Архив рубрики: Губерния

«Томские новости» представляют новый проект «Родное село», посвящённый разным аспектам сельской жизни — от земледелия и животноводства до культуры, здравоохранения, образования. Мы будем рассказывать о буднях и праздниках, горестях и радостях томской глубинки, лучших предприятиях, интересных людях, актуальных проблемах. Будем рады, если Вы подскажите нам темы дальнейших публикаций.

Томские журналисты побывали в Зырянке

22 ноября в Зырянском районе прошел День департамента информационной политики и общественных связей администрации Томской области.

В течение дня журналисты томских СМИ и сотрудники департамента встречались с главой Зырянского района Александром Флигинских, побывали на объектах социальной сферы, жилищно-коммунального хозяйства, агро- и лесопромышленного комплексов, пищевой отрасли.

В частности, состоялось посещение СПК «Семеновский», личных подворий Евгения Кизика, специализирующегося на выращивании герефордов, и пчеловода Григория Малинина, модульных фельдшерско-акушерского пункта и котельной в поселке Причулымском, цыгановской ветеринарной лечебницы, станции водоподготовки, ООО «Сибирьлес», цеха переработки сельхозпродукции и колбасного производства, ООО «Зональный комбикормовый завод».

Посещение ООО»Сибирьлес»
Пчеловод Григорий Малинин

Кроме того, томская делегация побывала на объектах индивидуального жилищного строительства, реконструкции дома для детей-сирот и в столярной мастерской индивидуального предпринимателя Ивана Кувалдина.

Помимо производственных и социальных объектов, в программе мероприятий было знакомство с краеведческим музеем, посещение центра культуры, в котором проходит выставка народного умельца Николая Бочарова.

В терапевтическом отделении Чаинской ЦРБ стараются не отставать от городского уровня

Терапевтическое отделение самое большое в Чаинской ЦРБ. Оно рассчитано на 34 стационарные койки, неплохо оснащено оборудованием, недавно отремонтировано. Но, пожалуй, главная его  изюминка состоит в том, что в коллективе царит удивительная атмосфера доброжелательности и взаимопонимания между представителями разных поколений медиков. Здесь опыт гармонично соседствует с молодостью. Отсутствие диагностических навыков у начинающего врача компенсируется поддержкой старших коллег. По сложным случаям всегда принимаются коллегиальные решения. Все это, безусловно, положительно сказывается на эффективности лечения пациентов. В чем секрет такой гармонии? Попробуем узнать из первых уст.

Доброе слово  больному приятно

– Одна палата из 34 у нас выделена для ветеранов, в ней есть холодильник, телевизор, обеденный стол, то есть создана почти домашняя обстановка, – голос заведующей терапевтическим отделением Людмилы Хлапцевой журчит, как весенний ручеек (именно такой голос, думаю я, успокаивающий, умиротворяющий, и должен быть у классического терапевта, ведь в переводе с греческого «терапевт» означает «ухаживающий за больным»). – Пациенты этой палаты на особом положении: у них и питание усиленное, и сосудистые препараты им вводим, и поливитамины даем, и втирания делаем.

Рассказывая, Людмила Григорьевна так радуется за ветеранов, как будто речь идет о ее родителях. Впрочем, в такой же позитивной тональности она говорит о недавнем ремонте, который улучшил условия пребывания в отделении всех пациентов.

– Помещения стали более современными, светлыми, уютными. В палатах поменяли кровати, мебель, туалеты выложили красивой плиточкой, установили новую сантехнику.

В терапии, по словам Людмилы Хлапцевой, любая мелочь играет роль. Улучшился внешний антураж – повысилось настроение больных – стал более жизнеутверждающим фон, на котором проводится лечение. Такая вот цепная реакция на пути к выздоровлению.

Интенсивная помощь

Средства, выделенные ЦРБ в рамках федеральных и региональных программ модернизации здравоохранения, позволили не только провести долгожданный ремонт и значительно улучшить медикаментозное обеспечение, но и пополнить отделение необходимым оборудованием. Палата интенсивной терапии, например, оснащена аппаратами ИВЛ, прикроватными мониторами, дефибрилляторами, другой техникой. Наличие такой палаты не роскошь, а острая потребность: инсульты, инфаркты, всевозможные травмы – типичный набор проблем, с которыми имеют дело сельские медики. Нынешним летом благодаря оборудованию, установленному в палате интенсивной терапии, врачи смогли спасти молодого мужчину, впавшего в кому после полученной во время купания травмы головы, и вытащить с того света двух пациентов, пытавшихся в состоянии алкогольного психоза свести счеты с жизнью. Пьянство, увы, тоже печальная реальность сегодняшней сельской действительности.

В отделении проводят УЗИ сердца, щитовидной железы, в лаборатории выполняют широкий спектр анализов, что помогает правильно диагностировать заболевание и назначать адекватную терапию. В случае затруднений при постановке диагноза заведующая выходит на связь с ОКБ и НИИ кардиологии. Она благодарна томским коллегам Валерию Шеканову, Елене Устюжаниной, Светлане Стан, Игорю Плеханову, Алексею Евтушенко за то, что всегда помогают в сложных ситуациях. Такое профессиональное содружество тоже ведь направлено на благо пациентов.

Неудобные стандарты

Казалось бы, лечение в ЦРБ не хуже, чем в областном центре. Но есть одна закавыка, которую Людмила Хлапцева называет криком души сельских медиков.

– То обследование, которое мы проводим, на первых порах хорошо для постановки диагноза, – излагает она свою точку зрения. – Но сейчас ни одно специализированное учреждение в Томске не работает без компьютерных томографов, МРТ. А у нас этого нет. Зато спущены федеральные стандарты, которые предусматривают использование высокотехнологичного оборудования. И инспектируют нас так, как будто все это есть. Раньше мы работали по региональным стандартам, которые включали только то, что можно сделать в ЦРБ. Организовать выполнение федерального стандарта для пациентов в тяжелом состоянии при отсутствии необходимого оборудования иногда очень сложно. В частности, мы не можем делать коронарокардиографию при инфаркте миокарда, а ведь у нас бывает 16–20 таких больных в год.

В ласковом голосе Людмилы Григорьевны проскальзывают металлические нотки, и я понимаю: эта женщина может быть не только белой и пушистой, но и требовательной, настырной.

Больше чем врач

Мы рассуждаем с Людмилой Григорьевной о том, что между сельским врачом и его пациентами нет такой дистанции, как в городе. Они почти ежедневно пересекаются, смотрят друг другу в глаза, и это накладывает на доктора особую ответственность.

– Стараешься, конечно, как можно лучше подлечить человека, – соглашается моя визави. – А еще специфика работы в деревне состоит в том, что к тебе могут обратиться за помощью в любое время дня и ночи, и ты не можешь отказать.

Сама Людмила Хлапцева стезю сельского эскулапа выбрала сознательно: родилась в Чаинском районе, здесь, в Подгорном, жили родители, и она вместе с семьей решила вернуться к любимой речке цвета чая и красивой местной природе. С тех пор утекло много воды, ушли из жизни родители и муж, выросли дети. Сын Евгений стал, как мама, врачом. Дочь Ирина, окончив иняз ТГПУ, вышла замуж за американца, живет в США, там, за океаном, у Людмилы Григорьевны недавно появилась внучка Оливия.

– Пора, пожалуй, готовиться к отдыху, – улыбается Хлапцева. – Я ведь уже пенсионерка, надо дать дорогу молодым, тем более что подрастают те, кому можно передать дело. В нашем отделении очень дружный коллектив, недавно он пополнился двумя молодыми врачами – неврологом Витой Тулуш и терапевтом Валентином Старовойтовым. Хорошие ребята. Вдумчивые. Ответственные. У Валентина Александровича за плечами трехлетний стаж работы в терапии, я к нему присматриваюсь и вижу, что он может стать мне надежной заменой.

Подобные заявления, согласитесь, способен сделать далеко не каждый руководитель. У кого-то нет замены по той причине, что молодым элементарно не дают ходу. Где-то молодежь сама не задерживается: не располагает обстановка. А в терапии Чаинской ЦРБ перспективных новичков не только поддерживают, но и помогают выстраивать служебную карьеру. Вот вам и секрет гармонии.

Елена Еничева, главный врач МБУЗ «Чаинская ЦРБ»:

– Людмила Хлапцева – отличник здравоохранения РФ. Она очень опытный врач и прекрасный руководитель. Вежливая, доброжелательная, интеллигентная, Людмила Григорьевна всегда корректна с пациентами и сотрудниками. За каждого болеет душой и с каждым умеет выстроить диалог. Мудро, ненавязчиво опекает молодежь, учит не словом, а личным примером. Охотно делится профессиональным опытом с начинающими специалистами, не боится конкуренции. Я всегда привожу ее руководство отделением как пример умелой кадровой политики.

Валентин Старовойтов, врач-терапевт:

– В 2009 году я окончил лечфак СибГМУ и три года работал участковым терапевтом в городе Шарыпово Красноярского края. Но там был такой шквал писанины, что я захлебывался в бумагах. Решил поискать более живую работу. Обратился в Департамент здравоохранения ТО, и первое же место, которое мне предложили – ЦРБ Чаинского района, идеально подходило: в Подгорном живут родственники жены. Мне сразу дали комнату, а спустя месяц – трехкомнатную благоустроенную муниципальную квартиру. Я уверен, что не будет никаких проблем и с местом в детском саду для сына, ему сейчас полтора года. Зарплата устраивает: около 40 тыс. рублей. Но больше всего поразила доброжелательность коллектива. Главврач Елена Анатольевна провела меня по больнице, познакомила со специалистами. К любому врачу я могу обратиться с вопросом и знаю, что от меня не отмахнутся. Например, реаниматолог Сергей Поручиков терпеливо объяснял мне, как правильно пользоваться дефибриллятором. На молодых никто не повышает голоса, не кричит. Атмосфера как в дружной семье: каждый готов подставить плечо. Ничего подобного в Шарыпове не было. И такого уровня диагностической службы не было. По снабжению препаратами здесь тоже нет чувства ущербности. В этой больнице мне нравится работать.

Ветераны каргасокского здравоохранения на протяжении десятилетий верны врачебному долгу

Еще три года назад средний возраст врачей в системе здравоохранения Каргасокского района превышал 55 лет, то есть фактически равнялся пенсионному. Сегодня благодаря федеральным, региональным и муниципальным программам поддержки здравоохранения его удалось снизить до 47 лет. И все же, по словам главного врача Каргасокской ЦРБ Марины Передеренко, ведущую роль в оказании медицинской помощи населению продолжают играть специалисты старшего поколения. Особенно в отдаленных поселках, куда в условиях северного бездорожья не так-то просто добраться. Эти преданные профессии люди достойно несут свою нелегкую вахту, оправдывая высокое звание земского врача.

Охотник, который не стрелял

– Знаете, почему на распределении в мединституте я выбрал для работы Каргасокский район? – смеется врач ОВП поселка Молодежного Владимир Эллерт. – Потому что мне сказали, что в этом районе можно из форточки уток стрелять. Я же в молодости считал себя любителем-охотником, хотя за всю свою жизнь убил только одного зайца. Не поднимается у меня рука на живое существо, тем более на такое милое, как заяц. Или белочка. Или та же птичка. Я если и выхожу в лес, то лишь для того, чтобы полюбоваться природой, а если рыбачу, то только удочкой и ловлю не больше десяти окуньков. Браконьерство категорически осуждаю.

Владимир Николаевич – личность в поселке уважаемая и авторитетная. Легкий в общении, остроумный, умеющий найти компромисс в любом конфликте, он, без преувеличения, пользуется всенародной любовью. А профессионал какой! С любым недугом может справиться. К нему обращаются и с травмами, и с простудными хворями, и даже с зубной болью. Особенность работы врача ОВП в том и состоит, что он должен быть многогранным специалистом, умеющим оказать помощь в самых разных ситуациях. За долгие годы профессиональной деятельности Владимир Эллерт и роды принимал, и легкие оперативные вмешательства выполнял, и людей, находящихся в критическом состоянии, спасал.

– В последнее время,– говорит доктор, – увеличилось количество бытовых травм. – В селе безработица, энергию людям девать некуда, вот и пьют, и дерутся не на жизнь, а на смерть. Раненых привозят с большой потерей крови, мы вызываем помощь из районного центра, а сами тем временем принимаем срочные реанимационные меры, чтобы человек не погиб.

До 2004 года в Молодежном была своя больница, но потом под предлогом оптимизации ее закрыли, и население осталось фактически без медицинской помощи. В период безвременья, вплоть до организации в поселке пункта общеврачебной практики, Владимир Николаевич бескорыстно помогал землякам.

– А как же, – мотивирует он свой альтруизм, – мне всех и каждого жалко, они ведь мне как родные.

Ну а когда создали ОВП, кандидатура возможного претендента на место не вызвала сомнений: конечно же, Владимир Николаевич, имеющий за плечами более чем полувековой опыт работы в медицине. Пенсионер Эллерт подумал-подумал и согласился. Ничего удивительного: уж если он зверушек жалеет, то людей тем более. Впрочем, сам Владимир Николаевич, кроме сострадания и милосердного отношения к маленьким и взрослым односельчанам, называет еще одну причину своего согласия: ему это интересно в профессиональном плане.

– Не знаешь, какой случай тебя ждет завтра, – резюмирует Владимир Эллерт, – поэтому стараешься быть готовым к любой неожиданности. Меня это держит в хорошем профессиональном тонусе.

И роды принять, и раненного в сердце спасти

К осуществлению детской мечты стать врачом Марина Усынина шла настойчиво и целеустремленно. Окончила Томское медицинское училище, во время учебы подрабатывала в 3-й горбольнице санитаркой и медсестрой, а в 1992-м окончила ТМИ (ныне СибГМУ), получив не очень распространенную среди представительниц прекрасного пола специализацию «хирургия». Сегодня Марина Николаевна – заведующая амбулаторией села Новый Васюган. В этом, самом удаленном от райцентра поселке (450 км от Каргаска!) Марина Усынина трудится уже больше 20 лет. Она единственный врач на 2 800 человек местного населения, плюс сюда же, в Новый Васюган, обращаются за медицинской помощью рабочие-вахтовики, обслуживающие месторождения. Представляете, какой возрастной спектр пациентов! От младенчиков до седовласых ветеранов. И болячки тоже самые разнообразные: от традиционного на Севере описторхоза, распространенной у пожилых людей гипертонии до всевозможных бытовых и производственных травм. Бывают экстренные случаи, когда из-за нелетной погоды приходится сложные роды принимать на месте или оказывать помощь получившим ранения. Не так давно, например, Марине Николаевне пришлось спасать человека, решившего свести счеты с жизнью: нож прошел в миллиметре от сердца! А бывают и курьезные вызовы.

– Звонят соседи одной бабушки, – рассказывает Марина Николаевна, – и просят прислать скорую: дескать, бабуля стучит им в стенку и кричит, что ей нужна помощь. Приезжает фельдшер, и выясняется, что старушка просто хотела узнать, не приносили ли пенсию.

Несмотря на анекдотичность ситуации, Марина Усынина убеждена: лучше перестраховаться, чем проявить равнодушие. А вдруг человеку действительно плохо? Поэтому ни одно обращение, когда бы оно ни поступало – глубокой ночью, в выходные или праздники, она не оставляет без внимания. И того же требует от своих подчиненных. Неслучайно во вверенном ей хозяйстве (амбулатория, стационар) и коллективе (а это 30 человек) всегда царит идеальный порядок. Кстати, замечательный коллектив Марина Николаевна называет одной из главных причин того, что она укоренилась в поселке.

– У нас прекрасный фельдшерский состав, – утверждает доктор Усынина и перечисляет своих надежных помощников, – Валентина Холкина, Нина Шерстобитова, очень хорошая медсестра Фео-досья Шитянина, замечательная акушерка Эмилия Маликова – жаль, что уходит на заслуженный отдых и уезжает. Что без нее будем делать, не знаю, – Марина Николаевна тяжело вздыхает. – Уйдет наше поколение, кто людей в деревне лечить будет?

Вопрос открытый. Кадры для глубинки – головная боль всей отечественной медицины.

Такие врачи, как Владимир Эллерт, Марина Усынина и Екатерина Патрахина, в условиях кадрового дефицита для нас настоящая опора. Они достойно тянут свою нелегкую лямку, никогда ни на что не жалуются, возникающие проблемы стараются решать на месте своими силами. Это настоящие подвижники, патриоты села, профессионалы очень высокого класса. При этом они готовы постоянно учиться и повышать квалификацию. Именно на таких людях сегодня держится здравоохранение в отдаленных поселках.

Марина Передеренко, гл. врач Каргасокской ЦРБ

 

Из стен Каргасокской ЦРБ вышли такие известные люди, как Клавдия Зиверт, профессор, зав. кафедрой госпитальной хирургии СибГМУ, Наталья Жукова, профессор кафедры нервных болезней, Виктор Тен, замечательный хирург, почетный житель Стрежевого.

В настоящее время в системе здравоохранения Каргасокского района насчитывается 449 сотрудников, более 61 из них – врачи.

Среди сотрудников – два заслуженных врача РФ (в настоящее время – на заслуженном отдыхе), 12 отличников здравоохранения, 23 имеют грамоты и благодарности Министерства здравоохранения.

Численность прикрепленного населения – 21 757 человек.

 

ЦРБ Каргасокского района ведет свою историю с 1932 года. Она начиналась с 10 коек терапевтического отделения и 15 коек родильного отделения.

Сегодня в состав ЦРБ входят:

  • — 19 ФАПов;
  • — две врачебные амбулатории, включающие в себя ОВП и стационар на 30 коек, 77 посещений в смену;
  • — две обособленные ОВП,
  • поликлиника на 300 посещений в смену;
  • — два лечебных корпуса, в которых размещены терапевтическое (55 коек), гинекологическое (13 коек), родильное (17 коек), хирургическое (30 коек) и детское (20 коек) отделения, койки реанимации и интенсивной терапии для новорожденных (две койки);
  • — в отдельном корпусе располагаются 15 коек инфекционного отделения;
  • — отделение скорой помощи укомплектовано пятью фельдшерскими бригадами.

Визитная карточка Парабельского сельского поселения

Глава Парабельского сельского поселения Евгений Либрехт подводит предварительные итоги года, рассказывая о том, что удалось сделать за 11 месяцев, а какие проекты остались на будущее.

Беспрецедентное асфальтирование

– Евгений Сергеевич, что вы считаете главным достижением для Парабельского сельского поселения в текущем году?

– Наше поселение было признано самым благоустроенным муниципальным образованием Томской области (в своей категории) по итогам 2012 года, и в течение нынешнего года мы не уронили марку, готовы подтвердить этот статус. Нами была проведена колоссальная работа по асфальтированию улиц. За счет средств, которые специально выделил глава Парабельского района, заасфальтировано шесть улиц общей протяженностью 3,5 км. В целом на ремонт дорог ушло 33 млн рублей. По этим улицам всегда шел большой поток транспорта, но раньше они были насыпными. И жители часто обращались с просьбами как-то уменьшить пыль и грязь, в этом году наконец-то удалось провести асфальтирование.

Кроме того, второй год действует программа по асфальтированию придомовых территорий. Обычно эта работа не в полномочиях органов местного самоуправления, и для людей часто проблематично обустроить придомовую площадку, так что программа очень помогает. Обращаем внимание прежде всего на те места, где несколько домов имеют общий двор. К сожалению, в следующем году в областном бюджете средства на эту программу не предусмотрены. Не запланировано и финансирование конкурса на самое благоустроенное муниципальное образование Томской области. После того как бюджет был принят в первом чтении, мы отправили в Законодательную думу Томской области обращение с просьбой пересмотреть распределение средств на благоустройство, потому что эти программы способствовали развитию сельских поселений.

– Что еще позволяет держать марку?

– Содержим в чистоте улицы, выкашиваем газоны. Ведем работу по модернизации имеющихся детских площадок и строительству новых. В этом году построили три детские площадки, причем одна из них специально для детей с ограниченными возможностями здоровья.

– Можно сказать, что именно благоустройству вы уделяете больше всего внимания?

– Мы для себя выделяем три основных направления (не забывая при этом и об остальных): дороги, благоустройство и жилищная сфера. Продолжаем участвовать в областной программе по капитальному ремонту многоквартирных домов: в этом году удалось отремонтировать два дома: в одном поменяли кровлю, в другом – систему водоснабжения.  Сейчас Парабель прирастает не домами, а целыми микрорайонами: в 2007 году начал застраиваться микрорайон Светлый, в 2011-м – Южный. Ведем там обустройство дорог. В этом году нашли средства на 2,5 км новых дорог. Кроме того, в декабре в Южном должен быть введен в эксплуатацию новый фельдшерско-акушерский пункт.

Доступный спорт

– В начале года мы провели анализ выступления спортсменов поселения на районном и межрайонном уровне, – рассказывает Евгений Либрехт, – и поняли, что нужно более активно привлекать к здоровому образу жизни молодежь (в соревнованиях чаще всего участвуют люди старшего возраста). А ребята после 14–15 лет продолжают заниматься спортом только в том случае, если есть перспективы и видны результаты. Мало кто тренируется для своего здоровья, а для того чтобы посещать спортивные секции, нет стимула. Поэтому мы пообщались с детьми и выяснили, чем им интересно заниматься. Активно посещаются кружки по волейболу, футболу, аэробике… Многие говорили, что их интересуют спортивные единоборства, но для этого у нас нет тренеров. Зато есть инициативная группа ребят, которые занимаются воркаутом: делают различные упражнения на брусьях и турниках на спортплощадках.

– Сейчас этот вид спорта развивается во многих районах Томской области, и началось все именно в Парабели.

– Нет, первыми были томичи. Я узнал о существовании такого направления именно в Томске три-четыре года назад. А когда увидел в Парабели ребят, которые тоже этим занимаются, возникло желание им помочь…

Так вот, мы спросили у нашей инициативной группы по воркауту, что мы можем для них сделать. Выяснилось, что у нас практически нет площадок для занятия этим видом спорта. Есть только центральный стадион и школа (причем там ребята сами отремонтировали спортплощадку). Подросткам приходится добираться на большие расстояния пешком. Поэтому мы приняли решение приблизить к ним спортивные снаряды и начали в этом году акцию «Турник в каждый двор». Успели обустроить пять площадок во дворах многоквартирных домов, выяснилось, что это не так дорого.

Уже можно сказать, что проект успешен?

– Эффект превзошел наши ожидания. Когда подтянутые парни показывают различные акробатические фигуры на турниках и брусьях, это смотрится очень красиво. Но площадки стали посещать и ребятишки из начальных классов: они начинают с простых подтягиваний. Подключились и взрослые. У них взыграло самолюбие, проснулось мужское начало: «Мой сын подтягивается семь раз, а я смогу десять». Главное, что теперь все доступно: не нужно куда-то идти, специально выбирать время. Достаточно просто выйти во двор.

– Площадки обустраивались только силами администрации поселения или к этой работе как-то привлекались жители?

– В этом году был пилотный проект, все делали сами. Но в следующем году мы его обязательно продолжим, рассчитываем в том числе и на помощь жильцов многоквартирных домов, во дворе которых будут обустраиваться спортплощадки.

Светодиодное освещение

– Нет ли у вас конфликтов между жильцами и управляющей компанией?

– Как правило, они носят локальный характер. Если у конкретных домов появляются претензии к обслуживающей организации, то мы выезжаем на место, проводим общее собрание и пытаемся решить все вопросы лицом к лицу, а не устраивать продолжительную переписку со ссылками на статьи закона. Иногда люди жалуются на то, что на поверхности, но надо ведь искать источник. Например, если в доме протекает крыша, конечно, УК должна ее чинить. Но как она это сделает, если половина жителей дома не платят за коммунальные услуги? Объясняем людям, что они не просто перечисляют деньги управляющей компании, а оплачивают свой же ремонт. На встречах удается как минимум сдвинуть дело с мертвой точки, наладить диалог между сторонами.

Еще одна проблема связана с ТСЖ. Они создавались в многоквартирных домах для участия в программе капремонта за счет средств Фонда содействия реформированию ЖКХ. Жители, понимая, на что пойдут их деньги, объединялись, вносили 5–10% от стоимости ремонта, получали федеральные и областные средства и проводили работы. Однако повторно дом участвовать в этой программе не может. И постепенно ТСЖ становится неживым: люди часто не могут отдельно оплачивать услуги управляющего, бухгалтера. Когда видим, что дело плохо, проводим собрания и предлагаем жителям либо все-таки вдохнуть жизнь в ТСЖ, либо выбрать другой способ управления. Управляющая компания заходит на такие объекты без особой радости, потому что их состояние оставляет желать лучшего. Но в домах удается все же навести порядок.

Какие проблемы остаются нерешенными, переходят на следующий год?

– Мы стараемся строить свою работу так, чтобы проблем вообще не появлялось. У нас большие планы в сфере благоустройства. Хотим продолжить модернизацию системы уличного освещения. Над этим работаем уже не первый год. На центральных улицах у нас уже стоят светодиодные светильники. Но есть идея фикс сделать энергосберегающим все уличное освещение. В августе мы подали заявку на реализацию энергоэффективного проекта по модернизации системы уличного освещения, показали свое софинансирование. Проект касается не только светильников, но и всей системы, замены щитов управления и многого другого. В ноябре заявка была одобрена, в следующем году мы должны получить по ней более 2 млн рублей. В Парабели около 43 км улиц. Часть из них не подлежит освещению, на 5 км установлены светодиодные светильники, участок протяженностью примерно 15 км требует замены осветительных приборов. Плюс к этому на 3–4 км дорог надо обустроить освещение с нуля. Надеюсь, в следующем году мы все это сделаем.

ЗАО «Дубровское» – лидер по надоям молока в Томской области

По 7 215 литров молока на фуражную корову надоили в этом хозяйстве по итогам прошлого года.

– За десять месяцев 2013 года идем с небольшим опережением. В целом по году планируем получить на 20–30 кг больше, – говорит директор предприятия Геннадий Сергеенко.

В этом году хозяйство уже в третий раз подтвердило статус племенного завода по разведению скота черно-пестрой породы. Селекционная работа (ведется зоотехнической службой с 1986 года) – предмет особой гордости.

– Скот мы не покупали, а выводили сами путем поглотительного скрещивания. Это очень кропотливый труд. Сейчас у нас чистопородный скот голтшинской породы – крупный, продуктивный, с большим потенциалом.

Эти качества отмечают и специалисты, которые приезжают в ЗАО «Дубровское» из других регионов.

В этом году на предприятии пошли на эксперимент, увеличив более чем в два раза посевы кукурузы. Это связано с переходом на новую систему кормления скота. Как за границей.

– Планируем кормить животных и зимой, и летом только заготовленными кормами. Зеленых конвейеров не будет. Это позволит не менять рацион кормления. Таким образом надеемся повысить продуктивность в летнее время, – поясняет Геннадий Сергеенко.

Кроме того, по мнению директора, такая мера позволит сэкономить на себестоимости кормов.

Что касается кукурузы, то нынче она выросла как по заказу. Урожайность составила  325 центнеров с гектара. Заготовили 16,5 тыс. тонн. Это почти двухгодичный запас кормов. Как сказал директор, хватит до следующей зимы. В целом в хозяйстве заготовили почти 42 единицы кормов на условную голову скота.

Качество кормов влияет не только на надои, но и на привесы.  Бычки, которых выращивают на продажу, прибавляют по 900 граммов в сутки. Но это не предел. В хозяйстве добиваются, чтобы бычки давали по килограмму привеса ежедневно. Больше мяса – больше вырученных средств. Еще одна статья дохода – продажа племенного скота.

Оценивая итоги прошедшего сезона, Геннадий Сергеенко обратил внимание на сложные погодные условия. Затяжная поздняя весна, сеяли до 10 июня.  Дождливая осень, в результате уборка затянулась. Закончили только 16 октября. Тем не менее намолотили 18,5 тыс. тонн зерна. Урожайность – 20 центнеров с гектара. Обеспечили себя семенами, еще и на продажу хватит.

Говоря о ближайших планах, Геннадий Сергеенко рассказал о реконструкции конефермы. Руководство области поставило задачу на базе этого хозяйства создать племенной завод по разведению лощадей. Первые шаги в этом направлении уже сделаны.

ЗАО «Дубровское» имеет статус племенного завода. Общее поголовье крупного рогатого скота насчитывает 2 450 голов, в том числе дойных коров – 870. 

В ЗАО «Дубровское» знают, как получать высокие надои и привесы

В хорошем настроении и с наградами вернулись из Томска  в Песочно-Дубровку лучшие работники ЗАО «Дубровское» Кожевниковского района с торжественного собрания в честь  профессионального праздника тружеников села.

Знак «Почетный работник АПК России» губернатор вручил директору, Геннадию Сергеенко, медаль «За достижения» – начальнику молочного комплекса Татьяне Тимохиной.

В числе участников праздника, где чествовали томских аграриев, были главный агроном Иван Щербина, главный зоотехник Анатолий Тимохин и операторы машинного доения Людмила Ковалева и Елена Шульц.

Не секрет, что «Дубровское» – одно из лучших хозяйств в области. Но главный капитал любого предприятия, подчеркивает Геннадий Сергеенко, это коллектив. Люди, которые честно выполняют свою работу и добиваются результатов.

Зона ответственности Татьяны  Тимохиной – молочный комплекс.

Она пришла сюда зоотехником 30 лет назад, показала себя грамотным специалистом,  стала начальником комплекса. Отвечает за все технологические процессы: доение, кормление, содержание животных и, конечно, за кадры.

– Практически все молоко, 94%, мы сдаем высшего сорта. Это довольно высокий  показатель, – говорит Татьяна Тимохина.

Ежегодно в ЗАО «Дубровское» внедряются технологические новинки, поэтому на молочном комплексе часто бывают гости – перенимают опыт. Проводятся учебы, совещания, семинары по животноводству.

– Все, кто приезжает, отмечают, что у нас чисто, везде порядок, можно в тапочках по ферме ходить, – рассказывает Татьяна Тимохина.

Трудно представить, что Татьяна Николаевна – горожанка, родом из Казахстана. Когда поступала в Томский сельхозтехникум, представления не имела, что такое зоотехния. После учебы муж привез ее в Песочно-Дубровку. Татьяна Николаевна об этом не жалеет. И село нравится, и работа.

– Бежишь на ферму как домой, – признается Тимохина.

– Татьяна Николаевна все время работает по специальности, очень опытная. Это и ее заслуга в том, что мы стали племенным заводом, – считает директор Геннадий Сергеенко.

На молочном комплексе под ее началом работают 30 операторов машинного доения и семь скотников. У каждого свой распорядок дня, каждый знает свои обязанности. Татьяна Тимохина отмечает, насколько в работе важен пресловутый  человеческий фактор:

– Мы ведь специально не выбираем животных. Даем нетелей, первотелок и закрепляем за дояркой. Но результаты у всех разные.

В пример приводит Елену Шульц. У нее практически все коровки после первой лактации под 40 литров молока дают.

По словам начальницы, это очень хороший результат:

– Она добилась этого своими руками, своим отношением. Такую доярку  надо поискать. Настолько чувствует своих коров и так беспокоится за них. Боже упаси, если какая травма или с выменем проблемы. Сама будет переживать и всех специалистов поднимет.

Добрые слова Татьяна Николаевна  находит для каждой доярки, если видит, что человек работает с душой. Людмила Ковалева – из их числа. Кстати, она была победителем областного конкурса операторов машинного доения.

– В плане работы Людмила чистюля, ответственная, животные у нее ухоженные, все про них знает,  следит за физиологией, – хвалит  подчиненную Тимохина.

В животноводстве принято всех животных одной группы называть на одну букву алфавита. У Людмилы клички коров даны  на букву «И».  Забавная история с этим  вышла.

– Как-то к нам приезжал губернатор. Подошел к стенду, где у нас вывешены группы животных по дояркам, посмотрел и говорит: «Клички какие интересные». А у Людмилы в группе есть и  Инновация, и Ипотека, и Инвестиция. Заулыбался: «Мы с вами в ногу шагаем», – вспомнила случай Татьяна Тимохина.

За заготовку кормов для скота отвечает агрономическая служба во главе с Иваном  Щербиной, начальником цеха полеводства. Контроль важен на всех этапах, начиная с посева и заканчивая кормом, что подается в кормушку.  О том, что корма в хозяйстве высококлассные, не раз повторял в разговоре Геннадий Сергеенко, ведь это один из главных резервов повышения продуктивности. Во многом это  личная заслуга Ивана Щербины. Коллеги говорят об Иване Ивановиче как о трудолюбивом и грамотном специалисте, который стремится к новым знаниям, узнает о технологиях и старается их применить.

–  Если у нас не будет развиваться полеводство, то о животноводстве тоже придется забыть, –  уверен главный зоотехник Анатолий Тимохин.

Томские аграрии загляделись на сою

Этой осенью на полях фермерского хозяйства Виктора Орищенко близ села Вершинина завершился любопытный эксперимент: ученые Томского госуниверситета, специалисты ООО «Сояна» и местные земледельцы выращивали нетрадиционное для Западной Сибири растение семейства бобовых – сою. Урожай в промышленных масштабах получен. А вместе с ним и бесценный опыт.

Незаменимых нет

Стараниями пищевиков слово «соя» у потребителей чаще всего ассоциируется с заменителем чего-либо настоящего. «Изделие без сои!» – зазывают покупателя продавцы колбасы, в которой только натуральное мясо. Соевые батончики не так вкусны, как шоколадные, а соевое молочко не совсем коровье по вкусу. Соевый соус тоже только на любителя азиатской кухни. Да и не для всех ее блюд. Соя добавляется в сосиски и колбасу, она содержится в майонезе и кондитерских изделиях, ее можно встретить в макаронах и практически во всех полуфабрикатах, которые готовятся по принципу «просто добавь воды».

Растительный белок, содержащийся в бобах сои, по своим качествам близок к белкам мяса, молока и яиц. Благодаря этому соя способна быстро справиться с чувством голода и при этом не наградит лишними калориями. Что и делают, например, японцы, употребляя по27 кгсои в год, в отличие от нас, едва-едва осиливающих3 кг.

На самом деле Сибирь и ее климат не самое лучшее место для выращивания этого богатого белком растения. Дальний Восток, Краснодарский край, Ставрополье – вот освоенный этой культурой ареал. Но диковинные для Сибири бобы очень ценны для «пищевки» и кормопроизводства в животноводстве, да слишком дороги для завоза, особенно из-за рубежа. Вот почему многолетними стараниями сибирских ученых были выведены районированные сорта сои для выращивания ее в условиях Западно-Сибирской низменности.

Кому вершки, а кому корешки

– Урожай немного ниже запланированного – вместо ожидаемых 15 центнеров с гектара собрали на своих 20 гектарах по 10, – вздыхает директор инновационной компании ООО «Сояна» Александр Смирнов, но тут же улыбается: – Однако, согласитесь, недальновидно было бы ожидать рекорда в первом опыте, да еще во время интенсивной научной работы по подбору препаратов и удобрений, обработке семян, апробации технологий выращивания.

Проект возделывания сибирской сои как незаменимого источника растительного белка сулит немалые выгоды. Но путь этот длинный и сложный. Для получения хороших урожаев требуются ровные поля с низкой кислотностью и необходимым уровнем влаги. Нужно научиться бороться с главными врагами сои – сорняками и вредителями. Последние, кстати, любят сою куда больше картофеля. Да и вегетативный период у растения не меньше 90 дней – для нашего климата срок приличный.

Собрать урожай сои тоже хитрая наука. Нижние, самые ценные бобы висят на уровне 6–10 сантиметров от земли. Если нет квалифицированных специалистов и хорошей техники, запросто потеряешь половину урожая.

Но «Сояна» начала свою деятельность не на пустом месте, есть уже немалый задел. Сою уже много лет исследуют в Новосибирской области, именно оттуда давший первый урожай на Томской земле в Вершинине сорт СИБНИИК-315. Очень продуктивные сорта выведены и районированы в Омске. Несколько неплохих урожаев получено на юге Тюменской области. В лаборатории интродукции растений ТГУ сотрудниками Сибирского ботанического сада отработаны рекомендации и адаптированы технологии получения урожаев сои в условиях региона. Отличная новость для потребителя: наша соя не является генно-модифицированным продуктом (ГМП). В отличие от завозимой из Аргентины, США и других стран. Наши сорта, устойчивые к морозам, получены классическим способом – в результате скрещивания и гибридизации. Вопрос о ГМП спорный, поскольку ни у сторонников, ни у противников нет решающих аргументов, то ежели он не решен окончательно в пользу ГМП, значит, лучше придерживаться проверенных временем традиций.

Прогноз ученых осторожен. В случае успеха сою может ждать неплохое будущее. Оптимальны для нее поля Кожевниковского, Зырянского, Томского и Шегарского районов. В литавры никто не бьет, памятуя недалекое прошлое, когда кукурузе, «царице полей», готовили в Сибири головокружительную карьеру, но, как оказалось, ей тут не климат. Вот и соя слишком экзотична. Но есть хозяйства, готовые рискнуть и поставить на новую культуру. Нужен взвешенный, критичный, если угодно, предпринимательский подход.

Эта культура очень выгодна для реализации, потому что в ней 40% белка со всеми аминокислотами и 20% жира. Кроме того, полезна для севооборота и улучшения качества почвы, потому что содержит азотфиксирующие клубеньковые бактерии. Это питание и экологизация земли по всем правилам агротехники.

По итогам испытаний сои в промышленных масштабах будут сделаны все необходимые экономические расчеты и прогнозы эффективности.

Не переработаешь – не поешь

Сырая соя в пищу непригодна. Значит, следующий важнейший этап в становлении продукта – переработка. Без своих мощностей ничего не выйдет. Полученный продукт – масло для пищевой промышленности – используется как основа майонеза и других вкусностей. Тягучее, густого янтарного цвета, с приятным ореховым вкусом и запахом, оно хорошо усваивается. А получается путем прессования семян сои с обязательной термической обработкой, например водой или паром. Содержит продукт жизненно необходимые ненасыщенные жирные кислоты, среди которых линолевая (приостанавливающая рост раковых клеток), витамины Е1 и С, соли Са, Nа, Мg, К, Р.

Соевое масло полезно для почек, нервной системы, повышает иммунитет, улучшает обмен веществ, работу кишечника, является прекрасным профилактическим средством от атеросклероза.

Другой компонент переработки – жмых, несомненно, ценнейший корм для скота и немалое подспорье для увеличения привесов в животноводческих хозяйствах, тем более что в Томской области принята стратегия развития сельского хозяйства в направлении роста сегмента животноводства. Для определения рентабельности этого корма в животноводстве и птицеводстве необходимо провести испытания. Опыт других регионов, например Краснодарского края, подтверждает ощутимый экономический эффект при использовании в животноводстве высокобелковых кормов на основе сои.

В случае успеха сибирская соя, безусловно, найдет своего потребителя. По разным оценкам, хороший урожай с 500 гектаров сои может закрыть пищевые потребности области. Несколько большая площадь потребуется для создания соевой кормовой базы. А далее можно будет думать об экспорте.

Реализовать проект планируется за три года. Своя соя сортов Сибирячка и Золотистая у нас уже есть. Ее семенами сегодня вполне можно обеспечить всех желающих заниматься возделыванием пока экзотической культуры.

 

Наше предприятие молодое, оно создано весной этого года. Мы принципиально взяли курс на применение инновационных технологий и препаратов для эффективного выращивания не генно-модифицированных семян новой для Томской области культуры. Препараты разрабатываются учеными-биологами ТГУ на базе Сибирского ботанического сада. На условиях аутсорсинга для работы по изучению и внедрению сои мы привлекаем лучших специалистов. В этом году мы были сосредоточены на разработке технологии выращивания сибирских сортов культуры на промышленной площади, на втором этапе – переработка урожая в масло и жмых. В следующем году томское животноводство получит принципиально новые для Сибири корма на основе сои.

Александр Смирнов директор ООО «Сояна», ученый-агроном

АПК: новая модель развития

Валентина Артемьева

Фото: Вероника Белецкая, Мария Аникина

Год на год не приходится – эту житейскую истину уж кто-кто, а аграрии точно никогда не оспаривают. Невзирая на капризы погоды они следуют за календарным циклом точно так же, как это делали их далекие предки. У них не бывает легких сезонов, потому что работать приходится в зоне рискованного земледелия. В этом году представители томского АПК не в первый раз доказали, что могут управлять рисками.

15 ноября у селян появилась небольшая передышка для подведения итогов сельскохозяйственного года и встречи с коллегами. На торжественный прием в театре драмы, посвященный профессиональному празднику – Дню работников сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности, съехались аграрии со всех районов области.

Итоги и перспективы

Вечер начался с демонстрации фильма, в котором руководители сельхозпредприятий и фермерских хозяйств давали свою оценку уходящему в историю 2013 году: напряженный, сложный; не очень простой; влажный; трудный, но удачный…

Действительно, нынешний год сельские труженики смогут забыть не скоро: холодная затяжная весна, поздняя посевная кампания, затянувшаяся уборочная страда. Они преодолели все, потому что жить и работать по-другому просто не умеют.

Камертон празднику задал губернатор Сергей Жвачкин:

– В жизни Томской области агропромышленный комплекс играет одну из ведущих ролей, потому что половина нашего миллионного населения живет и работает в сельской местности. – От того, насколько современными и комфортными будут ваши условия труда и быта, а  сельскохозяйственные производства эффективными и перспективными, во многом зависит будущее всего региона.

– В текущем году с полей Томской области убрано 369,5 тыс. тонн зерна – цифра рекордного урожая, – подчеркнул Сергей Жвачкин. – Это в два с половиной раза больше, чем в прошлом году. Средняя урожайность достигла 17 центнеров с гектара, что в наших северных территориях считается одним из лучших результатов.

Глава региона назвал труд томских аграриев настоящим подвигом, не скрыв от собравшихся того факта, что в отдельных хозяйствах соседних областей под снегом оказались гектары неубранного урожая.

Свое выступление Сергей Жвачкин завершил рассказом о перспективах развития томского АПК. По его словам, будет реализовано несколько масштабных проектов. В частности, из 200 тыс. гектаров, потерянных за последние 20 лет, в ближайшее время планируется восстановить минимум 100 тыс. С нового года начнут работу центры по оказанию услуг в проведении полевых работ. Это позволит с большей производительностью и меньшими затратами убирать сибирские хлеба. Продолжится поддержка молочного животноводства, малых форм хозяйствования, козоводства, кролиководства, пчеловодства.

Глава Томской области отметил, что при формировании бюджета будущего года расходы на поддержку сельхозпроизводителей останутся на уровне текущего года, а это 1 421 млн рублей.

Урожай богат – награды щедрые

На праздновании Дня работника сельского хозяйства на сцену томской драмы пролился целый наградной дождь. Сменяя друг друга, на подмостки старейшего театра выходили механизаторы, операторы машинного доения, агрономы, ветеринары, селекционеры, руководители хозяйств и главы районов. В этом году звания «Почетный работник АПК России» удостоены заведующий молочно-товарным комплексом ООО «Подсобное» Владимир Антюхов, слесарь-ремонтник  Межениновской птицефабрики Алексей Лавров, директор свиноводческого комплекса «Томский» Анатолий Баталов, глава фермерского хозяйства из Кожевниковского района Владимир Селихов, тракторист-машинист Асиновского СПК «Успех» Александр Ситарь, директор ЗАО «Дубровское» Геннадий Сергеенко, директор Межениновской птицефабрики Федор Халецкий, механик СПК «Успех» Александр Ходкевич.

Представители аграрного сектора одними из первых стали обладателями региональной медали «За достижения». Она вручается за заслуги, значимые для развития области. Губернатор вручил медали бригадиру фермы «Нелюбино»  Людмиле Аврамовой, главе КФХ из Зырянского района Александру Котлярову, управляющему КФХ «Летяжье» Юрию Мусинову, зоотехнику ЗАО «Дубровское» Татьяне Тимохиной, оператору машинного доения ООО «Племзавод «Заварзино» Вере Федоровой.

Организаторы этого торжества постарались создать уютную, доброжелательную обстановку для сельских тружеников, праздник украшали номера лучших танцевальных и песенных коллективов города и области. Было много цветов, наград и премий. Долгими аплодисментами зал приветствовал ветеранов аграрной отрасли. Вообще праздничный сценарий был разработан так тонко, а церемония награждения проходила столь динамично и радушно, что эта легкость потом долго пребывала со всеми участниками праздника.

Как всегда, нужные и проникновенные слова высказала в адрес аграриев председатель Законодательной думы Томской области Оксана Козловская:

–  Все, что касается сельских территорий, имеет перспективы развития, потому что никакие инновации без обильного хлеба, без обильного стола просто невозможны. Желаю, чтобы погода соответствовала вашим ожиданиям, чтобы повышалась заработная плата и прибыль в хозяйствах и, конечно же, богатого урожая.

От гранулированных грибов до «Таежного золота»

Вообще этот год стал для томских сельхозтоваропроизводителей особым. На развитие и поддержку в их адрес из федерального бюджета поступило 618,4 млн руб­лей и около 1,4 млрд рублей из областного. Для нужд сельхозпредприятий приобретено 55 современных тракторов и 34 комбайна высокого класса, 17 ресурсосберегающих посевных и почвообрабатывающих комплексов, введено пять новых зерноочистительно-сушильных комплексов и зерносушилок.

В числе современных разработок томских сельхозпроизводителей гранулированные грибы, джемы и кисели из лесных ягод, продукты из дикоросов, молоко и сливки из кедровых орехов. Уверенно завоевывает потребительский рынок томский мед, его продвижение проходит под брендом «Таежное золото».

Осенью этого года в Трубачеве прошло открытие второй очереди современного тепличного комплекса, рассчитанного на производство 2 тыс. тонн огурцов, 700 тонн томатов, свежей зелени. В Кривошеинском районе впервые за долгие годы началось строительство молочной фермы на тысячу голов скота. В Кожевниковском районе открыли  козоводческую семейную ферму. Эти новации по достоинству оценил министр сельского хозяйства РФ Николай Федоров, работавший не так давно на Томской земле.

Сегодня наша область лидирует в Сибирском федеральном округе и занимает восьмое место в России по продуктивности молочного скота. Входит в десятку российских регионов по производству мяса: около половины всего томского мяса и молока производится в личных подсобных хозяйствах. Все это свидетельствует о том, что сельские территории при поддержке власти на глазах превращаются в территории успеха, высоких технологий и эффективного бизнеса.

Широкий строительный спектр

Директор ООО «Асиножилстрой» Анатолий Мартынов о сложностях при строительстве спорткомплекса и новых проектах предприятия

Компания «Асиножилстрой» строит все: от футбольных полей до больших многоквартирных домов и даже храмов. Жители Асина гордятся, что спортивно-оздоровительный комплекс «Дельфин» был возведен исключительно местными силами, а не с помощью турецких или московских компаний. Однако для самого предприятия объект получился очень сложным.

Не без потерь

– Ленточку разрезали – и какое-то чувство опустошения, – рассказывает Анатолий Мартынов. – Сдали, и хорошо. Последние дни были очень напряженными, нужно было уложиться в сроки, и у нас это получилось. Да, есть и приятные ощущения, чувство гордости, но это все мы осознаем в полной мере позже. Или не успеем – завтра появятся другие, еще более сложные задачи.

Почему именно последние дни выдались напряженными?

– Пусконаладочные работы всегда требуют большой ответственности. Этот процесс даже на крупных предприятиях почти никогда не проходит легко. Со стороны кажется, что раз возвели стены, то здание почти готово, но это не так. Бассейн – это очень сложный объект сам по себе. А для нас вдвойне, поскольку раньше у нас не было опыта подобного строительства. Нужно, чтобы все системы работали и взаимодействовали друг с другом: вентиляция, отопление, подогрев, водоподготовка, обеззараживание, нейтрализация воды.  Отладка всего этого требует времени.

Какие проблемы возникали в процессе строительства?

– Мы пришли на объект в апреле 2012 года. И все лето практически ничего не строили, потому что потребовалась экспертиза проекта, ее не было. А когда появилась, многие параметры изменились. Пришлось перезаказывать даже металлические конструкции. Это был самый сложный момент, который мы все равно преодолели, хоть и не обошлось без финансовых потерь.

Кроме этого случая вы не выбивались из графика?

– Когда проект вернулся с экспертизы, был составлен новый календарный график, все работы по нему мы выполняли вовремя. Сейчас бассейн полностью готов к эксплуатации, состав и температура воды соответствуют всем нормам, топится специально построенная для объекта котельная. Есть еще некоторые вопросы по документации: чтобы успеть вовремя, мы уделили основное внимание физическому выполнению объемов.

– Анатолий Николаевич, вы сказали, что для вас это первый подобный объект. Но тем не менее вы подали заявку на аукцион о строительстве. За счет чего рассчитывали победить в нем?

– В первую очередь стоит отметить наш инженерно-технический коллектив. Я надеялся на ребят, знал, что у них большой потенциал, поэтому и было принято решение подать заявку. Сейчас много говорится о нехватке рабочей силы. Строительный комплекс развит, по большому счету, только в Томске, в районах области его практически нет. Мы едва ли не единственная организация с таким объемом работ. Реконструировали школу в Тегульдетском районе, построили целую улицу индивидуальных жилых домов и футбольное поле с искусственным покрытием в Первомайском районе. В Асиновском районе наши объекты везде: это и магазины «Мария-Ра», и торгово-развлекательные центры, и жилые дома. Сейчас ведем строительство храма и микрорайона индивидуальных жилых домов. Поэтому очень приятно, что бассейн построила именно асиновская компания с коллективом, большинство из которых асиновцы.

Комплексная застройка

– Расскажите подробнее про микрорайон жилых домов.

– У нас давно была идея построить поселок на окраине Асина. Для начала мы разработали проект инфраструктуры микрорайона, с ним вошли в федеральную программу по обеспечению инженерными коммуникациями малоэтажного строительства. Участвовали в открытом аукционе по нашему же проекту, выиграли его и начали строительство напротив деревни Феоктистовки на выезде из Асина. 19 участков по 15 соток. Там будут и жилые дома, и общественный центр с детскими площадками и магазином. Для начала сделали инфраструктуру (дороги, водопровод, электроэнергия), в следующем году рассчитываем все достроить. Это проект не ради прибыли: все-таки дома не под Москвой и даже не под Томском, а под Асином. Стоимость квадратного метра у нас в 1,5–2 меньше, чем в областном центре, а издержки намного выше: большинство стройматериалов мы вынуждены везти именно из Томска. Для этого у нас есть свой автомобильный парк, почти 100% перевозок осуществляем сами. Но спрос есть, четыре домика уже имеют своих хозяев.

– Возможно ли преодолеть зависимость от Томска в том, что касается стройматериалов?

– Мы пытаемся двигаться в этом направлении. Начали с деревообработки: купили станок по оцилиндровке бревен, потом еще один. Как итог: самостоятельно заготавливаем лес, пилим, обрабатываем. То есть можем строить домики из бревен. Потом поставили небольшой завод по производству железобетона. Это позволило начать монолитное строительство, наладив выпуск железобетонных изделий (например, фундаментных блоков) для возводимых объектов и на продажу. Помаленьку восстанавливаем то производство, которое когда-то было в Асине. Ведь здесь был цех железобетонных конструкций, но предприятие прекратило свое существование после распада СССР, когда строительный комплекс оказался практически ненужным. Сейчас жалеем о потерях и стараемся реанимировать то, что было.

В этом году или в начале следующего планируем купить вибропрессующее оборудование, чтобы самостоятельно делать и стеновые материалы. Кроме того, у нас есть свой песчано-гравийный карьер. Хочется использовать его в полном объеме: получать конечный продукт, а не продавать песок по низкой цене. Думаю, уже следующим летом мы сможем делать домики практически полностью из собственного сырья. Практически – потому что некоторые вещи мы все-таки в ближайшие годы сделать не в силах. К примеру, кирпич все равно придется везти из Томска, а газобетонные блоки – из Искитима или Новосибирска.

Сложный год

– Каким для ООО «Асиножилстрой» получается 2013 год?

– Сложным, если одним словом. Тот же бассейн очень непростой объект. Кроме того, тяжело продвигается процесс строительства жилья по социальным программам: для детей-сирот и расселения аварийных домов. Поздно начали работы и поэтому немного выбились из графика. Хотя эти объекты составляют, наверное, половину финансовых объемов нашего предприятия. Очень надеюсь, что удастся достроить их до конца года.

– А в следующем году вы должны достроить кафедральный Свято-Покровский храм в Асине?

– Все зависит от финансирования. Кроме того, там очень непростая кладка: много сводов, монолитных перекрытий. По-этому эта работа технологически не может идти быстро. Разнообразие объектов – это и плюс, и минус. Если бы мы выпускали, например, стулья, то после обучения приступили бы к конвейерному производству и не было бы проблем. Но так как мы строим все подряд, то к каждому объекту надо привыкнуть,

изучить особенности. А мы вынуждены строить все подряд. Если выигрываем аукционы на строительство крупных объектов – хорошо, есть работа и есть финансирование. Нужно срочно искать коллектив. А если проигрываем, то чем занять коллектив? Его же надо содержать. Поэтому и придумываем различные проекты и беремся за все объекты.

Сметная стоимость бассейна в Асине 93 млн рублей. «Асиножилстрой» построил объект за 78 млн рублей.

 

Строителей редко хвалят. Если человек начал есть невкусный пирожок, он плюнет и забудет, а если что-то не так в квартире, то ее хозяин будет каждый день ругать застройщика. Поэтому нам надо делать все очень качественно.

Анатолий Мартынов

 

Бассейн – не самоцель

Асиновские власти надеются, что открытие физкультурно-оздоровительного комплекса «Дельфин» станет катализатором для привлечения в район молодых специалистов

Ввод в эксплуатацию 25-метрового бассейна с тренажерным залом – главное событие года для Асиновского района. Однако появление этого объекта далеко не единственное положительное изменение в жизни асиновцев в течение 2013 года. Районная администрация в последнее время планомерно работала над благоустройством, ремонтом школ и детских садов и строительством водопровода на отдаленных территориях. Асиновский район – один из лидеров по вводу жилья, расселению аварийных домов и благоустройству. С помощью «Дельфина» и культурного центра, который должен появиться рядом с бассейном в ближайшие годы, власти рассчитывают повлиять на более глобальные проблемы и существенно повысить общий уровень жизни в районе.

За счет бюджета

В пятницу, 8 ноября, красную ленточку у входа в физкультурно-оздоровительный комплекс «Дельфин» разрезали губернатор Томской области Сергей Жвачкин, глава Асиновского района Александр Ханыгов и директор бассейна Алексей Путинцев. Чуть ранее Путинцев получил от директора ООО «Асиножилстрой» (подрядной организации, выполнявшей работы по строительству бассейна) символический ключ от «Дельфина». После этого многочисленным гостям показали тренажерный зал, буфет, раздевалки и самое главное – чашу бассейна. Ее размеры – 25 на16 м, глубина –1,8 м. Право первого заплыва было доверено лучшим асиновским спортсменам. А уже начиная с этой недели в бассейне смогут побывать все желающие. Правда, записываться надо заранее: ажиотаж новый объект вызвал очень большой.

Физкультурно-оздоровительный комплекс «Дельфин» предназначен и для взрослых, и для детей. Причем дети (четыре группы уже набраны) будут заниматься там бесплатно: объект уже включен в систему образования района. Школьникам нужно только принести справку о том, что их состояние здоровья позволяет заниматься плаванием, и записаться в секцию. Пропускная способность бассейна – 60 человек за смену. Кроме того, в «Дельфине» есть тренажерный зал, оснащенный всем необходимым оборудованием.

Все остальные смогут посещать комплекс в свободное от работы спортивных секций время. Конечно, за отдельную плату, но она не в состоянии покрыть все затраты на содержание.

– На будущий год в районном бюджете на содержание «Дельфина» заложено около 11 млн руб-лей, – поясняет заместитель главы Асиновского района Татьяна Толкачева. – Это очень солидная для нас сумма. Но жители понимают, что такие траты необходимы: они сами очень хотели, чтобы в районе появился бассейн.

В дальнейшем, по словам руководства «Дельфина», спектр услуг должен расшириться: планируется создавать отдельные группы для инвалидов, для беременных и для маленьких детей.

 Культурный брат

– С бассейном у нас связаны далеко идущие планы, – уверяет глава районной администрации Александр Ханыгов. – Основная проблема сельских территорий в последние годы – это недостаток молодых специалистов в медицине, образовании и других сферах. Ситуация понемногу выправляется, но молодежь хочет гарантий и уверенности в том, что они будут жить и работать в комфортных условиях. Речь идет не только о достойной жилплощади и хорошей больнице с современным оборудованием, но и о том, что их окружает. Понятно, что чем больше город, тем больше возможностей и в сфере развлечений, и в сфере отдыха для детей. Надеюсь, что наличие в Асине бассейна станет одним из факторов, который будет склонять молодых специалистов к выбору работы именно в нашем районе.

Еще большая роль в привлечении специалистов отводится другому проекту, который, впрочем, идет в связке с «Дельфином». Планируется, что в Асине рядом с физкультурно-оздоровительным комплексом через пару лет появится еще один важный объект – многофункциональный культурный центр. В итоге получится большая зона отдыха для всей семьи.

– Подобные центры тоже строятся по федеральной программе, но предполагается и областное, и районное софинансирование, – рассказывает Татьяна Толкачева. – Сегодня все объекты культуры у нас территориально разбросаны по городу. Есть старенький Дом культуры, но он уже не соответствует современным требованиям и не способен вместить всех желающих. Строительство центра позволит сконцентрировать все культурные объекты в одном месте, а также создать отличное место для отдыха: чтобы семьи могли приезжать и смотреть кино, развлекаться на игровых площадках, сидеть в кафе, плавать в бассейне, гулять в сквере.

Стоимость многофункционального культурного центра – около 100 млн рублей. Предполагается, что половина из этих средств будет выделена из федерального бюджета, около 40 млн рублей – из областного и около 10 – из районного.

Жить с комфортом

Конечно, ради появления и содержания подобных важных для дальнейшего развития объектов районным властям приходится сокращать некоторые расходные части бюджета. Но все социальные обещания продолжают выполняться. В частности, в этом году районная администрация уделила много внимания программе «Чистая вода». В ее рамках в селе Батурине был построен водопровод. На это ушло около

600 тыс. рублей. В прошлом году там построили скважину для добычи воды за 2 млн рублей, но на дальнейшие работы денег не хватило. В этом году проект завершили, и большая часть села, в которой раньше вообще не было водопровода, получила возможность пользоваться хорошей водой.

Появились водопроводы и в микрорайонах Перевалки и Сос-новка. Последний – самый старый микрорайон Асина, раньше там вообще не было системы водоснабжения. Кроме того, коммуникации подведены к строящимся домам в западной части Асина. Там строится новый микрорайон по программе развития села.

Много сделано и в сфере благоустройства.

– Когда люди жалуются на работу администрации, то они прежде всего говорят о том, что в городе некрасиво, – говорит Татьяна Толкачева. – Мы приняли это к сведению. И построили летом в центре города красивую аллею с фонариками, дорожками и лавочками. У жителей появилось хорошее место для прогулок и отдыха, раньше у нас таких не было.

Еще одно важное достижение этого года, может, не так заметно внешне, но многие жители райцентра его уже успели оценить. Возле детского сада «Солнышко» появилась полноценная парковочная площадка. Раньше там утром и вечером наблюдалось, по словам жителей, вавилонское столпотворение: садик находится во внутриквартальной территории, поэтому автомобили родителей, привозящих и увозящих детей, занимали не только проезжую часть, но и пешеходную зону.

Но некоторые проблемы, конечно, перешагнули в следующий год. В первую очередь это касается дорог. Для того чтобы привести их в нормальное состояние, нужны неподъемные для района средства.

Зато в 2014 году еще несколько отдаленных районов получат водопровод. И очень многие переселятся из аварийного жилого фонда в новые дома. Эта программа активно работает и в этом году. В Асиновском районе до конца года планируется ввести в эксплуатацию 7 тыс. кв. м жилья. Эти цифры намного превышают средние показатели последних лет. Большую часть этих квадратных метров составляют многоквартирные дома, предназначенные для расселения из аварийного жилья и для детей-сирот.

Так что бассейн не стал обузой для бюджета Асиновского района, как не станет и многофункциональный культурный центр. Местные власти, как, впрочем, и жители, осознают необходимость строительства подобных объектов, поэтому вопросов ни у кого не возникает. Ведь все хотят, чтобы район развивался.

Для нас появление бассейна – это грандиозное, и даже можно сказать, историческое событие. Оно знаменательно еще и тем, что «Дельфин» станет центром активного отдыха, оздоровления и профилактики для детей. Хочется, чтобы каждый житель района хотя бы раз побывал в физкультурно-оздоровительном центре и получил заряд бодрости и хорошего настроения. Надеюсь, когда-нибудь из стен этого бассейна выйдет претендент на олимпийское золото.

Александр Ханыгов, глава Асиновскогой района

Цифра

310 детей от 7 до 15 лет уже записались в секцию плавания, открывшуюся в Асине вместе со спортивно-оздоровительным комплексом «Дельфин».

кстати

В этом году была отремонтирована школа № 1 города Асино. Она построена в 1964 году, для нее это первый полноценный капитальный ремонт.

Сергей Жвачкин открыл в Асине бассейн, побывал в туристическом центре «Сибирская усадьба Николая Лампсакова», ознакомился с ходом жилищного строительства в городе и встретился с активом района

От бассейна к культуре

Жители Асина считают открытие бассейна знаменательным событием и для города, и для всего района. В открытии физкультурно-оздоровительного комплекса «Дельфин» приняли участие губернатор Томской области Сергей Жвачкин, добрая половина его заместителей, депутаты Законодательной думы Томской области и главы нескольких муниципальных образований.

– Хочу поздравить всех с праздником, – сказал Сергей Жвачкин в ходе торжественной церемонии открытия бассейна. – Мы меняем идеологию: раньше считалось, что бассейны могут появиться только в крупных городах. Но подобные объекты нужны жителям каждого муниципального образования Томской области. Уверен, тут будут расти и ставить рекорды будущие чемпионы. Но главный рекорд – это здоровье людей. Регулярные занятия спортом должны стать неотъемлемой частью жизни каждого из нас.

Физкультурно-оздоровительный комплекс – это не только 25-метровый бассейн с четырьмя дорожками. Это еще и тренажерный зал. Одновременно в «Дельфине» могут заниматься до 60 человек. А в будущем это место, по оценке губернатора, может стать «сердцем» Асиновского, Первомайского и Тегульдетского районов. Дело в том, что глава региона поручил руководству Асиновского района создать на базе «Дельфина» культурно-досуговый центр.

– Люди должны приезжать сюда всей семьей: нужно, чтобы каждый мог найти себе занятие по душе, – резюмировал Сергей Жвачкин.

Хорошая тенденция

После этого делегация областной администрации побывала на еще строящихся объектах: в будущих многоквартирных домах на центральной улице Асина. Они предназначены для детей-сирот, а также для переселения граждан из аварийного жилья.

– Томская область вошла в десятку регионов, наиболее успешно расселяющих аварийное жилье, хотя еще некоторое время назад мы были в аутсайдерах, – подчеркнул Сергей Жвачкин. – Прогресс хорошо заметен по Асину: наступают времена, когда мы стали достраивать объекты, брошенные 20 лет назад. Уверен, что это не разовое явление, а тенденция.

Программа расселения аварийного жилья в Асиновском районе предусматривает 317 млн рублей на 2013–2015 годы. 177 млн из них – средства областного бюджета, 140 млн – средства федерального Фонда содействия реформированию ЖКХ. Планируется, что за это время будет расселено 54 аварийных дома, новое жилье получат 563 человека (244 семьи).

Сейчас в Асине возводятся три многоквартирных дома для расселения из аварийного жилья и для детей-сирот.

Туристическое внимание

В знаменитой усадьбе Лампсакова в селе Новокускове Сергея Жвачкина ждали хлеб-соль и хоровод. Затем гостям продемонстрировали уникальную экспозицию, рассказывающую о работе и быте земского врача Николая Лампсакова, а также о метании жителей села между красноармейцами и белогвардейцами в ходе Гражданской войны. Экспозиция была максимально живой, этому способствовали актеры, изображавшие местных жителей начала прошлого века. В частности, на кухне сидел сам «Николай Лампсаков», а в одной из комнат о партизанских отрядах новокусковцев 1918–1919 годов рассказывала смелая «красноармейка» (сотрудник Асиновского краеведческого музея).

Культурно-туристический центр «Сибирская усадьба Н.А. Лампсакова» в течение 2011–2012 годов был полностью отреставрирован. Из областного бюджета на эти цели выделено 13 млн рублей. Кроме того, усадьба получила полумиллионный грант президента РФ на создание музея истории Гражданской войны. Региональные и районные власти хотят сделать усадьбу одной из точек привлечения внимания туристов в Томскую область. Результат уже есть: если в прошлом году центр посетили около 600 человек, то в нынешнем уже более 3 тыс., в том числе иностранцы.

По всем фронтам

Перед активом Асиновского района (депутаты, руководители общественных организаций, предприниматели) Сергей Жвачкин выступил с полуторачасовой речью. Она охватывала все проблемы и перспективы района с ориентацией на приоритетные направления развития области в целом. Пояснения по ходу речи губернатора были готовы дать его заместители Анатолий Рожков, Андрей Кнорр, Чингис Акатаев и Леонид Резников, а также руководители ключевых областных департаментов.

Первым делом Сергей Жвачкин сообщил о данных социологического опроса: если несколько лет назад большинство жителей Асиновского района отмечали, что уровень жизни падает, то теперь 22,5% считают, что он растет, а около 50% – что остается без изменений.

Много говорилось о газификации. В Асиновском районе планируется построить 270 км внутренних сетей, газифицировать 6 тыс. домовладений и 50 котельных. На эти средства из бюджета Томской области будет выделено около миллиарда рублей. Ведь по договору с администрацией региона Газпром будет строить большую магистраль, а область – внутренние сети.

Губернатор похвалил работников местного агропрома: Асиновский район первым в области закончил уборочную кампанию с высоким результатом – почти 18 центнеров с гектара. В демографии Асино, наоборот, в числе отстающих: в целом по области рождаемость превышает смертность, в минусе лишь один-два района, и в их числе Асиновский. Сергей Жвачкин подчеркнул, что действие программы модернизации здравоохранения позволит изменить эту ситуацию.

– У вас замечательный, перспективный район, красивый сибирский город. То, как вы будете развиваться, зависит не только от власти и бизнеса, но и от всех асиновцев. Поэтому давайте работать – грамотно, эффективно, ответственно, – сказал в завершение встречи Сергей Жвачкин.

Справка «ТН»

Физкультурно-оздоровительный комплекс «Дельфин» был построен в рамках долгосрочной целевой программы «Развитие физической культуры и спорта в Томской области на 2011–2013 годы». В строительство объекта было вложено более 90 млн руб-лей, из которых свыше 80 млн – средства областного и федерального бюджетов, около 10 млн – средства районного бюджета.

Пикассо у ног

И когда стеклянной галереей

Ты идешь, улыбна и легка,

Зацветают, весело пестрея,

Под ногой цветы половика.

Так романтично король поэтов серебряного века Игорь Северянин отозвался о незатейливом, на первый взгляд, предмете – домотканом коврике. Интересно, что бы написал прославленный декадент, если бы ему довелось увидеть, какой метаморфозе подвергся старинный промысел в талантливых руках пенсионерки из Асина Светланы Русан…

Многие из нас с детства знакомы с яркими домоткаными половичками, сделанными из отслуживших свое вещей, а то и вовсе из ветоши. Редкий деревенский дом обходится без этого элемента экодекора, как назвали бы его какие-нибудь ценители этноизысков. Порог городской квартиры мастерицы украшен как раз таким простеньким ковриком, сделанным более полувека назад бабушкой Светланы Васильевны. А за порогом – домашняя мастерская; в коврах, произведенных здесь, переплелись современное искусство и старые традиции вместе с инженерно-технологической смекалкой.

Увлечение родом из детства

– Светлана Васильевна, коврики плетут многие, но такие, как у вас, я вижу впервые, хотя интересовался бытовыми народными промыслами, да и в деревне жил несколько лет. Как у вас появилось такое хобби?

– Корни этого увлечения – в раннем детстве. Время было послевоенное, и жили мы весьма стесненно. Бабушка никогда не выкидывала старые вещи – мы все драли на лоскуты. Если лоскутов было много и разных цветов, то из них делали жгутики, ставили кросна, и получались тканые ковры. Если лоскутов было мало, плели из них косички, и бабушка сшивала из них коврики. Но для меня тогда бабушкины занятия рукоделием стали зернышком, которое проросло лишь спустя полвека. Сначала была учеба, работа, семья, воспитание троих детей. Сами понимаете, не до ковриков было. А когда я вышла на пенсию, появилась возможность вернуться к семейной традиции. Кроме того, я в этом увидела новую сферу приложения накопленных знаний. Я ведь по образованию инженер-технолог. И последние годы работала главным технологом Асиновского лесопромышленного комбината.

– Решили применить производственный опыт в творчестве?

– Конечно! Творческая деятельность лишь выигрывает от систематизации и оптимизации  рабочего процесса. Знания технолога помогают разобраться в инструментарии, выбрать под каждую задачу подходящий материал, обеспечить, как говорят на производстве, максимальный выход продукции.

– Какой получился «ковровый выход» за годы на пенсии?

– 58 ковров разной сложности за 20 лет или чуть менее того. Ведь я же не сразу этим занялась.  Вообще, в среднем на ковер может уйти до четырех месяцев. Конечно же, если делать с перерывами.

 

 Дон Кихот потребовал юбку

– А как приходят сюжеты и идеи для сложных работ? Особенно меня поразили ваши ковры по произведениям Пикассо…

– Пока муж был жив, мы собрали неплохую библиотеку, в которую вошли замечательные альбомы, посвященные живописи и другим видам изобразительного искусства. Есть Эрмитаж, Дрезденская галерея, Шишкин, Левитан, Рафаэль да много чего еще. Есть энциклопедии по искусству. Благодаря одной из них и произошло знакомство с Пикассо. Но если большинство его работ мне не очень понравились, то «Матадор» поразил экспрессией и точно переданной в каждом штрихе напряженностью, а «Дон Кихот» – символичностью и цельностью образов. Оба полотна я решила воплотить в виде ковров. Причем копию рисунка делала один в один, словно чертеж детали, без ошибок, сначала на большом бумажном листе, а потом переносила на сам ковер. С «Дон Кихотом» особенно тонкая получилась работа, которая потребовала тщательного выбора материала по цвету. (Украдкой поглядываю на Пикассо, распластавшегося на полу, и замечаю почти незаметные на первый взгляд тональные переходы, сделанные разными тканями схожих оттенков. – Прим. авт.)

– Наверняка ваш труд не остается незамеченным…

– Да, верно, я постоянно участвую в выставках. Улан-Удэ, Хакасия, Барнаул – это места, в которых проходили межрегиональные выставки ремесел. Периодически бываю в Томске. Ну и, конечно же, в родном Асине выставляются мои работы. В усадьбе имени Лампсакова, да и на других областных площадках, таких как «Праздник топора». Нередко работы покупают, но не каждый мой ковер можно купить. С некоторыми мне не хочется расставаться. Лучше я их оставлю детям и внукам, а что-то и музею Лампсакова.

– Хорошо, что вы продаете некоторые работы, если эти коврики так долго служат, как тот, что у вашего порога, представляете, сколько радости он принесет новым хозяевам, а может, даже их детям и внукам. Кстати, где вы берете материал для своего коврового творчества?

– Дети и внуки – мои главные поставщики, – улыбается Светлана Васильевна, – сейчас ведь мода меняется стремительно, и так же быстро вещи сменяют друг друга. Все это я пускаю на материалы для ковров, сортирую по цветам и текстуре, чтобы был порядок, как в любой хорошей мастерской. Изредка приходится брать материалы со стороны. Например, «Дон Кихот» с его плавно меняющимся бежевым фоном потребовал «жертв», а поскольку многие знают и любят то, чем я занимаюсь, предложение не заставило себя ждать. На благородного идальго ушла даже юбка музейной служащей, подошедшая по цвету.

Оберег от апокалипсиса

– Светлана Васильевна, каковы ваши творческие планы на будущее? Может, есть какой-то сюжет, который хотелось бы реализовать?

– Да, есть… Как-то мы с мужем еще в 1970-е годы были в Мексике, и на экскурсии нам рассказывали про календарь майя, который делится на циклы-эпохи. Тогда я не придала этому значения. Но вот с 2010 года по всем каналам, в журналах и газетах начали говорить про конец света и в весьма трагических тонах. Я вспомнила поездку в Мексику, начала в энциклопедиях по искусству искать материал на эту тему и обнаружила, что календарь майя сходится с древнеиндийской мифологией, которая тоже говорит о смене эпох и обновлении мира. Обновлении, но не конце света! Символом этого обновления в индуизме является бог Шива, разрушающий во имя созидания (Светлана Васильевна показывает эскиз. – Прим. авт.). Шива окружен кольцом очищающего пламени и ногой попирает демона. Вот эта символика мне очень понравилась. Ее я хочу перенести на ковер. Пусть будет своеобразным оберегом от концов света.

эскиз Шивы
жгут для изготовления ковра

В Томской области получен первый промышленный урожай сои

 Этой осенью на полях фермерского хозяйства в Вершинино завершился совместный с учёными ТГУ эксперимент по выращиванию в наших климатических условиях нетрадиционного для Западной Сибири растения семейства бобовых – сои.

Соя, богатое белком однолетнее растение, в Томской области практически не выращивалось. Культура капризная, с повышенным требованием к влажности и продолжительности вегетативного периода. Климат, конечно, не меняется, но меняются возможности науки. И вот в Западной Сибири появились свои районированные сорта.

Выведенный в Новосибирском НИИ кормов сорт сои «СИБНИИК — 315», который долго и тщательно испытывали в лаборатории интродукции растений ТГУ, дал свой первый урожай в промышленных масштабах. На полях фермерского хозяйства В.П. Орищенко собран урожай с 20 гектаров. Средняя урожайность составила 10 центнеров с гектара.

– Результат получился несколько ниже ожидаемого, но вполне рентабельный, включая полученный ценный опыт, — говорит директор инновационной компании ООО «Сояна» Александр Смирнов.

Томская соя – это натуральный продукт классической селекции, полученный в результате скрещивания и гибридизации, а значит, без применения пресловутого ГМО.

Теперь дело за дальнейшей обкаткой агротехнологий, ведь только правильно выбранный сорт и качество семенного материала, как говорят томские учёные, гарантировано даст 50% урожая. Всё остальное будет зависеть от мастерства специалистов и конечно, от погодных условий.

Тогда, возможно, получение с площади всего в 500 га полновесного урожая ценнейшего сырья для пищевой промышленности, избавит Томскую область от импортной зависимости. Следующий этап в развитии новой культуры – наладить собственную переработку. Здесь тоже есть свои технологические особенности. Если для производства оливкового и подсолнечного масла самый ценный момент – холодный отжим, то для соевых бобов обязательно нужна тепловая обработка.

Соевое масло – отличная основа для майонеза и других продуктов. Но особая ставка в регионе делается на использование сои в кормопроизводстве для животноводства.

Соя – культура капризная, но очень выгодная — в ней 40% белка со всеми аминокислотами и 20% жира. А также полезная для севооборота и состава почв, потому что содержит азотфиксирующие клубеньковые бактерии — это питание и экологизация земли.

По итогам испытаний сои в промышленных масштабах, будут сделаны необходимые экономические расчёты и прогнозы эффективности.

В Каргаске нашли способ ликвидировать свалки

В этом году в Каргасокском сельском поселении впервые прошли спортивные игры среди малых сел, а в самом райцентре возрождается традиция проведения массовых субботников. О предварительных итогах года и ожиданиях на предстоящий зимний период рассказывает глава поселения Андрей Белоногов.

Силами жителей

– Самый тяжелый период для нас был в мае, –  рассказывает Андрей Анатольевич. – О нашей чрезвычайной ситуации слышали, наверное, не только в Томской области: внезапно в конце весны два дня практически не переставая шел снег. За двое суток дороги поселения (а их общая протяженность 108 км) пришлось чистить три раза. На такую аварийную уборку улично-дорожной сети мы потратили около миллиона рублей. Еще столько же ушло на то, чтобы вывезти снежные накопления с обочин, автостоянок и других мест.

Ежегодно мы тратим 3,7 млн рублей на летнее содержание дорог и 4,4 млн рублей – на зимнее. Уже к середине октября у нас выпало 25 см снега, казалось, что он лег насовсем: на дорогах образовались снежные бровки, гололед, приходилось выпускать грейдеры. Однако к концу месяца он все-таки растаял. В этом году нам удалось приобрести дополнительную снегоуборочную технику: за третье место в областном конкурсе «Самое благоустроенное поселение» мы получили 1,3 млн рублей, на которые купили экскаватор «Беларусь». Он был передан в МУП «ЖЭУ» для работ по благоустройству придомовых территорий. Плюс этой техники в том, что летом с ее помощью можно копать землю, а зимой убирать снег.

– Что было сделано в поселении в области благоустройства с начала года?

– Ежегодно на эти цели выделяется около 8,5 млн рублей. Нам удалось отремонтировать 3,2 км бетонных тротуаров, построить 1,5 км деревянных. Мы построили спортивно-игровую площадку стоимостью 1,7 млн рублей, отремонтировали 13 дворов в асфальтовом исполнении и пять – в гравийном. Совместно с областной организацией «Стриж» посадили 150 саженцев кедра. Но самое главное – ликвидировали 13 свалок, причем только пять из них за счет бюджета, а восемь – с помощью субботников. Правда, это получилось немного дороже, зато действеннее.

– В каком смысле?

– Мы и в предыдущие годы старались активно привлекать жителей к участию в субботниках, но в этом году усилили эту работу. Провели необычную акцию совместно с воспитанниками Дома творчества: привозили их на захламленные места, они брали метлы, лопаты, носилки и начинали уборку, но при этом кричали различные речовки, привлекая к работе жителей окрестных домов и прохожих. Кроме того, были развешены плакаты. В общем, получилась наглядная агитация. В результате большая площадь была очищена руками жителей. И если на тех пяти свалках, которые были убраны с помощью спецтехники, осенью придется работать снова, то на тех восьми, которые убирали на субботниках, – чисто. Сработала своего рода воспитательная функция. Когда люди видят результаты своей работы, то они не только сами не мусорят, но и стараются следить, чтобы другие этого не делали. А дороже – потому что люди работают медленнее, чем экскаватор и погрузчик: увеличилось время аренды самосвала. Но затраты в полной мере оправдали себя.

Спорт для всех

– Во многих районах Томской области, и в первую очередь в Томске, есть проблема с ветхостью водопроводных сетей и сетей отопления: из-за этого зимой часто случаются аварии, а летом обслуживающие организации вынуждены вкладывать очень много денег в ремонт. Насколько это актуально для Каргасокского сельского поселения?

– Прошлой зимой обошлось без серьезных аварий, но этой осенью одна чрезвычайная ситуация все-таки уже была. Конечно, сети и у нас ветхие. Стараемся постоянно следить за их состоянием, каждое лето меняем трубы на самых опасных участках. В этом году МУП «Каргасокский тепловодоканал» заменил 2,5 км теплосетей, 1,1 км сетей водопровода. Их общая протяженность очень большая, поэтому стараемся ежегодно увеличивать или хотя бы не уменьшать объемы работ. Кроме того, предприятие отремонтировало девять котельных, здание центрального водозабора. На все это ушло 3,5 млн рублей.

Сфера ЖКХ вообще является одной из самых важных и в то же время сложных. В этом году МУП «ЖЭУ» отремонтировало 16 подъездов, произвело частичный ремонт шиферной кровли, дверей, утеплило теплотрассы возле нескольких домов.

– Это все касается Каргаска, а как обстоят дела в населенных пунктах?

– Работы ведутся в каждом селе. К примеру, в двух сельских клубах расширили площадь. А еще в одном клубе, в селе Бондарка, пришлось вставлять окна: хулиганы побили все стекла, мы обращались в РОВД, но их так и не нашли. В селе Павлове провели небольшую реконструкцию сквера, где находится памятник воинам-землякам, погибшим в Великой Отечественной войне.

Малым селам в этом году вообще особое внимание. Впервые специально для них прошли спортивные игры «Зимние старты». В них приняли участие жители трех поселков. Они находятся на удалении от райцентра, и уровень подготовки спортсменов там, как правило, ниже, чем в райцентре. Они не участвуют в основных поселенческих спортивно-физкультурных мероприятиях. Но теперь у них есть собственная спартакиада. Лучших выявляли в пяти видах спорта, кроме того, проводился специальный творческий конкурс. Инициатива пришлась всем по душе, соревнования получились очень интересными, поэтому теперь они станут ежегодными.

– Спортсменам из Каргасокского района из-за удаленности от спортивных центров региона и плохой дороги сложно выбираться на областные соревнования, компенсируется ли это внутренними состязаниями?

– Уже 11 лет подряд у нас проходит круглогодичная спартакиада Каргасокского поселения. В ней в качестве гостей принимают участие и спортсмены из других поселений. 15 мероприятий по разным видам спорта расписаны в течение года, а в конце декабря на центральной сцене Дома культуры Каргаска проходит торжественная церемония награждения победителей. В общей сложности участие в спартакиаде принимают 18 спортивных коллективов: кто-то выступает во всех видах спорта, а кто-то лишь в некоторых. Кроме того, в Каргасокском районе проводятся спортивные игры между всеми 12 сельскими поселениями. Они носят название «Сибирские узоры». В них принимают участие до 300 человек.

Успеть до Нового года

– Насколько активно в Каргасокском сельском поселении строится жилье?

– С начала года на территории поселения введено в эксплуатацию 2 332 кв. м жилья (всего в районе – 2 793 кв. м). В том числе индивидуальная застройка – 1 827 кв. м. Прогнозируем, что до конца года будет введено еще около 700 кв. м жилья. Эти показатели держатся примерно на уровне прошлого года, но все-таки чуть-чуть растут.

Намного активнее повышается другой важный показатель – приобретение жилья для детей-сирот. Если в прошлом году мы приобрели для них 12 квартир, то в этом году их будет ровно в два раза больше: 12 уже закуплено (из них семь – по судебным решениям, пять – по очереди), еще 12 находятся в стадии оформления. Основная причина такого существенного роста – изменение норматива: теперь на одного человека положено не 17, а 33 кв. м. А деньги из областного и федерального бюджетов выделяются по квадратным метрам. Поэтому нам удается за счет экономии увеличивать количество приобретаемых квартир.

Кроме того, с начала года мы отремонтировали 26 квартир муниципального жилого фонда на сумму более 4 млн рублей и 21 жилое помещение ветеранам и вдовам участников ВОВ на сумму более 800 тыс. рублей.

– Какие задачи на данный момент являются основными для администрации поселения?

– Идет подготовка к зиме по всем направлениям. Продолжаются работы по благоустройству. Стараемся успеть до конца года оформить нормативные документы для проведения нескольких аукционов, так как в следующем году выйдет новый федеральный закон и процедура госзакупок усложнится. Началась подготовка к Новому году. Томские «Горсети» устанавливают опоры, в декабре будут вешать праздничные перетяги, устанавливать красивую иллюминацию: по инициативе губернатора Томской области Сергея Жвачкина такие мероприятия проходят во всех крупных райцентрах области. Когда выпадет достаточное количество снега, начнем строить снежные городки. А на декабрь запланирован конкурс на лучшее праздничное оформление.

С 1 января 2014 года колпашевские ООО «ЖКХ» и ООО «Заря-сервис» объединятся в одну организацию

Компания «ЖКХ» занимается обслуживанием, содержанием и текущим ремонтом жилых домов, а «Заря-сервис» – сбором и выво-зом твердых и жидких бытовых отходов. Обе компании возглавляет Сергей Злодеев, он же будет во главе и объединенной организации.

Блудные дети

В Колпашеве в последнее время наблюдается очень высокая конкуренция среди управляющих компаний и обслуживающих организаций. Услуги по содержанию жилья оказывают сразу семь компаний. Противостояние между ними приводит к тому, что все стараются  постоянно повышать качество своей работы и по возможности снижать ее стоимость. Жители находятся в ситуации постоянного выбора и нередко «перебегают» от одной управляющей организации к другой.

ООО «ЖКХ» содержит около 500 многоквартирных домов, причем несколько лет назад их было больше, а еще совсем недавно – меньше. Такая синусоида связана с внутренним состоянием компании.

– Я занимаю должность директора ООО «ЖКХ» около полутора месяцев, – говорит Сергей Злодеев. – Предыдущий руководитель длительное время был на больничном. Поэтому централизованного управления не было, и собственники квартир во многих домах приняли решение перейти к другой обслуживающей организации. Сейчас мы наладили системную работу, и дома начали потихоньку возвращаться.

По словам Сергея Геннадьевича, острых конфликтных ситуаций между его компанией и собственниками не возникает. Этому во многом способствует политика ООО «ЖКХ». Организация готова вкладывать в ремонт домов свои средства, чтобы жители потом постепенно их возвращали, рассчитываясь за ЖКУ. Получается, что компания делает некоторые работы (замена обычных окон на пластиковые, ремонт крыши, фасада и многое другое) в долг. Его суммы могут доходить до нескольких сотен тысяч руб-лей. Это очень хорошо сказывается на дальнейших отношениях с собственниками квартир.

Однако есть и другой полюс – дома, жители которых не хотят или не могут ни за что платить. В основном такие объекты расположены в отдаленных районах. Конечно,  зданиям не светит капитальный ремонт крыши или системы отопления, разве что за счет субсидий от районных, областных или федеральных властей. Но абсолютно без помощи они все-таки не остаются.

– В таких случаях мы занимаемся только аварийными работами, – поясняет Сергей Злодеев. – Приезжаем, если крыша потекла, труба лопнула и так далее. У нас есть своя диспетчерская служба, операторы принимают заявки, а сантехники и электрики дежурят круглосуточно.

Мусор – в порядок

Одна из проблем жилищно-коммунальной сферы Колпашева связана с вывозом мусора. Вернее, не с самим вывозом, а с местами для его хранения. Мусорные полигоны, которые находятся в разных частях Колпашевского района, долгое время пребывали в запущенном состоянии. «Заря-сервис» считает своей главной задачей на ближайшее время привести их в надлежащий вид.

– Привлекаем специальную технику для наведения порядка, разрабатываем котлованы, подъездные пути, отсыпаем дороги, занимаемся планировкой территории, – рассказывает Сергей Злодеев. – Это делается не только на бюджетные средства, но и на наши. Компания, как говорится, работает на имидж. Хотя с администрацией района у нас полное взаимопонимание: они входят в наше положение, изыскивают дополнительные средства, возмещают часть расходов. Сейчас власти ждут от нас предложений по модернизации площадок для ТБО на следующий год.

Еще одна цель «Зари-сервиса» на ближайшие годы – обновление автопарка. Компания заказала два новых мусоровоза, которые уже скоро должны приступить к работе. Кроме того, в распоряжении жилищной организации пять тракторов с прицепами – ведь приходится и снег чистить, и крупногабаритный мусор вывозить.

«Заря-сервис» имеет около 10 тыс. абонентов по вывозу ТБО и около 3 тыс. абонентов по вывозу жидких бытовых отходов. Это при том, что население Колпашевского района составляет чуть более

40 тыс., в том числе самого Колпашева – около 25 тыс. жителей. Соответствующие договоры на обслуживание подписаны почти со всеми многоквартирными домами, с некоторыми организациями, а вот частников убедить в необходимости вывоза мусора сложно, несмотря на невысокий тариф – 56 рублей с человека. Однако компания все-таки хочет увеличить число абонентов: убеждать в важности своих услуг владельцев домов в частном секторе планируется с помощью постоянных бесед и собраний. Эта работа уже ведется, но в следующем году она должна стать более массовой.

Вера в коллектив

С 1 января 2014 года ООО «ЖКХ» и ООО «Заря-сервис» объединятся в одно предприятие. По словам директора обеих компаний Сергея Злодеева, слияние можно было осуществить и раньше. С начала следующего года будут приняты изменения, которые увеличат максимально допустимый годовой доход подобных обслуживающих организаций с 30 млн рублей до 60 млн рублей. В этот лимит совместная деятельность двух обществ укладывается.

В штате объединенной компании, которая получит название «Заря-сервис», будут трудиться около 100 человек.

– В ООО «ЖКХ» работают в зависимости от времени года и многих других факторов около 60 человек, в ООО «Заря-сервис» – еще около 30. Плюс к этому иногда нанимаем людей по договору подряда, – рассказывает Сергей Злодеев. – Коллектив складывался годами. Его средний возраст около 35–40 лет. Двенадцать человек – строительная бригада,  одиннадцать сантехников, диспетчерская служба, три электрика… Работа отлажена. И проблем со специалистами у нас нет: мы своевременно платим все налоговые отчисления, нет темной или серой зарплаты, левой бухгалтерии, есть полный социальный пакет, оплачиваемый отпуск: люди держатся за свое место.

Зиму Сергей Геннадьевич ждет не со страхом, а, скорее, со сдержанным оптимизмом. По его словам, в Колпашеве серьезных жилищно-коммунальных аварий практически не бывает, несмотря на большие морозы. Это касается и сетей, и жилых домов.

– Из-за высокой конкуренции каждому дому уделяется большое внимание, – поясняет Сергей Злодеев. – Поэтому все системы находятся на постоянном контроле, а летняя ремонтная кампания всегда очень продуктивная. Но если аварии все-таки случаются, то их удается оперативно устранять благодаря слаженным действиям всего коллектива.

Состояние ЖКХ Колпашевского городского поселения

Жилой фонд:

655,3 тыс. кв. м (включая муниципальный жилой фонд – 56,38 тыс. кв. м).

82% жилого фонда приходится на город Колпашево.

Средняя жилая площадь на одного жителя:25,3 кв. м.

Штатная численность персонала организаций, предоставляющих жилищно-коммунальные услуги, – около 900 человек.

Годовое потребление: электроэнергии – 1 853 тыс. кВт•ч, тепловой энергии – 89,6 Гкал, воды – 1 090 тыс. куб. м, газа – 26 037 тыс. куб. м.