Архив рубрики: BELOWTABSLEFT2

all-feed, BELOWTABSLEFT2, Деньги, Общество

У томских налоговиков – новый совет

nalogovaya

Пару дней назад на свое первое заседание собрался обновленный состав Общественного совета при Управлении Федеральной налоговой службы по Томской области. Он будет действовать с 2017 по 2020 годы. Как подчеркнул руководитель УФНС России по Томской области Геннадий Морозов, Общественный совет – это постоянно действующий совещательно-консультативный орган общественного контроля, задача которого – обеспечить защиту и согласование значимых интересов граждан, общественных объединений, организаций, органов государственной власти при решении наиболее важных вопросов в сфере деятельности налоговых органов региона.

От каждого по способностям

В состав Общественного совета входят те, кто налоги платит (представители предпринимательского сообщества), собирает (сами налоговики), хранит (банкиры) и тратит (бюджетники) – пошутил глава ведомства. А также и те, кто за этими процессами наблюдает и их освещает.

Поэтому среди общественников – ученые и инноваторы, руководители СМИ, представители образовательной сферы и организаций, призванных способствовать развитию бизнеса в регионе, и даже директор областной филармонии. Положение об Общественном совете и его персональный состав утверждаются по согласованию с Общественной палатой Томской области. Большая часть собравшихся на организационное собрание уже работали в его составе, например ректор Института бизнеса Сергей Красинский и главный редактор «Томских новостей» Вера Долженкова, уполномоченный по защите прав предпринимателей Валерий Падерин и руководитель «Рекламного дайджеста» Иван Пилевин, управляющий Томским отделением Сбербанка Михаил Гребенников и финансовый директор научно-производственной фирмы «Микран» Вера Парамонова. Но появились и новички. Например, глава регионального Фонда развития малого и среднего предпринимательства Александр Глок, председатель ТРО «Деловая Россия» Максим Лучшев, исполнительный директор Томской ассоциации пищевиков Александр Илкос.

Согласно давним традициям парламентаризма, собрание открывает старейшина. Борис Симонов, председатель совета ветеранов налоговых органов региона, отметил, что в Томской области сформировался компетентный орган, в который входят люди, способные с толком вносить предложения и грамотно отслеживать их исполнение. В повестке дня – два основных вопроса: избрание правления и определение порядка деятельности.

Слезли с иглы

С визитной карточкой УФНС по Томской области перед собравшимися выступил его глава. По словам Геннадия Морозова, непростая экономическая ситуация в стране и регионе не мешает налоговым органам сохранять тенденцию роста налоговых поступлений. Кстати, вопреки расхожему мнению о нефтяной игле, на которой якобы сидит российская экономика, нефтегазовый сектор формирует не более 30% бюджета РФ.

Что характерно: положительная динамика обеспечивается исключительно за счет совершенствования процедур налогового администрирования – без какого-либо давления на бизнес. В частности, налоговой службой принципиально изменена концепция проведения надзорной деятельности. Сегодня инспекции проводят свою контрольную работу, основываясь на инструментах риск-анализа, точечно выбирая объекты для налоговых проверок. Что позволило в последние годы на треть снизить число выездных проверок, значительно увеличив их эффективность.

Совет да любовь

Приняв информацию к сведению, члены Общественного совета приступили к оргвопросам. Председателем его вновь единогласно избрана Лариса Гринкевич, заведующая кафедрой мировой экономики и налогообложения учебного офиса экономического факультета НИ ТГУ, доктор экономических наук, профессор. Ее заместителем стала Тамара Ковзалова, директор филиала «Транснефть Финанс» в Томске, ответственным секретарем – Марина Бакулина, начальник отдела работы с налогоплательщиками УФНС по Томской области. Затем общественники определились с представителями совещательного органа в конкурсной и аттестационной комиссиях регионального управления налоговой службы. Собираться обновленный совет решил по-старому – «не реже двух раз в год», что на деле получалось чаще. Короче – по мере необходимости.

Вновь избранный председатель, обращаясь к коллегам, поблагодарила их за доверие и высказала надежду на оперативную и гармоничную работу – как это и было прежде.

all-feed, BELOWTABSLEFT2, Новости компаний

Жители «Южных ворот» поучаствовали в спортивном празднике

img_1524День семьи, любви и верности жители Южных Ворот отмечали в собственном дворе. Спортивный праздник вывел на свежий воздух больше пятидесяти семей. Как веселятся жители одного из самых молодых районов города и почему они пример для подражания – в материале «ТН».

Инициатива решает

Музыка эхом разносится по Южным Воротам, отскакивая от стен домов. На современные и бессмертные хиты люди выходят поначалу на балкон – посмотреть, откуда звук. Бородатый житель третьего этажа тоже не исключение: выглянул узнать, кто до обеда устроил дискотеку на весь район. А уже через двадцать минут они с маленькой дочкой в центре событий – на детской площадке.

img_1559Его примеру следуют все больше и больше людей. Ясная погода этому только способствует.

– Южные Ворота – особый район, а особенным его делают люди, – уверен присутствующий на празднике директор ООО «Дом-Сервис ТДСК» ­Анатолий Бочаров. – Жители этого района самые инициативные в Томске, постоянно предлагают что-то новое. Именно с их подачи мы создали на Новый год большой ледовый городок – с горками, скульптурами и гирляндами. Один из жителей провел для детей микрорайона соревнования по лазертагу – стрелялкам с лазерным оружием. Кажется, что жители района могли бы научить неравнодушию весь Томск.

Праздники объединяют

Комплименты жители Южных Ворот оправдывают. Праздник еще не успел начаться, а соседи уже сбиваются в кучки и общаются на свои южноворотские темы. Прервать их беседы удается только старту мероприятия.

img_1538После игровой разминки все отправляются по площадкам, каждая из которых требует от участника проявить себя с лучшей стороны. Местные и тут умудряются удивить. Так на площадку «Силачи», которая была заявлена как мужская, сбегаются и девчонки. По условиям необходимо отжаться наибольшее количество раз. Неожиданно в процесс включаются и родители.

– Соревнуюсь с десятилетними детьми, – смеется Олеся Семененко. – Но вообще своим результатом довольна, отжалась 30 раз. Классное мероприятие, здорово, что они у нас проводятся. Возможность провести выходные в кругу семьи и испытать себя бесценна.

Олеся Семененко со своим мужем Николаем заселились в Южные Ворота прошлой осенью. В этом районе такой срок обозначают как «давно».

– Такие мероприятия помогают сблизиться семьям, с несколькими уже созваниваемся, встречаемся, вместе гуляем, – рассказывает Николай.

Бабушка-героиня

Девочки играют в классики, тут же рядом с ними другие ребята рисуют на асфальте мелом свои фантазии на спортивную тему. На площадку «Силачи» внезапно пришли настоящие силачи – сотрудники одного из частных охранных предприятий, дежурившие неподалеку, – и показали восторженной малышне высший пилотаж в отжиманиях.

Наталья Ушакова с сыновьями Димой и Тимуром приехали по приглашению друзей. Ее пацаны все никак не решатся влиться во всеобщее веселье.

– Я бы уже сама поучаствовала, – признается мама. – Парни, пойдемте, что ли, побинтуем.

И семья отправляется на станцию, где медики ЦСМ обучают оказанию первой помощи.

img_1581А возле волейбольной сетки тем временем разворачивается главное событие этого утра – эстафета. Каждый из трех человек в команде должен сначала просто пробежать, затем – с мячом, набивая его по-баскетбольному, – и финальный забег в мешках. Как это часто бывает в спорте, самая интересная команда не победители. У вице-чемпионов капитан – бабушка, которая бежала круг и за себя, и за младшего внука. Вера Васильевна спортом никогда не занималась, но ради внуков перегнала двенадцатилетних соперников.

– Скорее бы внуки подросли, а то приходится за них отдуваться, – улыбается она. – Вообще мероприятия в Южных Воротах проходят часто, но мы на них пришли в первый раз. Теперь постараемся не пропускать.

– Жители Южных Ворот – самые инициативные в городе, а Томская домостроительная компания старается поддерживать организационно и финансово все их начинания. Сейчас, например, жители захотели облагородить территорию озера рядом с улицей Ягодной, и я уверен, что с нашей помощью у них все получится.

Анатолий Бочаров, директор ООО «Дом-Сервис ТДСК»

all-feed, BELOWTABSLEFT2, Новости, Спорт

Около 500 томичей посмотрели игры Кубка конфедераций вживую

kk

«Организейшн из гуд!» – поднимает вверх большой палец милый дедушка из Бразилии, садясь на бесплатный для зрителей Кубка конфедераций скоростной поезд от Москвы до Санкт-Петербурга. Еще раз: из Бразилии. Страны, которая даже не участвует в турнире. Что уж говорить о мексиканцах, немцах, чилийцах… Их в Санкт-Петербурге, Москве, Казани и Сочи (городах проведения Кубка) было очень много.

В день финала на пути к стадиону «Крестовский», что в Санкт-Петербурге, балом правили чилийцы. Есть классический футбольный анекдот: «За кого будешь болеть на турнире?» – «За наших, конечно!» – «А потом?»

Россия на Кубке конфедераций не смогла даже выйти из группы. Но вопрос «за кого болеть» для зрителей финала не стоял – однозначно за Чили. Российских фанатов покорили даже не футболисты, а болельщики: кричалки в метро и на улицах, неподдельные эмоции, абсолютное дружелюбие…

Среди 57,5 тыс. зрителей финала было много томичей, заранее купивших билеты, оформивших паспорт болельщика (для иностранцев он вообще был вместо визы), добравшихся до Санкт-Петербурга…

То же самое томичам и жителям других регионов предстоит через год: Кубок конфедераций считается репетицией чемпионата мира по футболу. Но, конечно, все будет еще куда более масштабным. 500 человек первый шаг на стадионы чемпионата мира уже сделали: паспорт болельщика будет действительным и через год.

В следующем номере «ТН» вы узнаете впечатления от Кубка конфедерации из первых уст. Наш выпускающий редактор, истинный футболист и заядлый болельщик Тимур Суховейко расскажет о финале и об антураже вокруг него.

all-feed, BELOWTABSLEFT2, Бизнес

Как прошло годовое общее собрание акционеров ПАО «Газпром»

w1000_dxfm0722-1

В Москве 30 июня прошло годовое общее собрание акционеров ПАО «Газпром». К собранию были представлены подробные материалы о деятельности ПАО «Газпром» за 2016 год: годовой отчет, бухгалтерская (финансовая) отчетность, заключение ревизионной комиссии и другие материалы.

Отвечая на вызовы времени

Перед собравшимися с отчетным докладом выступил председатель правления ПАО «Газпром» Алексей Миллер.

– В 2016 году Газпром укрепил свой статус лидера по ключевым отраслевым показателям и создал условия для нового этапа роста, – подчеркнул в своем докладе глава компании. – Мы увеличили наши запасы, возобновили рост добычи газа и добыли рекордные объемы нефти, ввели в строй важнейшие производственные объекты, открывающие перспективы для развития на многие десятилетия вперед. На европейском рынке Газпром установил новую, наивысшую, планку надежности поставок, показав, что в условиях нарастающего спроса наша компания поставляет газ в необходимых объемах по конкурентоспособным ценам.

Отвечая на вызовы времени, Газпром ведет деятельность по всем направлениям, которые обеспечивают конкурентные преимущества и ускоренное развитие: внедряет инновации и проводит импортозамещение, выходит на новые рынки и осваивает новые регионы добычи. Газпром – один из лидеров по инвестициям в инновации среди российских компаний. Инновации, помноженные на масштаб деятельности компании, придают ускорение развитию нефтегазовой отрасли, российской энергетики, всей экономики России. Сегодня 95% материально-технических ресурсов, 100% труб для строительства магистральных газопроводов Газпром закупает в России.

Лидерские позиции

Газпром – мировой лидер среди компаний по размеру запасов. К концу 2016 года его разведанные запасы на территории России составили 36,4 трлн куб. м природного газа, 1,5 млрд тонн газового конденсата и более 2 млрд тонн нефти.

– Важно, что существенное увеличение запасов мы получаем в развиваемых нами стратегических центрах газодобычи, – отметил Алексей Миллер. – В Сахалинском центре на Южно-Киринском месторождении прирост запасов газа составил 188 миллиарда куб. м, в Иркутском центре на Ковыктинском месторождении – 138,2 миллиарда куб. м, в Якутском центре на Чаяндинском месторождении – 86,6 миллиарда куб. м.

На Ковыктинском месторождении ведутся уникальные для России испытания опытно-промышленной мембранной установки по выделению гелия из природного газа высокого давления. На Чаяндинском месторождении завершены геолого-разведочные работы и начато строительство эксплуатационных газовых скважин. На континентальном шельфе в Охотском море идет освоение Киринского месторождения с применением самых передовых технологий морской добычи.

В 2016 году Газпром возобновил рост добычи природного газа. Объем добычи составил 419,1 млрд куб. м, в том числе попутного нефтяного газа– 9,4 млрд куб. м. В 2017 году прогнозируется добыча газа более 450 млрд куб. м, что выше годовых показателей трех предшествующих лет.

Ресурсная база Газпрома смещается на Север, в Арктику, где находится около четверти неразведанных мировых запасов углеводородов. Ключевая роль здесь отводится развитию газодобычи на полуострове Ямал, где компанией сформирован мощный производственный комплекс с транспортной инфраструктурой и полноценной системой жизнеобеспечения.

Добыча нефти группой «Газпром» в отчетном году достигла рекордного уровня 39,3 млн т. Выше прошлогоднего показателя и добыча газового конденсата.

Свой нефтяной бизнес Газпром развивает с применением передовых методов организации работ. В 2016 году начал работу обновленный центр сопровождения бурения, который осуществляет круглосуточный мониторинг технологических процессов на горизонтальных скважинах. На Южно-Приобском месторождении впервые для российской нефтегазовой отрасли был проведен 30-стадийный гидроразрыв пласта.

Для увеличения объемов переработки углеводородного сырья планируется расширение и модернизация Уренгойского завода по подготовке конденсата к транспорту, реконструкция и техническое перевооружение производств Сургутского завода по стабилизации конденсата. Создается газохимический комплекс в районе г.Новый Уренгой. В августе будет заложен фундамент Амурского газоперерабатывающего завода.

Повышение степени переработки продукции, поставляемой на рынок, – приоритетная задача Газпрома. Так, «Газпром нефть» реализует второй этап программы модернизации, направленный на увеличение глубины переработки нефти. В 2016 году группа увеличила производство светлых нефтепродуктов. Все моторные топлива, выпускаемые группой «Газпром нефть», соответствуют пятому экологическому классу.

Конкурентное преимущество Газпрома

– Высокую надежность и гибкость поставок нашего главного продукта, природного газа, мы обеспечиваем благодаря эффективной эксплуатации и планомерному развитию крупнейшей в мире газотранспортной системы и комплекса подземного хранения газа, подчеркнул Алексей Миллер. – Это конкурентное преимущество Газпрома, которое мы планомерно наращиваем. В 2016 году сделан важнейший шаг в развитии газотранспортной системы Газпрома. Синхронно с запуском в работу новых добычных мощностей на Бованенковском месторождении мы ввели в эксплуатацию новый высокотехнологичный магистральный газопровод Бованенково – Ухта-2. Всего на территории России в 2016 году в эксплуатацию введены 770,6 км магистральных газопроводов и отводов, а также компрессорная станция и дополнительные мощности в объеме 488 МВт. До рекордного уровня увеличена потенциальная максимальная суточная производительность ПХГ на российской территории.

Большим спросом пользуется российский газ в Европе. Экспортный газопровод «Северный поток» востребован на все 100%. Установлен исторический рекорд суточной поставки газа в дальнее зарубежье – 636,4 млн куб. м. Доля российского газа в объемах газопотребления этих стран достигла исторического максимума – 33,1%.

Газпром является одним из ключевых налогоплательщиков в России. В 2016 году налоги и прочие аналогичные платежи государству были выплачены группой «Газпром» денежными средствами в объеме 1,966 трлн рублей, что на 20 млрд рублей больше, чем в 2015 году.

На южном европейском направлении полным ходом идет строительство «Турецкого потока». Этот газопровод создаст условия для укрепления энергетической безопасности европейских стран, помогая устранить региональные дисбалансы газового рынка Европейского союза. А для Газпрома это практическая реализация стратегии диверсификации экспортных маршрутов и повышения надежности поставок.

Стержень стратегии Газпрома на Востоке России и в Азиатско-Тихоокеанском регионе – магистраль «Сила Сибири». К настоящему моменту построено более 800 км магистрали, сварено в нитку более 1?050 км трубы. Это крупнейший инвестиционный проект в мировой газовой отрасли, призванный ускорить социально-экономическое развитие Дальнего Востока и Восточной Сибири. Он же открывает двери газового рынка Китая, самого перспективного зарубежного рынка России.

Динамичное развитие

Дочерние общества Газпрома реализуют стратегические задачи глобальной компании на территории своего присутствия. Так, группа «Востокгазпром», работающая в Томской области, в 2016 году продолжила реализацию масштабных инвестиционных проектов, начатых в предыдущие годы, и достигла серьезных производственных и экономических результатов.

В 2016 году валовая добыча газа компанией составила более 3,5 млрд куб. м, жидких углеводородов (нестабильного конденсата и нефти) – около 1,414 млн тонн. Уровень использования попутного нефтяного газа по предприятию в 2016 году составил в среднем 98,5% (при нормативном показателе 95%).

Предприятие сохранило высокие темпы эксплуатационного бурения, общая годовая проходка при этом составила 165,4 тыс.?п.?м, что почти на 34 тыс. м превышает показатели 2015 года. Введены в строй новые эксплуатационные скважины на Казанском и Останинском месторождениях.

Геологоразведочные работы проводились на всех семи лицензионных участках, правами на которые обладает компания.

В течение 2016 года проводилась большая работа по строительству новых производственных объектов Казанского месторождения, в частности установки комплексной подготовки газа и конденсата, ввод в эксплуатацию которой запланирован на 2017 год. Была завершена реконструкция производства на Мыльджинском НГКМ и продолжено строительство продуктопровода Мыльджинское НГКМ – Казанское НГКМ – г.?Куйбышева Новосибирской области протяженностью более 460 км.

ООО «Сибметахим», которое входит в состав группы компаний «Востокгазпром», в 2016 году завершило масштабную реконструкцию производства формалина и карбамидоформальдегидного концентрата (КФК-85), которая длилась два с половиной года. Новые установки позволят предприятию производить в год до 15 тыс. тонн формалина и 65 тыс. тонн КФК-85; сократить операционные затраты на производимую продукцию; расширить клиентскую базу. Кроме того, проект является ярким примером импортозамещения.

dxfm0551-1

Динамичное развитие ОАО «Востокгазпром» имеет большое социальное значение для Томской области: создаются новые рабочие места, укрепляется экономическая стабильность региона, решаются насущные проблемы северных районов. Ежегодно компания подписывает договоры о взаимном сотрудничестве по социально-экономическому развитию территорий с Каргасокским и Парабельским районами Томской области. Средства, пре­дусмотренные договорами, направляются на реализацию наиболее актуальных социальных проектов, в первую очередь строительство и капитальный ремонт детских садов, школ, лечебных учреждений. В 2016 году компания инвестировала в социально-экономическое развитие двух северных районов 23 млн рублей. В рамках договора с Парабельским районом был реализован проект по капитальному ремонту детского сада в селе Новосельцево. В Каргасокском районе «Востокгазпром» принял участие в софинансировании реконструкции стадиона «Юность» в селе Каргасок, которая рассчитана на два года. На протяжении 17 лет компания участвует в реализации социально значимого проекта «Плавучая поликлиника».

Газификация российских регионов – масштабный социально значимый проект Газпрома. Его реализация расширяет доступ населения к голубому топливу, увеличивает емкость внутреннего рынка. В 2016 году на цели газификации регионов было выделено 25 млрд рублей, построены газопроводы для газоснабжения 254 населенных пунктов. К концу 2016 года уровень газификации по России достиг 67,2%, в том числе в городах – 70,9%, в сельской местности – 57,1%.

all-feed, BELOWTABSLEFT2, Бизнес

В Северске обсудили экологическую безопасность СХК

ploshaka18_03

В Северске прошел II форум-диалог «Экологическая безопасность и формирование активной гражданской позиции в области охраны окружающей среды». Он был организован по инициативе АО «Сибирский химический комбинат», входящего в Топливную компанию Росатома «ТВЭЛ», при поддержке администрации Северска. В работе форума приняли участие представители местных компаний и организаций, органов власти, а также горожане и общественность.

Светлана Федорова

Диалог без барьеров

– Задача у этого мероприятия одна – информирование гражданского общества о том, что происходит на градообразующем предприятии, – пояснил заместитель технического директора АО «СХК» по охране труда, ядерной и радиационной безопасности, охране окружающей среды Константин Изместьев.

В прошлом году в рамках форума-диалога северчане говорили о развитии СХК и Северска. В Год экологии главной темой обсуждения стала проблематика, связанная с защитой окружающей среды.

– Раньше томские общественники упрекали нас в том, что мы что-то скрываем, дезинформируем население. Сейчас такого накала страстей нет. И вопросов к нам стало гораздо меньше, – обратил внимание Константин Изместьев. – Люди поняли, что на самом деле мы никого не обманываем, стремимся к честному диалогу, показываем все, что есть на комбинате, и говорим о том, как мы решаем проблемы.

Одна из самых серьезных проб-лем – ядерное наследие комбината. Еще 10 лет назад она казалась неразрешимой.

– Благодаря новым технологиям мы сделали очень много в этом направлении и теперь видим перспективу. Объекты, оставшиеся от «военного» наследия, СХК выводит из эксплуатации. Освобождающиеся площадки возвращаются в гражданское производство, и их можно будет использовать в дальнейшем. Есть решение и по радиоактивным отходам, – сказал Константин Изместьев.

Федерация в помощь

О приоритетах экологической политики участникам форума рассказал заместитель генерального директора СХК по операционной деятельности, директор по производству Николай Шинкаркин:

– В первую очередь это обеспечение экологической, в том числе ядерной и радиационной безопасности, сокращение негативного воздействия предприятий Топливной компании «ТВЭЛ» на окружающую среду, устранение экологического наследия первого атомного проекта, а также реализация программы по внедрению безотходных производств.

img_8434Эти работы СХК проводит в рамках федеральных целевых программ, которые разрабатывает российское правительство и госкорпорация «Росатом».

– За три года мы снизили выбросы в окружающую среду на 29 тонн в целом на предприятиях Топливной компании. При этом Сибирский химический комбинат с 2013 по 2016 год достиг уровня 11 тысяч тонн, то есть снижение выбросов произошло практически на 5 тысяч тонн, – добавил заместитель генерального директора СХК по операционной деятельности.

Это одно из достижений долгосрочной программы, рассчитанной на 2016–2030 годы.

– В Топливной компании запланировано 17 мероприятий на сумму порядка 39 миллиардов руб-лей. СХК включен в этот проект. Доля нашего финансирования составит около 8 миллиардов. Эти средства мы уже начали получать и приступили к реализации намеченных планов, – уточнил Николай Шинкаркин.

Секретов нет

В этом году комбинат получит из бюджета 3 млрд рублей для поддержания в безопасном состоянии ядерных и радиационно опасных производств. Как будут расходоваться целевые федеральные средства, подробно проинформировал общественность Константин Изместьев.

В советское время СХК представлял собой комплекс производств, связанных с выполнением государственного оборонного заказа, то есть выпуском ядерной продукции. На территории комбината находятся 12 таких объектов. Например, реконструкция площадки № 13 продолжается со времени действия первой федеральной целевой программы (2008–2015 годы).

– Необходимо вывести из эксплуатации объекты хранения жидких радиоактивных отходов. В первую очередь это пульпо-хранилища и водохранилища, – уточнил Константин Изместьев.

Завершение всех работ на этой площадке запланировано к 2020 году, таким образом, все хранилища жидких радиоактивных отходов будут выведены из технологического цикла СХК.

Предстоит вывести из эксплуатации установку для переработки высокообогащенного военного урана в низкообогащенный энергетический уран на сублиматном заводе. Она очень помогла СХК в непростые 1990-е годы. Сейчас установка переведена в ядерно безопасное состояние. Планы этого года – разработка проектной документации.

Проводятся работы на третьей площадке радиохимического завода, где будут выводиться оборудование, здания и сооружения, задействованные на производстве ядерного оружия. Уже проведено комплексное инженерное обследование, разработана концепция вывода из эксплуатации объекта. Срок окончания работ – 2027 год.

Еще одно важное направление – консервация открытых хранилищ радиоактивных отходов. На территории комбината их как минимум три (Б-1, Б-2, Б-25), и от своевременного вывода или изоляции этих хранилищ во многом зависит экологическая безопасность.

– Б-2 уже выведен из эксплуатации и переведен в пункт окончательной изоляции – пункт захоронения РАО. Мы снизили на четыре порядка мощность дозы гамма-излучения данного объекта. Полностью перекрыта акватория, сделаны дополнительные барьеры безопасности, и надежная изоляция радионуклидов будет обеспечена на протяжении 100 лет, – сказал Константин Изместьев.

Идут работы на Б-1, подготовительные мероприятия ведутся на объекте Б-25, где необходимо построить инфраструктуру для его вывода из эксплуатации: вспомогательные насосные станции, сети, дороги, мойки спецавтотранспорта и т.д.

Таким образом, три бассейна и два пульпохранилища к 2030 году будут полностью выведены из эксплуатации и переведены в безопасное состояние.

Кроме того, северчане узнали, как идет реализация федерального атомного проекта «Прорыв». В Северске появится опытно-демонстрационный энергокомплекс в составе реакторной установки БРЕСТ-ОД-300 с пристанционным ядерным топливным циклом, а также производство уран-плутониевого (нитридного) топлива для реакторов на быстрых нейтронах.

– Проект «Прорыв» – это наше будущее. А быстрая энергетика – это новые технологические решения и новые технологии, – уверен Константин Изместьев.

all-feed, BELOWTABSLEFT2, Хозяин

Как вырастить репу, редьку и редис

repa1

Садоводам-огородникам не терпится побыстрее сделать все посадки в огороде. Но есть овощные культуры, которые нужно сеять в июле и даже в августе, иначе все труды пойдут насмарку. Как вырастить сладкую репу, плотную твердую редьку и сочный редис, хорошо знает кандидат сельскохозяйственных наук Ирина Викторова.

Крестоцветное табу!

Репа – культура скороспелая, поэтому может дать два урожая: летний и осенний. Чтобы она сохранилась зимой, высевать семена необходимо в июне и в июле 12, 13, 14-го числа и 9, 10, 13, 14 августа – даты указаны по лунному календарю. Желательно соблюдать сроки посадки, иначе корнеплод уйдет в соцветие и будет жесткий.

Поскольку репа – овощ неприхотливый, ее можно выращивать как уплотненную культуру с укропом или салатом. Хорошие предшественники репы – огурцы, томаты, кукуруза, картофель, тыква, бобовые, кабачки. Не подходят для ее выращивания участки, где находились растения семейства крестоцветных (редис, капуста, дайкон, редька). На них репу следует высаживать только через 4–5 лет.

Для посева репы необходима плодородная, легкая, рыхлая

почва. При подготовке почвы к посадке вносим азот, хлористый калий и мочевину по 20 г на 1 кв. м, а калий и суперфосфат – по 40 г. Если не успели это сделать с осени, то весной ни в коем случае нельзя вносить свежий навоз. Лучше добавить перегной с гашеной известью (500 г извести и 5 кг перегноя на 1 кв. м).

Если почва песчаная, вносим только перегной (8–9 кг на 1 кв. м) и золу (по 300–350 г) – она защитит всходы от крестоцветной блошки.

Чтобы репа дала быстрые всходы, необходимо подготовить семена. Для этого заворачиваем их в марлю и опускаем в воду с температурой 50 градусов на 5–7 минут. Затем слегка подсушиваем и смешиваем с песком.

Для высева семян подготавливаем бороздки глубиной около 4 см и расстоянием в междурядьях 25–30 см. Семена репы выкладываем гнездовым способом по три штучки с расстоянием между гнездами 13–15 см. Присыпаем песком, сверху компостом (либо рыхлой почвой, перегноем или кокосовым субстратом). Посевы можно прикрыть укрывным материалом, снимаем его через пару дней – в это время появятся первые всходы.

Репка не переносит загущенных посевов. Излишняя скученность приводит к повреждению растущих корешков.

Получить ранний урожай полезных корнеплодов позволяет рассадный способ выращивания репы. В этом случае посев семян в емкости производим в конце февраля – начале марта. Высевать семена необходимо по три штуки через каждые 5–10 см в борозды на глубину 1 см. До появления первых всходов контейнер накрываем стеклом или прозрачной пленкой. Поливаем сеянцы умеренно, не допуская образования корки, место для емкости отводим солнечное. Периодически нужно проводить аккуратное рыхление почвы в междурядье.

Полезно знать!

На перенасыщенной органикой почве репа дает хилые и дуплистые корнеплоды.

На скудных почвах, особенно при дефиците бора, плоды разовьются с пустотами и приобретут горечь.

Когда у сеянцев сформируются две пары настоящих листочков, всходы прореживаем, оставляя из трех только одно самое сильное растение.

Посадку рассады репы в открытый грунт производим в конце апреля или начале мая, когда грунт уже немного прогрелся, накрываем саженцы пленкой, создавая для них небольшой парник. Обычно рассада растет около 1,5–2 месяцев.

Уход за репой включает в себя рыхление почвы после полива для получения корневой системой кислорода и прополку. Полив необходим в период прорастания семян, в фазе образования двух настоящих листочков и в период интенсивного роста. Очень хороший результат дает мульчирование почвы: сохраняется влага и нет сорной растительности.

В зависимости от сорта репа достигает биологической спелости через 40–55 дней после посева семян. Корнеплоды нельзя передерживать на грядках: мякоть станет грубой, вкус ухудшится, да и храниться они будут хуже. Убирая репу с грядки, ботву сразу полностью удаляем, а после этого обсушиваем корнеплоды на воздухе в затененном месте. Храним урожай в погребе в деревянных ящиках, пересыпая репу влажным песком.

Темная для редиски

redis
В теплице вырастить редис сложнее, чем в открытом грунте, так как в теплице редис очень часто идет в стрелку из-за перепадов температуры.

Редис можно выращивать не только весной и осенью, но и летом. Для этого посевы необходимо закрывать темной пленкой или другим непрозрачным материалом в период с 18 вечера до 8 утра, создавая этим темновой период.

Редис – культура короткого дня. Она дает хорошие корнеплоды только при световом дне не более 10 часов: иначе формируются цветоносные стебли. Предпочитает плодородную почву с множеством питательных соединений. Любит влажную почву и невысокую температуру воздуха. В противном случае плоды дрябнут и грубеют. Почву желательно готовить с осени, внести компост и перегной, можно и песок, а в кислые почвы – золу, доломитовую муку.

Семена можно брать сухие либо предварительно замочить их в теплой воде на 12 часов. Потом приготовить бороздки глубиной 1–2 см. Аккуратно пролить водой. Когда она впитается, слегка посыпать места посева обычной поваренной солью – тогда редиска уродится вкусной и сочной. Потом разложить семена на расстоянии 4–5 см друг от друга. Если посадить гуще, то придется прореживать, убирая много рос-точков.

Уход заключается в поливе и рыхлении почвы.

Можно использовать посевы редиса в качестве культуры, уплотняющей листовые овощи. Для этого редис высевают не на отдельных грядках, а в междурядьях того же салата, моркови, петрушки, базилика, лука-чернушки.

Главный вредитель для редиса – крестоцветная блошка. Для их уничтожения необходимо перед рыхлением и окучиванием редиса посыпать места между рядами порошком горчицы (сухим). На 1 кв. м берем чайную ложку. Можно опыливать всходы смесью золы и табачного порошка, взятых в равных частях, или опрыскивать настоями из пижмы, чистотела и чеснока.

Береги редьку смолоду

redka-chernaya
Если почва под редькой пересохнет, то она уходит в цвет. На качество корнеплодов влияет твердая глинистая почва. В таких условиях редька вырастает корявая и растрескивается.

Черная редька – самая горькая и самая полезная. В наших условиях ее лучше высевать с 5 по 10 июля, а дайкон (разновидность редьки) – 25 июля. Овощ содержит минеральные соли, микроэлементы, эфирные масла. Это очень полезный продукт.

Обычно черную редьку высевают на освободившуюся после ранних салатов или луков грядку. Ее вскапываем с добавлением стакана золы, трех столовых ложек суперфосфата и по одной хлористого калия и мочевины. Почву перекапываем на глубину до 35 см, разравниваем и делаем борозды с расстоянием между ними 30 см. Сеем семена на глубину около 3 см по нескольку в гнездо (между гнездами расстояние 15 см), чтобы потом оставить самый сильный проросток. В течение вегетационного периода еще дважды прореживаем, чтобы не было загущенных посадок.

Земля в месте посева должна быть всегда влажной и опушенной золой, это защитит редьку от крестоцветной блошки. Дальнейший уход заключается в постоянном содержании растений во влажном слое земли, удалении слабых растений и рыхлении почвы (не допуская образования корки).

У редьки много вредителей. Нельзя допускать, чтобы личинки морковной мухи или крестоцветных блошек испортили корнеплод. Через поврежденную кожу в мякоть проникают бактерии и споры гнилостных грибов, и храниться такой плод не будет. Редьке может повредить капустный листоед, тля, слизни, рапсовый цветоед.

Для борьбы с вредителями можно использовать биологические препараты и ферменты, например липоцид или фитоверм. Они быстро разлагаются и не влияют на качество корнеплодов. Больше всего повреждаются загущенные посадки. Поэтому для посева и выращивания черной редьки лучше использовать края грядок, устраивая редкие лунки по периметру картофельных, луковых, огуречных посадок, чтобы исключить общих вредителей.

Для хранения выращивают черную редьку поздних и средних сортов: сквирскую черную, зимнюю круглую черную, гайворонскую и др. Корнеплоды могут храниться до 200 дней. Необходимо убрать здоровую редьку до первых заморозков, так как подмороженные корнеплоды не хранятся.

Для хранения ботва с корнеплодов убирается, их немного просушивают в темном прохладном помещении и убирают в погреб.

Полезно знать!

В теплице вырастить редис сложнее, чем в открытом грунте, так как в теплице редис очень часто идет в стрелку из-за перепадов температуры.

all-feed, BELOWTABSLEFT2, Общество

Томские корабелы возрождают речной флот

img_8362

Главные плюсы речного транспорта – безопасность, экономичность и экологичность. Речные суда рентабельны и незаменимы при перевозке массовых грузов на расстояния свыше 300 км. Этот вид транспорта имеет более низкие инфраструктурные издержки по сравнению с другими способами перевозки. А для ряда северных районов области речные теплоходы до сих пор единственный вариант доставки жизненно необходимых грузов и перевозки людей.

Все течет, все изменяется

«ТН» ровно год назад встречались с Олегом Ушаковым, тогда только приступившим к работе руководителем Самусьского судоремонтного завода. Наследство новому директору досталось трудное: старейшее предприятие региона переживало не самые лучшие времена. Кризис в экономике, нестабильность на производстве. Ушли те времена, когда, выходя на берег реки, можно было видеть постоянно проплывающие мимо баржи с песком, речные танкеры, земснаряды, скоростные суда и теплоходы, а в речном порту красовались мужчины в форменных куртках. Мальчишки завидовали им, мечтали стать речниками.

Но времена меняются. Встали реки. Застыли у причалов ржавеющие суда. Судостроение без заказов и перспектив едва теплилось. Как развивать предприятие? Старый завод перестал жить воспоминаниями и взялся за дело. Появились первые признаки возрождения отрасли. Осенью прошлого года началось формирование флота на восстановительный ремонт, и процесс потихоньку пошел.

– Зимой мы сделали капитальный ремонт нескольких объектов для Томской судоходной компании, – говорит Олег Ушаков. – Сначала два 600-сильных буксира проекта 1741. Эти теплоходы возрождались как птица феникс: очищались специалистами от старой краски до основания и заново окрашивались. Модернизация получилась глобальной: сменили обшивку, движительно-рулевой комплекс, трубопроводы, сложные системы жизнеобеспечения и функционирования судна. В куютах разобрали отделку и поменяли на современную. Установили двигатели. Правда, китайского производства. Но у них есть свои достоинства – они абсолютно новые, на 200 лошадиных сил более мощные, а это существенно для буксира.

Два теплохода проекта 911, 300-сильные, тоже претерпели капитальное преобразование: корпус, системы, электрика, отделка – практически все, кроме двигателя. На одном из них, РТ-366, обшивку подводной части специалисты сделали с ледовым усилением. Так что со стапелей завода сошел практически новый речной трудяга. Этот теплоход будет эксплуатироваться на колпашевской паромной переправе.

13-е место в мире занимает Россия по развитию судостроения.

Уедет в Колпашево и еще один объект, подвергшийся революционной перестройке. Баржа с грузоподъемностью 500 тонн ранее была совершенно обычной. А теперь стала отличным пассажирским паромом. Для нее специалисты Самусьского судостроительно-судоремонтного завода сделали ледовый пояс в носовой части, подъемные механизмы аппарелей, леерные ограждения и надстройку для комфорта пассажиров. Судоходная компания не пожалела средств: паром получился комфортабельным, соответствующим всем правилам перевозки людей.

Буквально накануне разговора автору статьи посчастливилось побывать в Колпашеве. На переправе только и говорили о происходящих изменениях. Возможно, точно по графику нас уверенно перевозил именно тот самый теплоход, «выпускник» Самусьского завода.

Социальная роль

Пару лет назад переправа была мучительным испытанием для колпашевцев: дорого, долгие ожидания, большие очереди и отсутствие гарантии, что заедешь на паром. Некоторые горожане, чтобы съездить в Томск на плановое лечение, ждали зимы, чтобы по льду перебраться через Обь.

С приходом крупной компании все круто изменилось. Паромы стали ходить по удобному графику, без поломок и очередей. Люди довольны комфортными условиями переезда – для них есть удобные скамейки, туалет, помещение на случай плохой погоды. Это совсем другой сервис. Вот пример реального вклада судоремонтников в улучшение качества жизни десятков тысяч человек.

img_8353– А еще нам удалось капитально отремонтировать два небольших 60-тонных парома на реку Чаю для переправы в отдаленные пункты – в поселок Гришкино и в Подгорное, – продолжил рассказ директор судостроительного завода. – На все работы под ключ – от проекта до стадии оформления в Российском речном регистре – ушло три месяца.

Но не только на перевозку пассажиров работают томские кораблестроители. Большой объем судоремонта проведен с теплоходами компании «Транснефть». Для них завод отремонтировал паромную 200-тонную баржу – со сменой обшивки и даже частично палубы.

Сейчас в цехе идет работа над восстановлением судна проекта 780, известного в народе как «омик» – двухпалубные пассажирские речные теплоходы, предназначенные для перево­зок на линиях малой и средней протяженности. Строились они в СССР и ГДР с 1951 года и до середины шестидесятых. Многие суда этого типа продолжают работать и сейчас. Такой теплоход «Альбатрос» для администрации Обского бассейна глобально преображается на Самусьском заводе. До конца года судостроители завершат его ремонт.

– Работы в зимний период было много, – с удовлетворением отмечает Олег Ушаков, – график плотный, сроки сжатые, но тем не менее все сдали в срок и с хорошим качеством.

Люди на воде и на суше

Наверное, время устойчивой стабильности и четких перспектив развития для томских судостроителей еще не пришло. Но явно наметился позитивный тренд. В течение последнего года при молодой команде управленцев предприятие работает не ситуативно, а планомерно. Задел в виде портфеля заказов по ремонту позволяет работать в комфортных условиях, все спокойно рассчитать, заранее закупить материалы и оборудование, готовить место на площадке судоподъема.

В 1980 году в речном флоте СССР было 48 тыс. судов со средним возрастом 15 лет. В 2016-м в речном флоте России было 23 тыс. судов, средний возраст – 33 года.

Но не только судоремонтом жив завод. За год здесь появился еще один вид деятельности: томские корабелы освоили операцию утилизации старого, списанного флота. Дело весьма значимое по вкладу в очистку планеты. Да еще и в Год экологии. Специалисты завода освобождают берега от выброшенных на сушу, отслуживших свое или полузатонувших судов. Способ они избрали очень эффективный – без огня, без резки, а с помощью экскаватора и гидравлических ножниц. Немаленькую баржу весом 200 тонн он полностью перерабатывает за неделю. Металл идет на переплавку, а вырученные средства – на нужды предприятия.

Коллектив, ощутивший перемены к лучшему, численно не меняется, текучки нет. Заработок стабильный, выплаты без задержки. Отзываясь на ситуацию, люди работают надежно, качественно. Выделить кого-то сложно, заслуживают добрых слов большинство судоремонтников, уверен директор. Они профессионалы высокой пробы, которые своей работой только укрепляют высокую репутацию старейшего предприятия.

Побывавшие не так давно на заводе глава региона Сергей Жвачкин и полномочный представитель Президента в СФО Сергей Меняйло отметили хорошее оснащение и трудовой настрой людей на участие в больших проектах любой сложности.

Так что, возможно, мечта молодого директора о том, что томичи смогут регулярно ходить в круизы на комфортабельном белоснежном красавце-лайнере, построенном томскими корабелами, сбудется. Есть у любой мечты удивительное свойство – сбываться всегда неожиданно.

За год в должности руководителя завода я обрел необходимый настрой, спокойствие, душевное равновесие. Потому что стал понимать, как работает система в целом и каждый механизм в отдельности. Это дает возможность вовремя и правильно реагировать на ситуацию, смотреть на шаг вперед.

Олег Ушаков

all-feed, BELOWTABSLEFT2, Общество

Кожевниковские швеи дарят вещам вторую жизнь, а людям – радость

Валентина Шепеленко
Фото автора

shvei-e-mironova-l-gellert

Старожилы Кожевникова отлично помнят: здание по улице Ленина, 16, раньше было комбинатом бытового обслуживания. Ателье по индивидуальному пошиву и ремонту одежды было в большом почете у населения и занимало целый этаж. От былого величия удалось сохранить лишь одно помещение. После реорганизации комбината в ателье хозяйничают частные предприниматели Елена Миронова и Лидия Геллерт.

Обе – профессионалы своего дела, кройке и шитью учились специально. Елена Михайловна – в профтехучилище № 13, Лилия Ивановна – в учебно-производственном комбинате. Обе – швеи высшего пятого разряда и закройщики. Миронова – верхней одежды, Геллерт – легкого платья.

Трудовой стаж обеих женщин под 40 лет. Любимому делу посвятили всю свою сознательную жизнь. Помнят годы, когда мастера индивидуального пошива работали в ателье в две смены: с 8 утра и до 16 часов, с 16 и до полуночи. В советскую эпоху на магазинных прилавках все было однотипное, а людям хотелось разнообразия, и они массово шли в ателье.

Сегодня индивидуальный пошив – редкость. В основном в ателье приносят вещи на ремонт и переделку. Многие даже пуговицы сами пришить не могут – разучились. Поэтому, как шутят хозяйки ателье, несут все – «от плавок до шуб». Оборудование осталось с прежних времен.

– Зато это надежные машинки, не подведут, – улыбаются женщины.

Швейное дело было и остается для них главным в жизни.

– Начинала работать я на телогрейках, потом стала шить мужские куртки, женскую верхнюю одежду, – делится воспоминаниями Елена Михайловна. – Отработала уже 35 лет и ни разу не пожалела, что стала швеей. Да я другого ничего и не умею. Сейчас мы в основном ремонтируем одежду. Редко кто закажет новое пальто или платье. Все больше перешивкой занимаемся. Приятно помогать людям, нас за работу постоянно благодарят. В день бывает до десяти человек.

– Профессия у нас востребованная, – поддерживает коллегу Лидия Ивановна. – После того как комбинат бытового обслуживания закрыли, люди пошли в администрацию района с жалобами. Эти жалобы да содействие прежнего редактора районной газеты Надежды Гоймановой, добрая ей память, вынудили власти пойти нам навстречу. Впятером с коллегами мы выкупили помещение и стали работать. Еще два помещения выкупили фотограф и мастер по ремонту телевизоров.

Частные предприниматели Миронова и Геллерт зарабатывают достаточно, чтобы прожить. Остальное уходит на налоги, коммунальные услуги и содержание помещения. Заказы берут любые, стараются не отказывать никому. Главным в своей профессии обе мастерицы считают опыт, усидчивость и терпение. Они выполняют нужное для людей дело, дарят любимым вещам вторую жизнь и получают радость от выполнения привычных обязанностей и общения с заказчиками.

all-feed, BELOWTABSLEFT2, Общество

В большой семье из Уртама каждый чувствует себя нужным

valeriya-popova-iz-semi-felitarВалентина Шепеленко
Фото автора

– Приезжайте! Мы ждем вас, – ответил вежливый женский голос на мой телефонный звонок в семью Фелитар. – Только вот не знаю, где мы сможем разместить наши грамоты…

Родные и нужные

«Что за проблема?» – подумала я про себя. Но, когда приехала на встречу в Уртам, убедилась, что это действительно не так просто. Всевозможных дипломов, почетных грамот и благодарственных писем хватило бы еще на несколько семей!

В этой удивительной семье пятеро детей, причем трое – приемные. Но ни дети, ни тем более родители никаких особенных сложностей в этом не видят – все равные, все родные, все одинаково нужные. Каждому находится дело по душе, по способностям.

Мама Людмила Викторовна – невысокая миловидная женщина с тихим голосом – улыбается:

– А я никого стараюсь не ограничивать. Пусть ищут себя в жизни. Пусть раскрывают свои способности и таланты. Мы этому всячески способствуем и радуемся, если все получается.

Я приехала из-за Валерии. Она у Людмилы Викторовны и Виктора Вячеславовича самая младшая – этой весной окончила восьмой класс. Тоненькая рыжеволосая девушка смотрит на мир пытливо и одновременно доверчиво – открытый душевный человечек. И невероятно талантливый художник.

– Лера в нашей школе учится второй год. Спокойная, добрая, общительная. Очень добросовестная, – хвалит подопечную классный руководитель Зинаида Микулина. – Она не только замечательно рисует и обладает особым художественным вкусом-взглядом, но и постоянно участвует в конкурсах. Охотно помогает в оформлении всех праздничных мероприятий в клубе. Лучше стала учиться. Родители Валерии в школе бывают часто. Интересуются не только учебой, но и жизнью детей – это похвально. Хорошие, работящие люди.

Лера с помощью Зинаиды Викторовны старательно раскладывают все сто с лишним грамот и дипломов. Наконец все они аккуратно лежат на трех (!) столах и мы можем поговорить. Расспрашиваю Леру о семейных традициях, увлечениях, будущей профессии. Какую бы тему мы ни затрагивали, Лерины рассуждения сводятся к дому, к людям, которые стали родными.

– Наша семья очень дружная, – рассказывает Валерия. – У нас все друг за друга болеют, переживают. Мы привыкли помогать друг другу, делиться всем. Все умеем и любим готовить. Мне нравится, когда мы вечерами собираемся и вместе обсуждаем дела, планы, советуемся. Мама для нас – пример во всем. Она все делает профессионально: готовит, занимается домом и огородом, семьей. Я удивляюсь – как же один человек может все это уметь и успевать?! Папа – защитник семьи, ее опора. Но главная в семье все равно мама. Она у нас очень ответственная, всех направляет в нужное русло. Всеми руководит. К ней и за советом, и за помощью с любыми проблемами. Все решаем вместе. Я никогда не чувствовала себя лишней или чужой. Мы родные люди! И главное в семье – уважение и понимание, взаимная любовь и нужность. Нам вместе никогда не скучно.

Когда в семье лад

В Уртаме семья Фелитар уже обжилась, хотя и переехала сюда сравнительно недавно. Как признается Людмила Викторовна, очень понравилось место, особенно вид на реку.

– Вот смотрите: красота-то какая! – говорит на высокой открытой веранде хозяйка. Отсюда и впрямь приходит ощущение, что находишься в каком-то параллельном с действительностью измерении. Как на ладони – ухоженный двор, сад. А сразу за огородом протекает речка. – Видите, мы даже лавочку тут поставили, чтоб любоваться этой красотой почаще!

Забот хватает на всех: строится новый просторный дом. Денег недостаточно, но каждый вносит свой вклад, и дело спорится. Этому семья отдает все силы. Новоселье готовятся отмечать ближе к зиме. У каждого будет своя комната и, конечно, место, где все смогут общаться. Мечта Людмилы Викторовны – чаще собирать всех под родительское крыло – вполне осуществима.

«Когда в семье лад, не нужен и клад», говорится в пословице. У Фелитар каждый стремится сделать что-то полезное и нужное: оборудовать цветник (мамину гордость), убрать двор, построить коптильню, турник. Каждый из членов этого удивительного семейства всегда чем-то занят и увлечен – работой, учебой, хобби. Но все находят время и возможность, чтобы побыть вместе, пообщаться. И делают это охотно и с удовольствием.

– Мне даже нравится жить в деревне. Тут у меня много друзей. Я рисую, занимаюсь рукоделием, спортом (играла в волейбол). Теперь хочу современным танцам научиться – хип-хопу, модерну, – говорит Лера. – Кем хочу стать? Пока еще не решила, наверное, это будет связано с чем-то творческим. Да и время подумать есть.

Первую грамоту неугомонная Лера получила за победу во всероссийском конкурсе декоративно-прикладного творчества «На дне морском», будучи совсем маленькой. Год от года девочка благодаря своей семье, и в первую очередь маме, развивает творческий потенциал: количество грамот и дипломов явно будет расти.

Мир становится серым, прагматичным и скучным? Безнадежно затягивается пеленой равнодушия? Нет, пока есть такие светлые лучики, как Лера и ее семья. Такие, как Фелитар, не ропщут на трудности, а стараются жить полной мерой и раскрашивать обычные будни яркими красками простых человеческих радостей.

all-feed, BELOWTABSLEFT2, Общество

Томский стрит-арт прирастает трансформаторными будками

gorseti
Слева направо: исполнительный директор ООО «Горсети» Максим Резников, художник Александр Коваленок и мастер службы техэксплуатации подстанций Сергей Пономарев

Согласитесь, непривычно видеть человека при должности, в официальном кабинете, в костюме, увлеченно рассказывающего о возможностях уличного граффити. О том, что бесполезно бороться со стихийным молодежным творчеством: волну не остановить, но можно оседлать ее, как в серфинге…

Красота лучше запрета

Исполнительный директор ООО «Горсети» Максим Резников – руководитель нового поколения и с опытом работы во власти. Он был депутатом городской Думы, заместителем мэра по городскому хозяйству. В тот период ему, несмотря на приоритет коммунальной отрасли, приходилось заниматься организацией городских общественных пространств.

Идея развития в молодежном Томске «коммунального» стрит-арта, «уличного искусства» появилась у него не без повода. В городе около двух тысяч трансформаторных подстанций. Расположены они во дворах и на красной линии: у проезжей части, на всеобщем обозрении. Архитектурной изысканностью не отличаются. Но монотонность – полбеды, главная проблема – вандалы, которые «декорируют» подстанции сомнительными надписями и художествами. «Горсети», отвечающие за томские подстанции, снова и снова закрашивают творчество дворовых художников. Бесконечное противостояние требует новых решений. Максим Резников предложил вышибать клин клином, задавать тон в этой работе: если уж делать, то делать достойно. Может, из уличных художников кто-то задумается, когда увидит красоту. А помочь в этом могут только профессионалы. И такие в Томске нашлись.

Первенец нового подхода – трансформаторная подстанция на развилке Елизаровых – Шевченко – больше не ассоциируется с серостью будней. Прохожие перемену заметили и одобрили: яркая подстанция засветилась в социальных сетях с положительными комментариями. На новость откликнулись пользователи «Инстаграма», сообщество «Регион 70» и ряд сайтов.

– Когда принимали работу, было немного страшно, что граффити не поймет старшее поколение. Но прохожие останавливались, говорили, что давно пора, а значит, поняли и одобрили, – говорит Максим Резников. – Надеюсь, у вандалов не поднимется рука на произведение уличного искусства. Но если вдруг что случится, то будем исправлять. Нам не привыкать.

Броско, но не вычурно

Арт-объекты из трансформаторных будок делает Александр Коваленок, свободный художник. Расписывать стены – его профессия. До этого был декор дач, домов, ресторанов. С такой крупной организацией, как «Горсети», он работает впервые.

– Задачу для Александра мы сформулировали просто и емко: «Тема – электричество. Должно быть ярко и броско». Не вычурно, а именно броско, – подчеркивает Максим Резников.

Художник признается: в процессе работы к нему постоянно подходили обеспокоенные жители соседних домов.

– Люди спрашивали, на каких основаниях мы вообще разрисовываем подстанцию, – вспоминает Александр. – Узнав детали, радовались.

В «Горсетях» работа художников наделала переполоху. В службу технической эксплуатации подстанций звонили проезжающие мимо по делам коллеги. «Не видите, что у вас подстанцию среди бела дня разрисовывают…» Коллектив большой, почти тысяча человек, каждому не объявишь, а корпоративная солидарность в «Горсетях» на уровне.

Пока новый формат взаимоотношений с уличной стихией себя оправдывает: за две недели на яркой подстанции не появилось ни одной надписи.

Кто знает Теслу?

На очереди еще две подстанции. А в более долгосрочной перспективе – целый перечень объектов. Эскизы для второй подстанции на ул. Советской уже готовы, на стене появится великий физик Никола Тесла и его установка.

– Про него все слышали, но многие ли знают в лицо, как Эйнштейна? – рассуждает Максим Резников. – Мы дадим ссылку на материалы в Интернете, сделаем короткую табличку, где расскажем о легендарном ученом и его открытиях, перевернувших мир. Так что в этой истории у нас есть своя, ведомственная корысть: пропагандировать профессию энергетика, вести просветительскую работу.

Еще одна подстанция на Степановке – экспериментальная. К ее преображению планируют привлечь детей, которые в рамках мастер-класса украсят свой двор.

– Детские рисунки всегда добрые, вызывают позитив и радость, а чтобы привязать их к стилистике стрит-арта, с ребятами будет работать профессиональный художник, который подправит и подкорректирует, – поясняет Максим Резников.

Арт-проект будет реализовываться в течение всего лета. Арт-подстанции молодежному Томску точно не повредят.

all-feed, BELOWTABSLEFT2, Власть

Григорий Шамин провел очередное заседание Думы Северска

Александр Иванов

img_7616

Есть все основания

Рассмотрение повестки дня 27-й сессии Думы ЗАТО Северск началось с отчета главы администрации об итогах работы исполнительной власти за 2016 год. Николай Диденко озвучил информацию по целому ряду направлений жизнедеятельности муниципального округа, в том числе по выполнению бюджета. Он в прошлом году вновь был сформирован по программно-целевому принципу – исходя из уже полученного положительного опыта. Подход себя оправдал: налоговые доходы выросли на 5%.

По словам Диденко, анализ общих показателей 2016 года продемонстрировал сохранение основных позитивных тенденций прошлых лет, несмотря на непростую экономическую ситуацию. По сравнению с 2015 годом на 15,3% увеличился объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг в промышленности. В денежном исчислении он достиг 22,5 млрд рублей. Оборот розничной торговли крупных и средних организаций ЗАТО Северск вырос на 56% и достиг 5 млрд рублей. В основной капитал было инвестировано 6,4 млрд рублей, номинальная среднемесячная заработная плата увеличилась с 37,8 до 38,9 тыс. рублей. Благодаря реализации проекта «Прорыв» в 2,5 раза выросли объемы строительно-монтажных работ. Обеспеченность жильем на одного человека тоже показала рост: с 22,1 до 22,3 кв. м. Финансирование программы развития предпринимательства составило 46,4 млн рублей, а субъектами малого и среднего бизнеса, получившими финансовую и имущественную поддержку, было создано 166 новых рабочих мест.

Из общей положительной динамики выбилась демографическая ситуация. Зафиксировано небольшое уменьшение численности населения из-за естественной убыли. Уровень регистрируемой безработицы увеличился с 1,64 до 1,71% от численности экономически активного населения. Однако при этом обеспечивалась необходимая доступность предоставления государственных услуг в сфере содействия занятости.

Как всегда хорошими результатами порадовала сфера образования, на которую приходится значительная доля бюджетных затрат. От 90 до 100 баллов за ЕГЭ получил 81 учащийся, еще трое стали стобалльниками.

Отдельный акцент Николай Диденко сделал на вопросах благоустройства территории и озеленения. По последнему пункту Северск существенно превосходит нормативные показатели.

Не осталось без внимания продолжение начатого несколько лет назад капитального ремонта дорог, осуществленного в 2016 году на сумму 64,7 млн рублей. На текущее содержание и ремонт объектов улично-дорожной сети в сумме в прошлом году было израсходовано 133,1 млн рублей – против 108,9 млн рублей в 2015-м.

Глава администрации подчеркнул, что по итогам прошлого и текущего годов будет выполнено 74 наказа избирателей – более 50% всех наказов, полученных депутатами Думы третьего созыва.

Достигнутые в отчетном периоде успехи, подготовленные муниципалитетом техническая документация и планы развития социальной инфраструктуры позволили ЗАТО Северск войти в масштабные проекты вышестоящих уровней власти: «Безопасные и качественные дороги», «Создание комфортной городской среды». Город уже получил в рамках реализации этих программ в 2017 году соответствующее финансирование.

В числе приоритетов на ближайшую перспективу были выделены увеличение собственных налоговых и неналоговых доходов территории, привлечение средств областного и федерального бюджета по заключенным соглашениям, обеспечение эффективности расходов и повышение качества оказания муниципальных услуг, создание новых рабочих мест, поддержка малого и среднего предпринимательства и реализация проектов по развитию транспортной и коммунальной инфраструктуры.

Депутаты и мэр положительно оценили работу исполнительной власти, утвердив отчет. Григорий Шамин отметил, что у муниципалитета есть все основания гордиться достигнутым в 2016 году.

Принцип в действии

Следом депутатскому корпусу предстояло принять решение Думы об исполнении бюджета ЗАТО Северск за 2016 год. По словам выступившей на сессии заместителя главы города по экономике и финансам Людмилы Смольниковой, оно происходило в условиях снижения безвозмездных поступлений от вышестоящих уровней. Их доля в общем объеме доходов составила 74%, что на 2% ниже, чем в 2015 году. Благодаря мерам, принятым муниципальными властями и направленным в том числе на рост доходной части местного бюджета, за отчетный период в него поступили доходы в сумме 3,728 529 млрд рублей, или 100,1% к годовому плану. Удалось увеличить налоговые поступления по сравнению с предыдущим периодом, а неналоговые доходы совсем немного уступили показателям 2015 года. Расходы бюджета составили 3,754 744 млрд рублей, или 98,4% к годовому плану. Бюджетный дефицит зафиксирован в размере 26,215 млн рублей.

По расходной части следует выделить продолжение реализации указов президента на сумму 81 млн рублей, включая повышение средней заработной платы педагогических работников. 260,5 млн рублей были направлены на расходы инвестиционного характера. Затраты на дорожную деятельность составили 201,6 млн рублей. Наибольшая сумма – 2,266 млрд рублей пришлась на сферу образования. Это на 61,6 млн рублей больше, чем в 2015-м. Расходы по разделу «Социальная политика» превысили показатели 2015 года на 27,7 млн рублей.

Бюджет 2016 года, как и предшествующий, исполнялся по программно-целевому принципу на базе 16 программ. Доля программных расходов бюджета составила 93,4%. Хороший уровень эффективности программ послужил основанием для использования программно-целевого принципа формирования бюджета и на 2017 год.

Неоднозначное отношение вызвала информация, что уровень бюджетной обеспеченности на одного жителя в отчетном периоде оказался ниже по сравнению с остальными ЗАТО системы Росатома. Свою роль в этом сыграло снижение федеральных дотаций в 2016 году.

Муниципальные власти предпринимают шаги, чтобы ситуация с федеральным финансированием изменилась в лучшую сторону. Доказательством этому служит увеличение соответствующих поступлений в 2017 году по сравнению с прошлым годом. К тому же, как пояснил Григорий Шамин, бюджетная обеспеченность – весьма «лукавый» показатель, зависящий от того, каким образом его считать. Поэтому у Северска он может оказаться и выше, чем у многих закрытых городов атомной отрасли. Да и по отзывам людей, постоянно посещающих различные ЗАТО, Северск, вроде бы отставая по бюджетной обеспеченности, выгодно отличается положением дел во всех сферах жизнедеятельности. По мнению мэра, 2016-й завершен достойно, город устойчиво развивается, и есть уверенность, что итоги текущего года окажутся еще более весомыми.

Продолжая работу по повестке дня, депутаты назначили проведение публичных слушаний по решению представительного органа власти об утверждении отчета об исполнении местного бюджета за 2016 год. Они пройдут 12 июля с 16 часов в большом зале Думы и администрации ЗАТО Северск.

Больше можно, меньше нельзя

Сессия утвердила подготовленную исполнительной властью очередную корректировку бюджета 2017 года, увеличившую на 48,86 млн рублей доходную и расходную части. Из них самую значительную долю составляют целевые безвозмездные поступления от вышестоящих бюджетов. В том числе на поддержку малого и среднего предпринимательства, содержание приемных семей, улучшение жилищных условий молодых семей, повышение заработной платы педагогическим работникам допобразования и врачам, среднему медицинскому персоналу доп-

образования в сфере физкультуры и спорта, формирование современной городской среды, подготовку к отопительному сезону. Кроме того, сюда входят безвозмездные поступления в виде гранта от Фонда поддержки детей, находящихся в трудной жизненной ситуации, и средства Топливной компании «ТВЭЛ» на реализацию мероприятий социальной инициативы «Мой двор. Мой дом. Моя семья».

Корректировкой предусмотрено и выполнение 11 наказов избирателей депутатам. Также в ней учтено внутреннее перераспределение бюджетных ассигнований. В частности, 914 тыс. руб-лей направлены на выполнение работ по расширению внутриквартальных проездов.

В результате корректировки доходы бюджета составят 3,927 447 млрд рублей, а расходы – 4,020 409 млрд рублей. Комментируя основные бюджетные параметры, Григорий Шамин отметил, что по итогам 2017 года расходная часть должна остаться на уровне не меньше 4 млрд руб-лей.

___

День выборов

Определилась дата проведения дополнительных выборов депутата Думы ЗАТО Северск третьего созыва по одномандатному округу № 11. Необходимость в этом возникла из-за досрочного прекращения полномочий депутата, победившего на выборах в Законодательную думу Томской области в сентябре прошлого года. В соответствии с действующим законодательством довыборы назначены на 10 сентября текущего года, при этом схема одномандатного избирательного округа № 11 остается в прежних границах.

all-feed, BELOWTABSLEFT2, Бизнес

«Томскнефть» выступила на 12-м городском молодежном турнире в Стрежевом

Александр Иванов

fszhuhb6vse

Мужчин – на кухню, женщин – на футбольное поле. Именно так решили организаторы 12-го городского молодежного турнира, состоявшегося в Стрежевом. Самая крупная нефтяная компания региона – «Томскнефть» – не растерялась и выставила своих участников и там, и там. Как, впрочем, и во всех остальных дисциплинах четырехдневного марафона.

В молодежном турнире за победу боролись команды девяти предприятий: «Томскнефти», «Энергонефть Томска», «СТЭС», Стрежевской экспедиции «СГК-Бурение», управления образования, городской администрации, Центра информационных технологий, «Аутсорсинга», СДРСУ.

В первый день молодые специалисты представляли видеопрезентации. Тема – Год экологии в России. Победителем этого этапа стала сборная Стрежевского ДРСУ.

Во второй день проходила защита социальных проектов. В рамках турнира прошли выборы в молодежный парламент Стрежевого третьего созыва. Проекты стали своего рода предвыборной программой, а их защита – агитацией в пользу кандидатов. В выборную гонку включились участники от каждой команды. По итогам голосования семь кандидатов вошли в молодежный парламент. Еще четырех позже выберут депутаты городской Думы. Зеленый свет по итогам конкурса дан для четырех социальных проектов. Шумно и весело прошла популярная коммуникативная игра «Крокодил». А в «Брейн-ринге» молодежь блистала интеллектом.

pcjtecxa3tcНо самое интересное было припасено на третий день. Как раз тогда девушки играли в мини-футбол, а парни готовили. До начала турнира далеко не все представительницы прекрасного пола знали правила, зато они били по мячу с таким азартом, что болельщики не могли остаться равнодушными. Нефтяники же доказали, что им покоряется не только черное золото, но и кулинарное искусство. Потенциальные повара из «Томскнефти» готовились заранее: собирались вместе, изучали рецепты, устраивали дегустации с привлечением третьих лиц… В итоге салат готовил Эльвир Шафиков, медальоны – Дмитрий Вахранов и Евгений Дерягин, а за сладкое отвечал Дмитрий Садилов. Грушевый десерт «Томскнефти» поразил членов жюри. Это позволило неф­тяникам разделить первое место в конкурсе с ЦИТ.

Завершился городской молодежный турнир КВНом. Игра получилась веселой и яркой. Победителем этого этапа стала команда ЦИТ. Сборная «Томск­нефти» на втором месте. Третьи – молодые специалисты городской администрации. Эльвир Шафиков стал лучшим актером, а лучшую шутку придумали представители управления образования.

Эльвир в школе и университете проявлял себя со спортивной стороны – он кмс по лыжным гонкам и полиатлону. В «Томскнефти» же открыл в себе и актерский талант.

– Мы интенсивно готовились в течение полутора месяцев, – сказал Эльвир Шафиков. – В любом случае все участники – молодцы!

Пройдя через все испытания, молодые специалисты стрежевских предприятий сдружились, нашли общие интересы и укрепили связи. Стать одной большой командой им помогла координатор молодежного турнира заведующая центром детского молодежного творчества и социальных инициатив ДИ «Современник» Ульвия Ахундова. По итогам турнира в общем зачете первенствовала сборная молодых специалистов Стрежевской экспедиции «СГК-Бурение». Кубок за второе место – у ЦИТ, за третье – у «СТЭС».

all-feed, BELOWTABSLEFT2, Общество

Общественный совет при областной налоговой меняет состав

Фото: Артем Изофатов

nalogovaya

Состоялось очередное и последнее собрание нынешнего состава Общественного совета при УФНС России по Томской области. Три года общественники честно исполняли свой гражданский долг, и вот на смену им приходит новый состав. На прощание встречу провели нетрадиционно – в виде экскурсии по новому офису городской инспекции на пр. Фрунзе, 103. А закончили финальный раунд в ведомственном музее.

Прямо скажем – впечатляет. Весь этот европейский шик и есть налоговая?! Вот этот простор и прохлада? Когда на улице +34!

– Мы все операционные залы переодели за три года в фирменный стиль. За ним – комфорт, удобство и качество обслуживания. Времена, когда пугали налоговой инспекцией, уходят в прошлое. Мы хотели, чтобы это отразилось и здесь, – говорит, встречая гостей, начальник отдела работы с налогоплательщиками УФНС по Томской области Марина Бакулина. – В этом помещении обслуживаются физические лица – самая беспокойная категория плательщиков, и индивидуальные предприниматели.

Сейчас в зале малолюдно. Но, когда приходит пора сдачи деклараций и платежей по имущественным налогам, картина совсем другая. Здесь обслуживаются более 560 тыс. физических лиц и 12 тыс. ИП. Естественно, этот зал самый большой. Экскурсию по нему проводит заместитель начальника инспекции по городу Томску Инна Криченяк.

– У нас всё для удобства посетителей, – рассказывает Инна Николаевна. – Зона встречи, администрирования, заполнения документов, информационная… Есть зона самообслуживания – семь компьютеров, через них можно зайти в «Личный кабинет». Зона ожидания – удобные диванчики. И 17 окон в зоне обслуживания. Действует электронная система управления очередью. В пиковые моменты привлекаем кабинетных, как мы их называем, специалистов. Да и в самих кабинетах тоже ведем прием. Если с накалом страстей не справляемся – с января по апрель у нас бывает до 1?200 плательщиков в день, на подмогу выходят сотрудники центральной инспекции. Работаем без перерыва на обед и выходных.

По регламенту время ожидания не должно превышать 15 минут, в отчетные периоды – 2 часа, но реально ждут 30 минут максимум. А в среднем по области – 11 минут. На сроки нареканий нет. Время ожидания отслеживают начальники отделов, руководство инспекции и центральное управление. Плюс обратная связь с налогоплательщиками.

Уполномоченный по защите прав предпринимателей Валерий Падерин уточняет, эффективна ли система анкетирования. Налоговики признают – не слишком. Если человек удовлетворен, он ничего писать не будет. Особо разгневанные найдут способ выразить свои чувства и без анкетирования. К тому же зачастую негатив вообще никак не связан с качеством обслуживания. Может, человеку денег жалко. Или (и) настроение плохое…

– Нужно найти другие критерии оценки, – говорит бизнес-омбудсмен. – За рубежом анкетирование успешно применяется, но у нас не идет. Причем это констатируют разные контролирующие органы.

Падерин спросил, учат ли инспекторов общаться с трудными клиентами. Да, проводят психологические тренинги… Интересуется омбудсмен и взаимоотношениями налоговиков с Пенсионным фондом.

Член Общественного совета профессор Владимир ­Сырямкин обращает внимание – большинство инспекторов дамы. «Ой, что вы, к нам нынче пришло сразу четверо парней!» – отвечают ему. Разгорается небольшой спор: действительно ли налоговик – женская профессия.

Конечно, не обошлось и без вопросов о зарплате. Она у налоговиков совсем не высокая. Старший инспектор получает 19–20 тыс. рублей. Ну и премию, если заслужил. И дополнительный отпуск. И стабильность, разумеется. «Лучше 20 всегда вовремя, чем 50 неизвестно когда, – философски замечает еще один член совета – директор «Рекламного дайджеста» Иван Пилевин. Так что кадрового дефицита в инспекции нет.

Наступает пора прощаться. Еще раз в таком составе эти люди вряд ли соберутся. Но настроение у всех хорошее. «Пора в музей», – напоминают хозяева. «Да вроде бы нам еще рановато», – шутят члены совета. Теперь уже – с приставкой экс.

all-feed, BELOWTABSLEFT2, Строительство

Десятый по счету дом в Южных Воротах встречает новоселов

Фото: Артем Изофатов

tdsk

Новость, прилетевшая с Кипра, довела Марину Тюменцеву до слез. Ее 30-летняя дочь уже несколько лет живет и работает на Кипре. Во время очередной беседы по скайпу Виктория сообщила:

– Мамуля, хватит тебе уже по съемному жилью скитаться. Я решила подарить тебе квартиру. Приеду в Томск через несколько месяцев и вместе выберем для тебя самую лучшую квартиру в лучшем доме.

– Это было так неожиданно и приятно, что я прослезилась. И в очередной раз поняла, какая у меня взрослая и заботливая дочь, – улыбается Марина Тюменцева, держа в руках заветные ключи от первой в ее жизни собственной квартиры.

Без вариантов!

Марина – один из новоселов многоэтажки в мегарайоне Южные Ворота. Позитивная разноцветная высотка выросла по адресу: ул. Ягодная, 1. Для тех, кто предпочитает жить вдали от городской суеты и шумных магистралей, любоваться из окна живописным пейзажем и прогуливаться вечерами по мини-паркам, – прекрасный вариант. Марина и ее дочь Виктория эти достоинства жизни в новом мегарайоне комфорткласса от ТДСК оценили.

– Другие варианты мы даже не рассматривали. Квартиру хотели только от ТДСК. Компания надежная, строит качественно и быстро, отделка под ключ. Все чисто, аккуратно, продуманно – хоть завтра заезжай и живи, – перечисляет Марина.

Въехать в свою новенькую однокомнатную квартиру на третьем этаже она планирует в ближайшие недели. Как только купит мебель первой необходимости: диван, шкаф, стол. А там и до кухонного гарнитура дело дойдет.

– Я очень довольна! Все, как и хотела. И даже лучше, – радуется Марина. – Квартира небольшая, уютная, светлая. Вид из окна хороший – на детскую площадку. Никаких шумных дорог, как было раньше. Лоджия большая, мне очень нравится. Потом можно будет ее застеклить, поставить столик, кресло и теплыми вечерами читать книгу на свежем воздухе. Или любоваться закатами. Для меня важно, что автобусная остановка в пяти минутах ходьбы от дома. И до центра города езды всего ничего. Через дорогу продуктовый гипермаркет, тоже очень удобно.

Интеллект прилагается

В первый день заселения возле дома по ул. Ягодной аншлаг. Отовсюду раздаются веселые голоса, из машин выгружается мебель, оживление на каждой лестничной площадке. Счастливым новоселам не терпится поскорее стать жителями современного мегарайона. Эта многоэтажка стала десятым по счету домом с момента заселения Южных Ворот, стартовавшего в феврале 2016 года.

Жить в Южных Воротах не только красиво, но и комфортно. Здешние энергоэффективные дома построены из экологически чистых материалов. Для выпуска панелей используются песок, гравий, металл – все это природные составляющие. Сертифицированные материалы, отвечающие современным экологическим требованиям, используются и при выполнении строительных и отделочных работ. А вентиляционные клапаны позволяют создать комфортный воздухообмен в каждой квартире.

Яркие нарядные многоэтажки создадут хорошее настроение даже в самый хмурый день. В шаговой доступности – продовольственные гипермаркеты, аптеки, скверы, детские площадки. Практически завершено возведение школы-сада на 200 мест, остались только отделочные работы.

У жителей Южных Ворот уж точно не будет болеть голова за играющих на улице детей и автомобили. Даже в том случае, если машину придется припарковать не возле дома. За абсолютную безопасность на всей территории района следит… искусственный интеллект. Все дома оснащены интеллектуальными системами видеонаблюдения. Статичные и поворотные камеры отслеживают не только стоящие, но и подвижные объекты, при необходимости увеличивая и сопровождая их. Мало того, искусственный интеллект самостоятельно определяет степень опасности на охраняемом периметре и передает данные в дежурную часть полиции. Главные объекты наблюдения – детские площадки и парковки. При желании специальная программа позволяет провести трансляцию с камер в квартиру, отражаться картинка в режиме онлайн будет на экране домашнего телевизора или смартфона. Стоит услуга недорого, а спокойствие родителей и автовладельцев обеспечено. Южные Ворота – один из немногих микрорайонов, где открыт пункт полиции и уж точно единственный, где действует своя народная дружина из жителей-активистов.

…Через несколько месяцев коренная томичка и любящая дочь Виктория приедет к маме на новоселье. Марина уже предвкушает, как они будут вечерами сидеть в уютной кухне вдвоем, пить чай и подолгу разговаривать. А в один из дней, глядишь, и на пикник выберутся. Благо озеро, лес и зеленые лужайки в нескольких минутах ходьбы от дома. Такой вот приятный бонус для жителей Южных Ворот.

2 349 квартир заселены в мегарайоне Южные Ворота. 338 из них – в доме по улице Ягодная, 1.

all-feed, BELOWTABSLEFT2, Бизнес

Акционеры Газпрома подведут итоги реализации социальной политики компании в 2016 году

Александр Иванов

gazpromekspo

30 июня состоится годовое собрание акционеров Газпрома. Акционеры среди прочего подведут итоги реализации социальной политики компании в 2016 году. Обсудить есть что: Газпром создает рабочие места, газифицирует регионы, поддерживает различные общественные проекты, науку, образование и спорт.

Диалоги о газификации

В 2016 году Газпром построил более 1 400 км газопроводов, газифицировал 254 населенных пункта в России. С 2005 по 2017 год уровень газификации в России вырос с 53,3 до 67,2%. В ряде регионов этот показатель превышает 95%. Компания согласовала программы газификации до 2020 года с большинством субъектов РФ.

К сожалению, иногда местные власти, на которые возлагается ответственность по подготовке газовой инфраструктуры внутри населенных пунктов, оказываются не готовы к газпромовским темпам. Газопровод построен, Газпром готов подавать голубое топливо в населенный пункт, а строительство необходимой инфраструктуры внутри него не завершено. Компания находится в постоянном диалоге с проблемными областями.

Еще одной сложностью на пути газификации являются неплатежи за газ. В регионах, где эта болезнь стала хронической, Газпром замедляет темпы газификации.

Компания ведет планомерную работу с органами государственной власти, чтобы добиться как можно более выгодных цен для потребителей. Сейчас Газпром реализует газ по установленной государством цене. Это мешает конкуренции, так как независимые игроки могут делать потребителям более выгодные предложения. Но честная конкуренция между крупными игроками газового рынка России будет на руку потребителям.

Параллельно Газпром реализует несколько крупных газотранспортных проектов. На европейском направлении это «Северный поток – 2» и «Турецкий поток». А на восточном – «Сила Сибири».

У «Силы Сибири» есть особое социальное измерение. Этот проект реализуется в рамках Восточной газовой программы. Она напрямую служит развитию Восточной Сибири и Дальнего Востока. Эти регионы занимают почти 60% всей территории нашей страны, но живет здесь всего 11% населения. Люди уезжают в экономически более развитые области. «Сила Сибири» повысит привлекательность восточных регионов, создаст рабочие места, наполнит жизнью, приведет голубое топливо в города и поселки. Это не просто труба, проброшенная посреди богатейших, но пустынных просторов России. Это жизненно необходимое звено между западом и востоком нашей страны. Притом это лишь часть большого газпромовского проекта, включающего добычу и переработку углеводородов.

Адресная помощь

Говоря о социальной роли Газпрома, нельзя не упомянуть тему электрогенерации. Эксплуатация некоторых угольных электростанций в отдельных регионах экономически нецелесообразна. Правда, за счет поставок угля на эти объекты зачастую живут целые города. Например, Инта в Республике Коми. Применение разных типов топлива – залог энергобезопасности страны. Поэтому такие угольные энергоблоки продолжают работать. Компания отлично понимает лежащую на ней социальную нагрузку.

Кроме опосредованного вклада в социальную сферу через различные инфраструктурные проекты Газпром на протяжении многих лет занимается адресной помощью в области спорта, науки, культуры и искусств, а также в сфере природоохранной деятельности.

Предприятия группы «Газпром» готовят молодых специалистов для нефтегазовой промышленности. Зачастую ребят начинают знакомить с деятельностью дочерних предприятий еще со школы. Широкое распространение получила практика создания профориентационных Газпром-классов – специально сформированных групп учащихся 10–11-х классов.

В различных вузах Газпром создает профильные кафедры. Здесь готовят высококлассных профессионалов, обладающих глубокими знаниями в области добычи, транспорта и переработки углеводородов. Эта деятельность охватывает широкий спектр учебных заведений – сегодня в России более 26 таких кафедр.

Наиболее отличившимся студентам профильных вузов дочерние предприятия Газпрома назначают именные стипендии. Для учебных заведений приобретаются наглядные пособия и оборудование, проводятся ремонтные работы.

Газпром делает все возможное, чтобы занятия спортом были доступными как для его работников, так и для жителей регионов, в которых компания ведет свою деятельность. Построены крупные спортивно-оздоровительные комплексы в Новом Уренгое и Надыме, проведена реконструкция крытого ледового дворца в поселке Пангоды, открыт Дворец водного спорта в Пензе. В Калининградской области построены 35 многофункциональных спортивных площадок и 10 мини-стадионов. В текущем году Газпром завершит в этой области сооружение еще 26 спортивных объектов.

Группа «Газпром» оказывает поддержку фестивалям и выставкам. В 2016 году финансовая помощь была оказана фестивалю «Звезды на Байкале», премии ЦФО в области литературы и искусства, выставке «Мир нивхов» в Государственном Русском музее.

Газпром ведет свою деятельность на всей территории России. Ввиду масштабов и значимости компания оказывает значительное воздействие на все сферы жизни. Как экономики в целом, так и каждого гражданина в отдельности.