Архив метки: Сергей Жвачкин

BELOWTABSLEFT2, Строительство, Транспорт

Вокруг застройки левобережья наметилось заметное оживление

Последние семь дней принесли две новости. Во-первых, губернатор Сергей Жвачкин подписал распоряжение, в котором рекомендует администрациям города и Томского района приостановить выделение земельных участков для строительства, садоводства и личного подсобного хозяйства по ту сторону Томи до 1 ноября. Во-вторых, агентство новостей ТВ-2 со ссылкой на начальника департамента капитального строительства мэрии Томска Алексея Сафронова сообщило, что в районе Тимирязева левобережная дорога уже строится, а над речкой Бурундук возводится мост. По плану движение здесь откроют уже в ноябре. Сначала ездить придется по щебеночному покрытию.

Процесс, что называется, пошел, а споры вокруг целесообразности освоения томского заречья не утихают. Своим мнением поделились и эксперты «ТН».

Правое дело

Николай Бурдовицын
Николай Бурдовицын

Николай Бурдовицын, архитектор, руководитель проектов ООО «Сибпроект комплекс»:

– Объективных градостроительных предпосылок для массового и многоэтажного строительства на левом берегу в границах Томска, на мой взгляд, пока нет. На правом берегу достаточно территорий: освободившиеся площади бывшего ЛПК, карандашной фабрики. Целесообразнее было бы вложить деньги в развитие и застройку всего правого берега. Например, избавиться от деградирующей застройки, сопоставимой по площади с левым берегом, и придать улицам современный архитектурно завершенный облик. Не закончив строительство на правом берегу, вкладывать средства в левый мне кажется расточительством.

Территория, о которой идет речь, – пойма Томи, испещренная протоками, старицами, озерами. Высокий уровень грунтовых вод, а водоносный слой местами достигает 70 м и связан с рекой в единый гидрологический организм. Известно, что русло Томи перемещалось по всей территории поймы, но от чего это зависит, не знает никто: пойма сложна и малоизучена. Строительство в пойме затребует огромных капитальных вложений: придется значительно поднимать часть ее территории, пропорционально уменьшая площадь разлива реки, что обернется подтоплением Черемошников и, возможно, центра города, который и без этого периодически плавает. И если в казне появились свободные деньги, разумнее вложить их в развитие более безопасных территорий.

Пойму реки лучше использовать как рекреационную территорию для создания парков и садов, мест культурного отдыха и спортивных занятий. Возможно строительство открытого летнего театра, легких спортивных сооружений.

Законодательство дает нам возможность полностью зарезервировать левый берег, пока не появится всестороннее исследование территории, на основании которого можно будет создавать план развития.

Что же касается дороги, которая пройдет по пойме от предполагаемого моста из центра города, то такое решение обоснованно и давно перезрело. Но есть один нюанс. Чтобы дорога не стала очередной дамбой, строить ее нужно, не засыпая и не закатывая в бетон водоемы и старицы левого берега, а возводя над ними мосты. Это сохранит экологию и гидрологию поймы. Кроме того, на уже существующей дороге от северного моста нужно сделать мостовые переходы над протоками и старицами, которые засыпали при строительстве. Это разгрузило бы паводковую обстановку и позволило бы рассматривать центральную часть левобережной поймы как перспективу для развития научно-образовательного, вузовского комплекса.

Левый марш

Олег Стахеев
Олег Стахеев

Олег Стахеев, завкафедрой архитектурного проектирования ТГАСУ, почетный архитектор России:

– При любом стечении обстоятельств сегодня или завтра город перейдет за реку. Это неизбежный процесс для всех городов, имеющих сходное с Томском расположение. Постоянно расти только в одном, восточном, направлении он не может, и так уже имеется градостроительный перекос в этом направлении. На севере мы рано или поздно упремся в промзоны и Северск, а с южной стороны находятся водозаборы и водоохранные территории. Видны и ограничения на линейный рост города вдоль одного берега Томи.

В такой ситуации единственный способ разрешить проблему дефицита территории – переход на другой берег. В центре свободных участков для строительства и развития практически не осталось, а повально сносить все деревянные дома нельзя, иначе Томск лишится своей уникальной ауры.

На протяжении многих лет ведется дискуссия об освоении левого берега, и я на стороне той группы людей, которая предполагает развитие левобережья. Но при этом там должны сохраниться большие рекреационные зоны, которые станут легкими города.

И, самое главное, освоение этой территории должно вестись в исключительно правильном направлении, учитывая и сложность площадки, и наш вчерашний горький опыт строительства, а проектирование и строительство должны вестись по самым передовым, научно-обоснованным приемам, которые существуют для подобных территорий.

Естественно, покрывать все левобережье высотными домами нельзя, строительство должно быть смешанным. Именно там будут возводиться здания переменной (средней и малой) этажности. Также на левом берегу необходимо разместить большой стадион с современной инфраструктурой, современный бизнес-центр, оздоровительные комплексы и так далее.

Но все движения в отношении левого берега должны быть очень осторожными и продуманными и проходить в условиях полной гласности с публичным обсуждением всех проектных предложений. Территория левого берега очень ранимая, и вторжение в нее должно быть точно выверенным и стратегически осмысленным. Ведь это будущее города Томска!

 

all-feed, BELOWTABSLEFT1, Власть

100 дней губернатора Сергея Жвачкина – не срок, а начало

Когда на пресс-конфе-ренции в понедельник я попросил губернатора оценить свою работу в первые 100 дней, Сергей Жвачкин сначала ответил вопросом: мол, а вы бы как оценили? У меня оценка была, но я хотел услышать ее от самого губернатора, поэтому отшутился, что здесь-де вопросы задают журналисты. И губернатор, на секунду задумавшись, ответил: на твердую четверку. Я про себя согласно кивнул головой.

Любые сравнения хромают, но думаю, что в первые 100 дней работу Сергея Анатольевича губернатором Томской области можно оценить как поведение хорошиста, совершенно неожиданно переведенного родителями в другую школу. И даже в другой город. Пусть он когда-то достаточно давно и был в этом городе-школе, но это было в другом возрасте и в другое время. А теперь вокруг новое, непривычное, какие-то свои порядки, сложившиеся группы по интересам… А ведь надо как можно быстрее и показать себя, и тем более ошибок не наляпать.

Думаю, получилось и то и другое.

По пункту второму. Пользуясь определением Салтыкова-Щедрина, «добрые люди кровопролитиев от него ждали», «думали, что он дебри и болота блеском кровопролитий воспрославит». И даже не ждали, а прямо-таки жаждали. И продолжают жаждать. И рьяно призывают губернатора «воспрославить». «Добрые люди», у которых вдруг резко прояснилось зрение на чинимые ранее безобразия, уже многих известных граждан записали в список личных и общественных врагов губернатора и родной земли (при этом поисковики врагов для пущей убедительности не делают разницы между губернатором и малой родиной).

Оставим в стороне, насколько обоснованы обвинения в адрес тех или иных граждан – в каждом случае это тема отдельного разбирательства. Сегодня отметим, что, несмотря на все призывы, скоростными «кровопролитиями» Сергей Анатольевич не стал себя утруждать. Разбирается потихоньку. С сомнительным инвестиционным проектом реконструкции стадиона «Труд», с очень фиговым положением РИАТО, с пресловутой левобережной дорогой, с руководителями ряда строительных компаний… Это только самое крупное и то, что на слуху, а вообще понятно, что много еще чего есть.

Да, есть информация о жестких выволочках, которые устраивает губернатор во время закрытых для публики совещаний. И я даже не сомневаюсь, что так оно и есть. Ну так что с того? (Кресс вон тоже нередко…) В общем, если опять же обратиться к Салтыкову-Щедрину, никто сегодня не может сказать: «А он Чижика съел!»

А если выражаться серьезно, то процесс смены власти в авторитарном государстве и, как следствие, ожидаемая и почти обязательная ротация элит по определению тяжелые стресс и ломка. Но ломка эта может быть через колено, с хрустом. И последующей инвалидностью. А может быть терапевтическая – с договором, что отныне мы таким-то образом лечимся и таким-то образом одеваемся.

А теперь по пункту первому – «показать себя». Договоренность с ХМАО по строительству моста через Вах – несомненный успех, недооцененный пока в Томске, который занят самим собой. Между тем мост – это же не только радость Стрежевого, это шаг к возможности придания Северной широтной дороге федерального статуса. (Губернатор на пресс-конференции не стал этот момент педалировать, лишь заметил.)

Решение по тому, что необходимо исторический центр Томска оставить на некоторое время в покое, было больше замечено и оценено.

Наконец, в преемственность инновационной деятельности нового губернатора общественность как-то пока не очень верит. А тем временем в минувший понедельник Сергей Жвачкин особо выделил важность двух «И» – инноваций и инвестиций. И для меня при этом была показательна тональность: это подход не романтика, но менеджера, который понимает, что традиционные дойные коровы (нефть, газ, СХК) что-то особо большее области дать не могут.

А вообще в нашем случае подводить итоги 100 дней не совсем корректно. Это ведь традиция для выборных лиц, которые известны задолго до официального вступления в должность. Которые заранее озвучили планы, команду. В нашем же случае, полагаю, оценку корректно выносить только через достаточно длительный срок – полгода, год.

Сергей Жвачкин, губернатор ТО, на пресс-конференции в агентстве «РИА Новости»: «Команда есть – на каждое место у меня по две-три кандидатуры. Но я не буду подгонять структуру под людей. Кадровые решения будут приниматься только после того, как станет ясен новый функционал. Не позже сентября новая структура администрации будет полностью готова. Мы обязательно опубликуем проект на сайте, и я объясню ее логику»

 

all-feed, BELOWTABSRIGHT1, Власть

Сергей Жвачкин оценил свои 100 дней работы в должности губернатора

В понедельник в агентстве «РИА Новости» прошла пресс-конференция Сергея Жвачкина, на которой он подвел итоги своих первых 100 дней работы в новой должности. О чем говорил губернатор?

Снова закурил

На эмоциональном уровне губернатор был позитивен:

– Классный город, классная область и люди – приятно и комфортно работать.

С точки зрения холодного разума:

– Я не логик, я системщик. И эту систему сейчас стараюсь выстроить. Есть некоторые шероховатости административного управления… Например, у нас в аппарате более 70 человек сидят на IT-технологиях, и при этом нет единого центра, между департаментами не стыкуются программы… Сегодня в администрации более десятка подразделений занимаются инвестициями, но даже мне, губернатору, не понятен механизм, как нужно действовать в Томской области, чтобы открыть бизнес. В новой администрации будет создана структура, которая вберет в себя все эти подразделения – чтобы люди туда обращались и решали вопросы.

Что кроме начального опыта дали эти 100 дней лично губернатору? Характерная деталь: бросив курить перед вступлением в новую должность, Жвачкин закурил снова…

Новая структура

Все предположения о кадровом голоде Сергей Жвачкин отметает:

– Команда есть – на каждое место у меня по две-три кандидатуры. Но я не буду подгонять структуру под людей. Кадровые решения будут приниматься только после того, как станет ясен новый функционал. Не позже сентября новая структура администрации будет полностью готова. Мы обязательно опубликуем проект на сайте, и я объясню ее логику.

По словам Жвачкина, отличительной особенностью новой администрации будут ее прозрачность и доступность для жителей, распределение ответственности, а также исключение дублирования функций. Также новая структура приведет и к четкому разделению функций между региональной властью и муниципалитетами.

О проектах и прожектах

«Жить надо по средствам», – повторял губернатор.

– Задача всякого руководителя – найти компромисс между желаниями и возможностями. На мой взгляд, у нас этот компромисс кое-где нарушен. Например, левобережная дорога. Да, она Томску будет нужна. Лет через сто. Но что делать сегодня? На 600 млн она построена – столько средств переведено из Федерации до моего прихода – без обочин, без всего. Счастье, что нынче не было паводка, а то бы этой дороги уже не существовало, зато были бы уголовные дела.

Что делать дальше?

– Варианта два: либо мы миллиард просто теряем, либо уговорить министерство снизить нашу долю в софинансировании. Нам удалось это доказать, так что будем платить, но не сегодня и всего около 250 млн рублей. На эти деньги мы дорогу достроим. Второй вопрос: как мы ее будем использовать? Денег всегда не хватает. Но, если их не хватает на насущное, зачем мы ее начинали строить?

Два «И» и 25 таджиков

– Пока главные «дойные коровы» области – нефть, газ, за счет них живут врачи, учителя, социалка. Конечно, этих «коров» надо поддерживать. Но будущее – это два «И»: инновации и инвестиции. Если мы хотим идти дальше, нужно привлекать средства на новые производства. Мы ставим задачу создать до 25% новых призводств за ближайшие 10 лет.

Но, идя к инновационному будущему, нельзя забывать о настоящем, подчеркнул губернатор.

– Люди хотят жить хорошо не когда-нибудь в будущем, а сейчас. Неправильно было бы кричать: «Даешь «ИНО Томск»!», – не заботясь о благоустройстве, социальных объектах, детсадах и дорогах. На некоторые вещи и не надо много денег. История пляжа на Семейкином острове в этом смысле показательна. Говорили: не можем, нет денег. А оказалось, за две недели все можно сделать. Чистота улиц, остановки, бордюры, урны, цветники – из этих мелочей и состоит облик города. Нынче 25 таджиков практически изменили лицо Томска – звучит смешно, но это на самом деле так!

Финальный вопрос

– Какую оценку вы бы поставили себе за первые 100 дней? – финальным был вопрос от «ТН».

– Думаю, твердую четверку, – уверенно ответил Сергей Жвачкин.

 

«14-этажной гостинице с 4-этажной парковкой на стадионе «Труд», по моему мнению, не место. А вот «Зеленая фабрика» в Итатке нужна. Меня не интересуют борющиеся стороны, мне нужно, чтобы фабрика заработала. Два дня назад у меня была встреча с Михаилом Гуцериевым (президент Бинбанка. – Ред.), он заверил меня, что фабрика будет. С этой точки зрения я этим проектом занимаюсь. Остальные вопросы не ко мне».

Сергей Жвачкин, губернатор Томской области

 

all-feed, Образование

26 июня во Дворце спорта чествовали выпускников-отличников томских вузов


Лучшие выпускники оставляют автографы на памятном листке, который будет передан в Музей истории Томска

Сначала свежезащитившихся специалистов с красными дипломами (таковых в этом году больше 1 300 человек) поздравляли ректоры вузов, желая им успехов в делах – профессиональных и личных. Потом поздравить выпускников вышел губернатор Сергей Жвачкин и вручил выпускникам – победителям конкурсов и получателям престижных стипендий – настольные часы с изображением святой Татьяны.

– Выпускники-отличники – главная гордость Томской области. Не нефть, не газ, а именно вы – главный экспортный продукт региона, будущее наших инвестиций и инноваций, – подчеркнул значимость отличных специалистов Сергей Жвачкин.

Теперь уже профессиональный экономист, а еще вчера студентка ТУСУРа Алла Шашкова тоже считает, что хорошо подготовленному работнику с отличным дипломом будет проще найти работу – по душе и по специальности. У нее это получилось: девушка трудится в одном из городских банков.

all-feed, Featured Slider, Власть, Новости

На «твердую четверку» оценил Сергей Жвачкин первые 100 дней своей работы

Новая структура областной администрации будет принята в сентябре, сообщил губернатор Сергей Жвачкин на пресс-конференции в медиа-центре РИА-Новости 25 июня.

— До принятия решения мы обязательно обязательно обнародуем его проект — я обещаю, — подчеркнул Сергей Анатольевич.

Структурные изменения в исполнительной власти области, отметил губернатор, вызваны объективными причинами:

— Время сегодня очень динамичное, в связи с этим меняются и функциональные обязанности в том числе и администрации Томской области. Чего бы хотелось достичь? Прежде всего — прозрачность и доступность администрации для людей. Пример. У нас сегодня больше десятка различных комитетов, которые занимаются инвестициями. Инвестиции — это сегодня одно из важнейших для области направлений для области, если мы хотим развиваться (а мы идем по этому пути — инноваций и инвестиций). Поэтому будет создана структура, которая вберет в себя все эти многочисленные комитеты и будет прозрачна для людей. Потому что сегодня даже я, губернатор, не могу до конца понять механизм как сегодня в области открыть бизнес — все это сложно сегодня.

Так же Сергей Жвачкин отметил, что есть необходимость исключить дублирующие функции, так как сегодня, к примеру, вопросами ведомственного строительства занимаются фактически все департаменты:

— В результате мы получаем, во-первых, дорогие объекты. Во-вторых, это очень длительный процесс.

Губернатор отметил, что у него сложились качественные рабочие отношения с областным депутатским корпусом, с депутатами гордумы Томска, а так же с экс-губернатором, а ныне членом СФ Виктором Крессом.

Новости

Глава Томской области С.Жвачкин продлил временные контракты со всеми заместителями до сентября 2012 года

Глава региона продлил временные контракты с руководителями всех департаментов областной администрации. Такую информацию была распространена со ссылкой на пресс-секретаря губернатора В.Попадейкина.

В.Попадейкин: «С.Жвачкин считает, что подбор команды и изменение структуры управления областью — это два сложных процесса, которые должны идти параллельно».

Разработкой новой структуры региональной власти занимается московская компания «Има-Консалтинг». По мнению губернатора, ее основной идеей должно стать создание такой системы управления, когда не функции подбирают под людей, а наоборот — люди подбираются под задачи.

В марте, после вступления в должность губернатора, С.Жвачкин продлил контракты со своими замами до 18 июня. После этого в отставку ушел зам. по экономике Б.Мозголин. Свой пост в июле покинул начальник департамента по культуре А.Кузичкин. Ранее сменился руководитель департамента архитектуры, строительства и дорожного комплекса.

«Вести-Томск. События недели», Россия 1

Featured Slider, Власть, Новости

Сергей Жвачкин о новом руководителе департамента по культуре

Сергей Жвачкин
Сергей Жвачкин

Губернатор назначил сегодня Павла Волка руководителем департамента по культуре Томской области. Ранее Павел Волк работал директором Томского губернаторского колледжасоциально-культурных технологий и инноваций.

Комментарий главы региона:

Не секрет, что давно назрели перемены в томской культуре в целом. Вроде бы все есть. И большие коллективы работают, и делается немало, но для «умного» города этого недостаточно. Не хватает именно усилий властей в вопросах культурной политики. А задачи сегодня перед нами стоят очень серьезные. На повестке дня, например, модернизация областного театра. Он сегодня и технически, в части состояния здания, и творчески явно не на подъеме. И вопросы поддержки томских творческих коллективов решать необходимо. Вокруг нас происходит столько всего интересного, масса творческих проектов, как традиционных, так и новых. Павел Леонидович очень достойный человек, сам музыкант. Он прошел через непростую процедуру конкурса успешно и сегодня приступил к исполнению своих обязанностей.

Для справки

Павел Волк
Павел Волк

Волк Павел Леонидович родился в 1963 году. Образование высшее. В 1983 году окончил фортепианное отделение Томского музыкального училища, а в 1989-м — фортепианный факультет Новосибирской государственной консерватории им. М.И. Глинки. В 2002 году получил второе высшее образование — окончил международный факультет управления Томского государственного университета. В 2000 году защитил кандидатскую, а в 2005-м докторскую диссертацию по проблемам фундаментальных оснований культурной политики. С 1982 по 1987 год работал преподавателем и директором ДМШ № 1 г. Асино Томской области. В 1997 году начал работать в комитете по культуре администрации Томской области. В 1998 году возглавил областной институт повышения квалификации работников искусства, культуры и туризма. С июня 2001 года — директор Томского областного колледжа культуры и искусств.

http://tomsk.gov.ru/ru/press-centr/kommentarii-gubernatora/prosmotr-kommentariya-gubernatora/-/novost-sergey-zhvachkin-naznachil-rukovoditelya-departamenta-po-kulture

Спорт

Тренировки ДЮСШ не отменяются

Депутаты Думы города Томска поддержали предложение администрации города о безвозмездной передаче в областную собственность имущественного комплекса центрального городского стадиона «Труд», на котором проводит матчи футбольный клуб «Томь», а также стадиона «Темп», где проходят матчи молодежного состава клуба. С такой просьбой обратился губернатор Сергей Жвачкин.

По словам депутата Кирилла Новожилова, здесь есть своя логика: для развития профессионального футбола условия сегодня создает региональная власть. Стадионы «Труд» и «Темп» являются в данном случае объектами инфраструктуры соответствующего назначения.

– Справедливости ради надо заметить, что на стадионе «Темп» занимается муниципальная ДЮСШ по футболу, а на «Труде» тренируются около 300 ребятишек ДЮСШ по легкой атлетике, – добавил депутат. – Мы это учли, и вопрос о передаче стадионов всесторонне обсудили на заседании профильного комитета. Возможность для проведения тренировок двух детских спортивных школ сохранится в прежнем объеме.

Бизнес, Власть

АСИ поможет сделать Томск второй Силиконовой долиной

Подписанное на этой неделе соглашение о сотрудничестве между Агентством стратегических инициатив по продвижению новых проектов (АСИ) и Томской областью предусматривает создание в регионе новой для России модели кластерной политики, ориентированной на инновационный и образовательный потенциал.

– Во-первых, мы будем активнее поддерживать проекты из Томской области, – заявил гендиректор АСИ Андрей Никитин. – Во-вторых, те кластеры, которые сейчас развиваются в России, промышленные. И никто в полной мере не использует инновационный и образовательный потенциал. Томская область – лидер в стране в сфере образования. Здесь мы можем создать кластер не только по классическим производствам, но и по инновационным малым, средним и в перспективе крупным предприятиям.

По мнению губернатора Сергея Жвачкина, в Томске много перспективных инновационных проектов, но часто возникают сложности с их реализацией. Одна из главных задач сотрудничества – «капитализировать мозги», сделать так, чтобы выпускники томских вузов и их проекты были востребованы. Правда, для этого нужно не только создавать соответствующие производства, но и работать с самими выпускниками. Для этого в Томске планируется ввести новый формат образования.

– Сейчас все специалисты готовятся по стандартам, которые утверждаются раз в десять лет, – отмечает Никитин. – Но есть отрасли, где требования меняются намного быстрее. Мы попробуем создать такую модель, которая позволит быстро обучать студентов новым технологиям.

Уже определены и несколько конкретных проектов, которые АСИ планирует поддержать. Первый из них – создание на базе одного из томских вузов структуры по подготовке специалистов фармацевтической промышленности. Второй проект предполагает производство рентгеновских аппаратов, уже разработанных в Томске.

НАША СПРАВКА

АНО «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов» создана по поручению Владимира Путина в мае 2011 года. АСИ занимается продвижением проектов и инициатив быстрорастущего среднего бизнеса, улучшением предпринимательского климата в обществе. Собственный бюджет АСИ формируется из взносов крупных банков.

Соглашение подписали в среду губернатор Томской области Сергей Жвачкин и генеральный директор АСИ Андрей Никитин.

Власть

Эволюция сверху

5 комментариев

Губернатор Томской области Сергей Жвачкин заказал московской компании «Има-Консалтинг» реорганизацию структуры областной администрации, а также региональной власти.

– Мне хочется, чтобы администрация Томской области была современной и отвечала сегодняшнему дню, – заявил Жвачкин журналистам. – Но не ищите революций там, где их нет, это обычная работа. Реорганизация не означает, что я сниму с должностей одних людей и поставлю других. Я хочу посмотреть, какой администрация должна быть с точки зрения науки. Как можно переходить от функций к должностям, пока я вижу только должности. К примеру, в разных структурах у нас IT-технологиями занимаются 72 человека, но единого центра нет. Наверное, нужно менять такое положение.

Ранее компания «Има-Консал-тинг» по заказу мэра Москвы Сергея Собянина занималась разработкой реорганизации аппарата мэрии столицы.

По словам губернатора, первый этап исследования завершится в середине июня, а второй – в июле. Напомним, после назначения на должность губернатора Сергей Жвачкин продлил контракты со всеми своими заместителями на три месяца, чтобы увидеть их в работе и оценить социально-экономическую ситуацию в регионе. Трехмесячный срок истекает во второй половине июня.

 

Featured Slider, Новости

Губернатор посетил Томскую особую экономическую зону

Губернатор Томской области Сергей Жвачкин совершил рабочую поездку на Южную и Северную площадки особой экономической зоны технико-внедренческого типа «Томск».

Это первый визит Сергея Жвачкина на объекты ОЭЗ. Губернатор познакомился с деятельностью некоторых резидентов. В частности, в ООО «Сибспарк» ему продемонстрировали технологии производства микроплазменных наноструктурных покрытий, позволяющие значительно увеличить прочность и износостойкость различных изделий и материалов. В ЗАО «Технология маркет» — принципиально новые редукторы с эксцентриково-циклоидальным зацеплением, использующиеся в конструкциях легковых и большегрузных автомобилей, в авиа- и судостроении. В Инженерном корпусе главе региона показали производство станций мобильной связи четвертого поколения, осуществляемое совместным предприятием томской фирмы «Микран» и компании «Нокиа Сименс Нетворкс». На Северной площадке Сергей Жвачкин осмотрел лаборатории и цеха ООО «НИОСТ» — научно-внедренческого центра компании «СИБУР».

«Я удовлетворен увиденным, — сказал губернатор по завершении поездки на ОЭЗ. — Для Томской области особая экономическая зона означает создание новой отрасли экономики — инновационной. В свое время толчком в развитии региона стала нефтедобывающая отрасль, затем — в 90-е годы — газовая. Сегодня томская технико-внедренческая зона дает возможность развиваться наукоемким инновационным предприятиям и с оптимизмом смотреть в будущее области».

Сергей Жвачкин поручил руководителю ОЭЗ «Томск» Алексею Барышеву обобщить высказанные в ходе поездки представителями компаний-резидентов проблемные вопросы и подготовить предложения по их решению как на региональном, так и на федеральном уровне.

Пресс-служба администрации Томской области

Новости

Губернатор принял участие в благотворительном марафоне «Обыкновенное чудо»

Губернатор Томской области Сергей Жвачкин принял участие в традиционном благотворительном телемарафоне ТВ-2 «Обыкновенное чудо».

Накануне глава региона подписал распоряжение о выделении из резервного фонда непредвиденных расходов администрации Томской области денежных средств на оказание материальной помощи на лечение детей: 3-летнего Данилы Королева в сумме 300 тысяч рублей и 6-летнего Александра Цветкова в сумме 200 тысяч рублей.

Данила Королев страдает пороком сердца, ему нужны дорогостоящие расходные материалы для ухода за дыхательным прибором. Саша Цветков болен ДЦП, ему нужно пройти годовой курс специального лечения, а также приобрести коляску и технические средства ухода. В ходе телемарафона губернатор вручил сертификаты на получение средств родителям детей.

Пресс-служба администрации Томской области

Featured Slider, Власть

Жвачкин в Северске: откровенный разговор о будущем города

Первым муниципалитетом, который губернатор Сергей Жвачкин посетил, да еще и под прицелом фото- и телекамер местных СМИ, стал Северск. Глава региона провел там целый день – сначала знакомился с положением дел на СХК, потом встречался с представителями северских властей, съездил на первый водозабор ЗАТО, осмотрел стройплощадку в 10-м микрорайоне. Внимательно слушал, задавал вопросы, пояснял свою позицию и ничегошеньки не обещал в ответ на тщательно сформулированные аргументированные  нужды закрытого города. Думаю, у кого-то из северчан послевкусием от  этого визита стало чувство обманутых надежд. Но кто-то наверняка подумал: к застарелым проблемам формируются новые подходы, а значит, дело может сдвинуться…

***

Картинка перед губернатором была развернута примерно такая. Самый крупный из 10 закрытых городов Росатома с населением 108,5 тыс. человек был основан (и почти одномоментно – в историческом масштабе – построен) в 1949 году. Отсюда все его проблемы.

Например: в Северске из 2 млн кв. м жилой площади более 1,2 млн  (245 домов) нуждаются в капремонте, на это городу требуется под 900 млн рублей. Капремонт улично-дорожной сети не проводился с 2001 года.

Северск очень гордится своей транспортной, коммунальной автономностью и энергонезависимостью. Но износ тепловых сетей – 85% (на реконструкцию только  южной тепломагистрали требуется почти полмиллиарда); 72–73% водопроводных сетей – со 100%-м износом, вода в скважинах первого водозабора заканчивается, их надо выводить из эксплуатации и строить новый – третий – водозабор.

С канализацией и того хуже: действует только механическая очистка бытовых стоков, биологической нет вообще, так что сегодняшним санитарным требованиям система не соответствует. 78 тыс. кубов нечистот ежесуточно сбрасываются полуочищенными (точнее, очищенными только от крупных фракций фекалий) в водохранилище ВХ-1 (бывшее озеро Ромашка), а оттуда в Томь.   На капремонт инфраструктуры в 2012 году в бюджете северского водоканала заложено… 0 рублей (в тарифе, говорят, инвестиционную составляющую вычленить не удалось). Чтобы как-то поправить вопиющую ситуацию, Северску срочно нужно 1,8 млрд рублей – на сети водоснабжения и строительство нового водозабора,  2,3 млрд рублей – на очистные сооружения.

Экономические реалии: уровень трансфертов из вышестоящих бюджетов – от 63 до 75%. Рост собственных доходов территории наблюдается, но очень медленный. А вот федеральные трансферты Северску как ЗАТО, напротив, мелеют стремительно: в 2009-м – почти 1,5 млрд рублей, в 2012-м – 919 млн. Бюджет инфраструктурного развития с прежних  приемлемых 16–17% в структуре расходов снизился, по мнению северчан, недопустимо – до 3,5%. Доля СХК в объеме отгруженной ЗАТО продукции все еще составляет 82%.

***

На фоне тяжелейших проблем (монопрофильность и зависимость от градообразующего предприятия,  высокая степень износа инфраструктуры, помноженные на «колючку») озвученные властью перспективы развития Северска, диверсификация производства и развитие агломерации, выглядят как Синяя птица –  волшебная и недостижимая…

Говоря об этих самых перспективах для ЗАТО с местными депутатами, чиновниками, коммунальщиками, строителями и журналистами, губернатор очевидно избегал прямых ответов и готовых рецептов, однако сформулировал некие взгляды, которые, соответственно, могут стать векторами будущих решений региональной власти.

О целях и планах на развитие

– Жить надо сегодня, а не готовиться к жизни. Прекрасная философия была у самураев: они каждый день проживали так, будто он единственный и последний.

У нас есть прекрасные планы, производства, научные центры, но если нет комфортной среды для жизни людей, нечего думать о развитии. Мы отвечаем не только за сегодняшний день, но и за будущее, так что надо заниматься не только решением текущих, сиюминутных задач. Я хочу, чтобы наши дети не хотели уезжать из Томска.

До конца года мы утвердим большинство региональных программ развития. Скорее всего, осенью будет принят пакет законов, регулирующих все, что касается развития, инвестиционного процесса.

Планируя новые сети, учитывает ли руководство ЗАТО сегодняшние процессы? Много людей уходят с СХК, создают свои предприятия… Надо не просто старые задвижки и сети на новые менять, а рассчитывать завтрашнее развитие города, смотреть на перспективу. Но у Северска до сих пор нет утвержденного генплана!

Об агломерации

– В этом году предстоит решить задачу, куда Томск будет развиваться – на юг или на север. Я хочу, чтобы планы развития Томска и Северска учитывали перспективы агломерации и чтобы строились только те объекты, которые реально нужны людям.

Не надо думать, что агломерация возникнет  благодаря какому-то конкретному решению –  мэров, губернатора или референдума, который  скажет: все, теперь мы единый город! Так не бывает.

«Бессмертный полк» — прекрасный, на мой взгляд, пример того, как отличная идея без лозунгов и гигантских капвложений объединила людей. Надо искать идею! Без нее ничего не получится. Надо людям показать, чем агломерация хороша, какие даст результаты. А для этого надо двигаться…

О сетях

– Сети – это кровеносная система территории. Если мы к какому-то кусочку земли их не подвели, ничего там не появится. И жилье выходит на 20% дешевле, если власть берет на себя строительство сетей. А мы что делаем: отдаем решение вопроса частникам, они накручивают свои проценты, а мы потом удивляемся, почему у нас строительство выходит дороже, чем у других, почему экономика не развивается… Будем менять подходы или будем как раньше – бизнес зажимать и никаких предприятий не создавать?

Об инвестициях

– В России простых времен не бывает. Денег всегда было и будет мало. В трудные 1990-е годы мне никто не верил, говорили: все разваливается, а вы решили Восточную газовую программу двинуть… Но мы же 600 млн долларов на нее нашли! Насколько я знаю, бюджет этого проекта сегодня перевалил за 10 млрд долларов…

Надо выбирать из кучи проектов реальные вещи. Нельзя браться за прожекты: строить дороги в никуда, здания и предприятия ни для чего. Почти все серьезные банки России сегодня предлагают Томску инвестиции.

Да, деньги не валяются на дороге. Но они есть, и надо уметь их взять.

О закрытости

– Проблема закрытых городов будет всегда. Но это не значит, что она не решаема и всем нам не надо менять психологию. Надо делать шаги навстречу друг другу – очень осторожные, взвешенные, но двигаться – времени  у нас все меньше. Для начала создать конвенцию, которая определит эти шаги. Для этого пока вовсе не обязательно колючую проволоку убирать.

Мы привыкли пугать друг друга закрытостью Северска. Но мы же сейчас здесь, и иностранцы приезжают…

В России этот вопрос до конца не решен. Я говорил об этом с Кириенко, с нашими и министерскими юристами. Все понимают, что надо идти навстречу друг другу.

О детсадах  тут и там

– Меня очень заинтересовало, почему в строящемся северском садике одно место для ребенка стоит 0,7 млн. рублей, в новом детсаду с бассейном в Самуськах 0,666 млн, а в Томске – 1–1,2 млн рублей? Расстояние – несколько километров, откуда такая разница в ценах?

О науке, производстве и зонах

– СХК – гордость той страны, которой уже нет, и гордость сегодняшней России, это колыбель многих поколений нынешних и будущих ученых. Нельзя не использовать опыт, знания, которые здесь были накоплены в течение десятилетий.

Считаю, что у нас долгое время наука и производство работали автономно, каждый на себя. Сегодня надо сближать курсы. И где как не на СХК применять то, что наработали наши умные головы в научных институтах? Северск, СХК я вижу как часть технико-внедренческой зоны. Почему-то у многих сложилось впечатление, что ТВЗ – это только то, что находится на двух ее площадках. Надо добавлять: в том числе и проекты СХК, чем они не часть ТВЗ? Подход тут должен быть один – никакой политики, если это выгодно, это надо делать.

Что касается планов по созданию буферной зоны между Северском и Томском со специальными налоговыми льготами… У нас есть ТВЗ, где есть свои существенные льготы. Все остальное надо доводить до логического завершения.

Идея промышленных парков хороша, но пока у нас есть только намерение создать такой парк, законодательно его еще не существует.

BELOWTABSLEFT1, Власть

Сергей Жвачкин: «Кто еще в Москве больше знает коридоров, чем Кресс?»

Губернатор Сергей Жвачкин
Губернатор Сергей Жвачкин

Губернатор Сергей Жвачкин принял решение выдвинуть кандидатуру бывшего главы региона Виктора Кресса на пост сенатора Совета Федерации РФ от Томской области.

Об этом он заявил на 13-й внеочередной конференции регионального отделения «Единой России», состоявшейся 12 мая.

Губернатор отметил, что ему непонятна критика в адрес Виктора Кресса, которая появилась сейчас, после истечения срока полномочий в должности главы региона, и напомнил, что экс-губернатор в течение более чем 20 лет подтверждал свое лидерство по итогам побед в избирательных кампаниях.

Помимо авторитета Виктора Кресса и его лоббистских возможностей Сергей Жвачкин указал, что он сам является человеком слова:

– Я, кроме того что губернатор, еще и мужчина. Я давал слово, и вы считаете, что я от него откажусь? Конечно, нет. Поэтому сейчас я хочу поставить в этом вопросе точку. Виктор Мельхиорович будет выдвинут мною в сенаторы РФ от Томской области. Закончим разговор об этом.

В новом статусе Виктор Кресс будет представлен депутатам и общественности на очередном собрании Законодательной думы Томской области 31 мая.

Новости

Губернатор Томской области Сергей Жвачкин распорядился наградить организаторов акции «Бессмертный полк»

Власти Томской области наградят почетными грамотами и благодарностями организаторов акции «Бессмертный полк», в которой в день 67-й годовщины Победы, по разным оценкам, участвовало от 5 до 6 тысяч человек.

Почетные грамоты администрации Томской области будут вручены троим главным организаторам проекта: сотруднику рекламного агентства «Тройка» Игорю Дмитриеву, директору Агентства новостей ТВ-2 Сергею Колотовкину и директору радиохолдинга «Медиа ФМ» Сергею Лапенкову.

Благодарности администрации Томской области также получат сотрудники холдинга «Томская Медиа Группа» Даниил Дорошков, Степан Пономарев, Полина Кудина, Олег Гагарин, Лариса Лавникович, Сергей Казаков, Наталья Дмитриева, Александра Коноваленкова, Марина Зырянова, а также сотрудница ТПУ Галина Апостолаки. Благодарности получат и коллективы компаний, принявших активное участие в подготовке и проведении акции: фотоцентра «Объектив» (директор — Андрей Разборов), рекламной компании «Гедеон Арт» (директор — Виталий Агеев).

«Бессмертный полк» — социальная акция, в ходе которой каждый томич во время парада Победы мог пронести в колонне портрет своего родственника, принимавшего участие в Великой Отечественной войне. Информация об участниках «Бессмертного полка» осталась на сайте проекта http://www.tv2.tomsk.ru/pobeda/.

Пресс-служба администрации Томской области