Архив рубрики: Новости компаний

BELOWTABSLEFT2, Бизнес, Новости компаний, Строительство

ТДСК к концу года полностью подготовила к сдаче важный социальный объект

Анатолий Алексеев

foto-fasada

Последний в этом году штаб строительства Солнечной Долины подвел итоги 12 месяцев работы. Одним из главных достижений года признано то, что в Томске впервые за 25 лет построена абсолютно новая школа. Томская домостроительная компания накануне нового года сдала уникальное для Томской области здание. Пока с этого школьного двора еще не уходили в жизнь восторженные выпускники, но для того, чтобы в Солнечной Долине зазвучал знаменитый вальс, почти все готово.

Ноу-хау домостроителей

– Посмотрите, какие пространства, – с гордостью показывает членам штаба, приглашенным гостям и ветеранам-строителям удивительное сооружение гендиректор ОАО «ТДСК» Александр Шпетер. – Школа спроектирована по самым современным нормам. Лицо здания – входная группа: вместо стен – остекление, шестиметровые коридоры, большие холлы, удобные лестницы и переходы. А как необычно смотрится здание с улицы Дизайнеров!

Все началось с успешной реализации программы по строительству на территории области 15 детских садов в рамках государственно-частного партнерства. Красивые здания от ТДСК помогли забыть о проблеме нехватки мест в дошкольных учреждениях.

Опыт взаимодействия оказался настолько удачным, а репутация компании так высока, что когда власти заговорили о нехватке мест в школах (35 тыс.), первым делом вспомнили именно об этом проекте. ТДСК победила в конкурсе и обязалась построить на федеральные и областные деньги (в сумме чуть более 1 млрд рублей) в Томске школу нового поколения. Первую новую школу в Томске за последние 25 лет.

Объект обещал быть интересным хотя бы потому, что помимо традиционных функциональных помещений в школе были предусмотрены классы для особенных детей, помещения для индивидуальных занятий, хореографии, огромный актовый зал, два спортзала, медпункт, стоматологический кабинет, лыжная база и полноценный стадион. Для лидера строительного комплекса области задача не представляла сложности. Если бы не сроки, указанные в контракте. По принятым нормам срок возведения подобной школы на 1 100 мест – 36 месяцев, а домостроителям, приступившим к реализации проекта в мае этого года, по условиям договора под ключ сдать ее нужно было 31 декабря, то есть в четыре раза быстрее!

Получилось как в пушкинской сказке: слово царское дано, значит, дело решено.

– Участок, отведенный под школу, был сильно заболочен, – рассказал руководитель объекта прораб СУ ТДСК Сергей Шпетер. – Когда стали решать проблему водоотведения и дренажа, то чуть трактор не утопили. После устранения всех помех все пошло по строгому графику. Проект поражал своим масштабом и требовал особого отношения. Мне довелось работать на реконструкции томского аэропорта – огромного здания. Так вот этот объект в два раза больше и, конечно, со своими изюминками.

Школа проектировалась с энергоэффективностью класса А. Для этого плиты, из которых состоят стены школы, были сделаны по новой технологии – они пустотные, из керамзитобетона. Такой материал гораздо легче обычного бетона, что позволяет снизить высоту плиты и облегчить ее без ущерба для несущей способности. И звукоизоляция таких стен гораздо выше, что важно для школы. Сразу предусматривалось современное оснащение сложными инженерными системами – отоплением, освещением, вентиляцией и цифровыми коммуникациями, системой безопасности.

– Если сложить все идеи и замыслы, которые удалось претворить в жизнь, думаю, аналогов нашей школе просто нет, – считает Сергей Шпетер. – Сроки были предельно жесткими, потому строительство шло рекордными темпами: в четыре смены работали по 400 специалистов, без выходных. Выручала сумасшедшая самоотдача, сплоченность. Очень помогла управленческая синхронизация процессов: одновременно где-то заканчивался монтаж или начинался фундамент, а где-то еще шли земельные работы. Все работало как единый организм, все службы проявили себя с лучшей стороны. Это очередной трудовой подвиг домостроителей. Жалею лишь о том, что самому не доведется учиться в такой чудесной школе, остается по-доброму завидовать ребятишкам.

Растущему микрорайону

– На последнем в году заседании штаба царит не только деловая, но и торжественная атмосфера, – говорит Александр Шпетер. – Заканчиваются работы по сложному контракту. Завершение строительства школы – достойный финиш непростого 2016 года. Проект настолько удачный, что попал в Перечень типовых проектов Минстроя РФ и, видимо, будет тиражироваться по стране. Залог успеха – не только профессиональный труд строителей, но и качество управления. Новая школа – плод усилий большой профессиональной команды – от руководства области и города до прорабов и мастеров. Это отличный подарок томскому образованию. Уникальность проекта еще и в том, что школа рассчитана на учебу 1 100 учащихся в одну смену, но если работать в двухсменном режиме, то эту цифру можно увеличить вдвое. Это важно для растущего вокруг микрорайона.

Ребятишек ждут 44 класс-комплекта, два спортивных зала, тренажерный и хореографический залы, отличный стадион с игровыми площадками. Здесь спроектирован необычный входной узел, очень удобный для передвижения по школе. Актовому залу на 400 мест в области вообще аналогов нет. Большая столовая с суперсовременным оборудованием, которому могут позавидовать рестораны. Добрые слова скажут педагоги за прекрасный читальный зал – просторный, светлый. Здесь предусмотрено помещение и для музея. В аудиториях – интерактивные доски, видеопроекторы, выход в Интернет. Каждый специализированный класс имеет лабораторию, что удобно для учителей. Важная деталь: школа органично вписана в жилой микрорайон и в уголок естественной природы, рядом сосновый бор – чем не место для прогулок?

Председатель штаба заместитель губернатора по строительству Евгений Паршуто отметил неплохую транспортную доступность новой школы. Изначально улица Дизайнеров по генеральному плану застройки 13-го микрорайона была тупиковой, но дорожный план изменили, и ныне к школе можно подойти и подъехать с разных сторон. Школа в высокой степени готовности: осталось в следующем году решить вопросы подбора кадров, завершить благоустройство, установить последнее оборудование, сформировать библиотеку и проверить работу всех систем. 1 сентября в школу войдут ее хозяева – дети.

biblioteka

В плане снова дети

Школа на ул. Дизайнеров станет первым базовым элементом новых организационных подходов.

– Завершается отработка модели ГЧП по строительству общеобразовательных школ, – рассказал Евгений Паршуто. – Думаю, к концу первого квартала 2017 года такая модель будет готова. Будут определены количество учреждений и участки, где они будут располагаться.

По словам Паршуто, региону необходимо, чтобы земельные участки, которые войдут в ГЧП, имели «как можно меньше обременений», чтобы компаниям было экономически выгодно приступать к строительству. Работы хватит всем. В той же Солнечной Долине нужно построить еще две школы. Проект одной из них, на улице Федоровского, уже прошел дорогостоящую экспертизу, но есть вопросы по выбору земельного участка. Когда проекты станут реальностью? Когда понадобятся городу. Предполагается, что на улице Клюева в следующем году начнется строительство поликлиники.

Участники штаба резюмировали, что год получился для ТДСК очень сложным: ведь объемы по объективным обстоятельствам значительно снизились после рекорда-2015. Но год получился все-таки достойным, и столь успешный проект тому подтверждение. Поздравляя всех причастных к успеху с наступающим Новым годом, Александр Шпетер подчеркнул: компании не стыдно за уходящий год. Все обещания, данные области и городу, ТДСК выполнила.

…Чуть ли не первый для ТДСК объект 2017 года… школа. Компания начнет строить ее уже в январе в микрорайоне Радонежском. Введение в эксплуатацию новой школы запланировано на декабрь 2017 года.

Благоустройство территории школы на ул. Дизайнеров должно быть закончено до 1 августа 2017 года. Общая площадь здания – 22,099 тыс. кв. м.

BELOWTABSLEFT2, Бизнес, Новости компаний

В чем сила? В Сибири

Татьяна Купцова

Фото: Александр Семенов

titov

Для ООО «Газпром трансгаз Томск» уходящий год стал временем напряженной работы и новых достижений. И где бы ни велась эта работа – на просторах от Омска до Камчатки, от Нижневартовска до Горно-Алтайска, газовики верны своим принципам. В основе всего должны быть надежность и профессионализм. Подвести итоги года мы попросили генерального директора ООО «Газпром трансгаз Томск», депутата Законодательной думы Томской области Анатолия Титова.

Расширяя возможности

– Анатолий Иванович, в следующем году компании исполняется 40 лет. Как можно охарактеризовать предприятие на пороге юбилея?

– Самое главное и основополагающее: «Газпром трансгаз Томск» сегодня – это интенсивно развивающееся предприятие.

Импульсом к этому послужило освоение Газпромом Дальнего Востока. Хабаровский и Приморский края, Сахалин, Камчатка – еще 8–10 лет назад эти субъекты Федерации были далеки от сферы Газпрома. Но вот какие изменения произошли за короткий в общем-то срок.

Примем за точку отсчета 2003 год. Тогда наше общество эксплуатировало 4 437,7 километра магистральных газопроводов. И вот мы приступили к прокладке магистрали Барнаул – Бийск – Горно-Алтайск с отводом на Белокуриху. Та стройка памятна всем ее участникам небывалыми темпами строительства: полтора километра в день! С этого, можно сказать, и начался наш рост.

Через семь лет, в 2010 году, добавилась Камчатка – был построен и запущен магистральный газопровод Соболево – Петропавловск-Камчатский. С вводом газопровода Сахалин – Хабаровск – Владивосток итоговый показатель протяженности наших трасс составил 9 063,48 километра. Уже такое короткое перечисление дает реальное представление об объемах нашей деятельности.

Росли объемы – росло и само предприятие. По сравнению с 2007 годом численность коллектива увеличилась в два раза.

Конечно, знаковым для ООО «Газпром трансгаз Томск» стало назначение нашего предприятия заказчиком строительства газопровода «Сила Сибири».

Учитывая эту перспективу развития и то, что протяженность первого этапа составляет около 2 200 километров, можно прогнозировать: протяженность магистралей, которые находятся в нашем ведении, к завершению стройки составит около 12 тысяч километров.

– Можно ли было предвидеть такой размах 40 лет назад?

– Суть в том, что мы не замерли в своем развитии, не остановились на чем-то одном. Мы не просто совершенствуемся, но постоянно, системно движемся вперед, расширяя перечень своих задач. Скажу уверенно: мы сохранили дух первопроходцев.

В 1977 году наше предприятие родилось как газотранспортное. Причем в середине 70-х годов прошлого века мы осваивали пионерную для страны отрасль, ведь до нас никто попутный газ не транспортировал. Это было гениальное решение тогдашнего министра нефтегазового строительства Алексея Кортунова – построить газопровод, который доставлял бы попутный нефтяной газ с месторождений до потребителя.

А в XXI веке мы станем первым газотранспортным предприятием на территории Сибири и Дальнего Востока, которое будет эксплуатировать газопровод для поставок газа российским потребителям и на экспорт в Китай.

Без права на ошибку

– Такие проекты – это особая ответственность. Как готовите персонал?

– Безусловно, нам необходим высокопрофессиональный, в совершенстве обученный персонал. В связи с этим большую работу проводит наш корпоративный институт, который, кстати сказать, недавно отметил свое десятилетие.

Когда-то это был учебный центр, а сегодня самостоятельный филиал, который за год обучает в среднем от 3 до 4,5 тысячи сотрудников как по рабочим, так и по инженерным специальностям.

При этом мы проводим такую политику: как можно больше наших сотрудников в Якутии, в Амурской области должны набираться из местных жителей. Так в свое время было и на Камчатке.

Мы в то время очень переживали, что в этом регионе, где никогда не было газовой отрасли, а следовательно, и соответствующих специалистов, мы не сможем найти нужные нам кадры. В итоге все же нашли! Одних обучили в корпоративном институте – таким образом люди получили еще и сопутствующую профессию к своей основной. Другие прошли практику на наших производственных объектах. И теперь коллектив Камчатского ЛПУМГ успешно справляется с задачами по эксплуатации 392-километрового газопровода.

Почему я заостряю внимание на Камчатке? Потому что там очень непростые условия работы. Вот у нас в Сибири ноябрь оказался снежным, и коммунальные службы города работали в круглосуточном режиме, чтобы томичи могли утром с минимальными затруднениями доехать до работы. А на Камчатке, случается, за ночь наметает сугробы по три метра высотой, и специалистам линейной службы приходится прорубать тоннели, чтобы добраться до того же кранового узла. Такая же ситуация и на севере Сахалинской области…

Коллективы Ленского филиала и региональных управлений по организации строительства еще молоды, но здоровой амбициозности у них не меньше, чем у любого из опытных сибирских филиалов. Опыт нарабатывается со временем, но у людей есть главное – желание работать, стремление развиваться и двигаться вперед.

Главный двигатель – он внутри каждого из нас. Невозможно заставить извне, если у человека нет внутреннего убеждения.

Сейчас наши специалисты строят то, что через какое-то время им самим придется эксплуатировать, поэтому качество своей будущей работы они закладывают уже сегодня, контролируя действия подрядчиков, вникая в производственные процессы. Когда они начнут обеспечивать эксплуатацию, права на ошибку у них не будет.

Основные итоги года

– Предварительные итоги года, наверное, уже подведены?

– Если говорить коротко, достигнуты все плановые цифры по транспортировке газа.

Специфика нашей работы заключается в том, что мы сильно зависим от небесной канцелярии: когда холодно, потребление газа увеличивается. Становится тепло на улице, и газа, соответственно, нужно меньше. Поэтому надо правильно выстроить систему транспортировки, то есть уметь вовремя реагировать на изменения спроса на газ.

Важным фактором повышения эффективности транспортировки газа стала проведенная нашим предприятием реконструкция электроприводных компрессорных станций, которые расположены на магистральном газопроводе Нижневартовск – Парабель – Кузбасс. Реконструкция длилась семь лет и завершилась в 2016 году. В результате сегодня мы имеем современные технологии, новейшее оборудование – газоперекачивающие агрегаты с частотным регулированием. Именно они и помогают нам с наименьшими затратами регулировать транспорт газа в зависимости от сезонного потребления.

Что касается «Силы Сибири», здесь мы тоже идем в графике. Со многими трудностями приходится сталкиваться, но, несмотря ни на что, интересно строить и видеть прогресс в реализации проекта. И те люди, которые участвуют в таком крупном проекте, я уверен, гордятся своей работой.

Важно найти взаимопонимание

– У доброго хозяина новое дело никогда не начинается с чистого листа. Всегда есть подготовительная работа. Сейчас уже можно дать оценку этого этапа?

– Если рассматривать все с самого начала, то сегодня я бы не внес никаких корректив. Все мы правильно делали. Невзирая на трудности.

К примеру, были определенные сомнения у местных жителей. Ведь на землях, которые мы проходим, проживают представители малых коренных народов. Естественно, мы должны были учитывать сложившийся уклад их жизни.

По итогам проведения этнологической экспертизы были определены суммы возможного ущерба, подписаны соглашения с пятью кочевыми родовыми общинами: «Киен-Юрях», «Амин», «Иенгра», «Золотинка», «Хатыстыр». «Мы пришли к вам надолго, поэтому предлагаем сотрудничество на долгосрочной серьезной основе», – говорим мы при встречах с руководителями местных органов власти. Поэтому мы оказывали и оказываем благотворительную помощь муниципальным образованиям Республики Саха (Якутия), привлекаем местные организации к выполнению подрядных работ по строительству газопровода, готовим кадры для газовой отрасли.

Много сделано для привлечения на работу к нам лучших специалистов из числа местных жителей. Сотрудники компании по разным направлениям деятельности выезжали на места, проводили собеседования с потенциальными кандидатами. Из 500–600 человек, приходивших на собеседование, в итоге выбирали 50–60 тех, кто мог бы работать, учитывая все наши требования, стандарты, корпоративные традиции. Конечно, новичков пришлось дополнительно учить.

Также будем набирать специалистов, связанных уже с эксплуатацией газопровода. Полагаю, это около полутора тысяч человек.

Любимая погода для строителей

– Огромный блок работы связан с поставкой трубы и трубной продукции для реализации проекта «Сила Сибири». Каковы здесь итоги года?

– Знаете, идеально никогда ничего не бывает. Это красиво, хорошо, когда у тебя вода под килем минимум два метра… А у нас в августе закончилась навигация! Просто баржи не могли дальше идти – в реке вода упала. Природа-матушка! Проблем в этом отношении хватает. Тем не менее основные показатели мы в этом году выполняем и даже в декабре завезем на 20 километров трубы сверх плана. Много это или мало? Если учесть, что каждая труба весит 7,52 тонны и в одном километре их 100 штук, то легко можно прикинуть, что это 2 тысячи труб общим весом более 15 тысяч тонн.

– Какие общие итоги можно подвести, говоря о «Силе Сибири»?

– 2016 год показателен тем, что уже все основные силы, все материально-технические ресурсы, необходимые на данном этапе, собраны. Это позволило нам вый-ти на высокие темпы работ.

Сегодня можно констатировать: все стабильно, особенно на протяжении последних трех месяцев, когда температура пошла на понижение. У газовиков есть такое выражение: «Нет ничего хуже теплой погоды». И это действительно так при всей парадоксальности этой фразы.

Как на севере Томской области с ее болотами можно работать только зимой, когда они промерзают и выдерживают большегрузную технику, так и в Якутии: максимальных результатов мы добиваемся при минус 25. Любимая погода для строителей – когда трещит мороз.

Ровная дорога дорожной карты

– Анатолий Иванович, известно, что Газпром стремится сотрудничать преимущественно с отечественными предприятиями. В контексте темы вопрос, связанный с реализацией дорожной карты по расширению использования научно-технического и промышленного потенциала региона в интересах Газпрома.

– Что касается дорожной карты, могу сказать: много предприятий вовлечено в этот процесс. Наиболее крупные по объемам работ – это ЗАО «ТЭМЗ им. Вахрушева», «Микран». Пока вовлекаются в этот процесс «ЭлеСи» и «Элком+».

Пионером в этом направлении несколько лет назад был ЗАО «ТЭМЗ им. Вахрушева». Сегодня завод выпускает электроприводы для кранов, антипомпажные и регулирующие клапаны. Эти две позиции уже включены в реестр оборудования, разрешенного для применения на объектах ПАО «Газпром». Надо сказать, мало кто верил, что тэмзовцы смогут выпускать это оборудование: все же это достаточно сложная продукция. Никто за это не брался, а томичи не побоялись. В ноябре мы завершили эксплуатационные испытания в Юргинском ЛПУМГ на КС «Проскоково» и на узле редуцирования в Омском ЛПУМГ. Эти испытания показали, что клапаны производства ЗАО «ТЭМЗ им. Вахрушева» соответствуют заявленному функционалу и техническим характеристикам.

Я хочу отметить, что ТЭМЗ за все время работы показал себя с наилучшей стороны: они умеют слышать, делать то, что требуется. Завод уже начинает получать заказы не только на объекты «Силы Сибири», но и в целом для нужд Газпрома. И ЗАО «ТЭМЗ им. Вахрушева», и «Микран» сегодня активно развивают свои производственные площади, увеличивают штат сотрудников. Люди хотят работать, и не просто так, а на высочайшем уровне, соответствуя требованиям одной из ведущих компаний страны.

Можно сказать с гордостью: на «Силе Сибири» мы не применяем ни одного метра импортной трубы! Исключительно отечественные.

Никто в мире не верил, что Россия сможет это сделать. Россия это сделала!

Сегодня для успешной реализации проекта «Сила Сибири» работают многие предприятия страны. В Башкирии подключена химическая промышленность. Металлургия – на традиционных предприятиях Западной Сибири. Краны изготавливают в Волгограде. Приводы у нас будут Томского электромеханического завода.

Таков результат тесной работы с отечественными производителями.

– В разговоре об оборудовании волей-неволей вспоминаешь западные санкции. Они каким-то образом повлияли на деятельность компании?

– Было бы наивно полагать, что мы сидим на месте и ничего не делаем. Мы ставим задачи перед нашими промышленниками, чтобы даже то, что мы сегодня эксплуатируем (а мы эксплуатируем достаточно большое количество импортного оборудования), со временем заменялось нашим.

Сегодня нас это вплотную не коснулось: мы как транспортировали газ, так и транспортируем. Однако нам необходимы запчасти.

Здесь, конечно, мы налаживаем контакты не только с Томской областью, но и со всей Россией.

– В этом году ваше предприятие впервые провело диагностику на морском подводном переходе магистрали Сахалин – Хабаровск – Владивосток. Насколько это оказалось сложно?

– Да, в этом году мы впервые выполнили диагностику на морском подводном переходе через пролив Невельского газопровода Сахалин – Хабаровск – Владивосток. Это была сложная работа, потому что на данном участке труба имеет специфические особенности, в частности увеличенную толщину стенки трубы, внутреннее гладкостное покрытие. В связи с этим требовалось диагностическое оборудование, которое отличается от того, что применяют обычно, но оно до недавнего времени в России не выпускалось. И два года назад в нашем обществе были инициированы работы по изготовлению новых внутритрубных устройств.

За короткий срок необходимое оборудование было спроектировано и изготовлено НПО «Спецнефтегаз», и мы в максимальном объеме обследовали важный и непростой участок газопровода.

Газпром и благотворительность

– Анатолий Иванович, компания проводит активную благотворительную политику. Почему это так важно?

– Устанавливая новое столовое оборудование в детских учреждениях социальной сферы, открывая детские площадки в различных городах, мы оказываем помощь в развитии подрастающего поколения. В сфере нашего внимания творческие коллективы и юные талантливые спортсмены.

Но самое главное – это получение удовлетворения от того, что ты сегодня оказал пусть маленькую, но помощь тем людям, которые остро в ней нуждаются.

Газпром – социально ответственная компания. И для подтверждения этих слов далеко за примером ходить не надо. В 2010 году состоялось открытие легкоатлетического манежа «Гармония», построенного в рамках программы «Газпром – детям». Теперь спортсмены наших ДЮСШ занимаются в комфортных условиях, здесь проводятся различные соревнования, в том числе на призы «Газпром трансгаз Томск».

Рядом со зданием администрации, на пр. Фрунзе, 11, теперь расположен «Ермак» – спортивный комплекс, который был открыт в марте 2015 года. Это стало возможным благодаря серебру детской сборной ООО «Газпром трансгаз Томск» на V летней спартакиаде ПАО «Газпром». Сегодня в залах спорткомплекса всегда много людей, в том числе и наших сотрудников.

– Интересуетесь ли вы судьбой тех средств, которые выделяются на благотворительные цели?

– Во-первых, мы стараемся осуществлять проекты там, где работают наши филиалы. Зачастую они помогают в установке того же столового оборудования. А уж если филиалы сами вложили свой труд, они не оставят этот объект без внимания. Контакты остаются. И потом отношения становятся дружескими, газовики уже оказывают помощь как шефы.

– Что бы вы хотели пожелать томичам накануне Нового года?

– Хочу поздравить томичей от имени всего коллектива нашей компании с наступающим Новым годом и Рождеством! Эти светлые праздники приносят в наш дом тепло и уют, радость общения с близкими нам людьми, надежду на добро и исполнение заветных желаний. Уходящий год не был простым для страны и региона, но каждому из нас он запомнится только хорошими событиями. Мы, газовики, гордимся, что работаем на благо томичей, для развития и процветания нашего региона.

От всей души желаю всем крепкого здоровья, мира и добра семьям, любви и терпения, оптимизма и веры в лучшее, новых успехов и счастья!

«В XXI веке мы станем первым газотранспортным предприятием на территории Сибири и Дальнего Востока, которое будет эксплуатировать газопровод для поставок газа российским потребителям и на экспорт в Китай.

 

«Можно сказать с гордостью: на «Силе Сибири» мы не применяем ни одного метра импортной трубы! Исключительно отечественные.

Новости компаний, Строительство

В 2016 году томичи праздновали новоселья в трех новых микрорайонах от ТДСК

Анатолий Алексеев

radonezhskij-dom1

Уходящий год начался для Томской домостроительной компании по инерции хорошо: в 2015-м строители набрали хорошие темпы, жилье сдавалось и раскупалось. Но уже в первом полугодии 2016-го спрос на новые квартиры начал падать. ТДСК не стала сокращать объемы строительства, а занялась поиском новых возможностей и нестандартных решений. И не прогадала: год был сложным, но репутация компании только выросла. Домостроители в течение года возводили дома в трех новых микрорайонах: тысячи томичей приобрели новое собственное жилье.

Жемчужина на юге

В феврале состоялось заселение высотного дома на 253 квартиры от ТДСК – на улице Королева, 2. Это был первенец нового мегарайона с ярким названием «Южные Ворота». Смелая идея строительства микрорайона для 17 тыс. жителей вызывала споры: на пустыре, возле Степановки? Скепсис был практически у всех. Нужны были немыслимые объемы инфраструктурных работ. Но… по 4 км теплотрассы и канализации, 10 км водопровода и 12 км электрических сетей были построены и сданы в рекордное время. Конечно, не в ущерб качеству. На сети было потрачено около 1 млрд рублей. Затем на подготовленной площадке за дело принялись домостроители. И как по накатанной дорожке – первый дом заселен, второй, третий…

yuzhnye

И вот жильцы комфортно проживают в восьми высотках, архитектурно объединенных, – это первая очередь Южных Ворот. Мегарайон спроектирован по типу квартальной застройки: разновысотные дома, включая 17-этажный «Каскад», в центре образуют закрытое от ветра, пыли, шума и транспорта дворовое пространство. Там расположены детские и спортивные площадки, учреждения образования, места отдыха… Вот она – безопасная среда обитания.

Заботой о досуге детей социальная инфраструктура не закачивается, а только начинается. Здесь запроектированы магазины (уже скоро заработают супермаркеты «Абрикос» и «Ярче»), поликлиника, школа на 1 100 мест, а строительство уникального объекта – школы-сада на 200 мест – уже началось.

Рассказ о жилом районе будет неполным, если не описать его эстетику. Нет, речь даже не о природном лесном фоне, чистом воздухе и виде на томские трамплины. Каждый дом имеет свою расцветку, и эта палитра вызывает ощущение праздника.

radonezhskij-dom1

Небоскребы у озера

На другом конце города ТДСК не строит с нуля, а превращает некогда заброшенный район в динамичный и процветающий. Кто бы мог подумать, что территория бывшего шпалопропиточного завода станет важным элементом «Томских набережных» – будущей витрины областного центра!

Радонежский микрорайон раскинулся между рекой Томью и каскадом озер Керепеть (ТДСК их очистила и восстановила) и позиционируется как жилой комплекс комфорткласса. Здесь компания планирует возвести комплекс жилых домов, социальные объекты, торговый и досуговый центры: более 20 высоток (класса энергоэффективности А и В) с парковками и детскими площадками, школой, детским садом, подземные паркинги. И набережную реки планируется обустроить по европейским стандартам – для полноценного отдыха горожан и туристов.

Застройка Радонежского идет активно. В конце июля ТДСК заселила часть дома по улице Трудовой, 22/1: жители 239 квартир уже любуются панорамой Томи. Вокруг первенца микрорайона завершено полное благоустройство: зеленеют газоны, заасфальтированы тротуары и проезжая часть, установлены площадки с игровыми конструкциями как для малых детей, так и для подростков. Перед Новым годом прошло еще новоселье: жители заселились в 133 квартиры монолитной вставки этого же дома. На каждом этаже по две одно- и двухкомнатные квартиры, а также четыре квартиры-студии. Генеральный директор ТДСК Александр Шпетер уверяет, что при увеличении спроса компания может значительно ускорить темпы работ и завершить строительство микрорайона за несколько лет.

yasnyj-vid-na-tom

Ясный вид на реку

Жилые дома от Томской домостроительной компании давно знакомы и северчанам: за последние годы предприятие построило в ЗАТО более тысячи квартир в нескольких домах в 12-м микрорайоне. В этом году ТДСК начала в закрытом городе строительство целого микрорайона с красивым именем – Ясный. Участок площадью 8 га находится в шаговой доступности от берега Томи в границах улицы Солнечной и Южного проезда, в 100 метрах от улицы Ленина. На компактной территории – комплекс из семи домов: четырех панельных 17-этажных и трех кирпичных. Территория уже хорошо обустроена, здесь есть все необходимое для горожан – торговые центры и магазины, школа и детские сады.

Во дворах много зелени, есть детские игровые площадки. Хозяевам автомобилей не нужно беспокоиться о парковке. До центра Северска можно добраться пешком и общественным транспортом. Но главное – сами дома, как и все объекты ТДСК, имеют не просто современный, а привлекательный урбанистический вид. То, что нужно для решения квартирного вопроса, если собираешься обосноваться на одном месте всерьез и надолго.

Первый дом уже заселен. С верхних этажей 17-этажки открывается потрясающий вид: река Томь, идущие по ней суда, работающие речные краны, Северный мост… С другой стороны виднеются купола местного храма. Кругом – обжитые современные кварталы с необходимой инфраструктурой. А в квартире – еще лучше: большая прихожая, раздельный санузел, непроходные комнаты, застекленная витражная лоджия. Пластиковые окна, линолеум на полу, обои на стенах, качественная сантехника и уже установленные приборы учета… Отделка – фирменный знак домов от ТДСК. Все новые дома оснащены Интернетом, Wi-Fi, цифровым ТВ и телефонией. Живите и радуйтесь.

20160729_tdsk-radonezhskij_7214_l_1080

BELOWTABSRIGHT1, Новости компаний

Томское мороженое полюбили в Китае и Монголии

Светлана Федорова

Фото: Артем Изофатов

morozhenoe02

Вкусными и полезными новинками порадовала в этом году детей и взрослых компания «Эскимос». Мороженое с кедровыми орешками, брусникой, пломбир творожный и на сливках пришлись по душе не только томичам и другим россиянам. Сладкоежки из Китая и Монголии тоже оценили качество продуктов под брендом «Эскимос».

Более ста тонн мороженого предприятие отправило за границу. Выход на зарубежные рынки стал для компании большим и значимым событием.

Тамара Шевелева
Тамара Шевелева

– У нас появились партнеры, наша продукция пользуется спросом, – говорит исполнительный директор ООО «Компания «Эскимос» Тамара Шевелева. – География поставок расширяется и в России. Наше мороженое теперь есть в Ульяновске, Костроме, Рязани. Выгодные контракты мы заключили с новыми московскими партнерами. В целом продукция компании представлена в 160 российских городах.

Не числом, а умением

«Эскимос» выпускает 96 наименований продуктов.

– Мы не стремимся расширять ассортимент, потому что на рынке очень жесткая конкуренция. Мы боремся за потребителя на уровне уникального торгового предложения. Сочетание вкусов и цена – два определяющих фактора. Любителей мороженого нам есть чем удивить, – подчеркивает Тамара Шевелева.

В этом году компания выпустила три новые линейки продукции. Одна из них получила название «Таежное».

– Мы живем в лесном крае, богатом орехами и ягодами. Грех не использовать дары сибирской природы, которые так ценятся во всем мире. Мы сделали мороженое в вафельных стаканчиках с цельным кедровым орехом, – рассказывает Тамара Шевелева.

Покупателям очень понравился новый вкус. Развивая таежную тему, «Эскимос» выпустил мороженое с брусникой и вареньем из сосновой шишки.

– В производстве мы используем только натуральные ингредиенты, никакой химии. Люди покупают наши новинки с удовольствием, – отмечает исполнительный директор ООО «Компания «Эскимос».

Еще одна новая линия мороженого – «Творожная» – представлена качественным пломбиром с наполнением из натурального творога, шоколадной крошки и клюквы.

«Эскимос» в этом году предложил покупателям линейку продукции «Наш пломбир на сливках». И хотя многие конкуренты используют этот тренд, томскому производителю удалось сделать мороженое с классическим вкусом. В его составе только натуральные сливки. Топленый пломбир на сливках, шоколадный – выбор за покупателями.

Гарантия качества

С 2015 года на предприятии внедрена система качества ХАССП. Она стимулирует изготовителя контролировать и сырье, и технологию производства на всех стадиях – от вхождения до выпуска готовой продукции. Это очень жесткий стандарт для пищевой отрасли: качество и безопасность продукта гарантированы. Это подтверждают награды, которые «Эскимос» заработал в этом году на различных конкурсах и выставках. Традиционно предприятие участвует в конкурсе «Лучшие товары и услуги – ГЕММА». В 2016 году ООО «Компания «Эскимос» получил первое место («Наш пломбир на сливках»). Министерство сельского хозяйства отметило золотой медалью линейку мороженого «Таежное».

На региональном уровне «Эскимос» – постоянный участник ежегодного конкурса «Лидеры томского предпринимательства» Томской торгово-промышленной палаты. В этом году компания удостоена высшей награды за эффективность и развитие бизнеса.

Кто на новенького?

Новые вкусы «Эскимос» предложил попробовать томичам на городском Дне мороженого. Мероприятие собрало не менее 5 тыс. человек.

– Наша компания решила порадовать гостей и жителей областного центра, и мы впервые устроили большой вкусный праздник с развлекательной программой. Он прошел в конце мая – мы открыли сезон. Кульминацией праздника стал большой торт-мороженое, его очень ждали участники, – вспоминает Тамара Шевелева.

И в будущем году компания проведет в Томске День мороженого.

– Мы хотим его сделать традиционным. У нас будут новинки, на празднике мы их представим, – пообещала Тамара Шевелева.

Она не стала раскрывать всех секретов, сообщив, что это будет полезное мороженое:

– Мы развиваем тему здорового питания. У нас уже есть продукты без сахара и глютена. В этом направлении мы предложим новую интересную линейку.

Мороженое – сезонный продукт, но зимой оно тоже востребовано. Только вместо стаканчиков и эскимо томичи покупают мороженое в ванночках, поленьях, а также торты, рулеты – более праздничные виды продукции, которые приятно поставить на стол и полакомиться всей семьей или с гостями.

Бизнес, Новости компаний

Сибирская моцарелла празднует первый день рождения

Елена Смирнова

724a1e23e12c4613784efc2b8c6e93ea2f6a00a6

Томич расплывается в улыбке при слове «сыр» в двух случаях: когда его просит об этом фотограф и когда речь идет о продукции компании «Деревенское молочко». В декабре исполнился ровно год с того долгожданного момента, когда на северском предприятии заработала творожно-сырная линия. Участие в запуске уникального для региона производства мягких сыров принял губернатор Сергей Жвачкин.

С сибирским характером и итальянским вкусом

Первой ласточкой стала моцарелла. Сибирский сыр по вкусу и качеству не уступает своему итальянскому сородичу. Что не удивительно: за налаживание производства взялся приглашенный технолог из Италии. Как потом признался Джими Луизи, он запустил в России уже несколько линий мягких сыров, но с первого раза отличная моцарелла получилась только в Томске. Что тоже не удивительно: оборудование на предприятии точно такое же, какое используется в Италии.

Сегодня в ассортименте «Деревенского молочка» восемь видов мягкого сыра: адыгейский, сулугуни, моцарелла для пиццы, палочки, шарики ciliegine и bocconcini, брынза и рикотта. Фасовка аппетитной продукции – на все случаи жизни. Производители пошли дальше привычной всем ваккумной пленки и контейнеров. Нежная рикотта фасуется в том числе в пластиковые стаканы. Это позволило увеличить срок годности любимого продукта до 7 суток. А моцарелла с недавнего времени выпускается в палочках, которые удобно прихватить с собой в дорогу или на работу для перекуса. Кстати, этот диетический продукт можно смело включать в рацион детей.

Новоселье у буренки

Главный секрет успеха сибирской моцареллы и других мягких сыров опытный технолог из Италии раскрыл мгновенно. Это отменное качество сырья. Один из главных поставщиков молока для северского предприятия – СПК «Белосток». Скоро у него появится надежный союзник в поставках свежайшего отборного молока для производства полюбившейся жителям Томска и Северска продукции. В марте 2017 года в Асиновском районе заработает новая молочная ферма. Таких современных животноводческих комплексов в регионе можно по пальцам пересчитать.

Работа на производственной площадке в селе Ягодном закипела в августе, на днях будет сдана первая очередь. Общая площадь новенькой фермы – 14,6 га. При ее возведении используются современные инженерные и строительные технологии, позволяющие сделать конструкции прочными и долговечными, а микроклимат в помещениях – максимально благоприятным для высокой производительности скота. Специалисты оснастят дом для буренок новейшими системами вентиляции и климат-контроля, электронного племенного учета. Перед входом будет проводиться считывание информации с датчика коровы, затем учет молока по каждой корове. После чего все данные будут поступать в компьютерную программу управления стадом.

Часть средств на этот амбициозный проект выделил областной бюджет.

Набираем обороты

Строительство животноводческого комплекса будет идти в два этапа. На первом появится ферма на 400 голов. Еще через год рядом вырастет точно такой же молочный блок.

– Выход на полную производственную мощность планируется на октябрь 2018 года. Но уже в марте мы рассчитываем получить первое сырье для переработки. Надеемся, что благодаря появлению в Ягодном фермы сыропригодного молока станет больше, – поясняет директор ООО «Деревенское молочко» Артем Багреев.

Это значит, что на прилавках местных супермаркетов на радость гурманам будет поступать еще больше северской моцареллы, сулугуни, рикотты, брынзы. А там, глядишь, и соседей накормим нашим сыром! Запросы от регионов Сибири поступают давно и регулярно. Увеличение сырьевой базы позволит такую задачу выполнить.

ЦИФРА

100 тонн – годовой объем производства сыра компании «Деревенское молочко». Самой большой любовью томичей пользуется моцарелла. На втором месте по продажам – рикотта.

Международный лидер рынка мелкооптовой торговли «МЕТРО Кэш энд Керри» наградил компанию «Деревенское молочко» как лучшего регионального поставщика.

– «МЕТРО Кэш энд Керри» сотрудничает с 5 тысячами поставщиков. И стать одними из лучших для нас – большая честь, – говорит Артем Багреев. – Стабильное качество продуктов компании «Деревенское молочко», высокие производственные стандарты позволили нам стать лидерами в молочной отрасли. И это не только наше мнение, это заслуженная оценка компании с мировым именем.

BELOWTABSLEFT2, Бизнес, Новости компаний

«Томскнефть»-2016. Чем запомнится год 50-летия ведущего недропользователя области

foto-glavnogo-ofisa-tomsknefti

2016 год – знаковый для «Томскнефти». Мероприятиями в честь 50-летия со дня основания компании и начала добычи нефти был наполнен весь год, но апофеоз праздника наступил в сентябре. На день рождения компании и города Стрежевого приехали гости из множества регионов страны и из-за рубежа. Встречи, эмоции, подарки, подведение итогов… Теперь настало время подводить чуть менее масштабные итоги – уходящего года, а не полувека. Но и здесь достижениям «Томскнефти» можно позавидовать. Год для нефтяников получился непростым, но ярким и насыщенным.

es7a3688

Производство

Апрель. «Томскнефть» начала разработку трудноизвлекаемых запасов на расположенном в Александровском районе Трайгородско-Кондаковском месторождении. После многостадийного гидроразрыва пласта на скважине №661 был получен фонтанирующий приток легкой, малосернистой нефти дебитом более 30 тонн. Общие запасы месторождения составляют 17 млн тонн.

Июнь. На кустовой площадке №9 Даненберговского месторождения завершено бурение самой первой скважины нового промысла – ствола под номером 133.

Август. «Томскнефть» ввела в эксплуатацию Даненберговское месторождение с извлекаемыми запасами 10 млн тонн. Новый промысел расположен на Куль-Ёганском лицензионном участке «Роснефти» в Александровском районе. Месторождение имеет сложное геологическое строение. Его нефть – легкая, маловязкая, малосернистая, с небольшим содержанием парафина. Сейчас оно активно разрабатывается.

Сентябрь. Суммарный эффект по мероприятиям программы энергосбережения, реализованной на объектах управления поддержания пластового давления «Томскнефти» за восемь месяцев 2016 года (с учетом переходящего эффекта от мероприятий 2014–2015 годов), составил 8,9 млн кВт•ч. При плановой цифре 6,4 млн кВт•ч. Результат весьма существенный, если учесть, что на технологический процесс поддержания пластового давления на промыслах «Томскнефти» приходится около 31% от общего потребления электроэнергии.

Октябрь. Новая стратегия увеличения межремонтного периода работы скважин, внедренная в 2015 году, дает весьма ощутимые результаты. Целевое использование оборудования, развитие химизации производственных процессов и совершенствование системы супервайзинга позволяет «Томскнефти» не только достичь плановых показателей по МРП и средней наработке на отказ, но и перевыполнить план.

Ноябрь. Установлен новый буровой рекорд: 1030 метров проходки отмахала за сутки бригада «Томскбурнефтегаза». За последние пять лет это наивысший показатель производительности подрядчиков «Томскнефти».

Декабрь. В нынешнем году эксплуатационное бурение осуществлялось на территории трех районов Томской области (Александровского, Парабельского, Каргасокского) и двух районов ХМАО (Сургутского и Нижневартовского). Плановые показатели по проходке при строительстве новых скважин достигнуты уже к середине декабря. До конца года будет закончен бурением 21 куст. Ожидаемое количество пробуренных скважин – 156. Бизнес-план по зарезке боковых стволов – 50 скважин – выполнен еще в ноябре. Отмечается увеличение объемов бурения многоствольных горизонтальных скважин. Более чем в два раза возросла доля бурения горизонтальных скважин. Широкое применение получила технология многостадийного гидроразрыва пласта – как при эксплуатационном бурении, так и при зарезке боковых стволов. Она позволяет увеличить потенциальный дебит скважины практически в два раза.

img_2596

Достижения

Июнь. В преддверии празднования Дня России губернатор Сергей Жвачкин вручил жителям региона государственные и областные награды. Среди 26 награжденных один стрежевчанин – ведущий технолог цеха сбора, добычи, транспортировки и поставки газа «Томскнефти» Сергей Дергоусов. Ему присвоено звание «Заслуженный работник нефтяной и газовой промышленности Российской Федерации».

Август. Почетное звание «Лучший молодой профессионал России» присуждено стрежевчанину Илье Войноловичу, начальнику участка №1 цеха по учету и движению НКТ и штанг «Томскнефти».

Август. В Мегионе состоялся конкурс «Лучший по профессии» среди работников дочерних обществ и совместных предприятий «Газпром нефти». Участие в нем приняли почти 80 победителей и призеров смотров профмастерства. Чемпионами в своих номинациях признаны два сотрудника «Томскнефти»: машинист насосной станции по закачке рабочего агента в пласт Александр Ничипоренко и слесарь-ремонтник Виталий Перевалов.

Август. По итогам городского конкурса «За социальную эффективность и развитие социального партнерства» за 2015 год «Томскнефть» лидирует сразу в четырех номинациях. Диплома I степени предприятие удостоено за создание и развитие рабочих мест, развитие кадрового потенциала, формирование здорового образа жизни в организации, за развитие социального партнерства.

Август. «Томскнефть» в очередной раз стала лауреатом отраслевого конкурса «Черное золото Югры». Конкурс этот в ХМАО проводится с 2001 года и за минувшие годы стал весьма статусным смотром профессионализма, эффективности, социально-экономической и экологической ответственности среди предприятий ТЭК Югры. По итогам 2015 года «Томскнефть» удостоена почетных дипломов сразу в двух номинациях. Цех добычи нефти и газа № 8 занял третье место среди лучших промыслов округа, а сотрудник этого же цеха Юрий Бабинович стал серебряным призером номинации «Лучший оператор по добыче нефти и газа».

Октябрь. «Томскнефть» вновь удостоена высочайшей награды регионального этапа конкурса «Всероссийская организация высокой социальной эффективности». По итогам прошлого года победа предприятию присуждена в номинации «За создание и развитие рабочих мест в организациях производственной сферы».

Молодежь

Март. «Томскнефть» назвала имена 20 лучших молодых работников по итогам 2015 года. Победителем конкурса стал технолог второго цеха текущего ­обслуживания и ремонта трубопроводов Линар Тюлькин. В ежегодной региональной научно-технической конференции приняли участие почти 80 молодых работников «Томскнефти» и дочерних обществ компании.

Апрель. Трое новаторов «Томск­нефти» стали призерами всероссийского конкурса «Новая идея». Этот конкурс на лучшую научно-техническую разработку среди молодежи и предприятий ТЭК проводится ежегодно при поддержке Минэнерго России. В прошлом году на суд экспертной комиссии было представлено 315 проектов, подготовленных сотрудниками 89 отраслевых организаций. Работы рассматривались в 17 тематических секциях. Победителями признаны авторы 41 проекта. Среди чемпионов «Новой идеи – 2015» – три представителя «Томскнефти»: Линар Тюлькин, Алексей Илларионов, Руслан Латыпов.

Май. В Красноярске состоялась IX кустовая научно-техническая конференция «Роснефти». Участниками НТК стали специалисты десяти дочерних обществ компании. В девяти рабочих секциях жюри рассмотрело 105 проектов. «Томскнефть» представляла команда из 25 молодых новаторов, семь из них стали призерами конференции. Первое место в секции «Проектирование и обустройство месторождений» занял мастер ЦППН-3 Игорь Орехов.

Сентябрь. В этом году отраслевой «Роснефть-класс» из 26 лучших учеников города сформирован на базе четвертой школы. Половину коллектива 10-го А составляют отличники. Пять нынешних десятиклассников в прошлом учебном году стали юными лауреатами и номинантами премии мэра. Почти все они успешно занимаются проектной деятельностью, являются победителями и призерами муниципального этапа Всероссийской олимпиады школьников, заочных и дистанционных олимпиад, викторин и конкурсов.

Социальная сфера

Январь. Начала действовать собственная версия официального сайта первичной профсоюзной организации «Томскнефти» http://tomskneft-rogwu.ru/

Май. Вышла книга Сергея Никифорова к 50-летию «Томскнефти» – «Нефть и судьба». ­Тираж – 2 тыс. экземпляров. Не для продажи. Экземпляры пополнили музеи, библиотеки, образовательные учреждения, несколько книг было подарено ветеранам и гостям города.

Август. В «Томскнефти» успешно прошел очередной сертификационный аудит на соответствие международным требованиям в сфере экологии, охраны труда и промбезопасности.

Ноябрь. «Томскнефть» подписала договор о стратегическом сотрудничестве с национальным исследовательским Томским политехническим университетом. Его главная цель – установление и развитие долгосрочных парт­нерских отношений. Совместные задачи нефтяники и ученые будут решать, задействовав все имеющиеся интеллектуальные, кадровые, финансовые, материально-технические и иные ресурсы.

В ноябре же «Томскнефть» провела в ТПУ день открытых дверей. Представители компании рассказали студентам о своем производстве и базовом городе. Потенциальные сотрудники узнали об условиях труда и быта, возможностях карьерного роста, заполнили анкеты.

img_1805

Декабрь. Завершилась круглогодичная зимняя спартакиада «Томскнефти». Она стартовала в январе и включала в себя мини-футбол, стритбол, боулинг, настольный теннис, плавание, гиревой спорт, легкую атлетику, перетягивание каната, волейбол, эстафету «Веселые старты» и шахматы. Всего в турнирной таблице значилось 14 команд. Сильнейшей оказалась сборная управления добычи и заместителя генерального директора по развитию производства.

В течение года состоялось сразу несколько спортивных событий в честь 50-летия «Томскнефти». В мае Стрежевой посетил один из лидеров молодежной волейбольной лиги «Университет», 17 сентября в гостях у стрежевских спортсменов побывал многократный победитель и призер чемпионатов мира, Европы и России Никита Коновалов, в ноябре нефтяников порадовали именитые баскетболисты из Москвы. В праздничном турнире по хоккею с шайбой приняли участие четыре команды: сборные ­«РН-Юганскнефтегаза», «Томск­НИПИнефти», «Томскнефти» и нижневартовский «Самотлор».

es7a3900

  • 5 132 км составляет общая протяженность действующих трубопроводов «Томскнефти». За последние пять лет парк трубопроводов предприятия вырос на 418 км. По показателям надежности трубопроводного транспорта «Томскнефть» несколько лет подряд держится в верхних строках рейтинга компании «Роснефть». Закрепить успех позволяет системная работа: своевременный капитальный и текущий ремонт трубопроводов, замена аварийных и отслуживших свой срок участков, внутритрубная очистка и диагностика, применение новых марок ингибиторов коррозии и труб с внутренним антикоррозийным покрытием.
  • 75 га нефтезагрязненных земель рекультивировала «Томскнефть» в 2016 году. Работы выполнялись как специалистами Стрежевского ДРСУ, так и собственными силами компании. Кроме того, предприятие отремонтировало шламонакопитель на Лугинецком месторождении.
  • 130 кв. км 3D-сейсмики на Поньжевом лицензионном участке выполнила «Томскнефть» в рамках программы геолого-разведочных работ. Пробурены разведочные скважины на Даненберговском месторождении и Западно-Игольской площади, которая входит в состав Карайского месторождения. По итогам проведенных исследований запасы нефти месторождения увеличились на 500 тыс. тонн.
  • 2 детских городка для маленьких стрежевчан построила «Томскнефть» в юбилейном году – в 1-м и 4-м микрорайонах города. Предприятие помогло ветеранам александровской геологоразведки, которая в свое время открыла три десятка месторождений. А районному совету ветеранов компания перечислила 400 тыс. руб­лей.
  • 122 производственных и социальных объекта капитально отремонтирует «Томскнефть» зимой: пожарные депо в Пионерном и на Лугинецком, столовую и общежитие на Малореченском месторождениях, спортивный комплекс на Вахе.
  • 73 молодых специалиста пополнили коллектив «Томскнефти» в 2016 году. В ноябре они прошли двухдневный марафон посвящения. Он включал адаптационный курс, командообразующие игры, экскурсию на полигон учебного центра, общение со старшими коллегами и помазание нефтью.

В этом году нам приходится кропотливо работать, применять более высокие технологии. Но от этого наша задача становится еще интереснее. Потому что мы тоже хотим, как и наши ветераны, оставить детям и внукам хороший задел на будущее, качественно сделанные месторождения, чтобы они работали десятилетиями и еще долго-долго давали нефть.

Сергей Анжигур, генеральный директор ОАО «Томскнефть» ВНК

  • 4 млн рублей выделила «Томскнефть» на поддержку ветеранов Великой Отечественной войны в регионах своего присутствия.
  • 79 автозимников общей протяженностью более 800 км будет построено этой зимой на месторождениях предприятия.
  • 5 млн тонн составил общий прирост нефти за счет именно геолого-разведочных работ в 2016 году по «Томск­нефти».
Бизнес, Новости компаний

Промсвязьбанк в тройке лидеров

promsvyazbankПромсвязьбанк занял третье место в номинации «Лучший банк в сегменте премиального банковского обслуживания» по результатам исследования компании Frank RG Premium Banking 2016.

В исследовании приняли участие 13 банков. Методика оценки в этом году включала тестирование сервиса, анкетирование клиентов и оценку дистанционного банковского обслуживания.

– Мы выделяем премиальный сегмент в самостоятельное бизнес-направление в рознице и активно развиваем программу Orange Premium Club. В 2016 году она пополнилась небанковскими сервисами и партнерскими возможностями в рамках программы лояльности, – говорит начальник управления по работе с состоятельными клиентами Промсвязьбанка Виталий Роговой. – В части банковских продуктов клиенты стали проявлять активный интерес к инвестиционным инструментам, особенно на фоне плавного снижения ставок по депозитам. Мы заметили, что клиенты более активно стали пользоваться интернет-банком и дистанционными каналами, но при этом продолжают ценить персональный сервис, поэтому мы развиваем выделенные зоны для состоятельных клиентов. В частности, в этом году мы открыли новые зоны, причем не только в Московском регионе, но и в других городах России: это один из фокусов нашего развития на 2017 год.

Программа Orange Premium Club была представлена клиентам в октябре 2014 года. Это комплексное предложение премиальных банковских продуктов и небанковских услуг для состоятельных клиентов и их семей. Она включает в себя повышенные ставки по вкладам, выгодный курс обмена валют, инвестиционные инструменты, персональное и конфиденциальное обслуживание в офисах банка, доступ в бизнес-залы международных аэропортов, услуги консьерж-сервиса и многое другое. Узнать об условиях и оставить заявку на участие в программе можно на сайте банка: http://www.psbank.ru/Personal/OrangeClub.

ПАО «Промсвязьбанк». Генеральная лицензия № 3251. Реклама

BELOWTABSLEFT2, Бизнес, Новости компаний

СХК продолжает меняться

Евгения Суслова

shk

Построенный в середине прошлого века Сибирский химический комбинат, участник атомного проекта № 1, был необходим государству для создания ядерного щита. Сейчас, в эпоху серьезной конкуренции на рынке ядерных технологий, бывший военный гигант стремится соответствовать лучшим мировым практикам. Это непросто, но на стороне СХК громадный опыт, уникальные компетенции и горячее желание выстоять, потому что за спиной трудового коллектива не только собственные семьи, но и целый город, по-прежнему неразрывно связанный с атомным производством. Генеральный директор АО «СХК» Сергей Точилин рассказал «Томским новостям» о процессах, проходящих сегодня на предприятии.

tochilin-sb

На первый-второй рассчитайсь!

– СХК серьезно сконцентрировался на оптимизации производственных процессов. Мы переходим на более экономичные режимы работы оборудования и коммуникаций, синхронизируем сроки производства и наработки продукции, сокращаем избыточные производственные площади и принимаем множество других управленческих и технологических решений.

Например, на площадке сублиматного завода мы производим сырьевой гексафторид урана для всей отрасли. С этого года все аффинажное производство, то есть очистка от химических примесей соединения урана, сосредоточено на площадке радиохимического завода СХК. Фактически комбинат стал центром компетенций по конверсионному переделу в атомной отрасли России.

Завод разделения изотопов тоже стал участником отраслевого исследования. Суть его заключается в том, чтобы изучить возможность эксплуатации центрифуг после остановки и монтажа: существует теория о том, что они должны работать постоянно. В этом году на заводе разделения изотопов начался демонтаж одного блока этих машин. Их перевезут и запустят в эксплуатацию на заводе в Зеленогорске. В этом заключается научная работа, которую сегодня по решению управляющей топливной компании проводят на СХК и ЭХЗ.

– Почему именно сейчас начался этот эксперимент?

– Невозможно остановить технический прогресс. Наука совершенствуется, конструкторы разрабатывают все новые поколения этих машин. В любом случае их срок ограничен, и их придется заменять на новые, более производительные. Мощность и объем производства на этих машинах для предприятия незначительны, составляют несколько процентов от мощности именно этого завода, даже не всего предприятия в целом. Их остановка и вывод из эксплуатации не являются определяющими по объемам производства. Все плановые показатели мы выполним и в этом, и в следующем году. Все работники завода остались на своих местах.

– На СХК завершился гособоронзаказ. Как будет трудоустроен высвобождающийся персонал?

– Химико-металлургический завод строили вторым заводом в стране для создания ядерного паритета двух сверхдержав, и свою историческую миссию он выполнил. В этом году у ХМЗ закончился гособоронзаказ. Для вывода завода из эксплуатации потребуется значительное время и значительные финансовые ресурсы. Поэтому весь персонал завода будет сохранен на рабочих местах и обеспечен работой. Переводить наших сотрудников в опытно-демонстрационный энергокомплекс (ОДЭК) будем в следующем году по мере поступления технологического оборудования для монтажа на модуле фабрикации.

Проект по созданию ОДЭК не зря называют атомным проектом № 2. Он направлен на создание энергетики будущего. Это огромный НИОКР стоимостью не менее 100 млдрд рублей, которые государство с участием многих институтов России реализует практически на площадке СХК. Там будет создано около 1 500 рабочих мест. В первую очередь будем предоставлять места для персонала СХК.

Неядерные госконтракты

– Какие факты подтверждают экологическую приемлемость производства СХК?

– Для СХК, как предприятия Росатома, экологическая безопасность – и безусловный приоритет, и одна из главных стратегических целей. Комбинат постоянно снижает негативное воздействие производства и продукции на окружающую среду до минимально приемлемого уровня. Выбросы вредных химических веществ в атмосферу от производств комбината в прошлом году по сравнению с 2011-м снизились почти вдвое: с 27 до 14 тыс. тонн.

Выбросы радиоактивных веществ в атмосферу находятся на минимально значимом уровне и не превышают 1% от нормативов, установленных нашему комбинату надзорными органами. Население Северска не чувствует на себе соседство с атомным предприятием – на протяжении 20 лет дозовые нагрузки не превышают 5% от предельно-допустимых норм и соответствуют общемировым требованиям для населения.

СХК использует все меньше природных ресурсов. Только потребление воды из реки Томи для технологических нужд комбината за последние пять лет сократилось почти на 150 млн куб. м в год и сейчас составляет 233 млн куб. м в год. В области охраны окружающей среды и экологической безопасности деятельность АО «СХК» соответствует требованиям мировых стандартов, что подтверждают эксперты специализированных сертифицированных организаций, контролирующих и надзорных органов.

– Как развиваются на СХК неядерные технологии и общепромышленная деятельность, ставку на которые делает Росатом в своей стратегии?

– Топливная компания Рос-атома «ТВЭЛ» активно поддерживает это направление. Портфель заказов СХК на общепромышленную деятельность в этом году потянул почти на 400 млн рублей. Заключен госконтракт на три года по производству электролитов. Концепция проекта по производству пигментного диоксида титана получила одобрение на уровне Росатома, и в 2018 году мы планируем создать опытно-промышленную установку по его производству.

В рамках общепромышленной деятельности СХК занимается производством электролитов, изотопной продукции, выполнением НИОКР и технических испытаний. Еще с десяток направлений в разработке.

СХК благодарен администрации Томской области, активно работающей по созданию территории социально-экономического развития (ТОСЭР) в Северске. ТОСЭР предлагает значительные льготы для бизнеса – практически полное освобождение от федеральных налогов. Наш коллектив ожидает принятия положительного решения со стороны правительства, потому что создание ТОСЭР будет способствовать стабильной экономической атмосфере в Северске.

BELOWTABSRIGHT1, Бизнес, Новости компаний

«Сибметахим» ввел в эксплуатацию производство продуктов мирового уровня

Фото: Игорь Крамаренко

555

Более 400 тонн арматуры и свыше 4 тыс. куб. м бетона, 10 тыс. м трубопроводов. 1 млрд рублей инвестиций. И 1 275 дней слаженной напряженной работы. Ровно столько сил, времени и ресурсов понадобилось ООО «Сибметахим», чтобы реализовать мощный, амбициозный и перспективный проект – реконструировать и ввести в строй производство формалина и карбамидоформальдегидного концентрата (КФК-85). За два года на территории предприятия вырос новый технологический комплекс. Он позволяет выпускать продукт мирового стандарта, который даст фору зарубежным конкурентам. Это открывает новые перспективы и для лесоперерабатывающих предприятий региона.

Время требует перемен

Славу «Сибметахиму» (в 2000 году компания вошла в структуру ОАО «Востокгазпром») принес востребованный на рынке продукт химической промышленности. Уже 33 года предприятие занимается производством метанола. Эта «бесцветная, легкоподвижная жидкость» (так написано в учебниках по химии) – незаменимый компонент в газодобыче, производстве автомобильного топлива, шин и пороха. Без него как без рук изготовители мебели и работники фармацевтической промышленности.

До 2013 года кроме метанола «Сибметахим» выпускал формалин и карбамидную смолу. Но их производство потребовало кардинальной модернизации. Несколько лет назад завод к ней приступил.

За решение поставленной задачи коллектив предприятия взялся основательно. Модернизация производства была радикальной: устаревшее оборудование сменил абсолютно новый технологический комплекс из девяти объектов. Его спроектировала компания «Безопасные технологии». Эта питерская команда, имеющая за плечами уже несколько подобных успешно действующих установок по производству формалина и КФК в России, победила в ходе конкурсного отбора.

– Использование компактного современного технологического оборудования позволило в пять раз уменьшить размер производственной площадки. Новый комплекс разместился на шести гектарах вместо прежних 30. При этом производственные мощности увеличились в разы. Предприятие будет выпускать в сутки 110 тонн формалина и 200 тонн КФК-85. Причем производство концентрата высшего качества в Томской области организовано впервые, – отметил генеральный директор ООО «Сибметахим» Василий Курило.

И зачем нам это заграничное?

В торжественной церемонии ввода в эксплуатацию нового производства принял участие глава региона Сергей Жвачкин. Изменения, которые произошли на предприятии после реализации инвестиционного проекта, произвели впечатление на губернатора.

– Хорошо помню 1998 год, когда мы запускали Газовую программу Томской области и восточных регионов страны, – признался Сергей Жвачкин сотрудникам «Сибметахима». – Помню и знаменитое совещание у Рема Вяхирева. Тогда я – генеральный директор «Томск­газа» – получил разрешение Газпрома приобрести предприятие по производству метанола и включить его в газовую программу. Предприятие переживало тогда не самые простые времена. Но мы со всеми проблемами справились, и теперь «Сибметахим» – один из флагманов отрасли и единственный крупный производитель метанола за Уралом.

Губернатор высоко оценил экологичность реализованного проекта, соблюдение самых жестких требований к охране окружающей среды и промышленной безопасности при производстве новых продуктов.

Генеральный директор ОАО «Востокгазпром» Виталий Кутепов отметил, что проект модернизации производства формалина и карбамидоформальдегидного концентрата – яркий пример импортозамещения.

– Мало того что технологический комплекс построен из оте­чественных материалов руками российских специалистов, – подчеркнул он, – так это еще и российская технология, которая будет выдавать продукт мирового класса.

В купцах недостатка не будет

Среди гостей на торжественной церемонии были руководители региональных лесоперерабатывающих предприятий. Ведь формалин и карбамидоформальдегидный концентрат активно используются в лесопереработке. Прежде томичам приходилось закупать необходимую химическую продукцию в других регионах. Теперь полностью обеспечивать их сырьем будет «Сибметахим». Значит, транспортные расходы сократятся в разы.

Среди потенциальных клиентов «Сибметахима» не только местные «Томлесдрев», «Латат» (ЛПК «Партнер-Томск») и активно развивающийся Асиновский лесопромышленный комплекс. Сегодня «Сибметахим» – единственный за Уралом завод, наладивший выпуск формалина и КФК-85. Теперь работающим на востоке страны потребителям данных продуктов будет выгоднее приобретать их у томичей.

Купцов на такой товар найдется немало. Карбамидоформальдегидный концентрат применяется в деревообрабатывающей и мебельной промышленности для производства фанеры и ДСП. Формалин незаменим в бумажной промышленности для улучшения прочности и качества бумаги, в кожевенной – для дубления кожи, в текстильной – для повышения сопротивляемости изделий к сминанию и усадке, в сельском хозяйстве – для обработки семян и корнеплодов, дезинфекции животноводческих помещений и почвы, в медицине – в качестве дезинфицирующего средства.

Реконструкция ­ нон-стоп

Новое производство введено в эксплуатацию. Но реконструкция на предприятии не завершена. «Сибметахим» продолжает совершенствовать производство метанола. Запланировано увеличение его мощности с 2,5 до 2,8 тыс. тонн продукта в сутки. Если все пойдет так, как задумано, то уже через два года производство метанола достигнет 1 млн тонн в год.

Специалисты компании активно изучают технологии, позволяющие вести дальнейшую переработку метанола в продукты более высокого передела. Как только рентабельный и рациональный проект будет найден, компания приступит к его реализации.

ООО «Сибметахим» входит в тройку отраслевых лидеров, занимая высокие позиции по продажам метанола, одновременно развивая стратегические проекты по углублению переработки метанола на месте производства. Томская компания занимает 30% отечественного рынка метанола. Свои позиции она планирует удерживать и впредь, став поставщиком карбамидоформальдегидного концентрата и формалина для предприятий ЛПК Западно-Сибирского региона.

Мы придаем огромное значение обновлению производства формалина и карбомидоформальдегидного концентрата, что позволяет нам добиться более глубокой переработки сырья. Это экономично, экологично и целесообразно. Еще одно преимущество: мы обеспечены стабильными поставками основного сырья для производства – природного газа с месторождений нашей головной компании «Востокгазпром». В этом смысле положение «Сибметахима» на рынке уникально.

Василий Курило, генеральный директор ООО «Сибметахим»

ЦИФРА

15 тыс. тонн формалина и 65 тыс. тонн КФК-85 в год будет производить «Сибметахим» благодаря новому производству.

BELOWTABSLEFT2, Бизнес, Новости компаний

Сергей Жвачкин оценил темпы реконструкции свинокомплекса «Томский»

pervaya

2,5 млрд рублей ради увеличения производственных объемов на треть – так можно вкратце описать масштабную санацию на свинокомплексе «Томский» «Сибирской Аграрной Группы». Глава региона посетил предприятие, расположенное в пос. Светлом, осмотрел помещения для содержания поголовья и оценил темпы инвестпроекта.

«Сибирская Аграрная Группа» вкладывает в санацию одного из крупнейших в стране свинокомплексов более 4 млрд руб­лей: 1,1 млрд – на строительно-монтажные работы, 900 млн – на приобретение оборудования, 500 млн – на приобретение поголовья и т.д.

В «Томский» завезено около 19,5 тыс. голов свиней – 100% от запланированных показателей. В 2017 году, когда предприятие выйдет на проектную мощность, руководители рассчитывают на среднесуточный привес в 45% и снижение сроков содержания на 15%. За счет ускоренной «оборачиваемости» стада рост производственных объемов составит 30% – 3,1 тыс. тонн мяса в месяц.

– Даже в непростых экономических условиях «Сибирская Аграрная Группа» успешно реконструирует свинокомплекс, – сказал Сергей Жвачкин. – Этот инвестпроект очень своевременный, важный и для развития регионального сельского хозяйства. Уверен, жители Томской области и других регионов, где реализуется наша свинина, очень скоро почувствуют перемены на вкус.

– Реконструировать всегда сложнее, чем строить с нуля. Вместе с областной властью мы сделали большое дело, – сказал глава «САГ» Андрей Тютюшев и поблагодарил губернатора за поддержку проекта.

Бизнес, Культура, Новости компаний, Православный мир

При поддержке томских газовиков в Вертикосе строится православный храм

tserkov

Долгие годы жители Вертикоса вынашивали идею о собственном храме. Средства собирали всем миром, но их катастрофически не хватало. На помощь пришли газовики: в селе находится один из главных объектов магистрального газопровода Нижневартовский ГПЗ – Парабель – Кузбасс – компрессорная станция «Вертикос».

– Мы гордимся тем, что наша компания имеет непосредственное отношение к развитию села с тех пор, когда здесь была введена в эксплуатацию компрессорная станция, – говорит генеральный директор ООО «Газпром трансгаз Томск» Анатолий Титов. – Для газовиков, чьи судьбы связаны с работой в Вертикосе, поселок стал родным. Газифицированы учреждения социальной сферы, часть жилого сектора, построена современная школа. В память о погибших на войне земляках установлена стела. Поэтому наше решение о помощи в строительстве храма было логичным и закономерным. Как говорится, не хлебом единым…

Уже достигнута договоренность о прибытии в Вертикос бригады из Челябинска для изготовления и монтажа трех куполов. Далее предстоит отлить, доставить и установить большой церковный колокол, заняться убранством внутренних помещений храма. Если сложится все, как задумано, то в 2017 году церковь распахнет свои двери для верующих.

BELOWTABSRIGHT1, Новости компаний, Строительство

ТДСК готовит к сдаче школу нового поколения

Валентина Артемьева

Фото: Владимир Бобрецов

cb7d43375a70c33437d70aa3422d8045cf4da890

-Вы можете себе представить, что еще год назад здесь был овраг глубиной 37 мет­ров? – задается вопросом генеральный директор ОАО «ТДСК» Александр Шпетер в просторном светлом коридоре новой школы.

Меньше года понадобилось Томской домостроительной компании для зачета в свой актив сложнейшего нетипового объекта.

В дизайнерском интерьере

Новая школа разместилась на фоне хвойного парка в самом начале улицы Дизайнеров. За этой стройкой продолжают пристально наблюдать жители микрорайона Зеленые Горки. Объект и впрямь впечатляет: просторная прилегающая территория со своим стадионом и малыми архитектурными формами. А какой фасад! Он и в самом деле дизайнерский, в полном соответствии с названием улицы. Зима не дает возможности рассмотреть весь комплекс в целом, остается запастись терпением до 1 сентября 2017 года, когда здесь прозвенит первый звонок.

– Вы находитесь в новой школе, рассчитанной на 1100 учеников, – знакомит с очередным детищем Александр Шпетер. – После экскурсии можете сами оценить масштаб этой стройки – широкие коридоры, светлые просторные классы, спортивные залы, большая столовая и конференц-зал.

В техническом плане это довольно сложное инженерное решение с классом энергоэффективности В. По словам директора ЗАО «СУ ТДСК» Александра Поморцева, осуществляющего строительство школы, в здании установлено десять вентиляционных камер, которые обеспечивают приточную вентиляцию, смонтирован тепловой узел, оснащенный современной системой подачи тепла. За внутренней отделкой спрятаны системы противопожарной безопасности и сигнализации.

Сегодня здесь наравне со строителями работают инспекторы государственного строительного надзора и пожарные инспекторы. Такое упреждение вполне логично и оправданно: чтобы потом ни у кого из надзорных органов не возникало лишних и неудобных вопросов. Когда речь заходит о детях, любое пространство этой великолепной школы должно быть безопасным.

В некоторые классы уже заво­зят и устанавливают мебель, интерактивные доски. В лингафонном кабинете заведующая хозяйством Академлицея Наталья Валиева показывает столы-кабинки:

– Одновременно здесь будут заниматься 16 учеников. Каждое учебное место оснащено ноутбуком со специальной розеткой для электропитания.

_mg_3552

В режиме нон-стоп

Новый объект, по словам генерального директора ТДСК, строился в невероятно сжатые сроки, поэтому плотность работ была очень велика:

– Перед нами стояла и продолжает стоять неимоверно сложная задача: мы совмещаем огромное количество процессов. Здесь одновременно трудятся маляры, плиточники, электрики, сантехники, плотники, айтишники. Вот почему вы видите такое количество специалистов, бывало до 450 человек в смену. Процесс идет круглые сутки.

УК для школы

В конце декабря ТДСК представит школу заказчику – областной администрации и госкомиссии. Перед завершающим этапом на объект приехал заместитель губернатора по строительству и инфраструктуре Евгений Паршуто.

Руководитель объекта ЗАО «СУ ТДСК» Сергей Шпетер познакомил высокого гостя с внутренним наполнением школы. Здесь предусмотрено 44 класса, два спортивных зала с раздевалками и душевыми, конференц-зал на 400 зрителей, столовая с таким же количеством посадочных мест, залы хореографии и тренажерный, медпункт и стоматологический кабинет, зона отдыха, в которой установлены французские окна. Есть стадион и лыжная база.

– Думаю, что все, кто сегодня сюда зашел, не представляют себе, какой объем работ в скором времени ляжет на их плечи. Я не имею в виду учебный процесс, я говорю об эксплуатации этого здания, – делится впечатлениями вице-губернатор Евгений ­Паршуто. – Посмотрите, какое это сооружение! Здесь предусмотрено все, чтобы на самом современном уровне был организован процесс комфортного обучения, велась внешкольная деятельность, которая сегодня тоже предписана федеральными стандартами.

А представляете, какова будет цена ошибки при эксплуатации такого здания? Если вовремя не отрегулировать тепловой узел или неправильно установить вентиляционные параметры, проблемы могут быть серьезными. Чтобы не допустить подобного, объект должны эксплуатировать профессионалы. Нужно, на мой взгляд, организовать специализированную компанию, которая бы управляла новыми школьными зданиями.

Сломать стереотипы

По словам Евгения Паршуто, это действительно уникальное здание, в Томской области аналогичных школ еще нет, и, возможно, в соседних регионах тоже. В самом деле, сколько времени потребуется для того, чтобы попытаться обойти все три просторных этажа школы, общий мет­раж которой составляет более 22 тыс. кв. м?

– Это не просто школа в привычном понимании обывателя. Это настоящий завод или фабрика по производству… школьников, – ломает привычные стереотипы вице-губернатор.

В школе много естественного света, широкие окна с «теплым» алюминием, ну а фишкой проекта стал стеклянный купол во входном блоке.

А какой индустриальный пейзаж, какие пространства! Потолки высотой почти в четыре метра – это не просто чудачество разработчиков. Сегодня именно такие нормы заложены в стандарт новых школьных проектов. Есть свои требования по воздухообмену, вентиляции, одним словом, все эти меры направлены на создание и поддержку комфортных условий для достойного ­обучения юных россиян.

– Для нас это абсолютно новое явление. По сути, мы стоим на пороге смены концепции школьной жизни, – заявляет Евгений Паршуто. – Это касается и обучения, и эксплуатации подобных зданий. На этой школе мы должны обкатать проект, чтобы в последующем тиражировать типовые решения в части школьного строительства. Возможно, нашим опытом воспользуются в других городах Сибирского федерального округа.

Классы для миллионеров

Школа в Зеленых Горках первая, построенная в Томске в новом тысячелетии. Но не последняя. В ближайшие год-три аналогичные объекты появятся на площадках бывшего училища связи (Никитина, 8), в микрорайоне Радонежском на улице Трудовой и в микрорайоне Южные Ворота.

В строительство первой за последние 25 лет школы на ул. Дизайнеров в Томске вложены средства федерального и областного бюджетов. По словам Евгения Паршуто, примерно в равных пропорциях. В среднем одно школьное место стоит 1 млн руб­лей. 1 100 школьников – ориентировочно 1 млрд 100 млн рублей.

– Школа расположена в районе с довольно сложным рельефом. В Томске вообще очень слабые грунты, и в этом наша трагедия, – признается Александр Шпетер. – Только сваи могут обеспечить надежность высотных зданий и здания такого класса, как эта школа. А здесь забивались 24-метровые при высоте самого здания 18 метров. Можете себе представить – в землю больше, чем над землей! В районе установлена достаточно серьезная система дренажа и водоотведения как поверхностных вод, так и ливневой канализации. Одну весну мы уже пережили, система сработала нормально.

Сложный рельеф, по словам вице-губернатора, несколько утяжелит стоимость проекта, но все равно область впишется в те параметры, которые определила ей Федерация.

Несмотря на то что район продолжает активно развиваться (рядом работают сваебойные установки), поднимаются в рост цветные высотки, все юные зеленогорцы будут учиться в одну смену, как того требует ФГОС. А в будущем в рамках мегапроекта «Солнечная Долина» здесь построят еще две современные школы.

Основа для тиража

Но первой будет та, что находится на улице Дизайнеров, 4. По признанию Александра Шпетера, ТДСК по праву гордится ею – это новое слово в проектировании школы. Ее создавали лучшие разработчики из дочерней фирмы холдинга – ООО «Проектно-конструкторское бюро ТДСК». Детище томских проектировщиков успешно выдержало не только государственную экспертизу, но и экспертизу в Минстрое РФ. На сегодняшний день это федеральное ведомство включило его в состав типовых проектов повторного применения.

Глава строительной компании поясняет, как резко изменились требования к проектированию:

– Меняется парадигма образования, и эта школа будет первой, которая даст ответ на многие вопросы: переход на односменный режим учебы, реализация программы «Доступная среда», общая безопасность. Это наш район, поэтому мы отвечаем за все, что здесь происходит. Приятно, что новая школа, так же как и детские сады, бассейн олимпийского уровня и торговый центр, исполнена по самым высоким стандартам.

Осенью следующего года в этом смогут убедиться ее главные обитатели – ученики и педагоги.

ЦИФРА

1 млн рублей стоит одно место в школе нового поколения, общая стоимость проекта – 1,1 млрд рублей.

all-feed, Featured Slider, RSS test, Бизнес, Новости компаний

Андрей Ким: В 2013 году в городе Асино уже работала наша сеть 4G, а в Лондоне – еще нет

kim

Андрей Ким, имея девять лет стажа работы в «МегаФоне», стал директором Томского регионального отделения компании в удивительное время. В 2012 году страна готовилась к отмене «мобильного рабства» и переходила на новое, четвертое, поколение мобильной связи 4G, а мы все больше привыкали к тому, что обыкновенные кнопки на телефоне заменят большие сенсорные экраны. Сегодня «МегаФон» ведет непростую, но успешную борьбу за улучшение связи в области, чтобы жители самых отдаленных поселков и нефтедобывающих месторождений могли выйти в сеть Интернет. С инициатором всех этих инноваций журналисты «Томских новостей» обсудили особенности строительства на Васюганских болотах и неизбежную цифровизацию нашей пов­седневной жизни.

Как Асино обогнал Лондон

– Уже прошло два с лишним года, как в России отменили «мобильное рабство», и теперь абонент может перейти со своим номером в сеть другого оператора. Что сегодня показывает статистика, каковы итоги?

– Хорошо, что Россия не пошла по пути некоторых западных стран, где принцип MNP (Mobile Number Portability, перенос мобильного номера. – Прим. ред.) привел к самым настоящим «ценовым войнам». Там операторы стали активно переманивать абонентов скидками, сильно потеряли в выручке, стали меньше вкладывать в дальнейшее развитие сети, и качество связи неизбежно упало. А проиграл в итоге пользователь. У нас за все время действия принципа переносимости номера услугой воспользовались примерно 4–5% абонентов, это относительно немного.

– Отсутствие глобальных перетоков не говорит о том, что настоящей конкуренции нет и операторы предлагают всем примерно одинаковые услуги?

– Наоборот, с появлением MNP рынок сотовой связи стал конкурентным как никогда. Просто сегодня уровень качества у всех операторов настолько высокий, что преимущества той или иной компании проявляются либо в конкретных географических точках, либо в конкретных услугах, например, мобильном Интернете. Если в определенном районе города или области ваш оператор и год, и два не может улучшить связь, вы неизбежно перейдете к другому. Часть абонентов, перешедших в «МегаФон» по MNP, – это клиенты, по какой-то причине недовольные качеством связи у своего прежнего оператора.

Ну а в основном к нам переходят из-за того, что «МегаФон» первым запустил технологию 4G. Представьте себе, в 2013 году наша сеть 4G уже работала в городе Асино, а в Лондоне – еще нет. С тех пор мы сохраняем лидерство и по покрытию, и по скорости мобильного 4G-Интернета в Томской области.

Трясина связи не помеха

– Вы неоднократно говорили о необходимости сокращения цифрового неравенства между селом и городом. Но, как ни крути, все равно город – это социальные сети и технологические новинки, а деревня – это живое общение. Может, и не надо с этим бороться?

– Цифровое неравенство – это не только возможность развлекаться: смотреть YouTube, общаться в чатах и днями напролет сидеть в социальных сетях. Это еще и колоссальная возможность дистанционно обучаться, получать доступ к онлайн-библиотекам и просто громадному объему знаний и литературы. Благодаря Интернету сельский подросток может получить практически ­такой же багаж знаний, как и его сверстник из Томска, чтобы с тем же успехом поступить в вуз и в итоге стать конкурентоспособным кадром на рынке труда.

Во-вторых, я не согласен, что цифровое неравенство – это навсегда и что город все время будет впереди. Сегодня и житель Каргаска, и житель Томска может выходить в Интернет на одинаковых скоростях, пользоваться одинаковыми услугами и ресурсами Глобальной сети. Да, строительство инфраструктуры в отдаленных районах для нас обходится дороже с финансовой точки зрения, но дальнейший эффект эти затраты перекрывает. Именно поэтому в 2016–2017 годах у нашей компании в приоритете именно область. Мы строим в районах вышки не только второго и третьего, но уже и четвертого поколения связи. Десять районных центров Томской области уже живут с технологией 4G «МегаФона», и мы планируем обеспечить ею и остальные шесть.

– А в чем принципиальная разница всех этих поколений?

– В количестве предоставляемых услуг и в скорости передачи информации. Второе поколение связи (или 2G) появилось в России еще в начале 1990-х годов, с его помощью мы могли звонить и посылать SMS-сообщения. В 2009 году запустилось третье поколение – 3G, в котором впервые появилась возможность по-настоящему комфортно выходить в Интернет. Сначала это было 3–5 мегабит в секунду, сегодня уже порядка 20 мегабит. Ну а 4G, или четвертое поколение, полностью ориентировано на передачу данных. Находясь в зоне действия сети 4G, вы получаете такие же скорости, как если бы у вас в доме был проводной Интернет, – в среднем 30–40 мегабит в секунду.

– В 2016 году на севере Томской области вы запустили проект «НефтеГаз» по обеспечению связи удаленных нефтегазовых предприятий. Очевидно, что проект не дешевый. Окупят ли его около 8 тысяч томичей и 15 тысяч вахтовиков, которые живут и работают в зоне покрытия этих станций?

– Если бы не окупал, мы бы и не начинали строительство. Экономическую составляющую мы просчитывали в первую очередь. Вариантов было несколько: либо строить свои базовые станции, либо использовать уже существующие объекты, построенные самими нефтяниками. Но, изучив расположение всех месторождений, мы поняли, что нужно выбирать именно первый вариант, хотя он и более затратный. Во-первых, он обеспечивал намного более широкую территорию покрытия, а во?вторых, позволял нам связать все станции воедино, предоставляя абонентам не только голосовую связь, но и передачу данных. И это было в наших интересах, потому что мы изначально стремились обеспечить все месторождения высокоскоростным Интернетом, которого там до нас практически не было.

Говоря об окупаемости, не нужно забывать и про синергетический эффект. Вахтовик, приобретая карту «МегаФона», в разы повышает вероятность того, что его друзья и родственники последуют его примеру. Так мы получаем дополнительных абонентов не только в Томской области, но и во всей стране.

– «Стройка на Васюганских болотах» звучит как тринадцатый подвиг Геракла. Натерпелись от природы-погоды?

– Героических поступков действительно столько, что про все и не расскажешь. Чего стоит профессионализм строителей, которые монтировали в сорокаградусный мороз многотонную 70-метровую вышку связи… А других вариантов и не было. В самом начале проекта выдались две теплые зимы подряд, зимники строили поздно. Если по плану мы должны были поэтапно начать завозить оборудование в декабре, то по факту приходилось везти все разом в феврале.

Еще были и медведи, и лоси, переплывающие реку и сбивающие лодки с грузом. Едешь по зимнику, видишь стаю глухарей. Подходи, делай фотографии, селфи. Абсолютно непуганые птицы. И такие же абсолютно непуганые комары… Причем колоссальных размеров, которые без должных мер предосторожности тебя просто сожрут.

– А жители того же Нового Тевриза, куда дошли сигналы «МегаФона», теперь уже и не помнят, что когда-то единственным способом связи с Большой землей у них был таксофон…

– Новый Тевриз – это отдельная история. Изначально совсем не предполагалось включение поселка в наш проект. Но глава Средневасюганского сельского поселения, в состав которого входит Новый Тевриз, Николай Верега обратился к нам со словами: «Делайте, что хотите, но в Тевризе связь нужна». Мы приняли эту просьбу как руководство к действию. Самым оптимальным решением было установить там репитер (повторитель и усилитель сигналов сотовой связи, предназначенный для локального расширения ее зоны покрытия. – Прим. ред.). Но даже с ним не обошлось без сложностей, ведь в самом поселке не было такого высотного объекта, куда бы можно было его повесить. Надо отдать должное жителям – тевризовцы самостоятельно собрали 30-метровую металлическую мачту, на которую мы и смонтировали оборудование. Если бы она была ниже, то сигналу мешали бы деревья, особенно весной, когда распускается листва.

– Чем думаете заниматься дальше, какие еще подвиги запланированы?

– Дальше будем только расширяться. «МегаФон» идет туда, где есть потребность в качественных услугах, мы стремимся быть рядом с нашим клиентом. В ближайшее время планируем окончательно избавляться от так называемых белых пятен в Томске, где из-за особенностей застройки местами пропадает связь. Будем заниматься увеличением емкости сети в Томске, Северске и Стрежевом, потому что объемы скачиваемой пользователями информации год за годом увеличиваются на 40–50%, и не последнюю роль здесь играют смартфоны. В этом году впервые число умных трубок в нашей сети превысило количество обычных кнопочных аппаратов.

Соцсеть – находка для шпиона

– Как-то вы говорили, что российский абонент использует свой смартфон на 20–30%. А сегодня ситуация изменилась?

– Все зависит от того, как считать эти функции. С точки зрения мобильного оператора, таких функций три: голосовые звонки, SMS и мобильный Интернет. И действительно, подавляющее большинство абонентов, которые переходят с кнопочного телефона на смартфон, начинают активно пользоваться мобильным Интернетом. Без него на смартфоне не будет работать ни почта, ни WhatsApp, ни «ВКонтакте», ни «Одноклассники». Ну а все остальное зависит лишь от того количества программ, которые вы установите в память устройства. Вариантов применения масса, я пробовал считать, сколько задач может решить смартфон. Досчитал до трехсот и сбился.

– А какие инструменты в ходу на вашем смартфоне?

– Дело строго индивидуальное. На мой взгляд, сегодня каждому необходимо вести учет личных финансов, чтобы понимать, куда уходят деньги. Без этого знания сложнее распоряжаться собственными доходами. Поэтому финансовое приложение должно стоять в смартфоне у каждого.

Необходим и органайзер – инструмент, напоминающий о важных встречах или делах. Для школьника или студента это может быть программа-дневник с расписанием занятий. Кроме того, у меня, как у руководителя, есть приложение, позволяющее ставить задачи группе людей. А они, в свою очередь, в нем же могут отчитываться о проделанной работе. Все это работает как раз через мобильный Интернет.

Еще из личного – это приложение-читалка. Две-три книги в месяц – мой минимальный график. Я снимаю много видео – хобби такое. Поэтому другое приложение-любимчик – iMovie, которое помогает создавать видеоролики и делиться ими.

– С таким количеством личных данных, которые мы храним и у себя в смартфоне, и в Интернете, наверняка думаешь, как бы до них никто не добрался?

– Нужно понимать, что все фотографии, которые мы как пользователи выкладываем в социальные сети вроде «Одноклассников» или «Фейсбука», могут быть доступны совершенно посторонним людям. Перед тем как это сделать, задайте себе вопрос, что вы хотите рассказать миру о себе, а что – нет. Именно поэтому я никогда не фотографирую и не выкладываю на всеобщее обозрение свое личное пространство – интерьер квартиры, машины, своих детей и родственников. А на смартфоне у меня всегда стоит пароль, чтобы в случае его потери никто не мог просмотреть его содержимое.

Не я для телефона, а он для меня

– Как вам показался Томск после переезда из Абакана?

– Город мне очень подходит по духу. Я не люблю большие, шумные города, хотя родился в Красноярске. Жизнь в Томске идет неспешно, успеваешь все, что запланировал. Есть время посмотреть по сторонам, разглядеть всю эту красоту, сходить в парк с детьми.

– Чем дети занимаются?

– Старшая – школьница, младшая – в детском саду, обе увлечены восточными танцами, поэтому выходных у нас фактически нет. Все расписано: тренировки, репетиции…

– То есть оторвать детей от экранов и мониторов проблем нет?

– У нас в семье есть ограничение на работу телевизора. Он включен только тогда, когда мы всей семьей садимся смотреть какой-нибудь мультфильм или интересную программу, а потом обсуждаем, что кого зацепило. Вообще мы предпочитаем больше активный отдых (катание на лыжах, прогулки и т.д.), чем просмотр телевизора.

– Вы всегда на связи или иногда все же отключаете телефон?

– Ставлю аппарат в спящий режим с двенадцати ночи до семи утра. Иногда все-таки отключаю, потому что не я для телефона создан, а он для меня. И я им пользуюсь тогда, когда мне он нужен.

image-30-11-16-1122-2

3D-макет проекта «НефтеГаз»: базовые станции, построенные «МегаФоном» на месторождениях Томской области

BELOWTABSRIGHT1, Бизнес, Новости компаний, Общество

В жилых кварталах Стрежевого открываются современные детские площадки

ploshhadkaЯркие, просторные, больше похожие на спортивные, городки с лестницами, перекладинами, горками, качелями. Но главное достоинство этих площадок – специальная резиновая плитка, обеспечивающая безопасность детей. Такой подарок преподнесла горожанам компания «Томск­нефть». Первые две площадки нефтяники построили в прошлом году: одну в третьем микрорайоне, другую – в парковой зоне. Ребятишки приняли подарок на ура и сразу же облюбовали новые городки.

Первые детские площадки достойно пережили сибирскую зиму: конструкции сохранили свой прежний вид, не деформировалось и мягкое покрытие.

– Проект, стартовавший в прошлом году, оказался очень востребованным, – отмечает заместитель генерального директора «Томскнефти» по правовой работе, региональной и корпоративной политике Олег Коковин. – Новые городки – это наш подарок к 50-летнему юбилею города и томской нефти.

Еще две площадки появились в этом году. Места для них нефтяники отбирали особенно тщательно – в черте многоквартирных домов и зонах отдыха. Теперь новые игровые площадки открыты в Мамином сквере возле мэрии и в четвертом микрорайоне Стрежевого. В каждом комплексе около 20 конструкций: песочницы, качели, домики, горки, гимнастические снаряды. Специальные игровые элементы предусмотрены и для детей с ограниченными возможностями. Территории городков разделены на возрастные зоны, чтобы безопасно было и малышам, и подросткам.

BELOWTABSLEFT1, Новости компаний, Образование

Система «школа – вуз – предприятие» приносит кадровые дивиденды компании «Томскнефть»

Фото: Николай Мигачев

rosneft-klass

Где можно увидеть качалки, не выезжая за пределы Стрежевого? Любой ученик из «Роснефть»-класса укажет на полигон учебного центра ОАО «Томскнефть» ВНК, потому что именно на этой площадке у них проходит часть занятий и тренингов.

– Все то «железо», что представлено у нас в центре, есть и на промысле, но нам интересно показать основное оборудование в разрезе, – рассказывает инструктор учебного центра ветеран нефтяной отрасли Виктор Голещихин. – Школьники могут все потрогать руками. Особенно в классе добычи. Много рабочих макетов и на улице – от первого цикла и до последнего: с буровой вышкой, качалкой, скважиной.

Конкурс для одаренных

Для привлечения молодых кадров «Томскнефть» начинает работать с потенциальными сотрудниками еще со школьной скамьи. По словам начальника управления оценки и развития персонала, куратора «Роснефть»-классов Ирины Корчагиной, первый из них появился в 2000 году на базе школы №4, а спустя семь лет аналогичный класс открыли в пятой. Нынче за парты сели 56 ребят.

– Чтобы стать учеником «Роснефть»-класса, необходимо выдержать солидный конкурс – до 4–6 человек на место, – рассказывает Ирина Николаевна. – Особый упор делается на изучении профильных предметов: по физике, математике и химии у претендентов должны быть только отличные отметки.

Отбор в спецклассы проводится вместе с учителями и директорами школ. В течение двух лет с ребятами ведется серьезная профориентационная работа. Они посещают до 25 различных мероприятий. Это тематические классные часы в корпоративном музее, тренинги, семинары. В особом ряду стоят поездки на месторождения.

– Программа «школа – вуз – предприятие» работает уже 16 лет, – продолжает Ирина Корчагина. – В течение этого времени мы выпустили около 350 ребят. За последние семь лет, с 2010-го, завершили обучение 193 человека, 52 из них – с золотыми медалями, 38 – с серебряными. Среди двух сотен выпускников добрая половина поступила на профильные и смежные специальности. Кстати, из 99 ребят 54 уже завершили учебу в вузах. Назад на предприятие вернулись 26 дипломников в статусе молодых специалистов.

Компания не только находит, но и пестует умников и умниц. В качестве примера Ирина Корчагина приводит Никиту Рябченко. В 2010 году золотой медалист поступил в Уфимский госуниверситет. В июле 2015-го Никита устроился в компанию. Начинал с рабочей специальности оператора добычи нефти и газа. Через полгода перешел в самый сложный цех (ЦДНГ-3). Молодому специалисту потребовалось еще шесть месяцев, чтобы занять должность ИТР. Сегодня Никита Рябченко работает технологом второй категории.

Другой выпускник «Роснефть»-класса Константин Шевяков с дип­ломом ТПУ был принят в ЦДНГ-8 оператором по добыче, а через полгода он также перешел в разряд ИТР.

Кадровая политика компании строится на том, чтобы все выпускники вузов обязательно начинали свою карьеру с нулевого цикла – с рабочих специальностей. Только так они смогут прочувствовать профессию нефтяника и стать впоследствии хорошим управленцем.

Но в «нефтянке» находят свое призвание не только юноши. Немало ярких звездочек и среди выпускниц «Роснефть»-класса. Примером может служить начинающаяся успешная карьера Кристины Яковлевой. Золотая медалистка и краснодипломница ТПУ вернулась в компанию трубопроводчиком линейным. Через год ее перевели в группу промышленной безопасности и охраны труда. А магистранта ТПУ Вику Шереметьеву сразу же приняли на инженерную позицию в отдел геоинформационных технологий.

Экзамен для жизни

– Обычно в год мы проводим четыре тренинга для школьников, – рассказывает о своей работе с будущими нефтяниками специалист первой категории учебного центра «Томск­нефти» Ирина Шевченко. – В январе десятиклассники участвовали в нужном и полезном тренинге «ЕГЭ-антистресс». Во время занятия психолог УЦ и разработчик тестов Ирина Гернер учила ребят на конкретных примерах, как преодолевать психологические барьеры, правильно вести себя во время подготовки к экзаменам и непосредственно на самих испытаниях.

А в феврале их учили искусству презентаций и публичных выступлений. Такой тренинг полезен хотя бы потому, что позволяет молодому докладчику донести свою идею до аудитории и доказательно ее отстоять.

– Самое интересное, – подчеркивает специалист, что на всех тренингах наблюдается стопроцентная явка. И никаких опозданий!

Есть ли эффект от подобных занятий? Можно ли определить качество усвоенного старшеклассниками материала? Ведь это не физика и не математика. Работникам учебного центра такие вопросы не в новинку.

– Мы стараемся дать школьникам те навыки, которые могут пригодиться им не только в учебе, но и в жизни, – поясняет Ирина Шевченко. – Я до сих пор помню Евгения Гончарова. Молодой специалист сегодня работает в управлении эксплуатации трубопроводов, дважды участвовал конкурсах профмастерства. В прошлом году в Самаре Евгений занял третье призовое место на уровне «Роснефти». По его признанию, собраться и настроиться на борьбу ему как раз и помогли наши советы. В том и заключается задача тренингов – показать ученикам их возможности, а все остальное в дальнейшем зависит только от них самих.