Архив рубрики: Персона

Евгений Скорженко:
о менеджменте спортивных объектов

Евгений Скорженко
Евгений Скорженко

Евгений Скорженко, директор ДЮСШ ВК «УСЦ» им. В. Шевелева, заслуженный мастер спорта, 18-кратный чемпион мира, многократный рекордсмен мира, Европы и России по плаванию в ластах:

– Осенью наконец-то откроется одно из подразделений ДЮСШ – СК «Учебно-спортивный центр», известный в народе как бассейн «Химик». Рассчитываем, что уже в октябре ребятишки начнут там заниматься (кроме плавания, есть секции фехтования, легкой атлетики). По моим оценкам, в нашей школе сразу прибавится порядка 500–700 человек…

Чтобы удержать их, привить любовь к здоровому образу жизни, а может быть, из кого-то вырастить чемпиона, придется приложить много усилий. Я, как директор, должен создать лучшие условия, и для этого уже недостаточно быть просто руководителем, который распределяет бюджетные средства. Нужно быть менеджером и грамотно управлять объектом, невзирая на, казалось бы, неэффективную форму собственности – муниципальную. Не понимаю директоров спортшкол, которые жалуются: «Вот, бюджета хватает только на коммуналку да на малюсенькую зарплату». Но сетовать на государство можно бесконечно. А взять и сделать самому?..

Буквально на днях мы рассматривали новую концепцию повышения эффективности учебно-тренировочного процесса, рассчитанную на 4 года, или олимпийский цикл. Она включает в себя не только материально-моральное стимулирование педагогов и спортсменов, но и глубокое технологическое и инновационное сопровождение. Обеспечить это предполагаем в основном за счет внебюджетных средств. Например, становится нормой организовывать попечительские советы – де-факто он у нас есть, большей частью это выпускники школы, теперь нужно оформить статус официально. Детально продумали оптимизацию расходов, начав с реального применения энергосберегающих технологий (самое банальное, доступное каждому – датчики движения, чтобы свет не горел зря). Это позволяет нам экономить деньги и направлять их в развитие школы. Еще одна удачная, на мой взгляд, идея уже опробована в нашем подразделении в мкр. Солнечном: родители, которые привели детей на тренировку, не ждут в холле, а идут в тренажерный зал или на фитнес-аэробику. Это решает и наши узкие задачи – формирование внебюджетных доходов, и более широкие общественные – сделать так, чтобы спорт стал нормой для всей семьи.

Александр Красноперов:
о том, как спикер гордумы изменил свое мнение

Александр Красноперов, обозреватель газеты «Томские новости»
Александр Красноперов, обозреватель газеты «Томские новости»

Александр Красноперов, политический обозреватель «Томских новостей»:

– «Депутат Владимир Замощин, как директор СУ-13, в ситуации с обманутыми дольщиками «безусловно дискредитирует» депутатский корпус гордумы Томска», – сказал на пресс-конференции 21 августа спикер гордумы Томска и секретарь регионального отделения партии «Единая Россия» Сергей Ильиных. – Вопрос о том, почему до сих пор (Замощин остается депутатом. – Прим. авт.), это вопрос самоосознания самого Замощина. Я пытался померить на себя эту ситуацию и пришел к выводу: если бы я, не дай бог, оказался на месте Владимира Михайловича, я бы, безусловно, посчитал для себя невозможным совмещать публичную представительную функцию депутата с той ситуацией, которая сложилась с дольщиками СУ-13. Безусловно, я бы на его месте прекратил полномочия депутата… Видимо, Владимир Михайлович это чувствует, и поэтому на последних собраниях Думы он отсутствует с таким изложением причин – на больничном, в командировке…

А теперь цитирую часть репортажа «ТН» от 10 июня 2011 года о собрании гордумы:

«…Отдельно спикер высказался о предложении уполномоченного по правам человека в ТО Нелли Кречетовой провести депутатское расследование и дать оценку действиям депутата гордумы Владимира Замощина:

– Есть Замощин – руководитель строительного предприятия, оказавшегося в крайне сложной финансовой ситуации. Есть депутат Замощин, который весь прошлый депутатский срок активно работал на своем округе: решал проблемы детских садов, школ, ветеранов. К нему шли люди, – напомнил Сергей Ильиных. – Что сегодня изменилось в депутате Замощине? Меньше стало реальных возможностей для помощи. Но он так же активно работает в комиссиях и комитетах Думы, ведет прием, решает проблемы избирателей. И его депутатский опыт для нас очень важен». Конец цитаты.

Отчего спикер гордумы так кардинально поменял свое мнение?

Думаю, что это естественно: людям свойственно меняться – под воздействием внутренних и внешних причин и обстоятельств. Жизнь – каждодневный, нетерпеливый и настойчивый учитель. И плох тот, кто не умеет слушать этого учителя. В нашем случае, скорее всего, мы видим оценку Сергея Ильиных депутатской и хозяйственной деятельности руководителя СУ-13 за последний год. А также, возможно, то, что, по имеющейся информации, губернатор Сергей Жвачкин занял крайне жесткую позицию в отношении руководителей строительных предприятий, не выполняющих обязательств перед дольщиками.

Впрочем, что гадать – факт остается фактом.

Лилия Кострыгина:
О крымском кошмаре

Лилия Кострыгина, жительница Крымска, пациентка Томского НИИ кардиологии:

Лилия Кострыгина
Лилия Кострыгина

– Я бывшая жительница Томска, инвалид второй группы, шесть лет назад по состоянию здоровья переехала в Крымск, сейчас нахожусь на лечении в Томском НИИ кардиологии. О том, что произошло 7 июля в Крымске, вспоминаю с ужасом и слезами. Низинные части города буквально накрыла стена воды высотой до семи метров. Волна застала людей врасплох, спящие, они погибали целыми семьями. Меня спасло то, что ночью позвонил знакомый и спросил, есть ли в доме вода. Я спросонья не поняла, о какой воде идет речь, подбежала к крану и в окно случайно увидела, что по нашей улице идут потоки машин и бежит народ, поняла, что творится что-то страшное, схватила паспорт, таблетки, телефон и в ночной рубашке выскочила из дома. Воды уже было по грудь. Я выплыла на улицу. Бултыхалась пять часов. Люди кричали с крыш домов, из окон верхних этажей, звали на помощь. Утром картина была жуткая: трупы животных, перевернутые автомобили, раскуроченные дома, покрытые слоем ила огороды, невыносимый запах. Ни электричества, ни газа, ни питьевой воды. И полная неразбериха.

Потом появились военные, волонтеры. Стали раздавать гуманитарные наборы и по 10 тысяч рублей на еду. За ними надо было идти в незатопленные районы. Купить продукты было негде: магазины смыло. Говорят, выдавали стиральные машины, плиты, мебель, однако получили их те, кто быстрее бегает. Сразу же подскочили цены на стройматериалы. У нас ведь так всегда: одним – горе, другим – нажива. Власть долго не хотела признавать, что волна принесла вирусы брюшного тифа, гепатита, менингита, но была вынуждена все-таки признать, и людей стали прививать…

Настроение у людей упадническое до сих пор. Потерявшие дома и имущество граждане в отчаянии. Когда Путин приезжал, говорил, что будет предоставлено право выбора места под строительство жилья. Все, конечно, хотели бы получить жилье на возвышенности. Но, похоже, таким правом смогут воспользоваться только те, кто обитал в саманных развалюхах, а это, как правило, люди, которые не работали, плыли по течению. А те, кто к чему-то стремился, останутся ни с чем. Посмотришь по телевизору – все прекрасно: дома строятся, помощь поступает. На самом деле то, что показывают, и то, что происходит, – как белое и черное. Военные уехали. Волонтеры тоже. Скоро осень, а пострадавшим, несмотря на обещания власти самого высокого уровня, негде жить. Я в их числе. Пользуясь случаем, хочу поблагодарить коллег по Ленинскому районному и Томскому городскому отделам ПФР, которые поддержали меня в трудную минуту.

Олимпийский огонек

Волонтер Валерия Воробьева делится с «Томским вестником» впечатлениями от Игр в Лондоне, рассказывает о желтой майке Усейна Болта и о том, как умеют болеть только британцы

Валерия Воробьева только-только вернулась из Лондона. Простуда, подхваченная в дождливой английской столице, еще не прошла, а впечатления не остыли. Валерия – одна из трех студентов-политехников, волонтерствовавших на летней Олимпиаде–2012. Учится в магистратуре на менеджера управления в научно-образовательной сфере и работает менеджером в волонтерском центре ТПУ.

Все началось с того, что меня пригласили поучаствовать в проекте «1000 дней до Игр». Я попробовала, и мне это стало интересно, поэтому пришла работать в волонтерский центр, где мне и предложили пробиться на Олимпиаду.

Путь будущего волонтера оказался непростым: сначала нужно было подать заявку на английском языке, пройти несколько собеседований на русском и английском, на основании которых формировались группы в Сочи для участия в тренингах и мастер-классах. Затем были очередные собеседования… Но самым сложным было дождаться результатов отбора.

Прошло несколько месяцев после того, как мы вернулись из Сочи, а результатов все не было. Мы очень переживали. О том, что едем в Лондон, нам сообщили в декабре. Радости не было предела. Но тогда мы до конца не понимали, что будем делать на Играх, – замечает Валерия.

 

Все 80 российских волонтеров, среди которых были и трое томичей, жили в одном отеле в знаменитом лондонском районе Челси. Там их кормили завтраками, обедали ребята на работе, а вот на ужин ходили в многочисленные лондонские кафе. Скромный ужин обходился волонтеру примерно в 1 тыс. рублей.

Что придется делать, ребятам объясняли на тренингах: сначала в Москве, а потом уже и в олимпийской столице. Волонтеры съехались в город на Темзе за неделю до старта Игр. Им показывали спортивные объекты, на которых они будут работать, проводили ролевые тренинги. Заодно ребята открывали для себя город. Например, лондонское метро оказалось очень понятным: везде все подписано, в подземке по два раза объявляют каждую станцию, а если все же запутаешься, любезные англичане с радостью придут на помощь.

У волонтеров был доступ только к тому объекту, за которым они были закреплены. Валерия Воробьева работала на олимпийском стадионе, который, по словам девушки, просто поражает своими размерами – вмещает до 80 тыс. человек. Дорога к нему проходит через олимпийский парк – от станции метро пешком минут 20.

Я видела Усейна Болта своими глазами. Он очень быстрый – я успела рассмотреть только мелькнувшую желтую майку, – делится девушка одним из самых ярких впечатлений от прошедших Игр. – Очень здорово! Еще меня поразило то, как болеют британцы: они так горячо поддерживают своих независимо от того, выиграли они или проиграли…

А вот с русскими болельщиками Лере поработать не пришлось. Она видела российские флаги на других трибунах, но их было существенно меньше, чем британских или, например, испанских.

Рутины в волонтерском труде не бывает – задачи меняются ежедневно. В один день Лера проверяла билеты, на другой – помогала зрителям рассесться и периодически подсказывала, как найти медпункт и кто только что побил мировой рекорд. Работа не пыльная, но достаточно сложная – смена длилась с шести утра до трех. Потом – личное время: хочешь – спи, а хочешь – гуляй по городу. Естественно, наши волонтеры старались посмотреть как можно больше.

На меня наибольшее впечатление произвел музей естественной истории. В нем представлено все: от животных и до вулканов, извергающих лаву. Еще один плюс этого музея – бесплатный вход, – улыбается Валерия.

Олимпийский стадион – одно из главных впечатлений Валерии Воробьевой: «Он просто поражает своими размерами – вмещает до 80 тыс. человек!»

Смена волонтеров длилась с 06.00 до 15.00, после этого у ребят начиналось личное время, которое они тратили в основном на прогулки по городу

ФОТО: МАКСИМ КУЗЬМИН, ИЗ ЛИЧНОГО АРХИВА ВАЛЕРИИ ВОРОБЬЕВОЙ

 

О новых замах

Владимир Жидких: «Формат – максимальная открытость»

Владимир Жидких менее всех нуждался в представлении – из поля зрения томичей он не пропадал. А согласие сменить кресло сенатора на вице-губернаторское объяснил так:

– Я с радостью и благодарностью принял предложение губернатора Сергея Жвачкина, так как люблю Томскую область, даже прописку не менял – по-прежнему прописан в Северске. Сейчас формируется новая история региона, и мне хочется в этом участвовать. Предложение это совпало с моими внутренними устремлениями – получилось, Сергей Анатольевич предложил мне то, чего я сам внутренне хотел.

Владимир Жидких считает, что будет полезен области в новом качестве:

– За 10 лет мною накоплен серьезный парламентский опыт, есть и опыт работы в исполнительной власти. Постараюсь оправдать доверие и использовать все, что я узнал и чему научился. А формат работы губернатором задан – максимальная открытость в публичном пространстве, плотное взаимодействие с гражданским обществом. Этот формат будет всемерно поддерживаться.

Владимир Жидких родился в 1961-м в Северске. Окончил ТИСИ, позже – Российскую академию госслужбы при Президенте РФ (РАГС) и аспирантуру РАГС. Начинал работу в 1984-м мастером СПАО «Химстрой». Затем – заместитель секретаря райкома ВЛКСМ Северска, командир роты северской милиции. В 1990-м избран депутатом, зампредседателя Совета народных депутатов Северска. В 1993 году возглавил комитет правоохранительных, судебных и военных органов администрации Томской области. С 1995 года – замгубернатора. В 1998–1999-м – полпред Президента РФ в Томской области. С 1999-го по 2002-й – первый замгубернатора. В 2002–2003-м – член СФ от ТО. В 2003–2007 годах – депутат ГД РФ. С 2007 года – член СФ от Томской области, председатель комиссии по делам молодежи и туризму, первый зампредседателя комитета по социальной политике, депутат Европарламента. Доктор политических наук (тема кандидатской диссертации «Координация деятельности правоохранительных органов в субъекте Российской Федерации», докторской – «Российский федерализм, эволюция, проблемы и перспективы развития»). Женат, двое детей.

Юрий Гурдин: «Для улучшения инвестклимата нужно совершенствовать среду обитания»

Юрий Гурдин стал вице-губернатором еще в апреле, но тогда Сергей Жвачкин назначил его руководителем представительства Томской области при Правительстве РФ. Тогда губернатор так объяснил задачи нового члена своей команды:

– Представительство должно активно заниматься привлечением инвестиций в регион, нужно создать условия для привлечения потенциальных инвесторов и инвестиций. Причем не только и не столько в традиционные сферы – нефтегазовую, химическую, лесную и другие. Я хочу видеть коммерчески успешные торговые и культурно-развлекательные центры, современные спортивные комплексы.

Доказательством того, что эта работа пошла у Юрия Михайловича вполне успешно, служит недавний приезд в Томск руководства таких гигантов-сетевиков, как «Магнит» и «Красная площадь», и их планы по строительству торгово-развлекательных комплексов-стотысячников.

Теперь Юрий Гурдин будет развивать инвестиционные процессы здесь, на территории. На вопрос, что, по его мнению, нужно для улучшения инвестклимата, ответил коротко: совершенствование среды обитания.

Юрий Гурдин родился в 1960-м в городе Тара Омской области. Окончил ТГУ и ТГАСУ. В 1977-м начал трудовой путь с должности техника в НИИ ЯФ при ТПУ. С 1983 года – на партийно-комсомольской работе. Около года руководил Сибирским торговым обществом «СИБИКО», в 1991-м стал начальником отдела коммерции облисполкома. В 1992–1996-м – коммерческий директор «Томскинтерсервис». В 1996-м уехал в Москву и за два года сделал быструю карьеру с должности начальника отдела до первого заместителя гендиректора торгово-промышленной компании «Юниверс». С 2001 года – гендиректор и председатель наблюдательного совета томской компании «Сиблеспром». В конце 2001-го назначен губернатором Виктором Крессом представителем в СФ от администрации ТО. С сентября 2002-го, после досрочного отзыва полномочий члена СФ, работал в ряде коммерческих структур. Женат, двое сыновей.

Вячеслав Семенченко: «Вхожу в курс дел»

Пожалуй, самый не публичный человек (что вполне объяснимо профессией) из всех представленных будущих заместителей губернатора, не привыкший к речам и пока чувствующий себя неуютно на брифингах.

– Действительно, это человек не слов, а дела, – говорят бывшие коллеги, проработавшие под началом Вячеслава Константиновича в военной прокуратуре Томского гарнизона многие годы.

Вспоминают о нем сослуживцы тепло и с уважением, отмечая наряду со строгостью и требовательностью человечность по отношению к подчиненным и посетителям-военнослужащим. Хотя в годы разгула неуставных отношений в армии – масса расследуемых и передаваемых в суды уголовных дел, так что работа военного прокурора требовала изрядной твердости и жесткости. Рассказывают также, как много времени и сил Вячеслав Семенченко тратил на обучение молодых офицеров.

– Вячеслав Константинович – человек очень работоспособный, дисциплинированный, всегда корректен и точен – работать с ним было одно удовольствие, – сказала «ТН» бывшая коллега Семенченко.

Сам он о содержании своей будущей работы пока говорить не стал:

– В ранге советника буду пока входить в курс дела…

– Силовой блок также претерпит изменения – над этим сейчас вместе с Вячеславом Константиновичем и будем работать, – добавил губернатор.

Вячеслав Семенченко родился в 1961 году в Тюмени. В 1982-м окончил Свердловский юридический институт по специальности «правоведение». Отслужив военную службу по призыву, в 1985-м перешел на службу в органы военной прокуратуры. В 1985–1986-м – следователь военной прокуратуры Тюменского гарнизона СибВО, в 1986–1987-м – следователь, помощник военного прокурора Сургутского гарнизона СибВО, в 1987–1988 – старший помощник военного прокурора Барнаульского гарнизона СибВО. В 1988-м назначен заместителем военного прокурора Томского гарнизона СибВО, с 1989-го по 1991-й– военный прокурор отдела общего надзора военной прокуратуры СибВО. С 1991-го до 2009-го военный прокурор Томского гарнизона СибВО с перерывами на службу в Абхазии и на Кубе. С 2009 года – начальник управления кадров Главной военной прокуратуры РФ. В 2010-м указом Президента РФ присвоено воинское звание генерал-майора юстиции. Женат, двое детей.

Андрей Кнорр: «Жизнь человека формируется не в столицах»

Андрей Кнорр вызывает наибольшее любопытство. Во-первых, человек для Томска совершенно новый. Во-вторых, личность, по всей видимости, неординарная: крупный алтайский бизнесмен – создатель успешных компаний по использованию биоресурсов. Профессионал-аграрий, кандидат сельхознаук, один из лидеров российского аграрного движения, лауреат национальной премии имени Петра Столыпина «Аграрная элита России». Политик, руководивший Алтайским отделением «Единой России». Коневладелец (его лошадки выигрывают дерби) и фанат рысистого спорта – президент Национального бегового общества коневодческого союза России. Спортсмен и общественник (был президентом Алтайской краевой федерации по волейболу).

Как сообщали алтайские СМИ, в 2005-м кандидатура Кнорра рассматривалась на должность губернатора края, но губернатором стал Александр Карлин, а Кнорр – депутатом Госдумы от Алтайского края. Избирался дважды по одномандатному округу, в который входят 30 сельских районов и городов. В преддверии выборов в ГД РФ в 2011-м газета «Континент-Сибирь» писала: «Несложившиеся отношения Кнорра с губернатором (по мнению большинства экспертов, с подачи бизнес-конкурентов Кнорра) снизили эффективность его депутатской деятельности в Госдуме текущего созыва. Скорее всего, краевые власти попытаются заменить Кнорра в списке кандидатов». Омские СМИ с подачи тамошних политологов тогда же называли Кнорра одной из трех потенциальных кандидатур на пост губернатора Омской области после ухода Полежаева. Но Андрей Филиппович получил новый пост в Томске.

– В стране был период, когда была централизация управления на федеральном уровне. Сейчас идет обратный процесс – идет передача центров принятия решений в регионы, муниципалитеты. Пришло понимание того, что жизнь человека формируется не в столицах, а на местах. Я служил государству на федеральном уровне, а теперь дал согласие работать в таком прекрасном регионе, как Томская область. Сегодня есть масса возможностей реализовать то, что требует жизнь, считаю, что у меня есть для этого полезный опыт.

Андрей Кнорр родился в 1957-м в селе Михайловка Бурлинского района Алтайского края. В 1979-м окончил Алтайский сельскохозяйственный институт, в 1999-м – Российскую академию госслужбы при Президенте РФ. Начинал трудовую деятельность инженером госплемхоза «Тополинский» в родном селе. Затем направлен на комсомольскую работу – 10 лет занимал должности от заведующего орготделом и первого секретаря Бурлинского райкома комсомола до секретаря Алтайского крайкома ВЛКСМ по работе с рабочей и сельской молодежью. С 1990 года занимался самостоятельной хозяйственной деятельностью в сфере туризма, сельского хозяйства и аквакультуры, издательской деятельности. С 2000 по 2003-й – депутат Алтайского краевого Совета народных депутатов, заместитель председателя комитета АКСНД по экономической политике, промышленности и собственности. В 2003–2011 годах – депутат Госдумы РФ от Алтайского края. Заместитель председателя Российского аграрного движения. С 2000 по 2003 год – генеральный директор ООО «Агрофирма «Эко-продукт». С 1992 по 2003 год – председатель совета директоров ООО ТФК «Спутник-Алтай», ООО «Арсал», ОАО «Бурлинский элеватор», ОАО «Бурлинский агроснаб». Женат, четверо детей.

Алексей Князев:
о том, как продать инновации с кондовым названием

Алексей Князев
Алексей Князев

Алексей Князев, заведующий лабораторией каталитических исследований ТГУ:

– Наш «Антиржавин» – чистящее средство на основе глиоксаля – стал экспортным товаром: отгружена первая коммерческая партия в Казахстан. На российском рынке он продается давно и успешно: у нас клиенты в 170 городах. Рынок под продукт мы создавали сами, ведь инновации подразумевают нечто новое, не имеющее аналогов, соответственно, рынка под них обычно не существует. В нашем случае было два распространенных способа избавляться от ржавчины и отложений в промышленных котлах, теплообменниках: либо чистить их механическим способом, либо выбрасывать старые и покупать новые. Мы предложили третий способ – эффективный химический реагент. Чтобы привлечь клиентов, раздавали целевым предприятиям пробные партии. Неизменно получали отзывы: «Супер!» – и коммерческие заказы. Так было и с Казахстаном: теплогенерирующие компании сначала взяли литр, потом пять, теперь вот – две тонны. Сейчас компания «Новохим» выпускает десятки тонн «Антиржавина».

Демонстративно русское название уже не мешает, хотя в целом предвзятое отношение к подобному креативу есть: часть людей потеряли доверие к отечественным продуктам, и для них привлекательнее что-нибудь мудреное иностранное, даже если на оборотной стороне написано: «Произведено в г. Чебоксары». Возможно, на старте стоило на это обратить внимание, но «Антиржавин» стал «Антиржавином»: отчасти по недосмотру, отчасти из чувства нездорового патриотизма. Впрочем, если бы действие нашего реагента было такое же кондовое, как название, мы бы далеко с ним не уехали.

Сейчас главная задача – повышение сервиса, особенно если учесть, что мы хотим выйти на розничный рынок. Бизнес по-русски, «на отвали», исчерпал себя. Тот же «Фейри» москвичи догадались разливать в красивую бутылочку из плотного матового пластика, новосибирцы по-прежнему используют дешевый пластик. Чья продукция конкурентоспособна?.. Качество содержимого клиенты оценивают позже, а вначале им важна хорошая упаковка, внимательное обращение. О чем, к сожалению, наши инноваторы думают в последнюю очередь или не думают вообще.

Сергей Шпагин:
о масштабе перемен в управлении областью

Сергей Шпагин, доцент кафедры политологии ТГУ

– Мы привыкли жить в зоне стабильной власти. Крупнейшие фигуры Томской области либо не менялись, либо передвигались по той же самой доске. Поэтому смена первых лиц областной власти стала для нас самой масштабной политической переменой за два десятилетия.

Пока трудно сказать, каков будет истинный масштаб изменений. Но мы видим, что смена персоналий привела к перестройке самой структуры исполнительной власти. Это четко вписывается в российскую традицию, согласно которой личность руководителей имеет большее значение, чем система управления.

В период губернаторства Виктора Кресса работа администрации области была выстроена под двух его замов – Оксану Козловскую (экономический блок) и Юрия Сухоплюева (силовой блок).

Например, по регламенту обл-администрации замгубернатора по вопросам безопасности и управлению делами Юрий Сухоплюев имел право принимать окончательные решения по всем актам, по которым возникли разногласия между разными структурами администрации. Последнее слово в таких спорных моментах говорил даже не губернатор, а его зам по безопасности, который долгое время был прокурором области и хорошо знает все юридические тонкости.

В то же время все решения, от которых зависело выделение бюджетных средств и любое изменение финансовых потоков, согласовывались с Оксаной Козловской.

Поэтому все, кто так или иначе имел дело с областной властью, в первую очередь ориентировались именно на этих двух руководителей. И логично ожидать, что их уход из исполнительной власти полностью изменит привычную конфигурацию системы управления областью.

Пока непонятно, к каким последствиям приведет смена ключевых фигур, но стоит отметить два важных момента.

Во-первых, люди, которые приходят на первые-вторые роли, не такие уж абсолютно новые. Например, Владимир Жидких – известная и привычная фигура. Становясь замом губернатора, он фактически возвращается туда, откуда ушел. Другие его коллеги известны меньше, но, по сути, это тоже возвращающиеся томичи, за исключением выходца из Алтайского края Андрея Кнорра.

Да и сам губернатор Сергей Жвачкин – тоже возвратившийся в томскую политику человек, который не только возглавлял «Востокгазпром», но и почти два созыва был областным депутатом.

То есть областью будут управлять люди, чья карьера сначала развивалась в регионе, а затем за его пределами, в том числе на федеральном уровне. С одной стороны, они хорошо знают область, с другой – их имена давно не упоминались в связи с томскими раскладами и интересами групп томской элиты.

Во-вторых, каких-то глобальных изменений ждать не следует, так как это прерогатива федеральной власти. Региональные руководители могут только расставлять приоритеты развития своего региона.

Баскетболист Александр Каун стал призером Олимпиады в Лондоне

Елена Попова

Александр Каун – выпускник томской СДЮСШОР № 6 – в составе сборной страны по баскетболу выступил на ХХХ летних Олимпийских играх. Впервые в российской истории команда завоевала олимпийскую бронзу. Томский спортсмен внес в эту победу немалый вклад: в каждой из восьми игр выходил в стартовой пятерке

– Невозможно все матчи с сильнейшими командами мира проводить на одном уровне. Но Саша показал отличную игру. И в стартовой встрече с Британией, и во второй игре с Китаем, где он забил 12 очков, отборолся в защите. Это была его игра! – гордится своим выпускником директор СДЮСШОР Александр Расторгуев. – В следующей встрече, с Австралией, он набрал уже 18 очков, отработал в подборах и на защите. Даже полуфинал с испанцами, который наша команда проиграла, Саше можно записать в плюс – игра стала для него одной из лучших как для индивидуального игрока. А матч за бронзу с Аргентиной – это вообще бенефис Кауна: Саша набрал, казалось бы, не так много – всего шесть очков, но всю игру был именно тем фундаментом, который цементировал команду.

– Детский баскетбол Томска пребывает сейчас в эйфории! – эмоционален Расторгуев. – Да, в 1972 году было золото Сергея Белова, но все-таки как баскетболист он рос не в Томске, а Каун – наш, в нашей школе выросший!

Сказано

«Александр Каун достойно представил Томскую область на высочайшем уровне, и им гордимся не только мы, но и вся Россия. Олимпийская медаль – это высшее достижение для любого спортсмена. Рад, что наш спортсмен на таком высоком уровне защищает честь страны и добивается блестящих результатов»

Сергей Жвачкин, губернатор Томской области

Справка «ТВ»

В 1995 году 10-летний Александр Каун поступил в СДЮСШОР № 6. Первым тренером был Юрий Черненький, затем он занимался у тренеров-преподавателей Вячеслава и Александра Расторгуевых. В 2001 году благодаря своему старанию получил предложение учиться в колледже Воздушной академии во Флориде (США), где продолжил заниматься баскетболом. Спустя 3 года Александр окончил Канзасский университет по специальности «программист», но решил продолжить карьеру баскетболиста. Так, он отлично провел сезон 2009/10 года в ЦСКА, завоевав золотые медали чемпиона России, став в свои 25 лет (рост211 см, вес110 кг) ведущим центровым игроком ЦСКА. В состав сборной России Александр вошел по итогам чемпионата мира в Турции в 2010 году.

Участковый Бейбыт Кауметов спас из горящего дома 74-летнюю бабушку

Заглядывая в свой двор, бабушка Зулейха обязательно заходит в опорный пункт полиции: считает своим долгом навестить спасителя
Заглядывая в свой двор, бабушка Зулейха обязательно заходит в опорный пункт полиции: считает своим долгом навестить спасителя

Бейбыт Кауметов, участковый опорного пункта полиции участка № 7, разговаривал с корреспондентом «Томского вестника» нехотя, мол, ничего особенного не совершил и любой на его месте поступил бы точно так же. Позволим себе не согласиться. Впрочем, судите сами. Почти две недели назад в доме по ул. Усова, 11а, случился пожар. Вечер, четвертый этаж, дым затягивал здание…

– Мне позвонило руководство и сообщило, что в доме, где расположен опорный пункт полиции, пожар. Через несколько минут я был на месте. В здание пожарные уже никого не пускали, напуганные жильцы стояли рядом. Я знаю всех местных жителей в лицо, поэтому, когда не увидел среди них бабушку Зулейху, встревожился, – рассказывает Бейбыт Кауметов.

Пожарные в дом участкового пускать не хотели. Выручили «корочки». Бейбыт забежал на третий этаж, достучался до старушки и вывел ее на свежий воздух.

– Я не чувствовала дыма, и никто из соседей ко мне не постучался, – вспоминает 74-летняя Зулейха Мавлюкаева. – Я отдыхала – хорошо, что не задремала. Слышу стук – кто-то меня зовет. Открыла дверь, а там наш участковый. Сказал, что пожар, взял меня под руку и проводил вниз. Было так дымно, что я поняла – самой бы мне было не выбраться…

Сейчас Зулейха Мавлюкаева живет у родных, но очень хочет вернуться домой – ей обещают, что в сентябре можно будет заехать в отремонтированный дом. А сегодня, заглядывая в свой двор, бабушка Зулейха обязательно заходит в опорный пункт полиции: считает своим долгом навестить спасителя.

«Промышленный альпинизм – хорошо оплачиваемая работа, тем более что наша бригада трудилась в основном на севере области. Но постепенно я осознавал: деньги – песок. Получая их, на самом деле я ничего не приобретал, никому не был полезен».

Бейбыт Кауметов, участковый опорного пункта полиции участка № 7, объясняя, что толкнуло его на кардинальную смену профессии

Кауметов смущается, но признается: он с юности хотел быть полезным людям – работать милиционером или военным медиком. В этом качестве реализовался не сразу. Окончил истфак ТГУ («В старших классах у нас был замечательный учитель истории, каждый урок – открытие»), но работа преподавателя его не зацепила. Тогда же, в студенчестве, Бейбыт устроился в «Промальп» и задержался там надолго – сначала работал промышленным альпинистом, затем бригадиром:

– Это хорошо оплачиваемая работа, тем более что наша бригада трудилась в основном на севере области. Но постепенно я осознавал: деньги – песок. Получая их, на самом деле я ничего не приобретал, никому не был полезен. Накопившаяся потребность в контакте с людьми, которые именно в тебе нуждаются, видимо, и вылилась в то, что в период реорганизации системы МВД я пришел трудоустраиваться в полицию.

Выполнение Бейбытом своих обязанностей участкового удивила граждан, проживающих на вверенном ему участке. Кауметов с каждым знакомился лично. Особенное внимание уделял семьям, где проживают дебоширы. Членам таких семей Бейбыт оставил номер своего мобильного – звоните в любое время суток. И звонили: поначалу каждую ночь, и на каждый звонок Кауметов выезжал – хулигана ждала профилактическая беседа.

– Сначала люди удивлялись, теперь привыкли. А для меня важно, что скандалить в моем районе стали реже – звонят уже не каждую ночь, а максимум 1–2 раза в неделю. А еще два любителя горячительных напитков отказались от вредной привычки, надеюсь, навсегда, – добавляет Бейбыт Кауметов.

ФОТО: МАКСИМ КУЗЬМИН

За смелость и спасение человека участкового Бейбыта Кауметова, работающего в правоохранительной системе всего полтора года, руководство областного УМВД решило поощрить.

 

Александр Красноперов:
О популистском законе о лесе

Александр Красноперов, обозреватель газеты «Томские новости»

Александр Красноперов, обозреватель газеты «Томские новости»
Александр Красноперов, обозреватель газеты «Томские новости»

– Я ухмылялся, когда уже много лет назад областная Дума принимала Закон «Об установлении порядка и нормативов заготовки гражданами древесины для собственных нужд», определяющем якобы очень льготные условия выделения леса гражданам, нуждающимся в строительстве и ремонте жилья. Для меня, человека из Чаинского района и неплохо знакомого с профессиональными лесничими и лесозаготовителями, официальные аргументы (мол, таким образом мы очень помогаем гражданам) были откровенно предвыборно-популистскими и столь же дилетантскими.

Чтобы заготовить 200 кубов леса на корню, полагающиеся по закону, нужна не бумажка из лесхоза. Это в законе красиво звучит – на льготных условиях, берите даром. А в реальности эти 200 кубов – кусок тайги километрах в 20–100 от места, где человек собрался строиться (если вообще собрался). И, чтобы взять этот лес, необходимо множество техники, профессиональных навыков и, соответственно, средств.

Не каждый мужик с бензопилой обращаться умеет. А как быть 70-летней бабушке-льготнице, которой пиломатериал действительно или фиктивно нужен? Для заготовки строевого леса и грамотной выработки деляны нужен профессиональный вальщик. Иначе – бессилие или трагедия. Это первое.

Во-вторых, ремесло сучкоруба и помощника вальщика легче освоить. Хотя непросто. И это физически тяжелая работа. А при неумелой – тяжелая травма.

Но лес же, и это в-третьих, надо сначала вытащить с деляны, а затем вывезти. То есть нужны трактор (гусеничный), лесовоз – а это минимум водитель, тракторист и чокеровщик (многие депутаты знают, насколько сложна и тяжела эта профессия?).

В общем, я тогда в частном разговоре высказал одному депутату мнение профессионала в лесном хозяйстве: «Думаете, народ, как бобры, будет деревья подгрызать и хатки строить?» Пиломатериал купить гораздо проще и совсем не дороже, чем заготовить его самостоятельно.

В итоге имеем то, что имеем. И то, о чем настойчиво предупреждали профессионалы, – незаконное предпринимательство, когда умельцы скупают у граждан лесхозовские бумажки на лес «для собственных нужд», минимальные выгоды для граждан и большие потери доходов областного бюджета.

Областная Дума много лет вносит косметические поправки в закон. Вот и сейчас депутаты предлагают выделить особые лесодефицитные районы (прежде всего Томский) и увеличить там плату за заготовку древесины для собственных нужд в пять раз относительно правительственных ставок. (Для остальных районов стоимость заготовки будет двукратной относительно ставок.)

Это опять косметика. Еще раз: заготовка леса – дело профессиональное. Поэтому депутатам и Белому дому надо набраться политического мужества и сказать: дальше не притворяемся, что мы добрые и взамен денег, которых у нас нет, одаряем граждан и самих себя «проблемой на корню», делая наивный вид, что все деревенские жители – былинные умельцы-строители.

И отменяем архаичный закон.

Сергей Жвачкин:
О встрече с Дмитрием Медведевым

Сергей Жвачкин, губернатор Томской области, на пресс-конференции 7 августа

Сергей Жвачкин, губернатор Томской области
Сергей Жвачкин, губернатор Томской области

– Основной темой моей встречи с премьер-министром России Дмитрием Медведевым являлись лесные пожары в Томской области. Я доложил оперативную ситуацию, сложившуюся на сегодня, рассказал о принятых мерах, о перспективах развития ситуации. И получил одобрение со стороны премьер-министра. Но самое главное – получил поддержку в том, что противопожарную группировку сворачивать сегодня рано, потому что ситуация непростая, несмотря на то что прошли кратковременные дожди. Мы также договорились, что Дмитрий Анатольевич примет меня и моих коллег-губернаторов, чтобы обсудить те системные проблемы, которые вскрылись во время пожаров по всей России, сделать выводы и начать по этим направлениям работать. Речь идет о необходимости возрождения малой авиации, судоходства на реках, лесничества. Я уже приводил цифры: если 20 лет назад на одного лесничего приходилось 10 тыс. га, то сегодня – практически 60 тыс. Эту ситуацию надо исправлять как в Томской области, так и в целом по России. Словом, мы собираем информацию и готовим предложения. И, надеюсь, по окончании этого сезона правительство нас внимательно выслушает.

Безусловно, в разговоре с премьер-министром мы не могли не затронуть тему сельского хозяйства. Аномально тяжелые погодные условия – сложилась непростая ситуация в сельском хозяйстве: потери зерновых, отсутствие кормовой базы… Я рассказал о мерах, принимаемых нами, и получил подтверждение, что правительство будет готово принять участие в частичной компенсации потерь, которые мы сегодня несем в Томской области.

Кроме основных вопросов мы обсудили и другие болевые точки, существующие в Томской области: это и дальнейшее развитие, и налоговая база, и социальные проблемы. Обсудили вопросы строительства онкологического корпуса, строительства корпуса НИИ кардиологии, поставку оборудования в радиологический каньон. Здесь же, на месте, Дмитрий Анатольевич дал указания министерствам по проработке этих вопросов. Поговорили и о проблемах развития научно-образовательного комплекса в Томске, обсудили проблемы Северска и СХК. Словом, затронули наиболее важные для нас точки. Не сомневаюсь, что эта встреча благотворно скажется на развитии Томской области.

Андрей Пацуков: О превращении «коттеджей» в клоповники

Андрей Пацуков,начальник Главной инспекции государственного строительного надзора Томской области:

– Бизнес всегда ищет свободные ниши, строительный бизнес не исключение. Тренд (и главная проблема) последнего времени – строительство жилья по так называемой упрощенной схеме. Началось все с дачной амнистии, давшей возможность регистрировать право собственности на индивидуальный жилой дом без разрешения на ввод. Проект не проходит государственную экспертизу, само строительство не подлежит госстройнадзору. Собственнику земельного участка достаточно получить разрешение на строительство и выполнить кадастровый паспорт, где будет написано: «Здесь будет стоять коттедж в два или три этажа». По факту может возникнуть трех, а иногда и четырехэтажный жилой дом (когда в жилье переделывается чердак) с 80 квартирами коридорного типа, квадратов по 18 каждая. Обычно они появляются в районах со сложившейся малоэтажной застройкой – Черемошниках, Московском тракте, ул. Новокиевской и т.п. Застройщик (чаще всего это физическое лицо, что позволяет минимизировать ответственность за нарушение законодательства) приобретает один или несколько смежных земельных участков, сносит ветхие деревяшки и начинает стройку. Но запрошенные технические условия на тепло-, водо-, электроснабжение выдаются на индивидуальный жилой дом и не рассчитаны на нагрузки при потреблении услуг несколькими десятками семей. Одна из жительниц жаловалась на приеме, мол, постоянно дымит проводка, не хватает воды – по выходным дням большой разбор, стены тонкие, вентиляции нет, в шкафу пальто примерзло к стенке. На вопрос, кто был застройщиком, кому платили и по какому договору, она ответила: «Не знаю, деньги отдала человеку по имени Руслан, он и вручил свидетельство о собственности на помещение».

Решение я вижу такое: в Законе «О регистрации» должно быть определено, что у индивидуального жилого дома может быть только один собственник, и мы намерены выйти с соответствующей законодательной инициативой. Но главное – люди должны понимать, какие проблемы они приобретают вместе с ультрадешевым «коттеджным» жильем. Так, в Татарстане месяц назад был снесен многоквартирный дом, построенный под видом коттеджа, у нас тоже есть несколько кандидатов на снос – дома по пер. Красного Пожарника и на Московском тракте, где застройщики превысили число допустимых этажей для ИЖС.

 

Экс-директор СХК Геннадий Хандорин считает, что любой руководитель должен быть немного фантазером

Экс-директор СХК Геннадий Хандорин, которому 15 сентября исполнится 80 лет, – культовая фигура. В свое время в Северске его немного фамильярно, но очень искренне и даже нежно называли Ханом. И это понятно – вся жизнь Геннадия Петровича связана с развитием ядерной промышленности, СХК и Северском. Для северчан Хандорин – эпоха. Например, под его руководством СХК успешно прошел конверсию и завоевал прочное место на мировом рынке ядерных материалов. В 2010 году Геннадий Петрович полностью отошел от дел. Но на пенсию, которую Хандорин не принимает как некий жизненный рубеж, так и не ушел: по мере сил продолжает работать.

Ставка на ТНХК

«К тому, что сейчас произошло на СХК, отношусь с глубоким сожалением. Но есть презумпция невиновности. Выводы надо делать после решения суда».

Перемены в жизни Геннадия Хандорина наметились после того, как в 1997 году по решению министра атомной промышленности Виктора Михайлова федеральное государственное унитарное предприятие «СХК» приобрело у российского предпринимателя Кахи Бендукидзе акции ТНХК. Контрольный пакет (56%) стал госсобственностью.

– Это была сделка на перспективу, – вспоминает Хандорин. – С точки зрения экономики продукция комбината в будущем однозначно была востребована и на отечественном, и на зарубежном рынках. Сделка была целесообразной из соображений социальной политики: ТНХК мог предоставить работу сотрудникам атомной промышленности, которые лишались ее в результате конверсии. Помню, позже министр Евгений Адамов говорил: «Вот как нужно делать конверсию».

Хандорин вспоминает: поднимать ТНХК было непросто. Поставщики сырья, нефтяники и газовики быстро поняли, что глубокая переработка дает больший экономический эффект, чем продажа сырья:

– Лучше продавать продукт, а не сырье. Но неприятно, что за производство началась некрасивая борьба: чтобы усложнить нам жизнь, поставщики целенаправленно прекращали подачу сырья. В одном случае нашли выход: поделились с «Востокгазпромом» производством метанола. Они стали совладельцами производства, но за достойную плату. ТНХК стало набирать темпы, и на него появилось много охотников. На тот момент министром был уже Евгений Адамов. Сначала он не возражал по поводу союза СХК и ТНХК, но позже его позиция изменилась: блокирующий пакет акций ТНХК предлагалось продать. А мне поступило предложение переехать в столицу: «Вы мне нужны в Москве», – сказал министр. Конечно, были мысли: «Нужен там, потому что не нужен здесь?» Но я не привык отказывать министрам, да и оснований особых не было.

Помните, как у Пушкина?

В столице Геннадий Хандорин проработал четыре года в трех разных качествах. Возглавлял Союз работодателей Минатома, являлся председателем наблюдательного совета отраслевого Конверсбанка, был советником директора НИИ им. Бочвара.

– Сначала ушел из банка, который группа лиц решила выкупить, чтобы добиться от руководящего совета банка ряда решений, на каждого из нас нажимали разными методами. В 2001-м я решил уйти в отставку. Работал председателем правления Союза работодателей атомной энергетики, промышленности и науки России. Заключали трехсторонние соглашения между Минатомом, проф­союзами и Союзом работодателей. Работа достойная, должность штатная, но не по мне: даже от записи в трудовой книжки отказался – конторское направление не мое. Доработал положенные четыре года и ушел. Но с тяжелым сердцем. Помню, провели итоговое совещание по отраслевой науке и констатировали: количество работников, имеющих ученую степень, уменьшилось вдвое, средний возраст докторов наук – 70 лет, кандидатов – 59 лет. И, к сожалению, с тех пор мало что изменилось.

В 2004 году Геннадий Хандорин вернулся в Томск – учить студентов. Иного применения экс-глава СХК себе не видел.

– Помните, как у Пушкина: Савельич, наставник Гринева, говорил: «На работу не напрашивайся, от работы не отказывайся». Этим принципом я и руководствовался. Не привык себя навязывать: предлагали – соглашался, но в начале 2000-х меня уже не баловали предложениями.

Профессор в статусе советника

Работу на кафедре химических технологий редких и радиоактивных элементов ТПУ Хандорин совмещал с должностью советника гендиректора СХК – пригласил тогдашний руководитель предприятия Владимир Шидловский. Позже по приглашению спикера областной Думы Бориса Мальцева Хандорин взял на себя миссию по организации атомного центра.

– Разработал концепцию, написал устав, и в итоге идея была реализована. Центр задумывался и работает как площадка, где сходятся интересы производства, науки, образования. Сейчас часто говорят о создании томского атомного кластера. Убежден, базой может стать атомный центр.

Освободился от бумажных дел

2010 год стал для Хандорина переломным. Говорит, появилась какая-то неудовлетворенность.

– А еще состояние здоровья: у меня и раньше была инвалидность – хроническая лучевая болезнь, но именно в 2010-м это стало одним из аргументов наконец-то изменить жизнь. Сначала по рекомендации врачей сократил рабочий день на 40%, а потом и вовсе подал заявление. Владимир Короткевич, будучи главой СХК, предлагал остаться, но я решил, что пора сказать: «До свидания». Не люблю неясности положения.

Сейчас Хандорин работает в ТПУ на четверть ставки. Согласно его заявлению с мая его зарплата перечисляется в эндаумент-фонд ТПУ.

– Столько бюрократии в вузе стало: бесконечные отчеты. Говорю, что нужно сделать, чтобы я просто читал лекции. Предлагал соответствующий договор со мной заключить. Сошлись на четверти ставки, и теперь освободился от всех бумажных дел.

Люди живут сейчас

– Регион, Северск и СХК сильно отстают от темпов конверсии: на СХК сокращения – до конца года высвободится около 1 тыс. человек, в целом сокращение коснулось уже 10 тыс. специалистов. Альтернативы трудоустройства пока нет, – переживает Геннадий Петрович. – Конечно, в перспективе обещают открыть ряд новых направлений. Но на это уйдут годы, а люди живут сейчас.

Перспективы есть

– В качестве специалиста без должности по мере возможностей агитирую руководителей ЗАТО и области на федеральном уровне ставить вопрос о развитии Северска, ведь город теряет промышленный потенциал, – говорит Геннадий Хандорин. Предлагаю создать группу из представителей разных учреждений и на основании заключения экспертов внести предложения в правительство. Тем более есть с чего стартовать: ряд готовых проектов выведут город и СХК на передовые рубежи.

– Первый – высокотемпературный газовый реактор, – продолжает Хандорин. – При содействии специалистов СХК, сообща с американцами и японцами разработан проект нового типа газового реактора. Преимущества в том, что не нужно перерабатывать отработанное топливо – КПД высокий, показатели экономики отличные. В свое время коллегия Минатома решила построить головной образец на площадке СХК. Но пока Россия собирается, японцы газовый реактор уже достраивают: он не только будет вырабатывать энергию, но благодаря высоким температурам окажется полезным для получения водорода (причем более дешевым методом). Им японцы обеспечат эксплуатацию миллиона водородных автомобилей.

– Второй проект – реактор с быстрыми нейтронами, – перечисляет Геннадий Петрович, – современные реакторы работают на уране, которого в природной смеси изотопов находится менее 1%. Запасы урана, как и всего в природе, ограничены. А для новых реакторов на быстрых нейтронах запаса урана хватит на несколько сотен лет. И, конечно, АЭС-500. ТЭЦ убыточна, электричество и тепло, выработанное на угле, дорогое, да и вообще ТЭЦ устарела – она запущена в 1953 году, в нее нужно либо вкладывать, либо менять.

А пока, учитывая реалии и ближайшую перспективу Северска, считаю, что город надо готовить к открытию. Северчанам нужны новые рабочие места, закрытость Северска сейчас как никогда тормозит его развитие.

 

«Как-то меня назвали фантазером, но я считаю, что это достойная характеристика. Любой руководитель должен уметь включать фантазию, чтобы мыслить на перспективу. Кстати, в литературе нашел много высказываний великих людей на эту тему. К примеру, Маркс: «Воображение – великий дар, благодаря этому дару осуществляется прогресс». Или Пирогов: «Ни Коперник, ни Ньютон без помощи фантазии не приобрели бы такого значения в науке, которым они пользуются». 

«Создали предприятия на базе вспомогательных подразделений. Во имя чего? Чтобы отчитаться о повышении производительности труда на головном предприятии? Неправильно это, на мой взгляд. В этом нет вины нынешних руководителей СХК, они исполнители инициативы сверху».

Наша справка

Геннадий Хандорин на СХК прошел путь от инженера-технолога до директора сублиматного завода (с 1965 года). С 1972 года – директор химико-металлургического завода. В 1980-м переведен в Минсредмаш заместителем главного инженера 4-го главка. В 1985 году назначен гендиректором ТНХК. С 1990-го по 2000-й – гендиректор СХК. В 2000–2001 годах – председатель наблюдательного совета Конверсбанка. В 2000–2004 годах – председатель Союза работодателей Минатома, позже советник гендиректора СХК, директор Томского атомного центра.


Константин Журавлев вернулся из кругосветного путешествия. Впечатления

37 стран проехал томич за свое более чем двухлетнее путешествие автостопом. За прошедшие 777 дней некоторые его друзья успели пожениться, некоторые – даже развестись, у родного брата родился третий ребенок… «А я успел мир посмотреть, – подводит итог Константин Журавлев. – Меня спросили однажды, что изменилось во мне после кругосветки. Да практически ничего, за исключением того, что этот мир теперь раскрыт во мне».

 

– Костя, когда ты два с лишним года назад пришел в редакцию и сообщил, что собираешься автостопом вокруг света, в это было трудно поверить: сам же рассказывал, что маршрут с точностью до мелочей не продумываешь, особенности автостопа на разных континентах не изучаешь, языками не владеешь… Ты сам верил в успех?

– Я не думал – получится или нет. Я просто ехал. У меня не было мыслей типа «я обязан это сделать, иначе мир рухнет». Был в любой момент готов к тому, чтобы остановить путешествие. И действительно было два по-настоящему кризисных момента… Первый – когда я пересек границу Аргентины и Чили и как раз исполнилась первая годовщина моего пути. До этого я 2,5 месяца провел в Аргентине – стране моей мечты. Это был шквал, цунами эмоций! И в Чили начался кризис эмоционального переполнения: я не мог, как прежде, хватать впечатления, испытывать кайф от пейзажей. Очень хотелось домой. Второй момент: когда я из Мексики транзитом через Лос-Анджелес прилетел в Гонконг. Было очень пасмурно, холодно, я две недели жил в аэропорту, все было безумно дорого, у меня вскочил флюс, операцию делали… Но именно в такие моменты и срабатывал принцип: надо довести дело до конца!

– Как ты материально обеспечивал путешествие, особенно перелеты между континентами?

– За перелеты у меня должок перед родственниками… В принципе, я считаю, межконтинентальный гидростоп или авиастоп возможен, но это требует огромного количества времени и усилий. А когда путешествие с фиксированным количеством дней,  тогда думаешь: лучше заплачу сейчас здесь и побольше пофотографирую там. Вообще, по моим прикидкам, двухгодовой бюджет составил около 250–280 тыс. рублей. (В Бийске ради интереса зашел в турагентство выяснить цены, оказалось, что, например, только три страны с туроператором – 10 дней в Индии, две недели на Кубе и столько же в Намибии – обошлись бы мне в 120 тысяч.) Ежедневные траты в большинстве своем обеспечивала сдача квартиры – почти все время, за исключением некоторых периодов, это приносило мне 10 тыс. рублей ежемесячно. Конечно, хотелось бы побольше денег… Это давало бы больше возможностей: например, в Таиланде, имея достаточно средств, я смог позволить себе арендовать мотобайк и выехать за пределы городов. С другой стороны, когда есть деньги, они быстро кончаются, особенно в Азии: все кажется вкусным, дешевым, все хочется купить. В более дорогих Чили, Аргентине 10 тыс. хватало за глаза, потому что сознательно экономил: покупал в супермаркетах йогурт, хлеб, фрукты, помидоры, почти все время жил в палатке…

– Какой период был самым тяжелым?

– Тяжелый – неправильное слово. Мне не было тяжело, но были периоды, когда на несколько дней заканчивались деньги. Тянул по 12 рублей в день. Например, в Индии каждую копеечку считал, а когда один мужик 100 рупий дал (это 60 рублей), я себя таким богачом почувствовал! Покупаешь пирожок с вареной картошкой, очень острый, стоит 3 рубля. Два на завтрак, два на ужин. Вода бесплатно… В Индии же я наловчился бесплатно ездить в местных поездах, в общих вагонах, где в стандартном плацкартном отделении набивалось до 35 человек, и мы ехали 17 часов из Варанаси в Дели… Кстати, перед путешествием мне написал один незнакомый человек, который рассказывал всякие ужасы и вообще убеждал отказаться от идеи кругосветки. Говорил, в частности, что автостоп в Индии и в Аргентине невозможен. Так вот, в Индии шикарный автостоп! Машины в деревушках сами останавливались, даже руку поднимать не надо было. В Аргентине – примерно как в России.

– Как ты общался с местными?

– У меня был один забавный момент, когда я возвращался с острова Занзибар.60 кммы шли через океан на деревянной лодке с одним парусом. Причалили в глухой деревне в Танзании. Я попытался спросить у одной местной старушки, сколько стоит вяленая рыба. Она не поняла. Но тут же подошел незнакомый мужчина, спросил по-английски, что мне нужно, перевел просьбу женщине и получил ответ… Так что английский может выручить не только в туристических районах разных стран. Когда я пересекал границу, я всегда интересовался, как на местном будет «здравствуйте» и «спасибо». Правда, со временем из головы все вылетело – запомнил только «шукран» («спасибо») на арабском. В Латинской Америке начал изучать испанский язык. Едешь в машине, показываешь водителю на разные предметы одного цвета, он соображает, что нужно назвать цвет. Показываешь на дорогу, дерево, руль – он называет, записываешь в блокнотик… Сейчас, пока я дома, буду активно учить английский и испанский, пригодятся в следующих путешествиях.

– То есть выходить на работу, создавать семью ты пока не собираешься?

– Пока нет. Семью я очень хочу, но, чтобы совершить еще одно путешествие (в моем случае уже третье), главное – не жениться. Либо жениться, но тогда жена будет меня ждать, потому что только в одиночестве ты можешь позволить себе быть наедине с миром. Можешь в любой момент подойти к интересному человеку, идти сколько угодно и не задумываться, устал ли твой спутник, не голоден ли он. В любой момент изменить маршрут и не слышать возмущенное: «Давай придерживаться плана». Мне, как фотографу, очень важно перед тем как сделать фотографию, прочувствовать человека, пейзаж, архитектуру. Если ты с кем-то, очень тяжело замечать происходящее вокруг. Так что для путешествий с кем-то я еще не готов. Всему свое время.

Впечатления Константина в словах и фото

Россия

– Как прекрасна наша страна, я понял, только объехав 36 других стран, – говорит Костя Журавлев. – Мой личный рейтинг таков: первое место среди стран – Россия, второе – Аргентина. Первый среди городов – Томск, второй – Санкт-Петербург. Томск – это сама жизнь, это отличные люди, молодые люди, молодая атмосфера! Я верю, что у нас большое будущее, просто мы потеряны, нам нужно многому учиться у многих стран.

Третье путешествие Константина будет исключительно по России. Стартовать путешественник намерен следующим летом. А пока будет ставить спектакль «Вслед за солнцем», проводить мастер-классы по фотографии в условиях путешествия, собирать фотокнигу, строить дом, изучать испанский и английский…

Баку, Азербайджан

Азербайджан покорил Костю душевностью, гостеприимством. Когда он с большим рюкзаком шел по одной стороне улицы, с другой ему постоянно кричали: «Привет, давай чай пить! Есть хочешь? Давай покушаем!»

Из дома Костя выезжал в белых штанах и белой водолазке – обычный человек. Сейчас его вид очень колоритен для Томска: самошитые оранжевые майка, штаны, на которых висят сувенирные медведи. Длинные волосы, куча браслетов, колец, фенечек на руках. И – большая открытая улыбка, не сходящая с лица

Таиланд

Таиланд для Кости – синоним гармонии. А еще он встретил там русских путешественников – впервые за 1,5 года! До этого встречались только туристы, с которыми ему трудно найти что-то общее

Сахара

Сахару Журавлев считает одним из красивейших мест на Земле

Кения

Кения – одно из немногих мест, где человека могут столь близко подпустить дикие животные

Занзибар

Зеркальное утреннее море в северо-восточной части острова Занзибар, который Костя называет настоящей сказкой

Виктория

«Выйдя на край водопада Виктория, я ощутил себя лилипутом, стоящим на краю перекипающего чайника с водой», – делится Костя одним из самых сильных впечатлений. Падение воды происходит с высоты90 метров

Семья в Иордании

По пути в Дамаск один из водителей завез Костю в гости к своему другу в Иордании. Его звали Мухаммед, и он отлично говорил по-русски. Его жена Антонина – из России, из Рязанской области. Тогда у них было 10 детей, сейчас – 11

Намибия

В Намибийской пустыне наметает дюны высотой с 9–10-этажный дом

Аргентина

Аргентина стала для Кости второй родиной, настолько он полюбил ее. Это страна бешеной энергии, экспрессии, эмоций, удивительных пейзажей, светлых и веселых людей…

Полная география путешествия:

Россия (Томск – Санкт-Петербург) – Финляндия – Эстония – Латвия – Литва – Россия (Калининград) – Азербайджан – Грузия – Турция – Сирия – Иордания – Египет – Судан – Эфиопия – Кения – Танзания – Занзибар – Танзания – Замбия – Ботсвана – Намибия – Ботсвана – Аргентина – Бразилия – Парагвай – Боливия – Перу – Эквадор – Колумбия – Мексика – Куба – Мексика – США (Лос-Анджелес) – Гонконг – Таиланд – Камбоджа – Лаос – Таиланд – Индия – Непал – Индия – Узбекистан – Казахстан – Россия (через Алтай).

Подростки преследовали вора, пока не подоспела полиция

Михаил Захаренко и его друг Олег. За помощь в раскрытии преступления и проявление активной гражданской позиции руководство УМВД России по городу Томску вручит всем ребятам, принимавшим участие в поимке преступника, благодарственные письма и памятные подарки. Ожидается, что награда найдет героев 1 сентября – на торжественной линейке в школе № 28, где учатся друзья
Михаил Захаренко и его друг Олег. За помощь в раскрытии преступления и проявление активной гражданской позиции руководство УМВД России по городу Томску вручит всем ребятам, принимавшим участие в поимке преступника, благодарственные письма и памятные подарки. Ожидается, что награда найдет героев 1 сентября – на торжественной линейке в школе № 28, где учатся друзья

В УМВД по Томску решили поощрить несовершеннолетних друзей, которые помогли полиции задержать вора. За свою смелость и находчивость ребята получат от правоохранителей благодарность и памятные подарки.

История приключилась в мае. 13-летний Миша Захаренко случайно стал свидетелям кражи: увидел, как в частный дом по пер. Урожайному проник незнакомец.

– Думаю: «Кто это?» В этом доме живет моя подруга Света, она – на улице, ее родители – на работе, – вспоминает Миша. – Я тут же позвонил Светлане, она подтвердила: «Чужой». А дядька тем временем вышел из дома с ноутбуком, увидел меня, спросил, не отсюда ли я.

Догадливый Мишка отрицательно покачал головой, а сам стал преследовать незнакомца. Вскоре к юному сыщику присоединились его друзья.

– Нас оказалось пятеро, но мы толком не знали что делать, просто шли следом, – продолжает Миша. – Потом подумали, что надо запомнить злоумышленника в лицо. Света подбежала к нему и спросила, сколько времени. Незнакомец обернулся, и мы успели его разглядеть.

Дети-сыщики и подозрительный элемент расстались у стадиона «Восход»: там мужчину ожидало такси. Один из мальчишек бросился к машине и успел сказать водителю, что он везет вора и нужно вызвать полицию.

– Нас даже слушать не стали, наверное, они были заодно, – выдвигает версию Михаил.

Упустив преступника, друзья сильно переживали, но судьба предоставила им еще один шанс: на следующий день в том же районе Миша совершенно случайно увидел вчерашнего вора.

– Мы с ребятами вновь пошли за ним по пятам. Когда незнакомец зашел в магазин, обратились за помощью к охране, но та от нас отмахнулась: «У нас же он ничего не ворует!»

Та же история повторилась и в другом магазине. Подростки, столкнувшись с равнодушием со стороны взрослых, поменяли тактику: Света позвонила маме, рассказала о случайной встрече, та вызвала полицию. Мальчишки тем временем не выпускали преступника из виду.

– Когда мы увидели, что из пер. Урожайного едет экипаж, Олег и еще несколько ребят бросились к машине, а остальные как бы окружили вора. Он заметался, но убежать уже не смог, и его задержали, – с гордостью рассказывает о поимке преступника Михаил Захаренко.

Миша признается: операция задержания для его друзей стала самым ярким событием в  жизни, а для него самого, возможно, еще и судьбоносным:

– Я и раньше хотел быть полицейским, мечтал задерживать преступников, расследовать всякие дела и не раз представлял себя в этой роли. И папа обо мне всегда говорил: «Такой любопытный, что только в полиции и работать!» Можно сказать, что я и мои друзья попробовали себя в этом качестве. Мне понравилось!

 Комментарий

Асиф Адыгезалов, ОРПВТ «Ленинский район», следственный отдел Следственного управления УМВД по г. Томску:

– Редкий случай, но не потому, что дети играли в сыщиков (с этим приходится сталкиваться довольно часто), а потому, что ребята действовали грамотно: быстро догадались, что предпринять, чтобы запомнить вора в лицо, а потом еще и задержание организовали. Половина успеха истории, конечно, в везении: мальчик случайно стал очевидцем преступления, на следующий день так же случайно встретил непредусмотрительного злоумышленника. Есть такие люди, которые притягивают к себе приключения и которым везет. Михаил, видимо, из их числа.

Следствием установлено, что молодому человеку, проникшему в частный дом с целью хищения имущества, 26 лет, ранее не судим, живет в Курлеке, не работает. Со слов задержанного, преступление он совершил потому, что срочно нуждался в деньгах – не хватало на дозу (он наркоман). Материалы уголовного дела несколько дней назад переданы в суд.