Архив метки: СибГМУ

Врачи «Мобильного центра здоровья» будут работать на площадках общежитий СибГМУ

В среду, 26 ноября стартует совместный проект Департамента здравоохранения Томской области и Сибирского государственного медицинского университета по профилактике социально значимых заболеваний в студенческой среде.

Департамент здравоохранения проводит комплексную работу по профилактике заболеваний со всеми группами населения и не случайно для работы мобильного комплекса были выбраны именно площадки университета. Это отличная возможность, обратить внимание на состояние здоровья, такой целевой аудитории, как студенты.

«Мобильный центр здоровья» предназначен для выявления факторов риска различных заболеваний, проведения профилактических, диагностических и лечебных мероприятий вне стационарных центров здоровья.

Мобильный Центр здоровья является уникальным. «Поликлиника на колесах» представляет собой специально оборудованный автобус, в котором установлен медицинский кабинет с системой для скрининга состояния сердца, сосудов, лёгких, оценки зрения и другая портативная медицинская техника.

На основе результатов предварительного обследования студенты СибГМУ получают паспорт здоровья и рекомендации по ведению здорового образа жизни, отказу от вредных привычек, изменению рациона питания и т.д.

Передвижной медицинский комплекс «Мобильный центр здоровья» начнет свою работу на территории общежитий СибГМУ по адресу: ул. Московский тракт, 6/1. Приглашаем журналистов к 11.00

http://zdrav.tomsk.ru/news/news/index.html?path=2014/11/04.html

Преподаватель СибГМУ стал трехкратным чемпионом мира по самбо

_MG_9149Старший преподаватель СибГМУ, тренер сборных команд университета по самбо и дзюдо Моллагасан Халаев выиграл чемпионат мира по самбо среди мастеров.

Моллагасан Халаев занимается спортом с детства и первый серьезный бой провел, еще будучи юношей, до службы в армии. Сначала Моллагасан увлекался вольной борьбой, затем стал заниматься самбо. Ни огромные нагрузки, ни многочисленные травмы никогда не останавливали его в стремлении к новым победам.

«В спорте многое происходит автоматически, на уровне мышечной памяти, поэтому тренировки должны быть постоянными, — говорит чемпион мира. — Если я месяц не буду заниматься, сразу начинает все болеть, травмы дают о себе знать, так что спорт — это на всю жизнь», — отмечает Моллагасан Рамазанович.

С 2000-х годов мастер спорта Моллагасан Халаев преподает в СибГМУ. Под его руководством самбо и дзюдо занимаются около 40 человек, тренировки идут не меньше четырех раз в неделю. В этом году самбисты из СибГМУ стали лучшими в Томской области, а сборная команда вуза заняла второе место на универсиаде Сибири. Сам мастер только приумножает свои победы: нынешний титул добавился к званию чемпиона мира по самбо среди мастеров 2012 и 2013 годов.

«Физически сильный человек — он и духовно сильный. Если ты сильный, ты должен не искать драки, а защищать слабых. Нужно быть не только хорошим спортсменом, но и хорошим человеком», — это главное, чему учит молодых спортсменов чемпион мира Моллагасан Халаев.

Источник: http://www.ssmu.ru/news/news.d.5.6770.shtml

СибГМУ входит в топ-100 рейтинга российских вузов по индексу Хирша

По данным национальной информационно-аналитической системы – Российского индекса научного цитирования (РИНЦ), томские университеты входят в топ-200 университетов России по индексу Хирша.

По данным на 14 октября в общероссийском рейтинге РИНЦ Томский государственный педагогический университет занимает 6-е место (индекс Хирша — 68). На 12-м месте находится Национальный исследовательский Томский государственный университет (индекс Хирша — 64), на 40-м — Национальный исследовательский Томский политехнический университет (индекс Хирша — 40). Сибирский государственный медицинский университет занимает в рейтинге РИНЦ 69-ю позицию (индекс Хирша — 30), ТГАСУ — 137-ю (22), ТУСУР — на 174-м месте с индексом в 19 единиц.

http://www.ssmu.ru/news/news.d.5.7393.shtml

СибГМУ совместно с ТГУ откроют инжиниринговый центр

ТГУ победил в конкурсе на предоставление господдержки пилотных проектов по созданию и развитию инжиниринговых центров на базе вузов. Из 54 заявок было отобрано девять проектов, которые получат поддержку Минобрнауки. В число победителей вошел проект ТГУ по созданию и развитию инжинирингового химико-технологического центра (ИХТЦ). Поддержка будет оказана с 2014 по 2016 годы в виде субсидии на 150 миллионов рублей. Проект направлен на создание и развитие на базе ТГУ, при участии СибГМУ и частных компаний, инжинирингового химико-технологического центра. ИХТЦ создается в виде общества с ограниченной ответственностью следующими учредителями: ТГУ, СибГМУ, ГК «Новохим», ООО «Полипласт инжиниринг», ООО «АлКом». Это второе малое предприятие, создаваемое ТГУ совместно с СибГМУ.

«Научно-инжиниринговый центр ТГУ имеет шесть направлений: «Прикладная химия», «Металлургия и машиностроение», «Новые материалы», «Электроника и фотоника», «Информационные технологии» и «Медицина». Для развития направлений «Прикладная химия», «Медицина» и «Металлургия и машиностроение» создается инжиниринговый химико-технологический центр, задача которого развить указанные направления и привлечь заказы со стороны промышленности, оказать содействие в коммерциализации технологий вузов — ТГУ и СибГМУ.

http://www.ssmu.ru/news/news.d.5.276.shtml

Владимир Байтингер: Круглую дату отметим за столом. Операционным

Байтингер

Представлять томичам профессора Байтингера излишне: имя на слуху, профессиональные достижения и гражданская позиция известны. Но в эти дни созданному и руководимому им Институту микрохирургии исполняется ровно 20 лет. Редакция «ТН» решила, что круглая дата – хороший повод пригласить Владимира Федоровича в гости и поговорить о предстоящем событии. Разговор, разумеется, выплеснулся далеко за рамки заданной темы.

Амбиции

– Владимир Федорович, если посмотреть со стороны на вашу карьеру, можно подумать, что вам все дается легко и просто: с первого раза без всякой протекции поступили в Томский медицинский институт, быстро защитили кандидатскую (в Новосибирске) и докторскую (в Москве) диссертации, реанимировали клинический статус кафедры оперативной хирургии СибГМУ и возглавили ее, создали первый и до сих пор единственный в РФ НИИ микрохирургии, стали заслуженным врачом и отличником здравоохранения, вошли в топ-500 лучших микрохирургов мира. Благодаря чему вам удалось всего этого добиться: везению, настырному характеру, воспитанию?

– Не секрет, что я достаточно амбициозный человек. Но я никогда ничего не делаю спонтанно. Любую идею долго продумываю, просчитываю. Такого, чтобы вчера задумал, а сегодня выстрелило, у меня не бывает. Всё через труд, усилия, преодоление препятствий. Если говорить о самом дорогом для меня проекте – Институте микрохирургии, то он тоже возник не на пустом месте. Вернувшись из Москвы в Томск (после защиты докторской диссертации во Втором Московском медуниверситете мне в Первом Московском предложили заведование кафедрой, но по приглашению ректора СибГМУ профессора Михаила Медведева я возвратился в Томск. Вернулся, правда, с хорошим багажом – сыном), я обнаружил, что моя родная кафедра оперативной хирургии находится в плачевном состоянии. Это было обусловлено как объективной ситуацией (страна разваливалась, всем было не до образования), так и субъективными моментами. Исторически так складывалось, что руководителями хирургических кафедр всегда были врачи. В частности, нашу кафедру изначально возглавлял выдающийся хирург профессор Эдуард Салищев. А в 1930 году медицинский факультет вышел из состава Томского госуниверситета, стал самостоятельным институтом. На кафедре оперативной хирургии к власти пришли анатомы. Они терзали кафедру 64 года. Это была катастрофа. Они учили хирургическим навыкам, не будучи врачами (хирургами). В 1990-е появился шанс вернуть исходную ситуацию, которая была до 1930-го. Игорь Кирпатовский (Москва), известный советский трансплантолог, тогда сказал мне: «Бери все в свои руки, никто не помешает. Все разваливается, а ты будешь создавать». Я сразу убил двух зайцев: восстановил клинический статус кафедры и создал в Томске новое клиническое направление – микрохирургию. Ну а аппетит, как известно, приходит во время еды: появилась идея создать профильный институт, что я вместе с единомышленниками и сделал.

Приоритеты

– За 20 лет существования у института появились конкуренты?

– Я думаю, он как был один в России, так еще долго останется единственным.

– Почему?

– Потому что этот проект пока не востребован в полной мере государством. У государства сегодня другие приоритеты. В здравоохранении это прежде всего демография. Чтобы увеличить численность населения страны, нужно повысить рождаемость и снизить смертность от онкологических и сердечно-сосудистых заболеваний. Такие шаги постепенно делаются, и это хорошо. Но надо позаботиться и о тех людях, которые получили травмы кисти, дефекты костей, суставов в связи с болезнью, ДТП, производственной травмой и которые стали инвалидами, потому что им своевременно не оказали квалифицированную помощь в полном объеме. А ведь есть технологии, которые могут вернуть им нормальное состояние. Если бы нам дали такую возможность, мы бы значительно уменьшили инвалидность. Такую возможность дает реконструктивная микрохирургия!

– Вы публично где-нибудь заявляли о таких возможностях?

– Конечно. В частности, выступал перед депутатами комиссии по здравоохранению Федерального собрания, рассказывал им о том, что есть технологии, которые в ряде случаев (перечень большой) либо предотвращают инвалидизацию, либо снимают человека с инвалидности. Вся законодательная база, касающаяся инвалидов, направлена сегодня на поддержание их социального статуса. Мы, например, оперируем детей с расщелинами нёба, полностью их восстанавливаем. Тем не менее бывают случаи, когда мать такого ребенка приходит ко мне и просит: «Подпишите, профессор, бумаги о продлении инвалидности». – «У вас же ребенок полностью здоров!» – «Но я потеряю эту льготу и эту…»

Конфликт

– Не так давно была, Владимир Федорович, какая-то неприятная история со смещением вас с поста заведующего кафедрой оперативной хирургии. Не посвятите в детали?

– Меня никто не смещал. Я сам ушел, поскольку много лет высказывал бывшему ректору несогласие по отношению к приоритетам деятельности университета. Считал и считаю, что главный приоритет учебного медицинского вуза – образовательный процесс. Не секрет, что по всей стране снижается качество подготовки врачей. Наука – это тоже важно, но СибГМУ (акцентирую!) не НИИ, а учебный вуз.

– Не сошлись в позициях Байтингер и Новицкий?

– Да. Дело в том, что я не люблю профанаций. Для меня учебный процесс – это святое. Я и мои коллеги обучали студентов, руководствуясь принципом «Мы готовим специалистов, которым можем доверить собственное здоровье». Пройдет некоторое время, и мы будем вынуждены прийти к ним на прием уже как пациенты. И помощь мы получим ровно такую, которой мы их научили. Но в университете на протяжении последних лет не было должной поддержки учебного процесса. Я устал от этого и сказал все, что думал. Моя критика не понравилась. И мы расстались. Сейчас во главе университета настоящий врач, и я надеюсь, что понимания примата учебного процесса будет гораздо больше.

Сравнение

– В истории с кафедрой вы оказались в ситуации «свой среди чужих»?

– Нет. Я всегда среди своих. Я работаю в соответствующей среде. Просто у меня было очень много обязанностей и по кафедре, и по институту. Сейчас я занят полностью клиникой и институтом. Это моя среда. Это мои дети. Студенты из научного кружка медуниверситета перешли ко мне, потому что знают, что могут здесь многому научиться и получить хорошие навыки. Их 12 человек. Они организовали при Институте микрохирургии студенческий клуб. Мы вместе с ними съездили в Крым на конференцию, которую проводил Симферопольский медицинский университет, через две недели после того, как там прошел референдум о выходе из состава Украины и возвращении в «родную гавань». Томские студенты увидели, что такое здравоохранение на Украине, и сравнили его с российским. Мы уже лет десять не знаем, что такое кипятить шприцы. А там такая ситуация, как у нас в 1990-е. Когда я читал лекцию симферопольским студентам, зал на 300 мест был переполнен, слушали даже из коридора и говорили: «Это невозможно!» Они сильно отстали. Все познается в сравнении. Нам кажется, что в Томске это плохо, то плохо. Приезжаешь в Крым и понимаешь: у нас очень даже хорошо!

– А если сравнить нас с развитыми странами?

– С какими, например?

– С Японией, Германией, Австралией.

– На днях ко мне обратились из СибГМУ с просьбой помочь организовать поездку наших студентов на практику в европейские страны. Я говорю: «А зачем?» Отвечают: «Это же интересно!» На мой взгляд, абсолютно ничего интересного. Там учиться невозможно, хотя есть чему. Тот регламент, который там существует, не позволяет студентам-медикам работать с пациентами, тем более делать какие-то манипуляции. Встать рядом с хирургом и ассистировать у операционного стола – это нонсенс. Когда немецкие врачи заканчивают обучение, они не могут приступить к лечебной деятельности. Нужна многолетняя резидентура по выбранной специальности. Они уезжают, например, в ЮАР на два-три года, чтобы получить практические навыки. Просто съездить, посмотреть другую страну, наверное, интересно, но учиться – увы. Лучшего медицинского образования, чем в России, вы нигде не найдете. Я много где побывал и говорю это со знанием дела. За шесть-семь лет у нас готовят хорошего врача. Нигде больше такого нет. Там смотришь: уже лысый, а все никак сертификат на лечебную деятельность получить не может. Ему за 30, а его к работе не допускают. Наши выпускники к этому возрасту уже матерые специалисты, а у него все еще нет разрешения. И потом, там совсем другая система. Вот у нас есть врач, есть медицинская сестра. У них медсестра называется «по уходу». Подушечку взбить, антисептиком попу протереть, еду подать, постель перестелить – это медсестра может. И все! А наша? Анализы возьмет, систему поставит, массаж выполнит, на операции врачу проассистирует. Не зря за нашими медсестрами охотится весь мир, особенно Канада. Я наших медсестер называю не мед, а мёдсестрами. Это такое богатство России, которое по достоинству не оценивается. А немецкий врач? Утром приходит, сам берет у пациента анализы, делает ЭКГ, эндоскопию, после обеда занимается своими делами. При этом у них очень высокая зарплата.

– Но у них же есть помощники врача.

– Если бы я согласился работать в Германии, когда меня приглашали, я, доктор наук, профессор, был бы там помощником врача. Кто такой помощник врача? Человек, который должен за определенный промежуток времени подготовиться к сдаче профессиональных экзаменов на немецком языке (мальчик на побегушках без права врачевания).

День рождения

– Кого, Владимир Федорович, ждете на празднование 20-летия института? Какие мероприятия запланировали?

– Когда мы отмечали 15-летие НИИ, сделали ставку на количество гостей. Тогда у нас были представители 12 стран. Они повстречались с губернатором, посетовали, что такой институт в Томске власть финансово не поддерживает, почитали лекции студентам, что было интересно и полезно, но в смысле реальной помощи институту и жителям Томска – слабый выхлоп. Приезжал номинант Нобелевской премии Вэйн Моррисон, который занимается тканевой инженерией, он первым в мире вырастил сердце мыши. У нас он читал лекцию в биокорпусе, ребята сидели на полу, на подоконниках, но присутствовала только молодежь. Я переводил лекцию профессора Исао Кошима, выдающегося микрохирурга из Японии, и снова его слушала в основном молодежь. Сейчас мы кардинально изменили подход. Только одну лекцию организуем в

СибГМУ – «Современное состояние и перспективы микрохирургии», прочитает ее Кошима. А с остальными иностранными коллегами два дня будем работать за операционным столом. У нас есть свои наработки, у них свои, будем обмениваться опытом, сводить воедино изюминки каждого.

Перед 20-летием мои ребята съездили к этим людям, постажировались у них. Например, у Масиа (Испания), виртуоза по выполнению пластических операций после удаления молочной железы (из груди пятого размера он недавно сделал две второго размера, да такие, что все коллеги ахнули от восторга). Он лучший пластический хирург Европы. Я хорошо знаю Александра Жоржеску (Румыния) – лучшего в мире кистевого хирурга. Мы ему подобрали ребенка с тяжелейшим пороком кисти. Кошиме я только отправил приглашение, как он тут же ответил: приготовь то-то и то-то, мы вместе сделаем. Он настолько уникальный микрохирург, что специально для него по распоряжению правительства Японии был разработан и налажен выпуск операционного 3D-микроскопа и специального микрохирургического инструментария для операций на сосудах диаметром от 400 микрон!

– Вы тоже далеко не последний человек в профессиональном сообществе. Иначе с какой стати знаменитости поехали бы в Сибирь?

– Когда проголосовали за мое включение в топ-500, мне было приятно. У нас в Томске много хороших врачей. Но надо еще уметь показать свою работу, знать языки, выезжать на международные симпозиумы, выступать с докладами, общаться с коллегами. За рубежом Томск не знают. А вот микрохирурги знают, что есть такая географическая точка в Сибири, где существует Институт микрохирургии. Значит, мы в каком-то смысле послы Томска в мире. Город ведь делают люди.

Сын

– Один из ваших коллег-хирургов с грустью заметил о своем сыне, студенте-медике: «Кажется, хирургической династии не получится». Он имел в виду снижение интереса к хирургии у будущих медиков. Пример вашей семьи опровергает подобную тенденцию. Пришлось давить на сына, чтобы он пошел по вашим стопам?

– Мой сын первый раз поехал со мной на конгресс по микрохирургии еще школьником. Он с детства находился в окружении врачей и слушал разговоры о хирургии. Так сложилось, что он сразу же увидел перспективу именно в реконструктивной микрохирургии. Лет пять назад в Японии он встретился с одним из лучших микрохирургов Юго-Восточной Азии Фу Чан Вэем, сфотографировался с ним и попросил у него одну его научную статью, стажировался в Бразилии, вернулся оттуда ошалевший от осознания новых колоссальных возможностей микрохирургии плечевого нервного сплетения и микрохирургии спинного мозга, которые в нашей стране не используются. То есть он изначально видит перспективы, горизонты.

– Он уже самостоятельно оперирует?

– Андрей сейчас у меня интерн. Присутствует на операциях в качестве первого ассистента.

Корни

– Пару лет назад вышла ваша книга «Судьба». Чем продиктован интерес к историческим корням?

– Чем старше человек становится, тем больше ему хочется знать свои корни. Исторически так сложилось, что меня воспитывали с сознанием того, что я человек второго сорта. Репрессированным это запрещено, то запрещено. Я не хотел быть человеком второго сорта. Всегда противился этому. Со школьных лет собирал материал: кто, когда, куда переселился. Выяснил, что мои предки были хилиастами, которые верили в конец света. Чтобы спастись, надо было из Европы (Баварии, Баден-Вюртемберга) перебраться поближе к горе Арарат. Так они в 1817 году оказались в Закавказье, в Северном Азербайджане, трудом и потом верно служили новой родине. В годы мировых войн и особенно до и во время Второй мировой войны советские немцы (только они были репрессированы по национальному признаку) хлебнули горя по полной программе. Изучив многие документы, я загордился своими предками. Моя мама – внучка георгиевского кавалера Карла Кляйна, участника Русско-турецкой войны 1877–1878 годов. В рядах Красной армии в годы Великой Отечественной войны воевали всего 33 516 солдат и офицеров немецкой национальности – граждан СССР, не репрессированных и не высланных в Казахстан и Сибирь, 11 из них стали Героями Советского Сою-за. Это один из самых высоких показателей среди всех народов СССР. Среди защитников Брестской крепости было много солдат и офицеров немецкой национальности, призванных в армию из Саратова и Энгельса. Долгие годы этот факт замалчивался.

– Нет ли чувства досады от того, что в силу объективных причин родиной стала Россия, а не Германия, где судьба могла сложиться по-другому?

– Где родился, там и пригодился. В Германии живут многие мои родственники. Когда я приезжаю туда, меня хватает ненадолго. Я смотрю на граждан Германии, и у меня в голове сразу всплывают миниатюры Задорнова. Там совершенно другие правила игры, другое законодательство, другие люди, другой менталитет. Вот мы осуждаем, когда друг на друга стучат. А у них это поощряется. Ага, приехал сосед на новом автомобиле, а ведь он нигде не работает, надо сообщить в налоговую полицию. И сообщают… Какая досада? Да никакой досады. Россия – моя Родина, Томск – любимый город, где я встретил Галю, студентку филфака ТГУ, влюбился, мы уже больше 40 лет вместе. Здесь мои друзья еще со студенческих, стройотрядовских лет.

Санкции

– Как, Владимир Федорович, думаете, нынешние санкции против России сильно скажутся на нашем здравоохранении?

– Конечно, неприятно, что США и многие европейские страны, и даже Косово ополчились против нас. Но, с другой стороны, это повод задуматься о собственных возможностях. На днях мы получили с московского завода операционную лампу. Когда я ее увидел, захотелось крикнуть: «Вау! Фантастика!» Я такие видел в Германии, но там они стоят примерно 10 тыс. евро. А это наша, очень качественная и в четыре раза дешевле! Значит, можем, если захотим. В вопросах медицины в последнее время мы серьезно выросли. У нас очень талантливые врачи, надо только не гнобить их, а дать возможность нормально работать.

Перспективы

– Отпразднуете, Владимир Федорович, юбилей института. А что дальше?

– Есть такой крупный хирург в Краснодаре, который мне говорит: «Я тебя куплю. И твою клинику тоже». Сейчас действительно наступает момент, когда мне самому важно понять: что дальше? Вот сейчас отведем 20-летие. Мы хотим, чтобы в имиджевом плане Томск прозвучал широко и громко, как прозвучал с Ассоциацией азиатских городов или Тройной спиралью. Да, сегодня у нас клиника европейского уровня с хорошими достижениями. Но вот уже 20 лет мы находимся на квартире в ОКБ, когда-то это должно закончиться. Пора определяться. Мы надеемся, что Институт микрохирургии Томску нужен. Последний разговор с нашим губернатором Сергеем Жвачкиным внушил мне большой оптимизм по поводу нашего прекрасного будущего в родном городе.

 Месяц назад получил письмо  из Саратова. Пишет парень, что ему пилой отрезало пальцы на руке и якобы они хранятся в районной больнице в холодильнике. Спрашивает, можно ли приехать к нам и пришить эти пальцы. Я отвечаю, что пальцы живут при определенных условиях консервации не более 24 часов в зависимости от того, есть на них мышцы или нет. Раньше была санпросветработа, и люди знали такие вещи. Сейчас, к сожалению, все санпросвещаются на рекламных роликах.

 

1969 год. Приехал в Томск на поезде Андижан – Томск. Ехал трое суток. В Тайге переоделся в белоснежную нейлоновую рубашку. Вдруг поезд дернулся, оказывается, тепловоз отцепили, а паровоз прицепили. Я высунулся в окно вагона, паровоз – пых! – и моя белая рубашка стала черной. Ужасно расстроился, надел старую одежду. Выхожу на станции Томск-1, ко мне подбегают какие-то ребята: «Ты абитуриент?» – «Нет, я не абитуриент, я поступать приехал!» Они меня хватают, везут на каком-то автобусе. Смотрю: ба, да это главный корпус ТПИ. Вещи забрали, завели в столовую. Дали первое, второе, компот. Я поел – сытый, довольный. «А теперь пошли в приемную комиссию». – «Да я не хочу к вам поступать!» Забрал свои вещи и, как ослик Иа, потащился в мединститут. Мне до сих пор стыдно за то, что я объел политех.

Компания «Фармконтракт» откроет в Томске уникальное производство и инжиниринговый центр

IMG_5286

Два соглашения о сотрудничестве – с СибГМУ и томской особой экономической зоной подписала группа компаний «Фармконтракт» в первый день работы форума.

Ведущий химико-фармацевтический холдинг России стал резидентом ОЭЗ «Томск».

– Компания «Фармконтракт» рассматривает возможность производства оборудования, которое в России никогда не производилось. Это сложное аналитическое лабораторное оборудование. Сейчас мы проводим переговоры с нашими зарубежными партнерами о том, чтобы перенести часть производства в особую экономическую зону в Томске, – заявил после подписания документа Алексей Чекалов, первый вице-президент группы компаний «Фармконтракт».

Томская ОЭЗ, по его словам, выгодно отличается от других площадок в стране статусом особой экономической зоны – наличием налоговых льгот, таможенного терминала и проведением операций внешнеэкономической деятельности. Кроме того, компанию привлекает кадровый потенциал. В томских вузах есть возможность подготовки квалифицированных специалистов для работы на высокотехнологичном производстве.

Для России, подчеркнул вице-президент компании, это новый проект, поскольку на фармацевтических предприятиях на 99,9% используется импортное оборудование:

– Мы ставим перед собой большую задачу – провести программу импортозамещения по данному сегменту оборудования, чтобы это оборудование производилось у нас в стране. Это даст возможность напрямую конкурировать с зарубежными производителями и развивать экспортный потенциал отрасли.

По словам Алексея Чекалова, 2015 год станет годом реализации проекта.

Соглашение ГК «Фармконтракт» с медуниверситетом, как пояснила и.о. ректора Ольга Кобякова, предполагает совместную образовательную деятельность (вуз готовит специалистов фармацевтического профиля). В перспективе планируется создание инжинирингового центра на базе вуза.

Как сказал Алексей Чекалов, предприятия сегодня испытывают дефицит кадров нового поколения, способных работать на современном высокотехнологичном оборудовании. Сейчас это, по его мнению, является ключевой точкой роста фармацевтической отрасли.

– Такое сотрудничество с СибГМУ мы видим не только в академическом плане, но и в прикладных, практических вещах. Речь идет о подготовке специалистов, которые будут владеть новыми технологиями производства, уметь обращаться со сложным оборудованием, – добавил Алексей Чекалов.

Практический опыт будущие фармацевты смогут получить в инжиниринговом центре. Компания намерена поставить лабораторные аппараты, аналитическое оборудование и даже мелкосерийное производственное оборудование. Ориентировочная стоимость проекта, как выразился Алексей Чекалов, составит десятки, сотни миллионов рублей.

– Мы очень заинтересованы в том, чтобы у нас появилась такая аппаратура. Медицинские вузы не могут позволить себе быстро обновлять парк приборов, медицинского и лабораторного оборудования, – отметила Ольга Кобякова.

Реализация проекта намечена на следующий год.

мнение

Людмила Огородова, замминистра образования и науки:

– Я очень рада, что такой представительный форум состоялся именно в Томске. Благодарна моим коллегам из министерств и из бизнеса, которые нашли время приехать. Сесть за стол переговоров, это значит создать наиболее короткую дистанцию для выработки конструктивных решений. Очень долго можно ходить в Москве по кругу из одного ведомства в другое и ни до чего не договориться. Поэтому сейчас для Томской области важно продемонстрировать свою конкурентоспособность, значимость, и для этого мы все здесь собрались. Мы можем достичь исторических решений для Томска.

Данил Блинов, генеральный директор компании Pfizer в России:

– У меня, как у новосибирца, есть некоторая зависть по отношению к вашему волшебному городу и к тому, что и как здесь делается. И сама организация форума свидетельствует о том, что уровень очень высокий. У нас есть проект, который мы начали совместно с томичами, с администрацией Томской области и города Томска. Он касается диагностики описторхоза. Интерес компании на данном этапе заключается в том, чтобы попробовать создать здесь, в Томске, пример инфраструктуры – от исследований до финального производства. Если мы сможем разработать механизмы и рабочую систему, значит, дальше это можно использовать для других продуктов.

Алексей Чекалов, первый вице-президент группы компаний «Фармконтракт»:

В Томске уникальный опыт развития вузов и компаний, такого, пожалуй, нет ни в одном регионе России, и они открыты к сотрудничеству. У нас есть контакты с СибГМУ, политехническим университетом, Институтом фармакологии, фирмой «ЭлеСи». Мы видим потенциал Томска и особой экономической зоны именно в том, что сюда можно прий-ти и тебя не воспринимают как чужака, инородное тело, а пытаются встроить в инфраструктуру экономики региона, в уже сложившиеся отношения. Для нас это очень важно, здесь мы себя чувствуем как дома.

500 специалистов со всего мира встретились на фармацевтическом форуме в Томске

IMG_5256

Международный форум «Фармацевтика и медицинские изделия» прошел в Томске на этой неделе. Участие в мероприятии приняли более 500 человек, при этом 20% из них – иногородние участники. На два дня, с 23 по 24 сентября, в Томск съехались ведущие специалисты из шести стран: США, Малайзии, Белоруссии, Казахстана, Швейцарии и Нидерландов, а также представители 50 фармацевтических компаний из Томской области и других регионов нашей страны. Сквозной тематикой всех мероприятий форума стала текущая ситуация в России в области импортозамещения, фармацевтики и медицинского приборостроения.

Как отметила и.о. ректора СибГМУ Ольга Кобякова, мероприятие такого масштаба и по такой тематике в Томске проводится впервые.

– Главная цель проведения международного форума в Томске – поиск и создание разных форм сотрудничества между крупными российскими фармацевтическими компаниями, инвесторами и участниками территориального инновационного кластера, – прокомментировал заместитель губернатора Томской области по научно-образовательному комплексу и инновационной политике Михаил Сонькин. – Местные власти заинтересованы в том, чтобы ведущие иностранные компании локализовали свои производства в Томской области, а также использовали научный потенциал региона. Проблема импортозамещения актуальна для всей фармацевтической отрасли России.

В дни проведения форума Томск посетили заместитель министра промышленности и торговли Сергей Цыб и заместитель министра образования и науки Людмила Огородова. Участники форума обсудили задачи импортозамещения в фармацевтике и медицинском приборостроении, вопросы кадровой политики в отрасли, исследования на базе томских вузов и НИИ, а также производства новых фармацевтических средств и медицинских приборов на основе томских разработок.

– На мой взгляд, программа форума получилась обширной и очень разнообразной, – рассказывает и.о. ректора

СибГМУ Ольга Кобякова. – Помимо традиционных пленарных заседаний на базе СибГМУ прошли открытые лекции для студентов, преподавателей и профессоров всех томских вузов. Перед участниками форума выступили ведущие мировые специалисты в области фармацевтики и медицинского приборостроения. Прошли экскурсии в СибГМУ, ТГУ, ТПУ, а также в цехах ООО «Артлайф» – одного из крупнейших производителей фармацевтической, пищевой и косметической продукции. Палитра круглых столов была очень широкой: еще до начала форума мы получили огромное количество заявок на участие в них.

Кроме того, в рамках форума прошли два конкурса проектных работ молодых ученых. Оба они направлены на развитие образовательных программ, поддержку талантливых студентов и их проектов исследований на базе томских вузов.

Еще одним крупным мероприятием форума стала выставка достижений томских компаний. Более 30 предприятий Томской области и других регионов России представили на ней 50 наименований продукции. Все они объединились по трем направлениям: фармацевтика и биомедицина, медицинская техника, научно-образовательные возможности региона. Среди участников выставки – «Солагифт», «Аквелит», «МедЛайн», «Мойе Керамик-Имплантате» и другие компании Томской области, а также СибГМУ, ТГУ, ТПУ, НИИ фармакологии и НИИ кардиологии. Они представили последние достижения, в том числе лекарственные средства и инновационную медицинскую технику. Презентовал свои ноу-хау и генеральный партнер форума «Фармконтракт» – крупнейший химико-фармацевтический холдинг России.

– Сегодня много внимания уделяется кластерной политике, когда происходит объединение предприятий вокруг перспективных направлений. В Томске сложилась серьезная основа для отправных проектов по таким направлениям, как фармацевтика и медицинская техника. Это и технологическая платформа «Медицина будущего», и кластер «Фармацевтика, медицинская техника и информационные технологии», который объединяет более 240 предприятий, – подытоживает Михаил Сонькин. – Такая концентрация институтов, инновационных предприятий и университетов позволяет говорить о переходе количества в качество. Мы рассчитывали, что международный фармацевтический форум станет площадкой, которая обозначит интересные проекты и решения и даст старт для будущей работы на основании новых соглашений и объединений.

– Сейчас в Томске есть все условия для подготовки высококвалифицированных кадров, проведения перспективных исследований и передачи интеллектуальной собственности в производство, – подчеркнул Александр Дыгай, директор НИИ фармакологии и регенеративной медицины им. Е.Д. Гольдберга. – Задача форума – привлечь крупные фармацевтические компании в регион, убедить представителей, что здесь есть все условия для развития.

Более 130 человек будут учиться в СибГМУ по направлению Департамента здравоохранения

Департамент здравоохранения Томской области подводит итоги целевого набора на обучение в Сибирском государственном медицинском университете.

Всего в 2014 году на 1 курс зачислены 70 студентов в рамках квот целевого приема, что на 15 человек больше, чем в 2013 году. Кроме того, в интернатуру и ординатуру по направлению ДЗТО зачислены 55 человек.

«Целевая подготовка специалистов является одним из мероприятий, позволяющих стабилизировать ситуацию и уменьшить дефицит врачебных кадров. По условиям договора, после завершения общего медицинского образования студенты должны будут выбрать специализацию по одному из тех направлений, где сегодня не хватает специалистов», — пояснил начальник Департамента здравоохранения Александр Холопов.

По окончанию вуза студенты-целевики должны будут работать в областных государственных медицинских учреждениях, расположенных в районах Томской области или в областном центре, в течение 5 лет.

Добавим, что сегодня наибольший дефицит врачебных кадров наблюдается в Молчановском (21%) и Зырянском районах (19%), а максимальная нехватка младшего медперсонала – в Томском районе (23%).

Среди врачебных специальностей сегодня наиболее востребованы анестезиологи-реаниматологи, участковые терапевты и участковые педиатры, онкологи и акушеры-гинекологи.

http://zdrav.tomsk.ru/news/news/index.html?path=2014/08/08.html

Прыжок в каньон

Радиологический каньон начнет работать в октябре 2014 года. Об этом сообщила экс глава департамента здравоохранения, и.о. ректора СибГМУ Ольга Кобякова. Ранее власти планировали запустить каньон лишь к новому, 2015 году.

– Мы разработали дорожную карту развития ядерной медицины, она состоит из четырех этапов, и сейчас мы находимся на первой ступеньке. Перейти на следующий мы сможем, когда запустим радиологический каньон с современным лучевым оборудованием, – сказала Ольга Кобякова. – Сейчас начался монтаж оборудования, к октябрю все работы завершатся, так что мы идем с некоторым опережением собственной дорожной карты.

Третий этап развития – ядерная медицина с применением ПЭТ-технологий (позитронно-эмиссионной томографии) для диагностики рака на ранних стадиях, срок реализации проекта – 2016 год. Под ПЭТ-центр уже выделен участок. Также Кобякова сообщила, что ведутся поиски партнеров для строительства хирургического корпуса онкологического диспансера на условиях ГЧП.

С этого года будущие врачи сами ремонтируют свои общежития

Фото: Наталья Барова

ремонт

Чтобы привести в порядок здания, которые в течение учебного года являются для них постоянным домом, бойцы стройотряда СибГМУ вооружились отнюдь не медицинским инструментом, а шпателями и лопатками.

Парни копают строительный песок, красят стены внутри зданий, а девушки занимаются малярными работами снаружи.

Вера перешла на шестой курс медико-биологического факультета, Айлан – третьекурсница с психологического. Сейчас обе они красят нижний плинтус общежития № 1. На очереди – балконные перила.

– Работа, хоть и не по специальности, но все же полезная. Пока готовили внешнюю стену к покраске, столько объявлений с нее сняли – просто жуть, – говорит Вера. – Теперь как увижу, что кто-то приклеивает бумажку или пишет на стенах, начну ругаться.

Студенты Рома и Мэир тем временем красят стены внутри общежития № 2.

– Стены были грязные, затертые. Мы их отмыли, очистили, покрасили. Теперь они приобрели более ухоженный вид. Потом будем докрашивать переходы и помещения, именуемые предбанниками, – говорит Роман.

Серьезные работы (например, внешнюю отделку стен) выполняют сотрудники хозяйственной службы вуза, а ребята помогают в более мелких, подсобных работах. Помочь администрации вуза предложили сами студенты, и Ольга Кобякова, исполняющая обязанности ректора медуниверситета, эту инициативу поддержала. Совместными усилиями дело спорится быстрее. Начался ремонт в июле, а завершится уже к концу августа.

ремонт2

Операция «Общага»

Практика привлечения студенческих бригад к хозяйственной работе вузов Томска не нова. В прошлом к ремонту общежитий своих стройотрядовцев привлекли ТГУ и ТПУ. Однако для медицинского университета это первый опыт такого сотрудничества – стройотряд при СибГМУ сформирован только этим летом.

– Проблемы нашего сотрудничества с СибГМУ заключались в том, что зависит вуз сразу от двух ведомств – не только от Минобрнауки, но еще и от Мин­здрава. Программа образования у ребят сложная: в течение года высокая учебная нагрузка, а летом они работают санитарами в больницах. В связи с этим и специфика стройотрядов медицинского университета несколько иная. Это все-таки врачи, а не строители, – рассказывает о сотрудничестве с СибГМУ командир областного штаба студенческих строительных отрядов Игорь Разживин.

Поначалу найти компромисс было сложно. Необходимо было определиться, какими будут функции медицинского стройотряда. В конце концов, исходя из практики других университетов решили, что задействовать ребят в ремонте общежитий вполне хорошее решение.

– Студентам мы обеспечили занятость, летний заработок, а вузу не нужно искать подрядчиков для подсобных работ. Более того, к ремонту своих общежитий ребята подошли ответственно, ведь жить здесь именно им, – говорит Ольга Кобякова. – Совместным опытом работы мы очень довольны. На первый раз задействовали 20 бойцов, а вообще у нас 80 студентов-стройотрядовцев. Так что на будущий год будем привлекать большее количество ребят.

Оценил эффективность работы стройотряда СибГМУ и вице-губернатор по научно-образовательному комплексу и инновационной политике Алексей Князев, приехавший в гости к студентам-медикам, чтобы посмотреть, как они приводят в порядок свое жилье.

– Нельзя забывать о том, что вуз – не только место, дающее научные знания, но и в прямом смысле слова дом для студентов. СибГМУ наконец-то начал приводить общежития в надлежащий вид. Здорово, что теперь у студентов появилась возможность поработать на благо родных стен.

ремонт3

Бойцы на вес золота

Между тем дополнительные руки томским стройотрядовцам очень нужны.

– В областной штаб поступает много просьб от работодателей выделить для них отряды бойцов, но студентов на всех не хватает. Так что в дальнейшем мы могли бы привлекать студентов-медиков ко многим видам работ, где они окажутся полезны, – поясняет Игорь Разживин.

Одно из таких направлений – летняя работа в медицинских учреждениях. Заодно ребята набьют руку в профессиональном плане, получат больше опыта, чем за время одной только практики.

– Приятно, что через год после встречи стройотрядовцев с губернатором, когда ребята жаловались, что им не хватает предложений от работодателей, сегодня мы видим обратный эффект. Уже на всех работодателей не хватает студентов. Это говорит о том, что стройотрядовское движение нашему региону действительно необходимо. Все больше томских университетов включаются в эту работу, и СибГМУ стал сегодня одним из таких вузов, – заметил Алексей Князев.

– А с прошлого года мы и иностранных студентов в стройотряды стали привлекать, – добавляет Игорь Разживин. – Ребятам такая практика очень по душе. Те, кто уже поработал первый год, зовут вступить в наши ряды своих друзей.

На сегодняшний день в стройотрядах Томска работают 30 бойцов из Вьетнама и двое из Африки.

Кобякова рулит

На заседании совета ректоров вузов Томской области и.о. ректора СибГМУ Ольга Кобякова озвучила рецепт спасения клиник вуза. Они начали более активное дежурство по скорой помощи: это, во-первых, дополнительные деньги по системе ОМС, во-вторых – практика для студентов.

– Это необходимо для образовательного процесса. Недопустимо, чтобы будущие медики не знали, что такое аппендицит и грыжа, – сказала Ольга Сергеевна.

Кроме того, вуз начал работу по привлечению иногородних пациентов и в настоящее время получает лицензию на оказание медицинских услуг в формате дневного стационара.

Другой важный вопрос, который решает Кобякова, – это ситуация с общежитиями. В них из года в год ремонтируются комнаты верхних этажей и при этом не чинится крыша, которая протекает и заливает секции. Непонятно и.о. ректора, почему студенты платят за Wi-Fi? И почему не организованы прачечные? Ольга Кобякова попросила коллег-ректоров поделиться своей практикой в решении бытовых и организационных вопросов.

Более глобальные вопросы, а именно строительство новых общежитий, невозможно решить без федеральной поддержки. Недавно Кобякова встречалась по этому поводу с заместителем министра здравоохранения ­Сергеем Краевым, ей предстоит переговорить и с чиновниками Минобразования. О результатах говорить рано, но понимание со стороны федеральных структур Кобякова нашла.

О том, почему ее фамилии не оказалось в списке кандидатов на пост ректора СибГМУ, Ольга Сергеевна ответила общими фразами, которые уже звучали в СМИ: некогда заниматься личной предвыборной кампанией с учетом того объема вопросов, который требуется решать немедленно.

Источники «ТН» склоняются к версии, что, скорее всего, выборов осенью не будет вообще: их могут перенести на более благоприятное время, когда в вузе будут решены первоочередные проблемы с хозяйством и персоналом.

Александр Деев с оптимизмом смотрит в будущее третьей горбольницы

Деев

Ровно год прошел с тех пор, как известный томский политик, организатор здравоохранения, депутат Думы Томска Александр Деев стал главврачом городской больницы № 3, или, как ее называют в народе, «третьей горки». Что удалось сделать за 12 месяцев пребывания у руля самой крупной городской больницы в области? Что не удалось? И почему? Обо всем – из первых уст.

Кафедры как плюс

– Я был очень рад тому, что стал главврачом третьей горбольницы, – признается Александр Деев. – Во-первых, должность соответствовала моему образованию. Во-вторых, с этой больницей у меня связано много теплых воспоминаний: на ее базе 20 лет назад начинала развиваться система медицинского страхования. Я тогда был исполнительным директором регионального Фонда ОМС и помню, как мы отрабатывали здесь технологии страховой медицины. Третье: я хорошо знаю коллектив и считаю это учреждение одним из лучших в области. Больница рассчитана на 415 коек, обслуживает 47 тыс. человек. Здесь 10 клинических и 14 параклинических отделений, работают восемь кафедр СибГМУ. Это хорошо и для больницы, и для пациентов. В нынешнем году, спасибо Вячеславу Новицкому, который меня поддержал, к нам помимо существующих кафедр пришли еще две: кафедра нервных болезней и нейрохирургии и кафедра медицинской психологии.

Проблемы типичные

– По штатному расписанию у нас 1 543 должности, а фактически работают 860–890 человек. Высок уровень совместительства, специалистов катастрофически не хватает, как и во всем российском здравоохранении. Из 25 терапевтических участков укомплектованы кадрами только 16. Когда рано утром я иду на работу и вижу в поликлинике очередь пациентов, желающих попасть на прием, мне бывает стыдно перед людьми, но пока, к сожалению, кардинально изменить ситуацию невозможно. В области, правда, предприняты некоторые шаги, направленные на снижение остроты кадровой проблемы. В частности, к тем 10 тыс., которые ежемесячно доплачивает участковым терапевтам государство, область добавляет еще 7 200 руб­лей. Но даже это, увы, не привлекает специалистов.

Средняя зарплата по больнице у врачей составляет 43 тыс. рублей, у среднего медперсонала 27 тыс., у младшего – 16 тыс. Вроде бы все указы по повышению оплаты труда выполнены, но когда видишь, какой дьявольски тяжелый труд у медперсонала, особенно в дни круглосуточных дежурств больницы по скорой помощи (это происходит 12 раз в месяц, а для трех отделений – инфекционного, лор и челюстно-лицевой хирургии – все 365 дней в году!), то понимаешь, что оплата не очень-то адекватна сложности работы.

В ответе за свои ошибки

– Коллектив в основном высокопрофессиональный. Хотя происходят и досадные случаи с печальными последствиями. Томичи помнят нашумевшую историю с гибелью молодого мужчины, которому в больнице удалили зуб. Сейчас идет судебный процесс. Я, хотя на момент трагедии в больнице еще не работал, после своего назначения всем, чем мог, помогал следствию. Моя позиция в отношении подобных случаев жесткая: если врачи виноваты, должны отвечать. Не буду называть фамилии, но я сразу же уволил врача, который, по мнению экспертов, нанес вред пациенту. В то же время я защищал и буду защищать медработников от необоснованных претензий.

От профессоров до студентов

– В больнице прорабатывается несколько новых проектов. Один из них связан с созданием университетской поликлиники. Бывшая седьмая поликлиника на пр. Ленина, 12, которая когда-то называлась профессорской, входит в состав нашей больницы, и мы решили вернуть ей прежний статус. Прикрепленное население по-прежнему будет там обслуживаться, но основной контингент составят сотрудники университетов. Еще одна программа называется «Доктор рядом». Недалеко от нас расположены два студгородка, и мы планируем организовать в них пункты общеврачебной практики для студентов. Также в больнице создан отдел экспертиз, в котором работают такие авторитетные специалисты, как профессор Виталий Поярков и Елена Христолюбова. Серьезный проект связан с медицинской реабилитацией тяжелых больных. Нам удалось провести ремонт порядка 500 кв. м площадей, и после приобретения необходимого оборудования мы будем готовы открыть первое в области отделение медицинской реабилитации. Этот проект поддерживают губернатор Томской области

Сергей Жвачкин и областной департамент здравоохранения.

В свое время третья горбольница на всю страну славилась своим гепатологическим центром, в котором трудились профессора Борис Альперович и Николай Мерзликин. В этом году уважаемые профессора стали лауреатами премии Правительства РФ в сфере здравоохранения. К сожалению, центр в годы перестройки прекратил свое существование, и сейчас мы хотим возродить его деятельность. Есть идея создать центр профилактики и лечения вирусных гепатитов. И, наконец, есть пожелание губернатора создать на базе нашей больницы южный медицинский городок. Такая перспектива радует коллектив.

Навстречу пациенту

– Больничная обстановка зачастую не помогает выздоровлению, а угнетает больного. Мы пытаемся ее скрасить. В этом нам помогает студенческий медицинский отряд: ребята не только ухаживают за тяжелобольными, но устраивают киносеансы, следят за пополнением больничной библиотечки. Вместе с ТУСУРом прорабатываем идею создания своего больничного телевидения. Стали выпускать ежемесячную газету, которая пользуется популярностью у сотрудников и наших пациентов. Медицинские работники провели субботник в больничном парке, посадили деревья, поставили скамейки. Больные в жару могут посидеть на свежем воздухе.

Взяли курс на развитие дневных стационаров. Когда я пришел, у нас было всего шесть коек дневного стационара. Спасибо департаменту, нам дали возможность расширить дневной стационар на 18 дополнительных коек, они расположатся в профессорской поликлинике.

Я категорически запретил продавать пациентам бахилы, ведь по закону мы обязаны обеспечивать ими бесплатно. За счет спонсоров приобрели картины для украшения интерьера, заменили матрасы… Казалось бы, мелочи, но ведь быт наших пациентов и складывается из мелочей.

Что дальше?

– Недавно у нас закончили работу архитекторы, которых мы попросили оценить, где и как можно сделать несколько пристроек. Кафедры СибГМУ, как я уже отмечал, – это наша палочка-выручалочка, но одновременно и наша проблема: они же занимают площади, которых не хватает пациентам. Мы с нетерпением ждем, когда лор-клиника, возглавляемая профессором Александром Старохой, переедет в отремонтированное здание на ул. Красноармейской и у нас освободятся дополнительные площади. В целом я с оптимизмом смотрю на будущее больницы и мечтаю о том, чтобы у каждого сотрудника было основание с гордостью говорить: «Я работаю в третьей горке!», и в адрес врачей от пациентов звучали бы только слова благодарности.

В приемном отделении, где невыносимо тесно, за счет внутренней перепланировки удалось выкроить отдельное помещение для приема людей без определенного места жительства. Мы сделали это по многочисленным просьбам пациентов

Я бы очень хотел, чтобы на территории нашей больницы работало по-настоящему независимое общество защиты прав пациентов

Завершился прием документов от кандидатов на должность ректора СибГМУ

30 июня в 17:30 завершился прием документов от кандидатов на должность ректора СибГМУ, документы для участия в выборах подали шесть человек, об этом сообщил председатель комиссии по выборам Виктор Тихонов.

В списке кандидатов на должность ректора СибГМУ:

  1. Алябьев Федор Валерьевич, заведующий кафедрой судебной медицины с курсом токсикологической химии
  2. Васильев Владимир Николаевич, заведующий кафедрой физической культуры и здоровья СибГМУ
  3. Вечерский Юрий Юрьевич, профессор кафедры молекулярной медицины и клинической лабораторной диагностики СибГМУ, ведущий научный сотрудник и сердечно-сосудистый хирург НИИ кардиологии СО РАМН
  4. Гришин Александр Владимирович, заведующий кафедрой фармации Омской государственной медицинской академии
  5. Логвинов Сергей Валентинович, декан лечебного факультета СибГМУ
  6. Рязанцева Наталья Владимировна, заведующая кафедрой молекулярной медицины и клинической лабораторной диагностики СибГМУ

В настоящий момент комиссия по выборам ректора осуществляет проверку документов.

Заседание Ученого совета СибГМУ по утверждению списка кандидатов на должность ректора состоится в августе.

Отделение нейрохирургии больницы скорой помощи работает 24 часа в сутки, спасая жизни пациентов

Валерия Золотухина

больница 01

Больница скорой медицинской помощи – единственное в Томске учреждение, где оказывают весь спектр экстренной травматологической и нейрохирургической помощи высокого уровня. Отделение нейрохирургии выполняет оперативные вмешательства на позвоночнике, в том числе при сложных переломах, а также на головном и спинном мозге. Невозможно подсчитать, сколько пациентов родились второй раз благодаря мастерству и высокой квалификации докторов за 40 с лишним лет истории больницы. О своем коллективе, его буднях и насущных задачах в канун Дня медицинского работника рассказал Юлий Кубецкий, заведующий отделением нейрохирургии БСМП.

Когда счет идет на мгновения

– Юлий Евгеньевич, ваше отделение работает с пациентами круглосуточно. С какими травмами чаще всего приходится иметь дело? Сколько времени обычно есть у нейрохирурга на размышление и принятие решения в том или ином случае?

– Все зависит от характера полученных травм. Они ведь бывают разные: полученные в результате ДТП, бытовые, криминальные, тяжелые сочетанные. К каждому пациенту нужен свой подход. Самые сложные для курации – это пострадавшие с политравмой в бессознательном состоянии. С ними работает вся дежурная бригада врачей: нейрохирурги, травматологи, анестезиологи-реаниматологи, хирурги, специалисты функциональной диагностики. Огромную роль играет фактор времени: чем он меньше, тем выше шанс на благополучный исход. Понятно, что решения в сложных ситуациях дежурный врач должен принимать если не молниеносно, то очень быстро: нам действительно дорога каждая минута. Что касается плановых пациентов, здесь все же имеется определенный временной разбег для размышлений, рассмотрения различных методов лечения.

– Существует ли, если можно так выразиться, сезонность травм?

– Да, конечно. Некоторые травмы позвоночника характерны, к примеру, только для лета. Вот сейчас начинаем ждать любителей нырять вниз головой на мелководье. Это серьезная травма, при соударении позвоночник может сломаться, может оказаться сдавленным спинной мозг. В результате наступает обездвиженность конечностей, поэтому важно вовремя провести операцию. Увы, должен заметить, что не всегда и не все зависит от мастерства врачей: часто наших пациентов транспортируют в больницу из пригорода, а на это уходят драгоценные минуты.

К сезонным травмам я отнес бы и травмы, полученные велосипедистами, байкерами, скутеристами в ДТП. Кроме физического увечья они получают серьезную психологическую травму, подавлены, с ними очень сложно работать.

Обновления хочется постоянно

– Результат работы медиков во многом зависит от оснащения больницы. Как в этом отношении обстоят дела в отделении нейрохирургии БСМП?

– Больнице вообще и нашему отделению в частности не хватает площадей, здесь мы надеемся на поддержку региональной власти, которая была обещана губернатором Сергеем Жвачкиным. Естественно, как и специалистам других медицинских профилей, нам хотелось бы непрерывного обновления оборудования, внедрения новейших технологий. В настоящий момент в отделении нейрохирургии есть почти все для эффективной работы, за что нужно поблагодарить администрацию больницы. В то же время больница остро нуждается в современном высокотехнологичном нейрохирургическом микроскопе. Его приобретение позволит значительно улучшить качество нейрохирургической помощи. Руководство больницы делает все возможное, и эта проблема, надеемся, будет решена. Нас очень тревожит, что в Томске нет реабилитационного центра для больных с последствиями перенесенных тяжелых черепно-мозговой и позвоночно-спинальной травм. Восстановление пациентов нашего профиля, убежден, должно проводиться в государственных учреждениях и быть бесплатным: большинству не по карману оплатить его самостоятельно, ведь кроме медикаментов нужны дорогостоящие тренажеры.

– Любое учреждение сильно кадрами. Хватает ли отделению нейрохирургии сотрудников?

– Нет, не хватает, и кадры нам необходимы. Это не только проб-лема БСМП Томска, сегодня многие профильные нейрохирургические отделения испытывают их острый дефицит. Нейрохирургов на территории России готовят всего несколько медицинских вузов – в Новосибирске, Новокузнецке, Казани, Москве, Санкт-Петербурге, Омске. Всего, если не ошибаюсь, на Томскую область приходится сегодня примерно 16–18 нейрохирургов. Кроме нашего отделения подобные подразделения существуют в ОКБ и в Северске. Спрос на врачей нашего профиля высокий, а число пациентов, которым требуется специализированная нейрохирургическая помощь, с каждым годом увеличивается. Мы, конечно, надеемся, что кадровый вопрос будет решен.

Золотые кадры

– Какими силами отделению удается сокращать количество летальных исходов, случаев инвалидизации населения, вообще оказывать медицинскую помощь, в том числе экстренную?

– У нас великолепный коллектив. Каждый специалист заслуживает отдельного рассказа. Это преданные профессии люди, имеющие богатый опыт работы в нейрохирургии. В отделении трудится несколько поколений медиков.

Нейрохирургов в БСМП восемь человек. Сначала с удовольствием назову имена наших уважаемых первопроходцев. Геннадий Пахоменко – один из основателей отделения, он же активно способствовал тому, чтобы в состав кафедры неврологии вошла и нейрохирургия. Он и консультирует больных, и до сих пор оперирует. Владимир Сыркашев с 1978 года в нейрохирургии. Врач от Бога, к его помощи нередко обращаются из НИИ онкологии. Геннадий Андрушкевич заведовал отделением более 10 лет, за три с лишним десятилетия на его счету немало операций, которые спасли жизнь не одной сотне томичей. Это золотая когорта специалистов, знающих не просто диагностику на пять с плюсом, а чувствующих пациента. Их имена известны далеко за пределами Томской области.

Ко второму поколению врачей относится Вадим Вяткин, он искусно работает с позвоночником, к нему в том числе идут томичи и жители других регионов с грыжами позвоночного диска (Вадим Витальевич имеет солидный опыт – на его счету свыше тысячи эндоскопических успешных операций). Петр Иоч имеет стаж работы более 25 лет, предпочтения в лечении отдает больным с тяжелой черепно-мозговой травмой и ее последствиями.

Дмитрий Власов активно занимается любой патологией, будь то черепно-мозговая либо позвоночная травма. Имеет большой опыт в хирургическом лечении дегенеративных заболеваний позвоночника. Олег Музеник не только практикующий врач, но еще и ассистент кафедры неврологии и нейрохирургии СибГМУ. Он отдает преимущество пациентам с онкологическими заболеваниями головного мозга, сосудистыми болезнями.

Александр Федоров – кандидат медицинских наук. Приехал в Томск из Новокузнецка четыре года назад. Владеет всем набором нейрохирургических манипуляций, его направление – онкология позвоночника, спинного мозга, выполняет обширные многочасовые операции. Это уже третье поколение докторов отделения, к которому я могу отнести и себя: возглавил его в 2014 году, окончив ординатуру по специальности «нейрохирургия» в Новосибирском НИИТО и отработав несколько лет в Центре охраны здоровья шахтеров в Ленинске-Кузнецком. Опыт там приобрел великолепный, в частности, работал под началом Александра Новокшонова, тоже томича по происхождению, доктора медицинских наук, заведующего отделением нейрохирургии в этом центре.

В составе отделения также работают опытные врачи смежных профилей. Это психиатр Валерий Емельянов, окулист Елена Полищук, несколько раз в неделю консультирует больных оториноларинголог Владимир Чвырин.

Старшая медицинская сестра Наталья Усманова посвятила работе в отделении 12 лет (общий ее стаж больше). А вот ветераны медсестринского дела Нина Маслак и Галина Хамбекова открывали отделение еще в первой горбольнице в 1972 году. Ольга Башкирова и Наталья Миляева – следующее поколение наших медсестер. Куда мы без них! Есть и молодые кадры, так что преемственность поколений не теряется.

больница 02

Стройотряд СибГМУ заложил в парке горбольницы № 3 студенческую аллею

TNews736_43_CMYK

31 мая в самом крупном больничном парке прошел необычный субботник: студенты-медики посадили деревья на Аллее студентов. Почти 30 человек из студенческих строительных отрядов СибГМУ «Омез» и «Астра», а также присоединившиеся к ним ребята из студотрядов ссузов – Томского техникума информационных технологий и вод­ного транспорта и судоходства решили вслед за сотрудниками медицинского учреждения принять участие в благоустройстве больничной территории. Аллея студентов была посажена параллельно деревьям, высаженным врачами на проходившем за неделю до этого общебольничном субботнике.

Как сказала сотрудник больницы Анастасия Новикова, это была идея самих студентов, потому что многие из них проходят в больнице практику, хотят активно участвовать в больничной жизни и оставить о себе доб­рую память.

Ребята высадили около сотни деревьев и кустарников всего за полтора часа. А после работы для них был организован обед – солдатская кухня.

– То, что сделали студенты, просто замечательно, – уверен главврач горбольницы № 3 Александр Деев. – Думаю, что посаженные студентами деревья долгие годы будут радовать и пациентов, и врачей нашей больницы. Даже в годы запустения наш парк по меркам Томска был большим – его площадь составляла более 1,2 га. Теперь мы его почистили, убрали старые и аварийные деревья и посадили новые. Конечно, он стал выглядеть совсем по-другому – более ухоженным и аккуратным. Но мы не намерены останавливаться на этом и продолжим заниматься благоустройством нашего больничного парка.