Управлением уголовного розыска УМВД России по Томской области разыскивается без вести пропавший несовершеннолетний Абдуллаев Рафшан Ибрагимович 04.07.1996 года рождения, уроженец республики Алтай, который 17.08.2012 года примерно в 14 часов ушел из дома, расположенного по адресу: город Томск, переулок Урожайный, 29 в направлении улицы Мокрушина и до настоящего времени его местонахождение не установлено.
Приметы: на вид 16-18 лет, рост180 см., среднего телосложения.
Был одет: Брюки серые льняные, рубашка черная в клетку с коротким рукавом, ветровка из плащевой ткани типа пиджак серого цвета, серебряная цепочка средней толщины с крестиком.
Особые приметы: у основания указательного пальца — бородавка.
Граждан, располагающих какой-либо информацией о местонахождении разыскиваемого гражданина, просим сообщить в УУР УМВД России по Томской области по телефонам: 794-388, 794-305; 794-315 либо 02 -Дежурная часть (020 с мобильного).
Разыскивается седельный тягач с полуприцепом (фура) импортного производства «SCANIA», который 15 августа в 13.05 часов на ул. Нахимова, 46 (у магазина «Детский парк на Южной») на нерегулируемом пешеходном переходе совершил наезд на женщину-пешехода. 61-летняя женщина в тяжелом состоянии была доставлена в больницу, где от полученных травм скончалась.
Кабина грузовика-тягача бежевого (светлого) цвета с обтекателем на крыше. Кабина бескапотной модели. На бортах фуры с обеих сторон надпись английскими буквами «Delko». Регион в государственном регистрационном знаке «54». Возможно повреждена передняя правая часть кабины и передний бампер.
В случае обнаружения данного автомобиля, просьба сообщить в дежурную часть Госавтоинспекции по телефонам: 66-44-22, 66-44-24.
Инвестиционный комитет при администрации Томска одобрил проект ООО «Элке-Авто» по строительству в городе центра продажи автомобилей марки Lexus.
Компания хочет построить автосалон на пересечении пр. Фрунзе, ул. Елизаровых и Балтийской, там, где уже располагается Тойота-центр. Проект уже рассматривался на инвесткомитете два года назад, но тогда его реализация оказалась невозможной из-за того, что строительство планировалось вести в зоне особо охраняемых природных территорий (ООПТ) Р-1. Но в реестр инвестиционных проектов центр «Лексус» тогда внесли. В 2011 году состоялись публичные слушания, на которых проект изменения границ ООПТ получил поддержку. Однако Дума Томска внесение изменений в августе прошлого года не утвердила.
Другое место «Элке-авто» не рассматривает, так как компания является еще и официальным дилером «Тойоты» и хочет совместить две марки в одном месте. Сейчас представители компании обещают вложить 350 млн инвестиций, создать 150 рабочих мест со средней заработной платой 25 тыс. рублей и ухаживать за находящимся рядом сквером.
Мэр Томска Николай Николайчук, который вел рассмотрение вопроса, предложил поддержать проект, обратив внимание авторов на несколько вопросов: состояние сквера и наличие тротуаров для пешеходов. Все члены инвесткомитета проголосовали «за».
Архитектор города Владимир Коренев заявил, что, учитывая размеры всего сквера, отрезать небольшой участок под строительство автосалона вполне можно, городское управление охраны окружающей среды и природного комплекса уже сделало соответствующую экспертизу. Однако изменение зоны все равно надо согласовать в городской Думе. Докладывать депутатам по этому вопросу будет начальник управления охраны окружающей среды Ольга Минеева. Если все необходимые согласования будут получены, то центр продаж Lexus площадью около 5 тыс. кв. м появится между салонами «Тойоты» и «Форда» примерно через два года. Эксперты считают, что у марки хорошие перспективы в Томской области: представительные автомобили компании не теряют популярность и в то же время станут намного доступнее.
Члены инвесткомитета рассмотрели также отчет по реализации программы «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности на территории МО «Город Томск» и проект ИП Романова о создании торгово-логистического центра лесозаготовительного предприятия в промзоне Томска. Бизнесмен пока не получил окончательного вердикта, ему нужно будет доработать проект и претендовать на место в создаваемой по решению городской Думы зоне промышленных и логистических парков.
Проект строительства центра «Лексус» был представлен еще в 2010 году. Тогда предполагались две возможные площадки для его размещения – либо рядом с автоцентром «Тойота» на ул. Елизаровых, 86, либо в районе пересечения улиц Балтийской – Сибирской – Алтайской
О причинах финансовых проблем РИАТО и планах его нового руководства по выводу агентства из финансового кризиса
Эксперты говорят, что деньги буквально размазаны по Снегирям, а запускаться нужно было очередями: построили – продали. Работы велись несинхронизированно: сначала строили, а только сейчас дотягивают коммуникации…
Свое видение того, по каким объективным и субъективным причинам ОАО «Региональное ипотечное агентство Томской области»
(РИАТО) оказалось в финансовом кризисе и как выйти из него, в середине августа представят губернатору Сергею Жвачкину новый гендиректор агентства Ольга Копачева и новый председатель совета директоров РИАТО Юлия Заворина.
О проекте РИАТО, в том числе коттеджном поселке Снегири, как о провале вслух заговорили два месяца назад. Тогда стало известно, что региональное ипотечное агентство, взявшее под гарантии областной администрации 500 млн рублей как инвестор Снегирей, не способно погасить первую его часть.
После этого прежний руководитель РИАТО Александр Буянов оставил должность, был полностью изменен совет директоров, а гендиректором назначена Ольга Копачева. С того времени в агентстве ведется аудит: аналитики ищут и уже отчасти находят ответы на вопросы, как были израсходованы заемные сотни миллионов и почему они закончились еще до ввода Снегирей в эксплуатацию.
Но уже сейчас на основании пусть и не полностью проведенных исследований новое руководство РИАТО уверено: агентство пусть и не в полной мере, но выполнит свои обязательства и достигнет былой финансовой стабильности, но для этого необходима временная поддержка областной власти.
Автографы на сыром проекте
История Снегирей началась в 2007 году, когда РИАТО предложило многообещающий проект комплексной жилищной застройки. На бумаге идея выглядела так: к 2011 году в сосновом бору должен был вырасти коттеджный поселок с домами эконом-класса, которые будут по карману бюджетникам, поскольку жилье желающие смогут покупать в ипотеку. Под социально значимую идею решения квартирного вопроса руководство агентства в лице Александра Буянова представило в областную администрацию инвестиционный проект, который должен был финансироваться за счет средств, привлеченных по облигационному займу под гарантию областного бюджета. Порядок получения госгарантий областной власти под эмиссию облигаций на тот момент был прописан в постановлении главы региона: сначала проект изучили департаменты экономики и архитектуры и строительства, затем на основе их заключений о целесообразности выдачи госгарантии департамент финансов осуществил проверку финансового состояния РИАТО. В результате проект был направлен на рассмотрение Координационного совета по поддержке инвестиционной деятельности и предоставлению госгарантий. В сентябре 2007 года координационный совет (в том числе бывший глава департамента экономики и непосредственный куратор РИАТО Борис Мозголин, который должен был погружаться в детали) одобрил проект.
РИАТО до сих пор выплачивает купонный доход за купленные в 2008 году квартиры. Его получают 66 частных лиц, которые в тот год на бирже купили облигации РИАТО. Процент РИАТО был весьма выгодный – 13,75 при банковских 9–10%. Томичей среди получателей купонного дохода почти нет – в основном жители Москвы, Краснодара, Санкт-Петербурга.
– Формально проект прошел все процедуры согласования, но без изучения нюансов: иначе бы обязательно выяснилось, что проект сырой, и выступать по нему гарантом областной администрации слишком рискованно, – рассказывает результаты аудита нынешний председатель совета директоров РИАТО Юлия Заворина. – На первый взгляд, вся необходимая документация есть: цели, задачи, источник и механизм финансирования; акцентировано, что агентство занимает на 2007 год устойчивое положение на рынке ипотечного кредитования области. Но открываем финансовый план и видим – это просто таблица намерений, не подкрепленная какими-либо расчетами. Не было даже обоснования, из каких источников РИАТО собирается возвращать заемные 507 млн рублей. Это при том, что исполнение обязательств по облигационному займу планировалось за счет оборотных средств, которые РИАТО должно было получить от реализации проекта. Словом, на координационный совет представили полуфабрикат: в нем не оценены возможные финансовые риски, нет заключения, способны ли вложения окупить сами себя. Тем не менее на координационном совете решение предоставить РИАТО государственную гарантию получило поддержку большинства и, как следствие, появилось распоряжение губернатора о предоставлении госгарантий.
Потекли миллионы
В РИАТО потекли 507 млн рублей. Из них в 2008 году в строящиеся ТДСК и СУ-13 многоквартирные дома РИАТО вложило 307 млн, а на освоение земельных участков – около 200 млн рублей. Инвестируя в многоквартирники, РИАТО полагало, что уже в 2009 году сможет заработать на продаже жилья, дорожающего в ходе строительства, а затем на процентах по ипотеке. Но кризис обрушил стоимость жилья, и получить запланированные оборотные средства не удалось.
– Все деньги, которые агентству удавалось выручить с продаж (РИАТО продавало квартиры по цене ниже той, за которую приобретало), уходили на гашение купонного займа: РИАТО каждый квартал отдавало по 17,5 млн рублей. Это проценты, которые частным лицам, тоже в 2008 году инвестировавшим в Снегири, обязательно должно было выплачивать агентство, и эти займы не были обеспечены гарантиями областной администрации, – пояснила «ТН» новый гендиректор РИАТО Ольга Копачева.
Не вернулись с лихвой не только 307 млн рублей, вложенные в многоэтажное строительство, но и 200 млн рублей, потраченные на проект по малоэтажной застройке.
В частности, порядка 10 млн рублей РИАТО вложило в Петровский участок (поле в районе д. Петрово) – на топографическую съемку, межевание, техническую привязку к коммуникациям на бумаге закопаны миллионы. При этом земля к РИАТО по большому счету не имеет никакого отношения: два надела закреплено за ипотечным агентством, два-три участка – за ОАО «РАКС» (см. ниже), остальные – частные владения. Для чего проведены работы по межеванию частных участков, в результате чего увеличилась стоимость этой земли? Не для того ли, чтобы в интересах собственников земли выкупать чужие участки втридорога? Во всяком случае никакого экономического обоснования специалисты не видят. Пока отдачи не принесли и вложения (186 млн рублей) в Снегири.
Безалаберное управление
В целом в Снегири вложено 184 млн 600 тыс. рублей, еще порядка 100 млн рублей из федерального и областного бюджетов потрачено на инфраструктуру проекта
Как только появились деньги под госгарантии власти, руководитель РИАТО Александр Буянов и еще ряд людей учредили ОАО «РАКС», которое выступило застройщиком Снегирей. В списке учредителей РАКС значится не только Буянов, но и, к примеру, супруга тогдашнего главы областного департамента экономики Бориса Мозголина. Компании связывали не только ряд персоналий, но и то, что зарегистрированы они по одному юридическому адресу.
Схема, которую разработчики проекта взяли для создания Снегирей, не оригинальна. Подобным образом, взяв на себя обязательства по облигационному займу для строительства доступного жилья, поступали в Кемеровской и Московской областях, Хакасии. В Кемерове и Хакасии проект тоже стартовал с госгарантий.
– Само по себе это не свидетельствует о каком-то преступном умысле. Оценивать, был умысел или нет, – дело следствия. А вот некачественное управление в ходе строительства поселка очевидно, – говорит Юлия Заворина. – Это и повсеместная несогласованность действий: сначала строят, потом тянут коммуникации, в итоге жилье не один год простаивает, не введено в эксплуатацию, а РИАТО не получает необходимых оборотных средств. Аналогичная безответственность и в работе с генеральным подрядчиком, субподрядчиками. Почему-то ОАО «РАКС», как заказчик, не предъявляло юридических претензий субподрядчикам, которые не укладывались в сроки. Добросовестный руководитель поступил бы иначе: взыскивал бы неустойку, чтобы получить хоть какие-то средства.
Смена власти
Только в ноябре 2011 года глава РИАТО Александр Буянов в пояснительной записке на имя председателя совета директоров РИАТО Бориса Мозголина официально доложил: агентство не сможет в указанные сроки погасить первую часть займа, полученного под госгарантии областной администрации. Началось изучение ситуации.
Весной Александр Буянов, безусловно под тяжестью обстоятельств, подал заявление об увольнении. Летом 2012 года был избран новый совет директоров РИАТО, руководителем агентства назначена Ольга Копачева, которой и предстоит исправить ситуацию и добиться того, чтобы РИАТО смогло выполнить взятые на себя в 2008-м обязательства.
Вернуть деньги
Ольга Копачева: «РИАТО имеет очевидные преимущества»
Новому руководству РИАТО предстоит подтягивать именно просевшую инвестиционную деятельность и начать с продаж жилья в Снегирях, чтобы разморозить оборотные средства. Сейчас
РИАТО регистрирует право собственности на объекты, которые строил РАКС. Ряд объектов будут выставлены на продажу как незавершенное строительство. Желающие купить незавершенку и достроенные дома уже есть. «Хлебом» РИАТО Ольга Копачева считает ипотечное кредитование, и за это направление она спокойна: за 2011 год выдано 229 ипотечных кредитов на сумму свыше 230 млн рублей.
– Очевидное преимущество РИАТО – ставки в агентстве на сегодня от 7,9 до 12,8% годовых. Они зависят в первую очередь от программы кредитования, срока кредита и суммы первоначального взноса, который составляет минимум 10%, – поясняет Ольга Копачева. – Позиция агентства – максимально помочь семьям, нуждающимся в улучшении жилищных условий. Мы предлагаем несколько ипотечных продуктов, ориентированных на отдельные категории платежеспособного населения. Кроме того, активно работаем с участниками федеральных, областных и городских программ, получивших субсидию на первоначальный взнос либо субсидирование процентной ставки на покупку жилья по ипотеке. Например, сейчас ОАО «РИАТО» совместно с областными департаментами образования, строительства и архитектуры разрабатывает критерии участия и условия программы «Молодые учителя», которая предполагает предоставление субсидий на первоначальный взнос и возможность получения кредита в агентстве молодым учителям под ставку 8,5% годовых вне зависимости от срока кредитования и других параметров кредита.
– Еще один козырь РИАТО в том, что денежные потоки инвестиционной и ипотечной деятельности максимально разведены, – продолжает Ольга Копачева. – В отличие от кредитных учреждений РИАТО не накапливает на своем балансе ипотечный портфель, а использует средства уставного капитала как оборотные средства на выдачу займов и возвращает их путем продажи закладных в Москву в федеральное агентство по ипотечному жилищному кредитованию. Ежегодно с федеральным агентством заключаются договоры на рефинансирование и обслуживание закладных, что позволяет нам выдавать займы населению по государственной программе по очень низким ставкам. Именно это позволяет работать стабильно и надежно даже в периоды финансового кризиса, когда банки замедляют свою ипотечную деятельность.
– И все же оборотные средства из РИАТО вымыты, рентабельность упала. Чтобы вернуть финансовые темпы, руководство РИАТО обратилось к учредителю, в областной департамент финансов, с просьбой увеличить уставной капитал агентства на 20 млн рублей. Согласно экономическим обоснованиям только так агентству удастся вернуть прежние темпы и хотя бы частично выполнять взятые в 2007 году на себя обязательства. Пока речь идет только о 50%-м возврате заемных средств – 250 млн рублей, – завершает Ольга Копачева.
Где осели еще 250 млн рублей – вопрос, ответ на который, возможно, предстоит найти в рамках уголовного дела.
Дело уходит в сфо
Прокурорская проверка установила аффилированность руководителей РИАТО и подрядной организации РАКС
В ходе прокурорской проверки установлена аффилированность руководителей РИАТО и подрядной организации РАКС. Глава РИАТО Александр Буянов одновременно являлся соучредителем РАКС, Борис Мозголин – тогда глава областного департамента экономики – был председателем совета директоров РИАТО, а его супруга – соучредителем РАКС.
Уголовное дело возбуждено пока по факту злоупотребления полномочиями лицами, исполнявшими управленческие функции РИАТО. В ходе прокурорской проверки установлено: инвестор Снегирей за счет средств, полученных от размещения облигаций, обеспеченных госгарантией Томской области в размере свыше полумиллиарда рублей, обязался получить от подрядчика (РАКС) права на жилые строения коттеджного поселка. Но большая часть объектов на сегодня агентству не передана. Прокурорская проверка так же указывает на факты аффилированности руководства РИАТО и подрядных организаций, бездействия при взыскании неустойки по не исполненным перед РИАТО обязательствам и грубого нарушения требований Закона «Об акционерных обществах». Результат – резкое ухудшение финансового состояния РИАТО и, как следствие, взыскание с бюджета области 69 млн рублей на погашение облигаций, обеспеченных госгарантией.
По информации «ТН», уголовное дело, расследованием которого занималось СУ СЧ УМВД по ТО, на этой неделе передано коллегам в СФО. Следствие сделало это целенаправленно, чтобы избежать давления со стороны экс-чиновников, еще полгода назад имеющих отношение к РИАТО и ныне попавших в круг подозреваемых.
– Снегири изначально был коммерческим, а не социальным проектом, ведь жилье по определению не было рассчитано на бюджетников, как это в 2008 году обещал глава РИАТО Александр Буянов, – считает Ольга Копачева. – Сколько должен зарабатывать учитель или врач, чтобы позволить себе содержать дом по площади в два-три раза больше, чем квартира? К тому же поселок находится довольно далеко от Томска, автобусного сообщения нет, то есть нужна машина, чтобы ездить на работу, возить детей в сад или школу. Формулировка «поселок для бюджетников» использовалась как козырь для получения финансирования прежде всего из федерального бюджета»
Эксперты говорят, что деньги буквально размазаны по Снегирям, а запускаться нужно было очередями: построили – продали. Работы велись несинхронизированно: сначала строили, а только сейчас дотягивают коммуникации… В итоге стоят три таун-хауса – первый построен еще в 2008 году и все это время зачем-то отапливался, охранялся. Одновременно строили коттеджи – пять домов возведено, пять не достроены. И ни один квадратный метр жилья пока не продан. В одном таун-хаусе оштукатурены стены, в другом (где гаражи) местами даже крыша не перекрыта
Городской отдел Следственного комитета по городу Томску на этой неделе возбудил уголовное дело по ст. 105 – убийство. ЧП произошло вечером 10 августа. 26-летний Никита Ш., находясь в наркотическом опьянении, на пер. Дербышевского встретил 24-летнюю девушку. Молодые люди не были знакомы, но, поскольку они проживали в одном районе, Никита знал ее в лицо. В неизвестном порыве он достал нож и ударил девушку, а сам отправился дальше: в пер. Заозерном зашел в подъезд дома № 16/1, где ему встретился незнакомый парень. Никита Ш. тоже без какой-либо причины нанес ему несколько проникающих ножевых ранений. Затем агрессор начал наносить удары ножом уже себе.
— Со слов задержанного Никиты Ш, только когда молодой человек упал и перестал подавать признаки жизни, он осознал, что натворил, – сказал «Томским новостям» следователь Никита Болбот. – Подозреваемый в убийстве написал явку с повинным, случившееся списывает на состояние наркотического опьянения, в котором пребывал в течение двух дней, в том числе и в момент совершения преступлений.
До 16 августа подозреваемый лежал в реанимации, вчера его перевели в обычную палату, врачи говорят, Никита Ш. идет на поправку, чего увы, не скажешь о его жертвах.
Молодой человек от полученных травм скончался на месте, а девушка, получив проникающее ножевое ранение с повреждением внутренних органов, находится в реанимации, и в сознание пока не пришла.
Подозреваемый сейчас находится под подпиской. О нем известно, что он занимался индивидуальным предпринимательством в сфере компьютерных технологий. Наркотики начал употреблять менее полугода назад, но последнее время все чаще – несколько раз в неделю.
Как сообщает Тайга.инфо, геофизики СО РАН подтвердили, что отголоски землетрясения, которое на этой неделе произошло на Дальнем Востоке, действительно утром 14 августа докатились до Сибири.
Напомним, в Новосибирске и Томске 14 августа граждане, проживающие в высотках, почувствовали, что здания «загуляли». Эксперты, контролирующие сейсмическую обстановку в СФО, в тот же день заявили: в Сибирском федеральном округе сейсмособытия не зафиксированы, но они имели место быть на Дальнем Востоке, где произошло землетрясение магнитудой 7,1 балла. Эпицентром стал Сахалин, очаг находился на глубине около600 км. По сообщениям в твиттере, землетрясение ощутили жители Якутска, Магадана и других городов Дальнего Востока.
Вот как к вечеру 14 августа ситуацию прокомментировали в ГУ МЧС Новосибирской области: «Колебания, которые ощущали жители Новосибирска, связаны с сильным землетрясением, происшедшим утром в Охотском море. Интенсивность сотрясаний была незначительна, около 2,5 баллов, и опасности для населения и зданий не представляла».
Просьбу Тайга.инфо прокомментировать это сообщение сотрудница пресс-службы ГУ МЧС переадресовала геофизикам СО РАН, предоставившим ведомству информацию. Ученый секретарь Геофизической службы СО РАН Виктор Соловьев пояснил, что его коллеги рассказывали журналистам об отсутствии сейсмических событий именно на территории Сибири. «А потом потихоньку посмотрели, аккуратненько посчитали и увидели, что волна с Дальнего Востока пришла и вызвала сотрясание нескольких зданий определенных, на низкорослых грунтах, на некоторых участках города», — отметил Соловьев. Собеседник Тайга.инфо назвал эту «сотрясаемость ничтожной», но признал, что, «конечно, если здание так колебалось при 2,5 баллах и событии, которое было за 3780 км, то при ближних землетрясениях оно, видимо, должно раскачиваться».
По словам Виктора Соловьева, ученые ранее говорили, что сотрудникам МЧС стоит «пройти с опросниками» и составить на будущее карту Новосибирска, отметив на ней здания, в которых ощущаются землетрясения в Сибири и отголоски более дальних сейсмособытий: «Но никто этим не занимается, хотя это очень важно для города».
О том, что в Белом озере поселилась черепаха, совладелице парка семейного отдыха «Чудо-остров Чунга-Чанга» Наталье Семухиной еще пару недель назад начали рассказывать сотрудники. «Я не сразу поверила, а потом и сама увидела, что черепаха обитает в водоеме», – признается предприниматель.
Наталья Семухина попыталась собрать как можно больше информации о новом постояльце озера. Связалась со специалистами, они и рассказали, что это красноухая черепаха, обитающая в водоемах Центральной и Южной Америки. В томском озере животное могло оказаться по двум причинам: потому что хозяева решили избавиться от него, ведь черепаха – шумный сосед, ведет ночной образ жизни, то и дело доставляя неудобства домочадцам; вторая версия – черепаху решили выкупать в водоеме, а она уплыла.
– Зоологи рассказали много интересного: я думала, она питается травкой, но, оказывается, это самый настоящий хищник, который ест рыбу и выбирается на берег поохотиться на мышек, – говорит Семухина. – Плавает черепаха ближе к поверхности воды, поскольку ей нужно много кислорода. Этим, кстати, и можно объяснить, что ее уже видели многие. Кроме того, на суше животное должно находиться подолгу и в силу своих физиологических особенностей – черепахе нужно сушить панцирь.
Перезимовать в Белом озере красноухая черепаха не сможет – замерзнет. Ей нужно искать другое пристанище. Уже ведутся переговоры с владельцами выставки экзотических рыб, второй вариант – детское кафе.
– Как будем вылавливать черепаху? Специалисты заверили, что это будет не трудно, поймать животное можно даже сачком, главное – подкараулить, – продолжает Наталья Семухина. – Дело в том, что хищница даже в случае опасности не может быстро уйти под воду: ей нужно запастить кислородом, только после этого она начнет погружаться, да и то не глубоко. Вылавливать гостью из жарких стран будем в конце сентября. К тому времени и с новым местом жительства для черепахи, надеюсь, появится, полная ясность.
Появление в Белом озере нового обитателя решили обыграть: ко дню рождения парка «Чудо-остров Чунга-Чанга» объявили конкурс на лучшее фото или видео гостьи из жарких стран. Вполне возможно, на хищницу начнется настоящая фотоохота. Правда, сделать удачный кадр будет не так-то просто – фотокор «Томского вестника», к примеру, битый час гулял по берегу, но красноухой черепахи так и не дождался
Игры в Лондоне – вторые в списке спортивных путешествий, выигранных Павлом Нечунаевым. Первый раз фортуна улыбнулась в 2004 году, когда Павел на пару с сыном Иваном отправились в семидневную поездку в олимпийские Афины. Тогда им пришлось выдержать полуторагодовой марафон из вопросов по истории олимпийского движения. В этот раз конкурс проводил один из сотовых операторов и состоял он из двух этапов.
– Изначально 100 тыс. участников должны были ответить на вопросы по истории олимпийского и паралимпийского движений, отправляя SMS, – объясняет Нечунаев условия конкурса. – После отбора осталось 150 человек, которым предстояло снять видеоролики с обращениями к спортсменам. Я в основном адресовал свое послание Антону Голоцуцкову – тогда, в апреле, мы еще не знали, что северский гимнаст в сборную не попадает.
Затем из этих роликов отобрали десять наиболее интересных: пятерых победителей определяло жюри во главе с Тиграном Кеосаяном, а еще пятерых – SMS-голосование.
– Очень помогли семья, друзья и родственники, которые приняли в голосовании самое активное участие, – раскрывает Павел секрет успеха, – а в последний день я даже обратился к томским форумчанам с просьбой поддержать наш ролик, и многие откликнулись.
До Биг Бена пять минут
Фартовых россиян поселили в новенькой гостинице в самом центре Лондона. От нее до Биг Бена – пять минут пешком, до Трафальгарской площади – около четверти часа ленивым шагом.
– Обслуживание очень хорошее, персонал вежливый и доброжелательный, – улыбается, вспоминая, Павел. – Однажды вечером возвращаемся в отель. У входа стоит очень хорошо одетый человек, я подумал, что он минуту назад окончил здесь деловые переговоры. Но он оказался швейцаром. В гостиницах вообще лучше всего одеты именно швейцары.
А вот овсянки олимпийские туристы в отеле не обнаружили – был шведский стол, на обеды-ужины их возили по ресторанам. Так они и уехали, не попробовав традиционной английской каши.
Белые воротнички на велосипедах
Олимпийский Лондон понравился Павлу и во многом удивил: на узких и кривых улочках практически нет пробок, зато много велосипедистов и бегунов.
– На велосипедах едут очень строгие дяденьки в черных костюмах, белых рубашках и блестящих начищенных туфлях. Другие возят офисные костюмы в рюкзаке и переодеваются уже на работе. Вероятно, поэтому в Англии много стройных людей, по крайней мере, если сравнивать с американцами. А еще у них почти нет курящих, – рассказывает Нечунаев.
Папа, я тебя вижу
На Олимпиаде Павел со своей делегацией посетил четыре соревнования: сначала посмотрел, как российские волейболисты обыграли сербских. Затем поехал на спортивную гимнастику, где Алия Мустафина выиграла золото на брусьях. И, наконец, побывал на состязаниях по легкой атлетике.
– Зал, в котором соревновались гимнасты, очень большой – тысяч на 15, наверное, – рассказывает Нечунаев. – Но он построен так, что всем зрителям, даже на галерке, хорошо видно происходящее. А вот российских болельщиков было мало: выше сидели команды с тренерами, нас 10 человек, Вячеслав Фетисов с женой и дочкой (они сидели рядом) и еще пара флагов, вот и все, кого я заметил.
Когда Нечунаев смотрел гимнастику, то получил SMS от дочери Лизы: «Папа, я тебя вижу». Второе сообщение пришло во время награждения: «Снова вижу». Олимпийские туристы сидели прямо за пьедесталом, поэтому и попали в кадр несколько раз.
– Уже вернувшись, смотрел повторы соревнований, и тоже себя увидел – интересно так, – смеется Павел.
Спортивная семья
сын Иван Нечунаев
Нечунаевы дружат со спортом всей семьей. Павел в свое время занимался шахматами и играл в футбол, его супруга отстаивала честь родного ТУСУРа в соревнованиях по многоборью. 22-летний сын Иван, мастер спорта по плаванию, учится в Америке и выступает за команду университета в чемпионате США, кроме того, он автор большой книги по плаванию, вышедшей нынче в крупном российском издательстве. Младшая Лиза играет в большой теннис.
– О новом конкурсе мне рассказал приятель из Иванова, Юрий Круглов. Он уже почти профессионально участвует в таких конкурсах: был в Сиднее, в Афинах, теперь вот в Лондон поехал. Пекин пропустил, потому что билетов на эти олимпийские игры не разыгрывали, – рассказывает Павел Нечунаев
Естественно, россияне не могли пройти мимо Сочи-парка. Посмотрели все стенды. Посидели в бобслейном бобе, сходили на ледовое шоу, сфотографировались с фигуристами Алексеем Ягудиным, Алексеем Тихоновым и Ильей Авербухом. Оказывается, Ягудин фотографируется с болельщиками неохотно, улыбаясь только на фотографии, а вот его коллеги Тихонов и Авербух, напротив, люди очень открытые и общительные
ФОТО: МАКСИМ КУЗЬМИН, ИЗ ЛИЧНОГО АРХИВА ПАВЛА НЕЧУНАЕВА
Экс-директор СХК Геннадий Хандорин, которому 15 сентября исполнится 80 лет, – культовая фигура. В свое время в Северске его немного фамильярно, но очень искренне и даже нежно называли Ханом. И это понятно – вся жизнь Геннадия Петровича связана с развитием ядерной промышленности, СХК и Северском. Для северчан Хандорин – эпоха. Например, под его руководством СХК успешно прошел конверсию и завоевал прочное место на мировом рынке ядерных материалов. В 2010 году Геннадий Петрович полностью отошел от дел. Но на пенсию, которую Хандорин не принимает как некий жизненный рубеж, так и не ушел: по мере сил продолжает работать.
Ставка на ТНХК
«К тому, что сейчас произошло на СХК, отношусь с глубоким сожалением. Но есть презумпция невиновности. Выводы надо делать после решения суда».
Перемены в жизни Геннадия Хандорина наметились после того, как в 1997 году по решению министра атомной промышленности Виктора Михайлова федеральное государственное унитарное предприятие «СХК» приобрело у российского предпринимателя Кахи Бендукидзе акции ТНХК. Контрольный пакет (56%) стал госсобственностью.
– Это была сделка на перспективу, – вспоминает Хандорин. – С точки зрения экономики продукция комбината в будущем однозначно была востребована и на отечественном, и на зарубежном рынках. Сделка была целесообразной из соображений социальной политики: ТНХК мог предоставить работу сотрудникам атомной промышленности, которые лишались ее в результате конверсии. Помню, позже министр Евгений Адамов говорил: «Вот как нужно делать конверсию».
Хандорин вспоминает: поднимать ТНХК было непросто. Поставщики сырья, нефтяники и газовики быстро поняли, что глубокая переработка дает больший экономический эффект, чем продажа сырья:
– Лучше продавать продукт, а не сырье. Но неприятно, что за производство началась некрасивая борьба: чтобы усложнить нам жизнь, поставщики целенаправленно прекращали подачу сырья. В одном случае нашли выход: поделились с «Востокгазпромом» производством метанола. Они стали совладельцами производства, но за достойную плату. ТНХК стало набирать темпы, и на него появилось много охотников. На тот момент министром был уже Евгений Адамов. Сначала он не возражал по поводу союза СХК и ТНХК, но позже его позиция изменилась: блокирующий пакет акций ТНХК предлагалось продать. А мне поступило предложение переехать в столицу: «Вы мне нужны в Москве», – сказал министр. Конечно, были мысли: «Нужен там, потому что не нужен здесь?» Но я не привык отказывать министрам, да и оснований особых не было.
Помните, как у Пушкина?
В столице Геннадий Хандорин проработал четыре года в трех разных качествах. Возглавлял Союз работодателей Минатома, являлся председателем наблюдательного совета отраслевого Конверсбанка, был советником директора НИИ им. Бочвара.
– Сначала ушел из банка, который группа лиц решила выкупить, чтобы добиться от руководящего совета банка ряда решений, на каждого из нас нажимали разными методами. В 2001-м я решил уйти в отставку. Работал председателем правления Союза работодателей атомной энергетики, промышленности и науки России. Заключали трехсторонние соглашения между Минатомом, профсоюзами и Союзом работодателей. Работа достойная, должность штатная, но не по мне: даже от записи в трудовой книжки отказался – конторское направление не мое. Доработал положенные четыре года и ушел. Но с тяжелым сердцем. Помню, провели итоговое совещание по отраслевой науке и констатировали: количество работников, имеющих ученую степень, уменьшилось вдвое, средний возраст докторов наук – 70 лет, кандидатов – 59 лет. И, к сожалению, с тех пор мало что изменилось.
В 2004 году Геннадий Хандорин вернулся в Томск – учить студентов. Иного применения экс-глава СХК себе не видел.
– Помните, как у Пушкина: Савельич, наставник Гринева, говорил: «На работу не напрашивайся, от работы не отказывайся». Этим принципом я и руководствовался. Не привык себя навязывать: предлагали – соглашался, но в начале 2000-х меня уже не баловали предложениями.
Профессор в статусе советника
Работу на кафедре химических технологий редких и радиоактивных элементов ТПУ Хандорин совмещал с должностью советника гендиректора СХК – пригласил тогдашний руководитель предприятия Владимир Шидловский. Позже по приглашению спикера областной Думы Бориса Мальцева Хандорин взял на себя миссию по организации атомного центра.
– Разработал концепцию, написал устав, и в итоге идея была реализована. Центр задумывался и работает как площадка, где сходятся интересы производства, науки, образования. Сейчас часто говорят о создании томского атомного кластера. Убежден, базой может стать атомный центр.
Освободился от бумажных дел
2010 год стал для Хандорина переломным. Говорит, появилась какая-то неудовлетворенность.
– А еще состояние здоровья: у меня и раньше была инвалидность – хроническая лучевая болезнь, но именно в 2010-м это стало одним из аргументов наконец-то изменить жизнь. Сначала по рекомендации врачей сократил рабочий день на 40%, а потом и вовсе подал заявление. Владимир Короткевич, будучи главой СХК, предлагал остаться, но я решил, что пора сказать: «До свидания». Не люблю неясности положения.
Сейчас Хандорин работает в ТПУ на четверть ставки. Согласно его заявлению с мая его зарплата перечисляется в эндаумент-фонд ТПУ.
– Столько бюрократии в вузе стало: бесконечные отчеты. Говорю, что нужно сделать, чтобы я просто читал лекции. Предлагал соответствующий договор со мной заключить. Сошлись на четверти ставки, и теперь освободился от всех бумажных дел.
Люди живут сейчас
– Регион, Северск и СХК сильно отстают от темпов конверсии: на СХК сокращения – до конца года высвободится около 1 тыс. человек, в целом сокращение коснулось уже 10 тыс. специалистов. Альтернативы трудоустройства пока нет, – переживает Геннадий Петрович. – Конечно, в перспективе обещают открыть ряд новых направлений. Но на это уйдут годы, а люди живут сейчас.
Перспективы есть
– В качестве специалиста без должности по мере возможностей агитирую руководителей ЗАТО и области на федеральном уровне ставить вопрос о развитии Северска, ведь город теряет промышленный потенциал, – говорит Геннадий Хандорин. Предлагаю создать группу из представителей разных учреждений и на основании заключения экспертов внести предложения в правительство. Тем более есть с чего стартовать: ряд готовых проектов выведут город и СХК на передовые рубежи.
– Первый – высокотемпературный газовый реактор, – продолжает Хандорин. – При содействии специалистов СХК, сообща с американцами и японцами разработан проект нового типа газового реактора. Преимущества в том, что не нужно перерабатывать отработанное топливо – КПД высокий, показатели экономики отличные. В свое время коллегия Минатома решила построить головной образец на площадке СХК. Но пока Россия собирается, японцы газовый реактор уже достраивают: он не только будет вырабатывать энергию, но благодаря высоким температурам окажется полезным для получения водорода (причем более дешевым методом). Им японцы обеспечат эксплуатацию миллиона водородных автомобилей.
– Второй проект – реактор с быстрыми нейтронами, – перечисляет Геннадий Петрович, – современные реакторы работают на уране, которого в природной смеси изотопов находится менее 1%. Запасы урана, как и всего в природе, ограничены. А для новых реакторов на быстрых нейтронах запаса урана хватит на несколько сотен лет. И, конечно, АЭС-500. ТЭЦ убыточна, электричество и тепло, выработанное на угле, дорогое, да и вообще ТЭЦ устарела – она запущена в 1953 году, в нее нужно либо вкладывать, либо менять.
А пока, учитывая реалии и ближайшую перспективу Северска, считаю, что город надо готовить к открытию. Северчанам нужны новые рабочие места, закрытость Северска сейчас как никогда тормозит его развитие.
«Как-то меня назвали фантазером, но я считаю, что это достойная характеристика. Любой руководитель должен уметь включать фантазию, чтобы мыслить на перспективу. Кстати, в литературе нашел много высказываний великих людей на эту тему. К примеру, Маркс: «Воображение – великий дар, благодаря этому дару осуществляется прогресс». Или Пирогов: «Ни Коперник, ни Ньютон без помощи фантазии не приобрели бы такого значения в науке, которым они пользуются».
«Создали предприятия на базе вспомогательных подразделений. Во имя чего? Чтобы отчитаться о повышении производительности труда на головном предприятии? Неправильно это, на мой взгляд. В этом нет вины нынешних руководителей СХК, они исполнители инициативы сверху».
Наша справка
Геннадий Хандорин на СХК прошел путь от инженера-технолога до директора сублиматного завода (с 1965 года). С 1972 года – директор химико-металлургического завода. В 1980-м переведен в Минсредмаш заместителем главного инженера 4-го главка. В 1985 году назначен гендиректором ТНХК. С 1990-го по 2000-й – гендиректор СХК. В 2000–2001 годах – председатель наблюдательного совета Конверсбанка. В 2000–2004 годах – председатель Союза работодателей Минатома, позже советник гендиректора СХК, директор Томского атомного центра.
На стреж-песках Оби (час езды по воде от райцентра) обосновалась первая бригада Парабельского рыбозавода. Рыбаки осваивают тоневой участок – для траления (очистки) забрасывают 150-метровый невод. Глядя на их работу, удивляешься: это тот редкий случай, куда технический прогресс еще только пробирается. С малым неводом мужики управляются по старинке – вручную. Со слов рыбаков, Обь щедра, в результате одного притонения можно поймать до 150–200 кг рыбы. Большим 600-метровым неводом (его возвращают на сушу при помощи лебедки) добывают за раз 300–500 кг рыбы. Попадается нельма, муксун, стерлядь, не говоря уже о менее благородных породах
Томской области не удалось сохранить рыбную промышленность, в советские времена являвшуюся одной из ведущих отраслей региона – в единый трест когда-то входили семь заводов. В 1990-е площадки стали частными. Далее то ли по неопытности управленцев, то ли целенаправленно заводы обанкротились. Единственное предприятие, дотянувшее до сегодняшних дней, – Парабельский рыбозавод, но и он давно подошел к финансовому краху. За последние 20 лет на нем сменилось два десятка собственников, но улов от этого богаче не стал: инвестиции до предприятия не дошли, добыча падала, последние годы промышленным выловом завод уже не занимался. Рыбаки растеряли веру в современных управленцев и в перспективу развития отрасли, полагая, что в Томской области на ней поставлен крест. И даже очередная смена собственника – завод в июле купил известный томский бизнесмен Виктор Кинев, всерьез заявивший о намерении возродить предприятие, – пока для них не повод думать иначе…
Для Парабели появление нового собственника рыбозавода – прежде всего оживление застоявшейся площадки. В районе, где безработными числятся более 500 человек, 100–150 граждан реально получают шанс вновь трудоустроиться. Для региона в целом появление на предприятии настоящего хозяина нечто большее – попытка возрождения отрасли.
– Существует четкая стратегия: зарыблять региональные водоемы, разводить рыбу (у Кинева в районе Северска есть рыбоводное хозяйство. – Прим. авт.), добывать ее на промысловых участках, перерабатывать и продавать. Инвестиции, понимание, как наладить процесс, есть. Нет кадров, – констатирует Виктор Кинев. – Отрасль вырабатывает оставшийся от предыдущих лет потенциал: остались пенсионеры, а молодежь даже не знает, как управляться с неводами. Эта тенденция в экономике рыбодобывающего сектора в числе прочих и привела отрасль к деградации.
– Кое-как сформировали две рыбацкие бригады: люди не идут не только потому, что опытные рыбаки уже в возрасте, а еще и по той причине, что не верят в перспективы – слишком часто их за последние 10–15 лет обманывали, – добавляет управляющий Парабельским рыбозаводом Константин Гульцев. – Вскоре нам понадобятся икродавы (предстоит получать, инкубировать, искусственно воспроизводить икру пеляди, нельмы, муксуна), но на всю Томскую область сейчас лишь один такой специалист. Ему в помощь пригласили икродава из Красноярска в надежде, что за сезон они смогут обучить местных и уже на следующий год мы сможем обойтись собственным кадровым ресурсом.
Инвестиционные намерения нового собственника серьезны: на площадке Парабельского рыбозавода он планирует сконцентрировать промышленный вылов и заготовку, открыть цех по копчению. На ремонт судов, покупку оборудования и зарплату рыбакам (доход каждого будет зависеть от улова, в среднем 30–50 тыс. рублей ежемесячно) деньги уже выделены. Основные инвестиционные вложения (не менее 200 млн рублей) уйдут на строительство рыбоперерабатывающего завода, но он расположится не в Парабели, а в Томске. В мини-варианте он заработает уже в 2013 году, затем поэтапно в течение двух лет будет прирастать новыми производственными мощностями.
В истории региона впервые формируется полный цикл – от рыборазведения до вылова и переработки. По словам представителей областной власти, это достойное начало новой истории рыбной промышленности.
На территории завода пока полная разруха: нет ни одного здания, где можно вести деятельность. Местами площадка напоминает свалку, где буквально под ногами валяется история рыбодобывающей и перерабатывающей отрасли.
К примеру, до сегодняшних дней дожили вагонетки, при помощи которых рыбу с реки доставляли на предприятие, вешала, на которых сушили рыбу, деревянная бочка для засолки и даже банки, куда упаковывали черную икру – ту самую, осетровую, томского производства
От прежних собственников рыбозаводу досталась лишь пара судов на ходу, остальные – «недвижимость». «Кое-что смогу починить и вернуть в строй – дайте время», – обещает с энтузиазмом взявшийся за дело управляющий Константин Гульцев
Руководитель «Стрижа» Сергей Жабин и заместитель главы департамента природных ресурсов Виктор Сиротин
Чтобы обеспечить бесперебойный прием рыбы, закуплено современное холодильное оборудование. «Улов одного из местных рыбаков», – показывает увесистую щуку приемщица. За несколько дней селяне сдали 8 тонн рыбы
У завода есть квоты на вылов рыбы и промысловые участки (выделяются на 10 лет), и это единственное, чем ценно предприятие и за что заплатил миллионы его новый собственник.
историческая справка
Парабельский рыбозавод заработал в 1936 году. Здесь трудилось не менее 250 человек.
В период расцвета предприятие ежегодно добывало около 2 тыс. тонн рыбы.
В 2012 году завод после многолетнего простоя вновь приступил к работе: в этом году рыбаки согласно квоте выловят не менее 200 тонн рыбы на Оби и около 300 тонн на других промысловых участках.
только факты
Максимальные уловы в регионе отмечались в 1940-е годы: до 12,5 тыс. тонн в год.
В середине 1980-х вылов держался на уровне 4,3–4,6 тыс. тонн.
За период с 1996 по 2006 год среднегодовой объем добычи рыбы снизился до уровня 0,4–0,5 тыс. тонн.
С 2007 года объем промышленного вылова за счет активизировавшихся индивидуальных предпринимателей (частников порядка 160, квоты каждого 10–30 тонн) увеличился и держится на уровне 1,6 тыс. тонн.
Запасы водных биоресурсов средней Оби – 10–12 тыс. тонн.
Томичи рассчитались за жилье, но их собственниками так и не стали
С заявлениями о мошенничестве обратилось пять томичей в УМВД по городу Томску — люди утверждают, что у директора ООО «Компания Проспект» они приобрели квартиры, но позже оказалось, что в числе собственников они не значатся.
— Есть пять обращений, на основании которых возбуждены уголовные дела, объединенные в одно производство. Каковы масштабы деятельности директора ООО «Компания Проспект», у которого граждане купили квартиры, но не стали полноправными собственниками, следствие пока не знает, — рассказывает начальник отделения СЧ СУ УМВД по г. Томску Эдвард Оганян. — А схема выглядит следующим образом: глава «Компании Проспект» заключал с застройщиком предварительные договоры на покупку квартир, как и положено, вносил обеспечительную сумму — 20 % от стоимости жилья. Позже мужчина выставлял строящееся жилье на продажу. Когда находились покупатели, директор заключал с ними договоры уступки права, люди полностью рассчитывались за жилье, и согласно договору, ждали когда их квартиры в новостройках будут достроены. Предприимчивый директор тем временем шел к застройщику и расторгал с ним предварительный договор — компания ему возвращала предоплату. А граждане о своем несуществующем праве на жилье узнавали спустя продолжительное время: согласно договору, ждали срока сдачи домов в эксплуатацию, звонили застройщику и с изумлением узнавали — их фамилий в числе дольщиков нет и никогда не было. Кто-то в итоге обратился с заявлением в полицию, но у нас есть информация, что ряд таких дольщиков еще не дошли до правоохранительных органов и пойдя на уговоры подозреваемого, ждут, когда он вернет им деньги.
В следствии говорят, что подозреваемый, которому в ближайшее время будет предъявлено обвинение в мошенничестве, дает признательные показания и объясняет свои действия нестабильным положением на строительном рынке. Мужчина является директором двух компаний, деятельность каждой — купля-продажа жилья. Квартиры у самых разных застройщиков, чаще у ТДСК, он покупал на начальной стадии строительства, продавал ближе к сдаче, тем самым получая прибыль. Как следует из показаний подозреваемого, ряд квартир он приобрел на пике цен, до кризиса, а продавать пришлось на спаде (дешевле, чем приобретал несколько лет назад). В итогеего финансовая «пирамида» стала рушится, и путем фактически обмана он решил занять деньги у добропорядочных граждан. Как отдавать долги, подозреваемый не знает: пока по данным следствия, он не владеет никаким имуществом.
Покупая квартиру по предварительному договору, в первую очередь внимательно прочитайте договор, где обязательно должен быть пункт, что право переуступки возможно только с согласования застройщика. Для этого в договоре должна быть соответствующая печать, — разъясняет правила безопасности Эдвард Оганян. — Чтобы исключить фальсификацию печати, прежде чем заключать договор переуступки права, советую потенциальным покупателям жилья пригласить продавца в офис застройщика, где можно узнать наверняка: рассчитался ли за квартиру продавец, давал ли свое согласие на переуступку права застройщик. Если у продавца-посредника нет умысла, он согласится на ваше предложение. В противном случае от сделки лучше отказаться.
После предъявления обвинения материалы по мошенничеству на рынке недвижимости следствие передаст в суд, и это будет второе подобное дело, дошедшее до суда. А на его решение прежде всего повлияет позиция, которую займет директор ООО «Компании Проспект». Кстати, недавно по аналогичному делу (порядка 20 эпизодов) суд вынес решение в отношении г-на Манаева. Он тоже скупал квартиры у застройщика и перепродавал, расторгая договора со строительной компанией. Суд приговорил Манаева к 8 годам лишения свободы. Но областной суд отменил это решение: судья вынес более мягкий приговор — 5 лет условно.
37 стран проехал томич за свое более чем двухлетнее путешествие автостопом. За прошедшие 777 дней некоторые его друзья успели пожениться, некоторые – даже развестись, у родного брата родился третий ребенок… «А я успел мир посмотреть, – подводит итог Константин Журавлев. – Меня спросили однажды, что изменилось во мне после кругосветки. Да практически ничего, за исключением того, что этот мир теперь раскрыт во мне».
– Костя, когда ты два с лишним года назад пришел в редакцию и сообщил, что собираешься автостопом вокруг света, в это было трудно поверить: сам же рассказывал, что маршрут с точностью до мелочей не продумываешь, особенности автостопа на разных континентах не изучаешь, языками не владеешь… Ты сам верил в успех?
– Я не думал – получится или нет. Я просто ехал. У меня не было мыслей типа «я обязан это сделать, иначе мир рухнет». Был в любой момент готов к тому, чтобы остановить путешествие. И действительно было два по-настоящему кризисных момента… Первый – когда я пересек границу Аргентины и Чили и как раз исполнилась первая годовщина моего пути. До этого я 2,5 месяца провел в Аргентине – стране моей мечты. Это был шквал, цунами эмоций! И в Чили начался кризис эмоционального переполнения: я не мог, как прежде, хватать впечатления, испытывать кайф от пейзажей. Очень хотелось домой. Второй момент: когда я из Мексики транзитом через Лос-Анджелес прилетел в Гонконг. Было очень пасмурно, холодно, я две недели жил в аэропорту, все было безумно дорого, у меня вскочил флюс, операцию делали… Но именно в такие моменты и срабатывал принцип: надо довести дело до конца!
– Как ты материально обеспечивал путешествие, особенно перелеты между континентами?
– За перелеты у меня должок перед родственниками… В принципе, я считаю, межконтинентальный гидростоп или авиастоп возможен, но это требует огромного количества времени и усилий. А когда путешествие с фиксированным количеством дней, тогда думаешь: лучше заплачу сейчас здесь и побольше пофотографирую там. Вообще, по моим прикидкам, двухгодовой бюджет составил около 250–280 тыс. рублей. (В Бийске ради интереса зашел в турагентство выяснить цены, оказалось, что, например, только три страны с туроператором – 10 дней в Индии, две недели на Кубе и столько же в Намибии – обошлись бы мне в 120 тысяч.) Ежедневные траты в большинстве своем обеспечивала сдача квартиры – почти все время, за исключением некоторых периодов, это приносило мне 10 тыс. рублей ежемесячно. Конечно, хотелось бы побольше денег… Это давало бы больше возможностей: например, в Таиланде, имея достаточно средств, я смог позволить себе арендовать мотобайк и выехать за пределы городов. С другой стороны, когда есть деньги, они быстро кончаются, особенно в Азии: все кажется вкусным, дешевым, все хочется купить. В более дорогих Чили, Аргентине 10 тыс. хватало за глаза, потому что сознательно экономил: покупал в супермаркетах йогурт, хлеб, фрукты, помидоры, почти все время жил в палатке…
– Какой период был самым тяжелым?
– Тяжелый – неправильное слово. Мне не было тяжело, но были периоды, когда на несколько дней заканчивались деньги. Тянул по 12 рублей в день. Например, в Индии каждую копеечку считал, а когда один мужик 100 рупий дал (это 60 рублей), я себя таким богачом почувствовал! Покупаешь пирожок с вареной картошкой, очень острый, стоит 3 рубля. Два на завтрак, два на ужин. Вода бесплатно… В Индии же я наловчился бесплатно ездить в местных поездах, в общих вагонах, где в стандартном плацкартном отделении набивалось до 35 человек, и мы ехали 17 часов из Варанаси в Дели… Кстати, перед путешествием мне написал один незнакомый человек, который рассказывал всякие ужасы и вообще убеждал отказаться от идеи кругосветки. Говорил, в частности, что автостоп в Индии и в Аргентине невозможен. Так вот, в Индии шикарный автостоп! Машины в деревушках сами останавливались, даже руку поднимать не надо было. В Аргентине – примерно как в России.
– Как ты общался с местными?
– У меня был один забавный момент, когда я возвращался с острова Занзибар.60 кммы шли через океан на деревянной лодке с одним парусом. Причалили в глухой деревне в Танзании. Я попытался спросить у одной местной старушки, сколько стоит вяленая рыба. Она не поняла. Но тут же подошел незнакомый мужчина, спросил по-английски, что мне нужно, перевел просьбу женщине и получил ответ… Так что английский может выручить не только в туристических районах разных стран. Когда я пересекал границу, я всегда интересовался, как на местном будет «здравствуйте» и «спасибо». Правда, со временем из головы все вылетело – запомнил только «шукран» («спасибо») на арабском. В Латинской Америке начал изучать испанский язык. Едешь в машине, показываешь водителю на разные предметы одного цвета, он соображает, что нужно назвать цвет. Показываешь на дорогу, дерево, руль – он называет, записываешь в блокнотик… Сейчас, пока я дома, буду активно учить английский и испанский, пригодятся в следующих путешествиях.
– То есть выходить на работу, создавать семью ты пока не собираешься?
– Пока нет. Семью я очень хочу, но, чтобы совершить еще одно путешествие (в моем случае уже третье), главное – не жениться. Либо жениться, но тогда жена будет меня ждать, потому что только в одиночестве ты можешь позволить себе быть наедине с миром. Можешь в любой момент подойти к интересному человеку, идти сколько угодно и не задумываться, устал ли твой спутник, не голоден ли он. В любой момент изменить маршрут и не слышать возмущенное: «Давай придерживаться плана». Мне, как фотографу, очень важно перед тем как сделать фотографию, прочувствовать человека, пейзаж, архитектуру. Если ты с кем-то, очень тяжело замечать происходящее вокруг. Так что для путешествий с кем-то я еще не готов. Всему свое время.
Впечатления Константина в словах и фото
Россия
– Как прекрасна наша страна, я понял, только объехав 36 других стран, – говорит Костя Журавлев. – Мой личный рейтинг таков: первое место среди стран – Россия, второе – Аргентина. Первый среди городов – Томск, второй – Санкт-Петербург. Томск – это сама жизнь, это отличные люди, молодые люди, молодая атмосфера! Я верю, что у нас большое будущее, просто мы потеряны, нам нужно многому учиться у многих стран.
Третье путешествие Константина будет исключительно по России. Стартовать путешественник намерен следующим летом. А пока будет ставить спектакль «Вслед за солнцем», проводить мастер-классы по фотографии в условиях путешествия, собирать фотокнигу, строить дом, изучать испанский и английский…
Баку, Азербайджан
Азербайджан покорил Костю душевностью, гостеприимством. Когда он с большим рюкзаком шел по одной стороне улицы, с другой ему постоянно кричали: «Привет, давай чай пить! Есть хочешь? Давай покушаем!»
Из дома Костя выезжал в белых штанах и белой водолазке – обычный человек. Сейчас его вид очень колоритен для Томска: самошитые оранжевые майка, штаны, на которых висят сувенирные медведи. Длинные волосы, куча браслетов, колец, фенечек на руках. И – большая открытая улыбка, не сходящая с лица
Таиланд
Таиланд для Кости – синоним гармонии. А еще он встретил там русских путешественников – впервые за 1,5 года! До этого встречались только туристы, с которыми ему трудно найти что-то общее
Сахара
Сахару Журавлев считает одним из красивейших мест на Земле
Кения
Кения – одно из немногих мест, где человека могут столь близко подпустить дикие животные
Занзибар
Зеркальное утреннее море в северо-восточной части острова Занзибар, который Костя называет настоящей сказкой
Виктория
«Выйдя на край водопада Виктория, я ощутил себя лилипутом, стоящим на краю перекипающего чайника с водой», – делится Костя одним из самых сильных впечатлений. Падение воды происходит с высоты90 метров
Семья в Иордании
По пути в Дамаск один из водителей завез Костю в гости к своему другу в Иордании. Его звали Мухаммед, и он отлично говорил по-русски. Его жена Антонина – из России, из Рязанской области. Тогда у них было 10 детей, сейчас – 11
Намибия
В Намибийской пустыне наметает дюны высотой с 9–10-этажный дом
Аргентина
Аргентина стала для Кости второй родиной, настолько он полюбил ее. Это страна бешеной энергии, экспрессии, эмоций, удивительных пейзажей, светлых и веселых людей…
Михаил Захаренко и его друг Олег. За помощь в раскрытии преступления и проявление активной гражданской позиции руководство УМВД России по городу Томску вручит всем ребятам, принимавшим участие в поимке преступника, благодарственные письма и памятные подарки. Ожидается, что награда найдет героев 1 сентября – на торжественной линейке в школе № 28, где учатся друзья
В УМВД по Томску решили поощрить несовершеннолетних друзей, которые помогли полиции задержать вора. За свою смелость и находчивость ребята получат от правоохранителей благодарность и памятные подарки.
История приключилась в мае. 13-летний Миша Захаренко случайно стал свидетелям кражи: увидел, как в частный дом по пер. Урожайному проник незнакомец.
– Думаю: «Кто это?» В этом доме живет моя подруга Света, она – на улице, ее родители – на работе, – вспоминает Миша. – Я тут же позвонил Светлане, она подтвердила: «Чужой». А дядька тем временем вышел из дома с ноутбуком, увидел меня, спросил, не отсюда ли я.
Догадливый Мишка отрицательно покачал головой, а сам стал преследовать незнакомца. Вскоре к юному сыщику присоединились его друзья.
– Нас оказалось пятеро, но мы толком не знали что делать, просто шли следом, – продолжает Миша. – Потом подумали, что надо запомнить злоумышленника в лицо. Света подбежала к нему и спросила, сколько времени. Незнакомец обернулся, и мы успели его разглядеть.
Дети-сыщики и подозрительный элемент расстались у стадиона «Восход»: там мужчину ожидало такси. Один из мальчишек бросился к машине и успел сказать водителю, что он везет вора и нужно вызвать полицию.
– Нас даже слушать не стали, наверное, они были заодно, – выдвигает версию Михаил.
Упустив преступника, друзья сильно переживали, но судьба предоставила им еще один шанс: на следующий день в том же районе Миша совершенно случайно увидел вчерашнего вора.
– Мы с ребятами вновь пошли за ним по пятам. Когда незнакомец зашел в магазин, обратились за помощью к охране, но та от нас отмахнулась: «У нас же он ничего не ворует!»
Та же история повторилась и в другом магазине. Подростки, столкнувшись с равнодушием со стороны взрослых, поменяли тактику: Света позвонила маме, рассказала о случайной встрече, та вызвала полицию. Мальчишки тем временем не выпускали преступника из виду.
– Когда мы увидели, что из пер. Урожайного едет экипаж, Олег и еще несколько ребят бросились к машине, а остальные как бы окружили вора. Он заметался, но убежать уже не смог, и его задержали, – с гордостью рассказывает о поимке преступника Михаил Захаренко.
Миша признается: операция задержания для его друзей стала самым ярким событием в жизни, а для него самого, возможно, еще и судьбоносным:
– Я и раньше хотел быть полицейским, мечтал задерживать преступников, расследовать всякие дела и не раз представлял себя в этой роли. И папа обо мне всегда говорил: «Такой любопытный, что только в полиции и работать!» Можно сказать, что я и мои друзья попробовали себя в этом качестве. Мне понравилось!
Комментарий
Асиф Адыгезалов, ОРПВТ «Ленинский район», следственный отдел Следственного управления УМВД по г. Томску:
– Редкий случай, но не потому, что дети играли в сыщиков (с этим приходится сталкиваться довольно часто), а потому, что ребята действовали грамотно: быстро догадались, что предпринять, чтобы запомнить вора в лицо, а потом еще и задержание организовали. Половина успеха истории, конечно, в везении: мальчик случайно стал очевидцем преступления, на следующий день так же случайно встретил непредусмотрительного злоумышленника. Есть такие люди, которые притягивают к себе приключения и которым везет. Михаил, видимо, из их числа.
Следствием установлено, что молодому человеку, проникшему в частный дом с целью хищения имущества, 26 лет, ранее не судим, живет в Курлеке, не работает. Со слов задержанного, преступление он совершил потому, что срочно нуждался в деньгах – не хватало на дозу (он наркоман). Материалы уголовного дела несколько дней назад переданы в суд.
Летающие тарелки кружат над зеленым полем стадиона «Локомотив» и 40-й школы тихими летними вечерами. Речь не об инопланетных кораблях, это томские алтиматчики проводят свои тренировки, шлифуя искусство запуска тарелок – у них соревнования на носу.
томский дискобол Игорь Линников
– Мы привыкли в обиходе все игры с диском обзывать одним словом – «фрисби». А вообще их несколько видов, и у каждой свое название, – рассказывает самый опытный томский дискобол Игорь Линников. – Мы занимаемся алтиматом. Главное отличие в том, что алтимат – игра командная.
Игорь – профессиональный переводчик, окончил отделение факультета международных отношений истфака ТГУ, пристрастился к игре еще в университете. Вспоминает, как они пускали тарелку забавы ради. Серьезно занимается алтиматом последние года полтора.
Джентльменское соглашение
По правилам в алтимат играют две команды по пять или семь человек на прямоугольном поле с зонами в торцах. Основная задача – поймать диск в зоне противника, пасуя его между игроками своей команды. Соперники должны сбить диск в воздухе либо завладеть им, вынудив сделать неточный пас. При этом алтимат – совершенно бесконтактный вид спорта: хватать друг друга за футболки и вырывать диск из рук нельзя категорически.
Кроме того, на поле нет судей – все спорные ситуации игроки разрешают сами и после схватки выставляют друг другу баллы (от нуля до четырех), оценивая дух игры соперника по определенным критериям.
Большинство правил алтимата лежат в плоскости джентльменского соглашения. Общий свод положений существует, но, как правило, у каждого турнира свой регламент, и именно он и есть основной закон для конкретной игры.
В алтимате нет наказаний за нарушения, да и сама игра строится на полном доверии: считается, что ни один алтиматчик не станет фолить, симулировать и проявлять дерзость в отношении соперника. Поэтому игроков в алтимат называют одними из самых вежливых спортсменов.
Дух игры
Алтимат – вид спорта весьма демократичный: к примеру, половозрастных ограничений здесь нет.
– На турнирах обычно играют три дивизиона: открытый (все без ограничений), смешанный (в одной команде и юноши, и девушки) и чисто женский, – рассказывает Игорь Линников. – Команды играют один или два тайма, которые в зависимости от регламента могут длиться от 20 до 50 минут. Игра ведется на время, но может быть прекращена при наборе определенного количества очков. Между раздачами пятерки или семерки игроков меняются, как в хоккее. Между таймами предусмотрен перерыв, плюс каждая команда может взять по дополнительному тайм-ауту.
Турниры проходят по традиционной для игровых видов спорта схеме: сначала групповые этапы, затем плей-офф. Однако в алтимате никого не отсеивают – даже среди выбывших делают свою сетку и дают поиграть вволю. У томских фрисберов опыт участия в соревнованиях небольшой – впервые на старты отправились год назад. В Омск.
– Мы живем в Сибири, поэтому особенно по турнирам не поездишь: дорого и далеко, – рассказывает Игорь. – Для первого раза мы выступили вполне достойно – есть команды и с большим опытом, которые нам проиграли.
Не боги тарелки бросают
Томич Артем Казаков – студент МГУ, учится на программиста. О тактике алтимата знает почти все. Большую часть времени проводя в Москве, он участвует в тамошних играх. На малую родину периодически привозит завоеванные диски. Например, единственные в Томске два диска с надписью «Дух игры» – награда высшей пробы в мире алтимата – Артем выиграл в составе московской команды. Тарелки, несмотря на то что сувенирные, достаточно хорошо летают, хотя в турнирах не используются.
– Научиться играть в алтимат несложно, но и здесь нужна хорошая физическая подготовка: придется быстро бегать и высоко прыгать, – говорит Артем. – Остальное – дело техники: есть приемы, которые нарабатываются неделями, но существует до пяти основных бросков, которые при большом желании можно освоить за день. То есть, начав заниматься утром, к вечеру новичок уже смело может выходить на площадку.
Алтимат – игра малобюджетная. Из специальных приспособлений нужна только тарелка (стоит чуть больше 500 рублей). Стандартный диск весит175 граммов, но есть и утяжеленная версия (180), предназначенная для тренировок в ветреную погоду. Опытные игроки рекомендуют надевать еще и налокотники – наколенники, особенно для игры в зале. Что же касается томских алтиматчиков, то у них основные расходы связаны с арендой залов и полей – удовольствие не из дешевых
«Начав заниматься утром, к вечеру новичок уже смело может выходить на площадку», – уверен Артем Казаков
ФОТО: МАКСИМ КУЗЬМИН, АНАСТАСИЯ ШВАЧКО
Врезка:
Пару лет назад за океаном появилась коммерческая версия игры, в которой для пущей зрелищности поменяли правила: ввели рефери и совсем убрали понятие «дух игры». Истинные игроки ее не признают, говоря, что это убивает философию алтимата.
Врезка:
Страничка томского алтимата на «ВКонтакте»: vk.com/tskfc
Вероника Скворцова по достоинству оценила оборудование и работу томского перинатального центра. «Это центр действительно международного уровня, где работают высокопрофессиональные кадры. Посмотрев работу томского областного перинатального центра, я не увидела ни одного дефекта»
В Томске 6 августа с рабочим визитом впервые побывала министр здравоохранения РФ Вероника Скворцова. Она посетила детскую городскую больницу № 2 и областной перинатальный центр. Министр осталась довольна ходом реализации программы модернизации здравоохранения в Томской области, а главными проблемами региона назвала обеспеченность медицинскими кадрами и работу онкологической службы
О программе модернизации здравоохранения
– Мы еще не заходили в Томскую область с комплексной проверкой, она состоится в начале сентября. Но, судя по тому, что я увидела сегодня, сделано очень много. Например, детская городская больница № 2, которую мы сегодня посетили, после модернизации представляет собой учреждение здравоохранения совершенно нового уровня. Кроме того что сделан хороший ремонт, в больнице появилось новое, современное оборудование, медицинскую помощь оказывает высококвалифицированный персонал. И это уже оценили мамы детей, проходящих там лечение: количество жалоб снизилось в несколько раз.
О младенческой смертности
– С 1 января 2012 года в России внедрены новые критерии живорожденности. Сейчас регистрируют детишек с экстремальной низкой массой тела: от 500 граммови даже ниже. Эти изменения в каждом регионе сказываются временным увеличением младенческой смертности. Если говорить о Томской области, за прошедший с 1 января период младенческая смертность несколько повысилась: с 7 до 8,4 (на 1 тыс. родившихся живыми. – Прим. ред.). Но есть все основания предполагать, что это временное увеличение. Сегодня специалисты проводят очень серьезную работу, чтобы снизить этот показатель. Думаю, им удастся это сделать, потому что в регионе выстроена серьезная трехуровневая перинатальная система.
О кадровых проблемах
– Одна из серьезных проблем здравоохранения Томской области — кадровая. В среднем по России укомплектованность медицинскими кадрами – 43 медика на 10 тыс. населения, в Томской области ниже – 35 медицинских работников на 10 тыс. жителей. Примерно такая же ситуация сложилась относительно среднего медперсонала. В 2012 году администрация и Департамент здравоохранения Томской области хорошо сработали по привлечению врачей и медсестер на село, этому, безусловно, способствовала и президентская программа «Земский доктор». Кроме того, мы увеличиваем количество целевых мест для студентов в медицинских вузах, выделяем места в ординатуре для разных медицинских специальностей. Думаю, что совместно федеральный вуз и область смогут найти формат работы, чтобы существенно повысить количество хорошо подготовленных кадров.
О проблемах онкологической службы
– Отмечу, что организация онкологической службы – одна из самых серьезных проблем здравоохранения Томской области. Смертность от сердечно-сосудистых заболеваний в вашем регионе одна из самых низких в стране, а вот онкологическая заболеваемость и смертность остаются очень высокими. Между тем в России в рамках приоритетного национального проекта «Здоровье» реализуется онкологическая программа: она предполагает выделение средств на развитие первичного звена, способствует выработке тотальной настороженности в плане онкологических заболеваний, позволяет увеличить количество их ранней выявляемости. Все эти направления реализуются совместными усилиями федерального центра и субъектов РФ. Я разговаривала с губернатором на эту тему. Поскольку у региона есть желание и возможность выделить средства, в области ведутся работы над созданием радиологического каньона, где можно будет реализовать все необходимые элементы ядерной медицины, то, безусловно, мы будем рассматривать вопрос о включении Томской области в онкологическую программу.
Справка:
Вероника Скворцова с 2008 года работала в Правительстве РФ в качестве заместителя министра здравоохранения и социального развития, в 2012 году заняла пост министра, сменив Наталью Голикову. Вероника Скворцова – доктор медицинских наук (1993), врач-невролог высшей категории (1994), профессор (1999), член-корреспондент РАМН (2004), автор более 400 научных работ.