С 1 января 2012 года проведение техосмотра от госавтоинспекции передано частным компаниям – операторам, аккредитованным в профессиональном объединении страховщиков. Инспекторы ГИБДД в процессе освидетельствования машин на предмет технического состояния участия не принимают.
Для легковых автомобилей итоговая стоимость техосмотра составляет 535 рублей, и больше никаких поборов, ведь госпошлина отменена. Оплата производится прямо на пунктах ТО. Для грузовых автомобилей действуют иные расценки.
Согласно новым правилам, требования, предъявляемые к транспортным средствам, немного изменились. Исключены те, что напрямую не связаны с безопасностью машины: не проверяется наличие аптечки, работа спидометра и тахографа. Но, к примеру, введена проверка уровня шума выхлопной системы. Пройти технический осмотр можно в любом пункте независимо от места регистрации автомобиля.
– Для проведения техосмотра автовладелец предъявляет паспорт (его представитель – еще и доверенность), свидетельство о регистрации транспортного средства или паспорт транспортного средства, – пояснил исполнительный директор Ассоциации производителей работ по техосмотру Андрей Лазичев. – Между владельцем машины и оператором техосмотра заключается договор. После оплаты услуг и идентификации машины техэксперт приступает к ее осмотру. Время проведения осмотра теперь жестко регламентировано: для легковых автомобилей продолжительность диагностики не должна превышать 30 минут, автобусов – 54 минут, грузовиков – 32–68 минут (в зависимости от максимальной массы), мотоциклов – 10 минут. В результате автовладельцу выдается диагностическая карта с заключением о возможности или невозможности эксплуатации транспортного средства. Талон техосмотра автовладелец получает на пункте.
Одно из новшеств новой системы: теперь на пунктах техосмотра в обязательном порядке проверяют уровень шума выхлопной системы
Теперь при заключении договора ОСАГО наличие талона техосмотра обязательно: сначала ТО, потом «автогражданка».
Где пройти техосмотр:
– ул. Энергетическая, 4
– ул. Нефтяная, 1
– ул. Мостовая, 26
– ул. Ракетная, 4/2
– ул. Березовая, 8
– Иркутский тракт, 77
Прежде чем ехать на ТО, стоит позвонить, потому что пункты только открываются: с 4 января работает автодиагностика на ул. Энергетической, до конца недели заработают и другие пункты ТО.
Об этом сообщает предприниматель А. Булычев. По его словам, примерно трехкилометровый участок зимней дороги возле города Кедрового в декабре был сдан в аренду какому-то предпринимателю. И тот, не понеся никаких затрат, установил плату за проезд в размере 20 руб. с тонны автопоезда в один конец.
А. Булычев подал заявление в прокуратуру Кедрового с просьбой проверить законность передачи в аренду участка автодороги и правомерность взимания платы за проезд.
Как сообщила старший помощник прокурора области С. Крымская, заявление по поводу платной дороги поступило в прокуратуру Кедрового 20 декабря, но говорить о результатах проверки пока рано.
В Барнауле 7 января 2012 года возле Театра драмы состоялся наномитинг за честные выборы. Он продолжил серию протестных акций против фальсификаций итогов выборов в Госдуму РФ.
Суть наномитинга заключается в том, что его основными участниками выступают игрушки: например, пластмассовые фигурки из «Киндер-сюрпризов» и конструктора «Лего». Именно они держат плакаты соответствующего размера, сделанные из зубочисток и бумаги.
Несколько десятков игрушек с плакатами были размещены в сугробе. При этом инсталляция привлекла пристальное внимание полицейских: как сообщают очевидцы, многочисленные сотрудники правоохранительных органов даже переписывали содержание лозунгов. По мнению некоторых обсуждающих ситуацию в интернете, полиции следовало бы принести свои игрушки, дабы разогнать участников несанкционированной протестной акции.
В декабре 2011 года в Барнауле состоялись два митинга за честные выборы, которые не удалось согласовать с мэрией города. В отношении организаторов митинга 10 декабря было возбуждено административное производство; более десяти участников митинга 24 декабря были доставлены в полицию во время акции. В большинстве других сибирских городов подобные мероприятия администрация согласовала.
Есть ли необходимость согласовывать наномитинги, пока точно не известно. Во всяком случае, вопрос законности наномитинга в Барнауле стал предметом бурной дискуссии между владельцами игрушек и полицейскими.
Следующий наномитинг в Барнауле назначен на 14 января 2012 года. Он должен состояться также на площади Сахарова, возле фонтана у Драмтеатра с 12 до 15 часов.
Камень под строительство часовни был заложен в 2007 году на пожертвования воинов-афганцев и матерей, потерявших сыновей в горячих точках. В мае 2008 года был сформирован оргкомитет, который объявил о начале кампании по сбору средств, тогда же был открыт благотворительный счет, куда желающие могли перечислять средства на строительство часовни. Деньги на завершение строительных работ выделили областная и городская власть, генеральным подрядчиком выступило строительное объединение «ТПСК».
Председатель Законодательной думы Томской области Оксана Козловская, областные депутаты Владимир Кравченко и Олег Шутеев приняли участие в церемонии открытия и молебне по случаю освящения православной часовни Георгия Победоносца, построенной в Томске на Каштаке в память о земляках, погибших в локальных конфликтах.
– Бывают в жизни такие моменты, когда даже самые сильные люди говорят не словами, а сердцем, – обратилась к собравшимся спикер Оксана Козловская. – Сегодня, 27 декабря, именно такой день – день восхищения мужеством тех ребят, которые выполнили свой долг. Слова признательности и низкий поклон тем родителям, особенно женщинам, которые их воспитали. Наша общая ответственность и миссия на земле заключается в том, чтобы память о ребятах, отдавших свои жизни, сохранялась на долгие годы и чтобы на стелах, которые возведены здесь, в аллее на Каштаке, не появлялось новых фамилий.
В редакцию «ТН» поступило открытое письмо на имя губернатора от дольщиков одного из проблемных домов областного центра
«Уважаемый Виктор Мельхиорович!
От лица 228 человек – участников долевого строительства жилого дома № 69 по ул. Советской и членов их семей хочу выразить искреннюю благодарность вам и вашей команде за защиту наших интересов по завершению строительства дома.
Объединившись в товарищество собственников жилья и имея поддержку со стороны областной власти, мы смогли с минимальными вложениями всего за полгода достроить наш дом и ввести его в эксплуатацию! Уже сейчас мы начали регистрацию своих прав на собственность в объекте завершенного строительства, а в первом квартале 2012 года первые семьи нашего дома смогут отпраздновать новоселье!
Хочу отметить и выразить благодарность Шатурному И.Н., Пацукову А.А., Шадрину В.Ф., принявшим важные решения в ответственный момент.
Отдельная благодарность Подгорному П.Р. и Клушиной И.В., оперативно решившим многие наши проблемы в период строительства и ввода дома в эксплуатацию.
Всем коллективом ТСЖ «Советская, 69» в 228 человек просим вас поощрить труд этих замечательных людей.
На «народный» памятник дяде Коле – регулировщику Николаю Путинцеву – собрано чуть больше 60 тыс. рублей. Инициатива, зародившаяся с таким энтузиазмом, сходит на нет.
– Это никому не нужно… – пессимистично воспринимает ситуацию добровольный координатор акции Андрей Громов. – Руки опускаются. От общественных организаций, которые взялись было помогать, ни слуху, ни духу. Спасибо, что совет ветеранов ездил со мной снимать деньги из кубов, это должна делать комиссия. Кубов по-прежнему два: в «Холидее» на Красноармейской, 44, и в «Киномире». Готовы еще три, но никак не решается вопрос с установкой.
– Проект все поддерживают. Денег нет, – говорит начальник отдела городского дизайна Андрей Шулеков. – Конкурс прошел, направление работы выбрано, сформулированы рекомендации жюри к разработке проекта…
Раньше пресс-релизы были оптимистичней: «Памятник Николаю Путинцеву должен быть подготовлен к установке до конца этого года» (21.09.2011).
P.S. В Томске 500 тыс. жителей. Если бы каждый пятый пожертвовал 10 рублей, уже был бы миллион. Видимо, действительно горожанам это не надо. Жаль.
23 декабря в Шегарском районе работала внушительная комиссия: прокуратура, следствие, представители областной администрации. Проверка показала, что 15 декабря в медицинском кабинете Шегарской СОШ № 1 воспитаннице группы дошкольного образования Милене Коноваловой введена вакцина «БЦЖ» в дозировке, десятикратно превышающей установленную норму.
– При этом врачом-педиатром и медицинской сестрой Эрминой Арутюнян был нарушен ряд требований федерального законодательства об иммунизации населения. Так, вопреки закону вакцинация ребенка проведена по истечении двухмесячного срока после туберкулинодиагностики. Нарушены дозировка и технология проведения прививки. Вакцина введена в день иммунизации остальных воспитанников и учеников школы против других инфекционных заболеваний. Законные представители девочки не были проинформированы о ее предстоящей вакцинации, их согласие не получено, – конкретизировала начальник отдела по надзору за исполнением законодательства о несовершеннолетних прокуратуры Томской области Елизавета Богачева.
Милена Коновалова до сих пор находится в больнице, курс лечения для девочки расписан на полгода.
По итогам проверки прокурор района Олег Данилюк внес главному врачу МУЗ «Шегарская ЦРБ» представление, в котором поставил вопрос о привлечении допустивших нарушение закона медработников к дисциплинарной ответственности. На особом контроле прокурора находится проведение доследственной проверки по данному факту и принятие решения об уголовном преследовании виновных. Пока прокуратурой района проверяется исполнение требований законодательства об иммунизации во всех образовательных учреждениях района.
Добавим, что у контролирующих ведомств Шегарский район под особым вниманием, ведь в 2011 году здесь произошло два серьезных ЧП. Первое – в начале года, когда водитель школьного автобуса не заметил первоклассницу и задавил ее (приговор вступил в законную силу, мужчина отбывает наказание). После этого происшествия ревизия организации перевозок детей коснулась и района, и области. Оказалось, проблемы общие: заездных карманов, где водители должны высаживать и забирать школьников, нет ни в Шегарском, ни в других районах. И вот спустя год после ДТП с летальным исходом и масштабной проверки в области стали появляться оборудованные площадки для школьных автобусов. В прокуратуре не исключают, что по такому же принципу предстоит отрабатывать и ЧП с прививочной кампанией.
Работы по строительству развязки в районе 4-й поликлиники не будут прекращаться всю зиму. По словам Алексея Сафронова, сейчас бригады работают с опережением графика
«Год финансовый подошел к концу: он был сложный, но результатом город может гордиться», – сказал 26 декабря на пресс-конференции глава департамента капитального строительства Алексей Сафронов.
Завязать с развязкой
В I квартале 2012 года будет снесено здание военкомата на ул. 79-й Гв. дивизии: город и Минобороны наконец-то договорились. Томск выкупает здание за 21 млн рублей, это решение подкреплено резолюцией министра обороны.
Основным дорожным проектом 2011–2012 годов остается Пушкинская развязка.
– Федеральное финансирование по развязке – 2,8 млрд рублей – наконец-то пришло в область, – сообщил Алексей Сафронов. – До сих пор подрядчик вел работы за свой счет, теперь есть федеральная финансовая опора. Пока выполнены объемы на 800 млн рублей. От графика не отстаем, идем с опережением. Зимой работы будут вестись без остановки: начнется сборка пролетных строений, на этой неделе в область поступила первая партия – 600 тонн металлоконструкций. Монтаж начнется после январских праздников. Пока же продолжается расширение проезжей части в районе ДОСААФ – расширение с двух сторон по3 метра. Идет строительство наземных и подземных пешеходных переходов – зимой эти работы должны завершить. И планы прежние: 1 октября движение по Пушкинской развязке должно быть открыто.
Финиш и процесс
Среди дорожных объектов, которые в 2011 году удалось завершить: вторая очередь ул. Кольцевая (главный въезд в ТВЗ), работы по участку ул. Елизаровых (ул. Кулагина – ул. Шевченко), расширение переезда на ул. Смирнова.
– В процессе и объект, который перешел на 2012 год: ул. Сибирская (появилась дополнительная полоса, но на перекрестке с пр. Комсомольским дорога уперлась в тепломагистраль) – в следующем году коммуникации будут перенесены, и дополнительная полоса протянется уже до ул. Красноармейской. Кстати, планируем, что в результате расширения проезжей части с пр. Комсомольского по ул. Сибирской пойдет электротранспорт, во всяком случае сети для этого транспортного сообщения есть.
На 2012 год ушло и строительство ул. Обручева, ул. Степановской, капитальный ремонт пр. Ленина – предстоит замена коммуникаций, парковки и заездные карманы, замена дорожной одежды, – в целом на работы уйдет два-три года, ведь интенсивность магистрали серьезна, и закрывать движение нельзя.
– В новом году точно продолжится строительство левобережной дороги – первая федеральная часть в размере почти 613 млн рублей (на эту сумму уже выполнен объем работ) до конца года в область все-таки будет перечислена, строительство магистрали возобновлено, – сказал Алексей Сафронов.
В стадии проекта
Найдено решение по Мокрушинскому переезду.
– Рассматривалось два варианта: расширение железнодорожного переезда (проектная стоимость – 150 млн рублей), что решало лишь малую часть проблем района. Иной вариант, на котором остановился город, кажется более эффективным, так как решает проблемы района глобально. Это вариант строительства туннеля длиной1,4 кмв сторону п. Богашево. Есть предварительное согласование с железнодорожниками, от которых ждем техусловий на проектирование. Туннель в четыре полосы с небольшими развязками. Цена проекта – 500 млн рублей, но именно этот вариант решит проблемы микрорайона Мокрушинского, Богашевского тракта, частично Степановки – у города появится возможность развиваться в сторону Южного направления.
председатель правления ОАО «Томскпромстройбанк» Анатолий Озеров
Сначала факт, который, возможно, никого не удивит: из 22 банков, существовавших в регионе в 1991–2011 годах, к сегодняшнему дню остались только два.
А теперь информация, способная удивить кого угодно: в Томске сегодня работает всего два банка (те самые выжившие). Один из них – Томскпромстройбанк, отмечающий 10 января 2012 года свое двадцатилетие.
И не нужно мысленно пересчитывать знакомые всем томичам офисы с другими именами: это не самостоятельные банки, а филиалы крупных, вертикально интегрированных структур. У них иные условия и способы ведения бизнеса, да и цели по большому счету тоже другие.
О том, как вопреки зигзагам суровой новейшей истории в Томске вырос крепкий и независимый региональный банк (кстати, единственный, чье название начинается с имени города), накануне юбилея рассказал гость редакции «ТН» – председатель правления ОАО «Томскпромстройбанк» Анатолий Озеров.
– В 90-е годы банки возникали очень быстро и почти так же быстро исчезали. Прежде банковская деятельность была полностью государственной. Потом появился хозрасчет, благодаря которому мы почувствовали вкус к зарабатыванию денег, поняли, что можем направлять заработанное на нужды коллектива, на создание материальной базы. Когда в стране массово начался процесс акционирования, мы решили уйти в «дочки» Промстройбанка России. Потом поняли, что система нежизнеспособна. Чтобы выйти из состава холдинга, стать самостоятельной финансовой организацией, пришлось очень дорого выкупать долю, принадлежащую Промстройбанку. На это ушла практически вся прибыль, наработанная за два года в «дочках».
«Жили не одним днем»
– А тот большой Промстройбанк жив?
В несамостоятельных банках деньги, возможно, дешевле, но колоссальная централизация. А мы сами формируем кредитную политику, которая предусматривает возможность гибкого, индивидуального подхода.
– Он рухнул одним из первых. Колосс оказался на глиняных ногах… Обретая независимость, мы акционировались буквально с одними ручками и бумагами. Фактически у нас остался только коллектив, помещения мы арендовали. Всю свою первую пятилетку активно создавали базу: построили около 80% собственных зданий и сооружений, изначально спроектированных как банки, кое-что выкупили… Мы сразу поставили цель: живем не одним днем, пришли на рынок всерьез и надолго. Все заработанное не рассовывали по карманам, а вкладывали в капитализацию, материально-техническую базу, обучение и воспитание коллектива. Этот этап был интересным, но очень рискованным. Не было внятного законодательства. Часто работали интуитивно. Но мы интенсивно обучали свой менеджмент вплоть до руководителей среднего звена. За эти пять лет наши специалисты постоянно выезжали на различные обучающие программы за рубеж.
– Перенимали опыт?
– Скорее воспитывали в себе определенные деловые качества. В тот момент важно было изжить в себе внутреннюю ущербность, пережитки советского мышления. А опираться на европейские модели было сложно, между нами была настоящая пропасть! Представьте: когда мы акционировались, на 18 наших филиалов у нас было всего два маломощных компьютера… Но мы развивались – и быстро.
– Потому что бизнес выгодный?
– Он на 100% рискованный. Но в начале 90-х оборачиваемость средств была фантастически быстрой, потому так и росли. Сравните: 1992 год, наш банковский капитал – 68 тыс. рублей, валюта баланса – 1,9 млн рублей, кредитный портфель – 1 млн рублей; 1997-й: капитал – 121 млн рублей, валюта баланса – 497 млн рублей, кредитный портфель – 307 млн рублей. Сегодня наш капитал более 580 млн рублей, валюта баланса – 6 млрд рублей, кредитный портфель – около 4 млрд рублей. Вот такая динамика развития.
Естественный отбор в период потрясений
– Что происходило во всей банковской системе?
– Массовые рождения, потом естественный отбор, развитие… Если в 1996 году в России было 2 600 банков, то в 1997-м осталось всего 1 400. Они научились работать на перспективу, однодневок и структур, созданных под одну программу, уже не стало. В Томске к этому времени из 22 банков оставалось меньше половины – те, кто уже обращал внимание на свои нормативы и капитал. В стране сформировалась нормальная законодательная база, сложилась стройная банковская система, возникли технологии, которые работают и сегодня.
– А потом наступил 1998-й…
– Дефолт 1998-го года – это дефолт государства, а не банковской системы!
– Тем не менее очень многие финансовые структуры его не пережили…
– Нас 1998 год откатил назад как минимум на три года. Восстанавливались сложно… Но это время нас многому научило. Мы начали стратегическое планирование. Составляя двухлетний стратегический план по выходу из кризиса, мы привлекали не только своих специалистов, но и западных волонтеров. Чтобы сохранить банк, отменили премиальные, освободились от непрофильных активов, оптимизировали работу коллектива, существенно увеличили нагрузку… И выжили.
– А потом наступил кризисный 2008-й…
– Он был довольно интересный. Общая паника длилась недолго – месяцев восемь, с тем оттоком клиентов можно было нормально работать. Но рушились заводы, люди теряли работу, а они наши клиенты. Нас кризис, конечно, здорово притормозил, но все же мы закончили 2008 год с прибылью, хотя и минимальной.
Максимально обстоятельно и осторожно
– И невозвратные кредиты не подсекли?
– Если бы российское законодательство о банкротстве было развернуто в сторону кредиторов, а не банкротов, можно было бы все до копейки вернуть! Но, увы, пока при банкротстве предприятий выигрывает только армия арбитражных управляющих. Как я уже говорил, сегодня наш кредитный портфель около 4 млрд рублей. В самые худшие времена просрочка не превышала 5%, это гораздо ниже, чем в среднем по России. Кстати, в 2008–2009 годах при губернаторе работала специальная антикризисная комиссия, отслеживающая текущее состояние дел, в том числе и в финансовой системе. Так вот на ней отмечалось, что результаты деятельности у самостоятельных банков в Томской области были гораздо позитивнее, чем у системы в целом.
– Почему?
– Крупные банки всегда имеют возможность создать структуру и сбросить туда все токсичные активы, почистив свой баланс. У нас такой возможности нет и не будет. Поэтому работаем со всеми кредитами максимально осторожно, обстоятельно и только законным путем.
– А к сегодняшнему дню банковская система устоялась? Нет кандидатов на вылет?
– С 1 января 2012 года часть банков с капиталом до 180 млн рублей уйдут с рынка, это около сотни из 988 работающих сегодня в России. Через несколько лет нижняя граница будет 350 млн рублей и далее по нарастающей. Здесь есть логика: если банк не смог наработать капитал (возможно, тратил на себя больше, чем нужно, или исполнял функции финансового ларька), стоит ли его сохранять?
Слишком много денег?
– Что происходит в банковской сфере сейчас, после (или накануне?) кризиса?
– В 2009 году столько пришло денег в банковскую сферу от частных вкладчиков – такого не было даже в самые сытые времена.
– Так это здорово!
– Эти деньги негативно повлияли на экономику: она не смогла их «переварить». Мы вынуждены, имея немалый кредитный портфель, тем не менее держать на низколиквидном размещении значительные суммы. С рынка капитального строительства ушел оптовый инвестор. Это все признаки стагнации. Ситуация и сейчас кардинально не изменилась.
– Но мы видим, что многие банки, напротив, поднимают ставки по депозитам, то есть стремятся привлечь вкладчиков…
– Они повышают стоимость привлечения денег, опасаясь грядущего оттока, то есть в ожидании кризисной ситуации. Более всего волнуются те, у кого в портфеле пассивов есть средства, принадлежащие иностранным инвесторам. Потому что на мировом рынке начался отток коротких и дешевых денег…
– А у Томскпромстройбанка они есть?
– Мы привлечениями зарубежных денег практически не занимаемся. И приоритетов своих мы не меняем.
Главное – баланс интересов
– Какие это приоритеты?
– Рост капитала банка (за текущий год он увеличился еще на 50 млн рублей) и исключение конфликта интересов. Баланс интересов между оплатой труда и прибылью акционеров – это крайне важно и сложно, ведь у нас пакет акций, принадлежащих коллективу, составляет не менее 30%.
– Много направляете на развитие?
– В стратегии на следующие три года заложено: не менее 50% прибыли направлять в развитие банка. Правда, уровень рентабельности для самостоятельного банка, в принципе, невелик: всего 3,5%.
– Почему так мало?
– Очень большие издержки. Ежегодно на обновление компьютерного парка тратим не меньше миллиона долларов, столько же на модернизацию и приобретение программного обеспечения. Мы как самостоятельный банк вынуждены держать у себя все институты и структуры. Выходит в свет 115-й ФЗ о противодействии легализации доходов, полученных преступным путем, – создаем структуру, которая не приносит дохода, а с утра до вечера отслеживает операции и в соответствии с законом сообщает о них в Центробанк. Вводится закон о защите персональных данных – опять новые структуры…
О независимости и ее преимуществах
– И как в таких условиях независимому банку конкурировать с крупными структурами?
– Кроме своих сложностей у нас есть и преимущества. В несамостоятельных банках деньги, возможно, дешевле, но колоссальная централизация. Рассматривая заявку на кредит, превышающую лимит, филиал должен получить одобрение «головы» (знаю, что один из государственных банков одобряет один кредит уже два года!). А у нас органы управления здесь, то есть ответы на вопросы, которые не в компетенции правления, я могу получить в течение недели. Мы сами формируем кредитную политику, которая предусматривает возможность гибкого, индивидуального подхода. Безусловно, есть стандартные требования к процедуре кредитования, определенные Центральным банком, которые строго выполняются. Зная клиента и его историю, можем, например, составить индивидуальный график, чтобы гашение основного долга начиналось с момента, когда предприятие заработает. То есть устраиваем клиенту кредитные каникулы.
– Клиенты сильно изменились за эти годы?
Если бы российское законодательство о банкротстве было развернуто в сторону кредиторов, а не банкротов, можно было бы все до копейки вернуть! Но, увы, пока при банкротстве предприятий выигрывает только армия арбитражных управляющих.
– Они стали совсем другими. И дело даже не в тренировочных костюмах и малиновых пиджаках. Раньше грамотность у клиента была нулевая. Приходит такой за кредитом, ему говорят: ресурс стоит 180%. А он: «Да хоть 220, мне сейчас деньги нужны!» А сейчас все условия кредита или депозита клиент пересчитает на несколько раз. Сегодня все знают, что такое капитализация вклада, в каждой заявке на кредит указывают его цель, срок и собственное видение процентной и эффективной ставки… Чтобы понять, каким стал клиент, зайдите в разгар рабочего дня в операционный зал по обслуживанию юридических лиц. Там будет человек восемь максимум, хотя счетов десятки тысяч. Потому что большинство ООО или ИП сразу же при открытии счета заключают договор на электронный доступ к нему…
Предвосхищая будущее
С рынка капитального строительства ушел оптовый инвестор. Это все признаки стагнации. Ситуация и сейчас кардинально не изменилась.
– Вы были одним из первых банков, начавших в Томске ипотеку…
– Причем не квази-, а настоящую ипотеку – через государственное агентство АИЖК (в Томске РИАТО). В период бума у нас этот портфель достигал 700 млн рублей.
– Что значит настоящую?
– Для человека ипотека означает кредит на 25–30 лет, но фактически банк кредитует его только на период строительства, до оформления квартиры в собственность. Затем выпускается закладная на эту квартиру – и эта доходная бумага продается на рынке. То есть фактически заемщик все эти годы платит через банк владельцу закладной. Выпуск бумаги – главный принцип ипотеки.
Кроме того, мы на протяжении 10 лет работаем с ТДСК. Сегодня по нашей программе «Ипотека с ТДСК» на этапе получения кредита заемщику не нужно ни взноса первоначального, ни залога. Он заключает договор с ТДСК, и комбинат выступает поручителем ипотечного кредита. Как только получены документы на собственность, банк получает квартиру в залог, а клиент продолжает обслуживать кредит.
– Как вы думаете, выдержит ли российская банковская система вступление в ВТО?
– Про то, что не выдержит, все говорили лет 15 назад. С 1992 по 1997 год совокупный российский банковский капитал был меньше капитала одного среднего европейского банка! Понятно, тогда все боялись захода филиалов иностранных банков. За 20 лет многие побывали в России через свои дочерние структуры, в том числе и в Томске. Они погоды не сделали. Потому что российские банки и капиталом приросли, и на международные технологии, стандарты перешли. Сегодня система подготовлена к ВТО. Наша номенклатура операций сопоставима с западной. И главное – все потребности клиентов в банковских операциях удовлетворяются в срок, а иногда эти потребности и предвосхищаются.
Если вы еще не купили подарки на Новый год, поторопитесь: в одном магазине подарков нам сказали: «Всех драконов уже раздраконили…». Однако кое-что еще нашлось.
Итак, если у вас золотой шеф, купите ему «Дракошу золотого со скипетром».
Коллегам можно вручить «Дракошу сыто-напитого» и «Дракошу фиолетового от счастья».
Для самых маленьких — дракон пушистый. Пусть весь год у них будет таким же мягким.
Для ожидающих трудного года в продаже нашелся кованый шлем драконоборца.
Для заводчиков драконов, знающих все о том, когда ближайшая драконовая выставка и какой корм нынче стал еще вкуснее, — спецамуниция.
Надо не забыть и утонувшую в Интернете и компьютерных играх молодежь. Конечно, там внутри кишат огнедышащие всех размеров и форм, но все же не стоит забывать, что книга — лучший подарок. В фэнтези тоже бесчисленное количество драконов — у них там гнездо!
Часть праздничной иллюминации города не понравилась ГИБДД, и в мэрию ушло письмо с требованием убрать цветные фонари с пр. Ленина в районе мэрии и пл. Новособорной. Как обычно, мнения горожан разделились. Одни считают, что разноцветный ряд вдоль проезжей части отвлекает водителей и может ввести в заблуждение, потому что расположен на одном уровне со светофорами. Другие – что просто надо внимательней смотреть на дорогу.
Ближайшие к светофорам светильники отключили, остальные фонари будут гореть. Как сказали в «Горсетях», никаких бумаг о демонтаже к ним не поступало. Если поступит – плафоны заменят на белые.
P.S. В целом томичи высоко оценили новогоднее убранство города: в нем много достойных новинок.
Экономическое объединение трех стран – России, Белоруссии и Казахстана, объявленное на начало 2012 года, должно принести томским предприятиям, занимающимся внешней торговлей, ряд преимуществ.
Первое «потепление» отношений началось еще полтора года назад – 1 июля 2010 года, когда на границе отменили оформление большинства товаров, но оставался таможенный контроль. С 1 июля 2011 года таможенные посты на границах были и вовсе сняты, и на смену грузовым таможенным декларациям пришли статистические формы. Стало ли легче работать с ближайшим соседом – Казахстаном, с «ТН» поделились представители томских предприятий.
Предприниматели улучшение ситуации заметили, но отмечают: между торговлей на территории России и Казахстана ставить знак равенства еще рано.
– Нам по-прежнему приходится оплачивать изготовление сертификатов происхождения товара, поскольку их требуют предприятия Казахстана, – рассказывает бухгалтер томской компании «Никор» Надежда Шестакова. – Что касается статистической формы, на мой взгляд, это почти то же самое, что и грузовая таможенная декларация, только теперь заполнять ее приходится самостоятельно. Если при онлайн-заполнении допущена ошибка, исправить ее можно только в таможне, а это дополнительная трата времени.
В Сибирской электротехнической компании, поставляющей во многие регионы Казахстана электродвигатели, делают другие наблюдения:
– Водители нашей компании уже отметили, что на пересечение границы стало уходить меньше времени, – рассказывает менеджер отдела сбыта компании «СЭТК» Алексей Буткевич. – Однако валютный контроль за экспортом товаров по-прежнему осложняет торговлю с Казахстаном. Так, если казахстанский потребитель продукции задержал платежи, банки возьмут за это немалый штраф. Именно это сегодня затрудняет взаимодействие бизнеса двух стран.
Сегодня банкам, на счета которых зачисляется выручка от экспорта товаров, по-прежнему вменено в обязанность следить за ее поступлением.
– Само заполнение банковских документов отнимает много времени, это увеличивает и сроки заключения сделок, – сетует гендиректор компании «Элком+» Евгений Тепляков.
Многие предприниматели надеются, что и это препятствие скоро станет вчерашним днем: 1 января 2012 года стартует важнейший интеграционный проект – Единое экономическое пространство России, Белоруссии и Казахстана.
Обратите внимание!
С 1 июня 2011 года все юридические лица, которые перемещают товары из Казахстана и в Казахстан, должны заполнять специальную статистическую форму. Она заполняется в электронном виде и предоставляется в таможенный орган на бумажном носителе с подписью руководителя организации и печатью.
Специалисты таможни рекомендуют воспользоваться программным обеспечением, размещенным на официальном сайте Федеральной таможенной службы в сети Интернет (www.customs.ru) в разделе «Предоставление статистической формы» (https://edata.customs.ru›stat/).
Александр Добролюбов, заместитель начальника Томской таможни
сказано
Александр Добролюбов, заместитель начальника Томской таможни:
– Мы не ощутили существенного уменьшения потери налогов в казну после снятия таможенного оформления и таможенного контроля на российско-казахстанском участке границы, уровень взимания таможенных платежей в Томской области остался практически прежним. Во-первых, большинство товаров не облагалось пошлиной, предприятия платили только таможенные сборы, а во-вторых, с 2011 года ряд крупных томских предприятий, например ОАО «Фармстандарт-Томскхимфарм», стали оформлять свои товары в нашем регионе, и это компенсировало потери от сделок с Казахстаном.
В 1970-е, совсем не рыночные годы, в архитектурно-строительном университете (тогда еще институте) поняли, что строительство и экономика неразрывно связаны, и организовали у себя экономическое образование. Жизнь подтвердила дальновидность инициаторов. Сегодня без знания экономики нечего делать не только в сфере строительства, но и лесного комплекса, и городского хозяйства. Однако в преподавании экономических дисциплин в ТГАСУ есть свои особенности и фирменные черты.
Два вектора подготовки
– ТГАСУ стал вторым после ТГУ вузом в Томске, где зародилось экономическое образование, – рассказывает Николай Минаев, декан факультета экономики и менеджмента ТГАСУ, доктор экономических наук, – но мы ни в коем случае не конкурируем с классическим университетом. У нас свое поле деятельности, мы готовим экономистов для своих отраслей (экономика управления на предприятиях строительства, лесного комплекса, городского хозяйства) плюс выпускаем специалистов в области бухгалтерского учета, анализа и аудита. Кроме того, мы самым серьезным образом участвуем в подготовке кадров по инженерным специальностям, которые должны не только знать технические дисциплины, но и уметь ориентироваться в экономических вопросах. То есть наша ключевая задача – выпуск практиков, способных работать в условиях рынка. Эти два основных вектора – подготовка непосредственно экономистов для нужд трех отраслей и участие в подготовке квалифицированных инженеров – определяют и наше взаимодействие с властью. У нас заключен договор о партнерстве с мэрией, готовится соглашение с областной администрацией. Мы плотно работаем с департаментом экономики ЖКХ, департаментом строительства и архитектуры, жилищной инспекцией области и т.д. Например, по заказу департамента строительства и архитектуры факультет выполнил совместный проект по разработке программы малоэтажного строительства и по разработке стратегии развития строительного комплекса в целом по области. Наши представители входят в координационный совет по техническому регулированию в сфере ЖКХ Томской области, в рабочую группу по развитию малоэтажного строительства, в городскую тарифную комиссию. Это те рабочие комиссии и группы, которые ориентированы на решение конкретных ключевых проблем экономики. Наше представительство в них – реальный вклад факультета в решение данных проблем. Но для этого нужны соответствующие кадры. Как раз такие кадры мы и стараемся готовить. Наше убеждение: только связка полноценного образовательного процесса, включающего экономический блок знаний, с практикой, направленной на решение прикладных задач, может обеспечить эффективную качественную подготовку выпускников всех специальностей по профилю ТГАСУ, адаптированных к условиям рынка.
Программы под заказчика
Мы стараемся мобильно реагировать на изменения, происходящие в экономике, – говорит Александр Елисеев, директор Института непрерывного образования (ИНО) при ТГАСУ. – Сегодня наш университет в лице ИНО – единственный вуз в Томске, который осуществляет повышение квалификации аудиторов и профессиональных бухгалтеров. Для этого мы аккредитованы как учебно-методический центр при Аудиторской палате России. Все программы, которые у нас реализуются, согласуются с заказчиками, также есть ряд программ, которые мы разработали по инициативе органов местного самоуправления. Так, мы вошли в городскую программу развития общественного самоуправления и ведем обучение председателей ТСЖ (бухгалтерский учет, финансовые основы управления многоквартирным домом), обучили уже около 600 человек. Сейчас достаточно радикальные изменения внесены в Жилищный кодекс, соответственно, мы оптимизируем нашу программу и в 2012 году планируем ее внедрить. Активно создаются саморегулируемые организации в сфере управления жилищным фондом, их сотрудники тоже нуждаются в обучении.
Экономическая составляющая у нас присутствует во всех программах. Повышение квалификации специалистов строительной отрасли тоже должно содержать вопросы, связанные с финансовым планированием, ценообразованием, сметным делом. Появляются новые программные продукты, есть необходимость доведения информации о них до руководителей строительных организаций. ИНО становится площадкой, которая транслирует эту информацию. Мы на сегодня имеем предварительную договоренность с компаниями Autodesk и 1С (производители программного продукта) о том, что ИНО будет их авторизованным учебно-методическим центром. Надо повышать общий уровень грамотности в рамках информационных технологий по вопросам, связанным с содержанием жилых и коммунальных объектов, эксплуатацией инженерных сетей, энергосбережением, бухгалтерским учетом и т.д. Исходя из этой задачи, мы постоянно модернизируем свои курсы.
Теория плюс практика
Вуз ориентирован на практические специальности, но кафедра, которую я возглавляю, – теоретическая, – вводит в курс дела Марина Малаховская, заведующая кафедрой экономики ТГАСУ, доктор экономических наук. – И в то же время мы преподаем экономику почти на всех факультетах, то есть даем экономические знания будущим инженерам. Но экономическая подготовка в стенах строительного университета безусловно отличается от той, которая дается в классическом университете. Я бы ее назвала практико-ориентированной теорией. С учетом данного обстоятельства ведется, например, подготовка магистрантов. В прошлом году мы выпустили магистрантов по двум направлениям: государственное и муниципальное управление и управление проектами, в нынешнем году к ним добавилось еще одно – управление персоналом. Исходя из тезиса, что образование нельзя получить раз и на всю жизнь, мы даем ребятам новые инструменты получения и применения знаний. Это люди, ориентированные на особенности практической деятельности в конкретных отраслях – строительстве, лесном комплексе и городском хозяйстве.
В профессиональном сообществе экономистов существует парадокс: из них крайне редко вырастают предприниматели. Почему? Потому что экономисты осведомлены о таком количестве кочек, о которых не подозревают технари. С моей точки зрения, самое лучшее сочетание в предпринимательской деятельности – смелый, хорошо подготовленный технарь и рядом с ним профессиональный экономист. Экономист должен уметь интерпретировать все происходящие процессы, просчитывать издержки – явные и не явные, текущие и стратегические. Если кто-то взял на себя ответственность за бизнес, экономист может его сопровождать. Мы стараемся подготовить таких вот квалифицированных компаньонов, экспертов, соратников. Они будут вместе тянуть упряжку бизнеса. Наши ребята в этом смысле отличаются от собственно теоретиков классического университета, потому что ориентированы на то, что им придется оказаться не в научной, а в практической рыночной среде.
Под руководством заведующей кафедрой экономики Марины Малаховской защищены восемь кандидатских и две докторские диссертации по вопросам экономической теории, региональной экономики и экономики труда. Подготовлена еще одна диссертация по финансам, денежному обращению и кредиту.
В Томске 24 декабря 2011 года состоялся митинг против фальсификации итогов выборов в Государственную Думу РФ. На нем велся сбор подписей подрезолюцией с требованиями роспуска нового российского парламента и областного избиркома.
На мероприятии смогли выступить как представители оппозиционных партий и движений, так и простые граждане, которые не согласны с политикой действующих властей и считают официально объявленные результаты выборов нелегитимными. Среди выступающих были активисты «Солидарности», «Яблока», Ассоциации в защиту прав избирателей «Голос», журналисты, депутаты, предприниматели, общественные деятели.
На митинге, в числе прочих, использовался лозунг «Путин — ноль!» вместе с призывом не голосовать на выборах Президента РФ в марте 2012 года за действующего премьер-министра страны.
В акции приняли участие порядка полутора тысяч человек. Стоит отметить, что в соседнем Новосибирске аналогичный митинг, по данным местных СМИ и очевидцев, собрал всего около тысячи участников. На протестные акции в Томске и Новосибирске 10 декабря 2011 года вышли по несколько тысяч человек, при этом пикет в Томске стал самым массовым протестным мероприятием за последние несколько лет.
Также 24 декабря в Томске прошли протестное шествие Левого блока (анархисты, коммунисты, социалисты) и отдельный митинг ЛДПР — также против фальсификации итогов выборов.
Контраст настроений и слов между первым заседанием областной Думы V созыва 20 декабря нынешнего года и первым заседанием гордумы Томска V cозыва 22 октября прошлого года поразил ухо и глаз.
В октябре 2010-го я видел съезд победителей, свято уверенных в том, что они сами все будут решать. И имеют на это полное право. И даже обязанность. Да, собственно, они и так уже все решили. Планы партии – планы народа. А партии, называющие себя оппозиционными, – совершенно необременительная ручная кладь.
В минувший же вторник состоялся съезд победителей, откровенно сомневающихся в последствиях своей победы и предлагающих оппозиционерам разделить ответственность за них. То есть планы партии надо соотносить с планами народа, а не «Народного фронта». В том числе приспособить для этой задачи и весомо потяжелевшую ручную кладь парламентской оппозиции. Уже видно, что после 4–10 декабря и в преддверии 24 декабря по всей стране дана новая руководящая установка, что отныне «парламент – место для дискуссий, а не улица».
Хорошо смеется тот
Сначала две картинки в качестве, так сказать, наглядной агитации.
Когда либерал-демократ Виталий Оглезнев на первом собрании гордумы Томска предложил в спикеры кандидатуру тогдашнего лидера регионального отделения ЛДПР Алексея Диденко, руководитель исполкома городского отделения «Единой России» Светлана Карманова, сидевшая на галерке зала заседаний, рассмеялась. Непроизвольно и совершенно искренне, ей действительно было просто смешно. Как и еще многим в зале.
А когда в минувший вторник при обсуждении кандидатур на должность спикера Екатерина Собканюк обратилась к первому секретарю обкома КПРФ Алексею Федорову с пламенным призывом публично снять свою кандидатуру, «и мы единогласно проголосуем», последовало неловкое и недоуменное молчание зала.
Определено в ходе консультаций
Тему изменения конфигурации политической жизни задал патриарх КПРФ Лев Пичурин, как старейший депутат он открывал первое заседание Думы:
– Сегодня, когда страну охватили острые противоречия, трудно выступать со спокойной академической речью… После 4 декабря и накануне выборов президента в обществе возникла, мягко говоря, напряженность. Наверное, членам правящей партии стоит серьезно подумать о причине падения их авторитета в стране и области…
Тему продолжил губернатор Виктор Кресс:
– 4 декабря мы подвели черту под целым этапом нашей жизни, а избиратели, общество дали отчетливый сигнал – наши прежние формы работы должны быть изменены.
Эта же тема стала сквозной в выступлениях Оксаны Козловской сначала как кандидата в председатели облдумы, а затем уже как спикера:
– Прекрасно понимаю, что с 5 декабря мы живем уже в другой стране – стране, которая встает на путь формирования подлинного парламентаризма… Убеждена, что новая политическая реальность требует от нас переосмысления роли Законодательной думы Томской области как института гражданского общества. Разделяю идею губернатора о создании современного парламентского центра – площадки для дискуссий, обмена опытом, вовлечения в этот процесс новых лидеров общественного мнения. Именно эта дискуссионная площадка должна стать местом согласования приоритетов развития области и, значит, определяющим фактором нашей работы…
А на пресс-конференции спикер сообщила, что число думских комитетов будет увеличено, а их состав и руководство не будет однопартийным («это очевидно, так как ситуация поменялась»). При этом Оксана Козловская настоятельно подчеркнула, что «все это должно быть определено в ходе консультаций».
Тут самое время напомнить, что сразу после выборов в гордуму Томска представители партии власти, по сути, заявили, что о дискуссиях на заседаниях гордумы и речи быть не может, так как «Единая Россия» все будет решать самостоятельно: «Что касается споров и прений – все это будет проходить на фракции. Обсудили, договорились, приняли решение – провели его до реализации. В этом заключается партийная дисциплина» («Томский вестник», 14.10.2010).
За счет чужих ошибок
Оппозиционеры «Единой России» не замедлили сделать первую заявку на использование результатов выборов и рост протестной активности общества. Несмотря на настойчивые уговоры единороссов голосовать консолидированно (по выражению Ивана Кляйна, за «партию томичей»), девять депутатов проголосовали за избрание спикером Алексея Федорова, а еще шесть – против всех. Оксане Козловской осталось 26 голосов единороссов. И когда за избрание Владимира Жидких членом Совета Федерации проголосовали 33 депутата, Оксана Витальевна с юмором поздравила сенатора с «оглушительной победой».
Но что предложит оппозиция дальше – большой вопрос.
– Наверное, другим партиям, особенно нам, коммунистам, следует признать, что наши скромные успехи вызваны вовсе не столько достижениями нашей идеологии и пропаганды, сколько просчетами оппонентов, вызвавшими протестное голосование, – признал Лев Пичурин и добавил: – Но за счет чужих ошибок оппозиция успеха не добъется.
Действительно, Алексей Федоров при всей едкой критике предвыборных обещаний «Единой России» выглядел бледно по сравнению с Оксаной Козловской. И шутка Бориса Мальцева, назвавшего Федорова абитуриентом, при всей ее «отеческой доброте» была, на мой взгляд, точна. Еще бросилась в глаза повышенная активность совсем недавних единороссов Сергея Кравченко и Владимира Казакова, уж слишком много было личных мотивов в этой демонстрации оппозиционности. И даже беглый взгляд на списки депутатов парламентской оппозиции вызывает сомнения в профессиональной подготовленности многих из них. Да и достаточно ли у оппозиционеров просто решимости отстаивать свою линию? Если она есть.
Жизнь стала смешнее
Думаю, информация о наступлении «новой политической реальности» как в России, так и в Томске сильно преувеличена, но внешне политическая жизнь становится если не веселее, то хотя бы смешнее. Однако большой вопрос в том, как много граждан примут подобное изменение конфигурации политической жизни в качестве своего политического представительства и как много людей останутся в убеждении, что их лишили права голоса. Особенно это, конечно, относится к Госдуме РФ.
Общественное мнение
В середине декабря «Левада-Центр» провел социологическое исследование об отношении москвичей к оппозиции и акциям протеста, а также выступлениях в поддержку «Единой России».
Согласно исследованию, только 56% жителей столицы слышали о митингах в поддержку «Единой России» в связи с ее победой на выборах, в то время как об акциях протеста оппозиции знают 85% респондентов.
В дальнейших акциях в поддержку «Единой России», если они будут, готовы принять участие 6% москвичей. 22% респондентов ответили «скорее нет», а 63% – «определенно нет».
На оппозиционные митинги пошли бы 27% москвичей, «скорее нет» – 25%, «определенно нет» – 39%.
БУДЕТ На второй круг
Митинг «За честные выборы» пройдет 24 декабря на пл. Новособорной. Он организован «инициативной группой граждан» и согласован в мэрии. В ходе встречи представители оргкомитета будут собирать подписи в поддержку резолюции из пяти пунктов. Среди них требования: распустить облизбирком, отправить в отставку председателя ЦИК Чурова В.Е., провести в ближайшие сроки реформу выборного законодательства РФ, пересмотреть законодательство о политических партиях, распустить Госдуму РФ и назначить новые выборы на основе измененного законодательства о выборах в РФ. О своем желании принять участие в митинге уже заявили представители оппозиционных партий и движений: КПРФ, «Правое дело», «ПАРНАС», «Солидарность».
Напомним, первый митинг «За честные выборы» прошел в 130 городах России 10 декабря. В Томске на Новособорную площадь в тот день вышли, по разным оценкам, от двух до четырех тысяч человек.
Митинг «За честные выборы» пройдет 24 декабря на пл. Новособорной у здания СФТИ с 14.00 до 17.00.
