Архив рубрики: BELOWTABSRIGHT1

Дымка не опасна, но и она под контролем

В связи с ухудшением лесопожарной обстановки в Томской области администрация региона запросила дополнительные силы и технику у федерального центра. Об этом сообщил губернатор Сергей Жвачкин на собрании депутатов Законодательной думы Томской области.

– Ситуация с лесными пожарами в Томской области хоть и контролируемая, но непростая, – сказал Сергей Анатольевич. – Мы увеличиваем группировку – запросили дополнительно 100 человек, завтра должны прибыть 40.

Глава региона подчеркнул, что муниципалитетам необходимо ограничить доступ жителей в лес, информировать людей о введении особого противопожарного режима.

– Установившаяся дымка от лесных пожаров создает тревогу у населения, однако превышения концентрации вредных веществ не зафиксировано, – добавил Сергей Жвачкин. – Я дал задание за этим следить в постоянном режиме и оперативно информировать людей о любом изменении ситуации.

По последним данным, в регионе действуют 13 лесных пожаров (утром было девять) на территории Верхнекетского, Колпашевского, Кривошеинского и Первомайского районов на общей площади 649,7 га. Четыре из них локализованы (два – в Верхнекетском, по одному – в Колпашевском и Кривошеинском лесничествах) на площади 227,7 га. На тушении работают более 140 человек: парашютисты-десантники Томской базы авиационной охраны лесов, специалисты лесной охраны лесхозов и лесничеств, арендаторы лесных участков, привлеченные из числа местного населения и МЧС. Задействовано более 20 единиц техники.

Как депутаты продвигали экономику и улучшали здравоохранение

Фото: Артем Изофатов

_J0A0804Председатель Законодательной думы Томской области Оксана Козловская отчиталась о работе депутатов перед коллективами ООО «Горсети» и Томского электромеханического завода. Спикер Думы провела уже более 180 таких встреч в Томске и районах области.

-Отчет о деятельности Думы в ­муниципалитетах и крупных компаниях необходим для того, чтобы жители региона понимали логику и правила, по которым принимаются законы, – сказала председатель областного парламента.

В красном углу

Депутаты пятого созыва приняли 1050 законов. Приоритетными направлениями депутатского корпуса, отметила в ходе встречи спикер, стали социальные программы и законы, позволяющие развиваться экономике региона. В их числе Оксана Козловская назвала закон об инвестиционной деятельности, о промышленных парках и проект «ИНО Томск». Благодаря последнему регион может рассчитывать на серьезные вливания федеральных средств.

– Сегодня мы переживаем достаточно сложный период. Идет снижение темпов развития экономики, и в первую очередь снижается объем инвестиций. Поэтому главный вопрос для областной Думы – разработка и совершенствование законов, которые делают томские производства привлекательными для инвесторов, – подчеркнула Оксана Козловская.

Флагманы на этом пути – высокотехнологичный бизнес и научно-образовательный комплекс. До 70% специалистов, работающих на современных производствах, – выпускники томских вузов.

– Регион взял очень правильный курс на развитие высокотехнологичных производств, прежде всего экспортно ориентированных. И то, что за прошлый год наши томские инновационные компании приросли на 20% по объему реализованной продукции на экспорт, – лучшее тому доказательство. Многие другие регионы об этом могут только мечтать, – обратила внимание спикер Думы.

Председатель комитета областного парламента по экономической политике Аркадий Эскин добавил, что сейчас в стране идет смена курса экспортной политики.

– Ориентир взят на несырьевой экспорт, и у Томской области здесь неплохие позиции. Именно в этом направлении надо двигаться в региональном законодательстве, добиваться того, чтобы мы были участниками событий, а не просто наблюдателями, – уверен Аркадий Яковлевич.

Базовый, ключевой документ на этом пути, по мнению председателя комитета по экономической политике, – принятый парламентариями закон о стратегическом планировании. В нем определены перспективные отрасли экономики, сформированы основы для разработки государственных программ и схемы территориального планирования.

Продолжая тему развития, спикер Оксана Козловская подробно остановилась на прорывных для региона отраслевых проектах – газификации, лесопромышленном комплексе, новых атомных производствах, получивших прописку в Северске, и дорожном строительстве.

Утолить голод

Говоря о социальных приоритетах, председатель Думы в первую очередь отметила здравоохранение. По мнению спикера, это самая больная для населения тема. Акцент власти сделали на комплексном развитии онкологической службы – профилактику, диагностику и лечение онкозаболеваний.

Отдельная тема – обеспечение льготников лекарственными препаратами.

– В четыре раза мы увеличили финансирование на приобретение льготных препаратов для пациентов, – уточнила Оксана Козловская.

Программы «Земский доктор» и «Земский фельдшер» направлены на решение кадрового голода в ФАПах и больницах региона.

Касаясь сферы образования, председатель Думы напомнила собравшимся о решении проблемы дефицита мест в детских садах. За три года регион возвел 17 детских садов, в целом было дополнительно открыто 13,5 тыс. мест для дошколят. Это стало возможным благодаря новому региональному закону о государственно-частном партнерстве. На очереди – строительство школ.

Зарплата бюджетников, сохранение социальных пособий и льгот – еще одно важное направление работы парламентариев. В этом году заработная плата работников бюджетной сферы сохранилась на уровне 2015 года.

– Это непросто было сделать из-за смены методики расчета средней зарплаты, принятой на федеральном уровне. Цена вопроса для областного бюджета – 2 млрд рублей, – пояснила Оксана Козловская.

Депутаты выступают за адресность льгот. По мнению спикера, в этом и заключается социальная справедливость.

В ходе рабочих встреч председатель Думы ответила на вопросы энергетиков и промышленников. Люди спрашивали о судьбе левобережной дороги, строительстве общей врачебной практики на Степановке, перспективах степановского переезда, ремонте школ, работе детского культурно-спортивного центра и городской больницы №?3, где не хватает узких специалистов и трудно попасть на прием к врачу.

Главное – понять, как люди оценивают результаты нашей работы. Встречи с томичами и жителями области дают основания для проработки приоритетов при формировании бюджета на 2017–2019 годы. Все прозвучавшие вопросы и предложения людей являются основой для изменения направлений стратегического развития региона. Эта прямая обратная связь.

Оксана Козловская

Сергей Жвачкин призвал районных журналистов больше рассказывать о скромных героях труда

Первые итоги масштабной программы ремонта дорог в муниципалитетах области глава региона подводил на встрече с редакторами районных СМИ. Встреча с руководителями муниципальных газет, студий телевидения и радиостанций состоялась в рамках семинара, проводимого департаментом информационной политики областной администрации.

– За последние несколько недель мы с командой посетили большую часть Томской области, проверили качество дорожного ремонта, встретились с людьми. Я продолжу такие поездки, – сказал Сергей Жвачкин. – График составляю в том числе на основе ваших публикаций и сюжетов: районные СМИ помогают мне держать руку на пульсе. Моей осведомленности нередко удивляются даже главы районов. Мы попали в точку, когда решили кардинально исправить ситуацию на самых важных для людей дорогах, – отметил глава региона. – И фактически решили две проблемы: улучшили качество дорожного полотна и сломали старую систему дорожного ремонта, вскрыв множество безобразий – от ямочного ремонта до приписок.

Кроме того, Сергей Жвачкин призвал районных журналистов больше рассказывать о скромных героях труда и принять участие в доработке муниципальных стратегий развития.

– Вы должны приземлить планы развития, – предложил губернатор. – Развитие территорий исторически планировалось у нас сверху вниз, мы решили пойти наоборот – от земли, от человека. Затем из «кирпичиков» – стратегий сельских поселений – мы построим планы развития муниципалитетов, а на их основе – обновленную стратегию социально-экономического развития области.

Доказывая преимущества детализированных документов, глава региона привел в пример федеральный проект инновационного территориального центра «ИНО Томск», который специальным правительственным распоряжением утвердил премьер-министр Дмитрий Медведев.

Сергей Жвачкин раскритиковал дорожников за состояние трассы Каргасок – Парабель

Жвачкин и дорогиПод крепкое слово главы региона попал целый ряд чиновников – руководители областного ДРСУ, «Томскавтодора» и даже регионального департамента транспорта, дорожной деятельности и связи.

– 20 лет дорогой не занимались, а только делали вид! – сказал губернатор. – Я сегодня проехал эти 55 км по пыли и ухабам. Дорога без обочин, никогда не видела щебня, с двух сторон лесом зарастает! Бурундука встретил, когда из машины вышел… Ничего романтичного в этом нет! Нужно срочно принимать меры, чтобы не ставить под угрозу безо­пасность людей.

Сергей Жвачкин поручил своему заместителю по промышленной политике Игорю Шатурному вместе с ректором ТГАСУ Виктором Власовым и его специалистами найти комплексное решение дорожной проблемы, а областному ДРСУ – пересмотреть принципы работы.

– Считаю, что филиалы ДРСУ должны заниматься только содержанием дорог, а ремонтом и строительством – выделенное, хорошо оснащенное подразделение, – уверен губернатор Томской области. – Сформируйте механизированное ядро с ресурсами и тяжелой техникой, которое будет работать на таких очень важных для тысяч людей объектах.

Состоянием дорог внутри Каргасокского и Парабельского районов глава региона остался чуть более удовлетворен. Напомним, по решению губернатора в этом году на ремонт муниципальных дорог дополнительно выделено полмиллиарда рублей из областного бюджета. Каргасокский район получил 27 млн, Парабельский – 25. Конечно, этих денег недостаточно, чтобы привести в порядок все дороги. Поэтому очень важно, что в ходе поездки Сергей Жвачкин заявил: в следующем году областная программа ремонта дорог будет продолжена.

В Томском районе продолжается борьба с черной и серой занятостью

Марина Боб

На этот раз межведомственная комиссия по мобилизации доходов побывала в Зональненском сельском поселении. Там живут более 7 тыс. человек. Подавляющее большинство трудятся в областном центре, однако и в самом поселении проверяющие обнаружили 70 хозяйствующих субъектов.

«Неправильные пчелы» трудятся на производственных объектах, в магазинах и салонах красоты. Это достаточно типично. Особый интерес «комиссаров» вызвала деятельность трех частных садов, расположенных в жилых домах. И не зря. Как оказалось, один из них вообще действует незаконно! Под носом у сельсовета, поселковой Думы и районного отдела образования. Беспечность родителей, доверяющих свои чада полуподпольному детскому учреждению, достойна восхищения. Информация по факту незаконной предпринимательской деятельности с привлечением труда работников передана в прокуратуру Томского района.

Два ключа синергии

IMG_6609

В год 55-летия радиохимический завод СХК обретает второе рождение

IMG_6447Слово «безопасность» было ключевым в 1,5-часовой беседе с директором радиохимического завода СХК Василием Тининым. За это время самый молодой директор одного из ведущих подразделений комбината рассказал о конкурентных преимуществах коллектива, сохранении традиций и задачах, поставленных материнской компанией «ТВЭЛ» на ближайшую пятилетку.

Крутой разворот

– Наш завод создавался в оборонных целях, – знакомит с направлениями деятельности РХЗ Василий Тинин. – Но после подписания российско-американского межправительственного соглашения о прекращении наработки оружейного плутония он постепенно переориентировался на коммерческую деятельность. В настоящее время в структуру завода входят два цеха. Один занимается аффинажной переработкой природного и регенерированного урана, а также содержанием в безопасном состоянии зданий и сооружений, ранее задействованных в выполнении военных программ. Другой является центром ответственности по обращению с радиоактивными отходами (РАО) всего комбината и по содержанию в безопасном состоянии открытых хранилищ РАО и их консервации. Вся основная работа завода сегодня строится по четырем направлениям. Но обо всем по порядку.

Аффинаж по-северски

В сложной технологической цепочке Сибирского химического комбината РХЗ располагается на начальном ее цикле. Основная задача – аффинаж, то есть очистка урана от примесей. К слову сказать, до недавних пор подобные технологии сохранялись только на двух предприятиях России. Кроме РХЗ очистку урана проводили на Чепецком механическом заводе. Кому из них отдать предпочтение? Вопрос об этом решался на уровне Топливной компании и государственной корпорации лет семь. Предложенные северчанами технические решения оказались не только эффективными, но и с дальними перспективами.

Сделать безопасными отходы

– Консервация открытых хранилищ жидких радиоактивных отходов – уникальный опыт РХЗ. Наши специалисты совместно с проектировщиками первыми в стране законсервировали бассейн № 2 и перешли ко второму этапу – консервации бассейна Б-1,– продолжает Василий Тинин. – В настоящее время потенциальная опасность данного объекта минимальна, а мы продолжаем проводить непрерывный мониторинг его состояния и поведения активности, сосредоточенной в теле бассейна.

Хранить в чистоте

На сегодняшний день площадка РХЗ остается самой большой на СХК, она занимает свыше 30 кв. км. Кроме зданий и сооружений это еще 120 км дорог и 350 км ЛЭП. Содержание такого гигантского хозяйства в безопасном состоянии – дело не только хлопотное, но и затратное.

– Даже несмотря на то что все эти здания и сооружения, ранее задействованные в выполнении военных программ, остановлены, мы по-прежнему обеспечиваем их безопасное состояние, – говорит директор РХЗ. – Первые шаги для начала работ по их выводу из эксплуатации мы уже сделали: помыли оборудование, вывели все остатки ядерных материалов и теперь последовательно реализуем мероприятия, предусмотренные нормативной базой, не забывая о безопасном содержании.

В будущее с новейшими технологиями

Рядом с РХЗ ведется строительство опытно-демонстрационного энергетического комплекса, на котором будет создан замкнутый ядерно-топливный цикл.

– Задача, поставленная перед нашим заводом, заключается как раз в оттачивании технологии переработки облученного ядерного топлива, – рассказывает Василий Тинин. – Для этого мы создали экспериментальный стенд, который имитирует деятельность нового завода, и в настоящее время проводим исследования по инновационным техническим проектам. Они впервые были предложены ведущими специалистами отраслевых институтов и до этого времени еще нигде в мире не применялись. Нам доверена их апробация для дальнейшего использования в промышленном масштабе.

Умелые головы и золотые руки

В этом коллективе бережно хранят традиции основателей завода. По словам молодого директора, созданная ветеранами уранового производства база достойно поддерживается и сохраняется.

– Наши люди представляют собой самую большую ценность завода, – признается Василий Тинин. – Они умеют делать такие нестандартные вещи. Если мы посмотрим на историю радиохимического завода, то за время его существования у нас насчитывается больше всех специалистов с научной степенью – кандидатов и докторов. А если вокруг производства крутится наука и реализуются новые направления, значит, предприятие живет и развивается.

Сегодня в этом коллективе трудятся около 400 человек, средний возраст заводчан приближается к 40–41 годам. По словам директора, приходящая на смену ветеранам молодежь вполне успешно перенимает их традиции, привнося и передовые идеи.

– У нас работает команда достаточно молодых, но опытных людей, имеющих в большинстве своем высшее образование, – Василий Тинин с гордостью говорит о своем коллективе. – Они умеют оперативно решать нетривиальные задачи, выполнять нестандартные операции с минимальными затратами и сроками. Согласитесь, что делать такие вещи способны только профессионалы – умелые головы и золотые руки.

«ТВЭЛ», определяющий вектор развития

Имея в структуре такой актив, как СХК, Топливная компания «ТВЭЛ» поставила перед одним из своих подразделений – радиохимическим заводом – неординарную задачу по концентрации производства.

– Это значит, что в скором времени все технологии и действующие производства завода будут сконцентрированы в одном корпусе, что позволит в четыре раза сократить занимаемые площади, – поясняет Василий Тинин. – В ближайшей перспективе такая модернизация даст возможность на треть снизить себестоимость продукции.

Василий Тинин делает акцент на том, что, несмотря на сокращение площадей, освобожденные территории и помещения без присмотра не останутся. Представители завода будут по-прежнему вести там мероприятия по консервации и одновременно приводить объекты в безопасное состояние. И делать это с минимальными вложениями и затратами.

Новые подходы, новое оборудование и новые научные решения позволяют руководству предприятия максимально уходить от ручных операций, реализуя в полной мере программу автоматизации. Исторически завод работал с продуктами высокой радиационной опасности, вот почему еще в те годы там была создана достаточно хорошая школа автоматизации процессов. И сегодня, предлагая новые формы в области технологических и технических решений, в копилке северских Кулибиных наберется немало дипломов, полученных на уровне «ТВЭЛ».

Научное направление находится на особом счету у руководства компании. Здесь прекрасно отдают себе отчет в том, что разработки новейших технологий являются шагом в будущее.

– Уже сегодня мы серьезно задумываемся над тем, как будем жить в ближайшей пятилетке, – знакомит с перспективами Василий Тинин. – Это необходимо не только в целях собственного развития, но и для преодоления жесткой конкуренции на мировом рынке.

Еще одним инструментом в части повышения эффективности работы всех дивизионов госкорпорации «Росатом» стало внедрение отраслевой производственной системы (ПСР) подобно той, что была создана в 1950-х годах на «Тойоте». Реализация ПСР позволила взрастить и воспитывать прослойку специалистов между рабочими и инженерами. На СХК их называют лидерами малых групп по аналогии с бригадирами. Подобный опыт можно назвать первым шагом в карьере будущих управленцев.

История успеха

Директорский кабинет Василия Тинина всегда открыт для подчиненных. Его путь не совсем типичен для руководителя атомного предприятия: он пришел на конкретное производство из научной среды. За 17 лет на предприятии Василий Тинин успел ознакомиться практически со всеми заводами СХК. По его собственным словам, такая многоплановая практика значительно расширила кругозор как с точки зрения технических и технологических решений, так и методов управления.

– Я пришел на базу, которая создавалась на этом заводе десятилетиями, – рассказывает Василий Тинин. – Сегодня мы занимаемся решением технических задач и поиском направлений, способных сделать эту базу более эффективной, чтобы она по-прежнему не теряла своей надежности. А кроме того, мы должны не отставать в динамике времени и быть эффективными. У меня в команде достаточно опытный главный инженер и ведущие специалисты. Мудрость и энергичность – вот два ключа, которые дают синергию. Когда в сложении один плюс один получается не два, а сразу пять. Согласитесь, отличный результат во имя общего дела и благополучия всего комбината.

Жители области могут сообщить о задолженности по заработной плате

Департамент труда и занятости населения Томской области открывает горячую линию: о нарушении трудовых прав, просроченной задолженности по заработной плате можно сообщить по телефону 8 (382-2)-56-27-86 с понедельника по пятницу с 09.00 до 18.00.

Получить консультацию по вопросам нарушения трудовых прав и охране труда можно также в Государственной инспекции труда в Томской области. Телефон горячей линии 8 (382-2)-90-48-55 с 10.00 до 12.00. В понедельник, вторник, среду и пятницу принимаются звонки по правовым вопросам; в четверг – по вопросам охраны труда. Прием граждан осуществляется в понедельник и среду с 15.00 до 18.00 по адресу: г. Томск, ул. Киевская, 76.

Дороги, которые мы выбираем

Председатель Правительства РФ Дмитрий Медведев подписал распоряжение об утверждении обновленной дорожной карты реализации концепции «ИНО Томск», в которую вошло 79 мероприятий.

Дорожная карта включает инициативы по пяти направлениям: «Передовое производство», «Наука и образование», «Умный и удобный город», «Технологические инновации, новый бизнес», «Деловая среда».

– В обновленный план добавились ключевые инициативы по разработке комплексной схемы транспортной инфраструктуры для реализации кластерных проектов, созданию территории опережающего развития в Северске, поддержке экспорта, участию томских вузов и компаний в Национальной технологической инициативе и другие, – отметил заместитель губернатора Томской области по экономике Андрей Антонов.

В дорожную карту также вошли мероприятия по развитию Сибирского регионального центра робототехники и Национального медицинского центра в Томске, созданию ассоциаций предприятий малой химии и электротехнического машиностроения. Планируется открытие в Томске центра интеллектуальной собственности с возможностью международного лицензирования и детского технопарка. Заявлено несколько приоритетных кластерных проектов, в частности в области освоения Арктики, производства фармацевтических субстанций, формирования единой геоинформационной системы региона.

– Дорожная карта показала свою эффективность как инструмент проектного управления и координации работы разных ведомств и отраслей, – говорит Андрей Антонов. – В распоряжении правительства определены ответственные за исполнение каждого пункта плана не только со стороны региона, но и стороны федеральных министерств и ведомств. Это дает возможность более эффективно продвигаться в реализации конкретных проектов в рамках «ИНО Томск», включаться в работу на ранних стадиях планирования федеральных программ и бюджета.

Сергей Жвачкин в ходе поездки на север области открыл газотурбинную электростанцию на Шингинском месторождении

Губернатор Томской области Сергей Жвачкин в ходе трехдневной поездки на север области открыл газотурбинную электростанцию на Шингинском нефтяном месторождении компании «Газпромнефть-Восток».

Вместе с главой региона кнопку пуска нажал первый заместитель генерального директора компании «Газпром нефть» Вадим Яковлев. Он подчеркнул, что новый объект – это часть большого энергетического хаба «Газпром нефти», и до конца года на Шингинском месторождении компания построит газораспределительную станцию.

Мощность введенной станции, которая работает от попутного нефтяного газа, – 24 мегаватта. Она будет обеспечивать собственной энергией работу Шингинского, Южно-Шингинского, Западно-Лугинецкого, Нижнелугинецкого месторождений, а также рассчитана на перспективные участки недропользователя.

Открывая энергообъект, губернатор Сергей Жвачкин поблагодарил нефтяников и строителей за высокую экономическую, технологическую и экологическую эффективность производства.

– Запуская новую энергостанцию, компания «Газпром нефть» сделала отличный подарок ко Дню работника неф­тяной и газовой промышленности и 50-летию томской нефти, – подчеркнул губернатор Томской области Сергей Жвачкин. – «Газпром нефть» показала пример, как нужно работать даже в условиях скачков цен на черное золото, инвестируя миллиарды в новые объекты на территории области.

– Томскую газовую программу мы начинали с такого же объекта, – добавил губернатор. – Я как будто вернулся на несколько десятилетий назад.

Махнула ластами

МарафонТомская спортсменка Алена Оловянишникова одержала победу в Кубке России по марафонским заплывам в ластах на дистанции 4 тыс. метров. Среди участников были спортсмены из Алтайского края, Томской, Новосибирской, Красноярской областей. Соревнования проходили в акватории озера Ая с 18 июля.

Воспитанница Александра Шумкова, умело сочетающая в последнее время соревновательную деятельность и тренерскую работу, одержала уверенную победу, оставив соперниц позади.

Для Алены Оловянишниковой это не первая победа в подобных соревнованиях. До этого она несколько раз становилась обладательницей Кубка России по плаванию в ластах и марафонским заплывам, а также победительницей чемпионата России и Европы.

Новые купюры достоинством 200 и 2 000 рублей могут украсить виды культурных объектов Томской области

Возможно, это будет Томский государственный университет, ставший визитной карточкой не только нашего региона, но и всей Сибири.

Выпустить в обращение новые банкноты Банк России планирует к концу 2017 года. Эти купюры повысят удобство наличных расчетов и позволят сэкономить время при оплате товаров и услуг. Последний раз новые номиналы денежных знаков выпускались в 2009 году (это была 10-рублевая монета) и в 2006 году (купюра 5 000 руб-лей).

Впервые в истории нашей страны символы для будущих банкнот выбирают сами россияне путем общенародного голосования. Оно проходит в три этапа в онлайн- и офлайн-режиме. Для проведения конкурса был создан специальный сайт «Твоя-Россия.рф».

Первый этап голосования уже прошел. Свыше миллиона россиян из всех городов и регионов предложили более 4,7 тыс. символов. Только 64 преодолели необходимый порог. Среди них ТГУ. Томский вуз набрал 5 тыс. голосов и стал вторым после Казанского (Приволжского) федерального университета учебным заведением, предложенным для изображения на новых банкнотах. Из других «сибиряков», прошедших во второй тур, – достопримечательности Новосибирской и Иркутской областей, Алтайского края и Республики Тыва.

Во время второго этапа голосования 5–30 августа определятся 10 городов. На финальном этапе кампании будут отобраны два победителя и четыре соответствующих им символа.

Подведение окончательных итогов отбора пройдет осенью в эфире телеканала «Россия 1». Какой именно город-победитель будет изображен на банкноте в 200 рублей, а какой – на купюре 2 000 рублей, определит совет директоров Банка России.

Как под микроскопом

Принимая участие в заседании экспертного совета Агентства стратегических инициатив, губернатор Томской области Сергей Жвачкин рассказал президенту России и экспертам АСИ о проекте беспилотной авиации, который уже третий год реализуется в регионе.

Заседание с участием президента России, председателя наблюдательного совета АСИ Владимира Путина состоялось на ВДНХ в рамках Форума стратегических инициатив, приуроченного к пятилетию АСИ. Конкурс проектов провел председатель экспертного совета главный редактор журнала «Эксперт» Валерий Фадеев. Большой интерес у собравшихся вызвали разработки компании «Геоскан».

Участники заседания обсудили пять проектов, представленных для поддержки АСИ. Первый проект по внедрению технологий обследования территорий с применением беспилотной авиации презентовал председатель правления группы компаний «Геоскан» Алексей Семенов.

Разработки «Геоскана» в Томской области применяются с 2013 года, когда беспилотники исследовали 500 квадратных километров территории томской агломерации. 3D-модель аэрофотосъемки позволила использовать полученные материалы в кадастровой и картографической работе, проектировании, противопаводковых и многих других мероприятиях, обеспечить муниципалитеты актуальными и точными сведениями о местности. Благодаря низкой стоимости работ полученные данные ежегодно обновляются.

Комментируя по предложению Валерия Фадеева пользу аэрофотосъемки, губернатор Сергей Жвачкин отметил, что с этой технологией регион прошел путь «от пилота до практического результата».

– А результаты очень хорошие, – сказал губернатор Томской области Сергей Жвачкин. – Хочу подчеркнуть два основных преимущества проекта. Первое – комплексность: «железо», программное обеспечение, связь, обработка информации – и все это в одном пакете. Второе – многофункциональность. «Геоскан» – это хороший конструктор, который сегодня можно собрать так, а завтра по-другому. И мы используем его на полную катушку. Вывод один: для России с ее огромными просторами, непростой транспортной схемой, лесными массивами, конечно, такие комплексы необходимы.

Томский губернатор рекомендовал экспертному совету Агентства стратегических инициатив поддержать проект по внедрению технологий обследования территорий с применением беспилотной авиации. В итоге проект беспилотников занял первое место, набрав больше 95% голосов экспертов.

В районе Копылова хозяйничает любитель курятины

Маруся Климова

Первые потери дачники, разводящие в летний период цыплят, подсчитывали в минувшие выходные. Сразу на нескольких участках, находящихся вдали друг от друга, люди обнаружили задушенную и потрепанную птицу. В общей сложности – больше двух десятков бройлеров. Мичуринцы предположили, что на такое способна рысь. К тому же кто-то якобы видел следы хищника. А кто-то даже слышал жутковатое мурлыканье.

– А рысь ли это? – задается вопросом заместитель начальника областного департамента охотничьего и рыбного хозяйства Константин Осадчий. – Мы не можем категорично говорить об этом до тех пор, пока не увидим четкий след зверя. Рысь – животное очень осторожное. И для того, чтобы она пришла к человеку, нужны весьма и весьма серьезные причины. Возможно, это раненый или очень старый зверь, которому уже сложно охотиться. А может быть, ее выгоняет к жилищу человека таежный пожар. В своей практике мы рысей еще не встречали, хотя эти хищники обитают в южных районах Томской области.

Для прояснения ситуации специалисты департамента отправились в окрестности Копылова. И пока профессионалы будут исследовать проделки томской «чупакабры», местным жителям рекомендовано быть осторожнее. Опытные же охотники склоняются к тому, что к нападению на домашнюю птицу, вероятнее всего, причастны бродячие собаки, лисицы либо же степные хорьки. Осталось дождаться заключения экспертов.

Томский район: лучшие показатели по строительству газопроводов и недостаточная активность населения

Таких темпов газификации жители Томского района и предположить себе не могли. Администрация муниципалитета тщательно подошла к вопросу участия в областной программе газификации: другим муниципалитетам впору брать пример. В начале пути в целях повышения контроля и управляемости муниципальной программой был решен вопрос передачи полномочий от поселений в район.

Грамотно проведенные конкурсные процедуры позволили не только сэкономить, но и привлечь сильный проектный институт ОАО «ГипроНИИгаз» для разработки схем газоснабжения населенных пунктов и проектов газификации. Своевременно и качественно была разработана муниципальная программа по газификации. Системная работа по взаимодействию с областной администрацией, поселениями, подрядчиками, контрольно-надзорными органами и предприятиями группы «Газпром» дала ощутимый результат. Перечень населенных пунктов, по которым проекты реализованы за 2–3 года буквально с чистого листа, впечатляет даже специалистов. Зоркальцево, Барабинка, Курлек, Кандинка, Зональная станция и другие – всего более 15 проектов. За 2013–2016 годы в Томском районе построено разводящих газопроводов протяженностью почти 200 км более чем для 4 тыс. индивидуальных домовладений. В то же время статистика подключений весьма посредственна. Новыми абонентами пока стали меньше половины потенциальных потребителей, а в отдельных населенных пунктах показатель подключения в первый год запуска газопровода не дотягивает и до 20%.

Время проектов

Александр Качалов, генеральный директор ЗАО «СМП-95»

-Программа развития газоснабжения и газификации Томской области несколько лет назад обозначила для нас хорошие перспективы. Наше предприятие давно находится на рынке автоматизированных газовых котельных и имеет огромный опыт строительства тепловых источников разной мощности. Поэтому мы предполагали, что в масштабах программы будет построено более 100 газовых котельных, ведь в районах области помимо индивидуального сектора есть много объектов административного и социального назначения. Газ выгоден. Это самое прогрессивное топливо и более дешевое по сравнению с другими энергоносителями. Он отлично подходит для дотационных районных бюджетов.

В этом году только наше предприятие сдало в эксплуатацию четыре газовых котельных в селе Коломинские Гривы Чаинского района. Благодаря их вводу там была закрыта дорогостоящая с точки зрения тарифов нефтяная котельная.

Темпы строительства газопроводов на территории Томской области опережают темпы перевода на газ источников теплоснабжения. Уже существуют десятки объектов с подведенным газопроводом, работающих на угле, дровах или жидком топливе. В качестве задела на будущее мы уже подготовили проекты газовых котельных для Томского, Шегарского и Зырянского районов. Для их реального воплощения у нас есть все производственные и кадровые возможности. Мы заинтересованы в реализации концессионных соглашений на базе принципов государственно-частного партнерства, так хорошо зарекомендовавшего себя в строительстве детских садов. Специалисты ЗАО «СМП-95» ведут работы по технико-экономическому обоснованию перевода источников теплоснабжения на природный газ в нескольких районах области. Проекты с приемлемым с точки зрения инвестора сроком окупаемости будут представлены на рассмотрение администрации области. Применение комплексного подхода к обеспечению потребителей тепловой энергией позволяет оптимизировать единичные мощности котельных, сократить протяженность тепловых сетей, тем самым снизив стоимость тепловой энергии для конечного потребителя.

Мы уверены, что время строительства газовых котельных впереди, и смотрим на шаги областной программы по газификации городов и районов с оптимизмом.