Вряд ли кто-то возьмется оспорить, что самым ценным и главным из всех богатств, которыми обладает государство, является человеческий капитал. Сохранить и приумножить его призвана медицина. Но если ее благородная миссия остается неизменной на протяжении многих столетий, то арсенал ее возможностей постоянно и стремительно растет, ставя совершенно новые задачи перед высшей медицинской школой в процессе подготовке будущих врачей.

Готов ли к смелым вызовам времени Сибирский государственный медицинский университет? Мы попросили рассказать об этом Наталью Рязанцеву, профессора, доктора медицинских наук, проректора СибГМУ по стратегическому развитию и инновационной политике.

— Достижения последних десятилетий в области медико-биологических наук открыли новую главу в истории медицины, став основой для принципиально иного подхода к здоровью человека. Главенствующей сегодня становится роль профилактической (предиктивной) медицины, направленной на предупреждение развития и раннюю диагностику заболеваний с помощью современных технологий, позволяющих на молекулярном, клеточном уровне изучить, своевременно идентифицировать и повлиять на механизм развития заболеваний. Молекулярная медицина, генетика, молекулярная биология, клеточные технологии, биоинженерия — сегодня самые прорывные, перспективные направления развития мировой медицинской науки. Россия может и должна занять в этих областях лидирующее положение.

Профессиональный подход

— Медицина нуждается не только в лучшем финансировании. Она нуждается прежде всего в системных изменениях управления, выборе приоритетов, ученых и врачах, способных привносить инновации в практическое здравоохранение, — продолжает Наталья Рязанцева. — Задача высшей медицинской школы — обеспечить этот прорыв, имеющий колоссальное социальное, экономическое и политическое значение для страны, кадрами соответствующего уровня. Пять лет назад СибГМУ начал активную системную работу в этом направлении, взяв курс на формирование новой генерации ученых в области медико-биологической науки, способных проводить фундаментальные исследования опережающего уровня, разработку и коммерциализацию новых биомедицинских технологий, а также их сопровождение в практической медицине. Для создания системы подготовки элитных специалистов были объединены усилия научных школ СибГМУ, академических научно-исследовательских институтов СО РАМН, ведущих медицинских учреждений региона. Как показало время, ставка, сделанная на молодых, себя оправдала полностью. Сегодня в СибГМУ работает 28 докторов наук, защитивших докторские диссертации в возрасте до 35 лет, на выходе еще 15 докторских диссертаций, подготовленных молодыми учеными. На их долю приходится 85 процентов всех грантов, получаемых СибГМУ, среди которых есть и исключительно редкие для медицинских вузов гранты РФФИ, проекты, реализуемые в рамках ФЦП «Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научно-технологического комплекса России», не менее половины всех публикаций СибГМУ в высокоцитируемых российских, а также зарубежных научных изданиях и патентов, полученных университетом за последние несколько лет. Благодаря полученным молодыми учеными грантам в СибГМУ была создана лаборатория молекулярной медицины, реализован проект создания биотехнологического блока, в которых представлен весь спектр современных исследовательских методик в данной области. Наличие такой базы является одним из необходимых условий подготовки элитных специалистов, обладающих уникальными компетенциями.

Из 28 молодых докторов наук 12 – выпускники медико-биологического факультета, единственного в Сибири, готовящего профессиональных исследователей. В 2002 году на его базе совместно с ТНЦ СО РАМН были созданы не имеющие аналогов в России программы дополнительного образования по геномике, молекулярной патологии, клинической патофизиологии, клинической цитологии, биохимии, лабораторной медицине и др. Начиная с четвертого курса по этим программам обучаются лучшие студенты врачебных факультетов. Большинство из них затем продолжают обучение в ординатуре, аспирантуре, самые талантливые — в докторантуре, совмещая исследовательскую деятельность с лечебной работой. Транслируя знания, привлекая студентов и дипломников к научно-исследовательской деятельности, они подготавливают следующее поколение молодых ученых к инновациям.

Научная школа будущего

— Современная медицина – это сфера высоких технологий, многие из которых носят междисциплинарный характер, находясь на стыке медицины, биологии, физики, химии, математики. В этой связи особое значение приобретает сотрудничество СибГМУ с томскими университетами и академическими институтами. Результатом такой консолидации может стать создание в Томске научно-образовательного комплекса мирового уровня, готовящего специалистов с уникальными компетенциями и реализующих проекты по приоритетным направлениям развития науки и техники. Это реальный путь для подготовки нового поколения врачей, способных разрабатывать и внедрять высокие технологии в практическое здравоохранение. В Томске для этого есть главное – признанные в России и за рубежом научно-педагогические школы, идеи, высокопрофессиональные ученые и преподаватели.

2008 год стал для НИИ прикладной математики и механики ТГУ трижды юбилейным: 130-ю годовщину отметил первый в Сибири университет, структурным подразделением которого на протяжении всех четырех десятилетий своей истории является НИИ ПММ, 40 лет исполнилось самому институту, 100 лет прошло со дня рождения одного из его основателей — академика Вениамина Андреевича Шваба.

Эти три знаменательные даты были отмечены на 6-й Всероссийской конференции «Фундаментальные и прикладные проблемы современной механики», прошедшей в стенах института с 30 сентября по 2 октября. В ее работе приняли участие представители академических НИИ и российских вузов, конструкторских бюро, предприятий атомной промышленности, космической индустрии из 22 регионов страны.

Открыли конференцию известные в России ученые: ректор ТГУ профессор Георгий Майер, академик Геннадий Сакович (Бийск), член-корреспондент РАН Геннадий Канель, московские профессора Александр Крайко и Григорий Тирский. Самыми крупными оказались секции, посвященные вопросам теории горения и химической газодинамики, теплообмена и гидроаэромеханики, динамики полета и небесной механики. Эти направления, являющиеся приоритетными для НИИ прикладной математики и механики ТГУ, стали его визитной карточкой в научном сообществе.

На счету ученых института множество фундаментальных и прикладных результатов, получивших признание отечественных и зарубежных специалистов. Именно в ТГУ на базе НИИ ПММ и кафедры прикладной аэромеханики ФТФ был разработан новый метод получения ультрадисперсных порошковых материалов с использованием пневмоциркуляционной технологии. Этот метод существенно отличается от других способов получения порошков своей высокой производительностью, универсальностью и экономической рентабельностью. Его преимущества заключаются в возможности последовательного измельчения и выделения частиц узких фракций, что придает конечной продукции уникальные свойства.

Впервые идею применения пневмоциркуляции для измельчения органических и неорганических материалов предложил профессор Вениамин Шваб. Начатое им дело достойно продолжили ученики. Сегодня это направление в институте возглавляет Юрий Бирюков.

Результаты разработок томских ученых нашли широкое применение в промышленности. Абразивные пасты, созданные на основе порошков, полученных по пневмоциркуляционной технологии, используются в производстве подшипников, в том числе приборных и авиационных. На Магнитогорском металлургическом комбинате для лигирования стали применяется порошковый ферронитрид кремния, также полученный с использованием разработок томских ученых. Специалистами института, кроме того, освоен выпуск соответствующего технологического оборудования: пневмоциркуляционных аппаратов, воздушно центробежных классификаторов, установок пневмотранспорта. Они были внедрены на СХК, новокузнецком ОАО «Органика», Томском химфармзаводе и ряде других предприятий. Для продвижения на рынок порошковых материалов и оборудования для их производства были созданы и успешно работают два малых инновационных предприятия – ООО «Мипор» и ООО «Пневмосервис». Встать на ноги и развивать наукоемкий бизнес им помогает Инновационно-технологический научно-образовательный центр ТГУ, с которым у НИИ ПММ сложились тесные деловые и творческие отношения.

Востребованы работы специалистов НИИ ПММ ТГУ и в других областях науки и техники. По заказу ОАО «ИСС им. Решетнева» институтом была разработана интегрированная система проектирования космических аппаратов. В настоящее время идет совместная работа над созданием новых антенн для искусственных спутников. Результаты этих исследований будут использованы при создании новых космических аппаратов системы GLONASS.

— Свое 40-летие институт встречает на подъеме, — заключает Анатолий Глазунов, директор НИИ ПММ ТГУ. — Сейчас он включает шесть научно-исследовательских отделов, часть оборудования для которых была получена в рамках реализации инновационно-образовательной программы ТГУ. Только за последний год сотрудники института выиграли и реализуют 11 грантов РФФИ, заключили более 15 контрактов с различными организациями нашей страны. В коллективе трудится около 200 человек, среди них 15 докторов и 44 кандидата наук. Особенно радует, что растет доля молодых ученых – в возрасте до 30 лет. Для того чтобы они состоялись в науке, мы используем возможности, широко предоставляемые нашей альма-матер молодым специалистам. Это стажировки в России и за рубежом, всесторонняя помощь при получении грантов, организации наукоемкого бизнеса, а также решение жилищных проблем. Так что и следующий юбилей мы, вне сомнения, отметим новыми научными победами.

То, что российская наука щедро богата светлыми головами и смелыми идеями, сомнению не подлежит. Однако большинству продвинутых изобретений и технологических новшеств, способных вывести на новый уровень промышленность страны, суждено остаться в тиши исследовательских лабораторий. Для того чтобы ноу-хау внедрялись в жизнь, нужна мощная система государственных мер, направленных на финансовую, организационную, правовую поддержку инноваций. Но прежде всего необходимы кадры, способные не только генерировать идеи, но и выводить их на рынок, создавая собственный наукоемкий бизнес.

— Во всех ведущих странах мира рост экономики обеспечивается за счет вывода на рынок инновационной продукции. Нет сомнений, что развитие и российской экономики возможно лишь при ее переходе к экономике знаний, ограничении зависимости от сырьевого экспорта, — говорит Анатолий Кобзев, ректор ТУСУРа, профессор, доктор наук.

— Экономика, потенциал которой направлен на обслуживание экспорта сырья, не может находиться длительное время в состоянии равновесия из-за резких колебаний конъюнктуры этого рынка, развития ресурсосберегающих технологий. К тому же это состояние «консервирует» низкий научно-технический уровень остальной промышленности. В CША и Японии прирост национального дохода на 65-80 процентов достигается за счет научно-технической сферы, причем в первую очередь за счет продукции малых и средних инновационных предприятий. Подготовка массовой волны предпринимателей от науки — одна из главных задач, стоящих сегодня перед техническими вузами России. Потенциал образования призван стать движущей силой этого процесса, университеты — его центрами, питательной средой для инновационного развития своих территорий и в целом страны, — уверен Кобзев.

Его убежденность не расходится с делом. ТУСУР давно уже стал одним из таких центров. Подавляющее большинство предприятий томского IT-сектора организованы его выпускниками, на их долю сегодня приходится 80 процентов объема томского рынка высоких технологий. Пять первых резидентов южной площадки ТВЗ имеют тусуровские корни.

— Мы гордимся своими выпускниками, добившимися успеха, и хотим, чтобы процесс «воспроизводства» таких предпринимателей шел в вузе постоянно и системно. Именно в этом заключалась главная цель реализованной нами инновационной образовательной программы, — говорит Анатолий Васильевич. — Чтобы ее достичь, понадобилось кардинально изменить организацию всего учебного процесса в университете, сделав ставку на индивидуализацию образовательной траектории каждого студента, создание развитой инфраструктуры, обеспечивающей возможность его работы над реальными проектами с их последующим воплощением в жизнь. Победа во всероссийском конкурсе вузов, внедряющих инновационные образовательные программы, получение из федеральной казны гранта в 600 млн. рублей существенно сократили наш путь к поставленной цели. Мы значительно укрепили свою материально-техническую базу, обновили аудиторный фонд, компьютерное и лабораторное оборудование, расширили возможности молодых ученых в плане проведения стажировок, российских и зарубежных.

ГПО: ноу-хау от ТУСУРа

Основным инструментом реализации инновационной образовательной программы

стало групповое проектное обучение (ГПО). Целью ГПО является параллельное с теоретической подготовкой практическое закрепление знаний и навыков проектной, научно-исследовательской и организационно-управленческой деятельности на примере разработки инновационных проектов, ориентированных на коммерческое использование. Начальным его этапом является поиск инновационных идей, затем под них формируется группа из 3-7 человек, которая последовательно под кураторством преподавателя проходит все стадии опытно-конструкторской разработки. Студенты учатся работе в команде, имеют возможность проявить свои организационные и лидерские качества, попробовав себя и в сугубо инженерной, и в управленческой работе. Сегодня в ТУСУРе ГПО охвачено 30 процентов всех студентов, для работы над проектами предусмотрен в расписании отдельный день. Для выполнения проектов организованы 34 специальные лаборатории ГПО, 50 студенческих конструкторских бюро, несколько центров коллективного пользования, оснащенных современной вычислительной техникой, измерительным и технологическим оборудованием. В общей сложности это 1 100 рабочих мест! К окончанию вуза студенты, работавшие по системе ГПО, подходят с готовым бизнес-проектом, который могут реализовать в рамках бизнес-инкубатора или предложив разработку действующим компаниям, входящим в инновационный пояс ТУСУРа (их более 70!).

Первый в России межвузовский студенческий бизнес-инкубатор был открыт на базе ТУСУРа в 2004 году. Он рассчитан на 220 рабочих мест, ориентирован на поддержку наукоемких проектов в области информационных технологий и радиоэлектроники. Проекты, претендующие на размещение в бизнес-инкубаторе, отбираются на конкурсной основе. Главное требование к ним – перспективы вывода на рынок. Компании, работающие в бизнес-инкубаторе, бесплатно получают хорошо оснащенный офис, доступ к базе данных ТУСУРа, сети Интернет, им оказывается всесторонняя консультационная поддержка. В январе 2007 года из СБИ вышла первая самостоятельная наукоемкая компания — центр автономных источников питания «Свободная энергия». Сегодня к ней прибавилось еще семь предприятий, заботливо выращенных в бизнес-инкубаторе.

«Винтики» сегодня не в цене!

Еще одной инновацией стало усиление в ТУСУРе гуманитарной составляющей образования. В учебной программе всех специальностей существенно увеличилось количество часов истории мировой культуры, психологии, социологии, философии, теории управления, иностранных языков.

— Определяющим фактором востребованности специалиста на рынке являются сегодня не столько профессиональные знания, сколько личностные качества, креативность мышления, широкий кругозор, умение ярко презентовать себя, выстроить процесс общения с работодателем и коллегами. Современные психологические и педагогические методики, использование активных форм обучения эффективно помогают развить эти качества в наших студентах, пробудить в них стремление к лидерству, желание играть первые роли, став хозяином своего бизнеса или топ-менеджером, – говорит Анатолий Кобзев. – Такой подход в сочетании с фундаментальной подготовкой по техническим дисциплинам дает свои результаты — востребованность наших выпускников растет, к 3-4-му курсу «свободных» студентов практически не остается. Причем не только на инженерных факультетах. Выпускники гуманитарного факультета также очень востребованы. Их уникальная компетенция заключается в сочетании хорошего гуманитарного образования со знанием всех новейших компьютерных технологий.

Кадры – наш главный козырь

Креативные, заряженные на созидание нового специалисты сегодня остро нужны везде —

и в России, и за рубежом.

— Я недавно вернулся из Японии – японцы крайне заинтересованы в наших инженерах, готовы приглашать их на работу. Со стороны ведущей технической державы мира это более чем высокая оценка нашей высшей школы, – убежден Анатолий Кобзев. — Подготовленный университетами, в том числе и ТУСУРом, кадровый резерв — наш главный козырь, важный аргумент в той схватке за инвесторов, что развернулась сегодня между российскими регионами. Размещение на территории области или края производства крупной международной корпорации, например такой, как японские «Toyota», «Samsung», «Sony», — это тысячи новых, современно оснащенных рабочих мест, рост налоговых отчислений, новый рынок сбыта для разработок местных наукоемких предприятий. Мы должны стремиться к привлечению таких инвесторов, параллельно развивая свою инновационную сферу. Томск в этом плане имеет очень выгодные позиции. Мы выиграли жесткий конкурс на размещение ТВЗ, и сегодня число ее резидентов растет. У нас ежегодно появляется на свет свыше 400 новых разработок и изобретений, 50-60 новых наукоемких предприятий. Инновационный форум, открывающийся в ближайшие дни, тоже родился в Томске, из регионального став вначале всесибирским, а сегодня уже и всероссийским. На время его проведения Томск официально станет инновационной столицей России. Неофициально он давно уже входит в число главных центров, определяющих курс инновационного развития в стране. И мы гордимся тем, что весомый вклад ТУСУРа в этот процесс неоспорим.

Путь инновационного развития страны прокладывают в Томске

Завтра в Томске откроется XI Инновационный форум. В одиннадцатый раз Томск станет площадкой для обсуждения вопросов, связанных с инновационной экономикой.

Чего власть ждет от нынешнего форума? Почему Томск так стремится стать инновационной столицей Сибири? Что покажет гостям форума? Об этом «ТН» рассказала первый заместитель губернатора Томской области Оксана Козловская.

— Оксана Витальевна, как коротко – для посторонних — можно сформулировать эксклюзивность нашего региона?

— Эксклюзивность заключается в том, что Томск традиционно экспортно-производящий регион. Мы производим кадры для экономики всей России.

НОК как отрасль экономики

— А что это значит для томской экономики?

— Научно-образовательный комплекс и инновационные предприятия, которые на его базе развиваются, являются уже самостоятельной отраслью экономики. В валовом региональном продукте доля ВРП НОК и инновационных предприятий превышает 13,5 процента.

Наши лучшие динамично развивающиеся предприятия (такие как «СИАМ», «ЭлеСИ», «Элекард», «Микран», Томская электронная компания — этот перечень можно продолжать) обеспечивают молодым талантливым кадрам высокооплачиваемую творческую работу. По нашим оценкам, в Томской области только в сфере строительства, промышленности и энергетики, в добывающих отраслях действуют более 300 инновационных предприятий, из которых 200 мы относим к категории инновационно активных.

— Что это такое – инновационно активное предприятие?

— Это понятие мы впервые дали в новой редакции Закона Томской области «Об инновационной деятельности» в июле этого года. Такое предприятие должно отвечать четырем критериям: его продукция должна производиться по новым технологиям, прирост объема реализации должен быть не менее 35 процентов в год, должны использоваться разработки непосредственно данного предприятия либо приобретенные на основе лицензионных соглашений, а кроме того, к такому предприятию предъявляются высокие требования по качеству трудовых ресурсов.

Мы считаем, что сегодня в Томской области потенциал инновационной активности предприятий очень высок.

Нужны партнерские отношения

— Что собой представляет сейчас инновационная инфраструктура Томска?

— Это бизнес-инкубаторы, венчурные фонды, центры трансфера и коммерциализации технологий, поддержки предпринимательства, инновационные предприятия. Мы фактически обеспечиваем полное сопровождение разработки — от чертежа до производства опытного образца и затем поиска инвестора.

Другой существенный фактор инновационной системы – развитие предпринимательства. Нам удалось выстроить конструктивные партнерские отношения между властью и бизнесом. В этой комфортной среде легко создаются стартапы, быстро развиваются малые предприятия. Ежегодный их прирост в Томской области стабильно держится на уровне 10-15 процентов. Причем львиная доля прирастает в сфере промышленности и производства.

— И что будет делать этот бизнес на форуме?

— Есть одна существенная отличительная черта томского форума от всех аналогичных региональных мероприятий, на которых очень часто идет дискуссия между разными уровнями власти, а бизнес, как правило, остается на вторых и третьих ролях. У нас наоборот: акцент на бизнес. Наша задача — в ходе форума услышать и понять, что ему нужно, чтобы активизировать перевод экономики с сырьевых рельсов на инновационные. Понять это вдвойне важно на фоне сегодняшних сырьевых и финансовых потрясений.

Давайте обсуждать

— Какова цель нынешнего томского инновационного форума?

— Мы хотим показать правительству, Госдуме, Совету Федерации, что в России есть регионы, где существует очень плотное партнерское взаимодействие бизнеса, научно-образовательного комплекса и власти по созданию и реализации условий для развития инновационной экономики. Мы предлагаем: давайте сделаем Томск площадкой, где каждый год будет проходить всероссийский форум с международным участием, будем выбирать самые острые проблемы перевода экономики на инновационные рельсы и искать решения. Мы хотим показать, что в России уже существуют территории, где есть реальное партнерство власти и бизнеса по созданию и развитию инновационной экономики. Форум позволит продемонстрировать потенциал региона, который уже востребован крупнейшими компаниями и инвесторами.

Томск — это город, который сегодня реально претендует на превращения в центр науки, образования и инноваций мирового уровня. Мы хотим показать, что сегодня делает томское сообщество, включая науку, инновационный бизнес, власть, для того, чтобы это стало реальностью. На любом этапе всей цепочки: начальное, среднее, высшее профессиональное образование – ТВЗ — развитие крупных высокотехнологичных производств…

«Изюминок» предостаточно

— Расскажите, какие ожидаются на форуме изюминки?

— Выставочный модуль в 1,5 тыс. кв. метров, где разместятся стенды 80 компаний, в том числе 22 действующих резидентов ТВЗ. Два дня в нем будут работать участники форума, а с 12 октября откроют доступ всем жителям Томска. Впервые за два года реальной работы ОЭЗ в России состоится выездное заседание в регионе экспертного совета для рассмотрения заявок на участие в технико-внедренческих зонах Томска, Дубны и Зеленограда. Мы предполагаем представить 11 проектов, по 6 проектов везут Зеленоград и Дубна. И еще одно важное событие для Томска подоспеет к форуму: откроется первый корпус южной площадки ОЭЗ, где разместятся 22 резидента томской технико-внедренческой зоны. Мы покажем гостям и вторую очередь северной площадки с новыми проектами «СИБУРа». Покажем и то, что городу удалось сделать в развитии дорожной инфраструктуры.

В основную программу форума с 10 по 12 октября включены пленарные дискуссии и «круглые столы». Там изюминок будет множество… Нам хотелось бы понять: что сегодня, с точки зрения бизнеса, сдерживает шаги по развитию инновационного направления? Какие требования предъявляют конкурентоспособные компании к специалистам, которых готовят университеты России? Что все мы должны сделать, чтобы процесс инновационного развития не просто продолжался, а набирал динамику и темп?

Праздник достижений

— А кроме того, в программе форума — массовые гуляния, лазерное шоу, фейерверк, молодежный форум, детская акция-праздник для «самых умных» в Горсаду — и все это в рамках такого серьезного мероприятия. Почему?

— Позиция губернатора однозначна: этот форум должен стать в первую очередь демонстрацией возможностей самим себе – томичам. Мы должны показать, что мы реально заслужили этот праздник. Поэтому — лазерное шоу, фейерверк, народные гуляния. Это будет праздник тех достижений, которых томичи добились десятилетиями напряженного творческого труда. Мы хотим показать, что потенциал Томска колоссален.

Мне очень хочется верить, что обсуждение, которое состоится в рамках форума, реально создаст условия для следующего шага России по пути инновационного развития –

————————

Зарегистрировано 687 участников из 40 российских регионов, а также делегации из 12 стран: представители компаний, правительственных организаций и торгово-промышленных палат. На долю представителей Томска в этом списке приходится 23 процента. Впервые в истории регионального форума его партнером выступила Администрация президента. Участвуют также Высший экономический совет при представителе президента в СФО, в который входят все губернаторы и руководители представительных органов власти субъектов Федерации, Министерства образования и науки, регионального развития, экономического развития РФ, Федеральное агентство по управлению ОЭЗ РФ, Торгово-промыш- ленная палата России, Российский союз промышленников и предпринимателей и многие другие профессиональные структуры.

В Томске сегодня действует 6 крупнейших в России университетов, в которых обучается более 85 тыс. студентов, где готовят специалистов почти по 300 специальностям (70 процентов — по техническим специаль- ностям, в области медицины и биотехнологий). Ежегодно в Томске защищается до 100 докторских диссертаций и порядка 500 кандидатских, здесь работают почти 1 тыс. докторов и более 4 тыс. кандидатов наук, 36 процентов специалис- тов в сфере экономики имеют высшее образование. Томские университеты и во времена царской России, и в СССР формировались как университеты, готовящие специалистов для потребностей России в целом. Еще 3 года назад 80 процентов всех главных инженеров, работающих на атомных станциях России и стран бывшего СССР, были выпускниками ТПУ. Ежегодно томские вузы заканчивают 14-15 тысяч выпускников. В 2008 году из 5 тысяч первокурсников на бюджетных местах в наших университетах 1,6 тысячи оказались золотыми медалистами.

Мыши и люди

Методику лечения онкологических заболеваний разработали томские ученые. Чуть больше недели назад они вернулись из Дании. Там в Копенгагене, в рамках ежегодного научного конгресса «НАНОТЕХ Северной Европы-2008», томичи презентовали результаты своих исследований, полученные за последние два года. Называется работа сложно: «Магниточувствительные, инкапсулированные цитостатиком липосомальные композиты на основе наноферромагнетиков. Новые подходы в лечении онкологических заболеваний». Новая методика, по мнению авторов, может быть использована в лечении злокачественных образований желудочно-кишечного тракта на поздних стадиях развития:

— Основной недостаток всех препаратов, которые сейчас используются при химиотерапевтическом лечении, – высокая токсичность и низкая селективность, — поясняет «ТН» Таисия Федущак, соавтор разработки, научный сотрудник Института химии нефти СО РАН, кандидат химических наук. – То есть при их использовании погибают не только поврежденные, но и здоровые клетки. Мы надеемся, что разработанный нами магниточувствительный композит позволит более эффективно воздействовать на саму опухоль и минимизировать побочное влияние цитостатика на здоровые ткани и органы.

К таким выводам медики пришли на основе выполненных лабораторных исследований:

— Мы получили обнадеживающие результаты в экспериментах на клеточных культурах и животных, что дает нам возможность предполагать их высокую эффективность при использовании в клинической практике, — рассказывает Сергей Антипов, онколог, кандидат медицинских наук, докторант кафедры госпитальной хирургии СибГМУ.

Словом, важно понимать: в Копенгагене ученые презентовали не готовую к использованию технологию, не панацею от онкозаболеваний, а результаты этапа научной работы. Будут ли они применяться в клиническом лечении раковых больных – вопрос. Исследователи, обнадеженные результатами лабораторных исследований на мышах, с одной стороны, полны энтузиазма. С другой — отдают себе отчет в том, что находятся в самом начале пути к практическому использованию методики.

Не утюг

— Чтобы реализовать инновационную идею в жизнь, в среднем требуется от нуля до 15 лет, — отмечает председатель комитета по науке и инновациям администрации Томской области Алексей Пушкаренко. – В IT-технологиях это в среднем три месяца. В медицинском приборостроении минимум 7 лет. В области лекарственных методик и препаратов — и того больше.

— На Западе нормальный темп работы – 7-8 лет, — соглашается генеральный директор фирмы «Ифар» Вениамин Хазанов.

Его компания занимается инновационными фармакологическими разработками. Ученые ведут исследования для зарубежных партнеров. И уже несколько лет проходят процедуру регистрации одной из своих инноваций – лекарственного препарата «Янтапирин».

— Это очень заформализованная и забюрократизированная процедура, — отмечает Хазанов.

– Но в тех областях, где от разработки зависят жизнь и здоровье человека, это неизбежно, — рассуждает Таисия Федущак. – Если бы речь шла об усовершенствовании конструкции утюга или химического реактора, можно было бы говорить о скорых результатах. А медицина включает в себя большой объем экспериментальных и этических моментов, прежде чем позволить перенести конкретные разработки в клиническую практику.

Но кастрюля

Не утюг, но кастрюлю уже более 4 лет пытаются усовершенствовать представители томской инновационной фирмы «Сибовар». 25 марта этого года их комплект интерактивной электропосуды с программным управлением официально признан изобретением. Устройство не только экономит электроэнергию, но и исполняет маленькие прихоти: может, скажем, сварить яйцо за 10 минут до того, как вы проснетесь.

— Сейчас мы находимся на стадии производства малой серии комплектов электропосуды, — рассказывает «ТН» последние новости генеральный директор «Сибовара» Александр Булавин. – На этом этапе мы столкнулись с тем, что переход от лабораторного образца к серийному производству сопряжен с полнейшей, глубочайшей переработкой технологических процессов. То, что получается в единичном экземпляре на столе, в лаборатории, в пробирке, совершенно не получается в серийном производстве. Мы вынуждены были полностью переделывать лабораторную модель.

Трудности перехода от лабораторных испытаний к промышленному выпуску продукции – проблема, с которой приходится сталкиваться многим новаторам. «Сибовару» почти удалось с ней справиться. В рамках XI Инновационного форума предприниматели выступят со своим инвестиционным предложением.

Нановолна

Новая методика лечения рака лежит на стыке нескольких научных областей – медицины, физики, химии. Воплотить ее в жизнь пытается целая команда ученых:

— Представители СибГМУ, Института химии нефти СО РАН, — перечисляет Антипов участников проекта, — ученые Института физики металлов Уральского отделения РАН при поддержке Института сильноточной электроники СО РАН и ООО «СибМедЦентр».

Исследования научной группы лежат в перспективной отрасли нанотехнологий. Именно в этом сегменте инновационного сектора у России, по мнению экономистов, есть шанс занять лидирующие позиции в мире. Но для того, чтобы инновация приобрела вид готовой к практическому использованию разработки, необходимы клинические исследования.

— До клинических испытаний нам необходимо провести еще ряд экспериментальных работ и получить соответствующие разрешения, — отмечает Сергей Антипов. — Но самое главное, что необходимо для эффективной реализации данного проекта, – достаточное финансирование, которое мы намерены искать не только в России, но и за рубежом.

И, кстати, второй источник представляется научной группе наиболее реальным: сколько ни пытались они просочиться в федеральные программы грантового финансирования – не удается. Не помогает пока даже приставка «нано-», добавляющая сегодня любому исследованию в глазах чиновников особый шарм:

— Система финансирования и поддержки новых разработок в России сейчас еще достаточно неповоротлива, — делится своим опытом Таисия Федущак.

Вопросами химии нанопорошков и аспектами их практического применения она занимается с 1992 года.

— Чтобы получить дополнительное финансирование по грантам, приходится писать в год по два-три проекта. А это – время, силы, вдохновение и, к сожалению, разочарования, — вздыхает она и продолжает: — Еще несколько лет назад в Академии наук России вовсе не было секции по нанотехнологиям. Теперь она есть. И большие объемы финансирования направляются в эту отрасль. Вместе с тем и количество исследователей увеличилось в сотни раз. Теперь все занимаются нанотехнологиями…

Региональная система

Оценить практические перспективы той или иной новаторской идеи на старте достаточно сложно:

— Для этого есть различные методики, — поясняет Алексей Пушкаренко. – Например, в рамках конкурса инновационных проектов, который проводит областная администрация, главное условие выделения средств инновационному предприятию – софинансирование разработки. Если мы выделяем миллион, то предприятие должно показать, что оно на внедрение этой разработки потратит не меньше.

Таким образом, новаторы отвечают за свои идеи собственным рублем. Значит, подходят к делу организации производства серьезно, проводят маркетинговые исследования, анализ рынка и так далее. Поэтому работа по большинству проектов, поддержанных областной администрацией, идет достаточно активно:

— За 10 лет, в течение которых мы ведем работу с инновационным предпринимательством, в нашем комитете было рассмотрено около 2 500 проектов, 90 из них сейчас находятся на стадии промышленного производства.

Есть в областной администрации и конкурсы, направленные на поддержку научно-исследовательских разработок, сотрудничают чиновники с Российским фондом фундаментальных исследований, Гуманитарным научным фондом. Словом, в администрации говорят об уже созданной модели региональной инновационной системы. Вот только разработчикам новой методики лечения раковых заболеваний ни в одну из перечисленных программ попасть пока не удалось.

Когда-нибудь

Чтобы освободить ученых от непрофильной и сложной работы, за поиск гранатового финансирования взялась фирма Антипова – ООО «СибМедЦентр». Попытки менеджеров от науки найти деньги на продолжение исследований также пока не увенчались успехом.

Тем не менее инициативная группа не намерена опускать руки:

— Это наука – в ней есть как положительные, так и отрицательные результаты, — сказал «ТН» Сергей Антипов.

Как врач, он стремится реализовать эффективную, на его взгляд, методику, как бизнесмен — когда-нибудь все же получить дивиденды.

— Мы понимаем и осознаем все риски. Но стремление помочь онкобольным придает нам уверенность, что когда-нибудь мы все-таки достигнем позитивного результата.

Методика томских ученых, по мнению авторов, может быть использована в лечении злокачественных образований желудочно-кишечного тракта на поздних стадиях развития.