С 27 мая областные центры соцподдержки и МФЦ будут принимать заявления на новую областную льготу — компенсацию расходов по взносам на капремонт.
Как сообщила начальник департамента социальной защиты населения Томской области Марина Киняйкина, ею смогут воспользоваться собственники квартир, достигшие 70 и 80 лет.
Сумму социальной выплаты определяет минимальный размер взноса на капремонт (6,15 рубля за один «квадрат») и стандартная доля помещения, занимаемая пожилым человеком. Для семьи из трех и более человек это 18 квадратных метров, в семье из двух человек 21 метр, в случае если пенсионер живет один — 33 метра.
Для 70-летних компенсация составит половину от рассчитанной суммы, 80-летним — 100 %.
Заявление на компенсацию с 27 мая примут центры соцподдержки по месту жительства или офисы МФЦ. В Томске дополнительно — отделения центра социальной поддержки по оплате ЖКУ. При себе нужно иметь паспорт, документ, подтверждающий собственность на квартиру (ее доли), справку о составе семьи, квитанцию на оплату взноса на капитальный ремонт за предыдущий месяц.
Компенсация будет предоставляться при отсутствии задолженности в оплате капремонта.
Новая льгота для пенсионеров Томской области установлена по инициативе губернатора Сергея Жвачкина. На 2016 год в региональном бюджете на нее заложено 32 млн рублей.
Женщину и ребенка из горящего дома спас пожарный пожарно-спасательной части №1 «1 отряд федеральной противопожарной службы по Томской области» Иван Морозов.
Иван, находясь на отдыхе после суточного дежурства, решил прокатиться по ночному поселку. Уже светало, когда проезжая вместе с другом по одной из улиц, он заметил дым, идущий из-под крыши двухэтажного дома. Медлить было нельзя ни секунды.
Поскольку время было ночное, Иван предположил, что в доме могли находиться люди. Вызвав по телефону 112 пожарную охрану, он побежал ко входу в дом. К этому моменту веранда дома была уже в огне. Иван с силой дернул входную дверь и на первом этаже увидел женщину. Она находилась на полу пытаясь прикрыться от дыма рукой.
Иван хотел вывести хозяйку дома через входную дверь, но не получилось из-за открытого огня на веранде. Единственное решение — эвакуировать через окно. Затем пожарный спросил: «Есть ли в доме ещё кто-нибудь?». Женщина ответила, что на втором этаже спит ребенок. Не задумываясь, Иван ринулся на второй этаж и увидел мальчика. С ним пожарный спустился вниз и также через окно передал матери.
Когда выбирался сам, огонь был уже на втором этаже дома – а ведь прошли считанные минуты! К тому времени прибыл первый пожарный расчет. Переодевшись в резервную боевую одежду, Иван помогал тушить пожар.
Иван уверен, что любой мужчина не имеет морального права пройти мимо чужой беды и остаться в стороне. Свой поступок выдающимся не считает. «Не имеет значения в отгуле я или на дежурстве. Спасать — моя работа» — улыбаясь, говорит он.
Пожарный МЧС России Владимир Полянский завоевал золотую медаль Чемпионата Европы по гиревому спорту, став пятикратным обладателем этого титула. За высокие спортивные достижения, за достойную пропаганду профессии пожарного-спасателя руководство Сибирского регионального центра МЧС России намерено представить старшего сержанта внутренней службы Владимира Полянского к очередному званию «прапорщик» досрочно.
Сегодня Владимир вернулся в Томск. Вместе с родственниками победителя с цветами и поздравлениями в аэропорту его встречали и коллеги – пожарные МЧС. На стоянке терминала они установили мобильный комплекс информирования и оповещения населения (МКИОН), на экране которого показали архивное видео спортивных достижений Владимира. Слова поздравлений, краткий рассказ о соревнованиях, общее фото – и домой, отдыхать. Чтобы восстановиться перед выходом на службу и началом новых тренировок у Владимира есть всего несколько дней.
Чемпионат по гиревому спорту состоялся с 11 по 15 мая в польском городе Гдыня. В течение четырех дней более 370 спортсменов из 29 стран Европы боролись за звание сильнейших. Водитель томской пожарно-спасательной части № 5 Владимир Полянский выступал в составе сборной России, в весовой категории до 85 килограммов.
Пожарный МЧС выполнил 78 подъемов в дисциплине «длинный цикл» и в пятый раз подтвердил звание самого сильного гиревика Старого Света. Кроме того, Владимир Полянский является также трехкратным чемпионом мира по гиревому спорту.
Факультет инновационных технологий Томского государственного университета представлен на выставке в рамках форума U-novus отдельным стендом. Микротомограф, кальпоскоп, беспилотные летательные аппараты, всевозможные роботы… Все это – результат десятилетней работы проекта «Интеллектуальные распределенные системы распознавания образов в комплексах мониторинга, прогноза, диагностики, управления и обеспечения безо-пасности». Это официальное название, которое можно расшифровать достаточно просто: системы технического зрения в различных отраслях.
Глаза для техники
Руководитель проекта – директор научно-образовательного центра «Распознавание: навигация, диагностика, мехатроника», заведующий кафед-рой управления качеством ФИТ ТГУ Владимир Сырямкин. Среди участников – видные ученые-разработчики: генеральный конструктор ОАО «Газпром космические системы» Николай Севастьянов, вице-президент РАН Александр Асеев, директор – главный конструктор Центрального научно-исследовательского и опытно-конструкторского института робототехники и технической кибернетики Александр Лопота, а также представители АО «Информационные спутниковые системы» им. Решетнева» и Юго-Западного государственного университета. Для исследовательских работ привлекаются ведущие ученые из Англии, Германии, Китая, Болгарии и других стран. Активное участие в проекте принимают и молодые ученые, и студенты ТГУ.
– Куда же без них, – улыбается профессор д.т.н. Владимир Сырямкин. – По различным направлениям работают целые группы молодых специалистов. Они делают курсовые, магистерские работы, в общем, растут вместе со своими проектами.
На базе ФИТ ТГУ сформирован международный центр превосходства «Интеллектуальные технические системы». Он сконцентрирован на создании импортозамещающих технологий и конкурентной инновационной промышленной продукции, а также подготовке кадров и включает в себя три международные лаборатории мирового уровня: «Интеллектуальные рентгенооптические и лазерные системы», «Системы технического зрения» и «Биохимия транспортных систем».
Основа многолетней работы ученых ФИТ ТГУ под руководством профессора Сырямкина – структура интеллектуальной распределенной системы распознавания образов (ИРСРО). На базе этой инновационной разработки можно создавать приборы и оборудование в различных отраслях – от медицины до космоса.
– ИРСРО превосходит известные российские и зарубежные аналоги по точности, помехо-устойчивости, надежности, быстродействию и весогабаритным характеристикам, а в ряде случаев вообще не имеет аналогов, – утверждает Владимир Сырямкин. – Техническое зрение применяется в интеллектуальной робототехнике, промышленности, охране объектов, научных исследованиях, образовании, медицине… Наша работа имеет важное значение не только для Томска, но и для всей страны.
Пояс инноваций
Все космические аппараты в России в последние годы разрабатываются с применением аппаратуры и технологий проекта ФИТ ТГУ. Всего же в промышленности внедрено более 500 приборов на основе ИРСРО. Экономический эффект, по расчетам авторов проекта, составил около 2 млрд рублей, и это только начало. Некоторые разработки внедряются в крупные компании (да и исследования ведутся часто по их заказам – ИСС им. Решетнева, Газпрома, болгарского Pulslight), для продвижения других создаются малые инновационные предприятия при вузе – «Диагностика плюс», «Интеллектуальные информационные системы» и другие.
Один из примеров практической эффективности проекта «Интеллектуальные распределенные системы распознавания образов в комплексах мониторинга, прогноза, диагностики, управления и обеспечения безопасности» – рентгеновский микротомограф. Он позволяет получать полные сведения о внутренней пространственной микроструктуре образца. Уникальное ПО представляет информацию в виде 3D-модели и визуализирует внутреннюю структуру объекта, автоматически обнаруживая и отображая дефекты. Еще один пример – интеллектуальная система телемедицины: кольпоскоп, система контроля проведения процедуры сердечно-легочной реанимации и даже лазерные установки для лечения кожных и онкологических заболеваний. ИРСРО для мониторинга, охраны и научных исследований – это комплекс, включающий в себя оригинальные инфракрасные фотоприемники, многоволновые лазеры и интеллектуальные робототехнические комплексы, в том числе беспилотные летательные аппараты.
Проект факультета финансируется университетом, но большую часть средств на развитие получает благодаря различным грантам. Большое количество полезных на практике и уже внедренных в промышленность разработок позволяет регулярно выигрывать федеральные конкурсы.
«U-novus – невероятно полезное для молодых ученых событие. Во-первых, у него сильная образовательная составляющая: различные круглые столы и дискуссии, выставка, на которой представлены самые последние достижения практической науки. Во-вторых, это обмен опытом и общение: на других посмотреть, себя показать. И, в-третьих, в рамках форума проводится конкурс для молодых ученых: они могут выиграть внушительные средства на реализацию своих проектов. Для тех, кто в начале пути, очень важно писать статьи и монографии, получать патенты, выступать перед квалифицированной аудиторией. Вдвойне приятно, что U-novus проводится именно в Томске и ТГУ принимает в нем самое активное участие.
Владимир Сырямкин, заведующий кафедрой управления качеством ФИТ ТГУ, профессор, д.т.н.
Первый национальный этап международных соревнований по робототехнике RoboCup Russia Open – 2016 призван стать одним из самых ярких событий форума U-novus. Инициатор и организатор турнира – Томский государственный университет систем управления и радиоэлектроники. Именно ТУСУР год назад предложил провести в Томске чемпионат мира по футболу роботов и провел колоссальную работу по организации национальной системы соревнований по регламентам RoboCup в России. В нее должны быть вовлечены школьники, студенты и молодые ученые из всех городов страны.
Командная игра
RoboCup – одно из самых авторитетных робототехнических мероприятий в мире. Это некоммерческий научный и культурный проект по продвижению искусственного интеллекта, робототехники и связанных областей науки и техники посредством организации и проведения робототехнических соревнований. Состязания проходят по различным направлениям в двух лигах – взрослой и юниорской. Томск принимает соревнования юниорской лиги по трем направлениям – Junior Soccer (футбол роботов), Junior Rescue (соревнования роботов-спасателей), Junior Dance (театрализованные представления с роботами).
В отличие от большинства других робототехнических мероприятий, RoboCup не ставит целью продвижение какой-либо определенной марки или компании. Базовым принципом соревнований является принцип открытости и обмена информацией. Для участников RoboCup – это обмен результатами исследований, демонстрация своих технических возможностей как в ходе соревнований, так и во время подготовки к ним.
– RoboCup – это не соревнования ради соревнований, это в первую очередь общение молодых исследователей. Например, футбол роботов является сложнейшим проектом. Чтобы играть в футбол, робот (не важно, колесный он или антропоморфный, человекоподобный) должен обладать большим набором навыков: от обработки изображений для отслеживания мяча до управления движением, координацией – для его передачи. Футбол – командная игра: роботы должны действовать на поле согласованно. Это очень серьезные задачи, и молодые разработчики должны их решить, – говорит ректор ТУСУРа Александр Шелупанов.
Главная цель соревнований RoboCup – с помощью увлекательного формата соревнований повысить интерес к исследованиям в области робототехники, искусственного интеллекта, программирования, электроники и мехатроники. И потом применять наработки не только в создании образовательных методик, но и в промышленном секторе.
Эффективные инновации
Стенд ТУСУРа занимает важное место на выставке инновационных разработок компаний в сфере робототехники, которая проходит в рамках U-novus.
Среди представленных вузом проектов – автоматическая система управления дроном-октокоптером. Беспилотники (дроны) активно используются во всем мире для осуществления фото- и видеосъемки, доставки товаров, помощи спасателям при поиске пропавших. Одна из важнейших для разработчиков задач – совершенствование программного обеспечения для безопасности полетов дронов. Ведь они могут стать причиной серьезных аварий при столкновении с жилыми объектами, авиалайнерами, ЛЭП или птицами.
Добиться безопасности при интенсивном использовании дронов позволят, в частности, более точное позиционирование беспилотника и создание усовершенствованного интеллектуального ПО для автоматического полета аппарата. Авторы проекта представили собственное ПО, способное обеспечить высокую точность позиционирования беспилотника. Оно может применяться как в летательных аппаратах (мультикоптеры, вертолеты, самолеты, дирижабли), так и в наземных машинах (колесные или гусеничные платформы).
Еще один проект исследователей ТУСУРа относится к медицине. Его цель – увеличить продолжительность жизни и получить новые эффективные средства лечения тяжелых заболеваний. Обобщенная компьютерная модель движения человека позволяет по походке оценить заболевания, степень выздоровления и определить направление дальнейшей реабилитации. Разработка может быть использована спортсменами для корректировки движений, а также танцевальными командами для тренировки.
Среди других перспективных разработок ТУСУРа, представленных на выставке, – система электропитания для подводных роботов, система автономной навигации для космических аппаратов и системы технического зрения.
– У нас есть научные коллективы, способные выполнять самые серьезные и масштабные проекты в области робототехники. Чтобы обеспечить постоянный приток молодых талантливых ребят к нам в университет, мы будем проводить интересные мероприятия, пробовать новые форматы. Уверен, что RoboCup Russia Open – 2016 в Томске не только обеспечит участие российских команд в престижных международных соревнованиях, но и увлечет робототехникой, научно-техническим творчеством талантливых школьников и студентов. Именно в этом ТУСУР, как инициатор и организатор соревнований, видит свою основную задачу, – отмечает Александр Шелупанов.
Включение первых российских соревнований в линейку мировых событий RoboCup стало возможным после подтверждения международной федерацией RoboCup официального статуса Российского нацио-нального комитета, который был создан по инициативе ТУСУРа.
В Парабели сохраняется одна из немногих в области групп круглосуточного пребывания детей, попавших в непростые жизненные обстоятельства
В этом году Максим стал первоклассником. В удивительную страну знаний его повели не мама с папой, а педагоги социально-реабилитационного центра для несовершеннолетних Парабельского района. Рыжеволосый мальчуган обожает физкультуру, а вот уроки чтения и математики даются ему с большим трудом. Вместе с Максимом в центре проживают четверо его братьев и сестер. На север Томской области ребятишки приехали из села Мельникова. Здесь они пробудут до конца учебного года, а потом вернутся к родителям.
Островок надежды
В социально-реабилитационный центр для несовершеннолетних Парабельского района поступают дети, для которых родной дом стал представлять реальную опасность. Здесь находят кров малыши и подростки от 3 до 18 лет. В учреждении работает отделение социальной помощи и реабилитации несовершеннолетних. Это и социально-реабилитационные программы с группой дневного и круглосуточного пребывания, и работа с детьми-инвалидами, и медслужба, и служба помощи семье и детям (работа по сопровождению замещающих семей, школа приемных родителей, участковой социальной службы).
– В наш центр поступают дети из Парабельского и Каргасокского районов, города Кедрового, – рассказывает социальный педагог Елена Стребкова. – Мы хорошо знаем всех подопечных, потому что многие из них возвращаются к нам не по одному разу.
– В замещающих семьях обостряются отношения у детей подросткового возраста, конфликты бывают настолько серьезными, что нередко случаются побеги из дома. Эти дети знают, что они могут обратиться в наш центр за помощью в любое время, – добавляет психолог Марина Калинкина. – Мы плотно работаем с семьей, пытаемся восстановить утраченную связь, а где-то совместно с органами опеки подбираем другую семью. Но на период, пока все успокоится, ребенку нужно где-то жить. И таким пристанищем становится наш центр. Здесь мы всем коллективом потихоньку возвращаем детей в кровные и замещающие семьи.
Стать человеком
– Дети приезжают к нам колючими, ершистыми, видно, что они лишены родительского тепла и ласки. Это социально запущенные, конфликтные дети, у многих проблемы в познавательной сфере, они не умеют выстраивать межличностные связи. Здесь ребята меняются, – делится наблюдениями Марина Калинкина.
Педагогический коллектив центра проводит не только стандартные реабилитационные, но и социокультурные мероприятия
– У нас замечательно прошел праздник, посвященный Дню Победы. Ребята участвовали не только в оформлении зала, но и в разработке сценария, а также были активно задействованы в самом концерте, – поясняет психолог.
Веселый задорный танец «Катюша», поставленный ребятами совместно с педагогами, песни военных лет, стихотворение, проникновенно прочитанное одним из сотрудников, а также поздравление малышей группы дневного пребывания не оставили равнодушными ветеранов и простых зрителей.
Реабилитационный центр в Парабели рассчитан на 30 детей. На данный момент здесь нашли приют 27 несовершеннолетних. С ними работает небольшой, но очень дружный и слаженный коллектив, состоящий из социальных педагогов, психологов, воспитателей, медицинских работников, методиста и логопеда.
– У нас организована группа дневного пребывания для социальной реабилитации детей от 3 до 18 лет, – рассказывает Елена Стребкова. – В группе круглосуточного пребывания дети того же возраста находятся в течение всего времени, необходимого для оказания социальной реабилитации и решения вопросов их дальнейшего устройства в соответствии с законодательством РФ.
Подарить частичку детства
Социальный педагог Людмила Гурская пришла в центр три года назад. В ее обязанности входит социально-педагогическая реабилитация воспитанников. Педагог практически с 40-летним стажем признается, что ходит на работу как на праздник.
– Раньше я считала, что «ходить на работу как на праздник» – это просто красивые слова, и ничего более, – признается Людмила Николаевна. – Но жизнь показала, что такое действительно бывает. В центре очень хорошая атмосфера, замечательный коллектив: если кто-то предложил интересную идею, другой ее дополнит, третий подскажет, а в результате получается веселый праздник. Мы не делим функции между собой, в любом мероприятии участвуют все: и медики, и младшие воспитатели, и администрация. Здесь хочется работать, не считаясь со временем. А еще каждому из нас важен результат. Хотя, если говорить откровенно, мы не строим иллюзий и никого не идеализируем: мы знаем, в какую среду они вернутся, многое, скорее всего, забудут. Но согревает то, что мы сумели подарить им частичку счастья, а может быть, даже детства.
Где берут силы эти женщины, часто заменяющие воспитанникам их мам? Знаком ли им эффект выгорания, о котором сейчас так часто говорят в обществе?
Педагог с 20-летним стажем Вера Сень работает в центре с самого основания.
– Вера Алексеевна для нас всех остается примером для подражания, – признается Марина Калинкина. – Мы на тренинге по профилактике профессионального выгорания выясняем, кто как восстанавливается, а она говорит, что находит отдушину в работе.
– Иногда делаешь-делаешь, говоришь-говоришь, а толку никакого, – и у Веры Сень бывают минуты сомнения. – Но проходит час-два, и все нормализуется. Мы знаем, как нужны этим детям и что они нас всегда ждут.
– Конечно, мы следим за дальнейшей судьбой своих подопечных, – признается Людмила Гурская. – Я постоянно созваниваюсь с девчатами из Каргасокского района. Помню и светловолосых братьев из Кедрового – бойких и задиристых мальчуганов.
Когда у воспитанников заканчивается срок реабилитации, они буквально кружат вокруг педагогов. И если снова сталкиваются с жизненными трудностями, то знают, что в парабельском центре им всегда рады и готовы помочь.
Предупреждения: Овсиенко (12) – Тен (22), Бендзь (85), Башкиров (90).
Судья: Владимир Сельдяков (Балашиха).
После досадного поражения в Нижнем Новгороде нашу команду ждало сибирское дерби. В первом круге «Сибирь» одержала минимальную победу, так что футболистам «Томи» необходимо было восстановить статус-кво. Валерий Петраков серьезно изменил стартовый состав, убрав Йиранека, Бендзя, Темникова, Голышева и даже вратаря Чуваева.
«Томь» побежала вперед и вновь сумела забить быстрый гол. После подачи Баженова неудачно на выходе сыграл голкипер гостей Цыган, выбив мяч прямо на ногу Кузнецову. Через несколько минут Баженов мог и сам забить, но его удару не хватило точности.
Второй тайм прошел по той же схеме: «Томь» атаковала, гости оборонялись. В концовке встречи Шарипов со штрафного попал в штангу. Но на последней минуте все могло перевернуться: «Сибирь» создала первый за матч голевой момент. После удара Дышекова мяч угодил в перекладину.
В гостевом матче с «Балтикой» команда Валерия Петракова с первых минут показала, что дарить очки аутсайдерам больше не намерена. Первый же опасный момент у ворот «Балтики» закончился пенальти, который уверенно реализовал Саная. В середине первого тайма «Томь» увеличила свое преимущество после отменного удара Шарипова.
Во втором тайме хозяева побежали отыгрываться, но все их атаки защитники томичей спокойно прерывали. На последних минутах «Балтика» устроила штурм в надежде забить хотя бы гол престижа, но в итоге калининградцы пропустили третий мяч. Кирилл Погребняк воспользовался ошибкой защитников и прервал свою голевую засуху, длившуюся с середины марта.
Тульский «Арсенал» гарантировал себе вторую прямую путевку в премьер-лигу. «Томь» благодаря двум победам кряду обеспечила себе третье место и участие в стыковых матчах, которые пройдут 24 и 27 мая. Соперник нашей команды определится 21 мая. Следующую игру «Томь» проведет дома против «КАМАЗа».
Изыскатель – профессия очень земная. Изыскатели первыми достигают мест, куда не ступала нога человека. Они уходят на маршрут, невзирая на зной и мороз, распутицу и метель. И на картах вместо белых пятен таинственной terra incognita появляется тщательно изученная территория. По изыскательским проектам строятся города, дороги, мосты, заводы. Изыскатели, первопроходцы, по праву могут назвать себя одновременно искателями, геологами, строителями, инженерами и… романтиками. Но они, как правило, остаются в тени. Из славной когорты изыскателей более всего известны знаменитые путешественники – Семенов Тян-Шанский, Арсеньев, Пржевальский. Но и на Томской земле есть свои легенды дальней разведки, благодаря которым область превращалась в экономически развитый и цивилизованный край.
Романтика осталась в рюкзаке
Генеральный директор ПАО «ТомскТИСИз» Олег Шмачков романтиком себя не считает. Хотя профессия увлекла его именно духом свободы и вечного поиска. После школы Олег поступил в Томский геолого-разведочный техникум, до службы в армии семь месяцев проработал помощником и буровым мастером Минусинской комплексной экспедиции. После армии решил продолжить полюбившееся дело. С 1969 года его жизнь связана с коллективом Томского треста инженерно-строительных изысканий (ТомскТИСИз). Шмачков без отрыва от производства окончил Томский политехнический институт, прошел многолетний трудовой путь от бурового мастера и начальника партии в поле до руководителя крупной компании, созданной в 1960-х годах во времена масштабных строек.
С тех пор много воды утекло. Ныне ТомскТИСИз входит в первую сотню самых успешных изыскательских коллективов России – всего их около 6 тыс. Олег Шмачков 22 года бессменно руководит предприятием и считает, что кредо первого лица – добиваться максимального результата в любимом деле. Слова подтверждаются делами – за плечами около 7 тыс. успешно выполненных проектов. Олегу Викторовичу благодаря постоянному наличию работы, своевременной выдаче заработной платы и решению социальных вопросов (молодым специалистам оплачивается обучение в вузах Томска, дети сотрудников обеспечены путевками на отдых, предприятие помогает с жильем) удалось создать крепкий коллектив единомышленников.
Хвастаться здесь не любят, но в преддверии юбилея директора позволительно рассказать о его работе и жизни изыскателей чуть больше. Олег Шмачков не раз был отмечен грамотами, благодарностями, медалями, почетным званием Минрегионразвития РФ, губернатора, администрации Томской области, мэрии. Особенно дороги изыскателю медаль «За освоение недр и развитие нефтегазового комплекса» и нагрудный знак «Почетный строитель России».
Особой романтики, костра и гитары в работе изыскателей давно нет: полевая рутина, сложил в рюкзак приборы и продукты – и в путь. Специалисты ТИСИза исходили и изучили пол-России. Они работали на побережье Сахалина на востоке, в дюнах Балтийского моря на западе, на юге Белгородчины и в Уренгое на севере. Инженерные предложения Олега Шмачкова лежат в основе проектов строительства Стрежевого, Кедрового, поселка Светлого, «Томскнефтехима». По материалам инженерных изысканий ТомскТИСИза построены многие здания и сооружения областного центра.
За горизонт возможностей
– Мы проводим инженерные изыскания под линии электропередачи, водоснабжения и газификации поселков области и Томска, трассы и реконструкцию газопроводов и нефтепроводов томских недропользователей, автомобильные дороги, – перечисляет Олег Викторович. – Мы оборудовали наблюдательные скважины для контроля над загрязнением подземных вод, изыскиваем и проектируем карьеры. Участвовали во всех крупных объектах, в том числе в строительстве нефтепровода Восточная Сибирь – Тихий океан (ВСТО), обустройстве нефтяных месторождений в Томской, Тюменской областях, Красноярском крае. Мы делаем абсолютно все виды изысканий под все виды строительства.
Большой объем работ Томск-ТИСИз выполнил под строительство высотного домостроения, гражданское и промышленное строительство. Трест участвует в тендерах по изысканиям не только в Сибири, но и в Узбекистане, Монголии, Африке, периодически выполняет заказы для компаний из Голландии, Чехии, Германии. Опыт показывает, что качество технических отчетов и материалов, выдаваемых томскими специалистами, соответствует самым высоким требованиям мировых стандартов.
– Для деятельности на таком уровне у компании есть все, начиная с допуска саморегулируемой организации для всех видов работ – геологических, геофизических, геодезических, – продолжает генеральный директор. – Современная база: транспорт, спецтехника, ремонтное оборудование. Мы имеем допуск на работы с секретными данными со статусом государственной тайны. Предприятие выработало оптимальную организацию дела. Возможно, мы чуть отстаем от зарубежных фирм в навигационной технике, но в геологии как минимум на равных. Неразрешимых задач нет, хотя сложные объекты были. Вернее, сложной бывает подготовка. У нас нельзя совершать подвиги. Терять людей во имя высотного здания или дымовой трубы преступно. Везде должна быть четко спланированная работа и просчитанная экономика.
В Томской области много подводных переходов трубопроводов. Условия их строительства всегда невероятно жесткие: климат, рельеф, необходимость соблюдения норм экологии… Порой кажется, что все требования выполнить невозможно. Зато какая гордость берет изыскателей, когда все построено! Но знаковыми для ТомскТИСИза можно назвать другой проект – две дымовые трубы на «Томскнефтехиме», одна высотой 325 метров, вторая – 275. На момент строительства труб такой высотности в Сибири не было.
– Зная, какое основание под ними, мы предложили нестандартное решение, – рассказывает Олег Шмачков. – Рискнули и выиграли. Объект стоит в полном порядке много лет, страна сэкономила, подряд сдан без задержки.
Сотрудников ТомскТИСИза можно назвать отцами-основателями вахтового метода. Многие поселки для нефтяников и газовиков стоят на площадках, которые трест когда-то оборудовал для вертолетов. К ним строились взлетно-посадочные полосы. Так и начинали свою жизнь во времени и пространстве вахтовые поселки – на точке, которую выбрали изыскатели.
Томские кони от барона Клодта
Когда заходишь в кабинет директора ТИСИза, не сразу понимаешь, куда попал: перед глазами скорее не офис, а музей. Это важная часть жизни Олега Шмачкова. Коллекции кабинетного литья, собранной им за многие годы, позавидовал бы и столичный музей. На полках, подоконниках, столах стоят около 600 экземпляров художественного литья, и это только часть богатств. Олег Викторович начал собирать чугунное литье с маленьких копий коней барона Клодта, что вздыбились на знаменитом Аничковом мосту в Петербурге. Первоначальный мотив был прост: невероятно красиво. К тому же конь изображен на гербе Томска. С тех пор различные чугунные кони стали украшением коллекции: сейчас у Шмачкова 40% коней Каслинского завода.
Потом появились скульптурные группы – «Женщина на сенокосе», «Лев Толстой пашет». Затем редкие барельефы и скульптуры великих людей России – полководцев, писателей, поэтов, литературных героев. Пушкин, Сталин, Чапаев, Мусоргский, Маяковский, Георгий-победоносец. К увлечению добавилась страсть к изучению истории, искусства. Но особенная любовь у Олега Викторовича к тайнам Томской земли. Над их разгадкой он работает много лет – ищет книги и материалы.
– Томск особенный город, – размышляет томский искатель, – здесь сохраняется дух старины, сила стихий и неизбывное творчество людей. Я очень хорошо отношусь к большинству томских памятников – много необычных, дерзких, нестандартных. Посмотрите на Белое озеро. Люди посещали его задолго до того, как оно стало местом отдыха, а сам водоем всегда считался сакральным и священным. Ведь, по преданию, озеро называется Белым не от прозрачности воды, а от светлого образа, исходящего из глубин. В нашем городе все непостижимым образом замыкается на красоте и любви к жизни, работе, дому, словно все мы вместе проживаем и повторяем бесконечно великую судьбу, одну на всех.
Коллектив ПАО «Томск-ТИСИз» искренне поздравляет Олега Шмачкова с юбилеем. Олег Викторович, мы желаем вам и вашим родным и близким крепкого здоровья, мирного неба, устойчивого финансового благополучия и успехов в благородном деле, которому вы посвятили всю свою жизнь!
В 2012–2014 годах ТомскТИСИз провел изыскания по трассе продуктопровода ШФЛУ: «Мыльджинское НГКМ – Казанское НГКМ – ж.-д. терминал СПБТ в г. Куйбышеве» протяженностью 465 км. Продуктопровод проходил по территории Томской и Новосибирской областей через труднопроходимые Васюганские болота.
ТомскТИСИз принял участие в проекте «Томские набережные»: с целью защиты территории Томска (от коммунального моста до устья реки Ушайки) от негативного воздействия вод.
Основные стратегические заказчики ПАО «ТомскТИСИз» – ООО «Газпром», ОАО «НК «Роснефть», ООО «Газпром трансгаз Томск», ОАО «Томскнефть» ВНК, ОАО «АК «Транснефть», ОАО «ТомскНИПИнефть».
Жилые микрорайоны Каштак, Солнечный, Зеленые Горки, Подсолнухи, Радужный построены по проекту изысканий ТомскТИСИза.
ТомскТИСИз проводил изыскания для строительства торговых центров Metro, «Изумрудный город», «Лента».
Направляясь в «Горсети» на встречу с победителем регионального конкурса уполномоченных по охране труда, мы меньше всего ожидали увидеть недавнего выпускника магистратуры НИ ТПУ. Более того – аспиранта и почти что диссертанта. На предприятии удивились нашему удивлению, сказав чуть ли не с обидой, что 70% сотрудников имеют высшее образование. А Кирилл Марагин, инспектор энергоинспекции, уполномоченный по охране труда первичной профсоюзной организации ООО «Горсети», к тому же работает на инженерной должности: там все если не с «вышкой», то учатся в вузах параллельно с работой.
-Кирилл, чем вы занимаетесь, что входит в ваши обязанности?
– В «Горсетях» я работаю с июля 2011 года. Пришел после окончания политехнического университета. Окончил магистратуру в энергетическом институте кафедры электроприводов и электрооборудования. То есть я электромеханик и электроэнергетик одновременно. Сейчас учусь в аспирантуре.
Работал сначала контролером энергонадзора, изучил все азы, затем был переведен на должность инспектора энергоинспекции, которую занимаю и сейчас. Тружусь в составе выездной бригады производителем работ – старшим, одним словом. Занимаемся… много чем занимаемся. Всем, что поручают. Трудно даже и перечислить. Начиная с отключения частного сектора за долги и заканчивая проведением проверок юридических лиц. Разборки с ОДН – тоже частично наша епархия. Бывает, и с хищениями приходится иметь дело, хотя это больше «Энергосбыта» работа. Можно сказать, мы как полицейские, только в энергетике.
Уполномоченный по охране труда есть в каждом подразделении, это дополнительная нагрузка и ответственность, конечно. Моя задача – следить за соблюдением инструкций, четко регламентирующих нашу работу. Один из показателей, по которым оценивают эффективность моего труда, – заполнение журнала осмотра рабочих мест. Записи уполномоченного: замечания, предложения – это объективный критерий. Важно вовремя отметить недоработки, чтобы они были всегда на слуху, и мы могли их устранить. Так и поступаем. Поэтому у нас охрана труда на высшем уровне, о чем свидетельствуют многочисленные победы предприятия в конкурсах и почетные грамоты.
– Бывает, что какие-то недостатки замалчиваются?
– Нет, зачем? Моя позиция – не надо никого обманывать, в первую очередь ты обманешь самого себя. Сделал замечание, значит, оно будет отработано. Пустил на самотек – может возникнуть опасная ситуация. Конечно, постучим по дереву!
– Насколько я понимаю, основная опасность при вашей работе – это поражение электрическим током. Это возможно?
– Теоретически возможно, мы же работаем на действующих электроустановках. Но вся структура охраны труда и существует, чтобы такого не случилось. У нас есть лаборатория, где регулярно проводится поверка всего оборудования и средств защиты, мы оказываем подобные услуги и сторонним организациям. Еще одна потенциальная опасность – падение с высоты. На этот счет тоже существуют четкие инструкции. Не случайно за последние пять лет на предприятии с численностью работников тысяча человек было только одно ЧП с травмой средней тяжести – переломом руки.
– Уполномоченный по охране труда должен быть человеком въедливым. На вас товарищи не обижаются?
– Нет, у нас все люди грамотные и прекрасно понимают, что значит в энергетике безопасность.
– Защититесь – уволитесь?
– В моих планах этого нет. Работа мне нравится, интересная, разноплановая. Коллектив молодой, дружный. С квартирой предприятие помогало. В первые 10 месяцев выплаты ипотеки получал поддержку – субсидирование процентной ставки. Созданы все условия для занятий спортом: своя футбольная, хоккейная команды. Дорожку в бассейне и зал предприятие арендует, но все это доступно каждому сотруднику.
«Самое ценное, что у нас есть, – это люди. В нашей компании средний возраст сотрудников не достигает и 40 лет. Это определяет кадровую политику. Молодым нужно учиться, и на нашем предприятии это поощряется. Многие получают уже второе высшее образование. Молодым нужно жилье, и у нас разработана корпоративная программа. Поощряются занятия спортом. После любых соревнований выпускается стенгазета, победители становятся героями дня. Коллектив в «Горсетях» дружный, умеет и работать, и отдыхать.
Владимир Резников, генеральный директор ООО «Горсети»
Итог планомерной работы
За последние пять лет на мероприятия по охране труда ООО «Горсети» направило 24 млн рублей. Средства израсходованы на проведение медицинских осмотров, закупку специальной одежды и обуви, обучение сотрудников, улучшение условий труда и отдыха. Как результат – отсутствие профессиональных заболеваний и травматизма.
Планомерную работу по созданию достойных условий труда и отдыха, по организации досуга сотрудников проводит профсоюзная организация предприятия. Оценка состояния рабочих мест ООО «Горсети» производится специализированной компанией с выдачей соответствующего сертификата, и это важная задача – все замечания специалистов тут же устраняются.
Постоянно нарабатываются навыки безопасного труда. На территории предприятия располагаются три технических класса, они оборудованы всем необходимым. Программное обеспечение, разработанное службой автоматизированных систем компании, позволяет в случае затруднения обновить знания простым переходом по ссылке на нужный материал.
Раз в месяц на предприятии проходит день охраны труда, неформально, с «разбором полетов» руководителей подразделений, технического директора.
В каждом подразделении назначен уполномоченный по охране труда, оформлен уголок охраны труда. Вес этой работе придает внимание региональной власти. Недавно ООО «Горсети» было удостоено диплома первой степени в номинации «Лучший уголок по охране труда в организациях производственной сферы». Диплом подписан заместителем губернатора Томской области Чингисом Акатаевым.
Среди наград ООО «Горсети» есть и дипломы первой степени конкурса «Российские организации высокой социальной эффективности» в номинации «За формирование здорового образа жизни» и в номинации «За сокращение производственного травматизма и профессиональных заболеваний». Но главная цель всей многоплановой работы – обеспечение безопасного, эффективного труда людей – тех, кто снабжает томичей электрической энергией.
Нефть и газ имеют ярко выраженный мультипликативный эффект. Их присутствие в экономике региона подталкивает к развитию строительную и машиностроительную отрасли, химическую промышленность, науку и профессиональное образование. С вводом 20 мая 1999 года в промышленную эксплуатацию Мыльджинского месторождения одним из локомотивов развития Томской области стала компания «Востокгазпром» и ее добывающее общество – ОАО «Томскгазпром». Предприятие начало свою деятельность в сложный период и сумело создать новый для региона сектор экономики – газодобычу. Компания опередила время, быстро превратившись в современный производственный комплекс высочайшего уровня, связав воедино разведку, добычу, подготовку, транспортировку и глубокую переработку углеводородного сырья.
К 17-летию промышленной добычи газа – значимой для всей области дате – «ТН» рассказывают об уникальном пути развития нефтегазодобывающей компании, о тех эффективных технологических, технических, управленческих решениях, на основе которых она строит свою работу все это время.
Стратегический ресурс
В разное время символами богатства Томской земли были зерно и мед, кедр, пушнина и рыба, ямщицкий извоз и даже золото. Ремесла и традиционные продукты реки, тайги и земли приносили региону известность и в определенном смысле экономическую стабильность. В середине 60-х годов ХХ века на территории Томской области были найдены запасы стратегического ресурса – нефти и природного газа. И экономика региона получила мощнейший импульс развития.
Но если начало освоения нефтяных месторождений не заставило себя долго ждать, то разработка газоконденсатных месторождений в то время была признана нерентабельной, ведь их запасы не шли ни в какое сравнение с запасами месторождений-гигантов Ямбурга или Уренгоя, да и залежи отличались крайне сложным геологическим строением. Своего часа газовые и газоконденсатные месторождения региона ждали больше 30 лет – до создания в Томской области в январе 1995 года компании «Томскгаз».
Уже в феврале 1995-го в 40 км от поселка Мыльджино Каргасокского района высадился десант «Томскгаза» – первому газовому промыслу области предстояло вырасти именно здесь, посреди Васюганских болот. Строительство осложнялось удаленностью от Большой земли и практически полным отсутствием инфраструктуры. Поэтому на будущий газовый промысел по зимникам сразу же начали завозить технику и материалы. Это позволило приступить к строительству вахтового поселка, механизированных причалов на реке Нюрольке и трассы до месторождения. За три года подготовительных работ в месте добычи были построены вертолетная площадка, газопровод протяженностью 114 км, мост через реку Вачев, дизель-генераторная станция, жилые комплексы для вахтовиков, столовая и водоочистные сооружения.
Строить газовикам приходилось на заемные средства, что в условиях системного экономического кризиса, переживаемого страной в конце 1990-х, означало прежде всего успеть обогнать инфляцию. Поэтому понятия «скорость принятия решений», «сокращение сроков проектирования и строительства» стали для томских газовиков определяющими.
Именно газовики стали использовать блок-боксы: будущие технологические установки промысла собирались на заводах-изготовителях с максимальной степенью готовности, начинялись оборудованием и по рекам отправлялись в Мыльджино. Летом 1998 года 19 несамоходных блок-понтонов (каждый высотой с трехэтажный дом и весом более 200 тонн) были доставлены по большой воде на промысел. Здесь их устанавливали на подготовленные фундаменты, соединяя тем самым всю технологическую цепочку.
– Использование блок-боксов не было дешевым вариантом, но оно имело огромное значение для сокращения сроков строительства, – считает главный инженер – заместитель генерального директора по производству ОАО «Томскгазпром» Виталий Степанов, работавший в то время начальником строящегося промысла.
Одновременно на месторождении полным ходом шло бурение эксплуатационных скважин. Ради получения первого большого газа практически круглосуточно трудились более 20 организаций. Причем 80% капиталовложений были освоены томскими строителями.
– На сокращение сроков строительства и его удешевление влияла этапность ввода мощностей, – продолжает Виталий Степанов. – Мы не стремились построить всё и сразу, а действовали исходя из разумной достаточности. Сначала ввели в строй первые очереди установок подготовки газа, деэтанизации стабильного конденсата. Затем, когда стали расти объемы добычи, были построены вторые очереди этих установок, по мере необходимости – другие объекты.
Благодаря нестандартным решениям время ввода в эксплуатацию Мыльджинского месторождения удалось сократить на 1,5–2 года, и 20 мая 1999-го промышленный газ пошел в поселок Мыльджино. Уже через год он полностью закрыл потребности Томской области, Алтайского края и внес весомую долю в снабжение предприятий Омска и Новосибирска. Томский газ стал надежной опорой сибирской энергетики и промышленности.
«Только самое ценное и продуктивное»
Как уже отмечалось, месторождения, с которыми предстояло работать «Томскгазпрому» – преемнику «Томскгаза», относятся к числу малых и средних со сложным геологическим строением и составом углеводородов. Чтобы рентабельно их эксплуатировать, с самого начала была сделана ставка на подбор высокоэффективных технологий и оборудования, неординарные управленческие решения, профессионализм, веру в новое дело, упорство и творческий потенциал коллектива.
О коллективе стоит сказать отдельно. Опыта работы в газодобыче у томичей не было. Основу молодого предприятия составили нефтяники, прошедшие школу Томского Севера, и газовики, работавшие на месторождениях южных регионов. Специалисты в области автоматизации технологических процессов пришли с предприятий нефтехимии; специалисты по обслуживанию магистральных трубопроводов – из тогдашнего «Томсктрансгаза».
– Мы определили сразу: из своего прежнего опыта берем только самое ценное и продуктивное, – вспоминает Виталий Степанов.
Это самое ценное и продуктивное и составило основу высоких корпоративных стандартов «Томскгазпрома»; культуры его производства и условий, создаваемых для труда и быта вахтовиков. Специалисты отмечали: в Томской области впервые сдается месторождение с полным обустройством. Сложившаяся на нефтяных предприятиях на тот момент практика была иной – сначала запускалась производственная часть, а затем (порой годами) достраивалась инфраструктура. Газовики же сразу возвели все необходимые вспомогательные объекты: от водоочистных сооружений до комфортабельных жилых комплексов.
Касалось ли это обустройства или производства, позиция предприятия была однозначной: никаких временных решений! Изначально была сделана ставка на комплексную автоматизацию технологических процессов, применение самых современных на то время и мощных информационно-управляющих систем. «Томскгазпром» стал одним из первых нефтегазовых предприятий области, применивших АСУ не только на производстве, но и в котельных, на объектах энергогенерации, вспомогательных объектах. Кроме того, была организована корпоративная радиорелейная связь, обеспечившая надежное сообщение между Томском и промыслом 24 часа в сутки.
Эффективность «Томскгазпрома» росла вместе с опытом его работников. Предприятие стало отказываться от «сервисов», стремясь развивать собственное производство: от выработки электрической и тепловой энергии на промысле до обслуживания и ремонта оборудования собственными силами. Сегодня такой хозяйский подход по-прежнему остается одним из важнейших факторов успешного развития компании.
Слагаемые эффективности
Осваивая Мыльджинское месторождение, компания училась адекватно отвечать на самые разные внешние угрозы и вызовы, выстраивать свои планы в соответствии с расчетами на долгосрочную перспективу. Это позволило томским газовикам не просто закрепиться на рынке, но эффективно работать вот уже почти 20 лет.
Первые годы эксплуатации Мыльджинского месторождения естественное пластовое давление позволяло вести осушку газа за счет процесса низкотемпературной сепарации без дополнительного компрессорного оборудования. Однако со временем пластовое давление, необходимое для этого технологического процесса, снизилось: потребовалось строительство дожимной компрессорной станции (ДКС).
Было в очередной раз подтверждено: «Томскгазпром» умеет возводить объекты быстро, качественно и экономично. Сложный высокотехнологический объект удалось построить в сжатые сроки. В процессе строительства использовались неординарные инженерные и технологические решения, идеально подходившие под условия месторождения. На ДКС были применены специальные компрессоры, которые ранее нигде не изготавливались. Вместе с подрядчиками из НПО «Искра» специалистам «Томскгазпрома» приходилось многому учиться на месте. Для сокращения капитальных и операционных затрат оборудование устанавливали только отечественное. В 2007 году ДКС была введена в строй, это позволило компании стабилизировать уровень добычи газа на несколько лет вперед.
Первое месторождение «Томск-газпрома» стало еще и опытной площадкой. На ней проходят обкатку многие новые технологии добычи и подготовки углеводородного сырья. В 2010 году на месторождении был проведен первый азотированный гидроразрыв пласта (ГРП) на газовой скважине. Этот способ интенсификации добычи в нефтяной отрасли используется уже давно, а вот на юрских горизонтах газоконденсатных месторождений он был опробован впервые. Всего же за прошедшие шесть лет дополнительная добыча газа составила по результатам ГРП более 2,5 млрд куб. м.
Со временем Мыльджинское месторождение стало успешно интегрировать возможности других добывающих активов компании. В 2011 году для оптимизации затрат была реализована новая схема подготовки сырья, добываемого на Северо-Васюганском ГКМ, – втором месторождении, введенном в промышленную эксплуатацию «Томскгазпромом». В ходе оптимизации на Северо-Васюганском остался лишь участок по добыче газа и конденсата, само же сырье стали направлять на установку подготовки газа и конденсата Мыльджинского месторождения по газопроводу, специально построенному для новой схемы. Это решение позволило предприятию сократить текущие затраты на содержание и ремонт оборудования Северо-Васюганского промысла на 240 млн рублей в год, избежать строительства дорогостоящих производственных объектов на месторождении.
С 2011 года на Мыльджинском месторождении идет и подготовка попутного нефтяного газа (ПНГ), который поступает с Казанского месторождения. Для этого предприятие создало уникальную систему использования ПНГ. Она включает в себя газокомпрессорную станцию Казанского НГКМ и газопровод длиной 206 км, связавший Казанское и Мыльджинское месторождения компании.
Дело в том, что в 2012 году государство ввело для недропользователей жесткие требования, лимитирующие сжигание ПНГ, – не более 5% от объема его добычи. «Томскгазпром» благодаря своему проекту довел уровень использования попутного нефтяного газа практически до 99%. Большая часть газа уходит для подготовки на Мыльджинское месторождение, оставшаяся используется на собственные нужды Казанского, в том числе в качестве топлива для газовых турбин собственного энергокомплекса, который вырабатывает электричество и тепло, полностью обеспечивая ими промысел.
Благодаря созданию системы использования попутного нефтяного газа за пять лет доля ПНГ в валовой добыче газа «Томскгазпрома» выросла почти в шесть раз и составляет сегодня более 1,2 млрд кубометров. Это, по сути, эквивалентно вводу в эксплуатацию еще одного месторождения.
Комплексный подход
Если Мыльджинское месторождение является сегодня центром по добыче и подготовке газа «Томскгазпрома», то с вводом в эксплуатацию в 2009 году Казанского нефтегазоконденсатного месторождения у предприятия сформировался и центр по добыче и подготовке нефти. Всего же компания разрабатывает сегодня девять сложных по своему геологическому строению и небольших по запасам месторождений.
Эксплуатация каждого такого месторождения в отдельности была бы нерентабельна. Поэтому компания применяет комплексный подход к разработке сложнопостроенных малых и средних месторождений. Это позволяет достигать необходимого результата при меньших финансовых, материально-технических, трудовых и организационных затратах. Такой подход был предложен специалистами компании в 2009 году для разработки Болтного НМ как месторождения-спутника Казанского НГКМ, имеющего всю необходимую добывающую, транспортную и энергетическую инфраструктуру. В результате на Болтном отпала необходимость строительства целого ряда производственных объектов.
Аналогичный подход был применен и для Останинско-Рыбальной группы, включающей пять месторождений. Подготовка продукции скважин всех этих месторождений была сконцентрирована на Северо-Останинском НГКМ – опорном центре группы, что дало возможность оптимизировать затраты на производственную инфраструктуру, получать экономическую выгоду, минимизировать воздействие на окружающую среду.
– В 2013 году комплексный подход был распространен на все месторождения, разрабатываемые «Томскгазпромом», – отмечает начальник производственно-технологического управления ОАО «Томскгазпром» Андрей Кравцив. – Они были разделены на три группы, или актива, объединенные единой логикой сбора, промысловой подготовки и транспорта готовой продукции.
– Мы попытались найти наиболее эффективные и рентабельные решения разработки месторождений в рамках каждого актива – оптимальные ковер бурения, количество буровых станков и их движение, строительство дополнительных мощностей по энергообеспечению и подготовке углеводородного сырья, – рассказывает начальник управления по разработке месторождений службы главного геолога ОАО «Томскгазпром» Андрей Воронков. – Все это было оформлено в виде дорожных карт, представляющих собой синхронизированные графики необходимых мероприятий. В результате сегодня мы имеем расписанный на много лет вперед подробный план по каждому объекту, где указано все, что необходимо сделать в плане геологоразведочных работ, обеспечения проектной документацией на разработку и строительство, эксплуатационного бурения и так далее.
В рамках комплексного управления нефтегазовыми активами сегодня также ведется реконструкция установки комплексной подготовки газа и конденсата на Мыльджинском месторождении; строительство аналогичной установки на Казанском НГКМ; создание инфраструктуры по отгрузке 0,5 млн тонн смеси пропана и бутана технических (СПБТ) в составе терминала по хранению и отгрузке этого продукта в городе Куйбышеве Новосибирской области и продуктопровода Мыльджинское НГКМ – Казанское НГКМ – терминал СПБТ протяженностью 469 км.
– Так случилось, что объекты недр, которые разрабатывает компания, заставляют нас сочетать умение работать и с газом, и с жидкими углеводородами, – говорит генеральный директор ОАО «Востокгазпром» и ОАО «Томскгазпром» Виталий Кутепов, отвечая на вопрос об условиях, влияющих на высокую рентабельность возглавляемой им компании. – Поэтому то, что «Томскгазпром» в инженерно-техническом плане сочетает в себе дос-тоинства и газовой, и нефтяной компании, – это наше сильнейшее преимущество и источник эффективных решений.
Компания всей своей историей доказала, что при грамотном, взвешенном и творческом подходе даже самые серьезные внешние вызовы можно обратить в плюсы. И превзойти самые смелые планы, которые намечались вначале.
Справка «ТН»
ОАО «Томскгазпром» – дочернее предприятие компании «Востокгазпром», которое специализируется на разведке и добыче природного газа, а также жидких углеводородов (газового конденсата и нефти), реализует стратегию, направленную на достижение конкурентного преимущества в освоении сложных малых и средних месторождений углеводородов. «Томскгазпром» обладает лицензиями на право пользования недрами семи лицензионных участков (Казанского, Останинского, Рыбального, Мыльджинского, Северо-Васюганского, Чкаловского и Сомовского), расположенных на территории Томской области, и разрабатывает девять месторождений, ежегодно извлекая и подготавливая около 3,5 млрд куб. м природного газа и 1,5 млн тонн жидких углеводородов. Добытое и подготовленное к транспортировке сырье направляется потребителям в регионы Сибири, а также на переработку в ООО «Сибметахим» – структуру ОАО «Востокгазпром», производящую химическую продукцию: метанол, формалин, карбамидоформальдегидный концентрат.
20 мая 1999 года ввод в промышленную эксплуатацию Мыльджинского месторождения положил начало созданию газодобывающей отрасли Томской области
С вводом в эксплуатацию Казанского НГКМ «Томскгазпром» начал промышленную добычу нефти
1998 год. За сотни километров от Большой земли блок-боксы будущих технологических установок можно было доставить на газовый промысел только по речному пути
Спикер Оксана Козловская открыла мемориальную доску с барельефом участнику Великой Отечественной войны Герою Советского Союза Александру Ерохину на здании пятой школы города Томска. Именно там учился Александр Константинович, родной дед председателя облдумы.
– Хочу выразить огромную признательность от нашей большой семьи коллективу школы. Вы даже не представляете, как дорого нам ваше решение о присвоении школе имени Героя Советского Союза Александра Ерохина, – призналась Оксана Козловская. – Он был человеком, который не только своим подвигом на войне, но и после нее всей своей жизнью доказывал, как бесконечно предан Родине и любит Томскую землю.
Спикер рассказала учителям и ученикам, что в войне участвовало 12 членов ее семьи. Домой вернулись не все. Погиб на фронте под Смоленском сын Александра Ерохина – Михаил, он тоже учился в пятой школе. Сейчас здесь учится Максим Ерохин, правнук героя. А осенью в эту школу пойдут две сестрички Максима.
Депутаты областного парламента откликнулись на просьбу славянской правозащитной организации «Вече» Республики Молдова и собрали более 300 тыс. рублей на реконструкцию воинского захоронения, где покоятся останки 494 советских солдат и офицеров, павших в первые дни Ясско-Кишиневской операции.
Мемориал был сооружен вскоре после окончания войны. Он сильно обветшал. На средства томичей были установлены гранитные плиты с именами советских воинов, погибших в августе 1944 года, и отремонтирован Вечный огонь.
На открытие обновленного мемориального комплекса в коммуне Грэдиница Каушанского района депутаты областной Думы делегировали Наталью Барышникову и Александра Терещенко.
7 мая на торжественной церемонии томские парламентарии возложили корзину с цветами от имени Законодательной думы.
– Открывать мемориал вышло, наверное, все село. Собралось человек триста. Люди подходили и благодарили нас. Слова были очень искренние, от души. Слезы неподдельные. Все по-настоящему. Это тронуло больше всего, – поделился впечатлениями Александр Терещенко.
– Люди приходили семьями, несли цветы и свечи, было много детей. Великолепно читали стихи ребята из русской гимназии, – рассказывает Наталья Барышникова.
По словам депутата, надежду на восстановление воинского захоронения в Молдове дали именно томичи – первый денежный транш пришел из Томской области. Затем поддержку оказали и другие российские регионы.
За полтора дня командировки Наталья Барышникова провела много встреч. Одна из них – с бывшей томичкой Людмилой Лащеновой, возглавляющей в Молдове русскую общину.
– Людмила Алексеевна училась в пятой школе города Томска. Она очень тепло вспоминала о городе и считает его родным, – сказала депутат.
Томские парламентарии вернулись в Томск с твердой уверенностью, что россияне общими усилиями сделали доброе и очень нужное дело.
В ходе Ясско-Кишиневской операции (20–26 августа 1944 года) была полностью уничтожена немецко-румынская группировка войск и освобождена территория Молдавии. В ожесточенных боях погибли 12,5 тыс. советских солдат и офицеров. Среди них и воины-сибиряки.
На этой неделе специальное жюри ломает голову, выбирая самые читающие семьи области. Традиционный конкурс областной Думы «Читаем всей семьей» в этом году собрал 237 участников. В финал конкурса вышли 44 претендента. Члены конкурсной комиссии определят восемь победителей.
Семьи-финалисты представляют 15 муниципалитетов: Верхнекетский, Асиновский, Кривошеинский, Каргасокский, Кожевниковский, Зырянский, Парабельский, Первомайский, Чаинский, Бакчарский, Колпашевский районы и города Колпашево, Асино, Стрежевой, Северск, Кедровый и Томск.
Лидерами по количеству претендентов на победу стали Первомайский и Парабельский районы. Они выдвинули на конкурс по пять участников. Чуть-чуть отстали Каргасокский район и Томск – честь этих муниципалитетов отстаивают по четыре семьи. Отдельно организаторы конкурса отметили Кедровый. В этом году в областной этап конкурса прошли три семьи из этого города.
В состав конкурсной комиссии вошли депутаты Законодательной думы, сотрудники областной детско-юношеской библиотеки и Департамента по культуре и туризму Томской области, писатель Вениамин Колыхалов и другие представители общественности.
Организаторы приготовили призы за первое, второе и третье места. Еще пять семей будут награждены в отдельных номинациях: «Гордимся литературным наследием томского края», «Молодая читающая семья», «Читающая династия, «Семейная реликвия – книга», «Электронная книга – новые возможности семейного чтения».
Лучшие читающие семьи Томской области получат дипломы Законодательной думы Томской области, а также комплекты книг русской и зарубежной классики.
Комментарии
Галина Немцева:
– «Чтение – вот лучшее учение» – говорил Пушкин, и лучше классика не скажешь. Книги не только расширяют кругозор, пополняют словарный запас и тренируют память, они формируют личность. Поэтому я с огромным удовольствием принимаю участие в составе комиссии, которая подводит итоги конкурса Законодательной думы Томской области «Читаем всей семьей». Впервые он был объявлен в 2008 году. Каждый раз не перестаю удивляться, сколько души участники вкладывают в творческие работы, с какой любовью оформлены заявки, а самое главное – это совместное семейное творчество: детей, родителей, бабушек и дедушек. Огромная роль в организации конкурса принадлежит работникам библиотек. Ведь именно они информируют своих читателей, помогают им собрать материалы на конкурс, отбирают творческие работы во второй этап.
Очень надеюсь, что депутаты следующего созыва не прервут эту добрую традицию и количество читающих семей с каждым годом будет расти.
Олег Громов:
– Я был в числе горячих сторонников рождения конкурса. Кстати, моя первая законодательная инициатива (в Думу я пришел в 2001 году) была связана с обеспечением сельских библиотек книгами. Область на пополнение фондов тогда выделила 10 млн рублей. Читающую молодежь сразу видно. Такие парни и девушки заметно отличаются от своих сверстников. Они умеют общаться, выражать свои мысли, у них широкий кругозор и грамотная речь. Поэтому ценность нашего конкурса не только в том, что он поощряет стремление детей и родителей взять в руки хорошую книгу. Он важен и с точки зрения сохранения культуры и чистоты русского языка.
Леонид Глок:
– Очень полезный и нужный конкурс учредила Дума. Когда в школах ввели единый госэкзамен и убрали сочинение, дети перестали читать книги. И наш конкурс пробуждал интерес к семейному чтению. Сейчас, когда в образовательные учреждения возвратили выпускное сочинение, он по-прежнему остается востребованным, ведь одно из обязательных условий конкурса – творческая работа. В прошлом году ребята писали сочинения на тему войны. Когда я их читал, у меня наворачивались слезы на глазах. В этом году сочинений меньше. Приоритет мы отдаем участникам, которые представляют творческие работы.
Валерий Осипцов:
– Здорово, что у нас есть такой конкурс. В наше время он просто необходим. Очень радуюсь, когда вижу человека, читающего книгу – в транспорте, в парке. В отличие от гаджетов, книга пробуждает фантазию, воспитывает, учит мыслить и чувствовать. Поэтому читающую молодежь и читающие семьи нужно обязательно поддерживать. Вдвойне приятно, что мои земляки, северчане, ежегодно участвуют в конкурсе, становятся призерами и победителями. С одной из таких семей я познакомился, вручая хозяйке дома диплом участников и подарок – томик стихотворений замечательного томского поэта Михаила Андреева.
Приглашать на свои праздники всех жителей Бактина – одна из добрых традиций НПО «Вирион». Акции всегда получаются массовыми, ведь история почти каждой семьи Октябрьского района связана с Бактериологическим институтом (ныне – НПО «Вирион»). В этом году у памятной стелы на ул. Ивановского, 8, на торжественный митинг собрались ветераны и труженики тыла, сотрудники и ветераны предприятия, члены их семей.
– У нас немало сильных традиций, и сегодня мы хотим заложить еще одну: собираться здесь 9 мая и 22 июня, – сказал, открывая митинг, директор НПО «Вирион» Александр Колтунов. – Хранить традиции нужно, начиная с собственных семей, бережно изучая свою историю. Мы всех вас считаем членами семьи «Вирион» и приглашаем в любой день приходить с семьями и друзьями, с детьми и родителями почтить память об участниках Великой Отечественной войны и тружениках тыла.
В годы войны бактериологические институты обеспечивали армию и гражданское население качественными и эффективными бактерийными и вирусными препаратами. Значительный вклад в выполнение этих задач внес Томский институт эпидемиологии и микробиологии – ныне НПО «Вирион». Сегодня предприятие, с 2014 года входящее в состав НПО «Микроген», а с 2015-го – в структуру фармацевтического холдинга АО «Национальная иммунобиологическая компания» – единственное за Уралом высокотехнологичное производство иммунобиологических препаратов.
Связь поколений для НПО «Вирион» – не просто красивые слова. В этом году дети сотрудников предприятия своими руками делали памятные открытки с теплыми словами поздравлений и благодарности. Важно, что к акции присоединились ученики школы № 46 и воспитанники детского сада № 53. Открыток было так много, что часть из них Александр Колтунов во время митинга передал председателю совета ветеранов Октябрьского района Алексею Петунину.
Инициаторами создания стелы, которая уже год украшает аллею у главного корпуса НПО «Вирион», выступили ветераны предприятия.
– Никем не забыты потери и беды, – сказала от имени ветеранов предприятия Нина Снежкова. – Стела – это память не только о сотрудниках, погибших на полях сражений, но и о тех, кто прошел войну, а затем восстанавливал народное хозяйство, совершив два подвига – ратный и трудовой.
Митинг завершился минутой молчания и возложением цветов к стеле.
В Научной библиотеке ТГУ открылась любопытная выставка «Искусство дарить книгу», на которой представлено почти восемь десятков уникальных книг с дарственными надписями и автографами знаменитых людей. Эти книги в разное время были переданы университету. Больше всего на выставке представлено книг-подарков из коллекций графов Строгановых, цензора пушкинской эпохи Александра Никитенко, Василия Жуковского, советского писателя Георгия Маркова.
По словам заведующей отделом рукописей и книжных памятников Галины Колосовой, томичи увидят издания с автографами Николая Гоголя, Александра Герцена, Ивана Гончарова, Николая Чернышевского, Никиты Бичурина, Петра Вяземского, графа Петра Валуева.
– О каждом автографе можно написать целую статью, – подчеркнула Галина Иосифовна. – Мы хотели показать связь автора и того, кому он дарит книгу. Каждый автограф – это свидетельство отношений между людьми. Кроме того, если в начале XIX века книги преподносились с подчеркнутым уважением и перечислением всех регалий, то со временем дарственная надпись становится все более личной и демократичной.
![IMG_9684[1]](https://tomsk-novosti.ru/wp-content/uploads/2016/05/IMG_96841.jpg)
