Архив рубрики: Новости компаний

Бизнес, Новости компаний, Строительство, Хозяин

Дом построен – заезжай, живи и радуйся!

Качество построенного жилья и удовлетворенность новосела – главные приоритеты деятельности Томской домостроительной компании, которые в конечном итоге являются наиважнейшими условиями ее успеха.

В начале 2000-х была осознана проблема: есть представление о потребностях потенциальных покупателей, есть нормы и процедуры контроля качества продукции, есть квалифицированные кадры, однако и проблема с качеством жилья тоже есть. Поиск решения этой проблемы привел к изучению различных систем управления качеством. А в 2005 году в Томской домостроительной компании внедрили систему менеджмента качества в соответствии с международным стандартом ISO 9001, и компания стала первым сертифицированным строительным холдингом за Уралом. Эта система представляет собой совокупность правил и требований ко всем процессам управления, производства, контроля и улучшения качества строительства.

Ответственность и самоконтроль

До внедрения системы менеджмента качества большинство проблем, с которыми сталкивались новоселы, решались «народными методами» путем мирных и не очень переговоров. И время тратили, и нервы. Вся эта малоприятная круговерть исчезла после четкого распределения ответственности за качество, определения регламентов и правил.

Тот уровень качества квартиры и дома, которое видит и ощущает новосел, а также то, что «спрятано» в характеристиках материалов и конструкций, чистоте монтажа, достигается путем нормативного и качественного исполнения каждой операции, каждого этапа. Будь это оформление земли и разрешительных документов «Том-Домом», создание проектов ПКБ, изготовление ЖБИ в цехах ЗКПД, забивка свай и прокладка коммуникаций «Спецстроем», монтаж и отделка СУ или СМУ, изготовление окон «Стройкомплектом», техническое обслуживание дома «Жилсервисом». Между всеми участниками технологического процесса заключены договоры, в которых за каждым закреплено, кто и за что отвечает, а внутренний самоконтроль порой взыскательнее и строже, чем внешний.

– Строительство дома распределено на процессы. Для каждого процесса установлены понятные измеримые цели, – говорит Анастасия Ананина, руководитель службы качества.

Искренне увлеченная своей работой, она может рассказывать о ней много и так интересно, что позавидуешь.

Цепочка качества

Работу службы качества в ТДСК отлаживали не один день. В каждом дочернем предприятии работают специалисты по качеству (всего штат службы в компании составляет 15 работников). Умение общаться – одно из профессиональных качеств работников службы качества. Ведь именно они отвечают на вопросы и жалобы жильцов и фактически представляют в ТДСК их интересы.

Для примера, ничуть не приукрашивая, Анастасия Ананина рассказывает о поступавших жалобах от жителей панельных домов на нарушения герметичности швов, через которые в квартиры поступал холод и образовывалась влага. Чтобы устранить нарекания, закупили специальные приборы – тепловизоры. Когда разница температур в доме и на улице достигает 20 градусов, эти приборы позволяют увидеть, есть ли потери тепла, и если да, то где. Затем строители нарушенные швы герметизировали. Так было раньше. А теперь исследование и дополнительный контроль проводится не после, а пооперационно во время строительства. Так, проблема швов сегодня решена.

Давно миновали те времена, когда новоселы, заезжая в квартиру, тут же начинали колотить молотками, исправляя за строителями различные недоделки, сбивая краску со стен и выравнивая потолки. В квартиры, которые возводит ТДСК, теперь заходи, живи и радуйся! Тепло, стены и потолки ровные, цвет стен радует глаз, структурные обои нейтральных современных оттенков. Одним словом, максимально учтены общественно необходимые и приемлемые параметры жилища.

Как выстроена система приемочного контроля и последующее взаимодействие с покупателями?

– До заселения дома мы приезжаем на объект, с исполнителями работ ведем проверку по качеству и комплектности, заходя в каждую квартиру, и если обнаруживаем недостатки, то контролируем их устранение, – говорит ведущий инженер отдела качества заказчика-застройщика ТДСК – ЗАО «Том-Дом» Татьяна Молокова.

Затем вместе с ключами от квартиры покупатели получают подробную инструкцию по эксплуатации жилья. А спустя месяц после заселения дома они обязательно проходят анкетирование: оценивают выполненные работы, использованные материалы, инфраструктуру, обслуживание. Эти данные анализируются, обобщаются, а по немногочисленным замечаниям принимаются соответствующие меры. Для наглядности специалист по качеству Елена Шильникова снимает с полки одну из многих прошитых книг с анкетами. Диаграммы, графики наглядно отражают, довольны ли жильцы. Например, в доме на ул. Герасименко, построенном для ветеранов Великой Отечественной войны, 98% новоселов остались довольны своим жильем, и они готовы порекомендовать своим знакомым ТДСК как надежного застройщика.

Работа с жильцами

Но главные инструменты работы – это телефон и личные встречи с новоселами. Специалисты службы качества, работающие с людьми, должны быть настоящими психологами. К каждому обратившемуся необходимо найти свой подход. Одним спокойно объяснить, как правильно эксплуатировать квартиру. А другим строго и требовательно объявить, что пожарную сигнализацию убирать нельзя. И заклеивать скотчем тоже. Из общего числа жильцов, обратившихся в службу качества, лишь незначительная часть сталкивается с реальными проблемами. Гораздо больше тех, кто сам себе их создает, например нарушая температурно-влажностный режим в квартире. Жильцы не только забывают или боятся проветривать квартиры, но и заклеивают вентиляционные отверстия, закрывают конвекторы. Поняв проблему, домостроители стали устанавливать специальные клапаны инфильтрации воздуха (КИВ), благодаря которым воздух в квартирах обновляется вне зависимости, открыты вовремя окна или нет, что существенно улучшает микроклимат.

Жилье под ключ

О чем еще спрашивают службу качества? Например, о сантехнике – ведь у каждого свои представления об удобстве и красоте, и кто-то мечтает о более продвинутых моделях смесителей.

– При выборе материалов для нас главное – качество, безопасность и, конечно, цена, – объясняет Анастасия Алексеевна. – Наше жилье экономкласса, поэтому мы устанавливаем приборы отечественных производителей, ведь импортные аналоги стоят кратно дороже. Кроме того, редкий поставщик способен обеспечивать объемы строительства компании.

– А линолеум почему не наклеиваете?

– Это делается для того, чтобы в случае замены линолеума потребителем его проще было демонтировать.

Что ж… Полы и плитка, как и парфюм, дело очень индивидуальное. Как говорят, на вкус и цвет товарищей нет. Но никто не будет спорить, что новые квартиры с отделкой от ТДСК – это не просто комфортно, но и выгодно: экономятся и время, и деньги, и нервы.

А для взыскательных покупателей ТДСК предлагает индивидуальный дизайн отделки квартиры, все зависит от материальных возможностей. Отказаться от стандартной отделки можно еще на этапе строительства, воспользовавшись услугами дочернего предприятия компании ООО «Профи ТДСК». В любом случае услуги ТДСК обойдутся дешевле, чем потом корячиться самому.

***

Даже сейчас, когда система полностью отлажена, генеральный директор ТДСК Александр Шпетер уделяет этому направлению особое внимание. Несмотря на свою загруженность работой и депутатскими обязанностями, он лично присутствует на заседаниях совета по качеству. Там рассматривают обращения потребителей, листки контроля, предписания контролирующих органов и принимают управленческие решения.

– Если нужно, вопросы качества мы рассматриваем и на экономическом, и на техническом советах, на аппаратных совещаниях, лично с исполнителями работ, – перечисляет Анастасия Ананина.

Система менеджмента качества в итоге определила такие конкурентные преимущества ТДСК, как соблюдение установленных сроков строительства и ввода в эксплуатацию жилья под ключ с очень приличным качеством, а также репутация надежного и добропорядочного застройщика.

Светлана СЫРОВА

Бизнес, Новости компаний

Открытие «DNS» на проспекте Мира

10 февраля в Томске открывается новый магазин федеральной сети компьютерных супермаркетов DNS по адресу: пр. Мира, 21. На сегодня в Томске у компании работает уже шесть магазинов.

11 февраля первым ста покупателям компания обещает подарить флэш-накопители на 4 Гб.

 

 

BELOWTABSRIGHT1, Новости компаний

В Томской области установлены первые камеры для видеонаблюдения за выборами президента

Первый программно-аппаратный комплекс (ПАК) для видеонаблюдения за голосованием и подсчетом голосов на президентских выборах установил «Ростелеком» в Томской области. Сделано это было на 88-м избирательном участке. Сразу после подключения с работой комплекса ознакомились представители власти, избиркома и СМИ.

О том, как будет работать оборудование, рассказал директор томского филиала ОАО «Ростелеком» Алексей Махорин. Комплекс состоит из двух видеокамер, подключенных к компьютеру. Устанавливаются камеры таким образом, чтобы не нарушалась тайна голосования: одна направляется на места выдачи бюллетеней и работы со списками избирателей, вторая показывает стационарные и переносные урны для голосования, а также места погашения неиспользованных и подсчета использованных бюллетеней.

– Всего в Томской области такое оборудование будет установлено на 770 избирательных участках, для каждого участка выделен свой канал передачи данных с пропускной способностью 1,5 Мбит/с в Томске и не менее 512 Мбит/с в большинстве УИК области, – отметил Алексей Махорин.

Сейчас «Ростелеком» ведет масштабную подготовку телекоммуникационной инфраструктуры для организации онлайн-трансляций с избирательных участков.

– Благодаря этому оборудованию выборы будут проходить честно, открыто, и это возможность повысить доверие граждан к процедуре голосования, – ознакомившись с работой ПАК, отметил заместитель мэра Томска Алексей Севостьянов.

 

Справка «ТВ»

Все компоненты ПАК были отобраны «Ростелекомом» в результате специально проведенного тестирования на качество и надежность работы. Производство и поставку комплексов выполняют российские компании «Ситроникс» и «Крафтвей».

BELOWTABSLEFT1, Деньги, Новости компаний, Общество

Томичи, пострадавшие от банкротства «Ланта-тур вояж», требуют вернуть деньги за путевки

Томичи, в числе трех тысяч россиян пострадавшие в результате внезапного прекращения деятельности российского туроператора «Ланта-тур вояж», начали обращаться в страховую компанию «Ингосстрах», где на 100 млн рублей и была застрахована ответственность туроператора.

 

За последние дни в томский филиал «Ингосстраха» подали заявления не менее 15 человек – граждане требуют вернуть деньги, потраченные на несостоявшийся тур. Есть и те, кто пока не дошел до офиса страховщиков: в ходе телефонных разговоров туристы выясняют, каков механизм страховых выплат. Некоторые не скрывают надежды: банк ВТБ, выдавший на днях «Ланте-тур» беспрецедентный кредит в 7 млн долларов, решит все проблемы туроператора, и отпуск все-таки состоится.

Несколько звонков в «Ингосстрах» поступило от имени отдыхающих, уже находящихся за пределами России. Сколько жителей области узнали о парализации деятельности туроператора, находясь на отдыхе, и вообще пострадали в результате форс-мажора – вопрос, на который никто в Томске ответить пока не может. В областном департаменте потребительского рынка, где есть куратор туристического блока, дают расплывчатые комментарии: данных нет, нет и мониторинга, поскольку ситуация не резонансная. И все же дают понять: такие туристы-томичи есть, турагентства решают проблему, но, не желая портить репутацию, не выносят сор из избы. Обзваниваем турфирмы, ответ один: «Это не наши туристы, мы вообще с «Ланта-тур» не работали».

– Около 400 жителей Сибири пострадали от приостановки деятельности «Ланта-тур вояж», при этом большая их часть отдохнуть еще не успела, – сообщила на пресс-конференции в Новосибирске глава Союза туриндустрии Сибири Ольга Куцевол. – Больше других не повезло жителям Новосибирской области, Красноярского края и Томска. Это туристы, которые оказались в сложной ситуацию уже на отдыхе и купившие туры на март-апрель (те, кто не улетел, обеспокоены возвратом денег).

Как возместить деньги за путевки?

Заявления на возмещение страховых выплат (стоимость тура) принимают до конца февраля. Однако когда несостоявшимся туристам вернут деньги, в томском филиале «Ингосстраха» не знают, добавляя, что документы перенаправят в центральный офис компании в Москве, где и будут принимать решение по выплатам. На официальном сайте страховщика сообщается: реестр пострадавших намерены свести в начале марта, затем в течение месяца производить выплаты в соответствии с действующим законодательством и страховым договором. Страховщики предупреждают: распределять выплаты будут пропорционально, поэтому рекомендуют не затягивать с обращениями.

Как быть, если турист приобретал тур не напрямую у туроператора ЗАО «Ланта-тур вояж», а в турагентстве? В «Ингосстрахе» говорят: это нужно подтвердить документально – платежным документом, подтверждающим, что денежные средства, переданные турагентству, были перечислены на счет туроператора ЗАО «Ланта-тур вояж».

 

Новости, Новости компаний

Московский офис «Ланта-тура» возобновил работу

Центральный офис «Ланта-тур вояж» в Москве 6 февраля возобновил работу. Об этом, как сообщает газета «Ведомости», заявила глава туроператора Людмила Пучкова.

По ее словам, компании понадобится несколько дней, чтобы восстановить документооборот и контакты с партнерами. После этого, как отметила Пучкова, можно будет «говорить об отправке туристов». Как уточняет «Интерфакс» со ссылкой на Российский союз туриндустрии, глава туроператора заявила о намерении заключить в марте новый договор о страховании с «Ингосстрахом». Срок действующего договора истекает 31 мая этого года.

На сайте туроператора сообщается, что компания намерена возобновить операционную деятельность в течение семи дней (то есть до 14 февраля).

Как передает ИТАР-ТАСС, 7 февраля суд в Таиланде освободил под залог исполнительного директора местного подразделения «Ланта-тура» Ольгу Шендрик, которую арестовали 31 января.

По информации Ростуризма, по состоянию на конец дня 6 февраля за рубежом находились 870 клиентов «Ланта-тура».

«Ланта-тур» в конце января приостановил деятельность в связи с финансовыми проблемами, которые возникли из-за отказа Мастер-банка предоставить кредит. На тот момент за рубежом находились около 2,7 тысячи клиентов туроператора. Владельцы отелей в нескольких странах — Таиланде, Индии, Вьетнаме и Италии — потребовали с российских туристов оплатить проживание, угрожая тюрьмой и удерживая документы и вещи. На руководство туроператора завели дело по статье «мошенничество».

Премьер-министр Владимир Путин 31 января поручил министру спорта и туризма Виталию Мутко за сутки решить проблемы «Ланта-тура». 1 февраля руководство туроператора подписало соглашение с ВТБ о получении кредита на семь миллионов долларов. Как сообщала ранее Людмила Пучкова, долги компании составляют около 20 миллионов долларов, из них почти миллион долларов — долг перед «Трансаэро», и более двух миллионов — перед «Аэрофлотом».

http://www.lenta.ru/news/2012/02/07/lanta/

Новости компаний, Экономика

СХК приступил к реализации проекта российского масштаба

2011 год ознаменовался для СХК целым рядом стратегически важных событий, определивших приоритеты дальнейшего развития комбината. Среди них, безусловно, визит в Томск главы Росатома Сергея Кириенко, в ходе которого было официально озвучено решение о начале строительства на базе СХК нового завода, призванного стать центром всей российской конверсии урана.

 

Какие перспективы открывает перед СХК реализация этого масштабного проекта, какую выгоду принесет закрытому городу? Рассказать об этом мы попросили руководителя проекта по созданию конверсионного завода Константина Твиленева.

– Константин Алексеевич, хотелось бы начать с краткого ликбеза для непосвященных. Что представляет собой конверсия урана?

– Одним из основных профилей деятельности топливной компании «ТВЭЛ», в которую входит и СХК, является производство топлива для атомных станций и исследовательских реакторов. Сегодня мы обеспечиваем потребности всех российских АЭС, поставляем топливо в 16 других стран мира. Если говорить кратко, не вдаваясь в технические подробности, процесс производства ядерного топлива включает в себя три основные стадии: конверсию урана, его обогащение, производство топливных элементов. Конверсией называют процесс перевода природного урана из порошкообразного в газообразное состояние, именуемое гекса­фторидом урана. Во время этого процесса происходит очищение урана от ненужных примесей. Все разделительные и обогатительные мощности России работают именно на гексафториде. Это наиболее эффективная и безопасная технология. Наша страна создала и первой внедрила ее в производство, совершив настоящий технологический прорыв, благодаря которому на протяжении многих лет мы удерживали лидерство на мировом урановом рынке.

Но и наши конкуренты не стояли на месте, со временем также внедрили аналогичные технологии, и сегодня наш отрыв от них в этом плане практически минимален и продолжает сокращаться. Чтобы достойно выдержать ужесточившуюся конкуренцию, сохранить свои лидирующие позиции на рынке, нам необходимо перестроить весь процесс, сделав каждую из его стадий более эффективной и рентабельной за счет модернизации производства и сокращения издержек. Задача крайне непростая, особенно в том, что касается конверсии урана: российские предприятия, на которых она выполняется, в большинстве своем были построены около полувека назад для военных нужд. Экономическая составляющая при их строительстве и размещении не была приоритетной задачей. Многие производства дублируют друг друга, например в рамках ОАО «ТВЭЛ» конверсию урана производят сразу три предприятия – СХК, комбинаты в Ангарске (Иркутская область) и Глазове (Удмуртия). В связи с существенным сокращением оборонных заказов сегодня их конверсионные мощности загружены всего на 35–40%, что делает крайне невыгодным содержание громадных производственных площадей. Кроме того, за десятилетия службы морально и физически устарела большая часть оборудования. В результате себестоимость продукции получается высокой, снижая рентабельность всего процесса производства ядерного топлива.

Курс на централизацию

– Что изменит создание конверсионного завода?

– Логика проста и обусловлена законами рынка: лучше вложить средства в создание одного большого, современно оснащенного завода, сосредоточив на нем весь объем заказов, чем вкладывать значительные суммы в модернизацию нескольких мелких производств, которые к тому же будут вынужденно конкурировать между собой. Централизация позволит экономить на транспортных расходах, на содержании площадей сразу в нескольких городах. Идея централизации родилась больше 10 лет назад, и одним из ее инициаторов стал СХК, мы неоднократно обращались к тогдашнему руководству отрасли с подобными предложениями. Но ситуация в стране была тогда нестабильная, атомная отрасль, мягко скажем, не находилась в центре внимания властей. К счастью, за последние несколько лет ситуация кардинально изменилась благодаря политической воле первых лиц государства, прежде всего Владимира Путина, президента, а затем председателя Правительства РФ. Начиная с 2006 года на высшем уровне был принят целый ряд профильных федеральных программ, обеспечивших отрасли якорный заказ от государства, в целом это более 3 трлн рублей, направленных на строительство атомных станций, разработку перспективных технологий, модернизацию основных производств, повышение уровня государственной безопасности. Начавшийся ренессанс отрасли не остановил даже разразившийся финансовый кризис. Например, в 2009 году в России была утверждена единственная новая целевая программа – Программа развития перспективных атомных технологий с объемом финансирования более 110 млрд рублей. Это наглядно доказывает то, что нынешняя власть понимает, какую роль в развитии экономики может сыграть атомный комплекс, всегда служивший колыбелью самых прорывных технологий, залогом социального благополучия на прилегающих территориях.

– Почему местом дислокации будущего конверсионного завода стал именно Северск?

– Решение о размещении завода в Северске – это не подарок с царского плеча, а четко просчитанный шаг. Предварительно специалисты ТВЭЛ и Росатома провели целый ряд экспертиз, показавших, что из трех возможных вариантов (Северск, Ангарск, Глазов) наиболее оптимальным, экономически выгодным является размещение производства у нас. И не только потому, что мы географически ближе к Европе. Сублиматный и радиохимический заводы СХК, на которых выполняется конверсия урана, были созданы одними из первых в стране, имеют самый большой опыт работы, самые опытные коллективы. Это признанные кузницы кадров. На протяжении десятилетий они работают в тесном сотрудничестве с томскими учеными, результатом совместных усилий стал целый ряд уникальных технологических разработок. Например, на сублиматном заводе месяц назад запущена установка по сухому гидро­фторированию урана, которая на 30 % увеличит мощность завода. В 2012-м на Радиохимическом будет внедрена передовая технология аффинажа урана на центробежных экстракторах, которая будет заложена в основу нового завода. Благодаря близости томских вузов, взаимодействию СХК с ними новый завод будет обеспечен высококлассными профильными кадрами. В общем, решение о размещении завода в Северске – четко просчитанный шаг.

– На какой стадии находится сейчас реализация проекта?

– Подходит к концу этап согласований. ТВЭЛ одобрил нашу инвестиционную заявку, подготовлен паспорт объекта, успешно прошедший все экспертизы в Росатоме, сформированы исходные данные для подготовки технического задания на проектирование. В марте на конкурсе будет определена проектная организация, специалисты которой к декабрю 2012 года должны будут разработать и направить на экспертизы проект. Как только он будет утвержден, начнется активное строительство. Завод разместится на двух площадках: первая, возведенная с нуля, появится по соседству с Радиохимическим заводом, вторая расположится непосредственно на площадях сублиматного завода. На обеих площадках будет установлено самое современное, безопасное и эффективное оборудование. Окончание строительно-монтажных и пуско-наладочных работ 1-й очереди нового производства — декабрь 2014 года, 2-й очереди — декабрь 2015 года. В 2016 году завод должен выдать первую продукцию. Как видите, сроки весьма жесткие. Инвестиции в строительство составят более 7 млрд рублей, но, как показывают расчеты, проект окупится уже в течение 6 лет, принося ежегодно несколько сотен миллионов прибыли.

Социально важный проект

– Какую выгоду принесет Северску этот многомиллионный «дождь»?

– Строительство конверсионного завода позволит создать новые рабочие места на самом СХК. Кроме того, строительство и оснащение завода потребует привлечения сил строителей, проектировщиков, производителей оборудования, монтажников. Они будут выбираться на конкурсной основе, но я не сомневаюсь, что у наших дочерних предприятий, таких как Сибирский механический завод (бывший РМЗ), ЦПТИ (бывший отдел главного конструктора), есть все основания для того, чтобы победить на конкурсе и получить заказы. А значит, их коллективы будут обеспечены работой и достойной заработной платой. А ведь это тысячи северчан и членов их семей. Вместе с развитием производства увеличатся и рост налоговых отчислений в казну ЗАТО, и объем той социальной помощи, которую атомщики по традиции оказывают городским школам, детским садам, больницам, помогая городским властям решать самые актуальные проблемы территории. Одним словом, это не ведомственный, а действительно социально значимый проект. Его успешная реализация, как и развитие всей атомной отрасли, в немалой степени зависит от политической стабильности, поэтому очень бы хотелось, чтобы курс нынешнего руководства страны, направленный на возрождение атомной отрасли, получил свое продолжение.

«Решение о размещении завода в Северске – это не подарок с царского плеча, а четко просчитанный шаг».

Запуск первой очереди нового производства состоится в декабре 2014 года. В декабре 2016-го должны быть завершены все пусконаладочные работы по обеим площадкам и завод должен выдать первую продукцию.

Бизнес, Новости компаний

На основе взаимных интересов

Президент ОАО «Востокгазпром», генеральный директор ОАО «Томскгазпром» Виталий Кутепов и глава Кедрового Леонид Зварич впервые подписали договор о взаимном сотрудничестве по социально-экономическому развитию муниципального образования «Город Kедровый» на 2012 год.

 

В рамках программы освоения месторождений Южной группы ОАО «Востокгазпром» ведет работы на территории Пудинского нефтегазодобывающего района Томской области, включая Парабельский район и город Кедровый.

ОАО «Востокгазпром» – дочернее общество ОАО «Газпром». Компания ведет основную производственную деятельность, включая добычу газа, нефти, конденсата, производство метанола, на территории Томской области. Стратегия развития ОАО «Востокгазпром» заключается в достижении конкурентного преимущества в освоении сложных месторождений углеводородного сырья.

 

Договор о сотрудничестве компании с МО «Город Кедровый» предусматривает принятие взаимовыгодных решений в сфере недропользования, разработки месторождений, оформления документации, экологии, реализации социально-экономических программ.

Выделенные в рамках договора средства (1 млн рублей) будут направлены на ремонт единственного в городе детского сада «Родничок». Администрация города планирует решить первоочередную проблему детского сада – заменить в этом двухэтажном типовом здании старые деревянные окна на новые, пластиковые. Это позволит создать более комфортные условия для 120 маленьких кедровчан.

Сотрудничество компании с северными районами области, на территории которых «Востокгазпром» ведет свою деятельность, носит системный характер. Договоры о сотрудничестве подписываются ежегодно. Это позволяет обеспечить строительство и ремонт детских садов, школ и гимназий, учреждений здравоохранения в соответствии с современными требованиями и нормами, ведет к повышению качества и улучшению условий воспитания и учебы детей в Каргасокском и Парабельском районах Томской области.

Город Кедровый расположен на северо-востоке Васюганской равнины, в долине р. Чузик (бассейн Оби), в 480 км к северо-западу от Томска. Решение о строительстве Кедрового было принято в октябре 1981 года с целью освоения третьего нефтегазодобывающего района Томской области – Пудинского. Кедровый строился как второй в области после Стрежевого базовый город для обслуживания вахтовым способом Лугинецкого и Калинового нефтяных месторождений. Градообразующая отрасль для Кедрового – нефтегазовая, до 60% экономически активного населения занято на предприятиях нефтегазодобычи и в сервисных организациях.

Бизнес, Новости компаний

«Билайн» предлагает новый тариф для частых путешествий и командировок

С 2012 года ОАО «Вымпелком» (бренд «Билайн») запускает новый уникальный тариф «Все включено». Лицом рекламной кампании тарифа стал известный дизайнер, блогер и путешественник Артемий Лебедев. По телевизионным каналам и в сети Интернет запущен ролик, в котором он управляет автомобилем, ласково прозванным Кукусиком, и во всех дорожных и внедорожных сценах пользуется мобильной связью «Билайн».

– Почему я принял приглашение сняться в рекламе тарифа «Все включено»? Во-первых, потому что в ролике снимается Кукусик и я сам за рулем. Во-вторых, потому что тариф хороший – без роуминга по всей России. Ровно то, что нужно для ездящих. Тариф «Все включено» мне кажется очень достойным продуктом. В-третьих, потому что речь идет о поездках по России, а я как раз был в 175 русских городах. В-четвертых, потому что у меня всегда, с первого дня наличия мобильного телефона, был «Билайн». В этом ролике все идеально сходится, – объясняет выбор Артемий Лебедев.

Новый тариф придуман не только для путешественников, но и для тех, кто часто перемещается по стране, ездит в командировки, деловые поездки, на конференции, выставки и хочет поддерживать деловые связи, находясь за пределами своего региона, не только с помощью голосовой связи и SMS, но и Интернета.

Основное преимущество тарифа «Все включено L» – безлимитные звонки и SMS на местные номера «Билайн», безлимитный Интернет плюс 200 минут и 200 SMS в месяц на другие местные номера и номера «Билайн» по всей стране. А с конца января параметры тарифа улучшились: теперь для абонентов, находящихся в роуминге по России, не только все входящие минуты бесплатные, но и любые исходящие расходуются из пакета. По сути, предложение полностью избавляет абонента от понятия «роуминг», за фиксированную плату получается фактически полный безлимит.

Абонентская плата за тариф «Все включено L» – 300 рублей в месяц, в предоплатной системе деньги списываются посуточно. Перейти на новый тариф можно с помощью специального номера 067412041, есть аналогичные предложения с абонентской платой 500 и 900 рублей с большим количеством включенных минут.

Подробности на сайте www.beeline.ru.

Бизнес, Новости компаний, Транспорт

В Томске планируют создать новую авиакомпанию

В четверг, 2 февраля, в Томске состоялось рабочее совещание на тему создания в Сибири трех региональных авиакомпаний. Согласно замыслам, первая авиакомпания должна объединить авиацию Западной Сибири – Томска, Новосибирска, Барнаула, Кемерова, Омска. Вторая – Красноярск и Хакасию, третья – прибайкальские регионы: Бурятию и Иркутск. Западносибирскую авиакомпанию планируется создать на базе «Томск Авиа» и «Алтайских авиалиний». Уже придумано рабочее название – ОАО «Региональная авиация Сибири».

– Эту программу курирует лично Анатолий Квашнин, экс-полпред президента в СФО, он ведет работу с банками и министерствами, ищет средства на создание этих авиакомпаний и закупку новых воздушных судов, – пояснил «ТН» заместитель начальника областного департамента развития предпринимательства и реального сектора экономики Виктор Шишкин.

В проекте планируется участие государственного капитала.

Бизнес, Новости компаний

Знакомьтесь, Роман Тумасьев

Генеральным директором «Томскнефтехима» назначен Роман Тумасьев, ранее занимавший должность гендиректора «Юграгазпереработки» – совместного предприятия СИБУРа и ТНК-BP. Назначение состоялось в рамках плановой ротации кадров в холдинге. Игорь Климов, возглавлявший предприятие в течение трех лет, перешел на должность руководителя корпоративного проекта «Производственная система СИБУРа».

Featured Slider, Культура, Новости компаний

На театральной премьере с участием Владислава Левчугова ожидается аншлаг

На этой неделе город украсили театральные афиши, анонсирующие премьеру, которая 14 февраля состоится в театре драмы. Театральная труппа представит зрителям спектакль «Волшебник Изумрудного города». Необычность зрелища в том, что актеры (41 человек) – сотрудники ГК «Лама», а в роли волшебника – совладелец ГК Владислав Левчугов.

 

Владислава пока нет в городе, и он не комментирует временную смену амплуа.

Другие представители бизнес-сообщества рассказывают, с чего стартовал «театр Левчугова».

Говорят, год назад, накануне 8 Марта, другая частная компания Томска задумалась, как разнообразить корпоративное мероприятие. Решили поставить спектакль, за содействием обратились в «Скоморох». Это был первый театрализованный корпоратив с привлечением профессионалов. По бизнес-пространству новость разлетелась стремительно. Одни просто оценили, другие, как «Лама», взяли на вооружение.

Премьера «Волшебника…», пусть и в узком кругу, состоялась в ходе новогоднего празднования ГК, в качестве зрителей были приглашены родные и друзья актеров.

И поскольку спектакль прошел отлично, а зрители его оценили – и актерское мастерство достойное, и декорации впечатляющие, постановку решили представить на суд широкой общественности.

Билетов на спектакль с Владиславом Левчуговым в кассах театра драмы мало – на 2 февраля их оставалось всего 30. Продажа ведется и в торговой сети компании. Цены на билеты разные: от 150 до 1 500 рублей. Собранные с продажи билетов средства будут переданы в благотворительный фонд им. Алены Петровой.

 

Бизнес, Новости компаний

Ростелеком: новости компании

Видеокамеры для выборов поступили в Томск

Первые в Томской области камеры видеонаблюдения за выборами президента РФ установит «Ростелеком» 6 февраля. Программно-аппаратные комплексы (ПАК) состоят из двух видеокамер, источника бесперебойного питания, набора соединительных кабелей и компьютера с необходимым периферийным оборудованием. Все компоненты комплекса были отобраны в результате специально проведенного тестирования на качество и надежность работы.

Оборудование на участках будет устанавливаться таким образом, чтобы не нарушалась тайна голосования. Одна камера направляется на места выдачи избирательных бюллетеней и работы со списками избирателей. Вторая показывает стационарные и переносные урны для голосования, а также места погашения неиспользованных и подсчета использованных избирательных бюллетеней.

«Ростелеком» подписал контракты о поставке ПАК с российскими компаниями «Ситроникс» и «Крафтвей». Всего в Томской области этим оборудованием будет оснащено 770 участков, 663 комплекса уже поступили в регион 29 января.

Одновременно «Ростелеком» начал масштабную подготовку телекоммуникационной инфраструктуры для организации интернет-трансляции с избирательных участков. В Томской области эти работы включают расширение магистральных каналов связи и сетей доступа, увеличение пропускной способности действующих или создание новых «последних миль» непосредственно до избирательных участков.
Согласно постановлению ЦИК комплексы для видеонаблюдения за голосованием и подсчетом голосов будет устанавливаться на всех избирательных участках, кроме передвижных и закрытых, к которым относятся больницы, морские и речные суда, воинские части и другие режимные объекты.

Телефоны для бизнеса подешевели

Акцию «Удачный старт!» для юридических лиц проводит компания «Ростелеком» на территории Томской области. В ее рамках предприниматели могут подключить телефон с 80%-й скидкой: всего за 300 рублей. Доступ к сети местной телефонной связи владельцу нетелефонизированного помещения вне акции составляет 1,5 тыс. рублей. Продлится акция до 31 марта.

– Наша компания стремится создать комфортные условия для бизнеса. Подключая стационарный телефон, предприниматели получают не только качественную бесперебойную связь, но и различные дополнительные сервисы, а также широкополосный доступ в Интернет, – замечает директор томского филиала ОАО «Ростелеком» Алексей Махорин.

Более подробную информацию можно получить в офисах продаж и обслуживания клиентов компании или по телефону 064.

На правах рекламы.

Бизнес, Новости компаний

к новым высотам!

Договор о долгосрочном сотрудничестве подписали «Газпромнефть-Восток» и Национальный исследовательский Томский политехнический университет

Успешное и стабильное развитие любого предприятия зависит от наличия квалифицированного, стремящегося к постоянному профессиональному и личностному росту кадрового состава. Так было, так есть и так будет. Без грамотных, хорошо вооруженных знаниями специалистов прогресс невозможен.

Подбору и развитию персонала уделяют много времени и внимания в крупных российских компаниях. Так, например, в компании «Газпром нефть» создана собственная система подбора персонала, единая для всех дочерних предприятий этого мощного холдинга. И, к слову, достаточно эффективная. Компания динамично растет, также ведется работа по привлечению молодых перспективных сотрудников. Только с 2007 по 2010 год в связи с расширением бизнеса компании численность персонала предприятий «Газпром нефти» значительно выросла. На дочернем добывающем предприятии компании «Газпромнефть-Восток», которое ведет свою деятельность на территории Томской и Омской областей, численность сотрудников составляет около 600 человек.

Ключ к успеху – образование

Путь к вершинам мастерства в нефтегазодобывающей отрасли начинается для многих со студенческой скамьи. В связи с этим повышается значение качественного высшего образования, которое на начальном этапе играет роль пропуска в профессию. «Газпромнефть-Восток» поддерживает тесные партнерские отношения с профильными вузами, один из которых – Томский политехнический университет. По словам Светланы Лукиных, начальника отдела кадрового администрирования и развития персонала предприятия, с третьего курса лучшие студенты ТПУ (те, которые по итогам обучения показывают хорошие и отличные результаты в учебе – не ниже 4,5 балла) приглашаются на оплачиваемую производственную практику. Если будущие нефтяники и газовики хорошо зарекомендуют себя на промыслах, предприятие готово по окончании учебы их трудо­устроить. А дальше все будет зависеть от самих ребят.

«Газпромнефть-Восток» активно сотрудничает с ТПУ уже не первый год в области подготовки кадров, трудоустройства выпускников университета, пополнения кадрового состава выпускниками Института природных ресурсов и центра Heriot-Watt Томского политехнического. Сегодня на предприятии работают 87 специалистов с дипломами ТПУ разных лет выпуска, 105 человек прошли обучение на курсах повышения квалификации в течение 2010–2011 годов, в этот же период 25 студентов побывали здесь на практике (к слову, в 2012 году предприятие планирует принять восемь старшекурсников ТПУ на оплачиваемую производственную практику для работы на месторождениях).

Дорогу молодым

Только в прошлом году трое выпускников центра профессиональной переподготовки специалистов нефтегазового дела Heriot-Watt стали молодыми специалистами предприятия «Газпромнефть-Восток». Программа сотрудничества с Heriot-Watt действует в «Газпром нефти» уже не первый год. Это инновационный проект подготовки нефтяных инженеров в России по магистерской программе, отвечающей международным стандартам образования. Ежегодно в добычные ДЗО компании приходят выпускники центра, которых в начале обучения отбирают представители предприятий.

Выпускники Heriot-Watt 2011 года в «Газпромнефть-Востоке» практически сразу приступили к трудовой деятельности в разных подразделениях предприятия. Наталья Шелест занимается антикоррозийной защитой трубопроводов. Она работает в управлении добычи нефти и газа. Радмир Калимуллин и Булат Баймухаметов трудятся на месторождениях в качестве операторов по добыче нефти и газа.

На предприятии приветствуется стремление молодых специалистов к личностному и карьерному росту, что соответствует стилю корпоративной кадровой политики.

Вадим Пудов – выпускник ТПУ 2006 года. В свои 27 лет является начальником нефтегазодобывающего промысла на Урманском месторождении. Пришел в «Газпромнефть-Восток», имея два диплома: нефтегазового факультета (специальность «разработка и эксплуатация нефтегазовых месторождений») и Института международного менеджмента. Чуть позже, поняв, что теоретических знаний недостаточно, снова поступил учиться в Томский политехнический на тот же нефтегазовый факультет, но уже по специальности «бурение скважин». Начинал оператором по добыче нефти и газа, затем был назначен мастером ДНГ. Сейчас в его подчинении коллектив, который, если учитывать и подрядные организации, насчитывает 150 человек.

Трудовой день Вадима Пудова начинается в шесть тридцать утра. График работы настолько плотный, что в будние дни он практически не доступен для общения даже по мобильному телефону. Выкроить буквально несколько минут для беседы ему удалось лишь в субботу.

– Работать на предприятии «Газпромнефть-Восток», безусловно, очень престижно, – сказал Вадим Борисович. – Но и непросто. Производственный процесс сложен и специфичен, объемы добычи растут. Требования к сотрудникам, соответственно, также высоки. Когда я сам впервые оказался на месторождении, то в полной мере сумел оценить высокую значимость качественного профессионального образования, полученного мной в стенах ТПУ.

Добрым словом вспоминает сегодня Вадим Пудов своих преподавателей. Благодаря родному вузу он и десятки других выпускников сегодня имеют возможность не только плодотворно работать, но и продвигаться по служебной лестнице в солидной, динамично развивающейся компании, у них есть серьезные перспективы для дальнейшего роста. Надо только самому человеку быть к этому готовым.

Сотрудничество в развитии

Неделю назад первый руководитель «Газпромнефть-Востока» и ФГБОУ ВПО «Национальный исследовательский Томский политехнический университет» подписали договор о долгосрочном сотрудничестве, в соответствии с которым предприятие будет оказывать поддержку ТПУ в рамках образовательного процесса и дальнейшего трудоустройства выпускников, а университет, в свою очередь, – в решении вопросов, связанных с повышением квалификации сотрудников предприятия, проведением научных исследований и подготовкой кадров.

Под аплодисменты Петр Чубик, ректор ТПУ, торжественно вручил генеральному директору «Газпромнефть-Востока» Сергею Акуляшину сертификат соответствия в сфере охраны труда и благодарственное письмо за поддержку университета.

– Наши уважаемые партнеры понимают, насколько важно поддерживать высшее образование в рыночных условиях, – подчеркнул Петр Савельевич. – Так, в прошлом году они сделали серьезный взнос в Эндаумент-фонд ТПУ на сумму 500 тыс. рублей. Кроме того, компания на протяжении всех лет сотрудничества (то есть с 2005 года) вкладывала средства в развитие инфраструктуры вуза. Предоставление рабочих мест выпускникам университета тоже весьма важно для нас. Сегодня знаменательная дата – день подписания договора. Это только начало, все общие широкомасштабные планы у нас впереди.

В свою очередь, Сергей Акуляшин поблагодарил руководство и преподавательский состав вуза за высокий уровень образования, который обеспечивает ТПУ, назвав золотой кузницей кадров для нефтегазодобывающей отрасли. Специальность «разработка и эксплуатация нефтяных и газовых месторождений» является базовой в «Газпром нефти». Без глубоких фундаментальных знаний на месторождениях никуда.

– В 2012 году бизнес-планом нашего предприятия также предусмотрено перечисление средств в Фонд целевого капитала Томского политехнического университета, – отметил Сергей Владимирович. – Самостоятельно развиваться вузам сегодня очень сложно. В перспективе, как прежде, мы намерены приглашать на практику по восемь-десять студентов в год. Гарантируем ежегодное трудоустройство трем–пяти выпускникам нефтегазовых и экономических специальностей ТПУ. Производственные горизонты «Газпром нефти» расширяются, а значит, и перспективные кадры будут востребованы.


Бизнес, Новости компаний

Больше денег – больше нефти

Заместитель губернатора по недропользованию Владимир Емешев рассказал об итогах работы нефтегазовой отрасли в прошедшем году

В целом итоги эти, по мнению замгубернатора, позитивны, хотя, как обыч­-но, хотелось большего. В Томской области в 2011 году добыто 11,6 млн тонн нефти – на 9,2% больше, чем в 2010-м (добычу газа перевыполнили на 1,5%, по конденсату мы год от года падаем). В общей сложности нефти, газа и конденсата в прошлом году добыто более 107% к уровню предыдущего года.

– Замечу: средне­-российский рост добычи нефти 2011-го по отношению к 2010-му 2,5%, так что наши 9,2% смотрятся совсем неплохо, – подчерк­нул Владимир Емешев.

31 млрд рублей запланировано инвестировать в нефтегазовую отрасль региона в 2012 году

 

Однако недропользователям региона, по словам вице-губернатора, все же не удалось осуществить собственные масштабные планы:

– Мы надеялись в 2011 году добыть 12 млн тонн, а вышли только на 11,6 млн. В этом году планируем достичь 12,05 млн тонн (плюс 5%). Сделать это вполне реально, сырьевая база, лицензионные соглашения и аукционы, которые мы планируем провести, позволяют нашим нефтяникам выйти на такие объемы, – уточнил Емешев.

Рост добычи в 2011 году замгубернатора объясняет активностью эксплуатационного бурения в 2010-м:

– В прошедшем году были увеличены объемы ГРР, активно велось эксплуатационное бурение. Все это дало положительные результаты.

По словам Емешева, в нефтегазовом комплексе области в минувшем году было освоено 29,5 млрд рублей, открыто шесть небольших новых месторождений и столько же продуктивных залежей на уже открытых месторождениях. Благодаря этому удалось прирастить извлекаемые запасы нефти в пределах 20 млн тонн – почти вдвое больше, чем в 2010 году.

На 2012 год, по информации Емешева, запланировано инвестировать в нефтегазовую отрасль региона на 1,5 млрд рублей больше, чем в предыдущем, – 31 млрд, объемы геологоразведочных работ останутся на уровне 110 тыс. м проходки.

Большинство мелких недропользователей свои планы перевыполнили, нарастив объемы по сравнению с 2010 годом в 2–3 раза. Недовыполнили свои планы, по его словам, лишь некоторые, например «Норд Империал», «Жиант», «Томскгеонефтегаз».

– Такие колебания присущи мелким растущим предприятиям с небольшой сырьевой базой, пояснил вице-губернатор. – Но тот факт, что некоторые предприятия снижают геологоразведку (причем «Норд-империал» – до нуля!), не может не беспокоить. «Норд-Империал» важен для нас, поскольку он, как и схожий с ним по объемам и запасам «Газпромнефть-Восток», уже должны выйти на добычу в 1 млн тонн, но пока этого не происходит.

Главный недропользователь, «Томскнефть», свои повышенные планы выполнил. Что касается федерального объекта – правобережья, там продолжаются научные исследования и полевая сейсморазведка.

В нынешнем году томским нефтеразведчикам из госбюджета выделено 750 млн рублей на Восточно-Пайдугинскую параметрическую (сверхглубокую) скважину на правобережье. (Защищен проект и по другой скважине – «Восток-5», которую начнут бурить после Восточно-Пайдугинской.)

– Мы понимаем, что уже в 2020–2025 годах без правобережья нам будет работать сложно.

Надеемся забить колышек под Восточно-Пайдугинскую уже нынче. Когда пробурим параметрическую скважину, поймем, что нам предлагает правобережье. Если получим там положительный результат, как на Южно-Пыжинской, это даст толчок к выходу инвесторов на правый берег. С этим вопросом мы должны разобраться до 2015 года.

Решено также профинансировать в размере 200 млн рублей из федерального бюджета продолжение исследования Бакчарского железорудного проявления. Еще 450 млн рублей Роснедра выделили Томской области на переходящие объекты – науку, сейсмику, разведку по воде, золоту и т.д.

 

НПЗ «Томскнефтепереработка» в Семилужках, начинавшийся с 200 тыс. тонн перерабатываемого сырья, уже достиг уровня 400 тыс. тонн, а к концу 2012 года планирует выйти на миллион. В планах завода в 2016-м дорасти до 4 млн тонн с глубиной переработки 95%.

– Для нас иметь свой нефтеперерабатывающий завод очень важно, но надо понимать, насколько это сложная задача: в России ни одного независимого (не входящего в ВИНК) завода подобной мощности не построено. Мы готовим логистику, чтобы не менее 50% потребностей будущего завода закрыть томской нефтью, добытой малыми недропользователями, – пояснил заместитель губернатора по недропользованию и ТЭК Владимир Емешев.

Проект другого НПЗ – трехмиллионника, «ЗапСибНПЗ», несколько затормозился, в основном потому, что не решена схема финансирования. Хотя земельный участок под строительство инвестором уже выкуплен и проект, сделанный Томской электронной компанией, проходит экспертизу.

объемы добычи нефти в Томской области в 2010 и 2011 годах, тыс. тонн

Наименование предприятия 2010 год 2011 год % прироста
ОАО «Томскнефть» 7205,19 7273,43 100,9
ООО «Газпромнефть Восток» 979,6 1134,53 115,8
«Империал Энерджи» 752,92 790,09 104,9
ОАО «Томскгазпром» 589,96 797,42 135,2
«Русснефть» 285,84 696,55 243,7
ОАО «ВТК», ООО «Хвойное» 398,39 387,48 97,3
ООО «Матюшкинская вертикаль» 149,29 163,06 109,2
ООО «Стимул-Т» 25,27 99,74 394,7
ООО «Южно-Охтеурское» 85,02 78,19 92
ООО «Средне-Васюганское» 36,87 24,57 66,6
ООО «Томскгеонефтегаз» 13 21,4 164,6
ООО «Жиант» 0,29 1,37 472,1
ОАО «Томская нефтегазовая компания» 9,33 2,67 28,6
Итого 10530,97 11470,5 108,9
Бизнес, Деньги, Новости компаний

Сбербанк предлагает клиентам не тратить, а управлять своими деньгами

Сбербанк России повысил ставки по большинству срочных вкладов. Новые условия действуют в Томском отделении с 16 января. Повышение коснулось вкладов для физических лиц как в рублях и иностранной валюте, так и по сберегательным сертификатам и векселям.

 

Новые инструменты

По словам управляющего Томским отделением № 8616 Сбербанка России Михаила Гребенникова, повышение ставок связано с тем, что отечественные банки испытывают острый дефицит ресурсной базы из-за закрытия европейских рынков.

– Сбербанк в этой ситуации делает ставку на внутренние ресурсы. Мы стараемся сделать для людей максимально привлекательными условия по хранению средств с помощью наших банковских инструментов, – поясняет Гребенников.

Одним из самых интересных инструментов глава Томского отделения называет сегодня сберегательный сертификат. Процент по вкладам на них Сбербанк повысил на 1,15%. Теперь максимальная процентная ставка по сертификатам на сумму 3 млн рублей сроком в три года составит 9,45%. Это больше, чем по любым другим вкладам в Сбербанке с аналогичными условиями.

– Экономика сегодня нуждается в длинных деньгах, соответственно, на них и даются максимальные проценты, – отмечает Михаил Гребенников. – Сберегательные сертификаты для банка выгоднее, потому что за них мы не отчисляем резервы в Центробанк, они считаются ценными бумагами. Следовательно, банк несет меньше затрат и может предоставлять клиенту более выгодные условия.

Гибкие деньги

По основным видам вкладов Сбербанка повышение ставки составило 1%. Сегодня банк предлагает целую линейку вкладов: «Сохраняй», «Пополняй», «Управляй», «Подари жизнь» и «Мультивалютный». Каждый из них имеет разные, от стандартных до максимально гибких, условия управления деньгами.

– Есть обычный депозит «Сохраняй». Вклад «Пополняй» позволяет к определенной стартовой сумме прибавлять средства, – рассказывает Гребенников. – «Управляй» дает еще больше возможностей. С такого счета можно при необходимости снимать деньги, процент будет начисляться на остаток. То есть деньги всегда работают.

Свою деятельность в минувшем году Сбербанк оценивает достаточно позитивно: в целом Сибирскому банку ОАО «Сбербанк России» удалось увеличить объем привлеченных средств населения в 2011 году на 40,6 млрд рублей, из них на 6 млрд – в Томской области.

– Мы признательны нашим клиентам, потому что во многом благодаря именно этим ресурсам можем осуществлять активное кредитование как населения, так и предприятий и организаций, – отметил Михаил Гребенников. – Надеемся, что и дальше томичи будут доверять Сбербанку сохранение своих средств.

Сезон вкладов

Повышая ставки по вкладам, Сбербанк тем не менее не выходит за рамки действующих ограничений по суммам начислений процентов, то есть с клиентов не будут взымать подоходный налог. По словам Михаила Гребенникова, банк сознательно старается уберечь вкладчиков от лишней головной боли.

– У нас люди пока не так активно вкладывают, как хотелось бы, – говорит глава Томского отделения Сбербанка. – И это не потому, что нечего, а потому, что пока не научились грамотно управлять деньгами. Необходимо учиться не тратить все до копейки. Всегда можно отложить 500 рублей в месяц, и к концу года это уже будет 6 тыс. рублей плюс проценты. Наша задача – помочь клиентам освоить эту финансовую грамоту рационального хозяина, помочь им стать богаче.

В ближайшее время в Сбербанке ожидают роста желающих положить деньги на депозит.