Все записи автора Станислав Поручиков

Выпал из гнезда

Британский томич Дмитрий Дроздов заново учился улыбаться и родину на расстоянии любить

 Томск – родное гнездо, – говорит Дмитрий Дроздов. – Только в нем стало тесно… Покорять туманный Альбион томский журналист, а ныне редактор лондонского журнала о недвижимости «OPP Russia» уехал лет пять назад, будучи в ужасной неуверенности. Теперь по-британски пижонистый, вечно улыбающийся, по поводу и без говорящий «Sorry!» молодой человек даже и не знает, стоило ли сомневаться.

Обангличанился

– Уехать я мечтал сразу после окончания журфака ТГУ. Казалось, что поступить в аспирантуру в Москве будет сложно, а других вариантов я будто не видел, – рассказывает Дроздов.

Варианты появились, когда Дмитрий узнал о ежегодных поездках студентов ТГУ в Шеффилдский университет на языковые курсы. Поехал и… просто заболел Британией:

– Она снилась по ночам! И стала казаться подозрительной сибирская привычка пить чай с молоком… Когда вернулся, все друзья сразу заметили, как я «обангличанился». Через год снова махнул в Англию. В Лондон.

Там поступил в колледж, нашел подработку в интернет-кафе и в русскоязычной газете «London INFO». И все бы хорошо, да заела тоска по родине. Дмитрий поехал в Томск погостить. А уехать не смог… В итоге в Лондоне обжился только с третьей попытки.

– Я бросил аспирантуру, работу и уехал в никуда, – вспоминает новоиспеченный британец. – Вот это подвешенное состояние – когда ты уже всего лишился, но еще ничего не приобрел – очень непростое. Но Лондон уже много столетий видит сотни тысяч иностранцев…

Правила жизни

Жить в Лондоне гораздо проще, чем в той же Москве. К такому выводу Дмитрий Дроздов пришел, освоившись в британской столице. Не нужно ни регистрации, ни прописки, только загранпаспорт. Довольно просто и с работой. Британия – страна интеллектуалов, поэтому коренные жители давно не занимаются «грязным» трудом. Мыть посуду, трудиться официантом, убирать дворы может любой иммигрант, причем за достойную зарплату. В это время можно совершенствовать свой английский, чтобы впоследствии устроиться на более престижное место.

– Главное – соблюдать этакий негласный свод правил жизни в Великобритании, и все будет нормально, – объясняет Дмитрий. – Есть традиции общества. Если ты ведешь себя достойно, к тебе будут обращаться «сэр».

«Вести себя достойно» – это везде, даже на автобусной остановке, соблюдать очередь. Если наступил на ногу или на ногу наступили тебе – обязательно сказать «Sorry». Вообще, «sorry» желательно говорить всегда и везде: когда проходишь через толпу, обгоняешь кого-то или просто хочешь спросить дорогу. А в конце обязательно – «Thank you». Это стандарт британского общения. Ну и, конечно, надо улыбаться.

– Вот это самое страшное, – говорит Дроздов. – Тебе улыбается продавец, водитель автобуса, швейцар… Но они тебе не обязательно рады. Это просто шаблон такой – ширма. И поначалу меня эта ширма жутко коробила, потому что искренне улыбаться сложно. У меня получалась какая-то гримаса – растянутые в натужной улыбке губы. А потом… Перестал замечать. Это стало для меня как рукопожатие.

Весело между культурами

Дмитрий Дроздов продолжает:

– Сначала мне надо было максимально влиться в английское общество, попытаться почувствовать его изнутри – его ритм. Поэтому я был открыт для всех традиций, старался подстроиться. А когда я прочувствовал британский стиль жизни, он мне показался скучноватым. Я же все-таки русский… Но скучно быть просто русским, скучно быть просто британцем. Весело существовать между культурами. Я отмечаю как русские, так и британские праздники. Сравниваю реакции людей, думаю, как в той или иной ситуации поступили бы «наши», а как — англичане. Это очень захватывающее занятие!

В Россию Дроздов приезжает совсем ненадолго – повидаться с родными и друзьями. И попадает в совсем другой, уже незнакомый мир.

– Любить родину для меня – это любить родные места: Томск, Сибирь, Байкал… – говорит Дмитрий. – Я патриот своего города, а любовь к родине – понятие для меня довольно абстрактное. Если я вижу, что моя родина обдирается денежными мешками из столицы, как же я могу любить, например, правительство своего государства? Сейчас я устраиваю свою судьбу, сейчас у меня есть уверенность в завтрашнем дне. А в России почувствовать ее было очень непросто.

Угонщиков поставили на «Поток»

Автомобильную систему автоматического контроля «Поток-М» получило вчера Управление ГИБДД по Томской области. Система распознает автомобили по номерным знакам, проверяет их по местным и федеральным базам данных, определяет скорость и печатает фотографии. Результативность работы госавтоинспекторов возрастает в 4–6 раз.

Аппаратно-программный комплекс «Поток-М» установлен в «Газели»: от обычной машины ГАИ сразу и не отличишь.

– Здесь установлены две камеры, каждая захватывает одну полосу движения, – рассказывает инспектор по спецтехнике отдельного батальона ДПС Владимир Юрчук. – Если комплекс удачно установлен, одной камерой можно захватить и две полосы движения. Когда тестировали, у нас получалось.

На проверку номеров по базам данных уходит совсем немного времени – если «засеченный» автомобиль числится в угоне, госавтоинспектор узнает об этом в считанные секунды. Ориентировки на угнанные машины комплекс позволяет вносить в базу сразу, как они поступили. Это добавляет оперативности и делает работу инспекторов более эффективной.

Пятерка по проведению

Томская ТПП отчиталась за малый

 

Чем в 2008-м городской малый бизнес прирастал? Томская торгово-промышленная палата подводит итоги за 7 месяцев. С апреля в рамках муниципальной программы поддержки малого бизнеса Томская ТПП проводила семинары по эффективному менеджменту, давала малым предприятиям консультации и занималась рядом важных исследований. Что уже сделано и что будет сделано до конца года?

 

Общественное мнение

На вопрос «Согласны ли вы с утверждением, что создание собственного бизнеса является деятельностью, заслуживающей глубокого уважения?» – ответили положительно 87% респондентов. В 2007 году с таким утверждением были согласны 89%, но и несогласных было больше (6% против нынешних 4%). Выше в этом году количество затруднившихся ответить (9%, в прошлом году было 5%).

Подобные исследования нужны для того, чтобы максимально точно представлять ситуацию в малом бизнесе Томска, говорят в Томской ТПП. А также для того, чтобы выяснить, как относятся к предпринимательству и насколько готовы стать бизнесменами те, кто ими еще не стал.

Кстати, количество тех, кто хочет организовать собственное дело, в этом году выше, чем в прошлом, что свидетельствует о позитивных изменениях в общественном мнении томичей.

 

Семинары и консультации

– Содержание отлично подобрано и сбалансировано. Это именно то, что нужно не только начинающим предпринимателям, но и работающим в этой сфере достаточно долго, – сказал один из бизнесменов, посетив семинар Томской ТПП.

Семинары проводятся за счет средств городской целевой программы «Поддержка и развитие малого предпринимательства», поэтому участвовать в них предприниматели могут абсолютно бесплатно.

– Я получил практический инструментарий для решения проблем своего бизнеса. Ничего лишнего! Высокопрофессионально, доступно для разноуровневой аудитории, – поделился впечатлением другой бизнесмен.

Специально разработанный цикл из 10 семинаров охватывал различные аспекты ведения предпринимательской деятельности. Он соединил основы управленческих знаний, последние разработки в области теории и практики менеджмента с конкретными ситуациями участников тренинговой программы.

Помимо этого любой малый предприниматель мог обратиться к специалистам Томской ТПП за консультацией в том или ином вопросе, касающемся ведения бизнеса.

 

Снижение административных барьеров

Как влияют административные барьеры на деятельность представителей малого бизнеса Томска? Ответы на этот вопрос получили также с помощью исследования общественного мнения. Оно было проведено в первом полугодии 2008-го года.

Исследование проводилось методами экспертного интервью и массового опроса субъектов малого предпринимательства Томска (всего – 120 респондентов). Оно показало, что для бизнеса сегодня не так актуальна проблема прямого вымогательства со стороны властей – по степени значимости она уступает остальным административным барьерам. Если предприниматели и видят угрозу, то не в людях (конкретных «чиновниках-взяточниках»), а в структурах (формальных препонах, несовершенстве и непрозрачности «правил игры»).

Деструктивная роль административных барьеров для предпринимательской деятельности была подчеркнута особо – 48% респондентов указали, что в случае устранения препонов объем продукции их предприятия увеличится как минимум на 30%.

Среди мер, которые могли бы решить проблему административных барьеров, предприниматели называют:

сокращение числа контролирующих органов и интенсивности их деятельности;

обеспечение «прозрачности», непротиворечивости и открытости нормативной базы и деятельности контролирующих структур.

По итогам исследования было проведено совещание с главами районных администраций Томска, в ходе которого были выработаны совместные действия, направленные на решение выявленных проблем. Кроме того, в ноябре начнет работать специальная «горячая линия»: столкнувшись с бумажной волокитой в кабинетах чиновников, с вымогательством со стороны властей или другими преградами, любой томский предприниматель сможет позвонить и рассказать о своей проблеме. «Горячая линия» будет работать в режиме автоответчика, однако в тоновом режиме можно будет связаться и с оператором. Примечательно, что «линия» объединит в себе все направления поддержки малого предпринимательства, которые осуществляет Центр малого бизнеса при Томской ТПП – от защиты от административных барьеров до бизнес-консультаций. Новинка – специальная система, которая в режиме автоответчика позволяет принимать и отправлять факсы. То есть задать необходимый вопрос можно будет как в устной, так и в письменной форме.

ИСО это такое?

Международные стандарты помогут малому бизнесу выйти из хаоса

 Что такое международный стандарт менеджмента качества ISO 9001-2000 и как с его помощью повысить эффективность предприятия? Об этом томским бизнесменам рассказала заместитель директора Российского агентства поддержки и развития малого и среднего бизнеса Наталья Алифанова. В минувшую пятницу она провела семинар в Томской торгово-промышленной палате.

– Несмотря на то что стандарт ISO 9001-2000 активно внедряется, опыт работы показывает, что у многих предпринимателей возникают проблемы с его трактовкой и выполнением, – рассказала «ТН» Наталья Алифанова. – Почему-то в России упор делается в основном на документирование деятельности организации, приведение в порядок должностных инструкций, но сам стандарт направлен совсем на другие вещи.

Основная задача стандарта – повысить эффективность работы предприятия. Как это сделать? В первую очередь самому руководителю нужно быть готовым к изменениям – лучше всего пройти обучение по системам качества и обучить этому своих специалистов. Руководитель должен быть для коллектива лидером, тогда он сможет заинтересовать сотрудников в увеличении объема работы, в улучшении ее качества. Кстати, на международном рынке наиболее востребована продукция именно тех предприятий, которые прошли сертификацию по стандарту ISO 9001-2000 – для иностранных партнеров это 100-процентная гарантия качества.

– Крупные предприятия имеют возможность привлекать к стандартизации квалифицированных специалистов, нанимать опытных топ-менеджеров, малые же предприятия возникают из хаоса – навести порядок на них довольно тяжело, – поясняет Наталья Алифанова. – Однако это говорит лишь о том, что малые предприятия особенно нуждаются во внедрении международных стандартов качества. Ведь плохое управление приводит, прежде всего, к низкой конкурентоспособности. Недостаток навыков необходимо компенсировать своевременной помощью бизнес-консультантов.

По итогам семинара в Томскую ТПП поступило предложение от томских предпринимателей проводить консультации по ISO 9001-2000 несколько раз в месяц. Была озвучена идея создать своеобразный клуб, члены которого могли бы делиться собственным опытом внедрения стандарта качества и совместно разбирать ошибки.

Малышей спасли из огня

Троих детей из горящей квартиры вынесли томские пожарные Дмитрий Афонин и Андрей Разумов. Пожар произошел вчера, 22 октября, на втором этаже деревянного дома по пр. Ленина, 136.

Звонок в службу спасения поступил в 15.39 от водителя проезжавшего мимо автомобиля. Подразделение пожарной части по охране объектов ТГУ было на месте уже через три минуты. Взрослых в квартире не было, дверь заперта. Очаг находился в центре комнаты – горела пластмассовая кастрюлька.

Пожар был ликвидирован уже в 15.48. По неподтвержденной официальными источниками информации, дом был расселен.

Спасенных детей скорая помощь доставила в реанимационное отделение 4-й детской больницы. Там «ТН» сообщили, что состояние ребятишек стабильное, однако когда их отпустят из больницы, неизвестно.

 

– Когда приехали на место, сразу увидели в окне второго этажа лицо ребенка, – рассказывает «ТН» пожарный Дмитрий Афонин (на фото слева). – Начальник караула дал команду ставить лестницу. Поднялись, разбили стекло. Внутри увидели двух пацанят. Детей я аккуратно передал своему напарнику Андрею Разумову, а сам полез внутрь. Там под одеялом обнаружил еще одного ребенка. Когда взял его, он заплакал. Я завернул его в одеяло, а Андрей спустил вниз. Не знаю, что они подожгли, но был черный едкий дым…

Художники полезли на стену

Пять этажей граффити украсили новостройку

Уверенными движениями руки уличный художник Scout наносит последние штрихи: развесистые кроны нарисованных деревьев окутываются одеялом нарисованных облаков. Раскрашивает такую огромную стену Scout впервые, и почти впервые делает это полностью легально. 225 квадратных метров простора для творчества трем томским граффитистам предоставила фирма «Томлесстрой».

Стена новой пятиэтажки по ул. Тверской, 14, стояла серой больше года. Неэстетично – решил застройщик. В Новосибирске заказали ландшафтный дизайн. Так во дворе новостройки появился сад камней, небольшой водопад, экзотические растения (районированные, то есть пригодные для высадки в суровых сибирских условиях) и граффити высотой в целый дом.

– Так как это первая наша работа на такой площади и такой высоте, мы, если честно, даже не сразу поняли, за что вперед хвататься, – рассказывает Scout. – Вот как добираться до верха? Хотели попросить леса, но нам посоветовали автокран. Когда начали красить, убедились, что это действительно удобнее.

Работают ребята по очереди. Если баллоном орудует Scout, напарники – Dan_one и Wind – с земли подсказывают, где и что подправить. Были бы леса – красили бы втроем одновременно. Чтобы оценить труды, приходилось бы постоянно спускаться на землю.

– Начали мы в прошлую среду и уже в это воскресенье планируем закончить, – добавляет Scout. – Договорились с заказчиком, что по низу стены пустим свое, авторское граффити. Рисунок будет в такой же желто-зеленой гамме, не будет выбиваться из композиции, скорее, дополнит ее. К делу подойдем очень ответственно, чтобы еще один томский двор стал ярким.

 

На граффити размером с дом ушло около 100 баллонов специальной краски. Но в работе использовали и обычную, фасадную краску: два оттенка коричневого цвета и четыре зеленого заказали специально для подготовки крупных элементов: поляны, стволов деревьев, кроны.

 

Три томских граффитиста – Scout, Dan_one и Wind – по очереди разрисовывают стену дома по ул. Тверской. Несколько человек в корзине автокрана попросту не уместятся. Рисунок ребята планируют закончить в ближайшие несколько дней.

 

Квадратный метр жилья в этом доме стоит столько же, сколько и в любом другом доме подобного типа. Деньги на благоустройство застройщик берет из собственной прибыли.

 

Граффити (c итал. graffiti – писать) – надписи или рисунки на стенах зданий и переходов, вагонах поездов, заборах и прочих вертикальных поверхностях.

 

Рисование граффити на зданиях и сооружениях без разрешения их владельцев трактуется в уголовном праве многих стран как вандализм. В России за нелегальную настенную живопись грозит штраф.

 

КОММЕНТАРИЙ

Хорошо привыкать к хорошему

Анатолий Захаров, пресс- секретарь ОАО «Томлесстрой»:

– Благоустройству наша компания уделяет особое внимание: чтобы сделать дворы более красивыми и удобными, зачастую мы даже идем на расходы, не предусмотренные проектной документацией – берем деньги из прибыли. Прошли те времена, когда человек покупал просто крышу над головой. Сегодня ему нужен выбор, и благоустройство – один из тех факторов, которые на него влияют.

Когда мы начали застраивать микрорайон по улицам Киевская – Тверская, сразу решили, что для жителей сделаем что-нибудь особенное – район находится на берегу Ушайки, и сама местность к этому располагает. В новосибирском филиале московской фирмы «Поле-сад» заказали ландшафтный дизайн, ее специалисты разработали проектно-сметную документацию, сделали эскизы. Результат видите сами. Главное теперь – сохранить эту красоту в целости и сохранности. Будем договариваться с жильцами, чтобы следили за порядком. Люди быстро привыкают к хорошему. Хочется, чтобы нашему примеру последовали и другие томские застройщики, чтобы сделать город ярче, красивее и чище.

Жизнь особняком

Станет ли Томск строить как Кемерово?

На пять лет отстал Томск в понимании комплексной застройки. К такому выводу пришли и.о. мэра Николай Николайчук и его заместитель по развитию города Евгений Паршуто, познакомившись в минувшую пятницу с кемеровским строительным опытом. Город-спутник «Лесная поляна» еще не достроен, а микрорайон № 12 не до конца заселен, но в них уже есть детские сады, общие врачебные практики и зоны отдыха. А главное – цена квадратного метра существенно ниже, чем в Томске. Что такое комплексная застройка по-кемеровски и станут ли томичи строить как соседи?

Город-спутник «Лесная поляна» – микрорайон-миллионник. Здесь будут жить 25 тыс. человек. В отличие от томского миллионника кемеровский застраивается только малоэтажными домами. Каждый его район имеет свой центр, в 5-минутной доступности от которого – парковые зоны, магазины, спортивные и детские площадки. Из 1600 га общей площади города-спутника 900 га отведено под рекреационные зоны. Проект появился в 2006-м, в сентябре 2008-го состоялось первое заселение. «Лесная поляна» входит в число 22 проектов комплексной застройки, которые финансируются по федеральной программе «Жилище».

Каждому брату – по «квадрату»

Знакомство с «Лесной поляной» начинается на технополигоне. Под таким не очень приятным словом скрывается уютная улица с аккуратными – как с открытки – невысокими домиками. Всего их 11, каждый друг от друга отличается технологией производства и ценой. Эта улица – выставка под открытым небом. Здесь покупатель может ознакомиться с предложенными вариантами, кроме внешнего облика оценив и интерьер: все дома отремонтированы под ключ и обставлены мебелью.

– Жилье разделено на несколько категорий, – рассказывает генеральный директор АСО «Промстрой», девелопер «Лесной поляны» Борис Горобцов. – Во-первых, это молодежные комплексы с квартирами от 40 до 70 кв. м, стоимость которых в среднем составляет 1 млн. 200 тыс. рублей. Во-вторых, это таун-хаусы – двухуровневые квартиры площадью 80-90 кв. м и ценой 3 млн. рублей. Третья категория – квартиры в домах на 2-4 семьи, к которым прилагается участок земли 4-5 соток. Средняя цена – 4,8 млн. рублей. И, наконец, одноквартирные дома с земельными участками различной площади. Здесь жилье стоит дороже.

В планах девелопера – в ближайшие 3-4 года заселить все 1 млн. 350 тыс. кв. м жилья в «Лесной поляне». Поэтому упор делается на бюджетные молодежные комплексы и таун-хаусы. В 2008 году на их долю приходится 93 процента всей сданной жилой площади. Небезосновательно: спрос на «квадраты» в городе-спутнике велик.

 

Квартира в молодежном комплексе площадью 43 кв. м стоит 1 млн. 200 тыс. руб. Это трехметровые потолки, гостиная-студия, совмещенная с кухней, спальня, совмещенный санузел и отделка «под ключ». По областной программе поддержки молодой семье субсидируют процент от ссуды, которая дается на 20 лет. Ежемесячный платеж в таком случае составляет около 3 тыс. рублей.

Экономика сказки

Попасть в «Лесную поляну» из Кемерова уже к концу следующего года можно будет всего за 8 минут: с областным центром город-спутник соединит дорога первой категории. Право на строительство современной магистрали выиграли по конкурсу, уже сегодня готова первая очередь.

– 60 процентов строительства дороги покрывает федеральный бюджет, 40 процентов дает область, – объясняет экономику Борис Горобцов. – Сегодня в город уже проведено центральное водоснабжение, построен канализационный коллектор. Кредит на строительство внешних сетей взял на себя областной бюджет, 100 процентов процентной ставки гасится из бюджета федерального. Внутриквартальные сети строят непосредственно застройщики. Возведение школ и детских садов финансируется из городского и областного бюджетов.

– Чудес на свете не бывает: здесь мы видим, что власть областная и городская плюс несколько промышленных предприятий и, самое главное, крупный девелопер полностью вкладываются в проект, понимая, что в ближайшие годы никакой прибыли он не принесет, – делится впечатлениями от просмотра «Лесной поляны» заместитель мэра Томска по развитию города Евгений Паршуто. – Девелопер осознает, что это длительный проект, и что первые пять лет он будет работать с нулевой рентабельностью. В Томске, к сожалению, на такое еще никто не сориентирован.

 

15 процентов построенного в микрорайоне № 12 жилья застройщики передают администрации города и области по себестоимости строительства – 28 тыс. рублей за 1 кв. м. Это дает возможность работникам бюджетной сферы приобрести новое жилье на 30-40 процентов дешевле, чем на рынке.

Безымянные этажи

Рудничный район в Кемерове – один из самых отдаленных. Освоение таких территорий – одно из важных направлений развития города. Вместо уплотняющей застройки в центре новые микрорайоны появляются именно на окраинах. Они пока не имеют названий – различаются по номерам.

Микрорайон № 12 еще не заселен полностью, но в нем уже работает центр общей врачебной практики, рассчитанный на 15 тысяч жителей, – среди прочего современного оборудования здесь есть рентгеновский аппарат и аппарат УЗИ. В детсаду, построенном на деньги из городского бюджета, — бассейн. А на детских площадках уложено специальное травмобезопасное покрытие.

– Заслуга власти здесь в том, что она выбирает именно комплексную застройку: берет на себя формирование микрорайона, утверждение порядка застройки и полностью делает подведение инженерных сетей, – говорит генеральный директор ООО «Програнд», инвестор-застройщик микрорайона № 12 Евгений Мордовин. – Взамен власть получает 15 процентов построенного жилья…

– Ровно год назад я стоял в этом дворе, здесь был только монолит, и подрядчики строем ходили – ничто не предвещало такой красоты, – рассказывает Евгений Паршуто. – С глубоким сожалением констатирую, что Томск в понимании комплексной застройки отстает от соседей лет на пять. У них пять лет назад все начиналось. У нас началось в прошлом году. Поэтому все это будет и у нас. Сейчас нам важно понять, где точки роста, где наиболее эффективное приложение средств и сил. Неслучайно в нашей делегации присутствуют застройщики – ТДСК. Они видят качество строительства, оценивают его себестоимость. Сегодня и на нашей территории мы будем требовать от них такого же качества работы.

 

Николай Николайчук, и.о. мэра Томска: – Денег в бюджете никогда много не бывает. Акценты нужно расставлять по-другому, и этому мы должны учиться. Если новый детский сад стоит 150 млн. рублей, то нужно его построить, сократив какие-то другие расходы.

Настрой на застрой

У Томска есть все шансы «подтянуться» с комплексной застройкой, уверен Евгений Паршуто.

– Мы уже готовим землю под аукцион, другое дело, что такого количества земли в городской черте у нас нет, – объясняет он. – Здесь пошли на решительный шаг – взяли для строительства «Лесной поляны» огромную территорию у Кемеровского района, сделали ее городской. У нас тоже есть такая земля – поселок Зональная Станция, но нужна политическая воля.

– При разработке концепции микрорайона «Лесная поляна» кемеровские коллеги предусмотрели не только этапы строительства, но и то, что людям, которые первыми приедут жить в новый микрорайон, будет в нем удобно, – говорит Николай Николайчук. – Сегодня затраты, которые несет и муниципалитет, и область, – серьезные. Но это долгосрочный проект, и только через 4-5 лет его экономика включится в полную силу. Нам нужно отправить сюда наших специалистов, чтобы они посмотрели. И уже сегодня нужно менять подход к застройке микрорайонов Восточного, Солнечного, опираясь на то, что мы здесь увидели. Какая разница, кто быстрее добежал? Нужно оценить, в чем мы отстаем, и сделать соответствующие выводы, чтобы двигаться дальше.

 

Улицы в «Лесной поляне» не приспособлены для движения автобусов, зато на каждой из них предусмотрены автомобильные и в обязательном порядке велосипедные стоянки. – Лучше потратить деньги на литр молока, чем на литр бензина, – объясняет идеологию девелопер Борис Горобцов.

 

Уникальная система жизнеобеспечения работает в городе-спутнике «Лесная поляна». Она связывает все дома и объекты соцкультбыта воедино с помощью оптоволоконной сети. Если произошел пожар, сообщение об этом в режиме реального времени поступает на пульт диспетчерской, место возгорания высвечивается на карте. Сообщение дублируется в пожарную охрану. Кроме того, эта система позволяет снимать с каждого дома показатели счетчиков электроэнергии, воды и газа. В каждом микрорайоне «Лесной поляны» будет по 8 диспетчерских, соединенных с главным пунктом системы.

Кризис постучался

  • Городская служба занятости Томска пока не почувствовала последствий финансового кризиса. Бизнесмены говорят: это только пока…

Сегодня губернатор Виктор Кресс встречается с группой томских бизнесменов. Предметом разговора станет обсуждение последствий, которые принес промышленности области мировой финансовый кризис, и выработка мер противодействия. — Перед нами стоит множество тяжелейших вопросов, — еще в понедельник сказал Виктор Кресс. — Мы рассматриваем эту встречу как некий мозговой штурм, как совместный штаб, который должен определить слабые точки и предложить пути их решения, разумеется, в пределах наших полномочий. С мировым кризисом нам из Томска не справиться, но надо решить, как пройти его с минимальными потерями, – сказал вчера «ТН» президент Межотраслевого производственного объединения, гендиректор «Сибэлектромотора» и депутат гордумы Кирилл Новожилов.

 

Томские бизнесмены об особенностях поведения рынка труда, банков и предприятий во время экономического спада. Какие вопросы придется решать антикризисной группе «Белого дома», первое заседание которой прошло во вторник в закрытом режиме.

Неужель ты ко мне?

Томские власти и промышленники ищут рецепты против такого «счастья»

Сокращение зарплат на ряде промышленных предприятий, отправка в неоплачиваемые отпуска приличного числа сотрудников некоторых строительных фирм, проблемы с перекредитовкой и получением кредитов… По городу ходит масса противоречивой и зачастую неподтвержденной информации о последствиях мирового финансового кризиса для томской промышленности.

– Все, что вы перечисляете, имеет место, но с некоторыми оговорками, – сказал «ТН» президент Межотраслевого производственного объединения (МПО) Кирилл Новожилов.

Банковские неловкости

Насколько сократился объем кредитования по промышленным предприятиям Томска?

– Думаю, это значительные цифры – об этом говорит макроэкономика: к 1 января 2009 года банки должны вернуть большие суммы по иностранным кредитам, и понятно, что в этой связи они будут всеми силами сокращать свою кредиторскую задолженность, – говорит директор строительной компании «Континент», депутат гордумы Алексей Сергеев. – Попросят ли промышленников вернуть кредиты ранее оговоренного срока? Знаю, что такие просьбы уже есть.

– Премьер-министр Путин прав – деньги, выделенные государством банкам, до реального сектора еще не дошли. И мы не понимаем – где они? – рассказывает об особенностях антикризисной экономики Кирилл Новожилов. – И вообще, государство выделяет деньги банкам под 8,5 процента, а на рынке они – под 28 процентов…

– Банковский сектор – первый, на котором отразился кризис, – рассказывает заместитель генерального директора «Сибирской Аграрной Группы», депутат гордумы Тимур Хисматуллин. – В ближайшее время следует ждать значительного сокращения объемов кредитования, и в первую очередь со стороны частных банков. Это приведет к снижению ВВП, многие предприятия будут вынуждены свернуть инвестиционные проекты, а отсюда следует неминуемое сокращение числа рабочих. Подобные факты уже есть в строительстве и смежных отраслях.

Кадровый вопрос

О кадровых проблемах в строительстве впервые заявил депутат гордумы Денис Молотков.

– По моим сведениям, одна из строительных организаций уже отправила в неоплачиваемый отпуск около 500 рабочих, – сказал он на прошлой неделе с трибуны гордумы.

Прямого подтверждения эта информация до сих пор не получила. Руководители строительных фирм открыто заявляют: в отрасли назревает кризис. Но в массовой отправке сотрудников на внеплановые каникулы никто не сознается.

– Это компании, которые работают на инвестиционном рынке, и линия, которую они выбрали, естественна, – объясняет Алексей Сергеев. – Зачем самому себе делать антирекламу?

– Разговоры о массовых сокращениях чересчур преувеличены, – уверен Кирилл Новожилов. – Без сокращений численности сотрудников в нынешних условиях не обойтись: когда шел экономический рост, многие предприятия брали людей с расчетом на перспективу, чтобы этот рост поддержать. Сегодня уменьшаются объемы производства, и самые неквалифицированные кадры вынуждены будут уйти. Но массово сокращать работников предприятиям невыгодно. Во-первых, пока не понятно, где конец кризиса. Во-вторых, за сокращениями последуют огромные выходные пособия, а это еще больше затрат.

Посыпавшиеся зарплаты

– А вот некое уменьшение зарплат возможно. Например, премиальных, – продолжает Кирилл Новожилов. – Эта часть зарплаты зависит от нагрузки, а она падает, если падают объемы производства.

На одном из томских предприятий (его название, как и свое имя, источник настоятельно просил не указывать) зарплату уже сократили. Сказали – мировой кризис, поэтому денег нет:

– Мне зарплату за сентябрь снизили на 24 процента, и пересматриваться это решение уже не будет.

– Никакого права урезать зарплату руководство не имело, – вторит другой работник этого предприятия. – Мы честно отработали этот месяц. Говорят, таким образом хотели избавиться от ненужных сотрудников, но в итоге «пошли» инженеры и специалисты…

По мнению Тимура Хисматуллина, в 2009 году рост зарплат, скорее всего, остановится везде, кроме бюджетной сферы и нефтегазовой отрасли. Шквального снижения, считает депутат, не будет, но и повышения – тоже.

– Сегодня предприятиям действительно надо сокращать затраты, но не обязательно это делать за счет людей – есть и другие пути: притормозить инвестиционные проекты и отказаться от всех затрат, которые не влияют на текущую деятельность предприятия, – размышляет Новожилов.

Смутное время

Сколько ждать стабилизации ситуации?

– Бизнес-процессы достаточно инерционны – деньги не «ходят» в течение двух, трех, десяти дней, – говорит Алексей Сергеев. – При этом основная задача государства сегодня – сохранить банки, кровь экономики. Думаю, томская промышленность почувствует появление выделенных государством денег… Это вопрос нескольких месяцев. Пока предприятия должны рассчитывать, прежде всего, на самих себя.

– Самое плохое сегодня – видимость ситуации есть только на две недели вперед. Не понятно, что дальше, а потому и не понятно, что делать, – продолжает Кирилл Новожилов. – Правительство принимает серьезные меры, но вопрос в том, что все в ожидании, и никто никому не доверяет – прежняя схема взаимоотношений предприятий друг с другом и с банками сломалась. Я жду ноября – он все покажет. Нам желательно вынырнуть в этом году, иначе все начнет нормализоваться не раньше марта, ведь в начале года деловая активность всегда падает.

На штурм

Сегодня губернатор Виктор Кресс встретится с группой томских бизнесменов, чтобы обсудить последствия, которые принес промышленности мировой финансовый кризис, и выработать меры противодействия.

– Во-первых, мы ждем разрешения ситуации с банками, – рассказал «ТН» Кирилл Новожилов. – Второе – возможно, дадим областной власти какие-то рекомендации о господдержке некоторых отраслей. А вообще мы рассматриваем эту встречу как некий мозговой штурм. То есть не мы с претензиями идем к губернатору и не он к нам с претензиями, а это совместный штаб, который определит слабые точки и предложит пути их решения.

P.S. Собеседники «ТН» сошлись во мнении, что кризис – это и «прививка» экономике, в которой долгое время наблюдались разные перекосы: от чересчур смелых инвестиционных надежд и явно завышенных кадровых аппетитов работодателей до чрезмерных зарплатных аппетитов их подчиненных.

 

Мнения и комментарии

Профсоюзы в карауле

– Если бы сотрудников каких-либо предприятий отправили в отпуск без содержания, мы бы об этом знали, – сказал «ТН» заместитель председателя федерации профсоюзных организаций области Борис Кардашов. – 14 октября мы собирались с 16 руководителями профсоюзов – известий об этом никаких. В том числе и по строительной отрасли.

По закону отправить работника в отпуск без содержания сложно, объясняет Кардашов. Работодатель обязан предупредить об этом в письменной форме за две недели и платить две трети зарплаты за вынужденные прогулы. В случае несоблюдения этих условий руководителю предприятия грозит наказание вплоть до дисквалификации. Сократить зарплату закон вообще не позволяет, хотя премий это не касается…

– В случае увольнения сотрудника по инициативе работодателя предприятие еще некоторое время обязано выплачивать ему компенсацию в размере его прежней зарплаты, – добавляет Кардашов. – Если на предприятии есть профсоюз, он сразу возьмет недобросовестного руководителя за руку. Если нет – решать спорные вопросы советую через суд.

Обманчивое спокойствие?

На томском рынке труда спокойствие. О снижении спроса на персонал уже заявили кадровые агентства Москвы, Новосибирска и ряда других крупных городов. «Зря ищите кризис там, где его нет», «никаких изменений не чувствуем», – говорят «ТН» в кадровых центрах Томска.

– На 10 октября более 31 тысячи вакансий – это больше, чем в это же время в прошлом году, – сказала «ТН» начальник городского центра занятости Надежда Васильева. – На 1 октября зарегистрировано 659 официальных безработных. Число предложений от работодателей увеличивается, 31 октября планируем провести ярмарку вакансий.

Но некоторые кадровые агентства уже чувствуют отголоски кризиса.

– Снизилось количество вакансий от новых работодателей, – отметила директор ЗАО «Перспектива-сервис» Людмила Ленчук. – Мы выпускаем газету «Перспективная работа» – по ней в последние три недели заметен спад. В августе в день могло поступить от 10 до 25 вакансий, сегодня (14 октября. – Прим. авт.) – ни одной, вчера – только от работодателей, с которыми сотрудничаем давно. Сначала мы списывали это на хорошую погоду – люди пользуются последней возможностью отдохнуть. Теперь понимаем: кризис добирается и до томских работодателей.

 

Долги из-за долгов

Томская транспортная прокуратура вмешалась в ситуацию с задержками по зарплате на Самусьском судостроительно-судоремонтном заводе. Предприятие задолжало работникам более 4,5 млн. рублей за август. Если задолженность не будет погашена до конца октября, будет решаться вопрос о дисквалификации работодателя.

– Задолженность по зарплате на предприятии начала появляться с мая 2008-го, – рассказал «ТН» и.о. томского транспортного прокурора Алексей Забиров. – Руководство завода объясняет это задержками расчетов от контрагентов – заказчиков из Казахстана и Тюменской области. По данным фактам предприятие выиграло иски в арбитражном суде.

Завод гасит долги по зарплате, но с опозданием. В начале сентября в Томскую транспортную прокуратуру поступила 21 жалоба от работников предприятия на задержку денег за июль. На 1 октября на заводе «висел» долг и за июль, и за август. На 7 октября большая его часть погашена, осталась лишь 15-дневная августовская задолженность – 4 771 тыс. рублей.

Из-за задержек по зарплате директор Самусьского судостроительно-судоремонтного завода Александр Комарчев этим летом уже был привлечен к административной ответственности. Однако будет привлечен и повторно, если в течение октября задолженность не будет погашена. По словам Алексея Забирова, в этот раз по ч. 1 ст. 5.27 КоАП, скорее всего, будет рассматриваться санкция «дисквалификация работодателя».

В Томской транспортной прокуратуре заверяют: речи о банкротстве предприятия не идет. Дебиторская задолженность завода превышает кредиторскую – он может даже остаться в плюсе, если все контрагенты вовремя рассчитаются по долгам.

Деньги на батарею

Жителей Ленинского района заставят заплатить за тепло дважды?

Вернуть 11 млн. рублей, собранных с населения Ленинского района во II и III кварталах 2007 года, требует у ТГК-11 нынешний собственник котельной на Водяной — «ЭнергоАльянс». В противном случае он грозит выставить эту сумму потребителям в виде платежных квитанций.

Энергетический комплекс на ул. Водяной ОАО «Томскэнерго» передало в собственность «ЭнергоАльянсу» в октябре 2007-го. По мнению нового собственника, летом и осенью 2007-го энергетики собрали с населения средства за еще не поставленные услуги, поскольку расчеты производились по схеме «1/12». «В период, не являющийся отопительным, население гасит затраты за прошедший отопительный сезон и авансирует затраты на будущий отопительный сезон, – говорится в опубликованном вчера письме генерального директора ООО «ЭнергоАльянс» Татьяны Синицыной. – Собранные средства должны были быть переведены новому собственнику котельной на ул. Водяной».

В своем заявлении Синицына заверяет, что указанный факт неоднократно подтверждали руководство городского ЖКХ и ЕРКЦ, однако «ТГК-11 до сих пор – спустя год – не рассчиталось по образовавшейся задолженности».

Сейчас «ЭнергоАльянс» производит начисление долгов на оказанные по факту услуги. Если ТГК-11 не обеспечит сверку платежей по котельной на Водяной за 2007 год, начисленную задолженность выставят потребителям Ленинского района. В открытом заявлении Татьяна Синицына призывает ТГК-11 «решать проблему в конструктивном режиме и заботиться в первую очередь об интересах жителей Томска».

– Мы считаем, что разговор о любых финансовых обязательствах нужно вести либо в договорном, либо в судебном порядке, – сказали «ТН» в пресс-службе Томского филиала ТГК-11. – У нас также есть финансовые претензии к «ЭнергоАльянсу», но озвучивать мы их намерены только в суде.

Первое досудебное заседание по иску ТГК-11 к «ЭнергоАльянсу» состоится 14 октября в арбитражном суде.

– Томичи от спора двух хозяйствующих субъектов не пострадают, – заверили в ТГК-11.

«Яблочный» торг

iPhone может не оправдать надежд на продажи

Томские дистрибьюторы мобильных телефонов рассчитывают на активные продажи смартфонов Apple iPhone 3G, хотя устройство не вызвало ажиотажа у российских покупателей. В первый день официальных продаж – 4 октября – операторы «большой тройки» («Билайн», «МТС», «Мегафон») реализовали только 1700 экземпляров iPhone, сообщают «Ведомости» со ссылкой на аналитика Mobile Research Group.

Эксперты считают, что невысокая популярность iPhone в России вызвана слишком высокой ценой (от 23 до 27 тыс. рублей в зависимости от объема памяти) и активно развитым «серым» рынком. Торговать iPhone в стране начали задолго до начала официальных продаж – телефоны ввозили из США, где они стоят всего $199, и «взламывали», чтобы они могли работать в российских сетях.

Максим Филимонов пользовался как раз таким «серым» iPhone. Смартфоном от Apple в целом остался доволен, но уверен, что при таких ценах на российском рынке у новинки нет шансов.

– Понравился дизайн, большой яркий экран, удобный браузер, не понравилось, что его нельзя использовать в качестве GPRS-модема при подключении ноутбука к Интернету, – рассказывает Максим. – «Серый» телефон стоил 15 тыс. рублей и держался, по сути, на трех китах: брэнд Apple, уникальный интерфейс и статусность владельца – iPhone делал своего обладателя «избранным». Сейчас он стоит дороже, а людей, покупающих мобильные телефоны по такой цене в Томске, да и в России вообще, не так много.

В томских салонах «Комстар» за выходные было продано всего три iPhone. Однако заместитель директора ООО «Комстар-Т» Татьяна Тимофеева списывает это на отсутствие широкой рекламы.

– Если «серые» телефоны ломаются, с ними уже ничего не сделаешь – их можно только выкинуть. Думаю, постепенно покупатель разберется, и начнется рост продаж. Три дня – это не показатель, – объясняет Тимофеева.

Однако некоторые эксперты считают, что положение iPhone на российском рынке усугубляется тем, что на подходе релиз более дешевых аналогов. Nokia анонсирует выход к новому году Nokia 5800 XpressMusic, который не уступает смартфону от Apple по набору функций, но стоить будет всего около 13–14 тыс. рублей. В таких условиях, опасаются эксперты, российские операторы не смогут выполнить обязательства перед Apple и продать четыре миллиона iPhone 3G за три года.

Город бизнес-ангелов

Должны ли инноваторы становиться менеджерами?

 Несмотря на то что малый наукоемкий бизнес в Томске в последние годы развивается интенсивно, внедрение научных разработок все еще идет довольно туго. Должны ли разработчики становиться управленцами или есть другие варианты, как хорошую идею превратить в жизнеспособный бизнес?

– Атмосфера, при которой существование малых наукоемких предприятий было бы комфортным, в Томске уже появилась, – говорит заместитель председателя комитета по науке и инновациям Думы г. Томска Николай Салангин. – В рамках муниципальной целевой инновационной программы только в 2009 году на поддержку наукоемкого бизнеса из городского бюджета будет выделено 9 млн. рублей, кроме того, в Томской области действует ряд федеральных программ, участие в которых дает предприятиям существенный толчок к развитию (подробнее – «ТН» № 443 от 18 сентября 2008 года).

По мнению Николая Салангина, главная задача, которую должен сегодня решить муниципалитет, – это продвижение продукции инновационных предприятий. Есть много жизнеспособных разработок, которым до производства еще очень далеко.

– Любое научное изобретение имеет определенный срок, – объясняет Салангин. – Не может так быть, что разработка, патент на которую был оформлен в 1995-м, выйдет на рынок через 10 лет и превратится в успешный товар. В этой сфере очень высокая конкуренция. К сожалению, перестройка экономики 1990-х погубила довольно много действительно стоящих идей.

Выход Николай Салангин видит в появлении предприятий, которые оценивали бы разработки ученых с точки зрения их востребованности на рынке, занимались поиском конкретных потребителей, решали проблемы регистрации авторских прав… Брали бы на себя все вопросы, вплоть до промышленного дизайна. Речь идет о создании внедренческих фирм и венчурных фондов, пока их количество в Томске ничтожно мало.

Идея в общем-то не новая и корнями уходит на Запад, где подобные организации называют еще бизнес-ангелами.

– Без внедренческих фирм и венчурных фондов разрыв между наукой и производством в Томске будет оставаться довольно большим, – уверен Николай Салангин. – Это очень большая проблема, когда ученый, вместо того чтобы заниматься совершенствованием своего прибора, должен выполнять функции менеджера. Мы начинаем перенимать этот западный опыт – создание инфраструктуры по внедрению инновационных идей и научных разработок также входит в планы муниципальной целевой инновационной программы. В частности, для исследования вопроса, какие новые продукты и товары были бы востребованы сегодня на рынке, будут привлекаться маркетологи.

По оценкам Николая Салангина, внедренческие фирмы и венчурные фонды должны появиться в Томске в течение ближайших пяти лет. К слову, примерно столько ушло и на то, чтобы городская целевая программа начала давать реальные результаты.

– Наукоемкий бизнес для Томска и области – основная движущая сила. На мой взгляд, было бы идеально, если бы он составлял не менее 25–30 процентов ВРП, тогда и экономика Томской области была бы более устойчивой, – добавляет Николай Салангин.

Томские проекты – победители программы «Старт-2008»

Ежегодно от 10 до 16 проектов томичей становятся победителями федеральной программы «Старт» и финансируются на безвозмездной основе из средств Государственного фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере. Размер поддержки – 4,5 млн. рублей в течение 3 лет за каждый успешно реализованный проект.

В 2008 году на участие в программе «Старт» поступило 160 заявок из СФО, из них 67 подали томские научные коллективы. По итогам томичи получили 17 госконтрактов из 35.

Цифровое объемное телевидение 3DTV ООО «Триаксес»

УАРСПК YModeler – платформа для создания бизнес-приложений нового поколения по типу интеллектуального робота-помощника ООО «НПО «Персональный интеллект»

Фосфолипидный комплекс на основе биотехнологического сырья ООО «Битеп»

Магнитно-резонансное и рентгеновское контрастное средство ООО «ЛЧЗ»

Разработка биотехнологического метода получения сырья для производства высокоэффективных лекарственных препаратов с церебропротекторным и гемостимулирующим действием и создание нового лекарственного препарата на его основе ООО «Биоплант-S»

Создание средств повышения эффективности диагностики и контроля электрохимзащиты магистральных трубопроводов на основе новых принципов построения ООО «НПО «Электрохимзащита»

Технологический комплекс производства пигментного диоксида титана ООО «Фторидные технологии»

Разработка технологии формирования поверхностных сплавов при импульсной электронно-пучковой обработке ООО «Микросплав»

Устройство контроля искрения ООО «НПФ «Технологии для диагностики и мониторинга электрических машин»

Универсальная аппаратная платформа для электронных систем ООО «ХОНБИН»

Кормовая добавка для кур-бройлеров ООО «Уникорм»

Новый ветеринарный препарат «Биоферрон» для профилактики и лечения железодефицитных состояний сельскохозяйственных животных ООО «Биосистемы»

«МАЙКРОСОФТ-БИЗНЕС-СТАРТ-2008»

Разработка распределенного банка производственно-технологических данных на базе Microsoft SQL Server 2008 ООО «НПФ «Стандарт»

Интеллектуальная система проектирования СВЧ-устройств Indesys ООО «Элликс»

Перенос программного обеспечения обработки цифрового видео и аудио с платформы Microsoft DirectShow на платформу Microsoft Media Foundation ООО «Медиа РД»

Разработка on-line сервиса для автоматизации бизнес-процессов компаний-операторов фотоуслуг и его коммерциализация с помощью модели «ПО как услуга» ООО «Флог»

«СТАРТ-ИНВЕСТ-2008»

Разработка и выведение на рынок портативного прибора для неинвазивного мониторинга содержания сахара в крови человека на основе оптико-спектроскопического метода ООО «Медицинская электроника»

 

На каждый рубль целевой инновационной программы Томска в 2007 году привлечено 10,5 рублей средств федерального бюджета и из внебюджетных источников.

 

В 2009 году на поддержку наукоемких предприятий из городского бюджета будет выделено 9 млн. рублей. Получить муниципальную субсидию можно будет при наличии соинвестора.

 

Сейчас в Томске работает более 150 наукоемких предприятий, имеющих хорошие финансовые и производственные результаты.

Нажми на кнопку — ну что же ты не рад?

Тревожные сигналы безопасности томских школ и детсадов

Безопасность томских школ и детсадов проверяет УВД по Томской области. Процедура проста: нажимают тревожную кнопку – ждут результата. Как быстро приедет группа задержания? Что на месте будут делать бойцы? Соответствует ли правилам их экипировка?.. Результаты обескураживают. Не прибыли по сигналу тревоги. Прибыли, но без необходимых спецсредств. Потратили на дорогу 40 минут. Тревожная кнопка не сработала при нажатии… Все эти претензии отдела лицензионно-разрешительной работы областного УВД адресованы частным охранным предприятиям. Такой расклад явно на руку управлению вневедомственной охраны, которое уже давно пытается по максимуму прибрать охрану детсадов и школ к рукам. Впрочем, не без оснований – претензий к работе УВО у проверяющих нет. – Проблема в том, что из двух сотен охранных предприятий Томска добросовестными можно назвать максимум десять, – объясняет «ТН» председатель союза охранных предприятий области Станислав Барский. – Чем внимательнее директор образовательного учреждения подойдет к выбору охранного предприятия, тем меньше вероятность, что он попадется на приманку недобросовестных ЧОПов.

Ждать «результата» в начальной школе детсада № 62 пришлось дольше обычного. Уже 15 минут прошло с момента нажатия тревожной кнопки, а группы быстрого реагирования нет. Автомобиль ЧОПа приезжает лишь по прошествии еще 5 минут. С одним охранником вместо двух положенных.

– Где второй? – интересуется инспектор отдела лицензионно-разрешительной работы по контролю за частной детективной деятельностью (ОЛРР и КЧД) Советского РОВД Андрей Бучельников.

– Приболел, – разводит руками сотрудник ЧОП.

На самом деле со здоровьем у коллеги все в порядке. Параллельно сигнал тревоги сработал в одной из школ Кировского района, а машина у охранного предприятия на два района одна. Объекты по-братски поделили. Более того, в автомобиле нет рации, с диспетчером охранники связываются по мобильному телефону.

Инспекторы фиксируют грубое нарушение.

Родителям пожалуемся

– Проверка действий охранных предприятий по сигналу тревоги в дошкольных и средних образовательных учреждениях идет с середины августа, – рассказывает «ТН» начальник ОЛРР и КЧД при УВД по Томской области Сергей Орехов. – Ее проводит межведомственная комиссия, в составе которой кроме сотрудников нашего подразделения специалисты и других отделов УВД, в том числе управления вневедомственной охраны. На сегодня в Томске проверено 42 объекта, и мы вынуждены констатировать, что замечания к работе охранных предприятий есть.

Самое грубое нарушение, зафиксированное инспекторами, – группа быстрого реагирования одного из ЧОПов вообще не приехала на место по сигналу тревоги. Есть факты слишком долгого прибытия и прибытия без необходимых элементов экипировки – бронежилетов, стальных шлемов, табельного оружия.

– Все нарушения будут озвучены на координационном совете по безопасности при администрации области, а также доведены до сведения родителей на собраниях, – говорит Сергей Орехов. – Кроме того, в самих охранных предприятиях по каждому факту идут серьезные проверки. Как заверяют руководители ЧОПов, наказание виновных будет самое серьезное – вплоть до увольнения.

Четыре минуты

С частными охранными предприятиями директор школы № 23 Татьяна Туманова дел больше не имеет. Когда-то в учебном заведении работал охранник ЧОПа, и работал вполне неплохо. Только надобности в этом никакой не было.

– У нас установлена тревожная кнопка вневедомственной охраны, и, на мой взгляд, с точки зрения безопасности это гораздо эффективнее, чем человек, который стоит у двери, – объясняет Туманова. – Был случай: в школу пришел бывший ученик, энное количество лет отбывший в местах не столь отдаленных. Хотел повстречаться с учителями. Охранник его не пустил. Дело чуть не дошло до драки, но мы нажали на тревожную кнопку, и буквально через пять минут на месте был наряд вневедомственной охраны.

По результатам проверки в 23-й школе время прибытия группы быстрого реагирования ОВО составило четыре минуты.

ЧОП побери!

– Одновременно в городе работает 25 групп задержания – по 6–7 в каждом районе, – рассказывает замначальника Управления вневедомственной охраны при УВД по Томской области Владимир Говорухин. – Это делается для того, чтобы сократить время прибытия бойцов на место. Группы задержания частных охранных предприятий малочисленны – одна-две машины. Эффективно оказывать услуги при таком раскладе у них не получается.

Об этом, по словам Говорухина, его ведомство не раз разговаривало с директорами детских садов и школ. Но от услуг частных охранных фирм те не спешат отказываться.

– Если, не дай бог, в школе произойдет вооруженное нападение, с нас – с УВД – спросят: «Где вы были?» – продолжает Говорухин. – Но у нас свободный рынок, и каждый, кто имеет лицензию, может установить свою кнопку и оказывать охранные услуги. К сожалению, в случае с большинством ЧОПов красиво все выглядит только в договоре. А когда доходит до дела… Были случаи, когда в охранных предприятиях по сигналу тревоги вообще отсылали в милицию.

Не под одну гребенку

– В сентябре из дошкольных учреждений на пульт поступило 49 сигналов тревоги, осуществлено 49 выездов, задержано 16 человек, все 16 сданы в РОВД. И это только по нашему предприятию, – зачитывает статданные директор одного из томских ЧОПов, председатель союза охранных предприятий области Станислав Барский.

По его словам, проблема в том, что из двух сотен охранных предприятий, которые работают в Томске, добросовестными можно назвать максимум десять. Это те фирмы, которые имеют по пять-шесть машин быстрого реагирования – минимум по одной в районе и еще две дежурные; личный состав которых хорошо квалифицирован; которые имеют спецсвязь, табельное оружие.

– Ни в коем случае не хочу принижать профессионализм всех частных охранных предприятий, – согласен Сергей Орехов. – Со многими из них мы плодотворно сотрудничаем по охране общественного порядка: примечательно, что они идут нам навстречу, на безвозмездной основе помогая осуществлять патрулирование улиц, охрану на крупных городских мероприятиях.

Тест на добросовестность

Вопрос в том, как распознать — добросовестное охранное предприятие или не очень?

– Это просто, – говорит Станислав Барский. – Многие ЧОПы хитрят, говоря, что у них несколько экипажей, и могут даже показать машины. Но это может быть транспорт частных лиц. Обращать внимание нужно на то, забрэндирован ли автомобиль – есть ли на нем опознавательные знаки ЧОПа, и обязательно спрашивать ПТС.

Второй момент, который необходимо уяснить директорам образовательных учреждений, – в договоре на предоставление охранных услуг в обязательном порядке должно значиться несколько контрольных вызовов. Это необходимо для проверки времени прибытия. Если оно превышает 10 минут, надо решать вопрос с другим частным охранным предприятием или обращаться во вневедомственную охрану.

– Другой важный момент – оружие и средства радиосвязи, – продолжает Барский. – Документы о том, сколько единиц табельного оружия на балансе ЧОПа и каким образом он осуществляет связь с экипажами, также можно запросить при заключении договора на установку тревожной кнопки. Еще я бы посоветовал обращать внимание на страховку ответственности: у серьезных фирм она составляет 1–1,5 млн. рублей, у недобросовестных контор ее и вовсе может не быть. Вообще, чем внимательнее директор образовательного учреждения подойдет к выбору охранного предприятия, тем меньше вероятность, что он попадется на приманку недобросовестных ЧОПов.

По просьбе Сергея Орехова «ТН» не называют охранные предприятия, в работе которых зафиксированы грубые нарушения. Орехов заверил, что все виновные понесут наказание, а черный список будет озвучен на областном координационном совете по безопасности, который состоится в ближайшее время.

 

Наша справка

Частные охранные предприятия следят за безопасностью 70 образовательных учреждений области. Среди них 27 школ, 31 детский сад и 12 средних специальных учебных заведений. Охрана объектов осуществляется как физически – с присутствием человека на месте, так и с использованием спецсредств – тревожных кнопок.

Всего в области 239 ЧОПов, большинство из них находится в Томске. Около 10–15 процентов приходится на другие города – Стрежевой, Колпашево, Асино.

Тревожные кнопки вневедомственной охраны установлены в 274 муниципальных и частных образовательных учреждениях области, среди них 107 школ и 111 детских садов.

 

Угол зрения: Ставка на повышение

Очевидно, что проверка сыграла на руку управлению вневедомственной охраны, которое открыто заявляет, что способно оказывать охранные услуги для детсадов и школ гораздо квалифицированнее, чем частные охранные предприятия. Очевидно и то, что ЧОПы сдаваться не планируют. Что ж, конкуренцию, направленную на повышение безопасности детей, можно только приветствовать. Например, наиболее сильные ЧОПы могли бы принять для себя более жесткие нормативы, чем подразделения УВО. А то ненароком можно потерять значительную часть заказчиков из бюджетной сферы.

Теперь с холодцом! Кондитерский дом из Томска вошел в топ-200

Кондитерский дом «Восток» (ОАО «КДВ») попал в список 200 крупнейших частных фирм России. Такой рейтинг недавно опубликовал российский Forbes.

При формировании списка рассматривались те фирмы, чьи акции не присутствуют на фондовом рынке, объяснили авторы рейтинга. Это закрытые акционерные общества, общества с ограниченной ответственностью и группы компаний, ведущие общий бизнес и подконтрольные общему владельцу. Авторы рейтинга учитывали также открытые акционерные общества, если их акции принадлежат одной или нескольким (но не более 10) группам владельцев. Компании ранжировались по выручке, полученной в 2007 году. В список не включались банки, страховые, лизинговые, инвестиционные и другие финансовые компании.

Возглавил рейтинг «Российский алюминий» (Москва). Большинство попавших в топ-200 компаний находятся в центре России, Сибирь представлена новосибирской сетью «Холидей Классик», красноярской АЛПИ, томским ОАО «КДВ», кемеровским Сибирским деловым союзом, новокузнецким «Сибуглеметом», омской ГК «Титан».

В ОАО «КДВ» входит несколько производств – «КДВ-Яшкино», «КДВ-Минусинск», «КДВ-Нижний Тагил», «КДВ-Владимир» и Кемеровский кондитерский комбинат. В Томске находится только штаб компании. Предприятия выпускают кондитерскую и снековую продукцию, наиболее известные брэнды – «Яшкино» и «Три корочки».

– Перспективы у компании хорошие, в ближайшее время на рынок поступит новая продукция от наших предприятий с интересными вкусами, – рассказал «ТН» финансовый директор ОАО «КДВ» Сергей Братушев.

Среди новинок стоит ждать сухарики «Три корочки» со вкусом холодца и более широкую линейку шоколадных кондитерских изделий.

Птицы против вертолета

Вертолет МИ–2 упал в 75 км от поселка Средний Васюган в минувшую субботу, 20 сентября. Пострадавших нет. В Томской транспортной прокуратуре «ТН» сообщили, что вертолет, принадлежащий красноярской авиакомпании «Сибавиатрейд», летел от озера Голова с двумя пассажирами и двумя членами экипажа на борту. До пункта назначения он не дотянул всего 15 км. Предположительная причина крушения – попадание летательного аппарата в стаю птиц, более точные обстоятельства происшествия выясняются.