч человек, воспитаны спортсмены мирового уровня: 1 заслуженный мастер спорта России, 8 мастеров спорта международного класса, 22 мастера спорта России.

В июне 2013 года здесь начался капитальный ремонт.  Подрядчику, компании «Томскремстройпроект», потребовалось всего 7 месяцев, чтобы  заменить в здании все инженерные системы, реконструировать большую и малую чаши бассейнов, оборудовать два зала для «сухого плавания» тренажерный зал, душевые, раздевалки и фойе. В спорткомплексе применены новые технологии. В душевых установлены сенсорные устройства подачи воды и современная система фильтрации. Также в спортивном комплексе будет использована технология электронного мониторинга, при которой все посетители спорткомплекса будут иметь пластиковые карты спортсмена.

На ремонт помещений было израсходовано около 25 млн. рублей из внебюджетных источников. Еще 3 млн рублей из федерального бюджета было потрачено на новое оборудование и инвентарь.

«Сегодня у нас большой праздник, — поделился с участниками открытия мэр Томска Иван Кляйн. — Строители постарались, чтобы открыть этот спорткомплекс, отвечающий самым современным требованиям, в день старта сочинской Олимпиады. Думаю, наши ребята поставят здесь немало новых рекордов и будут добиваться  олимпийских высот в плавании».

Иван Кляйн также рассказал собравшимся в спорткомплексе про открытие выставки, посвященной томским олимпийцам. Теперь все посетители Музея истории Томска  смогут не только узнать их биографию, но и прикоснуться к личным вещам спортсменов.

«Сегодня в городе многое делается для развития массового и детского спорта. За последнее время в Томске был реконструирован спорткомплекс «Победа», открылась освещенная лыжная трасса в Академгородке, аналогичные работы проведены на стадионе «Политехник». Многое делается властью для развития дворового спорта: строятся спортплощадки, работают инструкторы по месту жительства, создаются дворовые клубы. И мы на этом не остановимся, потому что здоровье томичей – это основа благополучия всего города», – подытожил мэр Томска Иван Кляйн.

Пресс-служба администрации г.Томска

Кедровый: большие победы маленького городка

школа2

Кедровый без преувеличения можно назвать городом контрастов. Несмотря на то что стоит он отшельником почти на самом краю Томской области, в 400 километрах от областного центра, жизнь в нем кипит. Этот один из самых маленьких городов России едва ли не единственный в стране имеет 100%-й уровень благоустроенности жилья, а также давно и уве-ренно занял вторую строчку в рейтинге региона по уровню рождаемости.

Третий нефтеград

В середине 1980-х годов Кедровому пророчили стать центром освоения огромного нефтедобывающего района, третьего на территории Томской области. На грандиозную стройку со всей страны съезжались романтики, желающие посвятить свою жизнь делу добычи нефти. Всего за несколько лет среди обширных лесов появился город, где поселились люди самых разных профессий: нефтяники, геологи и строители со всех уголков страны. На месте хвойного бора быстро выросли пятиэтажки, заработали школа, детский сад и Дом культуры. Большая часть населения трудилась на освоении нефтяных месторождений, остальные воспитывали и учили детей, заботились о здоровье кедровчан.

Все это время, с 1985 года, градообразующим предприятием здесь было нефтегазодобывающее управление (НГДУ) «Лугинецкнефть». В 2003 году оно было расформировано в связи с реорганизацией ЮКОСа, нефтяники перенесли офис на север Томской области, в Стрежевой, однако Кедровый не забыли. Сейчас, как и в начале 1990-х, большинство здешних жителей заняты на близлежащих нефтяных и газовых месторождениях.

Кедровский нонсенс

Сегодня в муниципальном образовании «Город Кедровый» проживают почти 4 тыс. человек. 25% от этого числа – пенсионеры, столько же – дети. Проблем с кадрами, как в других населенных пунктах области, здесь нет. Нонсенс, но сюда молодые педагоги и медработники готовы ехать даже из Центральной России. А все потому, что мэрия Кедрового обеспечивает новых работников всем необходимым: выделяет жилье, дает подъемные, да и зарплата предлагается неплохая. Так, например, среднее жалование кедровского учителя сегодня составляет около 36 тыс. рублей, часть этой суммы – надбавки из местного бюджета.

– Такую финансовую политику мы практикуем уже несколько лет – результаты удачные, – поясняет Леонид Зварич, мэр города Кедрового. – Штат муниципальных работников у нас сейчас укомплектован практически полностью, не хватает разве что врача-нарколога. Хотя и с этой проблемой мы уже почти справились – заключили договор с одной из областных больниц, которая раз в два месяца будет отправлять к нам своего работника.

Леонид Зварич подчеркивает: будущее Кедрового в его детях, поэтому социальной сфере – обеспечению достойного уровня образования и здравоохранения – здесь уделяют особое внимание. В помощь – забота нефтяников. Благодаря плотному сотрудничеству с недропользователями администрации уже удалось воплотить в жизнь множество самых амбициозных планов.

Корабль, но не «Титаник»

Четырехэтажное здание кедровской школы на фоне небольшого города выглядит как огромный корабль. Широкие коридоры, просторная столовая, большое количество классов, внушительных размеров актовый зал. Когда-то этот храм науки строился с расчетом на большое будущее города, дабы места хватило всем. Сейчас в школе обучаются всего около 400 ребят вместо предполагаемых изначально пары тысяч.

– Наполняемость классов у нас совсем небольшая, около 12 человек, что позволяет сделать процесс обучения более эффективным, – рассказывает директор кедровской школы Евгений Хорьков. – За один урок учитель успевает уделить внимание практически каждому ученику. По итогам ЕГЭ несколько лет подряд наша школа – в числе лидеров по региону: показатели успеваемости кедровских школьников значительно выше общеобластных и общероссийских показателей.

Так, например, по итогам минувшего учебного года достижения двоих учеников кедровской школы вошли в золотую копилку рекордов Томской области – оба школьника сдали все экзамены на 100 баллов.

Особый подход

Уроки в местной школе давно перестали быть скучным пережевыванием информации из учебников. Кедровские учителя не отстают от своих коллег с Большой земли, здесь тоже в чести информационные технологии и новые методические разработки. Едва ли не с пеленок маленьких кедровчан приучают к работе с информационными системами. В школе есть специальный класс, оборудованный целым набором ноутбуков для малышей.

– Это специальные антивандальные машины, – поясняет директор. – В нашей школе они появились относительно недавно. Плюс их в том, что они портативные: мы можем перемещать компьютеры из класса в класс, использовать на разных предметах, только лишь установив нужную программу. Ребятам работать на таких компьютерах очень нравится. Да и учителям простор для творчества открывается. Нынешние поколения школьников – ребята увлекающиеся, интересующиеся, все понимающие в гаджетах, компьютерных системах, с пеленок приученные к Интернету и информационным системам. Увлечь их классическими методами обучения становится все сложнее, а вот такая компьютерная форма – отличный вариант.

Надежная крыша

Благодаря помощи компании «Томскнефть» в прошлом году информационное оборудование получили и старшие школьники. В классе биологии теперь установлена современная электронная доска, проектор, специализированные шкафы для хранения препаратов, на компьютерах – последнее программное обеспечение.

– Около года это оборудование пылилось в кладовке. Мы не могли его установить из-за постоянно протекающей крыши: класс биологии находится на верхнем этаже школы. Опять же благодаря помощи «Томскнефти» этим летом мы наконец-то провели капитальный ремонт кровли. В рамках социальной программы нефтяники выделили нам 1,5 млн рублей. Еще столько же – Департамент общего образования Томской области.

Материальную помощь школе нефтяники оказывают постоянно. Компьютерный класс, оборудование для системы электронного дневника, при помощи которой родители учеников теперь могут получать уведомления об успеваемости детей, появились здесь еще два года назад.

Интерактив – в библиотеку

Небольшое помещение муниципальной библиотеки сплошь уставлено стеллажами. Детская литература, классическая, специальная… Всего около 36 тыс. книг. За окном мороз, поэтому посетителей в библиотеке почти нет, однако стопка с листами абонемента полна. В них отмечается каждая книга, которую выдала библиотека. Совсем скоро отслеживать популярность той или иной книги, фиксировать выдачу и возращение томиков в библиотеку работники смогут в режиме онлайн. В конце прошлого года библиотека Кедрового приобрела специализированную программу, благодаря которой можно контролировать весь библиотечный фонд и читательскую активность. У кедровчан даже появится возможность заказывать книги из городских библиотек, что раньше сделать было практически нереально.

– Очень мало библиотек в нашей стране сейчас оборудованы такой системой, – рассказывает директор библиотеки Ольга Шпак. – Ее главное преимущество в том, что читатель может сам управлять своей абонементной историей: заказывать книги из города, следить за тем, когда именно он должен сдать книгу. Уверены, кедровчане оценят удобство этой системы. Осталось ее только установить.

Стоимость этого новшества почти 100 тыс. рублей. Это тоже подарок нефтяников городу, который они вручили вместе с сертификатом на покупку почти трех сотен новых книжек.

– В основном мы нуждаемся в детской и отраслевой литературе – ее и заказывали, – вспоминает Шпак. – Обычно обновление фондов у нас идет очень медленно – на деньги, полученные по областной субсидии (около 10 тыс. рублей). «Томскнефть» же подарила нам почти 50 тыс. в прошлом году и обещает продолжить проект по приобретению книг.

Большая стройка

За 2013-й Кедровому удалось создать хороший задел для укрепления не только материальной базы школ, медучреждений и библиотек муниципального округа, но и начать реализацию нескольких проектов по ремонту и реконструкции объектов. Так, например, в рамках областной программы энергосбережения часть окон в кедровской школе заменены на пластиковые, отремонтирована кровля и утеплены стены в городском Доме культуры. В здании общеврачебной практики Пудина появились водопровод и канализация. В следующем году в селе планируют начать строительство дома культуры на 100 мест, а также здания для общей врачебной практики, с августа начат капитальный ремонт пудинской школы.

– В июне 2013-го был подписан трехсторонний договор о финансировании проекта строительства школы в Пудине между администрациями Томской области, Кедрового и ОАО «Востокгазпром» – компания выделила 15 млн руб-лей на ремонтные работы, – пояснил Зварич. – Благодаря этому у нас появится возможность не только улучшить условия для занятий школьников, но и открыть 20 дополнительных мест для дошкольников от 1,5 до 7 лет.

В 2013-м Кедровому исполнилось 26 лет – возраст расцвета и становления. День рождения города здесь по старой традиции принято отмечать вместе с Днем нефтяника как дань уважения и знак неразрывной связи с первыми друзьями и помощниками города.

 

школа3

школа

В планах администрации Кедрового на 2014 год – капитальный ремонт общеврачебной практики в Пудине и фельдшерского пункта в Рогалеве.

Сегодня бюджет Кедрового составляет около 140 млн рублей в год. Только треть из этой суммы город зарабатывает самостоятельно. Все остальное – межбюджетные трансферы. Несмотря на это, уровень безработицы в городе невысокий – всего около 5,5% в год.

ОАО «Томскнефть» ВНК в 2013 году оказала материальную помощь не только кедровской библиотеке и школе. Благодаря финансовой поддержке общества были проведены ремонты в домах участников Великой Отечественной войны: заменены окна и двери, отремонтированы крыши. Нефтяники шефствуют над кедровскими ветеранами на протяжении всей истории города.

библиотека

Цифра

30 тыс. книг выдает библиотека Кедрового за год

Мэр Кедрового Леонид Зварич стоит у руля города с 2010 года. В 2015-м срок действия его полномочий заканчивается. Леонид Степанович не скрывает: баллотироваться на второй срок будет. Говорит, всей душой привязался к этому месту
Мэр Кедрового Леонид Зварич стоит у руля города с 2010 года. В 2015-м срок действия его полномочий заканчивается. Леонид Степанович не скрывает: баллотироваться на второй срок будет. Говорит, всей душой привязался к этому месту
Директор кедровской муниципальной библиотеки Ольга Шпак подбором книг занимается лично. Говорит: «Заказываем новые издания по Интернету, напрямую из издательств – так получается дешевле и быстрее, без посредников»
Директор кедровской муниципальной библиотеки Ольга Шпак подбором книг занимается лично. Говорит: «Заказываем новые издания по Интернету, напрямую из издательств – так получается дешевле и быстрее, без посредников»

 

Ноутбуки для малышей хранятся в кедровской школе в специальном ящике, который шел в комплекте с набором компьютеров. Этот металлический шкаф не просто обычный сейф, он оборудован специальными полочками  для каждой машины и автоматическими зарядными устройствами. Ставишь компьютер в нишу, и он начинает получать питание от сети
Ноутбуки для малышей хранятся в кедровской школе в специальном ящике, который шел в комплекте с набором компьютеров. Этот металлический шкаф не просто обычный сейф, он оборудован специальными полочками для каждой машины и автоматическими зарядными устройствами. Ставишь компьютер в нишу, и он начинает получать питание от сети

 

Фото: Максим Кузьмин

Александр Разумников, глава Кривошеинского района: «Мы не сидим в болоте»

кривошеино01

В 2014 году Кривошеинскому району исполнится 90 лет. Он был образован за 20 лет до появления Томской области. О том, в каком состоянии и настроении один из самых старых районов области встречает столь значимый юбилей, рассказывает его глава Александр Разумников.

Социальный стимул

– Прошлый год получился сложным для всех муниципальных образований региона, ориентированных на сельское хозяйство. Удалось ли пережить его без потерь?

Александр Разумников
Александр Разумников

– У нас не остановилось развитие сельскохозяйственного производства и сохранился потенциал. Несмотря на кормовой кризис, мы сохранили поголовье крупного рогатого скота. А количество обрабатываемых земель даже увеличилось. Статистики по объемам производства пока нет, но уже видно, что есть прирост и в сельском хозяйстве, и в промышленности. Мы находимся в тройке лидеров среди районов Томской области по объемам производства сельхозпродукции. Началось строительство животноводческого комплекса в селе Пудовка. Часть его будет запущена уже в этом году.

Сбылась наша давняя мечта: именно в 2013 году в районе началась заготовка и переработка низкотоварной древесины. Кедр и сосну продать легко, а осину и березу – намного сложнее. Дело в том, что наш леспромхоз был одним из первых в Томской области. Поэтому лесосырьевая база там истощена. Но это касается хвойных деревьев. А берез вокруг Красного Яра еще очень много. Фирма «Сиблестрейд» приобрела установку для переработки низкосортной древесины. Это и катализатор развития, и рабочие места.

Кроме того, у нас существенно выросло количество индивидуальных предпринимателей: появилась услуга по ремонту компьютеров и оргтехники, заполнилась ниша общественного питания.

– То есть развитие экономики улучшает условия для жизни населения…

– …которые необходимо улучшать именно для того, чтобы развивалась экономика. Чтобы человек чувствовал себя комфортно в социально-бытовом плане и с большим желанием работал, открывал новые производства. Для этого мы выполняем много работ по благоустройству, улучшению состояния ЖКХ и так далее. В частности, в 2013 году в Кривошеине была построена еще одна очередь газопровода: газифицирован микрорайон «Сельхозтехника». На стадионе появилась новая спортплощадка, в Кривошеинском агропромышленном техникуме благодаря поддержке губернатора Томской области Сергея Жвачкина открыт спортзал. Продолжаем работу по формированию проезжего состояния дороги от Красного Яра до деревни Петропавловка Томского района. Красный Яр находится на правом берегу Оби, и во время ледохода и ледостава он оказывается отрезанным от цивилизации. Но там живет 2 400 человек, по-этому нужно обеспечить постоянный проезд.

Не на свой возраст

– Что из запланированного не удалось сделать в 2013 году?

– По некоторым причинам, причем больше объективным, произошла задержка с открытием четырех групп дневного пребывания детей при школах: в селах Белосток, Красный Яр и Петровка, а также в деревне Жуково. Мы не стали торопиться и сдавать в эксплуатацию неготовые здания под Новый год, зато в январе они уже все открылись. Это позволило получить 62 места, и проблема по обеспечению детей в возрасте от трех до семи лет местами в детских дошкольных учреждениях по сути решилась.

К сожалению, из-за большого числа первоочередных проектов (газификация, детские сады) не хватило денег на софинансирование из районного бюджета строительства водопровода в двух небольших населенных пунктах. Сейчас там из-за ветхости сетей вода отпускается по часам, утром и вечером. В 2014 году водопроводы обязательно построим.

– Какие еще направления развития будут приоритетными в 2014 году?

– Самое главное направление остается неизменным уже третий год: приведение в нормативное состояние системы теплоснабжения и водоснабжения во всех населенных пунктах района. Причем вода не просто должна быть, она должна быть чистой. Поэтому будем строить системы водо-очистки. Активно займемся благоустройством и дорожным строительством. В школе в Пудовке будет произведен капитальный ремонт. Таким образом, мы закончим ремонт всех средних школ в районе.

В последнее время областные власти много говорят о необходимости развития туризма, охоты, рыболовства. Мы тоже стараемся развивать эти направления. Буквально недавно мы проводили совещание и рассматривали, где на территории района можно организовать туристические базы для охоты или отдыха. Кривошеино находится всего в 160 км от Томска, а, например, Красный Яр – в 120 км. Это почти пригород, отличное место для дач, для отдыха от городской суеты.

Кроме того, предстоят сразу несколько знаменательных для района событий, мы уже начали к ним готовиться. Во-первых, это спортивные игры агропромышленного комплекса Томской области. Во-вторых, Кривошеинский район в 2014 году отмечает 90-летний юбилей со дня основания.

– На ваш взгляд, чувствует ли район себя на 90 лет? В какой форме он находится?

– По осознанию потребностей, по планам и проектам мы чувствуем себя лет на 25. А то и на 18. Мыслями, действиями, настроениями мы молоды. Стараемся уверенно идти вперед и делать так, чтобы жить в районе было комфортно.

Справка «ТН»

Александр Разумников родился и вырос в Кривошеинском районе. Был главой районной администрации с 1990 по 2000 год, затем 10 лет работал в департаменте строительства и архитектуры администрации Томской области, после чего продал квартиру в Томске, вернулся в Кривошеино, построил там дом и в 2010 году вновь стал главой района.

Я хочу, чтобы все структуры, которые прямо или косвенно работают на территории нашего района, решали общие задачи, думали о развитии, консолидировали свои усилия. В районной и сельских администрациях 55 служащих. А в контролирующих и надзирающих органах – в два раза больше. По-этому порой возникает дезорганизация, многочисленные проверки иногда заканчиваются штрафами для должностных лиц, но на решение проблемы это никоим образом не влияет. Нужно, чтобы все были ориентированы на общее благо, не мешали друг другу, вносили предложения по улучшению работы. Мы, жители Кривошеинского района, считаем, что район идет вперед, мы не сидим в болоте, а пытаемся решать проблемы, развивать новые сферы деятельности и думать о завтрашнем дне.

Александр Разумников, глава Кривошеинского района

Праздник для всех

2014 год – год 90-летия Кривошеинского района, 70-летия Томской области и 210-летия Томской губернии. В праздничных мероприятиях, посвященных этим юбилеям, будут участвовать жители всех сельских поселений Кривошеинского района.

– Мы провели уже несколько заседаний оргкомитета, составили примерный список мероприятий, – рассказывает руководитель архива Кривошеинского района Наталья Пахомова. – Они все очень интересные. В различных общественных местах будут развешены баннеры, посвященные тем или иным отраслям: сельскому хозяйству, лесной промышленности, полиции, предпринимательству (историческая справка и сегодняшнее состояние). Спортивные соревнования, конкурсы в детских садах, экскурсии в музеях, классные часы в школах, молодежные шествия. В местной газете «Районные вести» уже начали выходить публикации с архивными материалами и воспоминаниями людей, которые прожили в Кривошеинском районе не один десяток лет… Наверное, все жители района поучаствуют хотя бы в одном мероприятии.

Цифра

12,2 центнера с гектара составила урожайность зерновых в Кривошеинском районе в 2013 году. Год назад было 9,6 центнера с гектара. Всего в 2013 году в Кривошеинском районе обрабатывалось 26,5 тыс. га пашни, из них посевная площадь составила 25,4 тыс. га, а зерновыми было засеяно 10,1 тыс. га.