Архив рубрики: BELOWTABSLEFT1

Жители Томской области могут самостоятельно рассчитать потребление электричества и воды на содержание своего дома

84_main_new-1489593787

На сайте Департамента ЖКХ и госжилнадзора Томской области заработал специальный калькулятор. Теперь все желающие могут рассчитать потребление электричества и воды на содержание дома, в котором живут.

Напомним, губернатор Томской области Сергей Жвачкин в начале октября еще на полгода продлил мораторий на введение расчетов за холодную и горячую воду для общедомовых нужд. По его решению новый порядок вступит в силу не с 1 октября этого года, а с 1 апреля 2018-го. Причина – неполная готовность жилого фонда к начислению платы: в регионе насчитывается около 300 домов, где потребление коммунальных услуг выше нормативов. А есть многоквартирники – общежития, секционки, дома коридорного типа, где это превышение кратно.

Справка «ТН»

Если на общем собрании собственники не остановились ни на одном из вариантов оплаты электричества и воды (по коллективному прибору учета или по его средним показаниям), то начисления за эти ресурсы УК произведет по установленным нормативам.

– Жилой фонд пока не полностью готов к начислению платы за воду для общедомовых нужд, – говорил тогда Сергей Жвачкин. – Одни собственники не установили индивидуальные приборы учета, другие несвоевременно передают показания счетчиков, третьи сдают жилье, в котором официально никто не зарегистрирован, целым семьям. В такой ситуации могут страдать добросовестные жители, а я этого не могу допустить. Никакого ОДН за воду у нас пока не будет – люди не будут платить за чужие проблемы.

Глава региона поручил профильным структурам областной власти за полгода разработать на основе предложений местных администраций и ресурсоснабжающих компаний детальный план по снижению объемов холодной и горячей воды, потребляемых при содержании общего имущества многоквартирных домов.

На сайте Департамента ЖКХ и госжилнадзора Томской области (depzhkh.tomsk.gov.ru) в разделе «Полезная информация» есть ссылка на еще один калькулятор – коммунальных платежей. Он предназначен для примерного расчета платы граждан за коммунальные услуги исходя из установленных тарифов и нормативных объемов потребления или показания индивидуальных приборов учета. Информация об установленных тарифах и нормативах потребления коммунальных услуг предоставлена ФСТ России.

– За это же время собственникам по предложению управляющих компаний предстоит выбрать один из двух вариантов оплаты электричества и воды, потребляемых на содержание дома: по показаниям коллективных приборов учета или по среднему объему, определенному этими приборами за предыдущий год. Мы разработали специальный калькулятор, который призван подсчитать, сколько воды и электричества расходуется на квадратный метр, – пояснил начальник Департамента ЖКХ и госжилнадзора Томской области Юрий Баев.

Калькулятор расчета коммунальных ресурсов, потребляемых при использовании и содержании общего имущества многоквартирных домов, размещен на сайте Департамента ЖКХ и госжилнадзора Томской области (depzhkh.tomsk.gov.ru) в разделе «Полезная информация».

Ресурс создан для того, чтобы собственники, несмотря на утвержденные нормативы, могли самостоятельно посчитать максимально приближенное к фактическому потребление по дому воды или электроэнергии, а потом вместе с УК работать над их снижением.

– Чтобы воспользоваться калькулятором, нужно заполнить несколько граф. Безусловно, люди не могут знать такие нюансы, как мощность лифтов и количество насосов, стоящих в доме, количество часов горения ламп освещения. Для этого есть советы домов, они должны запросить данную информацию у управляющих компаний, – подчеркнул Юрий Баев.

Жители Томска могут помочь 13-летнему мальчику победить лимфому

karmadonov

Благотворительный фонд имени Алены Петровой просит томичей помочь в сборе 680 тысяч рублей Льву Кармадонову: у 13-летнего мальчика лимфома Ходжкина и ему срочно требуется дорогостоящее лекарство, сообщается на сайте фонда.

Здравствуйте! Наш младшенький любимый сыночек Кармадонов Лев родился 19 апреля 2004 г. в городе Томске, где наша семья проживает и в настоящее время. К сожалению, так бывает, когда жизнь человека в один миг может поделиться на «до» и «после». Именно так произошло с нашим тринадцатилетним сыном Львом, когда в июне 2017 года мы узнали о его страшном диагнозе – лимфома Ходжкина. Еще «до» — это очень веселый, жизнерадостный, общительный мальчик, оптимизму и чувству юмора которого мог бы позавидовать любой, а теперь это подросток, который очень мужественно (без слез) узнал о поставленном ему диагнозе и, как настоящий боец, уже после шести курсов химиотерапии готов сражаться со своим недугом до конца и обязательно победить. А болезнь оказалась очень коварной и  для  дальнейшего лечения необходимо приобрести новейшее дорогостоящее лекарство– адцетрис. Всего требуется 6 курсов по 3 флакона на каждый. Стоимость шести курсов лечения составляет сумму более 6 100 000 рублей.  Томская областная клиническая больница готова закупить этот препарат, но для этого потребуется время, скорее всего в течении месяца.  Болезнь агрессивна, у Льва нет времени ждать, лечение необходимо начинать как можно быстрее. Врачами федерального центра рекомендовано начать лечение не позднее 1 ноября! Это очень важно для остановки роста опухоли, — пишут родители мальчика. — Флакон препарата стоит 340 000 рублей. Один флакон выделяет Санкт Петербургский федеральный центр, приобрести остается еще два – а это 680 000 рублей! Наша семья обращается ко всем неравнодушным людям с огромной просьбой оказать содействие в приобретении этого лекарства. Мы очень надеемся, что добрые сердца откликнутся, болезнь отступит, и наш сын снова будет радоваться жизни и смеяться, как говорила его бабушка, как ангелочек.

Пожертвовать деньги можно на сайте детского благотворительного фонда имени Алены Петровой http://fond-alena.ru/site/child/184

Испытания нового перехода через Итатку прошли успешно

most_beletskaya_1500px_0074most_beletskaya_1500px_0017

– Все готово к испытаниям! Под мостом установлены измерительные датчики, они будут передавать информацию в автоматическом режиме, и мы будем фиксировать прогибы от нагрузки, – сообщил заместителю губернатора по промышленной политике Игорю Шатурному директор ООО «Сибирская диагностика» Павел Полухин.

– Тогда приступаем! Загружаем мост! – дал отмашку Игорь Шатурный.

Вице-губернатор лично инспектировал главную проверку нового мостового перехода через Итатку.

В динамике и статике

Металлический мост протяженностью 49 метров построен в составе автодороги Камаевка – Асино – Первомайское. Старый, аварийный, дорожники демонтировали еще в июне. На время возведения нового было организовано объездное движение транспорта по временному мостовому переходу.

– Сегодня будут проводиться два вида обследований – статическое и динамическое, – уточнил директор ОГКУ «Управление автомобильных дорог Томской области» Юрий Дроздов. – Для испытания пролетных строений необходимо проверить несколько схем загрузки моста. Это будет сделано с помощью четырех грузовиков «Вольво» общим весом 80 тонн. После получения данных и выполнения расчетов мы сделаем заключение о пригодности и дальнейшей эксплуатации сооружения.

Автомобильная дорога Камаевка – Асино – Первомайское – объект для области архиважный. Она необходима для развития асиновского лесопромышленного парка. Для интенсивной перевозки грузов нужна надежная и безопасная магистраль. В конце февраля началась реконструкция первого 20-километрового участка трассы, в состав которого входит и мост через небольшую речку Итатку. Всего на работы из областного и федерального бюджетов был выделен почти 1 млрд рублей. Строительство моста обошлось в 72,5 млн рублей.

most_beletskaya_1500px_0050

Обследование мостового перехода стало финишной чертой перед вводом в эксплуатацию отрезка стратегической автодороги.

– К испытаниям можно приступать только после завершения всего цикла работ по строительству моста, включая устройство асфальтобетонного покрытия, ограждений, расчистку русла и установку удерживающей плитки на откосах мостового перехода, – подчеркнул Юрий Дроздов.

С запасом прочности

most-itatkaПорядок обследования мостов прописан в нормативно-технической документации. Он состоит из трех этапов. На первом специалисты подрядной организации ООО «Сибдиагностика» провели визуальный осмотр всех конструктивных элементов мостового сооружения и замеры основных узловых соединений.

Второй этап – основной, это испытания самого пролетного строения. В них-то и принял участие по поручению главы региона Сергея Жвачкина Игорь Шатурный.

По команде автомобили начали медленное движение по мосту и в определенных точках в соответствии с четырьмя схемами испытаний делали остановки на 5–7 минут.

– Это нужно для того, чтобы определить прогиб пролетного строения в разных геометрических конфигурациях, – объясняет Юрий Дроздов, наблюдая за маневрами грузовиков.

– По предварительным данным, мост соответствует заявленной нагрузке и имеет хороший запас прочности, – озвучивает первые результаты Павел Полухин.

Испытания продолжались не более 30–40 минут. Кроме статического было проведено и динамическое обследование – прогон двух большегрузов (со скоростью 20, 40, а затем 60 км/ч) с дистанцией 15 метров.

Новый мостовой переход через Итатку рассчитан на нагрузку 110 тонн, прежний выдерживал 70 тонн.

Предыдущий подобный объект – металлический мост через реку Куль – дорожники региона испытывали шесть лет назад, в 2011 году.

Двадцать километров праздника

– Работы на этом участке дороги подходят к концу. Полностью уложено асфальтобетонное покрытие, проведено укрепление. В данный момент идет установка дорожных знаков, нанесение разметки. В течение недели все будет сделано на 100%, – заверил исполнительный директор ООО «Сибавтобан» Владимир Тимошенко.

Это предприятие является генеральным подрядчиком реконструкции автомобильной дороги.

– Подрядчик отработал в рамках графика и контракта практически в срок. Были шероховатости, но мы оперативно решали эти проблемы, например по завозу инертных материалов для строительства моста. На все замечания подрядная организация реагировала вовремя, в результате мы сдаем первый отрезок автодороги в эксплуатацию. Комиссия по приемке уже начала работать. Думаю, в начале ноября состоится официальное открытие 20-километрового участка автодороги, – сказал заместитель губернатора по промышленной политике Игорь Шатурный.

В целом дорожникам предстоит реконструировать 53 км автомобильной дороги Камаевка – Асино – Первомайское. Первый этап строительства практически завершен. Впереди еще два. Областные власти ведут переговоры с Министерством транспорта и Росавтодором по дальнейшей реализации проекта.

Депутаты убедились в эффективности вложения бюджетных средств

ferma_beletskaya_1500px_0003

Предварительные итоги работы сельскохозяйственной отрасли и планы на следующий год обсудили в ходе выездного заседания члены Совета областной Думы и комиссии по вопросам агропромышленного комплекса. Депутаты увидели, на что идет финансовая поддержка из бюджета, на примере высокотехнологичного молочного комплекса СПК «Белосток» в селе Пудовка Кривошеинского района.

Открывая выездное совещание, председатель комитета по экономической политике Виктор Власов напомнил, что в Думу поступил проекта бюджета на 2018 год и плановый период 2019–2020 годов. Он сформирован по программно-целевому принципу и состоит из 25 государственных программ.

– Нашему комитету предстоит рассмотреть шесть госпограмм, из них самая сложная и большая по объему финансирования – это государственная программа по сельскому хозяйству, – напомнил Виктор Власов.

Колос-чемпион

Начальник областного департамента по социально-экономическому развитию села Ирина Черданцева рассказала о результатах томских аграриев в растениеводстве и животноводстве. Полеводы добились исторического максимума по урожайности зерновых с 1913 года. Зерна в чистом весе ожидается собрать не менее 330 тыс. тонн. В животноводстве наметился устойчивый тренд по увеличению поголовья скота.

– Важнейшие показатели – производство молока и продуктивность. По итогам девяти месяцев мы держим первое место в Сибири по надоям, – отметила Ирина Черданцева.

ferma_beletskaya_1500px_0006
Паруйр Яврумян, депутат ЗД ТО, руководитель СПК «Белосток»: «Все прописанные цифры в проекте бюджета на 2018 год по сельскому хозяйству касаются нашего предприятия. Мы пользуемся всеми видами государственной поддержки, потому что и сеем, и доим, и выращиваем. Заложенная сумма в 1 миллиард рублей, конечно, маленькая. Но я оптимист и не думаю, что все так и останется. Обязательно найдется золотая середина, ведь все умеют считать. Я надеюсь, что руководство области решит финансовую проблему и не даст в обиду сельчан. Аграрии показали, что могут хорошо работать. Когда в нас вкладывают средства, мы показываем результаты. А дотация – это своего рода плечо, которое помогает закрыть долги и не стать банкротом.»

Начальник департамента назвала основные факторы, сдерживающие развитие сельского хозяйства в регионе. Во-первых, это вопрос земли: в Томской области не завершена земельная реформа. Во-вторых, техническое оснащение: предприятия вступают в активную фазу списания старой техники. Кроме того – отсутствие инженерно-технической службы, способной обеспечить качественное сервисное обслуживание новых современных комбайнов и тракторов, а также нехватка зерносушильных комплексов и хранилищ, в том числе для овощей.

На заседании были жаркие дискуссии. Безусловно, агропромышленный комплекс требует вложений, чтобы сохранялись интенсивные темпы развития. И предварительная статистика по урожаю и надоям это подтверждает. Чтобы и дальше двигаться вперед (пока работают санкции), аграрии просят увеличения финансирования в проекте бюджета на 2018 год. На согласительной комиссии будем смотреть, ведь есть и другие направления. Надо принять оптимальное решение, куда вкладывать деньги. Пока на сельское хозяйство заложено чуть больше 1 миллиарда рублей, но это только областные деньги, будут еще и федеральные. Заявки уже сделаны. В идеальном варианте региональную долю нужно удвоить, чтобы строить большие животноводческие комплексы по примеру «Белостока». Минсельхоз гарантирует поддержку в основном крупным сельхозпроизводителям. Посещение молочного комплекса, которым руководит наш коллега, депутат Паруйр Яврумян, произвело сильное впечатление. На предприятии производят высококачественное молоко – на 99,9% высшего сорта.

– Виктор Власов, председатель комитета ЗД ТО по экономической политике

Ключевое звено

Обсуждая госпрограмму «Развитие сельского хозяйства и регулируемых рынков», депутаты обратили внимание на то, что томский агропром входит в 2018 год с проектом бюджета в объеме 2011 года – чуть более 1 млрд рублей. При этом цены выросли как минимум на четверть, а где-то и в два раза. Из Федерации регион может получить в лучшем случае 600 млн рублей.

– Несмотря на все сложности, структура господдержки будет выдержана относительно 2017 года с приоритетом животноводства, технической модернизации, малых форм хозяйствования, – заметила Ирина Черданцева.

– В этом году ожидается сложный бюджет, очень много выпадающих доходов. В этих условиях рассчитывать на серьезное увеличение финансирования сельского хозяйства не приходится. Поэтому нам необходимо выделить ключевые позиции, поскольку продовольственная безопасность, безусловно, является одним из главных приоритетов, – подчеркнул Виктор Власов.

ferma_beletskaya_1500px_0023

– Какое снижение в процентном соотношении на единицу оборудования мы получили, учитывая диспаритет цен 2011 и 2017 годов, есть такие данные? – спросил председатель комитета по строительству и инфраструктуре Сергей Автомонов.

– На 78%, – ответила Ирина Черданцева.

– Какой, на ваш взгляд, должна быть сумма поддержки в следующем году? – уточнил Сергей Автомонов.

Начальник департамента пояснила, что дополнительная потребность в целом составляет еще 890 млн рублей.

– Мы просим восстановить хотя бы потерянный уровень 2017 года – это 300 миллионов рублей, – пояснила Ирина Черданцева.

Виктор Власов попросил докладчика обозначить возможные риски для отрасли с бюджетом сельского хозяйства в 1 млрд рублей.

– Каждая отрасль экономики в определенное время переживает свой бум. Сегодня пришло наше время. И у аграриев все для этого есть. Нам надо чуть-чуть помочь. Мы доказали губернатору, жителям Томской области, что сельское хозяйство может работать эффективно. Но при имеющейся поддержке мы достигли предела. Дальше с учетом общей экономической ситуации в лучшем случае будем стоять на месте. К сожалению, инвестиционное томское законодательство в отношении сельскохозяйственной отрасли не работает. И мы не можем попросить деньги по этим строкам, – объяснила Ирина Черданцева.

– Если область имеет возможность, то расходы на сельское хозяйство в бюджете надо однозначно удваивать. И вернуть 300 миллионов рублей, которые были заложены в прошлом году, – уверен депутат Иван Пушкарев. – Если мы хотим пить качественное молоко, если мы хотим есть качественные продукты, деньги необходимо вкладывать. Тем более если мы говорим об экономической безопасности. Сельскохозяйственное производство – это рабочие места, развитие села, что тоже немаловажно. Необходимо поддерживать такие проекты, как СПК «Белосток», и создавать новые. Говоря простым языком, не надо жалеть денег. Но тратить их нужно, конечно, разумно.

Не только наше хозяйство, но и СПК «Белосток» в этом году перешагнут надой в 8 тысяч килограммов на фуражную корову. Но без господдержки мы являемся убыточными, а банки с трудом выдают кредиты даже лидерам отрасли. Раньше этого не было. С чем связана такая тенденция? Поддержку села Москва перекладывает на регионы. И если хотя бы 50% собираемых налогов оставались в области, ситуация была бы намного лучше. А нам достается чуть больше 30%, остальные средства уходят в Федерацию. В том числе и поэтому село недополучило запланированные в бюджете 2017 года около 300 миллионов рублей. Мы надеемся, что появятся дополнительные доходы, эта сумма вернется селянам и пойдет на техническое оснащение и закупку племенного скота. Сельскохозяйственная отрасль на подъеме, в регионе много интересных инвестиционных проектов, которые дают эффект. Нельзя останавливаться на полпути.

– Геннадий Сергеенко, председатель комиссии ЗД ТО по вопросам агропромышленного комплекса, директор АО «Дубровское»

Философский факультет ТГУ отмечает юбилей

img_2056

Тридцать лет назад известный томский профессор Анатолий Сухотин добился превращения скромного философского отделения на истфаке ТГУ в полноценный факультет. И стал его первым деканом. Важность этого события подчеркивает тот факт, что томский философский факультет стал первым за Уралом и пятым в стране. «ТН» рассказывают о становлении факультета и об истоках  высокой репутации философского образования в Томске и стране.

Философия интереса

img_2075– Если несколько переиначить знаменитый закон Мерфи, то, если чему-то хорошему суждено случиться, это обязательно произойдет, – говорит нынешний декан ФсФ ТГУ профессор Евгений Борисов. – К середине 1980-х годов сложилось сразу несколько важных составляющих в пользу появления нового факультета.

Анатолий Сухотин был не только авторитетным ученым, известным популяризатором, но и организатором. Он руководствовался тем, что философия – отдельная наука со своей специфической предметной областью и методологией, что институциональная автономия является важным фактором развития научных исследований и образования.

Важным мотивационным моментом было то, что вокруг Анатолия Константиновича сложилось зрелое ядро преподавателей-исследователей. Его уже тогда можно было представлять как томскую научную школу философии и методологии науки.

И, наконец, отцы-основатели факультета видели мощный потенциал развития будущего факультета: огромный интерес студентов и аспирантов к философской проблематике. Следовательно, имелись творческие основания для появления других научных школ по разным направлениям.

И действительно, когда факультет стал формировать свою научную повестку, востребованными оказались различные разделы философии – аналитический, феноменологический, исторический. Причем эти движения возглавили молодые ученые, ставшие впоследствии лидерами в отдельных направлениях исследования – Валерий Суровцев, Евгений Найман, Евгений Борисов… Идея Сухотина попала на благодатную почву и материализовалась.

Школа школ

В 1990-е годы новый факультет, как и вообще высшее образование, переживал непростые времена политической и экономической трансформации. Именно в это время стали появляться ростки тенденций, которые в дальнейшем определили приоритеты развития философского образования в Томске. Факультет начал последовательно и активно интегрироваться в мировое научно-образовательное пространство.

В советское время значительная часть публикаций современных европейских философов была закрыта. Лишь отчасти были доступны произведения французских, немецких, австрийских, английских мыслителей, работавших в рамках различных учений – неопозитивизма, экзистенциализма, феноменологии, аналитической философии.

В начале 1990-х годов с падением идеологического занавеса начался переводческий бум. Преподаватели, аспиранты, студенты ФсФ ТГУ тоже стали активно переводить работы зарубежных авторов. Результат – десятки книг, сборников статей и монографий.

Это сыграло огромную просветительскую роль: студенты и аспиранты получили доступ к огромному количеству недоступного прежде материала. Погружение в массив передовых разработок стало катализатором развития направлений, прежде всего аналитической философии.

Профессиональный рост ученых инициировал процесс образования школ, для которых характерно отношение «учитель – ученик». Например, все ступени постижения философских знаний от курсовой до докторской диссертации прошел у профессора Валерия Суровцева его ученик Всеволод Ладов.

Академическая почва

Появление философского факультета в ТГУ активизировало консолидацию сообщества. Томичи начали тесно сотрудничать с новосибирскими учеными Института философии и права. Их сблизил постоянно действующий Сибирский философский семинар – цикл конференций, организуемых различными вузами СФО. За последние годы семинары проходили в Новосибирске, Омске, Красноярске и дважды в Томске.

На ФсФ ТГУ обучаются студенты по четырем специальностям – философия, политология, социология, социальная работа. В составе факультета действует семь кафедр.

– Сибирские философские семинары важны не только для организаторов, – поясняет Евгений Борисов. – К нам приезжают ученые из разных городов России и не только: были участники из Германии, Франции и США.

Признанные центры философской мысли России – Москва и Санкт-Петербург – тоже сыграли свою роль в становлении факультета. Часть томских ученых обучались в аспирантуре, проходили стажировки в МГУ или Институте философии РАН. Некоторые труды томских философов были опубликованы в московских издательствах. За прошедшие десятилетия томичи наработали устойчивые связи с сообществами ряда известных мировых университетов. Научная инфраструктура позволила ФсФ ТГУ стать признанным академическим центром.

Разные поколения выпускников философского факультета всегда объединял интерес к научному поиску. Это многим помогло сделать научную карьеру. Выпускники ФсФ ТГУ преподают в московской Высшей школе экономики. В частности, Илья Инишев руководит там магистерской программой. Алексей Савин – завкафедрой в Академии госслужбы при Президенте РФ. Элла Леонтьева заведует кафедрой социологии в Тихоокеанском университете в Хабаровске. Инна Круглова возглавляет кафедру в красноярском Сибирском аграрном университете.

– На факультете работают авторитетные ученые, профессора Маргарита Завьялова, Галина Петрова, Ирина Черникова, Владислав Чешев, Василий Сыров, Нелли Лукина, известный политолог Алексей Щербинин, – перечисляет Евгений Борисов. – Артем Рыкун – завкафедрой социальной работы, одновременно работает проректором ТГУ по международным связям. Кафедру гуманитарных проблем информатики возглавляет Галина Можаева, которая руководит также Институтом дистанционного образования ТГУ. Молодой ученый Виталий Кашпур стал заведующим кафедрой социологии.

Философский факультет в ТГУ открылся в 1987 году. Но еще в 1977 году на историческом факультете вуза появилась специализация студентов по философии.

Сотни людей с дипломом ФсФ ТГУ работают в политике, на производстве, занимают ответственные посты в органах управления разных уровней.

– Что им помогло найти свое место? – продолжает декан ФсФ ТГУ. – Давно известно, что только специальных знаний недостаточно для достижения успеха. Но их важно иметь, чтобы развиваться в выбранной сфере дальше. Университет закладывает основу для роста. Наши выпускники знают, где искать новые знания, как применять, как эффективно использовать их в новых областях.

Период роста в глубину

– В разгаре период качественного роста философской науки в Томске, – уверен Евгений Борисов. – Раньше мы много переводили с английского на русский. Сейчас мы пишем научные статьи на английском и публикуем их в различных международных изданиях. Мы наработали серьезные компетенции, чтобы быть конкурентоспособными в науке. Полноценно соперничать с мировыми лидерами возможно, если мы будем говорить на одном языке и дискутировать на равных. Для решения задачи на факультете действует центр академического письма на английском языке. Специалист по академическому английскому читает курсы для тех, у кого есть намерения публиковаться за рубежом.

ТГУ борется за лидирующие позиции в авторитетных международных рейтингах. Философский факультет вносит значительную лепту в развитие, процветание и повышение престижа университета.

2 ноября в 16.00 в концертном зале Центра культуры ТГУ состоится торжественное собрание, посвященное 30-летию философского факультета. Приглашаются все сотрудники, студенты, аспиранты и выпускники ФсФ, а также все, кто как-либо связан с факультетом!

Вернуть былую активность населенным пунктам Верхнекетья намерен новый глава района Алексей Сидихин

belyj-yar

Таких, как он, называют тяжеловесами. Крепкий управленец с колоссальным опытом работы на руководящих должностях в советское время в период становления рыночных отношений и в нулевые годы вернулся во власть, чтобы полюбившийся ему Верхнекетский район получил новое звучание и из медвежьего угла превратился в открытую развивающуюся территорию. Имеются ли для этого предпосылки? Алексей Сидихин, уже возглавлявший Верхнекетский район с 1997 по 2012 год, уверен, что да. Но нужно не сидеть сложа руки, а много и продуктивно работать.

Восстановить связи

sidihin_an
Алексей Сидихин родился в Новосибирской области, служил в группе советских войск в Германии. В 1970-е годы поехал по комсомольскому набору на стройку железной дороги Асино – Белый Яр. Работал водителем, механиком, начальником участка. С управления «Транстрой» его перевели директором нефтебазы. За 15 лет вывел ее на эффективный уровень производства. В 1997 году впервые был избран на пост главы Верхнекетского района. Отработал в этой должности три срока. После пятилетнего перерыва вновь принял присягу служить на благо жителей Верхнекетского района.

Алексей Николаевич, вы уже месяц работаете главой Верхнекетского района. С чего начинали?

– Вникал в суть, заметил много изменений в бюджетном законодательстве: оно стало жестче, в нем появилось больше порядка. Обратил внимание и на четкое распределение полномочий между поселениями и районной структурой. Сейчас завершается формирование бюджета на 2018 год, поэтому много времени провожу в областном центре. За месяц уже пять раз ездил в Томск.

С какой командой собираетесь работать: с прежней или наберете новых специалистов?

– Я сразу же был настроен работать с прежним составом администрации. Тем более что команда сильная. Хотя определенные изменения будут. Например, в первый же день уволился по собственному желанию начальник отдела промышленности и жизнеобеспечения ЖКХ. Кто не захочет работать со мной, пусть уходит. Думаю, таких будет процентов 10–15. Но в целом у меня такое ощущение, что после продолжительного, возможно, затянувшегося отпуска, я вернулся к своей прежней работе.

Для чего вам снова взваливать на себя такой груз ответственности? Боль за район?

– Вы правы. Район мне небезразличен. Когда я пришел в администрацию в 1997 году, наш район был самым слабым. Я же хотел, чтобы при наличии серьезных ресурсов и хороших, талантливых людей у нас были созданы лучшие условия для жизни. Мы много работали в этом направлении, наша территория была привлекательной для инвесторов, к нам приезжали даже из дальнего зарубежья. Когда я ушел, все эти связи разом оборвались. Конечно, я видел, что район теряет позиции, и не только потому, что всем было непросто выживать в кризис. Мне же было не все равно, что происходит с территорией, поэтому, когда поступило предложение от инициативной группы, взвесил все «за» и «против» и самовыдвижением пошел на выборы. Мне неоднократно задавали вопрос: «А надо ли вам это?» Надо, потому что отдыхать можно только тогда, когда кругом хорошо. А если есть нерешенные вопросы, нужно приложить все свои силы и попытаться их решить или хотя бы что-то улучшить.

Коммунальные приоритеты

Семья легко вас отпустила назад на такую работу?

– Со слезами… Супруга до сих пор переживает, но надо.

Вы все это время жили в Белом Яру?

– Да. Когда закончился срок моих полномочий в октябре 2012 года, накрыла такая психологическая и физическая усталость… Именно тогда пришло понимание того, что нельзя так долго работать без отдыха, ведь за все 15 лет я ни разу не выехал за пределы Томской области.

Чем занимались в последние пять лет?

– Первые три года отдыхал, а потом приступил к строительству своего дома.

А как же охота с рыбалкой, у вас же такие заповедные места?

– Когда в 1970-е годы я приехал в Верхнекетский район, был и рыбаком, и охотником. Но постепенно это хобби от меня уходило. В январе 1998 года, когда меня избрали главой района, времени на тайгу совсем не осталось.

Дом-то успели построить?

– Не совсем, только под крышу подвел.

Вряд ли кто-то поверит, что все эти годы вы были в стороне. Наверняка следили за жизнью района, за тем, что происходит на его территории?

– Конечно. И у меня сложилось свое видение хозяйственной деятельности. Считаю, что нужно серьезно заняться техническим перевооружением жилищно-коммунального хозяйства. У нас же полрайона питается от дизельных электростанций, но в этой сфере экономика никогда не считалась. Мы были в числе первых, кто заявил еще в 2005 году о переводе объектов ЖКХ на альтернативное топливо из отходов местного производства. У нас был готов проект, были определенные договоренности о переводе дизельных электростанций на биотопливо, но дело дальше не пошло. Уверен, что для ослабления бремени на экономику района нужно всерьез заниматься этим вопросом. Тогда можно будет говорить о снижении тарифов и на электроэнергию (сегодня он составляет 46 рублей за 1 кВт•ч), и на тепло.

Второе направление – дороги. Географическое расположение района серьезно влияет на качество жизни, особенно в отдаленных поселках. К примеру, Катайга осталась полностью отрезанной от всего мира: было много воды, и дорога просто утонула. К этой проблеме следует подходить комплексно: нужно разрабатывать план мероприятий, проектно-сметную документацию и строить межпоселковые дороги, потому что перспективы у этих населенных пунктов весьма солидные. Там сосредоточен основной запас лесных ресурсов, а без них нашему району не видать развития. И не только с отдаленными поселками, но и с областным центром транспортная связь находится на самом низком уровне. Потому что качество дорог, даже отремонтированных, мы потеряли: дожди сильно разрушают дорожное полотно.

Планы и бюджет

Ваш район полностью дотационный, а проекты по развитию требуют колоссальных средств…

– Согласен: дотационность нашей территории очень высока, из-за этого и инвесторы идут к нам с большой неохотой – слишком высок уровень рисков. Нам предстоит серьезно поработать над его снижением в части транспортной доступности, благоустройства поселковых территорий, энергетики. Словом, нужно создать инвестиционно привлекательную территорию. Еще один комплекс работ – организация сбора дикоросов, рыбы, развитие туризма. По территории Верхнекетского района проходит исторический памятник – Обь-Енисейский канал. В начале нулевых мы его немного обустроили, теперь предстоит разработать программу для развития экстремального туризма. Кроме того, у нас находится целебный термальный источник. Мы используем его всего на 1,5%. На территории района расположен еще один уникальный источник с питьевой водой. Он содержит такое количество серебра, какого нет у аналогов в Красноярске и на Алтае.

Но наш самый серьезный инвестиционный проект связан с решением вопроса о начале строительства целлюлозно-бумажного комбината (ЦБК). На уровне руководителей нашего государства и Китайской Народной Республики соглашение уже подписано. И на этом все остановилось. Обе стороны опасаются рисков, связанных с отсутствием транспортной инфраструктуры, удаленностью и неосвоенностью территории. Хотя со строительством ЦБК параллельно могли бы решаться вопросы освоения Северной широтной дороги. Плюс занятость населения и существенная доля налогов в местном бюджете. Этими вопросами нужно заниматься уже сегодня, не откладывая на завтрашний день. Тем более что запасами леса район обеспечен на много лет вперед.

Алексей Николаевич, пока это только большие планы, и вам придется работать в рамках бюджета. Многие ваши коллеги активно участвуют в различных программах…

– Вы правы, годовой бюджет Верхнекетского района – около 880 миллионов рублей, по принципу минимальной обеспеченности. Эти средства идут в основном на образование, культуру и обеспечение жизнедеятельности территории.

Среднее расстояние между нашими поселками составляет 65 километров. Общая же протяженность дорог по району – более 600 километров. В год только по дорожным программам мы получаем до 100 миллионов рублей – на эти средства можно лишь поддерживать дорожную сеть, но никак не развивать ее.

Кроме того, мы рассматриваем и такие направления, как предоставление жилья молодым семьям и молодым специалистам. Было время – начало двухтысячных годов, когда наши поселки буквально расцвели. К сожалению, в последнее время они существенно поблекли, посерел и Белый Яр. Мы намерены вернуть былые краски и нашему рабочему поселку, и другим поселениям.

В Томской области разработано мобильное приложение в помощь медицине

mobilnyj-ubrat-moskvu

Уже полгода в Томске успешно работает проект «Свободный доктор», ориентированный на оказание неотложной помощи пациентам на дому. Его реализует частная компания «Медика-Томск» и пять поликлиник города в рамках программы обязательного медицинского страхования.

Служба неотложной медицинской помощи организована в каждой городской поликлинике по месту жительства. Однако неотложка для участковых врачей – это серьезная дополнительная нагрузка, а в поликлиниках и без того сильный кадровый голод. Поэтому для многих медицинских организаций проект «Свободный доктор» стал палочкой-выручалочкой.

Железное правило

Автор идеи – учредитель ООО «Медика-Томск» Игорь Линок – предложил разгрузить поликлиники и передать на обслуживание часть вызовов по неотложной помощи сотрудникам его компании.

Вызывая врача на дом, пациент нередко слышит в ответ: «Ждите в течение дня» или «Ждите после обеда». Длительное ожидание вызывает раздражение и недовольство томичей.

– Создавая проект, мы опирались на два ключевых фактора – дефицит кадров и использование цифровых технологий, – говорит Игорь Линок. – «Свободный доктор» можно рассматривать как один из вариантов проекта «Бережливая поликлиника», который сейчас реализует государство. Мы тоже бережем время пациента, сокращаем период ожидания, конкретизируем время прибытия врача. Мы поставили задачу: вызов должен быть обслужен в течение часа. И это правило неукоснительно соблюдается.

«Медика-Томск» заключила договоры с 60 специалистами – для них это дополнительный доход в свободное от основной работы время.

Для передачи информации медикам еще один участник проекта, ООО «Элекард-Мед», разработал специальное мобильное приложение. IT-технологии сразу же стали играть очень важную роль.

– Мобильное приложение позволяет нашим сотрудникам увидеть вызовы, поступающие из поликлиники в нашу диспетчерскую, построить логистику, вызвать такси на адрес, получить всю необходимую справочную информацию (в том числе классификатор болезней), осуществить вызов с помощью тревожной кнопки, – поясняет Игорь Линок.

Нажав тревожную кнопку в программе, врач автоматически связывается с диспетчером компании. Тот видит координаты нахождения доктора, слышит все, что с ним происходит, и параллельно может вызвать вневедомственную охрану. На вызов доктор отправляется с мобильной укладкой, в которой есть все необходимое – медикаменты, препараты, глюкометр.

– Мы можем снять гипертонический криз, сбить температуру, но это не главное, – уверяет Игорь Линок. – Наш сотрудник должен общаться с пациентом таким образом, чтобы человеку это помогало. Мы проводили тренинги, и полученные знания убедили наших специалистов в том, что слово лечит. Во-первых, пациенты к ним стали относиться по-другому, а во-вторых, больные стали более удовлетворенными.

После того как вызов обслужен, операторы компании вводят данные в медицинскую информационную систему «БАРС». Уже на следующий день результаты осмотра доступны участковому врачу поликлиники.

Сейчас «Медика-Томск» работает в режиме поликлиник – с 07.30 до 20.00. Но предприятие готово перейти на круглосуточный график.

В одной упряжке

Одной из первых в проект «Свободный доктор» вошла поликлиника № 4.

– Мы сотрудничаем с «Медика-Томск» с марта 2017 года, то есть фактически со старта проекта. Основной мотив – дефицит кадров: пациентов у нас много, а врачей мало. Из необходимых 14 терапевтов сейчас работают шесть, – рассказывает заведующая первым отделением поликлиники № 4 Ольга Базарова.

Компании «Медика-Томск» учреждение передает четвертую часть вызовов. В неотложку ежедневно поступает около 15–20 обращений. В сезон гриппа и ОРВИ – больше. А обслуживанием адресов занимается всего один врач!

– Мы полностью отработали модель взаимодействия, – говорит Игорь Линок. – Было много вопросов в том числе по передаче данных по льготным рецептам, внесению информации в медицинскую информационную систему «БАРС», но все удалось решить.

Оценив результаты работы, к «Свободному доктору» подключились и другие медорганизации: поликлиника МСЧ «Строитель», поликлиника № 3, а также крупные учреждения с большим количеством приписного населения – поликлиника МСЧ-2 и поликлиника № 10.

Более того, поликлиника МСЧ-2 передала на аутсорсинг обслуживание не только взрослых, но и детских вызовов.

– Мы заключили договоры с педиатрами, наши специалисты ежедневно приезжают на вызовы к 50–60 ребятишкам, – уточняет Игорь Линок. – В целом к нам поступает 100–120 адресов из поликлиник, подписавших с нами соглашение.

Инициатива с плюсом

Конфликтные ситуации на вызовах исключены: мобильные доктора – люди опытные и профессиональные.

– Со стороны пациентов жалоб нет, – подтвердила Ольга Базарова. – Были вопросы у пожилых людей, ведь они знают всех наших специалистов. Когда на вызов приезжал какой-то другой доктор, они поначалу даже перезванивали в регистратуру, уточняли. Мы им объясняли, что это сотрудник компании «Медика-Томск».

Фельдшер Игнат Андрианов знает об этом не понаслышке:

– Больные регулярно спрашивают, почему врач не из нашей поликлиники? Когда все объяснишь, люди реагируют нормально, начинают доверять.

– В понедельник мне стало плохо. Давление зашкалило, рвота началась. Пришлось вызывать скорую помощь, – рассказывает пенсионерка Галина Козлова. – На следующий день позвонили из поликлиники МСЧ-2 и сказали, что ко мне на дом придет сотрудница «Медика-Томск». Фельдшер Елена Гуляева оказалась вежливой и внимательной девушкой. Выписала таблетки, приходит ставить мне уколы. Сегодня остался последний. Спасибо ей за это. Выручила она меня – на нашем участке нет врача. Успели даже познакомиться. Оказалось, что ее родители живут в нашем доме.

У участковых врачей, говорит Ольга Базарова, трений и разногласий с коллегами из «Медика-Томск» тоже нет:

– Сотрудники компании очень грамотно описывают осмотр, обосновывают необходимость проведения консультаций узких специалистов на дому или сдачи анализов, поэтому наши доктора никогда не отказывают в последующем обследовании пациентов по рекомендации «Медика-Томск».

Терапевт с 15-летним стажем Ксения Джафарова в проекте «Свободный доктор» участвует с первого дня.

– Я подрабатываю два-три раза в неделю по четыре часа. Заявки поступают не всегда, но это уже другой вопрос, – рассуждает Ксения. – Если на вызовах возникают какие-то проблемы, я связываюсь с врачом-координатором и обсуждаю эти моменты.

Пациенты нас уже знают и спрашивают, можно ли сразу звонить в нашу службу и вызывать врача. В этом плане репутацию «Медика-Томск» себе заработала. По правилам проекта мы обязаны обслужить вызов в течение часа. Люди довольны, что мы им быстро оказываем медицинскую помощь.

Ксения Джафарова, врач-терапевт

Еще один положительный момент – благодаря «Свободному доктору» снизилась нагрузка на специалистов поликлиник.

– У наших врачей появилось больше времени на проведение диспансеризации населения, вакцинации и осмотров пациентов на участках, – утверждает Ольга Базарова.

«Свободный доктор» за шесть месяцев убедил его участников и пациентов в том, что даже в существующих реалиях можно предоставлять медицинские услуги лучшего качества. Кстати, в России аналогов томскому проекту нет.

Евгений Паршуто раскритиковал благоустройство дворов в Томском районе

img_4310

В этом году в Томской области, как и еще в 72 регионах России, стартовала федеральная программа «Формирование комфортной городской среды». Томские власти не стали сосредотачивать все деньги в городских округах. Они дали возможность и сельским районам сделать среду, пусть и не совсем городскую, более комфортной. Однако то, как начали выполнять программу в Томском районе, оказалось далеко даже от сельских понятий комфорта и благоустроенности.

Начало положено

В рамках этого приоритетного проекта на благоустройство дворов и общественных пространств федеральный бюджет направил в Томскую область почти 194 млн рублей. К реализации программы регион подошел серьезно: уже к 1 апреля муниципалитеты должны были определиться с конкретными адресами, где пройдут работы. Решающее слово власти оставили за жителями. Именно они должны были решить, какой двор привести в благообразный вид, какой парк обновить, каким излюбленным местам подарить вторую жизнь. К федеральным средствам регион добавил свои – 68 млн рублей. Еще 1,3 млн вложили в проект муниципальные образования.

Томский район, самый крупный и густонаселенный среди сельских территорий региона, получил в рамках программы 14,5 млн рублей. Львиная доля бюджетных средств пошла на благоустройство 30 дворов многоквартирных домов, остальное – на работы в парке отдыха «СССР» в селе Рыбалово.

Заместитель губернатора по строительству и инфраструктуре Евгений Паршуто решил проверить, как реализуется проект по формированию комфортной среды в Томском районе.

Первым пунктом в маршруте вице-губернатора стало село Корнилово. Здесь местные власти решили заасфальтировать контейнерную площадку близ многоквартирных домов по ул. Гагарина, 23, 25, и 27.

 

– Мы уложили асфальт на площади 554 кв. м. Подрядчик хороший, сделал работу быстро и сумел поймать подходящую погоду, – рассказал глава Корниловского сельского поселения Геннадий Логвинов. – Здесь стоят две 60-квартирные пятиэтажки и еще один 16-квартирный дом. Жители сами решили привести в порядок именно контейнерную площадку.img_4399-2

В будущем местные власти планируют обновить на Гагарина и детскую площадку. Вопрос осложняется расположением ЛЭП: провода хаотично пересекают место детского отдыха. При этом непосредственно дворы домов по ул. Гагарина федеральной программой остались не затронуты.

– Конечно, контейнерная площадка – это хорошее дело, но нужно дворы в порядок приводить, тогда и настроение у людей будет соответствующее. Ведь программа для того и создана, чтобы дворы, которыми никто не занимался 30–40 лет, благоустроить, – подчеркнул Евгений Паршуто. – Не откладывайте этот вопрос, обсуждайте с людьми. Пока то, что мы здесь видим, сложно назвать комфортной средой. Это лишь начало. Нужно проводить комплексное благоустройство. И не забывайте, что не все нужно делать только за бюджетные деньги: ищите партнеров, привлекайте бизнес.

Заместитель губернатора добавил, что вопросы озеленения вполне можно решить, приглашая к участию местных жителей.

– Можно организовать субботник, посадить кусты и деревца, и тогда здесь сразу станет уютнее, – сказал он.

Малинка с горчинкой

В Малиновском сельском поселении на средства федеральной программы было решено заасфальтировать подходы к трем жилым многоквартирникам в селе Малиновка: по ул. Чулымской, 27, Кирпичной, 13, и Новой, 1.

На первом адресе заместителя губернатора встретил разрушающийся дом с выбитыми стеклами. К подъезду вела новенькая асфальтированная дорожка, окруженная, видимо, уже привычной для этих мест вязкой грязью.img_4506

– И в чем смысл укладывать асфальт у дома, который нуждается в капитальном ремонте? – поставил вопрос перед главой поселения вице-губернатор.

– Изначально мы хотели направить средства на поселок Молодежный, – пояснил глава Малиновского сельского поселения Игорь Сухов. – Думали сделать там освещение на придомовых территориях. Однако жители отказались – не хотели брать впоследствии осветительные объекты на баланс. Поэтому мы сосредоточились на Малиновке. Здесь люди проголосовали за асфальтирование подходов к домам.

На следующих двух адресах картина была почти такой же. Евгений Паршуто потребовал от местных властей предоставить данные по трем домам: когда здесь планируется капитальный ремонт и как обстоят дела со сбором взносов. Он распорядился помочь жителям дома по улице Чулымской, 27, составить иск к собственнику брошенной квартиры, которая не только портит фасад, но и угрожает целостности конструкций.img_4232-2

– Здесь до комфортной среды лет 60 должно пройти такими темпами, – заявил заместитель губернатора. – Надо сначала просто порядок навести. Эти работы можно было за счет районного бюджета сделать. Я не вижу здесь федеральной программы «Комфортная среда» и грамотно расставленных приоритетов. В Молодежном надо было работать, убеждать людей. Там как раз был бы эффект от программы, там многоквартирники с сотнями квартир, собственников и нанимателей! Надо было в одном месте сконцентрировать все средства. Вы же никакого результата не получили. Здесь можно было пока щебенкой отсыпать подходы. А получается, что вы к разрушенным домам подвели асфальт.

Всем сестрам по серьгам

В селе Рыбалово вице-губернатор для начала посетил парк отдыха «СССР». Там создается тематическое общественное пространство, устанавливаются скульптуры и декорации в советской стилистике. Также в парке размещены орудия Великой Отечественной вой­ны и мемориал ветеранам. Как рассказал глава Рыбаловского сельского поселения Александр Тюменцев, по федеральной программе «Формирование комфортной городской среды» парк получил 4,4 млн рублей. На начало октября освоить удалось лишь 1 млн рублей. На эти деньги сделано частичное асфальтирование парка, установлены бордюры. В будущем планируется высадить голубые ели, липы, поставить скамейки, оборудовать концертную зону.

Чуть больше 800 тыс. рублей по федеральной программе Рыбалово получило на благоустройство дворов четырех многоквартирников. На ул. Коммунистической, 1, заасфальтирована контейнерная площадка и подход к ней. Оставшуюся территорию двора местные власти надеются благоустроить в будущем году.

– Не разумнее ли было на эти 800 тысяч рублей сделать один двор, но так, чтобы потом сюда не возвращаться лет 10–15? – поинтересовался Евгений Паршуто. – А так вам придется каждый год начинать все с начала. При этом двор все равно не стал благоустроенным.

– У нас был сход граждан, все хотели хоть какое-то благоустройство получить в свои дворы, – пояснил глава поселения. – Поэтому поделили средства на равные части, будем делать все поэтапно.img_4339

Результат на Комсомольской, 1, заместителя губернатора удовлетворил – здесь асфальт подрядчики подвели к подъездам. При этом жильцы также активно участвуют в благоустройстве двора – высаживают цветники и клумбы. В будущем здесь появится детская площадка.

– В этом дворе удалось на небольшие деньги навести порядок, и люди получили новый уровень комфорта, – сказал Евгений Паршуто.

Нет результата – нет денег

Заместитель главы Томского района Андрей Масловский признался: критику вице-губернатора администрация района принимает. При этом он отметил, что, принимая решения о распределении средств, районная власть ориентировалась именно на пожелания людей.

– Средства небольшие, надо было расставить приоритеты, – сказал он. – Может, действительно стоило одну территорию благоустроить на все деньги. Но хотелось сделать как можно больше дворов по заявкам жителей. В следующем году изменим подходы в реализации программы.

Евгений Паршуто, резюмируя итоги объезда, подчеркнул: в 2018 году средства по федеральной программе получат те районы, которые умеют разумно их тратить. Это позиция, закрепленная главой региона Сергеем Жвачкиным.

– То, что мы увидели в Корнилове и Малиновке, даже с натяжкой нельзя назвать комфортной средой – ни городской, ни сельской, – сказал вице-губернатор. – Видимо, районные власти не поняли приоритеты программы и неправильно спланировали работы. Мы уже видели, как исполняется эта программа в Александровском районе, в Каргаске, Северске. Это небо и земля. Все зависит от конкретных людей – от жителей, от чиновников. Где люди подготовлены, где у них есть желание работать, там все получается. Я очень надеюсь, что ошибки, допущенные в Томском районе, местные власти исправят. Мы же будем требовать более серьезного планирования. Конечно, надо советоваться с населением, но профессиональный подход никто не отменял.

Более миллиарда рублей область вложила в строительство домов для обманутых дольщиков

img_5471

Какие нормы нужно изменить в региональных и федеральных законах, чтобы в Томской области больше не появлялись обманутые дольщики? Об этом шла речь на круглом столе, организованном по инициативе депутатов областной Думы.

– В июле изменилось федеральное законодательство: ужесточились требования к застройщикам. Предлагаю оценить, как это может отразиться на строительной отрасли, какие есть риски, ведь объемы строительства жилья с долевым участием граждан были и остаются довольно существенными, – открыла дискуссию спикер регионального парламента Оксана Козловская.

Проблемная шестерка

По официальным данным, в 2011 году в регионе было 2 900 обманутых дольщиков. Тогда же депутаты приняли Закон «О защите прав и законных интересов граждан – участников долевого строительства на территории Томской области». По нему началась системная работа. Благодаря этому закону в проблемные объекты из бюджета вложено более 1 млрд рублей. За это время из 28 долгостроев удалось ввести в эксплуатацию 22, более 2 тыс. человек получили ключи от долгожданных квартир.

Заместитель губернатора по строительству и инфраструктуре Евгений Паршуто подчеркнул, что сейчас остается шесть проб­лемных домов. Для их завершения необходимо как минимум 0,5 млрд рублей, и таких финансовых возможностей в региональном бюджете нет. Хотя Минстрой поставил задачу: до конца 2018 года решить все вопросы с дольщиками.

Заместитель мэра Томска Александр Цымбалюк уточнил, что по каждому из шести объектов прописан механизм достройки. Самая тяжелая ситуация складывается с домом на ул. Нефтяной, 3. В его строительство нужно вложить не менее 150 млн рублей. Сумма неподъемная для 120 дольщиков. Надежды мэрия связывает с региональным законом, предусматривающим льготное выделение земельных участков инвесторам, готовым взяться за долгострой.

– Закон о земельных отношениях (его мы приняли в августе) сформировал инструмент решения проблемы, но, как я понимаю, сегодня нет перечня земельных участков, которые мы можем предложить инвестору. Как вы видите решение этой проблемы? – задала вопрос представителю городской администрации Оксана Козловская.

– В подборе свободных территорий в районе Соснового Бора, а также на восточном и южном направлениях. На это у нас есть не более одного-двух месяцев, – ответил Александр Цымбалюк.

Битва приоритетов

Председатель комитета по строительству и инфраструктуре и природопользованию регионального парламента Сергей Автомонов проинформировал об областных законах, помогающих решать проблемы участников долевого строительства.

– При рассмотрении проекта бюджета на 2018–2020 годы, внесенного в Законодательную думу, нам предстоит обсудить вопросы по поддержке поднятой сегодня темы, и в том числе на согласительной комиссии, – обратил внимание Сергей Автомонов.

– И все-таки дольщиков, о которых мы сегодня говорим, обманул застройщик или так сложились обстоятельства? Мы недофинансируем здравоохранение, образование и при этом вынуждены выделять деньги, искать механизмы для решения частных случаев, – высказал мнение председатель комитета по труду и социальной политике Леонид Глок.

– Надо решать проблемы не только больных, но и здоровых людей, которые попали в тяжелую ситуацию, – не согласился с коллегой депутат Сергей Звонарев. – У исполнительной власти есть варианты и предложения, как найти недостающую сумму в 0,5 миллиарда рублей, кроме предоставления компенсационных земельных участков компаниям? Ведь свободной земли нужно найти столько, сколько ее в городе просто нет!

– На согласительной комиссии предстоит очень жесткая дискуссия по поводу приоритетов. В нынешнем проекте бюджета расходы на 8 миллиардов рублей ниже уровня 2017 года, а неудовлетворенных заявок в пределах 30 миллиардов, – заметила спикер Оксана Козловская.

Депутат Екатерина Собканюк, президент саморегулируемой организации «Томские строители», подняла тему ответственности страховых компаний:

– Строительное сообщество страховало договоры долевого участия. Где сейчас эти страховые компании? Ни одна компания не выплатила ни одного рубля, а собраны миллиарды!

Новая волна

Участники круглого стола высказали опасения, что в ближайшие годы может появиться новая волна обманутых дольщиков. Некоторые строящиеся в Томске дома находятся на особом контроле властных структур, потому что имеют все признаки попадания в реестр проблемных объектов. Обладминистрация создала рабочую группу с участием прокуратуры, полиции и судебных приставов и предметно занимается вопросами, связанными с возведением этого жилья.

img_4650

Какую роль в этой работе может сыграть новый Федеральный закон «О публично-правовой компании по защите прав граждан – участников долевого строительства при несостоятельности (банкротстве) застройщиков и о внесении изменений в отдельные законодательные акты РФ», принятый 29 июля? Он предусматривает создание компенсационного фонда и обязательные взносы застройщиков в размере 1,2% от суммы каждого договора долевого участия. Ежегодный объем этого фонда будет составлять 30 млрд рублей. Он должен заработать после 29 октября.

В случае банкротства того или иного застройщика за счет этого фонда будет обеспечена выплата денежного возмещения либо финансирование завершения строительства объекта в зависимости от того, в каком состоянии он находится. Вводится ряд дополнительных требований к застройщикам, в том числе принцип: одна компания – одно разрешение на строительство.

– В ближайшее время долевое строительство теми компаниями, которые мы считаем добросовестными, свернется. А вот недобросовестные компании, скорее всего, получат достаточные преференции, потому что цена квад­ратного метра у них будет несопоставима с ценой застройщиков, выполняющих все требования федерального законодательства, – предположил Евгений Паршуто.

Мнение профессионального сообщества озвучила Екатерина Собканюк:

– Изменения в федеральном законодательстве направлены на то, чтобы не было проблемных домов и обманутых дольщиков. Но в то же время новый закон свалился как снег на голову. Предварительная редакция существенно отличалась от текста принятого закона. В рамках нового закона успешно работать невозможно. Альтернатива одна – уходить от долевого строительства и концентрироваться на продаже готового жилья.

Ведущие российские строители, по ее словам, обратились в Совет Федерации со своими предложениями.

А обманутые дольщики с ул. Нефтяной, 3, обратились к Оксане Козловской с просьбой разрешить законодательно субсидировать ЖСК на завершение строительства. Спикер пообещала внимательно рассмотреть такую возможность в рамках действующего областного и федерального законодательства.

Подводя итоги, председатель областной Думы отметила, что результаты круглого стола депутаты рассмотрят на комиссии по строительству и профильном комитете. Парламентарии рекомендовали администрации актуализировать план мероприятий по застройке – люди должны понимать, какие у них существуют перспективы по достройке домов.

Согласительной комиссии предстоит решить вопрос по сохранению финансирования статьи по вводу проблемных домов. Речь идет о выделении из бюджета 65 млн рублей.

Как баня и лампы дневного света помогают развивать вкусный бизнес

Долгое время жизнь семьи Юрковых шла по заведенному сценарию. Каждые два-три месяца супруги отправлялись… белить баню. Хочешь не хочешь, а дело того требует. Вешенка – гриб хоть и демократичный, но не без капризов. Любит, когда для него создаются соответствующие условия. Но затраченные усилия того стоят.

Екатерина Журавлева

Когда приятное совмещается с полезным

Проблем со сценарием выходного дня в летне-осенний период у томичей Екатерины и Андрея Юрковых не было никогда. Как только начинался долгожданный сезон грибов, эти любители соленых груздей, жареных лисичек и маринованных опят отправлялись на «тихую охоту».

Молодые люди давненько мечтали перебраться из городской квартиры в частный дом. И открыть собственное дело. Врач-ветеринар по образованию, Екатерина девять лет честно отработала в городском объединении ветеринарии.

Отправной точкой к тому, чтобы претворять мечты в жизнь, стало рождение старшего сына Илюшки. На прежнее место работы молодая мама из декретного отпуска не вернулась. Примерно тогда же супруги купили дом. И решили – время заняться бизнесом пришло.

– Выращивать вешенки мы решили по нескольким причинам. Наша семья обожает грибы. Создавая бизнес, решили совместить приятное с полезным, – улыбается Екатерина Юркова. – Посоветовались с теми, кто много лет занимается производством вешенок. Ребята заверили: бизнес рентабельный. К тому же конкурентов на местном рынке не так много. И бизнес этот сезонный – грибы выращиваются под праздники вроде Нового года и 8 Марта. Но и те в небольших количествах. Я постоянно покупала в супермаркетах вешенки, в основном это были привозные грибы.

Решающим толчком стала покупка дома и появление в хозяйстве баньки, непригодной для использования по своему прямому назначению. Зато здесь можно было создать рай для вешенок. Воплотить задуманное в жизнь помог центр занятости населения города Томска – Юрковы узнали о возможности открыть свое дело при поддержке службы занятости и сразу же обратились за консультацией. Молодые люди доказали свою способность вести предпринимательскую деятельность (одно из обязательных требований к желающим начать бизнес – пройти тест), затем с помощью специалистов подготовили и успешно защитили на экспертной комиссии бизнес-план. Результатом стало получение единовременной финансовой помощи – 58,8 тыс. рублей. Эти средства позволили предпринимателям сделать шаг навстречу намеченной цели: закупить строительные материалы и оборудование.

Начиналось все скромно. Для Андрея, мастера на все руки, приспособить баню под производственное помещение труда не составило. Дело пошло в гору довольно быстро. Сейчас на месте бывшей бани вырастает просторное помещение в 35 «квадратов».

Солярий для вешенки

Чтобы на обеденном столе появились аппетитные блюда из свежих вешенок, должно пройти 1,5–2 месяца. Начинается производственный цикл с посадки мицелий (посевной материал гриба), который Юрковы закупают в соседнем Новосибирске. Мицелий укладывается в мешки по 3–4 кг. С одного такого мешка при правильном уходе можно собрать до 20 кг урожая. Посевной материал неприхотлив, легко переносит поездку автотранспортом от Новосибирска до Томска в любую погоду.

Второй материал, необходимый для посадки вешенок, – солома. Ее предприниматели закупают в хозяйствах Томского района. Чтобы подготовить благодатную «почву» для грибов, солома измельчается, обрабатывается кипятком и набивается в большие плотные полиэтиленовые мешки. В эти подготовленные блоки засевается мицелий. Обязательное условие для получения хорошего урожая – 100%-я влажность.

– Раньше по несколько раз в день опрыскивали блоки водой из пульверизатора. В новом помещении монтируем систему автоматического полива, приобретенную благодаря финансовой помощи от службы занятости, – отмечают Юрковы.

С одного посева урожай можно собрать дважды. Только после первого сбора грибницы должны две недели «отдохнуть». Время года значения не имеет. При правильном уходе выращивать вешенки можно круглогодично. Хотя форс-мажоры никто не отменял. Когда в прошлую зиму ударил сильный мороз и «полетела» система отопления, вешенки замерзли. Но это досадное недоразумение, не более.

Отработанные блоки, где росли вешенки, тоже идут в дело. Юрковы продают их садоводам. Проверили на собственном дачном участке – из соломы, отслужившей вешенкам, получается отличное удобрение. Еще и бонус дачникам полагается. При достаточной влажности и дефиците прямых солнечных лучей на грядках вырастают грибы. Довольные дачники не раз говорили Юрковым спасибо – особо везучие из них собирают за лето по 2 кг отменных вешенок.

Собратья из леса не конкуренты

Грибы, бережно выращенные Юрковыми, расходятся на ура. Предприниматели вышли на производственную мощность 30 кг в неделю. Но этого мало. Чтобы осчастливить всех клиентов, нужно минимум 50 кг. Строящееся помещение как раз позволит увеличить объемы производства.

Бюджет на рекламу предпринимателям не нужен. Совсем. Постов в соцсетях и коротких заметок на сайтах бесплатных объявлений вполне хватает. С недавнего времени Юрковы поставляют вешенки в рестораны и кафе города. Сейчас ведут переговоры с торговыми сетями Томска. Екатерину такая популярность продукции не удивляет.

– Вешенки не только вкусные, питательные, низкокалорийные, но и полезные – в них содержатся необходимые микроэлементы. Они усваиваются организмом легче, чем те же самые белые и боровики. К тому же выращенные в домашних условиях грибы не впитывают в отличие от лесных вредные вещества из окружающей среды. Я смело кормила своих мальчишек супом из вешенок уже с трех лет, – говорит любительница грибов и мама двух малышей. – Вешенки уступают более привычным для всех нас шампиньонам только в одном: у них срок реализации меньше – две недели. Но я рекомендую использовать их в течение десяти дней.

Вешенки в различных вариациях и сегодня не сходят с обеденного стола Юрковых. Потому что знают: это свое, экологичное, безопасное.

– Правда, теперь у нас стало на одно увлечение меньше, – смеются Юрковы. – Семейный выход за грибами остался в прошлом. В лес теперь ходим только погулять.

Мы реализуем принципиально новый подход к поддержке начинающих предпринимателей. Если раньше все механизмы поддержки были направлены на то, чтобы предпринимательская деятельность стартовала, то теперь помимо финансовых механизмов поддержки мы обеспечиваем сопровождение молодых предпринимателей. Курируем их, даем им шанс не просто начать свое дело, но и проработать реальные и возможные проблемы и в будущем избежать ошибок, таким образом увеличивая шансы на успех и «выживаемость» бизнеса в первые годы его существования.

Елена Ягина, директор ОГКУ «Центр занятости населения города Томска и Томского района»

Возможность получить поддержку и открыть собственное дело есть у каждого: в 2016 году при содействии службы занятости предпринимателями стали 255 человек, за 9 месяцев текущего года свой бизнес начал 181 житель области. Получить консультацию по организации предпринимательской деятельности можно в центре занятости населения по месту жительства.

Мнение

Андрей Саркисов, советник уполномоченного по защите прав предпринимателей в Томской области, член экспертной комиссии по проведению независимой оценки бизнес-планов граждан, желающих организовать собственное дело при ОГКУ «Центр занятости населения города Томска и Томского района»:

– С центром занятости мы сотрудничаем с 2014 года, когда в регионе начал свою работу институт уполномоченного по защите прав предпринимателей. Важно, что мы сошлись в понимании главного: в условиях дефицита бюджета, когда сокращаются меры финансовой поддержки, любая помощь предпринимателям имеет значение.

В Томске создана инфраструктура для комфортного запуска бизнес-проектов. Предпринимателям оказывается три вида поддержки: финансовая, консультативная (при подготовке и защите бизнес-планов) и правозащитная (по преодолению административных барьеров и отстаиванию прав и законных интересов).

Многие начинающие предприниматели допускают одну и ту же ошибку – они неправильно оценивают свои коммерческие и хозяйственные риски. В итоге финансовая поддержка оказывается неэффективной, а иногда может ухудшить положение предпринимателя.

Для решения этой проблемы есть два пути: увеличение размера финансовой поддержки в пользу более проработанных бизнес-идей и направление части средств на консультирование предпринимателей на первых порах реализации бизнес-проекта.

ТОО Союза журналистов России совместно с компанией «МегаФон» организовало поездку детей сотрудников томских СМИ в Северский зоопарк

img_1971

Томское областное отделение Союза журналистов России совместно с компанией «МегаФон» организовало поездку детей сотрудников томских СМИ в Северский зоопарк

После непродолжительного пути на экскурсионном автобусе и пропускной процедуры на КПП малыши подкатили к воротам Северского зоопарка.

Ребятня с открытыми ртами ринулась к вольерам с животными, разглядывая важных верб­людов, благородных пятнистых и северных оленей, яков и прочих копытных. Детский смех вызвали любопытные ламы, которые вытягивали шею так сильно, будто это они пришли поглазеть на малышей, а не наоборот. Мечущиеся по клеткам хищники – тигр, медведи, волки – приковывали к себе не меньше восторженных взглядов. Змеи, крокодилы и ящерицы спокойно возлежали в своих террариумах, не обращая никакого внимания на детские мордашки.

Больше всех ребятню порадовали обезьяны, которые прыгали по своим клеткам. Особенный восторг вызвал шимпанзе Сашка, который, чувствуя на себе множество любопытных взглядов, устроил целое представление. Двухчасовая экскурсия пролетела незаметно. Дети с неохотой покидали зверинец. Зато разговоров и воспоминаний было на целую неделю.

img_1919 img_1909 img_1699 img_1102 img_1060img_1165

Центр репродуктивного здоровья доктора Спириной поможет воплотить в жизнь самую дорогую мечту

Фото: Артем Изофатов

img_2833

Каждый рабочий день для этого коллектива начинается по одному и тому же сценарию. Сотрудники Центра репродуктивного здоровья доктора Спириной собираются в уютной комнате для персонала, чтобы вместе выпить кофе. Эта стихийно зародившаяся традиция – способ получить заряд бодрости на трудовой день. И возможность обсудить дела общих пациентов – этакий импровизированный консилиум. Да и просто поговорить за жизнь: вопросы политики, экономики, погоды, отдыха с семьей и прочие вполне житейские темы врачей интересуют не меньше, чем болезни и способы их лечения.

– Работы и пациентов у наших врачей много. Вот и получается, что весь день мы проводим каждый в своем кабинете за закрытыми дверями. Пересекаемся в течение дня в коридорах центра, успевая на бегу только поздороваться друг с другом. Так что двадцать минут за утренним кофе чуть ли не единственное время, когда мы с коллегами можем непринужденно и в удовольствие пообщаться, – улыбается директор медицинского центра Юлия Спирина.

Девять месяцев

Центр репродуктивного здоровья доктора Спириной работает в Томске чуть менее года. А количество посещений уже перевалило за 10 тыс., из них первичных – 4,5 тыс. Объяснения почему, думается, будут лишними. Женский доктор Спирина – специалист в Томске известный. Ее имя на вывеске учреждения – уже гарант качества.

– Я всего лишь один из специалистов центра. Вы посмотрите список врачей, которые ведут у нас прием. Там сплошные звезды от медицины. Лучшие специалисты в области женского и мужского здоровья – со званиями, высокими наградами, учеными степенями, – подчеркивает Юлия Валерьевна. – Как руководитель учреждения, я горжусь тем, что регистраторы центра на вопрос пациентов о том, к какому специалисту лучше записаться, могут сказать: «Выбирайте любого – не прогадаете». И это будет правдой.

spirina-sleva-obrezatДо недавнего времени Юлия Спирина не думала, что откроет собственный центр. Так сложились обстоятельства. Год назад она рассталась с клиникой, где проработала долгое время. И ушла в автономное плавание. Шаг, с одной стороны, спонтанный. С другой – абсолютно логичный, ставший продолжением более чем 10-летнего опыта обследования, выявления и лечения проблем репродуктивного здоровья у женщин и мужчин.

– Это было не самое простое решение в моей жизни, – признается Юлия Валерьевна. – Не буду вдаваться в подробности, но принималось оно в экстремальных жизненных условиях. Был ли риск? Конечно! И немалый. В Томске достаточно медицинских центров, помогающих парам, у которых есть проблемы с репродуктивной системой, стать счастливыми родителями. Но мы с моей командой изначально определили свою нишу. И, как показывает жизнь, выбрали правильный курс.

Символично, что от идеи появления Центра репродуктивного здоровья до полной ее реализации прошло ровно девять месяцев.

Не без эксклюзива

«Мы не предлагаем эксклюзивные услуги. Мы предлагаем эксклюзивное исполнение услуг». Таким негласным девизом вооружились специалисты медицинского учреждения.

При создании центра были учтены все нюансы. Включая дизайн помещения. Забота о репродуктивном здоровье – дело деликатное, и пациенту, обратившемуся за помощью, должно быть максимально комфортно. Поэтому центр Юлии Спириной разместился в светлом помещении с большими окнами, удобной мебелью, уютной зоной ожидания.

Гордость клиники – новейшая диагностическая аппаратура экспертного класса и последние медицинские методики. Она практикует комплексный подход к решению проблем своих пациентов. Получить квалифицированную помощь на всех этапах обследования человек может в одном месте и в одно время. Что особенно ценно, учитывая бешеный темп сегодняшней жизни. В связке работают гинекологи, эндокринологи, репродуктологи, андрологи, специалисты УЗИ. Все они – врачи высшей категории и кандидаты медицинских наук как минимум с 10-летним опытом работы.

– Если у меня получилось создать центр, помогающий людям обрести главное в жизни счастье, то это только благодаря команде. Потрясающим докторам, которым можно доверить самое дорогое – собственное здоровье и здоровье своего ребенка, – говорит Юлия Валерьевна.

Рассказывать о коллегах Спирина готова часами. Каждый из них – специалист, заполучить которого в свою команду – большая удача.

– Гинеколог-эндокринолог Ангелина Соболевская, наверное, самый добрый и отзывчивый доктор, который на связи с пациентами 24 часа в сутки. Наталия Барчугова без преувеличения один из лучших специалистов УЗИ Томска, – перечисляет директор Центра репродуктивного здоровья. – Константин Кублинский – талантливый хирург-гинеколог, выполнивший более 3 тысяч успешных операций. Хирург-онколог Дмитрий Шкатов имеет огромный опыт эндоскопических операций различного профиля. Маммолог Елена Слонимская – настоящая звезда в своей специализации, мегапрофессионал и просто приятный человек: выходя от нее, пациентки даже с самыми серьезными диагнозами говорят: «Я больше не боюсь того, что со мной происходит. Буду лечиться и все получится!» Прием для мужчин ведет опытный андролог, дерматовенеролог Вадим Спирин.

Чтобы рассказать обо всех специалистах Центра репродуктивного здоровья доктора Спириной, понадобится отдельная статья. Потому что каждый из них – Профессионал с большой буквы.img_2886

Когда проблема не проблема

Большинство томичек (и жительниц близлежащих регионов), как и следует из основного профиля клиники, приходят сюда за счастьем (читай: за желанной беременностью). И благополучно его получают.

Центр не противопоставляет себя другим медучреждениям города, занимающимся репродукцией, и не конкурирует с ними. Это принципиальная позиция. Центр доктора Спириной помогает коллегам сделать томские (и не только) семьи счастливыми и полноценными. Здесь будущие мамы могут пройти необходимые обследования и полную подготовку к ЭКО. Саму процедуру женщина проходит в любой из клиник, с которыми центр работает по так называемой транспортной программе. Это Томский областной перинатальный центр, медучреждения Москвы, Санкт-Петербурга, Новосибирска, Красноярска, а с недавнего времени еще и Израиля.

Репродуктологи заверяют: сегодня проблемы бесплодия решаемы во всех случаях. Разве что за очень редким исключением. Есть много государственных программ, которые дают возможность иметь ребенка семье с любым уровнем достатка. Возраст будущей мамочки тоже значения не имеет.

– В последние годы наметились две тенденции: первые роды после тридцати и большое количество возрастных пациенток от 40 и старше, желающих снова стать мамой. Причины такого решения, как правило, две: трагическая гибель взрослых детей либо молодые мужья, – рассказывает Юлия Спирина. – Наши женщины следят за собой, хорошо и молодо выглядят. И они имеют право на свое женское счастье! Раньше дамам после 40 лет предлагалось решать проблему донорской яйцеклеткой. Современные технологии позволяют женщине даже при полном угасании репродуктивной функции иметь своего генетического ребенка. Главное – обоюдное желание пациентки и врача идти до конца в намерении получить желанный результат.

Заботиться о своем репродуктивном здоровье нужно постоянно. Не только в тот момент, когда понимаешь, что желанная беременность не наступает. Двери Центра репродуктивного здоровья доктора Спириной открыты для всех томичей и томичек, заботящихся о своем здоровье, для профилактических осмотров. Прием проводят опытные ревматологи, гинекологи, хирурги, офтальмологи, эндокринологи, неврологи.

Центр репродуктивного здоровья – это не просто медицинское учреждение. Это результат многолетней практики, ежегодных семинаров и форумов, годы исследований и долгого упорного труда. Благодарные пациенты и счастливые родители. Это мое детище, логичное продолжение моей практики.

Юлия Спирина, директор Центра репродуктивного здоровья

Центр репродуктивного здоровья доктора Спириной

Томск, пр. Фрунзе, 39, 2-й этаж.

Тел. 799-200.

Сайт: drspirina.ru

На правах рекламы.

Об имеющихся противопоказаниях проконсультируйтесь со специалистом

Пункт захоронения радиоактивных отходов: разберем по пунктам

yadernyj-tsentr

Пункту захоронения радиоактивных отходов (ПЗРО) в Северске – быть. Вопрос о его размещении на площадке СХК практически решен. Теперь дело за общественностью. Если она даст добро (а по идее – должна), строительство начнется уже в 2019 году, а еще через пару лет пункт по захоронению радиоактивных отходов начнет работать по полной программе.

Активность – низкая

В Томске прошел семинар для журналистов, посвященный вопросам экологической безопасности финальной изоляции радиоактивных отходов, который провели специалисты ФГУП «НО РАО».

Впервые информация о возможном строительстве ПЗРО появилась еще в сентябре 2013 года. Тогда сообщалось, что представители национального оператора проводят инженерные изыскания на площадке СХК, где планируется разместить приповерхностный пункт захоронения радиоактивных отходов 3-го и 4-го классов. Это среднеактивные короткоживущие, низкоактивные и очень низкоактивные отходы. Тогда же сообщалось, что общая мощность объекта составит порядка 150 тыс. кубических метров, причем две трети площадей пойдут под размещение очень низкоактивных отходов.

Общественные обсуждения и слушания по оценке воздействия на окружающую среду проходили в Томске и в Северске в ноябре и в декабре 2015 года и особого ажиотажа не вызвали. Даже самые «ярко-зеленые» активисты понимают, что современные, по мировым стандартам сооруженные хранилища гораздо лучше «времянок», доставшихся России в наследство от СССР. В начале 2016 года слушания благополучно завершились. Далее, согласно закону о госзакупках, национальным оператором был проведен конкурс, в котором победил Центральный проект­но-технологический институт Росатома. Именно он и начал работу над проектом пункта. Сегодня он находится в стадии доработки и к началу 2018 года должен быть завершен. В случае успешного принятия к апрелю оператор вынесет проект на общественные слушания.

Как рассказал томским журналистам Никита Медянцев, руководитель центра общественных и международных связей НО РАО, в основном пункт будет принимать отходы самого СХК. Эксплуатация объекта, годовая производительность которого – не ниже 10 тыс. кубометров РАО в год, продолжится до 2035 года.

– Конечно, что-то незначительное попадет сюда из других сибирских регионов, что-то ­уедет, но высокоактивные отходы с площадки СХК должны быть вывезены. Поэтому по общей активности ситуация улучшится. Кроме того, увеличится количество барьеров безопасности, которые используются при хранении отходов 3-го и 4-го классов, – подчеркнул представитель национального оператора.

Безопасность – высокая

В традиционных временных хранилищах барьеров, как правило, всего два: это упаковка контейнеров и стенки хранилища, то есть обычного ангара. Безопасность же ПЗРО на несколько порядков выше: это и бетонная капсула, и несколько слоев глины, и перегородки между штабелями контейнеров, подстилающие и покрывающие экраны и так далее. Что позволяет изолировать радиоактивные отходы до полного распада, а не на 30 лет, как в действующих в России временных хранилищах. После загрузки хранилища на площадке реализуется принцип «зеленой лужайки», то есть, территория остается полностью безопасной. Первый такой пункт открылся в декабре 2016 года в Новоуральске Свердловской области.

И, наконец, вопрос, который всегда возникает при строительстве: кому этот проект выгоден? В Европе муниципалитеты едва ли не гоняются за аналогичными проектами: там за ними – серьезные налоговые преференции. У нас этот вопрос пока не отрегулирован. Тем не менее в строительство ПЗРО в Северске Росатом вложит 6 млрд рублей. На этапе строительства появится порядка 185 рабочих мест, в период эксплуатации пункта здесь будет трудоустроено 50 специалистов.

Единый день голосования прошел успешно

выборы1Миновала выборная кампания. Впервые за последние 14 лет мы все вместе избрали губернатора. Теперь, после официального вступления

Сергея Жвачкина в должность, мы можем спокойно, рассудительно подвести итоги. Черту под выборами – губернаторскими и не только – подводит глава областной избирательной комиссии Эльман Юсубов.

Власть сформирована

– Выборы состоялись, признаны действительными, волеизъявление избирателей достоверно. Это заслуга всех – избирателей, членов избирательных комиссий всех уровней и тех, кто оказывал содействие в проведении выборов. В настоящее время мы, члены облизбиркома, обязаны проинформировать общественность: компания завершена, избирательная комиссия приступает к подготовке и проведению выборов президента РФ, назначенных на март 2018 года.

10 сентября прошли и многочисленные выборы на муниципальном и поселенческом уровнях. Они также признаны состоявшимися, избранные депутаты приступили к исполнению своих обязанностей. Общими усилиями мы сформировали органы власти в Томской области.

Впервые и вновь

– Особо остановлюсь на новациях, внедренных в выборный процесс в этом году. Самая главная, самая ответственная работа – это введение нового порядка голосования избирателей вне места постоянного проживания. Наши граждане получили право выразить свое волеизъявление по месту своего фактического нахождения, но только в пределах Томской области. Процедура была утверждена практически накануне старта избирательной кампании – 1 июня 2017 года. Понадобилась серьезная организационная работа, и сегодня я могу с удовлетворением констатировать: наши избирательные комиссии с нею справились. Все избиратели, знавшие, что в единый день голосования будут находиться далеко от своих избирательных участков, могли за 45 дней на основе письменных заявлений открепиться и принять участие в голосовании на другом участке. Таких лиц в нашей области оказалось 1 384. Необходимо было создать для них благоприятные условия, что и было сделано. Никаких жалоб на новую процедуру не поступало. Томичи приняли ее как еще одну возможность реализовать свои права и возможности. На президентских выборах эта практика будет продолжена с учетом приобретенного опыта.

Второе нововведение было призвано максимально облегчить работу членов избирательных комиссий и исключить человеческий фактор при подведении итогов выборов, ускорить процесс подсчета голосов и ввода протоколов в систему ГАС «Выборы». Впервые при этом было применено QR-кодирование. То есть введен машиночитаемый код, исключающий случайные ошибки. Если сравнить скорость процесса ввода протоколов в 2016-м, 2015-м и других годах, то можно отметить ускорение от двух до четырех часов в зависимости от конкретных условий. Это очень серьезное достижение. Введение кодирования полностью себя оправдало, будем дальше работать в этом направлении, что требует определенных организационных усилий, укрепления материальной базы и подготовки кадров. До марта все возможные шероховатости будут минимизированы, и президентскую кампанию мы начнем в соответствии со всеми нормативными требованиями.

Право на жалобу

– Отчетливо прослеживается тенденция: замечаний к муниципальным выборам было существенно больше. И это естественно – это была самая массовая кампания, точнее, более 150 кампаний одновременно! Избиратели традиционно с большим пиететом относятся к выборам на местах. Все поступившие жалобы мы отработали. В том числе и те, которые наши граждане отправляли в администрацию президента.

Очень своеобразное обращение поступило от жителей поселка Комсомольского Первомайского района. Очень много эмоций, но, к сожалению, ни одного факта. Были и другие. Например, жители утверждали, что в выборах принимали участие нетрезвые граждане. Я не могу высказывать отношение к содержанию жалоб – граждане имеют на них право. Каждая из них была проверена, ни одно обращение не оставлено без внимания. Была сформирована мобильная группа, которая выезжала непосредственно по адресам. Это тоже новая форма работы. Отслеживали мы и сообщения в соцсетях.

Из разряда курьезов: было одно разбирательство в областном суде – по жалобе жителя Кемеровской области. Он счел, что один из кандидатов в губернаторы незаконно ведет агитационную деятельность. Суд определил, что его претензии носят субъективный характер. Не совсем понятно, почему его так волнует происходящее в другом регионе? Наше недоумение разделил и судья.

Правоохранительные органы оказали нам большую поддержку и самую действенную помощь. Им огромное спасибо! Еще раз благодарю всех, кто принимал участие в выборах, всех членов избирательных комиссий за добросовестный труд и высокий профессионализм. В добрый час, до весны!

Готова ли область к переходу на новую систему работы с отходами производства и потребления

img_3753

Депутаты, входящие в состав постоянной думской комиссии по развитию инфраструктуры и вопросам жилищно-коммунального комплекса, рассмотрели информацию обладминистрации о ходе реализации в Томской области Федерального закона «Об отходах производства и потребления», а также обсудили концепцию регионального проекта закона о разграничении полномочий органов государственной власти Томской области в части обращения с отходами производства и потребления на территории региона.

– Федеральный закон в последнее время претерпел существенные изменения в части всей системы обращения с отходами, – пояснил председатель комиссии по развитию инфраструктуры и вопросам жилищно-коммунального комплекса Сергей Автомонов. – Речь идет о создании на территории каждого субъекта регионального оператора, который будет заниматься вопросами, связанными с отходами потребления и производства. Федерация выстраивает централизованную систему: от сбора, вывоза мусора, его обработки и до захоронения отходов. Главная задача – существенно снизить негативное воздействие на окружающую среду.

Доклад начальника департамента природных ресурсов и окружающей среды Сергея Трапезникова о том, как область готовится к нововведениям, вызвал у депутатов много вопросов.

Спикер Оксана Козловская предложила разработать дорожную карту по реализации всех мероприятий. В ней должно быть отражено, что нужно сделать по федеральным изменениям, а также по доработке областной программы. Какова доля бюджетных и внебюджетных источников, как стимулировать частников в этой работе. И самое главное, что можно выполнить за счет областного бюджета в 2018 году.

– Регион пока не готов для перехода на новую систему работы с отходами производства и потребления, – считает Сергей Автомонов. – Предстоит еще большая работа. До 1 мая 2018 года должен быть проведен конкурс и отбор региональных операторов по восьми территориальным зонам в Томской области. А до 1 июля – сформирован тариф регионального оператора и начата работа на территории области. Есть опасения, что мы можем не успеть до дат, определенных федеральным законом.

Чтобы оперативно решить проблемные вопросы, члены комиссии рекомендовали обл­администрации создать межведомственную рабочую группу по вопросам обращения с отходами производства и потребления, куда войдут и депутаты.