Архив рубрики: Деньги

11–12 апреля в Томске пройдет выставка «Ваши личные финансы»

Деньги

В этом году «Ваши личные финансы» – это не просто выставка-ярмарка, а большой финансово-образовательный праздник для жителей Томской области от мала до велика. 11–12 апреля в БКЗ каждый найдет что-то свое. Например, школьники поучаствуют в деловой игре, а для начинающих и потенциальных предпринимателей запланированы тематические бизнес-тренинги. Все посетители смогут в одном месте оценить лучшие предложения банков по кредитам и вкладам, задать вопросы представителям региональной власти, Пенсионного фонда, Фонда социального страхования и другим организациям, а также принять участие в народных гуляниях и конкурсах с призами и подарками. Все мероприятия выставки бесплатные.

 Здесь и сейчас

Выставочные стенды будут работать 11–12 апреля с 11 до 18 часов в фойе второго этажа Большого концертного зала Томской филармонии. Там будут представлены ведущие банки, а также Пенсионный фонд России, Федеральная налоговая служба, Фонд социального страхования, Фонд обязательного медицинского страхования, Роспотребнадзор и другие организации.

– В выставке участвуют надежные банки с конкурентоспособными условиями кредитования и депозитов, – говорит руководитель проекта «Ваши личные финансы» Михаил Сергейчик. – Это очень удобно для посетителей: можно в одном месте сравнить все предложения и выбрать лучшие. Более того, в рамках стенда проекта «Ваши личные финансы», который представлен на выставке впервые, будет действовать финансовый калькулятор. С его помощью можно будет оценить все предложения для конкретных задач.

Также два дня будет работать экспозиция от краеведческого музея, выставка детских работ на тему финансовой грамотности, которые принимали участие в художественном и литературном конкурсах, и детская площадка для самых юных посетителей выставки от четырех лет. Для ребят постарше запланирована особая программа: экономическая игра-путешествие «Золотые караваны» для школьников от 7 до 12 лет и деловая игра «Личный финансовый план» для старшеклассников.

 Рубльград и копейка

Торжественная церемония открытия выставки состоится в пятницу, 11 апреля, в 12.00 в фойе второго этажа. За полчаса до этого в правом крыле будут подведены итоги областных конкурсов – литературного творчества

«Я, финансы, мир», художественного «Страна финансов» и конкурса видеоматериалов «Азбука финансов». В этих конкурсах приняли участие более 400 детей. Следом в малый зал БКЗ придут посетители постарше: начнется целая линейка бизнес-тренингов. Куда уходят деньги, как найти бизнес-идею, что ждет российскую экономику в 2014 году – думается, эти вопросы волнуют не только начинающих предпринимателей.

На площади перед БКЗ в пятницу с утра до вечера будет проходить презентация автомобилей от лучших салонов Томска. Ситуация такая же, как с банковскими продуктами: можно попробовать, оценить и сравнить все лучшие предложения в одном месте.

В субботу площадь перед БКЗ превратится из автопарка в рубльград. В рамках выставки впервые пройдет Праздник копейки – концертная программа, народные гуляния, вкусные угощения, изделия декоративно-прикладного искусства, конкурсы, викторины и спортивные состязания с призами, ростовые фигуры для фотографирования, частушки, песни и розыгрыши… Получается финансовый аналог Масленицы, но в роли главного героя выступает не чучело зимы, а копейка. Изюминка народного праздника – финансовый «Арбат» и «кузнецы», которые будут чеканить сувенирные монеты.

– Аудитория выставки «Ваши личные финансы» постоянно расширяется, – считает Михаил Сергейчик. – Мы хотим сделать так, чтобы было интересно и полезно всем посетителям. И чувствуем, что все больше людей благодаря нашим серьезным и развлекательным мероприятиям задумываются о повышении финансовой грамотности.

Подробная информация о выставке и о проекте «Ваши личные финансы» представлена на сайте VLFin.ru.

 

В ходе выставки будет работать книга жалоб и предложений, в которой каждый посетитель может рассказать о проблеме во взаимоотношениях с участниками финансового рынка Томской области, а организаторы постараются эту проблему решить.

 

Ипотека на завтрак

На прошедшей неделе Томское отделение № 8616 ОАО «Сбербанк России» опробовало новую для себя форму взаимодействия с партнерами. Специалисты компании устроили рабочий завтрак для представителей риелторских агентств и застройщиков города.

 Теплые отношения

Горячие бутерброды, десерты, крепкий кофе… Под вкусный завтрак разговор о деньгах, новых ипотечных программах и возможностях для клиентов воспринимается на удивление легко. Хруст поджаристых булочек облегчает восприятие темы, шутят гости. За столом – представители Сбербанка, риелторы, застройщики и журналисты. Атмосфера – дружеская, беседа – интересная и приятная. Цель – единая: познакомиться с новыми продуктами и подвести итоги ушедшего года.

– Редко предоставляется возможность в столь спокойной обстановке задать все интересующие вопросы банковским работникам, – поделилась Наталия Быкова, руководитель ГК «Лагуна». – Нам ведь часто приходится работать проводниками между клиентами и банком. Выбрав квартиру, покупатели советуются с нами, спрашивают о самых выгодных предложениях, и мы всегда должны быть на гребне волны – подкованы во всех областях.

Навигаторы

Кстати, такая массовая деловая трапеза – не первый шаг Сбербанка навстречу парт­нерам – риелторам и застройщикам. С нового года агентства недвижимости и застройщиков можно назвать полноценными партнерами банка – теперь подать заявку на ипотеку и даже получить ответ на нее можно, не посещая офиса Сбербанка. Это стало возможным благодаря программе «Партнер-онлайн», которую банк начал активно распространять с начала этого года среди риелторских агентств.

– Большую часть ипотечных кредитов сегодня мы выдаем при участии риелторов, – пояснил Денис Беклемешев, руководитель отдела по работе с партнерами Томского отделения № 8616 ОАО «Сбербанк России». – При выборе квартиры томичи все чаще обращаются к специалистам, и это правильно. Рынок покупки и продажи квартир в России сравним с минным полем: все время нужно быть на чеку. Благодаря участию в этом процессе грамотных специалистов риск быть обманутым и обокраденным практически сводится к нулю.

Для клиентов – пользователей этой программы существует целый ряд особых условий обслуживания, предоставляемых банком. Узнать о них можно на сайте Сбербанка или у вашего риелтора, ровно как и о других акциях и программах, которые банк предлагает для своих клиентов.

В этом году наравне с уже полюбившимися особыми предложениями для молодых семей, застройщиков и программой по вторичному жилью появился ряд не менее выгодных предложений. Новая акция для застройщиков и акция «Ипотека по двум документам».

Встреча проходила около двух часов – гости ушли довольными. Вопросы заданы – ответы получены. В Сбербанке говорят: такую форму проведения переговоров будут использовать и дальше.

Более подробную информацию о продуктах и услугах банка вы можете узнать на сайте www.sberbank.ru и по телефону контактного центра 8-800-555-55-50 (звонки по России бесплатно).

ОАО «Сбербанк России». Генеральная лицензия Банка России на осуществление банковских операций № 1481 от 08.08.2012 г. На правах рекламы.

Квартирный вопрос собрал за одним столом представителей Сбербанка, риелторов и журналистов

Форум грантополучателей прошел 8 апреля

Социально ориентированные некоммерческие организации – победители областного конкурса в 2013 году представили лучшие наработки и практики.

– Деньги, которые государство выделяет для поддержки НКО, это деньги налогоплательщиков, и общество вправе знать, как они расходуются и какой эффект приносят, – сообщил начальник областного департамента информационной политики председатель конкурсной комиссии Алексей Севостьянов.

Без малого две сотни общественных организаций и фондов Томска и Томской области подали заявки на конкурс, и он стал рекордным по количеству заявок, но бюджетную поддержку получила 81 НКО.

Как недоверчивые автовладельцы экономят время и деньги

_DSC1781

Мы продолжаем свой «курс молодого бойца» для клиентов автосервисов, где в роли опытного ротного старшины выступает директор автоцентра «АвтоИмпорт» Сергей Колмаков. Сегодня мы рассмотрим проблемы с качеством и честностью в автосервисах и начнем с абсолютно невыдуманной истории, которую Сергей рассказал про своего знакомого.

Мы надуваем, нас надувают…

– Недавно мой клиент по имени Александр рассказывал о случае, который произошел в автосервисе, куда он пригнал свой пикап Mitsubishi L200. Машинка требовала диагностики и ремонта после суровой сибирской зимы. Автомобиль рабочий, эксплуатируется в хвост и в гриву, большие пробеги и плохие дороги для него – нормальный режим. Владельцы таких машин денег на их обслуживание не жалеют, поэтому немаленький счет Александра не удивил.

Он спокойно выслушал диагноста, который сообщил, что необходимо менять два задних амортизатора и сальник раздаточной коробки, которые после морозов потекли, то есть масло стали пропускать. Общая сумма счета вместе с дополнительными работами составила почти 15 тыс. рублей.

Через некоторое время Александр забрал машину из ремонта, не проверив качество работ, с полной уверенностью, что все теперь работает исправно. Да и зачем проверять – с этим автосервисом Александр сотрудничал уже не первый раз, и нареканий раньше не было.

Каково же было его удивление, когда на следующее утро он заметил подтеки масла под машиной. Загнав ее на эстакаду, Александр обнаружил, что сальник не заменен, масло через него так и бежит, и амортизаторы, судя по подтекам масла и грязи, остались старые. Но ведь он заплатил за новые запчасти и их установку! В автосервисе, куда Александр поехал разбираться, после недолгого расследования сообщили, что произошла ошибка и они приносят извинения.

– Ошибка? – возмущался Александр. – Я заплатил деньги за новые запчасти и работу по их установке, почему ничего не сделали, а деньги взяли?

Сотрудники сервиса только пожимали плечами и глупо улыбались, пытаясь сгладить ситуацию. Понятно, что в тот злополучный сервис Александр больше ни ногой, собственно, поэтому он и стал моим клиентом. Но остался открытым вопрос: что именно было сделано, а что так же «забыли» сделать в предыдущие визиты? И каким образом это отразится на автомобиле в дальнейшем.

Поведав сию грустную историю, Сергей Колмаков обращает внимание читателей «ТН», что в данном случае наш герой Александр столкнулся сразу с двумя очень распространенными способами обмана автовладельцев в автосервисе.

Способ первый: мастер заявил работу, деньги взял, но не выполнил или выполнил частично.

Способ второй: заявил замену запчастей, взял деньги за запчасти и работу, но замену не произвел.

Ратуйте, автовладельцы!

Главной ошибкой Александра было то, что он не проверил факт выполнения работ и установки запчастей. Чтобы не попасть впросак, Сергей Колмаков рекомендует завести себе за правило делать следующее.

1. Перед тем как забирать машину из ремонта, попросите продемонстрировать результат выполнения работ.

2. Вместе с приемщиком сервиса убедитесь, что требуемый эффект от заявленных процедур достигнут.

3. Попросите продемонстрировать новые запчасти, установленные на автомобиль.

4. Заранее попросите не выбрасывать старые запчасти, осмотрите их и забирайте с собой.

6. Если есть такая возможность, наблюдайте за ходом ремонта лично.

Шило на… шило

Запомнив эти шесть советов доктора Колмакова, обратим внимание еще на один способ жульничества в автосалонах, который можно незатейливо назвать «замена деталей, которые менять на самом деле не нужно или не обязательно».

Думаю, что и дополнительные комментарии здесь не особо нужны. Но приведу пример. Вы приезжаете в автосервис, и механик вам говорит: «Необходимо заменить деталь № 365, потому что она вышла из строя». Вы, полагая, что имеете дело с честным профессионалом, соглашаетесь на замену, платите деньги и довольный уезжаете.

Ваш автомобиль ведет себя на дороге отменно! Вы еще раз с благодарностью вспоминаете механика автосервиса, который так профессионально подходит к делу. И уж, конечно, вы становитесь постоянным клиентом этого сервиса.

Но ужас в том, что деталь, снятая с вашего автомобиля, в полном порядке, менять ее было не нужно. Те деньги, которые вы заплатили за запчасть и работы по замене, выманили у вас обманом. Чтобы не попадать на такие уловки, нужно запомнить еще три правила:

1. Необходимо регулярно проводить плановую диагностику и техническое обслуживание вашего авто в надежном сервисе.

2. Если механик рекомендует вам поменять дефектную деталь, следует попросить его показать ее и объяснить, почему она требует замены.

3. Периодически следует забирать снятую дефектную запчасть и отдавать ее на экспертизу в другой автосервис, чтобы убедиться, что запчасть действительно дефектная.

Выставка «Ваши личные финансы» научит томичей с ними дружить

Стоит ли брать очередной кредит? Как сохранить и приумножить свои сбережения? Как обеспечить себя достойной пенсией? Как не попасть в сети финансовых пирамид? Стоит ли скупать евро? Через неделю все желающие смогут получить уроки финансовой грамотности, протестировать в одном месте автомобили от разных производителей и поучаствовать в народных гуляниях. Причем все это бесплатно. 11–12 апреля в БКЗ Томской филармонии и на прилегающей площади пройдет пятая ежегодная выставка-ярмарка «Ваши личные финансы».

Программа выставки каждый год претерпевает изменения: к хорошо зарекомендовавшим себя мероприятиям добавляются все новые и новые. В частности, в этом году к выставке банков и коммерческих организаций, линейке бизнес-тренингов (на этот раз она будет посвящена начинающим предпринимателям) и конкурсов для посетителей прибавятся деловые игры для школьников и народные гуляния – «Праздник копейки в Рубль-граде». Гвоздем, как и год, и два, и три назад, станут мастер-классы известнейшего специалиста в области финансовой грамотности Владимира Савенка. Они, как и все мероприятия выставки, бесплатные, но требуют предварительной записи, потому что количество мест ограничено. Записаться (а также узнать всю информацию о выставке) можно по телефону 71-67-97.

– Многие говорят: «Я не задумываюсь о своих финансах, потому что у меня их нет», – размышляет руководитель проекта «Ваши личные финансы» Михаил Сергейчик. – Но на самом деле наоборот, люди начинают задумываться о своих финансах, когда становится совсем плохо. А перед тем как брать очередной кредит, надо думать, оценивать свои финансовые возможности. Семинары Владимира Савенка помогают другими глазами посмотреть на свои личные финансы: задуматься о подушке безопасности, о контроле расходов и в итоге прийти к более грамотному планированию собственного бюджета.

В этом году в рамках выставки впервые будет представлен стенд проекта. Это не только много полезной информации о правилах пользования финансовыми услугами и семинарах, проводимых в рамках проекта, но и «финансовый калькулятор», который поможет посетителям рассчитать реальную процентную ставку по кредиту с учетом всех комиссий и сравнить предложения банков в режиме онлайн.

Организаторы выставки – Департамент финансов Томской области при содействии НП по развитию финансовой культуры «Финансы. Коммуникации. Информация» и регионального отделения «Финпотребсоюза». Выставка-ярмарка «Ваши личные финансы» – лишь часть большой программы по повышению финансовой грамотности населения, которую курирует департамент финансов. В нее также входят регулярные выпуски одноименной газеты, неделя финансовой грамотности «Финансовый BOOM», премия для компаний финансового сектора «Финансовый престиж», встречи с экспертами и другие мероприятия.

Справка «ТН»

Владимир Савенок – первый и один из ведущих финансовых консультантов России и Беларуси, генеральный директор консалтинговой группы «Личный капитал». Специалист по личным финансам. Разработал систему персонального экономического планирования и инвестиций. Выпускник Белорусского политехнического института, а также Академии народного хозяйства при Правительстве РФ, в банковской сфере работает с 1992 года. Автор статей в известных российских изданиях, а также зарубежных деловых журналах и газетах. Автор нескольких книг и обучающих курсов.

Владимир Савенок Финансовая грамотность от Владимира Савенка:

– Откладывать деньги несложно: главное – не давать им попадать к вам в руки. Человек должен откладывать минимум 10% от своего дохода.

– Лучше всего хранить деньги в трех валютах: рубли, доллары и евро. Если вы хотите правильно распределять свои финансы, отключите все деловые каналы, там постоянно советуют покупать доллары, продавать доллары и так далее.

– Есть кредиты «хорошие» и «плохие». Большинство кредитов «плохих» – почти все потребительские кредиты. Кредиты нужно брать только тогда, когда вы четко контролируете свои денежные потоки.

– Люди имеют лишь поверхностные знания о финансах. Они не могут управлять своими деньгами, не могут их рационально разместить, хотя у них для этого есть все возможности.

Подробная информация о выставке и о проекте «Ваши личные финансы» представлена на сайте VLFin.ru.

Работники третьей горбольницы могут пострадать из-за новых правил и старой истории

горбольница3В горбольнице № 3 возникла угроза задержки зарплаты. Причиной стала нехватка средств у медучреждения.

– Официально выплата зарплаты должна происходить до 15-го числа каждого месяца, так что пока говорить о задержке еще рано, – рассказал «ТН» главврач больницы Александр Деев. – Но такая ситуация не исключена, и произойдет это по не зависящим от руководства больницы причинам. По приказу Минздрава РФ, по согласованию с Федеральным фондом ОМС, которому подчиняется и наш территориальный Фонд ОМС, объем авансирования медучреждений в первом квартале значительно уменьшился: вместо 60%, получаемых больницей ранее, аванс составил только 40%. При этом никто толком не объяснил, с чем связано такое масштабное уменьшение авансирования. Но именно поэтому мы недополучили очень серьезную сумму. Фактически на сегодняшний день нам не хватает для выплаты зарплаты 8 млн рублей.

Еще одной причиной дефицита денежных средств медики считают историю с томографом, когда прежнее руководство больницы заключило кабальный договор на аренду аппарата у фирмы «Форо» (подробно об этой ситуации мы рассказывали в статье «Скандал в 3-й горбольнице»). Сейчас лечебное учреждение пытается расторгнуть этот договор через суд, заседание арбитражного суда по этому иску назначено на 6 мая. По факту заключения кабального договора следственный комитет по г. Томску возбудил уголовное дело.

Однако прошлое руководство больницы успело заключить мировые судебные соглашения, по которым в 2013 году медучреждение выплатило фирме «Форо» 6,5 млн рублей, а 9 апреля этого года должно заплатить еще 2,8 млн.

Как заверил «ТН» Александр Деев, администрация больницы проводит все необходимые переговоры, в том числе и с территориальным Фондом ОМС, чтобы не допустить задержек зарплаты. Однако стопроцентной уверенности в успехе переговоров пока нет.

Руководитель Территориального фонда ОМС по Томской области Виктор Козлов подтвердил, что в первом квартале текущего года объем авансирования медучреждений составил 40%, а в прошлом году был 60%. По его словам, во втором и третьем кварталах объем авансирования увеличится до 48%, чтобы лечебные заведения смогли оплатить своим сотрудникам отпуск.

В марте больше всего подорожали капуста, лук репчатый и картофель

картофельИндекс потребительских цен в марте по отношению к февралю 2014 г. составил 101.1%, с начала года – 102.3% (в марте 2013 г. – 100.8%, с начала 2013 г. – 102.4%).

Больше всего в марте подорожали продовольственные товары – в среднем на 1.8% (в марте 2013 г. – на 1.3%). Существенно выросли цены:

  • капуста белокочанная свежая – на 19.2%;
  • лук репчатый – на 18.1%;
  • картофель – на 14.2%;
  • яйца – на 7.0%;
  • сахар – на 6.9%;
  • творог – на 6.6%;
  • кисломолочные продукты – на 6.3%.

Подешевели в марте огурцы – на 14.0%.

Цены на непродовольственные товары в марте выросли в среднем на 0.7% (в марте 2013 г. – на 0.7%). Заметнее всего подорожали:

  • табачные изделия – на 5.5%;
  • обувь резиновая – на 4.8%;
  • пальто женское демисезонное из шерстяных или полушерстяных тканей – на 3.0%;
  • перчатки трикотажные женские – на 2.4%.

Услуги в марте стали дороже в среднем на 0.4% (в марте 2013 г. – подешевели в среднем на 0.2%). Более всего выросли цены на услуги:

  • плата за исходящие SMS-сообщение – на 5.1%;
  • в сфере зарубежного туризма – на 4.0%.

 

ТЕРРИТОРИАЛЬНЫЙ ОРГАН ФЕДЕРАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СТАТИСТИКИ ПО ТОМСКОЙ ОБЛАСТИ (ТОМСКСТАТ) 

http://tmsk.gks.ru

Экономический эффект

Злодеев

Сергей Злодеев, генеральный директор ООО «Заря-сервис» (Колпашево):

– ООО «Заря-сервис» сейчас постепенно переходит на светодиодное освещение. Еще недавно наши расходы на электроэнергию составляли около 60 тыс. рублей в месяц, сейчас они уже снизились до 30 тыс., а в ближайшем будущем мы планируем сократить их еще в два раза. Да, сами светильники стоят дороже, но они работают намного дольше, реже перегорают и светят ярче. Так что эффект мы почувствовали очень быстро, лампы окупаются буквально за три-четыре месяца.

Дошло даже до того, что возникли вопросы у Томской энергосбытовой компании. Они удивились, почему мы раньше платили по 60 тыс. рублей за освещение, а сейчас в два раза меньше. Провели проверку – мне даже приятно было.

Плюс к этому постепенно переходим на газовое оборудование на всем предприятии, сейчас идет процесс оформления документов. До этого много лет топили углем, очень много денег уходило. Модернизация обойдется в 400–500 тыс. руб-лей, зато раньше мы на отопление тратили около 100 тыс. рублей в месяц, а с газом будет в два раза меньше.

Подобные примеры экономии позволяют увеличивать сотрудникам заработную плату, так что работа по повышению энергетической эффективности успешна как минимум по одной простой причине: экономической.

Недавно нам удалось повысить оклады бригадам строителей и сантехников на 20%. Люди этого давно ждали, давно хотели. Конечно, они понимают, что это стало возможным именно благодаря мероприятиям по повышению энергетической эффективности. Надеюсь, что и сами они теперь задумаются о том, что светильники можно и дома заменить на светодиодные, что не стоит расходовать впустую воду и так далее.

Мы стараемся проводить много встреч с населением: рассказываем людям о том, почему мы должны беречь всевозможные ресурсы, предлагаем перейти на светодиодное освещение. И жители большинства домов соглашаются. Устанавливаем новые светильники в подъездах и на улицах и получаем только приятные отзывы.

Конечно, это влияет и на поведение людей. К тому же доходы населения сейчас все-таки существенно выше, чем во времена СССР, чем 10–15 лет назад. Поэтому многие стремятся ставить в свои дома хорошие теплые двери, пластиковые окна, обшивают здания утепляющими материалами, сайдингом.

Энергетические обследования для нас уже стали рабочим процессом: проводим их во всех домах, которые обслуживаем, стараемся выявлять и оперативно устранять все проблемы. Утепляем стены, меняем окна – это и сохранность тепла, и приятный внешний вид.

Газификация для энергосбережения

Фисенко

Александр Фисенко, первый заместитель главы администрации Александровского района:

– Наш район – один из пионеров в области развития альтернативной энергетики. Несколько лет назад мы совместно с областными властями стали рассматривать проект создания в районе ветро-солнечной электростанции. Со временем выяснилось, что энергии солнца у нас все-таки мало, зато уже готовы проекты по двум ветрогенераторным станциям. Их планируется установить в с. Новоникольском и д. Лукашкин Яр. Это пилотные для Томской области проекты по замене дизельных электростанций: после их реализации энергия для жителей должна стать намного дешевле. Кроме того, один предприниматель установил маленькую ветряную станцию на своем предприятии в селе Александровском, но оценивать ее эффективность пока рано.

Переход на альтернативные источники энергии – это пока только проект, но есть и мероприятия, которые могут существенно повысить энергоэффективность в самое ближайшее время. В первую очередь это газификация. В с. Александровском целых семь котельных отапливают весь населенный пункт. У нас 63 км теплосетей, они очень старые и разнокалиберные: 30–40 лет назад при их строительстве не всегда задумывались о единой системе. Газификация особенно актуальна для частного сектора. Но параллельно нужно строить и подземный водопровод: у нас есть участки, где улицы газифицированы, но вода идет спутником системы отопления, поэтому пока приходится содержать и ее.

Районная программа по энергосбережению включает в себя все необходимые мероприятия: и проведение энергообследования учреждений бюджетной сферы, и кампанию по замене счетчиков, и многое другое. Эта работа началась несколько лет назад, но экономия уже чувствуется. Например, после замены всех светильников в системе уличного освещения на светодиодные расходы на эту статью бюджета существенно снизились.

Энергетические обследования завершены на 99%, они выявили несколько новых проблем, но места, где у нас основные дыры, через которые уходит тепло, мы и раньше знали. Стараемся, насколько позволяют возможности бюджета, проводить замену окон, менять обшивку зданий, утеплять стены, обновлять системы отопления. В первую очередь обращаем внимание, конечно же, на детские сады, школы и объекты здравоохранения. Хорошо, когда есть областное финансирование, но пытаемся находить и свои резервы. В то же время и сами жители все больше думают об утеплении своих домов.

Энергоэффективные технологии внедряются с переменным успехом

счетчик

Физический закон сохранения энергии действует неумолимо и не ведает исключений. А для выполнения юридического закона о сбережении энергии людям приходится прилагать много сил и средств. Каких успехов удалось достичь? Что и почему не получается? Как преодолеть многочисленные препятствия? Об этом рассуждали в редакции «ТН» участники круглого стола по энергосбережению.

– Какие проекты по внедрению энергосберегающих технологий были реализованы в Томской области и каковы сроки их окупаемости?

Антон Кобеев: – Реновация домов первых массовых серий, в частности модернизация 5-этажного жилого дома по пр. Комсомольскому, 71. Там был утеплен фасад, заменены окна, модернизирован тепловой пункт, надстроена мансарда. Данный проект был реализован городской администрацией совместно с частным инвестором и дал неплохой эффект. Расход тепла в доме сократился на 43%, расход горячей и холодной воды – на 25%. Эффект по водопотреблению в основном был достигнут не за счет энергосберегающих технологий, а за счет установки во всех квартирах индивидуальных приборов учета. Люди просто стали экономить.

– Вы посчитали срок окупаемости инвестиций в этот проект?

– С позиции энергосбережения – лет 20–25.

Ольга Марьясова: – Это срок окупаемости для кого – для инвесторов, города, жителей? Каков механизм возврата вложенных средств?

Антон Кобеев: – Экономический эффект получат жители, они будут меньше платить за коммунальные ресурсы. Это был пилотный проект, предусматривающий вложения не только городского бюджета, но и частных инвесторов.

Иван Клюев: – Этот дом можно рассмотреть с той точки зрения, как на рубль, вложенный из бюджета, был привлечен рубль из внебюджета за счет достройки мансарды. Для области это показатель привлечения внебюджетных средств.

Минувшим летом «Томск­энергосбыт» совместно с областью делал проект по дому на ул. Тверской, 90б. Наша задача заключалась в том, чтобы дом достиг класса энергоэффективности А по потреблению тепловой энергии. Эту задачу мы выполнили при небольшом вложении средств. На двухэтажный 16-квартирный дом потратили около 5,5 млн рублей. Сделали там утепление по типу вентилированного фасада, утепление чердачных перекрытий, утепление пола над холодным подвалом. Провели капремонт системы отопления и электроснабжения, установили автоматический тепловой узел, вместо открытой системы водоразбора горячей воды сделали закрытую, заменили деревянные окна на пластиковые с трехкамерными стеклопакетами, установили индивидуальные приборы учета и провели ряд других энергосберегающих мероприятий.

Сроки окупаемости этого проекта мы не считали. Но, судя по нашему опыту на других объектах, мероприятия, которые, по сути, являются капитальным ремонтом, окупаются только как прямые инвестиции (без процентов по кредитам) минимум за 15 лет. Если эти мероприятия рассматривать в рамках энергосервисного контракта, то они вообще не окупятся. Точка возврата даже привлеченных кредитных средств – далеко за 25 лет.

Однако главная задача была выполнена? нам удалось сократить потребление теплоэнергии в доме более чем на 50%. И это повысит качественный уровень проживания в доме. Плата в квитанциях за тепло у жителей снизилась. Причем нужно отметить, что это маленький дом, на больших объектах экономия будет еще выше.

Кроме того, на примере этого проекта мы отстроили механизм, когда сами жители участвовали в софинансировании капремонта и модернизации дома, это была своеобразная экспериментальная площадка.

Антон Кобеев: – Если говорить о возврате инвестиций, то правильнее будет рассматривать это на примере бюджетных учреждений. Потому что 261-й закон обязывает нас как муниципалитет к 2015 году снизить потребление энергоресурсов на 15%. Для этого до мая 2010 года муниципалитету нужно было разработать муниципальную программу энерго­сбережения, такую же программу должно было разработать каждое муниципальное учреждение. А до конца 2012 года все муниципальные учреждения должны были пройти энергетический аудит. По результатам этих энергетических обследований аудиторы выяснили, где и какие энергосберегающие мероприятия можно провести и какой эффект они дадут.

Быстрой окупаемостью считается 3–5 лет, средней – 5–10 лет, долгой – больше 10 лет. По муниципалитету картина получилась следующей. Быстро окупаются мероприятия в сфере электросбережения: замена ламп накаливания на люминесцентные или на светодиоды, установка автоматики. Быстро окупается также модернизация систем отопления. В обоих случаях затраты энергосервисной компании возмещаются довольно быстро. А вот любые работы, связанные с утеплением фасадов, окупаются долго.

– В массовом строительстве энергосберегающие технологии используются? Или пока это удел отдельных экспериментальных проектов?

Павел Семенюк: – Сегодня львиная доля всех энергоресурсов тратится в социальной сфере на отопление зданий – 60–70% от общего потребления. Поэтому внимание, которое законодатели уделили этому вопросу, совершенно оправданно. Чтобы выполнять законы об энергосбережении (от 1994 и 2008 года), были созданы критерии. В строительстве это СНиП «Тепловая защита гражданских зданий». Там есть таблица, в соответствии с которой все здания разделены по классу энергетической эффективности – A, B, C и D.

Если посмотреть, как по классу энергоэффективности распределяется жилой фонд во всей стране, то две трети домов, если не три четверти, относятся к самому низшему классу D.?Всерьез за энергосбережение государство взялось только начиная с 2000 года, с этого времени здания наконец начали строить и эксплуатировать как предписано законодательством.

ТДСК выполняла все требования по энергосбережению с первого дня их вступления в силу. И некоторых результатов мы достигли. Это не только энергоэффективные детский сад и жилой дом, но и все дома, которые мы за эти годы построили.

Мы ежегодно вводим в эксплуатацию до 400 тыс. кв. м жилья, с 2000 года мы построили около 5 млн кв. м, причем не только в Томске. И все, что мы строим, соответствует классу С как минимум, а большая часть соответствует классу В. -Например, наши многоэтажные панельные дома системы «Каскад» имеют класс В+.

Эти показатели подтверждаются и в ходе эксплуатации зданий. Отслеживать ситуацию в своих домах мы можем благодаря тому, что большинство построенного нами жилья обслуживает наша же управляющая компания (примерно 1 млн кв. м – десятую часть всего жилого фонда Томска). По данным администрации города Томска, чьи специалисты в 2011 году провели сравнительный анализ энергопотребления жилого фонда, дома построенного нами мкр. Радужного потребляют на 39% меньше тепла, чем кирпичные дома в районе пр. Комсомольского.

Государство требует, чтобы современные дома как минимум соответствовали классу энергоэффективности С. В перспективе планируется перейти на класс В, но пока и строители, и потребители к этому не готовы, так как стоимость такого жилья будет значительно выше.

– Какие способы повышения энергоэффективности приносят наибольшую экономическую выгоду?

Павел Семенюк: – Большинство строительных компаний, в том числе ТДСК, при строительстве домов используют пассивную систему энергосбережения. Она предусматривает строительство теплоэффективных ограждающих наружных конструкций, ограничение воздухообмена с помощью современных окон, автоматизацию тепловых узлов и тому подобные мероприятия. При этом дальнейшее увеличение тепловой изоляции наружных конструкций бессмысленно, так как очень дорого и не дает того эффекта, который позволил бы окупить вложения.

Есть также активная система энергосбережения, когда применяются тепловые насосы, солнечные батареи, рекуператоры и прочее современное оборудование. Эту систему мы опробовали при строительстве индивидуального дома в поселке Зональная Станция и здания детского сада в микрорайоне Зеленые Горки.

Чем меньше здание, тем сложнее обеспечить его энергоэффективность. Тем не менее одноэтажный дом в поселке Зональная Станция при нормативе потребления 221 кДж на 1 кв. м фактически потребляет 92 – в 2,5 раза меньше.

Здание детского сада имеет класс энергоэффективности А.?По сравнению с таким же садиком класса С мы получили снижение потребления тепла в 2,5 раза. Но когда мы провели анализ, то оказалось, что экономического эффекта достичь нам не удалось. Главная причина заключается в превышении тарифа на электрическую энергию над тепловой в четыре раза (детский сад платит за электроэнергию по тарифу для промышленных предприятий). И вся экономия тепла была «съедена» повышением расхода электричества на энергосберегающиее оборудование.

Очевидно, что сегодня при таком разрыве в цене между тепловой и электроэнергией никто об энергосбережении с помощью активных систем думать не будет, потому что это убыточно.

После этих экспериментов мы сделали для себя вывод, что при нынешней тарифной политике выгоднее развивать пассивную энергосберегающую систему.

Ольга Марьясова: – Въезжая в новые дома, томичи тут же сталкиваются с проблемой платежей за электроэнергию на ОДН и начинают с ней бороться. Почему бы сразу не оборудовать новый дом умной системой учета электроэнергии? Неужели это сильно увеличит капитальные затраты?

Если в квартирах и местах общего пользования поставить многотарифные приборы учета с функцией автоматической передачи данных, то в доме можно будет нормально сводить баланс потребления электроэнергии. И жители никогда даже не вспомнят про этот ОДН.

Павел Семенюк: – Это делать бессмысленно и невыгодно. Причем не только для строителей, но и для жильцов.

Ольга Марьясова: – Для населения это выгодно. Несколько лет назад по инициативе Михаила Яворского, который в то время руководил нашим центром управления энергосбережением, мы провели эксперимент с многотарифными приборами учета электроэнергии. В магазинах таких приборов в то время еще не было, так как томичи про многотарифный учет не знали. Мы заказали 10 приборов с завода, установили их в квартирах сотрудников центра и каждый день записывали показания, вели учет. При этом своих привычек сначала особо не меняли, не старались специально включать стиральные машины или другие приборы ночью, когда электричество дешевле. Экономия была ощутимой. А при переводе самого затратного энергопотребления в ночной режим срок окупаемости многотарифных счетчиков становится заметно меньше.

Но проблема в том, что большинство индивидуальных электросчетчиков, а также общедомовые приборы учета почти везде еще однотарифные. И в результате за внутриквартирное потребление владельцы многотарифных счетчиков платят меньше, а за ОДН столько же, сколько и все остальные жители дома. Кроме того, многотарифные приборы учета сейчас невыгодны для юридических лиц, так как там совершенно другие тарифы. Но если это применять комплексно, для всего дома, то эффективность однозначно станет намного выше.

Иван Клюев: – Когда мы ставим в домах автоматизированную систему коммерческого учета электроэнергии (АСКУЭ), то одновременно устанавливаем многотарифные электросчетчики и сразу же включаем туда несколько тарифов. Но многотарифный учет сейчас уже не так актуален. Раньше экономический эффект для населения от перехода на расчет по зонным тарифам был существенный, а на сегодняшний день он не очень заметен. В связи с чем сроки окупаемости многотарифных счетчиков значительно увеличились.

Но что касается установки АСКУЭ, то для населения это действительно очень выгодно. И если такую систему устанавливать сразу при строительстве дома, то увеличение затрат будет несущественным, а эффект и удобство в последующей эксплуатации, в том числе в части одновременности съема показаний индивидуальных и общедомовых приборов учета, будет огромен.

– Насколько реально увеличить эффективность самой системы городского электро- и теплоснабжения?

 Сергей Гончаров: – У нас два направления производственной деятельности – генерация электроэнергии и выработка и транспортировка тепла. Когенерация (выработка электроэнергии и теплоэнергии) в условиях курса на энергоэффективность – наиболее верное направление развития томской энергетики. Это позволяет ТГК-11 обеспечить уровень надежности и качества энергоснабжения потребителей, конкурентные цены на производимую электрическую и тепловую энергию. Мы занимаемся сбытом тепловой энергии населению и организациям напрямую.

Сегодня в Томском филиале ОАО «ТГК-11» для исполнения Федерального закона «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности» реализован ряд необходимых мероприятий. Комплекс этих конкретных долгосрочных, среднесрочных и краткосрочных мероприятий реально способен увеличить эффективность системы городского электро- и теплоснабжения, обеспечить экологическую безопасность эксплуатации объектов, экономию топлива и других ресурсов, снижение энергопотерь.

Нами разработана программа энергосбережения и повышения энергетической эффективности, которая ежегодно актуализируется и последовательно выполняется. При разработке программы учитывались наиболее перспективные и современные решения в области энергосбережения. Эти четыре кита энергоэффективности следующие: программа модернизации и реконструкции, расчет топливно-энергетических балансов, энергоаудит и приборный учет. Работаем по всем направлениям.

В 2011 году проведено энергетическое обследование ГРЭС-2, ТЭЦ-3, ТЭЦ-1 и «Тепловых сетей». По итогам обследования получен энергетический паспорт. Среди реализованных проектов по внедрению сберегающих технологий такие, как применение газотурбинных технологий (в 2013?году введена в эксплуатацию ГТУ-16 на ТЭЦ-1), установка приборов учета и регулирования, снижение прямых и технологических потерь энергоресурсов, повышение КПД энергоустановок при их модернизации и реконструкции, использование инновационных разработок при модернизации, ремонтах и реконструкциях генерирующих объектов (установка гидромуфт, частотно-регулируемых приводов и т.?д.).

Жителям Томска, конечно, важнее именно качество транспортировки тепловой энергии и стоимость коммунальных ресурсов. И здесь у нас есть необходимые мероприятия по энергосбережению. Например, в районе Московского тракта мы будем переводить на изопрофлекс 6,6 км сетей. Это новый современный материал, который позволяет снизить потери при транспортировке тепла. Данный проект стоимостью 83 млн рублей позволит снизить потери тепла на этом участке в три раза.

На магистральных сетях мы укладываем предизолированные трубы с изоляцией из пенополиуретана. В изоляции заложен провод, который позволяет нам измерять ее влажность. Помимо высокой энергоэффективности у таких труб существенно больше срок эксплуатации, что позволяет экономить на ремонте.

Кроме того, мы создали программу по замене системы учета потребления тепловой энергии. Это позволит повысить точность учета расхода теплоэнергии в сетях во всем городе. Сама система такого учета у нас уже есть, все наши теплотрассы мы видим в электронном виде. Сейчас любой инспектор может открыть эту программу, посмотреть, где какие параметры теплосети, и принять соответствующие меры по их приведению к нормативным показателям. Причем не только на теплотрассах, но и в домах.

– Какой смысл поставщикам тепла снижать потери и повышать энергоэффективность, если их доход зависит от того, как много тепла они продадут?

Сергей Гончаров: – Тариф на тепло постоянно растет, и для нас это опасно. Так что внедрение энергосберегающих технологий для нас вопрос выживания. Экономический эффект получим и мы, и жители – они будут меньше платить за коммунальные ресурсы.

Николай Суходолов: – Кроме того, сегодня более 82% всей тепловой нагрузки приходится на абонентов с приборами учета. Поэтому у нас нет возможности продавать столько тепла, сколько можем произвести. Автоматизированные системы тепловых узлов берут столько тепла, сколько нужно зданию, лишнее тепло продать им невозможно.

Наконец, нам выгодно работать над снижением потерь, чтобы отдавать высвобожденные мощности новым абонентам. Например, тем же строительным компаниям типа ТДСК, которая активно застраивает целые микрорайоны и нуждается в подключении домов к системе электро- и теплоснабжения.

Николай Супренов: – Потери, которые несут энергетики на сетях, закладываются в тариф в размере не выше определенного норматива. Поэтому предприятиям невыгодно иметь сверхнормативные потери, так как это их прямые убытки, которые никем не будут оплачены или компенсированы.

Кроме того, государство сейчас ограничивает рост тарифов. Если когда-то темп роста тарифов доходил до 20% и выше, то сейчас это 6–7%. Это стимулирует коммунальные компании снижать внутренние расходы, в том числе за счет мероприятий по энерго­сбережению.

– Какими способами потребление энергии могут снижать в доме сами жители?

Татьяна Ховрина: – За шесть лет, что я работаю председателем ТСЖ, плату за электроэнергию на ОДН нам удалось снизить в два раза. Основной эффект дала замена обычных ламп накаливания на энергосберегающие. В дальнейшем планируем постепенно менять их на светодиодные.

Что касается тепловой энергии, то наш дом оборудован автоматическим узлом учета, и эта система себя оправдывает. Но только в тех случаях, когда параметры теплоносителя на входе в дом соответствуют техническим условиям. В предыдущие годы параметры теплоносителя были ниже нормы, поэтому автоматика работала неэффективно. Сейчас энергетики ситуацию исправили, и автоматический узел учета тепла дает очень большой экономический эффект.

Юрий Королев: – Хоть какой-то результат в энергосбережении мы, как обычно, получаем не за счет поощрения за эффективность, а за счет страха перед наказанием. Например, поставила ТДСК тепловой насос, и выяснилось, что лучше бы его не ставили, так как денег ушло больше, чем выиграли. В других странах, например в Чехии, тем, кто ставит такой насос, дают 50-процентную скидку на электроэнергию. Поставил ты автоматику в Германии или Дании, и государство компенсирует тебе 80% затрат. Хочешь поставить ветряной двигатель, государство дает тебе беспроцентный кредит.

А у нас законодатель сказал снизить на 15% энергопотребление и, если не сделаешь, накажет тебя увольнением с должности. Поэтому надо полностью менять сам подход к энергосбережению, делать упор на мерах поощрения. Тогда у всех появится хороший стимул внедрять энергосберегающие технологии везде, где только можно и нужно.

Ольга Марьясова: – Юрий Константинович абсолютно прав. Сейчас никто не задумывается всерьез об экономическом обосновании проводимых мероприятий, особенно когда речь идет о вложении бюджетных денег. Пока все участники процесса не станут экономически заинтересованы, никаких серьезных сдвигов ждать не стоит. В основном, как показывает практика, каждый тянет одеяло на себя, а о синергетическом эффекте никто и не думает.

Справка «ТН»

Энергосервисный контракт – договор, предметом которого является осуществление исполнителем действий, направленных на энергосбережение и повышение энергетической эффективности использования энергетических ресурсов заказчиком (№?261-ФЗ «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации»).

Фото: Юлия Семенихина

Без имени

Политика по повышению энергоэффективности в Томской области переходит в новую фазу

en

О реализации в Томской области требований, заложенных в ФЗ «Об энергосбережении и повышении энергетической эффективности», о вводе системы управления энергохозяйством государственных учреждений, а также о потенциале использования возоб­новляемых источников энергии в нашем регионе рассказывает председатель комитета координации реформы энерго­сбережения областного департамента экономики Артем Дроздов.

Платформа готова

– Артем Александрович, как проходит реализация областной программы повышения энергетической эффективности?

– Мы завершили первый этап: выполнили все основные требования, заложенные в законе об энергосбережении. В 99% государственных учреждений провели энергетические обследования, разработали программы по энергосбережению, установили приборы учета ресурсов, обучили ответственных за энергосбережение. Это было необходимо сделать, чтобы осознанно и системно перейти к реализации конкретных мероприятий по оздоровлению энергохозяйства учреждений бюджетной сферы.

– Получается, следующий этап реформы энерго­сбережения – реализация конкретных проектов по повышению энергоэффективности. Какие проблемы могут возникнуть на этом пути?

– Обследования показали, что для реализации мероприятий нужны огромные средства, и денег ни федерального, ни регионального бюджета для этого явно не хватит. В отношении бюджетной сферы применим механизм энергосервисных контрактов для окупаемых мероприятий. При этом неокупаемые затраты лежат на плечах регионального бюджета. Поэтому предстоит объединять средства, которые областные учреждения получают по программам капремонта и по программе энергосбережения. Объединение средств будет происходить под эгидой комплексной модернизации учреждений. Нужно, чтобы этот механизм заработал, а сформулировать его – одна из целей 2014 года. Это что касается бюджетной сферы, так как реализация политики с 2015 года будет в основном настроена на промышленный сектор, но это отдельная тема для разговора.

– Для этого вы ждете больше активности от энергосервисных компаний?

– Мы ждем большей активности от учреждений бюджетной сферы. Руководителям учреждений, в первую очередь как управленцам, необходимо при модернизации учреждений использовать все существующие механизмы финансирования.

Мы же, в свою очередь, готовы обеспечить необходимую методологическую поддержку. Например, сейчас на примере одного из департаментов прорабатывается положение о возможности распределения средств, высвобожденных за счет экономии энергоресурсов, в пользу фонда оплаты труда. Данная норма есть в ФЗ № 261, но в региональные нормы по цепочке «департамент финансов – отраслевой департамент – учреждение» она никак не встроена.

Правда мы видим некоторую проблему в том, что энерго­аудитом и энергосервисом по закону должны быть две разные организации. Это сделано для защиты конкуренции, но энергосервисные компании зачастую не доверяют проведенным кем-то другим энергетическим обследованиям. И у них есть на то основания, которые явились следствием стихийно сформированного после выхода ФЗ № 261 рынка аудиторов, живущих за счет бюджетных средств.

Реализация механизма энергосервисных контрактов, при котором контракт является частью комплекса процессов по модернизации учреждения, начнется в 2015 году. Если бы энергосервис не был отделен от энергоаудита, то все было бы намного проще и эффективнее. Впрочем, какая-то часть энергосервисных контрактов в областных и муниципальных государственных учреждениях уже заключена.

Польза от ЕРИС

– Что последует за кампанией по установке приборов учета потребления всех энергоресурсов?

– В этом году мы планируем опробовать единую региональную информационную систему (ЕРИС) управления энергохозяйством государственных учреждений. В ближайшее время к ней будут подключены первые десять организаций. Информация со всех приборов учета в них будет доступна в одном месте. Это позволит улучшить и внешний, и внутренний контроль: благодаря статистике можно будет оценить не расчетную, а реальную эффективность от каких-либо мероприятий по повышению энергоэффективности, лучше планировать расходы на ЖКХ и так далее. Например, организация установила тепловой узел с погодным регулированием. С помощью баз данных можно будет сравнить энергопотребление до и после и выработать рекомендации для других учреждений.

Вопрос ребром

– Актуальны ли для Томской области возобновляемые источники энергии и местные энергоресурсы?

– Использование возобновляемых источников энергии в нашем регионе технически возможно в конкретных районах и экономически обосновано. Мы совместно с Международной финансовой корпорацией, Томским центром ресурсосбережения и энергоэффективности, Томским политехническим университетом, и в частности с профессором Борисом Лукутиным, проделали большую работу по учету и оценке использования всех возможных ВИЭ в Томской области: энергии солнца, ветра и воды, торфа, геотермальных вод, древесного топлива. Идейным вдохновителем и куратором работы выступил профессор Лукутин. Получившаяся картина представлена на сайте green.tsu.ru/tomres. Там же есть информация обо всех действующих локальных традиционных источниках энергии. Просчитать экономическую целесообразность замены дизельных электростанций на ветросолнечные или угольных котельных на древесные теперь можно на любой территории. Дополнительный потенциал появляется у местных энергоресурсов. У нас огромные запасы древесины, а соответственно, и отходов. Зачем мы возим уголь из Кемеровской области? Например, в Верхнекетском районе отходов деревообработки достаточно, чтобы обеспечить работу всех котельных муниципального образования на долгие годы. Многие районы могут выиграть от замены дизельных электростанций и котельных на газогенераторные станции. Нужно ответить на принципиальный вопрос: принимаем ли мы ВИЭ в региональную экономику, а соответственно, в топливно-энергетический баланс или нет? Мы считаем, что возобновляемая энергетика Томской области нужна. Но окончательное решение должно быть принято на уровне руководства региона. В ближайшее время будет проведено совместное заседание, где мы соберем всех заинтересованных лиц, представим свои наработки и поднимем этот вопрос.

Энергосбережение по всем фронтам

С вступлением в силу ФЗ № 261 «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты РФ» в Томской области была разработана долгосрочная целевая программа «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности на территории Томской области на 2010–2012 годы и на перспективу до 2020 года». Программы энергосбережения разработаны и утверждены всеми 20 муниципальными образованиями Томской области.

Ипотечная оттепель в Сбербанке

30 тыс. сибиряков стали обладателями собственных квартир с кредитной поддержкой Сбербанка в прошлом году. В этом году их количество возрастет еще больше, уверены в банке. О новых выгодных предложениях и акциях для будущих владельцев жилья – заместитель председателя Сибирского банка ОАО «Сбербанк России» Наталья Кочкина.

– Наталья, чем порадует Сбербанк своих клиентов в 2014 году?

– С 11 марта Сбербанк проводит акцию со снижением ставки на ипотечный кредит. В рамках новой акции подать заявку на приобретение готового жилья, включая завершенные новостройки, можно по ставке всего 10,5% годовых в рублях независимо от категории заемщика. Дополнительные условия акции: первоначальный взнос от 50% стоимости жилья, максимальный срок кредита – 60 месяцев. Предложение действует до 31 мая и всего в нескольких регионах, в том числе на территориях присутствия Сибирского банка. Можно смело утверждать – сибирякам повезло!

– Предложение доступно всем категориям клиентов?

– Да. Также хочу обратить внимание, что в феврале Сбербанк сделал еще один шаг навстречу клиентам, не получающим зарплату на счета, открытые в Сбербанке, и не являющимся работниками аккредитованных компаний: с 14 февраля для этой категории клиентов ставки снижены на 0,5 процентных пункта до уровня от 12,5% годовых в рублях.

– На фоне этих выгодных акций предшествующие им обнуляются?

– Отчего же? Напротив, по просьбам клиентов Сбербанк продлил срок действия самых востребованных предложений – «12–12–12» и кредит для молодых семей – до 30 июня 2014 года. При этом, приобретая готовое или строящееся жилье в кредит, клиенты Сбербанка могут использовать средства материнского капитала для первоначального взноса или его части.

– Сколько ждать ответа на заявку?

– Наши специалисты рассмотрят обращение в пределах трех дней. Ускорить процесс можно, если обратиться к партнерам банка – агентствам недвижимости, работающим со Сбербанком через электронную платформу «Партнер-Онл@йн». Таким образом, в одном офисе можно подобрать подходящий вариант жилья, получить консультацию специалиста по кредитованию и тут же отправить заявку через интернет-платформу, внедренную банком в конце 2013 года. Сервис позволяет отслеживать статус заявки и существенно экономит время ее рассмотрения – ответ будет получен в течение дня-двух. Наших партнеров и клиентов удивляет такая скорость принятия решения по заявкам.

– Подобные технологические новации увеличат стоимость кредита?

– Сбербанк не стоит на месте. Мы меняемся для того, чтобы клиентам было комфортно с нами. А значит, никаких комиссий за пользование новым сервисом не предусмотрено. Более того, по кредитам Сбербанка для физических лиц в принципе отсутствуют какие-либо комиссии, а пониженные ставки кредитования на короткий срок помогут нашим клиентам легче принять решение об улучшении жилищных условий и быстрее выплатить кредит.

Более подробную информацию о продуктах и услугах банка вы можете узнать на сайте www.sberbank.ru и по телефону контактного центра 8-800-555-55-50 (звонки по России – бесплатно).

ОАО «Сбербанк России». Генеральная лицензия Банка России на осуществление банковских операций № 1481 от 08.08.2012 г. На правах рекламы.

Умный праздник для всей семьи — выставка-ярмарка «Ваши личные финансы»

пройдет в Томске 11-12 апреля в Большом концертном зале и станет уже 5-м ежегодным мероприятием, организованным Департаментом финансов Томской области при содействии Некоммерческого партнерства по развитию финансовой культуры «Финансы Коммуникации Информация» и регионального отделения «Финпотребсоюза».

В насыщенной 2-х дневной программе:

бизнес тренинги для предпринимателей

— популярные мастер-классы Владимира Савенка , первого финансового консультанта в России и общепризнанного эксперта в сфере личных финансов

— деловые игры для школьников

— лучшие предложения ведущих банков

Призы и подарки посетителя.

На интерактивной площадке выставки-ярмарки «Ваши личные финансы» каждый сможет подобрать для себя наиболее интересные варианты вложения и сбережения своих средств у представителей различных банков, финансовых и страховых компаний. Получить квалифицированные консультации касательно прав потребителей, по налоговой и пенсионной тематике, по вопросам размещения средств можно будет на выставочных стендах соответствующих государственных учреждений: Роспотребнадзора, ФНС, ПФР, Облигации Томской области и других.

Впервые в этом году будет представлен стенд проекта «Ваши личные финансы». Где представлено много полезной информации о правилах пользования финансовыми будут представлены семинары, проводимые в рамках проекта, а также Здесь же будет работать «Финансовый калькулятор», который поможет посетителям рассчитать реальную процентную ставку по кредиту с учетом всех комиссий и сравнить предложения банков в режиме он-лайн. При помощи «Финансового калькулятора» можно будет сравнить и различные инструменты сбережения денежных средств: депозиты и облигации Томской области.

На выставке будут подведены итоги и названы победители двух областных конкурсов:

• Конкурса литературного творчества «Я, Финансы, Мир»:

• Конкурса детского художественного творчества «Страна финансов»

Также пройдет награждение победителей нового видео-конкурса «Азбука финансов»

Телефон для справок и предварительной записи на мастер-классы: 71-67-97

Подробная информация на сайте VLFin.ru

В Томске снова подорожал бензин

Бензин

Цены на бензин за прошедшую неделю снова подросли. Так, по данным УФАС, с 12 марта горючее топливо подорожало в среднем на 50 копеек на АЗС компании «Томскнефтепродукт» ВНК (НК «Роснефть»). Один литр бензина марки АИ-92 теперь стоит 29,20, а АИ-95 – 31,60 рубля.

На заправках АЗС ОАО «Газпромнефть-Новосибирск» и «Лаки Стар» бензин АИ-92 по-прежнему продается по цене 29,30 рубля за литр, АИ-95 – 31,70 рубля.

– Рост цен вызван внешними причинами: повышением отпускных цен заводами-производителями, увеличением экспорта нефтепродуктов, резким снижением курса рубля с начала года, а также тем, что цены на заправках догоняют резко скакнувшие ранее оптовые цены на топливо, – пояснил руководитель Томского УФАС России Владимир Шевченко.

В целом в Томской области с начала года розничные цены на АИ-92 выросли на 4%, на АИ-95 – на 3%, на дизельное топливо – на 1%.

Продуктовая корзина томичей подорожала

За последнюю неделю в Томске морковь и свекла поднялись в цене на 5%. По данным Томскстата, за килограмм морковки покупатель отдаст 34,76 рубля, столько же стоит кило свеклы. Причиной скачка стало повышение спроса у населения на эту овощную продукцию. При этом оптово-отпускные цены в овощеводческих хозяйствах Томской области составили 10–12 рублей за килограмм моркови и свеклы.

Что касается других овощей, то они не подорожали: картофель стоит 26,85 рубля за килограмм. За кило капусты белокочанной (свежей) томичи отдают 20,42 рубля.