Архив рубрики: Layout

Томич ждет ответа от директора «Спецавтохозяйства»

Несколько дней назад томич Дмитрий Беляев, арт-директор и партнер в коммуникационном агентстве «Беляев и Ким», направил по факсу письмо на имя директора УМП «Спецавтохозяйство» Николая Чаринцева. Копию послания Дмитрий выложил в социальной сети Facebook. Блуждающие в интернет-пространстве сразу обратили внимание на это публичное обращение, оно и понятно: собачья тема – больная для Томска, и раны, увы, зализать пока никак не удается.

Вот текст письма:

«Прошу организовать отлов бродячих собак, обитающих в районе Иркутского тракта в лесном массиве между 2-м микрорайоном и стадионом «Кедр». Насколько я знаю, большая их колония дислоцируется в брошенных технических зданиях в роще, на границе территории за облГАИ и мкр. Солнечный. Часто они поднимаются вверх, в квартал между д. 91, 87, 89, и совершают обходы по детской площадке.

Лично у меня произошла очень неприятная встреча со стаей из 10–12 взрослых собак вчера, 8 октября 2012 года, утром, во время прогулки на тропинке в лесном массиве между стадионом «Кедр» и 3-м микрорайоном. В течение нескольких минут я отбивался от разъяренных взрослых псов с помощью велосипеда и создавая шум посредством крика. Обошлось без травм, но стресс был таков, что весь день я находился в нерабочем состоянии. Последствием является мое почти полное отсутствие голоса. Если бы на моем месте оказались дети или женщины, без крови бы точно не обошлось».

В финале Беляев еще раз просил организовать отлов бродячих животных, считая, что они представляют реальную угрозу для томичей, проживающих в этой части города. С тех пор прошла неделя. Никаких комментариев не последовало: ни на сайте мэрии, ни в Сети.

Звонок руководителю САХ Николаю Чаринцеву тоже оказался безрезультатным. Николай Владимирович пояснил, что не в курсе обращения, но пообещал все выяснить в ближайшие дни и рассказать, какие меры уже предпринимаются сотрудниками САХ в целях безопасности горожан и что еще будет сделано.

Анита Цой рассказала о пари на миллион долларов, борьбе с лишним весом и своем понимании виртуального общения

В минувшее воскресенье в рамках тура по России в Томске впервые выступила Анита Цой. Ее новая программа «Твоя_А» посвящена взаимоотношениям в социальных сетях. Почему для шоу она выбрала такой концепт, певица рассказала журналистам.

 Жизнь под аватаром

– Социальные сети делают мир безграничным. Есть категория людей, которые в Интернет заходят просто поболтать. Есть те, для кого это второй мир: там свои друзья, и под аватарами течет совсем другая жизнь. Можно сказать, что я заражена Сетью: в ней и отдыхаю, и работаю – мониторю, как люди реагируют на мои новые песни, или ищу тех, кто может стать частью моей команды. Например, именно через соцсети нашла себе администратора. Завязалось общение с девушкой Яной из Ленинска-Кузнецкого, пригласила ее на работу. Только приехав в Москву, Яна поверила, что все серьезно и что под моим именем ей писал не клон. И это лишь один из примеров, когда Интернет невозможное делает вполне осязаемым. Отсюда и концепция шоу: Сеть – часть жизни каждого из нас.

Интернет по правилам

«Недавно на одном деловом ужине зашел разговор о соцсетях. Когда я выступила «за», в мой адрес полетели нелицеприятные высказывания: мол, я зомбирована, и «готов спорить на миллион долларов, что ты и дня не проживешь без твиттера». Решилась на год уйти из Сети: с 1 сентября 2012-го по 1 сентября 2013-го. Я приняла спор не из-за денег, суть глубже: вызов брошен здоровому человеческому общению. Мне трудно без виртуального пространства, но я постараюсь не сорваться».

– Считаю, что у каждого, кто общается в виртуальном пространстве, должен быть какой-то идентификационный номер вроде паспорта: сразу будет видно, кто что скачивает и выкладывает. Интернет – это море очень интересной информации, но в то же время это и риски, прежде всего для наших детей. К примеру, не так давно узнала, что в Сеть некто выложил учебник для начинающих педофилов, где в мельчайших подробностях рассказано, как подманивать к себе детей и так далее. Это страшные вещи. Такое нужно пресекать, в том числе и на государственном уровне. Но и родителям стоит понимать: Интернет – тот же двор, в нем можно встретить как хороших людей, так и тех, с кем не стоит общаться. Мне кажется, сейчас, как никогда, важно общение детей и родителей, их доверие друг другу. Если ребенок в том же «ВКонтакте» наблюдает за виртуальной жизнью своих мамы и папы, то они не должны позволять себе нецензурно выражаться, выкладывать сомнительные фото и прочее.

 Шоу – это дорого

– Зал в Томске искали долго: все нарасхват. Согласились на Дворец спорта, но для меня это стало испытанием, ведь когда артист едет на гастроли в регион, где никогда не был, он старается не рисковать и заказывает более скромные площадки. Вдвойне волнительно стало, когда узнала, что с разницей в один день со мной в Томске выступает Григорий Лепс. Гришу ждут в регионах как мегасобытие, он на самом деле прекрасный исполнитель, но у нас есть пересечения по аудитории – женщины 35+. Когда едет Лепс, он обычно сметает кассу, и на продажах моего шоу это сказалось.

Кстати, в России все меньше исполнителей работают на залы. В основном на корпоративы, где можно больше заработать, не особо растрачивая себя. Всего 15–20 минут и, поверьте, совсем другие деньги. Мало в стране и тех, кто возит именно шоу – это очень дорого. А я об этом мечтала 15 лет и наконец-то отправилась в путь. Позади уже 18 городов, впереди – Сибирь и Дальний Восток. Многие, узнав о моем замысле, крутили у виска. Тяжело, согласна, но я воплощаю свою мечту и не жалею, потому что не знаю, смогу ли это повторить еще раз в своей творческой жизни. Впрочем, хочу я этого или нет, экономика – определяющий фактор.

«Не развожусь, не сужусь, не скандалю»

– На ТВ все больше программ с участием артистов. Меня в телевизоре почти нет. Мне не очень интересны они, а им я. Я – семейная женщина, которая однажды вышла замуж, у меня взрослый и уже самостоятельный сын, я дорожу тем, что имею. Не развожусь каждый день, не скандалю, не сужусь, никого не бью – про меня интересное с точки зрения нынешнего телевидения не снимешь.

Недописанная книга

– Почти написала книгу о похудении. Но решила бросить курить, и как меня понесло вширь! Ни одна из ранее проверенных методик не помогла. Не ела после шести, раздельно питалась, а результат на весах не менялся: семь лишних килограммов. Как закончить книгу, как писать про то, что не разгадала? Увы, вернулась к ужасной привычке. Ругаю себя, много занимаюсь спортом, стараюсь правильно питаться. Мой ежедневный рацион:150 гнежирной рыбы,150 гкурицы, два овощных салата, разумеется, все без соли, на оливковом масле, на пару или отварное. Люблю и умею готовить разную еду. Люблю и поесть, но, что поделать, приходится спорить с природой. Дома шутим: когда я выйду на пенсию, буду самой веселой и пухлой свекровью.

 

Автор-исполнитель песен и режиссер-постановщик шоу Анита Цой привезла в Томск зрелищную программу, каких наш город еще не видел. Работать над этим проектом ей помогали специалисты пяти стран: Венгрии, Голландии, Германии, Украины и России. Мир соцсетей, со слов Цой, непростой, и рассказать о нем в обычных декорациях невозможно, поэтому в шоу-программе использованы самые современные технологии

Битва за «Томлесдрев». Транзит Дагестан – Москва – Томск

Томское следственное управление СК Томской области 3 сентября приняло в производство дело, возбужденное дагестанскими следственными органами еще 5 июля по статьям «мошенничество, совершенное организованной группой либо в особо крупном размере» и «преднамеренное банкротство», в котором фигурирует «Сибирское лесопромышленное объединение «Томлесдрев» (ООО «СибЛПО «Томлесдрев»). Об этом сообщили в среду, 10 октября, в 14 часов на пресс-конференции в агентстве «РИА Новости» Сергей Николаев, представленный как адвокат инвестора Алексея Алякина, причастного к деятельности группы предприятий «Томлесдрев», и бывший руководитель департамента маркетинга и рекламы ООО «Томлесдрев» Анатолий Емелин (заявленный к участию экс-директор предприятия Александр Боярский «не успел добраться до Томска из Москвы»).

В тот же день и в те же самые 14 часов в группе компаний «Томлесдрев» (не путать с ООО «СибЛПО «Томлесдрев») началось выездное заседание инвесткомитета мэрии Томска, обсуждавшего масштабный проект строительства завода ДСП стоимостью 4 млрд рублей (подробнее об этом – на стр. 23). А представители группы компаний «Томслесдрев» заявили (как на самой пресс-конференции в «РИА Новости», так и в интервью «ТН»), что все прозвучавшие в их адрес обвинения являются «фальсификацией и ложью». Более того, руководство группы компаний «Томлесдрев» говорит, что реальными инвесторами их оппоненты не были и что томичи наблюдают сейчас «третий акт давно начатой рейдерской игры».

 Уголовное дело и обманутый инвестор

Сергей Николаев, адвокат Алексея Алякина

Сергей Николаев, адвокат Алексея Алякина:

– К моему доверителю Алексею Алякину в 2008 году обратилась группа управленцев «Томлесдрева» – команда Александра Боярского – с предложением принять участие в инвестировании предприятия. Необходимость внешнего инвестора возникла из-за трагической гибели руководителя холдинга Михаила Начкебия в 2007 году, примерно год после его гибели руководство предприятия было в раздрае. Кроме того, «Томлесдрев» получил значительные кредиты в тогдашнем УРСА-банке (ныне – МДМ-банк) под производство фанеры, и к началу 2009 года между банком и предприятием возникли финансовые разногласия, арбитражные процессы и исполнительные листы… Алякин согласился помочь, и финансовое положение предприятия значительно улучшилось, стала более прозрачной схема деятельности руководства.

В ходе расследования дагестанского налогового дела, по словам Сергея Николаева, и выявлены факты, которые имели признаки преступления по ч. 4 ст. 159 (мошенничество в особо крупном размере) и по ст. 196 УК (преднамеренное банкротство); когда же на активы дагестанского «Томлесдрева» был наложен арест, собственники перевели его в Новосибирск и начали процедуру банкротства. Аресты на активы были сняты, ущерб государству не возмещен…

Впрочем, история, по мнению адвоката, началась гораздо раньше:

– В 2005 году основное предприятие группы компаний «Томлесдрев» без объективных причин было перерегистрировано в Дагестан, где и функционировало до 2010 года. И, по известным мне данным уголовного дела («Информация, которой я обладаю, получена в неофициальном порядке – почему-то нас не уведомляют», – оговорился адвокат), была сформирована цепочка сбыта продукции через предприятия-посредники, зарегистрированные на подставных лиц. Стоимость реализуемой продукции искусственно завышалась, благодаря чему занижалась налогооблагаемая база по налогу на прибыль и НДС. В 2008–2009 годах налоговые органы начали выявлять эти цепочки в нескольких субъектах РФ по предприятиям-дилерам. Были выявлены значительные суммы уклонения от уплаты налогов, проведена налоговая проверка на основном сбытовом предприятии. Материалы переданы в СК Дагестана, возбуждено уголовное дело, двум директорам дагестанского «Томлесдрева» предъявлено обвинение по ч. 2 ст. 199 УК РФ. Впоследствии в Красноярском крае с таких предприятий-дилеров было взыскано в бюджет порядка 50 млн рублей, в Алтайском – около 60 млн. В Дагестане речь идет о суммах, превышающих 200 млн рублей.

…Что же касается ООО «СибЛПО «Томлесдрев», в котором мой доверитель г-н Алякин являлся участником, схема была такая: был заключен договор аренды недвижимого имущества, по которому не производились платежи, задолженность была взыскана в судебном порядке. Договор аренды с одной стороны был заключен директором ООО «СибЛПО «Томлесдрев», с другой – предприятиями, где этот же директор являлся собственником. В отношении должника – ООО «СибЛПО «Томлесдрев» была введена процедура банкротства. Активы «СибЛПО «Томлесдрев» были переведены в другие компании холдинга – «Томлесдрев», «ТЛД «Экспо» и «Актив». В результате ООО «СибЛПО «Томлесдрев» сейчас является банкротом. И доля г-на Алякина в нем, которая ранее составляла более 200  лн рублей, стала равна нулю. В гражданско-правовом порядке мой доверитель пытался отстаивать свои интересы, но применение цепочки взаимозависимых банкротств практически лишает акционеров возможности влиять на судьбу предприятия, формально все идет по закону в рамках банкротства и без их участия.

«Пока все лица допрашиваются в качестве свидетелей, круг допрашиваемых обширный, говорить о схеме преступления и сумме ущерба рано», – обтекаемо говорят в СК по Томской области.

Судебные тяжбы и расследования пока никак не повлияли на работу «Томлесдрева»

Продукция предприятия — плита ДСП бесперебойно отгружается потребителям в разных регионах — от Тюмени до Владивостока

 Ошибка молодости и фальшивый инвестор

Антон Начкебия, владелец группы кампаний «Томлесдрев»:

 

Антон Начкебия, владелец группы кампаний «Томлесдрев»

– Имя «Томлесдрев» появилось в Дагестане в 2004 году – предприятие было переведено туда моим отцом, Михаилом Начкебия. Причин я не знаю, был тогда мальчишкой. После гибели отца в 2007 году у меня была встреча с губернатором Виктором Крессом, и я дал обещание, что бизнес «Томслесдрева» будет только томским. Никаких фирм в других регионах нами не зарегистрировано. Дагестанское предприятие (как и партнеры-дилеры в иных регионах, продающие нашу продукцию) тоже сейчас никакого отношения к группе компаний не имеет. По уголовным делам за пределами Томской области я ничего пояснить не могу. «СибЛПО «Томлесдрев» никогда не было зарегистрировано в Дагестане – только в Томске. Вообще все наши предприятия зарегистрированы на территории Томской области.

После гибели отца я стал разбираться в управлении бизнесом. Проект фанерного завода был начат, но банки стали отказывать в кредитах: их пугал мой возраст (тогда – 21 год). Экономических познаний у меня не было, поэтому был приглашен профессионал-управленец Александр Боярский. Но к его работе очень быстро возникли вопросы: все, что им делалось, наносило ущерб предприятию. (Только позже мы поняли, что Боярский и Алякин хорошо знали друг друга…) Например, Боярский прекратил платежи лизинга, и это сильно ухудшило наши отношения с МДМ-банком, мы на полгода ушли в арбитражи, пришлось заплатить банку более 100 млн рублей неустоек.

Единственно возможным на тот момент выходом мне показался приход частного инвестора. Был привлечен Алякин и принято решение о создании «СибЛПО «Томлесдрев» с его участием. По договору купли-продажи без какой-либо оплаты я передал ему 50%-й пакет нового предприятия с активами стоимостью 100 млн рублей (по информации «ТН», за акции Алякин все же должен был заплатить 24 млн с рассрочкой пять лет. – Прим. ред.), но только под обещание будущих инвестиций. Которые, как я теперь понял, Алякиным и не планировались…

Зато были планы прибрать к рукам весь бизнес. В 2010 году стараниями всех людей, которые работают в группе компаний «Томлесдрев», был предотвращен рейдерский захват ее предприятий. Приезжали разные люди – воздействовали психологически, были попытки и силового давления, звонки с угрозами нашим сотрудникам… Мы призвали на помощь правоохранительные структуры, администрация области нас поддержала, мы благодарны за это. После этого был ряд арбитражных разбирательств по инициативе Алякина, все они истцом проиграны. Как я понимаю, нынешнее уголовное дело – следствие того, что аргументов в гражданско-правовом поле у него больше нет.

Вывода имущества с ООО «СибЛПО «Томлес­древ» не могло быть в принципе: при паритетных отношениях (50% общества владеет Алякин, 50% – мать Антона Ольга Начкебия. – Прим. ред.) никакое действие с имуществом ООО не может быть совершено без подписей обоих учредителей.

Но ни рубля (!) инвестиций Алякин не привнес. Мы решили финансовые вопросы сами, в основном через лизинг, кредиты. Мы поняли, что хорошо можем работать сами и быть сами себе инвесторами… Сейчас это чисто семейный бизнес, а внутри семьи всегда есть единство.

За 2011 год ГК «Томлесдрев» заплатила 549 млн рублей налогов в различные бюджеты. Можно запросить справку из налоговой: все чисто. Если бы мы ставили цель ухода от налогообложения, ни один уважающий себя банк по инвестпроекту завода ДСП не работал бы с нами и администрация не стала бы поддерживать…

Я не знаком с материалами уголовного дела, но уже отвечал на вопросы следователя как свидетель (думаю, следствие разберется). Считаю, это дело – третий акт давно начатой рейдерской игры. Да, я вижу в этом некую финансовую и репутационную угрозу для группы компаний «Томлесдрев», но реально рейдерский захват сейчас не возможен.

В инвестпроект по созданию нового завода ДСП уже вложено 83 млн собственных средств, в общей сложности он потянет на 4 млрд. На вопрос «ТН», нет ли в деле столичных инвесторов, Антон Начкебия ответил:

– После такого урока мы работаем только с профессиональными кредитными учреждениями… Этот единственный «инвестор» Томлесдрева – ошибка моей молодости.

 Кто кого банкротил?

Сергей Порсев, директор ЗАО «Завод ДСП МДФ», владелец компаний «Каскад» и «Базальт»

Сергей Порсев, директор ЗАО «Завод ДСП МДФ», владелец компаний «Каскад» и «Базальт»:

– Мое предприятие ООО «Каскад» обратилось в арбитражный суд в 2011 году, поскольку с мая 2009-го по сентябрь 2010-го «СибЛПО «Томлесдрев» не платил за аренду помещений, принадлежащих «Каскаду» с 2004 года, и задолжал 16 млн рублей. Суд постановил взыскать задолженность, началось исполнительное производство. Но скоро судебный пристав сообщил: в ООО «СибЛПО «Томлесдрев» имущества нет – баланс девственно чист. Выяснилось, что Алексей Алякин как соучредитель предприятия вывел все имущество в другие фирмы. Денег на счетах тоже нет. Исполнить решение суда невозможно. Я обратился в арбитражный суд с заявлением о признании должника банкротом. При рассмотрении дела, кстати, выяснилось, что «СибЛПО» имеет долг перед Интеркапитал-банком», принадлежащим Алякину, 30 млн рублей…

(Если судить по материалам дела, конкурсный управляющий все же обнаружил выведенное имущество и в настоящее время проводит его инвентаризацию для последующей продажи с аукциона. – Прим. ред.).

Сергей Лебедев, зам директора ООО «Томлес древ»

Сергей Лебедев, зам­директора ООО «Томлес­древ»:

– Да, «СибЛПО» банкротится по инициативе Сергея Порсева, но я считаю, что это Алякин привел предприятие к банкротству. Знаю, что указания директору не платить начисляемые платежи за аренду и по банковскому кредиту давал именно Алякин. Уверен, что именно по его инициативе была создана дебиторская задолженность 56 млн рублей, спровоцировавшая банкротство «СибЛПО»…

 

В ходе пресс-конференции в «РИА Новости» с подачи Сергея Лебедева стало ясно, что на «СибЛПО «Томлесдрев» происходила руководящая чехарда: осенью 2008-го в кресло гендиректора сел Александр Боярский, этой же осенью он был снят, в должность вступил Анатолий Огарков – тоже ненадолго. К началу ­2009-го «СибЛПО» руководил Сергей Порсев, но уже осенью по настоянию столичного инвестора-совладельца он был заменен на однокашника Алякина по военному училищу Олега Баланчика.

– Выходит, основные хищения производились, когда у руля была команда Алексея Алякина? – этот вопрос «ТН» остался, по сути, без ответа.

Траектория Владимира Бендерского

Кросс-индустриальные переходы довели томича до торгпредства

Так уж случилось, – признается Владимир Бендерский, – что мой профессиональный путь больше похож на дорогу с крутыми поворотами, нежели на прямую линию. В менеджменте такое явление называют кросс-индустриальными переходами. Траектория этого движения порой по основным, порой по второстепенным дорогам легко иллюстрируется полками книг и учебников, которые хранятся у меня дома в Томске, от «Теории электромагнитного поля» и «Вычислительной математики» до «Экономики СМИ» и «Энциклопедии PR».

Самый же первый мой переход был не индустриальным, а географическим, так как после 9-го класса я переехал получать итоговое школьное образование из Целинограда в Томск к бабушке. Томск был выбран не только потому, что у нас с мамой Таисией Федоровной, уроженкой села Могочина, здесь жили близкие родственники, основной причиной явилось то, что слава о сибирском наукограде распространялась далеко за его пределы. В Томске я познакомился со своей будущей супругой Ольгой Соляник. Вернувшись через год в Целиноград, принял очередное решение: оставить мечту о поступлении в МВТУ им. Баумана или МГУ и возвращаться в Томск, на этот раз для того, чтобы создавать семью и продолжать получать высшее образование. Свадьбу сыграли осенью на 2-м курсе, после окончания поездок на картошку. Кстати, я был первым в нашей группе, кто женился и у кого появился ребенок.

Предопределенные случайности

– Можно сказать, что мой переход на работу в торгпредство связан с его величеством случаем, хотя, скорее всего, эта случайность из разряда тех, что вызваны цепочкой предопределенностей, которые человек до конца не осознает, но все время сам их формирует. И в итоге какие-то изменения происходят. Хотя формулу «быть в нужное время в нужном месте» тоже никто не отменял. Любая кадровая служба федерального уровня, с одной стороны, уделяет внимание выпускникам столичных вузов, специалистам, которые растут у них на глазах. Но при этом присматривается и к представителям регионов, учитывая наличие соответствующего уровня образования, компетенций, результатов деятельности и репутации. Так вышло и в моем случае. Полагаю, что не последнюю роль сыграли характеристики и согласования, полученные от ряда руководителей Томской области. И что еще послужило катализатором перемен, так это, в хорошем смысле слова, моя неугомонность.

Непростое решение

– Решение далось мне непросто. В Томске мама, семья, друзья, работа, налаженный быт. Ты знаешь чуть ли не полгорода, многие знают тебя. Не хотелось прекращать преподавательскую деятельность и оставлять студентов, коллектив кафедры культурологии и социальной коммуникации ТПУ, возглавляемой профессором Колодий. Но понимание того, что такие предложения поступают нечасто, подвигло меня все-таки сделать шаг в сторону нового дела. Семья отнеслась с уважением к моему решению. Мама, смахнув слезу, сказала: «Надо, так надо». А вот друзья были не так единодушны.

Второе открытие малой родины

– Прибыв в Астану, я одновременно узнавал и не узнавал город детства и юности. Всего не перескажешь на газетных страницах, да и лучше это видеть, чем читать, так что основные «картинки с выставки» зафиксированы в микроблоге http://twitter.com/benderskiy. Добро пожаловать в ленту! Побывавший этим летом у меня в гостях профессиональный томский строитель Александр Чуприн, изъездив вдоль и поперек не один десяток улиц и проспектов Астаны, поставил казахстанским коллегам пять с плюсом.

В плане жилищных условий все решилось сразу. Предоставлена квартира в новом комплексе (здесь же паркинг, магазины, аптека, парикмахерские и т. д.). Жена Ольга, окончившая БПФ ТГУ и небезуспешно попробовавшая себя в области генетики, под давлением перестроечных обстоятельств занялась в свое время предпринимательством. Мама супруги, профессор Роза Георгиевна Соляник, конечно, была не в восторге от такого выбора. Но «жребий был брошен», и с тех пор миссия Ольги – обеспечивать томичей вкусными и качественными продуктами: чаем, кофе, шоколадом… Совпало так, что мой отъезд как раз пришелся на ремонт и переезд в новый магазин. Жене, так же как и мне, выдан служебный паспорт с записью в графе «должность»: «супруга сотрудника Торгового представительства РФ в РК», оформлена аккредитация при посольстве России в Казахстане, т.е. на нее распространяются все привилегии и иммунитеты согласно Венской конвенции 1961 года. Только вот пользоваться ими ей особо не приходится, так как жизнь протекает на два дома, точнее, на два государства.

Томск – Астана – Павлодар транзит

– Одно из последних ярких событий, в котором мне довелось участвовать, а также внести скромный вклад в его подготовку, – 9–й Форум межрегионального сотрудничества РК и РФ с участием глав государств. Был очень рад повстречаться в Павлодаре с томской делегацией, познакомиться с новым замгубернатора по НОК и инновационной политике Алексеем Князевым и поприветствовать губернатора Сергея Жвачкина. Хотя общение было сравнительно непродолжительным, Сергей Анатольевич произвел такое сильное впечатление на моего непосредственного руководителя – торгового представителя РФ в РК Александра Яковлева, что тот преисполнился желанием посетить наш регион. Надеюсь, что это свершится и будет еще одним, пусть небольшим, но верным шагом в развитии экономики Томской области за счет расширения и углубления взаимодействия с предприятиями и организациями Казахстана.

 

Монумент Байтерек – одна из основных достопримечательностей города. С высоты97 метровоткрывается вид на Астану
На свадьбе сына, сентябрь 2011-го. Избранницей Евгения стала Даша, выпускница ЭФ ТГУ
На свадьбе сына, сентябрь 2011-го. Избранницей Евгения стала Даша, выпускница ЭФ ТГУ

 

«Трудно переоценить в жизни любого человека роль наставников и учителей. Я всегда с чувством глубокой благодарности и гордости вспоминаю замечательного педагога школы № 11 Целинограда Анатолия Титова, руководителей, с которыми мне выпала честь работать, – Геннадия Сипайлова, Александра Чучалина, Николая Кириллова, Виктора Машукова, Евгения Спивака, Александра Казакова, Петра Чубика».

Досье «ТН»

Владимир Бендерский родился в 1966 году в Целинограде (ныне столица Республики Казахстан Астана). Учился в Целиноградском инженерно-строительном институте, окончил факультет автоматики и электромеханики и аспирантуру ТПУ, защитил диссертацию. Выпускник Президентской программы подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства РФ. Работал на кафедре электрических машин и аппаратов ТПУ, заместителем директора Русско-американского центра ТПУ, начальником отдела – членом правления АКБ «Банк развития нефтяной промышленности, энергетики, науки и образования», управляющим делами ОАО «ВНК», генеральным директором ЗАО «Издательский дом «Томский вестник», начальником управления коммуникационной политики ТПУ. В настоящее время – сотрудник Торгового представительства РФ в Республике Казахстан.

Неофициально

Ценности: непредательство.

Политик и исторический деятель: Петр Столыпин.

Хобби: устраняю упущение школьного образования – изучаю казахский язык.

Литература: из оте­чественных писателей – Николай Карамзин, из зарубежных – Габриэль Гарсиа Маркес.

Музыка: группа Deep Purple, соло-гитарист Ritchie Blackmore.

КДВ-групп вкладывается в сеть супермаркетов

В Томске появилась новая торговая сеть, на динамичный старт которой уже обратили внимание и представители власти, и участники рынка.

Как удалось узнать «ТН», «Ярче» – пока исключительно томский бренд. Владельцы сети – кондитерский дом «Восток» (КДВ-групп), менеджеры которой решили вкладывать и развивать дополнительный вид деятельности – пробуют свои силы в ретейле.

Для старта «КДВ-групп» выкупила в Томске несколько земельных участков и приобрела томскую сеть «Биг Бэг» (после ребрендинга – «Семья», всего пять супермаркетов), существующую в нашем городе с 2004 года.

К «Семье» (владельцы – «Сибирский кондитерский двор», самый известный бренд – печенье «Граф Курабьев») присматривались и приценивались практически все ретейлеры, имеющие свои сети в нашем регионе (длительные переговоры вели менеджеры «Марии-Ра», «Поляны»), но до сделок дело дошло только у «КДВ-групп».

Пока сложно сказать, чем именно возьмет покупателей новая сеть. Понять это уже сейчас пытаются и другие участники рынка, в полной мере осознавая, что конкуренцию им решила составить серьезная компания с завидными финансовыми возможностями и географией деятельности.

Пока супермаркеты сети «Ярче!» мало отличаются от предшественника, который работал в формате «магазин у дома», но с несколько более богатым ассортиментом, чем это принято в подобных торговых точках.

 

Сеть «Ярче!» работает в Томске 3–4 месяца. На сегодня представлена шестью магазинами: четыре в Советском районе, два – в Ленинском.

СПРАВКА «ТН»

Группа компаний «КДВ-групп» входит в пятерку крупнейших производителей кондитерской и снековой продукции в РФ: имеет пять фабрик: «КДВ Яшкино»; «КДВ Минусинск»; «КДВ Кемерово»; «КДВ Нижний Тагил», «Бриджтаун-Фудс» (г. Владимир). Центральный офис компании находится в Томске. Структура продаж осуществляется во всех крупных городах России, а также странах ближнего зарубежья. «КДВ-групп» выпускает вафли, печенье, бисквиты, рулеты под торговыми марками «Яшкино», «Кремка», «Диво», «Манилки», «Альпийские», «Малышок», «Бонди» и т.д. Около 50% объемов производит яшкинский пищекомбинат.

Томский ретейл

Cash & Carry:

1. «МЕТРО» – 1 магазин.

Гипермаркеты:

1. «Фуд Сити» – 5 ТЦ (в том числе два в Северске) («Терминал Групп»).
2. «Палата» – 1 ТЦ (компания «Холидей»).

Супермаркеты:

1. «Абрикос» – 25 су-пермаркетов («Терминал Групп»).
2. «Лама» – 4 магазина («Терминал Групп»).
3. «Быстроном» – 9 супермаркетов.
4. «Радуга» – 9 магазинов («Быстроном»).
5. «Лукошко» – 5 супермаркетов.
6. «Сетка» – 3 магазина (компания «Лига»).
7. «Мария-Ра» – 19 супермаркетов.
8. «Светофор» – 2 «магазина у дома».
9. «Поляна» – 22 супер-маркета («Регион-Март»).
10. «Сибириада» – 1 магазин (компания «Холидей»).
11. «Холди дискаунтер» – 2 магазина (компания «Холидей»).
12. «Холидей классик» – 5 супермаркетов (компания «Холидей).
13. «Ярче!» – 6 магазинов (КДВ-групп).

Мэрия просит суд разрешить снести жилые дома, которые строятся незаконно

После конфликтной ситуации с домом по  ул. Заливной, 19, где на месте участка, выделенного под индивидуальное строительство, частник без разрешения на строительство и с нарушением требований к возводимому жилью выстроил многоквартирник, городская администрация проверила все стройплощадки. По информации мэрии, в Томске 34 самовольно возводимых объекта. Практически все они находятся на земельных участках, предназначенных под строительство индивидуальных жилых домов. По 11 объектам администрация уже подала в суд исковые заявления о сносе, по другим адресам идет подготовка документов.

При этом во многих домах еще на этапе строительства квартиры распроданы, ряд объектов недвижимости уже заселены. И только на этой неделе горе-дольщики узнают, что их дома находятся в черных списках.

Несмотря на отсутствие разрешения на строительство, в доме по  ул. Дзержинского, 51/3, возвели уже три этажа…

Нетрудно предположить, что инициатива мэрии неизбежно спровоцирует появление новой волны обманутых дольщиков. В городской администрации уже сейчас поясняют: если иски о сносе домов будут удовлетворены, свои деньги дольщикам предстоит возвращать в гражданско-правовом порядке, подавая иски в суд на индивидуальных застройщиков. Сделать это будет ой как непросто, ведь где искать частников, многие дольщики уже сейчас не знают: кто-то из них уехал, другие поменяли телефоны…

В черный список мэрии попали следующие дома:

 

УГИБДД требует от мэрии Томска изыскать средства для дополнительного освещения городских улиц

Письмо с требованием «включить свет» на улицах Томска направило на этой неделе в мэрию руководство УГИБДД по ТО. Перед этим инспекторы УГИБДД в ходе рейда, участие в котором приняли журналист и фотокор «ТН», зафиксировали чернильные ночи на многих городских трассах и в новых микрорайонах.

– Томск – однозначно самый темный город Сибири, – согласен с гигантской остротой проблемы директор «Горсетей» Владимир Резников.

– У ГИБДД претензии к мэрии по освещенности томских улиц? А денег, случайно, на решение проблемы нет? – говорит глава департамента городского хозяйства Вячеслав Черноус.

В УГИБДД отвечают, что формулировка «нет денег» не является для их ведомства весомым аргументом, так как задача представителей власти, которая несет ответственность в том числе за безопасность граждан, изыскивать на это средства. И представители УГИБДД не исключают, что за освещение томских улиц они начнут бороться так же, как и за латание дыр на томских дорогах, – через прокуратуру и суд.

Но сначала 16 октября проблему наружного освещения Томска руководство УГИБДД поднимет на областной комиссии безопасности дорожного движения.

 

Улица Нахимова, 3 октября, 21.30: по одной стороне дороги фонари не работают. Полное освещение, по данным ГИБДД, в этот день здесь включили только в  22.30
Улица Нахимова, 3 октября, 21.30: по одной стороне дороги фонари не работают. Полное освещение, по данным ГИБДД, в этот день здесь включили только в 22.30

 Самый проблемный – Шегарский

Проехали коммунальный мост: и по одну сторону, и по другую – хоть глаз выколи.

– По правую сторону – Шегарский тракт. До Тимирязевского и Водозабора (официально – Кировский район) освещение даже не предусмотрено, хотя движение в обоих направлениях интенсивное. Конечно, город в целях безопасности граждан должен предусмотреть средства на монтаж электроопор, – говорит госинспектор отдела дорожного надзора по городу Томску Дмитрий Седлецкий.

На остановку «Водозабор» подъезжает автобус – словно проваливаясь во тьму из него выходят пассажиры. Узнав, что сотрудники ГИБДД проводят рейд, люди не сдерживают эмоций:

– Дети из школы возвращаются, взрослые с работы, и все идут на ощупь, переживая, увидит ли их какой-нибудь автомобилист, темнота – хоть глаз выколи.

– Живу недалеко от Водозабора и каждый раз, когда еду в сторону города и обратно, двигаюсь довольно медленно – знаю, что риски внезапно увидеть на дороге пешехода очень велики. И дорожные знаки вообще не видно, – рассказывает Виталий Еланцев. – Недавно в районе Тимирязевского был насмерть сбит мужчина – водитель его поздно заметил. И в такой ситуации, проехав коммунальный мост и направившись в сторону Победы, может оказаться любой водитель. В августе, к примеру, мне тоже пришлось понервничать. Ехал медленно и вдруг увидел на уровне колес какое-то шевеление, будто кто-то переползает проезжую часть. Резко затормозил. Оказалось, пьяный мужчина ползком «переходил» дорогу. Его, да и меня, спасло лишь то, что он был одет во что-то светлое. Пешехода в темной одежде становится видно на дороге только на расстоянии нескольких метров…

Микрорайон Зеленые Горки в кромешной тьме – вдоль проезжей части ни одной опоры электроосвещения
Микрорайон Зеленые Горки в кромешной тьме – вдоль проезжей части ни одной опоры электроосвещения

В городских потемках

– Вот проблемный участок, – начальник отдела дорожного надзора УГИБДД Вячеслав Емельянов показывает площадь Транспортную и отрезок от

ул. Красноармейской до пр. Ленина. Электроопоры до ул. Вершинина есть только с одной стороны (мешает ЛЭП). Дальше, от Вершинина до пр. Ленина, опоры есть с двух сторон, но лампы на них на момент рейда работают только с одной – со стороны Лагерного сада (отсутствие освещения зафиксировано в 21.30, в 22.30 свет включили и по другую сторону ул. Нахимова).

Совершенно темен перекресток ул. Суворова и ул. Мичурина, затем от ул. Мичурина до Кузовлева, где разбита дорога и ездить без наружного освещения опасно.

Ни одной опоры освещения от ул. Ракетной до ул. Энергетической, где движение интенсивное.

– Вот переезд на АРЗе: свет словно в конце тоннеля, один фонарь горит, следующие три выключены. Экономия или просто лампы перегорели?

И еще один дорожный участок, где свет однозначно нужен:

ул. Энтузиастов – здесь начинается микрорайон Зеленые Горки. Он вообще находится в кромешной тьме – вдоль проезжей части ни одной опоры электроосвещения. А люди давно уже здесь живут…

Световые рубли

– У ГИБДД претензии к мэрии по освещенности томских улиц? А денег, случайно, на решение проблемы нет? – говорит глава департамента городского хозяйства Вячеслав Черноус. – В 2012 году на оплату имеющегося освещения выделено 140 млн рублей. И ни копейки на новые сети и даже проектирование. Не уверен, что 2013 год будет иным: для этого пока нет предпосылок. Единственные перемены, которые произошли в 2012 году, – сеть, которую в сторону аэропорта за свой счет протянули «Горсети», арендующие «Горсвет». И не известно, когда город сможет рассчитаться за эти работы, – смонтировано17,8 кмсети, и это 20 млн рублей…

– Томск – однозначно самый темный город Сибири, с какой стороны в него ни заезжай, – говорит директор «Горсетей» Владимир Резников. – Черная Речка соответствует своему названию: едешь в Томск с той стороны – тьма кромешная. Как и со стороны Тимирязева. Соглашусь с ГИБДД, что Шегарский тракт – первостепенный участок для монтажа сетей. Там много жилых домов – чтобы сходить в магазин, дойти до остановки, люди часто вынуждены переходить дорогу и, к сожалению, периодически попадают под колеса (на Шегарском тракте ежегодно происходит по шесть-восемь наездов на пешеходов. – Прим. авт.). Проект по Тимирязевскому мы сделали за свой счет: нужно не так уж много – 20 млн рублей. Но у города ответ короткий: денег нет.

– С неосвещенными жилыми микрорайонами городу однозначно нужно что-то делать, – согласен Резников. – Во мраке придомовые территории: опор во дворах (тем более новых жилых массивов) нет, раньше жильцы пользовались фонарями над подъездами, а теперь это ОДН – дорого, все чаще это освещение стали отрезать (тенденция последнего полугодия). По Зеленым Горкам: как можно строить микрорайон, где рядом находящаяся проезжая часть вообще не освещена? Электроопоры – такие же инженерные коммуникации, как тепловые и водяные, которые должны быть подготовлены до сдачи многоэтажек в эксплуатацию.

Другой пример – в Академгородке, в районе ТВЗ, город за счет областных средств все же протянул сеть электроосвещения. Население Академгородка обрадовалось. Фонари установлены с весны, и их можно включить, но город до сих пор не передал сеть на обслуживание и не нашел ни копейки на ее эксплуатацию. Люди звонят, Алексей Барышев – руководитель ТВЗ постоянно мне задает вопросы, я, в свою очередь, задаю вопросы главе департамента капитального строительства Алексею Сафронову, но денег у города по-прежнему нет, – завершает Владимир Резников.

(Алексей Сафронов пообещал «ТН», что в ноябре фонари включат: мэрия ищет деньги, планируя снять их с другой статьи расходов.)

И это пока все…

Со слов Владимира Резникова, в ближайшее время освещение появится в районе пл. Транспортной и далее до мокрушинского переезда, на светодиоды заменят фонари от ул. Карташова до пр. Фрунзе. Но это пока все…

Между тем в УГИБДД говорят, что формулировка «нет денег» не является для их ведомства весомым аргументом, так как задача представителей власти, которая несет ответственность в том числе за безопасность граждан, изыскивать на это средства. И представители УГИБДД не исключают, что за освещение томских улиц они начнут бороться так же, как и за латание дыр на томских дорогах, – через прокуратуру и суд.

«В темноте у Водозабора дорожные знаки вообще не видно, – рассказывает местный житель Виталий Еланцев. – В августе, к примеру, мне пришлось понервничать. Ехал медленно и вдруг увидел на уровне колес какое-то шевеление. Резко затормозил. Оказалось, пьяный ползком «переходил» дорогу. Его, да и меня, спасло лишь то, что он был одет во что-то светлое..»
  • -Инспекторы ГИБДД зафиксировали, что 3 октября не работали фонари по одной из сторон вдоль ул. Нахимова – от ул. Вершинина до Лагерного сада (со стороны УФНС), хотя опоры есть.
  • -От ул. Шевченко до ул. Красноармейской недостаточно освещения с одной стороны – ширина проезжей части здесь стандартная (14 м), то есть свет должен быть по обе стороны дороги.
  • -Нет опор электрического освещения на участке от ул. Ракетной до ул. Энергетической.
  • -Тьма после АРЗовского переезда, на перекрестке ул. Смирнова и Мичурина и далее от ул. Мичурина до Кузовлева.
  • -В сторону ул. Энтузиастов, где построен микрорайон Зеленые Горки, нет ни одного столба, темнота, и свет только от окон жилых домов.
  • -Не освещены областные трассы, где находятся населенные пункты – Томск и пригород нуждаются в96 кмсетей наружного освещения.

24 сентября в 21.10 на 9-м километре Шегарского тракта водитель Toyota Corolla сбила пешехода – мужчина перебегал трассу в неустановленном месте. Пешеход погиб. Водитель уверяла инспекторов, что в полной темноте она просто не заметила человека. Отсутствие освещения на Шегарском тракте, с точки зрения представителей УГИБДД, – основная причина ДТП 24 сентября. Как и других аварий, которые практически ежемесячно случаются на этой магистрали.

СКАЗАНО

Владимир Резников:

– Кто нам выделил  140 млн рублей на год? 117 млн рублей на все городское освещение! Из них 33,6 млн отдаем за аренду «Горсвета», в итоге остается 84 млн рублей…

В Томске обнаружены нерабочие фонари? В городе все фонари горят – мы не работаем в режиме дежурного освещения. Если на каких-то улицах встречаются неработающие через один-два-три, то это не из-за желания сэкономить, видимо, лампы вышли из строя, а заменить их еще не успели.

СЛОВО АВТОРА

Неля  Костяева, корреспондент «Томских новостей»:

– С жестким настроем УГИБДД трудно не согласиться, если проанализировать приоритеты городской власти. К примеру, как известно, покупка нового автомобиля для мэра Томска обошлась в 2 млн рублей, хотя и с предыдущей машины еще лоск не сошел. Или приобретение ЛиАЗов в лизинг для ТТУ – затраты на создание автобусного парка составили около 100 млн рублей, и при этом в 2010–2011 годах эти автобусы «привезли» около 140 млн убытков. Вот вам только на двух позициях порядка  240 млн рублей, которых, возможно, хватило бы, чтобы осветить чернильные ночи многих трасс и микрорайонов города.

Молодые томские спелеологи о страхе, взаимовыручке и «подземной» этике

Там зимой тепло, а летом прохладно – так обычно, шутя, отвечают ребята из спелеоклуба «Спектр» на вопрос, почему пещеры – это здорово. Но все-таки приходят в спелеологию по-разному и за разным: кто-то – увидеть настоящие сталактиты, кто-то – за компанию с друзьями или за зачетом по физкультуре.

Евгений Андреев, нынешний президент клуба, сам до сих пор не может объяснить, чем же притягивает его подземный мир:

– Я попал в клуб четыре года назад, как и многие, за компанию. Из тех людей, что пришли тогда, остался только я. Почему – сам не знаю. В пещере бывает тяжело, бывает и страшно: когда силы заканчиваются, уже где-нибудь на выходе появляются мысли: а зачем ты сюда вообще пошел? А потом вылез через пять метров – и ничего.

– Когда выбирала себе занятие по душе, была еще школьницей и рассуждала так: альпинизм – это холодно (сколько там градусов на вершине?) и тяжело – идешь и тащишь свой рюкзак, – рассказывает Алена Куликова. – А спелеолог доехал до пещеры, рюкзак положил, переоделся, спустился – поднялся. Намного комфортней, – улыбается девушка.

Темно и тесно

Конечно, на деле спелеология – не для тех, кто любит удобство: темнота, теснота, сырость и грязь – неизменные спутники туриста. Зато стать спелеологом может даже тот, кто боится высоты: фонарик светит максимум на40 метров, и дальше все равно ничего не видно. А вот тем, кто боится темноты и замкнутых пространств, в пещеры лучше не спускаться, как и слабым, нетренированным ребятам: для подземного путешествия нужна хорошая физическая форма.

В зависимости от времени года спелеотуристы либо тренируются в зале (общефизическая подготовка, скалолазание), либо оттачивают технику: вяжут узлы, отрабатывают подъемы и спуски по веревке.

– Эти навыки проверяются на соревнованиях по спелеотехнике, – говорит Алена Куликова. – Чаще всего они проходят в команде, а значит, важно правильно расставить людей, чувствовать партнера. Маршрут составляется из элементов навески веревки, которые могут встречаться в пещере, которые компонуют так, чтобы набрать заявленный класс сложности. Задача – пройти маршрут быстрее и правильнее.

В таких соревнованиях существует список нарушений, за которые начисляются штрафные баллы и дополнительные секунды. Однако не запрещено придумать свой способ прохождения маршрута, если он не противоречит правилам и технике безопасности.

Пещерные люди

Ближайшие к Томску пещеры находятся на Алтае, в Хакасии, Красноярском крае, правда, сложных среди них нет. А серьезные выездные экспедиции, например на Кавказ, проводятся не каждый год, они требуют масштабной организации (большой группой, с вертолетом). Что интересно, на Кавказе каждая пещера закреплена за тем клубом, который ее открыл: спускаться без его ведома неэтично – все равно что в чужую квартиру зайти.

Основной контингент «Спектра» сегодня – это выпускники университета. По словам Алены Куликовой, все они ходят в пещеры с разными целями:

– Есть люди, которые занимаются раскопками (правда, это надо делать с умом), в основном это геологи, которые любят походить, покопать, подумать, куда какие разломы идут. Я, например, люблю ходить спортивно: у входа отсекаешь время, упал вниз до контрольной точки и бегом наверх. Есть и те, кто любит на дне чай попить, пофотографироваться. Каждый выбирает, что ему ближе.

Виды соревнований

По спелеотехнике: личное или командное прохождение маршрута, проводится на искусственном рельефе или в зале, оцениваются скорость и техника.

По спасательным работам: индивидуальные (в паре спасатель – пострадавший) и командные (четыре человека плюс бревно, которое выполняет роль пострадавшего) спасработы. Проводятся в пещерах, задача – вытащить пострадавшего на поверхность, пройдя определенный маршрут.

По контесту: имитация подъема по веревке на дистанциях 30 и120 м, выполняется в паре на скорость.

В Томской области традиционно проводятся два вида соревнований – чемпионат области по контесту и Кубок Кобачевского (по спелеотехнике).

Где заниматься?

Спелеотуризмом в Томске можно заниматься в студенческих клубах «Аида» (ТПУ), «Спектр» (ТГУ), «Альтус» (СибГМУ), спелеологическом отделении клуба «ТАКТ» (ТУСУР), городском клубе спелеологов «Стикс». Школьников (с 13 лет) объединяют детско-юношеские клубы «Кедр», «Лукоморье», клуб путешественников «Арба».

Снаряжение:

Каска: защищает голову от ударов о каменный склон

Фонарик: закрепляется на каске (обязательно наличие запасного источника света)

Резиновые сапоги: защищают ноги от промокания в подземных ручьях и скольжения по влажной поверхности

Комбинезон или любая прочная немаркая верхняя одежда

Страховочная система (беседка), в которой спелеолог совершает спуски и восхождения

«Железо»: специальные устройства для спуска и подъема, карабины, страховочные усы и прочее.

 Цифра

2–2,5 кг

составляет общий вес железного снаряжения.

Кстати

Неделю назад клуб «Спектр» попросили собрать вещи и выехать из помещения по пр. Комсомольскому, 57, которое ребята занимали на протяжении 10 лет. Как прокомментировал этот факт Андрей Гилев, директор Центра социальных инициатив, в ведении которого находится помещение, из-за того, что площади в настоящий момент используется нецелесообразно, они передаются департаменту экономического развития, а спелеологам предоставляется место в Томском клубе туристов по пр. Ленина, 8.

 

Спелеологи нескольких томских клубов после спуска в пещеру Большая Орешная (Красноярский край)

Если купить самолет не получается, его надо построить

– Ярко-желтый «Пайпер» очень красив. Когда я в первый раз его увидел, понял, что именно так должен выглядеть мой самолет. Само понятие авиации для меня слилось с ним, – рассказывает пилот Юрий Свинолупов.

Он собственноручно строит свой «Пайпер» третий год, и железная птица уже готова встать на крыло. Осталось нанести завершающие штрихи и дождаться разрешения на проведение испытательного полета.

 Мечтал быть «летчичком»

Сам Юрий Свинолупов говорит, что его личный пример не типичен для большинства пилотов: он рано начал летать, а потом ушел из авиации почти на 40 лет. Вернулся к самолетам в 2006-м.

– И теперь как бы нагоняю то, что было упущено, – рассказывает Юрий Григорьевич, – а летать, если здоровье позволяет, можно и до ста лет. Эмоции, колоссальный восторг не притупляются с годами.

Много лет назад маленький Юра, сидя на руках у любимой тети, мечтал, что будет «летчичком». Мальчик взрослел, и вся родня знала, что в доме растет воздухоплаватель. После школы Юрий поступил в ТПИ на факультет вычислительной техники и пришел в аэроклуб. Студентом-третьекурсником собрался в летное училище, но не прошел медкомиссию из-за предрасположенности к гипертонии. Но занятий в клубе не бросил – это была его единственно возможная дорога к небу.

– Мы тогда пешком до аэродрома ходили, – вспоминает Свинолупов, – три часа в одну сторону, три часа обратно. Придешь на летное поле, а тут комарья – тучи. Сидишь в палатке, тросы планерные завязываешь, потому что они порвались. Пока не завяжешь – никуда не полетишь…

 Возвращение

– А потом одно наложилось на другое, – продолжает Юрий Григорьевич. – Трагически погиб основатель аэроклуба Шамов, пилоты стали расходиться… Я женился, начал работать на кафедре радиотехники и перестал летать.

«На земле» Юрий Григорьевич делал научную карьеру (он заслуженный инженер России, академик Инженерной академии, имеет патенты и авторские свидетельства, которые едва помещаются на стенах в рабочем кабинете), работал на радиотехническом факультете ТПУ почти 30 лет и на томском манометровом заводе, растил дочерей… Но расстаться с мечтой о полетах так и не смог: заглядывал иногда на аэродром, встречался с друзьями-пилотами и рисовал на полях записных книжек самолетики.

В 2006-м Свинолупов понял, что, если не вернуться в авиацию сейчас, будет поздно. Сначала, как он сам говорит, «катался», а потом стал и пилотировать. В 60 лет Юрий Григорьевич самостоятельно вылетел на Як-52. Этот случай почти уникален. Теперь каждые выходные пилот проводит на аэродроме: либо летает, либо строит свой самолет – маленький и красивый «Пайпер».

Желтая воздушная лодка

Перед тем как начать строить самолет, Свинолупов попробовал его купить. В Перми нашелся мастер, который должен был собрать машину. Но сотрудничество оказалось неудачным: за два года самолетостроитель так и не выполнил обязательств. Тогда Юрий Григорьевич посовещался с друзьями, они вместе наняли грузовик и отправились в Пермь за железной птицей. Заплатили за работу и забрали все, что было.

– По правде говоря, у самолета уже были и крылья, и двигатель, но не тот… Поэтому все пришлось переделывать, вплоть до остекления, – вспоминает Юрий Свинолупов. – Мы доводили этот самолет до нормального состояния, и не всегда все получалось с первого раза. Хвостовое колесо, например, три раза переделывали…

Пилот говорит, что сейчас вряд ли решился бы на такое строительство, а тогда желание иметь свой собственный самолет было слишком велико. Деньги на ангар нашлись чудом – помогли друзья. А пока строилось укрытие, «Пайпер» стоял в соседнем ангаре в сложенном виде, и только два года назад смог расправить крылья в ожидании полета.

 – Мне удалось и детей заразить этим делом: они все прикоснулись к небу. У старшей дочери Татьяны десять прыжков с парашютом, она пробовала и летать; младшая Елена – обладательница Кубка России среди парапланеристов. Даже наша четырехлетняя Катя уже летала на самолетах. Сейчас все просит, чтобы ее на «Цесне» прокатили.

 Справка «ТВ»

Самолет Piper J-3 Cub (оригинальная модель).

Тип: двухместный легкий самолет.

Эксплуатируется: с 1939 года по настоящее время.

Силовая установка: один четырехплоскостной поршневой двигатель «Континентал» А65 мощностью 65 л. с.

Летные данные: максимальная скорость – 148 км/ч, практический потолок – 3 660 м, дальность полета – 402 км.

Вес: пустого – 290 кг, максимум при взлете – 499 кг.

Размеры: размах крыла – 10,73 м, длина – 6,78 м, высота – 2,03 м

«Пайпер» пробует воздух. Летать ему пока нельзя, но прокатиться уже можно. Первый пилот – четырехлетняя Катюша дедушкину машину оценила: девчачьему восторгу нет предела

ФОТО: АНАСТАСИЯ ШВАЧКО

Томский Экзюпери

Так Юрий Свинолупов называет своего друга авиатора Владимира Винарского. Мужчины дружат почти полвека. Познакомились в аэроклубе. В свое время Владимир Петрович написал письмо министру авиации с просьбой о зачислении в летное училище: попасть туда, уже имея высшее образование, было практически невозможно. Но Винарскому, выпускнику физфака, министр разрешил. Так он стал летчиком и долетал до пенсии, но из авиации не ушел.

– Теперь Винарский преподает испанский в «Пушкинке», летает на выброске парашютистов и помогает строить самолет, – рассказывает Свинолупов.

На едином пункте регистрации автомобилей в Предтеченске заработала электронная очередь

Ежедневно в едином пункте выдают 250 талонов. Но количество регистрационных сделок больше, ведь в купле-продаже авто участвуют два водителя. Получается, что в день пункт обслуживает 350 человек. Это на 50–70 больше, чем два прежних, отдельно работающих, городских пункта

С момента своего открытия в сентябре пункт работал по старинке – в режиме живой очереди. Даже без электронного помощника инспекторы ГИБДД успевали принять всех водителей в день обращения, что уже было результатом – прежде автомобилистам регулярно приходилось ночевать у пунктов на Иркутском тракте и ул. Энергетической. Теперь, внедрив систему электронной очереди, удастся решить еще одну проблему – упорядочить процесс.

– Вот талон, – показывает руководитель пункта Евгений Иванов (его пояснения внимательно слушают не только журналисты «ТВ», но и водители). – Время приема не указано, но, когда человек берет талон, на экране терминала видит, сколько человек перед ним. Приняв во внимание, сколько окон работает, и учитывая, что на обслуживание одного человека уходит 10–15 минут, каждый может прикинуть, сколько ему ждать приема.

Электронное табло работает с субботы, но уже можно дать рекомендации автомобилистам. Талоны автовладельцы разбирают с 8.00 до 11.30 часов. Но опоздавшим «к раздаче» инспекторы не советуют сразу уезжать. Можно сначала подать заявление, пройти сверку, оплатить квитанции (лучше это делать после обеда, когда столы приема пустуют), а на следующий день приехать за талоном пораньше, имея на руках готовый пакет документов.

 

ФОТО: МАКСИМ КУЗЬМИН

Сейчас рабочие доделывают парадное крыльцо. Вскоре сюда будет выведено табло и громкая связь, чтобы услышать номер своей очереди водители могли и на улице. Пока же, выйдя покурить или просто к машине, люди зачастую пропускают свой номер мимо ушей, и для тех, кто ждет приема, время ожидания увеличивается. 

Энтузиаст дворового спорта ждет поддержки от президента

Николай Рыжов снова начал обустраивать дворовую спортивную площадку, которую по собственной инициативе организовал более 20 лет назад. Пока на эти цели есть деньги из областного бюджета (300 тыс. рублей): руководитель общественной организации «Сириус» выиграл грант. Но, понимая, что средств не хватает, Рыжов подал заявку на еще один грант – президентский.

Спортивная дворовая площадка – поле 40 на20 мс волейбольной сеткой и щитами для баскетбола – расположена во дворе по адресу: пр. Ленина, 185/2. Занимаясь спортом, здесь выросло не одно поколение: повзрослевшие «дети» водят сюда уже своих ребятишек, но из года в год территория становилась все скромнее и давно требовала обновления. Своих усилий и финансовых возможностей было недостаточно. Рыжов, привлекая внимание властей к проблемам дворового спорта, предлагал реализовать программу «Народные тренеры» и своего добился. Правда, проект быстро сошел с нужного курса: тренеры «в народ» не дошли, бюджетного финансирования на приобретение спортинвентаря для дворовых ребятишек не хватило.

И тогда Рыжов решил биться уже не за идею, которая пойдет в массы, а для начала за созданную им спортивную площадку. Подал заявку на областной грант, получил первые большие деньги. Начал планировать траты и столкнулся с серьезной проблемой:

– Просчитав затраты с учетом строгого целевого предназначения (к примеру, на обязательное информационное освещение), я понял – на обновление собственно площадки у меня остается менее 100 тыс. рублей – даже на очень скромное покрытие не хватит, не говоря уж о тренажерах.

Отчасти именно это замотивировало Рыжова на участие в федеральной программе, согласно которой можно получить уже президентский грант. Речь идет о сумме 2 млн рублей – столько сулят победителям, чьи дворовые проекты можно «размножить» в других жилых массивах.

– Я представил свой проект, основная идея которого в следующем: дети, выходя из квартиры, начинают познавать социум именно со двора, это основная причина, почему придомовая территория должна вовлекать, ориентировать детвору на что-то доброе, в частности на спорт, – продолжает Рыжов.

В заявке на федеральный грант он отразил, что финансирование «с президентского плеча» необходимо для решения ряда проблем. Это больной земельный вопрос: участок, где находится площадка, – федеральная собственность. Рыжов просит оформить ее как собственность общественной организации, чтобы защитить ее от потенциальных претендентов на этот клочок земли. Деньги нужны и на тренажеры, и на новые баскетбольные щиты, и на мягкое покрытие (нынче безумно дорогое: на участок площадью 40 на20 мпотребуется почти 1 млн рублей).

Поможет ли общественнику Рыжову федеральная власть, станет известно после 16 октября: сам Николай и детвора, которая не меньше дяди Коли мечтает о достойных условиях для занятий спортом, ждут итогов с волнением.

«Вот фото детей, которые росли на этой площадке: это Саша Каун, это Сережа Гаврилов (играет за воронежский «Факел»), вот Вова Еремкин («Торпедо-Москва»), а это участники дэнс-команды «Юди»… Сколько звезд вырастил», – с гордостью говорит Рыжов

Николай Рыжов показывает участки площадки, которые несколько лет назад были изуродованы в ходе прокладывания инженерных коммуникаций:

– Здесь кабель тянула СУ-13, тут ТГАСУ… Просил: возьмите чуть правее-левее, зачем идти по асфальту, где дети мяч пинают. Дыры залатали, но не сразу и как попало, теперь эти участки на площадке самые травмоопасные. Вот, например, «боевое» место – отсюда забивают гол и тут же падают, запинаясь об асфальтовый нарыв

ФОТО: МАКСИМ КУЗЬМИН

Евгений Васильченко уехал в Краснодарский край по зову бизнеса

Гостеприимство дома Васильченко в Геленджике недавно оценил директор «Томских мельниц» Евгений Рубцов

Евгений Васильченко еще 10 лет назад не мог и предположить, что его, коренного сибиряка, судьба унесет на юг. Дорога к солнцу, как сам признается, вымощена азартом, стремлением к развитию и бизнес-интересом.

Сибирское прошлое

1990-е годы. ЗАО «Том-Мас» Евгений Васильченко возглавлял 20 лет

Васильченко родом из Омска. В Томск он попал в 1977 году по распределению: выпускника Омского аграрного университета направили на Зырянский молочный завод в качестве главного инженера. В 1978 году был назначен директором Парабельского молокозавода и позднее – Кожевниковского завода СОМ. С 1985 года Евгений Васильченко – директор областной маслосырбазы (затем – молочная компания «Том-Мас»). Этим предприятием он руководил 20 лет.

– Уже в начале 1986 года началась активная реконструкции предприятия, которая продолжалась около 3 лет, и в результате «Том-Мас» стал одним из крупнейших предприятий региона по переработке молока, – с гордостью вспоминает Евгений Викторович. – Такого результата достигли потому, что применили самые современные технологии. К примеру, нам удалось организовать производство технического казеина и наладить его поставки в США и Германию. На вырученные деньги приобрели шведское оборудование «Тетра-пак». Конкуренты все еще разливали молоко по стеклянным бутылкам, а мы поставляли на рынок продукты в более удобной для потребителя упаковке. К тому же внедрили уникальную на тот период технологию разлива, позволявшую продлить срок годности молочных продуктов (коктейлей, напитков) до года. Это были неоспоримые конкурентные преимущества, что и позволило значительно расширить рынок сбыта продукции от Хабаровска до Петербурга. Нам довольно быстро удалось вернуть вложения. Очень благодарен всем, кто тогда был со мной рядом.

Но конкуренты не спали: вскоре аналогичные технологии стали использовать и другие предприятия России. Более крупные участники рынка поглощали тех, кто слабее. В связи с ужесточением конкуренции и рядом других обстоятельств в конце 1990-х – начале 2000-х стратегия «Том-Маса» стала меняться. Предприятие приобрело дополнительные молочные активы. Постепенно «дочками» ЗАО стали Кожевниковский, Асиновский, Зырянский, Первомайский молочные заводы, позднее – Томский гормолзавод, а также Чановский завод сухого молока (Новосибирская область). Каждое предприятие имело свою специализацию: одни производили сыр, другие молочные напитки, третьи – сухое молоко.

– Со временем я осознал: это максимум. Дальше в масштабах Томской области у предприятия нет вариантов для развития. Во-первых, прирастать нечем. Во-вторых, наращивать производственные мощности и увеличивать объемы выпускаемой продукции тоже невозможно. Ведь главное условие для развития молочного дела – сырье. В Томской области его ресурс ограничен, как-то повлиять на эту ситуацию я, как основной переработчик молока, не мог.

А Васильченко хотелось продолжать жизнь в привычном для себя темпе: инвестировать, получать отдачу и ощущать, что как бизнесмен он не прогадал.

– В 2005 году совет директоров выставил акции на продажу. Представители разных компаний стали приглядываться и прицениваться к нашим активам. Переговоры шли год. Точки соприкосновения нашли с «Юнимилком» (позже он перепродал холдинг «Данону»).

Южное настоящее

На фоне разговоров о продаже компании в семье стал возникать вопрос: а что дальше?

– Ответа у меня не было, но я его искал, – продолжает Евгений Викторович. – Бездельником себя представить не мог. В Томске вариантов для инвестирования не видел, но уезжать даже не думал. И как раз в этот период однокурсник и родственник одновременно зазывали в Краснодарский край. Поехал, скорее, из любопытства, в поиске вдохновения и новых идей.

Прокатился по Сочи, Краснодару, Геленджику, Анапе. Первое, что оценил, – климат. Второе – инвестиционная привлекательность региона – впечатлило уже как бизнесмена: здесь есть куда вкладывать. А когда приехал в Геленджик, мне захотелось в нем остаться. В этом городке я увидел перспективы и для себя, и для своих детей.

В 2006 году семья Васильченко перебралась к морю. Евгений Викторович, обладая предпринимательским чутьем, сразу приобрел несколько земельных участков. Учредил инвестиционно-строи-тельную компанию «Стройдом» (возводит жилые дома и объекты соцкультбыта).

– Волей-неволей, конечно, Томскую область сравниваю с Краснодарским краем. Да, на юге все развивается динамичнее – Краснодарский край не зря назван третьим регионом по инвестпривлекательности после Москвы и Питера. Поэтому и проблемы, с которыми порой сталкивается бизнес, решаются быстрее. Хотя бывают исключения. А вот общий уровень местной власти, как мне кажется, уступает томским чиновникам. Иногда выступления местного главы администрации просто шокируют. Приведу пример: совещание по строительству аэропорта в Геленджике, Дерипаска (его компания строит аэропорт и взлетную полосу) жалуется главе государства Владимиру Путину, что взлетная полоса уперлась в жилой домик, владелец которого никак не хочет съезжать. Местный глава знаете что сказал? «Только и остается, что поджечь».

– В строительном секторе региона тоже свои особенности, – продолжает Васильченко. – Есть проблемы с водой: сети к домам приходится тянуть с Кубани: свои водозаборы есть далеко не во всех городах края. И энергетики здесь такие же: не особо вкладываются в наращивание мощностей, хотя темпы развития края вроде бы обязывают. Застройщики испытывают проблемы с подключением объектов и ведут борьбу за техусловия. Отличие в одном: когда возникают трения, местная власть на самом деле подключается и содействует в решении вопросов. Еще хотел бы развеять миф, что Томск – один из немногих городов страны, где застройщики покупают земельные участки без инфраструктуры. Подвод коммуникаций – свет, газ, воду и в Краснодарском крае, да, думаю, и в любом регионе, застройщики осуществляют за свой счет. При этом на юге цена «квадрата» в чистовой отделке 40–45 тыс. рублей (для сравнения: в Томске в среднем 50–55 тыс. – Прим. авт.). И могу объяснить, откуда такая разница в цене. Дело не в затратах застройщика: на юге и в Сибири они примерно равнозначны. Геленджик, как и соседние города, застраивают не только местные строители, но и компании Петербурга и Москвы. Конкуренция делает цену квадратного метра доступнее.

 

Евгений Васильченко с женой

Из электронного письма Евгения Васильченко:

«Вспоминаю, как после окончания университета в 1977 году приехал в Томск. Железнодорожный вокзал, серый дож-дливый октябрьский вечер, на руках у меня маленькая дочь Марина, за плечами рюкзак, рядом жена Надежда… Так все начиналось».

«Геленджик – уютный городок, свободный от суеты больших областных центров. Море, прекрасный воздух, шикарная набережная. Здесь, кстати, проживают многие сибиряки, и томичи в том числе. К примеру, Виктор Кулагин – в прошлом директор «Томскснаба» и «Сельхозтехники». Виктор Григорьевич пишет замечательные стихи о Томске, вот строки, которые мне особенно близки:

«Шуршит на липах юная листва,
Играет с ней неторопливый ветер,
Давно, давно в плену я колдовства
Любви моей на этом белом свете!»

Семья

«Уже год как бизнесом в основном управляют дети – дочь и сын. Я теперь только консультирую и этим вполне доволен: мне есть кому передать дело».

Евгений Васильченко с внучкой Катей

 

 

Спайсы в сочетании с пивом приводят к летальному исходу

Пять лет проведет в местах заключения томич 1959 года рождения, который занимался распространением курительных смесей.

– Мне бы очень хотелось обратить внимание молодых людей и их родителей на этот приговор. Подобных уголовных дел в практике томских следователей пока не так много, но наказание за сбыт спайсов суровое. Хотя в большинстве своем студенты почему-то думают иначе. Возможно, в заблуждение их вводят те, кто вовлекает в сферу распространения наркотиков, – поясняет начальник отделения СЧ СУ УМВД по городу Томску Елена Ильинская. – Курительные смеси, ставшие за последние пару лет серьезной проблемой для студенческого Томска, не подразделяются на легкие и тяжелые наркотики. Наказание одно – уголовная ответственность. Критерии просты: за хранение в крупном размере (от0,05 г) – до 3 лет лишения свободы, в особо крупном (0,25 г) – от 3 до 10 лет лишения свободы.

Эксперты отмечают: во-первых, молодежь в Томске, увы, еще «не накурилась» – учащиеся техникумов и вузов продолжают активно употреблять спайсы. Во-вторых, продажа ведется только через интернет-пространство, где факт реализации оперативникам зафиксировать сложнее.

– И последняя тенденция: с наступлением учебного года продавцы смесей из интернет-сети стали активнее вовлекать для распространения наркотиков студентов. Молодежь в надежде заработать соглашается, не думая о последствиях. А ведь уголовная ответственность ложится именно на сбытчиков. К примеру, недавний приговор студенту ТУСУРа: вуз делал на него ставку – парень-умница, прекрасно учился, побеждал в олимпиадах. За сбыт спайсов получил 3 года условно (суд все-таки взял во внимание, что молодой человек ранее не привлекался и имел успехи в учебе). Это, конечно, не реальный срок, но судимость – серьезное клеймо на репутации, и сейчас парень испытывает серьезные проблемы с трудоустройством. Или печальный пример студента ТПУ: наркотики закупал через Интернет, а в Томске занимался сбытом через свой сайт. Сам делал закладки, сообщал заказчику их местонахождение. Парня задержали покупатели, в роли которых выступили оперативники. Ближайшие пять лет он проведет в колонии.

– И самое главное – информация, которая, надеюсь, отобьет охоту курить спайсы, а родителей спровоцирует на разговор со своими детьми, – продолжает Елена Ильинская. – В Томске в 2011–2012 годах находили трупы молодых людей (20–25 лет), которые умирали от сердечной недостаточности. Медики не видели для этого явных причин и разводили руками. Какое-то время оставалось загадкой, что именно стало причиной смерти. На недавнем совещании, где речь шла о распространении наркотиков, прозвучала шокирующая информация: к сердечной недостаточности и летальному исходу привело именно употребление спайсов (особенно в сочетании с пивом). Смеси не оседают в организме, и выявить их наличие крайне сложно, поэтому парней не сразу заподозрили в употреблении курительных смесей.

Мэрия Томска намерена отделить муниципальный автобусный парк от ТТУ и передать его частнику

Автобусный парк, который в конце 2009 года мэрия Томска создала при ТТУ, в том числе с продекларированной целью спасения муниципального предприятия, решено отделить от электротранспорта. Автобусы его не вывезли, более того – еще сильнее потопили. Автобусные перевозки по итогам 2011 года обернулись для ТТУ убытками в размере 70 млн рублей.

В итоге подвижной состав (22 ЛиАЗа) мэрия готовится передать частному перевозчику. Алексей Кочетов, уже подавший заявку на разрешение эксплуатировать муниципальные автобусы, готов взять на себя затраты по содержанию автопарка и обязательства по организации транспортного сообщения. На каких условиях мэрия будет передавать предпринимателю автобусы, купленные в лизинг, пока обсуждается. Но последующий их выкуп вероятен. Во всяком случае, так считают в мэрии.

В то же время по подсчетам ТТУ считается, что год работы без автобусного балласта уже в 2013 году позволит сэкономить муниципальному предприятию, а значит, и без того дырявому бюджету Томска, порядка 50 млн рублей. При этом Кочетов обещает, что условия работы и ее оплата не будут хуже, нежели они были в ТТУ.

Оценить новый проект пока сложно, но, по мнению «ТН», все происходящее наглядно демонстрирует неудовлетворительность самой транспортной концепции мэрии: несколько лет назад создание муниципального автопарка преподносилось как возрождение городского автотранспорта, а ныне имущество стоимостью около 100 млн рублей как бы мимоходом и на непонятных условиях передается в частные руки…

«Мне интересна схема, которая может показать свою жизнеспособность и наконец-то удовлетворить запросы всех участников процесса – власти, частников и пассажиров», – заявил «ТН» предприниматель Алексей Кочетов, добавив, что для выполнения проекта он намерен приобрести 20 автобусов Peugeot Boxer

Балласт

Автобусный парк при ТТУ был создан по инициативе мэрии в 2009 году. Тогда многим наблюдателям это казалось ошибочной стратегией со стороны власти. Зачем, если ТТУ само себя-то не везет? И все же муниципальный перевозчик организовал шесть маршрутов: № 7, 17, 18, 81, 33/34. Для организации пере­возок мэрия приобрела по лизингу 22 ЛиАЗа. Ими закрыли только два направления: № 33/34. На остальные ТТУ вынужденно привлекло частников.

Уже по итогам 2010-го, а потом и 2011 года работу автобусного парка при ТТУ назвали убыточной. По словам специалистов управления, сделать его рентабельным можно только в том случае, если пополнить парк до 150 машин. Город хоть и говорил о возрождении муниципального транспорта, но сил не хватило: на покупку дополнительной техники власть не решилась – муниципалитет и без того в долгах. Еще вопрос: насколько целесообразна была покупка в лизинг тех 22 ЛиАЗов?

В итоге за последние полгода положение ТТУ только усугублялось, а водители и кондукторы автопарка, как могли, привлекали внимание к проблеме. Коллектив заявлял о долгах по зарплате, о том, что автобусы не выходят на линию, так как нет запчастей и даже солярки. Депутаты гордумы, не раз рассматривающие автобусно-троллейбусные проблемы, констатировали плачевное финансовое положение ТТУ: результат 2011 года – 77 млн рублей убытков. При этом не раз возникал вопрос о необходимости отделить автобусный парк от ТТУ, раз одно предприятие, по сути, топит другое, которое и само по себе едва держится на плаву.

Мэрия никак не реагировала на эти заявления, впрочем, как и не признавала, что автобусный парк только усугубил положение дел в ТТУ.

Просочилось

В конце сентября в автобусном парке ТТУ, где до сих пор жарко от эмоций и скудно в финансовом плане (рабочим только выплатили зарплату за август), прошло собрание. В результате обмена претензиями просочилась не­официальная информация: «Придет частный предприниматель, и тогда про ТТУ еще вспомните».

– Так и сказало наше руководство: «Автобусы отдают частнику, а коммерсант будет платить еще меньше, чем в ТТУ», – сказала «ТН» Лолита Кирчанова, сотрудница автопарка. – Есть какое-то решение по автобусному парку? Почему коллектив не владеет никакой конкретикой?

Между тем участие частного предпринимателя в жизни муниципального автопарка – не пустые слова, а совершенно конкретные намерения мэрии.

– Мы рассчитываем, что уже с 1 ноября частный предприниматель заберет у ТТУ автобусный парк, – подтвердил «ТН» и.о. руководителя ТТУ Григорий Шульгин. – И даже по итогам 2012 года это приведет к небольшой экономии – 4 млн рублей.

С больной головы на здоровую

В мэрии пока без подробностей комментируют возможную предстоящую сделку и по-прежнему не готовы признать, что создание автобусного парка на базе ТТУ изначально было ошибкой.

– Покупая автобусы в лизинг, парк создавали не для спасения ТТУ, а в стратегических целях, учитывая демарш со стороны маршрутников. Приобретя автобусы, муниципалитет обеспечил транспортную безопасность, – говорит заммэра по городскому хозяйству Максим Резников. – Соглашусь, что для ТТУ автобусный парк в том виде, в каком он есть, обуза: автобусов недостаточно, чтобы предприятие работало с прибылью. Это возможно только в том случае, если еще купить транспорт. Но бюджет не может себе этого позволить, да и не хочет: не наша это обязанность – заниматься бизнесом. Так возник вариант с привлечением предпринимателей, чтобы отделить автобусный парк от ТТУ. В этом случае все затраты на содержание парка, которые бьют по экономике Трамвайно-троллейбусного управления, с бюджета удастся снять.

– И переложить на плечи частника, – дополняет Григорий Шульгин. – 22 автобуса – огромные затраты (запчасти, топливо, амортизация, социальные гарантии перед коллективом, налоги). Из 77 млн рублей убытков ТТУ за 2011 год 70 млн – убытки от автобусного парка. Он топит ТТУ. Невозможно сосредоточиться на всех видах перевозок сразу, особенно когда с каждым есть проблемы. Частнику же будет проще – у него другая экономика. К примеру, один автобус предпринимателя «везет» ежегодно 35 тыс. рублей налогов, а муниципальному предприятию один ЛиАЗ обходится в 350 тыс. рублей в год.

В мэрии считают, что если 2013 год ТТУ проработает без автобусного парка, то экономия для предприятия, а значит, и для бюджета города, составит порядка 50 млн рублей.

Подал заявку

Заявку в Управление автодорожного надзора на эксплуатацию 22 ЛиАЗов, которые приобретены за бюджетный счет, подал перевозчик Алексей Кочетов. За разрешением он обратился в результате устных договоренностей с мэрией. Сначала переговоры вел заммэра по экономике Анатолий Абрамов, который ныне оставил свой пост. Теперь вопрос по наследству достался Максиму Резникову. Со слов Резникова, за лицензией могут обратиться и другие маршрутники – предлагали всем. Но Кочетов уже действует.

– Я работал и как частный перевозчик, и с ТТУ сотрудничал: предоставлял личные автобусы, так как управлению своего транспорта не хватало. Конечно, у муниципального организатора перевозок и частника разные подходы. Нам бюджет не компенсирует выпадающие доходы, поэтому мы более скрупулезно считаем доходы и расходы, – сказал «ТН» Кочетов. – Острее реагируем на какие-то нюансы, которые могут увеличить выручку. В ТТУ все иначе: обратишься с предложением и ждешь по полгода, да и то порой безрезультатно. Почему? Нет финансовой заинтересованности. Или ситуация с ЕСПБ (социальный проездной билет для льготников): муниципальному транспорту компенсируют перевозки (но не полностью, точной методики подсчета нет), частникам – нет. Значит, нужно восполнять эти выпадающие доходы другими способами. У меня есть схема, которая поддержит и социальное направление, и коммерческое.

Идея Алексея Кочетова заключается в следующем: 22 ЛиАЗа, которые намерен ему передать город на обслуживание (обсуждается вариант последующего выкупа), будут возить пассажиров в том числе и по ЕСПБ. Помимо этого, чтобы закрыть потребность в транспорте, предприниматель заявил о намерении приобрести 20 Peugeot Boxer – 18-местных автобусов вроде «Газелей», только со стоячими местами. Этот транспорт будет перевозить горожан без льготных тарифов, и эти деньги, по подсчетам Кочетова, должны покрыть выпадающие доходы от льготных перевозок.

– Город не может организовать такую схему из-за отсутствия денег. Я же беру кредиты, то есть беру риски исключительно на себя.

Люди

Муниципальный автопарк – 160 рабочих мест. 50% из них ТТУ готово оставить за собой: нужны водители, кондукторы, ремонтники и т.д. для электротранспорта.

– Конечно, парк готов принять вместе с коллективом, – сказал «ТН» Алексей Кочетов. – И ответственно заявляю: переживания, что у частного предпринимателя рабочие будут получать меньше, чем в ТТУ, совершенно не обоснованны! У меня нет таких издержек, как у муниципального предприятия, в виде огромных площадей и различных вспомогательных служб. И система оплаты у частных перевозчиков иная: водители и кондукторы каждый день остаются при своем, и эта сумма зависит от привезенной выручки. И, самое главное, мне не интересна количественная составляющая: как набрать автобусы, застолбить места на всех маршрутах. У меня и так их достаточно. Мне интересна схема, которая может показать свою жизнеспособность и наконец-то удовлетворить запросы всех участников процесса – власти, частников и пассажиров. Может, я идеализирую, но мне кажется это возможным.

Первый свой Peugeot Boxer Алексей Кочетов в Томск уже пригнал. В целом предприниматель открыл кредитную линию на 20 таких машин. Стоимость каждой – 1,2 млн рублей. По подсчетам бизнесмена, затраты ему удастся вернуть через два года. Правда, такие расчеты Кочетов делал, исходя из платы за проезд 15 рублей

Частный перевозчик обещает, что переданные ему 22 муниципальных ЛиАЗа будут возить пассажиров в том числе и по ЕСПБ, а вот в Peugeot Boxer льгот не будет

От редакции

Оценить предполагаемый проект пока сложно, но, по мнению «ТН», все происходящее наглядно демонстрирует неудовлетворительность самой транспортной концепции. Несколько лет назад создание муниципального автопарка преподносилось «Красным домом» как возрождение городского автотранспорта, а ныне имущество стоимостью около 100 млн рублей как бы мимоходом передается в частные руки. И при этом совершенно непонятно, что будет с имущественным комплексом автобазы на пр. Мира.

Автобусный парк ТТУ – 22 ЛиАЗа. Все приобретены в лизинг, но в разное время. За транспорт город полностью рассчитался. К примеру, 14 машин были куплены еще за 3,5 млн рублей за каждую. За четыре последних бюджет отдал уже 18 млн рублей (за каждый автобус по 4,5 млн рублей).

Ответ ТГК-11 на публикацию в «Томских новостях»

В редакцию «ТН» пришло письмо из Томского филиала ТГК-11 за подписью директора СП «Теплоэнергосбыт» И.Г. Ющенко с ответами на некоторые вопросы, поставленные в материале «Нагреть своим теплом» («Томские новости» от 28 сентября). В нем энергоснабжающая организация настаивает на законности жестких условий, закладываемых в типовые договоры с ТСЖ, равно как и на своей правоте.

Например, сообщает, что в соответствии с Правилами предоставления коммунальных услуг собственникам и пользователям помещений в многоквартирных домах, утвержденными постановлением Правительства РФ № 354, ТСЖ «приступает к предоставлению коммунальных услуг потребителям в многоквартирном доме с даты его государственной регистрации, но не ранее даты начала поставки коммунального ресурса по договору о приобретении коммунального ресурса, заключенному товариществом… с ресурсоснабжающей организацией» (это, по всей видимости, ответ на вопрос о том, может ли ТСЖ тянуть с заключением невыгодного для себя договора).

«Если иное не определено в договоре, ресурсоснабжающая организация несет ответственность за качество предоставления коммунальной услуги на границе раздела внутридомовых инженерных систем и централизованных сетей инженерно-технического обеспечения. Таким образом, ресурсоснабжающая организация в рамках договора с ТСЖ доводит коммунальный ресурс до границы ответственности, установленной договором». (В п. 2.1.2 типового договора речь идет об обязательстве поддерживать температуру подающей сетевой воды именно на коллекторах источников теплоты, стало быть, нужно постараться, чтобы это типовое «иное» не попало в договор, а граница ответственности пролегала на вводе в дом. – Прим. ред.)

Но есть и позитивные новости:

«ОАО «ТГК-11» производит расчет за тепловую энергию в рамках действующего законодательства, заключенных договоров с ТСЖ, не применяя балансовый метод».

«Пункты 2.2.1 (о прекращении отпуска тепловой энергии, в том числе без заключенного договора. – Прим. ред.), 3.1.15, 3.1.16 (переплата за недотоп и перетоп – Прим. ред.) типового договора, заключаемого с ТСЖ, связаны с качественным выполнением своих обязанностей ТСЖ и не нарушают прав потребителей. Дополнительно отметим, что действие данных пунктов не распространяется на жителей, использующих тепловую энергию для бытовых нужд. Включение в типовую форму договора п. 3.1.16 обусловлено наличием во многих ТСЖ и ЖСК нежилых помещений, которые зачастую не используют предусмотренную проектом на дом и договором тепловую нагрузку. Данное условие не связано с мероприятиями по энергосбережению, теплой погодой, какими-либо форс-мажорными обстоятельствами и полностью соответствует требованиям № 109-ФЗ «О теплоснабжении».

«Пункт 2.2.4 (об отключении тепла при нарушении абонентом обязательств по оплате – Прим. ред.) соответствует требованиям постановления правительства № 124… Вместе с тем, учитывая положения Правил и социальную значимость вопроса, ОАО «ТГК-11» не производит ограничения и (или ) отключения тепловой энергии в многоквартирных домах, управляемых ТСЖ или кооперативом».

И, наконец: «ЭСО, принимая во внимание особенности теплоснабжения жилого фонда, при согласовании условий договора готова рассматривать и по возможности учитывать конкретные предложения каждого ТСЖ, дополняя и (или) изменяя условия договоров. Так, учитывая активное изменение законодательства в жилищной сфере… энергоснабжающая организация зачастую при заключении договоров (протоколов согласования разногласий и т.п.) пользуется формулировкой «в соответствии с действующим законодательством РФ».

Ответы, полностью подтверждающие основные выводы, сделанные экспертами «ТН» в публикации «Нагреть своим теплом»: товариществам собственников жилья за взаимовыгодные и по-настоящему партнерские условия договоров с ЭСО нужно будет упорно бороться. Каждому за себя.