Архив рубрики: Строительство

Орден Дружбы от президента. Томский строитель получил высокую награду

Анатолий Алексеев

TNews765_14_CMYK
Андрей Давыдов после награждения. Кремль

Накануне Нового года в Москве проходит традиционная, но всегда волнительная и заново наполненная высокими эмоциями процедура – награждение главой государства выдающихся людей страны за их подвиги, труд, творчество. Среди них военные, ученые, врачи, политики, артисты, представители производства. В числе награжденных россиян в этом году есть и наш земляк – бригадир формовщиков завода КПД Томской домостроительной компании Андрей Давыдов.

За смелость, за полет, за труд и за любовь к людям

Москва встретила маленькую делегацию из Томска приветливо. Столица предновогодняя особенно красива, впечатляет раскрашенное многоцветье улиц и площадей, хотя, как потом признались наши, все же праздничная иллюминация в Томске симпатичнее.

Спасская башня ныне закрыта на реставрацию, но за час, предшествующий торжественной церемонии, ее специально открыли, и приглашенные из разных городов и весей, включая 48 будущих кавалеров правительственных наград, прошествовали в Кремль.

Награждение проходило в Екатерининском зале. Он исторический, относится к череде парадных орденских залов и получил свое название в честь единственного в России женского ордена, учрежденного императрицей Екатериной I в честь спасения своего мужа Петра I от турецкого плена. Хрустальные канделябры, пилястры на массивных столбах с узорами из кусочков малахита, лепнина, бронзовые золоченые люстры, красивые и удобные кресла, паркет из драгоценных пород дерева – такой изысканный дизайн создает одновременно и торжественность, и уют. Атмосфера в роскошных и величественных стенах была удивительно камерной. Люди, многие доныне незнакомые, со светлыми лицами поздравляли друг друга, охотно позировали перед многочисленной фотопрессой, вели себя просто, подчеркнуто торжественно, но чувствовалось большое волнение.

Президент коротко сказал об обстановке в стране и мире, а затем поздравил собравшихся с вручением государственных наград и особо отметил, что в ряду награжденных есть военный Герой России и единственная в стране женщина – летчик-испытатель корпорации «Сухой», а также составитель поездов и вице-президент Академии наук.

– Такие люди – люди труда, – отметил Владимир Путин, создают, безусловно, золотой фонд успехов и достижений России. Свой яркий, многогранный вклад вносят в него и мастера отечественной культуры. Здесь собралась целая плеяда артистов и музыкантов, которых все мы хорошо знаем и любим.

К слову сказать, награды получили Александра Пахмутова, Алла Пугачева, Владимир Спиваков, Игорь Крутой, а популярный актер Леонид Броневой стал полным кавалером ордена «За заслуги перед Отечеством».

Люди выходили под звуки музыки и аплодисменты, получали награды из рук главы государства.

– Я, когда сейчас вручал государственные награды, подумал: у нас летчики похожи на артистов, артисты выглядят, как настоящие трактористы, трактористы – как военные, а военные не то чтобы похожи на героев, они и есть герои, – совсем не пафосно, а по-простому, искренне отметил президент.

Бесценна награда, добытая трудом

Бригадир ЗКПД ТДСК Андрей Давыдов получал награду в третьем десятке. Внутренне он невероятно волновался. Ведь до того, как узнал о награде, считал, что достойных людей, кроме него, среди томских домостроителей много. Но выбор пал на него и по делу. Андрей Сергеевич профессионал, опытный специалист, входящий в рабочую элиту предприятия. На формовке железобетонных изделий работает уже почти 30 лет, и из них 20 лет бригадиром. Более того, несколько лет возглавляет совет бригадиров завода. Да и по отзывам заводчан – крепкий человек. Вот не волновался Давыдов, когда ТДСК осваивал с нуля строительство высотных 17-этажек или инновационные технологии «Куб-2.5» и «Каскад», потому что верил, что это коллективу по плечу. А здесь, на виду у всей страны, рядом со знаменитостями? Под блицы и телекамеры? Шел к Путину, казалось, на свинцовых ногах, а мгновения растянулись в тягучие метры пути. Президент дружески улыбнулся, вручил ему орден Дружбы, под сводами зала заиграли мажорные аккорды. Высокие секунды славы и счастья! В ответ томич поблагодарил руководителя страны от всех строителей Томской области и крепко пожал президенту руку. Затем фотография на память и невероятное чувство полета и радости. Ну а когда церемония закончилась, то с бокалом шампанского можно было без спешки разглядеть именитых людей страны поближе. Когда еще будет такая возможность? Только со следующим орденом.

Чувство полета испытывали все присутствующие, ощутившие на себе благодарность огромной страны.

– Именно в такие моменты отчетливо понимаешь, как много значит для каждого из нас Россия, ответственность за ее будущее, за все, что дорого и свято, что мы должны беречь и защищать. Уверен, подобные чувства испытывают все, кто находится в этом зале, и эти чувства разделяет подавляющее большинство наших людей, – сказал Владимир Путин.

Подписываюсь под каждым словом.

Сердечно поздравляем Андрея Сергеевича Давыдова с заслуженной наградой Родины!

 

Я поведу тебя в музей… Портрет «Томских набережных» обретает реальные черты

Вот такой музей науки и техникВот такой музей науки и техники появится в Томскеи появится в Томске
Вот такой музей науки и техникВот такой музей науки и техники появится в Томскеи появится в Томске

Анатолий Алексеев
Фото автора

Иногда проблемы, рас­смат­риваемые экспертными советами, требуют более широкого обсуждения из-за особых масштабов и, если хотите, из-за их судьбоносности для региона. Именно по этой причине вопрос об архитектурной концепции музея науки и техники рассматривался на заседании сразу трех советов – по научно-образовательному комплексу и инновационной политике, по строительству и инфраструктуре и по внутренней политике и территориальному развитию. Такое, казалось бы, повышенное внимание к строительному объекту, даже не к новому заводу или дорожной магистрали, а к музею, обусловлено его ключевым значением в развитии томской территории опережающего развития. Это первый объект мегапроекта «Томские набережные». Он входит в состав создаваемого делового и культурно-образовательного центра вдоль реки Томи и станет знаковой частью нового фасада города.

Губернатор Сергей Жвачкин, придавая этому сооружению особое значение, поставил задачу, что музей должен быть ни много ни мало мирового уровня. И такая амбициозная цель призвана актуализировать идеи, средства и энергию дела.

Профессиональное жюри во главе с академиком архитектуры Владиленом Красильниковым рассмотрело 63 заявки на конкурс проектов в виде портфолио, причем треть из них пришла из-за рубежа. В итоге в финал вышло пять организаций: три российских архитектурных бюро, а также итальянцы и словенцы.

Оценивались лидеры по десяти объективным позициям. Идеи проектов были разные: башня-маяк, человеческое сердце, механизм с шестеренками. После обсуждения жюри единодушно (8 из 9 голосов) отдало предпочтение проекту петербургской организации «Студия 44».

В основе концепции проекта лежит идея Томска как города-крепости образца 1604 года. Протяженный объем длиной 184 и шириной 27 м поставлен параллельно береговой линии и защитной дамбе. Над двухэтажным основанием с двускатной кровлей возвышаются в панораме Томи пять мощных башен архетипической формы: шестерик, четверик, барабан (круг), крест и восьмерик. Среди основных достоинств проекта, по мнению жюри, музей органично раскроет речной фасад города.

По мнению Никиты Явейна, руководителя опытной команды архитекторов, недавно завершивших работу по созданию музея в восточном крыле здания Главного штаба на Дворцовой площади в Питере, в томском проекте заложены самые современные градостроительные веяния. Футуристические модели из стекла, металла и бетона сейчас не в моде. Сегодня деревянная архитектура – наиболее модное течение в Европе, своеобразный экологический хайтек. Самые последние известные музейные здания решены с региональными элементами.

– Дерево считается самым-самым ценным материалом для общественных зданий. В России дерево недооценено. Томск – последний деревянный город, где такая архитектура сохранилась как среда, и единственное место, где ее можно вывести на высоту.

Такой музей для города – это площадка для экспериментов, здесь должна быть отражена связь времен, поколений, стилей и технологий.

Несмотря на то что пока это еще концепция и ее необходимо доводить до ума, эксперты трех советов фактически единодушны во мнении – проект «Томских набережных» начинает обретать свои черты.

Иногда смотришь на размах архитектурных замыслов где-то за кордоном и думаешь: нам бы так… Похоже, что и у нас будет новая градостроительная изюминка, и, возможно, не одна.

IMG_5579

Назван победитель конкурса на название микрорайона в Северске

Солнечный, Заречный, Зеленые Горки… – традиционно имена микрорайонам ТДСК дают томичи. Более 1 100 человек приняли участие в голосовании за лучшее имя нового микрорайона в Северске, по итогам которого победило название «Ясный». Это имя предложили Ольга Толок, Марина Крапивина и Анатолий Баянкин. Но первым был Денис Пустынников. Молодой человек придумал всего один вариант и попал в точку. Денис выиграл главный приз – сертификат на 100 тыс. рублей на покупку квартиры в ТДСК. Остальные трое получили сертификаты на 50 тыс. рублей. Поздравляем победителей!

справка «тн»

Микрорайон Ясный расположен в Северске на ул. Солнечной, в 100 метрах от ул. Ленина. Томская домостроительная компания построит здесь пять домов: четыре панельные 17-этажки и один кирпичный дом переменной этажности от 7 до 10 этажей. Вместе с жильем запланировано строительство открытого паркинга на 290 машиномест и других общественных площадей.

И вновь конкурс!

Томская домостроительная компания проводит очередной конкурс на название жилого комплекса, который пока носит условное обозначение «Южный». Приглашаются все желающие. Конкурс пройдет в два этапа: с 3 декабря 2014 года по 15 января 2015 года – прием названий. До 20 января – выбор победителя. Компания ничем не ограничивает фантазию участников – на суд жюри принимается любое количество названий. Автор названия-победителя по уже сложившейся традиции получит сертификат на 100 тыс. рублей на покупку квартиры в ТДСК.

Заявки принимаются на электронный адрес: gazeta-mr@mail.ru и в группе ТДСК «ВКонтакте»: vk.com/tdsk_tomsk.

 

За последние годы границы Кожевниковского района значительно расширились за счет индивидуальной жилищной застройки

Как сообщил глава Кожевниковского района Александр Емельянов, в районе не снижаются объемы индивидуального жилищного строительства. За январь – ноябрь 2014 года введено 3,38 тыс. кв. м жилья, из них 3,11 тыс. кв. м – индивидуального. В 2013 году за этот же период было построено 3,79 тыс. кв. м жилья, в том числе 3,1 тыс. кв. м – индивидуального.

– Район уходит от точечной застройки к комплексному освоению территорий, – отметил Александр Емельянов. – Индивидуальным застройщикам оказывается поддержка. В частности, за счет бюджетных средств финансируется строительство инженерной и транспортной инфраструктуры. За четыре последних года построены шесть водопроводов, электросети, дороги. Сейчас идет активная застройка микрорайона Молодежного.

Увеличению объемов строи­тельства жилья способствует участие района в федеральных и региональных целевых программах. В частности, программа социального развития села помогает застройщикам сократить сроки строительства до двух лет.

Прирастаем квадратными метрами

Томская область увеличила объемы ввода жилья. За 11 месяцев построено 471,16 тыс. кв. м жилья, в том числе 229,34 тыс. кв. м – индивидуального, что на 18,7 и 62,4% соответственно превышает показатели прошлого года.

По информации департамента архитектуры и строительства администрации Томской области, среди муниципальных районов прошлогодние показатели перевыполнили Томский (93,56 тыс. кв. м), Шегарский (8,51 тыс. кв. м), Парабельский (8,13 тыс. кв. м), Александровский (3,05 тыс. кв. м), Первомайский (4,35 тыс. кв. м) и Молчановский (1,91 тыс. кв. м) районы.

Доля индивидуальных домов в общем объеме вводимого жилья увеличилась с начала текущего года с 32 до 49%.

В областном центре за январь – ноябрь введено в эксплуатацию 300,63 тыс. кв. м (95,8% к аналогичному периоду 2013 года), из которых 93,36 тыс. кв. м составляет индивидуальное жилье.

В ноябре строители региона возвели 68,74 тыс. кв. м жилья, в том числе 33,65 тыс. кв. м – индивидуального. В Томске в последний месяц осени введено 46,32 тыс. кв. м.

Рекорд в 400 тысяч кубометров установлен на заводе КПД ТДСК

Анатолий Алексеев

Фото автора

ТДСК01

Завод крупнопанельного домостроения ТДСК в этом году побил собственный рекорд. Впервые преодолена планка по выпуску более 400 тыс. кубометров железобетонных изделий за год. А всего до конца декабря завод выпустит продукции на 12% больше запланированного годового объема. В былые времена о досрочном выполнении плана, да еще в отрасли, напрямую связанной с социальной сферой, протрубили бы все СМИ, за одержанную трудовую победу предприятию вручили бы переходящее Красное знамя, а работникам премии. Но времена меняются, и мы вместе с ними… Ныне трудовые подвиги не на виду, они прячутся за скучными цифрами экономической отчетности, скрывая напряжение, порыв, ответственность и любовь людей к своему делу. Другие теперь герои и маяки. Однако хлеб не вырастет на мониторе компьютера и новые микрорайоны не поднимутся, если этого не сделает рабочий человек.

О работе коллектива завода рассказал директор ЗКПД ТДСК заслуженный строитель РФ Николай Ефремов.

Лучше меньше, но ровно

Суббота, утро, но удивительно, что в кабинет директора компании постоянно идут люди: кому-то бумаги подписать, кому наставления получить перед командировкой.

Ефремов– Это немудрено, – улыбается Николай Борисович, – у нас выходных не бывает. Производственная система должна работать бесперебойно и отлаженно как часы, лишь с небольшим перерывом на регламентные ремонтные работы.

– План у нас, конечно, есть, и весьма напряженный, – начинает свой рассказ директор. – Формовка, реализация изделий разбиты в том числе по суткам и тщательно отслеживаются. Штурмовщины, которая иногда бывает на производстве, стараемся избегать: лучше изготовить заранее и найти продукции место на складе. Сверхнапряжение – признак плохой организации работы, которая влечет за собой увеличение ошибок и процента брака. Для нас очень важна ритмичность, потому что самое неприятное для стабильной работы – рваный график (больше-меньше).

Поэтому в компании работа строится на основании директивного графика, придерживаться и выполнять который обязаны все дочерние фирмы – это залог максимально ритмичной работы.

Легко ли быть строителем на рынке

Завод на рынке производства железобетона – один из старейших в Томске. Рынок сложный, рискованный, с переизбытком предложений для сегмента кирпичных домов, которому коллектив предлагает перекрытия, перемычки, сваи, фундаментные блоки, лестничные марши. Потому конкуренция нешуточная. Правда, в отличие от коллег, запросто понижающих цены, реализовывать изделия ниже стоимости ни в какие расчеты не входит. Ведь вначале необходимо заплатить налоги – в бюджеты всех уровней начисляется 1 300 рублей за кубометр продукции. К тому же здесь цена корпоративная, строительным организациям, входящим в ТДСК, изделия поставляются по фиксированной стоимости. Из заработанных средств нужно заплатить зарплату немаленькому коллективу в 2 300 человек, рассчитаться с холдингом за аренду и, конечно, отложить на развитие. Прибыль в итоге далеко не заоблачная. Так что, если кто-то рассчитывает разбогатеть на строительстве, вряд ли сможет сделать это из-за небольшой рентабельности. Заводу же оставаться на плаву и развиваться помогают его конкурентные преимущества – опыт, качество и точное выполнение заказа в срок. И, конечно же, главное наше конкурентное преимущество – это работа на задачи компании.

– Авторитет и признание нарабатываются годами, – продолжает хозяин кабинета. – Чтобы попасть в реестры крупных предприятий-монополистов, например Газпрома, необходимо не только качественно изготавливать продукцию, но и иметь безупречную репутацию. С гигантами работать непросто, особенно по их правилам, но деловое сотрудничество с ними заставляет нас очень требовательно относиться не только к производству, но и к менеджменту. Мы привлекательны тем, что делаем все, дайте только чертежи. Например, ЗКПД аттестован в РАО ЕС – на изготовление опор, энергетических фундаментов, резервуаров. Наш цех металлооснастки делает прекрасное гнутье любой конфигурации.

Высокая репутация у нашей продукции в соседних регионах. Вот под Новосибирском недавно стали строить терминал. Нам они заказали мощные десятиметровые сваи, хотя гораздо проще и дешевле было купить их у тамошних производителей.

Мы делаем не только прочную продукцию, но и самую сложную. Проектировщики по воле своей фантазии рисуют фигурные дома – с косыми балконами, выступающими плитами. Наша технология позволяет на безопалубных стендах делать плиты под любым углом. Надо 30 или 40 градусов? Пожалуйста. Конечно, такая плита должна стоить несколько дороже, но любые пожелания заказчика нам по силам.

Запас прочности

– Со стратегической задачей, которую нам ставили в этом году, произвести 400 тыс. кубометров железобетона, из них 280 для холдинга ТДСК, а остальные 120 на свободном рынке, мы справились, да еще на полтора месяца раньше срока, – подчеркнул директор. – И произошло это не в тепличных условиях, а в ситуации сокращения объемов заказов строительства и возросшей конкуренции между заводами региона за объекты. Главное – выполнен план по компании. Это святое для заводчан правило, потому что подвести наших партнеров по своему холдингу мы не имеем права.

Недавно на экономическом совете ТДСК, рассматривая перво­очередные планы, сформировали директивный график на 2015 год. Мероприятие непростое. В таком планировании всегда есть определенный риск: сегодня вложим деньги в проекты, но как быстро они вернутся? Экономическая и политическая ситуация в стране нестабильная. Каким будет спрос на рынке? Будут ли люди покупать наши квартиры, будет ли востребована наша продукция? Не возникнет ли для пятитысячного коллектива ТДСК острая ситуация из-за стратегического просчета?

Новый график определил плановые показатели, и для всех подразделений ТДСК они разные. Для ЗКПД предусмотрено 5-процентное увеличение. Это примерно 25–26 тыс. кубометров прироста в среднем, а в целом выйдет на круг 300 тыс. кубометров только корпоративной продукции. Мы не возражали и не корректировали плановые цифры: значит, так надо, у завода большой запас прочности.

Главные факторы развития

Завод силен своим коллективом. Много лет сохраняется управленческий костяк – от проработавшего более 45 лет уважаемого всеми директора производства Михаила Махрова, начальника производства Игоря Козяева, опытных начальников цехов Сергея Коновалова, Сергея Сорокина, Дениса Комлева, Даира Велиханова, Дмитрия Грахова до молодых мастеров участков, подмеченных еще со студенческой скамьи. Вот этот сплав мудрости и молодости поддерживает атмосферу повышенной ответственности, а если доверяешь, то не нужно держать за руку.

Кстати, сам Николай Борисович проработал в разном качестве на ТДСК около 40 лет.

С квалифицированным коллективом и технологические перспективы развития более ясны, есть кому осваивать новшества. Когда после посещения международного конгресса на ТДСК приняли решение о глубокой модернизации производства, нашли партнера, и вскоре германская фирма Weckenmann произвела шефмонтаж двух технологических линий по производству сборного железобетона, которые позволили увеличить объемы деталей КПД еще более высокого уровня качества.

Это было только началом. Недавно от Weckenmann поступило оборудование для участка свай, который монтируется в первом пролете. Этот рынок очень перспективный, редко что в Западной Сибири строится не на свайном основании.

– Сегодня мы не ставим задачу резко увеличивать производство, – подытожил Ефремов, – принятые объемы мы делаем без затруднений, скорее, необходимо оптимизировать производство – удешевлять себестоимость и повышать качество с меньшими затратами. Для этого у нас есть задумка расширения первого пролета. Уже поставили колонны, терны – есть основа для нового цеха с классным кассетным оборудованием.

Гарантий на завтра никто дать не может, но должен быть здоровый оптимизм. Без надежды нет и будущего!

Вклад ЗКПД ТДСК в общий объем производства железобетона в Томской области на протяжении нескольких лет подряд превышает 70%. В рейтинге крупнейших предприятий стройиндустрии России завод КПД ТДСК занимает шестое место и второй раз входит в элиту строительного комплекса.

Год был напряженный, даже нервный, но поработали без срывов. Никого не подвели в компании и помогли коллегам выполнить планы.

Коллектив я хочу поблагодарить за хорошую работу. Восхищен нашими ребятами, это как те незаметные герои, которых не видно, а дело идет. Благодаря им можно смело идти на рекорд.

Поздравляю с наступающим Новым годом наших надежных партнеров: СУ ТДСК, СМУ ТДСК, Спецстрой ТДСК, Ронекс ТДСК и весь коллектив компании. Плодотворное сотрудничество с вами позволяет всем работать стабильно! Желаю вашим коллективам успешной работы в новом году, а также здоровья и счастья вам и вашим семьям.

ТДСК02

118 тыс. кв. м томских дорог могут остаться без ремонта

Такова цена задолженности томичей по имущественным налогам за месяц до наступления Нового Года. В денежном выражении она составляет почти 92 млн. рублей, в т.ч. по налогу на имущество 50 млн. руб., по транспортному налогу – 34 млн. руб. и по земельному налогу – 8 млн. руб.

Напоминаем, что в 2014 году в Томске уплатить налог на имущество физических лиц нужно было не позднее 5 ноября, транспортный и земельный налоги – не позднее 10 ноября.

Большинство томичей отнеслись к своей конституционной обязанности добросовестно. Именно благодаря им за 11 месяцев текущего года в бюджет поступило 461 млн. руб. имущественных налогов, что почти на 74 млн. руб. больше, чем за аналогичный период прошлого года. При этом суммы начислений, предъявленных жителям нашего города за объекты движимого и недвижимого имущества, выросли на 98 с половиной млн. руб. и составили 552, 5 млн. руб.

Томские налоговики призывают всех «забывчивых» налогоплательщиков не дожидаясь требования об уплате задолженности (налог, пени, штрафные санкции), погасить ее в добровольном порядке.

Сегодня налоговая служба предлагает гражданам услуги, дающие возможность проверить и погасить свои долги быстро и просто, не выходя из дома. Например, можно воспользоваться электронным сервисом на сайте ФНС России (www.nalog.ru) «Личный кабинет налогоплательщика физического лица» — там отображается все взаимодействие плательщика с налоговыми органами. Для получения логина и пароля необходимо лично обратиться в ИФНС по г. Томску по адресам: ул. Нахимова, 8/1 и пр. Фрунзе, 55). Еще один сервис — «Заплати налоги» — предлагает провести оплату в режиме онлайн или сформировать платежные документы для банка.

Если налог оплачен несвоевременно, каждый день плательщику будет идти пеня – и долг будет увеличиваться на одну трёхсотую ставки рефинансирования ЦБ РФ (8,25%). Т. о пеня увеличивает сумму вашего долга на 10,04% в год.

Уточнить свои налоговые обязательства, задать интересующие вопросы и продублировать единое налоговое уведомление и квитанции на уплату налогов можно также непосредственно в налоговой инспекции по адресу ул. Нахимова, 8/1. Время работы: понедельник, среда — с 9.00 до 18.00; вторник, четверг — с 9.00 до 20.00; пятница — с 9.00 до 16.45, каждая вторая и четвертая субботы месяца – с 10.00 до 15.00. Здесь же расположено отделение Сбербанка РФ, где можно произвести оплату через банкомат или оператора. Телефон для справок: 485-210 и 485 — 181

Злостных неплательщиков в случае игнорирования требований об уплате, направляемых налоговыми органами, в Новом 2015 Году ожидают меры принудительного взыскания: от списания сумм задолженности с банковских карт службой судебных приставов до ограничения выезда за границу.

Инспекция федеральной налоговой службы по г. Томску желает всем налогоплательщикам в наступающем новом году финансовой стабильности и благополучия! Встречайте Новый год без долгов!

 

ИФНС России по г. Томску

Михаил Яворский: об энергии для «Томских набережных»

Михаил Яворский, заслуженный энергетик России
Михаил Яворский, заслуженный энергетик России

Михаил Яворский, заслуженный энергетик России

«Томские набережные» – это очень правильный и амбициозный проект, но у него есть одно серьезное упущение. Правильный, потому что он предполагает комплексное развитие внутригородской территории с учетом ее историко-культурных ценностей. Напомню, что власть намерена ввести в оборот земли, на которых разместятся университетский кампус, природная, историческая и развлекательная зоны.

Однако этот грандиозный проект невозможно осуществить, не решив проблему обеспечения эффективного и надежного энергоснабжения территории, отведенной под застройку. ГРЭС-2 давно не справляется с ежегодным приростом тепловой нагрузки, так как свободных мощностей у станции нет, сейчас там образовался дефицит порядка 130 гигакалорий тепловой энергии. Дальнейшее подключение новых нагрузок ведет к лавинному ухудшению качества теплоснабжения южной и центральной частей Томска. Проще говоря, подключение к центральному теплоснабжению каждого нового дома автоматически ухудшает качество теплоснабжения всех остальных зданий.

Не менее серьезные проблемы существуют и с обеспечением планируемой под «Томские набережные» территории электрической энергией, а также в вопросах водоснабжения и водоотведения.

Поэтому сейчас надо провести комплексный анализ ситуации с энергоснабжением Томска, выбрать наилучшие варианты решения проблемы и определить оптимальные способы водо-, тепло-, газо-, энергоснабжения и водоотведения проектируемой территории «Томские набережные». Выбирать следует исходя из трех факторов: капитальные затраты, эксплуатационные издержки и экологическое воздействие на окружающую среду.

Вариантов тут много, только по теплу их минимум четыре. Например, следует разгрузить ГРЭС-2 посредством введения дополнительных мощностей на ТЭЦ-3, и новые районы подключить к ГРЭС-2 за счет освобожденной мощности.

Конечно, вести магистральные теплосети от ТЭЦ-3 через северную часть города в центральные и южные микрорайоны очень дорого и хлопотно, так как придется перекопать половину города. Но и тут есть хороший выход: вывести эти сети на левый берег Томи по северному мосту, провести их вдоль недостроенной левобережной дороги и завести через коммунальный мост в южную часть Томска, как раз на территорию «Томских набережных».

Несколько вариантов есть и в решении проблем с обеспечением этих территорий электроэнергией, с водоснабжением и водоотведением. Но выбирать и реализовывать оптимальные варианты необходимо сейчас – до начала отвода земель.

Разумеется, на реализацию таких масштабных инфраструктурных проектов понадобится много средств и времени, в одночасье все не построишь. Но надо понимать, что это стратегическая задача, решение которой не только позволит реализовать проект «Томские набережные», но и обеспечит потребности развивающихся южной и центральной частей города Томска примерно на 50 следующих лет.

Первый проект государственно-частного партнерства оказался социальным, но не коммерческим

Фото: http://tomsk.gov.ru/ru/press-centr/press-relizy/news_item/-/novost-gubernator-otkryl-pervyy-detsad-postroennyy-v-tomske-po-programme-gchp
Фото: http://tomsk.gov.ru/ru/press-centr/press-relizy/news_item/-/novost-gubernator-otkryl-pervyy-detsad-postroennyy-v-tomske-po-programme-gchp

В рамках предложенной губернатором Сергеем Жвачкиным концепции государственно-частного партнерства (ГЧП) в июне 2013 года ООО «Соцсфера ТДСК», дочернее предприятие ТДСК, выиграло конкурс на строительство 15 детских садов в течение двух лет.

Сложность реализации проекта в том, что помимо областного центра детские сады нужно построить еще в восьми муниципальных образованиях Томской области.

– Если бы требовалось возвести детсады только в Томске, то в ГЧП нет необходимости. Тут охотно нашлись бы желающие это сделать. Но мы должны строить во всем регионе. В Стрежевом, в ряде северных районов бессмысленно объявлять конкурс: цена была бы предложена очень высокая, а контроль качества и сроков исполнения проблематичен. Мы исходили из того, чтобы в нагрузку к объектам в городе дать объекты на Севере, – сказал замгубернатора по экономике Андрей Антонов.

ГЧП российского уровня

– По инициативе нашего губернатора создана необычная программа – первое в России государственно-частное парт­нерство по строительству в социальной сфере, – рассказывает Александр Шпетер. – Все его участники приняли на себя нестандартные обязательства. Мы, строители, обязались в кратчайшие сроки (за два года) построить 15 детских садов. За свои деньги и за деньги, занятые у банка. Администрация области обязалась в течение пяти лет рассчитаться. Это тоже крайне непростая задача, потому что бюджет планируется максимум на три года. Необычной была задача и у Газпромбанка, который выдал кредиты как минимум на семь лет и очень сильно рисковал. Особенно сейчас, в период нестабильности в стране, когда непредсказуемы кредитные ставки. Нельзя, конечно, не сказать о главах муниципальных образований. Им тоже было непросто. На сегодня четыре детских сада уже введены в эксплуатацию: первый мы заселили 24 ноября, а еще три стоят готовыми и ждут своих маленьких хозяев. И до конца года, я надеюсь, мы введем еще три детских сада, причем далеко от Томска – в Стрежевом, Белом Яру и Каргаске.

Договор о ГЧП подписали три стороны: регион в лице областного департамента общего образования, девять муниципалитетов и «Соцсфера ТДСК».

В договоре определены задачи сторон. ТДСК проектирует, строит, эксплуатирует до полного выкупа. Муниципалитеты предоставляют земельные участки, техусловия и в дальнейшем выкупают детсады. Областная администрация выступила координатором по взаимодействию, контролируя весь процесс и ход финансирования.

– По итогам конкурса мы заключили договоры аренды с муниципалитетами, – говорит директор «Соцсферы» Игорь Никитин. – Учитывая, что конкурс проводился для них, они и определяли, сколько мест нужно каждому. В итоге потребности Томска составили 1165 мест из 2550, или семь детсадов. Оставшиеся восемь садов прописались в Стрежевом, Северске, Александровском, Каргаске, Белом Яру, в Томском районе (пос. Зональная Станция), в Кожевниковском и Первомайском районах.

Проект пилотный, подводных камней оказалось немало. Удорожание случилось на всех объектах, причем значительное – на 20–25%. Выяснилось, например, что техусловия по присоединению к коммунальным сетям этих объектов чуть ли не дороже, чем сами детские сады, а ведь цену объектов определяли из нормативного расчета строительства детсада в Заречном, где сети уже подведены.

Как посчитать и не прослезиться

Весь проект (15 детсадов) стоит 2,1 млрд рублей. Здания выполнены в двух вариантах: на 145 и 220 мест. По договору первый вариант стоит 118 млн руб­лей, а на 220 мест – 179 млн рублей. С фактическими затратами стоимость по договору категорически не сходится, они значительно выше. Согласно условиям ГЧП детские сады власти выкупят у компании в течение 5 лет после завершения строительства.

И все же этот проект взаимодействия власти и бизнеса можно назвать успешным и тиражировать, если изначально учесть все экономические и социальные интересы.

Если говорить только о бизнесе, то проект не прибыльный. Но с другой стороны, бизнес тоже должен нести свою долю ответственности за социальную погоду в стране. Выиграет же наше общее будущее.

Для 145 юных томичей начались рабочие будни

Валентина Артемьева

Григорий Шатров

Сад4
Фото: http://tomsk.gov.ru/

 

На улице Ивановского открылся новый детский сад. Практически со дня рождения многие родители спешат поставить своих деток в очередь на получение места в дошкольном учреждении. Не исключение и семья Малых.

– Для нас это такое радостное событие, – не скрывает эмоций Елена Малых, мама Демьяна. – Мы мечтали, чтобы наш сын пошел именно в муниципальный садик, потому что это профессиональный уход, развитие, ответственность и адекватная оплата.

Демьян, а ему 3,5 года, стойко перенес церемонию открытия, пережидая минуты торжества на коленях мамы. Сколько же удивления было в глазах малыша, когда вслед за серьезными дядями его папа, Михаил, вышел в центр музыкального зала и стал говорить добрые слова строителям, а потом еще подарил его любимого Домовенка незнакомой тете Тане (директору детского сада) с симпатичными ямочками на щеках.

Все включено

Несмотря на мороз, на открытие съехалось видимо-невидимо гостей. Неспешное путешествие по дошкольному учреждению началось с самого актуального на сегодняшний момент объекта – единого пульта видеонаблюдения и пожарной безопасности.

– Вот что происходило сегодня ночью по всему периметру детского сада, – директор компании «Внутренние инженерные сети» Борис Левичев показывает губернатору и мэру цветную видеозапись. – А это уже шесть часов утра. Ситуация на территории спокойная, никаких происшествий видеокамеры не зафиксировали.

По словам Бориса Левичева, он буквально напросился в комиссию по разработке системы безопасности не только как профессионал, но и как отец, у которого сын нынче пошел в садик. Он доволен тем, что государственные структуры не жалеют средств и устанавливают камеры нового поколения, а не те, что попроще, для галочки. Двери детского сада и входные ворота с двумя калитками оснащены домофонами.

Следующая остановка – пищеблок, оборудованный по последнему слову техники. Он полностью готов для того, чтобы ребятишки получали здоровое питание, соответствующее современным стандартам.

В новом детском саду открыто шесть групп с отдельными спальнями, есть музыкальный и спортивный залы, медпункт. На прилегающей территории ребятишек ждет прекрасная спортивная площадка, здесь установлено шесть игровых комплексов.

Уникальный объект

Генеральный директор ОАО «ТДСК» Александр Шпетер, передавая новоселам фирменный ключ своей компании, отметил особенности этого объекта. Говоря о ландшафте, он подчеркнул:

– Раньше здесь был крутой овраг, и, прежде чем приступить к строительству, пришлось погружать сваи на глубину аж 24 метра, особенно учитывая, что высота самого здания 9 метров.

За долгую жизнь в профессии и на посту руководителя строительной компании открывшийся детский сад стал для Александра Шпетера и его коллектива не очередным объектом, а социальным проектом в программе государственно-частного партнерства. Еще три садика будут сданы до конца года. Кстати, строители дают таким объектам 5-летнюю гарантию.

– Это вклад нашей компании в решение проблемы города, области по сокращению очереди на получение мест в дошкольных учреждениях. Весь коллектив работал с полной отдачей, – добавил Александр Шпетер.

 Солнечный день

На открытии детского сада губернатор Сергей Жвачкин особо подчеркнул тот факт, что это первый в истории области детский сад, введенный в эксплуатацию по программе государственно-частного партнерства. Еще 1,5 года назад такая форма сотрудничества власти и бизнеса не то что в Томске, в России не практиковалась. Для оперативного решения насущной проблемы по ликвидации нехватки мест в детских садах требовалась законодательная основа. После принятия соответствующего закона Думой области дело пошло стремительными темпами.

– Строители, банки, администрации области, города, муниципальных образований сработали сообща, – отметил глава региона. – Все осознавали актуальность этой проблемы. До конца 2014 года будет сдано 14 детских садов, в следующем, думаю, еще 20. Таким образом, к началу 2016 года мы решим проблему с очередью на получение путевки в детские дошкольные учреждения детям с трех лет.

Сергей Жвачкин посоветовал присутствующим на утреннике детям приходить в садик только с хорошим настроением:

– Сегодня даже погода работает на вас, посмотрите, как ярко светит солнце! Ходите сюда с удовольствием!

– Я поймал себя на мысли, что если бы каждый понедельник начинался с таких хороших дел, как было бы легко работать, – признался мэр Иван Кляйн. – Большое спасибо нашим строителям, которые старательно трудились, создавая такую красоту. Мы будем использовать все возможности для того, чтобы к концу следующего года каждый томич старше трех лет смог получить путевку в детский сад.

Крупномасштабная программа «Наш Томск» определяет развитие города на ближайшие пять лет

Са

Неспешно гуляя по старинным европейским улочкам, многие из россиян частенько задавались вопросом: «Ну почему же у нас все не так?» Но вскоре критика вытеснялась привычным скепсисом: «Да, страна у нас слишком большая, на все просто не хватает денег».

Но именно с таким критическим взглядом прогуливался по весенним улочкам Томска только что утвержденный в должности губернатора Сергей Жвачкин. Это было в 2012 году. Глава региона озвучил тогда свою мысль о том, что намерен сделать Томск привлекательным и комфортным для населения. Придать провинциальному областному центру столичного лоска, чтобы название города писалось с большой буквы не только по правилам орфографии, но и по мироощущению томичей. На днях в презентации уникальной программы участвовали губернатор Сергей Жвачкин, мэр Иван Кляйн и их заместители.

Сверить часы

Программу «Наш Томск», действие которой рассчитано на срок с 2014 по 2018 год, реализует команда мэра во главе с Иваном Кляйном. Проект состоит из трех блоков: формирование городского общественного пространства, развитие инфраструктуры и создание единого информационного пространства. В основу 5-летнего крупномасштабного проекта легло 20 муниципальных программ. В них все – от мелочей (автобусные остановки, фасады, доски объявлений, автостоянки) до проектирования новых микрорайонов (развитие дорожной сети, состояние городских коммуникаций и прочее).

– Мы собрались в этом зале, – сказал перед началом презентации мэр Иван Кляйн, – чтобы ответить на простые вопросы: как будет развиваться город Томск, как сделать его уютным, комфортным, безопасным для проживания? Нам необходимо сверить часы и определить правильный вектор развития.

Коллективный труд отцов города и области доверили представлять первому заместителю мэра Евгению Паршуто. И, прежде чем отправиться в завтрашний день Томска, он показал неприглядные кадры того, что было на городских улицах лет 10 назад: уродливые временные объекты, облезлые фасады, заклеенные объявлениями стены домов, ужасающие инженерные коммуникации, кривые трамвайные пути, обшарпанный транспорт, разрушенные теплотрассы.

Прогулки по городу будущего

– Перед вами 500 квадратных километров, – электронная указка в руках Евгения Паршуто ловко скользит с объекта на объект информационного макета, – из них 300 квадратных километров приходится на сам город. Сегодня Томск занимает в стране 32-е место по численности населения. На макете представлено 100 тысяч объектов, каждый из которых можно рассматривать как в трехмерном пространстве, так и в геодезическом плане.

А затем первый заммэра провел увлекательную экскурсию по Томску. Говоря о формировании городского общественного пространства, он отметил, что у нас кроме Губернаторского квартала, Новособорной площади и Лагерного сада практически нет массовых мест для неспешных прогулок и отдыха с детьми.

За рубежом пешеходам стали возвращать комфортные зоны для передвижения 25–30 лет назад. Пора и нам пойти по этому пути.

Среди обозначенных проектов – Лагерный сад на левом берегу Томи с его уникальным видом. Созданный природой амфитеатр является идеальным местом для проведения фестивалей, фейерверков, крупных городских мероприятий. В ближайшие годы здесь должны появиться скейтпарк, площадка с аттракционами, кафе, пляж, автостоянки большой вместимости.

Поворачивая в южном направлении вдоль склона берега реки, томичи попадают в другой крупный спортивный рекреационный комплекс – межвузовский центр «Буревестник». Здесь кроме современного открытого стадиона и площадок для различных видов спорта создаются лыжероллерные, лыжные и биатлонные трассы, крытый бассейн, универсальный спортивный зал.

Следующий маршрут в экскурсионном туре – Сибирский ботанический сад.

– Нам нужно найти такие формы, чтобы эта территория стала полноценной площадкой города, – поясняет Евгений Паршуто. – И в то же время нам надо сохранить потенциал и уникальную коллекцию растений.

Далее, на юго-востоке, в излучине реки Ушайки, находится Академпарк – еще одна территория общей площадью 200 га. Она задумана как центр развития зимних видов спорта: здесь откроются трассы для могула, фристайла, лыжероллерная и горнолыжная трассы, появится и новый парк трамплинов.

Вдоль да по речке

Отдельного внимания заслуживает региональный мегапроект «Томские набережные», также включенный в программу развития областного центра. Набережные, по словам Евгения Паршуто, на сегодняшний день являются главными пешеходно-велосипедными транзитными маршрутами. 14 км по обеим сторонам Ушайки – лучшие рекреационные территории. На одной из них располагается Михайловская роща. Она раскинулась на территории 50 га и по праву считается природной жемчужиной Томска. Сегодня концептуальное проектирование ведет российско-финская компания PUMPA.

– Здесь не может быть объектов капитального строительства, – заявил докладчик. – Роща должна стать природным парком с благоустроенными набережными, пешеходными аллеями, велодорожками и очень щадящими объектами благоустройства.

Еще одна остановка – набережная реки Ушайки в Губернаторском квартале. Благоустроительные работы здесь намечены на самое ближайшее время. Это зона активного отдыха молодежи, место для проведения массовых мероприятий, ярмарок, пешеходные мосты, по которым можно будет пройти к реке, послушать симфоническую или джазовую музыку, посидеть на берегу с газетой или планшетом.

В состав «Томских набережных» входит несколько общественных пространств городского значения: Татарская слобода, музей науки и техники.

Семейкин остров стал конечным пунктом виртуального путешествия по обновленному Томску. Это общественное пространство предназначено для летнего отдыха горожан с главным сооружением – городским пляжем.

– Общая площадь городских пространств составляет более тысячи гектаров, – резюмирует Евгений Паршуто. – Это всего 3% от всей территории Томска. Дополнительно будет создано 76 пространств районного значения – парков, скверов, спортивных и детских площадок, пешеходных дорожек.

Этот список, по словам первого заместителя мэра Томска, не закрыт и будет корректироваться в зависимости от пожеланий томичей. В общей сложности к 2018 году в Томске планируется обустроить общественные территории площадью более 1 086 га.

Кроме того, администрация Томска намерена вдвое увеличить площадь цветников и зеленых зон, отремонтировать 900 фасадов на 20 главных магистралях. Направить на развитие улично-дорожной сети более 1,5 млрд рублей в течение пяти лет.

Как отметил Евгений Паршуто, фактическая реализация программы началась уже в нынешнем году. Так, из 6,6 млн кв. м дорожного полотна отремонтировано 383 тыс. кв. м, из 900 фасадов – 238.

Цирк или зоопарк?

– Программа «Наш Томск» объединила множество мыслей и идей, направленных на развитие города, – подчеркнул по итогам обсуждения губернатор Сергей Жвачкин. – Рад, что новая команда мэрии спустилась на землю и обратила внимание на проблемы, которые действительно беспокоят людей: чистые улицы и тротуары, удобные остановки общественного транспорта, современные фасады и витрины, новые парки и многое другое.

Одобрив программу в целом, глава региона поручил мэру Ивану Кляйну и своим заместителям детально проработать подпрограммы «Нашего Томска», учесть планы по строительству в рамках томской агломерации цирка, зоопарка, аквапарка и выставочного центра, а также активно привлекать к сотрудничеству бизнес-сообщество и горожан.

Добиться респектабельного лоска

Отвечая на вопрос «ТН» о том, заметил ли губернатор изменения в Томске за время, прошедшее после критики, Сергей Жвачкин ответил утвердительно:

– Когда видны реальные результаты, это, безусловно, заслуживает теплых слов. Ранее мы говорили о философии развития города, сегодня мы ее обобщили. Думаю, все видят изменения, которые происходят в Томске.

Как власть, мы обязаны заниматься крупными объектами – развивать инфраструктуру, производство, наращивать выпуск продукции. Но простому томичу важнее, чтобы у города был приятный внешний вид, чтобы можно было интересно отдохнуть с семьей, было где перекусить, пойти в недорогие магазины. Одним словом, жить больше тем, что заботит горожан. И, на мой взгляд, команде Ивана Григорьевича это удается. Хотя решить все сразу невозможно.

По глубокому убеждению губернатора, надо подходить к Томску как к своему дому. А в любом доме порядок будет только в том случае, если он поддерживается всеми жильцами. Если, скажем, каждый собственник помещения станет замечать и вовремя устранять недостатки (заменить треснувшее стекло, отремонтировать ступеньку, убрать ржавые перила), город наш заблистает.

Томск решил переодеться

архитектура

В ближайшее время мэрия Томска объявит тройку победителей архитектурного конкурса на лучшую концепцию развития исторического района в границах улиц Красноармейской – Герцена – Дзержинского – пер. Нечевского. Проектировщики представили 13 эскизных вариантов. Их можно увидеть на выставке в ТГАСУ до конца ноября. Главные требования конкурса – максимальное сохранение исторического колорита квартала и малоэтажной застройки при условии привлекательности для инвесторов. При этом организаторы настаивают на восстановлении местной изюминки – утраченного здания по Красноармейской, 64, со сквозным проездом через дом.

Территория конфликта

Перед архитекторами городские власти поставили трудную задачу, выбрав одну из самых проблемных территорий в центре Томска. С одной стороны, квартал уникальный. Здесь находится всем известный дом «с драконами» (памятник федерального значения), дом профессора Кулябко (ученого, первым оживившего изолированное человеческое сердце) и многие другие объекты культурного наследия. Сохранилась ценная деревянная застройка.

С другой стороны, эта территория является предметом жарких споров, если не сказать войны, между специалистами и застройщиками с 2007 года. Инвесторы выкупили часть участков под многоэтажное строительство. Между тем строить здания выше трех этажей в этом квартале запрещено. Кроме того, 40% земельных участков находятся в частной собственности. Есть аварийные дома, требующие расселения жителей, а денег на это нет, и многочисленные хозпостройки – сараи и погреба.

Альтернатива многоэтажкам

Результаты конкурса порадовали сотрудников департамента архитектуры и градостроительства не только количеством, но и качеством концепций.

– Есть работы, в которых представлена реальная альтернатива многоэтажной застройке этого квартала, – сказал на официальной презентации проектов председатель комитета по сохранению исторического наследия мэрии города Томска Никита Кирсанов.

По функциональному признаку все проекты условно можно разделить на три группы. Есть работы, которые предлагают исключительно жилую застройку разного типа – многоквартирные дома либо блокированная застройка. Есть проекты с размещением крупных общественных центров и варианты, демонстрирующие смешанный подход, где присутствуют элементы общественного использования и жилья. Еще одна работа ориентирована на создание небольшого парка с небольшим вкраплением новых зданий.

С точки зрения параметров ряд проектов противоречат условиям конкурса: они показывают многоэтажную застройку, например, можно увидеть жилые дома в 17 (!) этажей. Но все-таки большинство соответствуют условиям конкурса.

Земля и воля

Когда жюри определит победителей, эскизные проекты будут дорабатываться и детализироваться. Как обещают в мэрии, этим займется новый авторский коллектив. За основу будут взяты лучшие идеи победивших проектов. Это первый и самый трудный шаг. Дальнейшие шаги отлажены: обсуждение проекта на градостроительном совете, прохождение процедуры публичных слушаний. И только после этого он послужит основой для работы с инвесторами. Была бы политическая воля.

Мнения

Ключ для инвестора

Владимир Коренев, директор регионального проектного института ТГАСУ:

– В конкурсе принимали участие не только томские архитекторы, но и специалисты из других городов. Работы разноплановые, но в целом есть предложения, которые можно рассматривать для дальнейшего обсуждения и проектирования.

Очень важный и существенный момент связан с решением проблем землепользования. Почти половина имеющихся земельных участков – это частная собственность. То есть нужно решать вопрос выкупа. Он очень непростой, и, пока эта процедура не пройдет, говорить о практической реализации проекта очень сложно.

В свою очередь, утверждение идеологии развития квартала как раз и является источником понимания, ответом на вопрос для инвестора, насколько он готов сюда войти и вкладывать деньги, насколько ему будет выгодно. Это значительно снизит риски для будущих инвесторов.

Нужна стратегия, а не миф

Никита Кирсанов, председатель комитета по сохранению исторического наследия мэрии города Томска:

– В Томске сейчас нет стратегии развития исторического центра, и такие архитектурные конкурсы позволят ее выработать. Эту работу мы только начинаем. Самая главная задача – определиться, каким он вообще должен быть. Тогда будет гораздо проще вести комплексную работу по восстановлению районов. Именно поэтому этот конкурс объявлен в рамках программы сохранения деревянного зодчества. И, если такие конкурсы будут регулярными, за 3–5 лет мы сможем сформулировать концепцию исторического центра, по крайней мере его самых проблемных мест: это район Болота, Заозерье, Татарская слобода, Дворянская зона. И тогда исчезнет миф о том, что мы либо сохраняем город, либо его развиваем, как будто эти задачи невозможно совместить. Они должны быть объединены в общей стратегии.

 

Объявляя конкурс, томичи ориентировались на опыт соседей. В Иркутске существует так называемый 130-й квартал. Это специально созданная зона исторической застройки, где наряду с деревянными жилыми домами и архитектурными памятниками возведены гостиницы, рестораны, культурные центры. Кстати, ее строительство велось под патронажем губернатора. Томским специалистам импонирует подход, хотя они отмечают, что в иркутской слободе много новоделов. У нас другая ситуация: почти вся деревянная застройка сохранилась. И она создает естественную среду. Остальное – забота профессионалов.

Бригадир передового коллектива отделочников отмечена званием «Почетный строитель»

IMG_5025

награждениеТак уж получилось, что в этом году не раз писал о заселении жильцов в новенькие красавцы от ТДСК. И отмечал, что в разных микрорайонах, в панельных или в кирпичных домах, от высотки до малогабаритного жилья всегда в день заезда собственников на площадке перед подъездами одинаково необычная эмоциональная атмосфера. Кто-то впервые идет смотреть свою квартиру, волнуется, кто-то деловито заносит мебель и озабочен ее оптимальным расположением. Радостны все, потому как получают свое новое жилье, и довольны тем, что все добросовестно исполнено по договору, день в день, без нервов и переживаний. Стандартно чистехонькие подъезды, неуловимо пахнущие счастливой новизной. Светло, комфортно, празднично. Новенький дом под ключ. Но рассказывать о тех, кто этот ключ создает своими руками, доводилось редко.

Ключ с правом передачи

Накануне Дня народного единства группе строителей были вручены правительственные и ведомственные награды. И среди них – бригадир Татьяна Соколова, проработавшая на предприятии три десятка лет. Вот и возникла идея рассказать о ней и посмотреть изнутри, что представляет собой труд отделочников или что видят жильцы, впервые пересекая порог своей квартиры.

У строителей нет постоянного места дислокации. ТДСК строит практически везде – сегодня объект находится в Томске,

завтра в глухом таежном поселке. Вот и бригада штукатуров-маляров Соколовой еще недавно работала в одном из восточных микрорайонов, а теперь их объект на ул. Нефтяной. Это за площадью Южной: перешел мокрушинский переезд – и вот, пожалуйста, слева поднимается перспективный высотный район. По технологии, едва монтажники закончат сборку дома, сразу приходят отделочники.

Рабочий день только начался, подъезд наполнен производственным шумом, где-то пилят, что-то режут, снуют люди с инструментом. Все строго организовано, и никакой лишней суеты нет. Каждый делает свое дело.

Коллектив небольшой, около двух десятков человек, но работы у них много, ведь за отведенный срок, максимум два-три месяца, они обязаны сдать в эксплуатацию почти полсотни квартир с высоким качеством, предъявив покупателю результат работы команды.

Бригада Татьяны Васильевны улыбчивая, дружная, преимущественно женская, но есть и мужчины-отделочники. О бригадире все с удовольствием: «Она добрая, справедливая, всегда выслушает, хороший человек». И профессиональная оценка: отличный бригадир.

Худенькая, хрупкая женщина с немного грустными, внимательными глазами, вот ведь и не скажешь, что руководит таким серьезным участком.

По словам Татьяны Соколовой, единственная запись в ее трудовой книжке появилась 1 сентября 1983 года, когда она после рождения ребенка пошла зарабатывать квартиру в ТДСК. Какие могут быть строительные навыки у девушки после училища советской торговли? Но повезло: в свою бригаду взяла Лидия Боклаг, опытнейший бригадир, первый, по сути, наставник. Проработала месяц учеником, получила разряд и осталась.

– Разные бывали времена, – говорит Татьяна Васильевна. – Перестройка и 1990-е сильно подкосили наше предприятие. Многие уволились, и когда ушла на заслуженный отдых бригадир Марина Петрухина, меня прямо в бытовке общим голосованием выбрали бригадиром. Страшно было вначале. Иногда тяжеловато с людьми, где-то надо быть строже, настойчивей. Но у нас хорошие ребята, костяк сложился крепкий, молодежь задорная и знающая. Ведь мы все должны быть универсалами – уметь профессионально штукатурить, белить, шпаклевать, красить, клеить обои, чтобы зайти в пустую панельную коробку, а выйти из полностью готового к жизни дома.

Трудишься честно, значит, свой

IMG_5044Случайные люди отсюда уходят, потому что трудно. Остаются надежные и не жалеют – ТДСК солидная организация, зарплата день в день, соцпакет, молодым сотрудникам с детскими садами помогают.

Руководство вообще оперативно на просьбы людей откликается и старается идти навстречу. Так принято было еще первым начальником ДСК Калугиным и другими директорами, кто был после него, которые каждого рабочего знали в лицо. Они заложили традиции человеческого и делового отношения друг к другу. Сейчас коллектив многотысячный, но атмосфера доверия и уважения не исчезла. А значит, у ТДСК большое будущее, потому что здесь научились не только строить дома, но и создавать это коллективным, командным трудом.

Про награду бригадир не знала, получилось, как всегда, неожиданно, но совершенно заслуженно. Ничто не окрыляет так, как награда за многолетний труд и преданность своему делу.

– Я уже год как на пенсии, – смеется бригадир, – но планирую, если здоровье позволит, поработать еще лет пять.

Здоровья вам и терпения, Татьяна Васильевна, успехов бригаде!

Бригадир отделочников СУ ТДСК Надежда Васильчук удостоена звания заслуженного строителя РФ

Анатолий Алексеев

Фото автора

Жвачкин и Васильчук

Некогда патриархальная, деревянная, типично томская улочка 1-я Рабочая за последние годы превратилась в одну из достаточно привлекательных. Стремительность, динамичность XXI века ее облику придали построенные ТДСК высотки. В доме под номером 8 заканчиваются отделочные работы. Процесс идет по графику, одна за другой квартиры приобретают товарный вид, одеваясь в светлые потолки и цветные обои. Делают это умелые руки отделочниц бригады Надежды Васильчук. Бригада небольшая, 16 человек. Накануне Дня народного единства бригадиру было присвоено высокое профессиональное звание – «Заслуженный строитель Российской Федерации», до сих пор только одна томичка – Екатерина Собканюк – была удостоена этого звания.

Васильчук

 Стройка – это тяжелый, но благородный труд

Перед знакомством с самой героиней удалось спросить о ней рядовых членов бригады. Ни на минуту не прекращая работу, люди высказались однозначно: звание заслужено, недостойного бы не наградили, с таким бригадиром как за каменной стеной.

Сама Надежда Васильчук, статная женщина, немножко с грустинкой в глазах, рассказывает о себе скупо, считая, что ничего особенного не сделала для столь высокого статуса.

– Была ли награда ожидаема? – буквально на мгновение задумалась бригадир. – Нет, скорее неожиданна, потому что у нас в ТДСК много заслуженных людей. Вот, например, Нина Свириденко, замечательный руководитель соседней бригады. Я, конечно, благодарна, что оценили меня. Но все-таки это больше заслуга коллектива.

Пришла она на стройку 30 лет назад, в далеком 1984 году. До этого работала на манометровом заводе, но остро стоял вопрос жилья для семьи. Тогда получить квартиру быстрее всего можно было только в ДСК.

– Мне повезло, – продолжает рассказ Надежда Николаевна, не обращая внимания на звук яростно работающей шлифмашины в соседней комнате, – попала в знаменитую бригаду Марии Сироткиной и до ее ухода на пенсию работала с ней в одном звене бок о бок. Все ее ценили, уважали за опыт и умения. Она мой главный наставник, научила всему, поскольку не только к работе относилась профессионально, добросовестно, но и к людям. Я многое у нее переняла.

После ее ухода на заслуженный отдых бригадиром выбрали меня. Тяжело ли было? Скорее, очень ответственно, ведь и сама профессия непростая, требует универсальных навыков, мастерства. Мы же заходим в пустые стены, а в конце сдаем отделку под ключ. Штукатурка, покраска, побелка, обои – это все наша обязанность. Раньше было физически тяжело перемещать материалы, а работали преимущественно женщины. Раствор закачивали снизу, затем разносили по помещениям. Сейчас технологии другие, стало значительно легче. В основе применение сухих смесей. Лебедкой мешки загружают на каждый этаж, затем при помощи электрической дрели размешивают с водой. Как, впрочем, и красим теперь при помощи надежного электрического краскопульта. За два-три месяца по плану сдаем подъезд с требуемым высоким уровнем качества, что тоже стало привычной нормой.

Коллективное созидание

– Как пополняется бригада? – немного задумывается женщина. – Кто-то приходит учеником, кто-то уже с опытом. Один быстро схватывает, другой долго овладевает. У кого не получается – уходит. Мотив ухода чаще всего такой: трудно выдержать нагрузки.

Но в итоге получается нужный сплав. Вот два года назад пришли Татьяна Голещихина и Марина Долич. Девчонки молодцы, быстро освоились, работают на совесть и в коллективе прижились. Или вот ветераны, отработавшие не один десяток лет, – Нина Ашурок, Людмила Каплинова, Ольга Втюрина. Мужчин трое, надежные, никогда не подводят – готовят раствор, доставляют материалы, убирают строительный мусор. Вся тяжелая работа на них.

Случаются ли конфликты? Всякое бывает. Люди разные, если возникают споры по работе, то стараемся находить компромисс, разговариваем, но в основе отношений всего два критерия: люди должны понимать, что мы находимся на работе, и главный секрет успеха – каждый должен профессионально относиться к своему делу.

Мы работаем в основном на панельных домах, редко – в кирпичных. Запомнились муниципальные дома в Солнечном. Там была интересная отделка – клеились структурные обои и красились колером. Нужно было к этому подойти нетрадиционно, творчески. Старались максимально сделать будущим жильцам приятное. А вообще дома в Томске яркие именно от ТДСК.

Конечно, приятно, что ежегодно работников отмечают, а на разных уровнях и подразделениях сложились партнерские взаимоотношения. Как же не стараться работать добросовестно, чтобы не подвести всю компанию!

 Когда еду по городу и вижу сданные нашей бригадой дома, всегда ощущаю гордость – здесь вложен мой труд, считаю, что он хоть и тяжел, но очень и очень нужен людям.

«Когда губернатор вручал мне награду, – улыбнулась Надежда Николаевна, – чувствовала волнение и радость и за всех присутствующих, и за нашу рабочую профессию»

Мнение

Мария Сироткина, Герой Социалистического Труда:

– Могу сказать о Надежде только хорошее. У нее золотые руки и высокие человеческие качества, она умеет работать с молодежью. Поздравляю с присвоением звания, здоровья ей и успехов!

Росавтодор поддержит строительство томского участка Северной широтной дороги

Алексей Константинов

Фото: Игорь Крамаренко

к северной дороге

Заместитель руководителя Федерального дорожного агентства Дмитрий Прончатов сообщил губернатору Томской области Сергею Жвачкину о поддержке ведомством строительства и реконструкции томского участка Северной широтной дороги.

«Считаем, реализация проекта является стратегической задачей в целях обеспечения развития региона, в связи с чем Федеральное дорожное агентство полагает реализацию проекта целесообразной и поддерживает его реализацию на принципах государственно-частного партнерства. Также считаем возможным рассмотреть инициированный вами вопрос о софинансировании капитального гранта проекта», – сообщил в письме главе региона заместитель руководителя Федерального дорожного агентства.

Замглавы Росавтодора также отметил, что проект строительства и реконструкции томского участка Северной широтной дороги обсудили участники круглого стола «Правовые и финансовые вопросы реализации субъектами Российской Федерации проектов государственно-частного партнерства», который в сентябре прошел в Сочи.

«Специалистами Федерального дорожного агентства была отмечена высокая степень его проработки и даны рекомендации к принятию его за основу», – подчеркнул в письме Дмитрий Прончатов, отметив, что реализация региональных проектов на принципах ГЧП – актуальное направление развития дорожной сети в России.

– На прошлой неделе вместе с губернатором Югры Натальей Комаровой мы открыли мост через реку Вах – важнейший участок Северной широтной дороги. Теперь мы должны двигаться дальше и соединить столицу томских нефтяников с остальными районами области по этому транспортному коридору. Поддержка Росавтодора этого масштабного проекта – хороший сигнал для бизнеса, который мы приглашаем к совместной работе, – прокомментировал губернатор Томской области Сергей Жвачкин.