«Триллер» танцуют все!

Открытие танцевального фестиваля «Свободный формат» состоялось 22 мая в сквере на Новособорной площади. Посвящалось оно творчеству легендарного певца и исполнителя, автора «лунной дорожки» Майкла Джексона. Непременным условием для танцоров стало использование именно его композиций.

 

И конечно же, первые показательные выступления – в черных шляпах, галстуках, пиджаках и белых перчатках – были повторением знаменитого образа поп-звезды, дань его памяти. Ведущий вызывал на танцпол всех желающих и устраивал конкурс на демонстрацию лучшей «лунной дорожки».

Примерно через час ведущий раскачал зрителей настолько, что они начали выходить на площадку группами и показывать настоящий класс. Они даже не соревновались – скорее, демонстрировали некую общность, родство душ. И недюжинную физическую подготовку: практически все использовали в качестве танцевальных элементов стойку на голове или на руках…

Изюминкой открытия (а вернее, его перцем!) стали композиции студии современного танца «Expromt». От танцоров Петра Горецкого всегда ждут чего-нибудь эдакого – и они не разочаровывают. Их последнюю композицию ведущий представил ни много ни мало как «бомбу» праздника. И правда, получилось неожиданно: только что отжигали в черных шляпах и белых перчатках, и вдруг явили площади самых узнаваемых и жутких персонажей из фильмов ужасов.

Впрочем, у томичей еще есть возможность оставить «Expromt» позади и удивить новыми именами: отборочные туры будут проходить по субботам на Новособорной: 29 мая, 5, 12 и 19 июня. А 25 июня в Томске пройдет финал – в танцевальной битве за кубок победителя сойдутся самые яркие танцоры и команды.

 

 

 

 

Мы пускаем пузыри!

В рамках фестиваля молодых семей на площадке у Белого озера 22 мая состоялся праздник мыльных пузырей. Придумала и организовала его Светлана Еремеева – мамочка, находящаяся в декретном отпуске со вторым ребенком.

Заботы не помешали ей выйти на сцену в клоунском наряде и устроить конкурсы для детей от полутора лет (со сладкими призами и подарками от спонсоров). В руках у Светланы оказывались самые разные рамочки – и к маленьким зрителям летели то совсем крошечные, то огромные, больше футбольного мяча, мыльные пузыри. А потом всем разрешили выйти на сцену и попробовать создать мыльное чудо самим.

 

 

НОВОСТИ КОМПАНИЙ

Закуска к пиву

В мае в магазинах Томска появился новый эксклюзивный продукт от «Сибирской Аграрной Группы» – мясные чипсы, которые изготавливаются из цельных филейных кусков свинины и говядины. Для производства одной упаковки весом 80 г требуется 230 г сырого мяса, куски которого солятся, помещаются в вакуумную среду на 2–3 дня при температуре 4–6 градусов, затем подвергаются процессу быстрой заморозки при минус 30 градусах, нарезаются на кусочки толщиной 1,5 мм и высушиваются на листах.

Сейчас мясные чипсы поставляются в небольшие магазины шаговой доступности, в дальнейшем планируются поставки в торговые сети. Чипсы не имеют собственного бренда и выпускаются с обозначением «Продукция «Сибирской Аграрной Группы». Компания планирует выходить с новинкой на федеральный рынок.

Своими руками

Подряд на строительство транспортной и инженерной инфраструктуры внутри южной площадки Томской ОЭЗ передан томской строительной компании ООО «Северная группа», сообщил генеральный директор ОАО «ОЭЗ ТВТ» Томск» Алексей Барышев в интервью ИА «Интерфакс-Сибирь». По взаимному согласию между ОАО «ОЭЗ» и администрацией области было принято решение о том, что целесообразно сохранить компанию «Литер» как генподрядчика, но, по сути, ведение строительных работ по субподрядному договору передано «Северной группе». Напомним, ОАО «Литер» ранее выдвигались серьезные претензии, но расторжение контракта, как пояснил Барышев, привело бы к достаточно серьезному затягиванию строительных работ.

Лучшие в России

Томская мебельная фабрика «Грол» получила Гран-при Всероссийского конкурса «Российская кабриоль» в номинации «Кухонная мебель».

«Грол» работает на томском рынке 17 лет. Изначально фабрика специализировалась на выпуске офисной мебели, с 2002 года выпускает бытовую мебель (прихожие, шкафы, спальни и др.), а в последние годы успешно осваивает новое направление – выпуск гарнитуров для кухни премиум-класса под маркой «Domani Grol».

 Директор ООО «Грол» Роман Майер на фоне гарнитура-победителя: мебель для кухни «Domenica» (Торговая марка «Domani Grol»). 

— Наша компания уже пять лет совершенствует технологию отделки. Сейчас мы делаем отделку  по шпонам и эмали на уровне лучших европейских производителей.

Под нашей новой торговой маркой «Domani Grol» мы представляем коллекцию кухонных гарнитуров современного дизайна и высококачественного исполнения, -говорит директор мебельной компании «Грол» Роман Майер.

Работа над ошибками

В публикации «Бар-ресторан «Малина» («ТН» от 20.05.2010) была допущена ошибка. В материале упоминается, что новый бар-ресторан (пр. Фрунзе, 103) размещен на бывших площадях производственных цехов издательства «Красное знамя». На самом деле под развлекательный комплекс «Бар-ресторан «Малина» были выделены пустующие вспомогательные площади, принадлежащие ОАО «Красное знамя». Все лифты производственного корпуса – пассажирские и грузовые – работают в обычном режиме. Редакция приносит свои извинения.

Будет

Сегодня, 27 мая, в рамках празднования Дня предпринимателя в 19.00 на площади у Дворца спорта состоится концерт группы «Чайф». Кроме того, в ближайшие дни, в том числе и в выходные, в районах области состоятся различные семинары, конференции и круглые столы по различным вопросам предпринимательской деятельности, награждения победителей конкурсов, концерты и выставки продукции. Подробнее программа праздничных мероприятий на сайте «Малый и средний бизнес Томской области»: http://mb.tomsk.ru

Сказано

О налогах с осторожностью

Констатнин Нотман, генеральный директор ОАО «Сибэлектромотор»:

– Я стараюсь осторожно говорить о налоговом стимулировании инноваций. Это скорее не вопрос больших или маленьких налогов, а проблема их некоей безусловности. Во-первых, налоговое стимулирование должно быть одинаковым для всех. Во-вторых, надо было давным-давно отказаться от бездарного налога на имущество, который никак не привязан к финансовому результату, а прямо душит инвестиционную активность. Потому что чем больше ты вложил, построил и создал, тем больше платишь налога…

О принуждении к инновациям

Юрий Удальцов, директор по инновационному развитию, член правления Роснано:

– Все чаще мы встаем перед дилеммой – принуждать или стимулировать бизнес к инновациям? Принуждением, на мой взгляд, нельзя пользоваться вообще, да и стимулируя, есть опасность создать внутри себя монополиста. Увлекаться этой историей не стоит даже во имя экономической эффективности. Есть большие вопросы и по приятному всем налоговому стимулированию. Кто будет держателем реестра самых лучших, достойных технологий? Мы много тратим денег на НИОКР, но неэффективно. Формировать спрос должна только конкуренция, инновации должны быть перманентным конкурентным требованием, а не чьим-то заказом.

О ловушках планового фетишизма

Владимир Мау, ректор АНХ при Правительстве РФ:

– Если помните, съезды коммунистической партии периодически принимали решения о том, что наука – непосредственно производительная сила общества, и чтобы ее достижения реализовывались, надо ввести новые показатели в государственный план. Мы не должны обманывать себя тем, что введение ключевых показателей эффективности во всевозможные программы решит эту проблему. Равно как и при всей важности федерального закона мы не должны фетишизировать закон. Не надо обманывать себя – он не решит проблему стимулирования инноваций. Здесь важен спрос и собственно акт творения.

Установка на успех

25 мая в Томске состоялась Пятая конференция женщин-предпринимателей

Несколько десятков томских бизнес-вумен пришли на конференцию обсудить общие проблемы. Говорили о том, как тяжело работать в условиях дефицита свободных средств, когда сложно взять кредит на развитие, каких усилий стоит ведение собственного дела, как не потерять веру в себя и дать себе установку на успех…

Большинство женщин-предпринимателей создают компании в сфере услуг (туризм, магазины, торговля). Многие из них – создатели не только новых компаний, но и необычного подхода к ведению бизнеса.

Так, одной из участниц конференции стала президент компании «Мандарин Сити» Ирина Храмова. Свое предприятие она организовала в самый разгар кризиса – в 2009 году. Компания, сейчас объединившая в едином пространстве уже около 200 томичек, занимается распространением полезных новинок для здоровья.

– Мы принципиально продвигаем продукцию не американских или европейских компаний, а только томских производителей, – рассказывает Ирина Храмова. – Ищем томские инновационные продукты, например, предлагаем родниковую питьевую воду, которая разливается в нашем таежном массиве Таловские чаши, экстракт пихты сибирской, новые разработки томского НИИ фармакологии, а также соли и гели местного производства, используемые практически во всех санаториях России, но о которых совершенно не знают в Томске. Для нашей компании принципиально важно, чтобы продукт был неизвестен: какой смысл продавать то, что и так продается?

Изначально во главе компании были три инициативные женщины, но круг единомышленников растет постоянно: сюда приходят не только за заработком, но и за общением. «Мандарин Сити» – не только бизнес-проект, но и клуб по интересам, где и мужчины, и женщины собираются на психологические тренинги, занятия танцами и йогой.

В самом названии компании заложен глубокий смысл, говорит Ирина Храмова, правда, секрета пока не раскрывает. Лишь отшучивается:

– У многих в детстве мандарины на Новый год были символом праздника, именно такой ассоциации хотим достичь и мы.

 

Более половины жителей Томской области составляют женщины (из 1038,5 тыс. 553,3 тыс.), в числе предпринимателей их только шестая часть. По данным Томскстата, в области зарегистриро- вано 2673 ИП, из них 748 – женщины, 1925 – мужчины.

Шанс стать бизнесменом

  • Глеб Дворяткин и Виктор Баженов не только авторы совместного проекта, но и друзья. Ребята считают, что в деловом партнерстве они будут дополнять друг друга

 

Пилотный проект по вовлечению молодежи в предпринимательскую и инновационную деятельность, реализующийся на территории Томской области, находится на середине пути. Тридцать молодых людей, каждый из которых является автором бизнес-идеи, сейчас проходят стажировку на ведущих производственных площадках Томской области. Результатом проекта должны стать десять новых инновационных предприятий, во главе которых будут стоять молодые руководители. Если итоги пилотной программы станут успешными, опыт томичей будет тиражироваться в других регионах России.

Подготовка бизнес-плана

Стажировка на предприятиях – это второй этап пилотного проекта. Первым – с ноября 2009 по март 2010 года – было обучение по программе «Основы предпринимательской деятельности. Коммерциализация инновационных разработок». Слушателями стали 60 студентов, аспирантов, магистрантов, научных сотрудников, отобранных конкурсной комиссией. Ребята прошли такие курсы, как «Бизнес-планирование», «Основные подходы к созданию и развитию предприятия», «Маркетинговые стратегии», «Правовые основы предпринимательства» и др. Вели занятия в основном преподаватели томских вузов, а также приглашенный профессор MBA Колумбийского университета.

С марта по август уже не 60, а 30 аттестованных участников проекта изучают опыт, приобретают практические навыки в сфере организации и управления бизнесом, а также устанавливают возможные деловые контакты на предприятиях. Второй этап программы включает в себя два основных компонента: непосредственно стажировку на конкретном предприятии и самостоятельную работу над подготовкой бизнес-плана по своему проекту.

Результат есть

Глеб Дворяткин и Виктор Баженов – магистранты института инноватики ТУСУРа. Вдвоем, еще будучи студентами, они начали работу над проектом «Автоматизированные системы безопасности и учета энергоресурсов». Продукт молодых ученых – это система беспроводных датчиков, измеряющих такие параметры помещений, как загазованность, влажность, задымленность и т.д. Эти сведения передаются на компьютер в диспетчерский пункт. Преимущество новой системы – отсутствие проводов, простота в монтаже, удобство в эксплуатации, низкое энергопотребление. Использоваться датчики могут где угодно – на предприятиях, в складах, жилых помещениях.

– Мы сразу согласились участвовать в программе, – рассказывает Глеб Дворяткин. – Каким бы ни оказался наш результат в финале, за это время мы уже почерпнули много нового и полезного для себя. Курсы проводились в форме тренингов: мы не просто слушали информацию, а участвовали в реальных бизнес-процессах. Впервые познакомились с такими дисциплинами, как «Ведение переговоров» и «Искусство презентации». Мы и до этого участвовали в разных конкурсах и набили бы гораздо меньше шишек, если бы знали эти правила раньше.

Сейчас ребята проходят стажировку на предприятии «СЭТ-системс», занимающемся монтажом охранно-пожарных систем. Здесь в практическом взаимодействии с реальным бизнесом Глеб и Виктор должны провести 192 часа.

– Мы увидели, как работает центральный пункт охраны ТУСУРа. Познакомились с рынком охранно-пожарных систем, узнали о новейших технологиях. Как выстраиваются взаимоотношения с заказчиками, с поставщиками — об этом мы также узнали впервые, — делится впечатлениями от стажировки Глеб Дворяткин. – Если наш проект окажется жизнеспособным, я думаю, мы будем работать в партнерстве с «СЭТ-системс».

Золотой шанс

На научно-производственном объединении «Никор» занимаются разработкой, внедрением и производством систем для средств связи, приборов для электрохирургии, систем электропитания и др. Здесь проходят стажировку три участника программы.

Проект Александра Литвинова – интеллектуальная подсветка для спортивных товаров. Как считает молодой инноватор, если установить мерцающие приборы, например, в роликовые коньки, они станут более привлекательными для покупателей, и интерес людей к спорту повысится.

Антон Убайчин разработал устройство, распознающее раковые опухоли на ранних стадиях. Прибор фиксирует повышенную температуру на конкретном участке тела.

Александр Хуторной планирует открыть компанию по оказанию консалтинговых услуг.

– Первую неделю стажировки ребята укрепляли теоретические знания в маркетинге, после чего мы вместе проводили сравнительный анализ бизнес-планов участников программы и тех процессов, что происходят в реальности, в нашей компании. Как регистрировать предприятие, открыть счет, как нанимать и увольнять сотрудников – об этом ребята узнали на стажировке, – рассказывает куратор участников программы заместитель генерального директора НПО «Никор» Марианна Левкевич. – Я рада за наших студентов и молодых ученых, потому что у них сегодня есть реальный шанс создать собственный бизнес. Это золотой шанс: программа экономит им годы жизни, которые потребовались бы на достижение такого же результата. Однако хочу отметить и недостатки. На мой взгляд, нужно было более жестко подойти к отбору участников проекта: у стажеров нашего предприятия, например, уровень подготовки и целеустремленности совершенно разный. Считаю, что первый и второй этапы проекта должны быть объединенными, для того чтобы стажировка подкрепляла и дополняла полученные на курсах знания.

Новые предприятия

На третьем этапе проекта – с августа по сентябрь 2010 года – конкурсная комиссия аттестует 10 лучших участников программы. Главный итог – создание 10 новых малых инновационных компаний.

На четвертом этапе, в сентябре, на региональной конференции по молодежному инновационному предпринимательству пройдут презентации результатов проекта.

На пятом этапе, в октябре — ноябре, состоится защита результатов проекта в Общественной палате и Аппарате Президента РФ.

Окончательным, интегрированным итогом будет внедрение технологии реализации проекта на территории других регионов России в 2011-2012 годах.

– Проект направлен на развитие молодежного инновационного предпринимательства среди студентов старших курсов, выпускников, аспирантов, а также на создание в регионах инновационных точек роста экономики, созданной молодежью, – подчеркивает президент Томской торгово-промышленной палаты Аркадий Эскин. – Что мы хотим доказать этим проектом? Первое – что ничего не берется из ниоткуда, что все должно происходить последовательно, поэтапно, технологично. И второе – что инновационные предприятия не растут как грибы после дождя или как торговые ларьки. Их нужно выращивать, пестовать. Только тогда они будут давать результат. И только после этого можно подходить к созданию системы генерации молодежных инновационных проектов.

Организаторы проекта: ассоциация агентств поддержки малого и среднего бизнеса «Развитие», Федеральное агентство по делам молодежи, администрация Томской области, Томская торгово-промышленная палата, Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере (фонд Бортника), ТУСУР, ТПУ, высшая школа государственного администрирования МГУ. Срок реализации – с ноября 2009 по сентябрь 2010 года.

 

Сказано

«Звездочки» бизнеса

– В прошлом году томский проект вовлечения молодежи в предпринимательскую деятельность был пилотным, – рассказывает председатель областного комитета развития предпринимательства Александр Беляев, – а сегодня уже 26 российских регионов подали в Минэкономразвития заявки на свое участие. По примеру Томской области они тоже хотят развивать молодежное предпринимательство.

Основной инструмент вовлечения молодежи в процесс создания бизнеса новой формации – формирование среды, сообщества успешных людей. Главным же итогом должны стать значимые региональные и федеральные предпринимательские проекты, сформированные самой молодежью. Кроме того, появление на томском небосклоне новых предпринимательских звездочек, которые для других будут служить ориентиром.

Сколковое ранение

«Город Солнца» под Москвой еще не родился, но уже разогрел региональные инновационные среды

 

Пожалуй, главное событие прошедшего на минувшей неделе в Томске XIII Инновационного форума, обещающее какое-то реальное продолжение, – решение о создании Межрегиональной ассоциации инновационных регионов (меморандум подписали восемь территорий – Томск, Новосибирск, Красноярск, Иркутск, Калуга, Пермь, Мордовия и Татарстан). На поверхности – вещи логичные и полезные: обмен опытом, совместное лоббирование интересов наверху, взаимодополняемость, взаимопомощь, оптимальная специализация, исключающая дублирование направлений…

Но за афишируемыми целями, как ни деликатничали участники, явственно проглядывал образ новый, не заявленный в программе, но широко обсуждаемый на столах и в кулуарах: будущая российская силиконовая долина, центр исследований и разработок в чистом поле Сколково. Стал ли нынешний форум прорывным, как ожидали томские власти, будет понятно позже. Но вот тщательно сдерживаемые эмоции по отношению к политике центра у региональных инноваторов прорывалось неоднократно…

Про голову и хвосты

О том, что концентрация огромных средств в подмосковном Сколково – это очередное «надувание головы» в Европейской России, которое неизбежно приведет к дальнейшему «усыханию хвоста» за Уралом, говорили многие эксперты. И модератор дискуссии «Инногорода России: миф или реальность?» Олег Алексеев, один из директоров и член правления ГК «РЕНОВА», глава которой Виктор Вексельберг как раз курирует сколковский проект, изящно согласился:

– Да, ресурсов развития на всех не хватит, и ожидание обострения конкуренции между регионами вполне обоснованно…

Тут эмоции прорвались даже у всегда железно-выдержанной Оксаны Козловской. Вице-губернатор голосом на пару тонов выше привычного изложила нетомской части аудитории факты: в областном бюджете 30 млрд рублей на 1 млн жителей (в ХМАО – 145 млрд на такое же число «голов»!), 95% – текущие расходы; 37 км федеральных дорог из общей протяженности их в регионе – 6,5 тысячи…

– Это же реальность! – воскликнула Козловская. – И не учитывать ее нельзя… При этом для инновационного прорыва нам нужны не какие-то космические суммы, а сущая малость по меркам страны или даже Москвы – какие-то 40 млрд на несколько лет…

Восемь под одним зонтом?

– Проект Сколково – зонтичный, он станет центром сети и не сможет без нее развиваться, – произнес слова, которых от него так ждали регионы-лидеры инновационного развития, помощник президента Аркадий Дворкович. – Сколково и Томск, если и являются конкурирующими проектами, то не должны быть конкурирующими на практике. Сколково должно стать связующим звеном для разных инновационных точек в наших городах и регионах. Думаю, Томск станет главным партнером для проекта Сколково. Сеть из многих инновационных центров, из сотен компаний, экспертов – это для нас принципиально.

Правда, в интервью Дворковича, опубликованном infox.ru в этот же день, 21 мая, тема региональных инноцентров звучит чуть иначе:

– Инициативой сверху мы ограничимся проектом в Сколкове. Если будет инициатива снизу, будем это поддерживать. Главный центр будет один, и мы рассчитываем, что он будет в Сколкове. Партнерских центров будет несколько. Мы будем и деньгами, и другими инструментами всячески их продвигать. Томск будет, безусловно, одним из таких центров.

Где найти миллиарды?

Реализуем ли в ближайшие годы «ИнноТомск», а также планы и мечты еще семи регионов – участников ассоциации? Найдутся ли миллиарды, необходимые для региональных иннопрорывов?

Было бы оптимистично представить ассоциацию как «восемь под одним зонтом». Но представляется слабо. В чем заключается зонтичность Сколкова, инновационность его институтов и ценность опыта этой модели, который можно будет тиражировать на регионы, а главное – какими «другими инструментами поддержки» нас будут «всячески продвигать», никто так и не сформулировал.

Пока в сухом остатке: «Вы как-нибудь сами…»

 

есть мнение

Ученый (отклик с форума «ТН+»):

– Надо найти место ассоциации регионов в реформе инноваций. Как видим, проект закона РФ об инновационной деятельности уже воспринял в себя весь региональный опыт, и в нем не закладываются преференции для инновационных территорий. Бизнес не будет заинтересован вкладывать свои ресурсы. Каждый регион потянет одеяло на себя. Следовательно, опять будем просить деньги из центра. Вот почему у ассоциации будет трудное начало.

 

сказано

Хусейн Чеченов, председатель комитета по образованию и науке Совета Федерации:

– В России нет единой базы данных по инновационной продукции. Инвесторы не знают, где можно увидеть инновационные проекты, которые уже прошли экспертизу. То есть отсутствует рынок инноваций. Нет защиты интеллектуальной собственности, нуждаются в переработке Налоговый, Бюджетный, Таможенный кодексы. Проблемы надо решать не точечно, а системно. Пилотными регионами по отработке проектов новых законов могли бы стать Татарстан и Томская область.

Виктор Кресс, губернатор Томской области:

– Не считаю проект Сколково инновационной утопией. Более того, полагаю, что таких проектов в России должно быть несколько. Считаю, что модель Сколково нужно попробовать реализовать в другом регионе и с другими условиями и найти финансовые ресурсы не только для выполнения сколковского проекта, но и для проекта другой территории. Думаю, вы знаете, о какой территории я говорю.

Движение в сторону инновационной экономики станет реальностью только в случае поддержки территорий и людей, которые научились делать инновации. За 10 лет нашего опыта я хорошо понял, что инновации – это такое растение, которое на любой почве не растет. Поэтому со стороны власти нужна поддержка университетов, науки, нужны вложения в территории и людей, которые доказали, что экономика знаний в России возможна.

Владимир Мау, ректор Академии народного хозяйства при Правительстве РФ:

– Проект Томска, который я иногда называю силиконовой тайгой, тоже мог бы быть очень интересным кейсом. Власть Томска при поддержке федеральных властей активно двигается в этом направлении. Там много проблем, связанных с отдаленностью и климатом. Но, с другой стороны, в Томске поразительная концентрация интеллекта, которой нет в Москве… К сожалению, в России важен вопрос внимания государства. Если государство заинтересовано в том, чтобы происходили внедрения, развивались инновационные фирмы, рано или поздно они начнут развиваться. Такой шанс сейчас есть.

Наехал на приставов

Судебный пристав пострадал при исполнении служебных обязанностей – данное происшествие стало поводом для возбуждения уголовного дела следственным отделом по г. Томску СУ СК при прокуратуре РФ по ТО.

Согласно решению Томского районного суда пристав-исполнитель должен был изъять у гражданина арестованную иномарку. Сотрудника УФССП сопровождали двое коллег, в обязанности которых входит обеспечение установленного порядка деятельности судов.

Но хозяин машины не захотел расстаться с ней добровольно. Оттолкнув мужчин, он вскочил в автомобиль и заблокировал дверь. Двинувшись задним ходом, наехал на одного из приставов- «силовиков». Подался вперед – ударил передней частью иномарки остальных. Судебный пристав-исполнитель оказался на капоте машины. Несмотря на рискованную ситуацию, водитель двигался еще 20-25 метров, прежде чем остановился. Пристав – мужчина неробкого десятка сразу после «поездки» направился к водительской двери. Но бывший владелец снова нажал на газ – и на этот раз проехал ему по ноге…

На место происшествия прибыл экипаж ГИБДД, была составлена схема ДТП. Против гражданина 21 мая возбуждено уголовное дело по ч. 1 ст. 318 УК РФ по факту применения насилия в отношении представителей власти в связи с исполнением ими своих должностных обязанностей. В качестве максимальной санкции предусматривается лишение свободы сроком до 5 лет.

Грандиозные задачи томской власти

Мэрия обещает расселить аварийное жилье

– Есть целый ряд задач, которые мы должны выполнить, – начал пресс-конференцию мэр Томска Николай Николайчук.

Выступление, сдобренное огромным количеством цифр, длилось час… Планов у мэрии громадье, и хочется, чтобы они осуществились.

Капремонт и расселение

– В Томске с этого года кроме федеральной программы работает и городская – немногие города пошли по этому пути. Всего за сезон будет отремонтировано 182 лифта, 76 кровель, 42 системы отопления и водоснабжения, 17 фундаментов и 3 фасада. Из Фонда содействия реформированию ЖКХ мы получаем 375 млн рублей. Город вкладывает 36 млн, и 24 млн – софинансирование собственников жилья. Итого 435 млн на ремонт 126 домов (фонд обещает дополнительные деньги и готовится дополнительный список. – Прим. ред.). Собственная программа по капремонту принята на 2010-2012 годы, в этом вложим 100 млн. Итого в общем 536 млн на ремонт 177 домов – подобные объемы еще не выполнялись. Для контроля за использованием средств продуман очень жесткий порядок получения финансирования, порядок отбора подрядчиков, счет по каждому дому. Все работы будет проверять УМП «Центр технического надзора», подчиненный непосредственно мэру.

– В прошлом году расселили 363 квартиры. С начала года (по городской программе, в том числе по решению судов) – 32 семьи на сумму 61 млн. Из Фонда реформирования ЖКХ у нас есть 17 млн плюс софинансирование: 3 – область, 6 – город. Итого 26 млн. Но основной становится городская программа на 2009-2012 годы. Цифры беспрецедентные. Общая сумма – 1,1 млрд рублей, из них 500 млн из городского бюджета. Расселим 72 аварийных дома – 19,5 тыс. кв. метров! До октября – 12 квартир на 15 млн. С августа объявляем аукцион на 400 млн: строительство дома на 273 малогабаритные квартиры.

Жилье – молодежи

– В городской программе компенсирования ставки ипотечного кредитования участвуют 530 семей, это 1100 человек. Семьям три года субсидируют проценты по кредиту, это существенная помощь: за три года бюджет доплачивает от 250 до 650 тыс. рублей. Задача — довести количество участников до 750 семей. В бюджете на это предусмотрено 100 млн.

Большой шаг сделан по федеральной целевой программе «Жилище». За 2007-2009 годы было расселено 280 молодых семей, в очереди 600. В городском бюджете предусмотрено на эти цели 95 млн, планируем получить софинансирование федерального бюджета, если получится – 400 семей улучшат условия за один год.

Вода и транспорт

– С 11 мая мы приступили к ремонту сетей. Графики синхронизированы между всеми структурными подразделениями. Основное требование, кроме качественного ремонта, – отсутствие горячей воды не более 14 дней. Есть договоренности с энергетиками: подключение домов к горячему водоснабжению не привязано к долгам населения. Интересуемся мобильными котельными, которые могут работать месяц на сжиженном газе – возможно, их удастся использовать в период ремонтов, и это не фантастика.

За лето должны завершить разработку новой транспортной схемы: существующая схема сложилась стихийно и требует серьезного пересмотра. Работу ведут ТГАСУ и ОАО «ТрансМаш Групп». В основе три критерия: транспортная доступность, безопасность перевозок и интервал движения. Обновляется парк троллейбусов: 12 придут в июне, еще 12 до августа. 150 пазиков до конца лета уберем с улиц: владельцы не выполняют ни технических, ни правовых условий. Более 60 автобусов уже потеряли право перевозок.

Школы и детские сады

– В этом году капитально отремонтируют всего три школы – 54, 37 и 66-ю. Кроме того, впервые в Томске принято решение о финансировании всех школ – деньги уже у директоров, по 500 рублей за каждого ученика город заплатил за подготовку школы. Таким образом, все предложения родителям «поучаствовать» должны свестись на нет.

Планируем сдать в эксплуатацию детсад в Солнечном, сделать капремонт и открыть садик в старом здании первой гимназии. Идет работа по дополнительному открытию новых мест: не надо применять слово «уплотнение», это не кампанейщина, а целенаправленная работа на примере обкатанного образца. Сходите посмотрите детсад № 5 – все получилось, родители довольны. По нашим оценкам, мы могли бы без ущерба детям открыть более трех тысяч мест. А сотрудники садов получат доплату к зарплате. Для выполнения программы готовы взять кредит или субвенцию.

Медицину – в массы

– Чтобы перевести службу скорой помощи на ул. Говорова, 25, выделено 5 млн на проектно-сметную документацию. Планируем построить две подстанции: на ул. Шевченко есть недостроенное здание и на Иркутском тракте.

Откроем поликлинику на ул. Профсоюзной, подразделение третьей поликлиники. Это бывшее здание аптеки, но его расширили, сейчас там более 1,5 тыс. кв. м, самое новое оборудование. Это будет одна из лучших поликлиник города. Реконструируем поликлинику МСЧ № 2. В планах реконструкция четвертой поликлиники. Это наболевший вопрос, сейчас она в здании аварийном, переведем ее на ул. 79-й Гвардейской дивизии.

Вкратце

Первые клещевые диагнозы

На этой неделе стало известно о количестве томичей, которые предположительно заболели энцефалитом или болезнью Лайма. Медики проводят дополнительные исследования, чтобы подтвердить или исключить диагнозы.

На 25 мая в числе таких пострадавших и заболевших 37 человек, четверо из них – дети. По сравнению с прошлым годом это количество в два раза ниже, как и фактов присасывания клеща: на 25 мая 2010 года — 2198 случаев, на аналогичный период 2009 года — более 4000.

В круглосуточном режиме на базе трех медучреждений Томска продолжают работать кабинеты экстренной профилактики: ребятишек принимают в детской больнице № 1 (Московский тракт, 4, тел. 52-72-23), взрослым оказывают помощь в межвузовской больнице (ул. Киевская, 74, тел. 55-71-37) и в медсанчасти «Строитель» (ул. Алтайская, 159а, тел. 45-28-39).

Последний звонок

Во вторник для выпускников прозвенел последний звонок. В этом году 9-й класс заканчивают 3905 школьников, 2902 ученика – выпускники 11-го. 130 юных томичей претендуют на золотые медали и 106 — на серебряные.

27 мая начинается сдача ЕГЭ. Первые экзамены — по литературе, биологии и информатике.

У поездов лето

Пассажирские поезда переходят на летний график движения. Поезд № 257/258 сообщением Томск – Анапа будет ходить через день.

Проверь сахар

В пятницу, 28 мая, с 10 утра в поликлинике городской больницы № 3 томичи смогут бесплатно сдать анализ крови на сахар и получить консультации врача-эндокринолога и диабетолога.

Перекроют движение

28 мая, с 19.00 до 21.00 для проведения шествия в честь дня рождения ТГУ движение троллейбусов от пл. Ленина до Лагерного сада будет закрыто, автобусы пойдут в обход по параллельным улицам.

Фотокросс

В субботу, 29 мая, ТПУ организует игру для студентов и школьников «Фотокросс-2010».

Команды в течение трех часов будут собирать фотоматериал по заявленным темам. Победителей ждут ценные призы и дипломы, а также фотовыставка. Заявку на участие до 28 мая можно подать по адресу: semenova@tpu.ru

Интернет на скамейке и томская изюминка

В ближайшее время на Новособорной станут обычными люди с ноутбуками: теперь там есть беспроводной доступ в Интернет.

– Моя инициатива по свободной зоне доступа заработала, оборудование установлено, городской трафик доступен на всей территории пл. Новособорной, – объявил мэр Николай Николайчук. – Сегодня можно туда прийти с ноутбуком, без всякого пароля зайти пока в томский трафик. Есть предварительная договоренность с крупным провайдером открыть на площади свободный доступ во внешку. Задача – сделать это в ближайший месяц.

– Отдельный проект – новая площадка для отдыха и развлечений в районе Лагерного сада, – продолжил мэр, – Там появилась приличная набережная, планируем развернуть на ней открытую летнюю площадку, привлечь бизнес, чтобы были различные велосипедные треки, летняя эстрада, солярий и так далее. Наша задача — сделать это место изюминкой Томска.

проверка слуха: Гречман не едет на Дальний Восток

На этой неделе в Томске получила распространение неофициальная информация о том, что генерал-майор Виктор Гречман, освобожденный от должности главы УВД по ТО, нашел новое место работы: якобы Гречман станет главой управления МЧС по Дальневосточному федеральному округу. Одни говорили об этом как о неоспоримом факте. Другие, знающие систему МЧС изнутри, сразу заметили нестыковку: МЧС одна из структур, где возрастной критерий является определяющим, и тех, кому «за», в должности руководителей не задерживают. Самого Виктора Оттовича слух позабавил:

– В этой информации правда одна – работу нашел, — сказал он «ТН», – но еще не трудоустроен, поэтому сейчас новое место службы не назову – это сфера безопасности. Из Томска, кстати, уезжать не собираюсь.

«Каскад» блефа

Милиция ждет заявлений граждан, пострадавших от действий Юлии Манжосовой

 

23 мая сотрудниками ОБЭП УВД по ТО задержана 30-летняя владелица агентства недвижимости «Каскад».

– Юлия Васильевна Манжосова играла на слабостях небедных томичей, предлагая им быстрый и минимум миллионный доход, – рассказывает глава ОБЭП Андрей Зорин. – Женщина уверяла: она покупает земельный участок в начале ул. Красноармейской за определенную сумму денег, к примеру, 10 млн рублей, но тут же землю у нее перекупают москвичи уже за 20 млн; одно только «но»: у нее, мол, не хватает на покупку участка 2-3 миллионов. Словом, Манжосова блефовала, но люди, предвкушая обогащение и посмотрев договор купли-продажи земли, доверяли гражданке свои миллионы. За что в итоге и пострадали: в результате оперативно-розыскных мероприятий установлены факты мошеннической деятельности Манжосовой. Выявлено шесть эпизодов, общая сумма ущерба – 50 млн рублей. Женщина задержана и помещена в ИВС, в ближайшее время в отношении нее будет избрана мера пресечения. Пока она никаких показаний не дает.

По данным ОБЭП, в Томске еще немало людей, которые по-прежнему ожидают от Манжосовой исполнения деловых обязательств. Милиционеры обращаются к гражданам, пострадавшим от ее деятельности, с просьбой незамедлительно обратиться с заявлением в ОБЭП УВД (пер. Фруктовый, 28а).

Посмотреть видео, где запечатлена директор агентства недвижимости, и, возможно, узнать в ней свою обидчицу, можно