Архив рубрики: Мнение

Известные томичи говорят о том, что думают

Савелий Вольфсон:
об образовательном туризме и томских чиновниках

Савелий Вольфсон, доцент, руководитель ОМО ИФ ТГУ
Савелий Вольфсон, доцент, руководитель ОМО ИФ ТГУ

Савелий Вольфсон, доцент, руководитель ОМО ИФ ТГУ

В статье «А и Б сидели на трубе…» «ТН» предлагали мэрии попытаться предложить меры, которые «…дали бы «градообразующему комплексу» хотя бы какие-то конкурентные преимущества и помогли привлечь дополнительных студентов». Эти меры известны, в частности, я уже несколько лет пытаюсь обратить на них внимание и мэрии, и областной администрации.

Заранее хочу оговориться – то, что я, (правильнее «мы») предлагаю, не является досужей выдумкой. Это – международный опыт.

«Томск как центр международного образовательного туризма».

В течение почти десятилетия на спецсеминаре студенты отделения международных отношений изучают различные виды и направления международного туризма, пишут на эти темы курсовые и дипломные работы. В них зачастую содержится интереснейшая информация. На некоторые факты я пытался обратить внимание руководства города.

Отнюдь не является секретом то, что чем больше развивается в области туризм, тем больше валюты вывозится за пределы области. На каждый рубль, который иногородний или иностранный турист привозит к нам в область, пять рублей вывозится из области. Что делать, южный берег Басандайки не может конкурировать с южным берегом Крыма, Турцией, Египтом и т.д.

Но если подумать, то

  • – деловой туризм
  • – научный туризм
  • – лечебный туризм
  • – образовательный туризм – могут привлечь в Томск значительные средства.

Эти виды туризма наиболее быстрыми темпами развиваются во многих странах.

Только образовательный туризм дает значительно более ста миллиардов долларов в год тем странам, которые его развивают.

Лечебный туризм. Несколько лет назад его валовый продукт составлял 50 миллиардов долларов, в 2011 году – 76 миллиардов.

В письме мэру города я предлагал подумать над проектом «Томск-цент международного образовательного туризма» и попросил меня принять. Встретиться с мэром мне не удалось, как и с другими чиновниками. Правда, когда я узнал, что в мэрии появился чиновник, которому поручили курировать туризм (Н. А. Лисовская), я позвонил ей, попросил ее прийти к нам на факультет. Пришла. Я показал ей наши работы, мы хорошо поговорили, и на этом все закончилось.

Об одной встрече мне не хотелось бы вспоминать, но приходится. Один из сотрудников городского управления по делам молодежи, которого я ознакомил с нашими работами, посоветовал запросить грант, который могла бы дать по конкурсу комиссия городской думы. Мы оформили заявку на грант, предполагалось изучить международный опыт организации образовательного туризма, нам отказали. Председатель комиссии не мог понять, так как он заявил, какое отношение наш проект имеет к проблемам томской молодежи.

Я до сих пор гадаю, что это было – невежество или чиновничий снобизм. Наверное, ни то, ни другое. Скорее всего, депутат городской думы просто не дал себе труда подумать над тем, что мы предлагаем.

Образовательный туризм – это не только деньги в Томскую казну, это не только дополнительные доходы для университетов, это – первый этап процесса интернационализации высшего образования. Приезжая к нам на языковые курсы, летнюю школу, на семинар или конференцию, иностранный студент знакомится с университетами Томска, со студентами и учеными, возникают личные, деловые и научные связи. Потом кто-то из тех, кто приезжал к нам на краткое время, пожелает учиться в томских университетах. Это – мировая практика. В частности на Тайване эта программа курируется правительством. Наличие иностранных студентов – один из важнейших критериев качественного рейтинга любого университета.

В мире в настоящее время развертывается глобальная битва за интеллектуальные ресурсы. И мы в ней практически участия не принимаем. Поправлюсь: в этой битве мы не выигрываем – мы экспортируем, но не импортируем молодые мозги.

Без интернационализации высшего образования невозможно инновационное развитие. Это понимают в облдуме и в обладминистрации – сужу по встречам с Б.А. Мальцевым и О.В. Козловской.

Министерство издает приказы и директивы – набрать такое-то количество иностранных студентов. Эти приказы нелегко выполнить – высочайшая конкуренция. Нужны серьезные – не порознь, а вместе – усилия по вхождению в мировой рынок образовательных услуг. Здесь нужны совместные действия муниципальных органов, университетов, бизнеса. Томск действительно может стать международным образовательным центром. Нужна особая программа совместных действий в этом направлении.

P.S. Свое исследование мы продолжаем. В этом году мы готовим к печати сборник статей «Интернационализация высшего образования: Китай, Индия, Япония, Израиль».

Светлана Кузнецова:
о межкультурных барьерах

Светлана Кузнецова, ректор московского Университета профессиональной политики:

Светлана Кузнецова, ректор московского Университета профессиональной политики
Светлана Кузнецова, ректор московского Университета профессиональной политики

– Язык – это, конечно, очень важный элемент общения, но владеть иностранным языком недостаточно, чтобы быть компетентным в общении с иностранцами. У нас пока отрывочное понимание межкультурных коммуникаций: дипломаты занимаются своей областью взаимодействия, психологи – своей, лингвисты – своей. А комплексно эту проблему мало кто рассматривает.

А ведь общение с носителями другой культуры – это очень спе­цифический вопрос. Взять хотя бы бизнес-среду. Иностранцы многого у нас не понимают. Кто-то сталкивается с проблемой, что русские не отвечают на e-mail, кто-то жалуется, что совещания у нас идут по три часа. Мало того, на таких заседаниях, как правило, вещает только один человек (тот, что сидит во главе стола), и совершенно невозможно добиться обратной связи. Западных менеджеров удивляет, почему русские не могут прилюдно критиковать точку зрения начальника, а начальник порой общается с подчиненным исключительно матом. При этом подчиненный послушно кивает и, совершенно не обижаясь, идет делать свою работу. Иностранные руководители меня спрашивают: «Почему так происходит?» Я им объясняю, что начальник своей руганью подчеркивает важность проблемы. Если бы он говорил спокойно, никто бы не спохватился. К тому же в нашей ментальности роль руководителя приравнивается к роли отца, который имеет полное право наказывать и поощрять.

В то же время когда они меня спрашивают, стоит ли им вести себя так же, я отвечаю категорично: «Нет! Вам нельзя повышать голос ни в коем случае, вы иностранец». Русские крайне подозрительны по отношению к людям из других стран. Каждый раз во время тренинга по кросс-культурным коммуникациям ко мне подходят соотечественники и просят, чтобы я не рассказывала иностранцам о русском характере. Они боятся, что «чужаки», узнав об этом, начнут их эксплуатировать.

А ведь почему иностранцам с нами так трудно? Отличительная наша черта в том, что мы можем себя вести и по-западному, и по-восточному в зависимости от ситуации. В этом плане мы очень гибкий народ.

Светлана Кузнецова приехала в Томск по приглашению ТГУ и регионального российско-немецкого молодежного объединения «Югендблик», выступая в поддержку проекта «Я и Россия» по изучению и укреплению межкультурных взаимоотношений в Сибири.

 

Валерий Громов:
О неочевидных ДТП

Валерий Громов, глава областного УГИБДД

Валерий Громов, глава областного УГИБДД:

– За последние несколько дней в Томске и пригородах произошло, выражаясь профессиональным языком, четыре неочевидных ДТП – наездов на пешеходов, где автомобилисты скрылись с места, оставив раненых и погибших на проезжей части.

Череда аналогичных происшествий (с начала года – 17) спровоцировала в обществе обсуждение проблемы и обозначила вопрос: фактов, когда водители, совершив наезд, бросают человека, которого еще можно спасти, становится больше?

Вынужден это подтвердить: к сожалению, статистика показывает рост неочевидных ДТП, и не только в нашем регионе. А чтобы искать пути решения проблемы, нужно знать, по каким причинам водители оставляют место происшествия.

Первая причина: чувство безнаказанности, ведь долгое время наказания за различные правонарушения были несущественными (да и сейчас есть пробелы в законе, которые надо заполнять, к примеру, ужесточать наказание за вождение без прав).

Вторая причина: попытка уйти от ответственности (вдруг не найдут), это уже вопрос совести и порядочности каждого из нас.

И третья: стресс. «Почему уехал, не оказав помощи пожилому человеку?» – спрашиваем. В ответ: «Испугался, не отдавал отчета…» И так свой нечеловеческий поступок объясняют практически все сбежавшие с места аварии автомобилисты, как женщины, так и мужчины.

Отдельная причина: сбегают пьяные водители в надежде сохранить права. На этом моменте остановлюсь подробнее: желая скрыть одно нарушение (опьянение), водитель скрывает другое, более тяжкое, – наезд, чем еще больше усугубляет свое положение. К примеру, сбитый пешеход, оставленный на проезжей части, не дождался медицинской помощи и скончался. Это уже отягчающее обстоятельство, когда личность автомобилиста-нарушителя будет установлена (что происходит в 78% случаев), он лишится не только прав, но велика вероятность, что еще и свободы.

Поскольку неочевидные ДТП происходят каждую неделю, считаю необходимым обратиться к гражданам, которые, увидев сбитого пешехода на проезжей части, делают лишь один звонок – 03. Чтобы в полной мере помочь пострадавшему, нужно вызвать не только скорую помощь, но и полицию, 02: тогда шансы найти виновника кратно возрастают, ведь специалисты еще на месте ДТП успеют опросить свидетелей, обнаружить следы…

Хроника последних дней:

  • 6 мая. Межениновка – Томск. 24-летний водитель ВАЗ-21074 сбил двух человек (19-летний пешеход погиб, 20-летняя девушка госпитализирована) и покинул место ДТП. Позже задержан.
  • 10 мая. Томск – Асино. Неустановленный автомобиль сбил пешехода (мужчина 1968 г.р. скончался), водитель с места происшествия скрылся.
  • Александровский район. Daewoo Matiz совершил наезд на пешехода (26-летний мужчина от полученных травм погиб), водитель скрылся. Позже задержан.
  • 11 мая. Томск. Volkswagen Passat сбил пешехода (34-летняя пострадавшая в больнице) и уехал. 29-летняя женщина-водитель чуть позже задержана.

Ирина Астафьева:
о живых лицах парада Победы

Ирина Астафьева, корреспондент «ТН»:

– Давайте запомним этот год. Этот 67-й, неюбилейный, парад Победы в Томске. Последние несколько лет подарили нам трогательные символы 9 Мая: георгиевскую ленточку, синий платочек, солдатскую пилотку… Но впервые родилось что-то по-настоящему объединившее всех – «Бессмертный полк». (Инициаторы проекта – радиохолдинг «Медиа FM», агентство новостей ТВ-2, телекомпания «ТВ-2».) Недаром Томск сразу же загорелся его идеей – организаторам принесли столько фотографий, что штендеры успели сделать не для всех. В итоге среди строгого единообразия портретов мелькало множество снимков, оформленных «по-домашнему». Несли портреты в рамочках, ордена и медали, фронтовые письма, газетные вырезки, справки из фашистских концлагерей. У кого что осталось в семейном архиве. На это шествие трудно было долго смотреть. Мы, родившиеся через 20 лет после войны и позже, привыкли к монументальным обобщениям: «массовый героизм советского народа», «вечная память павшим…». Всегда говорилось во множественном числе. И вдруг война стала персонифицированной, обрела множество живых конкретных лиц. У участников и зрителей очень разного возраста наворачивались на глаза слезы. Со снимков смотрели совсем молодые бойцы – рядовые, сержанты. А несли их уже седые дети и внуки. Встречали в колонне своих знакомых, друзей – таких же, с портретами. Люди, в повседневной жизни не привыкшие к общению с журналистами, легко рассказывали о воевавших родственниках. Причем семейную историю знали даже младшие школьники – их тоже было немало в колонне.

Многие, выражая благодарность организаторам, говорили: раньше надо было такое придумать! И дело было не столько в сохранении памяти – про своих воевавших родных каждый помнит и так. Но очень нужно было увидеть море людей с таким же взглядом, с такими же портретами в руках. Здесь заново рождалось давнее, не пережитое молодым поколением чувство: Победа – одна на всех…

 

Дмитрий Афонин:
об отношении к ветеранам

Дмитрий Афонин, офисный работник:

Дмитрий Афонин

– Напомню, несколько лет назад владельцы стационарных телефонов получили возможность выбирать оператора междугородней связи – либо остаться с Ростелекомом, либо подключиться к услугам любого другого оператора – «ТТК», «МТС», «МТТ»… Последний – «Межрегиональный ТранзитТелеком» – до сегодняшнего дня был для меня не более чем аббревиатурой, такой же, как любая другая. Но случай 11 мая выработал к этой компании свое отношение.

Офис компании, где я работаю, расположен на третьем этаже бизнес-центра «Аврора» на улице Гагарина. До недавнего времени рядом с нами располагался и офис «МТТ». Был, а потом закрылся. Ну да мало ли куда переезжают офисы. После к нам в кабинет заглядывали люди и интересовались, где офис «МТТ», в ответ получали наше недоуменное молчание.

Но сегодня к нам с этим вопросом заглянула женщина, промолчать в адрес которой было бы не по-человечески. 87-летняя Валентина Андреевна – бывший фронтовик. Что символично – она искала офис «МТТ» аккурат после 9 Мая. У нее перестала работать междугородная связь, и она не смогла позвонить брату в Асино и поздравить его с праздником. Пришлось старушке ехать через весь город, искать офис компании.

Мы смогли выяснить, что офиса «МТТ» в Томске больше нет и обратиться абонентам в принципе некуда. Не страшно, когда с этой проблемой сталкиваются молодые и здоровые люди, которые могут отстоять свои права и пообщаться с компанией на расстоянии. Но как быть, когда человеку нужно помочь сформулировать требования и оформить их документально? Я позвонил в колл-центр «МТТ» в Москве и задал этот вопрос. Оператор посоветовала бабушке написать заявление о расторжении договора и отправить им по почте. Шикарный совет, не находите? Попытки объяснить, что речь идет о старом человеке, которая ходит и разговаривает с трудом, не увенчались успехом. «Для расторжения договора мы курьеров не присылаем», – и баста. Ну и, разумеется, на просьбу соединить с руководителем отдела по работе с клиентами оператор ответила отказом – зачем компании лишние хлопоты?

Мы с коллегами связались с другим оператором междугородней связи («Рос­телеком»), его сотрудники подсказали, как пройти в ближайший офис и пообещали встретить бабушку возле крыльца. Однако история эта, хоть и завершилась неплохо, оставила горькое ощущение, что поколение, победившее фашизм, сегодня беззащитно перед «бизнесменами» с отмершей совестью.

Если вы или ваши престарелые соседи оказались в похожей ситуации, обращайтесь в центр социального обслуживания населения Томской области по телефону 41-14-46. Также консультацию можно получить по телефону горячей линии 43-13-80.

Михаил Курячий:
О правильном подглядывании

Михаил Курячий, главный специалист компании «СЭТ-Системс», разрабатывающей комплексные системы безопасности, заместитель заведующего кафедрой телевидения и управления ТУСУРа:

Михаил Курячий

– ЧП в гимназии № 1 (старшеклассники избили взрослого человека, заступившегося за своего племянника. – Прим. ред.) еще раз подтвердило, что система видеонаблюдения в школах достаточно скромная. Сегодня есть много проектов по оснащению школ техническими средствами охраны, но большинство из них сводится к установке пожарной и охранной сигнализаций. Хотя начать надо было бы с контроля на входе. Например, установить турникет, реагирующий на специальные радиокарты пропуска и камеру над входом, как это сделано в ТУСУРе. Стоит это не очень дорого, но зато такая система ограничит доступ посторонних людей в школу, а случись инцидент, поможет разобраться в ситуации.

Камеры нужно установить по периметру школы (чтобы они охватывали всю школьную территорию без слепых зон), и такие камеры обязательно должны быть цветными.

Даже если в результате слабой освещенности, большого расстояния или слабого разрешения разглядеть лицо правонарушителя не получится, его можно будет опознать по одежде (если это ученик, он засветится уже на входе или выходе из школы, где лицо можно разглядеть). Понятно, что цветопередача при таких условиях играет немаловажную роль. Кроме того, очень важно, чтобы доступ к записям камер наблюдения был только у администратора с высоким приоритетом, а сами записи должны быть защищены от стирания.

Не нужно упускать из виду и человеческий фактор, ведь в ситуации, которая произошла в гимназии № 1, не среагировал охранник. Камер можно понатыкать сколько угодно, но, если на них не обращать внимания, толку от них никакого. Одно дело, когда преступление происходит в течение нескольких секунд. Охранник может это просто проморгать (попробуйте весь день неотрывно глядеть на статичную картинку монитора, это физически невозможно) или заметить, но не успеть поймать с поличным. Другое дело, когда действие неспешно разворачивается у тебя на глазах. В нашем случае сначала старшеклассники задирали ребятишек на футбольной площадке, потом один из мальчиков позвонил своему дяде, который работал неподалеку. Дяде нужно до школы дойти – это еще несколько минут. И только потом началась драка. То есть непосредственно перед дракой была череда определенных действий, по которым можно было спрогнозировать ситуацию и попробовать ее предотвратить.

P.S. Добавлю: за рубежом системы видеонаблюдения более централизованы и развиты. В Лондоне порядка миллиона «умных» камер, которые не только фиксируют, но и самостоятельно распознают оставленные подозрительные предметы и обращают внимание на отклонение в поведении людей, посылая сигнал службам реагирования.

 

Шабан Байрамов:
О первых шагах по надземке

Шабан Байрамов, депутат Думы города Томска от Академического избирательного округа (№3):

Шабан Байрамов

– Первый надземный переход появился в Томске на ул. Елизаровых (район ТДСК). Если оценивать его по 5-балльной системе, я бы поставил 4 балла. Переход соответствует всем нормативам, расположен на участке с интенсивным движением транспорта. К тому же это промзона, то есть место, не требующее возведения архитектурного шедевра. Ко второму надземному переходу – в конце пр. Фрунзе – вопросов больше. Как хозяйственник, я бы вообще его здесь не возводил. В 100 м от перехода работает светофор. Его бы передвинуть на 50 м ближе, поставить вдоль проезжей части заборчик, чтобы люди не переходили в неположенном месте, – и всех бы это устроило.

Зачем подниматься на четыре этажа пешком или даже на лифте? Всю Россию насмешили…

Сегодня город получил два надземных перехода стоимостью по 45 млн рублей. Оплаченных из федерального бюджета. Сделанных в соответствии с проектом. Без серьезных дефектов. Имеются, конечно, мелочи, но, как говорил Аркадий Райкин: «Есть претензии к пуговицам? Нет претензий…» К сожалению, мы не можем вкладывать федеральные средства в объекты по своему усмотрению, руководствуясь принципом «где важнее и нужнее». А то бы 45 млн ушли не на кулагинский переход, а на ремонт школ. Пикантность ситуации заключается еще и в том, что обе надземки введены на моем депутатском округе. Возникает резонный вопрос: где Байрамов был раньше со своими пожеланиями? Но, когда началось это строительство, я еще не был избран депутатом… К тому же в строительной отрасли нет скоростных решений, особенно когда речь идет об освоении денег из центра. Сначала проектируется сооружение, потом долго выбиваются средства, потом они наконец-то приходят и надо немедленно согласовывать проект, пока долгожданное финансирование не уплыло!

Но все-таки хорошо, что надземные переходы начали появляться в городе. Хотелось бы, чтобы они располагались поближе к центру, тогда не пришлось бы останавливать автомобили, движение потока стало бы более скоростным. Второе пожелание: архитектурный дизайн должен больше соответствовать облику томских улиц, не надо повсюду строить одинаковые сооружения. Следующий объект, где появится надземка, – пушкинская развязка. Главный томский архитектор Владимир Корнев уже обещал депутатам, что выглядеть она будет по-другому.

 

Юрий Ершов:
О старых брендах и новых читателях

Юрий Ершов, декан факультета журналистики ТГУ:

– В преддверии 3 мая, Всемирного дня свободы печати, вспомнилось, как 3–4 года назад все говорили о том, что газеты доживают свой век. Я и сам одно время так думал, однако с недавних пор я стал смотреть на развитие газет с большим оптимизмом.

Юрий Ершов, декан факультета журналистики ТГУ

С одной стороны, влиятельность газет в последнее время действительно ослабла и нет уже такого пиетета перед печатным словом, как в советские времена (хотя, кто его знает, может, оно и к лучшему). За последние 20 лет появился новый читатель – с облегченным восприятием жизни, которого взрастили гламурные журналы, ориентированные больше на картинки и броские заголовки, чем на текст. Но это не значит, что люди стали меньше читать. Просто читать стали по-другому: с монитора, мельком, потому что в Интернете свои законы восприятия. И газеты, конечно, будут меняться, приспосабливаться под этого «легкого» читателя, но они не умрут, как не умер театр после тотальной интервенции телевидения.

Одно время блогосферу и твиттер рассматривали как серьезного конкурента печатным СМИ, однако ни то ни другое не заменит традиционную газетную журналистику, где есть свои профессиональные стандарты. Где акцент ставится прежде всего на анализ, публицистику, обзоры и серьезные, глубокие тексты, которые вряд ли кого-то привлекут в Интернете. Где есть свои сложившиеся бренды, которым все еще доверяют. Читатели ведь очень выборочно подходят к информационным сайтам и часто отталкиваются от известного имени.

И если работа радио, телевидения и интернет-изданий сводится к формированию информационного потока, то газеты отбирают важные темы и концентрируют на них внимание, помогая читателю ориентироваться в этом потоке.

Я думаю, в будущем газеты останутся как в цифровом, так и в традиционном, бумажном варианте. Взять, к примеру, New York Times. Вряд ли качественное издание со столетней историей, своими традициями и подписчиками откажется от газетной формы в пользу мультимедийных проектов, даже если за ними будущее. Вероятнее всего, трендом будет самостоятельный продукт. Главным сегодня становится контент, а не способ подачи.

В Томске исторически сложилось так, что все сильные информационные интернет-ресурсы связаны с уже сложившимися брендами СМИ. По-моему, региональная журналистика не является чем-то обособленным. Все те же тенденции, которые мы наблюдаем сегодня на федеральном уровне, рано или поздно дойдут и до нас.

 

Жидких о выборах губернаторов

27 апреля Совет Федерации одобрил поправки к законодательству, которые вводят прямые выборы губернаторов. О плюсах и минусах одобренных сенатом поправок мы поговорили с членом Совета Федерации – представителем Законодательной Думы Томской области Владимиром Жидких.

– Считаю, что возвращение выборов губернаторов – это, прежде всего, ответ на вызов нашего гражданского общества. Законопроект прошел все стадии, осталось только Президенту его подписать. На мой взгляд, документ получился неплохой, он прошел широкое обсуждение, свои предложения вносили и эксперты, и депутаты различных политических фракций, и члены Совета Федерации. Процедура избрания, отстранения от должности очень хорошо прописана в законе. Допустим, никогда не было возможности отозвать губернатора через референдум. Сейчас помимо отрешения от должности в связи с утратой доверия Президента или нарушения федерального закона вводится отзыв избирателями. Для возбуждения процедуры отзыва необходимы серьезные причины: судебное решение о нарушении закона главой региона или невыполнении им своих служебных обязанностей. В этом случае инициативная группа может начать сбор подписей. Если ей удастся собрать 25 процентов подписей жителей региона в поддержку отстранения губернатора, то будет проведен широкий референдум.

Что касается выдвижения кандидатов, то, по слова Владимира Жидких, выдвижение могут проводить партии, что не потребует сбора подписей избирателей.

– Также это право есть у общественных организаций, – подчеркнул сенатор. – Закон субъекта федерации может предусматривать также самовыдвижение кандидатов. В этом случае его инициативной группе необходимо собрать, в зависимости от решения местного законодательного органа власти, от 0.5 до 2 процентов подписей избирателей региона. Уже Законодательная Дума Томской области будет принимать решение, какой будет процент у нас в области.

Что касается «президентского фильтра», то, по словам сенатора, сама идея установления такого фильтра нивелирована. Прописано, что Президент может по собственной инициативе проводить консультации с кандидатами или партиями, которые его выдвинули. Но результаты консультаций вряд ли приведут к тому, что кто-то из выдвиженцев будет снят с предвыборной гонки.

– Это такая консультационно-информационная норма для российского президента. Четко прописано право президента на отрешение должностного лица от занимаемой должности, о чем говорилось выше. Причем первый год срока полномочий, а он не может быть больше пяти лет, губернатору дается своего рода «иммунитет» от отстранения. В первый год губернатор спокойно может работать, реализовывать задуманное, а уже через год может быть включена процедура отрешения от должности.

Как пояснил нам Владимир Жидких, после подписания закона президентом, поправки вступают в силу с 1 июня и первые выборы могут пройти во второе воскресенье октября 2012 года:

– После октября 2012 года появится две категории губернаторов: те, кто избирался региональным парламентом по представлению Президента и те, кто будет избираться в ходе прямых выборов по новому законодательству. Главы регионов, которые назначены или будут назначены Президентом до 1 июня, могут продолжать исполнять свои обязанности до истечения срока полномочий, согласно ныне действующим правилам. Однако они могут, отработав год после вступления в должность, добровольно сложить с себя полномочия и выдвинуть свою кандидатуру на выборы по своему желанию.

Пресс-служба Законодательной Думы Томской области 

Олег Правдин:
о перспективах слияния роддомов

Олег Правдин, главврач роддома № 2, депутат Думы города Томска

– Отток рожениц из городских роддомов в связи с открытием перинатального центра не стал для меня неожиданностью. Новое крупное медучреждение развернуло работу, туда потянулись пациентки, за ними, естественно, ушли деньги. В этом году финансирование всех городских роддомов уже снизилось на 9 млн рублей. Я предвидел такое развитие событий и, может быть, поэтому переживаю слияние наших роддомов спокойнее коллег.

Опираясь на опыт других регионов, я предлагал перевести на базу перинатального центра одно из учреждений родовспоможения Томска. Тогда бы проблема «недозагрузки» остальных не стояла сегодня так остро. Но центр организовали с нуля, укомплектовав заново. И как быть теперь, когда часть коек в акушерских отделениях опустела?

Пока в роддоме № 2 нехватка пациенток не ощущается: мы принимали женщин из закрытого на ремонт роддома № 4, из поставленного на санобработку роддома № 1… Но, если ничего не предпринимать, уже месяца через три, как только сократившееся финансирование ударит по зарплате, я услышал бы от своих врачей: «Почему вы ничего не просчитали? Ничего не сделали?» Люди бы начали уходить, а я ставлю своей задачей сохранить коллектив, хотя бы и путем слияния.

В этой ситуации решение мэрии и управления здравоохранения представляется логичным и правильным. Что получит население? Обязанности между ЛПУ распределятся следующим образом: рожать женщины Советского и Ленинского районов будут в Семашко (туда перейдет и наше акушерское отделение), а наблюдаться и лечиться – в роддоме № 2. Работы хватит всем: население же не убыло. Только к нашей женской консультации прикреплено 63 тыс. человек! Что выиграют в результате объединения врачи Семашко? «Подушку безопасности» – гинекологическое отделение, которого в настоящий момент у этого медучреждения нет. Работа в гинекологии – это и повышение квалификации, и дополнительные дежурства. Единственная трудность: сейчас гинекологическое отделение находится в отрыве от основной территории роддома № 2, здание располагается на ул. Р. Люксембург, 24. Естественно, с перемещением акушерского отделения гинекология перейдет на освободившуюся площадь. Но и здание на ул. Люксембург должно остаться за управлением здравоохранения Томска. Сегодня уже звучат предложения открыть здесь детскую поликлинику (ее родное помещение на ул. Профсоюзной требует серьезного ремонта). Но в этом случае родителям придется везти больных детей через весь город! Я предлагаю поступить по-другому: продать здание на ул. Р. Люксембург и вложить вырученные деньги в ремонт детской поликлиники.

Дума г. Томска окончательное решение об объединении роддомов № 2 и им. Семашко примет 15 мая.

 

Ольга Цылева:
о поэте Максе Батурине через 15 лет после его смерти

Сначала немного из «Википедии». Макс Батурин (9 января 1965, Томск – 26 апреля 1997, там же) – русский поэт. Учился на истфаке Томского университета, не окончил. Публиковал стихи в городской периодике с 1986-го. В 1994-м – первая книга «Сказано вам русским языком!». Считался лидером молодой томской поэзии рубежа 1980–1990-х годов. Эстрадные концерты группы «Левых поэтов» собирали в Томске, новосибирском Академгородке, городах Сибири полные залы.

…Лелеемый им самим образ литературного хулигана доставлял немало беспокойства областной писательской организации. Но батуринская поэзия не сводима к одному лишь эпатажу. В Максе свободно уживались и enfant terrible томской литературы («Бог любит троечниц с ногами Моны Лизы…»), и нежный лирик, и куртуазный маньерист:

Макс Батурин

«Вы вся – изящество, вся – женственность, вся – нега.

На вас меха и финская дубленка.

С какою грацией вы мучили ребенка

За то, что он жевал кусочек снега…»

Макс был необычным человеком. И познакомились мы необычно. В 1992-м я, студентка отделения журналистики ТГУ, снимала квартиру в «деревяшке» в центре города. Однажды дома наткнулась на антенну от старенького телевизора и серьезно повредила глаз. Сижу и реву – от обиды, возможной потери зрения и полной бессмысленности происходящего. В этот момент на пороге появились известный мне художник Сергей Цицура и до сих пор не виданный поэт Макс Батурин. Они меня быстро успокоили, отвезли в больницу, где врачи вынесли вердикт – от механического повреждения начала отслаиваться роговица, зрение будет падать. Вернувшись домой, Макс, как состоявшийся поэт и несостоявшийся врач, а лечить и лечиться он всегда любил, положил мою голову себе на колени и стал… молиться. Он просил Господа сохранить мне зрение и сохранить меня… Я уснула. Макс тихонечко ушел.

С тех пор живу со 100%-м зрением и воспитываю нашу общую дочку Софию, которая очень похожа на своего отца. Когда родилась Софочка, Макс написал для нее завещание. Он завещал дочери самое ценное, что было у него, – свое творчество. Тогда я не понимала, даже сопротивлялась – зачем?! Живи, твори, у тебя ведь этого никто не отнимет. Сейчас, когда прошло столько лет после его гибели, понимаю: этим простым листком он дал нам моральное право сохранить его творчество. Чтобы его произведения помнили и читали люди в том виде, какими он их создавал.

Вместе с друзьями Макса – Еленой Заславской, Андреем Батуриным и Александром Егоровым – мы создали сайт с произведениями поэта, которые собирали по всему Томску, – www.maxbaturin.com.

Макс не был простым человеком. Он просто был поэтом.

 

Иван Нечунаев:
о ценах и ценности образования

Иван Нечунаев, чемпион Сибири по плаванию, заканчивает бакалавриат по специальности «финансы» в Grand Canyon University (Финикс, Аризона, США):

Иван Нечунаев

– Прочитал статью о грядущем повышении в два раза и более цен на обучение в российских вузах для поступающих на платной основе («Гранит не по карману», «ТН» № 15 (627) от 20 апреля). Неотвеченным, как мне кажется, остался один вопрос: а возрастет ли ценность образования при таких высоких ценах на него? Пока проследить хоть малейшую связь между качеством обучения и его стоимостью очень трудно.

Полтора года назад я уехал учиться в Америку из-за возможности совмещать учебу и спорт на очень высоком уровне. И уже тогда понимал, что после выпуска мои знания и навыки будут очень востребованы на рынке труда. В США даже со степенью бакалавра можно рассчитывать на достойное рабочее место, а магистры и вовсе на вес золота. Во многом это потому, что образование здесь очень дорогое: почти все студенты учатся в кредит, который будут выплачивать еще несколько лет после получения диплома. Но затраты эти себя оправдывают, ведь качество обучения на высоте. Я бы не сказал, что учат чему-то уникальному, но знания дают именно те, которые нужны для успешной карьеры, а не для разговоров на кухне.

В России, к сожалению, ситуация иная. Как бы ни прославляли наши вузы свои образовательные программы, большинство из них сильно устарели и не адаптированы к запросам рынка. С другой стороны – стереотипность мышления работодателей: от соискателя им нужен диплом, а то и два. Но где гарантии, что, заплатив так много денег и получив так много дипломов, ты будешь востребованным специалистом, что, грубо говоря, отобьешь потраченные деньги?

В Штатах образование в принципе платное. Но талантливые студенты могут выиграть стипендии или гранты на обучение. У спортсменов и вовсе есть шанс учиться бесплатно, потому что каждый университет стремится иметь достойную спортивную команду для поддержания своей репутации (мне, к примеру, вуз оплачивает учебу, проживание, страховку). В России платное образование дорожает, бесплатное сжимается (вузы ведь фактически подталкивают к ликвидации бюджетных мест), а качество остается прежним. Государство, похоже, вообще не беспокоится об интеллектуальном развитии своих граждан.

Елена Петрова:
о помощи и соучастии

Елена Петрова, учредитель благотворительного фонда им. Алены Петровой:

– Почти ежедневно мы узнаем из СМИ о гибели детей, которые тонут, умирают в результате аварии, несчастного случая или тяжелого заболевания. Их родители переживают глубокую психологическую травму и нуждаются в специальной помощи, но в Томске сегодня нет службы по работе с родителями, потерявшими детей. За рубежом такая служба есть, ее специалисты приходят на помощь сразу – на девятый день после смерти ребенка. Зачастую в таких организациях работают люди, сами пережившие подобное горе. Родителям проще принять их помощь, ведь в тяжелый момент легче общаться с человеком, который действительно искренне может тебя понять.

Я помню состояние, когда после тяжелого заболевания ушла из жизни моя дочь. Насколько это тяжело, когда сидишь с подругами в кафе, одна говорит, что ребенок получил двойку, другая о том, что купили машину, а тебе не о чем рассказать… У тебя умер ребенок, и ты чужая в этой компании. И ты замыкаешься в себе, хотя и видишь, что друзья стараются, пытаются вытащить тебя из этого состояния.

Наш фонд дает возможность общаться родителям тех ребят, которые успешно победили болезнь (8 из 10 детей удается вылечить), с теми, кто продолжает бороться за жизнь детей. Такое общение становится хорошей эмоциональной поддержкой, дает силы на борьбу, вселяет веру в успех. Но, к сожалению, материнская любовь не всесильна, и случается так, что ребенок все-таки уходит из жизни. В этом случае часто мне самой приходится становиться психологом для родителей. Они откровенны со мной, благодарят за то, что звоню, поддерживаю. Иногда кому-то помогает чужой опыт: мне лично дало силы к жизни не только создание фонда в память о любимой дочери, но и рождение еще одного ребенка. И некоторые мамы сегодня последовали моему примеру – поняли, что жизнь на этом не заканчивается. Но такой благополучный исход случается далеко не всегда. Я знаю семью, которая вот уже 4 года после смерти своего ребенка каждые выходные ездит на кладбище, родители до сих пор переживают глубокую психологическую травму – не могут думать о рождении другого ребенка, считая это предательством. Многие семьи после смерти ребенка и вовсе распадаются. Так, один отец признался мне: «Я вижу в глазах своей жены глаза ребенка, которого нет, и я не хочу всю жизнь видеть эти глаза, хочу жить другой жизнью».

В одиночку мы не можем справиться с проблемами таких семей, упускаем их. Но найти хорошего психолога для взрослых, потерявших детей, даже несмотря на то что психологов готовят в медицинском и классическом университетах, несмотря на наличие в Томске НИИ психического здоровья, мы не можем…

 

Александр Красноперов:
о губернаторских стрельбах

Александр Красноперов,

Александр Красноперов, политический обозреватель «ТН»:

– Конечно, политическая традиция предполагает подводить предварительные итоги деятельности избранного лица по истечении 100 дней нахождения его в должности. Однако представляется, что на сакраментальный ныне для Томска вопрос «Who is mister наш новый губернатор?» большая часть наблюдателей и представителей политического класса уже сегодня находит вполне определенные ответы. И в этом плане мысль моя на сей раз примитивна, как выстрел в упор в безоружного. Ибо это, собственно, не моя мысль, а лишь простая констатация стремительно набирающих силу, но пока публично и широко не высказанных настроений.

А настроения эти, по сути, триедины как Бог Отец, Бог Сын и Бог Святой Дух.

Во-первых, давно уже гремит пальба «компромата» – и навскидку по площадям, и прицельная. Пальба эта, во-вторых, еще не заметна для большинства граждан, потому что размещается либо на малоизвестных интернет-ресурсах, либо выпускается крайне ограниченными тиражами печатных изданий, либо вообще не публична. Однако, и это в-третьих, пальба эта, судя по публичной и скрытой реакции, уже нередко оглушительна для ряда элитных административно-политических групп.

То есть явно и тайно обозначились люди, желающие либо профинансировать свой реванш за прошлое, либо просто постараться стать для нового губернатора референтной группой.

То есть вся бурная деятельность предназначена для единственного читателя в том предположении (уверенности, желании), что он является человеком, который намерен серьезно переформатировать, перезагрузить административно-политический класс области.

То есть многие граждане, которые еще пару недель назад думали, что могут отсидеться в заблаговременно (или в последний момент) обустроенных окопах, не ожидали столь быстрого развития событий.

…Если уж в журналистской сторонке эхо выстрелов так отчетливо слышно, пытаюсь представить, как у губернатора в ушах звенит от пистолетных щелчков, винтовочных залпов и автоматных очередей.

 

Сергей Грунтов:
о пользе кризиса и понимания бизнес-миссии

Сергей Грунтов, директор «Мира дверей»:

Сергей Грунтов, директор «Мира дверей»

– Что сегодня происходит в дверной отрасли? Оборот российского рынка межкомнатных дверей в 2008 году составлял 1,5 млрд долларов, в 2009 году он снизился до 0,8 млрд,

в 2011-м достиг 1 млрд, то есть поднялся, но все равно остался меньше докризисного. Средний чек в компании «Мир дверей» в 2008 году был 18 тыс. рублей, в 2009-м он упал до 11 тыс. С июня 2011-го мы наблюдаем рост потребительского оптимизма – средний чек дорос до 15,5 тыс. рублей.

Компании разделились на две группы. В одной бизнес для возвращения доли на рынке предпринимает всевозможные попытки снижения цены, перехода в другие ценовые сегменты или смежные продукты. Например, производитель качественных шпонированных дверей изготавливает двери в искусственных покрытиях или производитель дверей экономсегмента делает попытки создать одну-две премиумные модели.

Вторая группа производителей нацеливается на четко прописанный портрет своего потребителя, улучшает продукт, работает над узнаваемостью марки и отстраивает всю цепочку до потребителя. Брендирует секции в розничных сетях (стенды, ценники, постеры и другая рекламная обвеска), обучает консультантов, контролирует рекомендованную розничную цену, понимает выгоды партнеров всей цепочки, работает над качеством контакта с покупателем.

Какая стратегия выигрывает?

Производители из первой группы, упираясь изо всех сил, все же медленно сползают вниз – невозможно удержаться, если из-за низкой наценки нет денег на инвестиции, а из-за невысокого качества (когда ты делаешь то, чего делать по-настоящему не умеешь) неизбежно падают продажи. А вот компании, осознанно делающие то, что у них лучше всего получается, увеличивают свое присутствие на рынке, прирастая иной раз на 70–80% в год!

Естественный передел рынка – это наша сегодняшняя реальность.

Что происходит с бизнес-средой вообще?

На уровне руководителей государства постоянно говорится о желании видеть развитый малый и средний бизнес. В то же время государство не вкладывается в финансовые гарантии для осуществления стартапов, налоговая нагрузка увеличивается, бешено растут коммунальные и энерготарифы… Зато страна инвестирует в олимпиады, чемпионаты, в газ, нефть, в полицию, но никак не в бизнес, потому что реально он не является стратегическим инвестиционным направлением в России.

Я так понимаю: заявило государство о необходимости развития малого бизнеса – так потратьте на это деньги, как на Олимпиаду, вложитесь по максимуму под все предпринимательские «хотелки-стартапы». Пусть из десяти выстрелят одна-две, но они выстрелят! Повысится конкуренция, и качество товаров и услуг в существующем бизнесе изменится. И неработающий рынок малого бизнеса наконец заработает.