Архив рубрики: Персона

Сергей Абабкин: Жизнь артиста – череда сплошных совпадений

Не так давно в Томске прошел сибирский тур Международного конкурса исполнителей русского романса «Романсиада». В числе почетных гостей мероприятия – тенор Сергей Абабкин, лауреат различных международных конкурсов и «Романсиады» 2011 года (первое место он разделил с финалистом шоу «Голос» Сергеем Волчковым), солист Гамбургской оперы.

Приезд в Томск для Сергея всегда радостное событие. Здесь он родился. Здесь случилась его первая «Романсиада», ставшая отправной точкой для его музыкальной карьеры. В интервью «ТН» томич, который сегодня покоряет сцены театров Германии и Италии, рассказал о том, чем русские артисты похожи на итальянских, есть ли конкуренция в оперном мире и почему иногда ему бывает жаль зарубежных режиссеров.

Золотая клетка отменяется

– Сергей, Томск так или иначе постоянно возникает в вашей жизни. Вы верите во все эти знаки судьбы, подсказки свыше, неслучайные случайности?

– Мне вообще все чаще кажется, что жизнь – череда сплошных совпадений. На них очень много завязано. Особенно в нашей артистической профессии. Да, частично успех зависит от твоих способностей, возможностей, работоспособности. Но лишь частично. На 50% его составляющая – это оказаться в нужное время в нужном месте с нужными людьми.

Так, например, получилось с моими зарубежными контрактами. После Красноярского колледжа искусств я продолжил обучение в Санкт-Петербургской государственной консерватории. На предпоследнем курсе принял участие в конкурсе вокального искусства, который проводила Ирина Богачева. Никаких призовых мест я тогда не взял. Но в жюри была подруга Ирины Петровны Констанце Кёнеман. Она оказалась менеджером Гамбургской оперы. И я ей, как выяснилось позже, понравился.

Прошло какое-то время, я уже и думать забыл о конкурсе, когда мне позвонила помощница Констанце. Пригласила на прослушивания в оперную студию Гамбурга. Съездил, показался, вернулся домой. А вскоре получил годовой контракт в оперной молодежной программе.

Или конкурс имени Анжело Лофорезе, после участия в котором меня пригласили на стажировку в Академию Ла Скала. Так что всё в нашей жизни случается для чего-то.

– Сегодня вы не связаны официальными узами ни с одним театром. Это принципиальная позиция?

– На данный момент – да. Работа, что называется, на стационаре, хороша. С одной стороны, это как минимум уверенность в завтрашнем дне. С другой стороны, это так скучно. Все у тебя вроде бы хорошо, стабильно, но лишних движений в сторону ты себе позволить не можешь. Такая золотая клетка получается.

Наверняка придет время, когда я захочу остановить свой «забег» и где-то осесть. Но это будет потом. Пока есть силы, возможности и желание попробовать себя в разных проектах, на разных площадках, нужно это делать.

У меня, кстати, нет цели сотрудничать исключительно с зарубежными театрами. Отечественные подмостки тоже не исключаю. Я русский человек, и мне ближе всего русская музыка. Хотя итальянскую и немецкую тоже очень люблю.

Ordnung есть Ordnung

– Вы говорили про работу по контракту. Зарубежные театры предпочитают не держать постоянную труппу, а набирать артистов под конкретные проекты?

– Репертуарные театры за границей, конечно, есть. В Германии их чуть больше, чем в Италии. Но все равно они не так распространены, как в нашей стране. В итальянских операх, например, есть свой хор, главный дирижер, оркестр. Солистов и режиссеров предпочитают приглашать под конкретный спектакль. Примерно по тому же принципу живут драматические театры. Такой, если хотите, театральный тренд.

Свой резон в таком положении вещей есть. Это здорово стимулирует артистов, заставляет их все время развиваться в профессии. Но в то же время подвешенное состояние, когда ты не знаешь, будет ли у тебя через год работа или нет, не всем нравится.

– Российские артисты часто получают приглашение за границу?

– Достаточно. Зарубежные постановщики очень любят работать с нашими ребятами. В любом театре, будь то Ла Скала, Гамбургская опера, Метрополитен-опера или небольшой театр провинциального городка, обязательно найдется хотя бы один русский вокалист. У российских артистов музыкального жанра мощная школа, это знают все. Мы славимся как одна из самых поющих наций. И настоящие таланты среди нашего брата встречаются чаще.

– Менталитет русских и европейских артистов сильно различается?

– С итальянцами мы очень похожи. Я бы даже сказал, что мы почти одна нация (смеется). Другое дело – коллеги из Германии. Есть в немецком языке слово Ordnung, что означает «порядок». Так вот у них Ordnung во всем. Главное для немцев – точность, пунктуальность, четкость выполнения поставленных задач. Итальянцы совсем другие, они по жизни расслаблены. Опоздание артистов на репетиции там в порядке вещей. И никто, надо заметить, нервничать по этому поводу не будет. Придет опоздавший, попьют все вместе кофе, и только потом – на сцену.

Мы, русские, где-то посередине. Все время стремимся к Западу, но восточная ментальность, которая тоже имеет место быть, не уступает. Потому мы не настолько свободные, как итальянцы. Но это и хорошо. Быть сильно расслабленным и плыть по течению тоже опасно. Надо балансировать.

– С какими стереотипами о русских артистах вы сталкивались в Европе?

– Исключительно с теми же, что закрепились за всеми русскими людьми и нашей страной в целом. Россия – это холодно. Что абсолютная правда. Кстати, именно по морозной сибирской зиме я больше всего скучаю в Европе. И, конечно, никуда не уйти от стереотипа о том, что все русские любят водку. Этот факт их просто в какой-то восторг приводит. Для иностранца выпить с настоящим русскими настоящей водки просто счастье какое-то (улыбается).

Да, еще Россия известна своей литературой. Многие иностранцы произведения русских классиков или читали, или хотят прочесть. Фамилия Пушкина, кстати, в тех кругах, где я общался, почему-то не звучала… А вот Льва Толстого и Набокова – да.

Волшебная флейта в мобильном приложении

– В Европе принято ходить в театры?

– Там это модно. Впрочем, как и в России. По крайней мере, в Москве и в Питере уж точно.

Если это интересная постановка и артисты хорошо исполняют свои партии, если продукт качественный, то любая публика в любом европейском городе ее примет и оценит. Если это что-то современное и модерновое, уже могут возникнуть вопросы. Сегодня режиссеры стараются внедрить в классические постановки новые современные мысли и веяния. В европейских спектаклях использование героями гаджетов – обычное дело. Мне, например, довелось участвовать в опере «Волшебная флейта» Моцарта, поставленной в городском стиле. Так вот там сюжет был завязан на мобильном приложении для романтических знакомств Tinder. Герой находит через него героиню, и начинается какая-то история.

Ход с осовремениванием, надо признать, рисковый. Если публика его не поняла и не приняла, вышедший на поклон режиссер будет освистан. В прямом смысле слова. Иногда режиссера, на которого все это прилюдно обрушивается, даже жалко становится.

– Конкуренция в оперном мире жесткая?

– Она, конечно, есть. Но не такая экстремальная, как, скажем, в балете. Градус закулисных страстей снижает тот факт, что назначениями (я бы даже сказал, продажей) вокалистов в театр занимаются агентства. Если ты понравился на прослушивании, за развитие твоей карьеры берется профессиональный агент. Он занимается твоим продвижением, ищет под тебя театры, проекты. Потом только сообщает, где ты будешь петь, что и за сколько. Сами артисты за место под солнцем по большому счету не борются. Потому и подсиживать коллегу смысла нет. Его, как и тебя самого, в этот театр и на эту роль привел агент.

Зайти, что называется, с вахты на прослушивание в театр тоже можно. Но такие самостоятельные вылазки – явление скорее редкое, чем частое.

«… и это честный обмен энергиями»

– Как вы оцениваете такую инициативу, как Год театра?

– Почему нет? Мне кажется, давно пора было обратить более пристальное внимание на театр. Он того заслуживает. В Европе есть немало частных инвесторов, меценатов, которые вкладывают деньги в театр. Отчасти это такое хобби богатых людей, их каприз. Они могут позволить себе отчисления театру, и они это делают. В России поддержкой и развитием учреждений культуры занимается в основном только государство.

– Зачем вообще в современном мире нужен театр?

– Потому что выходы в свет и просмотр спектаклей – это интересно. Не думаю, что сегодня театр по-прежнему является «кафедрой, с которой можно миру много сказать добра». Хотя постановки, заставляющие тебя остановиться в повседневной суете и задуматься о жизни, встречаются. Но по большей части театр – это все-таки классная, интересная форма досуга. Люди приходят в театр, чтобы там отдохнуть и насладиться хорошим зрелищем. А другие люди, по ту стороны рампы, делают все для того, чтобы это случилось. Получается такой честный обмен энергиями.

– Кто-то из известных артистов сказал, что в мире никогда не исчезнут две вещи – театр и спорт. Можете еще что-то к этому списку добавить?

– Я бы добавил кино. Просмотр спектакля, спортивных состязаний и фильмов заставляет зрителей подключаться к увиденному, заряжаться этой энергией, сопереживать. Живые эмоции – то, чего всем нам так не хватает в современной жизни.

Автор: Елена Маркина
Фото: Евгений Тамбовцев

Геннадий Морозов: Платить проще, чем уклоняться

Последние несколько лет Федеральная налоговая служба России проводит масштабное реформирование системы налогового администрирования, где основной акцент сделан на внедрении передовых информационных технологий. Как реализуемые мероприятия влияют на результаты деятельности налоговых органов Томской области? С этого вопроса мы начали наш разговор с руководителем регионального Управления ФНС Геннадием Морозовым.

– Давайте для начала обозначим цель цифровой трансформации, предпринятой ФНС России, – предложил Геннадий Геннадьевич. – А она заключается в том, чтобы сделать налоговую службу незаметной, но при этом эффективной, сформировать такую среду, чтобы платить налоги было проще, чем от них уклоняться. Результатом модернизации должно стать превращение налоговых органов и бизнеса в адаптивную цифровую платформу. Все операции в экономике будут отражаться в виртуальной сети фискально-прозрачных отношений. За этим последует значительное снижение административного бремени: для добросовестных налогоплательщиков выполнение налоговых обязательств будет осуществляться в ходе бытовых рутинных действий, практически без их участия. А контрольно-надзорная деятельность сосредоточится только на потенциальных нарушителях или тех, кто находится за периметром платформы.

Звучит красиво. А на деле каким образом это происходит?

– Совершенствование налогового администрирования с самого начала рассматривалось как системная новация, затрагивающая все сферы деятельности службы. Гораздо шире, чем просто IT-проект. Поэтому практически одновременно запускалось несколько технологий.

В их числе прежде всего новая автоматизированная информационная система – АИС «Налог-3», уникальная в своем роде. Аналогов ей нет в России. В ней централизуются данные из почти 800 разрозненных баз всей страны и автоматизируются практически все технологические процессы налогового администрирования.

Выполняя поручение президента, ФНС России за два года создала новую информационную систему для формирования Единого государственного реестра ЗАГС. Органы ЗАГС теперь работают в едином формате, в одной АИС, которая заменила более 6 тысяч разрозненных региональных информационных систем. Еженедельно в новом реестре регистрируется около 100 тысяч записей о рождении, браке, смене фамилии и так далее. При этом поэтапно проводится оцифровка исторических записей, содержащихся в архивах с 1926 года. Они будут внесены в реестр до 2021 года.

Отдельного внимания заслуживает автоматизированная система контроля всех операций по налогу на добавленную стоимость. Она позволяет мгновенно выявлять несоответствия движения НДС, пресекать мошеннические действия. И как следствие – побуждает налогоплательщиков к созданию прозрачной налоговой среды и добровольному уточнению своих налоговых обязательств. Только в Томской области за последние два года в результате применения этой системы контроля поступления по налогу на добавленную стоимость выросли на 30%, или на 5 миллиардов рублей.

Переход всех предпринимателей на онлайн-кассы сделал максимально прозрачной и розничную торговлю, и сферу услуг?

– Да, ККТ нового поколения в режиме реального времени отправляет в налоговую службу сведения о совершаемых транз­акциях, формируя электронные чеки, которые сохраняются в облачном хранилище. В таких условиях мы постепенно подойдем к отказу от некоторых форм отчетности, что, согласитесь, облегчит ведение бизнеса.

Но для предпринимателей онлайн-касса – это больше чем просто касса: ведь теперь можно в режиме реального времени контролировать прохождение товаров и все этапы своего бизнес-процесса. Что значительно снижает внутренние риски.

Практика использования нового кассового оборудования имеет плюсы и для покупателей. Онлайн-чеки можно сохранять в смартфонах, чтобы использовать их в дальнейшем, к примеру, для получения налоговых вычетов.

Кассовая реформа завершилась в июле текущего года. С какими результатами в Томской области?

– Действительно, практически все категории хозяйствующих субъектов осуществляют свою деятельность с применением онлайн-касс. Отсрочку до 2021 года получила лишь незначительная часть индивидуальных предпринимателей. В ходе реформы в целом по стране 1,4 миллиона налогоплательщиков зарегистрировали почти 3 миллиона касс, что более чем в два раза превышает дореформенный парк. Ежедневно пробивается свыше 150 миллионов чеков. Формируемый объем выручки увеличился в полтора раза. Это свидетельствует о легализации бизнеса и, безусловно, способствует росту доходов, прежде всего региональных бюджетов.

На территории Томской области зарегистрировано более 23 тысяч касс. 54 процента из них принадлежат юридическим лицам, 46 процентов – индивидуальным предпринимателям.

А можно точно так же – на цифрах – показать динамику налоговых поступлений в нашем регионе?

– Ключевым индикатором эффективности нашей деятельности выступает объем мобилизованных доходов в бюджеты всех уровней. При этом перед нами остается не менее важная задача – не допустить ухудшения условий для развития бизнеса и производства, увеличения налоговой нагрузки для граждан.

И только за счет качественного налогового администрирования, построенного на мощной технологической базе, нам удается на протяжении последних лет обеспечивать положительную динамику налоговых перечислений, которая существенно опережает темпы роста экономики. По основным бюджетообразующим налогам сумма поступлений с территории Томской области за три последних года увеличилась на 103 миллиарда рублей.

В 2018 году в бюджетную систему Российской Федерации налогоплательщиками региона перечислено 284 миллиарда рублей. Положительный тренд сохраняется и по итогам девяти месяцев текущего года.

Но, Геннадий Геннадьевич, согласитесь, что цифровая трансформация ФНС была продиктована все-таки всеобщей тенденцией перемещения в виртуальное пространство.

– Именно так. Было бы неправильно предлагать современному налогоплательщику прийти в инспекцию в то время, когда он хочет получить требуемую ему услугу здесь и сейчас, буквально в три клика. И если мы ему не предоставим возможность легко и просто, в онлайн-режиме исполнить свои налоговые обязательства, где гарантия, что он все-таки их исполнит? Чтобы оставаться частью нового реального мира и отвечать на вызовы новой – цифровой – экономики, мы должны быть минимум на шаг впереди всех изменений.

Только ориентируясь на потребности налогоплательщика, можно создать систему добровольного соблюдения налогового законодательства. Активно внедряемая ФНС модель налогового администрирования призвана серьезно повысить прозрачность экономики, улучшить качество бюджетного планирования и гарантировать стабильность государственных доходов.

Автор: Марина Давыдова
Фото: Виктор Федорищев

Назначение на должность главы Шегарского района

Депутаты Шегарского района избрали на пятилетний срок нового главу муниципалитета. Им стал депутат Законодательной думы Томской области Александр Михкельсон.

По результатам конкурсного отбора кандидатур на должность главы Шегарского района на этот пост помимо Александра Михкельсона также претендовал директор Информационно-технического центра Томской области Павел Тайдонов.

– Из присутствующих на собрании Думы 12 депутатов один воздержался, 11 проголосовали за кандидатуру Александра Михкельсона, избрав его главой Шегарского района, – сообщила председатель Думы Шегарского района Людмила Нистерюк.

Предыдущий глава муниципалитета Вольдемар Маргерт в августе 2019 года покинул свой пост досрочно по состоянию здоровья.

Александр Михкельсон родился в 1965 году в городе Асино Томской области. После окончания Томского инженерно-строительного института работал мастером, затем прорабом строительного треста «Томлесстрой», позднее возглавлял Асиновское и Зырянское ДРСУ. С 2010-го по 2014-й – директор ГУП Томской области «Областное ДРСУ». До избрания главой Шегарского района работал заместителем директора УМП «Спецавтохозяйство г. Томска».

В 2005 году был избран депутатом Зырянской районной думы, с 2011-го – депутат Законодательной думы Томской области по Кетскому одномандатному избирательному округу (пятый и шестой созывы).

Депутаты Тегульдетского района на собрании Думы переизбрали на второй срок главу муниципалитета Игоря Клишина

Помимо действующего руководителя районной администрации на должность также претендовал глава Берегаевского сельского поселения Олег Жендарев, прошедший процедуру конкурсного отбора.

– На заседании Думы присутствовали все 13 муниципальных депутатов, которые проголосовали за кандидатуру Игоря Клишина, – сообщила заместитель главы районной администрации по управлению делами Татьяна Кадышева.

– Сегодня муниципалитет активно участвует в реализации национальных проектов, развивает предпринимательство, ЖКХ и другие сферы жизни. Единогласная поддержка депутатского корпуса даст возможность Игорю Клишину в полной мере продолжить эту работу, – подчеркнул губернатор Томской области Сергей Жвачкин.

Глава региона напомнил, что 19 ноября местный депутатский корпус выберет главу Шегарского района, а 21 ноября – Александровского района и пожелал успехов кандидатам на выборах.

Депутаты Кожевниковского района избрали на пятилетний срок нового главу муниципалитета

По результатам конкурса на должность претендовали первый заместитель главы Кожевниковского района по социальной политике и стратегическому развитию Александр Малолетко и руководитель клиентской службы районного управления Пенсионного фонда России Сергей Юркин.

– Из присутствующих 11 депутатов все единогласно проголосовали за кандидатуру Александра Малолетко, – сообщила управляющая делами администрации Кожевниковского района Ирина Бирюкова.

Предыдущий глава Александр Емельянов, в течение 29 лет руководивший Кожевниковским районом, в августе по состоянию здоровья ушел в отставку. Обязанности главы муниципалитета исполнял его первый заместитель Александр Малолетко.

Александр Александрович родился в 1972 году в селе Кожевниково. Окончил Новосибирский государственный аграрный университет по специальности «экономика и управление в отраслях АПК» и Томский государственный университет по специальности «государственное и муниципальное управление». Трудовой путь начал в должности землеустроителя в Кожевниковской сельской администрации, затем стал заместителем руководителя, потом и главой. В 2015-м назначен первым заместителем главы Кожевниковского района.

В декабре 2018 года депутаты Законодательной думы Томской области приняли поправки к Закону Томской области ­«Об отдельных вопросах формирования органов местного самоуправления муниципальных образований Томской области», согласно которым глав муниципальных районов и городских округов (кроме г. Томска) в регионе избирают депутаты представительных органов (районных и городских дум) из числа кандидатов, представленных конкурсной комиссией.

Евгений Казаков: Жизнь для меня стала интереснее сцены

Пронзительный актер. Глубокий собеседник. Бессменный любимец томской и северской публики на протяжении многих лет. Всё это – о заслуженном артисте России Евгении Казакове.

В интервью «ТН» ведущий актер томской драмы рассказал о том, почему он отказывается от некоторых театральных проектов, как часто хвалит себя и что сегодня пришло на смену его увлечению литературой.

Я не авантюрист. Но однажды рискнул

– Евгений Васильевич, лет пять назад вы признались, что вы – пессимист. Не изменилось ваше мировосприятие за эти годы?

– Нет. Как был пессимистом, так им и остаюсь. Даже, скорее, реалистом. Легче ли живется оптимистам? Не знаю, я к их числу никогда не относился. Мне вообще кажется, что не существует пессимистов и оптимистов в чистом виде. Это как ощущение абсолютного счастья – чистое мгновение: было – и уже нет.

– В том же интервью вы рассказали, что сцена для вас интереснее жизни…

– Теперь уже нет. С облегчением могу это констатировать. Есть артисты, для кого сцена навсегда остается первой и единственной реальностью. И это нормально. Для меня с определенного периода в жизни есть вещи куда более интересные. А сцена – возможность на время отключиться от реальности. При условии, что спектакль хороший. И это тоже нормально.

– В актерскую профессию вы пришли достаточно поздно. Только в 23 года поехали поступать в театральный институт. Это была своего рода авантюра? Любите рисковать в жизни?

– В какой-то степени да, авантюра. Я имел лишь поверхностное представление о профессии и о том, что меня ждет. А вообще я человек не рисковый. Лишь однажды в моей жизни случилась авантюра чистой воды. И она тоже связана с профессией.

После института я получил приглашение в московский областной театр. Подписал контракт на три года. А вскоре мне позвонил друг из Питера: «Мы такой классный проект замутили, приезжай!» Речь шла о театре, который организовал режиссер Эрик Горошевский. У меня на тот момент были две премьеры на выпуске. Первым делом я поговорил с режиссером. «Вы с ума сошли? Бросать все и ехать в никуда? Чего вам здесь не хватает?» – услышал я в ответ. На следующий же день меня вызвал директор театра и задал ровно такой же вопрос. Пообещал квартиру в ближайшем Подмосковье и повысить оклад. В тот момент я понял: просто так меня не отпустят. И ночью по-тихому слинял в Питер.

Уже потом я узнал: театр отправил запрос в институт, чтобы меня лишили диплома. И это должно было случиться – я нарушил условия контракта. На мое счастье, ректор института каким-то волшебным образом замял эту историю.

Ехал я действительно в никуда. В Питере меня никто не знал, репетиции шли полным ходом. Эрик Горошевский дал мне роль друга главного героя. Через несколько репетиций сказал, что переводит меня на главную роль. Я стал отказываться – получалась неудобная ситуация перед коллегой. Эрик уверил, что тот только пробовался на роль, но еще не был утвержден. Позже выяснилось, что он меня все-таки обманул. Видимо, чтобы меня не мучила совесть.

Позже судьба сложилась таким образом, что я вернулся обратно в Северск.

Мелочи и детали. Детали и мелочи

– Вы сотрудничаете с разными театрами Томска и Северска. Что для вас является манком в поступающих предложениях, в каких случаях соглашаетесь?

– Если совсем честно, то раньше меня интересовала финансовая сторона вопроса. Сейчас на первом месте – возможность интересной работы. С этим мне часто везло. Например, посчастливилось поработать с режиссером Сергеем Виноградовым в театре «Версия». Все постановщики, которых приглашала Наталья Корлякова – одной группы крови с ней и с нами, ее актерами. Сотрудничество с ними – большая творческая удача.

– Отказываться от участия в проектах когда-нибудь приходилось?

– Было дело. Обычно это связано с элементарной нехваткой времени. Однажды отказался потому, что понял – с этим режиссером я работать не смогу. Когда человек говорит: «Внутреннее содержание мне не важно, работаем с голосом», для меня такой подход не приемлем. Я просто ушел. Зачем себя мучить?

– У вас есть самостоятельный проект – вечер поэзии Бродского. Многие артисты отмечают, что публика в большинстве своем не готова к восприятию поэзии. Нет у вас подобного ощущения?

– Я тоже когда-то так думал. Но публика, к моему собственному удивлению, с удовольствием приходит на поэтические вечера. Есть ощущение, что люди сегодня соскучились по хорошей литературе, глубокой поэзии, красивому слову. Думаю, те, кто приходит на подобные спектакли, – люди читающие. Вряд ли можно случайно затащить человека на вечер поэзии.

– К разговору о литературных пристрастиях… Как в списке ваших интересов оказались книги по философии?

– Сегодня я мало читаю. Больше смотрю, наблюдаю за жизнью. Раньше действительно увлекался трудами Николая Бердяева, Ницше, Льва Шестова. Читал их с философским словариком, который прикупил специально. Сейчас мне достаточно текстов, над которыми я работаю.

– Еще один горячо любимый вами автор, Достоевский, чем привлекал?

– Это давняя любовь. Я даже на дипломный экзамен в театральном институте брал монолог Дмитрия Карамазова. Одно время мечтал о моноспектакле по его рассказу «Сон смешного человека». Было бы любопытно исследовать на сцене, как из-за какой-то детали, мелочи меняется человек, меняются его взгляды.

В творчестве Достоевского меня привлекают подробности, с которыми он препарирует жизнь. Наверное, потому мне нравится Марсель Пруст. Когда он на нескольких страницах описывает пятно на скатерти, меня это не раздражает. Мне интересны детали. Интересно, когда автор пишет не широкими мазками, а создает филигранную вязь. Получается очень плотный текст. Он становится почти материальным, когда его читаешь. Ровно за это же внимание к деталям люблю полотна малых голландцев с их ювелирной техникой.

Не надо драматизировать!

– С каким чувством вы чаще всего уходите со сцены?

– По-разному бывает. Реже всего – с чувством исполненного долга. Иногда думаешь: повторить бы сейчас конкретную сцену, чтобы сделать ее точнее, убедительнее. Иногда испытываешь досаду. Есть спектакли, которые тебе не нравятся, но ты их должен играть, потому что это твоя работа. В таких случаях стараешься изо всех сил найти в спектакле что-то, что будет тебя греть. Но даже когда все получилось, не уходит ощущение неудовлетворенности.

– Слова «Я – молодец!» часто себе говорите?

– Не припомню… У меня такая формулировка даже не рождается. Видимо, нет во мне механизма, чтобы посмотреть на себя со стороны и похвалить. Только отметить собственные ошибки.

– Вы, стало быть, самоед?

– Да. И когда ты очень уж критично относишься к себе, это плохо. Это разрушает. Я учусь относиться ко всему по возможности ровно. Раньше мнение людей со стороны могло надолго выбить меня из равновесия. Сейчас стараюсь на таких моментах не зацикливаться.

– Кто-то из известных театральных деятелей заметил: театр гораздо нужнее тем, кто им занимается, нежели зрителям. Согласны с таким мнением?

– Да, наверное, так оно и есть… С другой стороны, есть мировая тенденция – огромное количество театров, где дикие аншлаги, несмотря на безумные цены на билеты. Что это? Люди хотят таким образом поднять свой статус? Из серии «слушал вчера Паваротти, ни черта не понял, но ведь главное – слушал». Или все-таки у людей есть внутренняя потребность смотреть, слушать и воспринимать?

Одна моя знакомая делилась на днях впечатлениями от концерта Дениса Мацуева, который недавно прошел в Томске. Туда она попала случайно, шла с одной мыслью: «Только бы не уснуть». Но эти два часа творилось какое-то сумасшествие. Такая бешеная энергетика исходила от Мацуева и его музыки. Ему было все равно, что в зале кто-то кашлял, болтал, шуршал бумажками. Человек в момент исполнения произведений разговаривал с Богом, и это было очевидно. Когда он исполнил последние аккорды концерта Листа, рояль от музыканта просто откатился. Столько еще оставалось в нем энергии и силы!

Если кто-то может пройти мимо таких впечатлений – пожалуйста, проходите. Мне кажется, если всего этого не станет в нашей жизни, человечество лишит себя очень многого. Что, просто деньги зарабатывать будем? Можно, конечно. Но скучно.

– Однажды вы сказали: когда артисты очень уж серьезно относятся к тому, что они делают на сцене, это плохо сказывается на результате. Потому что страх вытесняет воздух. В жизни тоже важно не усложнять?

– На ум сразу приходит фраза, которую приписывают Черчиллю: «Кто не был в юности бунтарем, у того нет сердца. Кто не сделался в зрелые годы консерватором, у того нет ума». Проблема в том, что, не пройдя собственными ногами все этапы жизни, этого не поймешь. По молодости относишься ко всему слишком серьезно, живешь на разрыв аорты. Смотреть на все происходящее с иронией удается единицам, они – гении. С возрастом и опытом осознаешь: не нужно излишне драматизировать и усложнять, всё само со временем встанет на свои места. Ни одна книга не научит тебя жизни. Чтобы что-то понять в этой жизни, нужно ее прожить. И в этом ее смысл и интерес.

Автор: Елена Штополь
Фото: Евгений Тамбовцев

Я 20 лет в профессии. И мне не скучно!

Жизнь акушера-гинеколога, хирурга Константина Куб­линского – пример редкого по сегодняшним временам постоянства. Одно место работы. Вот уже два десятка лет он верен гинекологической клинике СибГМУ. Одна семья. Студенческий роман с одногруппницей Марианной перерос в крепкий брак и рождение двух красавцев-сыновей. В ближнем окружении тоже всё стабильно. С большинством друзей Константин Сергеевич по жизни шагает с юности – вместе взрослели, получали высшее образование (пусть и в разных вузах), крестили детей друг друга.

Единственное, в чем доктор Куб­линский не приемлет неизменности, так это в профессиональной деятельности. Медицина в целом и современная гинекология в частности не стоят на месте. Меняются хирургические подходы, тактика лечения заболеваний. Врач, если он ходит на работу не отбывать номер, а целиком отдает себя своему делу, должен эти новые предлагаемые обстоятельства принимать.

– Как только ты расслабился, успокоился и решил для себя, что «и так всё хорошо», твой профессиональный и личностный рост закончился. Для доктора это недопустимо, – убежден Константин Сергеевич. – Да и для человека, который предпочитает делать себя сам, а не плыть по течению, тоже.

В том числе поэтому он, будучи востребованным практикующим врачом, защитил несколько месяцев назад докторскую диссертацию. Наука для него – импульс для практической деятельности. И возможность вывести ее на более качественный, эффективный уровень.

– Я все-таки больше врач-ученый, а не ученый-врач, – подчеркивает Кублинский.

Свою задачу он видит в том, чтобы каждый день оказывать женщинам профессиональную медицинскую помощь, помогая им становиться здоровыми. А значит, счастливыми.

Команда, которая всегда с тобой

– Константин Сергеевич – человек, безусловно, целеустремленный и очень организованный. Успешная защита диссертации при его занятости это в очередной раз подтверждает, – отмечает Владимир Ткачев, заведующий гинекологической клиникой СибГМУ. – Он хирург с золотыми руками. Это факт очевидный. Так же как и то, что у Константина Сергеевича большой потенциал. Он хороший организатор и способен вести людей за собой.

А этот импульс – из семьи. У Константина Сергеевича два брата и сестра, все – младшие. Как и во всяком большом семействе, опека «мелких» – удел старшего ребенка. Костю, впрочем, просить и уж тем более заставлять заниматься с младшими не приходилось. Кормил, гулял, играл, помогал с уроками… Еще и в школе учился исключительно на «хорошо» и «отлично».

– Я с ранних лет привык брать на себя ответственность. А как иначе? Старший брат должен подавать пример младшим. Ну, во всяком случае, мне так казалось, – смеется Константин Сергеевич.

Когда стоишь у операционного стола, без чувства ответственности за каждое принимаемой тобой решение (а делать это порой приходится в ситуациях, близких к экстремальным) и результат тоже никак. А еще – без чувства локтя. Константин Кублинский не скрывает: ему в этом смысле повезло.

– Хирург в одиночку никогда и ничего не сделает. Успех зависит от слаженной работы операционной бригады. В нашем коллективе на всех уровнях действительно хорошие специалисты, – подчеркивает Константин Сергеевич. – И еще мы – команда. Каждый раз заходя в операционную, я уверен: если возникнут трудности или спорные моменты, кто-то из коллег встанет за спиной, подставит плечо. Всегда. Это особенность коллектива гинекологического отделения клиник СибГМУ. А еще готовность передавать молодым специалистам собственный профессиональный опыт.

– Своими учителями в профессии я могу назвать и Владимира Николаевича Ткачева, и Наталью Ивановну Вороновскую, и Ирину Дмитриевну Евтушенко, и Станислава Владимировича Харахулаха… Да каждого, с кем я работал и работаю плечом к плечу! – рассказывает Константин Сергеевич. – Работа в отделении выстроена таким образом, что, попадая в коллектив, ты у каждого что-то перенимаешь – хирургический опыт, клинический, человеческий. А если ты что-то делаешь неправильно, тебе укажут на ошибки. Деликатно и интеллигентно.

Легких путей не ищем

Сегодня уже сам Кублинский становится наставником для молодежи. Среди тех, кто делал первые шаги в профессии под его чутким руководством, – врач гинекологической клиники СибГМУ Анна Ковалева.

– Константин Сергеевич очень требователен к себе. Всегда собран, подтянут, готов к работе. И ученикам своим пытается привить чувство ответственности, – рассказывает Анна. – С ним легко работать и общаться. Это человек, который всегда готов помочь. Когда у меня возникли проблемы со здоровьем, Константин Сергеевич лично хлопотал через своих знакомых, чтобы устроить меня к хорошим специалистам.

Основательный подход к любому делу всегда отличал будущего доктора наук и врача высшей категории. В том числе поэтому Константин Сергеевич когда-то выбрал гинекологическое направление. Его всегда манила хирургическая специальность. Плюс довольно узкий спектр операций, что дает возможность отшлифовать мастерство и стать настоящим профессионалом. Ему неинтересно пытаться объять необъятное. Гораздо важнее сосредоточиться на чем-то одном. И делать это не просто хорошо, а очень хорошо.

Сложные задачи Кублинского никогда не пугали. Что во многом определило тему научной работы – эндометриоз: заболевание еще мало изученное, крайне неприятное и довольно распространенное. У него разные проявления, в числе которых – боли и проблемы с наступлением беременности. Подходов к лечению эндометриоза много, но ни один из них не считается универсальным. Вдобавок ко всему заболевание имеет частые рецидивы и плохо диагностируется. В работе над диссертацией была разработана математическая модель, позволяющая просчитать риск развития заболевания и эффективность лечения в зависимости от индивидуальных особенностей пациентки.

Хорошее настроение прилагается

Подтянутость и рабочий деловой настрой, о которых говорили его коллеги, – стиль профессионального поведения доктора Кублинского. Врач, как и актер, должен появляться перед пациентками в хорошем расположении духа. Это дает им правильный настрой. А он, в свою очередь, одно из необходимых условий для успешного лечения. Второе условие – доверие женщины к лечащему врачу. Если его нет – все медицинские процедуры теряют смысл.

– Время от времени врачам-гинекологам задается вопрос: есть ли особенности работы в женском отделении? Сравнивать мне, конечно, не с чем в силу моей специализации. Но в чем я однозначно убедился за годы работы: женщины – очень сильные, выдержанные люди, – резюмирует доктор. – Когда видишь, с какой стойкостью и мужеством они справляются с испытаниями, которые им выпадают, начинаешь женщин еще больше уважать, ценить и беречь.

Кублинский признается: он более 20 лет в профессии, и ему не скучно. За все время он ни разу не разочаровался в своем выборе: профессии, специальности, коллектива. Ему нравится, что есть возможность выстраивать индивидуальный стиль работы. Кто бы из врачей-хирургов его отделения ни взялся за лечение, результат будет одинаковым – лучшим из всех возможных. В самые насыщенные дежурства Кублинский может выполнить до 10–12 операций за сутки и вернуться домой в прекрасном настроении. Потому что пришел к любимой семье после любимой работы.

* * *

И еще один штрих к портрету Константина Кублинского. Время, освободившееся после защиты диссертации, он посвятил изучению английского языка, регулярным спортивным тренировкам. И это далеко не все планы на ближайшее время.

– Человек должен время от времени выходить из зоны собственного комфорта. Осваивать новые знания, умения, навыки, – улыбается Константин Сергеевич. – Это позволяет ощутить вкус жизни и не дает повода укорять себя за то, что ты тратишь ее зря.

Автор: Елена Штополь
Фото: Евгений Тамбовцев

Владимир Гынгазов: Все равно его не брошу!

– Теперь присаживайтесь за стол в удобной для вас позе. Вот прямо как дома себя почувствуйте сейчас, – хлопотал над эффектной съемкой фотограф Евгений Тамбовцев.

– А я здесь и так дома, – лучезарно улыбался в ответ шеф-повар и заведующий буфетом томского ТЮЗа Владимир Гынгазов.

В этих словах ни грамма кокетства. За четверть века в культурном общепите (в разные годы Владимир кормил талантов и поклонников в томской драме, «Скоморохе», ТЮЗе) театр стал для него вторым домом. А актеры – родными людьми.

И он для них тоже. Спеша на репетицию, молодые артисты заглядывают на бегу в буфет: «Привет, дядь Вов! Чем вкусненьким сегодня накормишь?» Взрослые актеры называют его по-свойски Юрьичем. И те и другие приходят к нему в буфет не только (и даже не столько) за обедом или бодрящей чашкой кофе между репетициями. Прежде всего за общением. Умным. Интересным. По-человечески теплым. Владимир Гынгазов создал не рядовой общепит. Он создал особую атмосферу, которая привлекает и зрителей, и служителей театра.

Праздник, который всегда с тобой

Вообще театральная среда не самая ласковая в этом мире. И принимает далеко не всех. Прийти, что называется, с улицы и стать своим среди своих не так-то легко. На каком невербальном уровне зарождается этот контакт, сказать сложно. Но здесь действительно всё как в любви – мало поддается логике. Просто случилось или не случилось. У Владимира Гынгазова однозначно случилось.

– Мой театрально-гастрономический дебют был в драме. Я на тот момент занимался столовой ТГПУ, – вспоминает Владимир. – Был февраль 1995 года, меня пригласили организовать фуршет на бенефис Александра Лангового. Времена были голодные, но на этом празднике столы ломились от обилия угощений. Еще больше запомнилась его атмосфера… семейная какая-то, что ли… Народ во время застолья и подшучивал друг над другом, и подкалывал. Но по-доброму. Как в большой семье: все друг про друга всё знают, понимают и, что важно, принимают.

Еще тогда Владимир отметил: «Классная все-таки тусовка у театральных!» А через несколько месяцев тогдашний директор драмы Александр Жеравин предложил ему взяться за театральный буфет. Гынгазов, недолго думая, согласился. Нутром чуял: театр – его стихия. И команду удалось собрать классную.

Уже к концу первого сезона он стал своим для театральной среды Томска. Творческие вечера и бенефисы актеров, общегородские фестивали и капустники не обходились без фуршетов в исполнении команды Владимира Гынгазова. И к делу своему он подходил не формально, а с душой. И это не дежурная фраза.

Жить без любви, быть может, просто…

…Владимир хлопотал в своем буфете над обедом для артистов, на сцене шла репетиция спектакля «Волки и овцы». Ставил его Товстоногов-младший, внук легендарного руководителя БДТ. Вдруг стремительной походкой в буфет заходит Ольга Мальцева. И с порога выдает гневную тираду, заканчивающуюся фразой:

– Будет еще меня этот мальчишка учить, как мне играть!

Владимир выслушал внимательно и незаметно так пододвинул актрисе чашку:

– Ольга Александровна, выпей чайку, остынь.

– Ага, налил кипятка. Остынешь тут с вами! – уже полушутя-полусерьезно ворчала актриса, прихлебывая чай.

Допила и пошла обратно на репетицию. Уже на пороге обернулась:

– А знаешь, что самое интересное, Вовка? Этот мальчишка абсолютно прав!

– В этом вся Ольга Александровна, – улыбается Гынгазов. – Стремительная. Темпераментная. Всегда нацеленная на самый высокий результат. И очень справедливая.

Подобных историй у Владимира за эти годы накопилось хоть отбавляй. Рассказывать про актеров он может долго. И всегда с большим удовольствием. Например, с теплотой вспоминает народного артиста РФ Владимира Варенцова, который при каждой встрече неизменно угощал свежим анекдотом. С улыбкой называет молодежь Северского театра для детей и юношества бывалой агитбригадой. Те на любой актерский междусобойчик приходят с номерами и конкурсами. Знает, что Миша Лебедев из «Скомороха» обязательно прихватит с собой гитару, а его коллега Миша Митерев – кукол и сообразит на месте какую-нибудь занятную импровизацию.

Какие бы истории ни рассказывал Владимир Гынгазов, всегда чувствуется трепетное отношение к их героям. И к театру как таковому.

– Можно ли служить в театре и не любить при этом искусство? – задумывается шеф-повар театрального буфета. – Можно, наверное. Но ничего хорошего не получится. Только рутина. Если ты не понимаешь и не принимаешь этот мир, тебе самому в первую очередь некомфортно будет.

Его любовь к театру была с первого взгляда. Вернее, с первого просмотра спектакля в уже осознанном юношеском возрасте – легендарной постановки томской драмы «Из племени кедра» с Тамарой Лебедевой в главной роли.

Гамлет с алебардой

– Двадцать пять лет в театре – это срок. Но срок прекрасный, – улыбается Владимир. – За эти годы столько всего произошло: интересного, радостного, печального, неожиданного… Разного! На две жизни как минимум хватило бы.

Естественно, не обошлось без перемен. Например, нынешнее и прежнее поколения молодых артистов – такие же разные, как небо и земля.

– Сегодняшние ребята не хуже и не лучше, они – другие, – подчеркивает Владимир. – Молодые актеры сейчас хотят и Гамлетом быть, и алебарду держать, и царем Эдипом на троне сидеть – всё и сразу. Прежняя молодежь жила и работала как будто размереннее. Они умели ждать. Что, как мне кажется, важно в актерской профессии. Или другой момент. К современной молодежи рано приходит ощущение, что они могут сыграть на сцене всё. И так стараются, так из кожи вон лезут, что это не всегда идет на пользу. А надо всего-то лишь послушать режиссера, пропустить услышанное через себя и сделать так, как он говорит.

Поменялось и отношение актеров к театру. Раньше он воспринимался если и не как храм, то уж точно как дом. Артисты проводили в театре очень много времени. Частенько задерживались допоздна: обсуждали сегодняшний спектакль, болтали о жизни, бывало, играли в шахматы и преферанс. Сейчас же – закончилась репетиция, спектакль – через 15 минут в гримерках уже никого.

– Молодежь не засиживается в театре. Жизнь современная стала намного стремительнее, они хотят что-то и где-то еще успеть, попробовать. И это здорово и правильно, глупо их за это осуждать, – рассуждает Владимир. – Но если ощущение театра-дома уходит, то ощущение театра-семьи все равно никуда не делось. Это особенно чувствуется, когда народ собирается на общих посиделках. Как были одной большой театральной семьей Томск и Северск, так и остались. Разве что встречаться теперь удается чуть реже.

«Кофе, бутерброд и комедию, пожалуйста»

Те же высокие скорости, на которых мы все сегодня живем, повлияли на публику. Когда-то выход в театр становился событием, сегодня все чаще – рядовым время­препровождением.

– Чтобы посещение театра становилось событием, к нему надо подготовиться, настроиться на приятный вечер, – убежден Владимир. – А разве можно в наши дни что-то планировать, когда ты крутишься как белка в колесе и не знаешь, что будет завтра? Даже не всегда уверен, что в выходной у тебя будет выходной. Вот и получается, что в театр люди тоже приходят на бегу, между делом.

В своих вкусовых предпочтениях, отмечает шеф-повар Гынгазов, театральный народ консервативен. Чашечка кофе, бутерброд, пирожное – стандартный набор томского зрителя. Удивить чем-то людей сегодня сложно, потому что всего и так в изобилии. Да и не так уж и нужно это делать, считает Владимир. Как в буфете, так и на сцене.

– Когда мы общаемся со зрителями в антракте, многие повторяют одну и ту же фразу: «Сколько наши театры могут экспериментировать? Уже не интересно. Поставьте лучше хороший классический спектакль. Или хорошую жизнеутверждающую комедию. Жизнь сейчас сложная, хочется хотя бы в театре расслабиться. У нас же в последнее время или грузят с первой до последней минуты не по-детски, или абсолютную пустышку дают, – рассказывает Владимир. – К слову, разговоры про «спектакль, который мы бы посмотрели», появились только в последние годы. Наверное, раньше репертуар наших театров все-таки был более сбалансирован и зрителям всего хватало.

Из других заметок Владимира Гынгазова: в Томске очень любят актеров. Зрители могут ругать пьесу, работу режиссера, художественное оформление сцены, спектакль в целом. Артистов – крайне редко. Другое явление времени: раньше, уходя со спектакля, люди шли в буфет, брали по бокальчику или чашечке чего-нибудь и обсуждали то, что они увидели на сцене. Сегодня – просто уходят. И все это – неотъемлемая часть театральной жизни. Без которой Владимир Гынгазов уже никак.

– Недавно задумался о том, что будет, если театр не продлит со мной контракт. И понял, что будет очень грустно. Мне-то уж точно. Конечно, всегда можно организовать буфет в другом месте. Но будет ли та работа приносить такое же ощущение полноты жизни и радость общения? Не уверен. Если придется закрыть буфет, пойду на вахту театра работать. А что еще делать? – шутит и одновременно не шутит Владимир.

И это очередное подтверждение истины: случайных людей в театре нет. Если закрепился здесь и остался на годы, несмотря на все издержки театральной жизни, – это твой храм.

Автор: Елена Штополь Фото: Евгений Тамбовцев

Прогнозы здесь исключены

Виктор Ефремов перешел на муниципальную службу после 25-летней работы в школе. Три года назад жители проголосовали за его кандидатуру, выбрав из пяти претендентов на пост главы Зырянского сельского поселения.

 

 

Без лукавства

По собственному утверждению Виктора Семеновича, он только-только освоился в новой должности:

– Я этого не скрываю и признаю сам факт того, что у меня еще небольшой опыт работы в органах местного самоуправления. Он несоизмерим с моим 25-летним стажем в школьной системе. Там дети, с которыми я научился контактировать, а здесь – взрослые. Там все шло по расписанию, а здесь день невозможно спрогнозировать, как и любой сход граждан: приехал в одно село, там одни проблемы, добрался до второго – там другие. Считаю, что для эффективной работы органов местного самоуправления необходим  управленческий опыт. Я согласен с тем, что глав сельских поселений нужно готовить, и целиком поддерживаю новую процедуру их назначения через выборную систему депутатского корпуса. Будущие главы должны иметь соответствующее образование, которое подразумевает хорошие знания государственного дела, умение разбираться в нормативно-правовых актах, Земельном кодексе, строительстве, да и психологию нужно понимать.

 

Ворота на юго-восток региона

В структуру Зырянского сельского поселения входит семь населенных пунктов: районный центр Зырянское, села Семеновка, Цыганово, Берлинка, Богословка, Красноярка и поселок Причулымский.

Именно с Семеновки начинается территория Зырянского района. Ухоженное, с прямыми улицами село, словно визитная карточка этого муниципалитета. 20 километров пути по автомобильной дороге – и здравствуй, районная столица! Сегодня в Зырянском проживает 5 600 человек, а всего в поселении – 7 645.

Экономика административного центра муниципалитета держится на заготовке и переработке леса. Эту сферу промышленного производства представляют предприятие «Сибирьлес», чья продукция поставляется даже за границу, а также ООО «Леском» и индивидуальные предприниматели Вилюр Фарахов и Сергей Кореньков. В поселке Причулымском лесопереработкой занимается еще один частник – Сергей Чижов.

Помимо лесной отрасли в поселении работает дорожное управление, коммунальное хозяйство, строительно-монтажное управление, комбикормовый завод, небольшое автотранспортное предприятие. Среди крупных «доноров» глава поселения называет сельхозпроизводителя Исрапела Чапанова. Его СПК «Семеновский» занимается обработкой земель и выращиванием зернобобовых культур в районе Семеновки, Цыганова, Берлинки, тем самым обеспечивая работой местных жителей. Но «коньком» предприятия является разведение крупного рогатого скота мясного и молочного направления.

 

Двадцать километров не крюк

Все населенные пункты соединены между собой дорогами круглогодичного сообщения. Между селами расстояние не превышает 20 километров.

– Основная трасса у нас асфальтированная, поэтому мы можем очень быстро, что называется, накоротке общаться между собой, – поясняет глава. – Доступность у нас стопроцентная, автобусы ходят по расписанию.

Именно дорожные проблемы сегодня наилучшим образом решены на территории Зырянского сельского поселения.

– Пользуясь случаем, хотел бы поблагодарить своих коллег, глав других сельских поселений нашего района, поддержавших решение о сосредоточении всех выделяемых средств по региональной программе «Дороги» на территории села Зырянского, – отмечает Виктор Ефремов. – За три года ее действия мы смогли полностью отремонтировать нашу центральную улицу Советскую. Она является самой протяженной, более трех километров. На ней расположены значимые для района и поселения объекты – два корпуса средней школы, Дом культуры, сеть магазинов. По большому счету, это лицо Зырянки. На таком решении в свое время настоял глава района Николай Пивоваров. И он оказался прав.

В первый год, в 2017-м, на ремонт дороги из области поступило 7 млн рублей, потом 8, а в этом – уже 9,3 млн. Подрядчик строил еще и тротуары. Теперь улица Советская как комплексный объект практически сдана под ключ: здесь оборудованы два пешеходных перехода в соответствии с госстандартами, установлены два светофора и «лежачий полицейский». Сверх того администрация Зырянского района выделила деньги на строительство ограждения для безопасного перехода с одной стороны улицы на другую из-за интенсивного движения по центру села.

Работы выполняла компания «Автодор», к которой у местных властей нареканий не имеется.

 

Обоюдный интерес

Также третий год на территории поселения успешно действует программа по благоустройству – «Формирование современной городской среды».

– В первый год мы провели ремонт внутридворовых проездов по адресам многоквартирных домов: Советская, 40, и Ленина, 2, 4, 6. Обустройство жилого квартала продолжилось ремонтом детской площадки «Кошкин дом», которая расположена на улице Советской, 10б, – поясняет Виктор Ефремов. 

Но самые масштабные работы проведены на обустройстве парка – он находится в центре села на пересечении улиц Советской и Калинина. Проектом, который оценивается в 5,5 млн рублей, предусмотрено несколько этапов благоустройства. К первому подрядчик приступил год назад. Тогда он успел выложить тротуарной плиткой пешеходные дорожки, установить бордюрный камень и поставить скамейки.

По словам главы, в прошлом году администрация поселения совместила на этом объекте под названием «Зырянский районный парк» сразу две программы – «Инициативное бюджетирование» и «Формирование современной городской среды». В текущем году работы по обеим продолжились. Благо их выполняет один и тот же заказчик. В 2019-м работы по благоустройству завершаются: заключительным аккордом станет ограждение всего объекта кованым забором с установкой ворот с аркой и калитки. Они проведены по «Инициативному бюджетированию» и оцениваются в 900 тыс. рублей.

Внутри парка находится памятник погибшим в годы Великой Отечественной войны землякам. Нынче на его территории взамен старого асфальта выложили тротуарную плитку. Там же вскоре будут установлены 12 фонарей.

Парк является местом встречи ветеранов, а также удобной территорией для прогулок родителей с детскими колясками. Рядом – автовокзал, Дом культуры, храм. Через дорогу – выход на берег Чулыма. В следующем году на этом же объекте предстоит освоить 2,5 млн руб­лей. Деньги пойдут на установку детской спортивно-игровой площадки и ее ограждение.

К обустройству парка активно подключились и местные жители. Например, супруги Добронравовы по своему усмотрению высадили на его территории саженцы лиственных деревьев – клен, липу и цветущий кустарник. Ветераны лесной отрасли, увидев, как благоустраивается территория, решили внести свою лепту. У Добронравовых огромный огород в Берлинке, где они и выращивают молодую поросль.

Активно участвуют в жизни поселения представители малого и среднего бизнеса. Все, к кому обращался глава по программе «Инициативное бюджетирование», внесли посильный вклад в создание современного парка.

 

«Чистая вода»

Этой осенью электронные «колодцы» добрались до сел Зырянского поселения. Буквально неделю назад станцию водоочистки привезли в Берлинку. Сейчас там полным ходом идет ее подключение к системам канализации и электричества. В ближайшее время  аналогичная установка поступит и в село Богословка.

Проблема чистой питьевой воды также актуальна для территории этого поселения. И если бы позволяли финансы, Виктор Ефремов направил бы их на ремонт водопроводных сетей в самой Зырянке. Это тот вопрос, который пока не исчезает с повестки каждого схода.

– А еще население волнует состояние поселковых дорог, – рассказывает глава. – Но зато у нас решена другая долгоиграющая проблема – уличное освещение. Администрация Зырянского района выделила поселению деньги, на которые были закуплены и установлены фонари во всех населенных пунктах. К сожалению, нам пока не удается решить вопрос с бродячими собаками. В какие бы питомники ни обращались, слышим один ответ: перенасыщенность, принять не можем. А у нас нет своих служб, которые бы могли содержать животных в течение трех дней, пока не найдется хозяин. Так что бегают пока собачки там, где им вздумается.

Среди вопросов, которые поднимают граждане на сходах, и выделение лесных делян вблизи населенных пунктов по месту их проживания. Не в каждом селе имеется хвойник, предназначенный для заготовки древесины, а выехать за сотни километров способны далеко не все.

– Мы являемся связующим звеном между населением и вышестоящими органами власти, поэтому большинство вопросов проходит через нас – отмечает Виктор Ефремов. – Правда, не всегда получается помочь, но выслушать человека, проконсультировать  и  направить в нужную инстанцию мы в состоянии. 

А в перспективе глава Зырянского сельского поселения хотел бы всюду иметь проходимые дороги, невзирая на ненастье и распутицу.

– Но самое главное, чтобы жители работали у себя в селе, а не искали работу за тридевять земель, – надеется Виктор Ефремов. – Чтобы мужчины с вахты навсегда вернулись к своим семьям, чтобы наполнялись веселыми голосами детские сады, чтобы медицинские учреждения в селах были полностью укомплектованы специалистами, а для этого, считаю, стоит просто вернуться к системе распределения. Все эти вопросы касаются качества жизни сельских тружеников, которые мы призваны решать.

Разрешается всё! Кроме скуки

С прошлой недели Томский театр юного зрителя работает под руководством нового директора. Губернатор Сергей Жвачкин назначил на эту должность заслуженного артиста России Андрея Сидорова.

В интервью «ТН» Андрей Александрович рассказал о том, как он ощущает себя в новой роли, увидят ли еще зрители его на сцене и будут ли амбициозные проекты.

А это – из другого фольклора

– Андрей Александрович, относительно артистов существует два стереотипа: каждый актер мечтает сыграть Гамлета и каждый актер хочет поставить спектакль. Про желание творческого человека взвалить на себя административную работу в этом фольклоре ни слова…

– Сразу вспоминается наш разговор со старшим товарищем после моего благополучного поступления в Свердловское театральное училище. Тогда он спросил: «Андрюха, а какие вообще перспективы в вашей профессии?» Я честно ответил: «Быть хорошим востребованным актером. Со временем получить звание заслуженного артиста России. Высший пилотаж – звание народного артиста». Он тогда удивился: «Я думал – стать директором театра». А я принялся ему объяснять, что это совсем другая профессия, другая зона ответственности и на актерских факультетах такому не учат. Так что желание артиста стать директором действительно из другого фольклора (смеется).

– Когда у вас появились мысли о директорстве и как долго зрела внутренняя готовность попробовать себя в новой для вас роли?

– Оглядываясь сегодня назад, я думаю, что, наверное, всё к тому шло. В 1990-х годах мне, как и многим артистам (да и большинству в нашей стране), приходилось подрабатывать. А поскольку я стал одним из первых актеров в городе, кто взялся за проведение корпоративов и тематических мероприятий, потребовалось прокачивать свои организаторские способности. Надо же было собрать единомышленников под эти проекты, зажечь людей, чтобы они поверили в тебя и пошли за тобой. В конце концов взять на себя ответственность за собравшуюся творческую команду и за результат нашей общей работы.

Я верю в то, что способности и черты характера передаются по наследству. Обе мои бабули были великими организаторами. Мама всю жизнь проработала на руководящих должностях. Отец – бригадир, у которого вся грудь в медалях за ударную работу.

Уже 13 лет я возглавляю региональное отделение Союза театральных деятелей. Тоже хороший опыт. Чтобы быть более эффективным на этой должности, я окончил продюсерский факультет ГИТИСа, получил корочки театроведа-менеджера. В учебной программе стояли такие дисциплины, как менеджмент и экономика исполнительского искусства, управление персоналом, теоретические основы бизнеса и предпринимательства, основы государственной культурной политики.

Жалею только об одном: учиться я закончил в 2012 году, а возможность применить полученные знания появилась только сейчас. Все-таки лучше, когда по горячим следам.

Никаких эмоций. Это данность

– Ваш уход на новую должность предполагает уход из актерской профессии? Прошла информация, что вы решили расстаться со сценой…

– Нет, такого решения не было. В драме есть спектакли с моим участием, которые пользуются популярностью у зрителей. Театр предложил мне продолжить сотрудничество. Я с удовольствием согласился.

– Конкурс на соискание должности сопровождали разные слухи. Обсуждались возможные кандидаты, заранее выносились оценки, кто потянет, а кто нет. У вас подобные разговоры какие эмоции вызывают? Раздражают, напрягают, подстегивают?

– Я к ним просто не прислушиваюсь. Ну обсуждают люди и обсуждают, что теперь? Такое всегда было в театральной среде и всегда будет. Кто-то накручивает себя, вступает в дискуссии и выяснение отношений. Я предпочитаю не реагировать на весь этот информационный шум. Да мало ли кто и что про меня говорит?

В силу своего характера я никогда не участвовал ни в каких заговорах и группировках. Всегда старался быть честным по отношению прежде всего к своим коллегам. На должность директора ТЮЗа был объявлен конкурс, который я проходил на тех же условиях, что и остальные кандидаты. Так же, как и они, отвечал на вопросы комиссии, куда входили компетентные люди, занимающиеся общественной и финансовой деятельностью. Если выбор оказался в мою пользу, наверное, я в своем видении развития этого театра был более убедительным, чем другие мои коллеги.

Есть проблема. Будем над ней работать

Какие задачи поставил перед вами областной департамент по культуре? Изменится ли кардинально вектор развития театра?

– Общая задача одна – не забывать, что мы прежде всего театр ЮНОГО зрителя. Но это не отменяет молодежное направление, которое с недавнего времени взял ТЮЗ. По большому счету у театра есть всё для того, чтобы создавать яркие, интересные спектакли и проекты – четкая художественная линия, главный режиссер, неплохая материально-техническая база. Денег, как всегда, не хватает – будем над этим работать (улыбается).

Пока мне сложно озвучить какие-то конкретные вещи. Скажу одно: планы, которые были намечены в начале сезона на ближайшие полгода, мы постараемся не менять. Сейчас я вникаю в жизнь театра, погружаюсь в процесс. И решаю проблемы, которые на повестке дня. Отопление вот в театре до сих пор не дали. Кому нужен даже самый распрекрасный спектакль, если зрители в зале замерзают? Стоянка возле театра образовалась. Детей организованно привозят на автобусах, а подъехать к нам невозможно. Имидж театра складывается в том числе из таких вот мелочей, определяющих комфорт зрителей.

– Сегодня много говорится о том, что в современном мире театр должен становиться мультикультурной площадкой. В пространстве театра должна быть жизнь помимо спектаклей – перформансы, выставки, дискуссионные площадки… Согласны с такой позицией?

– Однозначно. Как говорит председатель СТД России Сан Саныч Калягин: в театре возможно всё, кроме скуки. Наша главная задача – сделать так, чтобы зритель к нам шел, и ему было интересно. Не будет зрителей в зале, не будет у артистов настроения играть. Уровень спектаклей и театра станет соответствующим.

Все достойные способы привлечения внимания публики хороши. Если людям интересны, скажем, пластические этюды на улице в исполнении артистов театра, почему нет? Хотите обсуждения с актерами и режиссерами после спектаклей? Пожалуйста. Главное – понять, что действительно люди хотят и ждут от театра. И это самое сложное.

Спектакль-событие – это реальность

– Год театра идет к завершению. Как вам кажется, изменил он хоть что-то и хоть немного? Отношение общества к театру, например, или ощущение театров себя в этой жизни…

– Знаете, что обидно? Чаще до зрителя доходит негативная информация о театрах и его деятелях. Просто потому, что она вызывает человеческий интерес, из-за чего активно тиражируется в СМИ. Не надо только забывать, что помимо этих моментов есть много положительных процессов и явлений. Это и мощное фестивальное движение, которое идет по стране. И классные проекты, которые реализуют сегодня разные российские театры. И активная поддержка государством детских театров в виде дополнительного финансирования и грантов.

Я это к тому, что жизнь идет своим чередом. И проблемы у всех российских театров примерно одинаковые. Я бы не стал говорить, что в каких-то регионах они живут лучше, а в каких-то хуже. Работать надо, вот и всё.

– Сейчас в лексикон вошли выражения «модный спектакль», «модный режиссер», «модный драматург». Вообще слова «модный» и «театр» совместимы?

– Почему нет? А если выходы в театр станут модным времяпровождением, вообще здорово будет. Многие томичи ни разу в жизни не были в театре и даже смутно представляют, где он находится. Мы можем бесконечно искать себе оправдания: эти люди не интересуются искусством, им далеко и неудобно после спектакля домой добираться… Но в той же Москве, когда появляется классный спектакль, народ едет с окраин города, чтобы его посмотреть. А уж их расстояния с томскими не сравнить.

И в нашем Томске нашими творческими силами реально делать спектакли, которые будут становиться событием для города. В том числе детские постановки. Помните, когда-то был популярен мультфильм про Питера Пена? Моя старшая дочь каждый день засыпала и просыпалась под музыку из него. Угадал же в свое время этот интерес Олег Афанасьев, поставил на большой сцене драмтеатра спектакль. Дети на него ломились. И мы, артисты, играли в сказке с большим азартом и удовольствием.

Может, конечно, всё это мечты: аншлаги, спектакли-события, театр как знаковое явление в жизни региона и за его пределами… Но это мечты, которые должны сбываться.

Автор: Елена Штополь
Фото: Евгений Тамбовцев

Город и герой

Только про Андрея Мурашова можно сказать, что он посвятил свою жизнь Томску. Ушедший от нас год назад самый узнаваемый томский журналист при жизни покидал родной город дважды и ненадолго: один раз сходил в армию и один раз попробовал себя в Москве. Нигде не остался. Вернулся в Томск, где начинал на радио еще в советские времена. Потом было областное радио, «Радио России», телевизионные новости, многосерийные фильмы о Томске.

Он всегда был среди людей и всегда стоял немножко особняком. Коллеги заводили семьи, рожали детей, разводились, уезжали работать в другие города и страны, а Андрей, мудрый и оттого печальный, всегда жил один. Кажется, Томск был его единственной любовью, с которым он крутил роман, гуляя по нему с рюкзаком и в неизменных кедах.

В сентябре в Томске в Центре современного искусства открылась выставка, посвященная Андрею Мурашову. На ней можно увидеть фотографии Андрея, теперь уже раритетное оборудование, с которым он начинал карьеру радиожурналиста. Преподаватель Высшей школы журналистики радиожурналист Татьяна Негодина вспоминала на открытии выставки:

– Говорят, люди испытывали к прославленному российскому диктору Юрию Левитану небывалый пиетет и доверие. Так вот и я могу сравнить Андрея Мурашова только с Левитаном, такие эмоции вызывал у меня его спокойный бархатный баритон. Он нес самую обычную информацию с такой уверенностью и любовью, что заполнял собой все пространство: эфирное и городское.

Теперь друзья и коллеги Андрея Мурашова создали центр его имени. Символично, конечно, что первым делом некоммерческой организации стал ремонт деревянного томского дома. Так город и его жители отдают должное своему герою.

Автор: Анастасия Лютько Фото автора

У томского ТЮЗа появился новый директор

Губернатор Сергей Жвачкин назначил на эту должность заслуженного артиста России Андрея Сидорова. Прежний руководитель ТЮЗа Владимир Казаченко оставил свой пост весной, перебрался в Москву и сегодня возглавляет столичный театр «Сатирикон».

Андрей Сидоров в особых представлениях не нуждается. Один из самых харизматичных актеров театра драмы, которому он прослужил 33 года. Безусловный и давний любимец публики. Автор искрометных капустников и всевозможных сценариев – от официальных мероприятий до тематических праздников. Режиссер. Председатель Томского регионального отделения СТД России. Мало того, не оставляя свою кипучую деятельность, он еще и умудрился параллельно окончить Российский институт театрального искусства (ГИТИС).

– Томичи хорошо знают Андрея Сидорова по ярким ролям в спектаклях и театральных капустниках. Но пришло время сменить амплуа, – отметил губернатор Сергей Жвачкин. – Директор театра – это прежде всего управленец, а у Андрея Александровича появился шанс проявить свои таланты и в этом качестве.

Те, кто знает его организаторские способности, энергичность, умение зажечь находящихся рядом с ним людей, не сомневаются: Сидоров с новой ролью справится!

Виктор Рулевский будет рулить ТУСУРом

В Томском университете систем управления и радиоэлектроники на этой неделе Минобром назначен новый ректор. Им стал Виктор Рулевский, питомец политехнического университета, два года назад защитивший кандидатскую диссертацию и год назад ставший проректором по науке ТУСУРа. Назначение поддержали и теперь уже бывший ректор Александр Шелупанов, который стал президентом ТУСУРа, и губернатор Томской области Сергей Жвачкин.

У нас на районе…

Когда-то в прессе, прежде всего молодежной, был популярен такой жанр, нет, скорее даже не жанр, а профессиональный прием – журналист меняет профессию. И очень близкий к нему – «Один день из жизни…». Мои коллеги торговали газетами в киоске и делили трудовые будни с водителем мусоровоза, занимались санобработкой бомжей и ловили мелких бродяжек в подвалах. Даже рулили «кукурузником». Даже присаживались на краешек мэрского кресла… И мы решили тряхнуть стариной и провести один день с прокурором. Конкретно – с Олегом Фрикелем, прокурором Советского района города Томска. И он – этот день – оказался совсем не таким, каким я себе представляла рабочий день прокурора. Ну совсем не таким.

Что добавит прокурор?

Вообще какие ассоциации вызывает у среднестатистического человека слово «прокурор»? Не знаю, как у молодежи, а у автора этих строк прежде всего в памяти всплывают «Вышинский» и «прокурор добавит». И еще, пожалуй, «следователь прокуратуры». Что, в общем-то, из этой же оперы. Но, во‑первых, следствие от прокуратуры давно уже отделили – на это есть следственные органы. А во‑вторых, и в‑третьих… и в‑пятых, вся эта уголовно-тюремно-криминальная тема в работе органов прокуратуры занимает, конечно, значительное место, но наравне с другими направлениями работы. Прокуратура поддерживает обвинение в суде, надзирает за исполнением закона полицией, следственным комитетом, органами исполнения наказаний и так далее. Но, кроме того, прокурорский надзор присутствует во всех других сферах – от коммунального хозяйства до детей-сирот. Словом, прокуратура занимается всем, что связано с правами-свободами человека и гражданина, как то: право на отдых, право на труд, на медицинскую помощь, на здоровую среду обитания и далее по списку.

– Мой день всегда начинается одинаково, – рассказывает, приглашая меня устраиваться в его кабинете, прокурор Советского района, – с документов, поступивших в завершение предыдущего дня. Специально оставляю их на свежую голову. Это докладные записки моих помощников, различная исходящая документация, ответы на наши запросы и многое другое, требующее концентрации внимания. На работу я прихожу обычно 08.15, и на бумаги уходит полчаса. Ровно в 08.45 ко мне заходит дежурный помощник и докладывает об оперативной обстановке в районе за прошедшие сутки. Сколько было совершено тяжких, особо тяжких преступлений, сколько ДТП со смертельным исходом, пожаров, других чрезвычайных происшествий. Затем, с 9 до 10.30 – обсуждение промежуточных результатов проверок, находящихся в производстве. К примеру, сейчас мы с вами послушаем доклад моего помощника, занимающегося сферой ЖКХ.

Некоторые любят погорячее

– Сейчас, в период подготовки к отопительному сезону и проведения ремонта сетей горячего водоснабжения, Виктория Викторовна находится на работе, можно сказать, круглые сутки, – представляет прокурор района своего помощника.

Кстати, как попутно объяснил Олег Александрович, каждый из его заместителей и помощников занимается своим направлением надзора, самостоятельно планируя рабочий день. Народ молодой, но очень ответственный. Не зря многие из них прошли через институт общественных помощников. Это когда студенты-юристы помогают на добровольных началах, кто сколько может и хочет. Совершенно бесплатно. Но и опыт получают бесценный. К тому же обе стороны точно знают, с чем они столкнутся в будущем.

Встречаются начальник и подчиненные в основном на совещании раз в неделю да вот на таких отчетах.

– На следующей неделе у нас будет собираться рабочая группа по ЖКХ, в том числе с участием представителей органа местного самоуправления и управляющих организаций, – поясняет мне Олег Фрикель. – А сейчас – промежуточный доклад Виктории Викторовны. Итак, что у нас с горячей водой, какие нарушения выявлены, какие меры принимаем?

– На сегодня в районе 90 домов с нарушенным сроком подачи горячей воды, – начинает докладывать помощник. – В основном не вовремя осуществляют ремонт «ТомскРТС», но также много задержек из-за неготовности внутридомовых сетей. По этому поводу прокуратурой Советского района внесено 15 представлений. В отношении председателей ТСЖ возбуждено четыре дела об административных правонарушениях, два из которых уже рассмотрены департаментом ЖКХ, председатели привлечены к ответственности в виде административного штрафа. Горячее водоснабжение в этих домах подключено.

Также в суд направлен административный материал в отношении одной из управляющих компаний, нарушившей требования лицензии. Между прочим, по этой статье штрафы начинаются от 250 тысяч. Да, прокуратура действительно шутить не любит…

Олег Александрович задает вопросы по конкретным адресам – проблемные дома в своем районе он знает наперечет (в основном речь идет о бесхозяйных сетях). Как выяснится вечером, не только дома, но и ямы возле них.

Обсуждаем более подробно бесхоз: на каком этапе передача коммунального имущества, адекватно ли ведут себя городской департамент ЖКХ и районная администрация. Короткие указания – и помощник отправляется по своим делам.

– Ситуацию продолжаем контролировать в ежедневном режиме: надо понимать, что озвученная помощником статистика плавающая и меняется в течение дня: что-то вышло из списка, что-то появилось в нем, постоянно держим связь с администрацией района, – констатирует прокурор.

Вот тебе, бабушка, и день открытых дверей…

До намеченного у Фрикеля на сегодня совещания с правоохранительными органами у нас есть немного времени, и Олег Александрович рассказывает о криминальной ситуации в районе. На совещание мне, увы, вход закрыт – там озвучивается оперативная информация, которая ушам журналистов и вообще всех, не имеющих к этому допуска, не предназначена. Я, типа, обижаюсь: вот тебе, бабушка, и прокурорский день! А обещали все показать-рассказать.

Впрочем, рассказывают: речь пойдет о квартирных кражах: прокурору не нравится низкий процент раскрываемости.

А что, у нас (автор тоже живет в Советском районе. – Прим. ред.) много квартирных краж?

– За семь месяцев – 12. На четыре меньше, чем год назад. Может, это и не так много, но раскрываемость невысокая.

– Почему? Плохо работает полиция?

– Сложно их раскрывать. Когда на кражу идет квалифицированный преступник, он готовится, планирует всё заранее, маскирует лицо… а еще действует очень быстро. Проникает в квартиру, как правило, при помощи подбора ключа, забирает только деньги и драгоценности. Технику, одежду, как в девяностые, теперь никто не берет. Максимум через 5 минут его уже нет.

Еще раз поохав по поводу недопуска на совещание (я ж могила!), все же соглашаюсь: раз речь идет о конкретике по каждому делу, оперативники мое присутствие явно не оценят.

Заодно уж тогда интересуюсь, какие еще виды преступности особо актуальны, не считая наркотиков (эту тему мы уже неоднократно поднимали)? Убийства?

Нет, говорит Фрикель, с убийствами у нас (постучим по дереву!) в общем-то тихо. За полугодие – два. Как и год назад. Все бытовые и раскрытые.

– А вообще, как вы считаете, у нас «на районе» безопасно ходить вечером по улице?

– В принципе, да. Если, конечно, не искать себе приключений на голову: видишь пьяную компанию – лучше обойди, по темным переулкам и пустырям не ходи.

– Ну а проблемы-то, проблемы?

– Так называемые киберпреступления, совершаемые при помощи гаджетов, разные виды мошенничества. Мы на днях проводили с правоохранительными органами совещание на эту тему.

– Тоже закрытое, конечно?

– Вы же понимаете…

Ага. Понимаю. Но все равно обидно.

Тварь я дрожащая или право имею?

В три у нас совещание по подросткам (ура, открытое!), а пока Олег Фрикель рассказывает, чем он еще занимается каждый день непременно. Это текущая работа с документами. Я в тоске: вот уж чем бы не хотела заниматься!

– Но документы ж были утром?

– Да, но примерно к четырем поступает новая партия. Это в большинстве своем жалобы, – комментирует прокурор, показывая мне стопку высотой в три словаря Ожегова. (Если еще кто помнит, как он выглядит…) – Каждую я должен вычитать, вычленить главное, принять решение по порядку рассмотрения, дать соответствующие указания. В шесть часов вечера я обязательно просматриваю записи о приеме граждан в журнале за прошедший день, чтобы знать о том, по каким вопросам люди обращались в прокуратуру, даже если они не оставили заявление, удовлетворившись устным разъяснением моих подчиненных.

– Раз в неделю, по средам, весь день я веду личный прием граждан, – продолжает Олег Александрович. – Конечно, это не исключает возможности обратиться ко мне и в другие дни недели, просто это будет сложнее по времени: я могу быть на выезде, могу быть занят на совещаниях, рабочее время у меня жестко распланировано.

Так с чем обращается народ письменно и устно? Да с чем угодно. С жалобами на милицию и на грунтовые воды. На соседей и работодателей. На районную администрацию и садовое товарищество. На следователей, которые «шьют дело», если речь идет о стороне защиты, и ведут дело ни шатко ни валко, если жалуется потерпевшая сторона. На действия судебных приставов и их бездействие. На сосульки зимой и разобранные крыши летом.

Уточнение: некая доля иронии, присутствующая в этом перечислении, исключительно на совести вашего корреспондента. Олег Александрович абсолютно серьезен, более того – он говорит, что за каждым таким заявлением – конкретный человек со своими проблемами, со своей болью, который нуждается в помощи, и вполне возможно, что прокуратура – это последняя инстанция, в которую он может обратиться.

– В принципе, количество жалоб из года в год стабильно, – поясняет прокурор. – Разница – в пределах статистической погрешности. Темы тоже в основном стабильны. Прежде всего трудовые отношения: 52 жалобы с начала года, далее – пенсии, земельные отношения, ЖКХ…

Из многих цифр, характеризующих результаты работы прокуратуры, выделим одну: в текущем году суд удовлетворил иски прокурора района на 9 миллионов 266 тысяч. Все – в интересах граждан.

Пока мы говорили о статистике и соблюдении прав человека и гражданина, подошел черед следующему этапу повестки дня: проведение межведомственной рабочей группы по профилактике правонарушений несовершеннолетних и защите их прав.

Подведение итогов конкурса эссе для старшекласников на тему «Противостояние коррупции». Конкурс прошел по инициативе прокурора Фрикеля

Детки в клетке

Обсуждались на совещании два вопроса: итоги летней трудовой деятельности несовершеннолетних, в первую очередь так называемых трудных подростков (хотя я бы избрала другой термин) и второй – причины ухода воспитанников из центра помощи детям, оставшимся без попечения родителей. Что меня удивило (в отличие от многих других совещаний, на которых я присутствовала), так это то, что обсуждение было живым, заинтересованным и весьма конкретным. Всех неблагополучных подростков, о которых шла речь, прокурор и его собеседники, в том числе заместитель главы районной администрации и руководитель подразделения по делам несовершеннолетних, знают по именам и фамилиям. Вот Оля Иванова (здесь и далее имена изменены) опять убежала из центра помощи детям. А бабушка Кати Петровой, увы, совсем не справляется с обязанностями опекуна, надо девочку забирать. А Саша Сидоров и Слава Попов находятся под негативным влиянием бывшего выпускника центра Алика Шуткина, у него есть деньги, и он частенько приходит в центр – учреждение-то не режимное… Я понимаю, что ситуация обсуждается не впервые и находится под контролем.

Вообще, думала, будет скучно. Ну что там за фактаж: сколько несовершеннолетних потрудилось в летние месяцы, сколько отдох­нуло в лагерях и сколько отказалось. На самом деле почерпнула немало любопытной информации. Например, о том, что многие работодатели как черт от ладана шарахаются от трудоустройства малолеток. А другие требуют от них различные справки, в том числе об отсутствии судимости. И эту практику надо вовремя выявлять и пресекать. Особый упор на совещании Олег Фрикель сделал на вопросах безопасности: наша задача – уберечь подростков от криминала. Как от преступлений по отношению к ним, так и от вовлечения в преступную деятельность. Например, в употребление и распространение наркотиков.

ЦИФРА

505 человек обратились за шесть месяцев в прокуратуру Советского района. Из них лично Фрикель принял 122. Получено 988 письменных обращений, из них 600 разрешено непосредственно в прокуратуре, остальные направлены в органы контроля.

Как мне уже рассказывал прокурор, он не любит длинных совещаний: час максимум, обычно короче. Вот и с питомцами ПДН обернулись меньше чем за час, договорившись, что в ближайшие дни все участники совещания представят прокурору свои предложения о дальнейшей совместной работе. Кстати, в отношении тех работодателей, о которых шла речь выше, прокурор поручил подчиненным провести проверку, она уже начата.

Уже после Олег Александрович персонально для меня пояснил, что пресловутые уходы несовершеннолетних из центра (кстати, бывший детдом на Тверской) остаются проблемой уже в течение нескольких лет. Но раньше они носили прямо-таки массовый характер, сейчас такие факты единичны, так что прогресс есть, и немалый. Но рядом с детьми нужны положительные, яркие лидеры, в том числе из числа работников педагогического коллектива.

Увидеть Париж и умереть

По завершении официального рабочего дня выезжаем на «пленэр». Помните, выше я писала про то, что Фрикель знает не только проблемные дома, но и ямы возле них? Он мне их и демонстрирует по дороге: на Никитина «администрация ответила, что асфальт на месте раскопа не уложен из-за работ, которые ведутся по соседству». Ну и где здесь работы? На Алтайской, на Сибирской… Наконец приезжаем непосредственно к месту происшествия.

Улица Льва Толстого, 46а. Не самое благополучное место в городе Томске, так называемый Париж. Мрачные шлакоблочные двухэтажки, облупленные, с грязными окнами. Последний раз я была здесь (кстати, тоже по журналистским делам) лет двадцать назад. Ничего не изменилось. Время будто застыло. Но повод вполне себе современный, даже актуальный. Последствия раскопок. В яму, вырытую и чисто символически огороженную «Водоканалом», накануне упала девушка. Точнее, упала она поздним вечером: во дворе ни одного фонаря. Травмировалась довольно серьезно: в яме была арматура, мясо содрала до кости, сильный ушиб головы.

Правда, авторы раскопа пытаются отрицать даже сам факт падения и тем более свою вину. Но, надеюсь, при вмешательстве прокуратуры этот номер у них не пройдет…

Да, яму они теперь огородили плотной железной сеткой. Зато напротив, на Сибирской, – шикарная глубокая раскопка, а вся ограда – полосатая лента да что-то вроде козел. Ну ничему не учатся люди!

* * *

Журналистам не привыкать работать сверхурочно. Но, честно говоря, я подустала. Иногда потрудиться до седьмого пота – почему нет! Но каждый день… Нет, прокурором я, пожалуй, быть бы не хотела. Хорошо, что в моем случае вопрос так не стоит. А Фрикель, высадив меня неподалеку от дома, возвращается в прокуратуру, объяснив, что его дожидаются материалы уголовного дела, по которому наутро ему предстоит поддерживать государственное обвинение. Он приглашает меня в процесс. Но это уже история другого дня.

Автор: Марина Боброва
Фото: Евгений Тамбовцев

Когда есть опыт и мудрость

В 2019 году кооператоры Томской области отмечают знаменательные исторические даты: исполняется 415 лет городу Томску, 215 лет – Томской губернии, 75 лет – Томской области и Томскому облпотребсоюзу. Об ее истории, кооператорах и планах на будущее мы беседуем с председателем совета облпотребсоюза Габилом Бабаевым.

– Габил Камилович, судя по юбилейной дате, можно сказать, что облпотребсоюз имеет богатую историю. Расскажите, с чего все начиналось?

– Совсем недавно, в 2014 году, мы отмечали 70-летний юбилей Томского облпотребсоюза. Сегодня нашей организации 75 лет.

В 1921 году после издания декрета 1920 года «Об объединении кооперативных организаций» в Томской губернии был создан Томский губернский союз потребительских обществ путем слияния существующих в то время союзов. Долгие годы союзы претерпевали различные изменения, но в 1944 году, в год образования Томской области, на основании постановления Президиума Центросоюза от 28 августа № 792 на ее территории был создан Томский областной союз потребительских обществ. Существовавший в то время Нарымский окружной потребительский союз был ликвидирован. Возглавил Томский областной союз в то время Емельян Аверьянович Плотников, работавший ранее председателем президиума Нарымского окружного потребсоюза.

– Какие руководители, по вашему мнению, внесли наиболее значительный вклад в развитие потребительской кооперации Томской области в целом и облпотребсоюза в частности?

– Руководителей Томского облпотребсоюза с того момента было немало, но есть и те, кто оставил самый значимый след в его развитии. Это Александр Александрович Ведерников. Начиная с 1961 года почти 12 лет он возглавлял областной союз. За период его руководства было сделано многое для развития и потребительской кооперации, и облпотребсоюза.

С 1985 по 2008 год председателем правления, а затем совета областного союза работал Георгий Егорович Михайлов. Во времена работы Георгия Егоровича было всё – и нестабильная экономика, и тяжелое финансовое положение. Но, несмотря на это, облпотребсоюз выжил и продолжает развиваться. Георгий Егорович оставил яркий след в облпотребсоюзе и до настоящих дней является примером для подражания для многих руководителей нашей системы.

– Как удалось выстоять облпотребсоюзу и не распасться во времена тяжелых 1990-х?

– С началом перестройки районные и сельские потребительские общества попали в сложную ситуацию, но выстояли. Причинами спада была как объективная экономическая ситуация, так и растерянность, а порой и неумение быстро перестроить коллективы на работу в современных рыночных условиях.

Последние годы для организаций потребительской кооперации были также нелегкими. Тем не менее кооператорам удается справляться с ними. За прошедший год было сделано очень много, и показатели деятельности по всей системе выросли в несколько раз. В результате нашей совместной работы нам удалось впервые занять достойные места по итогам соревнования «За эффективное развитие отраслей деятельности», которое ежегодно проводится Центросоюзом РФ. Так, по итогам соревнования за IV квартал 2018 года нам присуждено второе место за развитие общей деятельности среди потребсоюзов Сибирского федерального округа. По итогам соревнования за IV квартал 2018 года присуждено третье место за развитие общественного питания, и по итогам 2018 года в разрезе федеральных округов по Сибирскому федеральному округу нам присуждено второе место.

– Как обстоят дела в настоящее время в системе облпотребсоюза?

– Самая основная цель – это не потерять наши предприятия и развиваться дальше. Дело в том, что программа развития облпотребсоюза, которая применялась предшествующими руководителями, оказалась неэффективной. В связи с этим мы оказались в очень сложной ситуации, в результате чего мы могли лишиться не только нашего кооперативного имущества, но и целых предприятий. На протяжении последних полутора лет, времени моего руководства, вся наша деятельность направлена не только на сохранение, но и на укрепление.

В настоящее время особое внимание уделяется ремонту зданий облпотребсоюза и Центрального рынка Томского горпо. Мы сделали капитальный ремонт кабинетов, и теперь можно работать в более комфортных условиях. На Центральном рынке Томского горпо проделано очень много работы, что позволяет привлечь большее количество покупателей и арендаторов, благодаря чему рынок станет ведущим в Томской области.

Особое внимание уделяется единому бренду и единой форме кооператоров. На всех общественных мероприятиях наших специалистов видно сразу – у нас свой, фирменный стиль.

Мы активно готовились к участию в XII Международном фестивале народных ремесел «Праздник топора». И сейчас кооператоры торгуют собственной продукцией, а кафе «Чайка» и «Elite-парк» – обслуживают гостей и участников.

27 августа у нас состоится праздничное мероприятие, посвященное 75-летию Томского облпотребсоюза. А 26 августа в обл­потребсоюзе пройдет круглый стол по теме «Развитие потребительской кооперации в Томской области». В работе примут участие представители Центросоюза РФ, администрации области, руководители союзов Сибирского федерального округа, а также руководители системы потребительской кооперации Томской области.

– Как выстраивается совместная работа с Центросоюзом РФ?

– Центросоюз РФ является координирующим органом потребительской кооперации России. 19–22 сентября 2019 года Центросоюз Российской Федерации и администрация Калужской области при поддержке Правительства Российской Федерации проводят на базе этнографического парка-музея «Этномир» Международный форум предприятий и организаций потребительской кооперации «Хлеб, ты – мир». Кооператоры Томской области принимают активное участие в данном форуме. Наша делегация будет представлять выставку продукции производства города Томска и кооператоров Томской области.

– Ведется ли совместная деятельность с администрацией области?

– Администрация Томской области оказывает нам большую поддержку. Так, в июле 2019 года было принято постановление о предоставлении субсидии на возмещение части затрат, связанных с продовольственным обеспечением труднодоступных, отдаленных и малочисленных населенных пунктов Томской области. Это поддержка по 11-му километру, а также возмещение затрат по договору финансовой аренды (лизингу) в размере 2,7 миллиона рублей. Такой возможностью воспользовались кооператоры Парабельского потребительского кооператива, и 8 августа они получили новую автолавку. Акция распространяется на новые автомобили и действует до 31 декабря 2019 года.

– Габил Камилович, что бы вы хотели сказать в этот праздничный день?

– Потребительская кооперация Томской области – это не только место работы, это наша жизнь. Все мы трудимся на благо развития потребительской кооперации, и только вместе мы способны на большие дела и свершения. Будем помнить, что потребительская кооперация – это наш дом, и мы в этом доме – одна семья.

Много это или мало!? Я думаю, что это тот возраст, когда есть опыт, мудрость, но вместе с тем молодость, бодрость и свежие идеи!

Автор: Ольга Воротникова