Президент компании РОСГОС- СТРАХ Данил Хачатуров ответил на вопросы журналистов.

– Какова стратегия развития компании?

– Она ежегодно корректируется с учетом всех макроэкономических показателей. Это необходимо, потому что с ростом ВВП страны растет и объем страхования. И наоборот: если ВВП падает, замедляются темпы роста и снижаются объемы страхования. Стратегия развития зависит и от того, что растет убыточность по страхованию ОСАГО, которая сейчас превышает все разумные пределы. Если не пойти на повышение тарифов, которые не менялись 7 лет, страховые компании просто не смогут выплачивать возмещения клиентам. Чтобы закон ОСАГО работал, по моему мнению, следует увеличить тариф на 30–40%.

– Какие сегменты страхового рынка развиваются наиболее динамично?

– Автострахование и добровольное медицинское страхование. Но они же и самые убыточные для компании. Страхование – самый низкомаржинальный бизнес в мире – всего 2–3%. Поэтому зарабатывать в нем можно лишь на больших объемах. Если ты собираешь 20–30 млн долларов премий, дохода не хватит даже на существование. Развивать бизнес можно только за счет средств акционеров. Неслучайно большинство крупных компаний сейчас рассматривают варианты слияний и консолидации, чтобы сохранить уровень маржи на больших объемах. Из них без каких-либо изменений до 2015 года доживут не более пяти.

– Правда, что государство намерено выйти из числа акционеров РОСГОССТРАХа?

– Да, продажа 13-процентного пакета планируется в рамках правительственной программы по выходу государства из всех финансовых учреждений. Но на устойчивости компании РОСГОССТРАХ и ее развитии приватизация никак не скажется. В настоящий момент Минфин проводит оценку компании. Как только будет объявлен тендер, сотрудники компании примут участие в конкурсе по продаже акций.

– Как в вашей компании унификация совмещается с индивидуальностью агента?

– Отличный вопрос. Агент несет свои профессиональные навыки, трудолюбие и умение продавать продукт. В компании РОСГОССТРАХ есть агенты, зарабатывающие до 20 тыс. долларов в месяц, они же самые требовательные к руководству. Продукты у всех компаний похожи. Поэтому мы делаем ставку на надежность урегулирования убытков. Наша задача – предложить клиенту такие услуги и качество обслуживание, чтобы на следующий год он продлил с компанией договор. И акцент здесь делается на взращивание хорошего продавца, который умеет найти клиента. Именно агентская сеть обеспечивает компании РОСГОССТРАХ почти половину продаж. Скажем, главный редактор ведь ищет не читателя, а хороших журналистов, которые своими качественными статьями могут привлечь дополнительную аудиторию.

– Есть ли на рынке страхования своя специфика у Томской области?

– РОСГОССТРАХ в регионе пришлось поднимать практически с нуля. Но сегодня компания постепенно укрепляет свое присутствие в сфере розничного страхования, среди банков-партнеров, крупного и среднего бизнеса. Пока в Томском филиале трудится всего 550 сотрудников, но потенциал для развития здесь огромный, и его необходимо использовать.

Несмотря на общее падение рынка страхования в 2009 году, РОСГОССТРАХ, напротив, увеличил объемы сборов и достиг доли рынка 13%. Динамичный темп удалось удержать и в первом квартале 2010 года. Такие данные привел в ходе пресс-конференции президент компании РОСГОССТРАХ Данил Хачатуров.

По итогам 2009 года РОСГОССТРАХ в числе немногих компаний добился значительного роста по всем основным показателям и еще больше укрепил свои позиции на рынке. Общие сборы компании с учетом ОМС достигли 89 млрд рублей, а общие выплаты составили 56,8 млрд рублей. Высокие темпы роста сохранились и в первом квартале текущего года. Общие сборы увеличились еще на 10% – до 17,2 млрд рублей.

– Кризис встряхнул компанию эмоционально, заставил пересмотреть модели бизнеса и содействовал повышению эффективности нашей деятельности, – считает президент компании РОСГОССТРАХ Данил Хачатуров. – Положительную роль сыграло и то, что мы успели диверсифицировать собственную сеть, обозначив приоритетные шаги в развитии компании.

Столь же успешные результаты работы продемонстрировал Томский филиал компании. Его сборы по всем видам страхования в первой половине 2010 года составили 162 млн рублей, что на 25% больше аналогичного периода прошлого года. Наибольший рост зафиксирован в сегменте накопительного страхования жизни: заключено в два раза больше договоров, чем в первом полугодии 2009 года. За 6 месяцев урегулировано 3 400 страховых случаев, а общая сумма выплат достигла 64 млн рублей.

– Наш филиал динамично развивается, – утверждает директор филиала РОСГОССТРАХ в Томской области Владимир Эсаулов. – Сегодня он включает 24 страховых отдела, три офиса продаж, один региональный центр урегулирования убытков. Только за последние 3 года число офисов в городе увеличилось в два раза, еще один планируем открыть в ближайшие месяцы. Стабильно растет и количество страховых агентов, которое сейчас составляет 330 человек. Это позволяет создавать дополнительные рабочие места в регионе, а за счет постоянного обучения агентов – повышать качество и доступность страховых услуг. p>

В Томске открывается новый оптовый рынок

Оптовый рынок «На Мостовой» откроется 1 августа по дороге к новому коммунальному мосту – ул. Мостовая, 32. Собственник – ООО «Согдиана» стартует с фруктово-овощного направления, в перспективе планируя открыть на площадке в 1 га солидный оптовый рынок с расширенной ассортиментной группой продовольственных товаров.

– Есть три идеи, которые попытаемся реализовать, – поясняет директор рынка Сергей Петухов. – Первое и основное направление: сегодня до Томска не доезжают машины с овощами и фруктами, которые везут в Россию сами производители и крупнейшие продавцы. Ближайшая точка, где разгружаются фуры с продукцией, – новосибирский оптовый рынок. Потому что там для дальнобойщиков созданы необходимые условия: парковка, гостиница, не говоря уже об элементарном – заехать и разгрузиться, при этом не колеся по городу. Томский оптовый рынок на пр. Мира такими условиями похвастать не может, поэтому на него товар попадает в основном уже из Новосибирска, то есть уже с наценкой. И наш замысел – заманить к себе крупных продавцов, продукцию которых у нас смогут покупать не только владельцы томских точек продажи овощей и фруктов, но и просто граждане.

Две недели рынок «На Мостовой» работает в тестовом режиме: здесь уже принимают фуры из Узбекистана, Краснодарского края и Казахстана. Пока идет шлифовка процесса, оценивает достигнутое Петухов, но уже сейчас идея кажется вполне рабочей.

– Второе направление: в перспективе из оптового рынка овощи-фрукты попытаемся вырасти в оптовую точку с самым разнообразным ассортиментным рядом продуктовой линейки, – продолжает директор рынка. – Сейчас ведем переговоры с компаниями, которые теоретически могут наполнить своей продукцией наш объект торговли. Третий вид деятельности – логистика. К нам везут фрукты из Узбекистана, но и от нас можно уехать с товаром, в чем заинтересованы компании. Кто-то намерен уезжать с картофелем, но больше тех, кого интересует лес. И уже несколько машин покинули Томск, предварительно посетив местные лесозаготовительные компании. Мы сейчас анализируем интересы крупных продавцов и пытаемся понять, какую логистику можем выстроить совместными усилиями.

– Открытие нашего объекта никак не отразится на доходности рынка на Каштаке, – считает Сергей Петухов. – У каштачного свой потребитель – в основном горожанин, у которого нет возможности и необходимости поехать за покупками к нам, а наш основной потребитель – предприниматель, которому выгодно купить разом много овощей и фруктов, сэкономив на закупке, а также просто покупатели с автомобилями, которым до нас доехать нетрудно.

«На Мостовой» уже построены два склада: 25 секций, площадь каж- дой в среднем 70 кв. м. У территории рынка уже есть гостиница. Там, кстати, помимо дально- бойщиков живут даже студенты, приезжающие на сессию, – выбор объясняется дешевизной услуги (чуть более 100 рублей в сутки).

В ближайшую пятницу, 23 июля, на концертной площадке в Лагерном саду пройдет второй отборочный тур DJ-марафона.

Неделю назад «марафонскую дистанцию» проекта «Лето в городе» прошли 14 томских диджеев. До трех часов ночи в сопровождении пиротехнического, светового и воздушного шоу томскую молодежь развлекали DJ 100Love, Anya, Fletcher, Gambit, Sergio Luv, Warrior, Dmitry Frolov, Darwin, Benefit & Max Will, Kilogramm, Zarina, Fevral, Schilenz и Pavlin. Лучший из них получит приз зрительских симпатий (это случится 30 июля в финале DJ-марафона).

Онлайн-голосование открыто на сайте «Вконтакте»: http:// vkontakte.ru/club18678001.

Подать заявку на участие в DJ-марафоне можно по телефону 52-68-63 или заполнить анкету на сайте администрации Томска.

Водосчетчики позволят потребителям платить вдвое меньше

Из 150 тысяч томских квартир лишь треть имеют приборы учета воды. С 2012 года в соответствии с Федеральным законом «Об энергосбережении» счетчики на воду и электричество будут обязательны для всех, но уже сегодня и потребители, и поставщики ресурсов активизировали процесс, потому что учет потребления выгоден обеим сторонам.

Время – деньги

Суббота, 10 утра. Контролер Томского расчетного центра Алена Велева приехала по заявке жильца дома на ул. Суворова – нужно зарегистрировать водосчетчики в трехкомнатной квартире.

– Сделал дома ремонт, поменял коммуникации и решил сразу установить счетчики на оба стояка, – рассказывает хозяин квартиры Виталий Ким. – Я сам занимаюсь продажей сантехнического оборудования и не понаслышке знаю, что гораздо выгоднее платить по факту потребления, а не по нормативу.

– Включите холодную воду… теперь горячую, – просит контролер.

Убедившись, что счетчики работают правильно, она ставит пломбу и регистрирует успевшие «набежать» показания в специальных документах.

– С сегодняшнего дня будете платить по факту, – объясняет Алена, параллельно проверяя паспорта на приборы. – Механизм такой же, как с электроэнергией: приходит счет, в нем прописан тариф и последние показания счетчика, вы сами смотрите текущие показания и высчитываете размер платы.

Виталий Ким прикидывает: ежемесячная плата снизится раза в два, значит, установка счетчиков окупится достаточно быстро. Сами приборы обходятся в 400-600 рублей (в зависимости от производителя), установка и регистрация – еще чуть больше тысячи, впрочем, на этом можно сэкономить: сейчас установкой можно заняться самостоятельно, кроме того, сбытовая компания предоставляет возможность рассрочки.

– Процесс регистрации счетчиков вообще стал проще, – рассказывает Виталий Валерьевич. – Я помню, несколько лет назад для этого нужно было пройти семь кругов ада. Самому устанавливать приборы было запрещено – требовалось обратиться в специализированную организацию, имевшую на это лицензию. Чтобы поставить пломбу, надо было несколько раз ездить в «Водоканал», писать бесконечные запросы, потом еще присылать машину за инспектором, чтобы привезти его к себе. А сейчас все просто: я написал заявление, оплатил опломбировку. Мы обговорили удобное для этого время (удивительно, даже в субботу согласились работать!). Сами приехали, все быстро сделали – теперь весь день свободен. Успею съездить к сыну в лагерь.

Драгоценная вода

– Наша задача – максимально упростить процедуру для потребителей, – рассказывает исполнительный директор ЗАО «Томский расчетный центр» Светлана Вагина. – Сегодня исчерпывающую информацию о механизме регистрации счетчика горожане могут получить на нашем сайте (www.tomrc.ru). Те из них, кто уже имел приборы учета, но возникла необходимость в новой пломбе из-за замены счетчика (например, он вышел из строя или закончился срок его поверки), получили возможность подать заявку по электронной почте. В ближайшее время мы намерены распространить практику приема документов в электронном виде и по другим вопросам, что сведет к минимуму очереди в офисах.

По словам Светланы Вагиной, сегодня порядка 30% потребителей установили водосчетчики: приборы учета имеют 48 тыс. из 150 тыс. томских квартир. Платить по факту выгодно, например, тем людям, в чьей квартире прописанных больше, чем реально проживает.

С коммуникациями при этом должен быть полный порядок, ведь даже один подтекающий бачок в унитазе может за сутки вылить недельную норму…

– Часто можно услышать мнение, что сбытовые компании, мягко говоря, не рады массовой установке счетчиков – якобы им выгоднее, чтобы люди платили по нормативу, потому что он больше фактического потребления, – говорит Светлана Эдуардовна. – На самом деле нам выгодно начислять именно по приборам учета: так отпадают вопросы, связанные с обоснованием норм потребления.

Знать, сколько реально воды доходит до потребителя, важно и собственно поставщику воды, «Томскому энергокомплексу». Как только томские сети завяжутся в единую цепочку приборов учета – от скважины до квартиры, можно будет точно отделить коммерческие потери от технических.

Установка счетчиков выгодна и потребителям: абсолютно все семьи, вне зависимости от уровня доходов, начинают экономнее относиться к ресурсам. Но не только экономический стимул здесь должен играть роль.

– Томичи имеют уникальную возможность пить артезианскую воду, которая не подвергается химической очистке, – подчеркивает Светлана Вагина. – К сожалению, вода – это не возобновляемый источник, и мы должны беречь то, что имеем…

Международный турнир по греко-римской борьбе «Приз Карелина» пройдет с 8 по 10 октября в городе Томске, во Дворце зрелищ и спорта. Губернатор Виктор Кресс согласился возглавить оргкомитет соревнований.

До этого наш город принимал турнир дважды – в 1998 и 2004 годах.

– В Томске много молодежи, – сказал трехкратный олимпийский чемпион Александр Карелин, – поэтому надеюсь на хороший резонанс и поддержку со стороны зрителей (кстати, вход на турнир бесплатный). Именно те, кто приходит на соревнования, и создают незабываемую атмосферу большого спортивного праздника. Чем больше будет болельщиков, тем лучше для юных борцов. Им всегда приятнее демонстрировать яркие и эффектные приемы, выигрывать при переполненных трибунах. Конечно, не все смогут справиться с волнением. Ведь повышенное внимание со стороны тысяч людей – это тоже испытание на прочность. Однако для того мы и проводим турнир со всеми атрибутами мировых чемпионатов и Олимпийских игр: пусть ребята привыкают к ажиотажу, пусть учатся побеждать в таких, казалось бы, непростых условиях.

XIX «Приз Карелина» пройдет под девизом «Сила традиций» и будет посвящен 65-летию Победы. Участвовать в нем будут более 200 юношей из России, стран ближнего и дальнего зарубежья. Победа будет тем ценнее, что турнир является важным этапом отбора в национальную команду России для участия в юношеском первенстве Европы.

В Томске – новый начальник УВД

Им стал полковник милиции Игорь Юрченко, ранее возглавлявший УВД по ЗАТО Северск. Нового начальника УВД по городу Томску представил генерал-майор милиции Игорь Митрофанов.

Игорь Владленович Юрченко родился 25 февраля 1960 года в Челябинске. Карьеру в милиции начал в городе Снежинске – с работы в ППС, затем в уголовном розыске. Был замначальника ОВД Снежинска – начальником штаба. В 2001-м переведен в Северск замначальника УВД – начальником штаба. В 2003 году назначен первым замом – начальником криминальной милиции. В 2008 году возглавил УВД ЗАТО Северск. Имеет государственные награды.

Новый глава облздрава

Ольга Кобякова с 16 июля назначена на должность начальника Департамента здравоохранения Томской области. Последние полгода она возглавляла управление фармации, ранее работала в облздраве заместителем начальника по лечебно-профилактической работе.

В числе главных достоинств Ольги Сергеевны губернатор Виктор Кресс назвал ее большой управленческий опыт, а также то, что она активно занимается научной работой (имеет степень доктора наук). Именно сближение науки и практической медицины Ольга Кобякова назвала одной из своих главных задач на новом посту. Интервью с ней читайте в следующем номере «ТН».

P.S. Прежний глава облздрава Максим Заюков назначен главным врачом ОКБ.

Младший Гречман – прокурор Асино

На должность Асиновского городского прокурора назначен Виктор Викторович Гречман – приказ о назначении подписан генеральным прокурором РФ 16 июля 2010 года. К исполнению обязанностей Гречман приступит 26 июля.

Виктор Гречман-младший принят на службу в органы прокуратуры в 2003 году, уже имея стаж работы в органах внутренних дел. Работал помощником, следователем и старшим следователем прокуратуры района, прокурором отдела по надзору за соблюдением федерального законодательства прокуратуры области. В течение последних двух лет занимал должность заместителя прокурора Советского района Томска.

Александр Деев будет заведовать в СибГМУ внеучебной работой. 

– Я уже приступил к обязанностям, – рассказал вчера «ТН» Деев. – Буду курировать всю внеучебную работу: спорт, культуру, молодежное самоуправление. Уверен, что справлюсь: я имею колоссальный опыт депутатской деятельности, а она во многом пересекается с озвученными направлениями. К тому же я – выпускник мединститута, имею опыт преподавания на кафедре экономики и организации здравоохранения, так что со спецификой знаком. Ну и немаловажный момент: буду получать достойную зарплату. Ведь до этого и как депутат гордумы, и как председатель редакционного совета «Томской недели» я работал на общественных началах.

Должности проректора по внеучебной работе ранее не существовало – эти функции были рассредоточены по четырем проректорам СибГМУ (по учебной работе, по научной работе и последипломной подготовке, по административно-хозяйственной работе и социальной политике, по стратегическому развитию и инновационной политике). То, что этот пост создан специально под Деева и предоставлен в обмен на политическую лояльность во время предвыборной кампании в гордуму, политик решительно опровергает:

– Моя политическая позиция не будет меняться: не молчал и не буду молчать.

Александр Деев подчеркнул, что СибГМУ – федеральное учреждение, значит, предложение о работе выдвигают персоны соответствующего уровня.

– Я слышал, что областная и городская власти тоже могли предложить мне варианты трудоустройства, но для меня они были бы неприемлемы.

P.S. Ректор СибГМУ Вячеслав Новицкий, который обычно легко идет на контакт, обсуждать назначение Деева категорически отказался: «Это не телефонный разговор».

Елена ТАЙЛАШЕВА

Синдром Деева

Неофициальная информация о назначении «самого главного оппозиционного политика Томска» проректором СибГМУ в журналистских кругах была известна давно и фактически всем. Но я до последнего в это не хотел верить, что она материализуется.

Нет, в отношении Деева я не питал иллюзий. Если этот, как считают некоторые коллеги, «яркий политик» легко совмещает в себе опасную борьбу с «монополизмом партии власти» с жизнеутверждающими заявлениями о плодотворной работе «единороссов», то отчего бы ему не объединить правильное воспитание студентов госуниверситета с руководством «самой оппозиционной» газетой.

Нет, сомневался я потому, что думал, что государство (в широком значении этого слова – как совокупность всех административных и политических институтов) на такой шаг не пойдет. Несмотря на все недостатки государства, я воспитан все же в уважении к нему, а дарить должности в обмен на лояльность как-то несолидно.

А сейчас понял, что все закономерно. Ведь что имеет место быть? За последние годы из публичной политики страны совершенно вытеснена нормальная, содержательная и ответственная оппозиция. «Побочным» эффектом этого процесса стало освобождение огромного электорального поля. Но запрос общества остался, и в отсутствие конкуренции между разными оппозиционными силами ответили на этот запрос радикалы и псевдооппозиция. То есть государство само породило Деева. А потом неожиданно для себя (несмотря на многочисленные предупреждения экспертов) обнаружило, что не в силах справиться со своим дитятей. И после этого не придумало ничего лучше, как купить ему много игрушек. Чем бы дитя ни тешилось, лишь бы не плакало.

Не думаю, что это пойдет на пользу дарителю. Политологи называют такие действия «эффектом бабочки» – это когда кажется, что если отменить свое недавнее решение, то можно изменить и прошлое, и настоящее. Увы… Между тем этот процесс «дарения» все сильнее. К примеру, вслед за переманиванием в «Единую Россию» нового мэра Иркутска, выдвигавшегося на выборах от КПРФ, пошли слухи, что подобное предложение будет сделано еще ряду оппозиционеров, выигравших в последнее время выборы.

Александр КРАСНОПЕРОВ

Следственный комитет обещает проверить действия всех сотрудников ГИБДД

Материалы о ДТП, которое произошло в понедельник вечером на въезде в с. Тимирязевское, переданы в следственный комитет при прокуратуре области. В ближайшие дни должно быть принято решение о возбуждении уголовного дела.

– Это ДТП имеет большой общественный резонанс, и расследовать его будут с максимальной степенью объективности. Вероятнее всего, передадут в отдел по особо важным делам, – пояснила «ТН» Елена Лебедева, старший помощник руководителя следственного управления.

Напомним, в понедельник вечером Mercedes Benz, за рулем которого находился 26-летний сотрудник ГИБДД Илья Евсеев, на огромной скорости протаранил Mitsubishi Lancer. Водитель последнего погиб на месте. Евсеев отделался легкими травмами.

Изначально, согласно пресс-релизу ГИБДД, виновником аварии был назван погибший Виктор Нагорных, известный в Томске предприниматель – директор мебельной фирмы «Тальяна»; его автомобиль двигался по второстепенной дороге и по ПДД был обязан уступить дорогу машинам, двигающимся по главной. Но затем картина поменялась кардинально. Освидетельствование показало 0,9 промилле алкоголя в крови Ильи Евсеева, и, как говорят очевидцы, Mercedes Benz несся на скорости около 150 км/ч (максимальная скорость на данном отрезке 60 км/ч).

При этом близкие погибшего говорят, что им пришлось приложить гигантские усилия, чтобы добиться такой переоценки. Как рассказывают Иван Нагорных, племянник погибшего, и его сын Евгений Нагорных, они, несмотря на шок, решили лично проконтролировать проведение медэкспертизы, но сотрудники ГИБДД предприняли немало попыток, чтобы это стало невозможным.

– Я бегал от одного гаишника к другому и пытался узнать, где будет экспертиза. От меня отмахивались. Внезапно завели машину и уехали, – говорит Евгений.

– Нам заявили: Евсеева увезли в наркологический диспансер на Лебедева, 4. Мы бросились туда, – рассказывает Иван.

Евсеева там не оказалось. Затем назвали другой адрес – железнодорожная больница.

– Мы настаивали на экспертизе, но анализ крови у него так и не провели, – говорит племянник. – Отправили на анализ мочи. Он вместо мочи набрал в банку воду… Если бы не было меня и еще нескольких свидетелей, вероятно, эта «моча» ушла бы на проверку. По поведению сотрудников ГИБДД, по отведенным глазам медиков было видно – парня пытаются отмазать как могут…

Как заявили в УВД, по данному факту ведется служебная проверка. А Елена Лебедева сообщила «ТН», что проверке будут подвергнуты действия не только Евсеева, но и других сотрудников ГИБДД.

Игорь Юрченко, новый начальник УВД по г. Томску, распорядился подготовить приказ об увольнении Евсеева.

– Если рядовой гражданин управляет автомобилем в нетрезвом виде – это уже преступление. Для сотрудника милиции – это трижды преступление, и такие факты будут искореняться, – такую жесткую оценку вынес Игорь Митрофанов, начальник УВД по ТО.

Похороны Виктора Нагорных состоялись вчера. Ему был 61 год

Областные власти и собственники нашли финансовый компромисс

Этой осенью во Дворце зрелищ и спорта начнет работать современная спортивная площадка. Она займет одну треть зала, на остальной площади будут по-прежнему размещаться торговые ряды.

Материалы для монтажа площадки уже завезли. Переоборудование делается полностью за счет ЗАО «Дворец зрелищ и спорта», власти же (в лице областной и городской администраций) обеспечивают покупку времени для проведения тренировок и соревнований.

У решения, конечно, имеются оппоненты.

«А как же лед и почему не весь зал?» – недовольны отдельные представители спортивной общественности.

«А с какой стати мы должны терпеть шум от тренировок?» – высказывают претензии некоторые арендаторы.

Однако стоит признать: этот компромисс, наверное, самый лучший в сложившейся ситуации.

Но при этом все же остаются вопросы…

Обоюдные проблемы

Ситуация с Дворцом спорта так долго была темой для политических спекуляций, что вспоминать историю его «возвращения спорту» бессмысленно: разговоры всегда заканчивались тем, что этот объект – частная собственность (60% акций принадлежит Федерации независимых профсоюзов ТО, 40% – частным лицам). Но после провала в Ванкувере губернатор Виктор Кресс снова поднял больную тему, и на этот раз предложение, сделанное акционерам, устроило все стороны.

– Мы обратились к Петру Брекотнину, главе ФНП и депутату гордумы, с предложением разместить на одной трети территории зала дворца спортивную площадку. Таким образом, спортсмены получили бы удобную арену, которых сейчас очень не хватает, а продавцы на ярмарке не лишились бы работы, – рассказывает Максим Максимов, начальник областного департамента по молодежной политике, физической культуре и спорту. – Переговоры длились около двух месяцев, в итоге пришли к согласию. Более того, акционеры полностью взяли на себя расходы по модернизации пространства и установке спортплощадки. Мы же будем обеспечивать загрузку объекта, выкупая время для тренировок и соревнований. Сегодня все областные соревнования проходят в спорткомплексе «Юпитер» на АРЗе, но он уже не справляется с объемом работы, так что новый современный зал очень кстати.

Размер площадки – 34 м в длину и 21 м в ширину, и обойдется она в сумму около 6 млн рублей.

– Это наш вклад в здоровье томичей, – говорит директор ЗАО «Дворец зрелищ и спорта» Лев Дроздов и добавляет, что сейчас спортплощадка и собственникам здания весьма кстати: – Спрос на ярмарки сегодня совершенно другой: и предпринимателей, и покупателей переманивают большие торговые центры. На момент принятия решения мы уже убрали два торговых ряда.

Так что компромиссу способствовал не только провал в Ванкувере…

– Между прочим, мы согласились дать существенные скидки на аренду спортсооружения, – отмечает Дроздов. – Сравните: аренда всего дворца стоит 14 тыс. рублей в час, соответственно, треть площади по рыночной цене обошлась бы почти в 5 тыс. рублей. Предполагаемая стоимость аренды для спортсменов – около 2 тыс. в час. Загрузка – 8 часов в день, половина времени – для города, половина – для области.

Максимов уточняет: каждая сторона обязуется выкупить по 1,5 тыс. часов в год.

Долго запрягали – быстро поехали

Место для будущей площадки уже отделено перегородкой от торгового зала, арена расчищена, вот-вот начнется монтаж металлического каркаса. Фанера, которая ляжет на каркас, также завезена, в августе придет универсальное покрытие – такого качества, что на нем можно будет проводить, например, волейбольные турниры международного уровня.

– Я уже известил об этом Всероссийскую федерацию волейбола, и вполне возможно, что в недалеком будущем Томск увидит статусные соревнования, тем более рядом мы построили хорошую трехзвездочную гостиницу, что очень удобно для приезжих спортсменов, – с удовлетворением отмечает Лев Дроздов. – А практика уже была: пять лет назад мы проводили международную встречу по русскому бильярду, в одной части зала поставили столы, отделили их перегородкой от торговых рядов, и ярмарка спокойно работала – никто никому не мешал.

– Мы планируем разместить во дворце игровые виды спорта – волейбол, большой теннис, также зал подойдет для любых мероприятий по художественной гимнастике, борьбе, дзюдо, карате, боксу, настольному теннису, смотреть их смогут около 600 зрителей, – добавляет Максим Максимов. – Это не помешает проведению массовых мероприятий: площадка мобильна и легко демонтируется.

В городском управлении по делам молодежи, физической культуре и спорту «ТН» подтвердили намерение перевести в этот зал ДЮСШ по художественной гимнастике.

Драгоценный лед

Директор Дворца спорта честно признается: среди арендаторов – работников ярмарки есть недовольные будущим соседством. Например, возмущаются: «Чем мы будем дышать?» Из-за этого владельцам Дворца пришлось пойти на дополнительные расходы: будет установлена более мощная система вентиляции.

Нет единодушия и среди спортсменов: фигуристы и хоккеисты, особенно те, кто хорошо помнит советские времена, мечтали увидеть во дворце лед.

– Давайте посчитаем экономику, – предлагает Максим Максимов. – Оборудование для заморозки льда, оставшееся с советских времен, устарело морально и физически. А новое стоит десятки миллионов. Плюс нужно менять систему кондиционирования, вентиляции, теплоизоляции и содержать целый штат для обслуживания. Далее – содержание самого здания стоит огромных денег (по информации Льва Дроздова, 35–40 млн рублей в год. – Прим. авт.). Зачем бюджету брать на себя такие расходы, если есть акционерное общество, которое полностью содержит данный комплекс, обеспечивает рабочие места для достаточно большого количества людей и при этом не отказывается рассматривать любые спортивные зрелищные мероприятия на этой территории?

– Сегодня дешевле построить новый ледовый дворец, чем переоборудовать старый, – подытоживает Максимов. – Вот мы сейчас готовы строить каток в Стрежевом, его цена по проектной документации 190 млн рублей, и это дешевле всех работ по возвращению льда во Дворец спорта. А для томичей в октябре начнет работать ледовый дворец на АРЗе.

P.S. Открытие площадки произойдет не позже октября – надо успеть к выборам в гордуму, что для акционеров и власти тоже будет очень кстати.

Где-то есть подвох?

Елена Тайлашева, корреспондент «ТН»:

– Как человек близкий к спорту, я очень рада, что наконец-то прекратилась грязная возня – иначе не назовешь – вокруг Дворца спорта, когда различные политические деятели предлагали все «отнять и поделить», почему-то забыв о праве частной собственности.

Беспокоит другое. Губернатор дал гарантии оплаты времени во дворце. Но, надо полагать, речь идет только о тех часах, которые будет использовать областной департамент. А вот найдет ли мэрия деньги?

По данным городского управления по делам молодежи, физической культуре и спорту, в настоящий момент на аренду помещений для восьми ДЮСШ, не имеющих своей материально-технической базы, уходит больше 3 млн рублей в год. Примерно такая же сумма, если исходить из названных директором Дворца спорта цифр, потребуется и на одну площадку во Дворце спорта.

Представить, что во дворец переедут все восемь «бездомных» ДЮСШ, просто невозможно. Да и в горспорте сказали только о «художницах». Так что же, будут выделены дополнительные средства из муниципального бюджета? Честно – верится с трудом: какой там дворец, если сегодня мэрия и без него проводит жесткую политику оптимизации! К примеру, в прошлом номере «ТН» писали о том, что плавание в Томске фактически поставлено на грань жизни и смерти: у ДЮСШ-8 – одной из тех, которые не имеют своей базы, – просто нет денег, чтобы оплачивать спортсменам достаточное количество тренировок.

Словом, мне кажется, что где-то есть подвох…