Архив метки: ТВЗ

Образование

Молодые ученые области показали, на что способны

Оставить комментарий
На стыке интересов двух научных коллективов – ТПУ и Института оптики атмосферы – создавалась система для наблюдения процессов в условиях широкополосной фоновой засветки. На экране можно наблюдать изображение, формируемое за 40 наносекунд. Основная область применения установки – контроль за процессом получения новых материалов

Первое мероприятие в рамках форума состоялось в понедельник, 20 мая. На южной площадке ТВЗ открылась выставка научных достижений молодых ученых Томской области. Всего на суд жюри было представлено 105 проектов, над которыми работали студенты, аспиранты и магистранты томских вузов и академических институтов. Сфера приложения творческих сил молодых ученых – разработка современных осветительных приборов, оборудования для беспроводной связи, автоматизация учебного процесса и многое другое. Призовой фонд выглядел солидно: за три третьих места полагалось по 50 тыс. рублей, за два вторых – по 70 тыс. рублей, за первое место – 100 тыс. рублей. Конкурсная комиссия состояла из 19 человек; 10 из них имеют звание «Заслуженный деятель науки».

– Спектр работ очень широк, это здорово, – обратился к участникам выставки губернатор Сергей Жвачкин. – Но главное, что вы понимаете: наука должна быть связана с реальным сектором экономики. Инновационные проекты востребованы только тогда, когда они интересуют производственников.

Пока еще не совсем ясно, какая рыночная судьба ожидает представленные экспонаты. Но в двух выставочных залах уже не протолкнуться – всем хочется повыигрышнее показать свой проект и взглянуть на предложения конкурентов. Председатель жюри – проректор по научной работе ТУСУРа Александр Шелупанов – дает установку: «Вы должны нас убедить, что именно ваш проект – самый лучший!»

На выставке представлены разработки, понятные только узким специалистам. Но есть и более «приземленные» вещи. Аспирант кафедры радиофизики ТГУ Иван Кузьменко демонстрирует микроволновый сканер для досмотра грузов. Этот проект выполнен по заказу одной из томских компаний:

– Иногда при доставке товаров обнаруживаются хищения. Мы разработали систему, которая позволяет в режиме реального времени, не вскрывая упаковки, осуществить контроль. (Использовали эффект Допплера и микроволновое излучение, поэтому проверять безо всякого вреда можно даже пищевые продукты.) Результат работы сканера – радиоизображение на мониторе предметов, находящихся внутри непрозрачной тары.

В подтверждение своих слов Иван достает из картонной коробки одну из двух бутылок минералки. Прибор тут же сигнализирует: коробка наполовину пуста.

Изящный, немного похожий на игрушечный вертолет прибор привез на выставку магистрант ТУСУРа Денис Колосовский. Он действительно может летать, причем управляется с земли. Сама идея не нова, но Денис значительно улучшил характеристики своего летательного аппарата.

– Я использовал композитные технологии, он наполовину состоит из пластмассы и картона. По сравнению с аналогичными конструкциями моя держится в воздухе на 20 минут дольше и преодолевает большее расстояние. (Общая дальность полета –15 км. Управляется пультом или с помощью компьютерной блок-станции. Может пригодиться для мониторинга труднодоступных районов, например для обнаружения очагов лесных пожаров.)

Колосовский работал над проектом полтора года. Были и неуклюжие конструкции, и неудачные запуски. Как и положено изобретателю, Денис не сдавался. Очень помогло то, что с 2006 года молодой человек занимается установкой автомобильной сигнализации.

– Умею руками работать, – лаконичен Денис.

Сегодня он думает о создании аппарата грузоподъемностью до25 кгс дальностью полета200 км…

Сотрудники ТПУ представили многоаспектный проект – плод работы молодых томских ученых и коллег из немецких университетов. Называется сложно: «Ионно-плазменная технология создания гемосовместимых наноструктурных покрытий на основе оксинитридов титана для медицинского назначения».

– Наша цель – создание наноструктурных покрытий для имплантатов, снижающих негативную реакцию организма на инородный предмет, – пояснила магистрант ТПУ Алла Пустовалова. – Сегодня идеальных имплантатов нет, но мы надеемся добиться полной совместимости материалов и живого организма. Наши разработки пригодятся в стоматологии, травматологии, сердечно-сосудистой хирургии.

Выставка достижений молодых ученых получилась представительной, однако в следующем году предполагается увеличение числа участников. Губернатор пообещал, что конкурс станет всероссийским:

– Конкуренция будет еще жестче, но я не сомневаюсь, что основной пьедестал будет наш!

Рядом с высокими технологиями соседствуют технологии простые, но тоже вполне востребованные. К таким относится, например, конструктор научно-технического внедренческого центра «Станки». Отличие от огромного количества других конструкторов в том, что собранный своими руками робот будет ростом с ребенка, на стуле можно без опаски сидеть, а на машине – ездить по комнате

 

Победителем признан  проект

«Автоматизированная система контроля компонентов информационных магистралей космических аппаратов», выполненный коллективом (семь человек) из СКБ «Смена» ТУСУРа под руководством к. т. н. Антона Лощилова.

 

Губерния

Томской области есть что показать не только своим гостям, но и жителям региона

Оставить комментарий
Бревенчатые стены и стройные башни крепости в Семилужках видны издалека. Пожелавший найти это место в особых ориентирах не нуждается – в деревне любой житель покажет, в каком направлении двигаться. Уже несколько лет острог возводит Владимир Ильин – майор милиции на пенсии. Быт здесь нехитрый, зато антураж – музейный: стены украшены настоящими боевыми орудиями. Посмотреть, потрогать и даже примерить обмундирование может каждый желающий. В своей крепости Владимир всегда рад гостям

Экскурсии на нефтепромыслы для школьников, прогулки по ТВЗ, открытый для всех северский зверинец, парк советского периода, а также трехдневные туры с полным погружением в национальный быт. О местных туристических алмазах и способах их превращения в бриллианты говорили на общественных слушаниях, посвященных перспективам развития туристических кластеров региона, и решили, что ставку нужно делать на внутренний туризм.

Наукоград и нефтяные промыслы

Курс указал губернатор Сергей Жвачкин, объяснив, что для него туризм – «это возможность для каждого жителя Томской области взять билет и отправиться в любую точку региона».

– Мы позиционируем Томскую область как научно-образовательный центр, а давайте спросим, например, у колпашевцев, бывали ли они на экскурсиях в вузах, лабораториях, в технико-внедренческой зоне, – сказал Сергей Жвачкин и попросил поднять руки тех участников слушаний, кто бывал в ТВЗ, таковых оказалось чуть более десятка на забитый до отказа конференц-зал Пушкинской библиотеки. – А ведь мы все время говорим про особую экономическую зону, кто-то хвалит, кто-то ругает этот проект… Но как можно хвалить и ругать то, чего не видел?

Затем глава региона спросил, кто из присутствующих бывал на нефтяных промыслах. Таковых оказалось еще меньше.

– Почему бы нам не собрать школьников и не показать им, чем знаменит наукоград, как работают месторождения? – предложил Жвачкин. – Займитесь этим, а я помогу решить вопрос с доступом к объектам. В первую очередь мы должны создавать интересные проекты для жителей региона.

Золотое кольцо

Примером такого интересного проекта может служить «томское золотое кольцо», которое объединило туристические жемчужины Томского района. Здесь предлагают развлечения на любой вкус. Для любителей истории и этнографии – казацкие крепости и форпосты. Например, обещают в скором времени дореставрировать острог в Семилужках и восстановить крепости в Зоркальцеве и Спасском. Желающих оздоровиться примут шесть санаториев, а предпочитающих экотуризм ждут 64 памятника природы и три заказника.

Кроме того, туристов в Томский район намерены заманивать доперестроечной экзотикой в парке советского периода и галереей современного искусства в пустующих ракетных шахтах времен холодной войны.

Но, пожалуй, самый интересный проект Томского района – сельский парк «Околица». Его посетителям дадут возможность оказаться в казацкой деревеньке прошлого века, почувствовать вкус сельской жизни и национального быта. А пунктами притяжения событийного туризма должны стать большие праздники – Петра и Февронии в Коларове, топора – в Зоркальцеве, кузнеца – в Семилужках.

По статистике, в район приезжает около полумиллиона отдыхающих в год. Естественно, после воплощения больших планов в жизнь количество туристов должно вырасти в разы.

Про Сталина, зоопарк и лубочную Русь

Не менее насыщенную программу готов предложить Парабельский район: традиционные походы по грибы и ягоды, отдых на песчаных берегах Мирного озера, а также праздники с народным колоритом южных селькупов. В дополнение – санаторно-курортные услуги и исторический экскурс в Нарым. Местные и областные власти решили вернуть исторический облик центральной улице села, самым известным ссыльным в котором был Иосиф Сталин.

– Сейчас пришла пора для конкретики, – подчеркнул Сергей Жвачкин. – В развитии туризма нужно сделать очередной шаг, обосновать востребованность того или иного проекта. Важно, чтобы мы не скатились к ширпотребу, к лубочной Руси. Мы должны показывать туристам реальную жизнь.

Что касается реальной жизни, то рекреационная зона Томской области огромным историко-культурным потенциалом, увы, не обладает, но свои изюминки, безусловно, имеет. Перенос Северского зоопарка из закрытого города в общедоступное место – дело уже решенное. Проект существует, вот-вот должна начаться работа по его согласованию, а построить зверинец должны к 2017 году.

В ходе слушаний презентовали множество не менее грандиозных проектов, которые могли бы делать погоду на туристическом рынке уже в ближайшее время. Но их оказалось так много, что в отведенные два часа спикеры не уложились. Поэтому было решено собраться еще раз, чтобы оценить весь туристический потенциал области.

Справка ТН

Отрасль в регионе планируют развивать за счет создания туристических кластеров в Томском и Парабельском районах, рекреационной зоне томской агломерации, а также объединить в Пышкино-Троицкий кластер заповедные места Асина и Первомайки. Кроме того, должны быть созданы два автокластера: север (Томск – Мельниково – Парабель) и юг (Томск – Кожевниково – Базой). Финансирование будет идти через долгосрочную целевую программу, рассчитанную на 2013–2017 годы. На конкурс проектов поданы 94 заявки от компаний со всей области, суммарная стоимость реализации которых 12,6 млрд руб-лей. В рамках целевой программы по развитию туризма в текущем году из бюджета выделят 32 млн рублей. Этих денег должно хватить на подготовку проектно-сметной документации для самых интересных и жизнеспособных идей.

 

Новости

22 апреля стартуют бесплатные экскурсии для старшеклассников

Оставить комментарий

Бесплатные автобусные экскурсии для старшеклассников и студентов в рамках программы «Томские технологические выходные — Open» пройдут 22, 26 и 29 апреля. Участники экскурсий смогут посетить объекты инновационной инфраструктуры города: это университеты, бизнес-инкубаторы, центры поддержки и упаковки бизнес-проектов, лучшие инновационные компании города, особую экономическую зону технико-внедренческого типа «Томск» (ТВЗ).
Кроме того, экскурсоводы и приглашенные гости проекта расскажут участникам, кто в ТВЗ зарабатывает миллионы долларов и на чем, какие продукты и идеи, родившееся в Томске, используются в 3D-фильмах и большинстве компьютеров, как молодые томские ученые стали резидентами Сколково, что нужно сделать, чтобы повторить их успех. Для участия в экскурсиях необходимо до 20 апреля зарегистрироваться на портале http://in.tomsk.ru. В «Личном кабинете» пользователя выберете раздел «Регистрация на события» и зарегистрируйтесь на мероприятие «ТТВ — Open».
Напомним, «ТТВ — Open» — это часть большого проекта «Томские технологические выходные», в рамках которого разработаны еще две программы: «ТТВ — Srart» и «ТТВ — Персональный университет». «ТТВ» созданы региональным молодежным проектом «Интеграция» специально для молодых людей, которые хотят построить собственный технологический бизнес. Вопрос построения бизнеса рассматривается в проекте на разных уровнях, в итоге участники получают необходимые знания, навыки, могут сформировать команду единомышленников, найти партнеров и инвесторов.

Новости

Глава томской ОЭЗ А.Барышев покидает свой пост и уходит в банковский сектор

Оставить комментарий

А.Барышев рассказал, что уходит добровольно и планирует вернуться в банковский сектор. В Новосибирске в качестве зам. председателя Сибирского банка Сбербанка РФ А.Барышев будет курировать корпоративный сектор Новосибирской, Кемеровской, Томской областей, а также Алтайского края и республики Алтай. По его словам, исполняющим обязанности гендиректора ОЭЗ станет его заместитель К.Каминский. В ближайшие месяцы должен быть назначен новый руководитель.

«Вести-Томск», Россия 1

BELOWTABSRIGHT1, Бизнес

В томскую особую экономическую зону приходят три новых резидента

Оставить комментарий

Экспертный совет при Минэкономразвития одобрил принятие в число резидентов ОЭЗ ТВТ «Томск» трех новых компаний: ЗАО «Элекард нано Девайсез», ООО «Сэндибокс» и ООО «Ресурс-Комплект». Таким образом, количество участников особой экономической зоны достигнет 61.

«Элекард нано Девайсез» и «Сэндибокс» входят в ГК «Элекард». С их учетом группа компаний будет развивать в ОЭЗ уже семь проектов.

«Элекард нано Девайсез» займется проектом по разработке и производству новейшего поколения чипов для приемников цифрового телевидения, а также созданием на их основе широкой номенклатуры приемных устройств цифрового телевидения. Также планируется разработка и производство программно-аппаратных комплексов для обработки цифрового мультимедийного сигнала.

«Сэндибокс» реализует проект по оказанию услуг инновационной инфраструктуры резидентам томской ОЭЗ по тестированию, прототипированию, системной интеграции, а также разработке, производству, реализации и сервисному обслуживанию программно-аппаратных решений.

ООО «Ресурс-Комплект» представляет проект по разработке, производству, реализации и сервисному обслуживанию высокотехнологичных источников питания с аналого-цифровыми и цифровыми системами управления.

– Эти продукты будут использованы в составе установок воздушно-пламенной резки, которые спроектированы специально для работы в экстремальных климатических условиях, – рассказывает заместитель директора ГК «Ресурс» Надежда Кузнецова. – Основные потребители нашей продукции – предприятия металлообрабатывающей, строительной отрасли, а также те, кто проводит работы в условиях Крайнего Севера.

В ожидании корпуса

Группа компаний «Элекард» еще в 2011 году заявляла о планах по строительству корпуса в ОЭЗ для собственных нужд, а также для размещения в нем томских IT-компаний. Планировалось, что корпус стоимостью 60 млн рублей будет построен в течение 2012 года, однако строительство так и не началось.

– Все потенциальные партнеры-строители отказываются от этого проекта, говорят, что такое строительство убыточно, и я склонен им доверять, – пояснил «ТН» президент ГК «Элекард» Андрей Поздняков. – С 2006 года мы ведем мониторинг, и, по нашим оценкам, средняя численность IT-компаний в Томске ежегодно растет лишь на 5%. А это именно те люди, которым может быть нужен подобный корпус. Если рост IT-бизнеса превысит 15% в год, то строительство корпуса будет экономически оправдано.

Высшая школа

ТДСК развивает корпоративную науку

1 комментарий

Томская домостроительная компания совместно с Томским государственным архитектурно-строительным университетом выиграла Всероссийский конкурс Министерства образования и науки РФ. Строители и ученые будут разрабатывать проект создания высокотехнологичного производства энергоэффективных жилых зданий экономкласса на основе каркасной универсальной полносборной архитектурно-строительной системы. Название громоздкое, суть простая: создание дома нового уровня, дома ближайшего будущего, от проекта до производства.

Для ТДСК участие в научных разработках не новость. Уже около трех лет в ТВЗ результативно работает «дочка» компании – ООО «Стройтехинновации ТДСК». Получены патенты. По новой технологии построены дома – знаменитые (и не только в Томске) «Каскады». Уже понятно, что эксперимент получился успешным.

Общая заслуга

директор ООО «ПКБ ТДСК» Павел Семенюк

– Заслуга в появлении «Кас­када» принадлежит далеко не только «Стройтехинновациям», научные наработки – это совместные усилия большинства наших предприятий, – отмечает технический директор ОАО «ТДСК» Павел Семенюк. – Уже четыре года еженедельно проводятся заседания рабочей группы, куда входят проектировщики, представители завода КПД, строители, ученые, заказчик… И это правильный подход, потому наша задача – все разработки сразу же внедрять в производство. Проектировщики участвуют в поиске новых решений. Заводские технологи оценивают возможность промышленного производства. А уже когда разработана конструкция, наступает черед проведения испытаний – чистая работа для «Стройтехинновации»: у фирмы есть оборудование, методики, специалисты. То есть нет такого, что ученые уехали в Академгородок, что-то там нарисовали и выдали всем: а вы теперь работайте.

Жизнь заставила

– Павел Николаевич, зачем компании свои разработки? В мире уже создано много технологий.

– Мы отслеживаем все достижения в области строительства в России и за рубежом. Лучшее внедряем. На ежегодном конгрессе по железобетону в Петербурге мы увидели интересную технологию и фирму, способную создавать хорошие производственные мощности. Сейчас завершаем новый завод, через две недели запустим первую линию по производству сборного железобетона по германской технологии. Уже проектируем дома с учетом новых возможностей.

И все же мы поняли, что многое удобней сделать самим, учитывая наши условия. Научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки  в компании начались, когда в конце 1990-х годов вышли новые СНиПы по теплотехнике. Потом изменились нормы по доступности для маломобильных групп населения, по повышению этажности… Эти изменения подвигли нас заняться совершенствованием 75-й серии крупнопанельных зданий. Раньше эту работу делали в НИИ в Москве, но все рассыпалось, развалилось, строители оказались предоставлены сами себе. Мы старались привлечь ученых: сотрудничали с КБ им. Якушева, это разработчик 75-й серии. По «Каскаду» стали работать с НИИ строительной физики Российской академии архитектуры и строительных наук в Москве. Но основную часть делали сами. Реагировали на потребности рынка, требования нормативов и создавали каждый год несколько инновационных продуктов.

– Вы улучшили 75-ю серию, для чего понадобился «Каскад»?

– В какой-то момент осознали, что возможности панельного домостроения ограничены. Самый большой недостаток панельных домов – жесткость конструктивных и планировочных решений. Мы насколько можем разнообразим планировки, но все равно в определенном диапазоне. Эти решения через несколько лет уже не будут удовлетворять потребителя.

Я обеими руками за корпоративную науку. Но в содружестве с наукой университетской, академической.

И мы стали искать каркасные архитектурные системы с возможностью гибкой планировки. Изучили все, что было, поработали с ­КУБом 2,5, посмотрели технологию «Рекон»… Решили сами создавать универсальный полносборный каркас. Конечно, оттолкнулись от аналогов, но пошли дальше.

Сначала работали с НИИ железобетона, они выдали первые решения по «Каскаду», но… решения оказались недостаточными с точки зрения производства. И тут у нас родилась идея создать свое научное подразделение. Как раз появилась ТВЗ и стала принимать резидентов. Мы выиграли конкурс, и возникло научно-исследовательское предприятие ТДСК.

 Корпоративная наука

– Это же нетипично – создавать научные подразделения в производственных компаниях?

Мы пытаемся совместно с учеными организовать работу по созданию новых технологий в области строительства энергоэффективных жилых зданий экономкласса.

– Только для России. Такой подход давно и широко распространен в развитых странах. В крупных концернах есть свои подразделения, их преимущество – они тесно связаны с производством. Вот как у нас. Компания уже имеет много патентов, но все же это только начало становления корпоративной науки. Научное подразделение набирает обороты, формируется добротный профессиональный коллектив. Мы пригласили специалистов, кандидатов и докторов наук из ТГАСУ и Москвы. Сотрудничество оказалось полезным для всех. У ученых, конечно, имелись отличные теоретические знания, но они были несколько абстрактными. Сейчас, в работе над практическими задачами, через понимание условий производства, технологии, экономики у них сформировалось новое мировоззрение, понимание, что мы должны выдавать современную конкурентоспособную продукцию и постоянно заглядывать вперед.

…Это, безусловно, по плечу не каждой компании: на такие расходы способны крупные фирмы с большими оборотами. Мы тратим на это немалые деньги. Сказать, что окупились средства, которые мы вложили, например, в прошлом году, мы не можем. Но уверены, что окупятся.

Сократить дистанцию

– Почему просто не заказали разработку в каком-нибудь вузе или НИИ?

– Потому что в науке серьезные проблемы. Двадцать с лишним лет, которые прошли с момента государственных потрясений, для вузов были очень трудным временем. Чувствуется недостаток профессиональных кадров, уже сильно заметна оторванность от производства. А это для вузов нашей специальности очень опасно. Есть государственный университет, где работают над фундаментальными вещами. А в строительном университете – прикладная наука, без производства она умрет. Умрет наука в вузе – умрет сам вуз.

Производству и науке надо сближаться. Вуз должен создавать свои разработки – актуальные, чтобы производство было заинтересовано приобретать эти технологии. В России за последнее десятилетие таких продуктов нет. Имеются какие-то старые работы, лабораторные, причем все исследования заканчиваются на уровне пробирки. А производителю нужен готовый для внедрения проект, а не рассказ, что где-то есть пробирка, в которой хороший результат. Что мы с ней делать-то будем?

Конечно, мы стараемся сотрудничать со всеми. У нас заключены договоры с НИИ железобетона, Институтом строительной физики и КБ им. Якушева в Москве. Наши специалисты, работая с ними, повышают свою квалификацию. Но проблема не только в вузах, вся строительная наука в России сегодня в упадке. То, что сейчас существует, лишь подобие былого. Сохранилась Академия архитектуры и строительных наук, но никаких серьезных импульсов от нее не поступает.

Строители оказались наедине сами с собой. Не разрабатываются современные технологии по фундаментам, объемно-планировочным решениям; идеология жилища. Что дальше, какими будут дома будущего, как увязать их концепцию с экономическими, техническими возможностями страны – решений нет.

За содружество

– А как же выигранный вместе с ТГАСУ конкурс?

– Мы пытаемся совместно с учеными организовать работу по созданию новых технологий в области строительства энергоэффективных жилых зданий экономкласса. Результатом должны стать три готовых для внедрения проекта: создание нового сейсмостойкого каркаса, создание завода по производству легкого высокомарочного керамзитобетона и разработка энергоэффективного здания на базе этих материалов и нового каркаса.

Для специалистов ТГАСУ это будет возможность стать ближе к производству, а мы другим путем не смогли бы разом получить такой научный потенциал, как в строительном университете: порядка 60 профессоров, докторов наук.

Мы считаем, что мы – точка роста. Компания, которая решила сама заниматься собственным научным развитием, выделять на это должное время и финансы. Корпоративная наука имеет дополнительные достоинства: она вживлена в организм компании, поэтому создает вокруг себя слой специалистов, которые постоянно повышают свой профессионализм, осуществляют новые разработки. Это здорово. Компания за счет этого может приобрести новое качество. Поэтому я обеими руками за корпоративную науку. Но в содружестве с наукой университетской, академической.

Новости

Томские ученые предложили уникальную технологию получения полипренолов высокой концентрации

Оставить комментарий

Полипренолы пытались в разных лабораториях мира, но — буквально миллиграммы из дорого исходного сырья. Отсюда высокая цена. Томские ученые придумали, как извлекать полипренолы с промышленных объемах из отходов лесного хозяйства — хвойных лапок, снизив, таким образом, цену в сотни раз.

В.Ковалев, исполнительный директор компании: «Мы получаем продукт концентрированный и со всеми компонентами, которые находятся в клетке пихты».

Результаты научных разработок привлекли инвестиции австралийской компании. Благодаря их поддержке было модернизировано производство в селе Семилужки. Томские ученые стали первыми в мире, кто получил полипренолы высокой концентрации в промышленных объемах. Одно из важнейших достижений компании — создание и продвижение на фармацевтический рынок первого в России растительного гипотопротектора на основе полипренолов. Важным шагом стало и вступление в ОЭЗ в качестве резидента.

В.Ковалев: «Стратегические планы — строительство на территории ТВЗ крупного производства, научно-исследовательского производственного комплекса, полученные сертификаты качества на целую линейку лечебно-профилактических препаратов. Плюс функциональные напитки, которые поддерживают иммунную систему».

Сейчас продукция, полученная из хвойников, содержится в самых разных товарах для здоровья, молодости и красоты. Перспективность научного открытия и возможности, которые кроются за вечнозелеными хвойниками, практически неисчерпаемы.

«Будьте здоровы», ТВ-2

Общество

Алексей Князев: Очевидны не только плюсы, но и проблемы в инновационном развитии

Оставить комментарий
Замгубернатора Алексей Князев: «У нас есть долгосрочная цель – найти томским разработкам реальное применение в ЯНАО»

– И в высшей школе, и в сфере инноваций 2012 год заканчивается с очевидным плюсом.

Число иногородних студентов в томских вузах превысило планку 56% (третье место после Москвы и Санкт-Петербурга), иностранных – составило 3 тыс. человек.

Почти два десятка начинающих инновационных компаний получили от областной власти поддержку в размере 12,5 млн рублей, 20 млн выделено на создание высокотехнологичных производств, еще порядка 37 млн рублей распределено как субсидии на поддержку развивающихся компаний.

В этом году Минэкономразвития поддержало территориальные инновационные кластеры по медицине, биотехнологиям и IT. И в следующие пять лет ожидаем поддержку Федерации в размере 2–3 млрд рублей на создание новых производств в рамках этих кластеров.

В ТВЗ появились четыре новых резидента (теперь их 61), произведено товаров, работ и услуг на 2 млрд руб­лей. Стратегическим партнером томской ОЭЗ в 2012 году стала сингапурская Jurong Сonsultants, призванная привлечь в качестве резидентов крупные международные компании, а также помочь в продвижении томской продукции на мировой рынок.

Наши вузы отчитались о создании пяти крупных высокотехнологических производств, на следующий год на конкурс по 218-му постановлению правительства подано 11 заявок на сумму господдержки порядка 1,5 млрд рублей.

По оценкам мирового банка, для появления необходимого количества МП на поддержку стартующих компаний регион должен тратить 900 млн рублей в год. Но таких денег у области никогда не было и не предвидится. Однако наблюдается тенденция к сокращению числа создаваемых малых инновационных предприятий: в 2010-м их было 42, в 2011-м – 26, нынче – максимум 20. Немногие созданные переходят на следующий уровень – из малых в средние, из средних в крупные.

В числе проблем – недостаточная культура инновационного бизнеса. Проекты никак не упаковываются, инновационные продукты на 80% не подвергаются никакому брендированию, компании не занимаются маркетингом, дизайном. У нас около 500 инновационных продуктов, из них узнаваемы несколько десятков. Нынче мы провели первый конкурс по брендированию, чтобы создать прецедент. Нынче брендируем пять продуктов, на следующий год постараемся еще 7–10.

У нас порядка 30 элементов инновационной инфраструктуры, но они мало взаимодействуют, даже редко встречаются. В январе проведем встречу всех заинтересованных сторон и обсудим возможности взаимодействия, прежде всего в обучении инноваторов.

Вопросы на засыпку

«Процент финансирования томских проектов от фонда «Сколково», РВК поразительно мал. Что собираетесь делать?»

– Да, из институтов развития мы практически не получаем средств. У нас 19 резидентов Сколково, подавших заявки на финансирование в размере полумиллиарда. Получил финансирование один – в размере 7,5 млн рублей. Проблема не в Томске. Мы анализировали заявки: высокая наука, направленность на реализацию и полное соответствие поставленным Сколково задачам. Тамошние эксперты не заинтересованы в том, чтобы деньги направлялись в Томск. На январь запланирована наша поездка в Сколково, подключаем всех наших партнеров, которые могут подтвердить возможности томских разработчиков.

Необходимо консолидировать силы томских инноваторов, и этот процесс власть будет всеми силами лоббировать. Необходимо также создание полноценного регионального венчурного фонда с томскими экспертами, который, располагая «длинными» деньгами, сможет поддерживать наши инновационные предприятия и стартапы.

«Следующий INNOVUS посвящен инновациям в сырьевом секторе. Это означает переориентацию экономики в данном направлении?»

– Ни в коем случае. Это попытка сфокусировать тему – от глобальных тенденций инновационного развития к конкретному использованию разработок не только в добыче и транспортировке, но и в переработке нефти и газа. Ведь одним из основных заказчиков инноваций является именно сырьевой сектор. Мы можем хорошо продвинуть наши разработки, широко представив их на форуме. Отход от сырьевой экономики случится естественным образом – с окончанием сырьевых ресурсов. Но на каком-то этапе должно прийти понимание, что рентабельность от добычи снижается, а от переработки повышается, и пора создавать пакет передовых технологий глубокого передела сырья. Об этом и поговорим на форуме в разрезе сырьевой отрасли, но это не отменяет дискуссионных площадок по таким направлениям, как медицина, биотехнологии и IT.

Бизнес

Сингапурский опыт для томской ТВЗ

Оставить комментарий

Особая экономическая зона технико-внедренческого типа «Томск» давно стала главным инновационным брендом нашего региона. В этом году для перехода ТВЗ на качественно новый уровень развития областная власть решила использовать передовой опыт Сингапура – мирового лидера в области инновационного развития и управления особыми экономическими зонами.

Стратегическим консультантом ОЭЗ ТВТ «Томск» была выбрана сингапурская компания Jurong Consultants, которая имеет многолетний положительный опыт в управлении особыми экономическими зонами.

Основная задача, которая стоит перед компанией «Джуронг», – это привлечение крупных международных компаний в качестве резидентов ОЭЗ либо инвесторов, а также помощь в продвижении продукции резидентов на мировой рынок.

В ноябре директор проектов Jurong Consultants г-н Фонг Кок Менг (Foong Kok Meng) презентовал результаты стратегического анализа развития ОЭЗ «Томск» и концептуальный генеральный план застройки резервных участков томской ОЭЗ. К концу декабря компания представит детальный мастер-план развития площадок.

По предварительным итогам, объем производства товаров, работ и услуг на территории ТВЗ в 2012 году по сравнению с 2011 годом вырос почти на 70% и составил 754,42 млн рублей. Объем налоговых платежей, фактически уплаченных резидентами ОЭЗ в бюджеты всех уровней, увеличился почти в два раза – до 277,7 млн рублей. Создано 170 новых рабочих мест.

BELOWTABSLEFT2, Бизнес, Общество

Областная власть поможет томским инновационным компаниям в продвижении их продукции на рынке

Оставить комментарий

Подведены итоги впервые проведенного в Томской области конкурса «Томские инновационные бренды». Его победителями стали пять компаний, которым областная администрация поможет превратить их перспективную продукцию в известные всей стране и за рубежом бренды и сделать ее визитной карточкой инновационной экономики региона.

Продукты есть, брендов нет

– Данный конкурс должен устранить парадокс, на который обратил внимание губернатор Сергей Жвачкин, – рассказала «ТН» и.о. начальника департамента по науке и инновационной политике Лариса Ботаева. – С одной стороны, об инновационных достижениях Томска в стране и за границей уже знают. Но, если спросить за рубежом или даже в России о конкретных инновационных продуктах, которые производятся в Томской области и пользуются спросом на российском и мировом рынках, ответят единицы. А ведь суть бренда и заключается в его широкой известности.

По словам Ларисы Ботаевой, это системная проблема для всей инновационной отрасли, в том числе и для Томска. Обладая хорошей вузовской и научно-исследовательской базой, наш город отличается высокой концентрацией результатов научно-исследовательской деятельности. Благодаря созданию ТВЗ и усилиям власти по развитию инновационной экономики, томские бизнесмены научились внедрять перспективные разработки в производство, а вот грамотно продвигать свою продукцию на рынке наши инноваторы пока не умеют.

– Конкурс «Томские инновационные бренды» направлен на решение нескольких задач, – подчеркивает заместитель губернатора по научно-образовательному комплексу и инновационной политике Алексей Князев. – Во-первых, на планомерное повышение культуры работы инновационных предприятий, иногда забывающих или не успевающих подавать и продвигать собственную продукцию. Во-вторых, нам очень важно, чтобы у томских инновационщиков росли объемы продаж, поэтому мы рассчитываем, что конкурсанты сделают свои продукты реальными инновационными брендами, – отметил Князев.

Помогут профи

Чтобы решить эту проблему, областная администрация решила ежегодно проводить конкурс «Томские инновационные бренды», в его рамках отбирать наиболее перспективные разработки, способные вырасти в успешный продукт, а их производителям оказывать профессиональную помощь в создании бренда и продвижении на рынок.

Как рассказала Лариса Ботаева, каждым проектом будет заниматься индивидуально отобранная группа экспертов в сфере маркетинга, брендирования и продвижения. Вместе с предприятиями эксперты разработают для продукта оригинальное «продаваемое» имя, привлекательную упаковку, которую «хотелось бы взять в руки», стратегию выхода на рынок и позиционирования товара. Для руководства и сотрудников компаний проведут образовательные семинары, индивидуальные и групповые консультации; помогут разработать стратегии выхода на рынок и подготовить демонстрационные материалы для участия в выставках, миссиях и конгрессах.

В результате конкурс должен принести обоюдную выгоду и томским предпринимателям, и области в целом, так как раскрученные бренды укрепят позиции региона на рынке инновационных продуктов.

Первая пятерка

Осенью этого года областная администрация запустила пилотный проект конкурса. На него поступило около 50 заявок от компаний Томской области. Из них на первом этапе было отобрано восемь инновационных продуктов, пять из которых стали победителями:

1. Программные продукты с использованием технологии дополненной реальности (ООО «Сектар»).

2. Проект «Куклы без кукловода» (ООО «Аниматроник»).

3. Средство для повышения энергоэффективности теплообменных аппаратов (ООО «Новохим»).

4. Тест-системы и оборудование для ПЦР-диагностики клещевого энцефалита (ООО «БиоМедСиб»).

5. Энергосберегающий патрон «Эрголюкс-01» (ООО «Эрголайт»).

– Для первого раза мы отбирали уже готовые продукты, чтобы не тратить время на их доработку, – уточнила Лариса Ботаева. – Нам нужно как можно быстрее отладить систему конкурса, методику брендирования и продвижения, чтобы использовать наработанный опыт уже в следующем году.

 

Проект компании «Аниматроник» «Куклы без кукловода» – один из победителей конкурса «Томские инновационные бренды». Живые куклы-роботы – это мощный маркетинговый инструмент в борьбе за внимание потребителей, и владельцы некоторых томских магазинов и заведений его уже используют

Бизнес, Экономика

Как удаленность от столицы России превратить в конкурентное преимущество

Оставить комментарий

О существенной интенсификации международной деятельности Томской области (равно как и выросшей известности региона в других странах) можно судить хотя бы по участившимся визитам: только в 2012 году глава региона Сергей Жвачкин встречался с послами Франции, Великобритании, США, ФРГ, Дании, Мексики и несколькими генеральными консулами. Состоялись приемы 34 официальных делегаций и бизнес-миссий, организовано 14 выездных мероприятий.

Зачем Томску эти хлопоты? Что регион предлагает и чего ждет от контактов с заграницей? Об этом «ТН» рассказал начальник областного департамента международных и региональных связей Алексей Стуканов.

Объем международных услуг за январь – сентябрь 2012 года составил 11 млн долларов, в том числе экспорт услуг – 9,9 млн, импорт услуг – 1,1 млн долларов.

– Не ограничиваться контактами стран на высшем уровне, а максимально развивать их на региональном – тенденция последнего времени. Выстраивая отношения с соседями (и не соседями тоже), каждый регион отталкивается от своих конкурентных преимуществ и движется за спросом. Преимущества Томской области – ресурсы (нефть, газ, лес, кварцевый песок, бурый уголь, торф, железная руда), мощный научно-образовательный комплекс и инновации: не случайно томский показатель доли высокотехнологичной продукции в общем объеме выше среднероссийского в 2,5 раза.

– Но мы так далеко от всех – живем в центре страны…

– А это недостаток или преимущество? Наши партнеры из сингапурской госкорпорации «Джуронг» считают, что это плюс: мы расположены удобно, чтобы работать и с Европой, и с Азией. Мы ни с кем не граничим и можем со всеми дружить одинаково. Губернатор Сергей Жвачкин в Американской торговой палате так и ответил на вопрос о преимуществах Томской области по сравнению с другими российскими регионами: «Мы дальше от Москвы». Поэтому среди наших партнеров – и Франция, и Австрия, и Австралия, и Китай, и Сингапур,  мы ко всем относимся с одинаковым уважением, ожидая выгод от сотрудничества.

– Каких именно?

– Во-первых, мы ищем хороший опыт. Идем за научно-образовательными и инновационными ноу-хау. В томских высокотехнологичных компаниях (а их порядка 400) работают инициативные и креативные люди, у многих – острое желание пробиться на внешние рынки. Наши природные богатства также интересны зарубежным компаниям. Мы помогаем им найти общий язык с томским бизнесом, властью и федеральными агентствами, отвечающими за природные ресурсы. Не надо забывать и о культурном сотрудничестве – это важно для молодежного, требовательного к качеству жизни Томска.

Собираем лучшие практики

– Как нащупывается и фиксируется этот взаимный интерес, в каких форматах работаем?

– Мы можем идти через межрегиональное сотрудничество, подписывая договор с регионом. Пользуемся и преимуществами членства в международных организациях: Томск – единственный из российских городов состоит во Всемирном партнерстве энергетических городов и в Ассоциации азиатских городов «XXI век» – там нас очень тепло принимают, особенно Ханой, Куала-Лумпур и Тайбэй.

– И все же – что до них Томску? Совершенно другая жизнь, культура, менталитет…

– Мы собираем лучшие практики. Например, в области градостроительной деятельности, цифровой картографии. Идет обмен спортивными, общественными делегациями. Но наш приоритет – опять-таки образование. Азия потенциально более перспективна в плане привлечения иностранных студентов. Студенты из Китая, Вьетнама, Монголии заинтересованы в получении образования в томских университетах, а ведь есть еще Индонезия, Филиппины…

Ну и производство: с 2009 года в Асине реализуется проект по созданию комплекса предприятий по глубокой переработке древесины, там уже работает около полутысячи человек и вложено 1,7 млрд рублей инвестиций. С провинцией Цзянсу подписан меморандум о научно-техническом сотрудничестве, и томские студенты регулярно получают стипендии для обучения в тайваньских вузах.

Существует и форма работы со страной, компанией по конкретному проекту. Например, с корпорацией «Джуронг», опыт и возможности которой мы привлекаем для развития ТВЗ. Неделю назад они представляли свой анализ: очень основательно подошли, работали не только в Томске, но и в других субъектах, в Сколково ездили. Первым этапом мы довольны, но намерены вывести сотрудничество на более высокий уровень: хотим, чтобы сингапурцы приобщились к управлению зоной и участвовали в реализации составленного ими же мастер-плана.

Оксфорд поможет

– Какие направления сотрудничества развиваются в Европе?

– В Британии работаем с Окс­фордским университетом по проекту международной коммерциализации (ISIS) – он единственный на всю Россию. В университетском офисе коммерциализации создана структура Isis Enterprise: она помогает нашим компаниям с выходом на внешний рынок.

– Томский бизнес дорос до этого? Он еще российские рынки толком не освоил…

– По версии «Эксперта», до 80% российской инновационной продукции не востребовано на внутреннем рынке, а внешние потребители в ней заинтересованы. Как тут не прогадать, как соблюсти свою выгоду? Требуется квалифицированный, честный и безопасный консалтинг. ISIS проводит экспертизу, оценивая готовность компании к «выходу в свет». Если нет – укажут, что надо доработать. Бывает и так: «Такая идея уже существует, товар производится там-то – либо делайте лучше, либо переключайтесь на другое». Затем представителей компании обучают инвесторы, бизнес-ангелы, бизнесмены. К каждой фирме ISIS на год прикрепляет своего куратора, а через год должен быть результат: либо продажа технологии, либо лицензионное соглашение, либо организация предприятия. Из полусотни поданных заявок за два года отобраны 17 компаний. Среди них – реально способные производить уникальную продукцию мирового уровня «Томьаналит», «Сибспарк», НИОСТ, ИФАР, «Триаксес», «Элком+».

Важно, что ISIS не ищет прибыли от наших проектов, не пытается включиться в них – просто продает свои услуги. А мы оплачиваем их из средств, выделенных бюджетом на поддержку коммерциализации продукции томских инновационных предприятий.

Проекты культурные и житейские

– Каковы плоды сотрудничества с Францией и Германией?

– Они у томичей на слуху. Это не только культурные (при поддержке посольства у нас создается «Дом Франции») и научно-образовательные проекты (Лотарингия – наш «портал» на французские высокотехнологичные рынки), но и сугубо житейские: две крупные компании зашли в томское ЖКХ: «Веолия» взяла в аренду водоканал, ERDF занимается областными электросетями. У «Веолии» это пилотный проект, компания намерена посмотреть, можно ли работать в России.

Общий товарооборот Томской области с Германией в первом полугодии достиг 8,3 млн долларов, накопленных прямых инвестиций – 1,1 млн. Плотно работаем с Нижней Саксонией, Саксонией (Лейпцигом), Мекленбург-Передней Померанией и Баден-Вюртембергом. Вместе с германскими партнерами принимаем участие в программах и проектах ЕС для привлечения в Томск международного опыта и для того, чтобы дать возможность томичам представить себя в Германии.

14 ноября прошла встреча губернатора Сергея Жвачкина с послом Королевства Дания в России Томом Рисдалем Йенсеном. Готовясь к визиту, датчане ознакомились с результатами исследования консалтинговой компанией перспективы развития российских городов.

– Как оказалось, бурное развитие предрекают четырем кластерам, которым прогнозируют важную роль в развитии экономики России. Среди них – Екатеринбург и Томск, – заявил посол Дании. – Томский регион является наиболее перспективным с точки зрения научно-технического и технологического развития

Импорт товаров осуществлялся из 47 стран дальнего зарубежья и восьми стран СНГ. Основные импортные товары: продукты неорганической химии, продукты питания, машины и оборудование.

На долю стран дальнего зарубежья приходится 82% внешнеторгового оборота, на долю государств – участников СНГ– 18%.

Внешнеторговый оборот Томской области, по данным Томскстата, за январь – сентябрь 2012 года составил 811,2 млн долларов и по сравнению с аналогичным периодом прошлого года увеличился вдвое – и по экспорту, и по импорту.

Экспорт товаров осуществлялся в 43 страны дальнего зарубежья и 10 стран СНГ. Основные экспортные товары: продукты неорганической химии, нефть, лесоматериалы обработанные и необработанные, кедровые орехи.

 

BELOWTABSLEFT1, Власть

Алексей Князев об инновационном развитии региона

Оставить комментарий

Взгляд начинающего чиновника на вверенную ему отрасль может быть интересен тем, что не замылен, а взгляд 34-летнего замгубернатора по научно-образовательному комплексу и инновационной политике Алексея Князева любопытен вдвойне: в его «прошлой жизни» ученого, изобретателя, инноватора, предпринимателя – удивительно быстрая и яркая история успеха. Именно этот опыт показался губернатору, предложившему Князеву кресло зама, самым ценным, определяющим.

Алексей Князев

Человек, который создал несколько успешных наукоемких бизнесов на основе своей разработки, в деталях знает, КАК это делать, а значит, сможет поднять тему и в масштабах региона, – сказал, представляя нового члена своей команды, Сергей Жвачкин.

Алексей Князев рассказал «ТН» о том, каким ему видится томское инновационное настоящее и будущее уже из кресла вице-губернатора.

— В Томске хороших, продуктивных научных идей несколько тысяч, и новых ежегодно возникает не менее тысячи. Предприятий, которые эти идеи реализуют, в год образуется в лучшем случае 50. Тех, кто дорастает до оборота, скажем, 100 млн рублей, – в пределах десятка. Свыше миллиарда – пересчитать хватит пальцев одной руки, и у них 20-летняя история. То есть главная проблема в том, что у нас отлично работает генерация научных идей, но нет систематической реализации результатов в промышленных масштабах.

– Почему?

– На недавней встрече с руководителями примерно 40 малых вузовских предприятий я спросил: «Кто из вас получал государственную поддержку?» Оказалось,  все. А кто работает по бизнес-плану? Ни один! Нет культуры ведения бизнеса. Наши инноваторы не понимают, как должен выглядеть конкурентоспособный продукт, куда его продавать, жалуются, что нет рынка, надеются на госзакупки. У нас инновационные предприятия создают, чтобы участвовать в программе «Старт» фонда Бортника или получить иной грант. Это же нонсенс! Да и команды, создаваемые инноваторами, зачастую ущербны. Вокруг идеи, технологии собираются ребята, понимающие научно-техническую составляющую, но ведь этого недостаточно, чтобы продавать! На старте надо брать в проект экономиста, маркетолога и даже психолога.

«Сместить вектор»

– Но томский малый высокотехнологичный бизнес получает немалую поддержку от власти…

– Во-первых, у нас слабая экспертиза: мы поддерживаем все подряд, не задумываясь о том, что некоторые проекты несостоятельны, их экономика не просчитывается. Во-вторых,  нет системы обратной связи. У нас есть ряд великолепных программ субсидирования, поощрения, компенсации и т.д. Мы делаем массу финансовых инъекций в бизнес-инкубаторы, офисы коммерциализации, малые предприятия, но системной, 100-процентной обратной связи нет, а ее нужно усиливать, чтобы понимать реальную отдачу от вложений и определять точки роста.

Мы как-то не привыкли спрашивать с науки, нужно ли кому-то то, что она сделала за государственные деньги, а это совершенно необходимо. От того, что наши ученые отчитываются только лишь по количеству опубликованных статей, становится страшно. Многие работают над темой, потому что это поручил научный руководитель, потому что самому ковыряться нравится, потому что есть такой прибор или грант…

– А как должна определяться тематика исследований?

– В программах инновационного развития крупных предприятий расписано, что промышленности нужно от науки. Но наука этих программ не видела! Значит, нужно больше площадок, на которых ученые будут встречаться с промышленниками. Большинству невостребованных томских разработок нужно лишь чуть сместить вектор – и они окажутся в тренде.

– Но академическая наука ориентирована на фундаментальные исследования…

– Да, но раньше результаты этих исследований из НИИ передавались прямиком в проектные институты, а теперь их нет – передавать некуда. Получается, ученый, который что-то изобрел, сам должен и реализовывать? Опять нонсенс.

– И какое решение? Как увязать в одной упряжке коня, крупный бизнес, и трепетную лань – науку?

– Кластер – это и есть связка, которая сцементирует все компетенции в одном месте для максимального эффекта. Сейчас создается томский фармкластер. Мы уже получили от участников большое количество проектов, сейчас экспертируем их, выбирая, что может быть сделано за государственные деньги. В планах – создание инжинирингового центра, где технологии доращиваются из маленьких в большие, центра прототипирования. Попробуем сделать региональный венчурный фонд. Профинансируем самые перспективные разработки, сделаем для них элементы инфраструктуры, чтобы бизнес встал на ноги…

О новой тактике

– Инновационная инфраструктура создана немаленькая. Чего еще не хватает?

– Не хватает предприятий, где бы наши замечательные мозговитые ребята нашли себе применение, и прежде всего R&D-центров вроде сибуровского НИОСТа. Томск ежегодно выпускает 15 тыс. молодых специалистов, из них 1,5 тыс. с красным дипломом. Давайте селекционировать – оставлять у себя лучших! 10–20 R&D-центров, на которых будет трудоустроено тысячи четыре человек, и станут критической массой, которая изменит ситуацию. Мы сейчас собираем по вузам предложения по тем крупным компаниям (в том числе зарубежным), которые могли бы здесь построить свои R&D-центры. Будем ездить, убеждать, что Томск – самое подходящее для этого место. Нужно создать систему, чтобы бизнес-предприятий рождалось больше и чтобы они как можно быстрее становились успешными и богатыми.

– Как дела на ТВЗ? Вложены миллиарды, а обороты у большинства из полусотни резидентов все еще жиденькие. Почему?

– Томская ТВЗ по объему заработанных денег и степени освоенности – первая в России. Она, может, и незаметно для внешнего мира, но реально развивается внутри себя. На многих площадках идет интенсивная стройка. Суммарный пакет инвестпредложений – 23 млрд рублей (сроки реализации проектов – от года до 9 лет). Сейчас для зоны наступил хороший период: эйфория от этапа больших средств прошла, наступило испытание безденежьем, и это будет время развития.

– Уже понятны основные очертания стратегии дальнейшего инновационного развития региона?

– Вы знаете, во всех стратегиях инновационного развития российских регионов примерно одно и то же написано. Но, к сожалению, между стратегиями и их реализацией – огромная разорванность. Я заинтересован не столько в создании новой стратегии, сколько в тактике – перечне конкретных шагов, мероприятий и эффективной их реализации.

Ничего инновационного: все рецепты давно написаны, надо разумно ими воспользоваться и работать по этому плану – последовательно и адекватно.

Бизнес

Газ для тепла

Оставить комментарий

К северной площадке томской ОЭЗ к осени построят газопровод. Открытый аукцион на строительство сетей газоснабжения выиграло ЗАО «СП-проект». Муниципальный контракт был заключен на сумму 14,644 млн рублей. Протяженность газопровода составит не менее 3,3 км. Компании предстоит построить наружные газопроводы высокого и среднего давления.

– На северной площадке пока не нужен газ для технологических целей, там нужно тепло. Его источником станет газовая котельная. Теплоснабжение должно появиться к  1 октября, – отметил генеральный директор ОАО «ОЭЗ ТВТ «Томск» Алексей Барышев.

Новости

К северной площадке ТВЗ построят газопровод

Оставить комментарий

Подведены итоги открытого аукциона на строительство сетей газоснабжения до территории особой экономической зоны технико-внедренческого типа (в районе Кузовлевского тракта).

По итогам аукциона муниципальный контракт на сумму 14 млн. 644 тыс.рублей будет заключен с ЗАО «СП-проект». Компании предстоит построить наружные газопроводы высокого и среднего давления общей протяженностью не менее 3,3 км. Завершить работы «СП-проект» должен уже этой осенью.

Featured Slider, Новости

Губернатор посетил Томскую особую экономическую зону

Оставить комментарий

Губернатор Томской области Сергей Жвачкин совершил рабочую поездку на Южную и Северную площадки особой экономической зоны технико-внедренческого типа «Томск».

Это первый визит Сергея Жвачкина на объекты ОЭЗ. Губернатор познакомился с деятельностью некоторых резидентов. В частности, в ООО «Сибспарк» ему продемонстрировали технологии производства микроплазменных наноструктурных покрытий, позволяющие значительно увеличить прочность и износостойкость различных изделий и материалов. В ЗАО «Технология маркет» — принципиально новые редукторы с эксцентриково-циклоидальным зацеплением, использующиеся в конструкциях легковых и большегрузных автомобилей, в авиа- и судостроении. В Инженерном корпусе главе региона показали производство станций мобильной связи четвертого поколения, осуществляемое совместным предприятием томской фирмы «Микран» и компании «Нокиа Сименс Нетворкс». На Северной площадке Сергей Жвачкин осмотрел лаборатории и цеха ООО «НИОСТ» — научно-внедренческого центра компании «СИБУР».

«Я удовлетворен увиденным, — сказал губернатор по завершении поездки на ОЭЗ. — Для Томской области особая экономическая зона означает создание новой отрасли экономики — инновационной. В свое время толчком в развитии региона стала нефтедобывающая отрасль, затем — в 90-е годы — газовая. Сегодня томская технико-внедренческая зона дает возможность развиваться наукоемким инновационным предприятиям и с оптимизмом смотреть в будущее области».

Сергей Жвачкин поручил руководителю ОЭЗ «Томск» Алексею Барышеву обобщить высказанные в ходе поездки представителями компаний-резидентов проблемные вопросы и подготовить предложения по их решению как на региональном, так и на федеральном уровне.

Пресс-служба администрации Томской области