Архив метки: ТДСК

Южные Ворота для взлета

Анатолий Алексеев

TNews771_13Александр Шпетер – об особенностях прошедшего года и новых проектах

Направляясь на традиционную пресс-конференцию Томской домостроительной компании, посвященную итогам прошедшего года и планам на будущее, я был уверен, что сложившаяся кризисная экономическая ситуация сказалась на работе крупнейшего строительного холдинга за Уралом, ведь мы все в одной лодке. Однако спокойный, уверенный и обстоятельный до мелочей рассказ генерального директора ТДСК Александра Шпетера убедил меня в прочности позиций предприятия. Судите сами.

Производительность по-американски

По итогам 2014 года, все намеченные планы выполнены. Трудами 5 тыс. человек (а за год добавилось почти 500 новых рабочих мест) объемы строительства выросли на 6%, впервые преодолен рубеж 400 тыс. кв. метров, достигнув 415 тыс. Это значит, что две трети жилых и нежилых объектов в Томске и области введены ТДСК.

Еще два очень важных показателя холдинга, по сути ключевых: производство основного строительного материала – сборного железобетона – выросло на 21% и достигло 467 тыс. кубометров, а также на 34% увеличились объемы строительно-монтажных работ, дойдя до 11,5 млрд рублей.

Таким образом, скоординированная работа всех подразделений холдинга позволила увеличить доходы и поднять среднюю заработную плату почти до 40 тыс. рублей в месяц. Притом что динамика роста последней по всем правилам экономики была гораздо ниже роста производительности труда (по 3,35 млн рублей на человека). Так что если сравнить в валютном эквиваленте, то производительность в компании не меньше, чем на строительных площадках США.

Да что показатели, сами за себя говорят объекты: буквально на глазах стремительно выросли целые микрорайоны новеньких высоток. И не только жилье. За 2014 год были возведены непрофильные для предприятия, но столь важные для области объекты социальной инфраструктуры – семь детских садов двух типов (на 145 и 220 мест) по программе ГЧП, торговый центр в микрорайоне Зеленые Горки, административно-лабораторный корпус в ТВЗ, уникальный радиологический корпус областного онкологического диспансера, а также близятся к завершению работы в бассейне олимпийского класса. Кстати, сроки сдачи бассейна прошли, но Александр Шпетер напомнил, что ТДСК получила этот объект в нагрузку, когда были исчерпаны все административные возможности воздействия на предыдущего подрядчика с московской пропиской. На тот момент имелась в 40%-й готовности коробка без коммуникаций.

Шпетер– Но самая главная проблема, – пояснил гендиректор, – проект изначально был очень слабый. Ведь побеждает на аукционах тот, кто снизит цену до невозможного минимума, а «на невозможный минимум» что можно сделать? В процессе работы в проект внесено около 90 изменений – он переработан примерно на 80%. Также пришлось переделывать часть уже выполненных строителями работ, в частности чашу бассейна. Сейчас на объекте заканчивается отделка и идет доработка отдельных элементов. Осталось решить две проблемы: тайминг – это сложная система фиксации времени плывущего спортсмена, необходимая для бассейнов олимпийского класса, и диспетчеризация сложнейших инженерных систем сооружения, но проектов у заказчика пока нет. В целом, – подытожил тему Александр Шпетер, – названный губернатором срок сдачи – апрель, я думаю, является реальным.

Да, надо еще обязательно отметить, что ТДСК без шума, последовательно продолжает свой давний экологический проект – очистку томских озер. В прошедшем году своей очереди дождались озера Керепеть и Ботаническое, а также озера в селах Корнилове и Лоскутове.

Нереальных обязательств не берем

Теперь самое время рассказать о планах компании. Но здесь придется сделать оговорку. Известно, что ТДСК обладает весьма осторожным, взвешенным и строго просчитанным подходом к планированию, вернее, к составлению своего главного стратегического документа – директивного графика. У холдинга он был разработан задолго до 17 декабря 2014 года, когда резко повысилась кредитная ставка ЦБ и на глазах обваливался рубль. В компании на вечный вопрос, что делать в ситуации, когда основные правила игры круто изменились, ответили так: планы определены и изменять ничего не будем. Корректировки на каком-то этапе, вероятно, будут. Но пока, по утверждению Александра Карловича, все идет в рамках запланированного.

Что же предусмотрено на 2015 год?

Во-первых, фирма считает делом чести завершить проект ГЧП строительства детских садов. Он был изначально трудным, некоммерческим, но уже половина комфортных и столь необходимых садиков в разных районах области успешно приняли детишек. Осталось достроить еще восемь учреждений.

Вторая базовая позиция – компанией заявлен рост ввода жилья на 8%, и в этом случае произойдет достижение рекордного годового объема величиной 450 тыс. кв. метров.

В-третьих, главный старт 2015 года – возле поселка Зонального будет построен жилой район на территории площадью 70 га. Для этого разработан проект на 600 тыс. кв. метров жилья. Вопрос транспортной доступности решен: уже готов сквозной проезд – улицы Степановская – Континентальная, в этом году он будет открыт. Самое главное состоит в том, что в рамках проекта «ИНО Томск» запланировано строительство большой магистрали аэропорт – ТВЗ, которая позволит доехать из аэропорта до Южной площадки в течение 10 минут. И эта дорога как раз пройдет мимо мегарайона. Напомним, название ему выбирали томичи, по итогам голосования он стал Южными Воротами. В этом году здесь возведут три дома – два панельных и 17-этажный «Каскад».

Кроме того, в конце года начнется застройка уникального района на территории бывшего шпалопропиточного завода.

– Эта территория, с одной стороны, очень привлекательная: берег реки, проспект Ленина. Отличная транспортная доступность. Но когда-то это было одно из самых загрязненных мест в Томске, – отметил глава ТДСК, – поэтому компания начала работу здесь с разбора старых зданий и рекультивации земли.

Мы планируем построить микрорайон на 300 тыс. кв. метров. Проект уже прошел госэкспертизу. Думаю, к концу этого года на первый объект зайдем. С учетом уникальности места будет несколько интересных архитектурных доминант, с повышенной этажностью, а также дома, которые мы строим обычно, – монолитные, панельные, каркасные и комбинированные. И, конечно, сады и школа.

Все придет в равновесие

Ну а теперь вопрос, который интересует тысячи томичей: как скажется на цене квартир произошедшее подорожание материалов?

В прошлом году официальная инфляция достигла 11,4%, но рост цены на жилье от ТДСК был в пределах 6%. В нынешней ситуации часть материалов почти не подорожала, но комплектующие, приобретенные за валюту, поднялись в цене на 18%. Потому предпосылок к снижению стоимости квадратного метра нет. Будет внятная, разумная и гибкая ценовая политика компании. Она в прошлом году показала неплохой результат. Несмотря на то что резко изменилась политика банков – они уже повысили процентную ставку по ипотеке, увеличили начальный взнос, очень серьезно ужесточили систему проверки платежеспособности, по итогам января приобретение квартир у ТДСК по ипотеке не снизилось. Февраль же показал, рыночные ожидания не очень хорошие.

– Для нас эта проблема самая главная, – подчеркнул руководитель компании, – мы поставили перед собой задачу сохранить нашего покупателя. Понимаем, что покупателю в нынешних условиях надо помогать, и в первую очередь компенсировать процентную ставку по ипотеке. Для этого разработали и с декабря запустили программу «Гаси процент с ТДСК»: работаем с банками-партнерами, которые выражают заинтересованность и готовы внести свою лепту. Мы надеемся на то, что правительство при разработке антикризисного плана учтет и этот вопрос. И область ищет инструменты для решения данной проблемы. Так что, думаем, сможем снизить самые неблагоприятные последствия декабрьских событий.

По оптимистичным прогнозам, все придет в равновесие, хоть и медленнее, чем после кризиса 2008 года, но все же экономика стабилизируется.

На вопрос, есть ли будущее у индустриального домостроения, который задал на брифинге один из журналистов, руководитель ТДСК ответил:

– Несомненно, есть, потому что это и есть будущее!

11 февраля, в день рождения ТДСК, состоялось вручение сертификатов соответствия требованиям международного стандарта ISO 9001:2008. Во время прохождения ресертификационного аудита уже в третий раз компания подтвердила высокий уровень качества продукции. Из 12 сертификатов сроком до 2018 года впервые их получили три дочерних общества – ООО «СТИ ТДСК», которое внедряет инновации в строительстве, и две управляющие компании: ЗАО «Уют ТДСК» и ООО «Дом-Сервис ТДСК», которые предоставляют услуги ЖКХ по управлению многоквартирными домами и фактически отвечают за сохранение продукции компании в надлежащем порядке.

Подведены итоги голосования по выбору названия для нового мегарайона ТДСК в южной части города

TNews770_08_CMYK2

Напомним, речь идет о территории между Степановкой и Зональным. Здесь на площади 70 гектаров планируется построить около 600 тыс. квадратных метров жилья для 20 тыс. человек.

Конкурс названий прошел в два этапа. В течение первого томичи прислали организаторам более 3 тыс. названий, из которых было отобрано четыре варианта: Теплый Стан, Экосити, Южные Ворота и Вьюжный. Дальнейшее голосование прошло на сайте Томской домостроительной компании. Результаты распределились следующим образом: Экосити – 5,53%, Теплый Стан – 21,10%, Вьюжный – 34,33%, Южные Ворота – 39,04%. Всего проголосовало около 2 тыс. человек.

Интересно, что победивший вариант предложили сразу четыре автора. В итоге сертификат на 100 тыс. рублей на покупку квартиры получит Ксения Трофимова – ее заявка поступила первой. Поощрительные призы – сертификаты на 50 тыс. рублей – получат авторы названия «Южные Ворота» Андрей Капустин, Людмила Терехина и Анна Штаничева.

1 февраля исполнилось 25 лет с момента назначения Александра Шпетера руково­дителем ДСК

TNews770_08_CMYK

Александр Карлович посвятил предприятию 37 лет. В 1977 году, после окончания Томского инженерно-строительного института, он начал свою деятельность на домостроительном комбинате прорабом. 1 февраля 1990 года был назначен его начальником, а с 2002 года является генеральным директором Томской домостроительной компании.

Виктор Демарчук, директор ЗАО «ТОМ-ДОМ ТДСК», поясняет:

–Шпетеру удалось сохранить комбинат и сделать так, чтобы он развивался. Конечно, для этого надо было иметь и мудрость, и смелость, и талант. Нас спасло то, что он создал холдинг. Это дало возможность двигаться вперед и каждому направлению в отдельности, и всем вместе.

Сегодня ТДСК – крупнейшая строительная организация Сибирского региона и основной производитель жилья в Томске и Томской области. В состав ТДСК входят 23 предприятия, объединенных в единый технологический комплекс, способный воплотить в жизнь проекты любой сложности – от проектирования и производства строительных материалов до строительства, обеспечения современными телекоммуникациями и обслуживания готовых объектов. В 2014 году ТДСК вошла в десятку крупнейших региональных застройщиков РФ, перешагнув рубеж в 400 тыс. квадратных метров.

Мэр Томска Иван Кляйн на открытии детского сада в Зеленых Горках, построенного ТДСК в рамках государственно-частного партнерства, так оценил работу возглавляемого Шпетером предприятия:

–Кто-то должен верить в сказки, а кто-то должен работать, чтобы осуществлять мечты. ТДСК – это единственная компания, которая может выполнить любые задачи в рекордные сроки.

Александр Шпетер имеет звание заслуженного строителя РФ, отмечен и другими наградами, в том числе орденом «Томская слава».

Вчера состоялось первое в этом году новоселье в высотном доме от ТДСК

Анатолий Алексеев, фото автора

дом

Эти три дома в Зеленых Горках видны отовсюду. Сверкающие на солнце блеском лоджий вытянутые параллелепипеды со скошенными углами, увенчанные необычной композицией. Построенные по технологии «Каскад», они резко отличаются от окружающих строений.

Томский тренд

Вахромеев– «Каскад» – это особенная конструкция, отличная от панельного и монолитного домостроения, – утверждает прораб СУ ТДСК Денис Вахрамеев. – На каждом этаже по восемь квартир. Их особенность в том, что здесь предусмотрены возможности свободных планировок, ведь, кроме диафрагмы, других несущих конструкций нет. По желанию жильца можно всю площадь квартиры сделать одним многофункциональным помещением. Такие дома в целом строятся около восьми месяцев – полгода на монтаж, остальное время на отделку.

За три года нашим предприятием построе­но семь домов этой серии. Под данную технологию специально создавалась бригада из 22 высококлассных специалистов, которые освоили ее досконально и могут собирать с закрытыми глазами. Хотя ничего застывшего на стройке не бывает – проектировщики постоянно вносят изменения в сторону улучшения технологичности сборки элементов и узлов, а ребята повышают качество монтажа.

На мой шутливый вопрос, можно ли поставить рекорд по монтажу «Каскада», Денис с улыбкой отвечает:

– Месяцев за пять можно, если очень постараться, а зачем? Время рекордов ушло. Сейчас время качества и надежности.

Счастье размером с квартиру

Много раз наблюдал, как люди заселяются в новый дом. Событие для многих не рядовое, и свое настроение жильцы проявляют по-разному. Одни не скрывают волнения, светятся эмоциями, другие, наоборот, сосредоточены, переживают внутри.

Несколько парней споро разгружают грузовик и заносят вещи в лифт. Людмила Артуровна, помогая им, придерживает входную дверь и улыбается, услышав вопрос про квартиру:

– Еще не заходила, волнуюсь, но муж там был, шепнул, что все хорошо. Конечно, для нас это счастье, ведь мы жили в общежитии. Когда предложили купить это жилье, мы не раздумывали. Ой, фотографировать не надо, боюсь сглазить.

Затаскивающий узлы сын попенял:

– Зря отказываешься! Посмотри на себя, какая ты счастливая!

Молодая женщина с редким именем Лиана квартиру уже посмотрела и спускается вниз по лестнице, буквально подпрыгивая.

– Вы не представляете, какое счастье иметь свою квартиру! Мы много лет снимали угол. А здесь и работа рядом, и садик есть, и магазины.

В доме 136 квартир, которые были раскуп­лены как горячие пирожки. Впрочем, репутация у ТДСК такова, что трудно предположить другой сценарий. В ближайшие годы здесь, за бассейном олимпийского класса, появятся еще 12 новых домов: на улицах Крячкова, Болдырева, Ковалева, Дизайнеров. Так что когда-то богом забытые окраины последовательно становятся украшением Томска.

АлександрАлександр в просьбе показать жилье не отказал: «Это не квартира, это для нас с женой хоромы: огромная прихожая, кухня 12 метров – мечта любой хозяйки! Район прекрасный, все устраивает, все под ключ. Хотя я ведь знал, что будет, поскольку давно работаю в ТДСК, а плохого мы не делаем»

Алла«Квартира раньше у нас была двухкомнатная, на Иркутском. Здесь тоже. Но это же классный дом, – восхищается Алла, приятная, улыбчивая женщина, с новенькими ключами в руках. – Здесь качество жизни другое. Торговый центр, бассейн и – невероятная удача – квартира на 13-м этаже»

Сегодня в ТДСК начинается еще одно заселение. Новоселов примет 171-квартирный кирпичный дом разной этажности (от 10 до 12 этажей) по ул. Обручева, 16.

На апрель намечено открытие бассейна олимпийского класса

В Зеленых Горках завершается строительство спортивного комплекса с 50-метровым бассейном олимпийского уровня, которое по государственному контракту с администрацией Томской области с июня 2014 года ведет СУ ТДСК.

– Вентиляционное оборудование для бассейна из-за ввода санкций было поставлено с большой задержкой, поэтому сместились и сроки работ. Все работы планируем выполнить до конца I квартала, – пояснил директор СУ ТДСК Александр Поморцев.

Напомним, строительство спортивного комплекса с 50-метровым бассейном на ул. Энтузиастов ведется в рамках федеральной целевой программы «Развитие физической культуры и спорта в РФ». Первоначально контракт был заключен 4 марта 2011 года с ООО «ПСК «Премиум» (Москва). Объект необходимо было сдать в эксплуатацию в сентябре 2013 года. Подрядчик из столицы условия контракта не выполнил, и договор с ним был расторгнут.

По проекту четырехэтажный зрелищно-спортивный комплекс олимпийского класса включает 50-метровый бассейн на восемь дорожек и примыкающий к нему 25-метровый бассейн, а также несколько спортзалов. Залы оборудуют трибунами для зрителей на 1 000 и 468 мест соответственно. Около здания расположится парковка на 214 машиномест.

Томские строители, как по своей инициативе, так и по просьбе спортсменов, внесли более 90 изменений в проект, которые значительно улучшили уровень и будущую спортивную классификацию объекта, а также надежность и комфортность сооружения.

Введен в эксплуатацию радиологический корпус

Объект огромной социальной важности, имеющий большое значение для региона, сдан в эксплуатацию 18 декабря 2014 года. Двухэтажное кирпичное здание общей площадью 4,34 тыс. кв. м расположено по адресу: ул. И. Черных, 96/16, в районе областной клинической больницы. Общая стоимость работ составила 266 млн рублей.

По словам директора СМУ ТДСК Виктора Носова, уникальный объект построен в очень короткие сроки:

– В радиологическом корпусе расположено три каньона – это бетонные помещения со стенами толщиной от 1 до 1,5 м для защиты от излучения, выделяемого медицинским оборудованием. Есть еще четыре помещения также с повышенной защитой. Для строительства таких зданий, предназначенных для использования радиологического оборудования, предприятию даже пришлось получать специальную лицензию.

В 2014 году в Томске сдано под ключ 39 многоквартирных домов

Всего на территории города было введено в эксплуатацию 160 строений, из них 39 многоквартирных домов. Общая площадь введенных многоквартирников составляет порядка 272 тыс. кв. м. В основном они построены в новых жилых микрорайонах, в том числе на ул. Герасименко, ул. Архитекторов, 4-й Заречной, 5-й Заречной и других. Среди ключевых застройщиков, обеспечивших на территории Томска ввод нового жилья, – ОАО «ТДСК», УМП «Томскстройзаказчик», ООО «ТГСК Инвест», ООО «ТомИнвестСтрой», а также жилищные кооперативы и физические лица.

В прошлом году администрацией города было выдано 360 разрешений на строительство, из них 44 на строительство многоквартирных зданий, 168 – на строительство индивидуальных жилых домов, 148 – на другие объекты.

Сказка для самых маленьких

1«Сказочный подарок!» – чаще всего звучало это выражение на празднике по случаю торжественного открытия накануне Нового года второго корпуса детского сада № 28 в микрорайоне Зеленые Горки.
Роскошный, трехэтажный, кстати, первый такой в Томске, он построен в рамках программы государственно-частного партнерства, объединившей областные власти с Томской домостроительной компанией и Газпромбанком для строительства 15 детсадов в нашем регионе. Программа не коммерческая, прибыли у строителей нет никакой, но она в важнейших социальных приоритетах и потому является для всех участников делом чести. Буквально несколько дней назад открылось подобное детское учреждение в Северске на 145 мест, и вот двери распахнулись в областном центре для 220 ребятишек из новостроек Солнечной Долины.
– Современный, уютный и безопасный детский сад – это лучший подарок нашим ребятишкам к Новому году, – подчеркнул глава региона Сергей Жвачкин на празднике. – В работе губернатора много событий, но открытия детсадов – самые радостные. Приятно смотреть, как задуманное год назад сегодня успешно воплощается в жизнь.
По словам и.о. генерального директора ТДСК Павла Семенюка, вручившего символический ключ от детского сада заведующей Любови Важениной, это были очень важные в производственном отношении проекты.
– Детские сады не профильные объекты для ТДСК, но мы их ос-воили. Много проработали, искали нужное проектное решение, чтобы создать функциональный и одновременно красивый дом для малышей. Более того, обогащаясь опытом в процессе их возведения, мы нашли свою изюминку. Это максимальное наполнение, насыщение здания всем необходимым для жизни, образования и воспитания детей, – отметил Павел Николаевич. – Мы понимаем, что садовское детство – это старт для подрастающего поколения, и здесь должны быть созданы все условия, чтобы оно развивалось. И сегодня, что особенно отрадно, хозяева детсада – воспитатели, дети и родители – дали ему очень высокую оценку за удачное планировочное решение. Им очень нравится, как устроен их новый дом.
Учреждение оборудовано современной системой безопасности: в здании установлено 27 камер видеонаблюдения, а также датчики движения, домофоны на дверях и воротах. Все эти элементы контролируются с единого пульта. В здании оборудованы спортивный и музыкальный залы, кабинеты дополнительного образования, пищеблок оснащен специальным лифтом, душевые, прекрасная мебель. Просторно, уютно, светло, а главное, что сразу бросается в глаза, – очень качественное исполнение отделочных работ из современных материалов.
Ответственность и точность Томской домостроительной компании особо отметил мэр города Иван Кляйн. Свою признательность строителям он высказал тепло и эмоционально:
– Знаете, это единственная компания, которая может решить задачу любой сложности в условленные сроки: главное – ее четко поставить, а дальше они сами справятся и никому покоя не дадут, пока не выполнят свои обязательства.
По выражению градоначальника, город получил сказку, таким учреждением можно гордиться. Более того, в условиях дефицита городской земли для строительства социальных объектов сад в три этажа – особая находка для районов с высокой плотностью застройки. Большое восхищение мэра вызвали своей уникальностью игровые площадки на улице (для каждой группы своя собственная), сделанные с душой и выдумкой, а главное – безопасные. А чтобы детишки росли настоящими сибиряками, новому детсаду город подарил лыжи. На всех воспитанников. И учить кататься на них есть кому: сад укомплектован опытными педагогическими кадрами, и, что особенно неожиданно, есть мужчина – воспитатель по физкультуре, возможно один из первых, томский «усатый нянь».
В 2014 году ТДСК возвела семь дошкольных учреждений – два в Томске и по одному в Северске, Стрежевом, Кожевниковском, Верхнекетском и Каргасокском районах, в следующем году их будет еще восемь. Губернатор Сергей Жвачкин намерен программу ГЧП развивать и число новых детсадов увеличивать. Дело движется, нарабатывается опыт, в ходе работы устраняются ведомственные и бюрократические барьеры. Например, администрация Северска в рамках ГЧП прекрасно справилась со своей частью работы, в других же районах, в том числе и в Томске, возникают трудности с выделением и оформлением земельных участков. Но если миром, то вполне по силам подарить детям сады, а их родителям возможность работать.
За оставшийся год действия программы острота проблемы с местами в детские дошкольные учреждения должна значительно снизиться. Хотя, как выразилась молодая женщина, жительница микрорайона и мама очаровательной девчушки Ксюши, надолго ли?
– Вы знаете, как мы ждали этот детский сад? Всей семьей приходили чуть ли не каждый день смотреть на строительство. И теперь он открылся. Да какой! И рядом с домом! Сказка! А значит, в следующем году можно решиться подарить дочке братика!

В понедельник в Томске откроется новый детский сад

29 декабря в 11.00 состоится торжественное открытие второго корпуса детского сада № 28 (ул. Крячкова, 6). В церемонии открытия примет участие мэр Томска Иван Кляйн.

Корпус детского сада рассчитан на девять групп — 220 мест. Путёвки получат 189 детей – очередников и 36 детей, проживающих в этом районе, будут переведены из других дошкольных учреждений.

Здание оборудовано современной системой безопасности. В нем установлено 27 видеокамер и датчики движения. Входные ворота, две калитки и входные двери здания оборудованы домофонами. Система безопасности контролируется с единого пульта видеонаблюдения.

В здании детского сада имеются большие музыкальный и спортивный залы, оборудованы медицинский блок, кабинеты для дополнительного образования, занятий с логопедом и педагогом психологом. В пищеблоке смонтирован лифт для подъёма готовых блюд на этажи. Для детского сада уже приобретена вся необходимая мебель, инвентарь и игрушки. В цокольном этаже размещена прачечная. Детский сад оснащён современным технологическим оборудованием в соответствии с требованиями СанПиН.

На территории учреждения оборудованы спортивная площадка и девять прогулочных.

Для сведения: строительство детского сада велось в рамках соглашения о государственно-частном партнёрстве, заключенном между Администрациями области, города и компанией ОАО «ТДСК». Это первое трехэтажное здание детского сада в городе.

Комитет по информационной политике Администрации г.Томска

Назван победитель конкурса на название микрорайона в Северске

Солнечный, Заречный, Зеленые Горки… – традиционно имена микрорайонам ТДСК дают томичи. Более 1 100 человек приняли участие в голосовании за лучшее имя нового микрорайона в Северске, по итогам которого победило название «Ясный». Это имя предложили Ольга Толок, Марина Крапивина и Анатолий Баянкин. Но первым был Денис Пустынников. Молодой человек придумал всего один вариант и попал в точку. Денис выиграл главный приз – сертификат на 100 тыс. рублей на покупку квартиры в ТДСК. Остальные трое получили сертификаты на 50 тыс. рублей. Поздравляем победителей!

справка «тн»

Микрорайон Ясный расположен в Северске на ул. Солнечной, в 100 метрах от ул. Ленина. Томская домостроительная компания построит здесь пять домов: четыре панельные 17-этажки и один кирпичный дом переменной этажности от 7 до 10 этажей. Вместе с жильем запланировано строительство открытого паркинга на 290 машиномест и других общественных площадей.

И вновь конкурс!

Томская домостроительная компания проводит очередной конкурс на название жилого комплекса, который пока носит условное обозначение «Южный». Приглашаются все желающие. Конкурс пройдет в два этапа: с 3 декабря 2014 года по 15 января 2015 года – прием названий. До 20 января – выбор победителя. Компания ничем не ограничивает фантазию участников – на суд жюри принимается любое количество названий. Автор названия-победителя по уже сложившейся традиции получит сертификат на 100 тыс. рублей на покупку квартиры в ТДСК.

Заявки принимаются на электронный адрес: gazeta-mr@mail.ru и в группе ТДСК «ВКонтакте»: vk.com/tdsk_tomsk.

 

Рекорд в 400 тысяч кубометров установлен на заводе КПД ТДСК

Анатолий Алексеев

Фото автора

ТДСК01

Завод крупнопанельного домостроения ТДСК в этом году побил собственный рекорд. Впервые преодолена планка по выпуску более 400 тыс. кубометров железобетонных изделий за год. А всего до конца декабря завод выпустит продукции на 12% больше запланированного годового объема. В былые времена о досрочном выполнении плана, да еще в отрасли, напрямую связанной с социальной сферой, протрубили бы все СМИ, за одержанную трудовую победу предприятию вручили бы переходящее Красное знамя, а работникам премии. Но времена меняются, и мы вместе с ними… Ныне трудовые подвиги не на виду, они прячутся за скучными цифрами экономической отчетности, скрывая напряжение, порыв, ответственность и любовь людей к своему делу. Другие теперь герои и маяки. Однако хлеб не вырастет на мониторе компьютера и новые микрорайоны не поднимутся, если этого не сделает рабочий человек.

О работе коллектива завода рассказал директор ЗКПД ТДСК заслуженный строитель РФ Николай Ефремов.

Лучше меньше, но ровно

Суббота, утро, но удивительно, что в кабинет директора компании постоянно идут люди: кому-то бумаги подписать, кому наставления получить перед командировкой.

Ефремов– Это немудрено, – улыбается Николай Борисович, – у нас выходных не бывает. Производственная система должна работать бесперебойно и отлаженно как часы, лишь с небольшим перерывом на регламентные ремонтные работы.

– План у нас, конечно, есть, и весьма напряженный, – начинает свой рассказ директор. – Формовка, реализация изделий разбиты в том числе по суткам и тщательно отслеживаются. Штурмовщины, которая иногда бывает на производстве, стараемся избегать: лучше изготовить заранее и найти продукции место на складе. Сверхнапряжение – признак плохой организации работы, которая влечет за собой увеличение ошибок и процента брака. Для нас очень важна ритмичность, потому что самое неприятное для стабильной работы – рваный график (больше-меньше).

Поэтому в компании работа строится на основании директивного графика, придерживаться и выполнять который обязаны все дочерние фирмы – это залог максимально ритмичной работы.

Легко ли быть строителем на рынке

Завод на рынке производства железобетона – один из старейших в Томске. Рынок сложный, рискованный, с переизбытком предложений для сегмента кирпичных домов, которому коллектив предлагает перекрытия, перемычки, сваи, фундаментные блоки, лестничные марши. Потому конкуренция нешуточная. Правда, в отличие от коллег, запросто понижающих цены, реализовывать изделия ниже стоимости ни в какие расчеты не входит. Ведь вначале необходимо заплатить налоги – в бюджеты всех уровней начисляется 1 300 рублей за кубометр продукции. К тому же здесь цена корпоративная, строительным организациям, входящим в ТДСК, изделия поставляются по фиксированной стоимости. Из заработанных средств нужно заплатить зарплату немаленькому коллективу в 2 300 человек, рассчитаться с холдингом за аренду и, конечно, отложить на развитие. Прибыль в итоге далеко не заоблачная. Так что, если кто-то рассчитывает разбогатеть на строительстве, вряд ли сможет сделать это из-за небольшой рентабельности. Заводу же оставаться на плаву и развиваться помогают его конкурентные преимущества – опыт, качество и точное выполнение заказа в срок. И, конечно же, главное наше конкурентное преимущество – это работа на задачи компании.

– Авторитет и признание нарабатываются годами, – продолжает хозяин кабинета. – Чтобы попасть в реестры крупных предприятий-монополистов, например Газпрома, необходимо не только качественно изготавливать продукцию, но и иметь безупречную репутацию. С гигантами работать непросто, особенно по их правилам, но деловое сотрудничество с ними заставляет нас очень требовательно относиться не только к производству, но и к менеджменту. Мы привлекательны тем, что делаем все, дайте только чертежи. Например, ЗКПД аттестован в РАО ЕС – на изготовление опор, энергетических фундаментов, резервуаров. Наш цех металлооснастки делает прекрасное гнутье любой конфигурации.

Высокая репутация у нашей продукции в соседних регионах. Вот под Новосибирском недавно стали строить терминал. Нам они заказали мощные десятиметровые сваи, хотя гораздо проще и дешевле было купить их у тамошних производителей.

Мы делаем не только прочную продукцию, но и самую сложную. Проектировщики по воле своей фантазии рисуют фигурные дома – с косыми балконами, выступающими плитами. Наша технология позволяет на безопалубных стендах делать плиты под любым углом. Надо 30 или 40 градусов? Пожалуйста. Конечно, такая плита должна стоить несколько дороже, но любые пожелания заказчика нам по силам.

Запас прочности

– Со стратегической задачей, которую нам ставили в этом году, произвести 400 тыс. кубометров железобетона, из них 280 для холдинга ТДСК, а остальные 120 на свободном рынке, мы справились, да еще на полтора месяца раньше срока, – подчеркнул директор. – И произошло это не в тепличных условиях, а в ситуации сокращения объемов заказов строительства и возросшей конкуренции между заводами региона за объекты. Главное – выполнен план по компании. Это святое для заводчан правило, потому что подвести наших партнеров по своему холдингу мы не имеем права.

Недавно на экономическом совете ТДСК, рассматривая перво­очередные планы, сформировали директивный график на 2015 год. Мероприятие непростое. В таком планировании всегда есть определенный риск: сегодня вложим деньги в проекты, но как быстро они вернутся? Экономическая и политическая ситуация в стране нестабильная. Каким будет спрос на рынке? Будут ли люди покупать наши квартиры, будет ли востребована наша продукция? Не возникнет ли для пятитысячного коллектива ТДСК острая ситуация из-за стратегического просчета?

Новый график определил плановые показатели, и для всех подразделений ТДСК они разные. Для ЗКПД предусмотрено 5-процентное увеличение. Это примерно 25–26 тыс. кубометров прироста в среднем, а в целом выйдет на круг 300 тыс. кубометров только корпоративной продукции. Мы не возражали и не корректировали плановые цифры: значит, так надо, у завода большой запас прочности.

Главные факторы развития

Завод силен своим коллективом. Много лет сохраняется управленческий костяк – от проработавшего более 45 лет уважаемого всеми директора производства Михаила Махрова, начальника производства Игоря Козяева, опытных начальников цехов Сергея Коновалова, Сергея Сорокина, Дениса Комлева, Даира Велиханова, Дмитрия Грахова до молодых мастеров участков, подмеченных еще со студенческой скамьи. Вот этот сплав мудрости и молодости поддерживает атмосферу повышенной ответственности, а если доверяешь, то не нужно держать за руку.

Кстати, сам Николай Борисович проработал в разном качестве на ТДСК около 40 лет.

С квалифицированным коллективом и технологические перспективы развития более ясны, есть кому осваивать новшества. Когда после посещения международного конгресса на ТДСК приняли решение о глубокой модернизации производства, нашли партнера, и вскоре германская фирма Weckenmann произвела шефмонтаж двух технологических линий по производству сборного железобетона, которые позволили увеличить объемы деталей КПД еще более высокого уровня качества.

Это было только началом. Недавно от Weckenmann поступило оборудование для участка свай, который монтируется в первом пролете. Этот рынок очень перспективный, редко что в Западной Сибири строится не на свайном основании.

– Сегодня мы не ставим задачу резко увеличивать производство, – подытожил Ефремов, – принятые объемы мы делаем без затруднений, скорее, необходимо оптимизировать производство – удешевлять себестоимость и повышать качество с меньшими затратами. Для этого у нас есть задумка расширения первого пролета. Уже поставили колонны, терны – есть основа для нового цеха с классным кассетным оборудованием.

Гарантий на завтра никто дать не может, но должен быть здоровый оптимизм. Без надежды нет и будущего!

Вклад ЗКПД ТДСК в общий объем производства железобетона в Томской области на протяжении нескольких лет подряд превышает 70%. В рейтинге крупнейших предприятий стройиндустрии России завод КПД ТДСК занимает шестое место и второй раз входит в элиту строительного комплекса.

Год был напряженный, даже нервный, но поработали без срывов. Никого не подвели в компании и помогли коллегам выполнить планы.

Коллектив я хочу поблагодарить за хорошую работу. Восхищен нашими ребятами, это как те незаметные герои, которых не видно, а дело идет. Благодаря им можно смело идти на рекорд.

Поздравляю с наступающим Новым годом наших надежных партнеров: СУ ТДСК, СМУ ТДСК, Спецстрой ТДСК, Ронекс ТДСК и весь коллектив компании. Плодотворное сотрудничество с вами позволяет всем работать стабильно! Желаю вашим коллективам успешной работы в новом году, а также здоровья и счастья вам и вашим семьям.

ТДСК02

Первый проект государственно-частного партнерства оказался социальным, но не коммерческим

Фото: http://tomsk.gov.ru/ru/press-centr/press-relizy/news_item/-/novost-gubernator-otkryl-pervyy-detsad-postroennyy-v-tomske-po-programme-gchp
Фото: http://tomsk.gov.ru/ru/press-centr/press-relizy/news_item/-/novost-gubernator-otkryl-pervyy-detsad-postroennyy-v-tomske-po-programme-gchp

В рамках предложенной губернатором Сергеем Жвачкиным концепции государственно-частного партнерства (ГЧП) в июне 2013 года ООО «Соцсфера ТДСК», дочернее предприятие ТДСК, выиграло конкурс на строительство 15 детских садов в течение двух лет.

Сложность реализации проекта в том, что помимо областного центра детские сады нужно построить еще в восьми муниципальных образованиях Томской области.

– Если бы требовалось возвести детсады только в Томске, то в ГЧП нет необходимости. Тут охотно нашлись бы желающие это сделать. Но мы должны строить во всем регионе. В Стрежевом, в ряде северных районов бессмысленно объявлять конкурс: цена была бы предложена очень высокая, а контроль качества и сроков исполнения проблематичен. Мы исходили из того, чтобы в нагрузку к объектам в городе дать объекты на Севере, – сказал замгубернатора по экономике Андрей Антонов.

ГЧП российского уровня

– По инициативе нашего губернатора создана необычная программа – первое в России государственно-частное парт­нерство по строительству в социальной сфере, – рассказывает Александр Шпетер. – Все его участники приняли на себя нестандартные обязательства. Мы, строители, обязались в кратчайшие сроки (за два года) построить 15 детских садов. За свои деньги и за деньги, занятые у банка. Администрация области обязалась в течение пяти лет рассчитаться. Это тоже крайне непростая задача, потому что бюджет планируется максимум на три года. Необычной была задача и у Газпромбанка, который выдал кредиты как минимум на семь лет и очень сильно рисковал. Особенно сейчас, в период нестабильности в стране, когда непредсказуемы кредитные ставки. Нельзя, конечно, не сказать о главах муниципальных образований. Им тоже было непросто. На сегодня четыре детских сада уже введены в эксплуатацию: первый мы заселили 24 ноября, а еще три стоят готовыми и ждут своих маленьких хозяев. И до конца года, я надеюсь, мы введем еще три детских сада, причем далеко от Томска – в Стрежевом, Белом Яру и Каргаске.

Договор о ГЧП подписали три стороны: регион в лице областного департамента общего образования, девять муниципалитетов и «Соцсфера ТДСК».

В договоре определены задачи сторон. ТДСК проектирует, строит, эксплуатирует до полного выкупа. Муниципалитеты предоставляют земельные участки, техусловия и в дальнейшем выкупают детсады. Областная администрация выступила координатором по взаимодействию, контролируя весь процесс и ход финансирования.

– По итогам конкурса мы заключили договоры аренды с муниципалитетами, – говорит директор «Соцсферы» Игорь Никитин. – Учитывая, что конкурс проводился для них, они и определяли, сколько мест нужно каждому. В итоге потребности Томска составили 1165 мест из 2550, или семь детсадов. Оставшиеся восемь садов прописались в Стрежевом, Северске, Александровском, Каргаске, Белом Яру, в Томском районе (пос. Зональная Станция), в Кожевниковском и Первомайском районах.

Проект пилотный, подводных камней оказалось немало. Удорожание случилось на всех объектах, причем значительное – на 20–25%. Выяснилось, например, что техусловия по присоединению к коммунальным сетям этих объектов чуть ли не дороже, чем сами детские сады, а ведь цену объектов определяли из нормативного расчета строительства детсада в Заречном, где сети уже подведены.

Как посчитать и не прослезиться

Весь проект (15 детсадов) стоит 2,1 млрд рублей. Здания выполнены в двух вариантах: на 145 и 220 мест. По договору первый вариант стоит 118 млн руб­лей, а на 220 мест – 179 млн рублей. С фактическими затратами стоимость по договору категорически не сходится, они значительно выше. Согласно условиям ГЧП детские сады власти выкупят у компании в течение 5 лет после завершения строительства.

И все же этот проект взаимодействия власти и бизнеса можно назвать успешным и тиражировать, если изначально учесть все экономические и социальные интересы.

Если говорить только о бизнесе, то проект не прибыльный. Но с другой стороны, бизнес тоже должен нести свою долю ответственности за социальную погоду в стране. Выиграет же наше общее будущее.

Для 145 юных томичей начались рабочие будни

Валентина Артемьева

Григорий Шатров

Сад4
Фото: http://tomsk.gov.ru/

 

На улице Ивановского открылся новый детский сад. Практически со дня рождения многие родители спешат поставить своих деток в очередь на получение места в дошкольном учреждении. Не исключение и семья Малых.

– Для нас это такое радостное событие, – не скрывает эмоций Елена Малых, мама Демьяна. – Мы мечтали, чтобы наш сын пошел именно в муниципальный садик, потому что это профессиональный уход, развитие, ответственность и адекватная оплата.

Демьян, а ему 3,5 года, стойко перенес церемонию открытия, пережидая минуты торжества на коленях мамы. Сколько же удивления было в глазах малыша, когда вслед за серьезными дядями его папа, Михаил, вышел в центр музыкального зала и стал говорить добрые слова строителям, а потом еще подарил его любимого Домовенка незнакомой тете Тане (директору детского сада) с симпатичными ямочками на щеках.

Все включено

Несмотря на мороз, на открытие съехалось видимо-невидимо гостей. Неспешное путешествие по дошкольному учреждению началось с самого актуального на сегодняшний момент объекта – единого пульта видеонаблюдения и пожарной безопасности.

– Вот что происходило сегодня ночью по всему периметру детского сада, – директор компании «Внутренние инженерные сети» Борис Левичев показывает губернатору и мэру цветную видеозапись. – А это уже шесть часов утра. Ситуация на территории спокойная, никаких происшествий видеокамеры не зафиксировали.

По словам Бориса Левичева, он буквально напросился в комиссию по разработке системы безопасности не только как профессионал, но и как отец, у которого сын нынче пошел в садик. Он доволен тем, что государственные структуры не жалеют средств и устанавливают камеры нового поколения, а не те, что попроще, для галочки. Двери детского сада и входные ворота с двумя калитками оснащены домофонами.

Следующая остановка – пищеблок, оборудованный по последнему слову техники. Он полностью готов для того, чтобы ребятишки получали здоровое питание, соответствующее современным стандартам.

В новом детском саду открыто шесть групп с отдельными спальнями, есть музыкальный и спортивный залы, медпункт. На прилегающей территории ребятишек ждет прекрасная спортивная площадка, здесь установлено шесть игровых комплексов.

Уникальный объект

Генеральный директор ОАО «ТДСК» Александр Шпетер, передавая новоселам фирменный ключ своей компании, отметил особенности этого объекта. Говоря о ландшафте, он подчеркнул:

– Раньше здесь был крутой овраг, и, прежде чем приступить к строительству, пришлось погружать сваи на глубину аж 24 метра, особенно учитывая, что высота самого здания 9 метров.

За долгую жизнь в профессии и на посту руководителя строительной компании открывшийся детский сад стал для Александра Шпетера и его коллектива не очередным объектом, а социальным проектом в программе государственно-частного партнерства. Еще три садика будут сданы до конца года. Кстати, строители дают таким объектам 5-летнюю гарантию.

– Это вклад нашей компании в решение проблемы города, области по сокращению очереди на получение мест в дошкольных учреждениях. Весь коллектив работал с полной отдачей, – добавил Александр Шпетер.

 Солнечный день

На открытии детского сада губернатор Сергей Жвачкин особо подчеркнул тот факт, что это первый в истории области детский сад, введенный в эксплуатацию по программе государственно-частного партнерства. Еще 1,5 года назад такая форма сотрудничества власти и бизнеса не то что в Томске, в России не практиковалась. Для оперативного решения насущной проблемы по ликвидации нехватки мест в детских садах требовалась законодательная основа. После принятия соответствующего закона Думой области дело пошло стремительными темпами.

– Строители, банки, администрации области, города, муниципальных образований сработали сообща, – отметил глава региона. – Все осознавали актуальность этой проблемы. До конца 2014 года будет сдано 14 детских садов, в следующем, думаю, еще 20. Таким образом, к началу 2016 года мы решим проблему с очередью на получение путевки в детские дошкольные учреждения детям с трех лет.

Сергей Жвачкин посоветовал присутствующим на утреннике детям приходить в садик только с хорошим настроением:

– Сегодня даже погода работает на вас, посмотрите, как ярко светит солнце! Ходите сюда с удовольствием!

– Я поймал себя на мысли, что если бы каждый понедельник начинался с таких хороших дел, как было бы легко работать, – признался мэр Иван Кляйн. – Большое спасибо нашим строителям, которые старательно трудились, создавая такую красоту. Мы будем использовать все возможности для того, чтобы к концу следующего года каждый томич старше трех лет смог получить путевку в детский сад.

Губернатор открыл первый детсад, построенный в Томске по программе ГЧП

Сад5

Сегодня, 24 ноября, губернатор Томской области Сергей Жвачкин открыл третий корпус детского сада № 51 по улице Ивановского в Томске. Это учреждение стало первым, построенным в областном центре по программе государственно-частного партнерства совместно с ОАО «ТДСК» и Газпромбанком.

На открытии детсада Сергей Жвачкин напомнил, что регион уже второй год активно занимается созданием сети дошкольного образования. До конца 2014 года с учетом пристроек во всей области будет введено 14 новых детских садов, а в 2015-м — еще 20 объектов. Таким образом, к началу 2016 года в Томской области все дети старше трех лет получат место в муниципальном дошкольном образовательном учреждении.

«Сегодня с самого утра светит солнце, и я хочу, чтобы в вашем новом доме оно светило всегда, — сказал детям и родителям глава региона. — Детский сад — это не только место, где ребятишки находятся, пока мамы и папы на работе. Это прежде всего воспитание, образование, общение со сверстниками. Ходите сюда с удовольствием!»

В открытии детского сада участвовали также заместители губернатора, мэр Томска Иван Кляйн, генеральный директор ОАО «ТДСК», депутат Законодательной Думы Томской области Александр Шпетер.

Александр Шпетер дал пятилетнюю гарантию на построенное здание, а губернатор и мэр подарили детсадовцам комплекты лыж.

Третий корпус детского сада № 51 открыт в Томске по улице Ивановского, 28. Он стал первым учреждением в областном центре, построенным в рамках государственно-частного партнерства. Всего эта программа охватывает строительство 15 детских садов в девяти муниципальных образованиях Томской области, семь из которых (два в Томске, по одному в Северске, Стрежевом, Кожевниковском, Каргасокском и Верхнекетском районах) будут построены уже в нынешнем году.

http://tomsk.gov.ru/ru/press-centr/press-relizy/news_item/-/novost-gubernator-otkryl-pervyy-detsad-postroennyy-v-tomske-po-programme-gchp

Бригадир передового коллектива отделочников отмечена званием «Почетный строитель»

IMG_5025

награждениеТак уж получилось, что в этом году не раз писал о заселении жильцов в новенькие красавцы от ТДСК. И отмечал, что в разных микрорайонах, в панельных или в кирпичных домах, от высотки до малогабаритного жилья всегда в день заезда собственников на площадке перед подъездами одинаково необычная эмоциональная атмосфера. Кто-то впервые идет смотреть свою квартиру, волнуется, кто-то деловито заносит мебель и озабочен ее оптимальным расположением. Радостны все, потому как получают свое новое жилье, и довольны тем, что все добросовестно исполнено по договору, день в день, без нервов и переживаний. Стандартно чистехонькие подъезды, неуловимо пахнущие счастливой новизной. Светло, комфортно, празднично. Новенький дом под ключ. Но рассказывать о тех, кто этот ключ создает своими руками, доводилось редко.

Ключ с правом передачи

Накануне Дня народного единства группе строителей были вручены правительственные и ведомственные награды. И среди них – бригадир Татьяна Соколова, проработавшая на предприятии три десятка лет. Вот и возникла идея рассказать о ней и посмотреть изнутри, что представляет собой труд отделочников или что видят жильцы, впервые пересекая порог своей квартиры.

У строителей нет постоянного места дислокации. ТДСК строит практически везде – сегодня объект находится в Томске,

завтра в глухом таежном поселке. Вот и бригада штукатуров-маляров Соколовой еще недавно работала в одном из восточных микрорайонов, а теперь их объект на ул. Нефтяной. Это за площадью Южной: перешел мокрушинский переезд – и вот, пожалуйста, слева поднимается перспективный высотный район. По технологии, едва монтажники закончат сборку дома, сразу приходят отделочники.

Рабочий день только начался, подъезд наполнен производственным шумом, где-то пилят, что-то режут, снуют люди с инструментом. Все строго организовано, и никакой лишней суеты нет. Каждый делает свое дело.

Коллектив небольшой, около двух десятков человек, но работы у них много, ведь за отведенный срок, максимум два-три месяца, они обязаны сдать в эксплуатацию почти полсотни квартир с высоким качеством, предъявив покупателю результат работы команды.

Бригада Татьяны Васильевны улыбчивая, дружная, преимущественно женская, но есть и мужчины-отделочники. О бригадире все с удовольствием: «Она добрая, справедливая, всегда выслушает, хороший человек». И профессиональная оценка: отличный бригадир.

Худенькая, хрупкая женщина с немного грустными, внимательными глазами, вот ведь и не скажешь, что руководит таким серьезным участком.

По словам Татьяны Соколовой, единственная запись в ее трудовой книжке появилась 1 сентября 1983 года, когда она после рождения ребенка пошла зарабатывать квартиру в ТДСК. Какие могут быть строительные навыки у девушки после училища советской торговли? Но повезло: в свою бригаду взяла Лидия Боклаг, опытнейший бригадир, первый, по сути, наставник. Проработала месяц учеником, получила разряд и осталась.

– Разные бывали времена, – говорит Татьяна Васильевна. – Перестройка и 1990-е сильно подкосили наше предприятие. Многие уволились, и когда ушла на заслуженный отдых бригадир Марина Петрухина, меня прямо в бытовке общим голосованием выбрали бригадиром. Страшно было вначале. Иногда тяжеловато с людьми, где-то надо быть строже, настойчивей. Но у нас хорошие ребята, костяк сложился крепкий, молодежь задорная и знающая. Ведь мы все должны быть универсалами – уметь профессионально штукатурить, белить, шпаклевать, красить, клеить обои, чтобы зайти в пустую панельную коробку, а выйти из полностью готового к жизни дома.

Трудишься честно, значит, свой

IMG_5044Случайные люди отсюда уходят, потому что трудно. Остаются надежные и не жалеют – ТДСК солидная организация, зарплата день в день, соцпакет, молодым сотрудникам с детскими садами помогают.

Руководство вообще оперативно на просьбы людей откликается и старается идти навстречу. Так принято было еще первым начальником ДСК Калугиным и другими директорами, кто был после него, которые каждого рабочего знали в лицо. Они заложили традиции человеческого и делового отношения друг к другу. Сейчас коллектив многотысячный, но атмосфера доверия и уважения не исчезла. А значит, у ТДСК большое будущее, потому что здесь научились не только строить дома, но и создавать это коллективным, командным трудом.

Про награду бригадир не знала, получилось, как всегда, неожиданно, но совершенно заслуженно. Ничто не окрыляет так, как награда за многолетний труд и преданность своему делу.

– Я уже год как на пенсии, – смеется бригадир, – но планирую, если здоровье позволит, поработать еще лет пять.

Здоровья вам и терпения, Татьяна Васильевна, успехов бригаде!