«Хочу получить права, но летом никак не могу найти на это время, а зимой идти учиться страшно. Расскажите о плюсах и минусах обучения вождению в зимнее время? И как вы определяете, что водитель готов ездить самостоятельно?
Анна Зайцева»
– Практика показывает: курсанты, проходившие обучение в автошколе зимой, лучше сдают теоретический экзамен как раз потому, что зимой развлечений меньше, а следовательно, остается больше времени на изучение материала, освоение ПДД. Но главные преимущества касаются практических занятий: у тех, кто осваивает вождение в зимних условиях, водительские навыки действительно лучше. Во-первых, курсант под присмотром инструктора учится ездить по скользкой дороге, уходить от заносов, держать правильную дистанцию от соседних машин. Во-вторых (и это важно!), он обучается езде в темное время суток и правильному использованию автомобильной светотехники. Также, на мой взгляд, более комфортны и занятия на автодроме – в знойные дни в салоне автомобиля слишком жарко.
Готовность водителей к сдаче экзаменов и самостоятельному выезду на дорогу определяется по специальной методике. С теорией все понятно: если курсант без ошибок отвечает на билеты, к сдаче экзамена он готов. Что касается вождения, здесь существуют четкие критерии балльной оценки. Так, если водитель допускает грубые ошибки (не пропустил пешехода, проехал на красный свет), он получает максимальное число штрафных баллов, при котором у него нет шансов получить допуск даже до внутреннего экзамена в автошколе. К экзамену также не допустят за менее серьезные ошибки (невключенный указатель поворота). Впрочем, препятствием для успешной сдачи экзамена могут стать и мелкие оплошности: например, водитель не пользуется зеркалом заднего вида, неуверенно переключает скорости. Такие ошибки оцениваются в один балл, но если они повторяются, штрафные баллы суммируются: три мелкие ошибки означают, что экзамен не сдан. Не менее важно перед выдачей допуска к экзамену оценить эмоциональное состояние водителя. Если человек сильно волнуется, но при этом неплохо усвоил навыки вождения, мы даем возможность сдать пробный экзамен с посторонним преподавателем, который попутно проведет с ним психологическую беседу. Как правило, это мероприятие помогает многим побороть волнение и успешно сдать экзамены в ГИБДД.
Второй митинг «За честные выборы» прошел во многих городах страны 24 декабря. В Томске на Новособорной собралось, по оценке УМВД по ТО, около 400 человек. По оценке организаторов – более тысячи. Однако в любом случае число участников митинга по сравнению с 10 декабря уменьшилось втрое. Напомним, тогда, по неофициальным данным, на пикет пришли минимум 3 тыс. человек, по официальным – 1,5 тыс. (такая же динамика наблюдалась практически во всех провинциальных городах). При этом 24-го существенно изменился и состав митингующих: при уменьшении числа молодежи явно увеличилось количество участников среднего возраста – 30–40-летних экономически активных граждан.
Перед собравшимися выступили как представители традиционных парламентских и непарламентских партий («Справедливая Россия», «Патриоты России» и т.д.), так и совершенно новые для публичных акций люди.
В Москве митинг на пл. Сахарова собрал значительно больше людей, нежели первая акция протеста на Болотной площади. Об этом говорят и официальная оценка (29 тыс. человек), и неофициальная – 120 тыс.
Следующий митинг «За честные выборы» оппозиция планирует провести 26 февраля 2012 года – за неделю до дня выборов президента.
Следственный комитет возбудил уголовное дело в отношении оперуполномоченного ОРЧ № 2 УМВД России по Томской области (до реорганизации системы МВД – ОБЭП). Оперативник отдела по борьбе с коррупцией подозревается в совершении преступления, предусмотренного п. «б» ч. 5 ст. 290 УК РФ (получение взятки, совершенное с вымогательством).
Повод для возбуждения – материалы УФСБ, согласно которым старший лейтенант полиции, угрожая томскому предпринимателю привлечением к уголовной ответственности за совершение налогового преступления, потребовал от него 200 тыс. рублей. За указанную сумму он пообещал прекратить в отношении предпринимателя производство оперативных материалов.
22 декабря предприниматель по предварительной договоренности перечислил на банковский счет оперуполномоченного 150 тыс. рублей. В тот же день сотрудник полиции был задержан и допрошен в качестве подозреваемого. В ближайшее время ему будет предъявлено обвинение, и суд рассмотрит ходатайство следователя об избрании в отношении задержанного меры пресечения.
В следующем году Кулагинский сквер превратится в парк, сообщил глава Советского района Сергей Автомонов.
– Планы у администрации района очень большие: создание территорий, где томичам можно будет отдохнуть. Нет сейчас единого парка, где можно было бы поиграть и где была бы зона отдыха. Мы на следующий год готовим такую территорию – это Кулагинский сквер. В этом году мы провели подготовительные мероприятия – снесли 57 металлических гаражей. После нового года будем проводить мероприятия по обрезке тополей. И готовим проект, который должен пройти общественные слушания у жителей района. Мы хотим там сделать и городошную площадку, и парк настольного тенниса, и хороший игровой многофункциональный комплекс, и территорию для мам с маленькими детьми. Кроме того, в парке мы планируем установить площадку для детей с ограниченными возможностями, – отметил глава района.
По словам Сергея Автомонова, открытие Кулагинского парка намечено на 1 сентября 2012 года.
Трюизм: все женщины хотят быть привлекательными. В поисках красоты они устремляются в салоны и клиники, реклама которых обещает настоящие чудеса. В последнее время армию страждущих пополнили мужчины, желающие с помощью эффектного внешнего вида укрепить свой социальный статус. Что их ждет на рынке косметологических услуг, таком для нас новом и малоизведанном? Кто поможет разобраться в гигантском объеме хвалебных самопрезентаций? С какими проблемами сталкиваются учреждения, оказывающие подобные услуги? Для ответов на эти вопросы редакция пригласила к разговору за круглым столом на тему «Косметология в Томске: для красоты и здоровья» профессиональных экспертов.
В круглом столе принимали участие:
Михаил Афанасьев, заведующий отделением пластической и эстетической хирургии Центра женского здоровьяНаталия Николаева, врач-эндокринолог, генеральный директор Центра женского здоровьяТатьяна Соломатина, дерматовенеролог, генеральный директор МО «Здоровье»Наталья Филимонова, исполнительный директор МЦ «Эстетик»
От Парижа не отстали, но…
Татьяна Соломатина: – Как руководитель объединения, которое первым в Томске стало развивать медицинскую косметологию, могу сказать: сегодня мы находимся на мировом уровне. В терапевтическом, хирургическом направлениях томские учреждения, имеющие лицензии на оказание подобного рода услуг, идут в ногу с Западом. В аппаратной косметологии мы чуть-чуть отстали – это связано с очень высокой ценой на аппараты, приобретение которых в городе с населением 500 тыс. человек экономически невыгодно. Подчеркиваю: я говорю о клиниках и специалистах, имеющих лицензии на оказание врачебной косметологической помощи. А вот когда в парикмахерской или в салоне, не имеющем такой лицензии, предлагают инъекционные услуги, удаляют папилломы, бородавки, другие новообразования, меня это очень смущает.
Наталья Филимонова: – Согласна: когда в несоответствующих условиях неквалифицированные специалисты производят достаточно серьезные манипуляции, это опасно для потребителей услуг. Все медицинские услуги должны оказываться после консультации специалиста. Наш медицинский центр, который возник 12 лет назад как косметологический салон, изначально был ориентирован на оказание услуг врачами-профессионалами со специальным образованием. Сегодня у нас существуют все методы терапевтической косметологии – уходовые, аппаратные, инъекционные, которые есть в Европе. О том, что уровень услуг в нашем центре соответствует европейскому, говорят нам клиенты, побывавшие в аналогичных центрах за рубежом, в Москве, Санкт-Петербурге… Уже более трех лет мы успешно практикуем лазерную косметологию для эпиляции, омоложения, лечения рубцов, пигментации, телеангиоэктазий при помощи аппаратов, которые зарекомендовали себя в Европе как самые эффективные и безопасные. В центре «Эстетик» ведется непрерывная деятельность по изучению и внедрению новых прогрессивных методик. При этом мы отказываемся от декорирующей, чисто камуфляжной косметологии – не выщипываем брови, не красим ногти. Это задача салонов красоты. Женщина, которая пришла просто приукрасить свою внешность, хочет получить быстрый эффект. Она не понимает, что та же инъекция ботокса – это не экспресс-процедура. Эффект наступит только через две недели, и еще непонятно, какой. На мой взгляд, любые инъекции вообще должны быть запрещены в салонах красоты.
Татьяна Соломатина: – Но у нас его сегодня даже в банях ставят. Подумаешь, говорят, какой пустяк – закачать пару шприцев в носогубную складку! Пациенты должны знать, что в таких условиях это опасно. После ботокса могут на полгода повиснуть брови, закрыться глаза, последствия могут быть печальными и непредсказуемыми. То же самое и с татуажем.
Риски в косметологии
Михаил Афанасьев: – Меня поражает легковерность людей, которые клюют на заявления: «Наш аппарат выполнит вам безоперационную подтяжку лица!» Это называется недобросовестной рекламой. Да, в косметологии что-то можно выполнить исключительно терапевтически – тот же ботокс прекрасно устраняет мелкие мимические морщины верхней трети лица, а исправление формы носа, ушных раковин, какие-то возрастные изменения можно корригировать только хирургически. Но при любом пути, будь то терапия или оперативное вмешательство, присутствуют определенные риски. Я, например, всегда честно говорю пациенту, что он может попасть не в 90% успеха, а в 10% неуспеха.
Татьяна Соломатина: – Риски зависят от особенностей организма, от иммунной системы, от индивидуальных реакций человека. Поэтому любой врач перед началом лечения должен получить информированное согласие пациента на проведение манипуляций.
Наталья Филимонова: – Мы юридически обязаны предупредить пациента о потенциальных осложнениях и дать ему возможность принять осознанное решение. Вот как бы я поступила на месте пациента, если бы мне надо было поправить овал лица или убрать нависшие веки? Я бы выяснила, кто в Томске лучший пластический хирург. Посоветовалась с ним. Но только на его мнение не стала бы полагаться, потому что знаю: хирурги любят все резать. Поговорила бы с терапевтическим косметологом. Однако решение в любом случае я должна принимать сама. Поэтому и ответственность за результат проведенных процедур я как пациент в первую очередь несу сама.
Татьяна Соломатина: – К тому же пациенты очень часто нарушают правила, о которых их предупреждает врач. Скажем, женщине сделали инъекцию ботокса. Через десять дней она удивляется: почему не видно результата? И тут же случайно проговаривается: через два дня после укола сходила в сауну, попарилась, выпила…
Хочу того, не знаю чего
Михаил Афанасьев: – Добрая треть пациентов, приходящих ко мне, вообще не знают, чего хотят. Они просовывают голову в дверь кабинета и говорят: «Доктор, не рассказывайте мне ни о чем, просто сделайте, чтобы мне понравилось». Я уточняю: «Что вы конкретно хотите?» – «Но доктор-то вы, и вы должны знать, как мне будет лучше». – «А если я сделаю, а вам не понравится?» – «Тогда и поговорим». Эстетику не измеришь линейкой. Красиво-некрасиво – это субъективная оценка. Для наглядности результата – как положительного, так и отрицательного – я использую фотографии: пациенты до и после операции. Такой способ подтверждения качества работы принят в пластической хирургии.
Наталья Филимонова: – Красота действительно очень субъективная штука. У японцев, например, сейчас в моде новый эстетический тренд – кривые зубы. Не думаю, что это всем понравится. Эстетика – очень широкое понятие с размытыми критериями. Можно сколько угодно шлифовать и подтягивать кожу, но если мимика изо дня в день рисует на лице уставшее, мрачное, злобное выражение, то ни о какой красоте и молодости речи быть не может. Понятно, что такие пациенты никогда не будут довольны результатом.
Татьяна Соломатина: – Что такое красота для любого из нас? Внутреннее состояние. Когда тебе с утра солнце сияет или когда встал: ой, тут заклинило, там… Если у человека после определенных косметологических процедур ничего не меняется, то ему, возможно, следует обратиться к психотерапевту.
Больше – не значит лучше
Михаил Афанасьев: – Есть определенный тип людей, которые руководствуются одним критерием: им всего надо много. Побольше грудь, потолще губы, пошире попа. Это их право. Но я на такие вещи не иду, потому что руководствуюсь принципом «не навреди». Хотя, сделай я операцию, пациентка наверняка осталась бы довольна. К счастью, у нас есть понятие клинического отбора, оно помогает отсеять тех, кто в своих непомерных капризах проявляет настойчивость танка.
В кооперации – сила
Наталья Филимонова: – Раньше мы утверждали, что красивыми становятся, а сейчас говорим: улучшайте качество жизни и будьте здоровы! Эта смена слоганов показывает, что «Эстетик» прошел путь развития от эстетической косметологии в медицинскую. Именно поэтому помимо косметологов в центре работает гастроэнтеролог, невролог, физиотерапевт, ортопед. Мы никогда не будем лечить угревую сыпь одними пилингами. Обязательно назначим человеку обследование, чтобы выявить глубинные причины заболевания и работать с проблемой комплексно. Наши косметологи, например, регулярно направляют пациентов в Центр женского здоровья.
Татьяна Соломатина: – А анализы этому центру делаем мы.
Наталья Филимонова: – Ценностная ориентация нашего бизнеса позволяет каждому из участников рынка занимать свою нишу, быть по-своему интересными и полезными клиенту.
Наталия Николаева: – Наша ниша – пластическая хирургия. На этапе послеоперационной реабилитации мы предлагаем пациенту отдельную палату с хорошим уходом, с индивидуальным медсестринским постом. Сервис в нашей работе играет не последнюю роль. Когда пациентка в пятый-шестой раз заходит в клинику, и ей говорят: «Проходите, пожалуйста, Мария Ивановна», – это тоже важно.
А что здесь делают дяденьки?
Татьяна Соломатина: – Сегодня среди наших пациентов процентов 15 – мужчины. Они идут с папилломами, с бородавками, делают ботоксы, подтяжки, просят убрать пивные животы – в этом очень хорошо помогают лимфодренажи. Мы назначаем комплекс врачебной косметологии, при необходимости привлекаем эндокринолога, физиотерапевта, андролога. Как правило, этим мужчинам за 50 лет. Чаще всего они из нефтяной и газовой отрасли. То есть те, кто, с одной стороны, имеет финансовые ресурсы, а с другой – стремится быть конкурентоспособным в молодой профессиональной среде. Они понимают, что, когда в затылок дышат 30-летние, надо быть в хорошей форме, и начинают приводить себя в порядок.
Наталья Филимонова: – Рост мужского контингента идет стремительно. За последние годы от нуля процент вырос до 15–20. Обращаются и молодые, и возрастные. И обязательно идут люди публичных профессий, для которых внешний вид – это визитная карточка. Причем если раньше мужчины стеснялись, старались незаметно проскользнуть в кабинет, то сейчас чувствуют себя совершенно спокойно и естественно.
Татьяна Соломатина: – Выросло поколение людей, которые считают обращение к косметологу нормальным. Это ветеран может оскорбиться, если ему предложить убрать тот или иной дефект на лице: «Я что, не мужик?!» А для молодежи это в порядке вещей.
Вперед, в будущее!
Татьяна Соломатина: – Если говорить о ближайших планах, то мы открываем новую хирургическую клинику. Приобрели на Котовского, 19, тысячу квадратных метров, фактически удвоили свою площадь, закупили хорошее оборудование, сейчас завершаем ремонт.
Наталия Николаева: – Помимо пластической хирургии мы развиваем терапевтическую косметологическую помощь. В конце января – начале февраля открываем консультативный прием в женской консультации на пр. Ленина, 199.
Наталья Филимонова: – А мы планируем развиваться не вширь, а вглубь. Приобрели много очень серьезного оборудования с многогранными возможностями лечения кожи, совершенствуем методики с его применением. Помимо этого намерены пропагандировать комплексную косметологию. Доносить до клиента мысль о том, что если он хочет хорошо выглядеть, то должен потратить свои ресурсы не только на шлифовку кожи, но и на оздоровление в целом. У нас есть полный физиотерапевтический комплекс, позволяющий получить краткосрочный мини-курорт без выезда из города. Пациенты, прошедшие эту программу, получили хороший результат. Именно за комплексной косметологией мы видим будущее и потому развиваем и совершенствуем данное направление.
О солярии
Ни одна уважающая себя косметологическая клиника не будет приобретать солярий, потому что доказано: это вредно. Такая установка есть в кожно-венерологическом диспансере для лечения псориаза».
Татьяна Соломатина
О знании
Чем лучше человек информирован, тем легче с ним обсуждать проблемы. Поскольку наши процедуры чаще всего делаются не по жизненно важным показаниям, есть время подумать. Это не скорая помощь, а результат осознанного решения. Слепо доверяться кому бы то ни было нельзя. Больше читайте, узнавайте и помните: мы помогаем улучшить внешность, но не даем гарантии на счастье».
Михаил Афанасьев
О новообразованиях
В компетенцию косметолога входит визуально определить природу новообразования. Для этого он должен обязательно иметь специальную подготовку, а клиника – располагать аппаратом для визуальной диагностики. Если косметолог на 100% уверен, что это доброкачественное новообразование, он удаляет его и отправляет на гистологическое исследование. А если у него есть подозрение на злокачественные черты – направляет пациента к специалисту-онкологу».
Наталья Филимонова
О проблемной коже
Катастрофические последствия для кожи имеет курение. Курящую женщину намного сложнее привести к положительному эстетическому результату. Об алкоголе я уже и не говорю…»
генеральный директор ДСУ «Росмагистраль» Валерий Майков
«Район строительства удален от путей сообщения, баз производственного обслуживания, объектов энергообеспечения, расстояние до ближайшего населенного пункта – 43 км, местность с болотами второго типа…»
Это цитата из характеристики одного из объектов дорожно-строительного управления «Росмагистраль». Вполне рядового для ДСУ объекта – с обычными, в общем-то, условиями: глушь, бездорожье, болота, гнус… Нефтяной Cевер, одним словом.
– Технология строительства дорог общего пользования сложная, зато подступиться к ним легче, – поясняет генеральный директор ДСУ «Росмагистраль» Валерий Майков. – На месторождениях же мы ведем в основном земляные работы – они проще, но вот условия…
«Идем на север»
Еще три-четыре года назад 90% объемов работы ДСУ «Росмагистраль» составляли автодороги общего пользования, и только 10 – обустройство внутрипромысловых путей и площадок на месторождениях. В последние годы соотношение изменилось – того и другого стало примерно поровну.
– Зиму и лето будем заниматься благоустроительными работами на Болтном, Казанском, Северо-Останинском месторождениях «Востокгазпрома», – рассказывает гендиректор и добавляет: – То, что мы пошли на нефтегазовый север, говорит не о нашей любви к трудностям, а скорее о том, что дороги общего пользования в области пока, к сожалению, недостаточно развиваются.
Например, автодорога Могильный Мыс – Парабель – Каргасок (часть Северной широтной) в 2009–2010 годах практически не строилась: бюджет выделял на нее всего по 30–40 млн рублей.
В 2011-м мы уже смогли ввести в эксплуатацию 3 км дороги на участке от 15-го до 30-го километра и мостовой переход через реку Чигас на объекте 80–103-й км.
Запланирован прорыв
В 2012 году на участок 80–103-й км заказчик (обладминистрация в лице «Томскавтодора») планирует выделить уже очень приличные средства:
– В следующем году по этому контракту мы должны построить около 15 км дороги в асфальтобетонном исполнении с полной дорожной обстановкой, – делится планами генеральный директор ДСУ. – Это огромный объем. Если запланированное будет осуществлено, то это станет настоящим прорывом для области в плане дорожного строительства.
Что позволяет руководителю «Росмагистрали» смотреть в завтрашний день с уверенностью? В первую очередь основа предприятия – современная производственная база в Мельникове. На 8 га здесь разместились управление механизации, ремонтно-механические мастерские, гаражи с современной дорожной техникой, склады, собственная аттестованная лаборатория качества, столовая, общежитие для работников, есть даже фонтан… Хозяйственные дорожники обзавелись также собственным лесным комплексом с пилорамой, сушильным и столярным цехами. Кроме асфальтобетонного завода немецкой марки «Тельтомат» в Мельникове в пос. Инкино действует еще один, поменьше.
Но подготовка к прорыву – дело хлопотное даже для обладателя мощной и современной производственной базы.
– Сегодня мы приобретаем новый асфальтобетонный завод, который поставим прямо на объекте, оборудование наисовременнейшее, – с удовольствием рассказывает о готовящемся приобретении гендиректор. – Кроме того, к заводу заранее нужно будет завезти порядка 80 тыс. кубометров щебня. Увеличиваем парк спецтехники. Ну и, конечно, люди: коллектив, насчитывающий сегодня около 400 человек, за зиму вырастет до 470.
900 процентов роста
Заключенные «Росмагистралью» контракты на 2012 год в натуральных показателях превышают ее же объемы работ 2005 года в 9 раз!
– Такой рывок будет сделан во многом за счет применения новых технологий и техники, – подчеркивает Валерий Майков.
Инновационные технологии, как правило, более сложные в исполнении и более дорогие. На вопрос корреспондента «ТН», интересно ли компании усложнять себе жизнь, внедряя инновации, гендиректор ответил с убежденностью:
– Конечно, интересно – это же развитие! Мы 99% заработанного тратим на инфраструктуру, новую технику, обучение и мотивацию персонала. Без развития никак нельзя – конкуренты затопчут…
Зажженная в Томске новогодняя иллюминация свидетельствует не только о приближающихся праздниках, но и о том, что инновации все же внедряются в нашу жизнь и делают ее как минимум красивее. Новые светодиодные украшения, которыми нынче побаловали томичей «Горсети», никого не оставляют равнодушными, настолько они ярки и затейливы. Но вершиной новогоднего светодизайна стали, безусловно, фонтаны из цветных огней, выросшие на месте заколоченных на зиму фонтанов обычных. Новое светодиодное убранство обошлось городу в сумму более 20 млн рублей. Пока за красоту заплатили «Горсети» – компания, которой переданы полномочия муниципального «Горсвета», ответственного и за освещение города, и за иллюминацию.
– Честное слово, я уже смотреть не мог на те «лампочки Ильича», которые мы раньше называли иллюминацией! – с энтузиазмом поддержал новогодний разговор гость «ТН» генеральный директор ОАО «Горсети» Владимир Резников. – Светодиодные фонтаны мы подсмотрели в Красноярске, но там на это город потратил более 200 млн рублей! Мы же нашли экономвариант: проектировали конструкции питерские специалисты, а сами светодиоды закуплены по весьма демократичным ценам в Китае, монтировали наши специалисты. В итоге три фонтана (на Новособорной, у «Тысячи мелочей» и возле «Горсетей») вместе с иллюминацией обошлись в два десятка миллионов. Они играют огнями в 15 вариациях. Кстати, все три конструкции тратят 3 кВт в час (сравните с обычной лампочкой, которая за это же время израсходует 60 кВт!).
Дежурное не вернется
– Освещение – новая тема для «Горсетей». И как раз нынешней осенью вопрос этот бурно обсуждался, люди возмущались по поводу ночного дежурного режима работы фонарей, после чего он был отменен решением мэра… Ваш взгляд на проблему?
– Вопрос дежурного освещения решен окончательно, возврата к нему не будет. Мэрия вынуждена будет изыскивать на это средства. Но дело не только в волевых решениях власти. Нужно модернизировать сети, менять светильники на экономичные, тогда обеспечить должное освещение города будет проще.
Когда мэр принимал решение о передаче «Горсвета» «Горсетям», вложения бюджета в освещение улиц составляли 53 млн рублей. На эти деньги штат в 120 человек при помощи 18 автовышек обслуживал 22 тыс. уличных светильников.
– А сейчас?
– Сейчас мы на те же деньги выполняем тот же муниципальный заказ плюс модернизация. Да, уход от дежурного режима увеличивает расход электроэнергии на 2,5 млн рублей в месяц. Но когда мы взяли «Горсвет», в Томске горело около 3 тыс. ламп накаливания – пятисотки и двухсотки, которые вообще-то запрещены к эксплуатации (остальные 18 тыс. поновее – натриевые, но их по-настоящему экономичными тоже не назовешь). За лето мы заменили лампы накаливания. Кроме того, заменили 400-ваттные натриевые светильники на ул. Елизаровых на светодиодные по 165 Вт. Натриевый стоит около 4 тыс. рублей, светодиодные мы приобрели по 16 тысяч. Казалось бы, где здесь экономия? Но в результате освещенность улицы стала гораздо лучше, а электроэнергии тратится вдвое меньше! На ул. Нахимова вместо сдвоенных натриевых четырехсоток мы поставили по одному светодиодному на 190 Вт. И опять: света стало больше, затрат меньше. Мы ведем эту работу последовательно: к 13 декабря заменили 1 134 светильника с лампами накаливания на натриевые и 650 натриевых – на светодиодные.
Кроме того, поменяли шкафы управления и учета, что дало экономию электроэнергии еще на 5%. (В ноябре освещение обошлось городу почти в 8 млн рублей, так что эти 5% – немалые деньги!)
Важно, что мощность светодиодов можно регулировать в зависимости от меняющейся естественной освещенности, и скоро мы это будем делать. Еще одно преимущество светодиодных ламп – они долгосрочны, могут работать без обслуживания 50 тыс. часов!
Начали с наведения порядка
– С чем столкнулись, принимая с свой состав целую организацию?
– С чем мы столкнулись? Вот сейчас монтируем иллюминацию. За то время, что работник «Горсвета» делает две опоры, сотрудник, прошедший школу в «Горсетях», – 9. Наши знают: получат столько, сколько заработают, а «Горсвет» привык жить на повременной оплате…
Сегодня от прежнего состава «Горсвета» у нас осталось процентов 30 – только те, кто хочет и умеет работать. Я никого не выгонял, сами ушли по собственным соображениям. У нас, к примеру, утром и вечером обязательный медосмотр, для любителей заложить за воротник такой режим явно не подходит.
– В 2008 году у вас появился еще один новый объект заботы – троллейбусные сети…
– С ТТУ у нас два договора, по которым мы обслуживаем контактную сеть и тяговые подстанции. Почему наш приход в эту сферу вызвал много шума? В основном волну поднимали провайдеры, которым после наведения нами порядка в договорах приходится платить реальные деньги за оптоволокно, расположенное на опорах контактной сети. Видимо, раньше не все опоры считали или платили не через кассу… Не знаю. Знаю только, что из-за масштабной навески нам придется в будущем году 64 опоры менять. А калькуляция расчета стоимости их аренды прошла экспертизу в управлении тарифной политики и утверждена официально.
– По поводу желания «Горсетей» взять «Горсвет» или контактные сети в длительную аренду кое-кто высказывал озабоченность…
– Вот представьте: сгорает у нас старый трансформатор. Новая подстанция может быть более компактной, экономичной, эффективной. Но станете вы покупать новый, если вы здесь только на год? Если у меня договор не на 11 месяцев, а на несколько лет, я, конечно, буду вкладывать в нее деньги и приведу ее в порядок. При краткосрочной аренде мне и совет директоров не позволит вкладывать серьезные средства в развитие, будь это ТТУ или «Горсвет».
То же и с планами относительно выкупа у города занимаемого сегодня «Горсетями» производственного комплекса на ул. Шевченко. С одной стороны, нам выгоднее оставаться арендатором с относительно небольшой арендной платой, с другой – есть острая необходимость развития. Как вкладывать деньги акционеров в чужое (муниципальное) имущество?
Мегаватты в полный рост
– А теперь о главном: как в 2011-м развивались сами городские сети?
– Несмотря ни на что, перевыполнили инвестпрограмму: общие капвложения в ремонт, реконструкцию и новое строительство составили 285,2 млн рублей. Без учета освещения и ТТУ на развитие городских электрических сетей мы потратили 269 млн рублей.
Построили более 65 км ЛЭП, 24 подстанции, 58 трансформаторов, установленная мощность приросла на 24 мегаватт. На это мы потратили более 160 млн рублей.
– Какие заметные для города объекты подключали?
– На пушкинской развязке мы нынче выполнили работ на 89 млн рублей. «Мостоотряд -101» организовал стройку хорошо, мэр инспектирует ее еженедельно, но вот денег из федерального центра до сих пор нет! Хорошо, область выделила свои 150 млн. Но в основном все – и «Водоканал», и мы – работаем под честное слово. В будущем году на развязке также предстоит огромнейшая работа – миллионов на 80. Планируем ставить там опоры нового типа – оцинкованные восьмигранные, они очень красивые, и красить потом не нужно… Еще один крупный объект будущего года – 50-метровый бассейн, который нам предстоит подключить к энергоснабжению.
И еще раз про ОДН
– Губернатор вновь объявил мораторий на ОДН по электроэнергии. В городе массово устанавливаются счетчики, «Энергосбыт» бесплатно меняет гражданам индивидуальные приборы учета, «Горсети» устанавливает общедомовые… Почему же не удается навести порядок?
– Да, мы планировали установить 4 415 приборов учета на вводах в многоквартирные дома, а поставили 5 704 (осталось менее тысячи). Это делается в первую очередь для того, чтобы исключить спорные вопросы по ОДН.
Но я считаю, счетчики, которые ставит «Энергосбыт» по согласованию с администрацией, проблемы не решают. С ними мы всегда будем получать неправильное ОДН. Потому что показания с общедомового и индивидуальных счетчиков надо снимать одномоментно. А это значит, что они должны быть автоматическими.
Если же на входе мы снимаем показания с электронного счетчика, а квартиры инспекторы обходят в течение недели, да еще кто-то что-то перепутает или снимет не вполне добросовестно – вот и получается галиматья.
На домах, где «Горсети» поставили электронные приборы учета, ОДН составляет 2–3% внутриквартирного потребления.
Ярославский губернатор, к примеру, установил в регионе норматив по ОДН. И если в каком-то доме начисление ОДН оказывается больше норматива, там создается комиссия из представителей администрации и УК. Проверяют почему, дают УК срок навести порядок. Если она этого не сделает, ей придется брать все сверхнормативные затраты на себя.
Я на городской Думе все время предлагал пойти по этому же пути в Томске. Думаю, наши власти вынуждены будут это сделать. А те компании, которые не захотят заниматься наведением порядка, нужно отстранять от управления домами.
– Но в целом по пути энергосбережения мы все же продвигаемся?
– Пока, к сожалению, больше болтовни, чем дела. Вот у нас есть компания с лицензией, которая делает энергоаудит. Спросите у ее руководителя, сколько она выиграла конкурсов? Выигрывают те фирмы, которые вместо реальной цены в 2,5 млн рублей пообещают сделать энергоаудит за 200 тыс. Все рады – сэкономили! А эта компания даже на объект не выезжает, рисует требуемые пакеты документов, сидя в офисе. Ну скажите: как можно летом проверить уход тепла? А они «проверяют»! И спокойно выдают паспорт энергоэффективности. Получается, все просто мозги пудрят друг другу…
– Объемы работ со строителями, бизнесом по подключению к сетям после кризиса восстановились?
– Более чем. В 2011-м заключено 1 972 договора технологического присоединения (в 2010-м – 1 146) на 65,8 мегаватт (в 2010-м – 39,7 мВт). По сравнению с 2009-м нынче количество заключенных договоров увеличилось в 1,7 раза, подключенных объектов – в 3 раза. Рост мощностей для обеспечения потребностей потребителей в электроэнергии составил 2,1 раза, мощность электроустановок присоединенных объектов тоже увеличилась – в 2,9 раза. Замечу: по тарифу до 15 киловольт (как правило, это индивидуальное строительство и малый бизнес) к нам нынче поступило 1 900 обращений. Практически все они реализованы.
Все это показывает, что, несмотря на экономические трудности и непростые условия, город развивается, ведь любой рост потребления электроэнергии говорит о новых производственных мощностях, об улучшении качества жизни.
Итоговая пресс-конференция Сергея Ильиных о работе Думы города Томска за прошедший год превратилась в отчет не спикера, а политика. Интерес к личным амбициям лидера регионального отделения партии власти, его оценке прошедших выборов и последовавшей после них реакции граждан перевесил вопросы о проблемах и успехах города. Сергей Ильиных назвал «Единую Россию» зеркалом общества, себя – избранником томичей, а городской парламент – местом жарких споров.
Тесные контакты
Тон разговора был задан первым же вопросом. Спрашивали об участии городских депутатов в последней предвыборной кампании. Сергей Ильиных завил, что это была тактика по формированию общей команды: городским и областным народным избранникам необходимо наладить более тесный контакт.
– Приоритет сегодня – увеличить финансирование Томска. Для этого необходим пересмотр системы распределения областного бюджета, – отметил Ильиных. – Тема уже обсуждалась и на уровне президента. При подготовке бюджета города на 2012 год у нас были жесткие споры с областной администрацией, в том числе с Оксаной Козловской, по поводу межбюджетных отношений. Мы поставили вопрос об увеличении финансирования на сумму от 500 млн до 1 млрд рублей. На мой взгляд, это вполне подъемные средства для области.
В продолжение темы прозвучал вопрос, как будут строиться отношения двух спикеров после избрания Оксаны Козловской председателем областной Думы, особенно с учетом того, что Сергей Ильиных по партийной линии выше.
– Это все условно, – парировал Ильиных. – Решение о кандидатуре Оксаны Витальевны было принято политсоветом партии. Отдельно отмечу, что теми, кто влияет на принятие решений, становятся не по должности, а по степени участия в работе. И Оксана Козловская как член регионального политсовета до решения о своем спикерстве была не менее авторитетной.
Найдите отличия
Во время предвыборной кампании Сергей Ильиных возглавлял список кандидатов «Единой России» в Законодательную думу ТО, но от мандата областного депутата отказался…
– Ничего сверхъестественного – я возглавлял список кандидатов и на выборах городской Думы, и областной, – говорит Ильиных. – По Томску партия получила в 2010 году 43%, в 2011-м – 30%. То есть я получил большую поддержку как лидер списка кандидатов в Думу города Томска, так что причин оставлять должность спикера я не нашел.
На вопрос о том, доволен ли он таким раскладом, Ильиных пошутил: «Все, что я сейчас хочу, – это спать» – и затем признал тенденцию падения доверия избирателей к «Единой России» и необходимости чистки партии, так же как и общества в целом.
– Сегодня «Единая Россия» от общества в целом ничем не отличается, – резюмировал Ильиных.
В состоянии спора
Отношения гордумы и мэрии Сергей Ильиных описал двумя словами: «Не гладко и не просто». Он отметил, что у депутатов и команды мэра разные позиции в вопросах развития города. Например, у Думы вызывают сомнения ряд громких проектов городской администрации. Главным камнем преткновения в уходящем году Ильиных назвал развитие левобережья.
– Нам предлагают сегодня вложить средства в инфраструктуру левобережья, а это порядка 6 млрд рублей, в строительство дороги – это еще 2 млрд, но мы никак не можем получить ответ об экономике проекта. Причем фирма-разработчик открыто признает, что такой вопрос мэрия перед ней даже не ставила. На выходе там получается участок 240 гектаров под застройку. Если посчитать с учетом сегодняшних цен на землю, из 6–8 млрд рублей, вложенных из бюджета, мы сможем вернуть лишь 1–1,5 млрд. Не понимаю такой экономики. Так что мы пока в конструктивном споре.
На задачах, которые городские депутаты ставят перед собой на 2012 год, Сергей Ильиных остановился отдельно. Из приоритетов помимо межбюджетных вопросов – не снижать темпы по ремонту дорог, внутриквартальных проездов и расселению ветхого и аварийного жилья. В этих вопросах Томск рассчитывает на участие в федеральных программах. Кроме того, в будущем году в городе планируется ввести порядка 1 тыс. дополнительных мест в детсадах. Также должна начать работу на новых площадях поликлиника № 4. Дума будет продолжать процессы по наведению порядка в отношениях с частными перевозчиками и пересмотре маршрутных карт. По словам Ильиных, в следующем году планируется окончательно закрыть вопрос по ОДН на электричество, а также выработать решение по ОДН на воду.
Кризис отношений «Контура» и «Стека» в конце прошлой недели был наконец вынесен на широкую публику: временный гендиректор ТПО «Контур» Андрей Бердников и глава областного департамента реального сектора экономики Андрей Трубицын провели в Интерфаксе пресс-конференцию, в ответ на которую «Стек» выпустил пресс-релиз. Озвучил свое видение ситуации и владелец «Контура» – госкорпорация «Ростехнологии».
Андрей Бердников заявил, что у него нет ресурсов для управления «Контуром», поскольку два корпуса завода с важными объектами выведены в собственность компании «Стек», и при этом «Контур» давно сидит на «финансовой игле» «Стека».
Ростехнологии заявили, что все эти годы ситуация, при которой «Контур» был постоянно должен «Стеку», поддерживалась искусственно, и описали свое понимание механизмов выкачивания прибыли завода, отметив, что сегодня у «Контура» нет прямых договоров ни с поставщиками комплектующих, ни с покупателями готовой продукции, и как минимум половина ежегодных расходов предприятия перечисляется в пользу «Стека». Также госкорпорация объявила, что намерена продолжить работу «Контура», избавив завод от финансовой зависимости от «Стека» и исключив из производственно-финансовой деятельности «все посреднические фирмы, паразитирующие на предприятии». Было сказано, что предприятие рассчитывает выйти на прямые договоры с покупателями продукции в течение месяца, сотрудники останутся на рабочих местах, а вопрос с выплатой зарплаты будет решаться.
По мнению Андрея Трубицына, отсудить имущество у «Стека» будет нелегко:
– Думаю, активы выводились грамотно, поэтому вопросы в суде будут достаточно спорные, и спорить будут не один день. А для власти принципиально, чтобы на предприятии был прозрачный бизнес и рабочие места.
«Стек» заявил, что оценка стоимости выкупленных у «Контура» зданий и земельного участка произведена независимым оценщиком, и вся сумма сделки в 128 млн 525 тыс. рублей полностью перечислена ПО «Контур» в 2008 году. «Стоимость арендной платы «Контуру» установлена по муниципальным ставкам 2008-го и с тех пор не пересматривалась. «Контур» также сдает другие помещения в аренду «Стеку» по тем же самым ставкам и за соизмеримые суммы», – сообщалось в пресс-релизе. В нем также говорится, что для переоснащения завода «Стек» взял в банке инвестиционный кредит и приобрел новые станки, которые сдаются в аренду ПО «Контур» по минимально возможной стоимости (стоимость амортизации плюс 5%).
«Стек» делает все возможное для сохранения и развития производства на заводе, по-прежнему обеспечивая полный доступ руководству и сотрудникам ПО «Контур» ко всем помещениям и оборудованию, принадлежащим «Стеку». Руководство «Стека» открыто и для ведения делового диалога с новым руководством ПО «Контур», однако никаких обращений и контактов его нового руководства по вопросам организации производства до сих пор не поступало», – отмечается в сообщении.
Наконец, несмотря на то что сделку по покупке контуровского имущества «Стек» считает полностью корректной, фирма заявила, что готова вернуть здание собственнику завода, «так как нашей главной целью всегда было, есть и остается сохранение производства и рабочих мест».
Информация от расследующих дело правоохранителей пока не поступала.
Директором театра юного зрителя станет Владимир Казаченко: 22 декабря его из трех претендентов выбрала конкурсная комиссия. Интересно, что до этого новый директор никак не засветился в мире искусства и до сего дня занимает должность начальника юридического отдела ТЭМЗа. В сфере культуры это уже второе назначение человека со стороны: в сентябре директором краеведческого музея назначен коммерческий директор сети кофеен Prado Святослав Перехожев.
По словам начальника Департамента по культуре Томской области Андрея Кузичкина, назначение на пост директора ТЮЗа менеджера стало логическим продолжением общероссийского (и, в частности, томского) эксперимента по смене модели развития театров:
– Культурная ситуация в Москве, Петербурге и даже в Томске показывает, что модель «директорского театра» себя исчерпала. Театр в России нуждается в мощном импульсе развития, который можно задать с помощью новой модели управления. Директор в этой модели – человек более технический, который обеспечивает условия и финансы для полноценной деятельности театра.
Претендент предложил концепцию развития ТЮЗа в формате экспериментального авангардного театра для детей и молодежи, где помимо спектаклей будут реализовываться интересные арт-проекты. Сейчас кандидатура Владимира Казаченко проходит утверждение на уровне губернатора. К своим обязанностям он сможет приступить после нового года. В театре продолжается ремонт, откроется он только в феврале.
О готовящемся еще одном – третьем по счету – моратории на ОДН за электроэнергию сообщил на этой неделе на аппаратном совещании губернатор. В очередной раз это делается для выработки неких оптимальных и справедливых правил, благодаря которым ОДН из нынешнего коммунального жупела превратился бы в регулятор потребления и энергосбережения.
В течение всего года заинтересованные стороны пытались навести порядок в учете потребляемой томичами электроэнергии. «Энергосбыт» установил 81 тыс. индивидуальных счетчиков в квартирах, «Горсети» – 5 704 прибора на вводах в многоквартирные дома (осталось смонтировать меньше тысячи). УК и ТСЖ отчитались, что провели ревизию домовых сетей. Почему же вновь мораторий? Какая часть задачки не решается?
По мнению мэра Томска Николая Николайчука, главной проблемой является то, что люди не пускают энергетиков в квартиры и отказываются от установки новых ИПУ.
– В Томске есть деревянный двухэтажный дом на 14 квартир, потребляющий в месяц 22 тыс. кВт/ч электроэнергии – по 1,5 тыс. на квартиру, в четырех из них стоят приборы учета – и все показывают нереально мало, – рассказывает гендиректор «Томскэнергосбыта» Андрей Буздалкин. – Права заходить в дома, ловить кого бы то ни было на обмане у нас нет. Законодательство выстроено так, что и с УК спросить мы не можем. У них заинтересованности в наведении порядка никакой.
– Я считаю, счетчики, которые ставит «Энергосбыт» по согласованию с администрацией – большая ошибка, с ними мы всегда будем получать неправильное начисление по ОДН, – категоричен гендиректор «Горсетей» Владимир Резников. – Показания с общедомового и индивидуального счетчика надо снимать одномоментно, а значит, они должны быть автоматическими. А мы на входе снимаем с электронного ПУ, а квартиры инспекторы обходят в течение недели, да кто-то не вполне добросовестно, да кто-то перепутал цифру… Так и получается галиматья. С такими счетчиками, которые ставит «Энергосбыт», плата за ОДН будет большой всегда.
Какие варианты решений предлагают участники рынка?
Предложения мэрии
Николай Николайчук:
– Муниципалитет прорабатывает несколько вариантов: увеличить коэффициент за ОДН либо повысить норматив; признавать дома с общедомовым потреблением свыше 15% несбалансированными и добиваться от УК и ТСЖ энергоаудита; создать специальную структуру по контролю за многоквартирниками, где жилищные организации работают неполноценно.
Предложения «Энергосбыта»
Андрей Буздалкин:
– У нас предложение простое: мы покупаем и продаем электроэнергию и готовы дойти до конечного потребителя. Но чтобы иметь на это право, мы должны либо заключить договор на обслуживание домов с УК, либо напрямую с жильцами. По этому пути мы уже пошли в Асине, Колпашеве, Зырянском – заключив через УК договоры с жильцами на обслуживание электрических сетей, сами контролируем и наводим порядок. Жилец дополнительно ничего не платит – УК рассчитывается с нами из той же суммы, что она собирала ранее. И теперь в Асине начисления по ОДН очень маленькие, уровень сбора платежей – 97%. Но для этого необходимо согласие главы района, поселения и самих УК.
Предложения «Горсетей»
Владимир Резников:
– Простое поднятие норматива – не решение проблемы, потому что сбытовикам будет выгодно и по нормативу взять, и раскидать часть израсходованного в виде ОДН на жильцов. Ярославский губернатор, к примеру, нашел решение: установил норматив по ОДН, а если в доме начисление выше этого норматива, создается комиссия, которая разбирается – почему? УК дают срок навести порядок. Если она этого не сделает, по истечении срока возьмет все сверхнормативные затраты на себя. Я на Думе все время предлагал пойти по этому же пути в Томске. Думаю, наши власти вынуждены будут это сделать. А те компании, которые не хотят заниматься наведением порядка, нужно отстранять от управления домами.
15 декабря на пересечении улиц Герцена и Шевченко установлен светофор. До 18 декабря он будет работать в режиме желтого мигания, чтобы водители привыкли к новому объекту. В ближайшие дни начнется монтаж светофора на перекрестке улиц Енисейская – Шевченко. Монтаж двух светофорных объектов стал возможен в ходе проекта реконструкции ул. Шевченко.
На ул. Клюева, 26, тоже появился светофор. Установку инициировало Томское УГИБДД после анализа ДТП с участием пешеходов на этом участке. Одно из таких ДТП на ул. Клюева горячо обсуждалось в городе: в апреле на зебре джип насмерть сбил женщину.
Бороться с пародонтозом и гингивитом – распространенными заболеваниями полости рта – можно с помощью… зубной щетки. В этом уверены томские ученые, которые в наступающем году готовятся явить миру новейшее средство личной гигиены.
– Это будет двухъершиковая щетка, которая работает несколько иначе, чем обычная, – объясняет исполнительный директор компании «Наука. Техника. Медицина» Анатолий Кондрашов. – Эти ершики вращаются навстречу друг другу снизу вверх, одновременно задевая оба ряда зубов. Обычной щеткой мы чистим зубы как придется, постоянно царапая так называемые межзубные язычки. А это неправильно! Поэтому около 30% людей в возрасте старше 35 лет имеют проблемы с отслоением этих язычков…
Предыдущая разработка местных ученых – зубная щетка со светодиодами – предмет особой гордости новаторов от медицины. В головку щетки вмонтированы микроскопические светодиодные лампочки – красная и синяя. Синяя обладает обеззараживающим эффектом, красная – улучшает кровообращение и снимает воспаления. Это обыкновенная фотодинамическая терапия, которая применяется давным-давно, уверяет Анатолий Кондрашов. Однако лечить заболевания зубов и десен при помощи такой терапии додумались именно томичи
Уже известно, как будет выглядеть новинка, Анатолий Кондрашов показывает ее модель на картинке. Внешний вид щетки придумывали профессиональные дизайнеры. Проект по выпуску щеток тоже уже готов, осталось завершить переговоры с потенциальными производителями. Их томские инноваторы нашли в Китае, где уже выпускают щетки со светодиодами от томской компании.
– Когда мы думали о том, чтобы запустить линию по производству здесь, в России, выяснилось: для того чтобы ее смонтировать, требуется 200 тыс. евро! Но выводить на рынок абсолютно новый продукт с непонятными перспективами, вкладывая такие огромные деньги, бессмысленно, – уверен Анатолий Кондрашов. – Поэтому обратились к китайцам, для которых невыполнимых технических задач, пожалуй, не существует…
Предыдущая разработка местных ученых – зубная щетка со светодиодами – уже активно продается в России, сейчас идут переговоры с патентными поверенными компаниями в Америке и Канаде. Тем временем сообразительные китайцы уже убедились в перспективности разработки и пытаются изобрести что-то подобное у себя. Ничего не поделать, вздыхают изобретатели, ноу-хау в мешке не утаишь. Говорят, продукт действительно стоит того, чтобы его приобрести, если его используют сами разработчики. В данном случае сомнений не остается, Анатолий Кондрашов даже удивляется вопросу о том, чистит ли он зубы томской щеткой:
Дума Бакчарского района приняла решение о досрочном прекращении полномочий депутата Сергея Гусева Руководитель известного в районе автотранспортного предприятия, получил депутатский мандат в 2010 году. Несколько раньше, в 2009-м, он совершил мошенничество с использованием служебного положения. Заключив договор с ГУ МЧС о доставке сотрудников из нескольких районов к месту учебных сборов, директор автопредприятия своих обязательств не выполнил. Однако по документам значилось, что все спасатели были благополучно доставлены на сборы, а затем домой. В оплату за перевозку были перечислены 98 тыс. рублей.
Обман раскрылся во время проверки, проводимой в МЧС сотрудниками милиции и военной прокуратуры. Началось следствие, во время которого Сергей Гусев и был избран в Бакчарскую думу. Но ни обвинительное заключение по делу о мошенничестве, ни вынесенный в августе приговор (штраф в 100 тыс. рублей), ни октябрьское решение областного суда, оставившее приговор в силе, не заставили народного избранника сдать депутатский мандат. В связи с этим и. о. прокурора района Владимир Доктор внес председателю районной Думы представление, в котором потребовал решить вопрос о досрочном прекращении полномочий осужденного депутата.
Представители фармацевтического сообщества области подписали «Добровольную этическую декларацию» об ограничении безрецептурного отпуска кодеинсодержащих лекарственных препаратов, которые являются сырьем для изготовления наркотика дезоморфин (более известный как «крокодил»). Инициаторы появления декларации – Управление Госнаркоконтроля по ТО и областной департамент здравоохранения. Помимо этого УФСКН по ТО предложит региональной власти ввести рецептурный порядок продажи кодеинсодержащих препаратов.
По информации УФСКН по ТО, в 2011 году в регионе произошел существенный рост объемов продаж по отдельным видам кодеинсодеращих препаратов – с 188 тыс. упаковок до 240 тыс. При этом правоохранительные органы в текущем году изъяли в три раза больше дезоморфина, чем год назад, – более 4,5 тыс. разовых доз.
С 1 июня 2012 года в России вводится рецептурный отпуск кодеинсдержащих препаратов «Пенталгин-Н», «Каффетин», «Коделак», «Солпадеин», «Нурофен Плюс» и «Терпинкод». А пока ужесточение на федеральном уровне не произошло, власти отдельных регионов вводят ограничения самостоятельно.
В Томской области прецедент создан вообще на муниципальном уровне: глава Асиновского района подписал распоряжение о запрете безрецептурного отпуска кодеинсодержащих препаратов на территории района с 12 декабря 2011 года.
СПРАВКА «ТН»
Среди аптек, подписавших «Добровольную этическую декларацию», 14 томских фармацевтических компаний, занимающих в общей сложности около 45% розничного рынка: ООО «Вита-фарм», ООО «Себа», МП «Городские аптеки», УМП «Томскфармацея», МУ «Аптека № 77», ООО «Сано», ООО «Аптека «Вита», МП «Аптека «Здоровье» (ЗАТО Северск), ООО «Гримвис-фарм-99», ОГУП «Областной аптечный склад», ООО «Здоровье», ООО «Здоровье-Фарм», ООО «Сити-Маркет» и ООО «Аптека целебная».
Сергей ЮРИЧЕВ, директор НОУ «Автокурсы»
