Архив рубрики: Персона

all-feed, Featured Slider, RSS test, Бизнес, Круглый стол, Персона

Валерий Падерин: омбудсмен – это сталкер, который проводит бизнес сквозь административные барьеры

Падерин

Предпринимателям нужно научиться защищать свои права – всем вместе и каждому по отдельности. Это, наверное, один из главных выводов, который бизнес-омбудсмен Валерий Падерин сделал по истечении первого года работы (на должность он был назначен 25 июня 2014 года). Он убежден: если бизнес будет иметь консолидированную позицию, то можно далеко продвинуться в решении проблем и с властью, и с коммунальщиками, и с контролирующими органами.

Кто кого кошмарит

– Предприниматель, как кажется, меньше всего похож на человека, который нуждается в защите. Разубедите?..

– Во времена СССР считалось: предприниматель, спекулянт и мошенник – это одно и то же лицо. Несмотря на то что в 1990-х годах сильно поменялось и законодательство, и позиция правительства, в общественном сознании равенство между этими понятиями осталось. Но ладно бы только в общественном сознании! Долгое время даже при судебном разбирательстве конфликта между бизнесменом и его клиентом предпринимателю было намного труднее доказать свою правоту. Сложившимся законодательством в первую очередь защищаются права рядового гражданина. Например, предприниматель, открывший торговую точку в жилом доме, должен соблюсти массу требований – по защите от шума, запаха и т.п. И если кто-то из жильцов окажется недоволен, очень легко сделать существование предприятия невыносимым. Но практически нет законного механизма умерить активность жалобщика, если тот не дает предпринимателю работать.

Буквально на прошлой неделе на прием приходила женщина, которая взяла в аренду магазин в многоквартирнике в районе ул. Мокрушина. Сразу же после открытия к ней заглянула общественная активистка со словами: «Вы сильно не раскладывайтесь, могу поспорить, что через месяц работать здесь не будете. Будете четвертыми по счету, кто отсюда уйдет». И в разные контролирующие инстанции полетели письма с жалобами, и пошли проверяющие комиссии…

– А как же закон о надзорных каникулах, по которому становится невозможно кошмарить бизнес проверками?

– Пока это только законопроект (он принят в двух чтениях), и, к сожалению, он имеет очень большие ограничения. Каникулы касаются далеко не всех предприятий и далеко не всех проверок. К тому же речь идет о сокращении плановых проверок, а уже в прошлом году количество плановых и внеплановых проверок сравнялось. Объясню, в чем разница. Плановые – это те, которые заранее запланированы, график согласован и опубликован на сайте прокуратуры, и, увидев в нем название своей компании, руководитель может как следует подготовиться. Внеплановые – это когда поступила жалоба на предприятие (например, гражданин обнаружил в магазине некачественные продукты) и органы обязаны реагировать. И не факт, что первый вид проверок легче, чем второй. В этом законе один плюс – власть хотя бы декларирует, что идет навстречу бизнесу. Хотя, конечно, эффект от него будет не такой, как хотелось бы.

Чиновникам нужна индульгенция

– На что вам жалуются чаще всего?

– На первом месте стоят проблемы, связанные с землепользованием и градостроительством. Причем чаще всего претензии касаются работы муниципалитетов. Казалось бы, когда человек накопил денег и решил открыть в поселении какой-нибудь цех или магазин, ему должны идти навстречу – это новые рабочие места для района, налоги и т.д. Но, принимая решение на каждом локальном этапе согласования документов, нередко чиновник прежде всего руководствуется инстинктом самосохранения. Если он согласует, его кто-нибудь может спросить: не получил ли ты что-нибудь с этого? А если откажет, заподозрить его будет не в чем.

– Хотите сказать, даже взяток не просят?

– Взятки – это меньшая проблема, чем страх. К примеру, когда контролирующие органы выявляют нарушение, они могут применить за него разные санкции. Например, физлицу выписать штраф от 2 до 5 тыс. рублей, должностному лицу – от 5 до 25 тыс., юридическому – от 100 до 300 тыс. И если взглянуть на статистику, мы увидим: намного чаще выбирается максимум, и ровно по той же причине: чтобы отвести возможные подозрения в коррупции. Страх довлеет над чиновниками.

Вот конкретный случай: у женщины в райцентре двухэтажный дом, на первом этаже у нее магазин, на втором она живет сама. ИП имеет право использовать жилое помещение для своей предпринимательской деятельности, но районная администрация на всякий случай через суд потребовала перевести помещение в нежилое. А это совершенно другие требования к укреплению перекрытий, новым условиям приемки товара, и пошло-поехало. По сути, надо построить новый дом. Рассмотрев обращение этого предпринимателя, мы написали заключение: она работает абсолютно законно. Суд признал требование администрации незаконным. Но чиновникам главное, чтобы была убедительная бумага от официального лица, которая прикроет их от прокуратуры. О каком инвестиционном климате можно говорить в таких условиях? Это, я считаю, главный тормоз для развития малого бизнеса в области.

Вас здесь не стояло

– Другая популярная тема обращений, связанная с землей, – существенное увеличение кадастровой стоимости участка одновременно с ростом арендной платы за временные торговые объекты (киоски). Те, кто ставит киоск на муниципальной земле, стали получать счета в четыре раза больше прежних! Несколько павильонов просто закрылись…

– А может, и не надо бороться за эти киоски? Много лишней возни было, например, вокруг закрытия Карповского рынка, сейчас предприниматели отстаивают Дзержинку. Но не пора ли переходить к более цивилизованным формам торговли?

– Думаю, все жители Томска хотят, чтобы наш город выглядел цивилизованным. Когда идешь по одному из красивейших центральных проспектов Томска и наталкиваешься на неопрятные торговые ряды, которые к тому же мешают пройти, впечатление резко портится. Не говоря уже о том, как воспринимают это приезжие. В 1990-х годах, когда не было работы, торговля на рынке для многих стала единственным способом заработка. Время такой торговли прошло. Моя задача не в том, чтобы сохранить рынок в неприкосновенности, а в том, чтобы предприниматели имели возможность работать в другом месте. У всех семьи, кредиты, и нельзя им просто сказать: с завтрашнего дня вас здесь не должно быть, идите куда хотите. Я лично просмотрел все варианты, предложенные мэрией в качестве альтернативы Дзержинскому рынку. Лучшим, на мой взгляд, является вариант Дворца зрелищ и спорта. С его директором Львом Дроздовым удалось договориться о предоставлении для этих людей 60 мест в помещении, причем аренда будет не выше той, что они платили прежде. Для продавцов продуктов питания есть другой вариант недалеко от нынешней территории рынка: в цоколе нового дома есть возможность организовать полтора десятка торговых мест.

– Проходимость рынка и двора жилого дома все-таки сильно отличается…

– Продавцы с Дзержинки всегда подчеркивают, что люди едут за их продукцией со всего города. Думаю, не сложно будет пройти лишние сто метров… Но вообще это, конечно, тактическая задача – где найти места для торговли. Моя стратегическая задача – выстроить партнерские отношения между органами местного самоуправления и предпринимателями, чтобы проблемные ситуации всегда решались в диалоге. Одна сторона не должна доминировать над другой, как это происходит сейчас. Например, почти все владельцы киосков имеют сегодня договор пользования муниципальной землей с неопределенным сроком. Сначала была эйфория: неопределенный срок – это как бы навсегда! А на самом деле это самый бесправный для предпринимателя тип договора, когда тебя могут выгнать с насиженного места без объяснения причин. Предприниматели готовы ставить красивые павильоны, благоустраивать территорию, но для этого должна быть гарантия, что место останется за ними хотя бы несколько лет. Уверен, что практически всегда можно найти условия для взаимовыгодного партнерства: украсить и благоустроить город за счет предпринимателей, уверенных в окупаемости своих вложений.

– В этой проблеме есть и другая сторона. Вот, например, когда с площади Новособорной массово убирали киоски, ни один предприниматель не согласился публично прокомментировать действия мэрии, хотя, например, те же «Сибирские блины» лишились своей самой проходимой точки. Аргумент один: нам с этой властью еще жить. Что делать с такой рабской психологией?

– Согласен абсолютно, и я всеми силами пытаюсь убедить предпринимателей: если вы не стремитесь заявлять власти о своих правах, вас и дальше не будут принимать в расчет. Никаких отношений вы уже не испортите. Но в абсолютном большинстве случаев это заставит другую сторону хотя бы принять к сведению вашу позицию.

Мы не рабы, рабы не мы

– А возможно ли победить крупные монополии? «ТН» не раз писали о ситуации, когда у предприятия выходили из строя счетчики и на время поверки ресурсоснабжающие организации выставляли им максимальную нагрузку по трубе, как будто они 24 часа в сутки потребляют максимально возможное количество ресурсов.

– Эта проблема относится к разряду системных, и в ее решении в последнее время появился просвет. На самом высоком уровне объявлено: мы поддерживаем частный бизнес. Принять меры по уменьшению административных барьеров поручено разным структурам. Они реально ищут предложения. Если предложение конструктивно, его будут рассматривать! И с удовольствием реализуют, потому что завтра можно будет отчитаться об исполнении указаний президента.

– Как технически может быть учтено мнение бизнеса?

– Есть обязательная процедура оценки регулирующего воздействия законодательных документов. Ее специально ввели, чтобы предпринимательское сообщество еще до принятия закона могло сказать: «В этой и этой части он будет мешать нормальной работе». Проблема в том, что предпринимательское сообщество не торопится высказываться по этому поводу. На встречах – да, постоянно кто-нибудь встает и начинает монолог о том, как у нас все плохо и как бизнес душат власть и монополии. Но это просто выход пара. Для того чтобы сдвинуть проблему с места, должно быть высказано не эмоциональное мнение отдельных предпринимателей, а консолидированная и проработанная позиция представителей целой отрасли или нескольких отраслей. Когда нужно подготовить изменения в конкретный документ и сделать экономическое обоснование, как правило, активность кончается.

– Много ли в Томске предпринимательских ассоциаций?

– Активных мало: региональная Торгово-промышленная палата, Межотраслевое производственное объединение работодателей Томской области, ассоциации пищевиков, строителей, лесников, медиков и еще нескольких отраслей. К сожалению, не особо мощно работают в Томске «Деловая Россия» и «Опора России». При этом я не скажу, что нам совсем ничего не удается сделать вместе. Например, мы хорошо поработали с Законодательной думой Томской области, когда принимался областной закон по налогу на имущество юридических лиц. Первый вариант был такой: налог должны платить все, кто имеет помещения больше 50 кв. м. Аргумент простой – с 50 метров можно торговать алкоголем, значит, деньги есть. Мы провели большое количество консультаций с предпринимателями и выяснили, что, например, кафе в сельской местности закроются поголовно, потому что не потянут имущественный налог. В итоге удалось доказать, что с повышением нагрузки на предпринимателей доходы бюджета не то что не увеличатся – они упадут! В окончательном варианте закона порог установлен на уровне 1 000 кв. м (это один из лучших показателей в России), также снижена до минимально возможной ставка налога – 0,5% от кадастровой стоимости.

Мастер спорта по борьбе

– На какой стадии вы обычно вмешиваетесь в конфликт и каким образом его решаете?

– Если конфликт еще не перешел в необратимую стадию, очень эффективна бывает медиативная процедура, когда помогаешь людям услышать друг друга. Например, предприниматель хотела построить кафе в районе спичфабрики, но несколько раз получала отказ с туманной формулировкой «документы не соответствуют требованиям Градостроительного кодекса». За круглым столом в департаменте архитектуры и градостроительства выяснилось, что ей надо было всего лишь изменить название объекта и переместить объекты благоустройства на чертеже. В течение 10 дней разрешение было получено.

Больше всего усилий я стараюсь направить на профилактику, то есть в принципе не допустить конфликта. Например, в тройку лидеров входят жалобы на контрольно-надзорные органы. Мы используем эффективный способ предотвратить возможные проблемы с контролирующими инстанциями: собираем предпринимателей, включенных в график плановых проверок на текущий год, приглашаем на встречу Роспотребнадзор, МЧС, прокуратуру. Специалисты подробно и доступно рассказывают о своих требованиях и типичных ошибках предпринимателей.

– Что-нибудь да все равно найдут…

– Проверяющие органы – это мастера спорта по борьбе, против которых выходят новички – предприниматели. Самая главная проблема в том, что многие проверяющие работают по так называемой палочной системе: если ты ничего не нашел, значит, плохо сработал. В принципе, эти структуры делают правильную работу: потребители не должны травиться, воздух не должен загрязняться. Но было бы эффективнее, если бы они предотвращали нарушения, а не стремились сразу наказать за них.

Одно из первых обращений поступило ко мне из поселка Белый Яр. Большая часть людей живет там в деревянных домах с печным отоплением. Один молодой человек решил открыть в таком доме цветочный магазин. Но как только он занялся предпринимательской деятельностью, сразу оказалось, что печка наносит ущерб окружающей среде. Пришел инспектор и оштрафовал парня на 50 тыс. рублей. Но не правильнее ли было сначала объяснить, какие именно документы нужны, как оценить ущерб окружающей среде, какие платежи необходимо сделать, и только в случае повторной проверки, если рекомендации или предписания проигнорированы, штрафовать?

Пора переходить на риско-ориентированную модель проверок. Так, Федеральной налоговой службой сформулированы 12 пунктов риска. Например, если предприятие не изменилось по составу, а прибыль стала меньше, это звонок – что-то не так, надо проверять. Но если прибыль растет год от года или стабильна, чего туда идти?

– В целом, по вашему мнению, институт бизнес-омбудсменов эффективен?

– Одна из функций уполномоченных – на высшем уровне ставить вопросы, ущемляющие права тех или иных категорий граждан. Я могу абсолютно уверенно сказать, что областная власть услышала и заинтересовалась многими проблемами в сфере предпринимательства, которые прежде были ей не так заметны. И если объективно нельзя убрать все административные барьеры, то предприниматели хотя бы уверены, что есть человек, сталкер, которому их проблемы небезразличны и который сумеет их через эти барьеры провести. Это первое. Второе – отношение к предпринимателям контрольно-надзорных органов стало меняться в лучшую сторону, к правам бизнеса начинают проявлять все больше уважения. А психологический климат не менее важен для развития бизнеса в регионе, чем инвестиционный. И третье: ежегодно президент России слушает отчет федерального бизнес-омбудсмена. В прошлом году Борис Титов озвучил в докладе более 200 проблем, 70 из них Владимир Путин переадресовал в качестве поручений правительству, которые выполняются.

Справка «ТН»

Валерий Падерин родился в 1959 году в Омской области, с 1966 года проживает в Томске. Окончил ТПУ, получил ученую степень кандидата физико-математических наук. До 1993 года работал в НИИ высоких напряжений, затем до 2009 года занимал различные должности в органах местного самоуправления и исполнительной власти, последняя – зам-начальника департамента модернизации и экономики ЖКХ администрации Томской области. С 2009 по 2013 год работал в коммерческих организациях: начальником проектного офиса, начальником департамента развития услуг ОАО «Томск-энергосбыт», заместителем генерального директора – директором по развитию ОАО «Манотомь». С февраля 2013 года был заместителем председателя экспертного совета при заместителе губернатора Томской области по экономике. В июне 2014-го назначен региональным бизнес-омбудсменом.

«Часто эту должность занимают опытные предприниматели, но, как показывает практика других регионов, если ты не привязан к какой-то одной сфере бизнеса, работать получается гораздо конструктивнее», – считает Падерин.

«Корпоративные споры (деление бизнеса) и конкурентные войны – это не к бизнес-омбудсмену. Например, приходят ко мне 12 владельцев цветочных киосков и жалуются: новая компания установила за короткое время 40 киосков и снизила цены, что делать? Это в чистом виде конкурентная война, и я не буду в нее вмешиваться. Но когда спрашивают, почему нам не разрешают ставить киоски, а этой компании разрешают, тогда это вопрос к органам власти, и я вправе задать его от лица предпринимателей как уполномоченный по защите их прав.

«В районах области предпринимательская активность меньше. Она во многом зависит от позиции глав администраций. Те, кто говорит: «Какой толк от малого бизнеса, все равно с него налогов мало», должны понимать, что малый бизнес обеспечивает занятость населения, а доходы бюджета – средний и крупный бизнес.

all-feed, Featured Slider, RSS test, Персона

Эвелина Закамская: Невозможно жить с комплексом своей беспомощности, никчемности и вины

Закамская

Среди знаменитых журналистов, недавно приезжавших на медиафорум «Разум. XXI век», ведущая программы «Мнение» телеканала «Россия 24» Эвелина Закамская пользовалась особым вниманием. Это не случайно: многие российские телезрители знают ее как яркого представителя новой генерации журналистики – интеллектуальной, и вряд ли кого оставляют равнодушными ее умные, тонкие передачи с приглашением известных политиков, дипломатов, ученых.

-Эвелина, вы ведь уже не в первый раз в нашем городе. Как правило, такие встречи с коллегами предполагают взаимный обмен, обогащение идеями, свежими представлениями, а что для вас дают такие поездки в регионы?

– В Томске я уже во второй раз, первый визит был два года назад осенью. Такие поездки по российским регионам у нас бывают регулярно. Это и содержательно, всегда эмоционально и профессионально очень полезно. Сегодня у нас была встреча с томскими бизнесменами. Много услышала полезного о том, о чем намерена транслировать в своих интервью с чиновниками, бизнесменами первого эшелона, гостями своей программы. Мы это будем обязательно обсуждать, ведь за то, что я видела своими глазами, могу поручиться: то, что мне рассказывали томские деловые люди и журналисты, жители Северска, я слышала своими ушами, видела своими глазами. Значит, это та информация, за которую я могу отвечать.

– Что для вас важнее при работе на новостном канале: удивить аудиторию или преподнести полезную информацию?

– Ни то ни другое. Все проще. Поскольку информационные интервью выходят на информационном канале, то критерий эффективности – это новостная цитированность. Для этого иду по самой актуальной повестке, использую эксклюзивность спикеров и то, что они приходят на федеральный канал «Россия 24». Люди не каждый день дают интервью, поэтому мне важно получить компетентный ответ на перечень сформулированных вопросов. У меня нет задачи сохранять жесткий сценарий, человеческий разговор все равно возникнет, и часто весьма продуктивный, но в рамках программы они для меня просто носители информации для телезрителей. Очень многие гости чувствуют себя комфортно, поэтому приходят не один раз. Это во многом определяет долгожительство программы.

– Тяжело ли разговорить людей, которых вы приглашаете в программу, – политиков или, например, таких монстров российской дипломатии, как Виталий Чуркин?

– (Смеется.) Виталий Иванович не монстр, это я авторитетно скажу. С этими людьми не тяжело. Общаться легко благодаря высокому уровню доверия, которое мне оказывают эти люди – дипломаты, бизнесмены, политики. Я ценю и дорожу такими контактами. Нужно только правильно все организовать в первую встречу, и тогда доверие возникает часто с первого раза. После второго-третьего раза по-другому ведется подготовка к встрече, многое упрощается, дистанция еще более укорачивается. Со многими спикерами предложение о встрече решается на уровне звонка по мобильному телефону. Я очень ценю их доверие и никогда не злоупотребляю им. В работе никогда не испытываю особенного пиетета перед статусом, должностью. Я могу испытывать пиетет только перед личностью. Чем больше личность, чем она масштабнее, тем она проще в общении. Очень дорожу общением с Евгением Примаковым. (От редакции: это интервью было дано буквально за несколько дней до смерти Евгения Примакова, и потому мы оставили настоящее время в повествовании.) Он выделяет меня среди других журналистов, когда есть возможность, охотно приходит в студию на интервью. Когда я позвонила недавно, чтобы справиться о здоровье Примакова (я хорошо понимаю разницу в статусе – свое место и место Примакова в мировой истории), то на следующий день он присылает свою книгу с очень лестным автографом только потому, что ему было приятно, что я позвонила по такому поводу. Я восхищаюсь масштабом этой личности, воспитанием, образованностью, интеллигентностью в отношении к окружающим. В этом смысле многому учусь у тех людей, с кем сводила судьба, – Сергея Петровича Капицы, Юрия Петровича Любимова. Это люди одного уровня, одной эпохи.

– Трагические страницы нашей истории трактуются неоднозначно, и взгляды иногда кардинально противоположны. И если у старших поколений позиция есть, то как помочь молодежи?

– Скажу, может быть, жестко. История – это не религия. Есть понятие «память», а есть понятие «священная память», но это отнюдь не религия. Историю надо изучать подробно, но не поклоняться ей. Я несколько скептически отношусь к тезису «пусть историей занимаются историки», потому что ученые тоже не могут быть объективными. История иногда используется под какой-то заказ или тенденцию, выступая как ретрополитика, обращенная на современность. Скорее, надо говорить в том смысле, как история или ее восприятие помогает нам быть вместе: как она консолидирует страну, нацию, национальные и политические процессы или мешает им. Тот исторический тренд, который существует сегодня, мне кажется, полезен: он справедлив и способствует объединению нации. Потому что невозможно жить с комплексом своей беспомощности, никчемности и вины.

Я много езжу по бывшим советским республикам, неоднократно доводилось брать интервью у президентов, и часто слышу от них: сколько можно ругать свою историю, почему вы себя все время линчуете? Я объясняю: на мой взгляд, причина в том, что у нас разное население и разная память поколений – есть люди, пострадавшие от сталинских репрессий, есть исторически протяженные и весьма болезненные национальные процессы. В этом случае мы рискуем оскорбить память этих людей, которые по праву считают себя пострадавшими. Но если мы посмотрим на Европу: там уже никто не ругает Муссолини, а итальянцы и не вспоминают его. В Китае Мао Цзэдун давно не икона, а в Германии окончательно пришли к пониманию, в чем был прав и не прав Гиммлер, и им этого достаточно. Мы же постоянно копаемся в себе, рефлексия порой захлестывает, разрушая восприятие эпохи как некой целостности доброго и злого. Уверена, что никто не должен нас учить, как нам вести свой внутренний диалог, но прислушаться к внешним оценкам иногда полезно. Подумать о том, ради чего мы это делаем? Мы окунаемся в историю и оцениваем наше прошлое, чтобы себя разрушить? Чтобы не оставить себе шанса на дальнейшее развитие, дабы посмотреть в будущее с гордо поднятой головой? Что мы должны сказать нашим детям: что мы и наши родители были кругом виноваты и у нас ничего хорошего нет и не было?

– И в этом смысле возрастает роль исторического просвещения?

– Совершенно верно, историю надо изучать, оживлять. Есть вещи, которые имеют огромное значение для нас. Если у всей страны возникают эмоции и чувство возмущения, когда грязными руками трогают историю Второй мировой войны. Вот обратите внимание: мы спокойно относимся к периоду репрессий в 30-е годы прошлого века, хотя нам на этот период постоянно пеняют. Мы уже спокойно реагируем на тему распада Советского Союза. Но тема войны слишком болезненна для нас. И если это так, то мы имеем право защищать историю Отечественной войны на всех уровнях. Чтобы День Победы, самый главный праздник для россиян, таковым всегда и оставался. И если раньше у нас были подозрения в неблаговидных целях Запада и желаниях расколоть страну, то за последний год, для меня во всяком случае, это стало очевидным. В истории же нахожу подтверждение, что эта цель ставилась очень давно. Регулярно смотрю западную прессу, лично знаю людей, которые отказываются давать нам интервью, потому что на них будет оказано давление.

Я бы даже назвала это не русофобией, а россияфобией, выраженной в попытке расколоть русский мир. Смотрите, как в Прибалтике стремятся вырастить «правильных» русских: вы, конечно, русские, но не такие русские, как вот эти русские в России… Я знаю большое количество авторитетных экономических экспертов, которые утверждают, что в российской экономике не все так плохо. Но они стоят в стоп-листе всех крупнейших западных телекомпаний. Мы нравимся Западу, когда мы убогие и немощные. Они любят нас именно такими. Образ России там вполне очевидный. Она должна быть в лаптях, сама себе на уме и немножко диковатая. Другая Россия их не интересует. Но многие люди по всему миру хотят знать и другую точку зрения. Значит, истина будет найдена.

справка «ТН»

Эвелина Закамская родилась в Баку, окончила филологический факультет Тверского государственного университета. Работала в газетах, на радио и ТВ. С 2006 года – ведущая круглосуточного информационного телеканала «Вести», «Россия 24», руководитель научного направления канала, модератор сессий канала «Россия 24» на крупных форумах.

Закамская – ведущая программы «Мнение», героями которой стали самые известные представители власти, науки и бизнеса, главы крупнейших компаний, министры, политические деятели.

Замужем, воспитывает двух дочерей.

Член Академии российского телевидения с 2010 года.

Для чего мы окунаемся в историю и оцениваем наше прошлое? Что мы должны сказать нашим детям: что мы и наши родители были кругом виноваты и у нас ничего хорошего нет и не было?

BELOWTABSLEFT1, Общество, Персона

Светлана Лопакова из Кожевникова стала первой в области участницей особого конкурса красоты

Светлана Лопакова

25-летняя Светлана Лопакова, жительница села Кожевникова, вернулась из Новосибирска с титулом «Мисс грация», подарками и массой впечатлений. Она была единственной участницей из Томской области конкурса красоты для девушек, которые передвигаются на колясках.

IMG_7746

В финале конкурса «Мисс интеграция», он прошел 30 июня, выступили 12 девушек из Сибири, Алтая и Кузбасса. Среди них – наша Света. И хотя она не завоевала корону и титул первой красавицы, осталась очень довольна. Светлана победила себя, нашла новых подруг и научилась танцевать.

– К конкурсному выступлению мы готовились пять дней. Было тяжело, но очень интересно. Девчонки поддерживали друг друга. Теперь мы будем дружить, ездить друг к другу в гости, – рассказала «ТН» по телефону Светлана Лопакова.

Задания были традиционными для конкурса красоты. Для Светланы говорить в микрофон и выйти на сцену в присутствии зрителей оказалось самым трудным испытанием. Больше всего ей понравилось танцевать. Конкурсантки исполняли два танца с партнерами – медленный и быстрый.

– Я бы очень хотела заниматься танцами, – призналась Светлана.

На конкурс Света ездила одна, а дома за нее очень переживала любимая семья – муж, двухлетний сын и, конечно, родители.

 

IMG_5164

BELOWTABSLEFT1, Персона

Владислав Хрусталев: Не хочу быть Гамлетом!

фото в чулках

«Когда я читаю пьесу и вижу среди ее героев алкоголика или мерзавца, сразу понимаю: возможно, в этой премьере найдется и для меня роль», – со смехом говорит актер театра драмы Владислав Хрусталев. В каждой шутке есть доля шутки и львиная доля правды. За пять лет работы в Томске молодой артист воплотил на сцене десяток образов. Большинство его героев – люди, мягко говоря, малосимпатичные. Но именно эти роли за рекордно короткий срок вывели Владислава в число любимцев местной публики. Более того, в прошлом году он вошел в историю фестиваля «Премьеры сезона» как победитель сразу в двух главных номинациях – «Золотая кедровая ветвь» за лучшую актерскую работу и приз зрительских симпатий.

Буря не в стакане воды

Пожалуй, самое судьбоносное на сегодняшний день решение в своей актерской судьбе Владислав принял, мчась по трассе Новосибирск – Омск. Задуматься и поломать голову действительно было над чем. А ведь началось все с одной случайной встречи. Впрочем, как показало время, очень даже не случайной…

Казалось, у него было все для счастья: ведущие роли в Северном драматическом театре города Тара (Омская область), куда его приняли с распростертыми объятиями после окончания Алтайской академии культуры и искусств, безмерная любовь публики и награды на фестивалях разных уровней. А Владислав все чаще подумывал о необходимости кардинальных жизненных перемен.

– В тот момент я был, конечно, не в активном поиске, но на низком старте, – делится актер. – Потому что понимал: в этом театре я достиг своего потолка. Все было стабильно хорошо, а дальнейшее развитие невозможно без встрясок. Причем, если бури не намечаются на горизонте, нужно устраивать их самому.

В поисках перемен артист взял курс на режиссуру. После очередной сессии в Новосибирском театральном институте заехал на несколько деньков в Томск к однокурснику по барнаульской академии. Тот работал в местной драме и рассказал, что театру нужны молодые артисты.

Идя на встречу с главным режиссером Юрием Пахомовым, актер мало рассчитывал на удачу. Передал режиссеру диск с записями спектаклей со своим участием и получил сухой ответ: «Если у меня найдется время, посмотрю ваш диск. Ждите звонка».

…Звонок от Пахомова раздался внезапно, когда за стеклами автомобиля проносились пейзажи Омской области: «Владислав, приезжайте, мы вас ждем». Оставшиеся сто километров до Тары артист провел в мучительных раздумьях. В итоге гамлетовское «быть или не быть?» разрешилось в пользу переезда в Томск.

Долой маски!

Кстати, Владислав из тех немногих артистов, кто никогда не мечтал о роли принца датского. Ему больше по душе герои советских драматургов Вампилова, Арбузова, Розова – люди бесхитростные, искренние в своих чувствах и порывах, умеющие находить счастье в простых вещах. Хрусталев признается: самый любопытный момент для актерского исследования – отношения, которые возникают между людьми, когда они снимают дорогие их сердцу маски и становятся собой, настоящими.

– А вообще для меня главный манок в работе – творческий материал, который цепляет по-человечески, – говорит Владислав. – Я всегда радуюсь, когда меня занимают в пьесе, которая мне нравится. А если еще и спектакль получается занятный – совсем здорово. Тогда даже небольшую роль играть не обидно. Хотя, конечно, все мы мечтаем о главных героях.

Еще на первом курсе алтайской академии один из педагогов сказал будущему артисту: «У вас отрицательное обаяние. Подозреваю, что вы будете играть преимущественно обаятельных мерзавцев». Пока пророчество мудрого преподавателя по актерскому мастерству сбывается. Процентов семьдесят ролей в репертуарном листе Владислава – люди, которых герой одной известной кинокомедии называл редисками. Это мелочный и подленький Мозгалев в «Окаянных снах», предатель Буркевиц в «Романе с кокаином», Чече из «Анны в тропиках», превратившийся в настоящего мерзавца после нанесенной ему обиды.

Но непрерывный поток ролей, почти каждая из которых «выстреливает» и получает бурю зрительских отзывов и восторгов, случился не сразу. Поначалу казалось, что нового артиста в труппе как будто не замечают….

Хулиган в галстуке

Прошло уже полтора сезона в томской драме, а в послужном списке Владислава была только маленькая роль городового в спектакле «Каштанка, или Забытые письма». Кратковременный момент отчаяния наступил в новогоднюю кампанию, когда все (за очень редким исключением) молодые артисты заняты в детских утренниках и сказках. Правда, дальнейшей депрессии не последовало. Темпераментный на сцене Владислав в жизни может похвастаться завидной рассудительностью, бесстрастностью и основательностью. Он понимал: в любом театре к новому артисту долго присматриваются, занимают в массовке и эпизодах, прежде чем дать большую серьезную роль. Этот период нужно просто переждать.

Все так и случилось. Творческая жизнь закипела после роли Подхалюзина в «Банкроте». А два года назад новый главный режиссер Александр Огарев раскрыл Владислава с неожиданной стороны – как комедийного характерного актера. После ролей Робинзона в русском вестерне «Лариса и купцы» и Мальволио в «Двенадцатой ночи» про Хрусталева заговорили не только зрители, но и пресса. Сам Владислав, в свою очередь, признается: он и не думал, что когда-нибудь примерит на себя комическое амплуа.

Публика имеет привычку отождествлять актера с его героями. Поэтому наблюдая за тем, как азартно и заразительно работает в комедиях серьезный и обстоятельный в повседневной жизни Хрусталев, знающие его люди задаются одним и тем же вопросом: где подвох?

– Никакого особенного секрета в этих перевоплощениях нет, – улыбается Владислав. – Во мне, к счастью, есть одно качество, которое должно быть в каждом артисте. Да и вообще в любом человеке! Независимо от его возраста. Я могу сколько угодно позиционировать себя как солидного человека (и это естественно, потому что у меня есть семья, за которую я ответственен), но в душе я все равно остаюсь мальчишкой. Говорю сейчас не про инфантилизм, а про умение и желание радоваться жизни и становиться временами по-хорошему бесшабашным. Так что, когда появляется возможность похулиганить и почудить на сцене, с радостью этим пользуюсь.

Похвала как халва

При всей любви Владислава к сцене и серьезном к ней отношении услышать от него пафосные рассуждения о непростой жизни в искусстве не удастся.

– Говорить о том, что у нас какая-то особенная, не как у всех профессия, неправильно. Рассказывать про то, что мы много и на износ работаем, несправедливо. Сокрушаться по поводу низкой зарплаты и больших эмоциональных затрат скучно. Если ты когда-то выбрал этот путь, нужно честно и с отдачей заниматься своим делом. Не требуя какого-то особенного отношения к себе только потому, что ты – артист.

О своей двойной победе на фестивале «Премьеры 163-го театрального сезона» (случае, между прочим, беспрецедентном) Влади-слав тоже рассказывает сдержанно.

– Приятно, конечно. И очень радостно. Но не более того. Похвала как халва: съел и забыл. Те победы и заслуги остались в предыдущем сезоне, нужно думать о следующем.

Намного охотнее и эмоциональнее артист рассказывает о своей семье – супруге Елизавете Хрусталевой (она тоже актриса томской драмы) и двухлетнем сынишке Арсении. Наверное, именно они помогают Владиславу не забронзоветь, чем порой грешат молодые артисты в период творческого взлета.

– Многие почему-то думают, что актеры – люди не от мира сего, которые всю жизнь играют и не расстаются с маской. Но это стереотипы, не более того. Выходя из театра, я становлюсь мужем, отцом, сыном… Обычным человеком, таким же, как и те, кто приходит в наш зрительный зал. Мое актерское эго не мешает мне весело проводить время с сыном. Мы каждый день гуляем по улицам Томска, и я не стесняясь могу вместе с ним качаться на качелях, лазать по детским городкам, играть в песочнице. Перезнакомился, наверное, уже с доброй половиной молодых мамочек Томска и обсуждаю с ними, чем лучше кормить ребятишек в этом возрасте и какие пора покупать развивающие игры. Лиза уже вышла из декретного отпуска (сцена не отпускает от себя надолго), в садик Арсений еще не ходит, поэтому у нас семейный подряд: пока один на репетиции, другой водится в ребенком. И для меня не составляет труда постирать его вещи, убраться дома или приготовить обед. Более того, семья дает заряд энергии и стимул для работы на сцене.

…В этом сезоне Владислав сыграл главную роль в спектакле «Пришел мужчина к женщине».

– Нормальный такой герой – не подлец и не мерзавец, мужчина в поиске и в кризисе среднего возраста, – улыбается артист.

Может быть, эта роль – начало нового творческого периода с новым амплуа в судьбе актера Хрусталева.

BELOWTABSLEFT1, Персона, Спорт

Баскетболист Саша Каун круто меняет жизнь ради семьи

урожайный год

…Разговаривать с Сашей неудобно: он на полметра выше среднестатистического человека – 211 (!) см, приходится все время задирать голову. Мы стоим около баскетбольной СДЮСШОР-6, находящейся в районе «Шариков» (кстати, статус школы олимпийского резерва она получила во многом благодаря достижениям своего воспитанника Кауна, бронзового призера Олимпиады-2012). Мальчишки, идущие на анонсированную встречу со знаменитостью, выворачивают шею в нашу сторону. Постоянно подходят старые знакомые.

– Здорово, Санек! Ты стал намного лучше играть по сравнению с тем, когда пришел в ЦСКА!

– Так семь лет прошло!

Минувший сезон был для Саши последним в составе «армейцев» и вообще в российском баскетболе. 25 июня, возможно, начнется его карьера в сильнейшей лиге планеты NBA: в Нью-Йорке состоится драфт, то есть покупка игроков командами. А Каун изъявил желание играть в Америке.

каун

Купи меня

– Надеюсь, получится подписать контракт. Загвоздка в том, что я все равно прикован к одной команде в NBA – «Кливленду». Они выбрали меня на драфте в 2008 году, когда я играл в США, и в случае моего возвращения в Америку права на меня принадлежат только им. Если 25 июня меня не захочет выкупить другая команда…

– Как крепостного? – улыбаюсь.

– Ага, – Саша тоже улыбается: он привык к тому, что спортсмен сам себе не принадлежит. Впрочем, принадлежать «Кливленду» очень даже неплохо: в нынешнем сезоне команда дошла до финала NBA. Кроме того, там играет россиянин Тимофей Мозгов, а тренером работает Дэвид Блатт – бывший Сашин шеф по сборной России.

Конечно, Кауну придется начинать с нуля: сейчас такая фамилия американскому баскетболу не известна, потому что там вообще не интересуются тем, что происходит в этом виде спорта в Европе, и даже до его олимпийской бронзы никому нет дела. Для американцев существует только американский баскетбол. И, кстати, когда в 2008 году Саша в составе студенческой команды «Канзас» выиграл студенческую лигу США, его реально знала вся страна. Но позабыла, как только он уехал за океан.

Пришло время снова заявить о себе.

Баскетболист в собственном соку

В свое время именно Америка помогла Саше пробиться в ЦСКА – на российского спортсмена, чемпиона студенческой лиги США обратили внимание российские селекционеры.

– Напрямую из томской спортивной школы я бы вряд ли сумел это сделать: здесь совсем другой уровень, – говорит Саша. Видно, как он постепенно распаляется – тема развития баскетбола в России для него явно больная. – В 16 лет я уехал в Штаты, приходилось много тренироваться. Техника там такая же, как у нас, но есть то, что в России еще только предстоит построить, – система массовых школьных и университетских соревнований. Баскетбол там культивируется в каждой школе (наряду с футболом, бейсболом и легкой атлетикой), а их около тысячи в каждом округе! А высокая конкуренция – обязательное условие для роста спортсмена: все время соревнуясь с соперниками более высокого класса, ты рано или поздно сам подтягиваешься до него. Летом можешь пойти играть в команду из трех-четырех школ, которую тренирует чей-то папа, и выступать на турнирах. Именно на таком турнире меня и заметили тренеры из университета Канзаса и пригласили поступать к ним.

Выступая за Канзас, Саша входил в двадцатку лучших молодых игроков США. Один из его томских тренеров, Александр Расторгуев, уверен: в этот раз Каун тоже не затеряется. Тем более центровые (играющие под кольцом) – товар штучный.

Американская мечта

– Тяжело сидеть на одном месте, – так Саша объясняет необходимость расставания с родиной. – Моей семье нужна смена обстановки.

Его жена, Тэйлор, – американка. Два года назад супруги купили дом в Колорадо, рядом с Денвером (там живут родители жены). Когда Саша рассказывает о ней, его взгляд теплеет…

– Тэйлор решилась на переезд, хотя для иностранца жить в России и особенно в Москве очень тяжело: пробки, хмурые лица, вечная спешка… Все эти годы она заботилась обо мне. Готовить научилась все: и салаты, и борщи, и котлеты, и голубцы, и плов. Она у меня очень хороший повар, ей это нравится.

Два года назад у них родилась дочка Ника.

– После того как я стал папой, я всегда в первую очередь думаю: что будет лучше для моей дочки? – говорит Каун. – Допустим, дипломы американских университетов предоставят больше свободы при выборе места работы. Своим детям я хотел бы дать все самое лучшее. В ноябре у нас родится сын…

Дочь Саши Кауна Ника разговаривает по-английски, этим летом папа намерен серьезно заняться с ней русским: считает, что хотя бы разговорным языком она владеть должна, чтобы общаться с бабушкой, которая остается в Томске.

пример

На встречу с Сашей и Сергеем пришли юные баскетболисты из разных школ Томска. Цель была простая – вдохновить примером! «Эти парни так же, как и вы, росли в этой школе, выступали на соревнованиях, представляли свой город и свою область, – открыл встречу Александр Расторгуев. – Самое главное, почему им удалось добиться успеха в спорте, – огромное желание, терпение и трудолюбие»

Минимальная зарплата игрока NBA – 600 тыс. долларов в год. По данным sports.ru, в 2014 году в ЦСКА Александр Каун заработал 1,1 млн евро и вошел в число самых высокооплачиваемых баскетболистов России.

За спинами Саши Кауна и Сергея Токарева (выпускника школы, чемпиона Кубка России, игрока БК «Новосибирск») – баннер «Урожайный год». Это про их год рождения – 1985-й

Каун

Тэйлор приезжала в Томск в 2010 году – Саша хотел представить ее родственникам. Молодые люди познакомились в университете в Канзасе, Тэйлор тоже была спортсменкой – занималась футболом и теннисом. «В Томске люди добрее, чем в Москве», – такое впечатление наш город оставил у миссис Каун

BELOWTABSLEFT1, Губерния, Персона

Правильные пчелы

Спонсор рубрики «Вечные ценности» — ООО «Стройгаз», генеральный директор Александр Ким

Пчеловод Апостолаки 

Как выйти на пенсию и найти гармонию с собой

О пчелах

В мире существует около 20 тысяч видов пчел и около 10 тысяч видов ос. Их можно обнаружить на всех континентах, кроме Антарктиды.

У самцов пчел усики состоят из 13 сегментов, у самок – из 12.

Размер пчел колеблется от 2,1 мм (карликовая пчела) до 39 мм.

Пчеловод при помощи дыма не успокаивает пчел, а создает как бы имитацию пожара. Пчелы, являясь древними обитателями леса, при появлении дыма набрасываются на мед, чтобы запастись им на дальнюю дорогу. Когда же брюшко пчелы заполнено медом и не гнется, она не может пустить в ход жало.

Для получения ложки меда 200 пчел должны собирать нектар в течение дня. Примерно столько же пчел должны заниматься приемом нектара и обработкой его в улье.

Пчела может улететь от улья почти на 8 км и безошибочно найти дорогу обратно. Однако такие большие перелеты опасны для жизни пчел и невыгодны с точки зрения продуктивности ее работы.

Пчелиный рой может весить до 7–8 кг, он состоит в среднем из 50–60 тыс. пчел, имеющих в своих зобиках 2–3 кг меда.

 пасека

«Опять ты к своим девкам поехал?» – именно так жена Василия Апостолаки нередко провожает его в дорогу по утрам. Василий Иванович и не пытается спорить. Таких «девок» у пасечника из Кривошеинского района с греческой (и римской!) фамилией и польскими корнями несколько сотен тысяч.

Свобода выбора

Василий Апостолаки пчел любил всегда. Но разводить их в промышленном, если так можно выразиться, масштабе начал после выхода на пенсию. Сейчас у него тридцать ульев. В каждом может быть до 100 тыс. пчел. Как за всеми уследить?

Апостолаки– Зимой нужно приезжать лишь изредка, но в остальное время я практически всегда на пасеке, – признается Василий Иванович. – С тех пор как начал вплотную заниматься пчелами, лета у меня не бывает: выезжаю из дома в 8 утра, возвращаюсь в 9 вечера. Или вообще не возвращаюсь. Раньше любил по лесу ходить, охотиться, рыбачить. Теперь с удочкой только зимой. До 10 семей еще можно совмещать с работой, но если больше – приходится делать выбор.

Переломным в этом смысле для Апостолаки стал 2010 год: к тому моменту он уже три года был на пенсии, но продолжал работать, возглавлял (причем аж с 1991 года) земельную службу Кривошеинского района. Говорит, что ушел из-за несогласия с земельной политикой, проводившейся в стране: поля, которые раньше обрабатывались, зарастают, земля выделяется не всегда понятным образом, многие картографические материалы пришлось уничтожить. У пчел же все куда проще и понятнее, чем у людей.

Еще один важный выбор тогда еще молодой выпускник Новосибирского сельскохозяйственного института сделал в 1976 году. Василий Апостолаки родился и вырос в селе Белосток Кривошеинского района. Уже после первого класса, как и все дети послевоенного времени, начал работать: возил сено на лошадях, косил траву, помнит, как в район пришли первые тракторные грабли. После окончания 10 классов Апостолаки официально стал работать в совхозе «Белостокский». Директор этого хозяйства и направил его учиться в Новосибирск.

– Я проходил производственную практику в совхозе в Бердске, – вспоминает Василий Иванович. – После окончания вуза мне предложили там квартиру в трехэтажном доме и должность помощника руководителя цеха овощеводства. Перспективы были большие: директор совхоза возглавил Всесоюзный институт растениеводства, а его жене, как раз начальнику цеха, предложили заниматься кафедрой овощеводства. Не знаю, почему не остался. Может, подействовало то, что любил по тайге побегать, а в Бердске даже леса толком-то не было. Может, давила ответственность.

После возвращения в Кривошеинский район Василий Апостолаки вплоть до распада СССР работал главным агрономом Белостокского совхоза. Бывало, по 11 месяцев в году был и.о. директора: официально назначить не могли, так как Василий Иванович никогда не был членом партии. Его отец был сослан в Белосток из Молдавии в 1941 году тринадцатилетним пацаном, а дед по материнской линии за три года до этого был расстрелян в Колпашеве.

дом на пасеке

На два дома

Женился Василий Иванович в 1977 году, как он сам говорит, уже «великовозрастным» – в 25 лет. Счастливая семья, двое уже взрослых детей, которые окончили томские вузы и идут своей дорогой.

– Человек же должен сделать три вещи, – улыбается пасечник. – Детей я вырастил, деревьев посадил немало, а несколько лет назад и дом построил. Забавно произошло, на заседании комиссии по выделению земельных участков в 2009 году решил забрать небольшую территорию, чтобы не было споров. И за три года построил там дом.

Летом в своем доме в Кривошеине Василий Иванович бывает очень редко. Намного чаще – в небольшой избушке в нескольких сотнях метров от берега реки в получасе езды от райцентра по бездорожью. На своей пасеке.

– Здесь можно жить: есть баня, домик, дрова, даже электростанция, – продолжает Апостолаки. – Ведь дел всегда очень много: нужно следить, чтобы пчелы не болели, вовремя ставить рамки и полурамки, ловить улетающий рой, собирать мед. Иногда помогает жена. У меня был сосед, который держал корову, так он мне как-то раз сказал: «Я лучше еще одну корову возьму, чем пчел буду держать».

Единственное место на пасеке, где ловит сотовый телефон
Единственное место на пасеке, где ловит сотовый телефон

Не бизнес

Как часто пчелы жалят пасечника? Каждый день. И не по разу. Это единственные существа, которые не признают хозяина. Они живут всего 5–6 недель, поэтому выдрессировать их невозможно. К ним нужен особый подход: без резких движений, без резких запахов. Стоит прийти к пчелам с пусть даже приятным и мягким для человеческого обоняния ароматом туалетной воды – съедят. А вот по поводу алкоголя существуют разные мнения.

– В пособиях пишут, что запах алкоголя они тоже не любят, – рассказывает Василий Апостолаки. – Но я обучался у одного деда, которого ни разу не видел ни трезвым, ни пьяным – всегда «в меру». Его не жалили.

Для Василия Ивановича укусы пчел – дело не только привычное, но и полезное. Он даже шутит, что и держит-то их во многом из-за этого. Дело в том, что в 1999 году пасечник попал в больницу с двумя межпозвоночными грыжами.

– Грозила операция, но мне сказали, что к хирургам всегда успею, – вспоминает пчеловод. – И попробовали меня полечить в неврологии. С тех пор прошло уже 15 лет, и я потихоньку, но хожу. И пчелы помогают: до января, пока постоянно за ними ухаживаю, пока они меня кусают, никакой боли в спине не чувствую. Зимой – болит. Не знаю, как это объяснить, но они держат организм в тонусе.

Пасеку нельзя назвать прибыльным бизнесом. Василий Апостолаки ежегодно получает 15–17 55-килограммовых фляг меда. Две из них уходят незаметно («Как я могу не принести баночку бывшему коллеге по работе, который после инсульта не может ходить, а медом лечится? Рука не повернется!»), все остальное – на продажу. У пасечника множество постоянных клиентов, причем больше половины из них – из Томска. Доходы – около 300 тыс. в год, но из этого нужно вычесть расходы на содержание пасеки: бензин, лекарство, материалы и так далее. Остается небольшая сумма, которая для пенсионера, впрочем, вполне приемлема.

– Иногда думаю о том, что, если бы держал вместо пчел, например, трех коров, доход был бы больше, – признается Василий Иванович. – Но я же занимаюсь этим не ради денег, а для души. А какие здесь места…

Цифра

880 кг  меда ежегодно производится на пасеке Василия Апостолаки.

Василий Апостолаки награжден медалями «За трудовую доблесть» (1986 год), а также «70 лет Томской области» (2014 год).

В 1987 году стал  лауреатом премии имени В.С. Пилипченко.

Здоровье, Персона

Хирург-чудотворец

Трохимчук

Николай Трохимчук, врач больницы скорой медицинской помощи № 2 города Томска, накануне Дня медицинского работника получил от губернатора Сергея Жвачкина серебряный знак и удостоверение, подтверждающее почетное звание «Заслуженный врач Российской Федерации». Он по праву считается лучшим в областном центре ожоговым хирургом. В лечении ребятишек Николай Ильич применяет уникальные технологии, позволяющие восстанавливать после ожогов волосяной покров и до 50% кожный. За 36 лет работы на счету детского хирурга тысячи сложнейших операций, половина из которых были срочными. Николай Ильич выражает благодарность коллективу больницы за поддержку и оказанное доверие. Впрочем, он признателен не только коллегам, но и Томску, который за 45 лет стал для уроженца Хмельницкой области второй родиной.

Featured Slider, Власть, Круглый стол, Персона

Чингис Акатаев: Не надо думать, что мы увлечены реформами

акатаев

Когда в 2012 году формировалась новая команда губернатора, вхождение в нее Чингиса Акатаева особо никого не удивило: известный банкир, трижды избирался в областную Думу… Сюрпризом стала сфера, порученная его заботам, – социальная. «Почему не финансы? Почему не реальный сектор экономики?» – такими вопросами задавались многие. Но теперь, почти три года спустя, Чингис Маметович легко по памяти оперирует цифрами доступности мест в детских садах, сметной стоимости школ, зарплаты, койкомест и т.?д. И считает, что «социалка», как и бизнес, может быть эффективной. Тем более в сложные экономические времена, когда слова «оптимизация» и «качество» стали основой бюджетной стратегии…

Вопрос ребром

– К моменту прихода в исполнительную власть я пребывал в серьезном творческом кризисе: мне стало скучно в банках, все-таки 22 года работал в этой сфере… С Сергеем Жвачкиным у нас было давнее знакомство, с тех пор как в 2001 году мы вместе избрались в областную Думу с абсолютным большинством голосов (он – в целом по региону, я – по Томску). И когда в марте 2012 года Сергей Анатольевич пришел на пост губернатора области, я предложил ему свой опыт. С удовольствием взялся бы, например, за блок экономики… Приглашение стать замом по социальной политике меня удивило, и я взял две недели подумать. Позвонил отцу (всегда советовался с ним при принятии важных решений), и он, как опытный партийный работник, сказал: «Безусловно, иди! Даже год работы в таком ранге – колоссальный опыт. А дальше все зависит от многих факторов: вольешься ли в команду, будет ли это приносить тебе удовлетворение». И я согласился.

– Чем Сергей Анатольевич обосновал желание видеть вас, финансиста, именно на этой должности?

– Я тоже спросил: «Почему «социалка»?» Он сказал: «У тебя 12 лет депутатского опыта, а проб­лемы и там, и тут идентичны». Но откровенно скажу – даже не представлял масштаб! Нисколько не умаляю значение законодательных органов, но исполнительная власть – это супертяжелая работа. Первые полгода я не мог поднять голову: надо было вникать в проблемы. Бесконечные совещания, рабочие группы, селекторы, то по детским садам, то по детям-сиротам, то по соцобеспечению, то по профобразованию, то по спорту и молодежной политике…

– После бизнеса количество чиновничьих совещаний наверняка напрягало.

– Там, где это зависело от меня, я их сразу сократил. Например, раньше аппаратные совещания соцблока – а это семь департаментов – проводились ежедневно. Теперь устраиваем их раз в месяц. Пусть лучше начальник департамента зайдет ко мне 5–6 раз за день с конкретным вопросом, это будет более эффективно и для него, и для меня. Потому что здесь, как и в бизнесе, главное – четко обозначить проблему, понять, как ее можно решить, и поставить сроки выполнения. А сидеть и переливать из пустого в порожнее… Я даже формат итоговой коллегии не воспринимаю и всегда говорю коллегам: уйдите вы от этих 45-минутных отчетов о проделанной работе за предыдущий год! Зачем утомлять народ! Поставьте лучше пять главных вопросов, которыми вы намерены заняться, вот тогда всем будет интересно.

– Какие вопросы, по-вашему, возглавляют топ проблемных тем?

– Например, доступность детских садов много лет входила в тройку главных проблем, особенно для Томска и Томского района. За три года мы ее практически решили, по крайней мере в категории от 3 до 7 лет.

Все в сад!

– В 2012 году по распоряжению Сергея Жвачкина была создана рабочая группа по доступности детских садов. Во всех муниципальных образованиях мы взяли данные по демографии и прог­нозы по рождаемости и начали определять мероприятия под конкретные районы: деньги, формы, механизмы. Например, Стрежевой четко сказал: чтобы закрыть проб­лему, нам нужен один детсад. И вот в конце апреля я летал на открытие нового стрежевского садика на 220 мест, построенного в рамках ГЧП. Между прочим, у нас у первых на территории России родился механизм государственно-частного партнерства в этой сфере. За два года наш публичный партнер, ТДСК, построит 15 объектов (семь ввели в эксплуатацию в прошлом году). Для области преимущество неоспоримо: мы получаем места сегодня, а рассчитываться можем в течение пяти лет после сдачи в эксплуатацию. Да, сумма включает в себя определенный процент, зато эти миллиарды не ложатся на бюджет одномоментно. Всего же в области построено 14 садов в 2014 году и 15 будет сдано в году текущем.

– Основная демографическая нагрузка все равно приходится на Томск. Но в городе садики строятся только в отдаленных районах: нашей сотруднице, живущей рядом с Новособорной, предлагали возить ребенка аж на Ивановского…

– К сожалению, сегодня в Кировском и Советском районах нет площадок, где мы можем строить новые здания. Поэтому акцент делается в том числе на развитие альтернативных форм. Так, когда мы стали компенсировать родителям, чьи дети в возрасте от 0 до 5,5 года посещают частный сад, часть ежемесячной платы (4 тыс. рублей), это позволило в какой-то степени снять напряжение. Кроме того, мы поддержали бизнес: лицензированные субъекты предпринимательской деятельности ежемесячно получают из бюджета дополнительную субвенцию на образовательную деятельность – 3?680 рублей в месяц на ребенка плюс за одно созданное место область единоразово выплачивает субсидию 100 тыс. рублей. Когда же мы строим новый сад, одно вводимое место обходится в сумму более чем 1 млн рублей, вот и считайте выгоду!

– Ну, хорошо. Детей садами обеспечили. Но через несколько лет плоды беби-бума ощутят и школы, которые сегодня и так переполнены…

– Действительно, до 2022 года школьников в Томской области будет на 24–28 тыс. больше, чем сегодня. Если 1 сентября 2014 года порог школы переступили 106,2 тыс. детей, то уже 1 сентября 2015-го их количество увеличится на 2?700. Это первая сторона проблемы. Вторая сторона – требование федерального образовательного стандарта о введении односменной учебы. Минобрнауки ежемесячно спрашивает с регионов отчет о выполнении этого пункта… Пока 25% детей у нас в области продолжают учиться во вторую смену, это около 27 тыс. человек. К 2022 году, когда односменная учеба станет обязательной, а количество учеников существенно возрастет, мы должны создать более 40 тыс. дополнительных мест. Если учесть, что в типовой школе 500 мест, получится, нужно 80 новых школ! Это миллиарды руб­лей, регион такую ношу просто не потянет.

– Может, Федерация поможет?

– Федерация уже запросила цифры, сколько средств нам нужно, чтобы закрыть потребность в ученических местах. Уже есть проект федеральной целевой программы на 2016–2025 годы, в сентябре он будет рассматриваться правительством. Мы создали большую рабочую группу и с каждым муниципальным образованием в течение семи месяцев выверяли потребность в местах и прогноз прироста школьников. В итоге родился комплексный план, который предусматривает два этапа финансирования: 11 млрд рублей на 2016–2019 годы и примерно столько же на 2020–2025 годы.

– На что нужны эти 22 миллиарда?

– Во-первых, это сохранение существующих мест: из 335 школ Томской области 131 требует кап­ремонта, то есть примерно каждая третья. Они ранжированы по степени износа, видам работ и т.?д. Примерная стоимость уже понятна, точную сумму определит последующая экспертиза. Во-вторых, это строительство 34 новых школ, а также пристроек к существующим зданиям. В рабочем приближении востребованы несколько проектов: начальные школы в муниципальных районах на 30–40 мест, школы на 100 мест в райцентрах, на 700 и 1?100 мест – в Томске. Опережая события, в прошлом году мы выделили 60 млн рублей на проектно-сметную документацию (пока только на Томск), и сегодня проектируется пять типовых учебных заведений.

Кто построит школу

– Какова судьба малокомп­лектных школ в области?

– Поддержка малокомплектных школ – это целенаправленная политика. С учетом наших географических расстояний по-другому нельзя… Там, где есть хорошие асфальтовые и грунтовые дороги, у нас ездят автобусы, которые собирают детей и доставляют в ближайшую школу. Так мы можем сохранить хотя бы одно учебное заведение на несколько поселков и деревень. Но, когда до ближайшего поселка 150 км и он еще и за рекой (а такие примеры есть в Молчановском, Кривошеинском районах), это не обсуждается: сохранять, даже если там шесть-семь учеников! Другой вопрос, что наиболее распространенной моделью в поселениях будет основная школа по девятый класс. Потому что уровень образования в старших классах там не очень качественный… Все старшеклассники должны учиться в районных центрах, для чего мы и создаем интернаты. Яркий пример – в прошлом году открыли Кожевниковскую школу на 440 мест с интернатом на 50 мест.

– Мы были в Кожевникове, интернат и правда шикарный! Но пустой…

– Это тоже проблема. Управлению образования – желтая карточка предупреждения – «горчичник» от меня. С близлежащими районами работать надо! Ведь не все даже знают, что там такой интернат есть…

– А возможно ли при строительстве школ применять механизм ГЧП, как с детскими садами?

– Конечно, учитывая, что бизнес тоже оценил этот механизм. Открою секрет: на нас уже вышли две крупные московские инвестиционные компании, которым очень интересно ГЧП в здравоохранении… Как я уже сказал, в сентябре правительство будет утверждать новую целевую программу по созданию ученических мест, и тогда будет понятно, на какую поддержку федерального бюджета мы сможем рассчитывать. И тогда уже начнем думать о конкретных шагах. ГЧП будем использовать обязательно, тем более к тому моменту – 2016–2018 годам – мы точно закроем долги перед публичным партнером по детсадам.

– На ваш взгляд, насколько конкурентна система общего образования в Томской области? Какие школы вы бы включили в свой личный список лучших?

– В Минобрнауки, например, считают, что наша область входит в топ-15 регионов по уровню общего образования. Это о многом говорит. Последние пять лет средний балл ЕГЭ у Томской области выше общероссийского. В мой личный топ вошли бы только томские школы, и это объективно: в муниципальных образованиях есть учебные заведения с сильным профильным образованием, скажем, биологическим или гуманитарным, но, чтобы был высокий уровень по всем предметам, такого, к сожалению, нет. Итак, в свой рейтинг я включил бы, безусловно, лицей при ТПУ, гимназию №?13, Академлицей, Светленский лицей, школы №?8 и 32, гимназию №24.

– Чингис Маметович, а когда прекратятся поборы в школах? Родители постоянно вынуждены сдавать деньги – на доп­образование, на учебники, на нужды класса…

– Сложный вопрос… Существующая система норматива финансирования покрывает зарплату коллектива, хозяйственные приобретения, покупку учебно-методической литературы. Поэтому, кстати, если мы получали сигнал, что школа собирает деньги на учебники, то персонально разбирались с директорами. Сегодня нет проблемы с учебниками!

Другое дело, что в 2012 году закончилась программа модернизации школ, по которой ежегодно выделялось по миллиарду рублей на доски, текущие ремонты, оборудование. Именно на эти нужды и идут сегодня родительские деньги. Я подчеркну, плата носит добровольный, а не обязательный характер. Например, когда моя дочь училась в 24-й гимназии, я по своей инициативе создал попечительский совет и через некоммерческий фонд гимназии собирал деньги от родителей. И никто не был против, потому что мы закрывали те проблемы, на которые в бюджете был ноль. Разве жалко тысячи в месяц, чтобы ребенок учился в комфорте? Ведь школа – его второй дом…

«Ни одного сокращенного!»

– Последние годы Томская область постоянно участвует во всяческих пилотных проектах, вечно какие-то реформы, модернизация… Сами не устали?

– Что такое реформа? Это, по большому счету, коренное изменение системы. А у нас все-таки происходит оптимизация существующей модели. Сейчас в очередной раз поменялись правила игры на федеральном уровне, и нам хочешь не хочешь приходится под них подстраиваться. То, что в свое время было преимуществом Томска, а именно четвертое в стране место по относительной концентрации федеральных учреждений медицинского профиля, сегодня оборачивается определенными проблемами.

У нас шесть НИИ, находящихся в ведении ФАНО: онкологии, кардиологии, генетики, психического здоровья, фармакологии, акушерства и гинекологии. Есть клиники СибГМУ, подчиняющиеся напрямую Минздраву. И есть северская клиническая больница №?81 с «головой» в виде ФМБА. И у Томской области была реальная перспектива все эти учреждения потерять. Но, например, благодаря встрече губернатора Сергея Жвачкина с руководителем ФМБА России Владимиром Уйбой на базе КБ-81 был создан Сибирский федеральный научный клинический центр, куда вошли НИИ курортологии, поликлиника водников в Самуськах и федеральная здравница в Горно-Алтайске. Кстати, теперь в него хотят передать еще ряд учреждений Алтайского края и Республики Алтай, потому что показано эффективное управление.

– Какой с этого толк томичам?

– А толк такой, что сегодня ни одно отделение в больницах не закрыто, ни один человек не уволен. Когда в декабре 2013 года Федерация объявила: будет сокращение финансирования на 30–60%, мы срочно создали рабочую группу по каждому учреждению федерального подчинения и стали переверстывать областной бюджет. И смогли их встроить в нашу модель здравоохранения, чтобы они по минимуму ощутили удар. Сегодня Федерация говорит: отдельного финансирования на «элитные» клиники не будет вообще, вся специализированная помощь теперь ведется через Фонд ОМС. Хотите – сохраняйте их, хотите – закрывайте. Но вот закроем мы, допустим, клиники СибГМУ. 1?400 человек останутся без работы! Поэтому и вынуждены заниматься оптимизацией. Немаловажно, что к этой работе мы привлекали врачей-экспертов, представителей профсоюзов, медицинской общественности, депутатов и так далее. Принцип один – ни одного сокращенного!

– Какой в итоге должна получиться модель?

– Создаются два специализированных центра на базе клиник СибГМУ и ОКБ. Логика такая: высококлассная специализированная помощь должна быть сконцентрирована в одном месте, а не рассредоточена по разным больницам. Если переводить на бытовые примеры, то мы же не можем в каждом «Быстрономе» открыть «Изумрудный город»! Этого не позволяют ни площади, ни ассортимент, ни спрос.

Так же и с лечением: первичную, амбулаторную помощь люди будут получать в поликлиниках и стационарах больниц, но, если, не дай бог, потребуется сложная операция, человека госпитализируют в современный специализированный центр. Больному, в конце концов, без разницы, сделают ему операцию на Каштаке или на Кошевого!

На базе клиник СибГМУ будут работать следующие отделения: гастроэнтерология, пульмонология, эндокринология и ревматология, – плюс они взяли на себя обязательство работать в системе скорой помощи. В ОКБ будут располагаться офтальмология и челюстно-лицевая хирургия. А на высвободившихся площадях мы создадим центры реабилитации.

– А в чем логика укрупнения поликлиник?

– Укрупнение не означает закрытие географических точек. А мы таким образом сможем снизить управленческие затраты, улучшить логистику закупок и т.?д. На прикрепленном населении это никак не отразится.

Вообще, мы уже четвертый год целенаправленно движемся по пути повышения доступности «первички», и Томская область входит в пятерку по темпам развития ФАПов в стране. Главный принцип – во всех поселениях должны быть фельдшерско-акушерские пункты, чтобы хотя бы первичная медпомощь и первичный осмотр на местах были постоянно доступны.

– Когда же, наконец, начнете работать с отношением к пациентам? В поликлинику придешь и уже чувствуешь себя как будто виноватым…

– Не могу не согласиться: 7 млрд рублей вложено в модернизацию, зарплата врачей – одна из самых высоких в экономике (44 тыс. рублей в среднем) и – порой хамское отношение, очереди, долгая запись к специалистам… Это недопустимо. Я уже распорядился, чтобы в эффективные контракты врачей первичного звена включался такой показатель, как количество жалоб за год на учреждение. Прорабатываем также такую систему оплаты труда, чтобы, например, премии главврачам платились не раз в месяц, как сейчас, а по итогам года.

Я 22 года работал в бизнесе, и, хотя банки далеко не самая бедная сфера, бонусы нам закладывали раз в год – по результатам работы. Так должно быть и здесь: каждый должен работать над своей эффективностью и качеством услуг.

Справка «ТН»

Чингис Акатаев родился 29 июля 1966 года в Талды-Курганской области Казахской ССР. С отличием окончил Томский государственный университет по специальности «политическая экономия» и сразу ушел в банковскую сферу. Карьеру в бизнесе закончил на должности управляющего МТС-банком (бывший МБРР).

Хобби Акатаева известно, наверное, всем – это футбол. Его команда «Ва-банк», созданная в 1994 году, 11 раз подряд становилась чемпионом главных любительских соревнований области – турнира «ТВ-2» по зимнему футболу. Из-за травмы лодыжки сам пока не играет, но вскоре надеется вый­ти на поле. На досуге читает книги, например, последние – история Османской империи и «Римские императоры».

В 2013 году на исполнение майских указов президента в части повышения зарплаты врачам Томская область направила 3,7 млрд рублей. В 2014 году сумма составила 2,6 млрд, по итогам 2015-го будет около 3 млрд. Целевые показатели у врачей самые высокие – 200% к средней зарплате по экономике к 2018 году. Учитывая, что в декабре 2017 года она, по прогнозам, вырастет до 54 тыс. рублей, средняя заработная плата врача в Томской области должна стать не меньше 108 тыс. Сейчас – 44 тыс.

До 1 января 2016 года 100% детей в возрасте от 3 до 7 лет получат возможность пойти в детсады. Для этого мы должны создать 4?562 места до конца года. В следующем году проблема будет стоять уже не так остро – понадобится всего чуть более 400 новых мест.

BELOWTABSLEFT1, Губерния, Культура, Персона

Мастер сибирских вырезанок

Надежда Вялова передает заместителю губернатора Юрию Гурдину подарок для главы региона Сергея Жвачкина – картину, которую она начала создавать на глазах губернатора на Фестивале малочисленных народов Севера в Парабельском районе летом 2014 года, а завершила лишь в начале 2015-го
Надежда Вялова передает заместителю губернатора Юрию Гурдину подарок для главы региона Сергея Жвачкина – картину, которую она начала создавать на глазах губернатора на Фестивале малочисленных народов Севера в Парабельском районе летом 2014 года, а завершила лишь в начале 2015-го

«А это Надежда Вялова, самый известный человек не только нашего Каргасокского района, но и всей Томской области», – представил невысокую женщину в национальном хантыйском наряде с необычной, но притягательной внешностью глава района Андрей Ащеулов своим коллегам из других муниципальных образований и журналистам в ходе февральского дня главы. Пара человек (конечно, среди журналистов) хмыкнула в сторонку: «Если самый известный, почему же я про нее не знаю?» Возможно, Андрей Петрович немного преувеличил, но после небольшой презентации работ краеведа-этнографа, обладающего уникальным умением – вырезать картины ножницами из обычной бумаги, им стало стыдно.

С чистого листа

Картины Надежды Вяловой сделали васюганских хантов известными, может, не на весь мир, но во всяком случае во многих его уголках. Они служат иллюстрациями для сказаний и историй, которые женщина рассказывает на хантыйском языке. Легенды и предания благодаря им оживают. Надежда Брониславовна занимается крайне редким жанром декоративно-прикладного творчества.

– Вы, наверное, сначала рисуете свои картины на бумаге…

– Не рисую я! – женщина прерывает вопрос даже с некоторым негодованием: видно, что об этом ее спрашивают далеко не первый раз. – Я сразу ножницами вырезаю. Ничего не прорисовываю и не продумываю, все спонтанно. И на мастер-классах заставляю своих учеников так делать. Если вырезать по нарисованному – это не творчество. У тебя есть образец, которому приходится четко следовать. Куда интереснее, когда картина рождается у тебя на глазах. Ты и творишь, и развиваешь моторику и глазомер. Ведь расстояние между прорезями не должно превышать 1 мм, иначе картина развалится.

Надежда Брониславовна начала вырезать картины из бумаги относительно недавно, в 2002 году. Через несколько лет после того, как вышла на пенсию. Пробовала и другие виды декоративно-прикладного творчества: плела корзины и различные изделия из лозы, делала поделки из бересты, шила, вязала элементы национальных северных костюмов, изготавливала тряпичные куклы-обереги. Но остановилась на самом оригинальном и необычном занятии. Истоки этого увлечения – из детства.

– Я росла в большой семье, родители нас очень рано приучали к труду, – вспоминает Надежда Брониславовна. – Еще до школы я освоила ножницы: нужно было мелко нарезать старые газеты для подстилки курам. Ручку и карандаш увидела только в начальных классах. Так что вырезать научилась раньше, чем писать. И по рисованию у меня первое время были только тройки. Так что я не художник. Но ничего не берется на пустом месте, я всю жизнь была близка к культуре, работала преподавателем, библиотекарем, заведующей клубом.

DSC00928

DSC00930

Хранитель традиций

Мастерица сибирских вырезанок родилась на Васюганском болоте, в хантыйской деревне Забегаловке, которой уже давно нет. Сейчас живет в деревне Бондарке – в 6 км от Каргаска. Деревня тоже в общем-то вымирающая: там живут одни пенсионеры и нет практически никаких социальных и культурных учреждений.

В течение многих лет под руководством Надежды Вяловой, победительницы конкурса «Женщина года – 2014», в Каграсокском районе при Центре творчества и досуга работал национальный хантыйский клуб «Ай пяях». Его целью являлось возрождение национальных традиций и забытых технологий коренных народов Севера. Теперь эту же задачу мастерица решает и своим творчеством.

– В какой-то момент я испугалась, что хантыйскую культуру забудут, – говорит Надежда Брониславовна. – Наверное, поэтому и решила заняться творчеством. Чтобы донести то, чем жил и живет наш народ. Каждая моя работа имеет смысл – она иллюстрирует сказки, пословицы, обычаи. Когда я только начинала, многие посмеивались. Но я задалась вопросом: что останется после нас? Надеюсь, что мои картины, открытки, альбомы помогут сохранить культурное наследие.

После выхода на пенсию краевед и этнограф Надежда Вялова начала изучать исчезающую культуру хантов и селькупов. Теперь благодаря ей о васюганских хантах знают многие. Она путешествует со своими мастер-классами по Томской области и по соседним регионам, участвует в российских и международных фестивалях и конференциях, нередко гостит в Москве. К примеру, в прошлом году она вошла в состав делегации региона, принимавшей участие в проходившей в Китае международной торгово-экономической ярмарке. Ее сибирские вырезанки признаны нематериальным культурным наследием Томской области, а также считаются брендом как Каргасокского района, так и всего региона.

Сейчас в коллекции Надежды «руки-ножницы» более 500 работ. И все не ограничивается бумагой: выпущена серия магнитиков, четыре сборника открыток и даже футболки с творениями Вяловой. Ее иллюстрации использованы для книги томской писательницы Татьяны Мейко «Сказки среднего мира». На своих мастер-классах Надежда Брониславовна на двух языках (русском и хантыйском) рассказывает легенды и предания северных народов. Подкрепляя сказанное своими иллюстрациями. Звучит и выглядит это завораживающе. Особенно в сочетании с национальным хантыйским нарядом рассказчицы, в котором каждая деталь имеет свой смысл. И большинство детей после фразы «Ребята, сейчас я вам расскажу и покажу то, чего нет в Интернете» притихают и внимательно слушают.

Почерк Надежды Вяловой хорошо узнаваем, его не спутаешь ни с каким другим. Наверное, только она вырезает картины из бумаги без каких-либо предварительных эскизов
Почерк Надежды Вяловой хорошо узнаваем, его не спутаешь ни с каким другим. Наверное, только она вырезает картины из бумаги без каких-либо предварительных эскизов
У Надежды Вяловой пять детей и десять внуков. Каждому из них она подарила такие же маленькие ножнички, какими вырезает сама. Правда пока всерьез вырезанием из бумаги никто из них не увлекся. Да и вообще последователей у мастерицы до сих пор нет
У Надежды Вяловой пять детей и десять внуков. Каждому из них она подарила такие же маленькие ножнички, какими вырезает сама. Правда пока всерьез вырезанием из бумаги никто из них не увлекся. Да и вообще последователей у мастерицы до сих пор нет

DSC00927

BELOWTABSLEFT1, Культура, Персона

Неожиданные повороты в жизни самого известного томского хореографа

_MG_2204

Ее называют мамой всех сибирских хорео­графов. А она в ответ только рукой машет: «Это всего лишь прозвище, не более. Журналисты когда-то постарались». В словах Валентины Петриевой, заслуженного работника культуры РФ, профессора кафедры хореографии факультета культуры и искусств ТГПУ, нет ровным счетом никакого кокетства – ни женского, ни профессионального. Она всегда заточена на работу и на ее достойный результат.

Недавно Валентина Ивановна отметила свой юбилей. Разумеется, бенефисом, как и полагается творческому человеку. Накануне концерта, который прошел в ДНТ «Авангард», виновница торжества сказала организаторам, что будет весь вечер просто зрителем: «Сцена – это моя работа, а зрительный зал – возможность оценить результаты». На празднике Валентины Ивановны главными героями стали юные танцоры – птенцы хореографов, которые когда-то учились педагогическим и танцевальным премудростям у Петриевой. Все коллективы – участники концерта как на подбор – победители престижных всероссийских и международных фестивалей.

_MG_1663

Первая в Сибири

Ответ Валентины Ивановны на вопрос о том, с какими чувствами она встречает свой юбилей, удивил: «Да уж радости точно мало – все-таки 70 лет стукнуло. Время подводить итоги». Несвойственная женщинам откровенность. Заметив нашу с фотографом реакцию, улыбнулась:

– А какой смысл скрывать свой возраст? К тому же я человек энергичный, эмоциональный, общительный. Унывать не приходится.

Валентина Ивановна всегда была такой: смелой, прямой и по-хорошему отчаянной. Возможно, именно поэтому в свое время приняла приглашение директора Томского культурно-просветительского училища. И не побоялась стать первопроходцем: она открыла отделение хореографии, которое возглавляла 20 лет. За эти годы Петриева воспитала не одно поколение балетмейстеров. Сегодня ее ученики, количество которых переваливает за пять сотен, работают во всех районах области и далеко за пределами региона. Отсюда и родился эпитет – мама сибирских хореографов. Сама Валентина Ивановна, рассказывая о том периоде своей жизни, избегает пафоса и возможности получить комплименты:

– Никаких особенных трудностей я не припомню. Мы тогда были молоды, полны энергии и решимости. Неизвестность и новизна ощущений будоражили. И, конечно, вдохновляла возможность свободы творчества, которой отличался город. У меня был вариант остаться на кафедре хорео­графии Челябинского института культуры, который окончила с отличием. Но я выбрала Томск.

Танцы с Булдаковым

Май. Стадион «Труд». Палящее солнце над головой. Две сотни танцоров, которых нужно организовать в яркий запоминающийся номер. И она, которая без труда и микрофона зажигает стадион.

В прошлом году Томск принимал Федеральный Сабантуй. Масштабное театрализованное представление, которое развернулось на футбольном поле и дало старт грандиозному празднику, напряженно репетировалось в течение двух дней. Валентина Ивановна признается: она не любит работать с микрофоном – ей нужно, чтобы руки были свободными. Темпераментность, которая прорывается в привычке много и эмоционально жестикулировать, – яркая черта Петриевой. Валентина Ивановна признается: ей проще показать танцору, что и как нужно сделать, чем объяснять на словах. Так что все два дня подготовки к мероприятию федерального значения она провела, в прямом смысле слова, бегая по стадиону. И никаких жалоб на усталость. Мало того, она еще и других своей энергией заряжала.

Пропагандируя искусство танца, Валентина Ивановна работала со многими заводскими, профсоюзными, клубными организациями, почти со всеми вузами и уж точно на всех площадках города и области. А без выступления ее «Театра танца» не обходится ни одно значимое культурное мероприятие. Созданный Валентиной Ивановной коллектив может удивить танцами всех мастей: народными, классическими, эстрадными, танцами народов мира.

Забавные и казусные истории, которые накопились за годы ее творческой деятельности, балетмейстер рассказывает с юмором и с удовольствием. В числе таких сотрудничество с театром драмы, где в те годы работал молодой Алексей Булдаков. Именно на нем она показывала артистам танцевальные па. Выполняя одно из них, актер чуть не упал.

– Сегодня я горжусь, что такой знаменитый актер когда-то отдавил мне ногу, – улыбается Валентина Ивановна.

В работе хореограф придерживается двух золотых правил: когда работаешь с детьми – не навреди, когда занимаешься со студентами – доходчиво объясни задачу и мотивируй на творческий поиск. В ход идут разные методы и индивидуальный подход: кому-то нужно помочь, кому-то дать свободу действий, кого-то, напротив, ограничивать.

– В чем не откажешь Валентине Ивановне, так это в человеческой чуткости и проницательности. Она всегда умела найти нужные слова, чтобы увлечь и повести за собой. Иногда мне кажется, что Валентина Ивановна понимала нас лучше, чем мы сами себя, – делится Ирина Саввиди, ее выпускница и преподаватель хореографической студии «Фуэ­те» Дворца творчества детей и молодежи.

Сны хореографа

– Главное, чему научила нас Валентина Ивановна, – стремление быть профессионалами своего дела, – рассказывает еще одна ученица Петриевой, руководитель образцового коллектива хореографической школы-студии «Овация» Татьяна Коровина. – Она задавала высокую планку, и мы стремились ей соответствовать. Попасть в ансамбль Валентины Ивановны было очень почетно – значит, она тебя оценила.

Требовательность Петриевой во всем, что касается профессии, ее принципиальная черта. Но она и с себя тоже спрашивает по гамбургскому счету. Выпускницы колледжа с улыбкой вспоминают, как Валентина Ивановна ругала их, когда они покупали в столовой пирожки. А ей и самой по ночам снилась сметана. Она дважды радикально худела, когда это было нужно: один раз на 17 кг, другой – на 25.

– Держать себя в форме хореографу необходимо, иначе трудно работать. У нас ведь не дискотека, где подвигался немного и можно отдохнуть. Это физический труд и борьба с собой, потому что у кого-то выворотности стопы нет, у кого-то шаг «хромает», кому-то гибкости не хватает, – поясняет Валентина Ивановна. – Есть хорошее выражение: «Между мечтой и результатами посредником является дисциплина». Если ты хочешь реализоваться в профессии, будь добр ей соответствовать. И всегда держи себя не только в хорошей физической форме, но и в жизненном тонусе. У нас в институте была педагог, которая всегда ходила с прямой спиной и гордо поднятой головой, что бы ни происходило. Я всю жизнь держу равнение на нее.

От трактора – к балетному станку

Чтобы поставить танцевальный номер, нужны желание, организованность и лидерские качества. А вот тем па, которые придумывает и вытворяет судьба, позавидует даже самый богатый на выдумку режиссер. Так и в жизни Валентины Ивановны: хореографический станок пришел на смену станку заводскому. Свои юные годы она провела на Челябинском тракторном заводе, занималась выпуском деталей для военных машин. Такие уж повороты судьбы. Валя и одиннадцати классов не окончила. Не потому, что плохо училась, напротив, была отличницей. Но семья была сильно стеснена в средствах, и Валечкина стипендия могла стать хоть каким-то подспорьем. Бабушка нашла для девочки техникум и специальность техника-электрика: «Работать будет легко, нужно только кнопочки нажимать на пульте».

Сегодня Валентина Ивановна со смехом вспоминает свой первый экзамен. Творческая жилка билась уже тогда – днем она постигала азы мастерства электротехника, а вечерами пропадала на репетициях коллектива «Уральские самоцветы», который много и часто гастролировал. Вернувшись однажды с такой вот поездки, попала на экзамен как с корабля на бал, не успев толком подготовиться.

– Сколько лет прошло, а по техникуму до сих пор гуляет анекдот, как на вопрос о том, где ток проходит быстрее – по металлу или по дереву, я с умным видом и серьезным выражением лица ответила: «По дереву, конечно».

А потом были годы уже серьезной, осмысленной и ответственной работы на заводе. Параллельно Валентина Ивановна вела танцевальный коллектив. Пока не поняла окончательно: ее призвание – хореография.

– Главное – вовремя остановиться и понять, чего ты хочешь на самом деле, – говорит Валентина Петриева, оглядываясь на пройденный путь. – И никогда ни о чем не жалеть. Все, что было, – ценный опыт. Это когда ты делаешь танки на заводе, нельзя допустить промаха. А жизнь человека всегда строится методом проб и ошибок. Шаг вперед – шаг назад, шаг вперед – шаг назад… Все как в танце.

all-feed, Featured Slider, RSS test, Власть, Персона

Сергей Жвачкин: Дорогу осилит идущий. А мы идем уверенно и зная цели

Фото: Вероника Белецкая, пресс-служба администрации Томской области

Жвачкин

Встреча коллектива газеты «Томские новости» с губернатором Сергеем Жвачкиным началась с интриги. Предложив разговор в формате «по душам за чашкой чая», хозяева, раскочегарив редакционный самовар, придвинули гостю корзину с бубликами и баранками. «А чем бублик от баранки отличается, знаете?» – тут же включился в разговор губернатор. Журналисты начали выдавать свои версии. «Мимо, господа хорошие, мимо. – Сергей Анатольевич продолжал держать в тонусе своих визави. – Вот когда узнаете, в чем разница, обсудим и эту кулинарную тему».

В нашей редакции в качестве гостей каких только интересных людей не было: композитор Евгений Дога, актер Иван Охлобыстин, митрополит Ростислав, ученые с мировыми именами, ректоры томских университетов и директора ведущих предприятий… Обычно такие встречи длятся часа по два. Губернатор Жвачкин побил все гостевые рекорды – он общался с журналистами без малого 4,5 часа. Мы задали гостю десятки вопросов – глобальных и местечковых. Но все они так или иначе касались происходящего в Томской области.

Жвачкин3

Документальное кино от губернатора

– Если бы вам, Сергей Анатольевич, как человеку, увлекающемуся фотографией, предложили издать фотоальбом «Самые яркие события последних трех лет» (именно столько Жвачкин руководит областью. – Прим. ред.), какие бы это были фотографии?

– Это обязательно была бы панорама. Своего рода документальное кино. Много-много разножанровых, как сама жизнь, кадров. Сибиряки – мудрый народ, активно использующий свой потенциал. А потенциал этот – в нашем разнообразии. Томская область уникальная. Даже если каждый день делать фотоснимок одного и того же предприятия – Сибирского химического комбината, или «Томскнефтехима», или Мыльджинского месторождения, или политехнического университета, это всегда будет оригинальный кадр. Каждый день случается что-то принципиально новое, что изменяет историю региона.

Как, например, в этой панораме обойтись без фотографии особой экономической зоны? Это уникальное явление. Не знаю губернатора, который бы не бился за подобный проект на своей территории. Но при всем уважении к некоторым регионам, заполучившим ОЭЗ, но не имеющим мощно развитой научной базы, вековых традиций образования, дифференцированного производства, у них перспектив мало. Тиражирование какого-то опыта, вспомните бригадный подряд, насаждаемый в СССР в 1980-е годы, липецкую непрерывку – это не всегда хорошо. В регионах разные условия жизни, разная экономическая обстановка, менталитет, климат, в конце концов. И в одном месте какая-то идея будет суперэффективной, а в другом она окажется несостоятельной. Сила Томской области в ее разнообразии. Развивая традиционные для нас отрасли хозяйства, мы должны заставить их работать на интересы населения. Каждый рубль, работающий внутри территории, когда лесная отрасль, например, действует в интересах нефтяной или наука в интересах машиностроения, дает увеличение в бюджете до 20 раз. Деньги крутятся вокруг наших предприятий, которые друг друга и развивают.

Задача губернатора – связать интересы друг с другом еще теснее, а параллельные векторы – науку и производство – сблизить до такой степени, чтобы они навели между собой устойчивые мосты.

Иметь многоотраслевой уклад экономики, как у нас, – значит иметь надежную подушку безопасности. Даже в самые невеселые в экономическом смысле времена есть отрасли, которым ни слякоть, ни ураган за бортом погоду не делают. Если в прошлом году нефтегазовая отрасль региона просела на 4%, то та же лесопереработка выросла на 70%. На 60% увеличилась обработка пластмассы, на 17% – машиностроение. Кадры из жизни этих отраслей тоже бы заняли достойное место в моей фотопанораме. Кстати, я критически отношусь к словам по поводу неф-тегазовой иглы, с которой следует спрыгнуть. Да нам радоваться этой игле, то есть нашим богатым недрам, надо! Если бы у нас не было нефти и газа, разве региону удалось бы так крепко поставить на ноги науку?

– Какие проекты, реализуемые областью, на ваш взгляд, имеют наибольшие перспективы в будущем?

– Их немало. Если жизнь области представить как документальный фильм, то одними из самых многообещающих кадров в нем будут кадры о развитии нашей атомной отрасли. Исполнение нашей атомной программы – процесс небыстрый. А так хочется быть свидетелем запуска, полной реализации проекта уже сейчас… Взять тот же опытно-демонстрационный реактор. Еще лет пять ведь понадобится на воплощение проекта в жизнь.

Идея реактора на быстрых нейтронах родилась давно, и ее культивировали сразу три страны – СССР, США и Франция. Потом ее подзабыли. Американцы, когда пошел сланцевый газ, вообще закрыли эту технологию, о чем сильно сожалеют. Потому что понимают, что нас уже не догнать в этом. А российских ученых к разработке реакторов на быстрых нейтронах подтолкнули сначала события в Чернобыле, затем на «Фукусиме». Принципиальное отличие реакторов нового типа – они совершенно не зависят от человеческого фактора, который привел к трагедии на Чернобыльской АЭС, и от природных катаклизмов, от которых пострадала «Фукусима». Вместо тяжелой воды в них используется состав на основе свинца. Если случается что-то внештатное, он мгновенно застывает, и никакой угрозы окружающему миру.

Так сложились звезды, что, когда я был назначен губернатором Томской области, свой пост покинул губернатор Свердловской области, на территории которой планировалось построить реактор нового поколения. И пока на Урале было безвластие, я встретился с главой Росатома Сергеем Кириенко с мыслью убедить его выбрать для реализации проекта все же наш регион. Аргументов, и, я уверен, очень веских, привел несколько. Во-первых, город атомщиков Северск перестает быть моногородом, и атомная промышленность уже не является там градообразующей.

А чем займем высокопрофессиональное население? Завод по разведению рыбы построим или обувную фабрику и определим туда ядерщиков? Доктора наук, в которых страна столько вложила, будут шить удивительные тапочки-скороходы и выращивать гениальную рыбу… Томск – кладезь кадров для нового проекта. Почти полтора века здесь формируются различные научные школы. Первая волна ученых накрыла нас еще в XIX веке. Следующая пришлась на Великую Отечественную войну, когда в Томск перебралась из союзных республик СССР практически вся научная элита, что в свое время сыграло решающую роль в выборе места для создания атомного щита страны. И мы предложили Росатому использовать мощнейший потенциал наших ученых.

Во-вторых, глава Росатома пришел в удивление от того, что мы выразили готовность взять содержание города на себя, если проект будет реализован в Северске. Мы ведем речь об агломерации, продуманной, выверенной, выгодной для всех участников этого процесса.

Сергей Кириенко меня услышал и, чтобы полностью использовать потенциал наших специалистов, уникальный опыт работы реакторного и радиохимического заводов, принял решение создать в Северске производство топлива для реакторов будущего.

Сами себе режиссеры

– Многие успешные проекты, которые сейчас развиваются в регионе, основаны на ваших личных отношениях с руководством Росатома, Газпрома, ключевыми фигурами в правительстве страны. А как выстроить такую систему, чтобы предприятия и наука работали на интересы территории всегда, а не потому, что Жвачкина очень уважают Миллер или Кириенко?

– Когда мы серьезно задумались над потенциалом Томска, например в импортозамещении, выяснилось, что регион в этом смысле имеет огромные перспективы. Мы пригласили за стол переговоров руководство Газпрома и директоров 30 таких перспективных предприятий. Газпром ежегодно тратит миллиарды долларов на приобретение за границей всевозможного оборудования. Часть этих денег вполне могли осваивать томичи, но надо было заинтересовать в этом газовиков, убедить их в нашей состоятельности как надежных партнеров, воспользовавшись шансом попасть в систему поставок для Газпрома или другой крупной компании – «Роснефти», Росатома, «Интер РАО», если не навсегда, то на длительное время.

Глава Газпрома на той встрече сказал: если кто-то думает, что сейчас Жвачкин и Миллер решат поменять заграничных продавцов на томских, то глубоко ошибается. Если бы импортозамещение предполагало механическую замену иностранного производителя-продавца А на российского производителя-продавца Б, это было бы ощутимым откатом назад, в каменный век. Мы это уже проходили в Советском Союзе, когда работали исключительно на внутреннем рынке, не обращая внимания на низкое качество продукции. И где сейчас та экономика? Томичам надо было постараться соответствовать высочайшим требованиям газовиков.

И мы постарались. Томские предприятия показали Газпрому на деле, на что способны: они оказались лучше иностранцев по технологиям и дешевле по цене. Так появилась программа сотрудничества Томской области и Газпрома в вопросах импортозамещения, в которой четко прослеживается симбиоз томской науки и томской промышленности и в которую из 30 наших предприятий вошли семь. За три года мы должны выйти на сумму 8 млрд рублей – эти деньги газовики тратили за границей, покупая там продукцию, а теперь будут тратить у нас. У наших предприятий будет расти капитализация. Войдя в программу, они обеспечили себя работой на долгие-долгие годы. Налоги в местную казну пойдут приличные. Это для нас выгода? Очевидная. По некоторым видам продукции Газпром покупает теперь томскую продукцию с экономией от 15 до 30%. Выгодно Газпрому? Безусловно.

Томск стал в России пионером в разработке программ по импортозамещению. И это делает регион еще более привлекательным для внешних инвесторов. Мы сами режиссеры своего будущего. Об этом надо помнить каждый день.

Жвачкин2

– Томская область хоть и зона рискованного земледелия, но сельхозпроизводители занимают в экономике региона заметное место. Какие перспективы вы видите в развитии отрасли?

– Мы всеми возможными силами поддерживаем селян. Но, чтобы производимая ими продукция попала на прилавок, необходимо решить ряд принципиальных вопросов. Прежде всего создать эффективно работающую систему кооперации, систему, которая бы обеспечивала сельхозпроизводителей возможностями переработки, хранения, транспортировки и сбыта. Селянам этого катастрофически не хватает. Этим раньше занимался потребсоюз.

Мы отдали решение задачи бизнесу, который проявлял к кооперации интерес. Моя мечта, чтобы в каждом райцентре стоял небольшой комплекс. С одной стороны – магазин, где на прилавках лежит все, что можно добыть в окрестностях: грибы, ягоды, орех, дичь, рыба. А с другой – заготконтора, которая все эти дикоросы принимает и готовит к реализации. Мы подобрали линейку рефрижераторов быстрой заморозки, дизель-станции.

Сейчас делегировали в потребкооперацию заинтересованного в результатах человека и надеемся уже в этом году сформировать эту сеть. С мэром Москвы Сергеем Собяниным у меня была договоренность: москвичи выделяют нам земли под открытие фирменных магазинов. Недавно он подтвердил готовность к сотрудничеству. Но мы должны создать как часы работающую сеть с постоянными поставщиками. Потребительскую кооперацию мы реанимируем исключительно как возможность для селян наладить сбыт своей продукции, как производимой на фермах, выращиваемой на полях, так и дикоросов. В прошлом году жители Томской области получили более 800 млн рублей от сдачи грибов и ягод. А какой процент дикоросов сдается через заготпункты? Три или пять? И какие возможны поступления в бюджет, если за дело взяться по-хозяйски, с умом!

Наивно полагать, что если сегодня прекратить покупать зарубежные продукты, то на прилавках мгновенно появятся товары нашего производства. Этого не произойдет, если селянам реально не поможем. Страну накрыл дефицит, который мы, томичи, практически не замечаем. Центральные регионы страны в свое время были заточены на плодоовощную продукцию из Польши, Болгарии, Венгрии. А мы, сибиряки, традиционно получали фрукты-овощи из Казахстана, Узбекистана, Таджикистана. Сегодня европейской продукции поставлен заслон, а наши торговые отношения со Средней Азией процветают. Тем не менее мы пытаемся усилить свой сельскохозяйственный потенциал. Есть серьезные намерения по увеличению картофельных площадей, посевов под зерновые культуры. Много задумок. Но без денег чуда не произойдет. И я пока не вижу государственной программы, направленной на импортозамещение в сельском хозяйстве. На уровне региона пытаемся решить эту проблему. Ведем переговоры со Сбербанком, чтобы разбудить у банкиров интерес к сельскому хозяйству.

Один в поле не воин, никогда

– Уезжая из области даже на пару дней, вы должны быть уверены, что оставляете хозяйство в надежных руках.

– Во-первых, надолго я не уезжаю. Во-вторых, у меня надежная и слаженно действующая команда. В-третьих, сейчас много современных средств коммуникации, которые очень помогают в оперативной работе.

Я сторонник исключительно командного стиля работы. Он начал формироваться, когда в свое время я был первым избранным в Западной Сибири руководителем предприятия – в 30 лет стал управляющим треста «Томскнефтестрой» численностью 5 тыс. человек. Эта компания занималась полным обустройством всех нефтегазовых месторождений Томской и части Тюменской областей. Корни сегодняшней команды моих единомышленников в том времени. Один в поле не воин. В 1979 году, например, я познакомился с Анатолием Ивановым, и вот почти три десятка лет мы работаем вместе.

В наше время без команды нельзя. Но я против команды, которая преданно заглядывает тебе в глаза и безропотно проводит твою линию. Мне импонируют люди, которые в своей сфере профессиональнее других и в своем деле разбираются лучше меня.

Я не специалист, предположим, в организации здравоохранения. Хотя случается, болею, обращаюсь к докторам, а это, по мнению многих россиян (улыбается), дает право указывать, какие больницы строить и как лечить… Специалисты мне приносят 5–7 вариантов решения какой-то проблемы, я должен вчитаться в каждый, обдумать, посоветоваться с профессионалами и принять решение. Иногда на это уходит пару дней, иногда – месяцы. Но подход к делу именно такой – командный.

У меня была замечательная команда в «Томскнефтестрое», часть которой потом со мной перешла в «Востокгазпром». Я всегда был силен командой, которую создавал. Но не всегда удается сформировать эффективную команду оперативно. Когда я стал губернатором, именно из-за отсутствия слаженной команды то там, то здесь начались проблемы. И тогда я вывел свою формулу современной команды управленцев: она должна состоять из молодых, умных, дерзких ребят и тех, кто состоялся как профессионал, кто имеет хороший жизненный опыт, кто самодостаточен, но еще очень и очень энергичен. Поймав этот баланс, я смог сформировать работоспособную и ответственную команду. Да, кто-то из нее уходит, кто-то приходит, жизнь не стоит на месте. Но костяк команды очень работоспособный, недаром некоторых уже в министерства сватают, предлагают высокие посты в столичных структурах.

А насчет командировок вообще скажу так: я бы с удовольствием больше ездил по районам области. Но без Москвы сегодня ничего не сделаешь. Плохо это или хорошо, но факт. Там приходится бывать часто. И это эффективные командировки, направленные исключительно на интересы Томской области.

– Кто из бизнесменов, руководителей предприятий вас удивил – приятно или не очень?

– Один из однозначно удививших – Иван Пушкарев, директор ТЭМЗа. Удивился не только я. Алексей Миллер считает Ивана уникальным человеком. Как-то в разговоре, участником которого был и Пушкарев, глава Газпрома мимоходом обронил, что хорошо было бы произвести кран для газового производства, который в мире пара заводов заграничных выпускает. Миллер приезжает в Томск через некоторое время и… у него глаза от удивления округляются: «Этого не может быть!» Пушкарев демонстрирует прекрасный образец – кран томского производства! Он сделал переоснастку завода за счет оборота – закупил новый станочный парк. Заключил договоры с вузами. И за полтора года наладил выпуск продукции, которую до этого газовики закупали в Америке. И таких приятно удивляющих профессионалов в Томске достаточно.

Есть люди, которых знаешь десятилетия, а они все эти десятилетия не перестают тебя удивлять. Один из них – Егор Кузьмич Лигачев. Это глыба! Это исключительно государственный человек, каких мало и которые действительно болеют за страну, за Томскую область. Когда мы встречаемся, он гоняет меня по обстановке в регионе, как преподаватель студента на экзамене, до изнеможения. То спросит, какие надои в конкретном хозяйстве Кожевниковского района, то сколько иностранных студентов сегодня в ведущем томском вузе… Поначалу я отговаривался, на шутку ответы сводил. Но теперь я хорошо подкованный студент. И после наших бесед Егор Кузьмич говорит: «Чувствуется, что со знающим человеком говорил. Вы уже почти губернатор».

А я вспоминаю конец 1990-х, на носу очередные выборы. В областной газете выходит наделавшее много шума интервью с Егором Кузьмичом. Оно нас чуть не рассорило с тогдашним губернатором. Журналист задает Лигачеву вопрос: «Кто, по-вашему, должен стать губернатором Томской области?» Он отвечает: «Жвачкин». И теперь он мне все время повторяет: «Я же говорил в 1999-м!»

…А вот тех, кто разочаровал, существенно меньше. Человека три за годы моего губернаторства. Кстати, я не сторонник публичных скандалов и громких увольнений. Предпочитаю с крепко меня разочаровавшими людьми расставаться по-человечески.

Жвачкин-Медведев

Смелые, шаг вперед

– В регионе проходит много интересных культурных мероприятий: «Братина», «Околица», «Праздник топора», фестиваль «Царская уха»… Какую роль вы отводите этим событиям в формировании имиджа региона и на каком из последних вы побывали с наибольшим удовольствием?

– Из последних это, конечно же, концерт Валерия Гергиева. У нас с Мариинским театром, где Валерий Абисалович художественный руководитель, долгосрочная программа сотрудничества. Да какая! Замахнулись на совместную постановку балета «Щелкунчик» Чайковского. Дело невероятно хлопотное. Планируем разработку этого уникального проекта так, чтобы «Щелкунчик» потом ставить только силами Томска. В прошлом году отправляли в Мариинку на спектакли 20 детишек, но это же капля в море. Поэтому решили мариинский «Щелкунчик» в Томске «прописать».

Что касается «Братины», «Царской ухи», «Праздника топора»… На днях у меня состоялся разговор с представителями районов области. Спрашиваю: а какие у нас разработаны туристические маршруты, каковы планы развития въездного туризма, ради которого в том числе придумывались все эти праздники и фестивали? А в ответ тишина. Нет пока у районных властей заинтересованности в организации въездного туризма, а ведь интереснейшие маршруты в буквальном смысле под ногами. В Басандайке можно золото мыть да обставить это историческими картинками. Маршрут «Васюганское болото», я уверен, будет иметь огромный успех не только у иностранцев. В ближайшее время томская делегация посетит Японию по приглашению губернатора Токио. А в прошлый визит японцев к нам они очень заинтересовались сибирскими дачами, очень. Вот вам маршрут с гарантированным успехом.

Жвачкин4

Конечно, многое упирается в инфраструктуру. Общественное питание у нас не на высоте. Даже в областном центре приличные заведения, куда гостей можно привести, пересчитаешь по пальцам одной руки. Но мы готовы поддержать предпринимателей, которые заинтересуются созданием инфраструктуры для въездного туризма.

«Братину» кто организует? Власть. «Этюды Севера», «Околицу», кинофестиваль «Бронзовый витязь» – тоже власть. А где бизнес, который мог бы раскрутить эти проекты? Абсурдность ситуа-ции в том, что власть их разработала, презентовала, а передать для дальнейшей эксплуатации не может – желающих нет. А ведь это реальное дело, перспективное, интересное. Недавно в Томск приезжал пианист с мировым именем Борис Березовский. Он занимается в Нижнем Новгороде фольклорными проектами и, когда узнал, что наша «Околица», которой всего три года, за выходные собирает до 100 тысяч зрителей, невероятно удивился. Он раскручивает подобный проект в Нижнем семь лет. Там рекорд по количеству участников, и это маэстро очень радует, – 30 тысяч.

Жвачкин6

Я поставил задачу превратить происходящее в рамках «Околицы» в подобие мюнхенского Октоберфеста, который длится две недели. Пусть у нас будет один день кино, второй день отдадим частушечникам, третий – «Празднику топора»… Но нужен тот, кто глобально позаботится об инфраструктуре проекта – построит ресторан в сибирском стиле, зимой каток зальет, музыкально все оформит. Наша задача – превратить «Околицу» в круглогодично действующий познавательно-развлекательный туристический центр.

Дерзкая университетская миля

– Ваша оценка работы сегодняшней городской администрации и лично Ивана Кляйна.

– Я полтора года убеждал Ивана Григорьевича стать членом моей команды в разных качествах. Мы давно знакомы, еще со времен комсомольской юности, и хорошо знаем сильные и слабые стороны друг друга. Я могу не соглашаться с его точкой зрения по каким-то конкретным вопросам, но у нас одинаковые взгляды по принципиальным позициям. Мы искали такого мэра, который был бы и хозяином крепким, и человеком порядочным. Я считаю его своим заместителем по областному центру, в котором проживает половина населения области. Да, мы много спорим. Да, он, я считаю, совершает ошибки. Ну нет институтов, в которых бы готовили дипломированных мэров и губернаторов! Но мне импонирует его подход к делу. Он пытается разобраться во всех проблемах городского хозяйства и осознает главное: задача лично его и его команды – создание благоприятной жизненной среды для томичей на многие годы вперед. Есть в городской администрации серьезная проблема – проблема кадров. Будем пытаться решать ее вместе. Думаю, у нас с Иваном Кляйном все получится. Во всяком случае, те проекты, которые касаются Томска, мы решаем в дружном и, я надеюсь, эффективном тандеме.

– Один из таких проектов – «Томские набережные». Почему вы, Сергей Анатольевич, вкладываете в него такой большой смысл?

– Действительно, «Томские набережные» для меня особый проект. Это основа основ завтрашнего дня не только областного центра, а всего региона. История проекта началась тогда, когда я у президента Путина получил добро на это дело. Мы попросили тогда на набережные 20 млрд рублей. Президент поинтересовался: а не жирно ли будет? Мой ответ его удовлетворил: обещаем 80 млрд частных инвестиций. Чего только стоит участие в проекте нашего стратегического партнера ОАО «Газпром»!

Мне не нравится количество уезжающих из Томска людей. Умные головы, они получают здесь зарплату на уровне европейской. Но уезжают. Туда, где, по их словам, комфортная среда. Где жизнь в удовольствие – набережные, велодорожки, кафе достойные, цирк, в конце концов, есть. И одной из своих основных задач я вижу создание именно такой среды. «Томские набережные» – это концептуальный проект, он не только связан с облагораживанием Томи, Ушайки, Басандайки, он заточен на расширение города, которое как раз в этих районах и возможно.

В 2012 году, когда я формировал перед собой планы работ, постоянно сталкивался с главной проблемой – куда Томску развиваться? Земли-то совершенно свободной нет. А если есть, то в собственности, и выкупить ее можно за баснословные деньги. Сама жизнь подсказала выход. Если встать у памятника Чехову, то там, где Ушайка в Томь впадает, летом увидишь большое грязное болото. Каждая река раз в 30–50 лет меняет русло. Томь не исключение. Река намекнула, что почти 400 га мы можем взять в свое распоряжение. К тому же если укрепим берега, то избавимся от затоплений. Почему у нас паводки? Когда лед идет по реке, у которой берега пологие, льдины одна на другую наскакивают, случается затор. А когда берега укреплены, то они легко отбивают льдины. А лучшее укрепление берегов – набережные.

Третий аргумент в пользу проекта – университетская миля, которая проходит по берегу и куда мог бы идеально вписаться университетский кампус. Кампус – это объединение усилий разных вузов с целью уменьшения затрат на создание инфраструктуры. Общежития строит для своих студентов каждый университет. А вот стадион, библиотеку, столовые, прачечные, лодочную станцию, спортивные залы и все необходимое для полноценной жизни в складчину. Мы дерзнули осуществить этот проект.

Здесь же расположится музей науки и техники – еще один достойный проект. А дальше речь идет о том, за что мне сегодня стыдно. В умной Томской области негде собрать умных людей. Инновационный форум в библиотеке проводили! Наша наука убежала далеко вперед, а инфраструктура осталась как при царе Горохе. Именно на томских набережных мы построим современнейший выставочный центр, с демонстрационными залами, гостиницами, оборудованными по последнему слову техники конференц-залами. Предусмотрен в проекте и молодежный центр. Каток крытый построим, музыкальную площадку оборудуем.

Проект этот требует огромных усилий. Прихожу к министру образования Ливанову и говорю, что нужны деньги на общежития. Он видит, что общежития – лишь часть проекта «Томские набережные», загорается такой прекрасной идеей и соглашается на финансирование. Или встречаюсь с министром природных ресурсов Сергеем Донских, показываю аэросъемку и топографию местности, на которой предполагается реализация проекта набережных. А на этом месте дамба нужна, чтобы уйти от паводков. И министр соглашается, подписывая выделение средств на дамбу за счет федерального бюджета. А дамба позволит транспортно разгрузить Московский тракт и горемычную Татарскую слободу, в которой жуть что творится. В этой же дамбе заложим коммуникации. Ливневка, канализация, газ, электричество – все, что положено. И когда дамба будет готова, мы земснарядами намываем за лето столько гравия (напротив внутри под Томью официально два гравийных карьера), сколько нам требуется, и получаем 400 га бесплатной земли. Красиво? Безусловно! И реально. Дорогу осилит идущий. А мы идем уверенно и зная цель.

Тенор в кроссовках

– Времени почитать, сходить в театр томскому губернатору хватает?

– Пристрастился в самолетах к электронной книге. Хотя у нас приличная библиотека в классическом смысле – теща собирала ее всю жизнь. Люблю фантастику. Последнее, что перечитал с огромным удовольствием, – «Ведьмак» Анджея Сапковского. Очень уважаю Брэдбери, Стругацких вообще наизусть знаю. «Обитаемый остров» написан в 1969-м, а как злободневен смысл романа сегодня! Очень не понравилась экранизация этого произведения Бондарчуком.

Мне трудно понять, как можно что-то стоящее создать «по мотивам». У человека нет своей оригинальной идеи, и он начинает глумиться над классикой. Я очень редко смотрю такие фильмы. Люблю блестящую экранизацию «Собачьего сердца» Булгакова, «А зори здесь тихие…» Бориса Васильева, «Шерлока Холмса» с Ливановым. Эти фильмы сами по себе яркие произведения.

Современные режиссеры порой так небрежно, так бездарно обращаются с классикой! Трудно понять логику, когда заслуженный тенор выходит на сцену в кроссовках «Adidas» и поет партию Фигаро. Или замечательная русская актриса представляет на театральных подмостках образ Аиды… в солнцезащитных очках.

Есть только миг

– Вас нередко упрекают за частое отсутствие в Томске, подозревая, что много времени вы проводите на юге, в Краснодаре, где работали до возвращения в Сибирь…

– Вспоминаю начало февраля 2012 года. Внезапный звонок из администрации президента. Через несколько дней вызвали в Москву на встречу с Дмитрием Анатольевичем Медведевым, а затем и с Владимиром Владимировичем Путиным. И, не возвращаясь в Краснодар, я улетел с одним чемоданом в Томск. С того дня я НИ-РА-ЗУ не был в Краснодаре. Бедная моя жена! Ей всю жизнь достается: сама занималась продажей недвижимости в Краснодаре, сама упаковывала и отправляла контейнер с вещами…

Насколько я пустил в Томске корни? Ответ простой: я их и не перерубал. У меня здесь живут родственники, здесь моя квартира, в которой я сейчас живу. Летом перевожу к себе в Томск маму. Я всегда мечтал иметь дом, еще в 1990-е взял кредит и пытался осуществить эту мечту. Но, когда уехал из Томска, все стало колом. А теперь загорелся желанием достроить свой дом.

Жвачкин5

– С внуками вы видитесь в столице, где живут ваши дети. А ведь наверняка хочется, чтобы они всегда были рядом?

– Еще как хочется! Если ты руководитель и ответственно подходишь к своим обязанностям, семья обязательно страдает. И жена втихаря плачет, когда видит, как другие семьи живут, выходные вместе проводят, общаются с детьми и внуками.

Когда родился первый внук, думал, научу парня рыбалке, научу к лесу прислушиваться, зверей понимать. У меня был дядя, который в детстве укутывал меня пледом, усаживал в кресло и читал мне «Черную стрелу» Стивенсона. Вот и я мечтал, что с внуком так буду возиться, открою ему мир «Острова сокровищ»… 10 лет пролетели как один день… Обитать с детьми-внуками надо рядом. Не под одной крышей, а рядом. В противном случае мимо проходит целая жизнь. А что такое жизнь? Это наслаждение каждым ее мигом, каждым. Только тогда приходит ощущение ее полноты.

У меня есть список, что бы я хотел увидеть и чему бы хотел научиться в жизни. Жена посчитала: для реализации этих планов требуется лет двести. А мне совсем некогда.

Тролли интернетовские меня постоянно пытаются куснуть за какой-то там бизнес. Заинтересованные лица в Краснодар поисковиков высылают, чтобы хоть что-то накопать по моему предпринимательству… Тщетно. Не надо никуда ехать – надо посмотреть мои справки о доходах и имуществе, которые я добросовестно заполняю каждый год. В них все прозрачно про мою деятельность.

Мой бизнес сегодня – это выстраивание экономики Томской области с перспективой на будущее. И этот бизнес забирает у меня все 24 часа в сутки. А больше у меня нет никаких бизнесов. Я никогда в жизни не дрался – всегда на голову выше сверстников был, боксом довольно серьезно занимался. Не решались на меня с кулаками идти. Но случись все эти голословные обвинения в мой адрес лет 200 назад, я бы бросил этим людям перчатку и вызвал бы их на поединок. Сегодня я это сделать не могу – весовая категория у этих невидимок, прячущихся под никами в интернете, хилая. Да и законов против их действий пока нет. Они пишут про власть, про страну, про президента, про томичей всякие гадости, и это называется «свобода слова». А, по-моему, свобода – это когда ты отвечаешь за себя, за каждое свое слово и за тех, кто рядом.

P.S.

Чем отличается буб-лик от баранки, журналисты «ТН» все же выяснили. Оказывается, бублик родился на Украине, а баранка – в Белоруссии. Это два разных способа приготовления хлебобулочных изделий. Слово «бублик» произошло от глагола «бублиться» (пухнуть), а «баранка» – от глагола «обваривать». Теперь со своими гостями будем чаевничать со знанием дела.

Справка «ТН»

4,4 млрд рублей будет инвестировано в строительство реактора нового поколения с пристанционным ядерным топливным циклом (в 2015 году). А всего до 2020 года на реализацию атомных проектов в Северске предусмотрено около 100 млрд рублей.

Справка «ТН»

Губернатор Томской области Сергей Жвачкин и член совета директоров китайской компании Xinjiang Zhongtai Group Ван Пэйжун подписали в Кремле меморандум о взаимопонимании и сотрудничестве в области лесной промышленности и торговли. Главный пункт документа – намерение китайских инвесторов (компаний Xinjiang Zhongtai Group, Xinjiang Fulida Fibre и «РосКит-Инвест») построить в Верхнекетском районе Томской области Белоярский лесопромышленный комплекс: целлюлозно-бумажный комбинат, лесопильный завод и теплоэлектростанцию с общим объемом инвестиций 50 млрд рублей.

сказано

«ИНО Томск»– это не слоган, не флаг и не вывеска над въездом в город. Это новая модель экономики, которая может и должна поставить Томск рядом с Силиконовой долиной, Кембриджем и Оксфордом.

сказано

«Уважаемый Даниил Александрович!

Начав в тяжелые военные годы героический путь истинного солдата Отчизны, вы с честью продолжили его в мирное время. Ваше творчество – яркий образец доблести, гражданского мужества и человеческого достоинства. Сегодня, когда мы видим попытки переписать историю, стереть память народа и принизить значение нашей Победы, вы вновь на передовой защиты России. Благодаря незаурядному литературному таланту великой силой слова и личного примера вы возвращаете мир к правде, заставляете плакать и аплодировать тех, от кого зависят его будущее и судьба, а значит, дарите людям надежду».

Из поздравительной телеграммы Сергея Жвачкина в честь юбилея Победы Герою Социалистического Труда председателю правления Международного благотворительного фонда им. Д.С.Лихачева почетному гражданину Санкт-Петербурга писателю Даниилу Гранину

Featured Slider, Общество, Персона

Лицо с обложки

 

TNews785_10

Для кого в жизни «все такое загадочное и интересное»

На баннерах, посвященных форуму U-NOVUS-2015, – фотография жизнерадостного паренька. На одних плакатах он что-то измеряет линейкой, на других – паяет микросхемы, на третьих – смешивает химикаты. Задумка создателей удалась – мальчуган в образе молодого ученого надолго остается в памяти. Герой плакатов не профессиональная модель и не безличная картинка из Интернета, а реальный томич – третьеклассник Саша Тимофеев, который никогда и не думал, что станет лицом популярного молодежного форума.

Я в ученые пойду, пусть меня научат

Тимофеевы гостей встречают троицей – Саша, его мама и кот Тимка. Коты (или котейки, как их зовет молодой хозяин) вообще большая слабость Саши. Он с гордостью демонстрирует, как выдрессировал своего питомца ходить рядом. И действительно, кот хоть и нехотя, но плетется за мальчиком на кухню.

– В первоначальном варианте на баннерах форума присутствие молодого ученого не предполагалось, – рассказывает предысторию проекта мама героя, Елена Тимофеева. – Но без человека пробирки и приборы смотрелись очень скучно, невыразительно, поэтому организаторы форума решили изменить концепцию. Нам предложили попробовать Сашу в качестве фотомодели. И он всех обаял.

Раньше Саша никогда в роли модели не оказывался, поэтому некоторые его знакомые думают, что на плакате просто похожий на Тимофеева мальчик.

– Никому не рассказываю, как я попал на баннеры, – хитро улыбается Саша. – Вдруг на следующий год снова будет нужен молодой ученый. Я не против повторить.

IMG_6138

Изобретатель тараканов

На роль официального лица форума молодых ученых Александр подходит, как никто. Третий класс заканчивает с одной четверкой, спортсмен, занимается в ТУСУРе робототехникой.

– В университете мы собираем всякие интересные штуки: светящиеся кубики, тараканов с глазами, светофоры, – увлеченно рассказывает Саша.

Заметив мое удивление, уточняет:

– Таракан – это статуэтка из проволоки, у него глаза светятся. На самом деле это просто – два соединения и батарейка. Мне вообще нравится собирать что-то своими руками, я хочу стать изобретателем.

Желание мастерить находит свой выход в конструкторе лего. Здесь Саша демонстрирует потенциал архитектора. Он строит дома не как большинство детей – четыре стены, дверь и крыша. У него это система: если есть дом, то будет и гараж, да непростой, а трехуровневый с лифтом-подъемником. Рядом – баскетбольная площадка и парковка. Внутри дома, как полагается, – бытовая техника.

– Некоторые в лего не сажают растений. Я считаю, что зря, ведь лего-человечки – это наша мини-копия, и им тоже нужен чистый воздух, – говорит Саша. – Стараюсь все сделать компактно, но удобно.

Так что Саша Тимофеев – потенциальный участник U-NOVUSа будущих лет. Правда пока не понятно, в какой ипостаси.

– Может быть, математикой серьезно займется или программированием, у него для этого подходящий склад ума, – рассуждает мама Елена. – Может быть, химия станет делом его жизни. Он ждет не дождется, когда этот предмет начнется в его школьной программе. Сейчас с огромным интересом копается с набором «Юный химик».

Пока же Александр интересуется всем на свете. Неслучайно своей любимой книгой он считает «Алису в Стране чудес» Льюиса Кэрролла. Поясняет: «Там все такое загадочное, интересное».

Не просто руками махать

Вечерами Саша Тимофеев занимается карате.

– Для меня это не просто руками-ногами махать, – рассуждает о любимом виде спорта лицо форума, – а возможность защитить себя и своих близких. Однажды уже пригодилось, к младшему брату пристали какие-то пацаны.

– Стараюсь уделять внимание психологической составляющей боя, – говорит о своей методике тренер Иван Трус. – После спаррингов – разбор ошибок. Если кто-то расстраивается, объясняю, что поражение – не трагедия, а повод работать дальше. Хотя этот парень не из тех, кто расстраивается, – улыбаясь, кивает тренер в сторону Саши. – Он, конечно, иногда халявит, но это в силу возраста – ему пока сложно долго концентрироваться на чем-то одном. Преимущество Тимофеева – это голова, как он оценивает боевую ситуацию, какие решения принимает. В этом он точно на год-полтора старше своих ­сверст­ников.

Вошел в образ

Решив, что станет изобретателем, Саша пока не знает даже, что будет изобретать. Уверен только, что точно не оружие. Возможно, определиться мальчику со своим будущим поможет молодежный форум, который в Томске стал ежегодным.

– Во время U-NOVUSа обязательно заглянем в ТУСУР к робототехникам, – говорит Елена Тимофеева. – Да и вообще хотим пройтись по университетам города в ночь науки. Пусть парень посмотрит, насколько многогранная и разносторонняя научная жизнь. Не исключаю, что он может заинтересоваться чем-то совершенно неожиданным для нас.

Как официальному лицу форума Саше предстоит участие в открытии студенческих игр Science Game. Ждет этих минут с особым трепетом.

_DSC0206

Однажды Саша увидел бездомного котейку с перебитой лапой и поднял на уши всю семью. Успокоился, только когда беднягу перебинтовали и нашли ему временный дом

Упорные тренировки принесли свои плоды – у Саши уже четыре медали: две золотые и две серебряные

 

BELOWTABSLEFT2, Персона

К юбилею Победы все ветераны округа получили поздравления и подарки от Владимира Резникова

Фронтовика Павла Торощина депутат посетил в первую очередь
Фронтовика Павла Торощина депутат посетил в первую очередь

Павел Торощин – один из 78 участников Великой Отечественной войны, проживающих на Кировском избирательном округе (№2). А еще здесь живут 297 вдов участников Великой Отечественной войны, 9 узников концлагерей, 10 блокадников, 620 тружеников тыла. Такая вот арифметика вой­ны, стремительно убывающая с годами.

В 2010-м, к 65-летию Победы, были совсем другие цифры. Поздравить каждого лично депутат, конечно, не в состоянии – работает его команда. Но к Павлу Затеевичу Владимир Резников приехал в первую очередь. Несколько лет назад депутат помог ветерану получить благоустроенную квартиру. Формально она ему не была положена: квадратура жилья не позволяла признать Торощина нуждающимся. Еще бы, строил ведь Павел Затеевич с запасом, для себя, правда, было это в 1950-х. И удобства во дворе, и баньку надо протопить, чтобы помыться, а ветерану уж под 90 лет.

Общими усилиями формальности были преодолены, и вот обжитая благоустроенная квартира на Степановке гостеприимно распахивает двери… Им было о чем поговорить. Депутат – сын фронтовика, из семьи, потерявшей в войне многих. Ветеран, сам побывавший в этой мясорубке, контуженный в первом же бою, не раз раненый, но дошагавший до Победы. Его дочери иногда обижаются, что он не хочет рассказывать о войне, и он действительно говорит о ней очень скупо. Вот о послевоенном – пожалуйста. Потому что в том послевоенном – жизнь, а война – это смерть и потери… Так это можно понимать.

На здоровье Павел Затеевич не жалуется, жив и слава богу, о помощи тоже не просит, все есть. Две дочери – надежная опора. А вот за внимание благодарит искренне, приглашает заходить еще, не только по праздникам.

Это всего одна встреча, а в общем таких было более тысячи. И надо было видеть глаза молодых ребят из команды депутата, когда они говорили: «У какого замечательного дедушки мы были сегодня!», а потом обязательно следовала история времен Великой Отечественной. Поговорить, поделиться пережитым – в этом главная потребность ветеранов. Каждое их воспоминание – подарок нам к 70-летию Победы.

Макаренко Николай Дмитриевич
Макаренко Николай Дмитриевич

Это наша слава

Действительно, годы годами, но что бросается в глаза: убеленным сединой орденоносцам около и за 90, а глаза молодые, с чертинкой, молодцеватость и ясная память и точные, потрясающие детали в рассказах. Некоторые истории надо обязательно рассказать, они должны быть в нашей памяти.

Николай Макаренко, гвардеец-десантник. Призывался из Асина в 1943 году. В действующей армии оказался после учебки ВДВ в Бердске. И, как водится, попал в самое пекло, в Венгрию. В конце 1944-го здесь шли ожесточенные бои Будапештской наступательной операции с целью вывода Венгрии из войны. Для Германии это был последний шанс удержать Центральную Европу, дрались они ожесточенно. Гитлер говорил, что можно скорее пойти на сдачу Берлина, чем на потерю венгерской нефти и Австрии. Так что здесь был ключевой момент этого года войны. Войскам 3-го Украинского фронта под командованием маршала Толбухина противостояли 35 немецких дивизий группы армий «Юг».

– На наших глазах летали немецкие самолеты и разбрасывали листовки, – вспоминает ветеран, – а в них написано: «Жукову не отдадим, а из Толбухина сделаем блин». Мясорубка была ужасная. В первом бою было не страшно, может, не понимали ничего. Как будто так и надо. Больше страху натерпелись, когда с парашютом учились прыгать. Немцы отчаянно контратаковали, неба не было видно от разрывов. Но в Венгрии наши войска воевали уже с блеском. Несмотря на то что на нашем участке фронта они бросили против нас 14-ю танковую армию и 5–6 моторизированных дивизий, а это 50–60 танков на километр, расколошматили их за два дня. Подчистую.

…В 1950 году Николай Дмитрие­вич демобилизовался, провоевав долгие семь лет.

Шипуля Михаил Степанович
Шипуля Михаил Степанович

 

Как воевать, так и жить – честно

Михаил Шипуля воевал с 1943 года. Вначале простым автоматчиком, а потом снайпером. Да таким, что заслужил месячный отпуск. На армейских соревнованиях попал из снайперской винтовки СКС-41 в мишень на предельной дальности – 700 метров. Подошедший генерал тут же объявил ему поощрение. А затем была война на Дальнем Востоке.

– Промерили мы эту землю от Благовещенска до Харбина пешочком, – вспоминает ветеран. – Воевали японцы храбро, отчаянно. Они за эти годы серьезно подготовились, создали мощные укрепления, сидели в обороне на всех сопках. Первый раз столкнулись с ними неожиданно. Наше подразделение вышло на пригорочек, степь, холмы – все одинаково, а они из своих укреплений со всех видов оружия как жахнули. Я уцелел, часть ребят погибла. Отбились мы тогда.

Из армии Михаил Степанович демобилизовался аккурат на 9 мая 1950 года. Профессию выбрал исходя из боевого опыта в Маньчжурии – хотел и дальше защищать людей. В итоге диплом ТГУ и работа следователем по особо важным делам. Раскрывал запутанные убийства, факты хищения. В трудовой две записи и только благодарности.

На прощание ветеран пожелал трудиться так, как его поколение, – никого не бояться, работать честно, добросовестно и с душой.

Губин Павел Панкратьевич
Губин Павел Панкратьевич

Правда фронтовика

Павел Губин вначале взглянул на нас с портрета, написанного в 1948 году. Молодой серьезный сержант. Сегодня сходство осталось, те же строгие глаза, только седые волосы. Свой армейский путь начал в Яшкине, а на фронт пошел пехотинцем в августе 1943 года. Попал в 47-ю армию, что входила в состав одной из восьми армий Воронежского фронта, позже переименованного в 1-й Украинский. Этот фронт после Курской дуги был на острие наступления по освобождению Правобережной Украины и Киева.

– Пешком прошагали от Полтавы, – делится ветеран, – хоть и середина войны, но транспорта не было, месили грязь ногами, даже снаряды было не на чем возить вплоть до 1944 года. Наш фронт под командованием маршала Конева участвовал во взятии Берлина, Праги и закончил войну на Эльбе. Недалеко от Торгау. Конечно, встречали американцев. Но не официально, по-дружески, как простые союзники. Хотя негласное соревнование было, и наша задача была не допустить их в Берлин.

– Сейчас когда кто-то старается переписать историю и выдумывает всякие небылицы, могу сказать, – продолжает Павел Панкратьевич, – это было самым настоящим освобождением Европы. Встречали нас, солдат, очень хорошо, и в целом в армии была хорошая дисциплина. И если сейчас кто-то говорит про миллионы изнасилованных немок, это мифы, я даже слушать не хочу. Почему так долго шли к победе? На мой взгляд, оружие у нас было хорошее, особенно артиллерия и авиа­ция, но его было не так много, потому и топтались на месте.

Секрет победы

Самое простое объяснение, почему мы победили в жестокой схватке, я услышал в незамысловатом рассказе женщины – ветерана труда, которая девчонкой находилась в оккупации. По ее воспоминаниям, немецкие солдаты жили в их избе, на Украине, недалеко от Донецка.

– Немцы в хате питались по три раза в день, ели немыслимые, на взгляд голодных детей, продукты – шоколад, мармелад. Когда фронт стал приближаться, они сгинули и вещички свои не забыли прибрать. Наши пришли, попросились на постой. Голодные, мокрые, вещмешки пустые. Постелили им соломы, легли, кто сухарь пожевал, а у кого и нет ничего. Посмотрела на это мама и принесла в избу все, что было: «Ешьте, ребята». Как они оживились, вытащили ложки и все варево да трехдневную мамалыгу вмиг уплели. Уснули, захрапели дружно. В 5 часов подъем. Уходя, обнимали, благодарили: «Спасибо, мать, редко где так нас принимают, видно, что ты русская душа». – «Ребята, на улице дождь, переждали бы». – «Нет, мать, нам надо идти вперед, фашиста бить в его логове».

Оттого и победили, что на алтарь Победы положили свою вселенскую боль по миллионам погибших, безмерную ненависть к врагу и бесконечную любовь к Родине.

Низкий поклон за Победу, дорогие ветераны!

Уважаемые ветераны Великой Отечественной войны, труженики тыла, дети войны!

Примите самые горячие и искренние поздравления со знаменательной датой – 70-летием Великой Победы ­ над фашистскими захватчиками!

Победа стала возможной благодаря вкладу каждого из вас. Одни приближали ее на фронтах сражений, другие ковали в тылу, третьи работали без скидок на возраст. Ваш ежедневный подвиг в памяти народной.

Историческое значение Великой Победы не меркнет с годами, оно наполняется новым смыслом: биография целого поколения стала примером героизма и полной самоотдачи ради одной общей цели.

Желаю каждому из вас крепкого здоровья, долголетия, любви и заботы родных и близких!

С уважением, Владимир Резников, депутат Думы г.Томска, генеральный директор ООО «Горсети»

all-feed, Featured Slider, Персона

Как пастух из Кривошеинского района стал комендантом Рейхстага

Зинченко-архивПамятник уроженцу Томской области Герою Советского Союза Федору Зинченко открыт 30 апреля на аллее перед вокзалом Томск-1. Ровно 70 лет назад, день в день, полковник Зинченко руководил штурмом Рейхстага и стал его первым советским комендантом. Солдаты его полка Михаил Егоров и Мелитон Кантария водрузили над куполом Рейхстага Знамя Победы.

Комполка из батраков

Федор Зинченко родился в 1902 году в многодетной крестьянской семье в деревне Ставсково Николаевской волости Томского уезда Томской губернии (ныне Кривошеинский район Томской области). В юности пас скот, батрачил, с 1917 по 1919 год работал на станции Межениновка Томской Сибирской железной дороги.

С 1920 до 1924 года в составе томского коммунистического отряда частей особого назначения (ЧОН) устанавливал советскую власть в Томском уезде и боролся с «контрреволюционными элементами». В 1924 году был призван в ряды Рабоче-крестьянской Красной армии (РККА) и направлен на учебу в полковую школу. И так совпало, что там непосредственным начальником будущего коменданта Рейхстага был будущий комендант Берлина и командующий 5-й ударной армией Николай Берзарин.

В 1930 году Федор Зинченко окончил Владивостокскую военную пехотную школу РККА имени Коминтерна, стал младшим командиром и был направлен на политическую работу в частях Красной армии. На это назначение повлияло комсомольско-чоновское прошлое Зинченко: мол, раз помогал устанавливать советскую власть в Сибири, значит, есть большой опыт политработы.

Великую Отечественную вой-ну Федор Зинченко встретил в должности заместителя начальника политотдела Ленинградского училища воздушного наблюдения, оповещения и связи (ЛВУС имени Ленсовета). В ноябре 1941 года он был назначен комиссаром штаба формировавшейся 171-й стрелковой дивизии. В 1942–1943 годах воевал на передовой в должности комиссара этой дивизии.

В феврале 1943 года, формально оставаясь комиссаром соединения, майор Зинченко вступил в командование 380-м стрелковым полком 171-й стрелковой дивизии. Тут стоит отметить, что после победы в Сталинградской битве Сталин окончательно упразднил институт военных комиссаров, чтобы показать возросший уровень доверия к армейским офицерам. Указ Президиума ВС СССР «Об установлении полного единоначалия и упразднении института военных комиссаров в Красной армии» был принят еще в октябре 1942 года, но массовая переаттестация политработников была проведена в начале 1943 года.

Комиссары, ранее обладавшие почти той же полнотой власти, что и командиры частей и соединений, были поставлены перед выбором: либо превратиться в простых замполитов (с очень ограниченными полномочиями), либо пройти переаттестацию и стать строевыми офицерами. В результате большинство комиссаров перешли на командные должности. Многие комиссары дивизий стали командирами полков, комиссары полков – командирами батальонов, а комиссары батальонов – командирами рот. Перед назначением на командную должность бывшие политработники прошли переподготовку на курсах комсостава «Выстрел».

Федор Зинченко тоже решил стать строевым офицером и перед официальным назначением на должность командира полка прошел переподготовку на курсах «Выстрел». Больше года он командовал 380-м полком, а в мае 1944 года был назначен командиром 765-го стрелкового полка 150-й стрелковой дивизии 3-й ударной армии.

зинченко100

Последний бастион

Во главе своего полка Федор Зинченко освобождал Псковщину, Прибалтику и Польшу. А в апреле 1945 года 3-я ударная армия в составе 1-го Белорусского фронта была брошена на штурм Берлина. Берлинская наступательная операция стала звездным часом 765-го стрелкового полка и его командира полковника Зинченко.

21 апреля полк в составе 150-й стрелковой дивизии вступил в пригород Берлина Каров. 24 апреля полк Зинченко первым ворвался на окраину Берлина – район Буххольц и начал продвигаться в центральный квартал столицы Германии, где располагался комплекс правительственных зданий. Как позднее отмечали мемуаристы, полк Зинченко «шел впереди дивизии, словно наконечник копья пронзая вражескую оборону».

Штурм города по праву считается самым сложным видом боя, так как преимущество полностью находится на стороне обороняющегося, а наступающий очень ограничен в применении тяжелых вооружений и лишен своего главного оружия – свободы маневра. Вдобавок Берлин в течение нескольких месяцев активно укреплялся и его многочисленный гарнизон готовился стоять насмерть, так как это был последний бастион обороны гитлеровской Германии. Немецкие солдаты и офицеры великолепно знали свою столицу, а советские войска ориентировались по картам. Поэтому штурмом приходилось брать каждый дом, каждую улицу, каждую водную преграду.

27 апреля под ожесточенным огнем противника полк Зинченко стремительно форсировал канал Фербиндзее, овладел центральным кварталом Берлина и вышел к реке Шпрее. Следующим рубежом немецкой обороны был Рейхстаг.

Перед боем

Боевая задача по взятию Рейхстага возлагалась на 150-ю дивизию с приданными артиллерийскими и танковыми подразделениями. Вспомогательный удар наносила 171-я дивизия – та самая, в которой Федор Зинченко сначала был комиссаром, а потом командовал 380-м полком. Так что в главном бою своей жизни полковник Зинченко сражался бок о бок со своим бывшим полком.

По приказу командира 150-й дивизии генерал-майора Василия Шатилова главный удар при штурме Рейхстага наносил полк Зинченко во взаимодействии с 674-м полком подполковника Алексея Плеходанова.

О событиях тех дней Федор Зинченко очень подробно рассказал в своей книге «Они штурмовали Рейхстаг», изданной в 1978 году в Киеве.

«В 8 часов на КП полка прибыл подполковник Плеходанов, командир 674-го полка, – вспоминает Зинченко. – Подошел заместитель командира танковой бригады подполковник Морозов, тут же был командир артиллерийской группы подполковник Гладких.

Мне, как старшему по званию и командиру полка, который должен наносить главный удар, выпадало скоординировать и наладить взаимодействие наших частей. Это следовало и из приказа комдива о том, что ответственность за организацию штурма Рейхстага возлагается на меня. Приказ о штурме Рейхстага всем присутствующим был хорошо известен, нам доводилось уже не раз совместно выполнять боевые задачи, поэтому мы, не теряя времени, по-деловому приступили к работе…

Рейхстаг имел четыре входа. Прорываться решили через западный, парадный вход. Его расположение обеспечивало нашим атакующим подразделениям самую полную огневую поддержку. И к тому же, как кто-то пошутил, для дела, по которому мы прибыли сюда, годился только парадный вход.

Боевой порядок атакующих подразделений – эшелонированный. Главный удар наносит 756-й полк силами своего 1-го батальона, который, ворвавшись в Рейхстаг, очищает его северо-восточное крыло. 2-й батальон остается на месте с задачей прикрывать атакующие подразделения слева от возможных контратак противника из района швейцарского посольства. Батальон Давыдова из 674-го полка должен ворваться в Рейхстаг следом за нашим батальоном и очистить юго-восточную часть помещений. Два батальона 674-го полка прикрывают атакующих справа и отбивают возможные контратаки противника из района Бранденбургских ворот и южной окраины Тиргартена…

На прямую наводку решено было поставить 89 орудий, около 40 танков и 6 самоходок

САУ-122 – всего свыше 130 единиц. Пушки прямой наводки имели задачей проделать проломы в окнах и уничтожить огневые точки в Рейхстаге. Артиллерийская группа должна была подавить огневые средства противника в районе Бранденбургских ворот и швейцарского посольства. Батарее 228-го истребительного противотанкового артдивизиона старшего лейтенанта Куца ставилась задача отбивать возможные контратаки вместе со 2-м батальоном 756-го полка…

Когда все вопросы были детально обговорены и согласованы, я попросил всех сверить время. Все одновременно взглянули на часы. Это была почти торжественная минута молчания перед делом огромной исторической важности».

Доложив комдиву план штурма и получив от него добро, Зинченко с Плеходановым вышли во двор и сфотографировались на память, так как не знали, уцелеют они после этого боя или нет.

зинченко104 зинченко103

Штурм

Штурм Рейхстага начался утром 30 апреля. Федор Зинченко очень подробно описал тот страшный бой, восстанавливая события чуть ли не по минутам. При этом он пытался исправить неточности, которые, по его мнению, совершили некоторые другие мемуаристы, в том числе такие непосредственные участники событий, как командир дивизии генерал Шатилов.

Труднее всего было преодолеть большое открытое пространство между «домом Гиммлера», занятым советскими частями, и зданием Рейхстага. Оно простреливалось не только со стороны Рейхстага, но и из множества других зданий, занятых немцами, – из района Бранденбургских ворот, южной части Тиргартена и из квартала иностранных посольств. Кроме того, немецкие подразделения постоянно контратаковали советских солдат с разных сторон, пытаясь помочь защитникам Рейхстага.

Первый штурм оказался неудачным, и советские части отошли на исходные позиции. «Все сразу стихло, – вспоминал впоследствии Федор Зинченко. – Только дымились свежие воронки на поле боя. Когда-то вылизанная площадь, газоны, насаждения – все было перепахано, перемолото страшным цепом войны. И сотни трупов. Зрелище страшное, жуткое».

Помимо отчаянного сопротивления немцев командиру полка очень мешали постоянные окрики собственного начальства, которому не терпелось доложить командованию армии о взятии Рейхстага, и военные корреспонденты, столпившиеся на командном пункте в ожидании исторического события.

Второй штурм выдался не менее тяжелым, но завершился успехом. Около шести часов вечера первый батальон полка Зинченко ворвался в Рейхстаг и вместе с пришедшим на помощь первым батальоном полка Плеходанова очистил от немцев часть первого этажа.

Руководить боем внутри Рейхстага на расстоянии было невозможно, поэтому Зинченко решил перенести свой командный пункт непосредственно к месту боя. Около восьми часов вечера он вместе со штабом полка прорвался через простреливаемое пространство в здание германского парламента. Узнав, что Зинченко находится уже внутри Рейхстага, генерал Шатилов назначил его комендантом Рейхстага. Часом ранее туда же прорвалась и группа разведчиков со знаменем Военного совета 3-й ударной армии, которое предстояло водрузить над куполом Рейхстага.

Знамя Победы № 5

Это знамя было одним из девяти, учрежденных Военным советом 3-й ударной армии и предназначенных для единственной цели – водружения одного из них над Рейхстагом. Этот символический жест должен был ознаменовать победу советского народа над фашистской Германией. Каждое из знамен представляло собой укрупненный в размерах государственный флаг Советского Союза с нарисованными серебряной краской серпом, молотом и звездой. В нижнем правом углу у древка были проставлены порядковые номера от 1 до 9.

Та из девяти дивизий армии, которая первой выйдет к Рейхстагу, и должна будет установить выданный ей флаг на его куполе. Знамена были розданы в полит-отделы всех девяти дивизий в ночь с 21 на 22 апреля, когда начался штурм непосредственно Берлина. 150-я дивизия генерал-майора Шатилова получила знамя под номером 5. Перед штурмом Рейхстага этот флаг был передан в полк Зинченко.

«Я дал распоряжение офицеру полковой разведки капитану Кондрашову назначить двух лучших разведчиков и прибыть с ними на КП. Тут им будет вручено знамя Военного совета армии для установки его на куполе Рейхстага, – вспоминал Федор Зинченко. – Прошло несколько минут, и передо мной вытянулись разведчики, но не два, а… десять!

Кондрашов долго поглядывал то на меня, то на разведчиков с выражением человека, перед которым поставили неразрешимую задачу. Потом, с сожалением вздохнув, еще раз сочувственно оглядел своих орлов и решительным, твердым тоном приказал:

– Егоров и Кантария! К командиру полка!

Я подозвал Егорова и Кантарию к себе ближе, подвел к окну.

– Вот перед вами Рейхстаг, всмотритесь в него хорошо. Купол видите?

– Так точно, товарищ полковник.

– Ваша задача – установить на этом куполе знамя Военного совета армии.

– Будет выполнено, товарищ полковник! – твердо и спокойно ответили в один голос.

Я вручил разведчикам знамя, крепко пожал им руки… Потом Кондрашову:

– Вы отвечаете за установление знамени. С группой разведчиков будете сопровождать Егорова и Кантарию. В Рейхстаг войдете следом за первым батальоном».

зинченко101

Наверх!

Жестокий бой внутри Рейхстага длился 38 часов. Он часто превращался в рукопашные схватки за каждый лестничный пролет, за каждую комнату. Засевшие в подвалах фашисты даже подожгли здание в надежде выкурить из него советских солдат. Гитлеровский гарнизон капитулировал только утром 2 мая. Примечательно, что когда немецкое командование вело переговоры о сдаче, то вместо Зинченко с ними говорил разведчик лейтенант Берест, которого немцы приняли за русского полковника, командовавшего штурмом Рейхстага.

А Знамя Победы в первый раз было установлено на крыше Рейхстага уже вечером 30 апреля. Путь наверх для него пробивала первая рота первого батальона, которая атаковала второй этаж, когда бой еще вовсю кипел на первом. Люк чердака находился на высоте трех метров, а лестницы не было. Кроме того, чердак защищала группа немецких солдат.

Поэтому часть советских бойцов открыли ураганный огонь по люку и закидали его гранатами. А другие возвели живую пирамиду, по которой вскарабкались на чердак и завязали там бой. Через несколько минут два десятка оставшихся в живых немцев сдались.

Егоров и Кантария в сопровождении разведчиков выбрались на крышу. Их сразу же заметили гитлеровцы от Бранденбургских ворот и из домов на восток от Рейхстага и открыли сильный огонь.

«О том, чтобы найти лестницу и лезть на купол под ураганным огнем, нечего было и думать, – вспоминал Федор Зинченко. – Однако знамя должно быть установлено на видном месте. И тут, осматривая фронтон, Кантария обратил внимание на бронзовую фигуру женщины, которая стояла в конной колеснице, удерживая в одной руке вожжи, а в другой древко с отбитым концом, на котором раньше, очевидно, крепился какой-то герб или флаг.

– Давай, Михаил, установим сюда, – предложил Кантария Егорову.

Место было и вправду приметное, видное отовсюду, и добраться до него можно. Так и сделали».

Однако приказ ясно гласил: знамя нужно водрузить не на крышу, а на купол Рейхстага. Поэтому Зинченко приказал командиру разведчиков капитану Кондрашову «довыполнить» приказ и за ночь перенести флаг на купол. И на рассвете 1 мая Знамя Победы уже реяло над куполом Рейхстага. А у Егорова и Кантарии на всю жизнь остались на руках шрамы от порезов об осколки стеклянного купола.

Споры о первенстве

После войны в военно-исторической литературе развернулась бурная дискуссия о том, что первый флаг над Рейхстагом подняли не Егоров и Кантария, а другие бойцы и офицеры.

Как иронично отметил по этому поводу Федор Зинченко, «в некоторых воспоминаниях, ряде исторических исследований утверждается, что кроме знамени, установленного на куполе Рейхстага, ниже, на башнях, на крыше, были установлены еще и другие флаги. Кроме того, в разных местах были будто бы прикреплены красные флаги едва ли не каждым бойцом».

Тем не менее Знамя Победы было все-таки одно – водруженное Егоровым и Кантарией. Во-первых, знаменем считается только официально утвержденный флаг, а не любое красное полотнище, наспех примотанное к палке или винтовке. Во-вторых, в условиях жестокого боя небольшая группа солдат не могла пробраться на крышу без мощной поддержки, а разведчикам полка Зинченко путь наверх пробивала целая рота. И, в-третьих, множество непосредственных участников штурма однозначно утверждали, что 1 мая над Рейхстагом развевался только один флаг.

В 1950 году Федор Зинченко вышел в отставку и поселился в городе Золотоноша Черкасской области Украинской ССР. В 1966 году побывал на родине в Кривошеинском районе Томской области, где встретился с земляками. В 1981 году переехал в город Черкассы, где и скончался в 1991 году.

зинченко102

all-feed, Featured Slider, Культура, Персона

Артистки Ольга Кабо и Нина Шацкая рассказали о своих не богемных пристрастиях

IMG_5026

В Томск артистки Ольга Кабо и Нина Шацкая приехали во второй раз. Как признались актрисы, с большим удовольствием: «В Томске удивительная, тонкая, чуткая публика. И потрясающие музыканты». Первый визит артисток в наш город случился чуть меньше года назад, во время кинофорума «Золотой витязь». Тогда Ольга Кабо и Нина Шацкая сыграли для томичей спектакль по стихам Анны Ахматовой в сопровождении Томского симфонического оркестра.

В этот раз столичные актрисы привезли музыкально-литературный спектакль «Я искала тебя», посвященный Марине Цветаевой. За несколько часов до выхода на сцену Нина Шацкая и Ольга Кабо рассказали корреспонденту «ТН» о том, как может пригодиться на сцене «сундучок с негативом», о театральной мистике в своей жизни и о том, кто их встречает дома после спектаклей.

«Вся дрянь – в актерскую копилку»

– Не раз доводилось слышать о том, что теплые отношения в актерской среде – явление нечастое. Да и о женской дружбе ходит немало скептических разговоров. Вы – две потрясающе красивые женщины, талантливые артистки – сошлись в мощный творческий дуэт. Парт­нерские отношения легче выстраивать в жизни или на сцене?

Ольга Кабо:

– Не берусь говорить за всех, но наши с Ниной отношения и в жизни замечательные. Мы много проводим времени вместе вне сцены, устраиваем дружеские посиделки. Но на сцене уметь слушать и слышать друг друга особенно важно. Когда артисты встречаются на сцене, их настроения и личные неурядицы должны остаться за кулисами. Все должно работать на благо проекта. Не могу сказать, что у нас с Ниной во время рождения спектаклей все шло гладко – порой просто гром гремел и молнии летали. Но это и есть творчество!

Нина Шацкая:

– Вообще меня сложно в чем-то переубедить. Но, если у оппонента находятся разумные аргументы, я с ними соглашаюсь. К счастью, нам с Ольгой всегда удается найти золотую середину.

Хочу сказать, что работать с кем-либо в паре мне всегда было непросто, в силу характера. Да и весь предыдущий опыт моей концертной деятельности – сольный. Но, когда судьба свела нас с Ольгой, я сразу почувствовала, что мы сработаемся, потому что слышим друг друга и движемся в одном направлении. И, что еще немаловажно, мы обе одинаково сильно дорожим нашими совместными проектами. Мы так и говорим: «наша Ахматова», «наша Цветаева».

– Однажды Марина Цветаева произнесет: «Душа от всего растет, больше всего же – от потерь». Вы согласны с таким высказыванием поэтессы? Для актера важно иметь опыт душевных мук, чтобы создавать на сцене полноценные образы страдающих персонажей?

Ольга Кабо:

– Знаете, есть такое выражение: вся дрянь – в актерскую копилку. В жизни каждого человека случаются личные трагедии и неприятные моменты. Но если нормальные люди стараются все забыть, то мы, актеры, запоминаем, копим и бережно храним, чтобы потом в нужный момент на сцене открыть свой сундучок с негативом. Но это не значит, что нужно причинить другому физическую боль для того, чтобы достоверно сыграть убийцу. Или стать Антигоной в жизни для того, чтобы выразительно исполнить роль в трагедии Софокла. Хорошие авторы, особенно это касается классиков, дают такой богатый материал для душевной работы и умеют так зацепить за живое и сделать тебя соучастником описанных переживаний, что можно легко идти за ними. И быть убедительным на сцене.

– На ваш взгляд, легче обрести счастье женское или актерское?

Ольга Кабо:

– Это две совершенно разные ипостаси. Я лично не представляю себя без моей семьи и без творчества. Они – мой фундамент. Уберешь что-то одно, и я просто разрушусь. Меня не станет.

Нина Шацкая:

– Моя жизнь сложилась так, что в ней есть только творчество. И я, пожалуй, согласна с Цветаевой: личный опыт позволяет расти и развиваться в человеческом плане, дает материал для творчества.

Ольга Кабо:

– Нина, а не бывает так, что ты освобождаешься от каких-то болезненных моментов, проживая их на сцене? Такая свое­образная терапия. Я, например, недавно поняла, что в жизни почти не плачу. На теат­ральной сцене происходит такой выплеск страстей и отрицательных эмоций, что домой я возвращаюсь очищенная от негатива. Переступаю порог дома и понимаю: а чего плакать-то, ведь жизнь прекрасна. Причем она гораздо глубже и интереснее тех ролей, которые я играю. У тебя такое случается?

Нина Шацкая:

– Нет. Наверное, потому что тебя дома встречают дети и муж, а меня никто не встречает. Только кот.

Выйти за рамки?

– В каждом городе вы выступаете в сопровождении местного симфонического оркестра. Работа с новым незнакомым коллективом всегда подразумевает момент неожиданности. А в жизни вы любите сюрпризы? Или предпочитаете стабильность?

Нина Шацкая:

– Я сюрпризы люблю. Люблю перемещаться по миру, открывать для себя что-то новое и неожиданное.

Ольга Кабо:

– Я, наоборот, человек стабильный и организованный. Есть у меня синдром отличницы, который порой очень мешает в жизни: иногда так хочется какой-то легкости, бесшабашности и полета. Но в то же время я понимаю, что есть какие-то рамки, за которые я никогда не выйду. И это абсолютно нормально. Когда у женщины появляются дети, наступает совсем другая мера ответственности.

– В вашем совместном репертуаре уже есть два поэтических спектакля. За какого автора есть желание взяться теперь?

Нина Шацкая:

– Крутятся разные мысли, но пока никакой конкретной, оформленной идеи нет. Мне кажется, что эти вещи вообще фатальные. Если что-то должно произойти в жизни и судьбе, обязательно произойдет.

Ольга Кабо:

– У нас с Ниной такое было дважды. Мы мечтали о совместном проекте, время от времени обсуждали его, но конкретная идея не вырисовывалась. Пока однажды Московский международный дом музыки не услышал сочетание фамилий исполнительницы романсов и джаза Шацкой и актрисы Кабо. Нам поступило предложение, от которого мы не смогли отказаться, – сделать литературно-музыкальный спектакль. Так родился наш проект на стихи Анны Ахматовой.

Нина Шацкая:

– При работе над спектаклем по поэ­зии Марины Цветаевой меня не покидало ощущение, что нас с Ольгой кто-то ведет. Я знаю много историй про то, как попытки поставить спектакли по стихам Цветаевой срывались по разным причинам: случались травмы, актеры покидали проект… В нашем с Олей случае все складывалось как будто по чьей-то доброй воле. Нам по разным причинам отказали в сотрудничестве самые именитые композиторы. Но нашелся молодой автор (это его первая большая работа), который в рекордно короткие сроки, за полтора месяца до премьеры, написал удивительную музыку для спектакля. И вообще за полгода был освоен огромный творческий материал. Тогда я не переставала удивляться: «Так не бывает!»

Ольга Кабо:

– А у меня есть еще одна, сокровенная, история, связанная с Цветаевой. Вскоре после того, как мы с Ниной решили делать спектакль, я узнала, что беременна Витюшей. Так что наши репетиции, всегда увлекательные и азартные, проходили в тот период, когда я готовилась стать мамой. А после рождения сына мои домашние репетиции проходили возле его колыбели. Поэтому спектакль «Я искала тебя» для меня навсегда связан с безумным восторгом, который я испытывала тогда в связи с радостными переменами в моей жизни.

Путь к себе

– Расскажите о своих литературных предпочтениях, не связанных с работой. Книгу какого автора вы с удовольствием откроете, сидя в домашнем кресле после напряженного рабочего дня?

Нина Шацкая:

– Я люблю современную прозу. Например, мне очень нравятся книги Людмилы Улицкой. Буквально на днях закончила читать роман Захара Прилепина «Обитель», который произвел на меня сильнейшее впечатление.

Ольга Кабо:

– Мне нравится творчество Тонино Гуэрра – итальянского писателя, мудреца и искателя, сценариста, работавшего с такими выдающимися кинорежиссерами, как Федерико Феллини и Андрей Тарковский. Мне посчастливилось познакомиться с ним лично. Мы обсуждали сценарий одного фильма, но завершить его Тонино, к сожалению, не успел. В своих рассказах и зарисовках Гуэрра говорит о вещах, которые знает каждый: рассказывает о своих впечатлениях от Петербурга и московских улочек, делится размышлениями, на которые они его натолк­нули. И это всегда так совпадает с моими ощущениями! Когда мне хорошо или плохо, я беру в руки томик Тонино Гуэрра и ощущаю отдохновение от повседневной суеты и рутины, погружаясь в его светлый мир.

– Бытует мнение, что жизнь артистов – это блеск софитов, роскошные наряды, всеобщее обожание и вообще нескончае­мый праздник. А какие у вас есть, что называется, не богемные привычки?

Нина Шацкая:

– Я страстный турист-путешественник. И зачастую это не комфортный отдых за границей, а настоящие непредсказуемые приключения. Я бываю в таких местах, куда люди забираются очень редко: мало исследованные уголки Африки, Индии, горы Южной Америки… И для меня не составляет никакого труда, например, переночевать в палатке у пигмеев.

Ольга Кабо:

– Не богемные привычки… Я работаю как лошадь, и это абсолютно не богемно (улыбается). Иногда я думаю про себя: «Может быть, пора уже остановиться и отдохнуть?» Но в следующую минуту приходит осознание: а чем я тогда буду жить? Для меня актерская профессия стала потребностью и образом жизни. И чтобы чего-то достичь в ней, нужны две вещи: профессионализм и труд. Без каждодневного труда ничего не получится. И ничего не будет. Ни фестивалей, ни аплодисментов, ни красных дорожек, ни поклонников.